總結(jié)是對過去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,,并做出客觀評價(jià)的書面材料,它可使零星的,、膚淺的,、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來,,讓我們一起認(rèn)真地寫一份總結(jié)吧。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個(gè)人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,,希望大家可以喜歡,。
建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇一
一年來,,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,,扎扎實(shí)實(shí)地開展各項(xiàng)工作,,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊(duì)伍穩(wěn)定等各項(xiàng)工作都有了良好的開端。
一,、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況
今年,,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元,;完成國外產(chǎn)值:13000萬元,;
全年減員42人:其中:解除勞動(dòng)合同22人;辦理退休15人,;調(diào)出公司:5人,;分流輸送到其他單位或項(xiàng)目部57人。
全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0),;工傷傷亡率≤2(輕傷一起,,與20__年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人,;機(jī)械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達(dá)標(biāo),;環(huán)境污染事故為0;各項(xiàng)環(huán)保指標(biāo)全部達(dá)標(biāo)。
二、認(rèn)真貫徹職代會精神,,全面落實(shí)各項(xiàng)工作要求
公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,,對今年的工作進(jìn)行了詳細(xì)部署和安排,提出了“圍繞一個(gè)目標(biāo),、抓好兩個(gè)建設(shè),、解決三個(gè)問題、推動(dòng)四個(gè)提升”的20__年工作思路,。一年來,,我們圍繞“建立高效、精干的員工隊(duì)伍,,重塑土建王牌軍形象,,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標(biāo),,不斷加強(qiáng)公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,切實(shí)利用人事改革的契機(jī),抓好人才隊(duì)伍的建設(shè),,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒,、不泄氣,,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負(fù)政策,尋求主動(dòng),、苦練內(nèi)功,,加快改革步伐,積極做好準(zhǔn)備,;
二是在彭州項(xiàng)目工程中,,不斷克服這樣或者那樣的困難,基本解決了我們在項(xiàng)目管理中管理粗放的問題,,為下一步不斷提高項(xiàng)目管理水平,,努力化解經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,,公司今年還成立了機(jī)電工程處,;三是解決了合同及資料的管理不夠細(xì)致的問題,針對過去合同管理上存在的不足,,不斷加強(qiáng)對合同的監(jiān)督和落實(shí),,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂、履行的全過程,,保證合同目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),,防范合同的風(fēng)險(xiǎn)。并且,公司還整合了資料室,,提要求,、明目標(biāo),文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實(shí)現(xiàn)一體化管理,。
三,、努力干好在手項(xiàng)目,不斷拓展生存空間
1,、彭州災(zāi)后重建項(xiàng)目:該項(xiàng)目是公司20__年重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目,,汶川地震后,彭州被國家劃為十個(gè)極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市______等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項(xiàng)目工期150天,建筑面積30000平米,,建設(shè)地點(diǎn)分布在彭州市____鎮(zhèn)____村,、______鎮(zhèn)____村、____鎮(zhèn)________村,、____鎮(zhèn)____路等地方,,四個(gè)施工點(diǎn)相距有120公里,公司項(xiàng)目部針對此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,,立即開始了項(xiàng)目部的組建工作,。針對該工程為災(zāi)后重建項(xiàng)目,具有其特殊性,,沒有施工用電,、用水,沒有施工道路等困難,,項(xiàng)目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項(xiàng)目部就進(jìn)場,但是由于業(yè)主方的原因,,工程實(shí)際開工時(shí)間滯后,,工期緊、任務(wù)重,、責(zé)任大,,在工程開工以后,項(xiàng)目部嚴(yán)格
