隨著個(gè)人素質(zhì)的提升，報(bào)告使用的頻率越來越高,，我們?cè)趯憟?bào)告的時(shí)候要注意邏輯的合理性,。優(yōu)秀的報(bào)告都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇一

一,、自覺加強(qiáng)黨性鍛煉，黨性修養(yǎng)和政治思想覺悟進(jìn)一步提高,。一年來,，我始終堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以正確的世界觀、人生觀,、價(jià)值觀,，指導(dǎo)自己的學(xué)習(xí)、工作和生活實(shí)踐,，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級(jí)民主和自由化、拜金主義,、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅(jiān)固防線,。認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針,、政策,，工作積極主動(dòng)，不畏艱難,，盡職盡責(zé),，在工作崗位上作出力所能及的貢獻(xiàn)。

二,、強(qiáng)化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身綜合素質(zhì)。重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，在工作中,，堅(jiān)持一邊工作一邊學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)水平個(gè)人工作總結(jié)范文怎么寫個(gè)人工作總結(jié)范文怎么寫,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀,，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)內(nèi)涵，增強(qiáng)自己實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性;認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的xx大及xx屆三中全會(huì)精神,，自覺堅(jiān)持以黨的xx大精神為指導(dǎo),。二是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),，抓住重點(diǎn),，并結(jié)合自己不足之處，有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),，不斷提高自己業(yè)務(wù)工作能力,。三是認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí)，結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),，選擇性地開展學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念。

三,、努力工作,，按時(shí)完成工作任務(wù)。始終堅(jiān)持嚴(yán)格要求自己，勤奮努力,，時(shí)刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨,，努力實(shí)踐“”重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上,，努力做好本職工作,。在具體工作中，我努力做好服務(wù)工作,，當(dāng)好參謀助手：

一是認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料,，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,，分析工作存在的主要問題,，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),，讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面,、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題作出科學(xué)的,、正確的決策,。

二是領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項(xiàng)工作，分清輕重緩急,，科學(xué)安排時(shí)間,，按時(shí)、按質(zhì),、按量完成任務(wù),。

在同志們的關(guān)心、支持和幫助下,，工作得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定個(gè)人工作總結(jié)范文怎么寫工作總結(jié),。

四、平時(shí)遵紀(jì)守法,，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章年度,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，與大家和諧相處,，營(yíng)造良好的工作學(xué)習(xí)環(huán)境。

由于本人身體原因,，很多工作不能參加,，和其他同志相比，還相差較多,，工作中還存在不足,，在以后的工作中一定克服,。

回顧一年來的工作，我在思想上,、學(xué)習(xí)上,、工作上取得了新的進(jìn)步，但我也認(rèn)識(shí)到自己的不足之處,，理論知識(shí)水平還比較低,，業(yè)務(wù)技能還不強(qiáng)。今后,，我一定認(rèn)真克服缺點(diǎn),，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，刻苦學(xué)習(xí),、勤奮工作，做一名合格的人民警察,，為實(shí)現(xiàn)我市安全發(fā)展,、轉(zhuǎn)型發(fā)展、和諧發(fā)展的要求作出了自己的貢獻(xiàn)!

經(jīng)過總結(jié),，認(rèn)為自己屬于稱職,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇二

(一)基本情況

1.總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單,，有的比較詳細(xì),。這部分內(nèi)容主要是對(duì)工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析,。

2.成績(jī)和缺點(diǎn),。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績(jī),，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些,，有多大,，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的;缺點(diǎn)有多少,，表現(xiàn)在哪些方面,，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的,，都應(yīng)講清楚,。

3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事,，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),。為便于今后的工作,，須對(duì)以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究,、概括,、集中，并上升到理論的高度來認(rèn)識(shí),。

4.今后的打算,。根據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，明確努力方向,，提出改進(jìn)措施等。

(二)寫好總結(jié)需要注意的問題

1.總結(jié)前要充分占有材料,。最好通過不同的形式,，聽取各方面的意見,，了解有關(guān)情況,，或者把總結(jié)的想法,、意圖提出來,，同各方面的干部,、群眾商量,。一定要避免領(lǐng)導(dǎo)出觀點(diǎn),，到群眾中找事實(shí)的寫法,。

2.一定要實(shí)事求是,，成績(jī)不夸大,，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假,。這是分析,、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。

3.條理要清楚,?？偨Y(jié)是寫給人看的，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。

4.要剪裁得體,，詳略適宜。材料有本質(zhì)的,，有現(xiàn)象的;有重要的,，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精,?？偨Y(jié)中的問題要有主次,、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略?/p>

工作總結(jié)參考范文

時(shí)間過得真快,，轉(zhuǎn)眼間一學(xué)期的教學(xué)工作已接近尾聲，為了更好地做好今后的工作,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn),、吸取教訓(xùn)，本人特就這學(xué)期的工作小結(jié)如下：

一,、 思想工作方面

俗話說：“活到老,，學(xué)到老”，本人一直在各方面嚴(yán)格要求自己,，努力地提高自己,，以便使自己更快地適應(yīng)社會(huì)發(fā)展的形勢(shì)。通過閱讀大量的道德修養(yǎng)書籍,，勇于解剖自己,，分析自己，正視自己,，提高自身素質(zhì)。在抗“非典”時(shí)期,，能夠主動(dòng)配合學(xué)校,，做好防治宣傳工作。

二,、 教育工作方面

這學(xué)期,，本人擔(dān)任一年級(jí)語文教學(xué)工作，班級(jí)人數(shù)眾多,，又面臨著新課程改革,。面對(duì)首次接觸的教材，我在教育教學(xué)工作中遇到了不少困難,。針對(duì)這些情況,，我在積極參加教育局組織的新教材培訓(xùn)的同時(shí)，虛心向有經(jīng)驗(yàn)的教師及兄弟學(xué)校的同行討教經(jīng)驗(yàn),。在教學(xué)中,，認(rèn)真鉆研新大綱、吃透教材,，積極開拓教學(xué)思路,，把一些先進(jìn)的教學(xué)理論、科學(xué)的教學(xué)方法及先進(jìn)現(xiàn)代教學(xué)手段靈活運(yùn)用于課堂教學(xué)中,，努力培養(yǎng)學(xué)生的合作交流,、自主探究,、勇于創(chuàng)新的等能力。另外,，本人在搞好教學(xué)工作的同時(shí),，還很注重教學(xué)經(jīng)驗(yàn)的積累，有了心得體會(huì)就及時(shí)記下來與同事交流,，20xx

年學(xué)期撰寫綜合活動(dòng)案例《翱游花?！芬约罢撐亩啻螀⒓邮屑?jí)交流、獲獎(jiǎng),、發(fā)表,。

三.遵守紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到,、不早退,、有事主動(dòng)請(qǐng)假。在工作中,，尊敬領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,。平時(shí),，勤儉節(jié)約、任勞任怨,、對(duì)人真誠,、熱愛學(xué)生、人際關(guān)系和諧融洽,，從不鬧無原則的糾紛,，處處以一名人民教師的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和能力,。

四,、業(yè)務(wù)進(jìn)修方面

隨著新課程改革對(duì)教師業(yè)務(wù)能力要求的提高，本人在教學(xué)之余,，還擠時(shí)間自學(xué)中文本科并積極各類現(xiàn)代教育技術(shù)培訓(xùn)初步掌握了多媒體課件制作,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇三

光陰似箭，日月如梭,，20xx年在不知不覺中已悄悄過去;遲舊迎新,，虎去兔來，我們即將迎來新的一年,?；仡?0xx年工作，雖沒有南非世界杯的激情,，沒有上海世博會(huì)的精彩;但也不缺少量點(diǎn),，比如公司成功通過iso90001認(rèn)證,。在過去的一年中，生產(chǎn)部在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和各部門的密切配合與部門全體員工的共同努力下,，順利地完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)?，F(xiàn)對(duì)生產(chǎn)部門一年來的工作予以回顧和總結(jié)如下：

一、工作業(yè)績(jī)

1.生產(chǎn)方面

1).產(chǎn)量：生產(chǎn)部在公司領(lǐng)導(dǎo)的指示和馬副總的引導(dǎo)下,，各車間團(tuán)結(jié)努力配合,， 生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，在公司產(chǎn)品型號(hào)多變,、批量小,、技術(shù)資料不完善的情況下，進(jìn)行了一些工藝上的新摸索與試驗(yàn),，克服了材料質(zhì)量波動(dòng),，客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、訂單交期緊且不穩(wěn)定等困難,，共完成銷售訂單724單(見附表一),。

2).銷售計(jì)劃完成：人們經(jīng)常說“顧客是上帝”，要滿足顧客的要求,，光有良好的產(chǎn)品質(zhì)量和優(yōu)惠的價(jià)格還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,，還需要交期作保證;尤其是我公司生產(chǎn)的大部分配件都是銷于國(guó)內(nèi)市場(chǎng)情況下，因此生產(chǎn)部合理調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃,，生管排出《周生產(chǎn)計(jì)劃表》,，車間排出《日生產(chǎn)流程表》，每天完成《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》的統(tǒng)計(jì),，經(jīng)常協(xié)調(diào)溝通，有效地控制生產(chǎn)進(jìn)度,，利用有限資源,，克服訂單數(shù)量小，顏色規(guī)格多等客觀因素,，加班加點(diǎn),，及時(shí)滿足客戶交期.為提高客戶對(duì)公司的信譽(yù)度打下了良好的基礎(chǔ)。從4月-12月統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)部銷計(jì)劃完成及時(shí)率平均90.5%,。

2.產(chǎn)品質(zhì)量方面

1)產(chǎn)品質(zhì)量是公司生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，因此保證產(chǎn)品質(zhì)量,，滿足客戶要求是我們生產(chǎn)控制的基礎(chǔ)工作,，從本人4月份起擔(dān)任生產(chǎn)主管期間，除了對(duì)生產(chǎn)計(jì)劃的的編排和物料的管控工作,，同時(shí)參與對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的管理監(jiān)督工作,，積極配合品質(zhì)部和技術(shù)部處理現(xiàn)場(chǎng)中出現(xiàn)的質(zhì)量事故,，改進(jìn)一些生產(chǎn)工序以保證產(chǎn)品質(zhì)量，例：注塑生產(chǎn)有表面易劃傷的半成品要求車間在生產(chǎn)時(shí)改用周轉(zhuǎn)箱裝,、制定了注塑機(jī)操作規(guī)范,、配合技術(shù)部對(duì)《注塑生產(chǎn)工藝表》的編制、編制了可調(diào)試/雙層卷簾作業(yè)指導(dǎo)書等,，做到每月成品入庫合率在99%以上,。

3.設(shè)備管理方面

有句土話叫“人強(qiáng)敵不過家伙硬”，意思是無論人的能力有多強(qiáng)也敵不過先進(jìn)的武器;我們生產(chǎn)中也是同樣的道理,，好的設(shè)備不但能生產(chǎn)出保質(zhì)的產(chǎn)品,，同時(shí)還能提高生產(chǎn)效率。在過去的一年里,，公司各種生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)完好率達(dá)到95%,，雖然我司很多注塑設(shè)備都使用時(shí)間比較長(zhǎng)，一些相關(guān)設(shè)備比較陳舊,，但在設(shè)備組的精心維護(hù)下,，尚未出現(xiàn)一起因設(shè)備原因影響生產(chǎn)的事故，故障率較低,。但我們的設(shè)備維護(hù)還是按照iso90001設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件進(jìn)行定期檢修保養(yǎng),，全年安排且有相應(yīng)的文件記錄，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，進(jìn)而確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定,。

4.員工管理

員工是公司的財(cái)富，是生產(chǎn)任務(wù)完成的保證,，優(yōu)秀的員工能為公司創(chuàng)造出更高的價(jià)值;由于我們是訂單式生產(chǎn)模式,，訂單任務(wù)的連續(xù)性不穩(wěn)定和管理人員變動(dòng)，導(dǎo)致生產(chǎn)線員工極不穩(wěn)定,、這無疑給生產(chǎn)管理帶來極大壓力,，但就在這樣的壓力推動(dòng)下，本部門各車間主管還是堅(jiān)定地進(jìn)行員工崗前崗中培訓(xùn),，經(jīng)常做思想工作溝通,，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本勝任輪換崗位工作,，保證我們的生產(chǎn)任務(wù)能順利完成,。

5.安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入日常的管理工作之中,，做到隨時(shí)對(duì)各車間員工進(jìn)行安全知識(shí)的教育,，并監(jiān)督檢查及時(shí)消除各車間存在的安全隱患，保證了生產(chǎn)車間的有序運(yùn)行，但我們的工作還做的不夠,，導(dǎo)致全年共發(fā)生了3起人身傷害事故,。

6.現(xiàn)場(chǎng)管理

20xx年生產(chǎn)部在iso9001的推動(dòng)下，配合公司“6s小組”積極狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理工作,，車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈整潔在去年基礎(chǔ)上有明顯的提高,。主要改變有：對(duì)半成品和成品倉庫進(jìn)行了整體規(guī)劃;對(duì)所有倉庫和車間現(xiàn)場(chǎng)的區(qū)域化分歸類，以及設(shè)備工具等都制作了相應(yīng)的標(biāo)識(shí)牌并粘貼;車間進(jìn)行了電路整改,，新添一些相關(guān)的工具拉車;配合“6s”檢查小組做好每日檢查和先進(jìn)評(píng)選工作,。

二.存在問題及改善措施

生產(chǎn)部門在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績(jī),，但也還存在較多的問題,，主要有以下三方面：

1).生產(chǎn)方面：通過對(duì)全年工作數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)和分析，生產(chǎn)部在生產(chǎn)控制過程中還存在以下幾個(gè)問題：

①生產(chǎn)計(jì)劃的合理性：雖編排了《周生產(chǎn)計(jì)劃表》,，但還缺少一些數(shù)據(jù)依據(jù),，缺少比較準(zhǔn)確的生產(chǎn)產(chǎn)能和產(chǎn)量評(píng)估，很多都是靠個(gè)人經(jīng)驗(yàn)在編排,，無法給車間明確準(zhǔn)確的生產(chǎn)任務(wù)完成時(shí)間,，這給生產(chǎn)任務(wù)的完成和車間現(xiàn)場(chǎng)管理造成了一定的影響。

②外購物料到位不及時(shí)：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，生產(chǎn)部沒有及時(shí)完成銷售計(jì)劃的原因比例60%與物料到位有關(guān),，雖然要求采購編排了《采購計(jì)劃》，但由于對(duì)供應(yīng)商情況的不掌握導(dǎo)致物料不能及時(shí)到位,。

③生產(chǎn)工藝的標(biāo)準(zhǔn)和革新：產(chǎn)品的組裝沒有完整的作業(yè)指導(dǎo)書和操作標(biāo)準(zhǔn),，造成生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)混亂和工時(shí)浪費(fèi)。20xx年我們現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工藝上的改革基本為0,。都是在按照過去的習(xí)慣操作方式在安排生產(chǎn),，在時(shí)代變化、科技技術(shù)革新如飛的今天,，我感嘆我們的革新思維真的out了..

