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采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇一

2,、根據(jù)備貨計(jì)劃及訂單需求，與需求部門及供應(yīng)商作好反饋確認(rèn),，確保按時(shí)交付,，滿足項(xiàng)目需求;

3、及時(shí)了解供應(yīng)商產(chǎn)能及庫存狀況,，與需求部門做好溝通,，幫助供應(yīng)商合理調(diào)整產(chǎn)能和進(jìn)度,，保證及時(shí)交付和庫存數(shù)量的控制;

4,、每月及時(shí)和各供應(yīng)商做好往來賬目核對(duì)和付款申請(qǐng)工作。

5,、了解采購計(jì)劃內(nèi)的產(chǎn)品進(jìn)度,、質(zhì)量，并能及時(shí)協(xié)調(diào)和處理訂單中的異常數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及處罰,，及時(shí)處理不良品的退貨和補(bǔ)貨,，及時(shí)反饋訂單的交期信息。

6,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的維護(hù)和溝通,，以及保密協(xié)議和檔案的管理及更新,，確保采購渠道的持續(xù)優(yōu)化;

7、物料日常價(jià)格管理,、核實(shí),、評(píng)估、談判,，完成物料階段性降價(jià)目標(biāo);

8,、密切關(guān)注并掌握市場價(jià)格變化、器件的更新迭代等信息,，及時(shí)調(diào)整價(jià)格策略,，保證采購成本的合理和優(yōu)勢;

9、了解品質(zhì),、倉庫,、財(cái)務(wù)等各部門的需求，解決日常配合協(xié)調(diào)及管理問題,。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇二

1,、全面主持采購工作，負(fù)責(zé)公司所有采購物資,，及采購人員的日常工作安排;

2,、組織對(duì)現(xiàn)有合作商進(jìn)行評(píng)估、認(rèn)證,，包括對(duì)供應(yīng)商的資格審核,，質(zhì)量、付款條件,、價(jià)格等,。

3、做好采購預(yù)測工作,，根據(jù)資金運(yùn)作情況,，材料堆放程度，合理進(jìn)行預(yù)先采購,，對(duì)于采購費(fèi)用進(jìn)行控制;

4,、內(nèi)控制度、流程的完善和有效執(zhí)行,，控制好物資批量進(jìn)購,，制定物資采購原則，并督導(dǎo)實(shí)施

5,、監(jiān)控項(xiàng)目物流狀況,，控制不合理的物資采購和消費(fèi)

6、制定本部門的物資管理相關(guān)制度,，使之規(guī)范化,。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇三

1,、根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略，制定采購戰(zhàn)略規(guī)劃,，完善采購目錄;

2,、戰(zhàn)略供應(yīng)商開發(fā)、維護(hù),，確保供應(yīng)商按時(shí),、按質(zhì)、按量供;

3,、采購渠道分析,、管理，降低公司采購成本;

4,、對(duì)市場需求及庫存進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,，確保公司安全庫存，提高庫存周轉(zhuǎn)率;

5,、及時(shí)處理不合理庫存,，減少損失;

6、團(tuán)隊(duì)管理及人才梯隊(duì)搭建,。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇四

1,、負(fù)責(zé)集團(tuán)采購戰(zhàn)略的制定和實(shí)施。

2,、主導(dǎo)編制采購預(yù)算和采購計(jì)劃,，組織并確保采購計(jì)劃的圓滿實(shí)施。

3,、制定并完善采購制度,、工作流程，建立全面的采購需求分析管理,、供應(yīng)商管理體系,、價(jià)格管理體系。

4,、指導(dǎo)下屬開發(fā)新的供應(yīng)渠道和供應(yīng)商,，對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行動(dòng)態(tài)評(píng)估、控制,、分級(jí)和考核工作,。

5,、采購合同管理

5.1,、負(fù)責(zé)大型采購項(xiàng)目的合同起草、評(píng)審和商務(wù)談判,，組織簽定采購協(xié)議及合同,。

5.2,、監(jiān)督管理采購合同的交付、執(zhí)行,，監(jiān)督訂貨業(yè)務(wù)的洽談,，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

6,、控制采購成本,，負(fù)責(zé)降價(jià)談判，跟蹤供應(yīng)商降價(jià)提案改善效果,，提升采購質(zhì)量和效率,。

7、采購人員管理：

7.1,、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員編制計(jì)劃,，優(yōu)化人員配置，提報(bào)人力需求計(jì)劃及協(xié)助招聘工作,。

7.2,、負(fù)責(zé)分公司采購部門人員績效考核，保證團(tuán)隊(duì)高效安全工作,。

8,、完成高級(jí)管理層交辦的其它任務(wù)，配合其它部門實(shí)現(xiàn)公司總體目標(biāo),，協(xié)調(diào)相關(guān)部門與采購相關(guān)的工作,。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇五