控制施工質(zhì)量,,強(qiáng)化安全措施,,在施工過程中,,管理做到細(xì)化,責(zé)任做到落實(shí),,進(jìn)度天天檢查,,跟不上就采取措施。所以雖然該工程有諸多困難,,但是通過全體干部職工的共同努力,,到現(xiàn)在為止整個(gè)工程已經(jīng)完成工作量1000多萬。______,、____兩鎮(zhèn)9月10開工,,建筑面積1____平米,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,,受到了業(yè)主方的認(rèn)同和好評,。后期______10月20曰、____10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,,正在緊張有序地進(jìn)行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工,。其建筑面積為18000平米。為確保整個(gè)工程的順利交付,,項(xiàng)目部發(fā)揚(yáng)“艱苦奮斗,,追求卓越”的鐵軍精神,,在項(xiàng)目建設(shè)中,,講誠信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),,為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷。
2,、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠(yuǎn)離公司的情況下,,工程處不等不靠、積極主動(dòng)四處找活,,憑借著良好的信譽(yù)和踏實(shí)的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量______余萬元,建筑面積約4000平米,;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量約____萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,,完成工作量____萬元,;姐告______倉庫土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量37.5萬元;姐告____市場三層改建工程,,完成工作量25萬,,建筑面積約1100平米等項(xiàng)目工程。
建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇二
回顧過去的一年里,,歷經(jīng)緊張忙碌奔波辛勤的工作環(huán)境中,,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來,、目標(biāo)奮進(jìn)光輝燦爛的20____年,。在新的一年里,本人將一如繼往的全面服從公司領(lǐng)導(dǎo),、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)管理制度,,認(rèn)真努力加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí),增強(qiáng)管理技術(shù)水平,,在項(xiàng)目部的整體安排下,,積極努力配合同事們做好本職份內(nèi)工作。
我是一個(gè)性格倔強(qiáng),、較為好勝,、永不服輸、勇于戰(zhàn)勝的人,,因此,,在實(shí)際工作中,往往愛說,,愛堅(jiān)持自己的意志觀點(diǎn),,這樣難免在實(shí)際工作中使一些同事們難以接受我這個(gè)觀點(diǎn)。首先要申明的是,,盡管如此,,但我絕對是以工作上的認(rèn)識、觀點(diǎn)來堅(jiān)持自己意見,,而不是以個(gè)人私念來針對某一件事情,。當(dāng)然,人無完人,,在今后的實(shí)際工作中,,我將努力克服工作中的不足之處,來適應(yīng)整體團(tuán)隊(duì)的工作環(huán)境,。
作為一名建筑施工專業(yè)技術(shù)人員,,如何在工作崗位上履行好工作職責(zé)是衡量一名專業(yè)技術(shù)管理人員工作業(yè)務(wù)水平,思想道德素質(zhì),,工作作風(fēng)是否簡單粗糙的尺度,。要做一名合格的建筑行業(yè)專業(yè)管理技術(shù)人才,,他首先必須具備有一種愛崗敬業(yè),忠于職守不怕吃苦,,辛勤付出,,勇于拼搏的事業(yè)心責(zé)任。并在實(shí)際工作中去認(rèn)真發(fā)揮自己的專業(yè)特長,,履行職責(zé),,做好份內(nèi)工作,以求真務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,,扎實(shí)的工作作風(fēng),,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不回避,,不踢皮球,,向部門領(lǐng)導(dǎo)多請示、多匯報(bào),,盡職,、盡責(zé)、盡心,、盡力去處理好本職工作范圍內(nèi)的相關(guān)業(yè)務(wù),。
隨著現(xiàn)代建筑行業(yè)技術(shù)規(guī)范要求的全面提高,作為一名建筑行業(yè)技術(shù)管理人員來講,,他必須適應(yīng)建筑行業(yè)新的規(guī)范要求,,不斷更新業(yè)務(wù)知識,提升業(yè)務(wù)管理水平,,掌握業(yè)務(wù)技能,,才能在實(shí)際工作中去更好的發(fā)揮,。
在此并祝公司在新的一年里,,事業(yè)發(fā)達(dá),鴻運(yùn)高照,,萬事順心如意,!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意,!