④生產(chǎn)設(shè)備能力不足：我司現(xiàn)有的22臺(tái)注塑機(jī),，大多數(shù)使用的年限都已比較長(zhǎng)，功能和性能都不很穩(wěn)定,，有的基本無法使用，導(dǎo)致一些產(chǎn)品只能在指定的1臺(tái)或2臺(tái)機(jī)上生產(chǎn),，這給生產(chǎn)上帶了很大的壓力,，若遇此類產(chǎn)品不同客戶同時(shí)下單量較大，就無法滿足客戶交期,。比如拉珠,、距離片等。

⑤人員流動(dòng)性大：由于公司是訂單生產(chǎn)模式,，生產(chǎn)任務(wù)不充分,，導(dǎo)致人員流動(dòng)性比較大,，閑時(shí)員工沒活做，忙時(shí)員工又不夠,。其次就是車間員工的薪資管理也存在一些問題,，不透明化和公開化。再有注塑車間的班次安排不夠人性化,，我個(gè)人分析總結(jié),，四六制的排班方式是注塑工難招的主要原因之一。

針對(duì)以上相關(guān)問題,，20xx年,，生產(chǎn)部首先將從生管開始改善：所有訂單下發(fā)都會(huì)有《物料分析表》下發(fā)到相關(guān)部門，在物料分析表上會(huì)注明上線日期和完成日期,，同時(shí)還分成品和半成品排出周計(jì)劃,，盡量努力做到日計(jì)劃或3日內(nèi)計(jì)劃。其次是要求采購加強(qiáng)對(duì)物料到位及時(shí)率的管理,。再次是采取一些相應(yīng)措施,，鼓勵(lì)員工多提出工藝改進(jìn)建議，完善產(chǎn)品定額管理,，保證員工的穩(wěn)定性,。

2)質(zhì)量管理方面：雖公司在20xx年11月成功通iso認(rèn)證，但從生產(chǎn)過程中時(shí)常發(fā)現(xiàn)的一些問題來看,，我們?cè)谫|(zhì)量管理上還存在相當(dāng)大的問題：

①員工質(zhì)量意識(shí)淡?。耗壳安糠謫T工身上還存在質(zhì)量事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度,，只顧產(chǎn)量不管質(zhì)量的生產(chǎn)現(xiàn)象;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng),，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不好有關(guān),，雖我們制定了《質(zhì)量經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》,，但執(zhí)行力度不夠，實(shí)施不到位也有很大的關(guān)系,。

②缺乏全員參與質(zhì)量管理理念：我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與的質(zhì)量意識(shí),，還存在產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來的，不是生產(chǎn)出來的錯(cuò)誤觀念,，把質(zhì)量問題都往品管和技術(shù)部門推,，出了問題沒有及時(shí)分析原因和找出解決方法，確先推卸責(zé)任,。有時(shí)會(huì)出現(xiàn)一個(gè)真空地帶,，誰都管誰都不管的局面，而且在有的時(shí)候，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)有管而執(zhí)行不到位的現(xiàn)象,。

我個(gè)人感覺,，產(chǎn)品質(zhì)量若光靠某個(gè)部門，想做到盡善盡美是不可能的,，它需要我們?nèi)w員工以及各級(jí)管理人員的積極配合和參與,，沒有員工的配合和管理人員的齊抓共管是完成不了的。

③缺乏質(zhì)量記錄控制：產(chǎn)品在整個(gè)制造過程中,，如何完整記錄產(chǎn)品過程質(zhì)量狀態(tài)顯得尤為重要,，如果有了完善的質(zhì)量記錄，它將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改,、技術(shù)分析,、數(shù)據(jù)查尋等提供準(zhǔn)確的依據(jù)。雖然這方面在逐步改善,，但離我們質(zhì)量管理體系所要求的寫我們所做,，做我們所寫，記我們所做的還差較遠(yuǎn)!蔣老師在iso認(rèn)證時(shí)提出的相關(guān)問題就能足以說明這一點(diǎn),，我們很多工作在做,，但問題確一直在出，其實(shí)問題就出在細(xì)節(jié)上,。

④沒有明確的,、統(tǒng)一的產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：有的是業(yè)務(wù)員沒有完整傳達(dá)，明確表達(dá)顧客的質(zhì)量信息要求;有的是產(chǎn)品設(shè)計(jì)時(shí)沒有明確的性能標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量要要求;有的是品質(zhì)部沒有具體產(chǎn)品品質(zhì)判斷標(biāo)準(zhǔn);有的是公司管理人員沒有統(tǒng)一的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，你認(rèn)為是ok的,，我認(rèn)為是no的;有的是物料采購沒有強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品質(zhì)量要求。這導(dǎo)致生產(chǎn)中經(jīng)常出現(xiàn)因質(zhì)量異常的返工浪費(fèi),。

質(zhì)量管理工作是要全體員工參與的,，因此提高員工的質(zhì)量意識(shí)是新年質(zhì)量管理的首要工作，生產(chǎn)部將會(huì)對(duì)增加在這方面的培訓(xùn)教育;對(duì)所有生產(chǎn)之產(chǎn)品在各個(gè)環(huán)節(jié)都要求進(jìn)行質(zhì)量記錄控制,，確保對(duì)質(zhì)量壯況的完全掌握,，以便分析改進(jìn);將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到位，以增強(qiáng)每員位工的質(zhì)量觀念,。

(3)物料消耗及成本控制方面

由于我們以前沒有對(duì)物料消耗及成本進(jìn)行考核,，有許多的非正常成本增加時(shí)有見到，如：車間生產(chǎn)經(jīng)常超出比例訂單數(shù)量,，造成庫存量增多,，原料浪費(fèi);工具損耗率高、物料使用量過剩,，員工裝配方式法不當(dāng)及物料儲(chǔ)存不當(dāng)引起浪費(fèi)等等,，這些不經(jīng)意的浪費(fèi)都都增加了我們的成本。

導(dǎo)致這種現(xiàn)象的存在,，主要有三個(gè)原因：①對(duì)車間的管理力度不夠,，缺乏執(zhí)行力;②管理人員成本管理觀念不夠，經(jīng)常為了減少工作量,，怕麻煩,，對(duì)數(shù)量的控制不重視;③倉庫的物料發(fā)放數(shù)量控制不到位，為了節(jié)省時(shí)間,，沒有按單按量發(fā)放物料,，經(jīng)常有多發(fā)少發(fā)的情況，而且還有車間物料員自己去拿的現(xiàn)象,。

要做到成本有效控制,，得從我們每位管理人員做起，只要大家監(jiān)督到位,、標(biāo)準(zhǔn)制定合理,，考核措施完善，我們的非正常成本才可降低或消除,，新的一年,，生產(chǎn)部將主要從生管《物料分析表》進(jìn)行物料控制，要求倉庫嚴(yán)格按照物料分析表進(jìn)行收發(fā),，實(shí)行一些相應(yīng)獎(jiǎng)罰措施,，對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行節(jié)約能源、降低成本的思想教育,，使員工的成本意識(shí)和主人翁精神得到逐步提高!

三,、從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議

1,、完善現(xiàn)有產(chǎn)品和新開發(fā)產(chǎn)品的技術(shù)資料,，并確保其編制、發(fā)放的準(zhǔn)確性,、完整性和及時(shí)性,。因設(shè)計(jì)試制輸出的各種技術(shù)文件(如bom、圖紙,、規(guī)格表,、包裝要求、彩卡,、說明書等)是以后物料采購,、生產(chǎn)制造、檢驗(yàn)測(cè)試等過程必須遵循的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù),，因此,，本部門建議相關(guān)部門盡快完善相關(guān)技術(shù)文件,，以便各環(huán)節(jié)利于工作!

2、完善公司員工薪資管理,，員工管理是車間管理最大的困難,，只有合理化、透明化,、公平性的薪資管理才能讓員工安心工作,，才能增強(qiáng)員工積極性的同時(shí)提高生產(chǎn)產(chǎn)能。

3,、隨著公司規(guī)模的增加,、生產(chǎn)中使用的工具設(shè)備也越來越多，許多工具設(shè)備的使用會(huì)因一些小的故障修理不當(dāng)而造成報(bào)廢,，不但會(huì)增加生產(chǎn)成本而且會(huì)影響生產(chǎn)進(jìn)度,，因此建議公司招聘一位工具設(shè)備維護(hù)方面的專業(yè)人員。

4,、希望盡快落實(shí)倉庫相關(guān)崗位人員,，因?yàn)楝F(xiàn)在倉庫許多工作因人員不夠而很難開展。

5.希望業(yè)務(wù)在訂單下發(fā)時(shí)能夠規(guī)范化,，比如：訂單格式,、產(chǎn)品質(zhì)量要求，包裝要求(彩卡,，說明書,，外箱規(guī)格材質(zhì))等。

6,、因公司員工流動(dòng)量大,，個(gè)別員工的團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)。長(zhǎng)期以往必將影響產(chǎn)品質(zhì)量,、工作效率等,、建議公司在企業(yè)文化、員工歸屬感及團(tuán)隊(duì)凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn),。

四,、20xx展望

面對(duì)20xx年，我們生產(chǎn)部愿以全新的面貌,，最飽滿的熱情去對(duì)待每一天,，以公司質(zhì)量方針“完善企業(yè)管理、保證產(chǎn)品質(zhì)量,、提高顧客滿意,、不斷持續(xù)改進(jìn)”為工作宗旨，在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上,，積極與各部門密切配合,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，克服存在的不足與困難，提高工作質(zhì)量,，加強(qiáng)生產(chǎn)質(zhì)量管理,，進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)6s,，不斷自我提高，為企業(yè)的發(fā)展盡我們最大的努力!

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇四

時(shí)間一晃而過,，轉(zhuǎn)眼間到公司快三個(gè)月了,。這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。在這段時(shí)間里各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的幫助,，在生活上給予了我極大的關(guān)心,，讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟，感受到了大發(fā)人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,，怎能見彩虹”的豪氣,。在對(duì)肅然起敬的同時(shí)，也為我有機(jī)會(huì)成為一份子而自豪,。 在這三個(gè)月的時(shí)間里,，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下，通過自身的努力,，各方面均取得了一定的進(jìn)步,，現(xiàn)將我的工作情況作如下匯報(bào)。

一,、通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí),。

在7月份杭州高級(jí)人才交流會(huì)上認(rèn)識(shí)了杜總，我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊(cè),，當(dāng)時(shí)只是覺得企業(yè)規(guī)模很大,，和杜總交談后，感覺老板很平易近人,。對(duì)其它方面就不太知道了,，特別是對(duì)化纖行業(yè)幾乎一無所知。通過三個(gè)月的親身體會(huì),，對(duì)化纖行業(yè)和公司有了一定了解,。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個(gè)發(fā)，確實(shí)是很恰當(dāng),，本人對(duì)這一理念非常認(rèn)同,。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩,。公司以人為本,、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹,，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。在十一年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易,，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志,，也是凝聚人才的核心動(dòng)力。現(xiàn)在在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位,，今后還將更加輝煌

二,、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作,，使自己素養(yǎng)不斷得到提高,。

愛崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里,，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退,，用滿腔熱情積極,、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事,、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬丈,，一種積極豁達(dá)的心態(tài),、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要,，并最終決定一個(gè)的人成敗,。這本書讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我,，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己,，以便自己以后的人生道路越走越精彩。

三,、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能,，工作能力得到了一定的提高。

根據(jù)目前工作分工,，我的主要工作任務(wù)是(1)負(fù)責(zé)公司培訓(xùn)工作;(2)負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)工作;(3)辦公室部分寫作和臨時(shí)工作,。通過完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有良好的語言表達(dá)能力,、流暢的文字寫作能力,、較強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、靈活的處理問題能力,、有效的對(duì)外聯(lián)系能力,、大型活動(dòng)的策劃及籌備能力,。在原來的公司里，很多工作我只是管,，大部分工作是手下人在做,，現(xiàn)在親手做，發(fā)現(xiàn)很多看似簡(jiǎn)單的工作,，其實(shí)里面還有很多技巧,。

四、不足和需改進(jìn)方面,。

雖然到來了近三個(gè)月,，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多,，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉,，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，通過多看,、多問、多學(xué),、多練來不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能,。學(xué)無止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,。在今后工作中,，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí),，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

五、幾點(diǎn)建議,。

公司正處于企業(yè)轉(zhuǎn)型期,，是一個(gè)非常關(guān)鍵的時(shí)期，這一時(shí)期應(yīng)該從管理上下工夫,，企業(yè)管理的好壞,，會(huì)決定企業(yè)轉(zhuǎn)型的成敗,。首先，要加強(qiáng)思想觀念的轉(zhuǎn)變,，加大培訓(xùn)力度,，特別是管理干部要改變老觀念，要從實(shí)干型向管理型轉(zhuǎn)變,。領(lǐng)導(dǎo)干部定期參加外培,，這樣可以開闊視野、學(xué)習(xí)管理理論

其次,，公司要健全管理制度,、明確崗位職權(quán)、建立激勵(lì)機(jī)制,、完善考核方式,。好的制度可以改變?nèi)说男袨椋玫闹贫瓤梢约?lì)員工,，好的制度可以強(qiáng)化管理,。第三，要做好后繼人才的培養(yǎng)工作,。成立十一年了,，當(dāng)年創(chuàng)業(yè)的壯年人已經(jīng)逐漸變成了老年人，這也是客觀規(guī)律,，從現(xiàn)在起,，要做好老同志的傳幫帶工作，把他們的好做法傳下來,，永遠(yuǎn)留在,。第四，既要引進(jìn)人才,，還要用好人才,，特別是要挖掘公司內(nèi)部現(xiàn)有人才，最大限度發(fā)揮各類人才的作用,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇五

如果說從到公司來就一直以火一般的熱忱投入到工作中,，那是虛偽的空話

可以說，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整,、成熟的過程,。最初覺得只要充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，那么不論所做的工作怎樣,，都不會(huì)覺得工作上的勞苦,，但捫心自問，原來學(xué)的知識(shí)何以致用，你的特長(zhǎng)在哪里,，剛參加工作的我便迷茫的不知自己的定位,。沒有一絲的心理準(zhǔn)備，公司安排我做信息收集整理工作,，乍看起來信息收集數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)似乎枯燥乏味,、平淡無奇，要把工作完成是很容易的,，但把工作做得出色,、有創(chuàng)造性卻是很不容易的。所以,，調(diào)整好心態(tài)的我漸漸的明白了,，在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì),。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,，也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平庸的工匠,。

心態(tài)的調(diào)整使我更加明白,，不論做任何事，務(wù)須竭盡全力,，這種精神的有無可以決定一個(gè)人日后事業(yè)上的成功或失敗,。如果一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中的辛勞的秘訣,，那么他也就掌握了達(dá)到成功的原理,。倘若能處處以主動(dòng)、努力的精神來工作,，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經(jīng)歷,。

擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的成功,。

其次,，對(duì)我半年來的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。

(一)學(xué)習(xí)無止境,，注重自身的職業(yè)發(fā)展,，多參加管理培訓(xùn)課程。職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),，重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,，并進(jìn)一步提高、升華,。

我的主要工作是負(fù)責(zé)行業(yè)的信息整理工作,，通過對(duì)信息技術(shù)和互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的應(yīng)用，將公司開發(fā)與經(jīng)營(yíng)全過程中產(chǎn)生的大量動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)、行業(yè)供應(yīng)等市場(chǎng)主要數(shù)據(jù)和各級(jí)政府機(jī)關(guān)頒布的政策法規(guī)進(jìn)行及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面的采集、處理,，為公司今后宏觀決策提供依據(jù),。這使我能在第一時(shí)間接觸到各類行業(yè)政策和投資信息，極大地?cái)U(kuò)充了我的知識(shí)量,。在對(duì)信息進(jìn)行整理的過程中,，又提高了我對(duì)office等辦公軟件的熟練程度，同時(shí)也增進(jìn)了對(duì)檔案管理知識(shí)的認(rèn)識(shí),。

除此之外,，我還嘗試著進(jìn)行了xx項(xiàng)目的成本估算，使我有機(jī)會(huì)能接觸到估算實(shí)踐工作,，對(duì)成本估算知識(shí)有了一個(gè)從理論到實(shí)踐的升華過程,。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí)，我覺得需要進(jìn)一步摸索和思考,，活學(xué)活用,，來解決實(shí)際的問題。

(二)即使是最基礎(chǔ)的工作,，也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),，以提高工作效率。

我工作的很大一部分內(nèi)容,，與信息檔案的收集,、整理有關(guān)，本來以為這是一種比較枯燥的工作,，其實(shí),，如果有心多思考一下，檔案管理也會(huì)更賦于人性化,。接觸工作至今,，我發(fā)現(xiàn)需要保存的資料類目繁多、信息量大,。于是,，我在按常規(guī)進(jìn)行整理的同時(shí)對(duì)一些資料從地區(qū)、級(jí)別等方面進(jìn)行橫向比較,，當(dāng)然,，隨著工作的深入，還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),，去思索,。

當(dāng)然，我在工作中還存在著一些不足之處，如過于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足等,。在接下來的工作中,，我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心，把工作做好做精,。

總之,，我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo)，將自己的知識(shí)背景和公司的具體環(huán)境相互融合,，利用自己精力充沛,、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù)，為公司的發(fā)展盡我綿薄之力,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇六

近三年來,，本人在組織,、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的團(tuán)結(jié)協(xié)作下,，盡快完成主角的轉(zhuǎn)變,，找準(zhǔn)工作定位，改善方法,，提高效率,，始終以勤勉、踏實(shí),、耐心的工作態(tài)度和用心,、平和的心態(tài)做好每一項(xiàng)工作，經(jīng)過辦文辦會(huì)辦事,、機(jī)要保密,、政研、黨支部等多崗位全方面的鍛煉,、積淀,，不斷豐富和完善了自身的綜合素質(zhì)和工作潛力,。先后榮獲縣優(yōu)秀公務(wù)員,、縣社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)先進(jìn)個(gè)人、縣河道綜保工作先進(jìn)個(gè)人,，優(yōu)秀黨務(wù)工作者等稱號(hào)?，F(xiàn)將近三年的思想和工作總結(jié)回顧如下：

一、注重積累,，提高學(xué)習(xí)力,，不斷克服“本領(lǐng)恐慌”

古人云“三人行，必有我?guī)煛?。學(xué)習(xí)是作為縣委辦一員的一項(xiàng)重要工作,。始終堅(jiān)持把學(xué)習(xí)內(nèi)化為一種政治要求、精神追求、工作職責(zé)和生活態(tài)度,。隨著時(shí)代的發(fā)展提高,，☆☆的科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展,，服務(wù)對(duì)象呈現(xiàn)出許多新的特點(diǎn),，對(duì)辦公室工作提出了新挑戰(zhàn)，迫切需要增強(qiáng)主動(dòng)性,，平時(shí)自我能自加壓力,，注重學(xué)習(xí)積累，用心主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo),、向同事,、向書本、向網(wǎng)絡(luò),、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),，不斷提升自身的理論素養(yǎng)和學(xué)習(xí)潛力。

一是緊跟形勢(shì)學(xué),，增強(qiáng)精政意識(shí),。應(yīng)對(duì)新形勢(shì)，新理論,、新技術(shù),、新知識(shí)不斷涌現(xiàn)，知識(shí)更新周期大大縮短,，知識(shí)結(jié)構(gòu)變化速度明顯加快,，把加強(qiáng)精政廣學(xué)的意識(shí)放在重要位置上，以現(xiàn)代辦公應(yīng)用技術(shù)為手段,，增聞廣博,，開拓視野，加快豐富自身學(xué)識(shí),，積聚實(shí)力,，認(rèn)真學(xué)習(xí)十九大會(huì)議精神以及省市全會(huì)和縣委全會(huì)的講話精神等，及時(shí)了解分析新形勢(shì)新任務(wù),，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)縣委“四大戰(zhàn)略”“建設(shè)秀美☆☆三年行動(dòng)計(jì)劃”“深耕南部,、開發(fā)北部”“雙城記、雙轉(zhuǎn)變”等戰(zhàn)略目標(biāo)的深刻內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì),，不斷提高政治敏感度,，增強(qiáng)適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展與變化的潛力。始終堅(jiān)持以學(xué)促干,，以干驗(yàn)學(xué),，不斷更新知識(shí)庫存,，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)層面,，在組織的安排下,，20__年參加了為期35天的市委黨校第個(gè)人三年工作總結(jié)期城縣領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，擔(dān)任班委,，被評(píng)為優(yōu)秀學(xué)員,，透過邊工作邊學(xué)習(xí)，以學(xué)習(xí)促認(rèn)識(shí)提高,，再從認(rèn)識(shí)提高到指導(dǎo)學(xué)習(xí),，進(jìn)一步增強(qiáng)做好本職工作的潛力。

