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最新車間行政后勤工作總結(jié)(十五篇)

格式:DOC 上傳日期:2022-12-04 20:38:11
最新車間行政后勤工作總結(jié)(十五篇)
時間:2022-12-04 20:38:11     小編:zdfb

工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進行回顧和分析,,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,,以指導(dǎo)今后工作和實踐活動,。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,,希望對大家有所幫助。

車間行政后勤工作總結(jié)篇一

一、日常主要工作

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

20xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,,認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā)、登記,、分發(fā),、文件和督辦工作,以及對文件資料的整理存檔工作,。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等。

3,、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照、代碼證每年的年審工作,,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),,20xx年2月份,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記,。于 20xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項資料,于20xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5,、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

xx年年初,,遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門,、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn),,對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動。

6,、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,,在各部門、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,,轉(zhuǎn)變工作意識,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,,在“大項目,、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費,、電話費、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺,、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作。

二,、不斷學(xué)習(xí),,努力提高自身素質(zhì)

一年來,我時刻秉承“把工作當(dāng)成學(xué)習(xí),,把學(xué)習(xí)當(dāng)成工作”的信念,,努力在日常工作中不斷學(xué)習(xí)。通過電視,、報紙,、網(wǎng)絡(luò)等傳播渠道及時了解當(dāng)前形勢;通過向身邊的領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),,及時掌握工作方法;此外,,我還利用業(yè)余時間,自行出資進行提高式在職再教育,以通過不間斷的學(xué)習(xí)來更新知識,,從而努力提高自身素質(zhì),,以不落后于企業(yè)發(fā)展的要求。

三,、存在問題

一年來,,雖然能按時按照領(lǐng)導(dǎo)的要求完成各項工作,但也存在一些不足,,主要表現(xiàn)在:

1,、綜合協(xié)調(diào)能力方面欠佳,遇到問題容易急躁,,處理問題不夠冷靜,,不能及時抓住領(lǐng)導(dǎo)給予的提升機會。

2,、行政工作事多面廣,,有時考慮問題

3、物業(yè)理論知識水平欠缺,。

四,、今后努力方向

1、繼續(xù)搭建好并發(fā)揮好行政管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)平臺作用,,發(fā)揮部門團隊的合力,,重點做好各部門、項目部的后勤保障的服務(wù)職能,,繼續(xù)加強對各部門,、項目部的聯(lián)系,創(chuàng)立公司良好的溝通網(wǎng)絡(luò),。

2,、提升個人綜合素質(zhì),以適應(yīng)公司的快速發(fā)展,。作為行政工作人員,,要不斷的學(xué)習(xí),“見賢思齊,,見不賢而內(nèi)自省”,。同時,還需必須要有強烈的時效觀念,、意識,,求真務(wù)實的工作作風(fēng)。

公司是我家,,發(fā)展靠大家,,我渴望公司的成功壯大,,所以盡力在自身的崗位上做實、做好,,與公司一起成長,、成功 。

車間行政后勤工作總結(jié)篇二

回顧20xx年全年的工作,,我們車間后勤以圍繞安全生產(chǎn),、保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)為前提主要做了以下幾方面的工作:

1、合理調(diào)整勞動組合確保完成生產(chǎn)任務(wù)

在生產(chǎn)工作中包裝車間根據(jù)生產(chǎn)科的生產(chǎn)計劃安排,,為了確保生產(chǎn)計劃的順利完成,特別是在旺季生產(chǎn)的時期,,充分調(diào)動生產(chǎn)技術(shù)骨干和員工的積極性,,在勞資部門和生產(chǎn)科的積極支持下合理招收短期合同工,合理調(diào)整勞動力,、有效利用工作時間,。

通過車間.工段長和各班組長的積極配合努力,本年度1-10月車間完成了公司及生產(chǎn)科下達的生產(chǎn)任務(wù),,及各項生產(chǎn)質(zhì)量技術(shù)指標(biāo),。保證了銷售的供貨需求。

2,、嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)

車間在生產(chǎn)過程中各班組對自己的產(chǎn)品負(fù)有主人翁的責(zé)任感,,對產(chǎn)品的質(zhì)量有高度的認(rèn)識。本著對消費者負(fù)責(zé)和對公司利益負(fù)責(zé)的精神,,嚴(yán)格按生產(chǎn)工藝要求嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān),,不管是工段長、班組長對自己所包裝的成品負(fù)責(zé),,配合檢驗員層層把關(guān),,有效的杜絕不合格的產(chǎn)品流入下道工序,保證了產(chǎn)品質(zhì)量,,降低了生產(chǎn)成本,提高了產(chǎn)品的市場競爭力,。

在生產(chǎn)旺季到來以前車間配合質(zhì)管和其他部門對凈化間進行了管理提升,,增加了專用擦手毛巾以及專用消毒噴霧機和專用消毒液。對車間員工進行質(zhì)量的意識教育,,做到自覺遵守規(guī)則,,人人自覺消毒。更進一步加強了凈化間的管理有效地阻止細(xì)菌產(chǎn)生,。保證產(chǎn)成品的無菌入庫率為100%。

在新產(chǎn)品面膜的試制和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中,,在操作技術(shù)都不建全的情況下,,車間本作對產(chǎn)品質(zhì)量和產(chǎn)品銷售負(fù)責(zé)地太度積極地配合質(zhì)管以及相關(guān)部門反復(fù)摸索,,成功地完成了新產(chǎn)品地試制和生產(chǎn),。在批量生產(chǎn)的過程中車間將繼續(xù)不斷地摸索,,提高,,逐步規(guī)范適應(yīng)今后各種新產(chǎn)品的產(chǎn)生。

今年x月質(zhì)檢部門發(fā)現(xiàn)黃芪系列出現(xiàn)質(zhì)量問題,,是公司從未出現(xiàn)而且是生命力十分頑強的芽孢菌,。公司和質(zhì)管部門對此事高度重視積極的出主意想辦法到處尋醫(yī)問藥查資料。

我們車間也極積的配合質(zhì)管和其他部門解決芽孢菌,。同時動員車間力量組織人員利用休息時間(期間正處于公司放年休假),,對全車間所使用全部設(shè)備以及生產(chǎn)用具進行全面酒精浸泡清洗和雙氧水消毒,經(jīng)過質(zhì)管部門反復(fù)抽查,,化驗確定無菌后此項工作才算完成,,成功地杜絕了細(xì)菌在此地的發(fā)生。

3,、安全生產(chǎn)

年生產(chǎn)過程中認(rèn)真宣傳貫徹公司的各項規(guī)章制度,,嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)條例,嚴(yán)格按操作規(guī)程進行操作,。車間向員工進行安全教育,、培訓(xùn)、答卷,,使員工清楚的認(rèn)識到安全工作的重要性,,提高員工的安全工作防范意識。同時車間加大了自檢自查和處罰力度,,有效的避免了各類事故的發(fā)生,。

車間對安全事故做到了齊抓共管。九月出了一個輕傷事故,,由于臨工本人操作不當(dāng)造成托盤倒下砸傷事件,,車間配合勞資部門對當(dāng)事人進行教育以及醫(yī)療鑒定妥善地解決了此事。

車間同樣對此事高度重視,,找原因,,排故障,,做到了安全事故“四個不過”的原則。并采取了相應(yīng)的措施,,杜絕此類事件的再度發(fā)生,。通過此事車間再次對車間長期合同工和短期合同工進行操作規(guī)程和安全的意識教育。把事故消滅在發(fā)生之前,。

全車間后勤員工,,不斷學(xué)習(xí)提高,重視產(chǎn)品質(zhì)量,,配合各部門保證安全生產(chǎn)不折不扣地完成公司下達的生產(chǎn)任務(wù)和各項指標(biāo),。

車間行政后勤工作總結(jié)篇三

忙碌中的xx年即將過去,新的一年即將在我們面前展開畫卷,,回首這一年,,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在身邊各位同事的密切配合下,,完成了綜合辦公室行政工作。通過一年來的學(xué)習(xí),、工作,,使自己慢慢成長和完善,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn),、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,,從每件小事做起,默默的行使著職能,,發(fā)揮著作用,,盡我所能,為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持?,F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報

一,、日常主要工作

1、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,,按照公司要求擬定綜合性文件,、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》兩本小冊子,,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》,、《員工宿舍管理制度》等。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3,、完成公司證照年審、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),xx年2月份,,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記。于 xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集、整理各項資料,,于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ)。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作,。

4,、完成公司各項會議、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,,會前做好簽到本,、茶水、椅子,、會議通知,、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室,。對在公司外召開的會議及接待,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作。

5,、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

xx年初,,遭遇大雪,綜合辦公室組織各部門,、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn),,對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除;5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動

二,、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門,、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,,完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費、電話費,、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

車間行政后勤工作總結(jié)篇四

經(jīng)過一年的工作和實踐,,我對行政后勤工作更加的具有信心,同時也把腳踏實地的工作方法形成了工作習(xí)慣,,干后勤不能怕臟怕累,,不能“挑肥撿瘦”,做實做細(xì)在原有的基礎(chǔ)上取得進步才是成績,。衛(wèi)生管理、環(huán)境綠化,、班車管理和5s現(xiàn)場管理等工作順利開展,,為公司提供了充分的后勤保障,無論是作為個人還是團隊,,在這一年中我都付出了辛勤勞動,,取得了成績也得到了鍛煉。

