總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績(jī),更重要的是為了研究經(jīng)驗(yàn),,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是非常寶貴的,,對(duì)工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢?下面是小編帶來(lái)的優(yōu)秀總結(jié)范文,,希望大家能夠喜歡!
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年一
時(shí)光荏苒,,20__年即將過(guò)去,回首過(guò)去的20__年,,內(nèi)心不禁感慨萬(wàn)千,,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過(guò)一個(gè)年度之坎,?;厥淄m沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪,。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō),免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”,,也算是對(duì)自己的一種鞭策,。
行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門(mén)之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對(duì)外要應(yīng)對(duì)上級(jí)各項(xiàng)檢查,。
回顧年,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營(yíng)方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點(diǎn)展開(kāi)工作,緊跟醫(yī)院各項(xiàng)工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī)同時(shí)也克服存在的不足,現(xiàn)將20__年的工作做如下簡(jiǎn)要工作總結(jié),。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個(gè)方面:
一、人事管理方面
1.根據(jù)部門(mén)人員的實(shí)際需要,,有針對(duì)性,、合理地進(jìn)行招聘,以配備各崗位,,逐漸完善招聘、入職,、考核各項(xiàng)程序,。
2.規(guī)范了各部門(mén)的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊,,建立了完善的人員信息系統(tǒng)。
3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機(jī)制,,有計(jì)劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,,加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。
4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護(hù)人員繼續(xù)教育方面,,20__年x月一個(gè)月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員人 ,醫(yī)師變更人員x人,, 醫(yī)師首次注冊(cè)x人,, 護(hù)士變更x人,辦理護(hù)士延續(xù)注冊(cè)人 ,,辦理護(hù)師報(bào)名人,為醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員依法執(zhí)業(yè)帶來(lái)便利,,有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn)。
二,、行政工作方面
⒈加強(qiáng)文檔信息管理工作及時(shí)傳達(dá)上級(jí)來(lái)電來(lái)文,,并有效的收集上級(jí)各項(xiàng)學(xué)術(shù)交流會(huì)議與培訓(xùn)信息,,讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,開(kāi)闊了視野,,學(xué)習(xí)了外界先進(jìn)的理念與知識(shí),,為醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息,辦理好醫(yī)護(hù)人員變更注冊(cè)信息,,嚴(yán)格管理證照保管工作,。
⒉和相關(guān)職能機(jī)關(guān)做好溝通工作,以使醫(yī)院對(duì)外工作更為通暢,,做好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)接待工作,。
⒊對(duì)內(nèi)做好辦公用品的采購(gòu),嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購(gòu)辦公用品。
三,、醫(yī)院管理運(yùn)作方面
⒈順應(yīng)市場(chǎng)的發(fā)展,,依照上級(jí)要求,制定相應(yīng)的管理制度,。完善本院現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時(shí)和院內(nèi)各個(gè)部門(mén),、科室密切溝通、聯(lián)系,,適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作進(jìn)行協(xié)調(diào),。
⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機(jī)制,。有一句話(huà)說(shuō)得好:?jiǎn)T工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個(gè)原因,,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)督管理力度,。
⒊加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè),,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,,工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,,對(duì)下屬充分做到“察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng),、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)”,,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性,。提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì),,樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的醫(yī)院新形象,。
⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前醫(yī)院各職能部門(mén)職責(zé)不清,,現(xiàn)逐步理清各部門(mén)工作職責(zé),,并要求各人主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任,。
四,、后勤保障方面
1、建立停車(chē)場(chǎng)收費(fèi)系統(tǒng),,加強(qiáng)了停車(chē)場(chǎng)的管理,,在收費(fèi)上嚴(yán)格把關(guān),,一天均收入在以上,,為醫(yī)院增加年收入約萬(wàn)元左右。
2,、引進(jìn)了“鮮活直飲水”:醫(yī)院往年一年用水費(fèi)用約在x萬(wàn)元以上,,而引進(jìn)了“鮮活直飲水”一年水費(fèi)合計(jì)約元左右,,為醫(yī)院節(jié)約了資源,節(jié)省了開(kāi)支和人力,,為患者和職工也帶來(lái)了極大的便利,并迎合了市場(chǎng)環(huán)保需求,。
3、對(duì)于后勤維修方面仍存在不足,,年將繼續(xù)改革,完善后勤各項(xiàng)保障工作,。在后勤人員管理上加強(qiáng)管理與培訓(xùn),增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),,改善工作方式提高工作效率,,保障醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
4、用車(chē)管理上:年完善用車(chē)制度,,對(duì)商務(wù)用車(chē)程序進(jìn)行了規(guī)范,,并限制公務(wù)用車(chē)方式,提暢綠色出行,,鼓勵(lì)公交出行,,保障了正常用車(chē)程序;在救護(hù)車(chē)管理方面,,更加加大了管理力度,司機(jī)24小時(shí)隨時(shí)隨地待命,,保障了醫(yī)療用車(chē)需求,。
作為行政后勤部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者,。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,,大家都能夠主動(dòng)承擔(dān)工作,,使醫(yī)院各項(xiàng)工作正常進(jìn)行,。新的一年意味著新的起點(diǎn),、新的機(jī)遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn),。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年二
20__年全班后勤成員以車(chē)間開(kāi)展的各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)為契機(jī),立足崗位,,嚴(yán)細(xì)管理,,不斷學(xué)習(xí)創(chuàng)新,,以?xún)?yōu)良的班組作風(fēng)贏得了分廠乃至公司的贊許。現(xiàn)將一年來(lái)具體工作表現(xiàn)總結(jié)如下,。
一、對(duì)設(shè)備進(jìn)行技術(shù)改造
1,、分別對(duì)一,、二、三,、六車(chē)間的部分設(shè)備根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行了改造,降低了工人勞動(dòng)強(qiáng)度,,提高了產(chǎn)品質(zhì)量,,節(jié)約了生產(chǎn)成本,。
2,、通過(guò)公司組織處出學(xué)習(xí),,對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行改進(jìn),,將新的生產(chǎn)工藝配方成功應(yīng)用于生產(chǎn),,降低了生產(chǎn)成本,。
二,、班組的建設(shè)與管理得到加強(qiáng)
1,、充分利用例會(huì)和車(chē)間班前班后會(huì),,將公司第二次創(chuàng)業(yè)的精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá),,使車(chē)間員工真正領(lǐng)會(huì)到公司的發(fā)展要求、前景和目標(biāo),,筑建員工以廠為家的思想。
2,、加強(qiáng)了班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)。車(chē)間班組長(zhǎng)的責(zé)任直接影響車(chē)間的工作質(zhì)量,,因此,在XX年的班組建設(shè)中重點(diǎn)加強(qiáng)了班組長(zhǎng)的培訓(xùn)與學(xué)習(xí),,使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,。
三、現(xiàn)場(chǎng)管理得到改善
1,、制定了現(xiàn)場(chǎng)管理制度,并在生產(chǎn)過(guò)程中認(rèn)真執(zhí)行,,宣傳貫徹“5s”活動(dòng),,并認(rèn)真組織實(shí)施,,使現(xiàn)場(chǎng)管理得到大的改善。
2,、將東廠所有積壓余料進(jìn)行消化,避免了原材物料的浪費(fèi),,節(jié)約了生產(chǎn)成本,,改善了現(xiàn)場(chǎng),。
四,、生產(chǎn)、技術(shù)管理得到加強(qiáng)
積極配合質(zhì)量管理部門(mén)對(duì)車(chē)間質(zhì)量的檢查力度,,并強(qiáng)化生產(chǎn)技術(shù)的管理力度,,使產(chǎn)品質(zhì)量一次抽檢合格率大大提高,,水分超標(biāo)現(xiàn)象減少,,產(chǎn)品板結(jié)現(xiàn)象得到較好控制,。
五,、狠抓安全管理不放松
1,、加強(qiáng)了對(duì)班組安全檢查力度,,完善了崗位責(zé)任制,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)并限期整改,,使安全隱患大大降低,,確保了20__年的安全生產(chǎn),。
2,、充分利用周二安全例會(huì)時(shí)間,認(rèn)真分析一周來(lái)的安全生產(chǎn)情況,,將車(chē)間發(fā)生的安全事故認(rèn)真分析總結(jié),,吸取經(jīng)驗(yàn),杜絕類(lèi)似事故的再次發(fā)生,。
雖然取得了一定的成績(jī),,但仍存在著很多問(wèn)題和不足,,主要表現(xiàn)如下方面:
1、安全管理力度不夠,。
2,、安全標(biāo)志仍不夠健全。
3,、安全隱患整改及時(shí)不徹底。
在今后的工作中,,不論要付出多少,只要是安全隱患,,只要是不符合安全管理規(guī)定的,,就要堅(jiān)決不折不扣的進(jìn)行整改,。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年三
XX年,某某管理所在局黨委和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,,緊緊圍繞工作目標(biāo),,以鄧小平理論和“”重要思想為指導(dǎo),,發(fā)揚(yáng)昌九精神,認(rèn)真貫徹局“雙代會(huì)”精神,,解放思想,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓進(jìn)創(chuàng)新,,求真務(wù)實(shí),,扎實(shí)工作,在全所員工的共同努力下,,全面完成了工作目標(biāo)任務(wù),,全年安全無(wú)事故,取得了兩個(gè)文明建設(shè)雙豐收,。
一,、管理目標(biāo)完成情況
1,、
上級(jí)下達(dá)通行費(fèi)征收計(jì)劃4124210元,。截止XX年12月日,,征收通行費(fèi)元,,超額完成計(jì)劃%,。
2,、養(yǎng)護(hù)工作及時(shí),路面整潔,,邊溝排水暢通,,隔離柵基本完好,,道路安全暢通,,沒(méi)有因路面,,隔離柵及管理不善出現(xiàn)交通事故和生產(chǎn)安全問(wèn)題,。
3,、機(jī)務(wù)管理嚴(yán)格,定人定崗定機(jī),,實(shí)行單機(jī)成本核算,,設(shè)備車(chē)輛安全運(yùn)行無(wú)事故,。
4,、行政管理工作規(guī)范,,制度健全,,內(nèi)業(yè)資料齊全,,內(nèi)部穩(wěn)定,。
5,、加強(qiáng)了精神文明建設(shè),班子團(tuán)結(jié),,黨支部充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,,黨風(fēng)廉政建設(shè),、宣傳工作都落到了實(shí)處,,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,全所干部職工無(wú)違紀(jì)違規(guī)行為,。被評(píng)為萬(wàn)安縣“文明窗口”單位和省直青年文明號(hào)榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
6,、社會(huì)治安綜合治理,,計(jì)劃生育,,群團(tuán)工作一齊抓,全面實(shí)現(xiàn)了管理工作目標(biāo),。