1、負(fù)責(zé)采購部的管理工作,，對(duì)采購部門月度,、年度經(jīng)營結(jié)果進(jìn)行總結(jié)、分析,。

2,、完善公司的采購制度，制定并優(yōu)化采購流程,，控制采購質(zhì)量與成本,。

3、負(fù)責(zé)制訂部門的短,、中,、長期工作計(jì)劃，編制并提交部門預(yù)算,。

4,、提交年度采購計(jì)劃，熟悉和掌握公司所需各類商品的品牌、名稱,、規(guī)格,、單價(jià)等。對(duì)公司的商品采購和質(zhì)量要求負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

5,、建立供應(yīng)商的開發(fā)、維護(hù),、跟蹤及評(píng)估體系,，合理控制采購成本 。

6,、監(jiān)督參與大批量商品訂貨的業(yè)務(wù)洽談,，檢查合同的執(zhí)行和落實(shí)情況。

7,、商務(wù)交際能力強(qiáng),，能妥善處理好突發(fā)事件。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇六

1)根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略對(duì)公司整體供應(yīng)鏈的運(yùn)作負(fù)責(zé),，組織制定并實(shí)施供應(yīng)鏈戰(zhàn)略規(guī)劃;

2)全面統(tǒng)籌采購,、倉儲(chǔ)相關(guān)工作，制定公司采購策略及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防計(jì)劃;

3)負(fù)責(zé)公司總倉搭建及合理配置庫存,，確保出入庫平衡,，負(fù)責(zé)倉庫的日常運(yùn)作及安全;

4)建立完善的價(jià)格管控體系和供應(yīng)商管理體系，為公司持續(xù)發(fā)展奠定保障;

5)負(fù)責(zé)采購成本管控及年度采購成本下降指標(biāo)設(shè)定及落實(shí)工作;

6)制定采購策略,，與供應(yīng)商建立良好合作關(guān)系,，形成合作共贏的合作關(guān)系;

7)根據(jù)銷售預(yù)測計(jì)劃，合理規(guī)劃采購,，生產(chǎn)計(jì)劃,，為門店提供保障。

8)建立采購部崗前培訓(xùn)機(jī)制,，定期對(duì)采購部進(jìn)行采購專業(yè)知識(shí)培訓(xùn);

9)優(yōu)化現(xiàn)有采購流程,，考核制度，推進(jìn)公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行,，定期組織對(duì)物資市場信息的收集和分析;

10)對(duì)采購人員能力進(jìn)行評(píng)估分級(jí),，并進(jìn)行合理利用和挖掘;

11)定期制定有效的采購策略，解決采購日常工作中的問題

12)解決協(xié)調(diào)部門內(nèi)部問題;

13)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇七

1,、以公司戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向，整合資源,，建立有序高效的采購業(yè)務(wù)管理系統(tǒng);

2,、負(fù)責(zé)制定及完善集團(tuán)采購相關(guān)管理制度,、工作流程，推進(jìn)信息化建設(shè)等;

3,、監(jiān)管重點(diǎn)采購項(xiàng)目的招投標(biāo),、談判,、簽約及合同的交付執(zhí)行;

4,、負(fù)責(zé)部門內(nèi)部管理，包括任務(wù)的組織實(shí)施,、團(tuán)隊(duì)的建設(shè),、人員的發(fā)展、工作流程的設(shè)計(jì)及優(yōu)化等;

5,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商的開發(fā)與管理,，供應(yīng)商考察、供應(yīng)商資質(zhì)的審核,、供應(yīng)商評(píng)估等供應(yīng)商管理工作;

6,、負(fù)責(zé)收集各部門的采購計(jì)劃，根據(jù)需求執(zhí)行各項(xiàng)采購工作,，包括商務(wù)談判,、合同簽訂及款項(xiàng)支付等，對(duì)采購需求的合理性進(jìn)行把控;

7,、定期對(duì)采購項(xiàng)目,、采購成本、采購需求等進(jìn)行分析并提交分析報(bào)告,。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇八

1,、根據(jù)公司整體戰(zhàn)略與發(fā)展目標(biāo)，制定虛擬產(chǎn)品的采購策略與計(jì)劃,、產(chǎn)品選品及銷售定價(jià);

2,、帶領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)按項(xiàng)目發(fā)展要求及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品引進(jìn)計(jì)劃，對(duì)接虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商,、引進(jìn)虛擬產(chǎn)品進(jìn)入市場;

3,、負(fù)責(zé)開發(fā)、建立和維護(hù)國內(nèi),、國外虛擬產(chǎn)品供應(yīng)商;獲得多項(xiàng)虛擬產(chǎn)品的銷售授權(quán);

