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采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇一

2,、根據(jù)備貨計劃及訂單需求，與需求部門及供應商作好反饋確認,，確保按時交付,，滿足項目需求;

3、及時了解供應商產(chǎn)能及庫存狀況,，與需求部門做好溝通,，幫助供應商合理調(diào)整產(chǎn)能和進度，保證及時交付和庫存數(shù)量的控制;

4,、每月及時和各供應商做好往來賬目核對和付款申請工作,。

5、了解采購計劃內(nèi)的產(chǎn)品進度,、質(zhì)量,，并能及時協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計及處罰，及時處理不良品的退貨和補貨,，及時反饋訂單的交期信息,。

6、負責供應商的維護和溝通，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新,，確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;

7,、物料日常價格管理、核實,、評估,、談判，完成物料階段性降價目標;

8,、密切關注并掌握市場價格變化,、器件的更新迭代等信息，及時調(diào)整價格策略,，保證采購成本的合理和優(yōu)勢;

9,、了解品質(zhì)、倉庫,、財務等各部門的需求,，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇二

1,、全面主持采購工作,，負責公司所有采購物資，及采購人員的日常工作安排;

2,、組織對現(xiàn)有合作商進行評估,、認證，包括對供應商的資格審核,，質(zhì)量,、付款條件,、價格等,。

3,、做好采購預測工作，根據(jù)資金運作情況,，材料堆放程度,，合理進行預先采購，對于采購費用進行控制;

4,、內(nèi)控制度,、流程的完善和有效執(zhí)行，控制好物資批量進購,，制定物資采購原則,，并督導實施

5、監(jiān)控項目物流狀況,，控制不合理的物資采購和消費

6,、制定本部門的物資管理相關制度,，使之規(guī)范化。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇三

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略,，制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃，完善采購目錄;

2,、戰(zhàn)略供應商開發(fā),、維護，確保供應商按時,、按質(zhì)、按量供;

3,、采購渠道分析,、管理，降低公司采購成本;

4,、對市場需求及庫存進行動態(tài)管理,，確保公司安全庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率;

5,、及時處理不合理庫存,，減少損失;

6、團隊管理及人才梯隊搭建,。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇四

1,、負責集團采購戰(zhàn)略的制定和實施。

2,、主導編制采購預算和采購計劃,，組織并確保采購計劃的圓滿實施。

3,、制定并完善采購制度,、工作流程，建立全面的采購需求分析管理,、供應商管理體系,、價格管理體系。

4,、指導下屬開發(fā)新的供應渠道和供應商,，對供應商進行動態(tài)評估、控制,、分級和考核工作,。

5、采購合同管理

5.1,、負責大型采購項目的合同起草,、評審和商務談判,，組織簽定采購協(xié)議及合同。

5.2,、監(jiān)督管理采購合同的交付,、執(zhí)行，監(jiān)督訂貨業(yè)務的洽談,，檢查合同的執(zhí)行和落實情況,。

6、控制采購成本,，負責降價談判,，跟蹤供應商降價提案改善效果，提升采購質(zhì)量和效率,。

7,、采購人員管理：

7.1、負責分公司采購部門人員編制計劃,，優(yōu)化人員配置,，提報人力需求計劃及協(xié)助招聘工作。

7.2,、負責分公司采購部門人員績效考核,，保證團隊高效安全工作。

8,、完成高級管理層交辦的其它任務,，配合其它部門實現(xiàn)公司總體目標，協(xié)調(diào)相關部門與采購相關的工作,。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇五

1,、負責采購部的管理工作，對采購部門月度,、年度經(jīng)營結果進行總結,、分析。

2,、完善公司的采購制度,，制定并優(yōu)化采購流程，控制采購質(zhì)量與成本,。

3,、負責制訂部門的短、中,、長期工作計劃,，編制并提交部門預算。

4,、提交年度采購計劃,，熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌,、名稱、規(guī)格,、單價等,。對公司的商品采購和質(zhì)量要求負有領導責任。

5,、建立供應商的開發(fā),、維護、跟蹤及評估體系,，合理控制采購成本 ,。

6、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務洽談,，檢查合同的執(zhí)行和落實情況,。

7、商務交際能力強,，能妥善處理好突發(fā)事件。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇六

1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對公司整體供應鏈的運作負責,，組織制定并實施供應鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