二是結(jié)合業(yè)務(wù)學(xué),，增強(qiáng)反思意識(shí),。堅(jiān)持點(diǎn)滴積累，努力做到一事一結(jié),，一事一思,。善于理解批評(píng)，認(rèn)真對(duì)待不一樣意見,，對(duì)在工作中發(fā)現(xiàn)的問題,、對(duì)工作不足的地方、對(duì)好的工作方法進(jìn)行及時(shí)總結(jié),，透過每日,、每周、每月,、每年總結(jié)反思尋找差距,，做到釋疑補(bǔ)缺，理順工作思路,，不斷提升自我的綜合潛力,。為加強(qiáng)知識(shí)儲(chǔ)備，應(yīng)對(duì)本領(lǐng)恐慌,，支部以創(chuàng)“學(xué)習(xí)型”組織為目標(biāo),，建立“學(xué)習(xí)日”活動(dòng)載體，透過喜聞樂見,、易于理解的多種學(xué)習(xí)方式推行歡樂學(xué)習(xí)法,，組織學(xué)習(xí)交流,、總結(jié)反思,、考核評(píng)比，本人個(gè)人三年工作總結(jié)次榮獲學(xué)習(xí)日活動(dòng)“紅旗手”,。

三是立足實(shí)踐學(xué),，增強(qiáng)無限意識(shí),。樹立終身學(xué)習(xí)理念，以“他山之石”來雕琢自家之玉,，充分發(fā)揮主觀能動(dòng)性,，不斷從實(shí)踐這一“活的課程”中學(xué)習(xí)，虛心請(qǐng)教辦公室領(lǐng)導(dǎo),、同事,，從互相交流碰撞中得到啟發(fā)，汲取他們?cè)诠ぷ髦泻玫慕?jīng)驗(yàn),、方法,、方式，真正做到融會(huì)貫通,，體此刻日常工作中,，提高工作層次水平。起草的《建設(shè)秀美☆☆三年行動(dòng)計(jì)劃中期工作匯報(bào)》《關(guān)于建設(shè)紅色革命搖籃紀(jì)念園設(shè)想的請(qǐng)示》《以新一輪思想大解放推動(dòng)☆☆大發(fā)展》等綜合文稿,，得到時(shí)任市委書記的重要批示,。及時(shí)總結(jié)提煉了全員信息制、全員建立黨員先鋒崗等經(jīng)驗(yàn)做法,，撰寫的《加強(qiáng)信息調(diào)研完善工作機(jī)制提高辦公室以文輔政的工作水平》的論文榮獲省秘書學(xué)會(huì)三等獎(jiǎng),，《以“首善”理念引領(lǐng)隊(duì)伍管理效能感提高的對(duì)策性思考》獲市黨建調(diào)研理論文章三等獎(jiǎng)，《當(dāng)好參謀助手提升輔政水平》等文多次獲縣管中層領(lǐng)導(dǎo)干部?jī)?yōu)秀理論文章一等獎(jiǎng),。分管政研工作后,，參與了縣九次黨代會(huì)、領(lǐng)導(dǎo)講話稿等相關(guān)材料的起草,，撰寫的《聚力穩(wěn)就業(yè)助力保民生》《脫貧路上茶飄香》等稿件在江西日?qǐng)?bào)上刊發(fā),。

二、著眼細(xì)節(jié),，提高協(xié)調(diào)力,，不斷克服“眼高手低”

辦公室是一個(gè)特殊群體，是服務(wù)黨委的“外腦”和聯(lián)系基層部門的“橋梁”,，按照由縣委辦牽頭的所有會(huì)務(wù),、接待、活動(dòng),，每位秘書樣樣會(huì)做,，并做優(yōu)、做精的要求,，能堅(jiān)持實(shí)踐第一的觀點(diǎn),，理清工作思路，突出工作重點(diǎn),，與辦公室同志們一齊克服任務(wù)繁雜艱巨,、服務(wù)對(duì)象面廣等困難,，從最關(guān)鍵也是最有可能突破的環(huán)節(jié)抓起，始終用腦用心,、活學(xué)活用,、學(xué)以致用，虛功實(shí)做,，做足實(shí)功,，用心探索為縣委帶給決策服務(wù)、公文服務(wù),、會(huì)務(wù)服務(wù),、后勤保障的新途徑新方法，不管是縣委領(lǐng)導(dǎo)交代的事情,，還是基層和部門提出的要求,，都能認(rèn)真負(fù)責(zé)地辦理，全程跟蹤,，一抓到底,，不見成果不撒手。

一是突出重點(diǎn),，辦文辦會(huì)力求規(guī)范,。以規(guī)范、精細(xì),、標(biāo)準(zhǔn)化立業(yè),，天天堅(jiān)持，樣樣落實(shí),。超前運(yùn)作求主動(dòng),，辦文嚴(yán)謹(jǐn)、辦會(huì)規(guī)范,、辦事精細(xì)得力,，做到全程跟蹤，上情下達(dá),，下情上呈,，踏在工作節(jié)點(diǎn)上，每個(gè)環(huán)節(jié)銜接到位,，服務(wù)周到細(xì)致,。優(yōu)化辦文，在主任的指導(dǎo)下,，把制度建設(shè)作為工作的著力點(diǎn),，注重改善和規(guī)范辦文辦會(huì)辦事的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和關(guān)鍵程序，進(jìn)一步優(yōu)化辦公室工作的“線路圖”和“時(shí)光表”,，梳理調(diào)整了全縣各類領(lǐng)導(dǎo)小組,，起草了上網(wǎng)信息保密審查,、重點(diǎn)工作目標(biāo)考核,、規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部年休假,、國(guó)內(nèi)考察、療休養(yǎng)等制度,，做到上級(jí)電視電話會(huì)議,、接待任務(wù)通知等與本辦接待方案同步，踏住工作節(jié)點(diǎn)及時(shí)準(zhǔn)備有關(guān)會(huì)務(wù)資料,，做到領(lǐng)導(dǎo)要能及時(shí)給,。提高公文質(zhì)量，嚴(yán)把行文關(guān),、審批關(guān),、政策關(guān)、文字和體例格式關(guān),、報(bào)送關(guān)和印發(fā)關(guān),，尤其是認(rèn)真閱批各類文件，弄懂弄清每份文件要求,，第一時(shí)光提來源理意見,，加快流轉(zhuǎn)速度，確保各類公文的嚴(yán)肅性,、時(shí)效性,。根據(jù)實(shí)踐積累建立了《制度規(guī)范》《各類領(lǐng)導(dǎo)小組》《領(lǐng)導(dǎo)分工》《縣委全會(huì)資料匯編》等分類流水檔案二十余卷，相應(yīng)建立電子資料庫,，便于自我和基層查閱,，加快工作進(jìn)程，提高工作質(zhì)量和效率,。嚴(yán)謹(jǐn)辦會(huì),，在主任的指導(dǎo)下，先后跟蹤協(xié)調(diào)了每年初的三大活動(dòng),、九屆縣委三至十一次全

會(huì),、秀美☆☆三年行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)和誓師大會(huì)，每次會(huì)議或活動(dòng)我都注意發(fā)揮帶頭作用,，注意與市委辦公廳,、縣有關(guān)部門的上下和橫向溝通銜接，協(xié)調(diào)好工作的各個(gè)方面和環(huán)節(jié),，注意調(diào)動(dòng)各方面的力量,，有效地落實(shí)了領(lǐng)導(dǎo)的安排部署，保證了工作的順利進(jìn)行,，圓滿完成了會(huì)務(wù),、活動(dòng)的保障服務(wù)工作,。今年，精心做好了省委巡視和換屆考察縣委辦負(fù)責(zé)的相關(guān)工作,，如統(tǒng)籌見面會(huì),、領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議、經(jīng)合社負(fù)責(zé)人等座談會(huì),，組織,，起草擬定各類會(huì)議通知、方案等個(gè)人三年工作總結(jié)多份,，科學(xué)合理分類分部門分職責(zé),，落實(shí)報(bào)告、發(fā)言材料,、臺(tái)帳等,，編撰、收集,、整理,、歸檔、排版,、印制,、裝幀了《巡視工作指南》《4+2報(bào)告》《巡視查閱目錄》等個(gè)人三年工作總結(jié)大類個(gè)人三年工作總結(jié)卷臺(tái)帳資料，相關(guān)工作和服務(wù)受到省委巡視組和換屆考察組領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng),。

二是加強(qiáng)協(xié)調(diào),，接待任務(wù)力求圓滿。始終堅(jiān)持“注重上下溝通,，多方配合,，相互補(bǔ)臺(tái)，個(gè)性服務(wù)”的宗旨,，樹立項(xiàng)目意識(shí),、跟蹤意識(shí)、服務(wù)意識(shí),、助手意識(shí),、效率意識(shí)、保密意識(shí),、補(bǔ)臺(tái)(奉獻(xiàn))意識(shí),，要把為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)作為一個(gè)外包項(xiàng)目來思考，在接待任務(wù)中完成接,、陪,、送一條龍服務(wù)。在主任的領(lǐng)導(dǎo)和同事的配合下，堅(jiān)持從簡(jiǎn),、從細(xì),、從嚴(yán)搞好接待工作，從方案制定到具體實(shí)施協(xié)調(diào),，一竿子到底,，反復(fù)溝通、多次跑現(xiàn)場(chǎng),，先后協(xié)調(diào)跟蹤了中央和省市領(lǐng)導(dǎo)20多波次等視察紅軍出發(fā)紀(jì)念館等接待任務(wù),，接待了福建,、新疆,、天津、遼寧等兄弟縣市縣考察交流活動(dòng),，接待中堅(jiān)持熱情大方,，耐心熱忱，有禮有節(jié)的服務(wù)宗旨,，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù),，贏得了客人的好評(píng)。

三是高效執(zhí)行,，臨時(shí)任務(wù)力求快速,。在疫情防控、抗洪救災(zāi)等期間,，對(duì)發(fā)生的重大事件省,、市領(lǐng)導(dǎo)重要批示，不管是什么時(shí)間,，都隨叫隨到,、隨時(shí)報(bào)到，主動(dòng)加班收發(fā)并處理,，做到不松懈不怡誤,。如處理“利奇馬”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)重要批示件，克服時(shí)值深夜的困難,，第一時(shí)間趕到辦公室,，根據(jù)縣委領(lǐng)導(dǎo)和辦領(lǐng)導(dǎo)的意見，加快處理流程,，認(rèn)真跟蹤反饋,，以電話、信息,、書面報(bào)送等形式相結(jié)合,，以最快速度將緊急信息或領(lǐng)導(dǎo)批示傳達(dá)告知縣相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)單位負(fù)責(zé)人，及時(shí)處理化解不穩(wěn)定因素。

四是強(qiáng)化合作,，分管工作力求和諧,。團(tuán)結(jié)干事、和諧共事,，是做好黨委辦公室工作的重要前提,。圍繞更好地服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門和基層,、服務(wù)群眾,，按照“學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié),、奉獻(xiàn),、高效、嚴(yán)謹(jǐn)”的室風(fēng)要求,，恪守“忠誠,、敏行、肯干,、負(fù)重”職業(yè)操守,，扎實(shí)開展科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)廉政建設(shè),、機(jī)關(guān)效能建設(shè),、作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)、解放思想大討論,、全員建立先鋒崗等活動(dòng),，抓好“三結(jié)合”、強(qiáng)化“四規(guī)范”,、推進(jìn)“五提升”,，鍛造一支會(huì)寫、會(huì)說,、會(huì)做的“一專多能”高素質(zhì)秘書隊(duì)伍,。服從組織安排，能根據(jù)工作分工和調(diào)整的需要,，牽頭組織起草深化作風(fēng)建設(shè)年,、科學(xué)發(fā)展觀、學(xué)習(xí)型黨組織,、創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng),、支部工作、黨風(fēng)廉政建設(shè),、效能行風(fēng)建設(shè),、保密的工作中一系列講話,、文件、匯報(bào)材料等100余篇,，按工作線做好相關(guān)臺(tái)帳并匯編成冊(cè),，其中效能行風(fēng)建設(shè)和支部工作臺(tái)帳受到了主管部門的好評(píng)，較好地總結(jié)宣傳辦公室各項(xiàng)工作,。同時(shí),，還用心配合縣考評(píng)辦做好縣直各單位及各鎮(zhèn)、街道綜合考評(píng)的牽頭工作,，還組織參加了辦公室的禮貌勸導(dǎo),、參加“雙包”活動(dòng)、抗雪防凍,、抗震救災(zāi)捐款等活動(dòng),。分管的黨支部工作取得了較好成績(jī)，開展秘書大練兵活動(dòng),，2次被評(píng)為縣級(jí)先進(jìn)基層黨組織,、連續(xù)4年評(píng)為一類支部,，個(gè)人被縣直機(jī)關(guān)工委評(píng)為優(yōu)秀黨務(wù)工作者,。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),，提高執(zhí)行力,，不斷克服“被動(dòng)補(bǔ)位”

在主任的帶領(lǐng)下，切實(shí)落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制的各項(xiàng)要求,，不斷增強(qiáng)執(zhí)行黨風(fēng)廉政規(guī)定的自覺性,。

一是力作錘煉黨性的干事者。堅(jiān)持“沒有最好,，僅有更好”的信條,，不斷勉勵(lì)自我。自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，樹立正確的權(quán)力觀,、地位觀和利益觀。立足本崗,，拓寬思路,，站在新的高度思考，視別人高于自我,、想別人勝過自我,、學(xué)別人提高自我、為別人奉獻(xiàn)自我,，從而到達(dá)德高于人,、識(shí)勝于人的境界。堅(jiān)持目標(biāo)一流，瞄準(zhǔn)最高,、最優(yōu);工作標(biāo)準(zhǔn)一流,，做得最好、最優(yōu);工作成果一流,，評(píng)價(jià)最好,、最優(yōu)。真正把心思集中在想干事上,，把本領(lǐng)體此刻會(huì)干上,，把目標(biāo)鎖定在干成事上，縱向爭(zhēng)先進(jìn),，橫向創(chuàng)一流,。

二是力作分管工作的主攻手。和諧凝聚力量,，和諧成就事業(yè),，作為一名副職，做到認(rèn)真定位,、工作到位,、思考換位、切忌越位,，認(rèn)真履職,，作分管工作的主攻手，當(dāng)好正職的參謀,、助手和左膀右臂,，全力配合主任開展工作，遇到問題及時(shí)請(qǐng)示匯報(bào),，用心維護(hù)群眾意志和決策,，在思想上、政治上,、行動(dòng)上與班子持續(xù)高度一致,，正確處理好個(gè)人與組織、與領(lǐng)導(dǎo),、與同事,、與基層干部之間的關(guān)系，經(jīng)常反思自已的言行,，善于理解批評(píng),，認(rèn)真對(duì)待并虛心理解不一樣意見推薦，自覺做到不說糊涂話,、不做出格的事,，以自我的一言一行維護(hù)辦公室的形象,。

三是力作黨風(fēng)廉政的自律者。在平時(shí)工作,、學(xué)習(xí),、生活中，我時(shí)時(shí)刻刻注意個(gè)人的品德修養(yǎng),，嚴(yán)格遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定,，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)黨紀(jì)政紀(jì)，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)法律法規(guī),，嚴(yán)格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制各項(xiàng)規(guī)定,。實(shí)際工作中做到不以職務(wù)之便，堅(jiān)持勤儉辦事,，不講排場(chǎng),，不比闊氣，不搞特殊化,，能正確認(rèn)識(shí)自身的工作和價(jià)值,，正確處理苦與樂、得與失,、個(gè)人利益與群眾利益,、工作與家庭的關(guān)系，堅(jiān)持甘于奉獻(xiàn),、誠實(shí)敬業(yè),。

知不足而奮進(jìn)是我的追求，行不止塑品德是我的目標(biāo),。三年來在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志的幫忙下，雖然做了一些工作,，但工作中有畏難,、急躁、浮躁等情緒的萌生,，深感自我的工作潛力和水平離組織對(duì)我的要求還存在較大的差距,。如學(xué)習(xí)層次不夠高，對(duì)縣委辦直接服務(wù)縣委和縣委領(lǐng)導(dǎo),，間接服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的認(rèn)識(shí)不夠深;工作主動(dòng)性不夠強(qiáng),，限于任務(wù)完成，“跨上前,，走一步”做得不夠好,，耳聽八方、眼觀六路的潛力未能很好體現(xiàn);調(diào)研不夠深入,，綜合文字水平有待進(jìn)一步提高;為人處事不夠大膽果斷,，工作中缺乏銳氣,，創(chuàng)新意識(shí)不夠強(qiáng)。針對(duì)以上不足,，在今后的工作中,，我將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，努力克服不足之處,，對(duì)工作始終持續(xù)新鮮感,、敏感度，樹立爭(zhēng)一流,、創(chuàng)品牌的理念,，精益求精、規(guī)范高效,，充分發(fā)揮副職作用,，做到主動(dòng)補(bǔ)位顧大局，勤于溝通謀默契,，獨(dú)擋一面大膽工作,，努力在出手的每件事中體現(xiàn)自我的最高水平，及時(shí)有效優(yōu)質(zhì)地為領(lǐng)導(dǎo),、基層,、群眾服務(wù)。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇七

