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建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇三

結(jié)合學(xué)校建設(shè)的實(shí)際情況，確定建設(shè)長(zhǎng)113米,、寬3.5米、厚0.18米的水泥路,。工程造價(jià)2.76萬(wàn)元,。

1、施工組織機(jī)構(gòu)

為了抓好該項(xiàng)工程的施工工作,，公司精選了施工過(guò)類似工程,，經(jīng)驗(yàn)豐富，善管理，責(zé)任心強(qiáng)的管理技術(shù)人員組建成施工項(xiàng)目經(jīng)理部,。項(xiàng)目經(jīng)理部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制,，對(duì)施工項(xiàng)目統(tǒng)一管理，在質(zhì)量,、進(jìn)度方面統(tǒng)一監(jiān)控,，社會(huì)關(guān)系統(tǒng)一協(xié)調(diào)，后勤供應(yīng)統(tǒng)一保障,。在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下,，充分體現(xiàn)公司效益，力爭(zhēng)質(zhì),、效雙贏,。

項(xiàng)目經(jīng)理部組成人員如下：

各機(jī)構(gòu)職能如下：

安全生產(chǎn)及質(zhì)檢試驗(yàn)組：負(fù)責(zé)工程各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)以及整個(gè)工程項(xiàng)目的質(zhì)量監(jiān)督檢查和負(fù)責(zé)整個(gè)工程現(xiàn)場(chǎng)安全檢查工作。

工程技術(shù)組：負(fù)責(zé)整個(gè)工程技術(shù)工作,。

財(cái)務(wù)核算組：負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理,，保證工程所需資金；負(fù)責(zé)本工程的成本核算,、經(jīng)濟(jì)分析和工程結(jié)算,。

后勤物資組：負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)材料采購(gòu)供應(yīng)和施工人員生活服務(wù)工作。

2,、施工總平面布置

1)施工平面布置遵循因地制宜,、因材制宜、有利生產(chǎn),、方便生活,、易于管理、安全可行,、經(jīng)濟(jì)合理的原則,。

2)施工平面布置宜根據(jù)施工需要隨施工進(jìn)度分步形成，滿足各段落施工需要,，前后銜接,。

3)施工平面布置應(yīng)緊湊合理，節(jié)約用地,、盡量少占耕地,。

3、施工總進(jìn)度

施工總進(jìn)度為20××年8月22日開(kāi)始—20××年8月28日,，歷時(shí)6天,。

4、完成主要工程量

1）路基整理800平方米

2）打水泥路面395.5平方米

為了保證工程在安全文明環(huán)境中施工,，項(xiàng)目部制定了嚴(yán)明的`組織紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度,，經(jīng)常性地召開(kāi)教育活動(dòng)，整個(gè)工期沒(méi)有發(fā)生任何治安事件和大小傷亡事故,。

1,、文明施工

各施工項(xiàng)目平面布置合理，施工現(xiàn)場(chǎng)整潔有序,，物料堆放整齊,，安全標(biāo)志明顯，勞動(dòng)紀(jì)律嚴(yán)明,。

施工作業(yè)規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化,，凡事均有章可循,，有人負(fù)責(zé)，有人監(jiān)督,，有據(jù)可查,。

施工環(huán)境較好，道路平整暢通,，行車時(shí)塵土飛揚(yáng)情況得到控制,，作業(yè)時(shí)水泥粉塵機(jī)械噪聲都控制在最低限度之內(nèi)。

2,、安全生產(chǎn)

健全安全生產(chǎn)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),，按項(xiàng)目部、工程組,、班組三級(jí)設(shè)立安全員,，由項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)質(zhì)量安全負(fù)責(zé)人組成安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組,，項(xiàng)目經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人,。

組織進(jìn)場(chǎng)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建筑法及關(guān)于建筑施工安全管理有關(guān)法律法規(guī)，進(jìn)行安全生產(chǎn)教育,，搞好崗前技術(shù)培訓(xùn),。

施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底，特種作業(yè)人員持證上崗,，從事危險(xiǎn)作業(yè)職工辦理意外傷害保險(xiǎn),。

施工過(guò)程中落實(shí)安全措施計(jì)劃，配備必要的安全保護(hù)及安全措施,，嚴(yán)格按照操作規(guī)范施工,，堅(jiān)決杜絕違章作業(yè)，安全人員經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)做安全檢查,。

開(kāi)工后項(xiàng)目全體技術(shù)人員,、專職質(zhì)檢人員、專職試驗(yàn)員、各班組長(zhǎng),，熟悉圖紙,、編制施工組織設(shè)計(jì)和施工總進(jìn)度計(jì)劃并進(jìn)行技術(shù)交底。

