總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤,，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,?？偨Y(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友。

建筑工作的工作總結(jié) 建筑工作年度總結(jié)篇一

我是20xx年6月本科畢業(yè),，7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作,。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí)，在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,，我的工作有了快速的提升,，我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,，通過團隊的共同努力,，摸索出了一定的工作經(jīng)驗，在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié),，請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正：

一,、工作思想

在這半年的實踐工作中，我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,，工程做得好不好，全在施工現(xiàn)場實現(xiàn),。工程是一個漫長的過程,，投入大量的人力物力進行建設(shè)，合理組織施工才能保證施工進度,?！鞍踩谝唬婇L鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二,、崗位職責(zé)

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作,。

2負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,，直到竣工驗收合格交付使用,。

3掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準，負責(zé)工程進度,，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。

4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,，若現(xiàn)場糾正無效,，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報總工程師,。

5對現(xiàn)場安全保障設(shè)施,、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,，并及時提出整改意見,。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,，根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線,、驗?zāi)：弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握，在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,，在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前,、中、后”,，本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,，在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督，施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),，做到不遺漏任何一個問題!

四,、經(jīng)驗和教訓(xùn)

在這半年的工作中，我除了做施工日志外還一直做工作筆記,，將自己每天的工作進行總結(jié),，將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集，平時多看圖集,，做到多看,、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,，有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,，還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長，深知這份擔(dān)子的重量,，養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,，提高了工作效率，降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說來,，對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。半年來的從事工程施工工作，在不斷的取得進步,，自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,，工作能力，包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,，更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。展望20xx年,，工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),，我一定會竭盡全力更加積極的工作,，在今后的工作中，我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),，在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,，為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工作的工作總結(jié) 建筑工作年度總結(jié)篇二

20--年，總公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,，堅持“精誠所至,、金石為開”為發(fā)展理念，全體員工發(fā)揚開拓,、務(wù)實,、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是,、真抓實干的工作作風(fēng),，使總公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營,、效益穩(wěn)步上升,，圓滿地實現(xiàn)了全年工作目標，保持了公司持續(xù),、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。公司實現(xiàn)產(chǎn)值：6000萬元，比去年同期增長25%,，超額完成全年計劃指標;實現(xiàn)稅收：3342萬元,，比去年增長25%，超額完成全年計劃指標,。

一,、20--年工作成績，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)拓展,、施工管理,、內(nèi)部管理和精神文明建設(shè)四方面：

(一)積極調(diào)整經(jīng)營開拓思路，搶抓市場先機。20--年,，公司繼續(xù)把經(jīng)營開拓放在首位來抓,，一是堅定不移地貫徹“大市場、大項目”的經(jīng)營戰(zhàn)略,，以建筑市場為產(chǎn)業(yè)龍頭,，全面實施“穩(wěn)拓業(yè)務(wù)，穩(wěn)增效益,，穩(wěn)步推進”的三穩(wěn)工作方針,。年初明確的重點大項目，由董事長親自督辦,，全過程跟蹤,，促使經(jīng)營開拓保持穩(wěn)步推進的態(tài)勢。20--年,，經(jīng)營預(yù)算部頂著競爭激烈的壓力,，迎著招投標工作難度加大的困難，繼續(xù)加大業(yè)務(wù)工作力度,，主動出擊,，及時把握市場變化的脈搏，注意分析,、積累和總結(jié)經(jīng)驗,，積極參加各省、市,、區(qū)招標交易中心公開招標及業(yè)主自行組織招標的邀請投標項目,，業(yè)務(wù)

參與拓寬至山東、海南,、貴州,、內(nèi)蒙古、武漢,、長沙,、郴州、張家界,、安化等地,，使公司爭取到更多的中標工程業(yè)務(wù)。據(jù)統(tǒng)計,，20--年參加公開招標和邀請招標的工程項目近50項,，其中，中標14次,，中標率達28%,。全年共簽訂工程合同35份,，合同總造價近9億元，其中較大的項目有：“銀城·山水華庭建設(shè)工程”,、“南京環(huán)亞公司張家界分公司職工安居房工程”,、“澳能工業(yè)園(一期工程)”、“威尼斯月湖大酒店工程” ,、“安化縣中梅豪庭”等建設(shè)項目,。