二,、主要工作
(一)加強(qiáng)費(fèi)收工作力度,認(rèn)真做好通行費(fèi)征收工作
1,、為迎接順利開(kāi)通,保障征費(fèi)工作正常開(kāi)展,,管理所十分重視收費(fèi)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),,開(kāi)展多種形式的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,選派骨干參加技能培訓(xùn),,在全所開(kāi)展崗位大練兵,,以老帶新,,互相學(xué)習(xí),使職工較好地掌握了費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,保證了費(fèi)收系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)正常和費(fèi)收工作正常開(kāi)展,。
2,、以?xún)?yōu)質(zhì)、高效,、文明收費(fèi),,“服務(wù)人民,、奉獻(xiàn)社會(huì)”為宗旨,,大力開(kāi)展收費(fèi)工作“過(guò)五關(guān),、抓三少、落實(shí)四規(guī)范,、實(shí)現(xiàn)四滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),。過(guò)好政治關(guān),、組織關(guān),、本領(lǐng)關(guān)、廉政關(guān);抓服務(wù)差錯(cuò)少,、執(zhí)收糾紛少、服務(wù)投訴少;落實(shí)服務(wù)程序規(guī)范,、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、服務(wù)承諾規(guī)范,、服務(wù)言行規(guī)范;實(shí)現(xiàn)服務(wù)態(tài)度滿(mǎn)意,、服務(wù)質(zhì)量滿(mǎn)意,、服務(wù)效率滿(mǎn)意、服務(wù)環(huán)境滿(mǎn)意,。通過(guò)活動(dòng),,增強(qiáng)了員工職業(yè)道德,,提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量,優(yōu)化了收費(fèi)環(huán)境,,促進(jìn)了費(fèi)收工作,。
3、積極配合有關(guān)部門(mén),,治理超限超載工作,懸掛宣傳標(biāo)語(yǔ),,為司乘人員做好解釋工作,,取得了階段性成果。
4,、積極開(kāi)展了“大噸小標(biāo)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),依法征費(fèi),,促進(jìn)了費(fèi)收額的增長(zhǎng)。
5,、積極開(kāi)展選優(yōu)評(píng)先工作,每月評(píng)選優(yōu)秀費(fèi)收員,,優(yōu)秀班組,年終評(píng)選“三十佳”,。通過(guò)評(píng)先選優(yōu)工作,樹(shù)立典型,,以點(diǎn)帶面,,極大地調(diào)動(dòng)了職工的積極性和創(chuàng)造性,,費(fèi)收工作形成了積極向上,,人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),,個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好局面,。
6,、建章立制,加強(qiáng)管理,,嚴(yán)肅征費(fèi)工作紀(jì)律,,嚴(yán)格實(shí)行千分制量化考核制度,,獎(jiǎng)罰分明清以濁,,分配多少勤與懶,年終考核認(rèn)功過(guò),。
(二)養(yǎng)護(hù)工作不放松,,道路整潔,、美化、安全保暢通
1,、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育,建設(shè)高素質(zhì)的護(hù)路員隊(duì)伍,。要想搞好公路養(yǎng)護(hù),必須要有一支良好的護(hù)路員隊(duì)伍,。我們根據(jù)實(shí)際,,高度重視護(hù)路員的學(xué)習(xí)教育工作,堅(jiān)持學(xué)習(xí)制度,,組織護(hù)路員學(xué)習(xí)護(hù)路,、養(yǎng)護(hù)知識(shí),學(xué)習(xí)《道路交通安全法》,、《安全生產(chǎn)法》,,學(xué)習(xí)有關(guān)高速公路養(yǎng)護(hù)規(guī)定,提高了護(hù)路員的業(yè)務(wù)水平,,增強(qiáng)了護(hù)路員的責(zé)任心,。通過(guò)崗位培訓(xùn),組建了一支政治思想好,、業(yè)務(wù)熟悉,、吃苦耐勞的護(hù)路員隊(duì)伍。
2,、堅(jiān)持每天清掃路面,,保持了路面整潔,對(duì)路基,、橋涵,、邊溝、刺絲網(wǎng)等設(shè)施進(jìn)行每日檢查并積極做好維護(hù),。加固扶正刺絲網(wǎng)1878米,,整修隔離柵2、13公里,,疏通排水系統(tǒng)邊溝48270米,,清理涵洞淤泥306、6立方米,,清理伸縮縫21200米,,橋面排水系統(tǒng)21000米,修剪路肩,、邊坡及清除護(hù)欄外雜草224800米,,修剪中央綠化樹(shù)36、699公里、互通綠化3000米2,、
3,、加強(qiáng)路況調(diào)查,特別是加強(qiáng)了雨季路況調(diào)查,,精心編制養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,,及時(shí)通報(bào)信息,上報(bào)有關(guān)資料,。
4,、加強(qiáng)了對(duì)護(hù)路員的考勤考核工作,獎(jiǎng)勤罰懶,,增強(qiáng)了護(hù)路員的工作責(zé)任心,,提高了養(yǎng)護(hù)工作效率,我所養(yǎng)護(hù)工作考勤考核管理辦法在泰贛路得到了推廣,。
(三)建立健全組織機(jī)構(gòu),,不斷完善規(guī)章制度,全面加強(qiáng)內(nèi)部管理
1,、根據(jù)工作職責(zé),,建立健全了各級(jí)組織機(jī)構(gòu),針對(duì)部門(mén)職能對(duì)人員進(jìn)行分工,,完善了管理機(jī)制,,確保了有組織、有領(lǐng)導(dǎo),、有專(zhuān)人負(fù)責(zé)開(kāi)展各項(xiàng)工作,。
2、建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度,,有的已裝訂成冊(cè)或上墻,,做到了按制度辦事,用制度管理人,,民主管理,,科學(xué)管理,實(shí)現(xiàn)了管理制度化,、規(guī)范化,。
3、根據(jù)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)考核細(xì)則,,結(jié)合本所實(shí)際,,制定了管理所千分制考核考評(píng)細(xì)則,并認(rèn)真進(jìn)行工作考核考評(píng),。
4、大力提倡節(jié)約,開(kāi)源節(jié)流,,向管理要效益,,按計(jì)劃開(kāi)支,杜絕浪費(fèi),,把錢(qián)用在刀刃上,,較好地控制了經(jīng)費(fèi)支出。
5,、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理,,強(qiáng)化勞動(dòng)紀(jì)律、組織紀(jì)律,,嚴(yán)肅作風(fēng),,營(yíng)造了良好地工作環(huán)境和生活環(huán)境。
6,、認(rèn)真開(kāi)展政務(wù)環(huán)境評(píng)議評(píng)價(jià)工作,,不斷改進(jìn)工作作風(fēng),政務(wù)環(huán)境得到了明顯改善,。
7,、堅(jiān)持民主集中制,重大問(wèn)題集體研究,,司務(wù)公開(kāi),,民主參政議政,密切聯(lián)系群眾,,為民辦實(shí)事辦好事,,廣大干部職工充分享受了當(dāng)家作主的權(quán)力。
(四)加強(qiáng)黨的建設(shè),,充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用
1,、黨支部重視,較好地開(kāi)展了黨建工作,。雖然是剛成立的管理所,,各項(xiàng)工作千頭萬(wàn)緒,支部一時(shí)未成立,,我們不等不靠,,一邊抓收費(fèi)工作,一邊抓黨建工作,,黨建工作為經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作保駕護(hù)航,。制定了黨建工作意見(jiàn)和黨建工作制度,成立了臨時(shí)黨支部委員會(huì),,明確了分工,,明確責(zé)任,。做到了黨建工作有部署、有計(jì)劃,、有安排,、有檢查、有落實(shí),。
2,、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)和教育,提高思想政治素質(zhì),。二十一世紀(jì)是創(chuàng)新改革時(shí)代,,是學(xué)習(xí)型社會(huì)。圍繞改革,、發(fā)展和服務(wù)工作目標(biāo),,黨支部積極組織黨員干部和職工學(xué)習(xí)理論,購(gòu)買(mǎi)有關(guān)學(xué)習(xí)資料,,采取集中學(xué)習(xí)和自學(xué)的方式,,抓好了領(lǐng)導(dǎo)班子,、中層干部和黨員群眾的學(xué)習(xí),。
3,、加強(qiáng)組織建設(shè),,積極開(kāi)展組織活動(dòng),。堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度,。及時(shí)接轉(zhuǎn)組織關(guān)系,,按規(guī)定交繳黨費(fèi),,重視黨員發(fā)展工作和領(lǐng)導(dǎo)班了建設(shè),,認(rèn)真召開(kāi)了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活,,班子團(tuán)結(jié),工作有力,。
4,、認(rèn)真貫徹民主集中制,重大問(wèn)題集體研究,。補(bǔ)發(fā)放工資,、發(fā)加班工資、票卡提成,、醫(yī)藥費(fèi)管理辦法,,建職工圖書(shū)閱覽室,建花房,,建職工健身園地,,人事安排,中層干部聘用等重大事項(xiàng)都是集體研究決定,,沒(méi)有專(zhuān)權(quán)獨(dú)攬,,個(gè)人說(shuō)了算的現(xiàn)象,。
5、重視隊(duì)伍建設(shè),,加強(qiáng)培養(yǎng)和鍛煉,。選派骨干參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),,組織骨干到昌九路兄弟單位參觀學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)他們的先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn),創(chuàng)新自己,,提高管理水平,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》,用好的作風(fēng)選人,,選作風(fēng)好的人,,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,民主測(cè)評(píng),,一批素質(zhì)好的干部走上了中層干部崗位,,發(fā)揮了中堅(jiān)作用。
6,、加強(qiáng)和改進(jìn)黨的作風(fēng)建設(shè),,切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的部署,、要求,,制定了黨風(fēng)廉政和反腐敗工作計(jì)劃,貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,,重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨風(fēng)廉政建設(shè),,加強(qiáng)各個(gè)環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查,領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律,,沒(méi)有違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象,,無(wú)上訪投訴事件,實(shí)現(xiàn)了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo),。
7,、黨支部及時(shí)傳達(dá)、貫徹和落實(shí)上級(jí)會(huì)議精神,,提出貫徹意見(jiàn),,按要求完成了上級(jí)交給的各項(xiàng)工作任務(wù)。
8,、熱忱關(guān)心群團(tuán)組織,,積極支持群團(tuán)工作。黨支部堅(jiān)持全心全意依靠群眾的根本方針,,加強(qiáng)對(duì)群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo),,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,,依法保證職工主人翁地位,充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性,。堅(jiān)持民主管理,,所務(wù)公開(kāi),真正落實(shí)職工群眾的知情權(quán)和參與民主管理的權(quán)力,。堅(jiān)持以黨建帶團(tuán)建,,通過(guò)加強(qiáng)黨的建設(shè),帶動(dòng)團(tuán)的思想,,政治,、組織、作風(fēng)建設(shè),。以“學(xué)習(xí)育人,,創(chuàng)新奉獻(xiàn)”為主線(xiàn),加強(qiáng)青年人才資源開(kāi)發(fā),,做好推優(yōu)薦才工作,,使廣大團(tuán)員青年成為崗位能手,成為兩個(gè)文明建設(shè)的生力軍,,成為黨的得力助手,。
(五)加強(qiáng)宣傳思想工作,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng),。
1,、加大宣傳力度,宣傳黨的方針,、政策,,利用宣傳欄宣傳“”重要思想,全國(guó),、省“兩會(huì)”精神,,高管局“雙代會(huì)”工作,局黨委擴(kuò)大會(huì)議精神,,xx屆四中全會(huì)精神,,宣傳新風(fēng)新貌,切實(shí)發(fā)揮了宣傳工作凝聚人心和鼓舞士氣的積極作用,。
2,、積極做好思想政治工作,開(kāi)展談心活動(dòng),,為職工釋疑解惑,,化解矛盾,理清情緒,,職工思想穩(wěn)定,,安心工作,。
3、積極創(chuàng)建條件,,構(gòu)建活動(dòng)載體,,開(kāi)展健康有益的文體活動(dòng)。建立了職工之家,,黨團(tuán)員活動(dòng)室,、圖書(shū)閱覽室、購(gòu)買(mǎi)臺(tái)球桌,、乒乓球桌,、健身器材,、羽毛球拍等,,為職工學(xué)習(xí)和開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)提供了必要的條件和場(chǎng)所,并積極開(kāi)展了文體活動(dòng),。“春節(jié)”舉行了文藝晚會(huì),,“五一”組織團(tuán)員青年到登山,“七一”組織職工觀看革命歷史題材電影《毛澤東與斯諾》,,利用業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞,,豐富了職工文化生活,增強(qiáng)了職工的身體素質(zhì),,提高了黨組織的感召力,,凝聚力和戰(zhàn)斗力。
4,、加強(qiáng)精神文明建設(shè),,積極開(kāi)展文明創(chuàng)建活動(dòng)。成立了創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,,扎實(shí)開(kāi)展了文明創(chuàng)建活動(dòng),,被評(píng)為縣級(jí)文明窗口單位和省直青年文明號(hào),“安全文明小區(qū)”申報(bào)材料已上報(bào)待批,。
(五)綜合治理不放松,,安全生產(chǎn)抓得緊,確保內(nèi)部安全穩(wěn)定