建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇三
今年,,在池州市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各屆同行的大力支持幫助下,,在全公司員工的共同努力下,,按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署,緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢,,公司經(jīng)營班子繼續(xù)團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全體員工,,以“增創(chuàng)優(yōu)勢,,增產(chǎn)增收,穩(wěn)健管理,,穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標(biāo),,全體員工發(fā)揚(yáng)開拓、務(wù)實(shí),、創(chuàng)新,、奉獻(xiàn)的企業(yè)精神和實(shí)事求是、真抓實(shí)干的工作作風(fēng),,使公司業(yè)務(wù),、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升,,較好的完成了年初制定的各項(xiàng)任務(wù),,保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢,。
全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值:萬元,,比去年同期增長xx%,超額完成全年計(jì)劃指標(biāo),;上繳稅收:萬元,,比去年同期增長xx%,完成全年計(jì)劃指標(biāo),;實(shí)現(xiàn)利潤:xx萬元,,比去年同期增長xx%,完成全年計(jì)劃指標(biāo),。
(一),、加強(qiáng)經(jīng)營管理,多上項(xiàng)目,,圓滿的完成了承接工程項(xiàng)目合同產(chǎn)值任務(wù),。 20xx年公司全年簽訂工程項(xiàng)目合同共2項(xiàng),其中房屋建筑工程項(xiàng)目1項(xiàng),,建筑面積0,。1萬平方米,合同造價(jià)萬元,,其他附屬工程項(xiàng)目1項(xiàng),,合同造價(jià)萬元,兩項(xiàng)合計(jì)合同造價(jià)產(chǎn)值為萬元,,順利完成了年度工作計(jì)劃目標(biāo),。
(二)、加強(qiáng)安全質(zhì)量管理,,確保在建工程安全質(zhì)量雙向達(dá)標(biāo),。
一年來公司把工程項(xiàng)目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作,,對所有在建工程實(shí)行項(xiàng)目負(fù)責(zé)制,項(xiàng)目分管責(zé)任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式,,上下聯(lián)
動(dòng),,層層把關(guān),全方位落實(shí)在建工程項(xiàng)目的安全,,夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理,,取得了較好的管理效果,所有在建工程項(xiàng)目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故,,確保了在建工程項(xiàng)目的安全質(zhì)量,,實(shí)現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標(biāo)。
(三),、完善工程項(xiàng)目檢查管理手段,,增強(qiáng)工程項(xiàng)目的管理實(shí)效性
認(rèn)真貫徹落實(shí)國家工程項(xiàng)目施工管理法規(guī),在完善手段和過程控制上下功夫,,利用省市建設(shè)主管部門對工程項(xiàng)目抽檢,,巡檢對在檢項(xiàng)目定期大檢查的方法,增強(qiáng)在建工程項(xiàng)目的檢管力度,,確保在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行,,有力的促進(jìn)了工程項(xiàng)目現(xiàn)場管理工作。
(四),、加強(qiáng)了隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理,,一年來公司在加強(qiáng)企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面,做了很多卓有成效的工作,,確保公司機(jī)構(gòu)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障,一是加強(qiáng)了管理人員的自身建設(shè),,提高了業(yè)務(wù)管理水平,;
二是根據(jù)政府主管部門的要求,適時(shí)完成了各種證件的年檢工作任務(wù),;
三是完成了年度企業(yè)動(dòng)態(tài)考核任務(wù),;
四是完成了各種人員的在崗培訓(xùn)和繼續(xù)教育任務(wù),全年培訓(xùn)人員達(dá)30多人次,,完成了新增技術(shù)員工的申報(bào),考核及評審任務(wù),;
五是及時(shí)完成了各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作任務(wù),;
六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。
(五),、加強(qiáng)行政,、后勤,、賬務(wù)、安全管理工作
一年來公司的行政,、后勤,、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的,保障了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,為公司人員服務(wù)做了大量工作,,財(cái)務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時(shí),還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作,。
(一)為完成20xx年工作任務(wù)和責(zé)任目標(biāo),,著力加強(qiáng)了以下幾個(gè)方面意識:
1、增強(qiáng)企業(yè)意識,;
一是樹立企業(yè)的政治意識,、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光,,為社會服務(wù),,他行業(yè)信譽(yù)和社會效益。
二是樹立法規(guī)意識,,按法規(guī)辦事,。
三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識,立足本職,,愛崗敬業(yè),,勤奮工作,盡職盡責(zé),,多做貢獻(xiàn),。
2、增強(qiáng)發(fā)展意識,;樹立發(fā)展才是硬道理的思想,,只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的能力;
只有發(fā)展才能實(shí)現(xiàn)把公司做大做強(qiáng),;只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定,、和諧。
建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇四
