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2023年建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告二十二篇(優(yōu)秀)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 06:12:15
2023年建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告二十二篇(優(yōu)秀)
時間:2023-03-31 06:12:15     小編:zdfb

在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。那么,,報告到底怎么寫才合適呢?下面是小編為大家整理的報告范文,,僅供參考,大家一起來看看吧。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇一

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,,維護一團和氣的人氣氛圍,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,無論對事還是對人,,都需要認真“格物”方才奏效,。

一, 堅持專業(yè)課學(xué)的習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高,。

一年以來,,我遵循黨的方略方針,,以人為本,“創(chuàng)造美好家園,,構(gòu)筑和諧社會”為方向,,更加重視學(xué)習(xí)建筑裝飾裝修法律法規(guī)以及實物管理,通過購書,、上網(wǎng),、參加學(xué)習(xí)班學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識來跟有效的充實自己。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀、價值觀,?!叭酥嗑矗匆缘?人之相交,,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,信以誠,?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

一年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及公司的各項規(guī)章制度 。

很榮幸的是我承包了寧夏華利建筑裝飾有限公司在固原中醫(yī)院遷建工程中的各段天棚吊頂工程及局部木制作,,通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、 進行專業(yè)課的培訓(xùn),。了解并熟悉了建筑裝飾的施工規(guī)范,,對寧夏裝修行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

2,、 負責(zé)各段樓的天棚吊頂,,不銹鋼施工,,一個人干了三個人的活,一天當(dāng)做兩天用,,施工期間沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能。

3,、 自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

4、給公司和自己帶來有形和無形效益,。

二,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,,在中醫(yī)院遷建工程整整施工一年的過程中我發(fā)現(xiàn)我也還存在著以下幾點的不足:一是工作中有時魄力還不夠,,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作 中,,我將發(fā)揚成績,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1,、學(xué)無止鏡,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異,。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實踐,,以便更好的把握建筑裝飾裝修的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,,認真做好公司安排的善后工作,。我將通過多走一步、多看一眼,、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,,加強經(jīng)驗總結(jié),多做一些合格工程,、優(yōu)良工程,,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,,行成于思而毀于隨”,,實踐是不斷取得進步的基礎(chǔ)。我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實際問題的能力,,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,積極,、熱情,、穩(wěn)妥的對待每一件工作 。

總之,,短短的一年時間,,是我全面施展的一年,全面提高的一年,,全面總結(jié)的一年,,是由感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,是走向成熟的一年,,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的一年,。也是我對建筑裝飾裝修事業(yè)事由喜歡到熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年。

在這一年中我個人認為公司存在的管理問題:

1,、 分工不夠明確,,管理班子個人情緒化比較嚴(yán)重,(比如:項目部和公司產(chǎn)生的不為人知的矛盾所導(dǎo)致的工程沚帶,,停頓等,。出現(xiàn)的離崗,脫崗,,待崗,,串崗)施工經(jīng)驗欠缺,專業(yè)技術(shù)知識不夠硬,。

2,、 沒有一個完整的管理體系及施工組織方案。

3,、 不能及時的協(xié)調(diào)各施工隊交叉作業(yè)存在的問題,,以至于材料和人工的重復(fù)浪費,不能及時的采納施工隊給出的正確方案,。

4,、 歷時一年多沒有開過一次安全生產(chǎn)會議,質(zhì)量進度會議,,技術(shù)交底以及各工種間的協(xié)調(diào),。而這些在別的小公司都是堅決不會出現(xiàn)的。

5、 不能合理的公開公正的付人工費,。(這種做法很難服眾,,反而讓人對此質(zhì)疑)

為了公司的發(fā)展以上這些5點希望更高一級的領(lǐng)導(dǎo)能及時的發(fā)現(xiàn)及糾正,以便于在以后的工作中有效地控制成本,,更好的服務(wù)于公司,,給公司減少一些不必要的開支,創(chuàng)造更大的有形和無形利益,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二

本人,,x年開始參加工作,便從事建筑施工活動,,x年獲得工程師職稱,,x年加進中國g-c-d,x年至x年主要就職于x公司和x公司,,曾主持過的工程項目有.x年x月,,受聘于,擔(dān)負項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理等職務(wù),,主要主持過的工程項目有:等項目,,x年,開始擔(dān)負x公司董事長助理,,負責(zé)公司下屬各工程項目的質(zhì)量,、安全、合同和公司平常與建筑施工相干的管理工作,,指導(dǎo)公司下屬各項目質(zhì)量,、安全方面的技術(shù)內(nèi)容。現(xiàn)對本人幾年來的專業(yè)技術(shù)工作作以下總結(jié):

一,、努力進步本身的理論水平和技術(shù)素質(zhì),,刻苦研究專業(yè)技術(shù)業(yè)務(wù),做好本職工作,。

我于x年參加工作,,從最基本施工員做起,通過本身的努力,,擔(dān)負過質(zhì)安科長,項目技術(shù)負責(zé)人,、項目經(jīng)理及分公司經(jīng)理等職務(wù),,對待每項工作任務(wù),我都兢兢業(yè)業(yè),,一絲不茍,,努力做好本職工作,同時也不斷的學(xué)習(xí)和充實自己,,努力進步本身的知識水平和技術(shù)素質(zhì),,對工作中碰到的各種困難和題目刻苦專研,,決不放棄,銳意進取,,使本身的專業(yè)知識,、理論水平和實踐能力都得到了極大的進步。

x年,,在x公司,,我利用本身扎實的專業(yè)知識和較強的實踐能力,對施工現(xiàn)場的各項技術(shù)指導(dǎo)文件,、施工技術(shù)資料制作,、核對和管理方法、施工質(zhì)量控制管理制度,、現(xiàn)場安全控制管理制度,、職員生產(chǎn)責(zé)任制度等一系列建筑施工現(xiàn)場的做法和制度進行了系統(tǒng)、全面的整理和規(guī)范,,使整個公司施工現(xiàn)場管理體系更加健全和完善,,為工程項目的管理和運行提供了先進、科學(xué)的管理方法和手段,,使公司多項工程取得了x市“文明標(biāo)化工地”和x省“文明標(biāo)化工地”和x市“甬江杯”優(yōu)良工程和x省“錢江杯”優(yōu)良工程,,并屢次遭到上級各級領(lǐng)導(dǎo)的表揚和贊譽。

隨著公司管理體制改革的逐漸深進,,公司領(lǐng)導(dǎo)決定實行國際上先進的質(zhì)量,、安全和職業(yè)安全健康管理體系認證,我作為公司管理者代表對認證工作負責(zé)全面的組織和實施,,從體系文件編寫,、初始狀態(tài)評價、重大危險和環(huán)境因素辨識,、管理方案的制定等工作到終究迎接評審小組的評審和考核,,最后美滿通過質(zhì)量、安全和職業(yè)安全健康管理體系的認證,,在整個進程中,,我都精心安排,,科學(xué)組織,,規(guī)范管理,為企業(yè)順利通過注冊認證作出了突出貢獻,。在參與建立企業(yè)質(zhì)量管理體系,、職業(yè)安全健康管理體系和環(huán)境管理體系的進程中,我個人也學(xué)到了國際通用的很多管理方面的知識,同時作為三個體系的企業(yè)管理者代表,,我也時刻為三個管理體系的延續(xù)改進做出艱苦的努力,。

在為公司和項目部獲得各項榮譽的同時,我也不斷學(xué)習(xí)和進步,,專研專業(yè)知識,,攻克專業(yè)困難,我于x年撰寫的《公道低價中標(biāo)初探》論文在土木工程施工專業(yè)雜志《建筑施工》上發(fā)表,,x年撰寫的《預(yù)應(yīng)力混凝土梁板裂縫控制》,、《關(guān)于中標(biāo)價和簽約合同價的探討》和《建設(shè)工程索賠初探》三篇文章也被《建筑施工雜志》刊載。

二,、積極推廣使用“四新”技術(shù),,進步管理的先進性和科學(xué)性。

在擔(dān)負工程項目技術(shù)負責(zé)人和項目經(jīng)理的工作中,,我深進研究,,大膽創(chuàng)新積極推廣使用“四新”技術(shù)和建筑業(yè)“十項”新技術(shù),本著經(jīng)濟,、實用,、先進、可靠的原則,,堅持向科技要進度,,向科技要質(zhì)量,向科技要效益的思想,,進步熟悉,,捉住重點,廣泛采用高科技含量的建筑材料,、建筑技術(shù)和施工工藝,,以“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力”為動身點,在項目部中組織強大的技術(shù)攻關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組,,落實責(zé)任,,捉住重點施工環(huán)節(jié)和施工工藝,盡可能做到以點帶面,,使新工藝,、新技術(shù)的利用得到最大限度的普及,密切與設(shè)計,、監(jiān)理和建設(shè)單位配合,,結(jié)合本人多年來的施工經(jīng)驗和工程實際情況,使“四新”技術(shù)在工程中的的推廣利用獲得了巨大的成功20xx年建筑工程師個人工作總結(jié)工作總結(jié),。在工程中利用的“四新”技術(shù)主要有以下幾項:

1、hrb400級鋼筋的利用技術(shù)及粗直徑鋼筋直羅紋機械連接技術(shù)

目前,很多工程為高層建筑,,結(jié)構(gòu)性能要求高,,鋼筋用量大,比如,,在康橋風(fēng)尚公寓樓工程施工進程中,,我針對地下室和主體結(jié)構(gòu)鋼筋用量較大,鋼筋排布較密集的部份,,建議采用hrb400級鋼筋代替原h(huán)rb335級鋼筋,,最后被建設(shè)的單位和設(shè)計單位采用,大大減少了鋼筋的用量,,不但減小了鋼筋的密度,,便于砼的澆搗和密實,而且hrb335級鋼筋相比可以節(jié)省本錢8%,。同時采用粗直徑鋼筋采用羅紋機械連接技術(shù),,利用符合國家規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的套筒進行連接,它既節(jié)省電能,、又節(jié)省鋼材,,而且可以很好的解決hrb400級鋼筋可焊性差的題目,不用明火施工,,施工方法簡便,,接頭質(zhì)量可靠,對主筋的侵害極小,。

2,、新型建筑防水材料和施工技術(shù)

為了保證屋面防水工程的質(zhì)量,在屋面防水施工時采用三元乙丙橡膠防水卷材,,局部采用防水涂料,,這類合成高份子防水卷材具有強度高、延性大,、耐老化和隔熱防水效果好的特點,,并且采取新型的施工工藝,操縱簡單,,質(zhì)量可靠,,表面平整潔凈,防水涂料具有施工方法簡單,可操縱性強的特點,特別對細部,、狹窄部位和防水卷材施工有困難的建筑死角,更能體現(xiàn)其輕易操縱的特點,,并且防水涂料本身厚度較薄,占用空間和增加荷載,。

3,、深基坑工程監(jiān)測和控制技術(shù)

我擔(dān)負項目經(jīng)理的工程,,取得“甬江杯”優(yōu)良工程,該工程地下室共二層,,均勻深度10米多,,最深處接近13米,基坑北側(cè)為環(huán)城北路,,東面為育才路,,車流量非常大,且基坑距兩條主干路間隔很近,,對此我們編制專項監(jiān)測方案,,對深層土體位移、圍梁水平位移,、支護結(jié)構(gòu)沉將,、支持軸力和周邊環(huán)境進行監(jiān)測,采用測斜儀和全站儀等儀器進行控制,,利用計算機對監(jiān)測數(shù)據(jù)進行處理,,計算并繪制出沉降曲線和土體變形曲線,及時正確的得出監(jiān)測結(jié)果,,指導(dǎo)土方開挖和圍護結(jié)構(gòu)等的施工,,保證整個施工進程的順利進行,利用監(jiān)測報警制度有效的避免工程事故的發(fā)生,,大大進步了施工效力,。

通過對工程新技術(shù)、新材料的利用與推廣,,保證了工程的施工質(zhì)量,,大大縮短了工期,,勤儉了本錢,獲得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益,同時也帶動了我公司其他工程對新技術(shù),、新材料的利用,,在科技創(chuàng)新和利用上起到了楷模的作用,,推動了整個公司科技發(fā)展的步伐,,今后,我們?nèi)詫⒗^續(xù)堅持在科技利用上不斷創(chuàng)新,,加大對新技術(shù),、新材料、新工藝和新裝備的利用,,努力推廣十項新技術(shù),,進步項目的科學(xué)管理水平。

三,、積極推廣信息化管理方法,,用高科技手段進步企業(yè)及項目的經(jīng)濟效益,。

在工程項目管理工作中,我把微軟office系列辦公軟件和autocad系列軟件成功利用于平常施工管理工作當(dāng)中,,在不斷地學(xué)習(xí)和實踐中,,努力推動工程管理資料的無紙化管理,,利用word完成字處理工作,,打印各種記錄表格和文字材料;利用excel完成工程信息的存儲和分析處理,為工程決策提供量化根據(jù);利用powerpoint制作培訓(xùn)用的電子幻燈片,,應(yīng)用現(xiàn)代化的多媒體情勢,,生動、活潑地講授施工技術(shù)知識和施工構(gòu)造常識,,完全改變了傳統(tǒng)教育培訓(xùn)的方式,,使高科技、現(xiàn)代化的技術(shù)手段真正服務(wù)于生產(chǎn)和質(zhì)量管理;利用《神機妙算》預(yù)算軟件進行工程平常本錢的管理和控制;利用autocad計算機輔助設(shè)計繪圖軟件進行平常圖紙的繪制和施工圖紙的分解交底,,使工程繪圖變得異常輕松,。

在公司平常管理工作中,完成了企業(yè)內(nèi)部計算機局域網(wǎng)的建設(shè),,使各個科室的計算機實現(xiàn)了資源同享,,除同享數(shù)據(jù)之外,還能夠同享諸如打印機,、掃描儀,、繪圖儀等硬件裝備,節(jié)省了大量寶貴資金,,獲得了良好的經(jīng)濟效益

在公司財務(wù)管理工作中,,引進先進的財務(wù)統(tǒng)計和管理軟件,實現(xiàn)財務(wù)管理的科學(xué)化,。下一步,,公司將實現(xiàn)更深層次的計算機科學(xué)、通訊網(wǎng)絡(luò),、數(shù)據(jù)庫及軟件工程的利用,,如采用最新的音頻和數(shù)字會議系統(tǒng)實現(xiàn)視頻會議等連接手段。

四,、與時俱進,,不斷學(xué)習(xí),適應(yīng)社會發(fā)展需要,。

現(xiàn)代社會的發(fā)展日新月異,,知識更新十分迅速,我們必須努力學(xué)習(xí)各種知識,,不斷進步本身水平和綜合素質(zhì),,才能適應(yīng)社會發(fā)展的需要,,不被社會的發(fā)展所淘汰,因此,,我利用一切機會參加各種培訓(xùn)和技術(shù)交換活動,,使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終保持在不斷的進步中,在工程師職期間,,我取得了建筑施工一級建造師和國家高級職業(yè)經(jīng)理人等資歷,。

以上就是我近幾年專業(yè)技術(shù)工作總結(jié),總之,,過往的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同事們的支持下,經(jīng)過不斷努力,,獲得了一定的成績,,專業(yè)知識和綜合素質(zhì)也都有了較大進步,個人評價業(yè)務(wù)水平已到達了高級工程師的標(biāo)準(zhǔn),。但我清楚地熟悉到,,在新的情勢下,今后我還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),,特別是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),勤奮工作,,再接再厲,,不斷的在實際工作中鍛煉自己,積累工作經(jīng)驗,,進步業(yè)務(wù)能力和工作水平,,為建筑行業(yè)的發(fā)展做出自己新的、更大的貢獻!