根據(jù)圖紙和發(fā)包人或監(jiān)理工程師提供的設(shè)計(jì)基本資料和測(cè)量標(biāo)志,，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)引測(cè)高程,，建立施工控制網(wǎng)，對(duì)臨時(shí)工程布置范圍樣線實(shí)行同精度控制,，確保臨時(shí)工程布置方便施工,，不影響主體工程施工，確保主體工程的測(cè)量,、放線精度,。

1、土方工程

本工程土方工程以機(jī)械施工為主,，1m3液壓反鏟挖掘機(jī)挖土,，清理場(chǎng)地、平土,，碾壓機(jī)碾壓實(shí),，人工鏟坡墊平。

2,、砼工程

砼工程主要用于路面,。

（1）模板

模板的制作與安裝應(yīng)滿足施工圖紙要求的建筑物結(jié)構(gòu)外形,模板結(jié)構(gòu)應(yīng)有足夠的強(qiáng)度、剛度和密封性,。

（2）材料

1)水泥

水泥應(yīng)符合國(guó)家和行業(yè)的現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn),每批均要附有出廠合格證,并按規(guī)定取樣進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn),。袋裝水泥不得超過(guò)3個(gè)月，散裝水泥不得超過(guò)6個(gè)月,。

2)骨料

骨料應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,，級(jí)配由試驗(yàn)確定并經(jīng)監(jiān)理人同意。所有運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)的骨料按品種,、產(chǎn)地不同分類堆放,，每500m3檢驗(yàn)一次，自檢合格,，經(jīng)監(jiān)理人抽檢合格并簽字確認(rèn)后在使用,。

3)配合比、取樣試驗(yàn)

各種不同類型結(jié)構(gòu)物的砼配合比通過(guò)試驗(yàn)選定,，其試驗(yàn)方法應(yīng)按sd105-82有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并在實(shí)驗(yàn)前3天報(bào)告監(jiān)理人審批。施工中若要改變,，須重新得到監(jiān)理人批準(zhǔn),。在砼澆注過(guò)程中,，在出口機(jī)器和澆注現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行砼取樣試驗(yàn)。

4)普通砼

砼澆注前要清除基面上的雜物,、泥土及松動(dòng)巖石均沖洗干凈并排干積水,，通知監(jiān)理人檢驗(yàn)合格后再進(jìn)行澆注，澆注中合同監(jiān)理工程師對(duì)砼工程建筑物測(cè)量放樣成果進(jìn)行檢查驗(yàn)收,。注意按施工圖紙所示預(yù)埋各種埋設(shè)件,。澆注后,，覆蓋麻袋,、掂編織袋進(jìn)行灑不養(yǎng)護(hù)。

1,、對(duì)入場(chǎng)的管理和技術(shù)人員進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),，認(rèn)真貫徹“質(zhì)量求生存”的方針，組織技術(shù)人員認(rèn)真研究招標(biāo)文件,、工程設(shè)計(jì)及有關(guān)技術(shù)規(guī)范,、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn),。

2,、項(xiàng)目部質(zhì)量負(fù)責(zé)人及時(shí)組織有關(guān)人員認(rèn)真編制質(zhì)量控制計(jì)劃及施工作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，報(bào)送監(jiān)理工程師審批,。

3,、配合并服從監(jiān)理工程師的監(jiān)理和指導(dǎo)，嚴(yán)格遵守監(jiān)理工程師下達(dá)的工程監(jiān)理指令,。

4,、嚴(yán)格按規(guī)范要求施工，施工過(guò)程質(zhì)量控制采用工序管理點(diǎn)控制辦法,。以工序質(zhì)量保證分部,、分項(xiàng)（單元）工程質(zhì)量，凡達(dá)不到工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的堅(jiān)決返工,，直到檢驗(yàn)合格,，才能轉(zhuǎn)入下道工序。

5,、項(xiàng)目部在每道工序施作前進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的分析,，向工長(zhǎng)、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底,。由工長(zhǎng),、施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)或班組長(zhǎng)向作業(yè)人員進(jìn)行工序質(zhì)量控制點(diǎn)的技術(shù)交底。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇五

1,、石灰石堆場(chǎng)輸送地溝土方回填完成;網(wǎng)架柱,、軌道基礎(chǔ)全部開(kāi)挖完成,，網(wǎng)架柱施工完成13跨，10跨正在組織施工,，軌道基礎(chǔ)基礎(chǔ)施工完成80米,，50米軌道基礎(chǔ)鋼筋綁扎完成;堆場(chǎng)至原料調(diào)配庫(kù)輸送廊道基礎(chǔ)施工完成70%。