xx年,,全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),,按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,,積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,積極應(yīng)對國際金融動(dòng)蕩帶來的影響,創(chuàng)新發(fā)展思路,、夯實(shí)發(fā)展根基,、凝聚發(fā)展動(dòng)力,奮發(fā)進(jìn)取,,扎實(shí)工作,,在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上,又邁上新的臺階,,呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高的態(tài)勢?,F(xiàn)根據(jù)通知要求,,將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報(bào)告如下。
(一)各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升
xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響,,銀根,、地根緊縮,建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資,、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,,資金短缺加劇,發(fā)展壓力較大,。特別是今年以來國家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢,,工程建設(shè)明顯放緩,建筑市場容量縮小,,競爭有所加劇,,企業(yè)利潤持續(xù)走低,行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,,但仍然保持穩(wěn)步增長,。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元,同比增長36.8%,;施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬平方米,,同比增長22.3%;承接高層項(xiàng)目300棟,,同比增加60.4%,;從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬人。
(二)企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)
全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級:江蘇海源,、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè),;江蘇大山、揚(yáng)州廣宇,、揚(yáng)州首裕,、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超,、高郵菱塘,、揚(yáng)州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報(bào)房建總承包三級企業(yè),;江蘇興廈新增機(jī)電,、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì),揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì),;高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì),;另有7家企業(yè)成功申報(bào)或晉升勞務(wù)分包資質(zhì)。截止目前,,我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家,,其中總承包特級1家,一級2家,,二級8家,,三級27家;專業(yè)承包企業(yè)65家,;勞務(wù)分包企業(yè)24家,。另外江蘇潤揚(yáng)已申報(bào)房建總承包一級企業(yè),目前申報(bào)材料正在省主管部門審核之中,。
(三)市場開拓勢頭良好
我市弘盛集團(tuán),、興廈公司、潤揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件,,想方設(shè)法開拓駐外市場,,承接高、大,、難工程,,發(fā)展了多個(gè)有規(guī)模、有潛力的新型市場,。新開辟的馬鞍山,、泗洪市場,承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模,。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米,。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū)、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè),。走多元化經(jīng)營,、開發(fā)——施工一體化道路,開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程,。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟,,比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。
xx年建筑業(yè)工作會議召開后,,我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施,,建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開,組建高郵市建筑工程管理局,。根據(jù)市委,、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排,我局對接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù),,加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,,把推進(jìn)體制改革、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向,。細(xì)化目標(biāo)措施,,制定分項(xiàng)方案,狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié),,把握職工思想動(dòng)態(tài),,將人員分流落實(shí)到位,并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗,、退休手續(xù),,政企分開按時(shí)到位。按照新的“三定方案”,,我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,,克服人員減少等困難,明確班子成員分工,,建立組織結(jié)構(gòu),,確定部門科室職能,完善工作流程,,做好業(yè)務(wù)工作的銜接,。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制。