2)全面統(tǒng)籌采購,、倉儲相關工作，制定公司采購策略及風險預防計劃;

3)負責公司總倉搭建及合理配置庫存,，確保出入庫平衡,，負責倉庫的日常運作及安全;

4)建立完善的價格管控體系和供應商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;

5)負責采購成本管控及年度采購成本下降指標設定及落實工作;

6)制定采購策略,，與供應商建立良好合作關系,，形成合作共贏的合作關系;

7)根據(jù)銷售預測計劃，合理規(guī)劃采購,，生產(chǎn)計劃,，為門店提供保障。

8)建立采購部崗前培訓機制,，定期對采購部進行采購專業(yè)知識培訓;

9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,，考核制度，推進公司各項制度的執(zhí)行,，定期組織對物資市場信息的收集和分析;

10)對采購人員能力進行評估分級,，并進行合理利用和挖掘;

11)定期制定有效的采購策略，解決采購日常工作中的問題

12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;

13)完成公司領導交辦的其他任務,。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇七

1,、以公司戰(zhàn)略目標為導向，整合資源,，建立有序高效的采購業(yè)務管理系統(tǒng);

2,、負責制定及完善集團采購相關管理制度,、工作流程，推進信息化建設等;

3,、監(jiān)管重點采購項目的招投標,、談判、簽約及合同的交付執(zhí)行;

4,、負責部門內(nèi)部管理,，包括任務的組織實施、團隊的建設,、人員的發(fā)展,、工作流程的設計及優(yōu)化等;

5、負責供應商的開發(fā)與管理,，供應商考察,、供應商資質(zhì)的審核、供應商評估等供應商管理工作;

6,、負責收集各部門的采購計劃,，根據(jù)需求執(zhí)行各項采購工作，包括商務談判,、合同簽訂及款項支付等,，對采購需求的合理性進行把控;

7、定期對采購項目,、采購成本,、采購需求等進行分析并提交分析報告。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇八

1,、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標,，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計劃、產(chǎn)品選品及銷售定價;

2,、帶領導團隊按項目發(fā)展要求及時調(diào)整產(chǎn)品引進計劃,，對接虛擬產(chǎn)品供應商、引進虛擬產(chǎn)品進入市場;

3,、負責開發(fā),、建立和維護國內(nèi)、國外虛擬產(chǎn)品供應商;獲得多項虛擬產(chǎn)品的銷售授權;

4,、帶領團隊協(xié)助業(yè)務端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進,，并負責后期的上線銷售及供應商管理、談判與授權獲得;

5,、負責虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負責團隊的人員管理與工作推動;

6,、與項目部溝通制定有效的月、周營運計劃,，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣,、植入,，實現(xiàn)銷售目標。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇九

1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計劃,；

2、負責供應商策略制定,、管理維護及考核評估,；

3、設計并改善公司供應鏈系統(tǒng),，制定并完善切實可行的供應鏈管理流程,；

4、建立建全供應商的開發(fā),、維護,、跟蹤、及評估體系,，合理控制采購及運輸成本并保證品質(zhì),；

5、提升供應鏈團隊能力,，確保供應鏈運作規(guī)范,、高效；

6,、密切關注行業(yè)發(fā)展和競爭對手動態(tài)，結合自身實際不斷突破創(chuàng)新,，評估并開拓外部供應商,；

7、定期編制,、執(zhí)行分析和動態(tài)管理供應鏈的預算和費用,，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

8,、及時提交采購分析報告,、供應商分析及價格對比分析等；

9,、個人團隊技能和組織能力的工作改善,。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇十

1、在公司總體經(jīng)營策略指導下,，制定符合市場需求的生鮮采購,、供應商政策、商品政策,、價格政策,、包裝政策,、促銷政策等各項經(jīng)營政策；

2,、負責公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局,，建立和優(yōu)化供應商體系；

3,、管理整合供應商和采購渠道,，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品,，并對商品采銷全流程跟蹤負責,；

4、對生鮮商品進行品項規(guī)劃管理,、采購品質(zhì)管理,、配送管理、價格管理,、損耗管理等各項管理措施,；

5、利用有效的經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購,、基地采購及市場采購,，通過有效的集中配送，提升生鮮商品的品質(zhì),，降低采購成本,，建立合理的價格體系；