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇三

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20xx年度取得了不小的進步。本人在工作過程中,,較好地完成了2020xx年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況

1,、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20xx年x月進入公司,,為了更快更好地融入公司這個團隊,為以后的工作打好鋪墊,,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化。通過了解和熟悉,,我為能進入公司這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,,對以后施工重難點進行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,通過研究和分析,,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù)。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,并參考以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),為工程管理提供保障,。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20xx年天氣情況

為了完成20xx年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20xx年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,,我對20xx年全年的天氣情況進行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20xx年的天氣進行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,,對工程進度進行合理的調(diào)整,,抓緊施工良好季節(jié),避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施,。

二、存在的不足以及改進措施

20xx年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,,雖然工作量比較大,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在工作的過程中,,由于對其他專業(yè)比較陌生,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛?,在以后的工作中,我要主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,,特別是項目開發(fā)的施工階段,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,,主次矛盾不清,常常達到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,,做事加強目的認識,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求,。自己的專業(yè)面狹窄,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才,。

三、完成20xx年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,,離開他,項目管理就無從談起,,合同是項目管理的依據(jù)。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,,對合同的關(guān)鍵條款、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識,。在合同面前,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,,項目管理人員不以勢壓人,逼迫承包商接受合同外的條件,;另一方面,,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計。

2,、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,,進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,,以主人翁的精神投入到工作中去,。

20xx年已過去,雖然項目還沒有正式完工,,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣。總結(jié)過去,,展望未來,,20xx年工作多,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,新機遇,,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇四

20__年,,對我個人來說是意義非凡的一年,這一年是我在施工現(xiàn)場安全質(zhì)量管理工作上新的開始,,同時也是一個自我積累,、學(xué)習(xí)的一年。項目部成立以來,,項目部委任我為安質(zhì)部長,,自肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,,踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作,。以下是今年的工作總結(jié)。

一,、工作簡要回顧

在項目部開工之初,,安質(zhì)部根據(jù)要求,編制制定了項目部安全管理辦法、管理制度,、管理規(guī)定及各施工安全操作規(guī)程等初步完成了項目部安全質(zhì)量管理體系,。在施工當(dāng)中,使每一個施工作業(yè)環(huán)節(jié)都具有具體的包括安全措施,、操作規(guī)程和方法在內(nèi)的較完善的施工作業(yè)指導(dǎo)書,。自開工以來,安質(zhì)部按照要求對施工現(xiàn)場人員進行了入場人員安全教育培訓(xùn),、專項培訓(xùn)并進行了答卷登記,。建立了職工三級安全教育名冊。同時,,與施工協(xié)作隊伍簽訂了安全生產(chǎn)協(xié)議書,,增強防范與監(jiān)督,增強全員安全責(zé)任意識,。

通過安全質(zhì)量標(biāo)志牌,、條幅、標(biāo)語等形式開展宣傳活動,,分批進行了幾次全面的危險源辨識,,深入開展崗位安全培訓(xùn)工作,通過考試等形式加強對操作規(guī)程,,安全制度,、事故案例、風(fēng)險消減和應(yīng)急救援預(yù)案的培訓(xùn),,全面提高安全防范能力,。根據(jù)現(xiàn)場施工進度情況,對施工現(xiàn)場進行不定期檢查和重點監(jiān)察,,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患問題能夠及時要求其整改,。對上級檢查發(fā)現(xiàn)的問題或意見等都及時地進行了整改和完善,使施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量得到有效地控制,。在做好外業(yè)的同時,,認真及時的做好內(nèi)業(yè)資料,使內(nèi)頁資料始終處于良好的狀態(tài),。

二,、存在問題及建議

雖然在施工生產(chǎn)上保持著安全穩(wěn)定的狀態(tài),但也必須清醒地認識到在安全管理中還存在一些漏洞,,與上級和項目部領(lǐng)導(dǎo)的要求還存在差距,。在安全管理上還有很多不到位的地方,安全管理體系不完善,,管理機制還不健全,,沒有具體,、積極有效的管理辦法。項目部安全質(zhì)量工作在實際落實當(dāng)中缺乏力度,,雖然在過程中,,按照項目部的規(guī)定采取了一些措施和辦法,但是效果不明顯,,造成安全質(zhì)量小問題層出不窮,,經(jīng)常出現(xiàn)。

項目部管理人員較為年輕,,在工作中存在安全責(zé)任不明確,,使得安全質(zhì)量意識淡薄,在施工現(xiàn)場很少去關(guān)注安全管理,,更少參與安全質(zhì)量的監(jiān)督與管理工作,。項目部管理層對安全的重要意義未有深刻認識,抱有僥幸心理,。安全管理執(zhí)行力不強,、軟弱松散,“安全第一”仍是一個口號,,而未真正落到實處,。施工隊伍更換頻繁,現(xiàn)場施工作業(yè)人員流動性較大,,致使安全培訓(xùn)及管理上存在很到的漏洞,。專職安全質(zhì)量管理人員不足,且專業(yè)能力有限,,也在很大程度上制約著項目部的安全質(zhì)量工作的開展,。

保證安全質(zhì)量應(yīng)加強與各部室橫向的聯(lián)絡(luò)與溝通,任何部門都不可以獨立存在,,單獨運行,,各部門之間應(yīng)建立相互配合,相互協(xié)作的關(guān)系,。只有各部室在經(jīng)常溝通,,相互協(xié)作中才能及時發(fā)現(xiàn)問題,糾正錯誤,。這也是施工方案方法制定與落實的關(guān)鍵同時,也要明確各部門之間的責(zé),、權(quán),、利的劃分,尤其是應(yīng)注意細節(jié)上的問題,。應(yīng)該避免由于部門之間職責(zé)劃分不明確產(chǎn)生的不必要的麻煩,。

各部門及管理人員與各施工班組之間的聯(lián)系配合的問題,,現(xiàn)場管理人員與施工班組之間能否建立起良好的配合關(guān)系,這一點尤為重要?,F(xiàn)場管理人員要做到有權(quán),、有責(zé),并能夠正確的靈活把握也很重要,,這關(guān)系到對現(xiàn)場安全環(huán)境,、質(zhì)量等控制的工作效率,也有利于我們高質(zhì)量,,高效率的開展工作,。

建立各部室崗位職責(zé),明確到人,。崗位職責(zé)明確到人的目的就是明確各成員之間分工與協(xié)作的關(guān)系,,使部門工作能夠高效有序的進行。項目部現(xiàn)場施工及工程部人員應(yīng)加強工程合同內(nèi)容的熟悉,,在施工過程中及時對清單外發(fā)生的量進行統(tǒng)計,、備案,做好詳細的記錄,,保存好相關(guān)文字及影響資料,,以備工程決算和索賠之需。同時也能明確雙方的責(zé),、權(quán),、利的關(guān)系。更加有利于現(xiàn)場工程管理工作的開展,,為工程質(zhì)量和企業(yè)效益提供強有力的保障,。

在現(xiàn)場質(zhì)量控制方面,實行專職質(zhì)量員制度,。由專職質(zhì)量員以老帶新,,培養(yǎng)新人,抓好現(xiàn)場質(zhì)量工作,,確保每一道工序的進度與質(zhì)量情況均處于受控狀態(tài),。采取激勵的措施,以提高項目部管理人員對安全質(zhì)量管理的積極性,。

三,、下一年工作計劃

繼續(xù)做好對施工現(xiàn)場的安全監(jiān)控、檢查的力度,。及時發(fā)現(xiàn)存在的隱患和問題,,制定整改措施,認真進行整改,。進一步加強施工現(xiàn)場的安全防護工作,,嚴(yán)格要求施工作業(yè)人員進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,,穿防護服。同時,,還要加強對既有線施工安全的宣傳,、監(jiān)控的力度。在施工重點部位安設(shè)相關(guān)的警示牌,、標(biāo)識牌及安全操作規(guī)程,,加強施工人員的安全防范意識

修訂各級各崗位人員的安全責(zé)任,明確各自的安全職責(zé),,并簽訂考核責(zé)任書,,明確安全員考核標(biāo)準(zhǔn)及目標(biāo)要求,充分調(diào)動了職工的工作積極性和主觀能動性,,賦予了責(zé)權(quán)利相互關(guān)系,,合理解決分配矛盾。進一步加強安全教育培訓(xùn)工作,,同時加強自身業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí),,進一步提高自身專業(yè)業(yè)務(wù)水平。

進一步完善資料,。在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,,將資料進一步整理完善、規(guī)范,,進一步提高資料的標(biāo)準(zhǔn)化,。加強安全質(zhì)量專業(yè)管理人員的培養(yǎng),帶領(lǐng)好新的人員,,盡快培養(yǎng)出新的優(yōu)秀的安全質(zhì)量專職管理人員,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇五

回首即將過去的20xx年,進入xx公司已經(jīng)有一年多的時間,,靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),,很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年的個人工作情況作如下總結(jié):

一、年度工作情況

(一),、熟悉公司各項規(guī)章制度

進入公司項目工程部工作過程中,,較快的融入這個團隊,掌握公司的各項規(guī)章制度和企業(yè)文化,,熟悉部門管理制度,。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到幸運,,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,工作中敢于承擔(dān)責(zé)任,,擁有認真負責(zé)的精神,,具備一定的組織協(xié)調(diào)能力,能夠理論聯(lián)系實際的開展工作,,敢于創(chuàng)新,,更快更好地完成工作任務(wù)。

(二),、項目工程管理

任職工程部土建工程師,,具體分工負責(zé)x小區(qū)項目二標(biāo)。主要任務(wù)是明確項目組織管理體系,,確定項目管理的目的任務(wù),,確保工程質(zhì)量、安全,、進度各項目標(biāo),,加強施工過程控制,遵守項目管理工作程序,,履行工程部土建工程師工作職責(zé),。在公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下,,使得x小區(qū)項目工程施工得以順利開展,,工程管理通過部門工作例會,總結(jié)工程施工進展情況以及需要解決的困難事項,;參與每周監(jiān)理列會,,收集質(zhì)量、安全和進度周報,,聽取施工方下步工作計劃安排,,協(xié)調(diào)各項工作、解決日常施工中的矛盾,。采取對監(jiān)理公司的考核考評的方式,,調(diào)動監(jiān)理的積極性和主動性,,充分發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)督作用。經(jīng)常深入施工現(xiàn)場檢查,,加強工程部與施工方相互之間的溝通,,及時有效地控制好工程的質(zhì)量、進度,、成本,、安全文明。

(三),、完成年度主要工程工作

1,、樁基工程

樁基工程總工期x日歷天,實際施工日期x天,,累計完成設(shè)計挖孔樁11根,。樁基檢測由ss檢測和zd檢測單位負責(zé)完成,檢測方法通過抽芯,、動測,、聲測等方式,最終檢測結(jié)果均滿足合同要求,。

2,、主體結(jié)構(gòu)工程

截止x月x日,二標(biāo)項目工程主體結(jié)構(gòu)平均完成至七層樓板面,。實現(xiàn)了公司和部門確定的項目年終進度目標(biāo),。

3、施工進度控制管理方面

重點把握開工,、基礎(chǔ)及地下室完成,、主體達到十一層、主體封頂?shù)葧r間節(jié)點,,嚴(yán)格執(zhí)行施工進度管理制度,,在項目管理過程中主要做了以下工作:

1)督促保證施工人員數(shù)量

在開工伊始,面對工程的主體施工單位人員投入不足的現(xiàn)狀,,工程部多次在工程監(jiān)理例會強調(diào)總體工程工期目標(biāo),、工期節(jié)點和年終工程進度目標(biāo),重點指出現(xiàn)場施工的鋼筋工,、泥工,、木工等重要人員嚴(yán)重不足,并督促施工單位及時補充人員,。

2)進度計劃的審核

工程開工前,,工程部要求施工單位根據(jù)現(xiàn)場條件、合同工期和各單位自身的機械、勞動力等綜合實力編制詳細的施工進度計劃,,施工進度計劃逐步細化分解,,分為周計劃、月計劃,、年度計劃,。經(jīng)過審批后的進度計劃作為施工進度控制的依據(jù)。

3)進度計劃實施的跟蹤檢查

單位工程的進度計劃完成情況,,在每周的工程監(jiān)理例會中匯報,包括上周進度完成情況和下周計劃安排,,如出現(xiàn)進度滯后的情況由施工單位提出滯后原因,、可采取的補救措施。

(四),、工程質(zhì)量控制情況

二標(biāo)工程質(zhì)量控制總體較好,,未出現(xiàn)較大的質(zhì)量問題,在質(zhì)量管理上,,我覺得并且一直遵循著關(guān)注三個環(huán)節(jié):確立質(zhì)量目標(biāo),、確定質(zhì)量預(yù)控方案,產(chǎn)品形成的過程控制,,驗收控制,。

1、強化施工方質(zhì)量管理意識

重點強調(diào)本項目工程是省政府重點工程,,未來銷售對象為省各級jglff人員,,由省質(zhì)安站重點監(jiān)督的項目工程。因此各主體單位必須高度負責(zé),,確保質(zhì)量達到合同目標(biāo)要求,。

控制施工質(zhì)量,就要提高管理人員的質(zhì)量意識,,牢固樹立質(zhì)量第一,、預(yù)控為主、為用戶服務(wù)的觀念,。培養(yǎng),、提高現(xiàn)場管理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目標(biāo)管理,、施工組織和技術(shù)指導(dǎo),、質(zhì)量檢查的能力,用嚴(yán)謹?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認真的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,。

2,、建立質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)

根據(jù)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點、關(guān)鍵部位及重要影響因素,建立,、完善質(zhì)量信息反饋系統(tǒng),,現(xiàn)場搜集、整理工程質(zhì)量安全問題和處理措施,,并及時記錄eas系統(tǒng),,實行質(zhì)量安全動態(tài)管理控制。

3,、加強質(zhì)量檢查,,做好過程控制

督促各項目部堅持施工過程中的“三檢”制度,要求現(xiàn)場各級質(zhì)量檢查員充分行使自己的職權(quán),,對施工中每道工序,,每個部位進行全面檢查、把關(guān),。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站,、巡視的方法對施工質(zhì)量進行監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時聯(lián)系施工單位,,組織專題會議,、發(fā)工作聯(lián)系函、質(zhì)量安全通報,,根據(jù)工程部制定質(zhì)量安全處罰條例進行處罰等,。

同時建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量安全文明施工大檢查,,通過各種各級檢查形式及時發(fā)現(xiàn)問題,,督促施工單位提高質(zhì)量安全意識,加強規(guī)范質(zhì)量安全施工操作行為,。

4,、堅持樣板引路制度

項目二標(biāo)主體塔樓施工率先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū),,施工操作中注重工序工藝,、流程、模板支架等樣板化,,及時總結(jié)經(jīng)驗,、優(yōu)化、工藝的改進和工序的標(biāo)準(zhǔn)化操作,。其他各棟在分項工程開始大面積施工前都要求按照樣板,,統(tǒng)一操作要求,明確質(zhì)量目標(biāo),,確保操作質(zhì)量,,建立質(zhì)量責(zé)任制,,明確具體任務(wù)、責(zé)任,,責(zé)任到人,,實行棟號月度工作質(zhì)量獎罰制度。

5,、產(chǎn)品形成的過程控制

產(chǎn)品質(zhì)量會因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏差,。在過程控制上,我們主要通過以下幾個管理方式來實現(xiàn):首先,,嚴(yán)把原材料質(zhì)量關(guān),,公司提供主要材料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次,,工程技術(shù)部和監(jiān)理對進場材料監(jiān)督并現(xiàn)場取樣送檢,。最后,要求施工方嚴(yán)格篩選班組,,對不滿意的班組及時清理出場。

6,、驗收控制中,,著重抓二個層面的驗收:

第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系,嚴(yán)格執(zhí)行自查,、自檢,、自驗三級驗收制度,強化工序報驗制度,。

第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗收,。實行監(jiān)理工程師每道工序必檢,工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢,。

(五)安全與文明現(xiàn)場管理情況

1,、根據(jù)本工程安全文明項目管理目標(biāo),督促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例和規(guī)定,。

2、科學(xué)安排,、合理調(diào)配使用施工場地,,并使之與各種環(huán)境保持協(xié)調(diào)關(guān)系,要求施工單位按安全文明標(biāo)化工地標(biāo)準(zhǔn)進行施工,。

3,、配合建設(shè)投資方、房地產(chǎn)公司,、工程部的安全生產(chǎn)各項檢查活動,,進行對施工單位日常檢查交底工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時整改處理。

4,、時刻做到“三寶,、四口、五臨邊”,、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育、排查安全隱患作為工作的重點,,并嚴(yán)格審核安全實施方案和措施,,為工程的順利進行保駕護航。

二,、結(jié)語

總結(jié)過去,,自己得到了公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)照,順利的完成了各項工作任務(wù),;展望未來,,自我必須不斷學(xué)習(xí),加強鍛煉各方面的能力,,在公司優(yōu)質(zhì)的平臺上持續(xù)進步,。

20xx年項目工程將繼續(xù),,工程質(zhì)量安全管理任重而道遠,,如何優(yōu)質(zhì),、高效、按期,、安全,、文明地管理好公司的工程項目,是作為土建工程師該思考的課題,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇六

進入公司已經(jīng)有將近一年的時間,在公司領(lǐng)導(dǎo)的強有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,,個人在20x年度取得了不小的進步,。本人在工作過程中,較好地完成了20x年年度工作目標(biāo)?,F(xiàn)將有關(guān)20x年度個人工作情況作如下總結(jié):

一,、年度工作情況

1、熟悉了解公司各項規(guī)章制度

我于20x年x月進入公司,,為了更快更好地融入公司這個團隊,,為以后的工作打好鋪墊,我加緊對公司的各項規(guī)章制度的了解,,熟悉公司的企業(yè)文化,。通過了解和熟悉,,我為能進入公司這個團隊感到自豪,同時也感到自身的壓力,。在以后的工作中,,我將以公司的各項規(guī)章制度為準(zhǔn)則,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,,在堅持原則的情況下敢于創(chuàng)新,更快更好地完成工作任務(wù),。

2、熟悉項工程的結(jié)構(gòu),,現(xiàn)場情況

作為土建工程師,,熟悉和了解現(xiàn)場對以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作,,我多次深入現(xiàn)場,,對現(xiàn)場的布置做更深層次的了解,。在掌握第一手現(xiàn)場資料之后,我查閱相關(guān)技術(shù)資料,,對工程的結(jié)構(gòu)情況進行研究,,對以后施工重難點進行分析,,對項目的基礎(chǔ)形式進行分析,,通過研究和分析,,我對項目施工管理的實際情況做較為客觀的預(yù)測,為下一步方案的編制提供了可靠的依據(jù),。

3,、參加工程部管理制度的修改

為了便于以后工程部管理,我結(jié)合公司的要求以及工程部的實際情況,,并參考x以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度,,編制修改了工程部工程管理的各項規(guī)章制度,制度的編制有利于明確各個崗位的職責(zé),,為工程管理提供保障,。通過這次編制,,我對項目開發(fā)其它專業(yè)有了進一步的了解,也使自己下一步工作更加明確,。