本人本著積極進(jìn)取,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),、配合各部門工作的基本原則，充分發(fā)揮各自的主觀能動(dòng)性,，耐心認(rèn)真服務(wù)于全體員工,，為公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)和發(fā)展做了大量的基礎(chǔ)性工作，現(xiàn)在將具體情況匯報(bào)如下：

一,、工作回顧

(一)對(duì)外招聘工作及公司員工基本情況

期間共招聘新員工23人,，其中中層管理人員4人，業(yè)務(wù)技術(shù)人員12人,，職能部門人員5人,，作業(yè)人員2人。在招聘工作方面,，由于受“用工荒”影響,，整個(gè)招聘工作壓力較大。在這種形勢(shì)下,，本人靈活應(yīng)對(duì),，擴(kuò)大招聘渠道，針對(duì)不同的人員需求,，分別采取刊登報(bào)紙廣告,、現(xiàn)場(chǎng)招聘,、網(wǎng)上招聘等多種形式，與泉州市人才大市場(chǎng),、廈門人才市場(chǎng),、員工介紹及到外地招聘、及時(shí)為公司招所需的人才,，但是效果不是很好,。

為了提高監(jiān)控力度，為人員流動(dòng),、人力資源成本等的分析提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù),，本人制定了符合公司現(xiàn)階段發(fā)展的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，編寫了人數(shù)月報(bào),、人員情況月(季)報(bào)制度,，并組織各公司實(shí)施。

通過一個(gè)月人員的變動(dòng)調(diào)整,，截至今年12月底,，冠益管道員工總數(shù)人，美升型材人,，房地產(chǎn)人,。

期間對(duì)公司的各項(xiàng)培訓(xùn)工作也是有本人一人完成，并制定有培訓(xùn)計(jì)劃,、跟蹤及評(píng)估報(bào)告同時(shí)也開發(fā)了適合各層級(jí)的培訓(xùn)課件,。

(二)工資管理情況

在工資管理方面，對(duì)工資審核不夠嚴(yán)格把關(guān),，整個(gè)集團(tuán)領(lǐng)取薪酬月均人,，比去年同期人均工資元/月凈增元，凈增比例為%;工資總額萬元,，比去年同期工資總額萬元凈增萬元,，凈增比例為%。

(三)勞動(dòng)關(guān)系

1,、全員勞動(dòng)合同

為了明確勞動(dòng)關(guān)系，避免勞動(dòng)糾紛,，為企業(yè)提供穩(wěn)定的內(nèi)部環(huán)境,，我部組織各公司辦公室與現(xiàn)有正式員工簽訂勞動(dòng)合同，并做好最終的審核,、簽收工作,。同時(shí)，我部還對(duì)原有的中,、高層管理人員的合同期限作了調(diào)整,，但是因?yàn)楦鞣N原因,，還有很多沒有簽訂勞動(dòng)合同，本部門將繼續(xù)努力,，做好勞動(dòng)合同簽訂工作,，同時(shí)制定更實(shí)際的方案來督促改進(jìn)勞動(dòng)合同簽訂的效果。(等待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審核)

(四)社會(huì)保險(xiǎn)工作及暫住證的辦理

1,、社會(huì)保險(xiǎn)

2,、工傷理賠

本人自任命開始至今積極配合公司法務(wù)并和保險(xiǎn)公司建立良好關(guān)系。任命至今無任何工傷事故發(fā)生,。

(五)崗位描述

兩部門合并初期,，對(duì)公司的職位及崗位描述沒有及時(shí)的明確，導(dǎo)致現(xiàn)在公司崗位部不清,，職責(zé)部不明的狀態(tài),，至今日起，將展開對(duì)各部門的職責(zé)及崗位進(jìn)行全面的做好崗位描述等工作,，包括薪資明確,。

二、存在的不足和有待改進(jìn)的工作

(一)部門內(nèi)部工作流程要進(jìn)一步規(guī)范

公司的發(fā)展對(duì)我部提出了更高的要求,，我部至今沒員增1人,，同時(shí)工作任務(wù)也變得更加復(fù)雜，人員需求的審核,、招聘,、體檢、報(bào)到,、辦理社保等一系列工作需要相互配合,、及時(shí)反饋的情況也越來越多。但由于人事只有一人,，不能同時(shí)完成多人工作,，導(dǎo)致部分工作處理不及時(shí)。

(二)對(duì)相關(guān)政策法規(guī)的了解不夠

日常工作經(jīng)常會(huì)涉及到人事,、勞動(dòng)部門,、社保、等部門,，對(duì)這些部門的有關(guān)政策法規(guī)的掌握,，員工咨詢某些相關(guān)政策時(shí)，無法給出一個(gè)完善的解答,。人力資源部人員本應(yīng)成為此類問題專家,，把這些問題解決好了，我們?cè)匍_展培訓(xùn),、績(jī)效等更高一層次的工作時(shí),，才能有“底氣”,。由于此類工作涉及到國(guó)家、泉州市等各級(jí)政策法規(guī),，并且這些政策法規(guī)也時(shí)有變化,，因此，我本人應(yīng)該嚴(yán)格要求自己,，加強(qiáng)政策法規(guī)的學(xué)習(xí),，并密切關(guān)注其變化。

(三)人事制度不健全

目前,，公司的招聘,、員工資料管理等人事工作有一些不順的地方，與各子公司辦公室也經(jīng)常因?yàn)檫@些問題而互相報(bào)怨,。出現(xiàn)這種問題有多方面的原因,，報(bào)怨也不是解決問題的方法。從我本人來講,，一方面應(yīng)該與各子公司辦公室加強(qiáng)溝通互相了解對(duì)方的實(shí)際情況,，另一方面應(yīng)該制訂相應(yīng)的管理制度，明確規(guī)定各方的責(zé)任,，讓工作有章可循,。人事管理的相關(guān)制度對(duì)規(guī)范集團(tuán)的人事工作、防止勞資糾紛,、保證公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)具有重要意義,，因此，在制訂完善公司制度方面,，我還需做大量的工作,。

(四)與員工缺乏溝通

我部目前還是一個(gè)基礎(chǔ)的服務(wù)性部門，雖然每個(gè)部門都應(yīng)該培養(yǎng)互為服務(wù)的意識(shí),，但我部在這方面更應(yīng)成為全公司的表率,，以利于日后更高層次的績(jī)效、薪酬政策的推行,。但是,，由于我部未能采取有效的形式向員工宣傳，員工對(duì)這些與自身利益密切相關(guān)的服務(wù)了解不夠,，以致于經(jīng)常抱怨,。因此，我部應(yīng)樹立服務(wù)于員工的意識(shí),，積極探索有效的溝通渠道，加強(qiáng)與員工的交流,，提高員工的滿意度,。

(五)培訓(xùn)工作力度不夠

公司的培訓(xùn)工作目前還未成體系,。中高層管理人員沒有定期培訓(xùn)，但由于培訓(xùn)內(nèi)容沒有系統(tǒng)規(guī)劃,，針對(duì)性不強(qiáng),，培訓(xùn)形式單一，培訓(xùn)難以收到實(shí)效;普通管理人員及技術(shù)人員的培訓(xùn)隨意性大,，沒有考察跟蹤;新入職員工由于種種客觀原因,，未能及時(shí)組織有效的培訓(xùn)。公司正在高速發(fā)展,，對(duì)人員素質(zhì)的要求也將越來越高,，現(xiàn)在不加強(qiáng)培訓(xùn)，今后人員素質(zhì)不高必將成為公司進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸,。因此,，必須從現(xiàn)在開始將培訓(xùn)重視起來，加大工作力度,，在這方面,，有兩項(xiàng)工作必須先做好。首先,，從制度上明確我部及相關(guān)人員和部門在整個(gè)培訓(xùn)工作中的責(zé)任和權(quán)利,。只有職責(zé)明確了，培訓(xùn)工作才便于展開,，才能使培訓(xùn)工作由我部的“一廂情愿”轉(zhuǎn)變?yōu)槿珕T積極參與,。其次，在思想意識(shí)方面加強(qiáng)宣傳,，讓各級(jí)管理人員認(rèn)識(shí)到人才培養(yǎng)的重要性,。我公司有很大一部分中層管理人員是技術(shù)出身或快速提拔上來的，他們作為一個(gè)部門主管,，卻不知如何指導(dǎo),、激勵(lì)下屬，更沒有意識(shí)到幫助下屬成長(zhǎng)也是其重要的職責(zé),。針對(duì)這種情況,，我們可以開展類似“領(lǐng)導(dǎo)力”、“執(zhí)行力”,、“生產(chǎn)主任的提升”等培訓(xùn),，讓他們從思想上形成一個(gè)轉(zhuǎn)變。

(六)績(jī)效管理,、薪酬管理體系亟待建立

公司現(xiàn)有的干部考核,、薪酬方案已明顯不能適應(yīng)公司的發(fā)展，一套合理的績(jī)效管理、薪酬管理體系有待建立,。人員應(yīng)積極學(xué)習(xí)相關(guān)理論知識(shí),，收集整理其他企業(yè)好的做法，為我公司績(jī)效管理,、薪酬管理體系建立提供參考,。人事部有責(zé)任積極推進(jìn)此項(xiàng)工作的開展，為企業(yè)留住,、激勵(lì)優(yōu)秀員工做出應(yīng)該做的事情,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇八

我站積極響應(yīng)作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，開展輪值安全員活動(dòng),。我作為站內(nèi)老員工,，帶頭積極響應(yīng)。

冬季是集氣站內(nèi)安全問題最多的季節(jié),。自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來,，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇,、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作,，在現(xiàn)行崗位上任職以來，嚴(yán)格按照作業(yè)區(qū)規(guī)定,，全面貫徹“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，和我站員工的信任與支持下,，從事安全員這個(gè)角色，以積極的態(tài)度投入工作,，這一周的工作我感覺非常充實(shí)?，F(xiàn)將一周來工作總結(jié)如下：

1、以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動(dòng)力,，思想上圍繞愛崗敬業(yè),，行動(dòng)上處處想著積極上進(jìn)，協(xié)助站長(zhǎng)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī),、決定、條例,，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》，努力實(shí)現(xiàn)作業(yè)區(qū)安全生產(chǎn)目標(biāo),。在管理中敬業(yè)愛崗,，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識(shí)和職業(yè)道德,，對(duì)安全意識(shí)淡薄、經(jīng)驗(yàn)不足,、怕麻煩,、惰性思想作祟的苗頭通過觀看安全教育片，吸取分析事故教訓(xùn),，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提高,，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足,。

2、在站長(zhǎng)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真對(duì)站內(nèi)的設(shè)備和人員進(jìn)行,。監(jiān)督，在日常生產(chǎn)工作中,，杜絕習(xí)慣性違章行為,，堅(jiān)決杜絕無票工作，勞保不齊全進(jìn)站,，堅(jiān)決按照標(biāo)準(zhǔn)操作程序操作各種設(shè)備,，使自己能掌握設(shè)備運(yùn)行情況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。

3,、在站長(zhǎng)的親自指導(dǎo)和工作布置下,，及時(shí)了解安全生產(chǎn)情況。深入檢查安全生產(chǎn)情況,、每天對(duì)站內(nèi)各設(shè)備,，管線，閥門,，電伴熱,，水伴熱，進(jìn)行深入檢查,，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)排除,。使設(shè)備能安全平穩(wěn)運(yùn)行。

一周以來的工作雖然取得了一定的成績(jī),，但也存在一些不足,，主要是安全知識(shí)薄弱，組織,、溝通能力上還略有欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事比較還有一定差距，我會(huì)在今后的工作中不斷的學(xué)習(xí)改變工作方法,，不斷創(chuàng)新完善,。在今后工作中,，我一定以安全為基礎(chǔ)，努力把工作做得更好,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇九

自己從20xx年起開始從事銷售工作,，三年來在廠經(jīng)營(yíng)工作領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)和幫助下，加之全科職工的鼎力協(xié)助,，自己立足本職工作,，恪盡職守，兢兢業(yè)業(yè),，任勞任 怨,，截止xx年xx月xx日，xx年完成銷售額145225元,，完成全年銷售任務(wù)的38%,，貨款回籠率為52%，銷售單價(jià)比去年下降了13%,，銷售額和貨 款回籠率比去年同期下降了55%和32%?，F(xiàn)將三年來從事銷售工作的心得和感受總結(jié)如下：

一、切實(shí)落實(shí)崗位職責(zé),，認(rèn)真履行本職工作

作為一名銷售業(yè)務(wù)員,，自己的崗位職責(zé)是：

1,、千方百計(jì)完成區(qū)域銷售任務(wù)并及時(shí)催回貨款;

2,、努力完成銷售管理辦法中的各項(xiàng)要求;

3,、負(fù)責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行產(chǎn)品的出庫手續(xù);

4、積極廣泛收集市場(chǎng)信息并及時(shí)整理上報(bào)領(lǐng)導(dǎo);

5,、嚴(yán)格遵守廠規(guī)廠紀(jì)及各項(xiàng)規(guī)章制度;

6,、對(duì)工作具有較高的敬業(yè)精神和高度的主人翁責(zé)任感;

7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作,。

崗位職責(zé)是職工的工作要求,，也是衡量職工工作好壞的標(biāo)準(zhǔn)，自己在從事業(yè)務(wù)工作以來,，始終以崗位職責(zé)為行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn),，從工作中的一點(diǎn)一滴做起，嚴(yán)格按照職責(zé)中的條 款要求自己的行為,，幾年來,，在業(yè)務(wù)工作中，首先自己能從產(chǎn)品知識(shí)入手,，在了解技術(shù)知識(shí)的同時(shí)認(rèn)真分析市場(chǎng)信息并適時(shí)制定營(yíng)銷方案,，其次自己經(jīng)常同其他區(qū)域 業(yè)務(wù)員勤溝通、勤交流,，分析市場(chǎng)情況,、存在問題及應(yīng)對(duì)方案,，以求共同提高。在日常的事務(wù)工作中,，自己在接到領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)后,，積極著手，在確保工作質(zhì)量的 前提下按時(shí)完成任務(wù),。

總之,，通過幾年的實(shí)踐證明作為業(yè)務(wù)員業(yè)務(wù)技能和業(yè)績(jī)至關(guān)重要，是檢驗(yàn)業(yè)務(wù)員工作得失的標(biāo)準(zhǔn),。今年由于陜北系統(tǒng)內(nèi)電網(wǎng)檢查驗(yàn)收迫使工程停止及農(nóng)電系統(tǒng)資金不到位,，加之自己業(yè)務(wù)知識(shí)欠缺、業(yè)務(wù)技能不高,、市場(chǎng)的瞬息萬變而導(dǎo)致業(yè)績(jī)欠佳。

二,、明確任務(wù),，主動(dòng)積極，力求保質(zhì)保量按時(shí)完成

工作中自己時(shí)刻明白只存在上下級(jí)關(guān)系,，無論是份內(nèi),、份外工作都一視同仁，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作絲毫不能馬虎,、怠慢,，在接受任務(wù)時(shí)，一方面積極了解領(lǐng)導(dǎo)意圖及需要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn),、要求,，力爭(zhēng)在要求的期限內(nèi)提前完成，另一方面要積極考慮并補(bǔ)充完善,。

例如：

1,、 今年九月份，蒲城分廠由于承租人中止租賃協(xié)議并停產(chǎn),，廠內(nèi)堆積硅石估計(jì)約80噸,、重晶石20噸，而承租人已離開,，出于安全方面的考慮,，領(lǐng)導(dǎo)指示盡快運(yùn)回分 廠所存材料，接到任務(wù)后當(dāng)天下午聯(lián)系車輛并談定運(yùn)價(jià),，第二天便跟隨車到蒲城分廠,，按原計(jì)劃三輛車分二次運(yùn)輸，在裝車的過程中,，由于估計(jì)重量不準(zhǔn),，三輛車裝 車結(jié)束后,，約剩10噸左右，自己及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并征得同意后從當(dāng)?shù)毓陀脙奢v三輪車以同等的運(yùn)價(jià)將剩余材料于當(dāng)日運(yùn)回,，這樣既節(jié)約了時(shí)間,，又降低了費(fèi)用。

2,、 今年八月下旬,，到陜北出差，恰逢神東電力多種產(chǎn)業(yè)有限公司材料招標(biāo),，此次招標(biāo)涉及以后材料的采購,，事關(guān)重大，自己了解詳細(xì)情況后及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)并盡快寄來有 關(guān)資料,，自己深知,，此次招投標(biāo)對(duì)我廠及自己至關(guān)重要，而自己因未參加過正式的招投標(biāo)會(huì)而感到無從下手,，于是自己深思熟慮后便從材料采購單位的涉及招標(biāo)的相 關(guān)部門入手,，搜集相關(guān)投標(biāo)企業(yè)的詳細(xì)情況及產(chǎn)品供貨價(jià)格以為招標(biāo)鋪路，通過自己的不懈努力,，在招標(biāo)的過程中順利通過資質(zhì)審定,、商務(wù)答辯和技術(shù)答辯，終于功 夫不負(fù)有心人,，最后我廠生產(chǎn)的yh5ws17/50型氧化鋅避雷器在此次招投標(biāo)中中標(biāo),，這樣為產(chǎn)品以后的銷售奠定了堅(jiān)定的基礎(chǔ)。