1,、明確了綜合治理工作管理目標(biāo)和安全生產(chǎn)責(zé)任制,,實(shí)行“一票否決制”,層層簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任狀,,層層抓落實(shí),,責(zé)任到單位、部門(mén),、個(gè)人,。成立了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組,,安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全各級(jí)組織,,確保了綜治工作有人抓,,有人管、有人負(fù)責(zé),。
2,、加強(qiáng)了綜治隊(duì)伍素質(zhì)培養(yǎng),認(rèn)真開(kāi)展“四五”普法和安全教育工作,,全員參與普法考試,。積極開(kāi)展全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng),教育員工嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章,,提高了員工法律意識(shí)和安全防范技能,,做到安全第一,科學(xué)防范,。
3,、加強(qiáng)了治安防范工作,特別對(duì)重點(diǎn)部位,,重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行重點(diǎn)布防,,與當(dāng)?shù)嘏沙鏊⒘司衤?lián)防點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行綜治值班制度,,堅(jiān)持了綜治人員定期電話(huà)聯(lián)系和24小時(shí)手機(jī)聯(lián)絡(luò)制度,。社會(huì)治安綜合治理齊抓共管,確保了管理所人身安全和財(cái)產(chǎn)安全,,全年安全無(wú)事故,。
4、積極開(kāi)展了深入細(xì)致的思想政治工作,,開(kāi)展談心活動(dòng),。重視做好群眾工作,理順各種關(guān)系,,積極取得了當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)的支持,,創(chuàng)造了良好的周邊環(huán)境和社會(huì)環(huán)境,管理所政治穩(wěn)定,,治安形勢(shì)穩(wěn)定,,職工群眾之間相處和睦,團(tuán)結(jié)友愛(ài),,心情舒暢,,工作生活安心。
三、幾點(diǎn)體會(huì)
管理所成立一年來(lái),,在短短的時(shí)間里取得可喜成績(jī),,通行費(fèi)征收超額完成任務(wù)%,泰贛路費(fèi)收業(yè)務(wù)知識(shí)競(jìng)賽第一名,,管理所各項(xiàng)工作步入正軌,,安全無(wú)事故,內(nèi)部穩(wěn)定,,職工安心,,留得住人,為實(shí)現(xiàn)物質(zhì)文明,,政治文明,,精神文明打下了扎實(shí)的基礎(chǔ)?;仡欉^(guò)去,,我們有以下幾點(diǎn)體會(huì):
一是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子,帶領(lǐng)大家建設(shè)好團(tuán)隊(duì),。萬(wàn)安所領(lǐng)導(dǎo)班子成員同心同德,,一心一意干事業(yè),有強(qiáng)烈使命感和責(zé)任感,,執(zhí)政為民,勤政為民,,廉潔自律,,以身作則,大公無(wú)私,,帶領(lǐng)大家謀發(fā)展,,認(rèn)真履行制定的《管理所領(lǐng)導(dǎo)干部行為規(guī)范》,以人為本,,科學(xué)管理,,以身作則,率先垂范,,以德養(yǎng)性,,廉潔自律,以績(jī)?yōu)闃s,,無(wú)私奉獻(xiàn),。
二是建設(shè)好一個(gè)單位必須要有自己的文化和工作目標(biāo),咬定目標(biāo)不放松,,勇往直前,。我所創(chuàng)建了自己的文化,提出了工作思路和工作目標(biāo),按照既定目標(biāo),,不斷努力,,基本實(shí)現(xiàn)了一年見(jiàn)成效的目標(biāo)。我所的工作思路是:高起點(diǎn),、扎扎實(shí)實(shí)打基礎(chǔ),、一年見(jiàn)成效;高速度、銳意進(jìn)取探新路,、二年有突破;高效益,、團(tuán)結(jié)拼搏爭(zhēng)上游、三年創(chuàng)一流;高水平,、改革創(chuàng)新永無(wú)止,、年年鑄成就。
三是建設(shè)好一個(gè)單位必須要建設(shè)一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,,充分發(fā)揮中堅(jiān)力量,。高水平的干部,是由高素質(zhì)的人才組成的,,而高素質(zhì)的人才,,又是高質(zhì)量的教育培養(yǎng)鍛煉的結(jié)果。我們十分重視人才的教育培養(yǎng)鍛煉,,選派骨干到重要崗位鍛煉,,參加培訓(xùn),到兄弟單位參觀學(xué)習(xí),。試用半年后,,進(jìn)行考核,通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘,,民主推薦,,選撥了一批素質(zhì)高的干部走上了中層崗位和費(fèi)收班長(zhǎng)崗位。
四是建設(shè)好一個(gè)單位,,必須要有一套科學(xué)管理制度,,科學(xué)管理,向管理要效益,。我所建立健全了規(guī)章制度,,用制度管人,按制度辦事,,行成了良好地工作秩序,,走上了科學(xué)化、規(guī)范化管理軌道,。
五是建設(shè)好一個(gè)單位,,必須要有全心全意為人民服務(wù)的思想,保持同人民群眾的血肉聯(lián)系,為民辦實(shí)事辦好事,。我所領(lǐng)導(dǎo)以人為本,,不擺架子,不以權(quán)壓人,,與群眾打成一片,,與群眾同甘共苦,,同舟共濟(jì),,努力實(shí)踐“”,,為廣大人民群眾謀福利,。辦事公開(kāi)、公正,、民主,得到了廣大職工的支持和理解,有濃厚的親和力,被分配到所的同志沉得下,,穩(wěn)得住,,都不愿意離開(kāi),,留得住人,。
六是建設(shè)好一個(gè)單位,必須要?jiǎng)?chuàng)新,,要有自己的特色,。創(chuàng)新謀發(fā)展,,特色求生存,。我所在學(xué)習(xí)兄弟單位經(jīng)驗(yàn)的基基礎(chǔ)上,力求改革創(chuàng)新,改進(jìn)工作方法,,改進(jìn)工作作風(fēng),創(chuàng)建自己的特色,。一是建立了自己的文化,,提出了口號(hào);二是在全所開(kāi)展范圍廣泛的“過(guò)五關(guān),、抓三少、落實(shí)四規(guī)范,、實(shí)現(xiàn)四滿(mǎn)意”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng);三是為美化綠化環(huán)境,,自籌資金建花房;四是對(duì)護(hù)路員實(shí)行浮動(dòng)工資制,按出勤率和工作成效核發(fā)工資,,極大的調(diào)動(dòng)了護(hù)路員的工作積極性,,對(duì)做好養(yǎng)護(hù)工作起到了明顯效果;五是發(fā)揮員工特長(zhǎng),組織職工業(yè)余時(shí)間學(xué)跳舞,,豐富了職工文化生活,。
一年來(lái),我所取得了一些成績(jī),,但有些方面的工作還不到位,,還存在一些問(wèn)題:
1、基礎(chǔ)設(shè)施有所欠缺,,西港和韶口的生活用水困難問(wèn)題還沒(méi)有得到解決,。
2、中層干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高,,需進(jìn)一步加強(qiáng)培養(yǎng),。
3、內(nèi)部管理還不夠規(guī)范,,需進(jìn)一步創(chuàng)新,,加強(qiáng)管理。
新的一年里,,我們將緊密團(tuán)結(jié)在以為的黨中央周?chē)?,在局黨委和管理處的領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),,不斷創(chuàng)新,,周密部署,努力實(shí)踐,,使管理所各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階,。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年四
剛剛走出校門(mén)的我,走進(jìn)社會(huì),,走進(jìn)工作,,對(duì)我來(lái)說(shuō),一切都是嶄新的,對(duì)環(huán)境的適應(yīng),,對(duì)工作的理解每天都有所不同,。經(jīng)過(guò)兩月的工作,使我少了些許幼稚,,多了幾分成熟;少了些許挑燈夜讀,,多了幾分奔波勞碌;少了些許純真快樂(lè),多了幾分責(zé)任在身……
辦公室行政后勤工作對(duì)于我來(lái)說(shuō)是一份新的挑戰(zhàn),。經(jīng)過(guò)兩月來(lái)的摸索,我逐漸熟悉并適應(yīng)了自己的工作崗位,,逐漸形成了自己對(duì)辦公室行政工作的一些認(rèn)識(shí)和看法,。作為公司六部一室中唯一的非業(yè)務(wù)類(lèi)部門(mén),辦公室在公司中起著溝通上下,、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系各方、照應(yīng)內(nèi)外的作用,。辦公室是一個(gè)單位里工作最雜,、最繁瑣、和領(lǐng)導(dǎo)最近,、和員工利益關(guān)系最密切的部門(mén),,因此,其運(yùn)行情況直接影響著公司整體工作水平和效率,。對(duì)于剛剛參加工作的我來(lái)說(shuō),,現(xiàn)階段的任務(wù)就是多學(xué)習(xí),多思考,,將領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)做實(shí)做細(xì),,擴(kuò)展知識(shí)面,盡快使自己成熟起來(lái)?,F(xiàn)將任職以來(lái)的情況總結(jié)如下:
一,、 工作總結(jié)
(一) 努力做好行政管理工作
1.為加強(qiáng)公司管理,工作以來(lái),,制定并下發(fā)了《車(chē)輛管理制度》,、《駕駛員安全協(xié)議書(shū)》、《食堂用餐管理規(guī)定》等多項(xiàng)規(guī)章制度,,切實(shí)通過(guò)落實(shí)各項(xiàng)制度,,規(guī)范了工作程序。
2.在集團(tuán)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,,組織公司員工參加《建國(guó)大業(yè)》首映禮,,觀看《建國(guó)大業(yè)》電影,在喜迎國(guó)慶60周年之際,讓每名員工重溫歷史,,增強(qiáng)愛(ài)國(guó)主義和英雄主義的教育,,有利于社會(huì)主義精神文明建設(shè)和人生觀構(gòu)建。
3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織園區(qū)開(kāi)工儀式的各項(xiàng)籌備工作,。園區(qū)開(kāi)工儀式有著重要意義,,它不僅標(biāo)志著園區(qū)各項(xiàng)工程的全面動(dòng)工,更象征我司發(fā)展的新起點(diǎn),,新機(jī)遇,、新挑戰(zhàn)。
4.與管委會(huì)共同配合電視臺(tái)制作園區(qū)紀(jì)錄片,。在節(jié)目錄制過(guò)程中,,與電視臺(tái)工作人員一同深入基層,了解園區(qū)現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),,為深化對(duì)園區(qū)的進(jìn)一步認(rèn)識(shí)起著積極推動(dòng)作用,。同時(shí),我也通過(guò)與管委會(huì)工作人員的積極配合,,拓展了人際關(guān)系,,各方面組織協(xié)調(diào)能力也有所提高。
(二)全力做好后勤保障工作
1. 對(duì)打印機(jī),、復(fù)印機(jī),、傳真機(jī)、計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù),,
公司建立幾月來(lái),,各種設(shè)備不斷增加,維護(hù)難度也隨之增加,。為避免因設(shè)備問(wèn)題影響正常工作,,我堅(jiān)決做到小問(wèn)題即刻解決,大問(wèn)題積極聯(lián)系廠家或經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)行維修,,在最短時(shí)間內(nèi)確保員工使用不受影響,。
2. 辦公易耗品的保障。公司對(duì)各種易耗品如打印紙,、碳粉,、計(jì)算機(jī)配件等需求較大,積極保障好這些常規(guī)易耗品的供應(yīng),。
3. 加強(qiáng)車(chē)輛管理,,保障行車(chē)安全。按照我司《車(chē)輛管理制度》的要求,,厲行節(jié)約,、嚴(yán)格把關(guān),、統(tǒng)一調(diào)度,認(rèn)真做好車(chē)輛用油,、行車(chē)登記等日常工作,,確保我司公務(wù)用車(chē)及時(shí)、快捷,、安全,。公司用車(chē)統(tǒng)一指定維修及保養(yǎng)地點(diǎn),堅(jiān)持事前申報(bào),,保障了我司公務(wù)用車(chē)能夠得到及時(shí)維修和保養(yǎng),。
4.管理物業(yè)工作。盡力為公司員工提供舒適安全的辦公環(huán)境,,抓好食堂餐飲工作,,為員工提供干凈整潔的用餐環(huán)境以及豐富多樣的可口飯菜。
二,、工作中的不足
1.工作中沒(méi)有做好統(tǒng)籌安排,經(jīng)常疲于處理工作中的各項(xiàng)紛繁瑣事,。
2.缺乏工作經(jīng)驗(yàn),,對(duì)于突發(fā)事件的處理辦法不多。
3.文學(xué)功底不夠扎實(shí),,公文寫(xiě)作能力有待提高,。
三、今后的工作思路
1. "沒(méi)有規(guī)矩,,不成方圓,。"辦公室特殊的地位和工作性質(zhì)要求辦公室必須是一個(gè)制度健全、管理嚴(yán)格的集體,。辦公室每天面對(duì)的工作紛繁復(fù)雜,,要想從這些瑣事中抽身而出,最有效的辦法就是依靠制度,。完善并下發(fā)各項(xiàng)制度有助于提高辦公室工作效率,,使各項(xiàng)工作有據(jù)可依。辦公室對(duì)于某些具體事務(wù)可依實(shí)際情況只做監(jiān)管與統(tǒng)計(jì),,這樣可以大大節(jié)省時(shí)間與精力放在綜合行政管理工作上,。
2.做好行政工作首先要做好計(jì)劃,學(xué)會(huì)統(tǒng)籌安排,,做到每日“朝計(jì)劃,,晚總結(jié)”。領(lǐng)導(dǎo)安排的事情做好記錄,,逐件落實(shí),,以防遺漏。
3.端正態(tài)度,銘記態(tài)度也是競(jìng)爭(zhēng)力,。我在今后的工作中要學(xué)會(huì)開(kāi)動(dòng)腦筋,,主動(dòng)思考,主動(dòng)工作,,提前做到,。工作無(wú)小事,我要積極探索和總結(jié)適合自己的工作方法和思路,,在紛繁的工作中更加游刃有余,。
4.對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)安排完的任務(wù),要做到及時(shí)反饋,。
5.做事要用心,,細(xì)節(jié)之處方顯價(jià)值。工作中多留意別人的工作方式方法,,學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)別人的優(yōu)點(diǎn),,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。
6.培養(yǎng)工作熱情與責(zé)任感,。要將公事當(dāng)做家事,,當(dāng)做自己事對(duì)待,牢記工作是為自己,,不是為別人,,時(shí)刻激勵(lì)自己以飽滿(mǎn)的精神面貌干好每一項(xiàng)工作。
7.加強(qiáng)公文寫(xiě)作訓(xùn)練,,多閱讀相關(guān)書(shū)籍,,勤寫(xiě)勤練,努力做到所寫(xiě)文章簡(jiǎn)明扼要,,易讀易懂,。
8.積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,工作上和思想上出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)ξ业牟蛔阒庍M(jìn)行批評(píng)指正,,以便我能夠及時(shí)改正,使我的工作更加完善,。