(二)以項目施工管理為重點，加大力度,，提高整體素質(zhì)和管理水平,。狠抓項目管理，提高工程項目管理水平是公司的工作重點,，長久以來,，我們堅持以建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程、精品工程為目標,，強化項目管理,，在施工中認真貫徹gb/t19001質(zhì)量體系標準,，嚴格執(zhí)行施工技術(shù)規(guī)范,，實行公司“兩級管理”專職監(jiān)管機構(gòu)監(jiān)管重大項目及工作聯(lián)系點制度，確保項目工程的安全,、質(zhì)量,、進度、成本等達到預(yù)期的目標,。1,、嚴抓質(zhì)量安全和文明施工，確保文明施工安全生產(chǎn)和施工創(chuàng)優(yōu),。今年公司新開工面積達49.45萬㎡,，在建工程面積71.5萬㎡，竣工面積23.9萬㎡,。在工程施工管理中,，質(zhì)量安全部緊緊圍繞總公司“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針,，在保證創(chuàng)優(yōu)工作的同時，時刻緊緊把住“質(zhì)量安全生命線”,，毫不松懈地抓好項目施工管理工作,。為保證工程質(zhì)量，質(zhì)安技術(shù)部先后組織了春節(jié)大檢查,、節(jié)后大檢查,、安全生產(chǎn)活動月,、安全認證檢查等各類專項安全大檢查，毫不松懈地

抓好項目施工管理工作,。20--年,，接受各級主管部門的質(zhì)安檢查十多次，工程一次性驗收合格率達100%,，施工現(xiàn)場合格率100%,，在“創(chuàng)優(yōu)、質(zhì)量,、安全,、文明施工”的管理工作中成績喜人。同時,，在生產(chǎn)一線也涌現(xiàn)出了一大批不怕苦,、不怕累，愛崗敬業(yè)的優(yōu)秀建筑工人,，他們在平凡的工作崗位上做出了不平凡的業(yè)績,。今年五月，公司一線工人的杰出代表,，優(yōu)秀水電工李光強榮獲“全國五一勞動獎?wù)隆笔鈽s,。2、為切實貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的驗收規(guī)范,，總公司還組織專業(yè)技術(shù)骨干編寫了《安全生產(chǎn)管理制度》,，保證司屬各項目部施工操作過程有章可循，保障員工在生產(chǎn)過程中的安全和健康,，進一步規(guī)避企業(yè)風(fēng)險,，以提高企業(yè)綜合素質(zhì)和管理水平，確保公司安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn),。3,、全力以赴通過了湖南省安全質(zhì)量標準化認證考核。在董事長和總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，為確保公司早日通過省級安全質(zhì)量標準化認證考核,，質(zhì)安部加大了對在建項目的質(zhì)量安全檢查力度，嚴格按照省級安全質(zhì)量標準化要求,，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見,，并督促各項目部一一落實。通過各部室的共同協(xié)作,，省安全認證專家組進行了資料初審,、現(xiàn)場核查、項目抽查,、社會評價等層層審核,，最后經(jīng)省住建廳審定,，我公司成為益陽市唯一一家通過省級安全質(zhì)量標準化認證的民營建筑施工企業(yè)。4,、通過gb/t19001-20--/iso9001:20--和gb/t50430-20--,、gb/t19001-20--/iso9001：20--質(zhì)量管理體系、

gb/t28001-20--職業(yè)健康安全管理體系,、gb/t 24001-20--

idt iso14001:20--環(huán)境管理體系等認證體系版的換版和監(jiān)督復(fù)查,。今年5月份，按照換版工作計劃,，經(jīng)過對公司有關(guān)部門和主要在建工程項目部的考核審查,，使之同時建立和完善了質(zhì)量管理體系，順利通過中質(zhì)協(xié)質(zhì)量認證中心的檢查,。隨著此后運作中的持續(xù)改進和調(diào)整,，管理體系日漸完善和成熟，總公司順利通過了認證中心7月份的監(jiān)督復(fù)查,。