同時也深知工作要求的嚴(yán)格,,不敢有絲毫大意,,平時經(jīng)常積極學(xué)習(xí)查閱資料,向各方面的老師請教,,以方便把工作做好,,現(xiàn)對整年工作進行分析總結(jié):

一、 綠化工作的有序開展為公司的優(yōu)美環(huán)境提供了有力的支持

1,、 公司的綠化概貌和日常工作,。

公司共有草坪60余畝,紅花草1.5畝,,百日紅1xx余棵,、和一些雪松,、銀杏、黃楊球,、鐵樹,、針魁等苗木。平時主要的工作是對草坪的養(yǎng)護,,一年四季按照計劃的工作程序澆水,、施肥、修剪,、除草,、修補、打藥等等進行循環(huán)作業(yè),。辛勤的勞動換來了成績,,我們的草坪全年生長良好,往年出現(xiàn)的病蟲害都得到了及時正確的預(yù)防或治理,,全年生病期不到1個月,,死亡率不到5%,可以說我們在管理草坪方面找到了適合的方法,。

2,、 設(shè)計修建牡丹園,為公司的美化增色增力,。

我們在10月份新建了一個5畝大小的花園,,花園以牡丹為主,從計劃到施工大體完成共用了八周時間,。從買土平地到種植,,我們有條不紊的一步步進行。為了做好這個工程,,我們利用上了所有可以調(diào)動的資源,,生產(chǎn)部和物流部也給了極大的幫助和積極的配合。小花園共栽植了牡丹1340棵,、百日紅9棵,,櫻花9棵、紫荊9 棵,、月季21棵、灑金杯45棵,、碧桃12棵、垂柳8棵,、龍槐7棵,、芍藥380棵。并參照圖紙進行合理的配置和安排,。

花園中還設(shè)計了美麗的小湖和林間小道,,形如“玉如意”的小湖碧波蕩漾,,彎曲的小路閑靜優(yōu)雅,。這里是公司的樂園,是放松心情的歸宿,,清新的小園讓人陶醉其中,。

3、 改造空地荒地,。

公司東墻內(nèi)一直是荒地,,共有四畝左右,,空地內(nèi)多有建筑垃圾高低不平,,并且空地中雜草叢生,,多有石塊和電線放在草坪內(nèi),我們在建成牡丹園后,,迅速對其進行了改造,,清理出了建筑垃圾約有40噸,把野草清理干凈,,以備明年春天種上草坪等綠化作物,。

二、 做好住宿接待和管理

宿舍管理主要包括房屋租賃,、維修,、衛(wèi)生、物品配備等5個方面,。定期交納水電費和物業(yè)管理費,,保障其正常供應(yīng),對需要修理的設(shè)備進行了維修;對物品進行了清查和建賬,。

隨著經(jīng)驗的增加,,有很多問題都能進行提前預(yù)防,如水電的及時供應(yīng),,電視信號的使用,,物業(yè)處關(guān)系的處理,小物品的正常使用時的點檢,,夏天取涼冬天取暖的問題等,。

有多次公司宿舍隨機出現(xiàn)停電停水的情況,都能有效組織人員備好必需品,,以方便來客的住宿,。夏天出現(xiàn)了大雨淹壞了有線電視設(shè)備的情況,經(jīng)過多次同有線電視供應(yīng)商的聯(lián)系,,終使有線信號可以使用,。

一年來,圓滿接待了公司到訪人員,,在生活上進行了溫馨細(xì)致的服務(wù),。

三、 維護廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,,做好除“四害”工作

1,、同xx市衛(wèi)生局聯(lián)系,按衛(wèi)生局的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)對公司的衛(wèi)生做了細(xì)致的改進,。

2,、每天進行衛(wèi)生檢查,發(fā)現(xiàn)有不合適的地方及時清理,,做好及時保潔,。

3、同專業(yè)的消殺公司聯(lián)系,學(xué)習(xí)捕鼠方法和除“四害”方法,,并對公司進行定期的消殺工作,,獲得了衛(wèi)生部門的好評。

4,、對公司的死角(東北角,、西南角、東墻內(nèi),、鐵道北等空地)進行了不停的循環(huán)作業(yè),,使公司平時不合理的空地更為平整,為公司的防火,、防盜,、美觀上做出了應(yīng)有的貢獻。

5,、做好公用物品的養(yǎng)護和維修工作,,使其每時每刻都處于一個正常使用的狀態(tài)。

四,、5s現(xiàn)場管理工作的培訓(xùn)和現(xiàn)場整改

1,、 針對公司現(xiàn)有的條件和情況,本年度共進行了12課時的培訓(xùn),,各部門在主管的帶領(lǐng)下積極參加,。由于對5s工作的認(rèn)識已經(jīng)加深,各車間都把5s現(xiàn)場管理工作當(dāng)成了工作的基本要求,,同時也在逐漸的提高職工的素質(zhì),,讓5s成為個人的良好習(xí)慣。

2,、 提出了對新報到員工進行5s現(xiàn)場管理培訓(xùn),,新員工是公司的新動力,他們大多擁有極大的熱情和工作動力,,5s的培訓(xùn)正好適合他們的心態(tài),,容易起到好的效果。同時也能提高他們對公司的評價,。

五,、保障班車的安全行駛

今年班車運行有規(guī)律時間準(zhǔn),全年安全行駛,,為公司的員工提供了方便,,獲得了一致的好評,。

六,、xx年的工作計劃

1、廠區(qū)仍有衛(wèi)生死角需要用機械清理,改良土壤種上草坪,,把空地充分利用;

2、東墻內(nèi)空地改良后可以種植草坪和其它苗木,如:香瓜,、欒樹、合歡,、銀杏等,。

3,、草坪抗病性能弱,病情繁雜,藥品種類使用時隨機性強,計劃趕不上,,需要一次性采購這樣可以促進工作的順利開展,。

4,、紅花草表現(xiàn)了強大的生命力和低成本的管理,,明年應(yīng)擴大紅花草種植面積,。

5,、公司公共場所物品時有損壞,需要維修部門能及時提供支援,。

6,、5s現(xiàn)場管理針對性培訓(xùn),為公司現(xiàn)場管理提供有力的保障

7,、向?qū)I(yè)的保潔公司和綠化公司學(xué)習(xí)工作中需要的知識和理論,,只不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)才能使本職工作更上一層樓,。

車間行政后勤工作總結(jié)篇五

我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,,及時維修上,,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進,,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,“少說多干,,養(yǎng)成習(xí)慣,,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,做到一呼百應(yīng)。具體工作如下:

一,、學(xué)初整個食堂自來水凍了

我們研究制定了多種實施,,想盡辦法排查,不管天有多冷,,地有多硬,,活有多苦,找到為止,,功夫不負(fù)有心人,,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了。沒有草率的實施破壞性搶修方案,,而是接明管,,保障學(xué)校正常用水。

二,、我們改變工作方法,,能自己干的不再去雇

比如修門、路基,、晾衣架等,,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,,起到表率作用,,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個難活,,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,,也很無奈,,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,,智慧也不是學(xué)來的,,也是逼出來的。

三,、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程

今年維修要好于上學(xué)期,,得益于學(xué)校的管理,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,,大家都能參與到管理中去,,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四,、食堂經(jīng)過一年的運作

已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn)、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,,挺難的,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,,我倡導(dǎo)的是用心工作,,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,,有活大家干,有事大家想,,發(fā)揮出集體的智慧,,這就是團隊精神。

五,、綠化整整忙了一個學(xué)期,,整體目標(biāo)就是六個字

“樹活、花開,、草綠”,,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,,我很滿意,,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),,澆水五點就到,,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,,徐主任天天起早澆水,,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,,黨員活動都沒參加,,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師起到表率作用

六,、好的團隊,,一定有出色的成員

首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,,有能力,,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,,默默無聞的,,讓人放心的,,起早貪黑的、,,隨叫隨到的王,、等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),,才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,,現(xiàn)在校園里,水通了,,院綠了,,花開了。至此我不由得想起剛結(jié)識的書法頂尖級人物說的話,;人一輩子不能浮躁,,浮躁你就不踏實。我們要在各自的領(lǐng)域里,,施展自己的才華,,成就自己的夢想,也就是逢其時,,恰其位,,盡其才。你才會一生無悔,。

車間行政后勤工作總結(jié)篇六

忙碌中的xx年即將過去,,新的一年即將在我們面前展開畫卷,回首這一年,,在總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,,在身邊各位同事的密切配合下,,完成了綜合辦公室行政工作,。通過一年來的學(xué)習(xí)、工作,,使自己慢慢成長和完善,,使自己的行為標(biāo)準(zhǔn)、思想覺悟和工作能力盡快的向公司要求的目標(biāo)靠攏,,從每件小事做起,,默默的行使著職能,發(fā)揮著作用,,盡我所能,,為公司的正常工作及各個項目進行提供著保障和支持。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)匯報如下:

一,、日常主要工作

1,、認(rèn)真做好綜合辦公室的文件整理工作

xx年1月至11月,按照公司要求擬定綜合性文件、報告96份,;整理對外發(fā)文167份,;整理外部收文125份,認(rèn)真做好公司各類文件的收,、發(fā),、登記、分發(fā),、文件和督辦工作,,以及對文件資料的整理存檔工作。

2,、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo),,完善公司制度

根據(jù)公司運行工作實際,協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》,、《員工手冊》兩本小冊子,,并根據(jù)實際操作需要擬定《加班制度》、《員工宿舍管理制度》等,。并根據(jù)各項制度執(zhí)行情況修訂《員工制服及使用管理制度》等,。

3、完成公司證照年審,、變更工作

公司營業(yè)執(zhí)照,、代碼證每年的年審工作,是公司順利開展各項工作的基礎(chǔ),,xx年2月份,,順利完成兩證的的年審工作;后由于公司發(fā)展需要,,資產(chǎn)變更后需進行變更工商登記,。于xx年6月5日順利完成工商登記和組織機構(gòu)代碼證變更工作,為公司順利經(jīng)營打下基礎(chǔ),。并配合總經(jīng)理室及辦公室主任收集,、整理各項資料,于xx9月完成資質(zhì)證書變更工作,,為公司順利發(fā)展打下基礎(chǔ),。于xx年9月份完成二次供水水箱清洗工作及二次供水衛(wèi)生許可證的換證年審工作。

4,、完成公司各項會議,、接待工作等后勤工作

對在公司召開的會議,會前做好簽到本,、茶水,、椅子,、會議通知、車輛接送等各項準(zhǔn)備工作,,保證會議按時召開,。會后完成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及接待,,及時按照通知要求做好酒店,、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費用的結(jié)算工作,。

5,、做好公司活動組織及企業(yè)文化宣傳工作

xx年初,遭遇大雪,,綜合辦公室組織各部門,、項目部與惡劣天氣做戰(zhàn),對管理區(qū)域及政務(wù)區(qū)指定區(qū)域積雪進行掃除,;5月4日青年節(jié)組織公司青年團員參加植物認(rèn)養(yǎng)活動

二,、其他工作

綜合辦公室是一個與其他部門聯(lián)系最多的部門,在各部門,、項目與總經(jīng)理室之間擔(dān)當(dāng)著橋梁的角色,,xx年在總經(jīng)理室曹總的引導(dǎo)下,轉(zhuǎn)變工作意識,,變?yōu)闉楦黜椖磕茼樌_展工作的服務(wù)者,,在“大項目、小公司”的環(huán)境引導(dǎo)下,,完成了公司總部的日常管理工作,。每月按時交納電費、電話費,、月物資的申領(lǐng),、公司花卉租擺、辦公環(huán)境的督察及重大節(jié)日值班安排工作,。

車間行政后勤工作總結(jié)篇七

我們后勤工作不是停留在花好錢,,管好物,及時維修上,,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,,做到一呼百應(yīng),。具體工作如下;

一、學(xué)初整個食堂自來水凍了

我們研究制定了多種實施,,想盡辦法排查,,不管天有多冷,地有多硬,,活有多苦,,找到為止,功夫不負(fù)有心人,,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的實施破壞性搶修方案,而是接明管,,保障學(xué)校正常用水。

二,、我們改變工作方法,能自己干的不再去雇

比如修門,、路基、晾衣架等,,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,,起到表率作用,,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個難活,,教學(xué)樓下水道堵塞了,,請了萬家樂,,也很無奈,,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,,智慧也不是學(xué)來的,,也是逼出來的。

三,、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程

今年維修要好于上學(xué)期,,得益于學(xué)校的管理,,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,,大家都能參與到管理中去,,特別是班主任默默作了很多工作(楊躍庚)。

四,、食堂經(jīng)過一年的運作

已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了,每天要完成上千人吃飯,,挺難的,,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,,值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,,我倡導(dǎo)的是用心工作,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,,有活大家干,有事大家想,,發(fā)揮出集體的智慧,,這就是團隊精神。

五,、綠化整整忙了一個學(xué)期,,整體目標(biāo)就是六個字

“樹活、花開,、草綠”,,要完成這個目標(biāo)也很難,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,,我很滿意,,這也得益于后勤隊伍的整體努力,一呼百應(yīng),,澆水五點就到,,非常準(zhǔn)時,晚上又很晚回家,,徐主任天天起早澆水,,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,,黨員活動都沒參加,,這就是對工作的一份執(zhí)著。老教師起到表率作用

六,、好的團隊,,一定有出色的成員

首先我們后勤有兩名出色的干將,他們都是做事人,,有能力,,有素質(zhì),帶動了整體地發(fā)展,,默默無聞的,,讓人放心的,起早貪黑的,、,,隨叫隨到的王、等,。正因為有了他們出色的表現(xiàn),,才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,,現(xiàn)在校園里,水通了,,院綠了,,花開了。至此我不由得想起剛結(jié)識的書法頂尖級人物說的話;人一輩子不能浮躁,,浮躁你就不踏實,。我們要在各自的領(lǐng)域里,施展自己的才華,,成就自己的夢想,,也就是逢其時,恰其位,,盡其才,。你才會一生無悔。

車間行政后勤工作總結(jié)篇八

回顧過去,,酒店全體員工克服了剛剛起步,經(jīng)驗不足等方方面面的困難,,經(jīng)歷了各種大型會議和重要vip客人的接待工作的考驗,,逐漸由創(chuàng)業(yè)走上了成熟,也取得了可喜成績,,在經(jīng)營方式上初步實現(xiàn)了由探索經(jīng)營向?qū)I(yè)經(jīng)營的轉(zhuǎn)變,,在管理機制上實現(xiàn)了由人管人向制度管人的轉(zhuǎn)變,在經(jīng)營效益上實現(xiàn)了由規(guī)模效益向利潤效益的轉(zhuǎn)變,。以下是酒店行政后勤工作總結(jié),。

一、成立了籌建領(lǐng)導(dǎo)小組

先后四次召開小組會議,,研究制定了籌建工作方案;研究制定了采購物品計劃;研究制定了臨時用工人員招聘和培訓(xùn)方案;制定了臨時用工人員的工資標(biāo)準(zhǔn);制定了當(dāng)前一個時期的工作重點和工作思路,。并將這些工作分階段制定出時間進度表,逐日抓落實,,保障酒店的按時開業(yè),,得到了省市局領(lǐng)導(dǎo)的好評。

二,、成立了物品采購領(lǐng)導(dǎo)小組

具體負(fù)責(zé)物品采購方案的落實,。在董事會的支持幫助下,在短短的十多天時間里,,會同機關(guān)監(jiān)察,、計財?shù)扔嘘P(guān)科室同志一起對十三大類兩千多個品種的籌建物品進行了外出集體采購,按照規(guī)定的要求,,對需要采購和控辦批辦的大宗商品,,嚴(yán)格按照規(guī)定實行招標(biāo)采購,,并組織人員及時組織到位。

三,、按時完成了人員招聘工作

人員招聘是酒店籌建工作的重頭戲,,能否招到較高素質(zhì)的人員并及時到位,是酒店能否按時開業(yè)的關(guān)鍵,,也是酒店以后能夠順利發(fā)展的保證,。為此,我們認(rèn)真作了以下工作:充分利用報紙,、廣播和電視進行廣告宣傳,,盡可能讓的人知道開來大酒店的招聘事宜;成立招聘工作小組,認(rèn)真了解應(yīng)聘人員的基本情況,,按照酒店要求嚴(yán)格把關(guān);組織體檢,,確保受聘人員身體健康,避免了傳染病人的進入;對新近招聘的人員進行了軍訓(xùn),,此舉的主要目的就是為了強化員工的整體觀念和組織紀(jì)律性,,經(jīng)過四天的軍訓(xùn)取得了較為明顯的效果。組織新聘人員到省開來酒店進行正規(guī)化的崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn),,經(jīng)過22天的實習(xí),,新聘人員初步掌握了規(guī)定崗位的業(yè)務(wù)知識,增強了工作能力,。

整個招聘培訓(xùn)前后歷時三十多天,,共招聘培訓(xùn)各類員工110余人,為酒店的開業(yè)奠定了良好的人才基礎(chǔ),。

車間行政后勤工作總結(jié)篇九

時間過的真快,,轉(zhuǎn)眼間來xx公司已x年多了,首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及所有同事在工作上對我的指教和幫助,,在生活上的關(guān)心和厚愛,。

20xx年即將記入史冊,新的一年馬上開始,,回顧過去的一年發(fā)現(xiàn)成長了很多,,也收獲了很多,但同時更看到了自己的不足及和別人的巨大差距,。

20xx年是xx公司放棄做耐火球?qū)W鰺犸L(fēng)爐燃燒器,、管道轉(zhuǎn)的第一年,是企業(yè)改革后決定做精,、做細(xì),、做強的第一年,同時也是我從事辦公室工作的第x年,。

人生中的第一份工作對我是一個挑戰(zhàn),,半年來,,我以飽滿的工作熱情投入到工作中、盡心盡力履行自己的職責(zé),,力爭做好辦公室的各項工作,。

下面,就過去一年的工作情況總結(jié)如下:

一,、辦公室的日常管理工作

辦公室是公司總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu),,是承上啟下、協(xié)調(diào)左右,、聯(lián)系四面八方的樞紐,,是推動公司各項工作朝著既定目標(biāo)前進的服務(wù)中心。

辦公室的工作千頭萬緒,,繁雜瑣事比較多,,有制度建設(shè)、文書打印復(fù)印,、檔案管理,、客戶接待、衛(wèi)生監(jiān)督等,。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作,,只要自我強化工作意識,提高工作效率,,冷靜辦理各項事務(wù),力求周全,、準(zhǔn)確,、適度,避免出現(xiàn)差錯和漏洞,。

從開始對工作的不了解,,經(jīng)過一段時間的工作,辦公室的工作基本做到了事事有了一定的著落,。

1,、做好公司文字工作和制度完善

認(rèn)真做好公司的文字工作和制度完善工作認(rèn)真做好了公司有關(guān)文件、傳真,、郵件的收發(fā),、登記、分遞,、文印及公司所有文件的打印,、復(fù)印等工作。認(rèn)真完成了公司所有的標(biāo)書工作,。在x月份辦理生產(chǎn)許可證時,,在辦公室和其他部門的有力配合下,,完成了所有的文字工作。

公司的制度一直不是很完善,,辦公室就是負(fù)責(zé)公司制度的制定和完善,,在這半年里,先后制定過幾次制度,,可能是制度本身不合理或者是執(zhí)行不到位,,后來都沒有執(zhí)行下去,這是辦公室工作的失職,。

2,、積極響應(yīng)公司號召

積極配合各部門的工作辦公室除了完成每天的打印、復(fù)印等文字工作,,還服從公司任何決定,,我們幾個剛來的學(xué)生不怕酷暑出色完成了公司交給的釘出口木板的任務(wù),為公司節(jié)省了大量資金,,今年的兩次盤庫,,我們都做到了隨叫隨到,且都按時按質(zhì)完成任務(wù),。

在生產(chǎn)馬來西亞,,印度essar磚的過程中,我們聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,,完成了在生產(chǎn)過程中所有報表的填寫,。

3、做好客戶的接待工作

由于公司的業(yè)務(wù)量比較大,,幾乎每周都有不同的客戶來公司參觀考察,,只有做好接待工作才能給客戶留下良好的印象,因此,,每次客戶來之前我們都做好了充分的接待工作,,首先確保衛(wèi)生清潔,招待用品齊全,,以及根據(jù)不同的客戶都要事先準(zhǔn)備好不同的商務(wù)型資質(zhì)文件,。做到每一位來我公司參觀客戶都有一份我們公司的宣傳資料和禮品,受到了客戶的好評,。

4,、做好衛(wèi)生檢查

衛(wèi)生工作和板報宣傳工作公司衛(wèi)生的好壞直接關(guān)系著公司的形象,按公司規(guī)定每周四都要進行衛(wèi)生大檢查,,對衛(wèi)生工作做的好的部門進行獎勵,,差的進行罰款,公司的整體衛(wèi)生情況還算可以,。辦公室一共出了三次板報,,后來由于板漆和堆放貨物的原因就沒在辦下去,。

20xx年xx大地震后,辦公室組織了一場大型為災(zāi)區(qū)的募捐活動,,全體職工都非常積極踴躍的獻出了自己的愛心,,顯示出了工人很高的道德覺悟。

二,、個人工作表現(xiàn)

1,、堅持實踐出真知,努力了解公司的運行情況

初到公司,,對公司的運行情況都不了解,,對各個部門以及人員都不太熟悉,因此我每天都積極主動到后面車間,,和各車間主任,、車間工人都親密接觸,認(rèn)真學(xué)習(xí)他們的技術(shù),,時間長了我對公司的生產(chǎn)流程有了很深的了解,。對每種磚的材質(zhì)、成型,、燒成顏色都有了一定的了解,,也能判斷出次品磚、廢品磚的原因,。

總之,,只有了解公司的生產(chǎn)流程才能在公司中發(fā)揮個人才能,要想了解這個流程,,必須要堅持在生產(chǎn)第一線學(xué)習(xí),,像工人學(xué)習(xí),像身邊的每一位同事學(xué)習(xí),。

2、幾次出差收獲頗多

非常感謝公司派我跟隨x總和x教授先后參加了xx20xx年中小高爐煉鐵學(xué)術(shù)年會,、xx省金屬煉鐵專業(yè)委員會20xx年年會暨煉鐵學(xué)術(shù)交流會和xx鎮(zhèn)召開的全國高爐噴煤技術(shù)研討會,。

在這三次會議中使我打開了眼界,佩服x教授的講解能力和x總的辦事能力,,佩服與會人員的敬業(yè)精神和淵博的知識,,使我真正理解了天外有天,人外有人的含義,,我深知自己的能力和水平需要提高的太多太多了,,同時對自己也有和深刻的定位和明確了努力方向。

幾次業(yè)務(wù)上的出差,,使我學(xué)到了在出門外講話的技巧和溝通技巧,??傊艘粩嗟囊娮R新環(huán)境才能開拓眼界,,增長知識,,找出差距。

三,、不足和需要提高的方面

過去的一年不足之處還是很多:

1,、辦公室工作對我而言是一個新的崗位,許多工作我都是邊干邊摸索,,以致工作起來不能游刃有余,,工作效率有待進一步提高。

2,、有些工作還不夠過細(xì),,一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。

3,、沒有制定出完善的制度,。

4、衛(wèi)生工作搞的不好,,特別是辦公樓里面的衛(wèi)生間,,可能是由于環(huán)境的特殊型,只要有人進衛(wèi)生間地面就會臟,,由于沒有及時去拖地,,造成了地面比較臟。

5,、沒有為職工搞娛樂活動,,公司只有不斷的搞一些娛樂活動才能提高大家的工作積極性。

6,、自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力還跟不上公司的要求,。

在下一年里,自己決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù),、工作水平,,為公司發(fā)展,貢獻自己應(yīng)該貢獻的力量,。我想我應(yīng)努力做到:

1,、加強學(xué)習(xí),拓寬知識面,。努力學(xué)習(xí)提高自己的理論水平和業(yè)務(wù)能力,。學(xué)習(xí)公司的業(yè)務(wù)流程,學(xué)習(xí)公司的新爐型結(jié)構(gòu),要對公司的基本情況做到心中有數(shù),。

2,、本著實事求是的原則,真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手,,注重抓細(xì)節(jié),。

3、加強制度建設(shè),,完善公司制度,。

4、搞好公司的衛(wèi)生工作,。

5,、多組織一些娛樂活動,豐富職工的業(yè)余生活,。

四,、公司所存在的問題

通過幾個月的工作,我個人感覺,,公司目前存在的最大問題就是分工不明確,。造成部門與部門配合不默契,一些工作大家都向外推,,不想去做,,也不想去承擔(dān)責(zé)任。希望公司領(lǐng)導(dǎo)能夠?qū)@個問題有所重視,。

過去的一年是難忘的一年,,也是值得慶賀的一年,因為我們有成績但是更有不足,。只要找出不足和問題,,才能明確前進的方向,找到前進的動力,。

我深信,,我們公司在公司領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)帶領(lǐng)下以及全體員工的積極努力下,明年公司會更上一層樓,,在耐材行業(yè)和冶金行業(yè)會創(chuàng)造出一個個xx公司奇跡!

車間行政后勤工作總結(jié)篇十

作為后勤人員我們分外高興,,因為我們是綠葉,我們實現(xiàn)了綠葉的價值,,綠葉的價值就是讓花兒開的更艷,芬芳四溢,。

今天借此機會,,主要是簡單總結(jié)一下后勤半年來的工作,更重要的是表達一下我們?nèi)w后勤人員對大家的感激之情,沒有你們的理解,、支持我們的工作也不會那么出色,。

我們后勤工作不是停留在花好錢,管好物,,及時維修上,,而是要用智慧和汗水向更高的目標(biāo)邁進,我始終強調(diào)后勤是一支優(yōu)秀的團隊,。我們的工作理念和精髓可以用十二個字來形容,,“少說多干,養(yǎng)成習(xí)慣,,快樂奉獻”以此來鞭策每一位成員,,做到一呼百應(yīng)。

具體工作如下;

一,、解決自來水凍問題

學(xué)初整個食堂自來水凍了,,我們研究制定了多種實施方案,想盡辦法排查,,管天有多冷,,地有多硬,活有多苦,,找到為止,,功夫不負(fù)有心人,終于發(fā)現(xiàn)是主管道凍了,。沒有草率的實施破壞性搶修方案,,而是接明管,保障學(xué)校正常用水,。

二,、我們改變工作方法

能自己干的不再去雇人,比如修門,、路基,、晾衣架等,作為領(lǐng)導(dǎo)一定要重心下移,,起到表率作用,,不把自己看的多么神圣,有活大家干唄,。這學(xué)期還遇到一個難活,,教學(xué)樓下水道堵塞了,請了萬家樂,,也很無奈,,逼得你自己想辦法,我總結(jié)優(yōu)秀是逼出來的,智慧也不是學(xué)來的,,也是逼出來的,。