對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō),,職業(yè)生涯中的第一步是至關(guān)重要的,它對(duì)我們今后的社會(huì)定位和事業(yè)發(fā)展方向會(huì)起到很大的引導(dǎo)作用,。因此我格外珍惜自己的工作崗位,,我會(huì)將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)盡快掌握各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,,踏踏實(shí)實(shí)地走好自己工作道路上的每一步,,盡快從一名剛剛走出校門(mén)的大學(xué)生轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻殘?chǎng)干將,為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年五
眼間,,來(lái)到公司已經(jīng)四年多了?;仡欉@過(guò)去的四年,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)和大力幫助下,按照公司的工作要求,,本著“以人為本,,以客為尊,以誠(chéng)為源,,以質(zhì)為先”的管理理念,,以“您的滿(mǎn)意,是我們永遠(yuǎn)的追求”的服務(wù)宗旨,,以“上水平,,創(chuàng)效益,樹(shù)品牌”為發(fā)展方向,。經(jīng)過(guò)員工的共同努力,,順利的完成了一系列的保潔服務(wù)工作。
俗話(huà)說(shuō):進(jìn)門(mén)看地面,,坐下摸板凳。人們用視覺(jué)和感官留下第一印象,,這就是人們審視衛(wèi)生狀況的心理習(xí)慣,。保潔服務(wù)是管理行業(yè)中的一個(gè)重要的服務(wù)部分,它直接體現(xiàn)著行業(yè)單位的整體形象,。
20X年6月,,我來(lái)到公司,開(kāi)始了保潔的開(kāi)荒工作,。沒(méi)當(dāng)保潔主管以前,,我并不知道主管的幸苦,當(dāng)責(zé)任壓在我肩膀上時(shí),,我才體會(huì)到主管的不容易,。要想手下的員工支持你的工作,首先自己要不怕幸苦,,工作上做好帶頭作用,。我不僅要親自參與辦公司的正常保潔工作,并且要格外嚴(yán)格要求自己做好檢查工作,。送水工作,,我也身先士卒,,并且配合維護(hù)人員,參與公司大大小小的維修工作,。那段時(shí)間,,雖然每天都重復(fù)著瑣碎繁瑣的工作,我都盡我最大的努力,,一絲不茍的完成每項(xiàng)工作,。無(wú)論是在炎熱的夏季或者是寒冷的冬天,不管多么惡劣的天氣,,我和同事們始終堅(jiān)持在自己的工作崗位上,,并且積極配合各部門(mén)完成各項(xiàng)任務(wù)。日復(fù)一日,,工作中從摸索到熟悉,,精神上從茫然到自信,在我前進(jìn)道路中的每一步,,都得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的熱情關(guān)心與幫助,。年復(fù)一年,四年工作經(jīng)驗(yàn)的積累,,如今的我已然能夠從容的面對(duì)工作,,解決工作中的種.種問(wèn)題也能夠做到得心應(yīng)手。
四年的工作,,自己一直堅(jiān)持主抓以下幾個(gè)方面:
1,、認(rèn)真抓好保潔隊(duì)伍的整體素質(zhì)建設(shè),使得員工的思想教育工作得以加強(qiáng),。
2,、無(wú)規(guī)矩,不成方圓,。四年的時(shí)間不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度,。
3、主動(dòng)規(guī)范員工的儀表和形象建設(shè),,注重員工的禮節(jié)管理,。
4、定人,、定位,、定崗,責(zé)任分配到個(gè)人,。
5,、十分重視上級(jí)的每一次定期和不定期檢查,高標(biāo)準(zhǔn)要求隊(duì)伍,。
6,、用自己的親和力團(tuán)結(jié)每一位員工,,以身作則,用自己的形象力去影響每一位員工,。
7,、及時(shí)做好月度和周工作計(jì)劃。
8,、嚴(yán)格按照保潔管理作業(yè)程序和保潔標(biāo)準(zhǔn)及公司的檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行工作檢查制度。并且不斷加入新的要求,,取得了顯著的效果,。
多年的工作,雖然取得了一定的成績(jī),,但這絕不是我一個(gè)人的功勞,,這一切都要?dú)w功于我們有一只勤勞而且樸實(shí)的保潔隊(duì)伍,正是他們的默默付出,,才保障了工作有條不紊的開(kāi)展,。今后的工作中,我會(huì)更加嚴(yán)格要求自己,,投入更大的熱情,,掌握更多的知識(shí)與技能,提高能力,,爭(zhēng)取更大的成績(jī),。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年六
我們后勤工作不是停留在花好錢(qián),管好物,,及時(shí)維修上,,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進(jìn),我始終強(qiáng)調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),。我們的工作理念和精髓可以用十二個(gè)字來(lái)形容,“少說(shuō)多干,,養(yǎng)成習(xí)慣,,快樂(lè)奉獻(xiàn)”以此來(lái)鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng),。具體工作如下;
一,、學(xué)初整個(gè)食堂自來(lái)水凍了
我們研究制定了多種實(shí)施,想盡辦法排查,,不管天有多冷,,地有多硬,活有多苦,,找到為止,,功夫不負(fù)有心人,,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒(méi)有草率的實(shí)施破壞性搶修方案,,而是接明管,,保障學(xué)校正常用水。
二,、我們改變工作方法,,能自己干的不再去雇
比如修門(mén)、路基,、晾衣架等,,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,起到表率作用,,不把自己看的多么神圣,,有活大家干唄。這學(xué)期還遇到一個(gè)難活,,教學(xué)樓下水道堵塞了,,請(qǐng)了萬(wàn)家樂(lè),也很無(wú)奈,,逼得你自己想辦法,,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來(lái)的,智慧也不是學(xué)來(lái)的,,也是逼出來(lái)的,。
三、本學(xué)期繼續(xù)實(shí)行了節(jié)約工程
今年維修要好于上學(xué)期,,得益于學(xué)校的管理,,后勤和德育共同制定實(shí)施了物品保管獎(jiǎng)懲措施,大家都能參與到管理中去,,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚),。
四、食堂經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)作
已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了,,每天要完成上千人吃飯,挺難的,,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問(wèn)題,,可見(jiàn)食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團(tuán)結(jié)和快樂(lè),,我倡導(dǎo)的是用心工作,,快樂(lè)工作,我每次去看到大家都在忙,,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,,有活大家干,,有事大家想,發(fā)揮出集體的智慧,,這就是團(tuán)隊(duì)精神,。
五、綠化整整忙了一個(gè)學(xué)期,,整體目標(biāo)就是六個(gè)字
“樹(shù)活,、花開(kāi)、草綠”,,要完成這個(gè)目標(biāo)也很難,,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯(cuò),我很滿(mǎn)意,,這也得益于后勤隊(duì)伍的整體努力,,一呼百應(yīng),澆水五點(diǎn)就到,,非常準(zhǔn)時(shí),,晚上又很晚回家,徐主任天天起早澆水,,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,,還在澆水,黨員活動(dòng)都沒(méi)參加,,這就是對(duì)工作的一份執(zhí)著,。老教師起到表率作用
六、好的團(tuán)隊(duì),,一定有出色的成員
首先我們后勤有兩名出色的干將,,他們都是做事人,有能力,,有素質(zhì),,帶動(dòng)了整體地發(fā)展,默默無(wú)聞的,,讓人放心的,,起早貪黑的、,,隨叫隨到的王、等,。正因?yàn)橛辛怂麄兂錾谋憩F(xiàn),,才有了我們這個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),現(xiàn)在校園里,,水通了,,院綠了,,花開(kāi)了。至此我不由得想起剛結(jié)識(shí)的書(shū)法頂尖級(jí)人物說(shuō)的話(huà);人一輩子不能浮躁,,浮躁你就不踏實(shí),。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,,成就自己的夢(mèng)想,,也就是逢其時(shí),恰其位,,盡其才,。你才會(huì)一生無(wú)悔。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年七
20__年,,xx車(chē)間后勤組在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)“保增長(zhǎng)、保民生,、保穩(wěn)定,、保全運(yùn)”的工作要求,緊緊圍繞“民生為先,,服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念,,認(rèn)真開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),進(jìn)一步確立了“團(tuán)結(jié),、發(fā)展,、服務(wù)”的工作方針。
為了今后更好地做好各專(zhuān)業(yè)的各項(xiàng)工作,,改善工作方法,、提高工作效率和克服不足,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:
一,、設(shè)備管理
1,、態(tài)度決定一切、細(xì)節(jié)決定成敗。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)電氣,、熱工設(shè)備巡檢,,及時(shí)消除設(shè)備隱患,確保設(shè)備良好運(yùn)行,。加強(qiáng)了對(duì)設(shè)備的維護(hù)和潤(rùn)滑管理,消除設(shè)備意外事故隱患,。為實(shí)現(xiàn)設(shè)備,、電氣、熱工的長(zhǎng)期良好運(yùn)行,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,,提供了強(qiáng)有力的保證,。
2、加強(qiáng)設(shè)備,、電氣,、熱工技術(shù)檔案管理,完善技術(shù)資料,。各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案是對(duì)設(shè)備檢修過(guò)程的記錄,。通過(guò)對(duì)各類(lèi)設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,可對(duì)比設(shè)備的運(yùn)行狀況,,對(duì)損壞程度以及損壞的原因有一個(gè)深刻的認(rèn)識(shí),,能及時(shí)調(diào)整對(duì)設(shè)備的運(yùn)行條件和設(shè)備的改進(jìn),有利于對(duì)設(shè)備的管理,。
3,、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命。嚴(yán)把各類(lèi)設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),,設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定,,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。
二,、節(jié)能降耗
1,、降低成本是公司效益的保障。積極實(shí)施設(shè)備配件國(guó)產(chǎn)化工作,,降低備件成本和消耗,。因?yàn)樯a(chǎn)車(chē)間的設(shè)備多數(shù)是國(guó)外設(shè)備,備件價(jià)格昂貴供貨周期長(zhǎng),,這對(duì)設(shè)備維修和降低成本非常不利,,因此,在經(jīng)過(guò)充分論證后,,對(duì)部分設(shè)備進(jìn)行國(guó)產(chǎn)化,,雖然仍存在一些不足之處需改進(jìn)外,但總的來(lái)說(shuō)是成功的,。降低了成本,,縮短了備件的采購(gòu)周期。
2,、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行和縮短開(kāi)停車(chē)時(shí)間打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。如:部分設(shè)備已經(jīng)升級(jí)換代,有些設(shè)備只能在拆解之后,,對(duì)其零部件進(jìn)行測(cè)繪,,畫(huà)好圖紙后委托廠家加工,,并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存。對(duì)于有修復(fù)價(jià)值的舊備件,,積極進(jìn)行修復(fù)利廢、技改技措,、降低成本消耗,。對(duì)于采購(gòu)入庫(kù)的備品備件要經(jīng)過(guò)各專(zhuān)業(yè)副主任和生產(chǎn)車(chē)間雙重驗(yàn)收,努力做到把不合格的各類(lèi)備件拒之門(mén)外,。
三,、安全管理
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合管理”的安全方針,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,,加強(qiáng)檢修施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作,,強(qiáng)化車(chē)間員工自我保護(hù)意識(shí),堅(jiān)持把安全工作放在首位,。
2,、嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全規(guī)程、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程,、崗位責(zé)任制、技術(shù)規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點(diǎn),,開(kāi)展各季節(jié)專(zhuān)業(yè)性防護(hù)和季節(jié)性安全檢查,做好防火,、防爆,、防雷防靜電等設(shè)施和措施,使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運(yùn)行狀態(tài),。
3,、加強(qiáng)車(chē)間員工安全消防知識(shí)培訓(xùn),堅(jiān)持每周假日前的檢查,,及時(shí)消除整改安全隱患,。加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),,時(shí)時(shí)牢記安全注意事項(xiàng),,大的故障和危險(xiǎn)性高的檢修,車(chē)間各專(zhuān)業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,。