(三)以內(nèi)部管理為中心,，理順關(guān)系，穩(wěn)健管理,。1,、上半年針對公司的管理工作，擬訂了《崗位責(zé)任考核辦法》,、《項目經(jīng)理責(zé)任制》,、《請銷假規(guī)定》等，進一步完善,、健全公司內(nèi)部的各項管理制度，以制度管人,，按制度辦事,，使企業(yè)管理進一步走向規(guī)范化。2,、加強學(xué)習(xí),，提高素質(zhì)。為有效提高員工技能,，塑造多才干,、復(fù)合型的員工，公司加強企業(yè)培訓(xùn)工作的策劃性和針對性,，組織員工進行多種多樣,、注重實效的業(yè)務(wù)、管理等多方面知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。組織觀看了《建筑安全生產(chǎn)知識》視頻講座,，圍繞建筑行業(yè)的特點以及相關(guān)法律法規(guī),、施工人員的權(quán)利和義務(wù)、安全生產(chǎn)中常用術(shù)語,、勞動防護用品的使用,、施工現(xiàn)場作業(yè)安全須知、現(xiàn)場急救常識等7大方面,，提高全員安全生產(chǎn)意識;觀看《傷逝》,、《港珠澳大橋》等一系列安全警示片，教育員工如何加強施工管理,，規(guī)避風(fēng)險,，以及對安全的重要性有了更進一步的認識和體會;通過《企業(yè)文化培訓(xùn)》專題課，宣傳公司企業(yè)文化,，提高公司管理水平;特邀請金牌講師云蘭老師親臨公司講授《時效執(zhí)行力》,，闡述員工與企業(yè)目標一致、利益一致,，

思想一致的重要性,，增強員工深層次的責(zé)任感;組織《學(xué)習(xí)心得交流會》讓員工提交并分享執(zhí)行力心得體會，在一定程度上提高培訓(xùn)及學(xué)習(xí)的實際效果,，還對把握并了解企業(yè)員工在執(zhí)行力意識方面的認識現(xiàn)狀有很大幫助,。通過一系列的培訓(xùn)、學(xué)習(xí),，切實有效的提高了員工隊伍綜合素質(zhì),，培養(yǎng)了員工的主人翁意識，營造了愛崗敬業(yè)的良好氛圍,。3,、保證資質(zhì)實力，提高企業(yè)參與競爭的綜合實力,，為企業(yè)進一步拓展業(yè)務(wù)奠定堅實的基礎(chǔ),。公司努力籌增業(yè)務(wù)資質(zhì)，不斷加強資質(zhì)實力,。通過公司有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門的努力,，公司順利通過“aaa”企業(yè)資信評估等級;省級“重合同守信用單位”年審工作;今年8月，公司當(dāng)選為益陽市建筑業(yè)協(xié)會第四屆常務(wù)理事,，李雙林總經(jīng)理任益陽市建筑業(yè)協(xié)會副會長,，為公司拓展業(yè)務(wù)，創(chuàng)造企業(yè)新的效益增長點,，爭創(chuàng)國家房屋建筑工程總承包特級資質(zhì)等級奠定了堅實基礎(chǔ),。4、以人為本,，加強人力資源管理,。行政部進一步健全人力資源庫管理辦法,，搜集人才資源信息，為項目部用人提供人才資源信息儲備,。通過廣泛宣傳和正確引導(dǎo),，在公司內(nèi)部形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，管理人員間你追我趕,，在管理上爭效益,，在職稱上爭等級。今年我公司有10余人參加建造師考試,，九大員等各類崗位證書達到100多本,。這是在育才、用才方面取得進步的有力的表現(xiàn);為滿足公司戰(zhàn)略發(fā)展對人力資源的需求,，今年中旬,，共招進應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生十多人來我公司，經(jīng)過半年的摸爬滾打基本能勝任各自的工作崗位,。