三、本學(xué)期繼續(xù)實行了節(jié)約工程

今年維修要好于上學(xué)期,,得益于學(xué)校的管理,,后勤和德育共同制定實施了物品保管獎懲措施,大家都能參與到管理中去,,特別是班主任默默作了很多工作,。

四、食堂經(jīng)過一年的運作,,已經(jīng)是高標(biāo)準(zhǔn),、上檔次了

每天要完成上千人吃飯,挺難的,,稍有疏忽就要出現(xiàn)這樣那樣的問題,,可見食堂領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要付出超出想象的辛苦,值得學(xué)習(xí)的是他們的團結(jié)和快樂,,我倡導(dǎo)的是用心工作,,快樂工作,我每次去看到大家都在忙,,不分領(lǐng)導(dǎo)和同志,,有活大家干,有事大家想,,發(fā)揮出集體的智慧,,這就是團隊精神。

五,、綠化

整整忙了一個學(xué)期,,整體目標(biāo)就是六個字,“樹活,、花開,、草綠”,要完成這個目標(biāo)也很難,,現(xiàn)在看效果相當(dāng)不錯,,我很滿意,這也得益于后勤隊伍的整體努力,,一呼百應(yīng),,澆水五點就到,非常準(zhǔn)時,,晚上又很晚回家,,徐主任天天起早澆水,,晚上學(xué)生放晚自習(xí)了,還在澆水,,黨員活動都沒參加,這就是對工作的一份執(zhí)著,。老教師王敦嶺,、常玉武起到表率作用。特別是栽教學(xué)樓前得錦帶時,,時間緊,,任務(wù)重,發(fā)揮出團隊精神,,全員出動,,也有教學(xué)的主動參與,用了兩節(jié)課完成任務(wù),,場面感人,,我是感慨萬千。更得益于美術(shù)組的同志,,發(fā)揮出了他們的才智,,使我們的綠化工作上檔次,有品位,。

六,、好的團隊

一定有出色的成員,首先我們后勤有兩名出色的干將,,他們都是做事人,,有能力,有素質(zhì),,帶動了整體地發(fā)展,,默默無聞的王敦嶺,讓人放心的李文正,,起早貪黑的曲萬山,、丁占明,隨叫隨到的王寶林,、張延軍,、楊淑君等。正因為有了他們出色的表現(xiàn),,才有了我們這個優(yōu)秀的團隊,,現(xiàn)在校園里,水通了,,院綠了,,花開了,。

至此我不由得想起剛結(jié)識的北京宋莊的書法頂尖級人物劉冠軍說的話;人一輩子不能浮躁,浮躁你就不踏實,。我們要在各自的領(lǐng)域里,,施展自己的才華,成就自己的夢想,,也就是逢其時,,恰其位,盡其才,。

車間行政后勤工作總結(jié)篇十一

20xx年上半年是我們現(xiàn)代女子醫(yī)院不斷改革轉(zhuǎn)型的年度,,后勤工作也在醫(yī)院的發(fā)展中不斷改進和健全,走向了完善,。半年來,,在院總經(jīng)理及院領(lǐng)導(dǎo)直接關(guān)懷下、幫助下,,本著“服務(wù)于臨床一線,,保障全院后勤服務(wù)”的原則,我嚴(yán)格執(zhí)行了總經(jīng)理各項指示,,在其位謀其職,。一心一意謀工作,一件一件抓落實,,隨著對工作的逐步熟悉,,在我來到醫(yī)院任后勤主管不足一年的時間中,也發(fā)現(xiàn)了一些問題,,如由于歷史原因存在的多頭管理的體制問題,、沒有責(zé)任到人的管理問題,為了更好的完成以后的工作,,解決好工作中存在的問題,,先將半年工作及以后計劃總結(jié)如下:

一、整合資源,,強化管理,,高度重視消防安全工作

自上崗以來,謹(jǐn)記安全第一,,把消防工作放在首位,,落實在日常的工作中。

(一)4月份首先與各科室簽定了安全消防責(zé)任書,,強調(diào)責(zé)任到人;

(二)嚴(yán)格執(zhí)行,,強調(diào)下班時要斷水?dāng)鄽鈹嚯姡乐故鹿拾l(fā)生;

(三)經(jīng)常不定時的組織排查各項制度的落實,,清理行政辦公區(qū)走道和前樓地下室的雜物,、閑置物品,。疏通防火通道,消除安全隱患;

(四)對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時通知責(zé)令限期整改,。

二,、強化隊伍建設(shè),嚴(yán)抓勞動紀(jì)律

在日常的管理工作中,,嚴(yán)抓勞動紀(jì)律,、對違反工作紀(jì)律、出工不出力的員工進行嚴(yán)厲批評,,及時提出整改措施。

(一)20xx年x月xx日食堂由于人為的管理出現(xiàn)脫節(jié),,針對問題做出如下調(diào)整:對當(dāng)時管理人罰款100元,、對、責(zé)任人罰款200,,并進行公示,,通報全院,同時對個別員工進行了調(diào)整和調(diào)離,。

(二)對保安進行不間斷的培訓(xùn),,利用早上時間對他們進行思想教育,特別是結(jié)合社會穩(wěn)定形勢,,要求對來往車輛,、人員進行盤查,特別是夜班更要加強,,從而半年來未發(fā)生重大問題;

(三)對食堂工作積極調(diào)整,,結(jié)合存在的實際問題,利用周二公休組織動員,,使每個員工都能在人員缺編的情況下,,保證后勤工作正常有序的為臨床一線服務(wù)。如現(xiàn)在食堂工作雖然人員緊缺但各項工作仍正常平穩(wěn)開展,,下一步將加大力度,,狠抓服務(wù)意識,做好孕婦,、病人餐,,給出具體措施和方案,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,,真正達到為臨床一線服務(wù),,逐步建立健全規(guī)章制度,嚴(yán)格成本核算,,聽取員工意見,,提高飯菜質(zhì)量,,努力為臨床一線提供周到服務(wù),為醫(yī)院食堂效益打好基礎(chǔ),,這是根本宗旨,。

三、完善基礎(chǔ)建設(shè),,美化院容院貌

由于歷史的原因,,建院至今以來我院的樓頂防水的失修、空調(diào)設(shè)備的失修(各部件包括主機,、主控板,、風(fēng)口、溫控器失靈,,電腦主控板,,風(fēng)口打后開都才能在不同程度損壞、失靈)造成冬夏二季都出現(xiàn)問題我們嚴(yán)格執(zhí)行總經(jīng)理的指示,,努力做好各項工作,,在其位謀其職,主動到現(xiàn)場開展工作,,切實做到應(yīng)盡的職責(zé),,做好一線工作。

(一)對樓層發(fā)現(xiàn)的問題如燈管鏡前燈,、潔具,、門把手脫落等不同程度的損壞及失靈,我們速到現(xiàn)場查看并立即組織修繕,。應(yīng)該該請示的立即請示,,如自行車棚空調(diào)回水管被架,直接影響到空調(diào)的運轉(zhuǎn),,我們馬上請示匯報,,雖然高空作業(yè),但在一天之中用最快時間處理好;

(二)草坪是我院的一大亮點,,我們利用早上7:00左右時間進行澆水,、保養(yǎng),在沒有主管草坪的情況下保持草坪美觀青綠;

(三)整治環(huán)境衛(wèi)生,,對院外垃圾進行每日檢查,,當(dāng)日清理,將原來那臟亂差的環(huán)境徹底解決;

(四)食堂作為醫(yī)院的一大服務(wù)窗口,,其整潔度,、飯菜花樣、品種口味,、用餐環(huán)境直接影響到顧客和員工的心情,,近日來我們組織食堂員工對食堂進行了徹底的清理大掃除,,并配備兩個滅蠅燈,基本營造了一個較好的環(huán)境,。

(五)自建院以來,,醫(yī)院樓房六樓及藥房內(nèi)太陽能水箱房年久失修,多處漏水,,造成五樓頂層及前樓幾處頂及墻被臟痕斑斑,,既不美觀也影響各科室工作人員的心情,為處理這情況,,我們在總經(jīng)理的過問下,,在近日開始了防水的全面工作。

四,、控制成本核算,,提升服務(wù)水平

(一)為控制成本我們經(jīng)常利用開會時機教育員工,加強員工的成本意識,、發(fā)揚主人翁精神,從一點一滴體現(xiàn)愛院如家,。在節(jié)水節(jié)電方面我們制定了相應(yīng)的獎懲措施,,主要強調(diào)保安工作,,加強夜間巡視,對發(fā)現(xiàn)夜間不關(guān)電燈、空調(diào),、電腦燈等用電的現(xiàn)象及時處理,并不定時進行突擊檢查,,對存在的跑溢滴漏等現(xiàn)象及時維修和堵漏,,使該方面問題得到了控制。從醫(yī)院整體出發(fā),,利用季節(jié)變化調(diào)整噴泉,、霓虹燈的開關(guān)時間,對食堂用餐人員多方面進行摸底調(diào)查,,了解員工用餐口味,,盡量避免不必要的浪費;