目前,,要切實(shí)加強(qiáng)后勤人員的理論水平和知識(shí)水平,,從而更好地為車(chē)間服務(wù)。傳遞安全的重要性時(shí)時(shí)提醒和督促班組必須重視安全,,使安全警鐘長(zhǎng)鳴,,真抓實(shí)干地把安全工作放在工作的首位。以“勤懇務(wù)實(shí),,勇于創(chuàng)新”信條,,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素質(zhì),,以“立足本職,,扎實(shí)工作”為理念,勤奮務(wù)實(shí),,盡責(zé)盡職,,敬業(yè)愛(ài)崗、無(wú)私奉獻(xiàn),。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年八
20年度,,后勤管理科在院部的領(lǐng)導(dǎo)和支持下做了超多、卓有成效的工作,,現(xiàn)將20年的工作總結(jié)如下:
一,、水電安全管理方面
1、20年我院各項(xiàng)工作處于高速發(fā)展階段,,且我院是全縣用電大戶(hù),,在人員少、事情多的狀況下,。每周定時(shí)組織水,、電工到各科室進(jìn)行后勤行政查房。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,對(duì)于無(wú)法及時(shí)完成的事情,,做好記錄并立即上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo),經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后,,會(huì)同外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員妥善安排處理,。今年4月份成立十病區(qū),后勤組織相關(guān)人員加班加點(diǎn)進(jìn)行水,、電改造,。及時(shí)的完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。得到領(lǐng)導(dǎo)和大家的一致好評(píng),。今年院部領(lǐng)導(dǎo)按照工作安排,,確定在10月份前完成等級(jí)醫(yī)院建立工作。我們后勤管理科按照建立標(biāo)準(zhǔn),,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)人員克服困難,、加班對(duì)水,、電、氣供應(yīng)設(shè)備進(jìn)行改造完善工作,。做好建立資料的補(bǔ)充工作,。在建立等級(jí)醫(yī)院過(guò)程中得到評(píng)審專(zhuān)家的高度好評(píng)。
2,、加強(qiáng)水電安全監(jiān)管力度,,后勤管理科與醫(yī)療、護(hù)理,、行政科室領(lǐng)導(dǎo)共同協(xié)商制定相關(guān)管理制度,共同監(jiān)管,,杜絕滴漏跑冒,,有效的節(jié)約了水、電費(fèi)用,。
3,、修舊利廢,節(jié)約成本,,對(duì)于更換的物品做到能用的修復(fù)后再次使用,。節(jié)約了成本支出。
4,、合理安排時(shí)間組織水,、電工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)知識(shí)和服務(wù)技能,。
二,、物資計(jì)劃、采購(gòu)管理
1,、醫(yī)院運(yùn)行以來(lái),,由于行政后勤人員不足,供應(yīng)保障計(jì)劃性差,,給臨床工作帶來(lái)不便,,也不貼合醫(yī)院財(cái)務(wù)管理規(guī)范,在財(cái)務(wù)部門(mén)指導(dǎo)下,,
2,、了解市場(chǎng)價(jià)格,堅(jiān)持"質(zhì)好價(jià)優(yōu)"原則,,杜絕關(guān)系進(jìn)貨的不良狀況,。計(jì)劃、采購(gòu)兩條線(xiàn)的實(shí)施,,有效地構(gòu)成了約束機(jī)制,,醫(yī)院物資保障效力得到進(jìn)一步提高,。同時(shí)加強(qiáng)醫(yī)院的后勤物資出、入庫(kù)管理,,杜絕人情單,。
三、加強(qiáng)氧氣,、消防,、污水處理管理
院領(lǐng)導(dǎo)在人員比較緊張的狀況下,及時(shí)的安排一名人員充實(shí)到消防值班崗位,,彌補(bǔ)人員不足,、事情多的局面。并參加了市消防支隊(duì)組織的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn),,保證了消防控制室的正常值班,。
1、氧氣是醫(yī)院診療工作中的重要保障,。每日安排專(zhuān)人24小時(shí)值班,,定時(shí)到病房巡查氧氣壓力、以及有無(wú)跑,、漏氣狀況發(fā)生,。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。保證了臨床正常的用氧安全,。
2,、污水處理站關(guān)系到醫(yī)院污水處理排放是否達(dá)標(biāo)的重點(diǎn)科室。按照環(huán)保部門(mén)的要求,,每日8小時(shí)定時(shí)工作,,做好藥物投放、詳細(xì)記錄運(yùn)行時(shí)間,。保證了污水的達(dá)標(biāo)排放,。
3、在院部領(lǐng)導(dǎo),、安全生產(chǎn)委員會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,,按照工作計(jì)劃,全年組織2次消防安全知識(shí)培訓(xùn),,使我院職工人人了解,、掌握必須的消防安全知識(shí)及初起火災(zāi)撲救、逃生潛力,。深得消防管理部門(mén)的好評(píng),。20年度被縣消防安全委員會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人。
四,、加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施的維護(hù),、維修,,醫(yī)院安全生產(chǎn)和慣性運(yùn)行得到保證
自醫(yī)院實(shí)行大后勤分工管理以來(lái),后勤科對(duì)水,、電等工種實(shí)行嚴(yán)格管理,,堅(jiān)持每日查房制度。具體做法是:自行巡查電器設(shè)備的運(yùn)行狀況,,檢查水管線(xiàn)有無(wú)跑,、漏現(xiàn)象,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,,每日由水,、電專(zhuān)業(yè)人員詢(xún)問(wèn)各科室存在問(wèn)題和待維修處理問(wèn)題。一般問(wèn)題當(dāng)時(shí)處理,,并交付給科室,,實(shí)行維修工作簽單制。疑難問(wèn)題書(shū)面向本科負(fù)責(zé)人匯報(bào),,本科組織討論,拿來(lái)源理方案,。本院人力,、技術(shù)等因素不能完成時(shí),立即向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),,及時(shí)外請(qǐng)人員予以處理,。此工作方法避免了拖拉和扯皮現(xiàn)象的發(fā)生,提高了工作效率,,杜絕了醫(yī)院安全生產(chǎn)隱患和事故的發(fā)生,。門(mén)衛(wèi)在人員少的狀況下,合理排班,。門(mén),、急診、病區(qū)遇有特殊醫(yī)患糾紛用心協(xié)助醫(yī)務(wù)部門(mén)處理相關(guān)事務(wù),。
五,、強(qiáng)化醫(yī)院環(huán)境管理,樹(shù)立公立醫(yī)院行政職能形象
我院是全縣唯一的二級(jí)公立醫(yī)院,,承擔(dān)全縣大多數(shù)衛(wèi)生行政職能等行為活動(dòng)的承辦,,在數(shù)次大型檢查、驗(yàn)收,、觀摩活動(dòng)中,,我院花大力氣治理醫(yī)院環(huán)境及公共秩序,9月份完成西大門(mén)的安保工作(安裝減速帶及升降桿),,配合醫(yī)務(wù)科完成平安醫(yī)院的驗(yàn)收工作,。在每次的檢查活動(dòng)中環(huán)境面貌均得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)單位的肯定,,受到社會(huì)一致好評(píng)。
六,、強(qiáng)化食堂管理
醫(yī)院食堂在醫(yī)院的發(fā)展中起到了舉足輕重的作用,。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問(wèn)題,是院領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要事情之一,,4月份對(duì)食堂進(jìn)行外包競(jìng)標(biāo),。早、中,、晚規(guī)定開(kāi)飯時(shí)間,。組織各式各樣的早點(diǎn),晚間能保證加班醫(yī)師的正常用餐,。
七,、20年工作計(jì)劃、安排
20年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路,,完善基礎(chǔ)設(shè)施的配套功能,,保證基礎(chǔ)設(shè)施的安全運(yùn)轉(zhuǎn),及時(shí)盡量滿(mǎn)足臨床需求,。
1,、進(jìn)一步完善、落實(shí)考勤考核制度,,認(rèn)真執(zhí)行請(qǐng)銷(xiāo)假制度,。
2、上半年完成全院被服,、工作服調(diào)配工作,。做好物資管理清
3、成立保衛(wèi)組織,,明確職責(zé)加強(qiáng)巡邏保衛(wèi)工作,。
4、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院水,、電安全管理,。
5、安全檢查,,增加監(jiān)控30只(醫(yī)患溝通室的錄音監(jiān)控),。
6、堅(jiān)持不懈做好公共衛(wèi)生間的保潔工作,,迎接上級(jí)部門(mén)檢查,。
7、完成院內(nèi)環(huán)境整治、基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)工作,。
8,、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事情。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年九
20xx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),,總的來(lái)說(shuō),,一年來(lái),我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣,、任務(wù)重、責(zé)任大,,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù)。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一,、抓好后勤管理工作,,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣、雜,,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),從多方面著手,,努力做好后勤工作,。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,,能做到有及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),,能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),,對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了20xx年的后勤和倉(cāng)管工作。
二,、車(chē)輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車(chē)制度,,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車(chē)有,,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),,車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。
在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū),,保證出車(chē)安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。
三、做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi),、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四,、協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),,活躍員工文化生活,營(yíng)造健康企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌,。
五,、平面設(shè)計(jì),網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
六,、加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,,電臺(tái)、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌,。
體檢主要是在3-9月份做的,,效果還不錯(cuò),但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,,幅射面比較廣,,效果也不錯(cuò),通過(guò)了解,,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的,。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,,做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,,所到之處,,都能使周?chē)拇迕駥?duì)我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳,。
新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo),,那就是要不斷學(xué)習(xí),更好的充實(shí)自己,,以飽滿(mǎn)的精神狀態(tài)來(lái)迎接新一年的挑戰(zhàn),,有責(zé)任心地踏踏實(shí)實(shí)工作,不能只限于自身周?chē)男∪ψ?,要著眼大局,,著眼今后的發(fā)展。向其他同事學(xué)習(xí),,取長(zhǎng)補(bǔ)短,,相互交流好工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步,。
新的一年里,,我會(huì)圍繞著醫(yī)院的中心工作,明確個(gè)人職責(zé)做好本質(zhì)工作,,搞好協(xié)調(diào),、當(dāng)好參謀、搞好服務(wù),,密切配合,,希望能圓滿(mǎn)地完成了20xx年的各項(xiàng)工作任務(wù),為醫(yī)院發(fā)展起到積極作用,。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年十
大家好,,本人于20xx年2月底來(lái)到行政事務(wù)部辦公室崗位,過(guò)去的一年,,有感慨,,有喜悅,有探索,,有突破,。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)和同事們的支持下,通過(guò)不斷地實(shí)踐和積累,,自身素質(zhì)和能力得到了較大提高,,視野更加開(kāi)闊,現(xiàn)將一年來(lái)工作情況匯報(bào)如下:
一,、立足本職,,完成各項(xiàng)工作
作為一名行政主管,,我能夠充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用,,從信息調(diào)研、文件起草,、綜合協(xié)調(diào)的文秘工作,,到會(huì)議組織、來(lái)賓接待,、印章管理的行政工作,,都體現(xiàn)出行政主管工作的重要性。行政工作無(wú)小事,,每一件細(xì)小的工作都可能牽一發(fā)而動(dòng)全身,,從而影響到公司的形象。自擔(dān)任行政主管后,,迅速投入到各項(xiàng)工作中,,完成了各類(lèi)文件起草、會(huì)議安排,、信息上報(bào),、信訪接待、參謀督辦,、印章使用,、檔案存放以及其他服務(wù)工作。特別對(duì)倉(cāng)庫(kù)物品出入,、印章管理等工作要求嚴(yán)格按照制度執(zhí)行,,避免因責(zé)任心不強(qiáng)造成公司經(jīng)濟(jì)損失和產(chǎn)生負(fù)面影響。