4,、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)協(xié)助業(yè)務(wù)端虛擬產(chǎn)品的前期開發(fā)引進(jìn)，并負(fù)責(zé)后期的上線銷售及供應(yīng)商管理,、談判與授權(quán)獲得;

5,、負(fù)責(zé)虛擬產(chǎn)品采購工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和優(yōu)化采購流程;負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的人員管理與工作推動(dòng);

6、與項(xiàng)目部溝通制定有效的月,、周營運(yùn)計(jì)劃,，提升虛擬品的銷售與產(chǎn)品推廣、植入，實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo),。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇九

1,、參與制定公司發(fā)展戰(zhàn)略與年度經(jīng)營計(jì)劃；

2,、負(fù)責(zé)供應(yīng)商策略制定,、管理維護(hù)及考核評(píng)估；

3,、設(shè)計(jì)并改善公司供應(yīng)鏈系統(tǒng),，制定并完善切實(shí)可行的供應(yīng)鏈管理流程；

4,、建立建全供應(yīng)商的開發(fā),、維護(hù)、跟蹤,、及評(píng)估體系,，合理控制采購及運(yùn)輸成本并保證品質(zhì)；

5,、提升供應(yīng)鏈團(tuán)隊(duì)能力,，確保供應(yīng)鏈運(yùn)作規(guī)范、高效,；

6,、密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展和競爭對(duì)手動(dòng)態(tài)，結(jié)合自身實(shí)際不斷突破創(chuàng)新,，評(píng)估并開拓外部供應(yīng)商,；

7、定期編制,、執(zhí)行分析和動(dòng)態(tài)管理供應(yīng)鏈的預(yù)算和費(fèi)用,，利用行業(yè)信息及新方式降低成本；

8,、及時(shí)提交采購分析報(bào)告,、供應(yīng)商分析及價(jià)格對(duì)比分析等；

9,、個(gè)人團(tuán)隊(duì)技能和組織能力的工作改善,。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇十

1、在公司總體經(jīng)營策略指導(dǎo)下,，制定符合市場需求的生鮮采購,、供應(yīng)商政策、商品政策,、價(jià)格政策,、包裝政策,、促銷政策等各項(xiàng)經(jīng)營政策；

2,、負(fù)責(zé)公司所有產(chǎn)品的規(guī)劃布局,，建立和優(yōu)化供應(yīng)商體系；

3,、管理整合供應(yīng)商和采購渠道,，通過合作以及定制生產(chǎn)等方式，建立明星商品,，并對(duì)商品采銷全流程跟蹤負(fù)責(zé),；

4,、對(duì)生鮮商品進(jìn)行品項(xiàng)規(guī)劃管理,、采購品質(zhì)管理、配送管理,、價(jià)格管理,、損耗管理等各項(xiàng)管理措施；

5,、利用有效的經(jīng)營管理措施開展生鮮商品源頭采購,、基地采購及市場采購，通過有效的集中配送,，提升生鮮商品的品質(zhì),，降低采購成本，建立合理的價(jià)格體系,；

6,、制定采購部的各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)、管理指標(biāo),、利潤及各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo),，從而提升公司的競爭力。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇十一

為智云健康的商業(yè)生態(tài)體系建立強(qiáng)大的醫(yī)院,，零售,，優(yōu)化線上和線下的供應(yīng)商品（藥品）體系

拓展供應(yīng)商及廠家的直接采銷合作，獲取廠家對(duì)智云的重點(diǎn)投入和補(bǔ)貼

完善采購流程和制度,，積極參與和智云創(chuàng)新業(yè)務(wù)的產(chǎn)品需求規(guī)劃,，給予采購專家建議

實(shí)施采銷存管理，誠實(shí)守信,，高效執(zhí)行公司制定的采購計(jì)劃,，完善管理流程為公司提供采購資金安全保障，組織制定和完善采購管理,、倉庫管理,、出入庫管理各項(xiàng)管理制度,，降低采購成本與采購周期

全面負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)管理運(yùn)營工作，統(tǒng)籌規(guī)劃和確定采購類目,，負(fù)責(zé)類目商品銷售結(jié)構(gòu)分析,，挖掘類目的用戶需求，推進(jìn)線下及線上新品的開發(fā),，提升類目商品豐富度,、gmv、轉(zhuǎn)化率,，對(duì)企業(yè)目標(biāo)銷售額負(fù)責(zé)

建立,、完善供應(yīng)商產(chǎn)品信息資源庫

組織實(shí)施供應(yīng)商及產(chǎn)品的考察與評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商及產(chǎn)品進(jìn)行分級(jí)分類管理