6,、制定采購部的各項經(jīng)營指標,、管理指標、利潤及各項業(yè)務指標,，從而提升公司的競爭力,。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇十一

為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強大的醫(yī)院，零售,，優(yōu)化線上和線下的供應商品（藥品）體系

拓展供應商及廠家的直接采銷合作,，獲取廠家對智云的重點投入和補貼

完善采購流程和制度，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務的產(chǎn)品需求規(guī)劃,，給予采購專家建議

實施采銷存管理,，誠實守信，高效執(zhí)行公司制定的采購計劃,，完善管理流程為公司提供采購資金安全保障,，組織制定和完善采購管理、倉庫管理、出入庫管理各項管理制度,，降低采購成本與采購周期

全面負責采購團隊管理運營工作,，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目，負責類目商品銷售結構分析,，挖掘類目的用戶需求,，推進線下及線上新品的開發(fā)，提升類目商品豐富度,、gmv,、轉(zhuǎn)化率，對企業(yè)目標銷售額負責

建立,、完善供應商產(chǎn)品信息資源庫

組織實施供應商及產(chǎn)品的考察與評估,，對供應商及產(chǎn)品進行分級分類管理

負責品牌的挖掘，供應商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應商信息及采購市場趨勢,，落實供應商開發(fā)和供應商過程控制管理工作并制定有效的采購策略,，建立穩(wěn)定的供貨渠道

對國內(nèi)消費升級趨勢了解，對消費者訴求敏感,，對自己所負責的模塊生意負責

通過供應商/品牌談判,，提升所負責品類的利潤空間

管理所負責品類的采購團隊，負責團隊的建設

洞悉相關品類外供應渠道和市場變化情況,，給到團隊清晰的目標

帶領團隊負責類目商品的規(guī)劃與運營管理工作,，包括線上線下活動運營策略、商品選品等日常運營

跟蹤及進行運營數(shù)據(jù)分析,，對部門采購管理提出合理化建議

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇十二

1,、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負責原料油(地溝油、泔水油)的采購供應;

2,、實時觀察市場動態(tài),，確定采購的__機;按時保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務;

3、熟悉供應商情況,，建立合理的供應鏈，并維系與供應商關系;

4,、負責采購團隊的日常管理工作;建立優(yōu)秀團結的采購隊伍;

5,、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的采購流程;

6,、在日常事務中,，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤;

7,、監(jiān)督采購過程,，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

8、協(xié)助市場部副總完成部門相關的其他工作,。

采購總監(jiān)的崗位職責 采購總監(jiān)職責及工作范圍篇十三

1,、負責年度采購計劃與預算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進行分析,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應商完善合同,、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務流程規(guī)則等合作對接,，并保持合作健康穩(wěn)定,。

2、負責新產(chǎn)品,、新材料供應商的尋找,、資料收集及開發(fā)工作，整理供應商報價資料交由總經(jīng)理審批,，跟蹤使用部門對材料樣板的品質(zhì)確認,。

3、監(jiān)控訂購物料的市場變化,，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時供應商的價格有變動,，應將情況報告上級并啟動議價談判，保證其價格合理性,，努力降低成本,，為公司爭取更高的效益。

4,、收集市場上有關公司需求的材料品種及相關類材料供應商的信息及相應產(chǎn)品價格,。

5、積極拓展優(yōu)秀的供應商,、篩選,、評估供應商并進行選品，對供應商資料審核,、供應商尋源,、考察，并建立良好的合作溝通渠道,。

6,、與核心供應商接洽、談判,，采購合同,，續(xù)約工作及汰換工作，并控制采購費用,、降低采購成本,；

7、對供應商的評價：價格、運輸,、服務,、信用等能力評估。

8,、對于首次訂貨供應商,，進行全程跟進，或交由采購組相應同事跟進,。

9,、制定和完善公司的采購制度及采購流程，建立合理順暢的采購流程,。

10,、在日常事務中，注意減少企業(yè)成本和開支,，幫助企業(yè)獲得__利潤,。

11、監(jiān)督采購過程,，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況,。

12、負責采購部門的日常事務,，建立優(yōu)秀團結的采購隊伍,。

13、供應商檔案管理,，優(yōu)化供應商結構,；定期對供應商進行評估，并維護和更新供應商信息,。