1,、注重學(xué)習(xí),,努力提升工作能力
堅(jiān)持把學(xué)習(xí)擺在重要位置,始終勤奮學(xué)習(xí),,積極進(jìn)取,,努力提高自我,不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),,通過(guò)多看,、多問(wèn)、多學(xué),、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)《應(yīng)用文寫(xiě)作大全》,、《秘書(shū)學(xué)》和各種行業(yè)報(bào)刊雜志,,以此提高自身素質(zhì)和能力,。
2、立足本職,,完成各項(xiàng)文書(shū)工作
完成公司年度總結(jié),、目標(biāo)完成情況和下年度工作安排的起草、報(bào)送,、印發(fā)工作,。做好公司日常公文起草、處理和文印工作,,全年收轉(zhuǎn),、傳遞、報(bào)送各種請(qǐng)示,、報(bào)告318份,。校對(duì)、印發(fā)黨委,、行政,、工會(huì)、團(tuán)委各類(lèi)文件共198份,。向市建委上報(bào)各種文字材料163份,,做到了及時(shí)、準(zhǔn)確,、規(guī)范,,滿(mǎn)足了公司正常的工作需要,樹(shù)立了公司的良好形象,。
3,、熱情細(xì)心,完成接聽(tīng)接待工作
耐心接聽(tīng),、解答用戶(hù)來(lái)電,,全年共接聽(tīng)用水業(yè)務(wù)咨詢(xún)、反映問(wèn)題,、投訴電話(huà)2860余個(gè),,收發(fā)傳真材料500余份,接聽(tīng)率100%,,尤其去年年底和今年一月份天氣寒冷,,大量用戶(hù)出現(xiàn)用水問(wèn)題,每天辦公室接聽(tīng)用戶(hù)來(lái)電80余個(gè),,都能夠及時(shí),、耐心的為用戶(hù)解答。接受,、處理,、反饋市建委12319服務(wù)平臺(tái),,市消費(fèi)者協(xié)會(huì)12315、市長(zhǎng)信箱,、市人大,、政協(xié)提案,累計(jì)40余份,。按照公司領(lǐng)導(dǎo)安排,,較好完成了外地水司人員及上級(jí)部門(mén)的接待、安排和招待任務(wù),,一年來(lái)共接待來(lái)訪53次,。業(yè)務(wù)招待煙、酒,、會(huì)務(wù)用品均按公司標(biāo)準(zhǔn),,嚴(yán)格做好登記、領(lǐng)用,、報(bào)銷(xiāo)工作,。
4、積極主動(dòng),,做好城市綜合整治工作
根據(jù)上級(jí)工作部署,,制訂了公司市容環(huán)境和立體美化綜合整治實(shí)施方案,分別于20xx年4月,、9月和今年1月集中開(kāi)展了綜合整治活動(dòng),。活動(dòng)期間每天收集整理活動(dòng)開(kāi)展情況,,填寫(xiě)綜合整治日?qǐng)?bào)表,,堅(jiān)持一日一報(bào),節(jié)假日不間斷,,及時(shí)將整治情況上報(bào)市建委,。
5、認(rèn)真負(fù)責(zé),,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)工作編寫(xiě),、制定了公司20xx年行風(fēng)建設(shè)實(shí)施方案、公司行風(fēng)建設(shè)匯報(bào)材料,、20xx年度公司行風(fēng)建設(shè)工作總結(jié),,以及行風(fēng)建設(shè)工作的整改報(bào)告。監(jiān)督,、解決用戶(hù)提出的各種用水投訴,,滿(mǎn)足用戶(hù)的用水需求,為用戶(hù)提供方便快捷的服務(wù),。由于工作扎實(shí),,成績(jī)突出,,在今年一月份糾風(fēng)辦對(duì)公司測(cè)評(píng)中,獲得了滿(mǎn)分,。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年十一
20xx年是極不平凡的一年,。一年來(lái),,在省委省政府和院黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在全院同志們的支持下,我始終堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,認(rèn)真學(xué)習(xí),勤勉工作,,和分管處室一齊,,圓滿(mǎn)地完成了全年工作任務(wù),并在思想上,、業(yè)務(wù)上得到了進(jìn)一步的鍛煉和提高,。
一、德,,深入學(xué)習(xí)貫徹科學(xué)發(fā)展觀,,努力強(qiáng)化理論武裝
20xx年,我院有兩項(xiàng)全院性的重大政治活動(dòng),,即:解放思想大討論和深入開(kāi)展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),,根據(jù)黨組安排,由我具體負(fù)責(zé)此兩項(xiàng)活動(dòng)的牽頭組織,,為做好這一重要政治工作,,我堅(jiān)持先學(xué)一步,深學(xué)一層,,在3月份參加省委黨校集中輪訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,系統(tǒng)閱讀了指定書(shū)目和文件,帶頭撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)和調(diào)研報(bào)告,,并努力把政治活動(dòng)和日常工作結(jié)合起來(lái),,做到兩不誤,兩促進(jìn),。在全院同志的支持配合,,個(gè)性是活動(dòng)辦同志們的共同努力下,我院兩項(xiàng)政治活動(dòng)開(kāi)展的順利圓滿(mǎn),,取得了預(yù)期效果,,受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。更重要的是經(jīng)過(guò)組織這兩次重要政治活動(dòng),,強(qiáng)化了個(gè)人的理論武裝,,提高了以科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作的潛力,。
二、能,,履職盡責(zé),,努力做好分管工作的組織協(xié)調(diào)
20xx年,我院遇到的大事,、難事大多集中在我分管的幾個(gè)部門(mén),。為應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)做好工作,我和各分管處室中心負(fù)責(zé)同志密切配合,,用心溝通,,妥善安排,悉心組織,,集中精力打硬仗,,較好地完成了全年的各項(xiàng)工作。
一是組織力量突擊,,對(duì)檔案工作進(jìn)行清理整飭,,實(shí)現(xiàn)了文書(shū)檔案管理工作升二級(jí)的目標(biāo),受到省檔案局的肯定,。
二是暢通渠道,、主動(dòng)出擊,努力提高信息工作的時(shí)效和水平,,實(shí)現(xiàn)了省信息工作優(yōu)勝單位奮斗目標(biāo),,擴(kuò)大了我院在省里的影響和話(huà)語(yǔ)權(quán)。
三是嚴(yán)密組織,,死盯死守,,認(rèn)真做好奧運(yùn)火炬?zhèn)鬟f、奧運(yùn)殘奧等重大活動(dòng)期間的安保,、值班工作,,做到了24小時(shí)不斷崗,全年無(wú)事故,,被省有關(guān)部門(mén)評(píng)為單位,、個(gè)人雙先進(jìn)。
四是有序組織,,合理安排,,在確保全院水電暖安全供應(yīng)的同時(shí),完成了省里下達(dá)的拆墻透綠,、夜景照明等緊急任務(wù),,并對(duì)信息中心樓進(jìn)行粉刷,改造了職工活動(dòng)室,完成了樓頂水箱排險(xiǎn)改建和南院1號(hào)宿舍樓暖氣改造工作,,排除了重大安全隱患,,解決了1號(hào)樓暖氣十幾年不熱的問(wèn)題。
五是建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制,,整頓機(jī)關(guān)環(huán)境,。清理了一批零散租住戶(hù),強(qiáng)化了安保消防工作,,召開(kāi)了兩次綜合治理會(huì)議,,組織了消防實(shí)踐演習(xí),改變了機(jī)關(guān)院內(nèi)車(chē)多人雜,,秩序混亂,、隱患多的問(wèn)題,,為科研工作創(chuàng)造了安全,、安靜、整潔的環(huán)境,。
六是建立健全節(jié)能降耗工作組織和機(jī)制,,開(kāi)展了能源短缺體驗(yàn)活動(dòng),增強(qiáng)了全院同志的節(jié)能意識(shí),,組織查找跑冒滴漏,,開(kāi)展技術(shù)革新和設(shè)備改造,有效地降低了能源資源的消耗,,確保了全院各項(xiàng)工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。
七是用心爭(zhēng)取財(cái)政支持,努力解決我院的資金困難,,全年?duì)幦∽芳咏?jīng)費(fèi)xx萬(wàn)元,,增加限額x萬(wàn)元。在物價(jià)快速上漲,,工資增加,,限額不變的狀況下,為處所級(jí)領(lǐng)導(dǎo)更新的辦公家俱,,加大了對(duì)網(wǎng)絡(luò)維護(hù)的投入,。
八是深入開(kāi)展思想政治工作,順利完成第四輪干部聘任,,理順了行政管理和后勤服務(wù)體制,,為今后工作奠定了良好基礎(chǔ)。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年十二
我局機(jī)關(guān)后勤工作是氣象工作的重要組成部分,,是履行氣象工作職責(zé)的重要保障和基礎(chǔ),,直接關(guān)系到機(jī)關(guān)的工作效率和干部職工的切身利益。去年以來(lái),我們后勤工作在氣象局的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,,在全體后勤干部職工的共同努力下堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,,大力推進(jìn)氣象機(jī)關(guān)后勤科學(xué)化、精細(xì)化和人性化管理?,F(xiàn)就一年來(lái)機(jī)關(guān)后勤工作情況總結(jié)如下:
一,、工作措施
1、強(qiáng)化意識(shí),。牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí),,機(jī)關(guān)利益無(wú)小事。優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)可以促進(jìn)各項(xiàng)工作穩(wěn)步前進(jìn),,后勤部門(mén)在服務(wù)過(guò)程中,,以?xún)?yōu)質(zhì)的服務(wù)、熱情的態(tài)度,、文明的風(fēng)尚和規(guī)范的行為,,也可以促進(jìn)廣大干部職工全身心地投入學(xué)習(xí)和工作。因此,,我們經(jīng)常教育后勤口的干部職工樹(shù)立為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù)和為基層服務(wù)的意識(shí),,完成從變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)和變單方面服務(wù)到全方位服務(wù)的轉(zhuǎn)變,,為干部職工提供各種周到和貼心的服務(wù),體現(xiàn)出局黨組對(duì)干部職工真心實(shí)意地愛(ài)護(hù)和關(guān)心,。
2,、強(qiáng)化制度,建立健全系列規(guī)章制度,。先后制訂和完善了《局機(jī)關(guān)食堂人員工作細(xì)則》,、《局機(jī)關(guān)食堂食品采購(gòu)、保管,、發(fā)放制度》,、《局機(jī)關(guān)食堂衛(wèi)生制度》、《炊事員操作細(xì)則》,、《食堂餐具,、炊具消毒細(xì)則》《機(jī)關(guān)車(chē)輛使用保養(yǎng)制度》《機(jī)關(guān)低碳節(jié)約制度》《機(jī)關(guān)衛(wèi)生和保衛(wèi)制度》《水暖電的繳費(fèi),維修規(guī)定》,?!掇k公用品的購(gòu)發(fā)制度》等一系列規(guī)章制度,詳實(shí)而細(xì)致地規(guī)定了每一個(gè)操作過(guò)程的具體要求,,為機(jī)關(guān)后勤工作規(guī)范化,、科學(xué)化的管理提供了制度保障,。
3、強(qiáng)化管理,,千方百計(jì)增收節(jié)支,。提高食堂飯菜質(zhì)量的第一關(guān)是把好采購(gòu)進(jìn)貨關(guān)。服務(wù)中心及時(shí)組織人員調(diào)研市場(chǎng)行情,,采取公開(kāi)招標(biāo)的形式確定幾家誠(chéng)實(shí)守信的供應(yīng)商,,定時(shí)將米、面,、菜,、油、鹽,、醬,、醋等產(chǎn)品直接供應(yīng)到食堂。這樣,,既減少了進(jìn)貨渠道的中間環(huán)節(jié),,降低了成本,又保證了質(zhì)量,。堅(jiān)持進(jìn)貨,、驗(yàn)收,、記賬,、付款分開(kāi),遏制了不良行為的發(fā)生,。同時(shí),,做到細(xì)節(jié)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),,才能把每一件事做好,、做精。因此,,為食堂每個(gè)崗位都規(guī)定了嚴(yán)格的操作規(guī)范,。工作人員要先培訓(xùn),熟練掌握操作規(guī)范后才能上崗,。對(duì)于如何打掃衛(wèi)生,、如何清洗蔬菜、怎么搭配營(yíng)養(yǎng)等都制定了嚴(yán)格的規(guī)定,。食堂嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全制度,,緊緊圍繞“防中毒,防病毒,,防投毒”為中心,,非食堂操作人員禁止入內(nèi),杜絕了食物中毒現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)有先進(jìn)的電子收費(fèi)系統(tǒng),,使食堂收費(fèi)快捷,、衛(wèi)生,確保廣大干部職工的飲食衛(wèi)生安全,。
4,、強(qiáng)化考核,充分調(diào)動(dòng)大家做好本來(lái)職工作的積極性和創(chuàng)造性,。建立了《財(cái)政局機(jī)關(guān)食堂人員考評(píng)方案》,、《責(zé)任倒查追究制》,做到工作安排到了哪里,,考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,。設(shè)有“意見(jiàn)薄”,對(duì)反應(yīng)的問(wèn)題采取責(zé)任倒查,,追究相關(guān)人員的責(zé)任,,確保每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)細(xì)節(jié)不出現(xiàn)問(wèn)題,。
為了辦公樓和新職工宿舍的粉刷,,院內(nèi)綠化,亮化,,今年5月院里栽了各種樹(shù)15種3000多株,,面積8000多平米。
一年來(lái),,雖然我們的工作取得一定成績(jī),,但是,離局領(lǐng)導(dǎo)和大家的要求還存在一定的差距,,工作中還有這樣那樣的不足及問(wèn)題,,需要在今后的工作中百尺竿頭,更進(jìn)一步,。
二,、工作體會(huì)
經(jīng)過(guò)近年來(lái)的管理實(shí)踐,我們認(rèn)為要搞好后勤管理應(yīng)抓好以下三個(gè)方面:一是從計(jì)劃抓起,。“凡事預(yù)則立,,不預(yù)則廢”。抓好計(jì)劃的“健全,、充實(shí),、落實(shí)”,是精細(xì)管理的首要任務(wù),。后勤工作人員每人都有一本工作日志,,記錄總體計(jì)劃,、每月計(jì)劃、每周計(jì)劃,、每日計(jì)劃,,并且每天自查完成情況。二是從規(guī)范和程序抓起,。每個(gè)崗位都有明確的職責(zé)和規(guī)范,,這樣不但有據(jù)可依,事事有人做,,且能按輕重緩急忙而不亂,,便于把事情做到位、做細(xì),、做精,。三是從解決問(wèn)題抓起。問(wèn)題出現(xiàn)在哪里,,我們的注意力就集中在哪里,,解決問(wèn)題的措施就跟到哪里,規(guī)章制度就制定在哪里,。