三,、正確對(duì)待客戶投訴并及時(shí),、妥善解決

銷售是一種長(zhǎng)期循序漸進(jìn)的工作，而產(chǎn)品缺陷普遍存在,，所以業(yè)務(wù)員應(yīng)正確對(duì)待客戶投訴,，視客戶投訴如產(chǎn)品銷售同等重要甚至有過之而無不及，同時(shí)須慎重處理,。自 己在產(chǎn)品銷售的過程中,，嚴(yán)格按照廠制定銷售服務(wù)承諾執(zhí)行，在接到客戶投訴時(shí),，首先應(yīng)認(rèn)真做好客戶投訴記錄并口頭做出承諾,，其次應(yīng)及時(shí)匯報(bào)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門， 在接到領(lǐng)導(dǎo)的指示后會(huì)同相關(guān)部門人員制訂應(yīng)對(duì)方案,，同時(shí)應(yīng)及時(shí)與客戶溝通使客戶對(duì)處理方案感到滿意,。

四、認(rèn)真學(xué)習(xí)我廠產(chǎn)品及相關(guān)產(chǎn)品知識(shí),，依據(jù)客戶需求確定可代理的產(chǎn)品品種

熟悉產(chǎn)品知識(shí)是搞好銷售工作的前提,。自己在銷售的過程中同樣注重產(chǎn)品知識(shí)的學(xué)習(xí),，對(duì)廠生產(chǎn)的產(chǎn)品的用途、性能,、參數(shù)基本能做到有問能答,、必答，對(duì)相關(guān)部分產(chǎn)品基本能掌握用途,、安裝,。

依據(jù)廠總體安排代理產(chǎn)品，通過自己對(duì)陜北區(qū)域的了解,，代理的品種分為二類：一是技術(shù)含量高,、附加值大的產(chǎn)品，如35kv避雷器,、35熔斷器及限流式熔斷器等 等,，此類產(chǎn)品售后服務(wù)存在問題;二是10kv線路用鐵附件、金具,、包弓,、橫擔(dān)等，此類產(chǎn)品用量大,，但附加值低、生產(chǎn)廠家多導(dǎo)致銷售難度較大,。

五,、電氣產(chǎn)品市場(chǎng)分析

陜北區(qū)域大、但電網(wǎng)建設(shè)相對(duì)落后,，隨著電網(wǎng)改造的深入,，生產(chǎn)廠家都將銷售目標(biāo)對(duì)向西部落后地區(qū)，同時(shí)導(dǎo)致市場(chǎng)不斷被細(xì)化,，競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,。陜北區(qū)域電力單位多 屬農(nóng)電系統(tǒng)，經(jīng)過幾年的農(nóng)網(wǎng)改造建設(shè),，由于資金不到位僅完成改任務(wù)造的40%,，故區(qū)域市場(chǎng)潛力巨大。現(xiàn)就陜北區(qū)域的市場(chǎng)分析如下：

(一)市場(chǎng)需求分析

陜北區(qū)域雖然市場(chǎng)潛力巨大,，但延安區(qū)域多數(shù)縣局隸屬省農(nóng)電系統(tǒng),，材料采購由省招標(biāo)局統(tǒng)一組織招標(biāo)并配送，榆林供電局歸省農(nóng)電局管理,，但材料采購歸省招標(biāo)局統(tǒng) 一招標(biāo),，其采購模式為由該局推薦生產(chǎn)廠家上報(bào)省招標(biāo)局，由招標(biāo)局確定入圍廠家,，更深一步講,，其采購決定權(quán)在省招標(biāo)局,，而我廠未在省招標(biāo)局投標(biāo)并中標(biāo)，而榆 林地區(qū)各縣局隸屬榆林供電局管理,，故要在榆林供電局及各縣局形成規(guī)模銷售確有困難且須在省招標(biāo)局狠下功夫,。根據(jù)現(xiàn)在搜集的信息來看，榆林供電局是否繼續(xù)電 網(wǎng)改造取決于省農(nóng)電局撥款,，原因在于這幾年的改造所需資金由省農(nóng)電局擔(dān)保以資產(chǎn)抵壓貸款,，依該局現(xiàn)狀現(xiàn)已無力歸還貸款利息，據(jù)該局內(nèi)部有關(guān)人員分析,，榆林 地區(qū)的電網(wǎng)改造有可能停止,。

(二)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及價(jià)格分析

這幾年通過自己對(duì)區(qū)域的了解，陜北區(qū)域的電氣生產(chǎn)廠家有二類：一類 是西瓷廠(分廠),、神電,、交大、銅川榮鑫等,，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)較早且有較強(qiáng)實(shí)力,，同時(shí)又是省招標(biāo)局入圍企業(yè)，其銷售價(jià)格同我廠基本相同,，所以已形成規(guī) 模銷售;另一類是河北保定市避雷器廠等,，此類企業(yè)進(jìn)入陜北市場(chǎng)晚但銷售價(jià)格較低，yh5ws17/50型避雷器銷售價(jià)格僅為80元/支,、prw710 /100銷售價(jià)格為60元/支,，此類企業(yè)基本占領(lǐng)了代銷領(lǐng)域。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十

20_年是__第一個(gè)5年發(fā)展周期的最后一年,，也是極為關(guān)鍵的一年,，一年來，在胡總經(jīng)理的親自帶領(lǐng)下,，公司全體員工團(tuán)結(jié)一致,，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，積極向上,，開拓進(jìn)取,，取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，完成了省內(nèi)的市場(chǎng)結(jié)構(gòu)布局,。各項(xiàng)管理工作也有較大突破,，逐步趨向規(guī)范化，員工收入大幅增加,，基本完成了預(yù)期目標(biāo)?，F(xiàn)將公司20_年的主要工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20_年主要成績(jī)：

1、業(yè)務(wù)區(qū)域擴(kuò)大,，業(yè)務(wù)量大幅提高

20_年在胡總的親自帶領(lǐng)下,，市場(chǎng)業(yè)績(jī)進(jìn)步明顯。主要表現(xiàn)在市場(chǎng)區(qū)域的擴(kuò)大和業(yè)務(wù)量大幅提高,。截至目前為止,，公司的業(yè)務(wù)范圍包括大連、鞍山,、撫順,、阜新、朝陽,、葫蘆島,、鐵嶺、盤錦等,，基本上遍及整個(gè)遼寧,。業(yè)務(wù)區(qū)域的擴(kuò)大，勢(shì)必帶來業(yè)務(wù)量的大幅提高,，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),，20_年的業(yè)務(wù)量同比增長(zhǎng)15%，顯示出了企業(yè)良好的發(fā)展勢(shì)頭,，為公司的騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),。

2、完善組織結(jié)構(gòu),，豐富行政職能

公司成立以來,，一直沒有獨(dú)立的綜合管理部，相關(guān)工作由財(cái)務(wù)部監(jiān)管,。隨著公司快速發(fā)展，存在的問題也越來越多地暴露出來,，20_年初,，公司成立了具有獨(dú)立職能的綜合管理部，包括人力資源工作和行政工作兩個(gè)方面,，并聘請(qǐng)了專業(yè)的人員負(fù)責(zé)部門的管理,。通過一年的實(shí)踐證明，綜合管理部門發(fā)揮了相應(yīng)的職能,，促進(jìn)了公司的發(fā)展,。

3、初步完成人才儲(chǔ)備,，奠定了人才基礎(chǔ)

公司的發(fā)展離不開人才的保障,，為了保證公司的可持續(xù)發(fā)展，20_年公司招聘,、儲(chǔ)備員工20余人,，有專業(yè)方面的,，有管理方面的。有行業(yè)精英,，也有應(yīng)屆大學(xué)生,。這些員工的加入，給公司帶來了新鮮的血液,，帶來了新鮮的氣息,，同時(shí)也帶來了新的觀念和思維，有力地促進(jìn)了公司的發(fā)展,。在人才引進(jìn)的同時(shí),，也實(shí)現(xiàn)了人才的吐故納新，淘汰了一些不適合公司發(fā)展的員工,，從而保證了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗了和創(chuàng)新力,。

4、出臺(tái)激勵(lì)政策,，調(diào)動(dòng)員工工作熱情

以技術(shù)求生存是公司一貫的戰(zhàn)略主張,，如何調(diào)動(dòng)技術(shù)人員的工作積極性，激發(fā)他們的潛能和創(chuàng)新力,，是20_年公司主要解決的問題,。因此，公司借鑒了一些成功企業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),，對(duì)行業(yè)和各崗位的工作性質(zhì)進(jìn)行了認(rèn)真的分析,，進(jìn)行了大量的實(shí)際的測(cè)算和論證，出臺(tái)了《項(xiàng)目提成辦法》,?！俄?xiàng)目提成辦法》具有一定的科學(xué)性和實(shí)踐性，體現(xiàn)了以績(jī)效為先導(dǎo)的企業(yè)文化,，大大地調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性,。

5、夯實(shí)管理基礎(chǔ),，構(gòu)建制度體系

公司的發(fā)展離不開制度體系的保障,。20_年下半年，針對(duì)公司現(xiàn)有發(fā)展階段,，在公司實(shí)際狀況的基礎(chǔ)上,，對(duì)行政人事制度體系進(jìn)行了修訂與完善，對(duì)不符合公司實(shí)際狀況的的進(jìn)行了刪減,，對(duì)滯后于公司發(fā)展的進(jìn)行了修訂,，對(duì)空白的進(jìn)行了補(bǔ)充。新的制度體系雖然在審定過程當(dāng)中，但我們有理由相信,，新的制度體系必然會(huì)對(duì)公司的發(fā)展起到一定的積極作用,。

6、改善辦公環(huán)境,，提升企業(yè)形象

20_年10月份,，根據(jù)發(fā)展需要，公司在黃金地段購置了新的辦公樓,。20_年底交房,，有望在20_年的2月份入住。新辦公樓的購置將大大提升企業(yè)形象,，大大改善員工工作環(huán)境,，提高員工滿意度。

二,、成功的經(jīng)驗(yàn)：

1,、得益于總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)

5年來，公司得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與發(fā)展,，員工人數(shù)有當(dāng)初的幾人發(fā)展到現(xiàn)在的幾十人,，產(chǎn)值也在成倍的增長(zhǎng)，尤其是20_年更加突出,，遼寧博昊的足跡遍布了遼寧省內(nèi),。公司的發(fā)展首先離不開總經(jīng)理的英明決策和正確的領(lǐng)導(dǎo)，面對(duì)新形勢(shì)下企業(yè)如何發(fā)展,，他運(yùn)籌帷幄,，以敏銳的視角洞察了行業(yè)發(fā)展的空間，以堅(jiān)持不懈的精神對(duì)企業(yè)發(fā)展的各個(gè)階段給予了精準(zhǔn)的把握,，以強(qiáng)烈的事業(yè)心和社會(huì)責(zé)任感帶領(lǐng)博昊人一直走到今天,。

2、得益于良好的社會(huì)關(guān)系

公司成立之初,，就得到了政府主管部門關(guān)注,。多年來給予了極大的支持與幫助，在政策上給予指導(dǎo),，在技術(shù)上給予幫助，在信息上給予支持,，使博昊在短短五年時(shí)間內(nèi)迅速成長(zhǎng)成為行業(yè)新秀,，應(yīng)該說博昊今天取得的成績(jī)是與政府之間良好的外部環(huán)境是分不開的。

3,、得益于員工不怕困難,、勇于吃苦的優(yōu)良品質(zhì)

公司的員工體現(xiàn)出一個(gè)共同的特點(diǎn)，積極向上，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，充滿激情,，這些優(yōu)秀的品質(zhì)大大提高了員工的凝聚力，他們愛崗敬業(yè),，不怕困難,，勇于吃苦，任勞任怨,，勇于承擔(dān)責(zé)任,，遇到問題不推諉，相互支持與配合,，具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神,，員工這些優(yōu)秀的品質(zhì)成為公司潛在的財(cái)富，也是企業(yè)未來發(fā)展的保障,。

三,、存在的問題：

1、市場(chǎng)意識(shí)淡薄,，一定程度阻礙了公司的發(fā)展,。

市場(chǎng)問題一直是公司面臨的主要問題，是弱項(xiàng),。市場(chǎng)是公司生存與發(fā)展的龍頭和基礎(chǔ),，但從公司的現(xiàn)狀來看，公司尚無具有獨(dú)立職能的市場(chǎng)部門,，市場(chǎng)工作主要有總經(jīng)理在做,，造成的直接后果有兩個(gè)，一是不能完全履行市場(chǎng)部的職能,，使整個(gè)市場(chǎng)運(yùn)作處于相對(duì)被動(dòng)的局面,，一定程度上阻礙了公司的發(fā)展，二是市場(chǎng)工作幾乎占據(jù)了總經(jīng)理所有的時(shí)間與精力,，很難更好地去思考企業(yè)發(fā)展的其他問題,。

2、技術(shù)能力需進(jìn)一步提高

就公司的技術(shù)能力而言,，在同等規(guī)模的企業(yè)中,，應(yīng)該處于相對(duì)領(lǐng)先的地位，這是大家有目共睹的,，業(yè)主單位的信任也充分體現(xiàn)了這一點(diǎn),。然而以發(fā)展的眼光來看，從技術(shù)領(lǐng)先的戰(zhàn)略分析,，公司的技術(shù)能力同樣面臨著嚴(yán)峻的考驗(yàn),，如面對(duì)新領(lǐng)域,、新技術(shù)的開發(fā)與儲(chǔ)備非常薄弱，普通項(xiàng)目的技術(shù)存在一定的粗糙問題等,。

3,、制度化體系不夠清晰

公司的制度化建設(shè)明顯的滯后于公司的發(fā)展。公司目前執(zhí)行的制度大都是公司成立時(shí)制定的,，已遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足公司目前發(fā)展的需求,，多數(shù)情況下都是在按照習(xí)慣和個(gè)人主觀意識(shí)做事情，缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),，面對(duì)一些新事物,，只能由上級(jí)決策，不利于培養(yǎng)員工的責(zé)任感,，也影響了工作質(zhì)量與效率,。

4、業(yè)務(wù)流程執(zhí)行不到位

這是公司日常工作中最為突出的一個(gè)問題,，也是一個(gè)長(zhǎng)期沒有解決的問題,。主要表現(xiàn)在我們作、做規(guī)劃時(shí),，嚴(yán)重缺乏時(shí)間觀念,，缺乏目標(biāo)意識(shí)，形成了拖延的壞習(xí)慣,，大多時(shí)候都是在工作的最后期限才開始做,，內(nèi)容避免不了東拼西湊，漏洞百出,。經(jīng)常加班造成了員工心理上的壓力,，同時(shí)造成了業(yè)務(wù)流程得不到很好的執(zhí)行，很多時(shí)候經(jīng)理不予審核或沒有時(shí)間審核,，就報(bào)到總工辦,，給總工辦造成了極大的壓力，勢(shì)必影響工作成果的效率和質(zhì)量,，甚至影響到公司的形象和聲譽(yù),。

5、人才銜接不暢

人才梯隊(duì)建設(shè)是公司的主要戰(zhàn)略之一,，是公司一貫的主張和做法,。多年來，公司鍛煉,、培養(yǎng)了一些行業(yè)的專業(yè)人才,，也為行業(yè)的發(fā)展做了一點(diǎn)貢獻(xiàn)。然而,，伴隨著公司的高速發(fā)展,，每年都會(huì)引進(jìn)一定數(shù)量的人員，加以培養(yǎng),。但從運(yùn)行的實(shí)際狀況看,，存在著一定的問題，主要表現(xiàn)在公司對(duì)新人的培訓(xùn)體制上的不完備和員工之間的差異化,。最終導(dǎo)致了員工能力與素質(zhì)參差不齊,，人才銜接不暢，一定程度上削弱了公司的競(jìng)爭(zhēng)能力,。

四,、明年的工作部署：

1、指導(dǎo)思想

在公司發(fā)展戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，以“以技術(shù)求生存,，以服務(wù)求發(fā)展”為宗旨，通過認(rèn)真研究技術(shù),、研究市場(chǎng),，打造博昊產(chǎn)品的前瞻性和差異性，使博昊成為遼寧國(guó)土行業(yè)的品牌企業(yè),。以提高土地利用效率為使命,，造福于中國(guó)農(nóng)業(yè)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益雙豐收,。

2,、工作目標(biāo)

業(yè)績(jī)指標(biāo)環(huán)比增長(zhǎng)15%，積極拓展新的市場(chǎng)區(qū)域和業(yè)務(wù)單元,。加強(qiáng)制度化與流程化的建設(shè)與執(zhí)行,，保障公司健康有序發(fā)展。

3,、具體措施

1)穩(wěn)固現(xiàn)有市場(chǎng),，積極拓展新市場(chǎng)

要以市場(chǎng)為先導(dǎo)，穩(wěn)固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額,，憑借我們不斷完善的技術(shù)和服務(wù),，用博昊品牌去贏得業(yè)主單位的信賴，同業(yè)主單位建立起長(zhǎng)期有效的合作方式,，形成雙贏,、互惠的良好局面，共同促進(jìn)行業(yè)的發(fā)展,，同時(shí)對(duì)尚未觸及的業(yè)務(wù)區(qū)域,，要加大人力、物力及財(cái)力的投入,，借鑒現(xiàn)有市場(chǎng)的成功運(yùn)作經(jīng)驗(yàn),，建立起新型的市場(chǎng)運(yùn)作模式,，實(shí)現(xiàn)全省范圍的結(jié)構(gòu)化布局。

2)拓展新業(yè)務(wù)單元,，實(shí)現(xiàn)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)