(二)虛心接受各科室監(jiān)督,為了更好的做好后勤保障工作,,我作為主管將每月不定時的到臨床一線征求護士長及員工對后勤各方面的意見和建議,,更好完善后勤工作,使領(lǐng)導(dǎo)滿意放心,,員工安心舒心,。

五、常規(guī)工作中存在的一些問題

(一)在食堂工作中,,對去年各項合同簽約今年要引起注意,,需簽約的都提前簽約免了不必要給醫(yī)院造成損失;

(二)對涉及有關(guān)與我們醫(yī)院有關(guān)的單位(武警消防大隊,、治保大隊、環(huán)境衛(wèi)生局等等),,都要慎重處理,,并及時請示院領(lǐng)導(dǎo),及時答復(fù);

(三)關(guān)于后勤有極個別員工越級找領(lǐng)導(dǎo),,給醫(yī)院造成了不良影響及經(jīng)濟損失,,是一種無組織無紀(jì)律的現(xiàn)象,也存在領(lǐng)導(dǎo)的問題,。由于工作過于細(xì)致,,沒有真正做好員工的思想工作,吃一塹長一智,,將深刻接受教訓(xùn),,便于以后更好工作;

(四)對樓層排查存在進房間少,細(xì)節(jié)問題看不到的現(xiàn)象,,要多找問題發(fā)現(xiàn)問題,,及時發(fā)現(xiàn)解決,及時報告請示匯報;

(五)對維修及整個后勤工作中員工的積極性還沒有調(diào)動起來,,今后要逐步加強,。

六、今后工作計劃

(一)在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,從嚴(yán)從實教育全體后勤工作人員牢固樹立后勤工作為醫(yī)療一線服務(wù)的思想,,端正服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量,,開展后勤規(guī)范教育和培訓(xùn),,并相應(yīng)制定出一套具體措施,提高后勤管理隊伍的素質(zhì)和水平,。

(二)我本人將不定時的每月到科室調(diào)查,、了解臨床一線需求,聽取他們的建議,。規(guī)范庫房物資管理,、供應(yīng);維護動力設(shè)備,保障水,、電等的正常使用,。對安排的工作必須親自到現(xiàn)場查看,有難度的要及時做出方案討論后執(zhí)行,,并督促執(zhí)行情況,,通過不斷總結(jié)經(jīng)驗改進工作。

(三)安全重于泰山,堅持安全第一,,在6月中旬請消防支隊等對全院義務(wù)消防培訓(xùn),。時時最好全院的安全保衛(wèi)工作,發(fā)現(xiàn)違反安全條例的隱患就及時向上級反映,,并下達整改通知書,,責(zé)令限期整改。教育保安加強巡視維護好來院的車輛,,指引車輛停放有序,,確保一線的正常工作秩序。定期組織維修人員堅持全院設(shè)備安全,。強化愛崗敬業(yè)精神,,力爭打造一支思想過硬、作風(fēng)正派,、守紀(jì)律,、能吃苦的軍事化隊伍。

(四)完善各項規(guī)章制度,,特別需要強化管理建設(shè),,認(rèn)真執(zhí)行總經(jīng)理指示,所有的規(guī)章制度關(guān)鍵要狠抓“落實”,。經(jīng)常組織有關(guān)后勤人員學(xué)習(xí),,對各種規(guī)章制度作為后勤所有工作人員學(xué)習(xí)的重要內(nèi)容,逐步加強按規(guī)章制度執(zhí)行的自覺性,,并時時監(jiān)督、考核執(zhí)行情況,,獎優(yōu)罰劣,。對采購物資供應(yīng)嚴(yán)格按院文件執(zhí)行,對脫離實際和難以執(zhí)行的制度要隨時匯報院領(lǐng)導(dǎo),,一邊隨時調(diào)整,、修訂。

(五)增強成本意識和節(jié)約意識,,打破“消耗成本被忽略,、提高效益不重視”的思想,組織后勤強化管理,,樹立成本預(yù)算意識,,通過按合理化的建議控制不必要的費用開支。后勤物資的購進應(yīng)由保管員和科室提供采購計劃,,報請總經(jīng)理批示后方可采購,。明確采購權(quán)限,必須在保證質(zhì)量的前提下貨比三家。建議成立領(lǐng)導(dǎo)小組和采購小組,,對需采購的一切物品公開向供應(yīng)商詢價,,并將報價填寫在申購單上,以此證明詢價工作完畢,,再報請院價格管理主管審批后進行市場調(diào)查,,核實無誤后下批價格單,將價格落到實處,,得到最合理的價格以降低后勤采購成本的降低,,提高經(jīng)濟效益。

(六)在日常管理中教育員工加強法制觀念,,對合同,、協(xié)議及涉及到有關(guān)政策和精神的法規(guī)認(rèn)真落實,要求克己奉公,、廉潔自律,,不得有任何假公濟私甚至違法行為,不能因工作上的失誤給醫(yī)院造成不良影響和損失,,號召后勤工作人員樹立“一盤棋”的思想,,把這一整體工作做好,并作為每個人的業(yè)績標(biāo)準(zhǔn),。

車間行政后勤工作總結(jié)篇十二

20__年,,xx車間后勤組在黨委和廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,認(rèn)真貫徹落實“保增長,、保民生,、保穩(wěn)定、保全運”的工作要求,,緊緊圍繞“民生為先,,服務(wù)為本”市政公用發(fā)展理念,認(rèn)真開展學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,,進一步確立了“團結(jié),、發(fā)展、服務(wù)”的工作方針,。

為了今后更好地做好各專業(yè)的各項工作,,改善工作方法、提高工作效率和克服不足,,現(xiàn)將上半年的工作情況總結(jié)如下:

一,、設(shè)備管理

1、態(tài)度決定一切,、細(xì)節(jié)決定成敗,。加強現(xiàn)場電氣,、熱工設(shè)備巡檢,及時消除設(shè)備隱患,,確保設(shè)備良好運行,。加強了對設(shè)備的維護和潤滑管理,消除設(shè)備意外事故隱患,。為實現(xiàn)設(shè)備,、電氣、熱工的長期良好運行,,生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,,提供了強有力的保證。

2,、加強設(shè)備,、電氣、熱工技術(shù)檔案管理,,完善技術(shù)資料,。各類設(shè)備技術(shù)檔案是對設(shè)備檢修過程的記錄。通過對各類設(shè)備技術(shù)檔案的檢查,,可對比設(shè)備的運行狀況,,對損壞程度以及損壞的原因有一個深刻的認(rèn)識,能及時調(diào)整對設(shè)備的運行條件和設(shè)備的改進,,有利于對設(shè)備的管理,。

3、提高質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的生命,。嚴(yán)把各類設(shè)備檢修質(zhì)量關(guān),,設(shè)備檢修質(zhì)量的好壞直接影響到設(shè)備運行的穩(wěn)定,影響到生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行,。

二,、節(jié)能降耗

1、降低成本是公司效益的保障,。積極實施設(shè)備配件國產(chǎn)化工作,降低備件成本和消耗,。因為生產(chǎn)車間的設(shè)備多數(shù)是國外設(shè)備,,備件價格昂貴供貨周期長,這對設(shè)備維修和降低成本非常不利,,因此,,在經(jīng)過充分論證后,對部分設(shè)備進行國產(chǎn)化,,雖然仍存在一些不足之處需改進外,,但總的來說是成功的。降低了成本,縮短了備件的采購周期,。

2,、為保證生產(chǎn)系統(tǒng)的穩(wěn)定運行和縮短開停車時間打下了堅實的基礎(chǔ)。如:部分設(shè)備已經(jīng)升級換代,,有些設(shè)備只能在拆解之后,,對其零部件進行測繪,畫好圖紙后委托廠家加工,,并把數(shù)據(jù)圖紙當(dāng)作資料保存,。對于有修復(fù)價值的舊備件,積極進行修復(fù)利廢,、技改技措,、降低成本消耗。對于采購入庫的備品備件要經(jīng)過各專業(yè)副主任和生產(chǎn)車間雙重驗收,,努力做到把不合格的各類備件拒之門外,。

三、安全管理

1,、貫徹執(zhí)行國家“安全第一,、預(yù)防為主、綜合管理”的安全方針,,在公司“安全生產(chǎn)是企業(yè)永恒的主題”精神下,,加強檢修施工現(xiàn)場安全管理工作,強化車間員工自我保護意識,,堅持把安全工作放在首位,。

2、嚴(yán)格落實各項安全規(guī)程,、規(guī)章制度,。以操作規(guī)程、崗位責(zé)任制,、技術(shù)規(guī)范,、安全防范規(guī)則等為重點,開展各季節(jié)專業(yè)性防護和季節(jié)性安全檢查,,做好防火,、防爆、防雷防靜電等設(shè)施和措施,,使生產(chǎn)設(shè)備能夠處于安全正常運行狀態(tài),。

3、加強車間員工安全消防知識培訓(xùn),,堅持每周假日前的檢查,,及時消除整改安全隱患,。加強對特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,嚴(yán)格按操作規(guī)程作業(yè),,時時牢記安全注意事項,,大的故障和危險性高的檢修,車間各專業(yè)副主任都親臨現(xiàn)場指揮,。