4,、分析20x年天氣情況

為了完成20x年公司的項目開發(fā)任務(wù),并做出科學(xué)而且符合實際的20x年工程部的工作內(nèi)容以及項目施工進度計劃,,我對20x年全年的天氣情況進行分析,,結(jié)合武陟縣的常年的天氣狀況,對20x年的天氣進行了預(yù)測,,同時將天氣情況和工程進度互相結(jié)合,,對工程進度進行合理的調(diào)整,抓緊施工良好季節(jié),,避開雨季大規(guī)模施工,,并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及安全保護措施。

二,、存在的不足以及改進措施

20x年即將隨風(fēng)逝去,,回想自己在公司將近一年的工作,雖然工作量比較大,,但是閃光點并不多,,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點:

1,、缺乏溝通,,不能充分利用資源

在工作的過程中,由于對其他專業(yè)比較陌生,,又礙于面子,,不積極向其他同事求教,造成工作效率降低甚至出現(xiàn)錯誤,,不能達到優(yōu)勢資源充分利用,。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦?,我要主動加強和其他部門同事的溝通,,通過公司這個平臺達到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、缺乏計劃性

在工作過程中,特別是項目開發(fā)的施工階段,,由于缺乏計劃性,,工作目的不夠明確,主次矛盾不清,,常常達到事倍功半的效果,,領(lǐng)導(dǎo)不滿意不說,,自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中,,我要認真制訂工作計劃,,做事加強目的認識,分清主次矛盾,,爭取能達到事半功倍的效果,。

3、專業(yè)面狹窄

作為一個現(xiàn)代化人才,,他應(yīng)該是一專多能的,,這樣的人才才符合時代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄,,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認識不夠,,特別是營銷策劃以及法律法規(guī),這都限制了自身的發(fā)展,。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,,提高主觀能動性,,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

三,、完成20x年目標(biāo)計劃的措施以及建議

為了公司項目的順利開展,,也為了公司的可持續(xù)性發(fā)展,我在工程管理方面以及其它方面做以下建議,。

1,、合同管理

合同在項目管理中的地位非同小可,離開他,,項目管理就無從談起,合同是項目管理的依據(jù),。

熟悉合同,。并對合同進行深入細致的研究,對合同的關(guān)鍵條款,、存在的漏洞及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地方做到心中有數(shù),。

樹立強烈的合同意識。在合同面前,,業(yè)主和承包商的地位是平等的,。一方面,項目管理人員不以勢壓人,,逼迫承包商接受合同外的條件;另一方面,,也要警惕承包商在項目實施過程中埋設(shè)陷阱,。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時,首先想到要遵守合同,,對采納建議可能帶來的經(jīng)濟問題要有充分估計,。

2、質(zhì)量控制

工程項目實施階段,,工程部要開展多方面的工作,,對工程項目的質(zhì)量進行控制和監(jiān)督,概括地說有審查確認承包商的質(zhì)量保證體系,,進場材料,、設(shè)備的質(zhì)量控制,監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理實施細則的審查以及對監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)督和檢查等幾個方面,。

承包商質(zhì)量保證體系的審查確認。著重檢查承包商是否已建立質(zhì)量保證體系,,質(zhì)量保證體系是否經(jīng)認證單位認證,,是否制定了明確的質(zhì)量目標(biāo)和計劃以及質(zhì)量保證體系是否行之有效等。

工程材料的質(zhì)量控制,。檢查承包商是否根據(jù)設(shè)計圖紙的規(guī)定和合同的要求制定了材料檢驗和檢查制度并在實際工作中嚴(yán)格對材料的采購訂貨,、材料的進場和材料的使用進行質(zhì)量控制。

監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的審查,。業(yè)主的意志要通過監(jiān)理工程師來實現(xiàn),。監(jiān)理工作的好壞與監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理工作實施細則的優(yōu)劣有直接關(guān)系。

經(jīng)常深入工地了解情況,,同時對監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進行監(jiān)督檢查,。特別強調(diào)帶著問題下工地進行調(diào)查研究。

3,、進度控制

進度控制是項目成功與否的關(guān)鍵因素之一,,工程部要做的就是編制項目管理規(guī)劃,研究項目的總進度,、施工布置,、重大施工技術(shù)和施工難題,對項目實施過程中可能出現(xiàn)的問題做好預(yù)案,。制定一整套制度來規(guī)范管理以提高工作效率,。

4、加強全員經(jīng)營意識

許多人錯誤認為項目開發(fā)只是工程部和銷售部的事情,,與自己部門關(guān)系并不是很大,。其實項目開發(fā)相當(dāng)復(fù)雜,他綜合了各個部門的智慧和汗水,,并不是單純的開發(fā)和銷售如此簡單,。所以作為公司的員工,,我們要牢牢樹立全員經(jīng)營的意識,以主人翁的精神投入到工作中去,。

20x年已過去,,雖然項目還沒有正式完工,但收獲也不少,。特別是公司幾位領(lǐng)導(dǎo)塌實的工作作風(fēng)以及認真負責(zé)的工作態(tài)度給我們員工樹立了榜樣,。總結(jié)過去,,展望未來,,20x年工作多,任務(wù)重,,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),。新環(huán)境,新機遇,,新挑戰(zhàn),,如何優(yōu)質(zhì)、高效,、低耗,、按期、安全,、文明地建好該項工程,,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,,作為項目開發(fā)的排頭兵,,我將認真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個人主觀能動性,,以鐵的紀(jì)律來約束自己,,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗,善于總結(jié),,也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,,爭取為項目的開展貢獻自己的力量。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇七

回首過去,,確實是不平凡的一年,,這是我人生經(jīng)歷的一個重大轉(zhuǎn)折點,。感嘆時間的飛逝,,自己的腳步顯得如此匆忙。細細品味,,發(fā)覺自己在不輕易間成熟了許多,,對待工作的態(tài)度和為人處世的方式也有不少改變,,也許這就是成長。

由衷感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對我的信任和栽培,,給我一個廣闊的平臺,,讓我在工作中不斷學(xué)習(xí),不斷進步,,全面提升自身的素質(zhì)和才能,。讓我實現(xiàn)自己的夢想,翻開了我人生嶄新的一頁,,在此我向尊敬的領(lǐng)導(dǎo)和親愛的同事們表示衷心的感謝,。

今年,,電氣全體工作人員在公司領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下,公司各職能部室的支持幫助下,電氣工作取得了歷史性突破現(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下:

一,、電氣安全生產(chǎn)任務(wù)完成情況

未發(fā)生一起輕傷及以上人身事故;未發(fā)生一起有人員責(zé)任的設(shè)備事故;未發(fā)生一起誤操作事故;未發(fā)生一起電氣火災(zāi)事故;mmm110kv變電站全年,未發(fā)生一起停電事故,。供電可靠性100%;因外界原因,導(dǎo)致nnn35kv變電站全站或部分設(shè)備停電5次,。

二,、自我及工作管理

1,、加強自我管理

做為電儀室負責(zé)人,我以“五講”為鑒戒,,時刻檢查自己的思想,,規(guī)范自己的言行。時常提調(diào)其他工作人員以“五講”為鑒戒,。逐漸樹立比思想講風(fēng)格,,比協(xié)作講團結(jié),比貢獻講成績,,比工作講奉獻的良好風(fēng)尚,。

努力轉(zhuǎn)變自我工作作風(fēng),做下屬的貼心人,。經(jīng)常主動與下屬談心,,深入現(xiàn)場進行講解,了解設(shè)備運行情況,,發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。在生活上視下屬為親人;下屬婚喪嫁娶,,必訪必問;下屬生病住院,,及時前往探望。樹立良好的形象,,激發(fā)工作人員“甘于清苦,、樂于奉獻”的工作熱情和積極性。

2,、合理調(diào)配現(xiàn)有人員

通過建立自上而下的各級電氣工作人員崗位制和工作標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)個人技能水平,、愛好及性格,及時對人員崗位或在班組之間進行調(diào)整,。使大家做到在其位謀其政,、不在其位幫其謀,讓大家齊心協(xié)力,,各盡所能,。完善工作程序,理順各種關(guān)系,,提高辦事效率,,減少相互扯皮。

3,、思想管理工作

電氣,、儀表部分工作人員思想比較消極,信心不夠堅定,,執(zhí)行力較差,。感覺自身前途無望,從而產(chǎn)生消極懈怡思想,,感覺沒有前途與發(fā)展,,因此對工作的企業(yè)及自己的選擇失去信心。為此我通過談話,、培養(yǎng),、引導(dǎo)、激勵等方式方法,,幫助其正確認識形勢,,轉(zhuǎn)變思想觀念。把消極的思想改變成積極的思想,。進一步將其思想,、行引導(dǎo)到與團隊共同命運的思想上。

三,、主要工作回顧

加強安全運行,、檢修工作管理。習(xí)慣性違章是電力安全的大敵,,是事故的源頭,。杜絕習(xí)慣性違章是一項長期的、煩瑣的工作,。在本年度各項工作中,,我始終把反習(xí)慣性違章作為安全管理工作的重點,大力倡導(dǎo)“零違章,,零缺陷,,確保零事故,,防止非停”的安全生產(chǎn)管理理念,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇八

因公司人力調(diào)配本人在20xx年1月份從**項目調(diào)離到世界村項目任職土建工程師,,在總 經(jīng)理及其他項目同事的幫助指導(dǎo)下,踏踏實實,,盡心盡力做好本職工作,,現(xiàn)將本人一年以來的工作、學(xué)習(xí)等情況簡要總結(jié)如下:

一,、工作情況說明

本人20xx年1月至7月負責(zé)世界村h區(qū)7#樓工程管理及交樓維修,,7月至9月負責(zé)i區(qū)1#、7#樓工程管理,,9月至今負責(zé)i區(qū)7#樓工程管理,。

二、明確崗位職責(zé)

1,、履行監(jiān)理職責(zé):負責(zé)工程分部,、分項,、檢驗批等驗收工作;負責(zé)編寫匯總項目監(jiān)理日志及監(jiān)理資料;深入巡視現(xiàn)場及旁站重點施工部位,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全等問題及時向總監(jiān)匯報并采取相應(yīng)解決措施,。

2,、履行甲方職責(zé):負責(zé)工地質(zhì)量管理工作,收集,、整理,、保存資料管理資料。負責(zé)審查土建專業(yè)預(yù)算,、結(jié)算,、施工組織設(shè)計、各項施工方案,、材料計劃,、現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等,。負責(zé)現(xiàn)場有關(guān)圖紙會審,、設(shè)計變更、驗槽,、主體驗收等事項與公司和設(shè)計院聯(lián)系溝通,、書面資料傳遞。負責(zé)協(xié)調(diào)總包及甲分包施工問題,。

三,、日常工作情況

1,、在1月至7月h區(qū)7#樓交樓施工過程中,主責(zé)巡視現(xiàn)場勞動力,、材料安裝情況并每天定時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時要求中建四局整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。協(xié)調(diào)各甲指分包與總包單位施工問題,。負責(zé)分戶驗收工作,,交樓前與物業(yè)的移交工作。

2,、在7月至9月i區(qū)1#,、7#樓精裝施工過程中,主責(zé)1#樓施工樣板間設(shè)計變更,,并向國泰和麗貝亞兩家精裝單位傳達公司的有關(guān)技術(shù)要求,,負責(zé)審查上報衛(wèi)生間防水方案、吊頂方案,。負責(zé)兩棟樓的分部,、分項、檢驗批驗收,。負責(zé)確認現(xiàn)場原施工單位(中建四局)結(jié)構(gòu)問題并確認工程量,。負責(zé)與設(shè)計溝通圖紙問題。負責(zé)甲分包材料計劃,。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。

3、在9月至今i區(qū)1#樓精裝施工過程中,,主責(zé)施工組織設(shè)計審查,、四局鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算審查及上報。負責(zé)聯(lián)系設(shè)計竣備寶貴圖紙問題,。負責(zé)施工現(xiàn)場吊頂龍骨,、防水施工、廚衛(wèi)貼磚,、外立面保溫,、墻面石膏等驗收工作。負責(zé)編制匯總項目i區(qū)監(jiān)理日志,。

四,、工作成果

1、h區(qū)7#樓在6月29日~7月1日交付業(yè)主,,當(dāng)時來收樓業(yè)主73戶,,已收樓業(yè)主69戶,當(dāng)時收樓率達到95%。未出現(xiàn)重大的業(yè)主投訴事件,。

2,、i區(qū)實體樣板間目前進度:除衛(wèi)生五金潔具未安裝、壁紙未貼,、水柜臺面未裝,,其他分項工程已完成。

3,、i區(qū)7#樓施工進度:墻面膩子完成一遍,,木飾面木龍骨完成,吊頂龍骨完成,,防水完成4~16層(驗收完成16~10層),。廚房貼磚完成 16~4層,衛(wèi)生間貼磚完成16~15層,,地面墊層完成,,外立面保溫完成,真石漆完成30%,,鋁窗固玻安裝完成80%,,電梯拆除完成,消防打壓完成 16~9層,,室內(nèi)電梯安裝完成2部,。

4、i區(qū)loft防水方案,、吊頂方案,、施工組織設(shè)計方案審批完成;施工資料與進度同步,,監(jiān)理日志及旁站紀(jì)錄與施工進度同步;鋼結(jié)構(gòu)夾層工程量預(yù)算委托因圖紙會審需轉(zhuǎn)未設(shè)計變更,,目前正在協(xié)調(diào)設(shè)計下發(fā)設(shè)計變更。

5,、i區(qū)1#,、7#樓a、b及甲供材料備料完成,,已滿足后續(xù)施工進度,。

五、經(jīng)驗總結(jié)

1,、發(fā)現(xiàn)不足

(1)從工程質(zhì)量上結(jié)合h區(qū)出現(xiàn)的質(zhì)量問題,,在i區(qū)施工過程中避免loft吊頂多處開裂、衛(wèi)生間漏水,、壁紙發(fā)霉不平,、衛(wèi)生間石材泛堿等問題。

(2)工程進度上i區(qū)精裝更換施工單位,,國泰與麗貝亞生產(chǎn)施工已進入正軌,。h區(qū)7#樓因工程欠款,,材料供應(yīng)商不及時提供施工材料,中建四局施工質(zhì)量問題太多導(dǎo)致交樓延期,。

(3)安全文明施工上不足:i區(qū)現(xiàn)場垃圾清理不及時,,現(xiàn)場施工用電存在安全隱患。

2,、改正措施

(1)吊頂開裂問題已溝通設(shè)計采取雙層石膏板,,薄弱部位采取加固措施。衛(wèi)生間漏水問題已要求施工單位單獨上報方案,,墊層施工中墻根處采取鋼絲網(wǎng)加固,,嚴(yán)格要求地埋管規(guī)范施工避免埋管超高導(dǎo)致貼磚誤差;防水施工驗收中項目上通知地區(qū)工程師進行多方驗收,嚴(yán)格要求防水厚度和高度;在貼磚過程中要求項目工程師進行旁站,,避免防水層破壞,。壁紙不平問題要求自己嚴(yán)格驗收墻面基層施工。石材泛堿問題要求自己嚴(yán)格把控材料進場,。

(2)進度上要求自己每天巡視現(xiàn)場,,發(fā)現(xiàn)材料、勞動力不足問題及時協(xié)調(diào)各施工單位并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

(3)安全文明施工上要求自己每天巡視現(xiàn)場2遍以上發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改并向領(lǐng)導(dǎo)匯報,。

六、20xx年工作計劃

1,、施工進度計劃:

(1)20xx年3月份i區(qū)7#樓完成吊頂封板,,鋁窗玻璃安裝完成,大堂及竣備層基本完善,,室內(nèi)電梯完成,。

(2)20xx年4月份i區(qū)7#樓組織竣備,完善外立面真石漆,,內(nèi)室膩子完成,,防水完成,貼磚完成,,樓梯欄板完成,,木飾面完成50%,戶門安裝完成,,防火門安裝完成,。

(3)20xx年5月份i區(qū)7#樓竣備層恢復(fù)整個施工,壁紙完成60%,,內(nèi)門安裝完成80%,,燈具完成。暖氣片安裝完成50%,櫥柜完成50%,,淋浴玻璃完成50%,。

(4) 20xx年6月份i區(qū)7#樓完成油煙機、燃氣灶,、熱水器安裝,,淋浴玻璃完成,衛(wèi)浴五金安裝完成,,壁紙完成,,木地板完成。

(5)20xx年7月i區(qū)7#樓分戶驗收,,移交物業(yè),,交付業(yè)主。

七,、對公司期望

1,、總包及各分包發(fā)函反映資金壓力非常大,項目部工作無法全力推進,,項目建議公司能夠全額支付批復(fù)產(chǎn)值的工程款,。

2、建議公司定期對項目工程師進行專業(yè)培訓(xùn),。

3,、希望公司能針對個人工作情況上調(diào)工資。

?房地產(chǎn)建筑工程師工作個人年終總結(jié)三

20__年就要尾聲,,新的一年展望在即,。xx項目從20__年x月中旬正式施工到現(xiàn)在,其中制管車間門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積9820㎡,,預(yù)留倉庫門架式鋼結(jié)構(gòu)總面積3840㎡,,主體分別于20__年x月初,20__年xx月中旬全線投入使用,,這成績與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)及項目部全體員工的辛苦勞動是分不開的,,也是我們設(shè)計部,、物資部,、工程部等公司上下團結(jié)協(xié)作的結(jié)果。在工程的整體建設(shè)過程中,,我也深刻認識到團隊合作的重要性,,一些自身的不足,團隊的融洽度等等都是影響工程順利進行的關(guān)鍵因素,。為此,,現(xiàn)將工程工作總結(jié)