面對(duì)新的一年,，公司要突破傳統(tǒng)業(yè)務(wù)的束縛，業(yè)務(wù)領(lǐng)域不能僅僅局限于當(dāng)前的土地開發(fā),、復(fù)墾,、規(guī)劃設(shè)計(jì)、測(cè)量等方面,，要從行業(yè)的發(fā)展角度去思考,，要從公司的實(shí)際狀況和優(yōu)勢(shì)出發(fā)，積極拓展地質(zhì)災(zāi)害評(píng)估,、礦山恢復(fù)治理,、土地事務(wù)代理等新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，并采取相應(yīng)的優(yōu)惠政策和措施,，確保新業(yè)務(wù)單元打好基礎(chǔ)并迅速發(fā)展,，成為公司新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。

3)加強(qiáng)人員梯隊(duì)建設(shè),，做好人才保障

人才梯隊(duì)建設(shè)是公司一項(xiàng)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展戰(zhàn)略,，尤其是當(dāng)前的發(fā)展階段顯得更為重要。20_年公司將深化人才梯隊(duì)建設(shè)工作,，定目標(biāo),、定計(jì)劃、落實(shí)責(zé)任人,，員工試用期間安排專門的入職引導(dǎo)人,，明確試用期間的學(xué)習(xí)目標(biāo)和內(nèi)容，試用期結(jié)束進(jìn)行考核,。加大員工技能培訓(xùn)力度,，經(jīng)常性開展員工技能常態(tài)化培訓(xùn)，并建立獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,，對(duì)在人員梯隊(duì)建設(shè)中做出貢獻(xiàn)的各級(jí)員工給予相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì),。

4)深化企業(yè)分配體制改革

20_年公司試點(diǎn)出臺(tái)了《項(xiàng)目提成辦法》，但這僅僅是分配體制改革的第一步,。20_年將繼續(xù)深化分配體制的改革,，進(jìn)一步健全體制內(nèi)容，著重解決部門經(jīng)理和總共辦的提成與獎(jiǎng)勵(lì)問題,。倡導(dǎo)多勞多得,，高價(jià)值高回報(bào)。將分配體制與員工的價(jià)值結(jié)合起來,，向技能高,、效率高,、質(zhì)量高、業(yè)績(jī)高的員工有所傾斜,，在常規(guī)提成的基礎(chǔ)上設(shè)立半年獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng),，對(duì)業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)和超額的員工實(shí)施獎(jiǎng)勵(lì)。

5)加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力

在加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)上，要進(jìn)一步貫徹落實(shí)胡總的思想,，建立科學(xué),、完善的管理制度，重點(diǎn)打造中高層管理人員的素質(zhì),，充分發(fā)揮他們的領(lǐng)導(dǎo)與帶動(dòng)作用,。把人文關(guān)懷落實(shí)到每個(gè)工作細(xì)節(jié)，深入到員工的工作與生活中,，要關(guān)心員工,，了解員工的心聲，給員工盡可能提供更加廣闊的發(fā)展空間和舞臺(tái),，豐富員工業(yè)余文化生活,，組織各類員工活動(dòng)、旅游等,，從而建立一種相互信任,、和諧向上的企業(yè)氛圍。

6)加強(qiáng)流程管理,，提高工作效率

20_年公司重點(diǎn)解決的問題之一就是工作效率問題,，工作拖延問題。解決這一問題的關(guān)鍵首先全體員工要樹立明確的目標(biāo)意識(shí),，細(xì)化工作流程,，明確每一項(xiàng)目關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)部門負(fù)責(zé)人對(duì)員工日常的工作的監(jiān)督,、檢查,、控制，并把工作效率作為員工考核的一項(xiàng)內(nèi)容,，和員工調(diào)薪,、評(píng)優(yōu)、晉職等聯(lián)系起來,。

7)提高市場(chǎng)意識(shí),，強(qiáng)化市場(chǎng)職能

市場(chǎng)功能的薄弱所帶來的問題越來越明顯地暴露出來了，影響和制約了公司的發(fā)展,。20_年公司將在實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)職能上下功夫,，考慮到行業(yè)的特點(diǎn)和公司的實(shí)際情況,，采取雙管齊下的策略，一方面把市場(chǎng)的職能分解到各業(yè)務(wù)部門,，每個(gè)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)一個(gè)片區(qū),，負(fù)責(zé)收集片區(qū)內(nèi)的業(yè)務(wù)信息、前期溝通,、日常聯(lián)絡(luò),、人員對(duì)接等，借助于自身的合作優(yōu)勢(shì)建立起長(zhǎng)期合作的業(yè)務(wù)鏈條,。公司對(duì)各業(yè)務(wù)部門獨(dú)立承攬業(yè)務(wù)的,，將實(shí)行高比例的提成與獎(jiǎng)勵(lì)辦法。另一方面在條件允許的情況下,，招聘專業(yè)的市場(chǎng)人員,，成立市場(chǎng)部，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)職能的專業(yè)化,。

五,、面對(duì)新的目標(biāo)我們必須做好如下思想準(zhǔn)備

1、解放思想,，轉(zhuǎn)變觀念,，認(rèn)清形勢(shì)

土地行業(yè)依附于國(guó)家的好政策迅速發(fā)展起來，如雨后春筍,，博昊就是受益者之一,。但我們應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到，行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)仍然十分激烈,，面對(duì)新的形式,，博昊人要居安思危，堅(jiān)定不移地執(zhí)行“以技術(shù)求生存,，以服務(wù)求發(fā)展”的戰(zhàn)略思想,，勇于進(jìn)取，奮發(fā)向上,，為公司的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

2、繼續(xù)發(fā)揚(yáng)不怕困難,、勇于拼搏的優(yōu)良作風(fēng),，建立必勝的信心和信念。

公司的發(fā)展的過程不可能是一帆風(fēng)順的,，會(huì)遇到這樣或那樣的問題和困難,，有些是不以我們意志為轉(zhuǎn)移的。面對(duì)困難，每一個(gè)博昊的員工都要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的工作作風(fēng),，樹立戰(zhàn)勝困難的信心和勇氣,，腳踏實(shí)地，務(wù)實(shí)創(chuàng)新,，以嶄新的精神面貌來迎接新的挑戰(zhàn),。

3、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,，圍繞公司總目標(biāo),，相互支持、相互配合,。

20_年目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)依靠團(tuán)隊(duì)的力量,，我們每個(gè)員工都應(yīng)該發(fā)揮出極強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)精神，以公司利益為中心,，相互理解，相互包容,，心往一處想,，勁往一處使，困難共同面對(duì),，成績(jī)共同分享,，在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的同時(shí)，體驗(yàn)工作中的快樂與價(jià)值,。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),，全體同仁，對(duì)博昊來說20_年將是一個(gè)不平凡的一年,，它是新的起點(diǎn),，新的希望，機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存,，盡管在公司發(fā)展的道路上會(huì)布滿荊棘,，但我堅(jiān)信，在公司總體戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,，在我們團(tuán)隊(duì)每一名成員的共同努力下,，齊心協(xié)力，奮勇拼搏,，一定會(huì)取得圓滿成功,。就讓我們一起努力，共同見證這一偉大的過程,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十一

轉(zhuǎn)眼間輝煌的20__年已離我們而去,，盼望已久的二零_著神秘的微笑正向我們招手!光陰似箭，歲月匆匆，時(shí)間伴隨著我們的腳步急馳而去,，穆然回首,，才發(fā)現(xiàn)過去的一年并不能畫上圓滿的句號(hào)，內(nèi)心不僅感慨萬千,，新的一年又開始了,，在我們昂首期待未來的時(shí)候，不由捫心自問,，我應(yīng)該如何才能讓20__年過的精彩?如何才能不斷提升自我?如何讓自己生活的更加充實(shí)?故有必要對(duì)過去一年的工作做一個(gè)回顧,，總結(jié)以往的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以待在新的一年自我提升,，自我完善,。

我是一個(gè)剛?cè)肷鐣?huì)的新手，對(duì)自己的工作沒有一點(diǎn)的信心,，但是來到居泰隆我沒有這種感覺了,，大家都想一家人一樣，不管是工作還是生活都能互幫互助,，好是和諧,。

首先感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事給于我信任和支持,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引部門領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，在各位同事的大力協(xié)助下,，工作上取得一定得成果,。設(shè)計(jì)行業(yè)本是痛苦與快樂的煉獄，每當(dāng)面臨有挑戰(zhàn)的繪圖設(shè)計(jì)任務(wù)時(shí)充滿了壓力,，又充滿了興奮,，從開始搜集各種資料(包括藝術(shù)形式、色彩搭配,、各種風(fēng)格的設(shè)計(jì)圖片等),，到接下來尋找設(shè)計(jì)靈感，沉思,、焦灼,，經(jīng)過痛苦煎熬，和終于有了滿意的創(chuàng)意時(shí)的倍感輕松,。每當(dāng)經(jīng)過艱苦的磨礪,，自己的勞動(dòng)成果得到大家的肯定時(shí)，便是工作中最大的快樂!充滿了快意,。20__年,，對(duì)我來說，是自我調(diào)整的一年,。

作為一名繪圖設(shè)計(jì)師我靜下心來想想,，自己來居泰隆已經(jīng)有小半年的時(shí)間了，綜合考評(píng)了一下自身，認(rèn)為自己還是有些浮躁,，有些迷茫,。設(shè)計(jì)來源于生活，又運(yùn)用于生活,。當(dāng)然,，工作中首先要有愛崗敬業(yè)的強(qiáng)烈責(zé)任感和事業(yè)心。

因?yàn)闊釔圩约旱墓ぷ?，所以要求精通本崗位的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,，熟悉有關(guān)行業(yè)規(guī)范，關(guān)注行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì),。時(shí)刻保持強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識(shí),。

嚴(yán)與律已預(yù)示著平穩(wěn)的成績(jī)，堅(jiān)守工作崗位,，以極高的工作熱情主動(dòng)全身心地投入到自己的工作當(dāng)中去,，要求自己要加班加點(diǎn)，毫無怨言,，很好的理解自己工作和責(zé)任,，履行了崗位職責(zé)，能夠高質(zhì),、高效的完成本職工作，為部門的工作做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

展望新的工作年度,，希望能夠再接再礪，同時(shí)也需要再加強(qiáng)鍛煉自身的設(shè)計(jì)水平和業(yè)務(wù)能力,，在以后的工作中與同事多溝通,，多探討。多關(guān)心了解其他部門的工作性質(zhì),，進(jìn)一步提高自己專業(yè)知識(shí)技能,，積極吸收新的觀念與設(shè)計(jì)理念，要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實(shí)實(shí)做事,，老老實(shí)實(shí)做人,，爭(zhēng)取做出更大的成績(jī)來，為公司帶來更大的效益!計(jì)劃明年能把業(yè)績(jī)提一個(gè)新的臺(tái)階,。在以后的工作中要保持著良好的心態(tài),，不怕苦不怕累，任勞任怨,，多付出少抱怨,，做好自己的本職工作。在以往的工作當(dāng)中也存在著不足，爭(zhēng)取改正以往的缺點(diǎn),，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)吸取精華,，分析失敗原因和工作當(dāng)中的不足，為明年的工作做好戰(zhàn)前的準(zhǔn)備!

新的一年意味著新的起點(diǎn),，新的機(jī)遇,，新的挑戰(zhàn)!我將不斷地總結(jié)與反省，不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,，提高自身繪圖水平,，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步,，與公司共同成長(zhǎng),。爭(zhēng)取在20__年實(shí)現(xiàn)自我突破，邁上一個(gè)新臺(tái)階,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十二

一年來,，在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的幫助支持下，我以“服務(wù)領(lǐng)導(dǎo),、團(tuán)結(jié)同志,、認(rèn)真學(xué)習(xí)、扎實(shí)工作”為準(zhǔn)則,，牢記組織和領(lǐng)導(dǎo)的重托,，始終堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,，扎扎實(shí)實(shí)做事,，干干凈凈做人，勤奮敬業(yè),，銳意進(jìn)取,，自身的政治素養(yǎng)、業(yè)務(wù)水平和綜合能力有了較大提高,，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì),。

在工作當(dāng)中，我合理安排學(xué)習(xí)計(jì)劃,，擠出時(shí)間學(xué)習(xí),。不管事務(wù)再多，工作再忙,，我始終把學(xué)習(xí)放在重要位臵,。一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了馬列主義、*思想,、*理論,、“三個(gè)代表”重要思想、黨的xx大精神和科學(xué)發(fā)展觀等,，用先進(jìn)的知識(shí),、科學(xué)的理論武裝自己的頭腦，豐富自己的思想,。二是加強(qiáng)法律,、法規(guī)和各項(xiàng)政策的學(xué)習(xí)，使自己的法律意識(shí),、政策意識(shí)明顯增強(qiáng),。三是向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們處理復(fù)雜問題的方式方法,，學(xué)習(xí)他們正直,、坦誠的為人。在實(shí)際工作中,，我堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng),，堅(jiān)持學(xué)以致用，運(yùn)用*理論和“三個(gè)代表”重要思想的立場(chǎng)觀點(diǎn)和方法研究解決工作中出現(xiàn)的情況和問題,。

二,、立足實(shí)際，切實(shí)做好本職工作,。

我任職是市市長(zhǎng)專線辦主任,，但沒有履職，組織上安排我為領(lǐng)導(dǎo)搞服務(wù)工作,。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)是明輕暗重的工作,，事情多且雜,，方方面面都要協(xié)調(diào),。三年來，我除了搞好直接服務(wù)外,，還努力學(xué)習(xí)各項(xiàng)政策,，用心思考，勤于研究,，及時(shí)處理人民來信400多封,，讓領(lǐng)導(dǎo)作出重要批示，限度地化解矛盾,，為困難群眾送去溫暖,，解決人民群眾關(guān)心的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題,。在工作中我始終腳踏實(shí)地、兢兢業(yè)業(yè),，較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,。

三、嚴(yán)格要求,，力爭(zhēng)樹立良好形象,。

在日常工作中，我始終堅(jiān)持把工作放在第一位,，嚴(yán)格執(zhí)行干部廉潔自律的各項(xiàng)規(guī)定,，不做違背組織原則的事。在生活上,，以低標(biāo)準(zhǔn)要求自己,，甘于清貧，從不利用工作之便謀私利,，實(shí)實(shí)在在做人,，認(rèn)認(rèn)真真做事。在工作中,，始終做到以誠待人,，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，平易近人,，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，從不做不利于團(tuán)結(jié)的事,，不說不利于團(tuán)結(jié)的話,。

盡管在三年中取得了一定成績(jī)，但與組織的期望要求相比還有較大差距,。今后,，我將進(jìn)一步完善自己，勤勤懇懇,，盡職盡責(zé),，以更加優(yōu)異的工作成績(jī)來報(bào)答組織和信任和領(lǐng)導(dǎo)的期望。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十三

上一周為開學(xué)第20周由我和___老師值周,。我現(xiàn)將上周工作總結(jié)如下：

上周工作總體良好,，各項(xiàng)工作有條不紊的進(jìn)行。

紀(jì)律方面：

大部分同學(xué)都能按時(shí)到校,，進(jìn)入學(xué)習(xí)狀態(tài),，自習(xí)、輔導(dǎo),，各科責(zé)任老師能提前上崗,，進(jìn)入工作狀態(tài),。

衛(wèi)生方面：

各班都能堅(jiān)持一日三掃，他們?yōu)閺V大師生營(yíng)造了一個(gè)良好的學(xué)習(xí)生活環(huán)境,，這些同學(xué)值得表揚(yáng),。

經(jīng)檢查我們還發(fā)現(xiàn)一些問題和不足：

1、垃圾堆

希望各班同學(xué)倒垃圾要多走幾步路,，盡量向垃圾臺(tái)上面到,，以便于負(fù)責(zé)清掃垃圾班級(jí)便于處理。

檢查發(fā)現(xiàn)垃圾堆經(jīng)常有火點(diǎn),，煙霧彌漫,，排放有害氣體，希望同學(xué)們不要隨意放火點(diǎn)燃垃圾堆,，倒垃圾時(shí)發(fā)現(xiàn)有未燃盡煤球,，先將煤球弄滅，再倒入垃圾堆,。若需要點(diǎn)火焚燒垃圾,，要在指定時(shí)間，責(zé)任教師監(jiān)督下進(jìn)行,，過后要將火點(diǎn)撲滅方可離去,。

2、廁所

發(fā)現(xiàn)有不少學(xué)生占用教工廁所,，為教師入廁帶來很大不便,，希望同學(xué)們自覺遵守。

廁所不能按時(shí)清掃,，特別是女教工及女生廁所,，長(zhǎng)時(shí)間沒有清理。給廣大師生帶來很大不便,，希望相關(guān)班級(jí)能按時(shí)清理,。 溫馨提示：

時(shí)至寒冬，希望同學(xué)們能客服困難,，按時(shí)到校,。來校放學(xué)路上要注意安全，做好保暖防寒工作,，預(yù)防呼吸道疾病發(fā)生,。 經(jīng)上周檢查評(píng)比結(jié)果如下：

紀(jì)律模范班：七年級(jí)八年級(jí)九年級(jí)

衛(wèi)生模范班：七年級(jí)八年級(jí)九年級(jí)