2,、聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)施工13米以下結(jié)構(gòu)施工完成;原料調(diào)配庫(kù)23米板開(kāi)始支模板,，庫(kù)壁鋼軌開(kāi)始安裝。

3,、原料磨基礎(chǔ)已交安,，油管、桁架基礎(chǔ)開(kāi)始施工;喂料樓主體框架已交安,，料倉(cāng)正安裝;旋風(fēng)筒主體框架已全部交安,，一層墻體施工完成60%;窯尾電收塵主體框架已交安，二層墻體施工完成80%;增濕塔主體框架已交安;窯尾煙囪拉模施工至23米,。

4,、窯尾主體框架已交安，一層墻體施工完成70%;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)反填充處理完成;電梯井基礎(chǔ)施工完成;斗提地坑反填充處理完成,。

5,、生料庫(kù)滑模施工到頂，庫(kù)內(nèi)腳手架開(kāi)始拆除,。

6,、窯中窯墩基礎(chǔ)已交安，3#噸內(nèi)基礎(chǔ)回填完成,。

7,、煤粉制備15.5米層混凝土施工完成，煤磨基礎(chǔ)開(kāi)始綁扎鋼筋,。

8,、窯頭電收塵9米層結(jié)構(gòu)施工;地坑一施工完成，地坑二底板綁扎鋼筋完成70%;篦冷機(jī)基礎(chǔ)反填充處理漿砌毛石施工完成;窯頭煙囪基礎(chǔ)施工完成,。

9,、熟料庫(kù)倒模施工至環(huán)梁底，匯總地溝基礎(chǔ)開(kāi)挖完成,。

10,、ph鍋爐、aqc鍋爐主體結(jié)構(gòu)已交安,。

11,、汽輪機(jī)房三層結(jié)構(gòu)施工。

本月到場(chǎng)圖紙目錄：

下月急需圖紙：礦山破碎及輸送廊道,、礦山辦公室及機(jī)修車間,、冷卻塔圖紙,。

1、人員：砼工：16人,，木工84人,，鋼筋工57人，瓦工11人,，鋼結(jié)構(gòu)24人,，滑模工9人。

2,、機(jī)具：塔吊4臺(tái),，挖機(jī)2臺(tái)，攪拌站3臺(tái),，天泵1臺(tái),，罐車2輛,。

1,、石灰石堆場(chǎng)網(wǎng)架斜柱在澆筑混凝土?xí)r，未振動(dòng)到位,，導(dǎo)致拆模后蜂窩麻面,。

2、因施工單位施工員標(biāo)高控制不到位,，導(dǎo)致石灰石堆場(chǎng)中心立柱鋼筋綁扎施工完后還差20cm才到圖紙?jiān)O(shè)計(jì)標(biāo)高,。

3、生料庫(kù)滑模開(kāi)滑當(dāng)天,，施工單位未安排電工,、瓦工值班，導(dǎo)致庫(kù)壁混凝土大面積脫落,。

1,、材料方面：

、施工單位現(xiàn)場(chǎng)腳手架,、模板未及時(shí)周轉(zhuǎn)使用,，導(dǎo)致聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)及煤粉制備缺腳手架、喂料樓缺模板,。

,、自備砂場(chǎng)所供應(yīng)石子直徑太大，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)煤粉制備

10米層澆筑混凝土?xí)r堵管,，生料庫(kù)滑模施工庫(kù)壁混凝土大面積脫落現(xiàn)象,。

2、施工單位人員問(wèn)題：

,、現(xiàn)場(chǎng)鋼筋電渣壓力焊焊工太少,，未能保住現(xiàn)場(chǎng)各子項(xiàng)框架柱,、熟料庫(kù)庫(kù)壁豎向鋼筋焊接進(jìn)度。

3,、圖紙方面：

,、窯頭主廠房上部結(jié)構(gòu)圖紙未到場(chǎng)，導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)無(wú)法組織上部結(jié)構(gòu)施工,。

,、礦山輸送廊道方案遲遲未定，石灰石破碎無(wú)法施工,。 ,、廢氣處理各風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)設(shè)備待定，影響現(xiàn)場(chǎng)組織施工,。

1,、進(jìn)度管理：

、礦山破碎及輸送廊道開(kāi)始土建施工,。

,、石灰石堆場(chǎng)網(wǎng)架柱、軌道基礎(chǔ)全部施工完;網(wǎng)架開(kāi)始安裝;堆場(chǎng)至原料調(diào)配庫(kù)輸送廊道支架施工完成60%,。