一、工期進度方面

工程在建前期,在公司上下一致的努力下,,整體運作良好,,工程從安全,質(zhì)量,,進度等各方面呈現(xiàn)良好趨勢,,但是原材料的加工好壞是一項重要環(huán)節(jié),為此在材料進場過程中,,對其材料的審核驗收關(guān)系到工程安全,、進度等重大環(huán)節(jié)。(材料常出現(xiàn)的問題:1,,材料與原圖紙不符,。參照圖紙逐一檢驗,確保材料的無誤性;其次原材料在加工生產(chǎn)過程中公司加大力度對其進行監(jiān)督以確保材料的正確生產(chǎn)為之后的不必要麻煩做好保證,。2,,原材料進場相應(yīng)資料不完善。建議在配發(fā)材料過程中,,組織相應(yīng)資料人員準(zhǔn)備相應(yīng)資料隨車配發(fā),。3,做好圖紙會審,,原圖設(shè)計的常理見識可能有時會與現(xiàn)場安裝生產(chǎn)相沖突,,造成后期現(xiàn)場變更,誤工誤時)鑒于以上,,我希望能在工地開工之前,,集公司相應(yīng)領(lǐng)導(dǎo),設(shè)計部,,物資部,,工程部(建議施工隊在條件允許的情況下同會)等相應(yīng)負責(zé)人召開一個“工前會議”,針對圖紙,、合同,、原材料采集、材料配發(fā)統(tǒng)籌,,設(shè)計技術(shù),,現(xiàn)場管理問題做一個全方位的分析、統(tǒng)籌,、商榷,,劃分相應(yīng)職責(zé),團結(jié)團隊力量,。

在基礎(chǔ)施工中,,天氣等不可抗拒因素,,是影響整體工程順利完工的最大的絆腳石,為此現(xiàn)場管理者要根據(jù)現(xiàn)場實際情況,,甲方,,天氣等因素做好相應(yīng)調(diào)整,合理安排施工進度,、編制切實有效的進度趕超制度措施,。在此,我也深刻認識到自身的不足,,面對陰雨天氣不能合理組織安排工人做好后期工程進度的準(zhǔn)備工作,,相應(yīng)的在條件允許的情況下就造成了工期的相應(yīng)順延,工程進度加緊時,,相應(yīng)的突擊趕超工期也是我自身管理經(jīng)驗的不足,,不能合理有效的調(diào)配工人全面落實,所以在以后的工作中有很多地方需要學(xué)習(xí)以待長進,。

二,、工程施工安全方面

現(xiàn)場施工要能夠真正意識到安全生產(chǎn)是企業(yè)和個人鑄就中太精品的前提和保障。能夠認識做到“以人為本,,安全第一”的社會態(tài)度,,能夠做到安全設(shè)施的投入、安全教育,、預(yù)防為主的重要性和必要性,。在工程開工前期,做好工人安全教育工作,,簽訂相應(yīng)的勞務(wù)合同,,安全交底,時刻牢記安全意識,,預(yù)留倉庫項目中途施工過程中出現(xiàn)的工人施工跌落情況,,作為現(xiàn)場負責(zé)人我負有不可推卸的責(zé)任,在公司領(lǐng)導(dǎo)上下一致的努力下采取相應(yīng)應(yīng)急措施,,為受傷者及時有效的爭取到了最寶貴的搶救時間,,使得工人最后的健康恢復(fù)提供了有力保障,為此我也深刻反省自身,,牢記過失,,在日后的施工現(xiàn)場安全管理工作中,時刻做好“三寶,、四口,、五臨邊”、現(xiàn)場文明施工,、對工人的安全教育,、排查安全隱患作為工作的重點,并制定具體的安全實施方案和措施,,為工程的順利進行保駕護航,。

三、工程施工質(zhì)量方面

百年大計,,質(zhì)量為本,。xx項目,隨已經(jīng)完工,,但是依然遺留有很多棘手問題,,如:屋面板陽光瓦搭接處的漏水,墻面窗戶的漏水……著實給甲方的生產(chǎn)造成了一定影響,,同時也為公司造成了不必要的損失,,對此我深感愧疚,目前一直在努力修整中,。鑒于以上我覺得在工程施工過程中時刻監(jiān)督其施工程序,,避免工人麻痹思想,要與作業(yè)班組簽訂技術(shù)交底,,必要時簽訂質(zhì)量協(xié)議,,并制定相應(yīng)質(zhì)量檢查周期,在施工過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷在施工中落實解決,,真正做到質(zhì)量問題在質(zhì)量檢查的動態(tài)管理之內(nèi),。嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)與分戶驗收標(biāo)準(zhǔn)施工,,把各項質(zhì)量落到實處,。

四、成本控制和工程預(yù)付款

成本控制

1)材料控制:施工初期編制了詳細的施工預(yù)算和材料用量計劃,,在施工過程中根據(jù)現(xiàn)場條件的變化,、設(shè)計變更、洽商等變化因素又逐步加以完善,。各施工班組憑任務(wù)單領(lǐng)料,,材料進出庫有詳細的記錄。在保證材料正常供應(yīng)的情況下,,杜絕浪費,。

2)采用新工藝,減少用工量,、提高效率來增加效益(結(jié)合現(xiàn)場實際情況而定),。

2.工程預(yù)付款

與x集團有限公司簽訂施工合同中的工程預(yù)付款條款,建設(shè)單位存在過拖欠和推延,,這讓工程的順利進行也受到一定影響,,針對這個問題現(xiàn)場管理者充分做好工程工作的前提保證下,,切時做好甲方溝通,確??铐椫Ц读Χ?,為公司做好最切實有力的后援保證。

與各作業(yè)班組簽訂的勞務(wù)合同,,我們按照合同也從未有過拖欠,,隨偶有推延,現(xiàn)場也盡量做好了安撫工作,,確保最后讓農(nóng)民工安安全全工作,、歡歡喜喜回家。

回望今年的工作有成長也有不足,,清醒分析自己的工作中的不足和優(yōu)點,,認識差距,接受經(jīng)驗,,吸取教訓(xùn),,在今后的工作中揚長避短,提高和改進施工方法,,這是日后工作的寶貴財富。日后逐漸完善自己的觀點和意識,,不斷提高專業(yè)素質(zhì)和水平,,加強責(zé)任心,培養(yǎng)愛崗敬業(yè)精神,,以人為本,,強化管理,增強團隊合作精神,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇九

我從x工地調(diào)入x工業(yè)園,,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下:

一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我20__年x月份來到x工業(yè)園工作,,擔(dān)任土建工程師,。這對我來說既可以說是機遇,,也可以說是挑戰(zhàn)。因為我以前在小建筑公司工作,,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,,對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,一開始時工作壓力很大,。在這種情況下,,為了搞好工作,我不怕麻煩,,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。在一年多的時間內(nèi),我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)

1、結(jié)構(gòu)部分

(1)開工前,,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

(2)施工過程中我方嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,合格后方可使用;

(3)鋼筋加工過程中,,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,,還必須做化學(xué)成分檢驗,如有問題及時處理,。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作;

(4)施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙,、設(shè)計變更要求施工,鋼筋綁扎,、焊接,、成型、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;

(5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護,。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,被x市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良,。

2,、建筑部分

(1)開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,報送施工單位批準(zhǔn),,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

(2)施工過程中嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料,、成品、半成品進場后,,我方立即通知建設(shè)單位,、監(jiān)理單位進行驗收,并及時填寫材料報驗單,,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;

(3)嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目。水泥在使用前,,必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中,,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,,嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用。另外,,玻璃幕墻,、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;

(4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,,同時做好隱蔽記錄;

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,能夠正確認真的對待每一項工作,,工作投入,,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,。

三,、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預(yù)期的效果,保質(zhì)保量的完成工作,,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,也鍛煉了自己,,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)近一年多來的工作,,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。在以后的工作中,,我將認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十

我從xx工地調(diào)入工業(yè)園,,回顧這一年多來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下,,嚴(yán)格要求自己,,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作,。通過半年來的學(xué)習(xí)與工作,,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,,現(xiàn)將半年多來的工作情況總結(jié)如下:

一,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作

我xx年x月份來到工業(yè)園工作,,擔(dān)任土建技術(shù)員,。這對我來說既可以說是機遇,也可以說是挑戰(zhàn),。因為我以前在小建筑公司工作,,從來沒有在像咱們這樣的大公司工作過,對我們公司的工作流程,、工作模式,、工作方法等都不是很清楚,,一開始時工作壓力很大。在這種情況下,,為了搞好工作,,我不怕麻煩,向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí),、自己摸索實踐,在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,,完成了角色轉(zhuǎn)換過程,,明確了工作的程序,、方向,,提高了工作能力,,在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,,能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。在一年多的時間內(nèi),,我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo),,開拓創(chuàng)新意識,,積極圓滿的完成了公司布置給我的任務(wù)

1.結(jié)構(gòu)部分

1)開工前,,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)交底,,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求。施工過程中,,做好班組自檢,、復(fù)檢、專職檢“三檢”工作,,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

2)施工過程中我方嚴(yán)格控制成品、半成品及原材料,,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效,。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求見證取樣做復(fù)試報告,,合格后方可使用;

3)鋼筋加工過程中,如發(fā)現(xiàn)鋼筋焊接性能或機械加工性能顯著不良,,還必須做化學(xué)成分檢驗,,如有問題及時處理。所有鋼筋焊接接頭及機械連接接頭應(yīng)嚴(yán)格按照相應(yīng)規(guī)范做好檢驗工作;

4)施工過程中我嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更要求施工,,鋼筋綁扎,、焊接、成型,、支模和混凝土的澆灌工藝均符合《鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工及質(zhì)量驗收驗收規(guī)范》以及工程監(jiān)理部門的要求;

5)基儲柱子,、現(xiàn)澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養(yǎng)護。主體鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量良好,,被xx市質(zhì)量監(jiān)督站評為濟南市優(yōu)良,。

2.建筑部分

1)開工前,施工單位按設(shè)計圖紙要求,,嚴(yán)格編制本專業(yè)施工方案,,對關(guān)鍵點編制作業(yè)指導(dǎo)書,報送施工單位批準(zhǔn),,監(jiān)理單位確認后執(zhí)行,。同時在施工準(zhǔn)備過程中對班組進行技術(shù)交底,班組對所施工內(nèi)容做到心中有數(shù),,按施工規(guī)范嚴(yán)格要求,。施工過程中,做好班組自檢,、復(fù)檢,、專職檢“三檢”工作,同時做好分部分項質(zhì)量檢驗評定記錄,、隱蔽記錄及相關(guān)質(zhì)保資料;

2)施工過程中嚴(yán)格控制成品,、半成品及原材料,必須有出廠合格證及產(chǎn)品說明書,。合格證為抄件的,,要由原件存放單位的資料負責(zé)人加蓋轉(zhuǎn)抄章方能有效。有復(fù)試要求的必須按規(guī)范要求做復(fù)試報告,,合格后方可使用,。工程中主要設(shè)備材料、成品,、半成品進場后,,我方立即通知建設(shè)單位、監(jiān)理單位進行驗收,,并及時填寫材料報驗單,,并按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范要求,提供材料相關(guān)質(zhì)量證明文件;

3)嚴(yán)格控制材料的應(yīng)檢項目,。水泥在使用前,,必須做體積安定性的測試,。水泥在使用過程中,,如發(fā)現(xiàn)受潮結(jié)塊或超過三個月的齡期,,嚴(yán)禁使用或通過實驗室鑒定降低標(biāo)號使用。另外,,玻璃幕墻,、石材幕墻、塑鋼門窗等的三性試驗均符合要求;

4)磚砌體的拉結(jié)筋嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及施工驗收規(guī)范施工,同時做好隱蔽記錄;

5) 本工程建筑部分施工時間自20__年x月至20__年x月,施工過程中我方嚴(yán)格按照圖紙、設(shè)計變更及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求施工,其中建筑砌筑、外墻抹灰,、樓地面抹灰,、門窗安裝,、建筑裝飾,、屋面及衛(wèi)生間防水等工程均按照設(shè)計圖紙以及相應(yīng)的施工質(zhì)量驗收規(guī)范施工,,整體工程質(zhì)量良好。

二,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面

熱愛自己的本職工作,,能夠正確認真的對待每一項工作,工作投入,認真遵守公司的各項規(guī)章制度。有效利用工作時間,堅守崗位,,需要加班完成工作按時加班加點,,保證工作能按時完成。

三、工作質(zhì)量成績、效益和貢獻

在開展工作之前做好個人工作計劃,有主次的先后及時的完成各項工作,,達到預(yù)期的效果,,保質(zhì)保量的完成工作,工作效率高,,同時在工作中學(xué)習(xí)了很多東西,,也鍛煉了自己,經(jīng)過不懈的努力,,使工作水平有了長足的進步,,開創(chuàng)了工作的新局面,為公司及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻,。

總結(jié)近一年多來的工作,,盡管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,,個別工作做的還不夠完善,這有待于在今后的工作中加以改進,。在以后的工作中,,我將認真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,,充分利用自身豐富的施工管理經(jīng)驗,,為適應(yīng)建筑市場環(huán)境的發(fā)展大趨勢,加大對現(xiàn)場生產(chǎn)管理,、技術(shù)質(zhì)量管理,、文明施工等方面的管理力度,采用先進科學(xué)的管理理念,,把先進的技術(shù)與管理經(jīng)驗與國內(nèi)外先進的管理技術(shù)相結(jié)合,,形成自己獨立的技術(shù)優(yōu)勢。為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十一

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,,20xx年畢業(yè)于西安石油大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),畢業(yè)后就職于河北華北石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到20xx年8月工作已滿一年,,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,開闊了眼界,,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

一、參加的工程

在這一年之中,,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程、里二站改造工程,、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,,后期在1012區(qū)塊負責(zé)防腐保溫和消尾項工作?;氐饺吻鸷髤⒓恿瞬捎腿龔S留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,對施工造成很大的不便,,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,,古陽河以北,,本次擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,,在該工程中我主要負責(zé)站內(nèi)工藝、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,,與蒙古國相距約50km,距離阿爾善油田基地約165km,,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷,。太53井組試采地面工程由計量拉油站、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng),、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成。新建計量拉油站1座,位于太53井北側(cè),,站內(nèi)建9頭計量撬1座,,分離器2具、換熱器2臺,、天燃氣干燥器1具,、除油器2具、熱水泵2臺,、注水泵1臺,、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,,此外,,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間、值班室,、熱水泵房,、配電室、維修間,、注水泵房,、庫房、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),,在計量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,伴生氣進裝置,,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,,一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,,進分子篩脫水裝置脫水。經(jīng)增壓,、干燥后的天然氣,,充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,,進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊,,經(jīng)2次換熱、2級節(jié)流后,,去加熱爐作燃料,。

二、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,,實踐的機會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,,有不明白的地方我就問,,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,,提高了自己的實踐能力,把理論和實踐很好的結(jié)合起來,。在南海石化項目中,,官方語言是英語,為了能夠更好的完成工作,,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn)、管理方面的理論知識,,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),,很快就適應(yīng)了工作,,努力完成自己的工作。

三,、參加工作的體會

以前聽說油建干活累,,工人非常辛苦,來到工地后感受到了工人們的辛苦,,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,,特別能吃苦、特別能干活,、特別能奉獻,、特別能忍耐。工人們一年四季有三季在外施工,,照顧不了自己的父母,、妻子和孩子,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,,這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,怎樣做人,,樹立了正確的人生觀,、價值觀。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),,對工程質(zhì)量的要求越來越高,,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理,。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心,、認真,作好每一步工作,,對工藝流程要熟悉,,對圖紙要熟悉,對規(guī)范更要熟悉,,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,用知識武裝自己,。

四,、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,人們對質(zhì)量的要求越來越高,,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點。

過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,,經(jīng)過不斷努力,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,,但是仍存在著一些不足,在今后的工作中,,自己要加強學(xué)習(xí),、克服缺點,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高,。同時我清楚地認識到,,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),,尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十二

工程師是我從事的第一份工作,是我職業(yè)生涯的一個起點,,我對此也十分珍惜,,盡最大努力去適應(yīng)這一崗位。通過一年來的不斷學(xué)習(xí),,以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助,我已完全融入到了--這個大家庭中,,個人的工作技能也有了明顯的'提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,,但應(yīng)該說這一年付出了不少,,也收獲了很多,我自己感到成長了,,也逐漸成熟了?,F(xiàn)在就20--年的工作情況總結(jié)如下:

一、工程施工資料整理及移交工作

今年工程順利交工并交付業(yè)主使用,,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閱,力爭做到一張不漏,、一張不缺,、目錄整齊、保證資料齊全,,交房前所有的戶型圖,、質(zhì)保保證書、使用說明書,,我都要提前準(zhǔn)備齊全,,已備交房時給業(yè)主以充分的保障。備案資料全部經(jīng)由我手整理完畢,,再領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房后由于資料過多及其重要性,,需移交公司檔案室保管,,移交期間,,我必須對資料重新整理,做到每張都有記錄并制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄,。期間我花費大量精力,,花費將近一月的時間,終于不負領(lǐng)導(dǎo)所托吧所有資料都重新整理完畢,。