建筑工作的工作總結(jié) 建筑工作年度總結(jié)篇三

“做一名好工人”是許多人一生所追求的目標,，也是我的目標。自踏入抹灰工這個崗位以來,，我始終以勤勤懇懇,、踏踏實實的態(tài)度來對待我的工作，以規(guī)范自己工作,，以“當(dāng)一名好工人”作為自己工作的座右銘,，以嚴格的標準來要求自己。在這期間,，深刻認識到要想成為一名合格的抹灰技術(shù)工人,，就必須遵守職業(yè)道德，并進一步提高自身素質(zhì)和職業(yè)修養(yǎng),，誠信工作,，樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀?，F(xiàn)將近年來的工作總結(jié)如下：

一、思想道德方面：

我積極參加各種學(xué)習(xí)培訓(xùn),，認真參加政治學(xué)習(xí),，提高自己的思想覺悟。我還深知要先身先之率,，在工作中,，我積極、主動,、勤懇,、責(zé)任性較強,，樂于接受領(lǐng)導(dǎo)布置的各項工作;我還注重文化學(xué)習(xí)，在不斷的學(xué)習(xí)中,，努力使自己的思想覺悟,、理論水平、業(yè)務(wù)能力都得到較快的提高,。

二,、本職工作方面：

千里之行，始于足下,。在工作中,，我每做一件事都要求自己認真去做，努力做好每一件事,，本人剛開始干抹灰工時,，遇到過很多技術(shù)難題，俗話說：“沒有壓力就沒有動力”,，我為自己制定嚴謹?shù)膶W(xué)習(xí)計劃,，每天工作之余，刻苦鉆研;抓住機會向技術(shù)員,、施工員咨詢求教,。每天下班后，都要去認真請教,，弄通施工的細節(jié)問題,，學(xué)習(xí)解決疑難問題的辦法。

首先了解抹灰工程的概念及作用,，組成及分類,，抹灰施工條件

及基層處理。掌握施工要點,，分析質(zhì)量問題,，制定預(yù)防措施。

三,、學(xué)習(xí)處事方面：

多年來的工作實踐告誡我,，做事要勤學(xué)、勤問,、勤實踐,。在山東建筑有限公司工作期間，就是這樣,。從不懂到懂,，從懂到創(chuàng)新,，修其品德,，勤于思考、鉆研業(yè)務(wù)，使理論結(jié)合實踐,，不斷更新自己的業(yè)務(wù)水平,，增強工作能力,。從接受任務(wù),，讀通圖紙，按工藝施工,，現(xiàn)場保持整潔,，工位器具擺放整齊，這樣一個工作流程在心里逐漸形成,，腳踏實地,、實踐自己、努力鉆研業(yè)務(wù),，團結(jié)同事,、尊重同事、有問題必請教同事,，嚴格按操作規(guī)范操作,，給自己創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境。從知識更新方面,，學(xué)習(xí)新技術(shù),、新工藝、新材料等各方面的知識,，不斷認識與學(xué)習(xí)新規(guī)范,，確保建筑主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量與安全。

四,、今后展望：

回顧過去,，展望未來，任重而道遠,。在以后的工作中,，繼續(xù)完善、提高自己的專業(yè)知識,、專業(yè)技術(shù)水平及認知能力,。我深知：我的經(jīng)驗及實踐水平還不夠，還需要繼續(xù)投身施工一線,，不斷的提高自己,、強化內(nèi)在素質(zhì)，積極進取,，以適應(yīng)建筑行業(yè)的發(fā)展。積極學(xué)習(xí)各種規(guī)范、規(guī)程,、標準,，高標準、嚴要求,。認真領(lǐng)會學(xué)習(xí)公司的各種規(guī)章制度,，爭做一名“合格的企業(yè)員工”，端正自己的思想認識,。在以后的工作中,，繼續(xù)發(fā)揮自己的所長，克己所短,，不斷總結(jié)自己的工作經(jīng)驗,，找出得失。

在今后的工作中,，我將振奮精神,、增強信心，倍加珍惜來之不易的每一份成果,，鍥而不舍,，使自己在抹灰裝飾事業(yè)向更遠的目標邁進，為社會主義市場經(jīng)濟建設(shè)不斷創(chuàng)新而努力,。