建管局成立后,,面對人員減少,,不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí),積極采取全員發(fā)動(dòng),、一人多職,、加班加點(diǎn)等措施,落實(shí)崗位職責(zé),,強(qiáng)化業(yè)績考核,,為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,,細(xì)化了各直屬事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé),,并上墻公示。制定出臺了百分制崗位職責(zé)考核辦法,,將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭,,加大獎(jiǎng)懲力度、激勵(lì)力度,,有效地調(diào)動(dòng)了干部職工的工作積極性,。政企分開以來,,我局各單位,、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展,。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展、管理,、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動(dòng)板房建設(shè),順利完成各項(xiàng)援建任務(wù),。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查,。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會。最近,,以高郵市政府名義出臺了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》,,著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),形成完整的建管工作體系,。今年來,,我局先后被評為全省建筑管理先進(jìn)單位、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位,、高郵市法制工作先進(jìn)單位,,在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)考核,并獲得優(yōu)秀等次,。
建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇五
20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實(shí)際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,提出改進(jìn)方法,以便自己在今后的工作中揚(yáng)長避短,,為今后不斷改進(jìn)工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。
作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成工程的施工測量放線的同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,和施工員一起進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。
在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對待自己的工作,在從事的各項(xiàng)工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗(yàn)累積,。
施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時(shí)間里,,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、工長等虛心請教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,,而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測以避免人為錯(cuò)誤。
另外,,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量。
工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)一年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡單談?wù)劙踩矫妗W钪匾木褪菢淞踩庾R,,首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識到安全的`重要性,才能用心做好這項(xiàng)工作,。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識并付諸實(shí)施,。對于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),同時(shí)要對勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。
這些工作都做好后,,就是具體實(shí)施,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場進(jìn)行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工。
半年來的工程施工工作,,使得自己的專業(yè)知識得到了長進(jìn)和加深,,工作能力,包括組織協(xié)調(diào)能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,。
總之,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步、共同成長,。為內(nèi)蒙古興泰集團(tuán)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。
建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇六
我本著強(qiáng)烈的主人翁意識,隨時(shí)關(guān)注電建xx公司發(fā)展,,切身想到電建xx公司,、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定電建xx公司會不斷的發(fā)展壯大,,對電建xx公司的未來充滿了熱情與期望,。我從做好本職工作和日常工作入手,從身邊小事做起并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不倦地作出成績,我不斷提高崗位本領(lǐng),,努力精通崗位知識,,爭做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作,。
無論在工作還是生活當(dāng)中,,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力學(xué)習(xí),。我熱愛自己本職工作,,能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,,按時(shí)出勤,,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位,。在工期緊,、人員少、任務(wù)繁多的情況下,,能夠做到跟班作業(yè),,保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,,發(fā)揚(yáng)了試驗(yàn)人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神。