二,、二期工程景觀、綠化工作

年初,,我接手二期工程景觀,、綠化工作。景觀,、綠化工作相對于現(xiàn)代化小區(qū),,比重雖小,但是意義重大,。它是現(xiàn)代化新生活小區(qū)不可或缺的,。由于準(zhǔn)備充足,二期的景觀,、綠化工作進行的很順利,。但是,后期驗收時,,由于苗木規(guī)格,、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,,我通過與技術(shù)部通力合作,,把所有苗木的種類、數(shù)量,、規(guī)格全部核查到位,。最終順利的完成了領(lǐng)導(dǎo)交付的此項工作。

三,、工作心得

保持良好的心態(tài)與積極進去的工作態(tài)度,。我自覺遵守公司的各項規(guī)章制度,服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排;以對公司絕對忠誠的態(tài)度投入到各項工作中去,,把公司的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,,在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,,依據(jù)現(xiàn)場實際情況積極主動的思考,,自己考慮應(yīng)該完成的各項工作,而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項工作中去,,維護公司的形象和利益不受損害,。

今年對于我來說是探索、學(xué)習(xí),、進步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動性,,積極主動的思考。在這樣的一年中,,我通過自己的勞動充實了自己,,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十三

時間過得飛快,,20__年在我們的忙碌中悄然而逝,,在20x年,我們在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,公司各部門同事的大力支持和協(xié)作下,,經(jīng)我部與x公司x監(jiān)理部及x項目部密切配合,較好的完成了20x年的工作,。在這一年中,,工程部每位成員都能遵守x公司的各項規(guī)章制度,嚴(yán)格要求自己,,廉潔自律,認真工作,,同事間相互協(xié)作,,理論聯(lián)系實際解決施工中的各種問題。現(xiàn)將工程部20__年工作總結(jié)如下:

一,、20x年的主要工作完成情況

1,、工程進度完成情況

x新家園工程總計十一棟樓,由于各種原因20x年開工建設(shè)五棟,,至今年冬季x,、x、x,、x樓主體封頂,,x樓基礎(chǔ)完工,x,、x樓基礎(chǔ)土方部分外運完成,,其它各樓均未開工。

按總進度計劃已開工程均沒有達到要求,,主要是施工隊伍不穩(wěn)定,,資金落實不到位,,有的沒有簽訂施工合同所致。沒有開工的工程主要受動遷影響,。但工程部的前期準(zhǔn)備工作已經(jīng)落實,,只要條件允許即刻可以開工建設(shè)。

2,、前期手續(xù)辦理情況

完成和基本完成x和榮山兩項工程前期工作,。

根據(jù)x新家園工程現(xiàn)場實際情況,為使動遷戶按時回遷,,公司決定一號地塊和二號地塊分別辦理前期的開工手續(xù),,截止20x年x月x日前保質(zhì)保量辦結(jié)二號地塊手續(xù),保證按時開工,。一號地塊各項申辦手續(xù)已申報到市建委待批,,經(jīng)多次溝通基本通過,由于施工隊伍現(xiàn)在沒有落實,,招投標(biāo)工作仍沒有進行,,為不影響明年工程正常施工,工程部將加速辦理開工前各種手續(xù),。

3,、x新家園附屬工程完成情況

完成了73延長米本鋼供熱公司余熱管改線工程,現(xiàn)已正常通水供暖,。

對x溝的改造工程,,現(xiàn)已施工完毛石墻體240米(兩側(cè)總計)。完成新增設(shè)1號,、2號小橋工程圖紙的設(shè)計,。1號小橋已施工完。

室外配套管線已完成給水,、通訊管線設(shè)計,,電力、供暖室外管線正在設(shè)計中,,煤氣,、排水在聯(lián)系中。

4,、山新家園投資完成情況

截止目前,,經(jīng)工程部審批進度款:x、x樓50萬元,,x樓30萬元,,x樓30萬元,附屬工程16萬元。

5,、配合情況

積極配合材料部,,及時提供施工各階段材料用量,保證施工正常進行,,沒有發(fā)生因材料停工現(xiàn)象,。

二、x新家園工程施工過程的控制管理

1,、組織管理情況

根據(jù)x新家園工程特點,,工程部要求進入施工現(xiàn)場的施工隊伍健全組織管理體系,明確管理目標(biāo),,對工程質(zhì)量,、進度、投資在施工過程中重點進行控制,。采取的辦法是健全的組織管理體系上墻,,隨時接收各主部門的檢查。

2,、質(zhì)量,、進度、投資控制情況

質(zhì)量控制

圍繞公司最初確定省樣板工程的目標(biāo),,工程部及監(jiān)理部按專業(yè)做了責(zé)任分工,,在主體施工階段,土建工程師負責(zé)結(jié)構(gòu)工程,,水暖工程師負責(zé)預(yù)留位置準(zhǔn)確程度,,電氣工程師負責(zé)管預(yù)埋工作。施工中嚴(yán)格按照規(guī)范進行檢查,、驗收,。發(fā)現(xiàn)問題整改,保證了工程質(zhì)量沒有出現(xiàn)重大問題,。

在施工過程中,檢查各種措施的落實情況,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改,,充分發(fā)揮監(jiān)理的管理職能,按照監(jiān)理合同上明確的權(quán)利與義務(wù),,監(jiān)督基層監(jiān)理人員是否按照監(jiān)理規(guī)劃要求進行質(zhì)量管理,。

進度控制

為了整個工程按計劃、有序進行,,x新家園工程由工程部編制了總進度計劃,,明確了工作內(nèi)容、持續(xù)時間,。實施前下發(fā)各施工單位及監(jiān)理單位,,并要求施工單位根據(jù)總計劃要求提出相應(yīng)的詳細施工計劃,,由監(jiān)理審查后并監(jiān)督實施。

在施工過程中,,經(jīng)常進行檢查是否按計劃實施,,發(fā)現(xiàn)問題及時進行分析,采取有效措施排出,,或者調(diào)整計劃,,保證進度計劃最終實現(xiàn)。

投資控制

工程部對投資控制的主要內(nèi)容是審核施工預(yù)算量,、處理現(xiàn)場變更和簽證,。在施工過程中答復(fù)施工單位提出的問題,主動協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系,,預(yù)想可能發(fā)生的問題,,提出相應(yīng)對策,防止不必要的簽證發(fā)生,。

對監(jiān)理工程師審查后的變更及簽證進行核實,,提出意見上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批。現(xiàn)場總負責(zé)人明示現(xiàn)場監(jiān)理工程師,,對施工單位提出的變更及有關(guān)經(jīng)濟簽證,,要求監(jiān)理工程師在提出審查意見前必須與工程部現(xiàn)場有關(guān)人員溝通并取得一致意見,經(jīng)總負責(zé)人同意,,否則出現(xiàn)的一切可能結(jié)果由監(jiān)理部負責(zé),。

3、安全與文明施工管理情況

根據(jù)本工程安全文明管理目標(biāo),,由工程部,、監(jiān)理、施工單位全員參與管理,,在施工過程中貫徹執(zhí)行安全規(guī)程,、生產(chǎn)條例。做到不違章指揮,,施工者不違章操作,。監(jiān)理工程師做好安全控制,保證施工中無危險,、無事故,、無人身傷亡及財產(chǎn)損失。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十四

一年來在監(jiān)理工作崗位上,,在項目總監(jiān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,努力鉆研業(yè)務(wù),認真履行監(jiān)理職責(zé),做了地質(zhì)監(jiān)理工作;與設(shè)計方有關(guān)技術(shù)問題的協(xié)調(diào)工作;規(guī)范了地質(zhì)管理程序;編寫了現(xiàn)場開挖支護指導(dǎo)書;地質(zhì)簡報;施工圖紙審查,,參加協(xié)調(diào)會;施工方案審查會;規(guī)范監(jiān)理日志等工作,,在工作中時時刻刻以遲總提出的八個為榮,八個為恥鞭策要求自己

編寫了地質(zhì)監(jiān)理管理細則界定了監(jiān)理地質(zhì)設(shè)計地質(zhì)承包人地質(zhì)職責(zé)和工作內(nèi)容;明確了地質(zhì)超挖定性,,到定量以及相互監(jiān)督相互協(xié)作程序;不良地段的處理程序;重大地質(zhì)問題的處理程序;隨機錨桿隨機錨索隨機鋼纖維噴砼報批程序;以及因地原因變更的報批程序;履順地質(zhì)監(jiān)理工程師與現(xiàn)場監(jiān)理工程師分工協(xié)作的關(guān)系;明確了基巖面驗收程序并在實施中不斷總結(jié)完善提高

2.1注意培養(yǎng)現(xiàn)場地質(zhì)監(jiān)理工程師和監(jiān)理工程師的地質(zhì)意識,,能夠發(fā)現(xiàn)和確定局部緩傾角結(jié)構(gòu)面的支護型式,能夠?qū)Φ貜S巖體構(gòu)造和地質(zhì)結(jié)構(gòu)整體把握;能夠通過對巖體不連續(xù)結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀的量測,,利用赤平投影的方法予測評價圍巖的穩(wěn)定狀態(tài),,向設(shè)計提出地質(zhì)支護建議

2.2根據(jù)成勘院提供的巖石的物理力學(xué)參數(shù),區(qū)域地質(zhì)玄武巖噴發(fā)玄廻和壩區(qū)所處的地貌單元,,以及優(yōu)勢構(gòu)造結(jié)構(gòu)面產(chǎn)狀等地質(zhì)資料撰寫了溪洛渡水電站左岸地下電站洞室圍巖穩(wěn)定分析闡述了二疊系上統(tǒng)峨眉山玄武巖層由于噴發(fā)旋廻不同,,所處周邊物理化學(xué)環(huán)境不同而形成的塊狀角礫狀碎裂狀的巖石建造,通過分析認為宏觀上該類巖體圍巖基本穩(wěn)定對洞室開挖有利,,但巖體中生代以來受周邊構(gòu)造影響主要在東西向地質(zhì)構(gòu)造應(yīng)力作用下形成大量錯綜復(fù)雜的層內(nèi)層間錯動帶,,這些錯動帶與陡傾角結(jié)構(gòu)面柱狀節(jié)理組合,將對圍巖穩(wěn)定產(chǎn)生不利影響

根據(jù)洞內(nèi)揭露的構(gòu)造形跡,,利用赤平投影的方法對圍巖穩(wěn)定進行了評價指出了可能失穩(wěn)的圍巖的部位和方式,,并原則性提出了支護方式,對施工地質(zhì)人員監(jiān)理地質(zhì)人員有一定指導(dǎo)作用

2.3通過現(xiàn)場巡視及時發(fā)現(xiàn),,洞內(nèi)不良地段可能發(fā)生的位置,,并以工程地質(zhì)處理單的形式,明確位置處理方法,,要求時間,,發(fā)給承包人,處理完畢后,,現(xiàn)場監(jiān)理給予計量,,并在處理單上寫明處理效果

周二五下午,在現(xiàn)場召開地質(zhì)工作碰頭會,,收集各洞室圍巖存在的問題,,討論處理方案,提出問題處理完成的時間,,檢查處理效果

2.4編寫地質(zhì)簡報,,重點論述監(jiān)理地質(zhì)主要工作和建議報告,承包人地質(zhì)工作各洞室出現(xiàn)的關(guān)鍵地質(zhì)問題揭示地下廠房結(jié)構(gòu)面產(chǎn)生的一般規(guī)律,,說明主要地質(zhì)問題發(fā)生的位置處理方式及處理效果

以文件的形式規(guī)范了承包人地質(zhì)工作的方法和內(nèi)容以及完成該項工作的表達方式,要求按規(guī)定格式提供高程,,樁號洞軸方向,,實際圍巖類別,設(shè)計圍巖類別,和必須填寫的地層巖性,,構(gòu)造水及地質(zhì)穩(wěn)定性評價和安全數(shù)據(jù)等對工程影響較大的有關(guān)信息

在承包人按照項目劃分的單元洞挖完成后,,在自檢合格的前提下,提出驗收申請及其附件,,報現(xiàn)場監(jiān)理檢查認為滿足要求后,,由監(jiān)理站組織四方現(xiàn)場驗收,并在驗收過程中不斷完善驗收程序,,提高工作效率

對工程地質(zhì)問題處理方案,,做出咨詢提出建議,只要承包商提出關(guān)于有關(guān)方案咨詢的請求,,特別是關(guān)系到施工安全的部位的處理方案都能夠隨叫隨到,,熱情服務(wù),提出建議,,比如廠房堅井延長段山前卸荷節(jié)理產(chǎn)生的地質(zhì)問題,,泄3支洞水平裂縫處理,承包人都采用了監(jiān)理意見,,取得了較為滿意的處理效果,,廠房116~220斷層及時請設(shè)計到現(xiàn)場并采納了監(jiān)理關(guān)于支護的建議,超挖1m以上的地質(zhì)部位加網(wǎng)延桿方案,,并得到了落實,。

受監(jiān)理部委托參加建設(shè)部組織的涼水隧道的專家技術(shù)評標(biāo)小組,起草了關(guān)于對在特定地質(zhì)條件下,,對各投標(biāo)單位質(zhì)量進度方案合理性的評估報告,,受到業(yè)主好評。

編寫作業(yè)指導(dǎo)書,,針對左岸地下洞室地質(zhì)結(jié)構(gòu)特征明確了對左岸地下洞室圍巖體開挖支護工序質(zhì)量特征,,關(guān)鍵工程部位的監(jiān)理,工作程序和工作方法,,作為監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo),。

遲總提出的樹立監(jiān)理新形象的八個為榮八個為恥概函了監(jiān)理工程師應(yīng)有的形象,是做為一個監(jiān)理工程師做人做事的總則

4.1愛崗敬業(yè)方面:自己熱愛自己的專業(yè),,喜歡鉆研地質(zhì)現(xiàn)象和地質(zhì)問題產(chǎn)生的原因,,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,,并熱衷于對工程地問題處理方案的積累

4.2誠信監(jiān)理方面:按照自己的崗位職責(zé)認認真真做事,,老老實實做人,盡量少出砒漏,,把事情做好,,按照監(jiān)理規(guī)范,,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作

4.3在維護聲譽方面:注重維護監(jiān)理部位譽,在監(jiān)理過程中,,在言談舉止中,,都注重做到合理合度,在溝通交談中,,努力做到行如流水

根據(jù)平時工作崗位上的積累,,利用休假期間編寫4篇論文,2篇發(fā)表,,兩篇獲獎,,對提高監(jiān)理形象多少起點作用

4.4,熱情服務(wù)方面,,無論承包人咨詢和受監(jiān)理委托所做技術(shù)方面的工作,,從不保留做到隨叫隨到

4.5在互幫互助方面,經(jīng)常和項目監(jiān)理部兩個站長探討管理跨度管理方法和管理內(nèi)容,,以及在工作如何相互配合,,取長補短促進我們監(jiān)理部的工作管理有程序,職責(zé)弄分明,,授權(quán)很明確,,做到了凡事有據(jù)可查,凡事有人負責(zé),,凡事有人監(jiān)督,,所有操作都有標(biāo)準(zhǔn),努力創(chuàng)造和諧歡暢的工作環(huán)境

5.1繼續(xù)完善隨機支護的質(zhì)量控制,注重既確保安全又不過干保守影響進度,隨機支護緊跟掌子面,,系統(tǒng)支護滯后30m.臨時錨桿噴護支護要快,防止巖體變形擴大,系統(tǒng)支護適當(dāng)滯后,使巖體適當(dāng)松馳減輕永久支護壓力

(2)個性化裝藥的實踐與研究,,針對不同的地質(zhì)結(jié)構(gòu),確定不同的線裝藥密度,,保證巖錨梁施工質(zhì)量

(3)巖錨梁下拐點設(shè)角鋼,,確保邊緣巖層不受損,鉆孔角度用孔向?qū)蚬芸刂?,鉆桿設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)長度并安裝樣架,,控制孔距這幾個環(huán)節(jié)必須嚴(yán)格要求

(4)與砼結(jié)合的予應(yīng)力錨桿,先行鉆孔到設(shè)計深度,,在砼中安套管,,等砼澆筑完畢終凝強度滿足要求以后實施予應(yīng)力錨桿安裝與張拉

(5)砼澆筑設(shè)計確定分段長度為15m,但應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場地質(zhì)條件調(diào)整分段長度

a原材料的骨料,,應(yīng)提前做后咸活性影響試驗,,控制咸活性指標(biāo),水泥注意要低堿低熱水泥,,粉煤灰摻量應(yīng)到20%以上并摻適當(dāng)聚丙乙烯,,在滿足強度的要求前提下盡量減少水泥用量

d下部雙予裂完成,,距澆筑點高度不少于10m,等支護完成,,經(jīng)監(jiān)測變形穩(wěn)定,或不變形的情況下進行砼澆筑,,減少圍巖變形對砼可能產(chǎn)生的應(yīng)變裂縫

設(shè)計入倉砼溫控指標(biāo)為,,所在倉內(nèi)的冷卻器,入倉使用機械應(yīng)十分講究,,并調(diào)整鋼筋綁扎工藝,,采用分布筋環(huán)向布置。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十五

從事建筑行業(yè)多年以來,,分別從業(yè)于建筑--單位,,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。

泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,,那是比較膚淺的,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,,都需要認真“格物”方才奏效。

一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書,、上網(wǎng)、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀,。“人之相敬,,敬以德;人之相交,,交以情;人之相處,處以心;人之相信,,信以誠,?!逼渲小熬匆缘隆弊钪匾w現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