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十四

20__年即將成為過去,，回顧在這一年里的工作,，既有收獲也有不足，現(xiàn)將教務(wù)科在這一年的工作做個(gè)總結(jié),。

20__年對(duì)于我校是個(gè)很關(guān)鍵的一年,。首先我校要迎接省,、市教委每年一次的評(píng)估工作，這關(guān)系到我校的生存和發(fā)展,，而教學(xué)工作是這次評(píng)估工作的重要一環(huán),，為確保評(píng)估工作的順利進(jìn)行，教務(wù)科做了大量的工作,，最主要的是各種材料包括教學(xué)工作的各項(xiàng)規(guī)章制度,、教學(xué)教研計(jì)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃等到教師業(yè)務(wù)檔案的建立,，教務(wù)科都做了充分的準(zhǔn)備,。

其次，今年我?；ㄩ_始動(dòng)工,，為確保教學(xué)質(zhì)量，教務(wù)科要求各位教師克服困難,，犧牲自己的休息日來保證學(xué)生在校的學(xué)時(shí),，要讓學(xué)生學(xué)到實(shí)用的知識(shí)。

第三,，為確保教學(xué)工作正常進(jìn)行,，每學(xué)期之初教務(wù)科做了大量細(xì)致的工作，教學(xué)準(zhǔn)備工作落實(shí)充分,，具體如下：

1,、在開學(xué)初的主要工作是落實(shí)教材征訂工作，落實(shí)各任課教師以及各年級(jí)各專業(yè)各班級(jí)課程表等等,，確保教學(xué)的運(yùn)轉(zhuǎn),。

2、定期,、不定期檢查教學(xué)質(zhì)量,，確保教與學(xué)兩個(gè)環(huán)節(jié)的優(yōu)質(zhì)。在學(xué)期中,，不定期檢查教師的教案以及召開學(xué)生座談會(huì)等方式,，了解教師的授課情況，并及時(shí)和教師溝通,、改進(jìn)教學(xué),。

3、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè),。每學(xué)期,，教務(wù)科組織了公開課教學(xué)，提高教師業(yè)務(wù)水平的同時(shí),，安排兩名新教師參加全國(guó)航空專業(yè),、旅游專業(yè)培訓(xùn),，層次很高，對(duì)提高教師業(yè)務(wù)水平有很大的幫助,。除此之外,，利用以老帶新的方法，幫助新教師適應(yīng)教學(xué),。

4,、抓教學(xué)改革，讓學(xué)生學(xué)有所用,。針對(duì)我校的特點(diǎn),，這次教改主要是英語教學(xué)。英語組各位教師認(rèn)真分析學(xué)生,、專業(yè)等特點(diǎn),，制定了一套適合本校學(xué)生英語學(xué)習(xí)的方案。效果不錯(cuò),。

5,、組織校內(nèi)各專業(yè)競(jìng)賽，讓學(xué)生在競(jìng)賽中成長(zhǎng),，同時(shí)也檢查了學(xué)生的情況,。這學(xué)年舉辦客房、現(xiàn)場(chǎng)導(dǎo)游等多項(xiàng)賽事,，限度調(diào)動(dòng)了教與學(xué)的積極性,。

當(dāng)然在教學(xué)工作中也存在著不足。主要表現(xiàn)在新教師隊(duì)伍建設(shè)方面還需加大力度,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十五

時(shí)光如梭,，忙碌的一個(gè)學(xué)期又已經(jīng)結(jié)束，回頭看看這一學(xué)期的大學(xué)英語教學(xué)工作還是有不少值得總結(jié)的地方,，現(xiàn)將本學(xué)期大學(xué)英語課程總結(jié)如下：

首先《大學(xué)英語》課程是高等院校各專業(yè)一門重要的必修基礎(chǔ)課,，它在為學(xué)生系統(tǒng)地打好必要的英語語言基礎(chǔ)，培養(yǎng)學(xué)生英語應(yīng)用能力方面起著重要作用;本課程一般是在大學(xué)本科一年級(jí)和二年級(jí)開設(shè),，它在使學(xué)生樹立正確的英語語言學(xué)習(xí)態(tài)度,，掌握較為科學(xué)的語言學(xué)習(xí)方法，培養(yǎng)獨(dú)立獲取語言知識(shí)的能力,，以便為以后進(jìn)一步的英語學(xué)習(xí)打下良好的基礎(chǔ),。

本學(xué)期是大學(xué)英語學(xué)習(xí)的第四個(gè)學(xué)期，也是大學(xué)英語教學(xué)的最后一學(xué)期,。在本學(xué)期我本人繼續(xù)承擔(dān)本院建工系給排水0701和給排水0702兩個(gè)班的英語教學(xué)任務(wù),。在前三冊(cè)教學(xué)的基礎(chǔ)上，本學(xué)期我一如既往地嚴(yán)格按照外語系的規(guī)定認(rèn)真組織教學(xué)，課前認(rèn)真?zhèn)湔n,，撰寫教案，復(fù)印四級(jí)考試資料并細(xì)心講解以便幫助更多的同學(xué)通過大學(xué)英語四級(jí)考試,。

由于英語課是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程,，因此我不斷探尋和改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，課堂上我的教學(xué)方法靈活,，能夠更好地調(diào)動(dòng)學(xué)生們的英語學(xué)習(xí)興趣,。課堂上增強(qiáng)與學(xué)生的互動(dòng)，較多的使用英語教學(xué),，給學(xué)生創(chuàng)造了英語學(xué)期的環(huán)境,。

課堂上我采用多種教學(xué)方法使學(xué)生參與進(jìn)來，如speech,， discussion,， questioning and answering，role-paly,，實(shí)用口語等,，本學(xué)期我繼續(xù)要求每一節(jié)課由一位學(xué)生做三分鐘的英語演講，演講的內(nèi)容和題材不限,，鼓勵(lì)自己寫稿,，通過幾個(gè)學(xué)期的訓(xùn)練學(xué)生們的寫作和口語能力都有了明顯的提高。課間我耐心與學(xué)生交流幫助解決他們?cè)趯W(xué)期上的困惑,，幫助他們改進(jìn)英語學(xué)習(xí)方法,。課后我認(rèn)真批改學(xué)生的作業(yè)，每一份作業(yè)都仔細(xì)批閱,，指出錯(cuò)誤所在,，并就一些共同的問題給學(xué)生們統(tǒng)一講解。

本學(xué)期是大學(xué)二年級(jí)的最后一個(gè)學(xué)期,，也是一個(gè)非常重要的學(xué)期因?yàn)榇蠖鄶?shù)的同學(xué)在學(xué)期末都還要繼續(xù)參加全國(guó)大學(xué)英語四級(jí)考試,，為了幫助同學(xué)們?cè)谒募?jí)考試中取得較好的成績(jī)，我在教學(xué)過程中一方面強(qiáng)化詞匯,，語法等語言基礎(chǔ)知識(shí)同時(shí)有針對(duì)性地訓(xùn)練他們的應(yīng)試能力和應(yīng)試技巧,。如本學(xué)期的英語課堂教學(xué)中我繼續(xù)加強(qiáng)大學(xué)英語四級(jí)考試的輔導(dǎo)，給學(xué)生們?yōu)闇?zhǔn)備四級(jí)考試提供了有益的建議和指導(dǎo),。

在具體的教學(xué)環(huán)節(jié)中將四級(jí)考試的內(nèi)容滲透在日常教學(xué)中,，如從第二學(xué)期起我就要求學(xué)生加強(qiáng)對(duì)四級(jí)考試寫作的訓(xùn)練，每次的作業(yè)都是針對(duì)四級(jí)考試寫作部分的,。通過近三個(gè)學(xué)期的寫作專項(xiàng)訓(xùn)練學(xué)生們的寫作能力也有了明顯的提高,。四級(jí)考試題目聽力部分的分值比重較大而且也是同學(xué)們共同的弱項(xiàng)，因此在聽力課上我主要針對(duì)短對(duì)話長(zhǎng)對(duì)話 短文和聽寫能題型的訓(xùn)練，此外還加強(qiáng)對(duì)閱讀和完型填空的訓(xùn)練,。

在本學(xué)期最后的幾周里我積極響應(yīng)系的要求,，給學(xué)生復(fù)印了八套四級(jí)考試真題和模擬考試題，每一套題我都認(rèn)真詳細(xì)講解,，為大多數(shù)同學(xué)參加四級(jí)考試做好了充分的準(zhǔn)備,。通過外語系、我本人以及同學(xué)們的共同努力,，我相信他們?cè)诒緦W(xué)期的四級(jí)考試中上次未通過四級(jí)考試的大部分同學(xué)一定會(huì)考出他們心中的理想成績(jī)的,。

在本學(xué)期的英語教學(xué)中盡管有一些進(jìn)步和成績(jī)但是還有一些不足之處，這些需要在以后的教學(xué)過程中進(jìn)一步加強(qiáng),。通過本次期末考試來看,，不難看出學(xué)生們的基礎(chǔ)還不夠扎實(shí)，尤其是聽力和詞匯方面,。因此在以后的教學(xué)過程中還要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)學(xué)生基本工的訓(xùn)練,，提高應(yīng)試能力。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十六

不知不覺加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,，在這段時(shí)間,，不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事，更多的是學(xué)到了很多東西,，以前對(duì)房地產(chǎn)一無所知的我,，現(xiàn)在也能多少了解一些，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,，這對(duì)我來說是很大的收獲,，出納半年工作總結(jié)。在新的一年即將到來的時(shí)刻,，我把自己這一年來的財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)一下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督,。作為一名…

不知不覺加入公司這個(gè)大家庭已經(jīng)一年了,，在這段時(shí)間，不僅認(rèn)識(shí)了這么多好同事,，更多的是學(xué)到了很多東西,，以前對(duì)房地產(chǎn)一無所知的我，現(xiàn)在也能多少了解一些,，也能協(xié)助銷售人員簽定購房合同,，這對(duì)我來說是很大的收獲。在新的一年即將到來的時(shí)刻,，我把自己這一年來的財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)一下,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo),、同事對(duì)我進(jìn)行監(jiān)督。

作為一名財(cái)務(wù)人員,，一名出納,，在我的財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)會(huì)非常清楚表述出自己的崗位職責(zé)，是按我平時(shí)嚴(yán)格在照此執(zhí)行,。

1,、嚴(yán)格執(zhí)行庫存現(xiàn)金限額，把超過部分按時(shí)存入銀行,。審核現(xiàn)金收支憑證,，每日按憑證逐筆登入現(xiàn)金日記帳,。

2,、嚴(yán)格保證現(xiàn)金的安全，防止收付差錯(cuò),，工作總結(jié)《出納半年工作總結(jié)》,。對(duì)收入和付出的現(xiàn)金及支票都由我和主任雙重復(fù)核，以確保準(zhǔn)確無誤,。

3,、堅(jiān)持每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金，做到日清日結(jié),。這樣一來,，問題便不會(huì)留到隔日，及時(shí)發(fā)現(xiàn),，及時(shí)改正,。嚴(yán)格遵守銀行結(jié)算紀(jì)律，對(duì)拿去銀行的票據(jù)做到填寫無誤,，印鑒清晰,。

4、嚴(yán)格審核銀行結(jié)算憑證,，處理銀行往來業(yè)務(wù),。對(duì)業(yè)務(wù)單位交來的支票，在收到支票時(shí),，認(rèn)真審核該支票的金額,，日期，印鑒,，然后正確填寫銀行進(jìn)帳單,。堅(jiān)持做到每日序手工登記“銀行存款日記帳”。

5,、隨時(shí)掌握銀行存款余額,，不簽發(fā)空頭支票,。保管好現(xiàn)金，收據(jù),，保險(xiǎn)柜密碼,，印鑒，支票等,。妥善保管好收付款憑證,，月末準(zhǔn)確填寫好憑證交接單，及時(shí)傳遞到集團(tuán)公司分管財(cái)務(wù)手里,。對(duì)于這快日常,，自我經(jīng)手以來，沒有出過任何差錯(cuò),，我想這一點(diǎn)應(yīng)該是值得驕傲的,。(這一點(diǎn)是財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)常要寫清的。)

6,、每月編制工資報(bào)表,，到月底及時(shí)匯總各部門當(dāng)月考勤情況，詢問李總當(dāng)月工資是否有變化,，然后根據(jù)其編制工資報(bào)表,，編制完畢先交由金主任審核，審核無誤后,，交由李總簽字確認(rèn),。最后是在工資的發(fā)放過程中，做到認(rèn)真仔細(xì),，不出差錯(cuò),，在這點(diǎn)上，我有過一點(diǎn)失誤,，雖然及時(shí)糾正了,，但也是我值得提高警惕和需要改正的地方。

7,、我手里還有一塊就是和房地產(chǎn)業(yè)務(wù)有一定關(guān)系的,，就是去集團(tuán)公司給媒體及相關(guān)業(yè)務(wù)單位請(qǐng)款。李總剛交給我這份的時(shí)候,，我并沒有把它和業(yè)務(wù)聯(lián)系在一起,，只是廣宣部的同事將單據(jù)及請(qǐng)款單填好簽好字后，我便盲目的就拿到集團(tuán)公司,，一旦分管會(huì)計(jì)問到我相關(guān)問題,，我便是一問三不知，只好又回來問廣宣部的同事,，這樣既浪費(fèi)了時(shí)間,，又給人留下不好的印象,。經(jīng)過主任和廣宣部同事的指導(dǎo)，我逐漸對(duì)房地產(chǎn)廣宣方面有了了解,，后來再去請(qǐng)款,，也順利了很多，也節(jié)約了很多時(shí)間,。而且,，我將請(qǐng)款這項(xiàng)用細(xì)致的表格健全,，做到有據(jù)可查，也便于年終統(tǒng)計(jì),。

當(dāng)然,，一年的要用一篇財(cái)務(wù)出納工作總結(jié)就寫完,，肯定是不太完善,，特別是做出納,，本身就是做一些日常性的事務(wù)，而且涉及到一些保密制度,，所以我就到這里,，以后上有有待提高的地方,，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多指導(dǎo),，爭(zhēng)取在新的一年里，把做得更細(xì),，更完善,，不出癖漏。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十七

一,、財(cái)務(wù)工作距財(cái)務(wù)管理的要求還有很大的差距,。

陽城的財(cái)務(wù)工作更多的還是會(huì)計(jì)工作，僅僅停留在事中記帳,、事后算帳,，對(duì)事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面,，往往是碰到問題解決問題,，而不能做到防患于未然;另外，作為財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的參與不夠主動(dòng),，不能深入的掌握其經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的特性,，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報(bào)送數(shù)據(jù)、資料,，在對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行分析時(shí)往往會(huì)將企業(yè)實(shí)際丟在一邊,，只是按照理論上的指標(biāo)去計(jì)算、去解釋,。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn),。

第二,、會(huì)計(jì)工作中仍有許多待改進(jìn)之處去年集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管理部下發(fā)了《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對(duì)我們的會(huì)計(jì)工作提出了具體的要求,。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處,，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅(jiān)決，在對(duì)一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上,，改變起來還有一定困難,。

第三、管理工作的形式化,、表面化有很多的日常管理工作作的還不夠細(xì)致,、深化，往往只拘于形式或停留在表面,，沒有起到真正的管理作用,，對(duì)照制度的要求，還存在問題,，針對(duì)這種管理中存在的問題如何將管理工作做細(xì)作深,，應(yīng)是今后工作中的又一重點(diǎn)。

第四,、缺乏溝通,，對(duì)相關(guān)信息掌握不到位財(cái)務(wù)工作是對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的反映、監(jiān)督,，對(duì)本部門以外的信息應(yīng)及時(shí)了解,，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對(duì)財(cái)務(wù)暫時(shí)沒用或是不相關(guān)的信息,、知識(shí)沒有主動(dòng)與其他部門進(jìn)行溝通,、了解，到用時(shí)都不知該找誰;另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題,，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對(duì)財(cái)務(wù)工作的要求還不能完全掌握,，以至于使自己的工作有時(shí)很被動(dòng)。

二,、鑒于工作中存在的幾個(gè)問題以及個(gè)人的一些想法,，計(jì)劃在20__年的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個(gè)方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：

1,、在做好日常會(huì)計(jì)核算工作的基礎(chǔ)上,，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，針對(duì)自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;同時(shí)向其他公司做的好的財(cái)務(wù)主管學(xué)習(xí)好的管理,、經(jīng)驗(yàn),，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng),，加強(qiáng)事前了解,，掌握經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的第一手資料,，加強(qiáng)預(yù)測(cè)、分析工作,，按照集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真做好財(cái)務(wù)計(jì)劃工作。在日常工作中按照財(cái)務(wù)計(jì)劃,，監(jiān)督企業(yè)對(duì)資金進(jìn)行合理,、有效地使用，使企業(yè)效益最大化,。在實(shí)際經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生與計(jì)劃數(shù)較大差異時(shí),，及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因,，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動(dòng)或糾正偏差,，或調(diào)整已有計(jì)劃，同時(shí)也為日后的計(jì)劃安排積累經(jīng)驗(yàn),。

2,、力求會(huì)計(jì)核算工作的規(guī)范化、制度化按照財(cái)政部《會(huì)計(jì)工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《大華集團(tuán)財(cái)務(wù)管理制度》的要求,，做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。只有按照《工作規(guī)范》、《財(cái)務(wù)制度》做好日常會(huì)計(jì)核算工作,，做好財(cái)務(wù)工作分析的基礎(chǔ)工作,，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的,、具有參考價(jià)值的財(cái)務(wù)分析及決策依據(jù),。也爭(zhēng)取在大華集團(tuán)被評(píng)為財(cái)務(wù)信用a類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽(yù),。

3,、做深、做細(xì)日常財(cái)務(wù)管理工作在接下來的一年,，我計(jì)劃多花一些時(shí)間,，多研究研究財(cái)務(wù)軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用,，讓陽城的財(cái)務(wù)管理工作更上一個(gè)臺(tái)階,，起到真正的控制、管理作用,。