負(fù)責(zé)品牌的挖掘,，供應(yīng)商資源開發(fā)及管理：收集和分析供應(yīng)商信息及采購市場趨勢,，落實(shí)供應(yīng)商開發(fā)和供應(yīng)商過程控制管理工作并制定有效的采購策略，建立穩(wěn)定的供貨渠道

對(duì)國內(nèi)消費(fèi)升級(jí)趨勢了解,，對(duì)消費(fèi)者訴求敏感,，對(duì)自己所負(fù)責(zé)的模塊生意負(fù)責(zé)

通過供應(yīng)商/品牌談判，提升所負(fù)責(zé)品類的利潤空間

管理所負(fù)責(zé)品類的采購團(tuán)隊(duì),，負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)

洞悉相關(guān)品類外供應(yīng)渠道和市場變化情況,，給到團(tuán)隊(duì)清晰的目標(biāo)

帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)類目商品的規(guī)劃與運(yùn)營管理工作，包括線上線下活動(dòng)運(yùn)營策略,、商品選品等日常運(yùn)營

跟蹤及進(jìn)行運(yùn)營數(shù)據(jù)分析,，對(duì)部門采購管理提出合理化建議

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇十二

1、擬訂和執(zhí)行采購戰(zhàn)略;負(fù)責(zé)原料油(地溝油,、泔水油)的采購供應(yīng);

2,、實(shí)時(shí)觀察市場動(dòng)態(tài)，確定采購的__機(jī);按時(shí)保質(zhì)完成企業(yè)的采購任務(wù);

3,、熟悉供應(yīng)商情況,，建立合理的供應(yīng)鏈，并維系與供應(yīng)商關(guān)系;

4,、負(fù)責(zé)采購團(tuán)隊(duì)的日常管理工作;建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍;

5,、制定和完善企業(yè)的采購制度及采購流程，建立合理的采購流程;

6,、在日常事務(wù)中,，注意減少企業(yè)成本和開支，幫助企業(yè)獲得__利潤;

7,、監(jiān)督采購過程,，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

8,、協(xié)助市場部副總完成部門相關(guān)的其他工作,。

采購總監(jiān)的崗位職責(zé) 采購總監(jiān)職責(zé)及工作范圍篇十三

1,、負(fù)責(zé)年度采購計(jì)劃與預(yù)算的制定，根據(jù)公司產(chǎn)品定位和市場需求進(jìn)行分析,，開發(fā)優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商完善合同,、產(chǎn)品信息采集、業(yè)務(wù)流程規(guī)則等合作對(duì)接,，并保持合作健康穩(wěn)定,。

2、負(fù)責(zé)新產(chǎn)品,、新材料供應(yīng)商的尋找,、資料收集及開發(fā)工作，整理供應(yīng)商報(bào)價(jià)資料交由總經(jīng)理審批,，跟蹤使用部門對(duì)材料樣板的品質(zhì)確認(rèn),。

3、監(jiān)控訂購物料的市場變化,，現(xiàn)有物料市場與現(xiàn)時(shí)供應(yīng)商的價(jià)格有變動(dòng),，應(yīng)將情況報(bào)告上級(jí)并啟動(dòng)議價(jià)談判,，保證其價(jià)格合理性,，努力降低成本，為公司爭取更高的效益,。

4,、收集市場上有關(guān)公司需求的材料品種及相關(guān)類材料供應(yīng)商的信息及相應(yīng)產(chǎn)品價(jià)格。

5,、積極拓展優(yōu)秀的供應(yīng)商,、篩選、評(píng)估供應(yīng)商并進(jìn)行選品,，對(duì)供應(yīng)商資料審核,、供應(yīng)商尋源、考察,，并建立良好的合作溝通渠道,。

6、與核心供應(yīng)商接洽,、談判,，采購合同，續(xù)約工作及汰換工作,，并控制采購費(fèi)用,、降低采購成本；

7,、對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)：價(jià)格,、運(yùn)輸,、服務(wù)、信用等能力評(píng)估,。

8,、對(duì)于首次訂貨供應(yīng)商，進(jìn)行全程跟進(jìn),，或交由采購組相應(yīng)同事跟進(jìn),。

9、制定和完善公司的采購制度及采購流程,，建立合理順暢的采購流程,。

10、在日常事務(wù)中,，注意減少企業(yè)成本和開支,，幫助企業(yè)獲得__利潤。

11,、監(jiān)督采購過程,，保證采購過程中無違反企業(yè)規(guī)定的情況。

12,、負(fù)責(zé)采購部門的日常事務(wù),，建立優(yōu)秀團(tuán)結(jié)的采購隊(duì)伍。

13,、供應(yīng)商檔案管理,，優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu)；定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估,，并維護(hù)和更新供應(yīng)商信息,。