20--年上半年以來,我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極,、認真、細致地完成好每一項任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項法律,、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,堅持公平公正原則,,堅持實事求是原則,,堅持公開透明原則。平時生活中團結(jié)同志,、作風(fēng)正派,、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽,,處理問題能力不斷提高。

二,、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,,工作能力不斷加強

伴隨著--市-年大變樣的有利時機,科技中心大樓預(yù)算一再調(diào)整,,科技含量越來越高,,根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)部署,具體負責(zé)策劃,、實施了led照明示范工程,。

這個項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃、設(shè)計,、研發(fā),、安裝的,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),,十?dāng)?shù)個單位配合,。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品,。熬過了無數(shù)個不眠之夜,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平。

通過這次實踐,,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風(fēng)格進一步完善,對建筑電氣的理解更加透徹,,思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張,,今年春天開始的室外管網(wǎng)工程和小區(qū)環(huán)境工程也有我來負責(zé),,這是從業(yè)以來第一次完整負責(zé)室外工程,由兩個單位設(shè)計,,近十家單位參與施工,,其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現(xiàn)狀,,沒有等,、靠、要,,充分發(fā)揮知識面較寬,、協(xié)調(diào)能力較強的優(yōu)勢,采取自覺延長工作時間,。

前一天晚上電話落實第二天工作,,加密現(xiàn)場指導(dǎo),測量放線親自復(fù)核等措施,,圓滿完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù),,同時經(jīng)歷了暴雨的考驗,實現(xiàn)了雨停地面無積水的良好工程質(zhì)量,,同時引種了高科技花木,,利用了槐安路建設(shè)中的先進技術(shù)和施工方案,與同期施工的祁連街工程無縫對接,,其中室外管網(wǎng)工程經(jīng)開發(fā)區(qū)給排水處驗收一次通過,。在業(yè)內(nèi)產(chǎn)生了較好的口碑。

這一項目的實施,,是對以前知識和經(jīng)驗的全方位檢驗,,也是對自己協(xié)調(diào)和控制能力的印證,無疑對完善自己的知識結(jié)構(gòu)有著重要的意義,。

-季度接手的--會館項目,,將重點放在給排水專業(yè)上,,同時開展空調(diào)系統(tǒng)的研究。

整個一年當(dāng)中,,自己份內(nèi)負責(zé)的強電專業(yè)順利實現(xiàn)兩次高壓送電,,對電力引入工程的流程、關(guān)鍵環(huán)節(jié)更加熟悉和掌握,。在原來系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)上,,結(jié)合不斷變化的室內(nèi)精裝修設(shè)計徒手繪制的幾十張照明和電力平面圖是對耐力、理論知識的又一次考驗,,還好,,系統(tǒng)運行正常,過關(guān)了,。

三,、一分耕耘,一分收獲,,成績是對我20--年上半年來所有努力的肯定

通過一年的辛勤勞動,,取得的成績?nèi)缦拢?/p>

1、主筆課題介紹專題文章-篇,,并在國家級雜志發(fā)表,。編寫課題申報材料-份,了解并熟悉了課題申報的相關(guān)程序,,實現(xiàn)個人零的突破,。對石家莊led行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀有了一個清晰地認識。

2,、負責(zé)強電,、弱電、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境,、電力引入、景觀照明,、應(yīng)急照明改造,、車庫照明、太陽能熱水,、天然氣引入,、蒸汽引入、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工,、--會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,,創(chuàng)歷史最高。一個人干了幾個人的活,一天當(dāng)做兩天用,,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

3,、外出評標(biāo)-次,規(guī)避資金直接浪費-萬元,,受到甲方贊揚,。

4、自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。

5,、負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè),、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。

6、負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,,現(xiàn)已投入使用,肯定是省內(nèi)最好的,。

7,、協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,顧問--電力工程,。

四,、自省和自勵

正所謂是“金無赤足,人無完人”,,在取得一點成績的同時,,我也還存在著以下幾點的不足:

一是工作中有時魄力還不夠,放不開手腳;二是在處理一些事情時有時顯得較為急躁;三是傳統(tǒng)意識較重,,和領(lǐng)導(dǎo)溝通尚不夠及時,。

在今后的工作中,我將發(fā)揚成績,,克服不足,,朝著以下幾個方向努力:

1、學(xué)無止鏡,,時代的發(fā)展瞬息萬變,,各種學(xué)科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學(xué)習(xí)各種建筑理論知識,,并用于指導(dǎo)實踐,,以便更好的把握建筑、規(guī)劃的發(fā)展規(guī)律和發(fā)展趨勢,適應(yīng)行業(yè)發(fā)展的需要,。

2,、熟練的掌握各種專業(yè)知識和技能。施工階段完成后,,認真做好結(jié)算工作,、交接工作、技術(shù)培訓(xùn)工作和物業(yè)管理的模式化工作,。我將通過多走一步,、多看一眼、多問一句來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能,,加強經(jīng)驗總結(jié),,多發(fā)表一些文章,實現(xiàn)“安得廣廈千萬間”的宏偉理想,。

3,、“學(xué)精于勤而荒于嬉,行成于思而毀于隨”,,實踐是不斷取得進步的基矗我要通過實踐不斷的鍛煉自己的膽識和魄力,,提高自己解決實際問題的能力,并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒,,積極,、熱情、穩(wěn)妥的對待每一件工作,。

總之,,短短的半年時間,是我全面施展的半年,,全面提高的一半年,,全面總結(jié)的半年,是有感性向理性轉(zhuǎn)變的一年,,是走向成熟的20--年下半年,,是由照圖施工到創(chuàng)新改造轉(zhuǎn)變的半年年。也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的半年,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十六

從事建筑工作多年,,在工作中,我刻苦學(xué)習(xí),、鉆研,、總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),從建筑行業(yè)的“門外漢”到現(xiàn)在的專業(yè)技術(shù)能力和管理能力都成熟的項目經(jīng)理,,獨立承擔(dān)過房建,、橋梁、道路和排水工程等的施工,治思想,、職業(yè)道德,、專業(yè)等都了的成績,現(xiàn)總結(jié)如下:

一,、政治思想

在工作中,,我非常擁護政策和方針,每天都看新聞聯(lián)播電視節(jié)目,,和學(xué)習(xí)時事政治,,把政治思想和方針應(yīng)用于工程建設(shè)中,經(jīng)常和項目部人員研討,,并組織項目部人員學(xué)習(xí)和宣傳政策和方針,。對“三全代表”和精神,我地學(xué)習(xí)和體會,,把工作的準(zhǔn)繩,,把“xx大”精神奮斗的,為建設(shè)“小康”社會生活,,一點“添磚加瓦”的事業(yè),。

二、工作和職業(yè)道路

從參加工作,,我就喜歡上建筑行業(yè),,對工作勤勤懇懇、任勞任怨,,有始有終,。不管在寒風(fēng)中,、烈日下,,暴雨下,我都堅守在崗位上,,指揮著個工程地竣工,,看著一幢幢高樓大廈和一條條的銀灰大道竣工,我心中感到無比地自豪和光榮,,曾經(jīng)付出的無數(shù)艱辛和汗水獲得社會的好評,,我內(nèi)心也就無怨無悔,心滿意足了,。

三,、學(xué)識、專業(yè)能力

在工作中,,我努力學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,,努力的學(xué)識和專用能力。我從1991年10月就開始參加全國電子專業(yè)自學(xué)考試,現(xiàn)已6門功課合格證,,把計算機工作的必修課,,我已能運用計算機來辦公。建筑行業(yè)的新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,,每一次一出臺,我必購買并學(xué)習(xí)和,,新規(guī)范,、新標(biāo)準(zhǔn)和新定額,把規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)和定額應(yīng)用于工程建設(shè)中,,地總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)。每工程竣工驗收時,,我都作好工程驗收記錄,,并整理成冊,存入的工程竣工驗收記錄檔案中,,經(jīng)常分析和竣工驗收記錄,。

現(xiàn)就我在項目管理中總結(jié)的技術(shù)措施歸納如下:

1、磚混結(jié)構(gòu)中預(yù)制板縫開裂,。預(yù)防措施為:將預(yù)制板縫清洗干凈并涼干,,然后在板縫下支設(shè)底模,將板縫刷素水泥漿一道,,再用1:2.5水泥砂漿灌板縫,,為板厚的1/3,振搗密實,,砂最好用粗砂,,最后用細石砼將板縫灌滿并振搗密實。養(yǎng)護,,板縫就不易開裂,。

2、橋梁施工中,,砼合攏槽的留設(shè)和砼澆注順序:橋梁合攏槽應(yīng)留設(shè)在橋拱跨度的三分處和頂部,,拱座處禁止留設(shè)。砼澆注應(yīng)先澆注拱頂砼,,然后對稱澆注拱座處橋拱砼,,再對稱澆注拱身砼,最后在砼強度到達70%時,,才選擇氣溫澆注合攏槽砼,。

3,、道路施工中,伸縮縫的方法:伸縮縫傳統(tǒng)的方法是設(shè)置傳力桿,,往往不好會砼路面斷裂,,美觀和使用功能。我介紹的是振梁式伸縮縫,,不需設(shè)置傳力桿,,其方法為:在伸縮縫處基層挖槽,其尺寸為長×寬×厚二伸縮縫長×50cm×20cm,,槽挖后澆注c30砼,,其面與基平,然后在砼表面上鋪油毛氈兩層,,最后澆注路面砼,,在伸縮處用木絲板或泡沫板隔開,寬2cm,,縫內(nèi)灌瀝青麻絲和油膏,。

四、項目管理

建筑項目管理工作是多樣,、多端的工作,,管理的好壞,直接關(guān)系到項目的經(jīng)濟利益和社會效益,。從事管理工作多年,,我項目管理統(tǒng)籌安排,,,管理的系統(tǒng),。對人員、材料,、機械,、物品等都要精心地組織,調(diào)配,,地,。最大限度地管好安全生產(chǎn),,“安全”的方針,,工程質(zhì)量,“質(zhì)量求生存”的原則,,嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),,力爭工程進度迅速,遵守施工合同,, 降低工程成本,,在最短內(nèi)質(zhì)量最好,、生產(chǎn)最安全、工程成本最低的工程項目,。

建筑行業(yè),,是一項學(xué)問頗深,涉及知識面較廣的行業(yè),,可以說是“活到老,、學(xué)到老”的行業(yè),在以后的工作中,,我會努力地學(xué)習(xí)文化知識和專業(yè)知識,,地實踐,搞好本職工作,,為社會多做一份貢獻,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十七

地質(zhì)勘探工作于20xx年7月29日進場進行勘探,當(dāng)時我剛被錄用和被泒到項目組,。我常到項目用地去看,。由于公司沒有安排具體的員工來負責(zé)現(xiàn)場的管理與監(jiān)督,我多事就負責(zé)起監(jiān)督勘探隊來,。

剛開始時,,勘探隊不愿意接受我的監(jiān)督。他們不給我勘探方案,,也不給我勘探合同和勘探技術(shù)要求,,告訴我甲方的領(lǐng)導(dǎo)吩咐過合同不給任何人看,包括甲方現(xiàn)場的有關(guān)管理人員,。我有點木然,。如今,勘探方要工程結(jié)算款,,又找我來了,,可我沒有合同,我怎樣確定工程款呢?

勘探過程中,,他們不給我每天的勘探具體工作完成情況記錄和工程量確認,。好在我多事,不管他們愿不愿意,,我仍堅持每天去察看他們的工作進展,,并檢查他們的工作質(zhì)量。但始終沒有看到合同和勘探技術(shù)要求,,所以我只按過去工作的經(jīng)驗來要求他們做,。但他們不愿意,也與他們發(fā)生過爭吵,。但由于征地拆遷未完成,,他們的工作需要我找地方政府幫助與農(nóng)民溝通,,所以他們也基本上能給我一點現(xiàn)場的資料,并讓我檢查他們的工作,。

說來也好笑,。到要結(jié)算了,他們只好將合同復(fù)印一份給我,,并將各種原始資料復(fù)印來給我,。當(dāng)初如果給我有關(guān)的資料,也許錢早就拿到手了,,又何必等到今天,,并且還被人訓(xùn)斥一通。當(dāng)然我要總結(jié)的不是這些,。

對于勘探工作,,甲方是否要監(jiān)督,我看還是需要的,。監(jiān)督內(nèi)容包括:鉆孔的位置與勘探技術(shù)要求是否相符,,鉆孔的深度,現(xiàn)場的記錄是否準(zhǔn)確,,是否按勘探技術(shù)要求做標(biāo)貫試驗,,地下水的測試等,以及地震波的測試,。還有取樣是否按規(guī)范與勘探技術(shù)要求做了,。常規(guī)的做法是要勘探單位做一個勘探方案,要他們按方案做就行了,。至于勘探報告含有什么內(nèi)容,,最好是由設(shè)計單位寫一個要求,能滿足設(shè)計要求就行,。

勘探單位會不會做假和出錯,,當(dāng)然會。如果不加強監(jiān)督,,他們就會按常規(guī)和經(jīng)驗,,而不是現(xiàn)場收集的數(shù)據(jù)和用現(xiàn)場采集的土樣、水樣和巖樣化驗的數(shù)據(jù)來出報告了,。比妨我們的報告,,對地下水的涌量和影響半徑就判斷不對,原因是對地下水的試驗孔的試驗深度未把握好,。還有是收集地方的水文氣象資料不準(zhǔn),,導(dǎo)致將地下水位的高度定高,,增加了地下室的抗浮要求,。

勘探單位的工作主要有五項,,一是鉆孔取樣,,二是現(xiàn)場試驗,,三是樣本化驗,四是報告編制,,五是施工過程中的驗收和指導(dǎo)(主要是樁基施工和土方開挖是的驗收),。

據(jù)說我們的合同中約定,,出報告后就結(jié)算,并支付全部勘探合同款,。如果是這樣,,應(yīng)該有錯,因勘探工作還要在基礎(chǔ)施工完成后才能完成,??辈靻挝灰獏⒓右恍┓植抗こ痰尿炇詹艑Α?/p>

橋梁工程師工作總結(jié)光陰荏苒,,歲月如梭!自20xx年7月入職以來已有四個月,,在這四個月的工作和學(xué)習(xí)中,接觸了不少人和事,,在為自己的成長歡欣鼓舞的同時,,我也明白自己尚有許多缺點需要改正。工作四個月以來,,在各級領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo)和培養(yǎng)下,,在同事們的關(guān)心和幫助下,自己的思想,、工作,、學(xué)習(xí)等各方面都取得了一定的成績,個人綜合素質(zhì)也得到了一定的提高,,現(xiàn)將本人這四個月來的思想,、工作、學(xué)習(xí)情況作簡要總結(jié)匯報,。

一,、工作方面

懷著對人生的無限憧憬,我走入了路橋養(yǎng)護有限公司,。早在大三分專業(yè)方向時老師就說橋梁工程的未來發(fā)展方向就是橋梁的維修和加固?,F(xiàn)在自己為能將自己所學(xué)的專業(yè)知識用在工作當(dāng)中,感到很高興,。有了這樣好的平臺,,我要好好向前輩學(xué)習(xí),不斷提自己的業(yè)務(wù)能力,,不斷完善自己,。

在三個月的試用期工作中,,一方面我嚴(yán)格遵守公司的各項規(guī)章制度,不遲到,、不早退,、嚴(yán)于律己,自覺的遵守各項工作制度,。另一方面,,吃苦耐勞、積極主動,、努力工作;在完成主管交辦工作的同時,,積極主動的協(xié)助其他同事開展工作,并在工作過程中虛心學(xué)習(xí)以提高自身各方面的能力,。

剛剛工作時,,自己對于報告的編寫還不是很熟悉。但是在小范姐等前輩的細心指導(dǎo)下,,自己很快熟悉了報告的編寫,。一方面是報告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改,。在前輩細心的指導(dǎo)下,,現(xiàn)在自己對格式的修改有了很大的進步。另一方面是報告內(nèi)容的編寫,。有些報告中要分析病害的成因和編寫處置建議,,之前自己對于這方面不是清楚,自己的想法不知道是否正確,。在寫了一個項目的報告后,,在前輩耐心的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí)下,現(xiàn)在自己對于一般的橋梁病害成因和處置建議有了更深一步的認識,。

例如在前輩的指導(dǎo)和自己的不斷學(xué)習(xí),,現(xiàn)在自己了解了梁底裂縫產(chǎn)生原因有很多種。就其產(chǎn)生的原因,,大致可劃分如下幾種:

● 荷載引起的裂縫:混凝土橋梁在常規(guī)靜,、動荷載及次應(yīng)力下產(chǎn)生的裂縫稱荷載裂縫,歸納起來主要有直接應(yīng)力裂縫,、次應(yīng)力裂縫兩種,。

直接應(yīng)力裂縫是指外荷載引起的直接應(yīng)力產(chǎn)生的裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有:設(shè)計階段的不合理和漏算,,施工階段的施工方法不當(dāng)和使用階段的超載和外力撞擊等,。

次應(yīng)力裂縫是指由外荷載引起的次生應(yīng)力產(chǎn)生裂縫。裂縫產(chǎn)生的原因有:在設(shè)計外荷載作用下,由于結(jié)構(gòu)物的實際工作狀態(tài)同常規(guī)計算有出入或計算不考慮,,從而在某些部位引起次應(yīng)力導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂;受力構(gòu)件挖孔后,,力流將產(chǎn)生繞射現(xiàn)象,在孔洞附近密集,,產(chǎn)生巨大的應(yīng)力集中,,引起裂縫,。實際工程中,,次應(yīng)力裂縫是產(chǎn)生荷載裂縫的最常見原因。次應(yīng)力裂縫多屬張拉,、劈裂,、剪切性質(zhì)。