目前,,要切實加強后勤人員的理論水平和知識水平,從而更好地為車間服務(wù),。傳遞安全的重要性時時提醒和督促班組必須重視安全,,使安全警鐘長鳴,真抓實干地把安全工作放在工作的首位,。以“勤懇務(wù)實,,勇于創(chuàng)新”信條,加強學(xué)習(xí),,提高自身素質(zhì),,以“立足本職,扎實工作”為理念,,勤奮務(wù)實,,盡責(zé)盡職,敬業(yè)愛崗,、無私奉獻,。

車間行政后勤工作總結(jié)篇十三

為做好學(xué)校餐廳工作,維護學(xué)生切身利益,,我校食堂開展了“以學(xué)生為關(guān)注焦點”,,“樹飲食形象,創(chuàng)一流服務(wù)”活動,,收到了較好的效果,。具體做法有:

如各類人員崗位責(zé)任制、服務(wù)人員行為規(guī)范,、服務(wù)承諾等制度,,分別對餐廳的食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生,、炊事員的個人衛(wèi)生,、原材料采購、驗收,、保管,、加工,、出售,、餐具消毒提出明確要求,,做到職責(zé)明確,管理制度齊全,,環(huán)環(huán)相扣,,層層把關(guān),流程合理,,操作規(guī)范,。

選送相關(guān)專業(yè)人員參加市里食品采購索證專業(yè)知識培訓(xùn),消防安全知識培訓(xùn),,預(yù)防食物中毒專業(yè)知識培訓(xùn)等,。對餐廳職工進行食品衛(wèi)生知識、消防安全知識,、職業(yè)道德等系統(tǒng)知識培訓(xùn),,旨在提高每個職工的整體素質(zhì),更好地為教職工服務(wù),。

食堂餐廳布局合理,,通風(fēng)采光,蒸汽及油煙排放良好,。成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了“三防”預(yù)案,安全通道安裝了應(yīng)急燈,,消防器材專人保管,,每天管理員防火巡查,進入食堂有提示語“食堂重地,、閑人免進”,。操作間有警示語“注意安全、精心操作”,。除采購及消毒外,,衛(wèi)生的重點及難點工作為炊事人員體檢、生熟分開,、無四害,、三餐保潔,冷葷“五?!钡?,針對這些工作,思想上高度重視,,全力以赴逐項采取措施,,消除生產(chǎn)中的各種安全隱患,確保操作安全和食品衛(wèi)生安全,。

做到以人為本,,給師生創(chuàng)造舒適的就餐環(huán)境,,在保證學(xué)生中餐伙食供應(yīng)的過程中,不斷拓展經(jīng)營理念和服務(wù)理念,。

由于學(xué)校各級領(lǐng)導(dǎo)對餐廳工作高度重視和常抓不懈,,給我校飲食工作硬件建設(shè)和軟件管理打下了良好的基礎(chǔ),增強了全體炊事人員的安全衛(wèi)生意識和責(zé)任感,,形成良好規(guī)范的衛(wèi)生習(xí)慣,,使我校食堂的飲食總體工作取得了長足的發(fā)展和一定的成績,確保了學(xué)校的穩(wěn)定和發(fā)展,。目前針對現(xiàn)在餐廳人員少,,工作量大,我們將知難而進,,創(chuàng)造條件,,狠抓標(biāo)準(zhǔn)化,規(guī)范化,,制度化,,秩序化管理,主動適應(yīng)學(xué)校發(fā)展的要求,,將我校飲食工作推向新的起點,,創(chuàng)造新的輝煌。

車間行政后勤工作總結(jié)篇十四

在20xx年的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷下,,在同事們的幫助和積極配合下,在與各位合作共事過程中,,通過自身的努力,,各方面都取得了一定的進步,學(xué)習(xí)到很多新的知識,,積累了很多經(jīng)驗,,使自己對職責(zé)更加清晰、更加明確,,較好地完成了自己的本職工作,。

一、主要工作內(nèi)容

20xx年1月1日至20xx年4月30日,,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,,其工作重點是進行公司規(guī)章制度的建設(shè);20xx年5月1日至20xx年9月31日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政,、后勤及人力資源管理工作,,該階段的工作重點是人力資源工作規(guī)范性建設(shè);20xx年9月1日至20xx年10月31日,全面負(fù)責(zé)總經(jīng)理辦公室的行政、后勤及人力資源管理工作,,同時負(fù)責(zé)**項目部的全面管理工作,,該階段的工作重點是項目部規(guī)范管理的建設(shè);20xx年11月1日至今,負(fù)責(zé)公司行政及后勤管理工作,。本人實際上是從事了12個月的行政、后勤管理工作,,6個月的人力資源管理工作,,2個月的項目部管理工作。

二,、主要工作業(yè)績

(一)行政管理工作

1.完成了公司規(guī)章制度建設(shè)工作,。

主持制定了17套規(guī)章制度,其中親自主筆編寫11套,,這些制度基本上滿足了公司目前的管理需求,,從而使公司的各項管理有章可循,員工有“法”可依,,為公司實現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化規(guī)范管理奠定了良好的基礎(chǔ),。

2.公文管理工作實現(xiàn)了制度化、規(guī)范化,。

建立了各種內(nèi),、外公共文書的管理流程,使公文的收,、發(fā),、送、閱,、審,、存、借有了嚴(yán)格的管理程序,,確保了公文傳送的及時性,、公文執(zhí)行的有效性及公文使用的安全性,從而對提高公司的工作效率起到了促進作用,。

3.檔案管理工作實現(xiàn)了規(guī)范化,。

建立了公司專業(yè)的檔案室,并實行了專人管理,,對公司檔案進行了分級,、分類、編號登記管理,,對檔案的歸檔,、保管、調(diào)閱,、借用實行了嚴(yán)格的審批管理,,并實行了紙質(zhì)版和電子版同時保存的管理方式,,確保了檔案管理的安全性及延續(xù)性。

4.完成了前臺接待的標(biāo)準(zhǔn)化管理,。

公司現(xiàn)有三個前臺,,均進行了統(tǒng)一的形象布置,并對前臺接待員的崗位進行了全面培訓(xùn),,統(tǒng)一了公司的接待流程及工作要求,,為樹立公司良好的企業(yè)形象起到了積極作用,為公司各部門的業(yè)務(wù)接待起到了模范作用,。

5.會議管理基本上實現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)化,。

公司對內(nèi)、對外的會議,,從會前準(zhǔn)備到會中服務(wù)及會后跟蹤,,都能全面完成,無論是會議接待,、資料制作,、會場布置都能較好地完成,保證了各項會議的成功召開,。

6,、印章管理工作基本規(guī)范。

嚴(yán)格按照《印信管理辦法》執(zhí)行印章使用審批制度,,對印章的啟用,、保管、使用均進行詳細(xì)的登記管理,,確保了印章使用的合法性和安全性,。

總之,公司的行政管理工作,,在xx企業(yè)中已達到了上等水平,,我們的公司也跨入了現(xiàn)代化規(guī)范管理的企業(yè)行列。

(二)信息管理工作

1.加強了網(wǎng)站的管理工作,,對網(wǎng)站內(nèi)容進行了嚴(yán)格審核,,并不斷充實網(wǎng)站內(nèi)容、更新網(wǎng)頁,,及時上傳新信息,、搜集外來信息,為企業(yè)建立了一個良好的宣傳窗口,,并對網(wǎng)站后臺進行了分析,、匯總,及時掌握網(wǎng)站使用動態(tài)。

2.建立了企業(yè)信息庫,,完成了公司信息的統(tǒng)一管理,,規(guī)范了公司信息的使用流程。目前已建立客戶信息,、通訊信息,、項目信息、新聞信息,、資訊信息五個子庫,,并完成了通訊信息、客戶信息及資訊信息三個子庫的信息收集,,共收集信息515條。

3.加強了信息收集與信息傳遞工作,,增大了公司的信息量及信息流,,按照公司領(lǐng)導(dǎo)要求進行了《資訊周報》編制,并提供給公司中,、高層領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)與運用,,方便了領(lǐng)導(dǎo)的工作,同時也提高了工作效率,。

(三)人力資源管理工作

1.制定并實施了《人力資源管理細(xì)則》,,規(guī)范了招聘、錄用,、轉(zhuǎn)正,、離職等人事工作流程,明確了人才選聘標(biāo)準(zhǔn),。

2.完善了人事檔案管理工作,。制定了人事檔案規(guī)范內(nèi)容,健全了人事檔案,,規(guī)范了人事檔案管理流程,。

3.企業(yè)文化建設(shè)初具規(guī)模,先后組織了項目開工典禮,、周年慶典,、抗震救災(zāi)捐款、新年聯(lián)歡晚會等大型活動,,組織了大,、小六場培訓(xùn)活動,并組建了籃球隊,,開展了多場籃球比賽,,以及印發(fā)《項目簡報》41期、參展冬交會、參展海洋漁業(yè)博覽會等多種宣傳活動,,不斷地提高了企業(yè)知名度,,有效地塑造了企業(yè)文化。