三,、下一步工作打算
20xx年還有4個(gè)月,后勤工作性質(zhì)所以決定,,一刻也不可以放松,,因此,我們決心再接再厲,,勵(lì)精圖治,,認(rèn)真做好以下幾件工作,進(jìn)一步改進(jìn)后勤服務(wù),,打造滿(mǎn)意型后勤部門(mén):
一是從機(jī)制抓起。權(quán)力到人,、責(zé)任到人,、利益到人,做到事有人管,,管事有權(quán),、權(quán)連其責(zé)、利績(jī)掛鉤,,這樣就能使后勤管理由粗變細(xì),。二是從環(huán)節(jié)抓起。環(huán)環(huán)相扣,、一環(huán)不少,、一環(huán)不差是精細(xì)化管理的關(guān)鍵,。做每件事都要從計(jì)劃、準(zhǔn)備,、實(shí)施,、到善后全方位搞好。六是從細(xì)節(jié)抓起,。“細(xì)節(jié)決定成敗”,,規(guī)范了細(xì)節(jié)、要求,,做每一件事才有評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn),,才能做好、做精,,起到潛移默化的教育作用,。三是從具體要求抓起。做每件事都要有要求,,任務(wù)越明確越具體,,責(zé)任越清楚,越有利于操作和精細(xì)化管理,。這就要求安排工作的人分配任務(wù)要簡(jiǎn)明,、扼要。四是從考核獎(jiǎng)懲抓起,。建立《后勤人員考評(píng)方案》,、《責(zé)任追究制》,做到工作安排到了哪里,,考核獎(jiǎng)懲就跟到哪里,,實(shí)現(xiàn)有安排、有檢查,、有考評(píng),。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年十三
20年上半年,醫(yī)院工作在一段付出與微笑中收獲,。后勤科,,在醫(yī)院上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下,在全體員工的辛勤勞動(dòng)下,,全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,,圍繞安全保衛(wèi)和內(nèi)部建設(shè)兩大任務(wù),認(rèn)真組織后勤服務(wù),,營(yíng)造出寧?kù)o,、和諧的醫(yī)院氛圍;精心開(kāi)展后勤工作,完善相關(guān)規(guī)章制度,,著力抓好內(nèi)部隊(duì)伍建設(shè),,取得較為突出的成績(jī),。具體來(lái)說(shuō)有以下幾個(gè)方面:
一、認(rèn)真組織后勤施工,,塑造良好的醫(yī)院形象
搶時(shí)間抓進(jìn)度,,完成了門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作與警務(wù)室的新建工作。上半年門(mén)診樓的裝修改造與搬遷工作,,盡管時(shí)間緊,、任務(wù)重,但我科隨時(shí)跟蹤監(jiān)督裝修施工,,僅僅用了三十多天的時(shí)間,,就完成了任務(wù)。這次施工,,趕在春節(jié)前完成,,推進(jìn)了醫(yī)院工作的進(jìn)程,使門(mén)診化工面貌渙然一新,,大大改善了醫(yī)院的形象,。下半年警務(wù)室的新建,完善了醫(yī)院的安全保衛(wèi)設(shè)施,,保障了醫(yī)院安全工作的順利開(kāi)展,。能夠說(shuō),這兩次次施工,,嚴(yán)抓了工作效率,,保證了工作質(zhì)量。
二,、精心開(kāi)展綠化工程,,大力美化醫(yī)院化工
主要工作有:上半年完成了院內(nèi)綠化帶與人行道板路沿石的改造。繼老年大樓前坪廣場(chǎng)綠化完成后,,門(mén)診樓前坪綠化及人行道板更新工程隨即進(jìn)行,。我科對(duì)施工過(guò)程認(rèn)真監(jiān)督,盡職盡責(zé),,僅歷時(shí)兩個(gè)月就完成了工作,。針對(duì)白蟻繁殖及生長(zhǎng)特點(diǎn),我科清醒地認(rèn)識(shí)到,,白蟻對(duì)病人的身體危害之大,對(duì)醫(yī)院化工美化的威脅之強(qiáng),,用心開(kāi)展了白蟻的防治工作,,為保護(hù)醫(yī)院的化工掃除了障礙。第三,,適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展趨勢(shì),,努力優(yōu)化食堂工作,。
首先,為降低運(yùn)營(yíng)成本,,對(duì)食堂實(shí)施了承包,,加強(qiáng)了伙食監(jiān)督。年以前,,我院食堂一向采取自營(yíng)的形式,,人力物力投入較大,運(yùn)營(yíng)成本較高,。為了改變這一狀況,,經(jīng)院辦公會(huì)研究決定,今年對(duì)食堂進(jìn)行對(duì)外承包,。我科用心響應(yīng)這一決定,,協(xié)調(diào)配合了有關(guān)工作,對(duì)食堂的賬務(wù)進(jìn)行了監(jiān)管,,并成立了醫(yī)院伙食委員會(huì),。我科上半年共召開(kāi)三次會(huì)議,就有關(guān)問(wèn)題展開(kāi)商討,,及時(shí)有效地反饋了病人的意見(jiàn),,敦促食堂及時(shí)改善了伙食。從目前的運(yùn)行狀況來(lái)看,,基本上到達(dá)了降低成本,、保障供應(yīng)和提高伙食水平的目的。
其次,,拆除了原鍋爐房,,修砌了北面圍墻。三月分,,我科組織人員對(duì)原鍋爐房進(jìn)行了拆除,,六月份修砌了北面圍墻。既保證了安全施工,,又到達(dá)了物盡其用的目的,。
另外,根據(jù)我院的特點(diǎn),,在食堂就餐的老人有200多人,,精神病患者達(dá)100多人。為保證食堂工作安全順利地開(kāi)展,,我科完善了相關(guān)規(guī)章制度,,提升了內(nèi)部管理水平。建章立制,,建立健全制約機(jī)制,,加強(qiáng)工作人員對(duì)崗位職責(zé)制的認(rèn)識(shí);履行職責(zé),,做好預(yù)防監(jiān)督工作,防止食品衛(wèi)生安全事故的發(fā)生;依法辦事,,嚴(yán)肅查處違紀(jì)亂章人員,。
三、堅(jiān)守崗位,,及時(shí)完成維修任務(wù)
院內(nèi)場(chǎng)地之大,,科室之多,使得維修工作復(fù)雜而繁重,。但是我科成員加班加點(diǎn),、任勞任怨、隨叫隨到,,及時(shí)完成了院內(nèi)各種零星維修任務(wù),,保障了水、電的及時(shí)到位和空調(diào)電燈等設(shè)施設(shè)備的有效運(yùn)轉(zhuǎn),。
四,、立足本職,用心做好物資采購(gòu)工作
每逢春節(jié),、端午節(jié),、中秋節(jié)等重大節(jié)日,后勤科就用心做好這些重大節(jié)日福利物資的采購(gòu)與發(fā)放,。
五,、專(zhuān)業(yè)創(chuàng)新,持續(xù)用心進(jìn)取的心態(tài)
為了使醫(yī)院工作能順利高效地開(kāi)展,,保證醫(yī)院水電設(shè)備的順利運(yùn)轉(zhuǎn),,保障醫(yī)院水電使用的安全,我科今年送兩位水電員工作專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),,并反映良好,。用亞洲首富商人李嘉誠(chéng)的話(huà)說(shuō)就是:“用自己的眼光注視世界,始終持續(xù)創(chuàng)新意識(shí)!”
以上就是我科今年上半年的工作狀況,,但要取得更大的進(jìn)步與成功,,還需要努力。后勤工作繁雜沉重,,涉及面廣,,影響范圍大。但我相信,,透過(guò)我科的努力,,后勤人員將會(huì)認(rèn)真工作,奮發(fā)向上,,為醫(yī)院工作的開(kāi)展增光添彩!
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年十四
20xxx年在忙碌和充實(shí)中度過(guò),,總的來(lái)說(shuō),一年來(lái),,我分管協(xié)管的工作比較多,、工作范圍廣、任務(wù)重,、責(zé)任大,,由于我正確理解領(lǐng)導(dǎo)的工作部署,較好地履行了作為行政職務(wù)和作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)的職責(zé),,發(fā)揮了領(lǐng)導(dǎo)管理和組織協(xié)調(diào)能力,,充分調(diào)動(dòng)員工的工作積極性,較好地完成了全年分管和協(xié)管的工作任務(wù),。
現(xiàn)簡(jiǎn)要回顧總結(jié)如下:
一,、 抓好后勤管理工作,大力提升服務(wù)水平
后勤管理工作涉及面廣,、雜,,一年來(lái)我們以加強(qiáng)監(jiān)督管理,提升服務(wù)水平為指導(dǎo),,從多方面著手,,努力做好后勤工作。
我主要負(fù)責(zé)的是辦公用品倉(cāng)庫(kù)管理和生活后勤保障工作,,能做到有計(jì)劃及時(shí)地申購(gòu)辦公所需用品,,做到不浪費(fèi),無(wú)過(guò)多存貨等情況的發(fā)生,。為各科室做好服務(wù),,能及時(shí)、保質(zhì)保量送去各科室所需辦公物品,。月月盤(pán)點(diǎn),,對(duì)庫(kù)內(nèi)物品熟悉、清楚,。
辦公儀器和日常生活方面出現(xiàn)故障和問(wèn)題時(shí)能及時(shí)處理,,處理不了時(shí)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人士來(lái)處理,做到不擔(dān)誤正常工作的運(yùn)行,。在后勤工作中得到了同事的支持和配合,。通過(guò)我們的努力配合,圓滿(mǎn)地完成了XX年的后勤和倉(cāng)管工作,。
二,、 車(chē)輛管理及維護(hù)
今年我們改革了用車(chē)制度,統(tǒng)一調(diào)度管理,做到出車(chē)有申請(qǐng),,歸車(chē)有記錄等工作流程;同時(shí),,車(chē)輛用油方面也制定出相關(guān)監(jiān)督流程,排除了公車(chē)私用等情況的發(fā)生,。
在車(chē)輛安全運(yùn)行方面我們與司機(jī)簽了出車(chē)安全責(zé)任書(shū),,保證出車(chē)安全,遵守交通規(guī)則,。在保證工作正常運(yùn)行的情況下,,加強(qiáng)車(chē)輛管理,做好車(chē)輛的正常保養(yǎng)及維修,,為我院工作的開(kāi)展提供了較好的服務(wù),。
三、 做好全院衛(wèi)生工作 創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境 做好安全保衛(wèi)工作
對(duì)兩位衛(wèi)生員進(jìn)行深刻,、人性化的思想培訓(xùn)和具體工作細(xì)節(jié)及責(zé)任的培訓(xùn)與指導(dǎo),。制定相關(guān)衛(wèi)生責(zé)任制度,,要求每天多轉(zhuǎn),、常掃,、勤擦,隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,。每周一大掃,,周周有檢查。
對(duì)醫(yī)院里的床單被罩等醫(yī)用品及員工的工作服做好及時(shí),、分類(lèi),、干凈的清洗、晾曬,、發(fā)放等工作,。
對(duì)醫(yī)院保衛(wèi)人員,進(jìn)行了安全防衛(wèi),、防電,、防火、防水培訓(xùn),,強(qiáng)化安全意識(shí),,做到時(shí)時(shí)提醒和經(jīng)常檢查。
四,、 協(xié)助辦公,,盡心盡責(zé)
在辦公室主要是配合辦公室主任完成院內(nèi)日常工作,做好文員統(tǒng)計(jì)工作,,較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生及接待工作,。在院內(nèi)配合開(kāi)展豐富多彩的活動(dòng),,活躍員工文化生活,營(yíng)造健康和諧的企業(yè)人文環(huán)境,,推進(jìn)企業(yè)文化,、精明文明建議,展示我院積極向上的精神面貌,。
五,、 平面設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)推廣
由于我學(xué)習(xí)過(guò)一些相關(guān)的知識(shí)技能,所以在單位暫缺平面設(shè)計(jì)人員和網(wǎng)絡(luò)工程師時(shí),,我努力學(xué)習(xí)相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識(shí),用心把這方面工作做的更好,。我相信經(jīng)過(guò)我們辦公室成員的共同努力學(xué)習(xí),,一定會(huì)在這些方面有所進(jìn)步和做出成績(jī)。
六,、 加強(qiáng)市場(chǎng)宣傳力度與管理
今年的廣告宣傳形式有多種,,電臺(tái)、報(bào)紙,、電視,、網(wǎng)絡(luò)和地面營(yíng)銷(xiāo)。地面營(yíng)銷(xiāo)有體檢,、雜志,、掛歷和下鄉(xiāng)掛宣傳牌。
體檢主要是在x月份做的,,效果還不錯(cuò),,但由于整個(gè)大環(huán)境等方面影響,體檢活動(dòng)到9月份就暫停了,。
鄉(xiāng)村掛宣傳牌,,幅射面比較廣,效果也不錯(cuò),,通過(guò)了解,,有一些患者是通過(guò)看到村里的宣傳牌后打電話(huà)咨詢(xún)來(lái)的。XX年共掛了塊牌,,我們?cè)趻炫茣r(shí)考慮到患者的來(lái)源情況,,對(duì)市區(qū)和四縣分出了重側(cè)區(qū);我們?cè)谶x擇位置時(shí)盡量考慮到宣傳牌壽命的長(zhǎng)期性和醒目性,所以要求掛牌人員有責(zé)任心地對(duì)待每一塊牌子,,做到家家愿意讓我院掛牌并能做好保護(hù)工作,。掛到高處易看到,不易被破壞的地方,,多為村民的屋山頭,,做好長(zhǎng)期的維護(hù)和更換工作,。同時(shí)我們?cè)趻炫茣r(shí),也在做與人面對(duì)面的宣傳工作,,所到之處,,都能使周?chē)拇迕駥?duì)我們留下好的印象,做到村村有我院廣告牌和宣傳,。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年十五
20xx年即將結(jié)束,,一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,過(guò)去的一年在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同事們的支持幫助下,,賓館、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務(wù)的宗旨,,堅(jiān)持以提升后勤服務(wù)質(zhì)量為重點(diǎn),,提高廣大員工滿(mǎn)意度為目標(biāo),以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項(xiàng)工作任務(wù),,共同提高了賓館、食堂的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,克服不足,更好完成20xx年的工作任務(wù),,現(xiàn)將20xx年工作總結(jié)和20xx年工作思路匯報(bào)如下:
一,、加強(qiáng)基礎(chǔ)管理,提升服務(wù)質(zhì)量,,確保各項(xiàng)工作有效運(yùn)轉(zhuǎn)
1,、通過(guò)會(huì)議形式實(shí)現(xiàn)賓館、食堂管理上的及時(shí)性,、針對(duì)性,、公開(kāi)性;通過(guò)每天早會(huì),,有序安排工作,,分析研討工作中存在的問(wèn)題,及時(shí)傳達(dá)公司的方針政策,,提高工作效率,,有效加強(qiáng)員工間的溝通交流;通過(guò)每周班組例會(huì),,做到工作目標(biāo)清晰,、責(zé)任明確,使各項(xiàng)工作有計(jì)劃,、有落實(shí)的開(kāi)展,,強(qiáng)化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,有效提高員工的主人翁意識(shí),、集體意識(shí),,增強(qiáng)班組的凝聚力;