● 溫度變化引起的裂縫:溫度裂縫區(qū)別其它裂縫最主要特征是將隨溫度變化而擴張或合攏,。引起溫度變化主要因素有:年溫差,、日照、驟然降溫,、水化熱和蒸汽養(yǎng)護或冬季施工時施工措施不當(dāng)?shù)取?/p>

● 收縮引起的裂縫:在混凝土收縮種類中,,塑性收縮和縮水收縮(干縮)是發(fā)生混凝土體積變形的主要原因,另外還有自生收縮和炭化收縮,。

混凝土收縮裂縫的特點是大部分屬表面裂縫,,裂縫寬度較細,且縱橫交錯,,成龜裂狀,,形狀沒有任何規(guī)律。研究表明,,影響混凝土收縮裂縫的主要因素有:水泥品種,、標(biāo)號及用量、骨料品種,、水灰比,、外摻劑、養(yǎng)護方法,、外界環(huán)境和振搗方式及時間等,。

● 地基礎(chǔ)變形引起的裂縫:由于基礎(chǔ)豎向不均勻沉降或水平方向位移,使結(jié)構(gòu)中產(chǎn)生附加應(yīng)力,,超出混凝土結(jié)構(gòu)的抗拉能力,,導(dǎo)致結(jié)構(gòu)開裂?;A(chǔ)不均勻沉降的主要原因有:地質(zhì)勘察精度不夠,、試驗資料不準(zhǔn)、地基地質(zhì)差異太大、結(jié)構(gòu)荷載差異太大,、結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)類型差別大,、分期建造的基礎(chǔ)、地基凍脹和橋梁建成以后原有地基條件變化等,。

● 鋼筋銹蝕引起的裂縫:由于混凝土質(zhì)量較差或保護層厚度不足,,混凝土保護層受二氧化碳侵蝕炭化至鋼筋表面,使鋼筋周圍混凝土堿度降低

,,或由于氯化物介入,,鋼筋周圍氯離子含量較高,均可引起鋼筋表面氧化膜破壞,,鋼筋中鐵離子與侵入到混凝土中的氧氣和水分發(fā)生銹蝕反應(yīng),,其銹蝕物氫氧化鐵體積比原來增長約2~4倍,從而對周圍混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力,,導(dǎo)致保護層混凝土開裂,、剝離,沿鋼筋縱向產(chǎn)生裂縫,,并有銹跡滲到混凝土表面,。

● 凍脹引起的裂縫:大氣氣溫低于零度時,吸水飽和的混凝土出現(xiàn)冰凍,,游離的水轉(zhuǎn)變成冰,,體積膨脹9%,因而混凝土產(chǎn)生膨脹應(yīng)力;同時混凝土凝膠孔中的過冷水(結(jié)冰溫度在-78度以下)在微觀結(jié)構(gòu)中遷移和重分布引起滲透壓,,使混凝土中膨脹力加大,,混凝土強度降低,并導(dǎo)致裂縫出現(xiàn),。溫度低于零度和混凝土吸水飽和是發(fā)生凍脹破壞的必要條件,。

● 施工材料質(zhì)量引起的裂縫:混凝土主要由水泥、砂,、骨料,、拌和水及外加劑組成。配置混凝土所采用材料質(zhì)量不合格,,可能導(dǎo)致結(jié)構(gòu)出現(xiàn)裂縫,。

● 施工工藝質(zhì)量引起的裂縫:在混凝土結(jié)構(gòu)澆筑、構(gòu)件制作,、起模,、運輸、堆放,、拼裝及吊裝過程中,,若施工工藝不合理,、施工質(zhì)量低劣,容易產(chǎn)生縱向的,、橫向的,、斜向的、豎向的,、水平的,、表面的、深進的和貫穿的各種裂縫,,特別是細長薄壁結(jié)構(gòu)更容易出現(xiàn),。

目前修補裂縫常用的方法主要有表面封閉修補法、壓力灌漿修補法,、表面粘貼碳纖維織物或鋼板等材料的方法,。

裂縫長較細的采用表面修補法,。它主要適用于穩(wěn)定和對結(jié)構(gòu)承載能力沒有影響的表面裂縫以及深進裂縫的處理,。通常的處理措施是在裂縫的表面涂抹水泥漿、環(huán)氧膠泥或在混凝土表面涂刷油漆,、瀝青等防腐材料,。

裂縫較寬的或有發(fā)展趨勢的可采用灌漿、嵌縫封堵法,。嵌縫封堵法是裂縫封堵中最常用的一種方法,,它通常是沿裂縫鑿槽,在槽中嵌填塑性或剛性止水材料,,以達到封閉裂縫的目的,。常用的塑性材料有聚氯乙烯膠泥、塑料油膏,、丁基橡膠等;常用的剛性止水材料有聚合物水泥砂漿,。

灌漿法主要適用于對結(jié)構(gòu)整體性有影響或有防滲要求的混凝土裂縫的修補,它是利用壓力設(shè)備將膠結(jié)材料壓入混凝土的裂縫中,,膠結(jié)材料硬化后與混凝土形成一個整體,,從而起到封堵加固的目的。常用的膠結(jié)材料有水泥漿,、環(huán)氧樹脂,、甲基丙烯酸酯、聚氨酯等化學(xué)材料,。在防護的同時為了防止混凝土受各種作用的影響繼續(xù)開裂,,通常可以采用在裂縫的表面粘貼玻璃纖維布等措施,。

在漸漸熟悉了報告的編寫后,,參加了吉林項目孫希來組的單橋報告和總報告的編寫。在報告的編寫中更進一步了解了橋梁的一些病害產(chǎn)生原因和處置意見。使自己在書本上學(xué)到的知識和實際工程情況得到了很好的聯(lián)系,,初步做到了“理論聯(lián)系實際”,。在日后的報告編寫中要更進一步將自己的理論知識和實際工程情況聯(lián)系起來,來提高自己的專業(yè)知識,。

二,、學(xué)習(xí)方面

現(xiàn)在是我努力學(xué)習(xí)的階段?!叭诵?,必有我?guī)煛保局械拿恳晃煌露际俏业睦蠋?,他們的豐富經(jīng)驗和工作行為對于我來說就是一筆寶貴的財富,。

學(xué)習(xí)上一方面要加強自己專業(yè)知識。將自己在書本上學(xué)到的理論知識和實踐相結(jié)合,,是自己的只是成為生產(chǎn)力,,為公司的發(fā)展壯大進獻自己的一份力量。

另一方面是要不斷提高自己在office辦公軟件的使用能力,。之前對word的操作不是很熟悉,,只是常用那些基礎(chǔ)的操作。現(xiàn)在在寫報告的過程中不斷熟悉了一些現(xiàn)在常用到的操作而之前沒有接觸的word操作,。在寫總報告時常常要做統(tǒng)計工作,,之前都是用計算器一個個的統(tǒng)計。在小范姐的指導(dǎo)下,,現(xiàn)在自己一般都使用excel來做統(tǒng)計,,這樣使統(tǒng)計工作變得更快捷,準(zhǔn)確性也大大提高了,。

在之后的工作當(dāng)中自己要不斷學(xué)習(xí)來提高自己的專業(yè)知識和office辦公軟件的操作使用能力,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十八

我在__公司__項目部工作,一直在項目部擔(dān)任工程師一職,,通過這個工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),,讓我的工作有了快速的提升,,我已逐步成長為一名合格的建筑工程師。在此對上半年以來的工作進行總結(jié):

一,、主要工作職責(zé)

負責(zé)分管項目技術(shù),、質(zhì)量、資料管理工作,,熟悉了解技術(shù)方案編寫及報審工作;協(xié)助項目安全負責(zé)人做好日常安全生產(chǎn),、文明施工,、ci導(dǎo)入、安全教育會議的組織管理工作;負責(zé)項目資料收集,、傳遞整理,,監(jiān)督項目資料員做好項目的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作;負責(zé)做好工程周會,、月會進度總結(jié)與計劃的編制工作;協(xié)助項目部做好日常管理及后勤服務(wù)工作;負責(zé)完成項目部及公司相關(guān)部門交辦的其它工作,。注重理論知識學(xué)習(xí)和與實踐的結(jié)合運用,提升復(fù)合型管理知識和能力,。

二,、工作心得

會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,,這就要求我們要有扎實的專業(yè)功底,。一個項目的成敗取決于團隊合作,干一項工程需要多個部門的密切配合,,只有整個團隊克服眼前的一切困難,,形成合力,才會有強大的戰(zhàn)斗力,,才能在激烈的市場競爭中取得一個又一個的勝利!工作中要勤奮,,工作態(tài)度認真,,主動溝通,,避免信息滯后。技術(shù),、管理兩個方面,,兩方面都要兼顧!

三、施工現(xiàn)場工作經(jīng)驗

注重施工事前控制的管理,,以順利達到施工預(yù)定目標(biāo),,比如,做好專項施工前的組織設(shè)計,,進行技術(shù)交底等,。注重施工過程中的管理,并且做到全過程監(jiān)控確保工程質(zhì)量過關(guān),,比如鋼筋綁扎,,要在現(xiàn)場看鋼筋的綁扎符不符合技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),要密切關(guān)注鋼筋的搭接長度,,焊接是否符合要求,,有無鋼筋漏綁扎情況等,確保結(jié)構(gòu)的安全,。還有混凝土的澆筑,,要時刻注意澆筑的混凝土振搗情況,,重點關(guān)注混凝土澆筑樓層平面標(biāo)高控制。一道工序施工完成,,進入下一道施工工序前一定要做好交接工作,,避免出現(xiàn)由于未交接而產(chǎn)生糾紛。

四,、自身不足之處

施工方案的編制還不太熟悉,,需要不斷的加強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)。實際操作較少,,造成自我感覺在施工技術(shù)上缺少信心,,需加強實際施工操作,提高自身的技術(shù)水平,。工作有時候做的不細致,,缺少耐心,這方面需自我調(diào)節(jié),,做到用心做好每一件事,。

展望未來,在工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇十九

回眸即將過去的20xx年,進入**公司已經(jīng)有將近一年的時間,,靜思往事清晰再現(xiàn),。在公司和部門領(lǐng)導(dǎo)的強有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下,在公司和部門充滿和諧協(xié)作氛圍的工作環(huán)境中,,同時自己不懈的努力追求上進的心態(tài),,很好的完成了各項工作任務(wù),很好的履行崗位職責(zé),,讓我在工作,、生活和友情方面收獲豐碩的成績、喜悅和快樂,,也發(fā)現(xiàn)了自身存在諸多缺陷不足之處?,F(xiàn)將有關(guān)20xx年度工作情況作如下總結(jié):

一、圖紙規(guī)范是管理的根本,。

每每聽到圖紙會審時施工單位所說的風(fēng)涼話,,指望甲方監(jiān)理看圖紙?zhí)釂栴}門都沒有,那種嘲笑與不屑,,已深深烙在我的腦海里,,我認為這既是挑釁也是挑戰(zhàn),。施工藍圖是施工的依據(jù)和根本。經(jīng)歷過諸多項目,,開工都比較急,。作為參建的三大主體單位說真的時間很倉促,所以圖紙上面很多問題在圖紙會審時根本提不出來,,而施工時就會發(fā)現(xiàn)這個節(jié)點不照,,那個尺寸不符等一系列的問題。所有工作的爭論焦點都離不開施工藍圖,,所有的施工方案,、施工工序、施工工藝都離不開施工藍圖,,所有的工程成本控制都離不開施工藍圖,,可見圖紙會審的重要性,可惜許多項目都還沒認識到呀!雖說工程管理與教書育人沒有多大共同點,,不說別人一碗水,,你要有一桶水,總之你沒有水是沒法與施工單位"較量的,。怎樣做到手中有糧,,心里不慌。

二,、企業(yè)要有核心文化,。

百科一下,企業(yè)文化是企業(yè)為解決生存和發(fā)展的問題而樹立形成的,,被組織成員認為有效而共享,,并共同遵循的基本信念和認知。

企業(yè)文化集中體現(xiàn)了一個企業(yè)經(jīng)營管理的核心主張,,以及由此產(chǎn)生的組織行為。企業(yè)文化,,或稱組織文化,,是一個組織由其價值觀、信念,、儀式,、符號、處事方式等組成的其特有的文化形式,。企業(yè)文化是指一個企業(yè)中各個部門,,至少是企業(yè)高層管理者們所共同擁有的那些企業(yè)價值觀念和經(jīng)營實踐。是指企業(yè)中一個分部的各個職能部門或地處不同地理環(huán)境的部門所擁有的那種共同的文化現(xiàn)象,。企業(yè)文化是一種新的現(xiàn)代企業(yè)管理理論,,企業(yè)要真正步入市場,,走出一條發(fā)展較快、效益較好,、整體素質(zhì)不斷提高,、使經(jīng)濟協(xié)調(diào)發(fā)展的路子,就必須普及和深化企業(yè)文化建設(shè),。企業(yè)文化有廣義和狹義兩種理解,。廣義的企業(yè)文化是指企業(yè)所創(chuàng)造的具有自身特點的物質(zhì)文化和精神文化;狹義的企業(yè)文化是企業(yè)所形成的具有自身個性的經(jīng)營宗旨、價值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合,。同匯置業(yè)我已經(jīng)有深刻體會,。

三、建設(shè)凝聚力團隊,、學(xué)習(xí)型團隊,。

說到團隊建設(shè)不得不說凝聚力,說到凝聚力不得不說正能量,。百科一下,,"正能量本是物理學(xué)名詞,而正能量的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》,,其中將人體比作一個能量場,,通過激發(fā)內(nèi)在潛能,可以使人表現(xiàn)出一個新的自我,,從而更加自信,、更加充滿活力。正能量指的是一種健康樂觀,、積極向上的動力和情感,。當(dāng)下,中國人為所有積極的,、健康的,、催人奮進的、給人力量的,、充滿希望的人和事,,貼上正能量標(biāo)簽。它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號,,與我們的情感深深相系,,表達著我們的渴望,我們的期待,。正能量是一種積極向上的態(tài)度,,正能量是一種可傳遞的能量,讓我們心態(tài)更加積極,,更加陽光,。

記得看過一句話:裝了一半水的杯子,,樂觀的人看到的是半杯水,悲觀的人看到的是半個空杯,。--無論你怎么看,,那個杯子都是裝了一半的水,不以你的意志為轉(zhuǎn)移,,那還不如讓自己滿足一點,、快樂一點好了。除非你有足夠的意志力,,否則不要和負能量的人交朋友,。團隊建設(shè)中正能量的發(fā)揮尤其重要。團隊學(xué)習(xí)是指一個單位的集體性學(xué)習(xí),,它是學(xué)習(xí)型組織進行學(xué)習(xí)的基本組成單位,,便于單位成員之間的互相學(xué)習(xí)、互相交流,、互相啟發(fā),、共同進步。團隊學(xué)習(xí)是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標(biāo)能力的過程,。歲月是我們最大的敵人,,只有多學(xué)習(xí)才能適應(yīng)瞬息萬變的社會。團隊學(xué)習(xí)對組織與個人來說是雙贏的選擇,,也是雙贏的結(jié)果,。團隊建設(shè)好了是個團隊,建設(shè)不好就是個團伙,。團隊是一種精神,是一種力量,是現(xiàn)代社會中不可缺少的!