4,、不斷吸取新的知識(shí)，完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu),，提高政策水平對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)以外的與房地產(chǎn)業(yè),、建筑業(yè)有關(guān)的知識(shí)掌握不夠,，有時(shí)也會(huì)影響到自己的財(cái)務(wù)工作。所以在平時(shí),，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外,，要多向其他部門的同事請(qǐng)教，尤其在工作中碰到非財(cái)務(wù)專業(yè)的業(yè)務(wù)事項(xiàng)時(shí),，不能單以自己的理解,，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理,。

5,、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通,，搜集有關(guān)信息在新的一年中,，對(duì)內(nèi)需要財(cái)務(wù)和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動(dòng)效應(yīng),，對(duì)企業(yè)的各種信息作一個(gè)動(dòng)態(tài)的掌握,，對(duì)不同時(shí)期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項(xiàng)目的進(jìn)展,、最新的信息,。對(duì)外加強(qiáng)與地方財(cái)稅部門之間的聯(lián)系，及時(shí)掌握有關(guān)政策信息,，既依法納稅又合理避稅,，為企業(yè)合法經(jīng)營(yíng)做好參謀。

除了我們自身的努力外,，給集團(tuán)財(cái)務(wù)部提兩點(diǎn)建議：

首先,，從集團(tuán)外部請(qǐng)老師，針對(duì)我們工作中共同的弱點(diǎn),，舉辦一些專題講座,、培訓(xùn)，關(guān)鍵是理論在實(shí)踐中如何運(yùn)用,，如何提高財(cái)務(wù)管理水平,。另外，也經(jīng)常組織一些內(nèi)部的學(xué)習(xí)交流,，把先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)讓我們大家學(xué)習(xí),、分享。

其次,，對(duì)于公司財(cái)務(wù)制度,，是否能夠也給項(xiàng)目公司的領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理進(jìn)行學(xué)習(xí)，讓他們認(rèn)為必須按制度進(jìn)行管理，如何按制度進(jìn)行管理,，否則,，僅僅財(cái)務(wù)上對(duì)他們進(jìn)行要求執(zhí)行起來太難。

最后,，在今后的工作中,，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持財(cái)務(wù)工作，我也會(huì)在工作中盡我所能,，不遺余力地作好財(cái)務(wù)工作,。

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十八

我是**年11月初來到這個(gè)大家庭的，作為一名四級(jí)機(jī)構(gòu)的綜合內(nèi)勤走過了整個(gè)**年,。對(duì)于剛走出校園涉世未深的我來說,，勝任這份工作是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在這一年的工作中我收獲了很多,，也成長(zhǎng)了很多,，同時(shí)也看清了自己很多缺點(diǎn)與不足。

綜合內(nèi)勤的工作內(nèi)容大體分為三塊,。

首先是運(yùn)營(yíng)方面,，這是我最主要最關(guān)鍵的工作，這塊工作的專業(yè)性很強(qiáng),，要求也很嚴(yán)格,。具體說來:

(一)新契約。崗位職責(zé)：審核投保資料,，及時(shí)做好業(yè)務(wù)登記,。分類準(zhǔn)確、掃描投保資料,。審核通知書/系統(tǒng)問題件的通知,、發(fā)放、追蹤,、回銷,。承保前撤件的及時(shí)處理，保單的登記發(fā)放,，與三級(jí)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)交接，數(shù)據(jù)核對(duì),，回執(zhí)的追蹤,、登記、掃描,、錄入,。要求：當(dāng)日完成，初審差錯(cuò)率≤2%,，影像刪除率≤4%,。

(二)保全,。審核、輔導(dǎo)填寫各類保全申請(qǐng)書,，完備保全資料,，勸阻退保，解釋條款,。受理客戶,、業(yè)務(wù)條線、系統(tǒng)內(nèi)的業(yè)務(wù)查詢,、業(yè)務(wù)輔導(dǎo),。要求：資料齊全，及時(shí)準(zhǔn)確,，主動(dòng)積極,。

(三)理賠。受理理賠報(bào)案,，了解保險(xiǎn)事故,，提醒注意事項(xiàng)，重大案件及時(shí)上報(bào),。受理理賠申請(qǐng),，確認(rèn)申請(qǐng)主體，審核各類材料的有效性,，指導(dǎo)填寫理賠申請(qǐng)書,，及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接。及時(shí)發(fā)放《結(jié)案通知書》,，做好理賠結(jié)論的解釋,。要求：判斷準(zhǔn)確，處置妥當(dāng),，資料齊全無差錯(cuò),。

(四)調(diào)查(契約/理賠)。聯(lián)系契約體檢客戶,，提醒相關(guān)注意事項(xiàng),，仔細(xì)核對(duì)體檢項(xiàng)目，避免漏項(xiàng),，全程陪同完成各項(xiàng)體檢項(xiàng)目,，及時(shí)領(lǐng)取體檢報(bào)告，及時(shí)與三級(jí)機(jī)構(gòu)進(jìn)行交接,。約見客戶進(jìn)行契約調(diào)查,，配合三級(jí)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)人員詳實(shí)了解投保經(jīng)過和客戶重要信息，指導(dǎo)客戶完成各類問卷。配合三級(jí)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員進(jìn)行理賠查勘,，走訪醫(yī)院,、公安等相關(guān)部門。

第二是財(cái)務(wù)方面,，(一)現(xiàn)金的收取,，包括現(xiàn)金保費(fèi)，單證保證金的收取,，現(xiàn)金收入要及時(shí)送存開戶銀行,，及時(shí)將存款憑條送至中支財(cái)務(wù)。制作現(xiàn)金保費(fèi)收入明細(xì),，及時(shí)與中支財(cái)務(wù)進(jìn)行交接,。(二)費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷單的填寫,，發(fā)票的黏貼,，報(bào)銷款的登記與分發(fā)。(三)倉庫物品的管理,，包括卡單,、投保單的、行銷輔助品的買賣,，建立電子臺(tái)賬,。第三是行政方面，(一)行銷用品的購買與領(lǐng)用,，留存好領(lǐng)料單,。(二)服務(wù)部日常必需品的購買。(三)提供打印復(fù)印服務(wù),，以及打印復(fù)印費(fèi)用的收取和及時(shí)上繳,。(四)倉庫的保管，做好物品的出庫與入庫登記,。(五)積極配合產(chǎn)說會(huì),、創(chuàng)說會(huì)等活動(dòng)。(六)內(nèi)勤的考勤,、以及資產(chǎn)的登記,、計(jì)劃書打印、簽報(bào)的流轉(zhuǎn)與存檔,。

綜合內(nèi)勤的工作事情很多也比較雜,，要想面面俱到每個(gè)方面做得很圓滿確實(shí)不容易，在很多事情的處理上需要靈活把控,，剛開始接手這份工作時(shí)我由于經(jīng)驗(yàn)不足，做的比較吃力而且很多地方不盡如人意，我通過一年多的磨練逐漸理清思路,，各項(xiàng)工作的開展也逐步走向正軌,。在今后的工作中我要抓住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)不斷提高自己，不斷提升自身的工作能力,，不僅要完成工作,，還要把工作做好做細(xì)。尤其是在自身不足的地方要痛下苦工,，積極配合機(jī)構(gòu)的工作,。爭(zhēng)取在明年做的更好!

個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告 村委委員個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告篇十九

我于20xx年*月*日以咨詢助理的身份進(jìn)入學(xué)院，成為學(xué)院的一名普通員工,。20*年*月*日被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,，兩個(gè)月后被正式任命為行政與人事部經(jīng)理。

從入職到現(xiàn)在,，回顧將近一年的工作,，有進(jìn)步也有不足，下面我從三部分來對(duì)我的工作進(jìn)行匯報(bào),。

在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進(jìn)步,。

一、個(gè)人品行

在剛?cè)肼殨r(shí),，作為一名新員工,，對(duì)學(xué)院的很多情況都不了解，為了適應(yīng)新的工作環(huán)境,，我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項(xiàng)工作,，每一位同事，學(xué)院的每一個(gè)制度,。為了盡快了解學(xué)院情況,，我搜集了很多學(xué)院的資料來學(xué)習(xí)，遇到不懂的或不清楚的地方,，及時(shí)向同事請(qǐng)教,，這樣，我用最短的時(shí)間掌握了學(xué)院的情況,，為高招時(shí)的工作打下了基礎(chǔ),。由于我的努力和出色的表現(xiàn)，在9月份被提升為行政與人事部見習(xí)經(jīng)理,。

在任行政與人事部經(jīng)理期間,，我兢兢業(yè)業(yè)，堅(jiān)持原則,，做好每一項(xiàng)工作,。為人正直,，原則性強(qiáng)，這也是從事人力資源工作必須具備的職業(yè)素養(yǎng),，行政人事部本身就是調(diào)節(jié)企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,，為人正直，正是確保了處理事務(wù)的公平,、公正,。例如：在做員工考勤考核時(shí)堅(jiān)持考核制度，不因任何人的個(gè)人原因而放寬條件,；在組織召開會(huì)議,，參加培訓(xùn)等方面嚴(yán)格遵守學(xué)院制度，以此作為標(biāo)桿,，在員工行為不符合制度要求時(shí),，嚴(yán)格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為，對(duì)其違規(guī)行為進(jìn)行處罰,。

二,、管理思維

我欣賞王石在“全球通”廣告宣傳里的一句話：“每個(gè)人，都是一座山,，世界上最難攀越的山其實(shí)是自已,。努力向上，即便前進(jìn)一小步也有新高度”,。按我的理解,，高度不同，視野就不同,，思考問題的角度也不同,，那么就要求自己站在領(lǐng)導(dǎo)的位置、學(xué)院的角度上去思考問題,，掌握全局觀念,，只有這樣，我們提供的方案和建議才是全面的,、具有價(jià)值的,；才能將工作當(dāng)做自己的事情來做，把學(xué)院利益,、學(xué)生的利益放在首位,，才能真正為領(lǐng)導(dǎo)分憂、減壓,，為學(xué)員成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己的微薄之力,。

三、積極組織員工活動(dòng)與員工培訓(xùn)

員工活動(dòng)是放松緊張的工作狀態(tài)的有效調(diào)節(jié)劑,，是增加團(tuán)隊(duì)凝聚力的途徑,，員工培訓(xùn)是提升員工素質(zhì),、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想,、統(tǒng)一行動(dòng)的有效方法,，因此在去年半年的工作中,，多次組織員工活動(dòng)與培訓(xùn),，例如組織員工籃球賽、跳繩比賽,、執(zhí)行力培訓(xùn),、技能培訓(xùn)等項(xiàng)目，得到了員工的認(rèn)可,。

四,、行政的服務(wù)性工作

行政工作是項(xiàng)服務(wù)性工作，為各部門提供良好的服務(wù),，配合各部門的工作,，為每位員工建立家的溫馨，讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責(zé)任,。為此,，我們首先從美化辦公環(huán)境做起，每周進(jìn)行衛(wèi)生評(píng)比,，并張榜公布,，表揚(yáng)衛(wèi)生好的，批評(píng)衛(wèi)生差的,，使每位員工都能認(rèn)識(shí)到,，辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,，使員工感受到親人的關(guān)懷,，家人的溫暖。

五,、獎(jiǎng)懲有法

獎(jiǎng)懲有法也是激勵(lì)員工的有效方法,。對(duì)進(jìn)步明顯、貢獻(xiàn)突出的員工進(jìn)行精神和物質(zhì)上的獎(jiǎng)勵(lì)是對(duì)員工成績(jī)的認(rèn)可,，也是激勵(lì)其他員工的有效方法,。為此，我們?cè)u(píng)出了20xx年的進(jìn)步獎(jiǎng),、貢獻(xiàn)獎(jiǎng)及優(yōu)秀員工,，鼓勵(lì)真正優(yōu)秀的員工，為其他員工樹立榜樣,。當(dāng)然,，對(duì)于違反學(xué)院規(guī)定,、未及時(shí)完成工作、拿出結(jié)果的員工給予相應(yīng)的懲罰也是必不可少的,，當(dāng)然,，懲罰不是目的，我們是既要讓員工認(rèn)識(shí)到自己的錯(cuò)誤,，也鼓勵(lì)其能夠用心認(rèn)真工作,，給每一項(xiàng)工作提交一分滿意的答卷。

當(dāng)然,，在以上一年的工作中還存在很多的不足之處,。

一、計(jì)劃性不強(qiáng)

計(jì)劃是行動(dòng)的指南針,，好的計(jì)劃能夠預(yù)先調(diào)配資源,，有條不紊的開展工作，用最小的成本達(dá)到的效益,。但在過去的工作中不完善的計(jì)劃體系導(dǎo)致了工作的無條理性,，降低了工作效率。

二,、招聘力度不夠

招聘工作是整個(gè)人力資源工作中最耗費(fèi)精力的一項(xiàng)工作,，加之學(xué)院對(duì)專業(yè)要求的專精尖，尤其對(duì)老師的要求,，既要求專業(yè)對(duì)口,、學(xué)歷過關(guān)、又要求項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)豐富,，這就要求我們通過多種渠道進(jìn)行篩選,，但一直以來，我們僅通過中華英才網(wǎng)和智聯(lián)招聘進(jìn)行篩選,，而這類招聘網(wǎng)上的簡(jiǎn)歷大多數(shù)是工作經(jīng)驗(yàn)不足的大學(xué)畢業(yè)生,，不能滿足我們的需求，這就極大的限制我們招聘效果,，不能及時(shí)招聘到位,，造成特殊人才的短缺，給部門正常運(yùn)轉(zhuǎn)帶來影響,。

三,、培訓(xùn)不夠系統(tǒng)

由于學(xué)院各項(xiàng)業(yè)務(wù)正處于發(fā)展壯大的階段，但人員的素質(zhì)不能滿足學(xué)院的發(fā)展,，這就需要針對(duì)不能部門不同崗位的要求進(jìn)行各種培訓(xùn),，但由于各部門事務(wù)性工作的繁忙，我自身的計(jì)劃,、執(zhí)行及組織培訓(xùn)的能力不足,，還未建立較科學(xué)的培訓(xùn)管理體系,，如：將培訓(xùn)與員工人事調(diào)整進(jìn)行緊密結(jié)合，可通過基層管理培訓(xùn),，建立考核晉升制度,。

四、員工考評(píng)工作不到位

員工轉(zhuǎn)正,、晉升,、加薪、調(diào)崗,、解聘等考核工作未建立完善的機(jī)制,，沒有建立有效的量化、客觀的數(shù)據(jù)周密細(xì)致的全面考評(píng),。

自我評(píng)價(jià)

1、人事工作要求原則性強(qiáng),，行政工作要求平穩(wěn)意識(shí)強(qiáng),，這兩項(xiàng)有效的結(jié)合我還欠缺。

2,、在工作中有時(shí)脾氣急躁,，遇事不夠冷靜，將情緒化帶到工作中,。

3,、行政工作事多面廣，有時(shí)考慮問題不夠周全,，處理問題不夠細(xì)致,。

4、和領(lǐng)導(dǎo),、同事溝通不是很到位,，影響工作效率。

在以后的工作中,，需提高自身的業(yè)務(wù)能力,，提高自己的高度，提升自身的綜合素質(zhì),，以達(dá)到學(xué)院的要求,。

一、行政主要是辦公室工作,，事無巨細(xì)又千頭萬緒,，需要十分的用心。做到五勤,、當(dāng)好四員,；即眼勤,、耳勤、腦勤,、手勤,、腿勤，為領(lǐng)導(dǎo)和同事當(dāng)好參謀員,、信息員,、服務(wù)員和宣傳員。

二,、效率不高根本原因不在于流程,，而在于人。不在于人的能力,，而在于人的思想,。不在于溝通的渠道，而在于溝通的主動(dòng)與否,。不在于部門或環(huán)節(jié)的多少,，而在于每一個(gè)部門和環(huán)節(jié)的速度。不在于方法是否正確,，而在于態(tài)度是否端正,。因此，建立完善的工作流程是提高效率的有效方法,，在之后的工作中,，要加大力度建立完善、規(guī)范的工作流程,。

三,、提高自身執(zhí)行力。在取得成績(jī)的同時(shí),，不可否認(rèn)我的執(zhí)行力還很欠缺,，在以后的工作中建立危機(jī)意識(shí)，加大執(zhí)行不力的懲罰措施,，做任何事情都為自己規(guī)定明確的時(shí)間段,，規(guī)定嚴(yán)格的懲罰方式，提高自身的執(zhí)行力,。

四,、加大招聘力度、增加招聘渠道,。每月需根據(jù)各部門情況制作人事招聘計(jì)劃,，在人才需求量較大的時(shí)候，可參加各類招聘會(huì)，對(duì)于稀缺的人才可委托獵頭公司進(jìn)行招聘,。在人才需求量較少的時(shí)候,，要進(jìn)行人才儲(chǔ)備，并對(duì)現(xiàn)有的人員進(jìn)行淘汰,，獲得人力的化,，節(jié)省人力資源成本。

五,、規(guī)范員工入職,、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪,、離職等人事調(diào)動(dòng)的流程和考核機(jī)制,，使每個(gè)崗位都留給最適合的人，讓每一位員工在最適合自己的崗位上發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì),，取得優(yōu)秀的成績(jī),。

六、建立完善的培訓(xùn)機(jī)制

年初制定本年度的培訓(xùn)計(jì)劃,，并根據(jù)每個(gè)月的實(shí)際工作情況及員工情況將其分解到具體的月,，培訓(xùn)內(nèi)容依據(jù)當(dāng)前的員工狀態(tài)及出現(xiàn)的問題而定。