認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,、質(zhì)量管理體系,、產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依,。做好委托單接項(xiàng)目檢驗(yàn),、資料、反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,,我提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,,影響進(jìn)度,。
我所從事的工作主要是對一些工程土建類材料(水泥、砂,、石子,、鋼材、磚等)及成品(鋼筋焊件,、混凝土試塊等)進(jìn)行試驗(yàn),、檢驗(yàn),;參與進(jìn)行混凝土配合比試配檢驗(yàn);對攪拌站混凝土的攪拌進(jìn)行監(jiān)督控,;對現(xiàn)場混凝土及回填土進(jìn)行控制工作等,。
建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇七
20xx年是我司穩(wěn)定發(fā)展重要的一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo),,按照“思想觀念創(chuàng)新,、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運(yùn)營管理創(chuàng)新”的要求,,努力拼搏,,在各個(gè)職能部門和司屬各單位的支持和信任下,視困難為考驗(yàn),,化挑戰(zhàn)為機(jī)遇,,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理,、品牌建設(shè)等方面均取得了一定的成績,。
根據(jù)公司“經(jīng)營年”的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效,、更加務(wù)實(shí)的措施,、更科學(xué)的運(yùn)營管理、更優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,轉(zhuǎn)換經(jīng)營機(jī)制,,優(yōu)化工作流程,強(qiáng)化服務(wù)意識,,拓寬經(jīng)營范圍,。
1、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,。
公司進(jìn)一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,進(jìn)一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡(luò),,為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
2、合理利用經(jīng)營資源,,加強(qiáng)經(jīng)營配套服務(wù)意識,,
為了更好地服務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理,提高工程中標(biāo)率,,針對項(xiàng)目經(jīng)理的實(shí)際情況和工程的特點(diǎn),,從設(shè)計(jì)方案、標(biāo)書評審、投標(biāo)組織,、預(yù)算報(bào)價(jià),、財(cái)務(wù)支持等方面給予專業(yè)的建議和相應(yīng)的服務(wù)。
在公司同仁以及廣大項(xiàng)目經(jīng)理的共同努力下,,公司精心打造了巾幗園,、壹街區(qū)等裝飾裝修工程;通過不懈努力,,為公司的品牌建設(shè)打下了良好的基礎(chǔ),。
對于西永二期、巾幗園,、r26等的竣工資料都已經(jīng)處理完善,,相關(guān)竣工資料、竣工圖都已裝訂完善交與相關(guān)人員,、部門,,公司也留有存檔,其公司存檔的資料已存入資料室,。
今年的招投標(biāo)管理工作進(jìn)行的還算是順利,,大部分投標(biāo)工作都在圍標(biāo)上,但是對于我們自己的標(biāo)我們都是傾盡全力,,認(rèn)真的閱讀招標(biāo)文件,、分析發(fā)現(xiàn)的問題、全力解決問題,,基本上我們形成了兩檢,、一審核的工作方式,最后對開標(biāo)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì),、分析,。
1、兩檢:自檢,、互檢制度。每份投標(biāo)書完成后,,編制標(biāo)書的人員必須先進(jìn)行自檢,,杜絕低級錯(cuò)誤的發(fā)生;自檢完成后,,交由部門經(jīng)理檢查,,杜絕習(xí)慣性錯(cuò)誤的發(fā)生。
2,、一審核:代理公司審核制度,。審核完成的。標(biāo)書——做到不會因標(biāo)書錯(cuò)誤而造成廢標(biāo)。
3,、開標(biāo)結(jié)果統(tǒng)計(jì),、分析,統(tǒng)計(jì)每次去開標(biāo)的人員,,必須對每次開標(biāo)的公司,、報(bào)價(jià)做好詳細(xì)記錄,回公司后把開標(biāo)記錄做好統(tǒng)計(jì)工作,,以便于以后在次遇到相同的公司,,可對其公司的報(bào)價(jià)進(jìn)行分析,增強(qiáng)公司競爭力,。
1,、施工資質(zhì)和設(shè)計(jì)資質(zhì)的月報(bào)和季報(bào)工作;
2,、組織人員的培訓(xùn),、考試工作;
3,、安全考核“三類人員”證書的繼教工作,。以上三個(gè)方面均按要求完成。
20xx年工作展望
經(jīng)營業(yè)績的擴(kuò)展有賴于企業(yè)品牌的提升,,而品牌提升的基礎(chǔ)是我們優(yōu)秀的設(shè)計(jì)方案和精細(xì)的項(xiàng)目管理及良好的溝通渠道,。為此,我們要通過提升裝飾的品牌為經(jīng)營服務(wù),,以良好的經(jīng)營業(yè)績充實(shí)裝飾的品牌內(nèi)涵,。我們將年定為裝飾的“品牌年”,我們的口號是“品牌,、使命,、追夢;競爭,、溝通,、執(zhí)行”。我們的市場定位是:專業(yè)的室內(nèi),、外裝飾工程整體解決方案服務(wù)商,。我們的使命是:以功能性和實(shí)用性為前提,以創(chuàng)造空間美學(xué)和升華人類生活為已任,,專業(yè)提供室內(nèi),、外裝飾工程整體解決方案,致力為客戶,、投資者,、合作伙伴、員工及社會創(chuàng)造價(jià)值。
為此我們要做好以下幾項(xiàng)工作:
一,、大力推進(jìn)區(qū)域營銷模式,,完善和優(yōu)化區(qū)域營銷手段,緊緊抓住擴(kuò)大經(jīng)營業(yè)績,,提高經(jīng)濟(jì)效益的戰(zhàn)略核心,。承接重大知名項(xiàng)目,通過項(xiàng)目這個(gè)重要載體,,弘揚(yáng)裝飾的品牌,,充分發(fā)揮分公司和項(xiàng)目經(jīng)理的資源優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)以點(diǎn)帶面,,有序發(fā)展的目標(biāo),。
二、繼續(xù)完善裝飾的專業(yè)資質(zhì),,打造獲取設(shè)計(jì),、施工市優(yōu)、省優(yōu),、國優(yōu)的精品項(xiàng)目,。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè),賦予裝飾更深
的文化內(nèi)涵及價(jià)值觀,,采取切實(shí)有效的方式宣傳推介企業(yè)品牌,,爭創(chuàng)知名品牌。
三,、公司全體同仁,,所有關(guān)心、支持,、信任的朋友們,,讓我們在充滿希望的,攜手共進(jìn),,共創(chuàng)美好生活,!
20xx-11-8