四,、合理化建議。

1,、現(xiàn)代化管理,。工地會議室配備投影儀,工程施工中存在問題分別以ppt的形式投放出來,,對于不聽話的勞務(wù)班組以及管理人員集中學(xué)習(xí),,直至思想轉(zhuǎn)變。2,、工程應(yīng)該有自己的細部做法。

20xx年,,對于我來說是探索,、學(xué)習(xí)、進步的一年,,面對著與以前不一樣的工作內(nèi)容,,我擺正了自己的心態(tài),,充分發(fā)揮主管能動性,積極主動的思考,。在這樣的一年中,,我通過自己的勞動充實了自己,通過領(lǐng)導(dǎo)賦予自己的機會開闊了自己的視野,。不過在工作中處理現(xiàn)場事宜,,管理力度還不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20xx年多加注意克服,。路漫漫其修遠兮,,吾將上下而求索。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二十

我是一名剛踏入社會的大學(xué)畢業(yè)生,,20__年畢業(yè)于xx大學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),,畢業(yè)后就職于石油工程建設(shè)有限公司內(nèi)蒙古項目部技術(shù)組。到20__年12月工作已滿一年,,在這短暫的一年時間里我學(xué)到了許多學(xué)校里無法學(xué)到的知識,,開闊了眼界,提高了專業(yè)技術(shù)水平和工作能力,。

一,、參加的工程

在這一年之中,我參加了廣東大亞灣80萬噸聚乙烯工程,,采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程、路70聯(lián)合站改擴建工程以及目前正在施工的華北油田二連分公司太53井組試采地面工程,。剛到單位就到廣東大亞灣南海石化項目部工作,,南海石化項目是由中石化和外企合資建設(shè)的工程,在南海石化項目中我參加了1014區(qū)塊的技術(shù)資料的整理和圖紙的翻譯工作,,后期在1012區(qū)塊負責(zé)防腐保溫和消尾項工作,。回到任丘后參加了采油三廠留十八接轉(zhuǎn)站(二期)改造工程,、里二站改造工程,,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站內(nèi)動火連頭地方多危險性高,,加上地方關(guān)系復(fù)雜,,對施工造成很大的不便,在我們技術(shù)組張增杰的指導(dǎo)下我主要負責(zé)這兩項工程的技術(shù)資料的整理,。今年3月份參加了路70聯(lián)合站改擴建工程,,路70聯(lián)合站地處河北省肅寧縣萬里鄉(xiāng)與獻縣孔莊鄉(xiāng)兩地交界處,古陽河以北,本次擴建的內(nèi)容有:增建外輸系統(tǒng)及脫水系統(tǒng),,增建注水部分及污水處理系統(tǒng),。

目前參加的工程是太53井組試采地面工程,在該工程中我主要負責(zé)站內(nèi)工藝,、站外單井和土建部分的施工,。烏里亞斯太油田位于內(nèi)蒙古自治區(qū)錫林郭勒盟東烏旗北7km,與蒙古國相距約50km,,距離阿爾善油田基地約165km,,屬于二連盆地馬尼特凹陷東北端的烏里亞斯太凹陷。太53井組試采地面工程由計量拉油站,、天然氣壓縮,、站外系統(tǒng)、阿一聯(lián)調(diào)壓站四部分組成,。新建計量拉油站1座,,位于太53井北側(cè),站內(nèi)建9頭計量撬1座,,分離器2具,、換熱器2臺、天燃氣干燥器1具,、除油器2具,、熱水泵2臺、注水泵1臺,、40m3高架油罐4具,、10m3回水罐1具,此外,,站內(nèi)還設(shè)有分離器操作間,、值班室、熱水泵房,、配電室,、維修間、注水泵房,、庫房,、化驗室等廠房;站外系統(tǒng)有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的擴建工程和3口注水井的試采地面工程;天然氣壓縮部分位于烏里亞斯太油田太53井北側(cè),在計量拉油站內(nèi)中部,。該裝置為接受一級生產(chǎn)分離器來的試采伴生氣,,伴生氣進裝置,經(jīng)過露點控制撬塊分離脫水,、脫炔,。然后一部分天然氣去燃氣發(fā)電機作燃料,,一部分去天然氣壓縮機增壓至25mpa后,,進分子篩脫水裝置脫水,。經(jīng)增壓、干燥后的天然氣,,充裝到cng高壓拖車?yán)\至阿一聯(lián),,經(jīng)調(diào)壓后為加熱爐作燃料;阿一聯(lián)調(diào)壓站接受從太53計量拉油站來的cng壓縮天然氣,進站經(jīng)卸氣口進入調(diào)壓撬塊,,經(jīng)2次換熱,、2級節(jié)流后,去加熱爐作燃料,。

二,、對專業(yè)知識的提高

我是學(xué)材料成型及控制工程專業(yè),也就是以前的焊接設(shè)備與工藝,。在學(xué)校只學(xué)習(xí)了一些理論知識,,實踐的機會很少,工地是我學(xué)習(xí)和實踐的好地方,。到工地后發(fā)現(xiàn)以前在學(xué)校學(xué)的理論知識太膚淺,,實踐起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,,有不明白的地方我就問,,經(jīng)過一年的工作實踐,增加了自己的專業(yè)知識,,提高了自己的實踐能力,,把理論和實踐很好的結(jié)合起來。在南海石化項目中,,官方語言是英語,,為了能夠更好的完成工作,利用中午時間和晚上的時間學(xué)習(xí)專業(yè)詞匯和練習(xí)口語,,在工地上盡可能和外國人交流,,通過學(xué)習(xí)和交流我的英語水平有了很大的提高,尤其是口語水平,。充分利用業(yè)余時間先后系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了油田生產(chǎn),、管理方面的理論知識,虛心向老師傅學(xué)習(xí),,深入現(xiàn)場施工一線,,注重在實踐中積累經(jīng)驗和吸收教訓(xùn),很快就適應(yīng)了工作,,努力完成自己的工作,。

三,、參加工作的體會

以前聽說油建干活累,工人非常辛苦,,來到工地后感受到了工人們的辛苦,,在二連地區(qū)工人們就用四個特別來形容,特別能吃苦,、特別能干活,、特別能奉獻、特別能忍耐,。工人們一年四季有三季在外施工,,照顧不了自己的父母、妻子和孩子,,他們?nèi)蝿谌卧沟毓ぷ?,從來沒有一句怨言,這種無私奉獻的精神是我必須學(xué)習(xí)的,。在和工人的交流中我學(xué)會了怎樣面對困難,,怎樣做人,樹立了正確的人生觀,、價值觀,。不論在南海石化還是在采油三廠以及二連地區(qū),對工程質(zhì)量的要求越來越高,,技術(shù)人員必須要嚴(yán)格把關(guān),,尤其是對低老壞問題和強制性條文的管理。通過一年的工作和學(xué)習(xí)我感到作為一名技術(shù)人員必須要細心,、認真,,作好每一步工作,對工藝流程要熟悉,,對圖紙要熟悉,,對規(guī)范更要熟悉,還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和工程相關(guān),、和專業(yè)相關(guān)的知識,,用知識武裝自己。

四,、對公司的建議

隨著社會的發(fā)展,,人們對質(zhì)量的要求越來越高,質(zhì)量是一個企業(yè)生存和發(fā)展的堅實基礎(chǔ),。質(zhì)量的提高靠工人的總體素質(zhì)和技術(shù)管理水平的提高,,為能夠面對更加激烈的競爭,培養(yǎng)高素質(zhì),、高水平的專業(yè)技工和管理人員是公司的重點,。

過去的工作中,,在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和同志們的支持與幫助下,經(jīng)過不斷努力,,我適應(yīng)了這種工作,,具備了一定的技術(shù)工作能力,但是仍存在著一些不足,,在今后的工作中,,自己要加強學(xué)習(xí)、克服缺點,,力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,,為適應(yīng)油田建設(shè)發(fā)展的新形勢,,今后還需不斷地加強理論學(xué)習(xí),尤其是新技術(shù),、新理論的學(xué)習(xí),,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,,不斷積累工作經(jīng)驗,,提高業(yè)務(wù)能力和工作水平,為公司的發(fā)展做出自己新的,、更大的貢獻,。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二十一

我于20年月日進入工程管理部,很榮幸的做為一名土建工程師加入到這個團隊,,為了盡快的進入角色及更好的融入到團隊中,,我積極的對公司的相關(guān)管理制度進行了解,并熟悉施工過程中產(chǎn)生的相關(guān)資料及圖紙,,以及施工現(xiàn)場的相關(guān)情況,。通過了解和熟悉,我為能進入這個團隊感到自豪,,同時也感到自身的壓力,。

進入工程管理部時,項目處在基礎(chǔ)工程施工階段,,由于該種樁基礎(chǔ)形式在以前未能接觸過,,我抱著一個初學(xué)者的心態(tài)去觀察和學(xué)習(xí),遇到疑問及不懂的時候,,積極的向同事請教并查閱相關(guān)資料,,在同事們的幫助下,熟悉了鉆孔灌注樁成樁的工藝流程及質(zhì)量控制措施,。在掌握了鉆孔灌注樁的質(zhì)量控制手段及方法后,,被領(lǐng)導(dǎo)安排夜間對樁基施工過程進行監(jiān)督及成樁質(zhì)量進行管控?,F(xiàn)將有關(guān)個人工作情況作如下總結(jié)。

一,、工作任務(wù)完成情況

1,、由建設(shè)集團公司施工的6#、7#樓鉆孔樁工程已全部完成,,并在進行樁基退場工作,。

2、由樁基公司施工的1#,、2#,、4#、5#樓的樁基工程已結(jié)束,,并在進行基礎(chǔ)土方開挖準(zhǔn)備工作;10#樓及地下車庫樁基工程正在進行積極的施工階段,,按照目前的施工進度預(yù)計在12月26日前后完成樁基施工。

二,、樁基工程施工過程相關(guān)控制情況

1,、熟悉施工圖紙及地勘報告,結(jié)合施工單位所提報的施工方案,,根據(jù)地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范,,對樁基工程施工過程質(zhì)量進行控制。

2,、對原始地貌進行抄平,,做好記錄,根據(jù)設(shè)計樁頂標(biāo)高計算好樁鋼筋籠長度,,及砼澆筑樁頂標(biāo)高進行控制,,對孔深進行測量記錄,為后期樁基工程計量提供相關(guān)數(shù)據(jù)依據(jù),,對樁基成本進行控制,。

3、要求施工單位按照公司要求提報進度計劃,,檢查計劃執(zhí)行情況,,如有問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,增加機械及人員的投入,,完成相關(guān)任務(wù)及實現(xiàn)進度目標(biāo),。

4、在樁基施工過程中,,會同監(jiān)理公司制定一套控制流程:

a,、首先對樁位進行復(fù)核,要求鉆頭中心線與樁位控制線采用吊線方式對齊,,確保樁位偏差在規(guī)范允許范圍之內(nèi);

b,、樁基就位后,,以地質(zhì)報告為參考并結(jié)合從泥漿內(nèi)取樣、泥漿的顏色變化為依據(jù)判斷是否進入中風(fēng)化巖層,,并做好入巖時孔深記錄,,依據(jù)在鉆桿上標(biāo)記控制進入巖層70公分(地下車庫為1m),現(xiàn)場進行查看是否達到標(biāo)記尺寸,,并要求此時進行第一次清孔;

c,、清孔到位后更換擴孔鉆頭,根據(jù)兩個鉆頭之間的長度差及擴孔鉆頭擴徑1m的縮小尺寸,,計算擴孔到位后的鉆桿尺寸,,現(xiàn)場復(fù)核相關(guān)尺寸是否到位,擴孔到位后要求進行第二次清孔;

d,、鋼筋籠在制作時進行相關(guān)的焊接質(zhì)量及箍筋間距,、加密區(qū)進行檢查,確保吊放進孔內(nèi)的鋼筋籠均為合格品,,根據(jù)計算來控制鋼筋籠吊筋長度,并對主籠及副籠焊接質(zhì)量進行檢查,,確保焊接倍數(shù)及焊接區(qū)域箍筋滿足要求;

e,、在鋼筋籠吊放結(jié)束后,下放導(dǎo)管,,要求導(dǎo)管距離孔底部不超過五十公分,,并進行第三次清孔,以孔口的泥漿流淌判斷是否清孔到位,,確??椎壮猎谝?guī)范允許范圍之內(nèi);

f、最后進行砼澆筑時,,要求施工單位嚴(yán)格按照配合比進行攪拌,,并在第一灌時聚集滿斗料,以將孔底沉渣排擠掉,,要求砼澆筑時導(dǎo)管提升要滿足要求,,澆筑至樁頂標(biāo)高以上1m的位置完成;

g、在鉆進的過程中,,檢查泥漿的粘稠度,,以確保泥漿能較好的起到護壁作用,防止鉆進過程中塌孔及縮徑現(xiàn)象發(fā)生;通過現(xiàn)場巡視檢查,,及施工單位自檢后提報驗收,,確保每一道工序均在控制范圍之內(nèi),較好的控制了成樁質(zhì)量,。

三,、存在的不足以及改進措施

在這一個多月的工作中,,發(fā)現(xiàn)自己作為一個房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的土建工程師還有許多不盡如意之處,自己也在及時的檢討和總結(jié),,希望在后期的各項工作中加以改進,,以便提高自己各方面業(yè)務(wù)能力。

1,、溝通協(xié)調(diào)能力不足,,在工作協(xié)調(diào)上面未能較好的讓施工單位按協(xié)調(diào)內(nèi)容執(zhí)行,在后期的工作過程中,,多與同事溝通學(xué)習(xí),,以便提高自身的溝通協(xié)調(diào)能力。

2,、預(yù)見性不足,,對于施工過程中易出現(xiàn)問題未能有較好的預(yù)見性,后期將不斷的學(xué)習(xí)來提高前瞻性,,將容易出現(xiàn)問題的部位進行預(yù)控,,盡量做到少出問題或不出問題,當(dāng)遇到問題時能做到有條不紊的處理,。

3,、知識面狹窄,作為一個甲方土建工程師,,自己的專業(yè)知識面狹窄,,對房地產(chǎn)其它知識還認識不夠。在以后的工作過程中,,我將加強其他專業(yè)的學(xué)習(xí),,充分利用公司資源,提高主觀能動性,,爭取能成為一名合格的土建工程師,。

4、對監(jiān)理利用不足,,在施工過程中,,未能把監(jiān)理的作用完全發(fā)揮出來,在后期施工期間,,調(diào)動監(jiān)理人員的積極性,,充分發(fā)揮監(jiān)理的作用。

四,、下一年工作計劃

下一年主要是各棟樓主體結(jié)構(gòu)工程,、裝飾裝修工程、以及室外道路景觀綠化工程的施工,以及對各項工程的質(zhì)量,、進度,、投資、及安全控制,,工作多,,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn),,將在以后的工作中更加努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)知識水平,并在經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,,和同事們共同合作,,爭取為公司創(chuàng)造更大的效益。

建筑工程師的個人總結(jié) 建筑工程師個人述職報告篇二十二

從事建筑行業(yè)多年以來,,分別從業(yè)于建筑__單位,,對建筑行業(yè)的項目管理積累了較為豐富的經(jīng)驗,同時參加了系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí),,目的是要為這個行業(yè)做更多更好的事情,,那么,發(fā)現(xiàn)自己最短的那塊板,,尋找適合自己的突破口就成為當(dāng)務(wù)之急了,。泛泛的完成崗位職責(zé)規(guī)定的內(nèi)容,維護一團和氣的人氣兒氛圍,,吃過往的老本,那是比較膚淺的,,也是比較渺小的,,無論對事還是對人,都需要認真“格物“方才奏效,。

一,、堅持思想政治學(xué)習(xí)讓我的思想理論素養(yǎng)不斷得到提高

通過購書、上網(wǎng),、外出考察等方式學(xué)習(xí)各種專業(yè)技術(shù)知識,。通過不斷學(xué)習(xí)和交流,使自身的思想理論素養(yǎng)得到了進一步的完善,,牢固樹立了全心全意為人民服務(wù)的人生觀,、價值觀?!叭酥嗑?,敬以德;人之相交,交以情;人之相處,,處以心;人之相信,,信以誠,。“其中“敬以德“最重要,,體現(xiàn)在形象上,,體現(xiàn)在做人做事上,體現(xiàn)在爭創(chuàng)一流業(yè)績上,。愛崗敬業(yè),,用心敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障,。

我在行動上自覺實踐上述宗旨,,用滿腔熱情積極、認真,、細致地完成好每一項任務(wù),,嚴(yán)格遵守各項法律、法規(guī)以及單位的各項規(guī)章制度,,堅持公平公正原則,,堅持實事求是原則,堅持公開透明原則,。平時生活中團結(jié)同志,、作風(fēng)正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀(jì)行為,,自覺抵制各種不良風(fēng)氣的侵蝕,,在基層贏得較好聲譽,處理問題能力不斷提高,。

二,、辛苦的工程建設(shè)實踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長,,工作能力不斷加強

__項目是在大樓主體竣工后的內(nèi)裝修施工階段策劃,、設(shè)計,、研發(fā),、安裝的,,吸收了四家科研單位設(shè)計研發(fā),,十?dāng)?shù)個單位配合。期間外出考察十幾次,組織頭腦風(fēng)暴式專題會數(shù)次,,接觸了一大批該行業(yè)的領(lǐng)軍人物,,研發(fā)出了幾十種專用燈具和控制產(chǎn)品。熬過了無數(shù)個不眠之夜,,最終形成了一定的規(guī)模示范工程,,經(jīng)數(shù)次專家和行業(yè)單位的參觀評價,工程規(guī)模和研發(fā)程度在國內(nèi)處于領(lǐng)先水平,。通過這次實踐,,自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉,,做事風(fēng)格進一步完善,,對建筑電氣的理解更加透徹,思想境界進一步得到提升,。

三,、一分耕耘,一分收獲,,成績是對我所有努力的肯定

通過辛勤勞動,,負責(zé)強電、弱電,、室外管網(wǎng),、小區(qū)環(huán)境、電力引入,、景觀照明,、應(yīng)急照明改造、車庫照明,、太陽能熱水,、天然氣引入、蒸汽引入,、室內(nèi)景觀水池設(shè)計施工、__會館總協(xié)調(diào)等十幾個分部分項工程,,創(chuàng)歷史最高,。一個人干了幾個人的活,一天當(dāng)做兩天用,,全年沒有休息日,,發(fā)揮了個人潛能,給中心建設(shè)帶來了有形和無形的效益,。

自己負責(zé)的項目在實施過程中沒有發(fā)生安全和質(zhì)量事故,。負責(zé)安全保衛(wèi)工作,親自部署開業(yè)、啟動兩次大的活動的保安措施完美收官并獲得好評,。負責(zé)集中式太陽能熱水系統(tǒng)的設(shè)計施工,,現(xiàn)已投入使用。協(xié)助實施局辦公樓的太陽能熱水工程,,顧問__電力工程,。

總之,短短的一年時間,,是我全面施展的20__年,,全面提高的20__年,全面總結(jié)的20__年,,也是我對建筑事業(yè)事由喜歡到熱愛熱愛并愿意為之終生默默奉獻的一年,。

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