2,、制定各崗位周計(jì)劃衛(wèi)生,,分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,,并且通過(guò)每周一次大掃除,,有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,每周針對(duì)性的組織各崗位人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行互查,,編制檢查通報(bào),,對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)督促整改;同時(shí),,每周對(duì)個(gè)人區(qū)域設(shè)備的完好率進(jìn)行檢查,對(duì)存在問(wèn)題的設(shè)備及時(shí)聯(lián)系維修,,制定設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,,定期對(duì)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng),確保賓館,、食堂設(shè)施設(shè)備始終處于良好狀態(tài),;
3、根據(jù)公司發(fā)展要求,,9月底制定了賓館,、食堂6S推行工作計(jì)劃,并于10月中旬完成賓館,、食堂6S推行,,通過(guò)6S活動(dòng),有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境,,提升了員工的素質(zhì),提高了工作效率,,塑造了良好的后勤服務(wù)團(tuán)隊(duì)形象,,有效的提升了賓館、食堂的基礎(chǔ)管理,。
二,、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),征集廣大員工意見(jiàn),,提高滿(mǎn)意度
依每月生活管理委員會(huì)為平臺(tái),,及時(shí)將賓館,、食堂管理工作及經(jīng)營(yíng)情況反饋于廣大員工,接受廣大員工的監(jiān)督,,并通過(guò)生活委員將廣大員工的意見(jiàn)收集,,通過(guò)研討、落實(shí),、跟蹤驗(yàn)證的閉環(huán)管理逐步實(shí)施廣大員工的寶貴意見(jiàn),,有效整改賓館、食堂管理中存在的問(wèn)題,;依每月的后勤服務(wù)回訪為契機(jī),,及時(shí)了解后勤服務(wù)承諾的履行情況和廣大員工的服務(wù)需求,不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,,為每周制定菜譜提供依據(jù),而且不斷創(chuàng)新菜品,,不僅滿(mǎn)足廣大員工的就餐口味,,而且提高了食品原材料采購(gòu)的計(jì)劃性和采購(gòu)速度,不斷提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量,,用我們主動(dòng),、熱情、周到的服務(wù)換來(lái)廣大員工的滿(mǎn)意,,12年月度綜合滿(mǎn)意度平均達(dá)到95.3%,。
三、完善物資采購(gòu)驗(yàn)收流程,,有效控制成本,,確保飲食安全
1、通過(guò)組織生活委員和財(cái)務(wù)人員對(duì)蔬菜,、肉類(lèi)及鮮活類(lèi)原材料進(jìn)行市場(chǎng)詢(xún)價(jià),、定價(jià)的方式,有效掌控食品原材料的市場(chǎng)行情,;同時(shí),,以降耗為核心、拓寬采購(gòu)渠道為目的,,先后于今年3月份,、6月份、9月份對(duì)調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財(cái)務(wù)人員進(jìn)行了市場(chǎng)調(diào)查,選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的供應(yīng)商與之簽訂采購(gòu)合同,,另增加了大米和蔬菜供應(yīng)商,,形成競(jìng)爭(zhēng),,保障食品原材料采購(gòu)的及時(shí)性和采購(gòu)質(zhì)量,有效的控制了食品原材料的采購(gòu)成本,;
2,、采購(gòu)物品無(wú)論大小都做到了手續(xù)齊全、程序清晰,,采購(gòu)執(zhí)行采購(gòu)員申報(bào),、主管審核、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的程序,,采購(gòu)以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗(yàn)收嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)人員,、廚師,、采購(gòu)員共同現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收確認(rèn),財(cái)務(wù)人員,、采購(gòu)員負(fù)責(zé)對(duì)數(shù)量進(jìn)行驗(yàn)收,,廚師負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收,嚴(yán)格按照《員工食堂物資供應(yīng)管理暫行規(guī)定》的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收,,確保各類(lèi)食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全,。
四、完善硬件配置,,提高后勤服務(wù)檔次
經(jīng)過(guò)前期緊張、有序的準(zhǔn)備,,3月28日新食堂搬遷投入使用,,根據(jù)公司要求,結(jié)合食堂實(shí)際,,組織生活委員對(duì)新食堂廚具等進(jìn)行了詢(xún)價(jià),、采購(gòu),有效改善了食堂硬件設(shè)施,;同時(shí),,7月份、10月份對(duì)賓館大廳沙發(fā)和會(huì)議室椅子皮革進(jìn)行了翻新及包廂餐具等配置,,從硬件上改善了賓館整體檔次,,提升了公司對(duì)外形象,提高了后勤服務(wù)質(zhì)量,。
五,、制定包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,提高接待質(zhì)量
為使包廂用餐接待標(biāo)準(zhǔn)化,,提高接待質(zhì)量,,9月份組織廚師進(jìn)行研討,,制定了包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜,規(guī)定了操作程序,,明確了裝盤(pán)形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。
六,、加強(qiáng)班組人員管理,克服人員不足,,完成公司各項(xiàng)接待工作
20xx年賓館,、食堂人員的流動(dòng)較大,在人員不足及新進(jìn)人員崗位技能較差的情況下,,及時(shí)有效的對(duì)班組人員的崗位進(jìn)行調(diào)整,,合理分配工作任務(wù),較好的完成了公司交給的各類(lèi)大型接待活動(dòng)及窯系統(tǒng)檢修期間的后勤保障服務(wù)工作,;大型接待18項(xiàng),,如:20xx年區(qū)域年終總結(jié)會(huì)、泰國(guó)SC水泥公司和川崎節(jié)能公司接待,、質(zhì)量體系審核組,、廣西區(qū)域600裝載機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、區(qū)域電氣,、區(qū)域財(cái)務(wù),、區(qū)域礦山卡特發(fā)動(dòng)機(jī)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)、內(nèi)控工作組,、廣西區(qū)域20xx年中期和年終檢查,、元宵節(jié)、端午節(jié),、中秋節(jié)以及公司各項(xiàng)日常會(huì)務(wù)接待等,;大型窯系統(tǒng)檢修4次,打包工作餐10709份,,及時(shí)有效的保障了檢修現(xiàn)場(chǎng)工作人員的飯菜保供工作,;在完成公司交給的工作任務(wù)的同時(shí),不斷提高后勤服務(wù)人員的實(shí)際操作水平,,促使賓館,、食堂管理邁向標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,、程序化管理,,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。
七、加強(qiáng)班組人員安全意識(shí)的宣貫,,安全工作零事故
堅(jiān)持每日安全檢查記錄,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患,杜絕不安全因素,,同時(shí),,通過(guò)每天早會(huì)和每周安全例會(huì),及時(shí)向班組人員傳達(dá)公司各項(xiàng)安全要求,,時(shí)刻向員工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想意識(shí),,提醒員工做好安全防范工作,20xx年各項(xiàng)安全工作零事故,。
存在不足:
1,、培訓(xùn)方式單一,培訓(xùn)的主要內(nèi)容放在了理論知識(shí)培訓(xùn)方面,,弱化了實(shí)踐培訓(xùn),,培訓(xùn)考試驗(yàn)證流于形式,不能充分利用每周培訓(xùn)的平臺(tái),;
2,、人員思想引導(dǎo)不到位,20xx年賓館,、食堂人員流失較大,,員工素質(zhì)整體水平不高,服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)不能得到很好的提高,;
3,、賓館用餐接待管理不到位,包廂標(biāo)準(zhǔn)菜譜制定滯后,,日常用餐接待質(zhì)量不高,。
20xx年工作思路:
1、加強(qiáng)規(guī)范化管理,,完善管理制度
完善賓館、食堂各項(xiàng)管理制度,、考核制度,,梳理各崗位工作流程,規(guī)范工作程序及標(biāo)準(zhǔn),,實(shí)行主管,、班長(zhǎng)二級(jí)檢查制度,每天對(duì)公共區(qū)域的衛(wèi)生和食品加工過(guò)程等進(jìn)行督查,,通過(guò)檢查,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,提高各崗位工作質(zhì)量,。
2,、加強(qiáng)培訓(xùn),,強(qiáng)化員工隊(duì)伍素質(zhì)
加強(qiáng)崗位間的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)多面手,,以有效應(yīng)對(duì)和解決可能出現(xiàn)的崗位人員臨時(shí)短缺而產(chǎn)生的應(yīng)急情況,,同時(shí),采取“請(qǐng)進(jìn)來(lái),,走出去”的方法,,加大培訓(xùn)效果,強(qiáng)化員工技能,,不斷提高服務(wù)水平,。
3、細(xì)化服務(wù)措施,,提高滿(mǎn)意度
實(shí)行季度“技能大比武”,,相互之間切磋和交流,不斷提高員工的業(yè)務(wù)技能和綜合服務(wù)水平,,增強(qiáng)員工之間的技能交流,,形成比、學(xué),、趕,、幫的良好氛圍;利用每周班組例會(huì),,相互研討交流“我為員工/賓客做了什么,,有何收獲和體會(huì)”,使員工之間取長(zhǎng)補(bǔ)短,,共同提高,,同時(shí),將一周內(nèi)發(fā)生在身邊的服務(wù)案例進(jìn)行剖析,,從廣大員工/賓客的角度審視我們的服務(wù),,以便找出服務(wù)中存在的問(wèn)題根源,以?xún)?yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定民心,,以滿(mǎn)意服務(wù)贏得民心,,提高賓館、食堂的服務(wù)滿(mǎn)意度,。
車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年十六
公司的消防安全工作一直是后勤部工作的重中之重,。__年,后勤部對(duì)保安部提出了“完善基礎(chǔ),、注重細(xì)節(jié),、服務(wù)到位、保障運(yùn)行”的工作要求。
1,、加強(qiáng)全員安全教育,,提高員工的安全意識(shí)。
員工是工作的最終執(zhí)行和落實(shí)者,,讓全員掌握安全知識(shí),,提高安全意識(shí)是公司整體安全運(yùn)行的保障。為此,,__年,,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工安全知識(shí)的培訓(xùn),主要從以下主要環(huán)節(jié)入手:一是把好入職上崗關(guān),,協(xié)調(diào)人力資源部在新員工入職培訓(xùn)時(shí),,增加安全知識(shí)內(nèi)容的培訓(xùn),使新員工上崗前了解掌握基本的安全知識(shí);二是加強(qiáng)員工工作過(guò)程中的消防知識(shí)抽查,,在其他部門(mén)的配合下,,截止日前,保安部__年共抽查員工安全知識(shí)掌握情況100余次,,抽查人數(shù)近__人次,,進(jìn)一步增進(jìn)了員工了解掌握安全知識(shí)。三是加強(qiáng)消防安全演練,,__年,,長(zhǎng)沈兩店每周均進(jìn)行兩次消防疏散演練,在演練前進(jìn)行消防知識(shí)講解,,將消防管理工作貫穿于員工工作過(guò)程中,。
2、加強(qiáng)消防系統(tǒng)的運(yùn)行維護(hù),,保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,。
消防自動(dòng)控制系統(tǒng)是消防安全技術(shù)防范的基本保證。__,,后勤部進(jìn)一步加強(qiáng)消防系統(tǒng)的維修維護(hù)工作,,要求系統(tǒng)問(wèn)題維修不過(guò)夜,保證了消防系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行,。在具體工作中,,后勤部強(qiáng)化以下三方面的工作:一是消防設(shè)施設(shè)備保養(yǎng)的標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)各類(lèi)消防設(shè)施設(shè)備,,在年初確定保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和保養(yǎng)檢測(cè)周期,同時(shí)加強(qiáng)問(wèn)題的整改跟蹤和驗(yàn)收檢查,,確保所有設(shè)施設(shè)備處于良好狀態(tài);二是對(duì)可移動(dòng)消防設(shè)備進(jìn)行特殊資產(chǎn)管理,,保證“可使用、不遺失”的管理要求;三是完善報(bào)修流程,實(shí)行維護(hù)和監(jiān)督分開(kāi),,促進(jìn)整改跟蹤,,長(zhǎng)沈兩店截止日前先后發(fā)生20次消防報(bào)警故障,均在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到解決,。
3,、加強(qiáng)安全檢查,及時(shí)消除事故隱患,。
后勤部每年要求組織4次專(zhuān)項(xiàng)安全隱患檢查,,通過(guò)已完成的三次安全檢查,長(zhǎng)沈兩店共發(fā)現(xiàn)安全隱患達(dá)460項(xiàng),,其中長(zhǎng)春店311項(xiàng),,沈陽(yáng)店149項(xiàng),所有的問(wèn)題均已在規(guī)定期限內(nèi)整改完畢;在落實(shí)部門(mén)安全檢查的同時(shí),,日常的巡視檢查也是非常重要的工作內(nèi)容,,后勤部__年對(duì)安全檢查項(xiàng)目進(jìn)行了分類(lèi),根據(jù)工作重點(diǎn)不同,,實(shí)行日檢,、周檢、月檢,、隨機(jī)檢查等不同的檢查類(lèi)別,,使工作檢查的針對(duì)性更強(qiáng);對(duì)于重點(diǎn)部位的消防安全工作,實(shí)行專(zhuān)人盯防,,強(qiáng)度的避免了安全事故的發(fā)生,。通過(guò)一年的努力,__年全年長(zhǎng)沈兩店均未發(fā)生火險(xiǎn)事故,,保證了商場(chǎng)的安全運(yùn)行,。
【車(chē)間行政后勤個(gè)人工作總結(jié)2022年】相關(guān)推薦文章:
醫(yī)院后勤工作計(jì)劃及目標(biāo)2022年 醫(yī)院后勤年度計(jì)劃三篇
2022行政部個(gè)人工作總結(jié)范文(優(yōu)秀三篇)
2022行政人事個(gè)人工作總結(jié)精選范文五篇
2022年行政工作人員述職報(bào)告
幼兒園2022年秋季后勤工作計(jì)劃6篇