(四)后勤管理工作

1.資產(chǎn)管理工作規(guī)范化,。

對公司資產(chǎn)在進行徹底清查的基礎(chǔ)上,,依據(jù)公司《資產(chǎn)管理辦法》分別按部門對資產(chǎn)進行了分類、編號登記,,并將管理責(zé)任落實到具體的使用人或保管人,,規(guī)范了資產(chǎn)采購、驗收,、入庫,、領(lǐng)用、回收,、調(diào)撥等管理流程,。

2.車輛管理工作得到了加強。

對公司車輛的調(diào)度審批,、調(diào)配使用,、維修維保、行車安全,、違章處理,、費用控制、車輛保管等方面進行了嚴(yán)格管理,,并嚴(yán)格執(zhí)行了派車審批制度,,達到了有效地使用車輛和有力地控制費用的雙重效果。

3.辦公用品管理工作規(guī)范化,。

實行了辦公用品月計劃制度,,并結(jié)合以舊換新的節(jié)約措施,既保證了工作需要,,又避免了不必要的浪費,,有效地控制了辦公成本。

(五)總經(jīng)理辦公室管理工作

1.以創(chuàng)建先進集體為目標(biāo),,加強本部門的團隊建設(shè)與管理,,使本部門具有較強的凝聚力和榮譽感,且具有很好的團隊精神,。本部門在公司的重大活動中均取得了最好的成績,。

2.本著嚴(yán)要求、勤指導(dǎo)的方式,,以樹立模范,、培養(yǎng)骨干為目的,,加強本部門員工的教育和培養(yǎng)。

三,、主要工作經(jīng)驗

1.做人原則:做員工表率,,為下屬老師,當(dāng)同事朋友,。

2.做事原則:原則堅定,,獎罰分明;身先士卒,帶頭實干,。

3.管理原則:理論上高度,,實踐到深度;分工要明確,責(zé)任必到人,。

四,、工作中的不足:

1.行政管理力度欠佳,行政監(jiān)督職能不強,。

2.規(guī)章制度執(zhí)行不嚴(yán),,執(zhí)行制度時有寬松之短、仁慈之弊,。

3.考核制度還待進一步完善,。

五,、新年工作愿景

1.為總經(jīng)理分憂解難,,與員工一道艱苦創(chuàng)業(yè),為實現(xiàn)公司的宏偉目標(biāo)而奮力拼搏,。

2.不斷學(xué)習(xí),、不斷創(chuàng)新、不斷提高,,努力成為一名優(yōu)秀的職業(yè)經(jīng)理人,。

3.務(wù)實敬業(yè)、勇?lián)厝?,希望有機會為企業(yè)做出更大的貢獻,。

六、新年工作設(shè)想

(一)行政管理工作

1.在對現(xiàn)行規(guī)章制度執(zhí)行進行調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,,進一步修正和完善現(xiàn)行規(guī)章制度,,并加大各項規(guī)章制度的執(zhí)行力度;

2.新建《合同管理辦法》、《保密管理制度》,、《會議管理制度》,、《辦公場所管理規(guī)定》、《員工行為規(guī)范》,、《工服管理規(guī)定》等規(guī)章制度,,以滿足公司發(fā)展的需要;

3.建立企業(yè)危機管理機制,,有效預(yù)防或應(yīng)對企業(yè)經(jīng)營危機;

4.建立規(guī)范的行政監(jiān)督機制,加強行政管理力度,。

(二)后勤管理工作

1.完善規(guī)范的后勤保障系統(tǒng),,提高后勤服務(wù)質(zhì)量;

2.加強成本控制管理,避免資源浪費,。

車間行政后勤工作總結(jié)篇十五

時光荏苒,,xx年即將過去,回首過去的一年,,內(nèi)心不禁感慨萬千,,時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪,。對于我們每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,,也算是對自己的一種鞭策,。

行政后勤部是醫(yī)院的關(guān)鍵部門之一,對內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,,對外要應(yīng)對上級各項檢查,。行政后勤部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,,竭盡全力將各項工作順利完成,。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政后勤部的綜合能力又邁進了一步,。

回顧xx年,,在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于醫(yī)院的經(jīng)營方針,、宗旨和效益目標(biāo)上,,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟醫(yī)院各項工作部署,。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任,。為了總結(jié)經(jīng)驗,繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足,,現(xiàn)將xx年的工作做如下簡要工作總結(jié),。 行政后勤工作大體上可分為以下幾個方面:

一、人事管理方面

1.根據(jù)部門人員的實際需要,,有針對性,、合理地進行招聘,,以配備各崗位,逐漸完善招聘,、入職,、考核各項程序。

2.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案,,嚴(yán)格審查全體員工檔案,,對資料不齊全的一律補齊,建立了完善的人員信息系統(tǒng),。

3.有步驟的完善培訓(xùn)管理機制,,有計劃的外派員工學(xué)習(xí)并安排內(nèi)部中層以上的領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)員工,加強員工的業(yè)務(wù)能力以及員工的職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng),,同時加強內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作,。

4.在保障依法執(zhí)業(yè)和醫(yī)護人員繼續(xù)教育方面,xx年12月一個月內(nèi)共辦理繼續(xù)教育人員72人 ,,醫(yī)師變更人員4人,, 醫(yī)師首次注冊2人, 護士變更5人,,辦理護士延續(xù)注冊21人 ,,辦理護師報名15人,為醫(yī)院醫(yī)護人員依法執(zhí)業(yè)帶來便利,,有效杜絕非法執(zhí)業(yè)現(xiàn)象的出現(xiàn),。

二、行政工作方面

⒈加強文檔信息管理工作及時傳達上級來電來文,,并有效的收集上級各項學(xué)術(shù)交流會議與培訓(xùn)信息,,讓醫(yī)務(wù)人員從根本上走出去,,開闊了視野,,學(xué)習(xí)了外界先進的理念與知識,為醫(yī)院實現(xiàn)現(xiàn)代化管理打下了基礎(chǔ);完善人事檔案信息,,辦理好醫(yī)護人員變更注冊信息,,嚴(yán)格管理證照保管工作。 ⒉和相關(guān)職能機關(guān)做好溝通工作,,以使醫(yī)院對外工作更為通暢,,做好上級領(lǐng)導(dǎo)接待工作。

⒊對內(nèi)做好辦公用品的采購,,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的使用狀況,,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低成本為第一原則,,合理地采購辦公用品,。

三,、醫(yī)院管理運作方面

⒈順應(yīng)市場的發(fā)展,依照上級要求,,制定相應(yīng)的管理制度,。完善本院現(xiàn)有制度,使各項工作有法可依,,有章可尋,。在日常工作中,及時和院內(nèi)各個部門,、科室密切溝通,、聯(lián)系,適時對各部門的工作進行協(xié)調(diào),。

⒉逐步完善醫(yī)院監(jiān)督機制,。有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情,?;谶@個原因,本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度,。

⒊加強團隊建設(shè),,打造一個業(yè)務(wù)全面,工作熱情高漲的團隊,。作為一個管理者,,對下屬充分做到“察人之長、用人之長,、聚人之長,、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性,。提高團隊的整體素質(zhì),,樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的醫(yī)院新形象,。

⒋充分引導(dǎo)員工勇于承擔(dān)責(zé)任,。以前醫(yī)院各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),,并要求各人主動承擔(dān)責(zé)任,。

四、后勤保障方面

1,、建立停車場收費系統(tǒng),,加強了停車場的管理,在收費上嚴(yán)格把關(guān),,一天均收入在300元以上(以前月收入廖瘳元幾),,為醫(yī)院增加年收入約10萬元左右,。

2、引進了“鮮活直飲水”:醫(yī)院往年一年用水費用約在4萬元以上,,而引進了“鮮活直飲水”一年水費合計約27000元左右,,為醫(yī)院節(jié)約了資源,節(jié)省了開支和人力,,為患者和職工也帶來了極大的便利,,并迎合了市場環(huán)保需求。

3,、對于后勤維修方面仍存在不足,,xx年將繼續(xù)改革,完善后勤各項保障工作,。在后勤人員管理上加強管理與培訓(xùn),,增強服務(wù)意識,改善工作方式提高工作效率,,保障醫(yī)院正常運轉(zhuǎn),。

4、用車管理上:xx年完善用車制度,,對商務(wù)用車程序進行了規(guī)范,,并限制公務(wù)用車方式,提暢綠色出行,,鼓勵公交出行,,保障了正常用車程序;在救護車管理方面,更加加大了管理力度,,司機24小時隨時隨地待命,,保障了醫(yī)療用車需求。

作為行政后勤部負(fù)責(zé)人,,我充分認(rèn)識到自己既是一個管理者,,更是一個執(zhí)行者。要想帶好一個團隊,,除了熟悉業(yè)務(wù)外,,還需要負(fù)責(zé)具體的工作及業(yè)務(wù),,以身作則,,這樣才能保證在人員偏緊的情況下,大家都能夠主動承擔(dān)工作,,使醫(yī)院各項工作正常進行,。新的一年意味著新的起點、新的機遇,、新的挑戰(zhàn),,我們決心再接再厲,,迎接新的挑戰(zhàn)。

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