,、聯(lián)合儲(chǔ)庫(kù)施工19.8米以下結(jié)構(gòu)施工完;原料調(diào)配庫(kù)庫(kù)壁施工完。

,、地面設(shè)備基礎(chǔ)施工完;旋風(fēng)筒,、電收塵磚墻砌筑完成;窯尾電收塵電力室施工完。

,、窯尾電力室施工完;高溫風(fēng)機(jī)基礎(chǔ)施工完;斗提地坑施工完,。

、生料庫(kù)錐體施工完;庫(kù)底基礎(chǔ)施工完,。 ,、窯中三次風(fēng)管安裝完。

,、煤粉制備主體結(jié)構(gòu)完,，煤磨基礎(chǔ)1月15日交安。 ,、窯頭主體結(jié)構(gòu)施工完,。

、熟料庫(kù)交安,，網(wǎng)架開(kāi)始安裝;匯總地溝施工完成50%,。

、汽輪機(jī)房主體結(jié)構(gòu)施工完,。

,、總降至窯頭過(guò)公路段電纜溝施工完,。

2、質(zhì)量管理：

,、網(wǎng)架安裝單位進(jìn)場(chǎng)后,，對(duì)所進(jìn)場(chǎng)材料要求安裝單位提供材料合格證，并組織施工單位,、安裝單位對(duì)網(wǎng)架螺桿厚度進(jìn)行驗(yàn)收,。

、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)鋼結(jié)構(gòu)除銹,、刷漆及焊接質(zhì)量驗(yàn)收,。

3、安全管理：

,、督促施工單位加強(qiáng)各班組安全文明教育,，嚴(yán)禁現(xiàn)場(chǎng)采用明火取暖。

,、督促施工單位開(kāi)始

4,、工程造價(jià)資料、簽證資料管理：

,、梳理各子項(xiàng)施工確認(rèn)單辦理情況,，督促施工單位及時(shí)辦理。

,、對(duì)a標(biāo)區(qū)設(shè)計(jì)變更單、圖紙會(huì)審及工程變更單反應(yīng)到藍(lán)圖上,，初步形成竣工圖,，并組織會(huì)簽。

,、督促施工單位申報(bào)窯頭斜拉鏈,、石灰石堆場(chǎng)鑼鍋桁架吊裝方案。

5,、工程物資管理：

,、督促施工單位及時(shí)申報(bào)a標(biāo)區(qū)pvc門(mén)窗、鋼軌計(jì)劃,。

,、關(guān)于水泥缺貨問(wèn)題，督促好施工單位提前兩天申報(bào)水泥用量計(jì)劃,。

,、加強(qiáng)施工單位現(xiàn)場(chǎng)鋼筋廢料處理管控。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇八

1,、概述基本情況

2,、主體部分分層次介紹功能工作學(xué)習(xí)的主要做法效果取得的成績(jī)

3,、存在的問(wèn)題不足（工作學(xué)習(xí)思想缺點(diǎn)）

4、今后努力方向

今年的七月份放假后,，就加入了河南新豐建筑安裝公司,，在焦作遠(yuǎn)華府邸小區(qū)建筑工地上擔(dān)任技術(shù)員，在此工地上進(jìn)行了一個(gè)多月的工作,。這是一個(gè)工作的過(guò)程,，更是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程，是將科學(xué)的理論技術(shù)與實(shí)際工作生產(chǎn)相結(jié)合的過(guò)程,，回顧這段時(shí)間的工作歷程,，不僅僅是頂著太陽(yáng)辛辛苦苦的工作，還有通過(guò)汗水換來(lái)的彌足珍貴經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),。

遠(yuǎn)華府邸二期工程共有四棟十一層住宅樓和兩座商鋪,，來(lái)到工地時(shí)三號(hào)四號(hào)樓主體部分已經(jīng)結(jié)束，一號(hào)二號(hào)樓接近尾聲,。我涉及到的工作有主體部分和二次結(jié)構(gòu),。

初到工地，對(duì)眼前的工作有點(diǎn)陌生,，就跟著吳照軍和何飛等老技術(shù)員從頭做起,。主體部分的工作包括測(cè)量放線、模板垂直度檢測(cè),、頂板高度控制,、鋼筋綁扎檢測(cè)以及混凝土澆筑監(jiān)督等。

當(dāng)一層完工后緊接著就是測(cè)量放線,，利用經(jīng)緯儀把±0.0

層的`控制線準(zhǔn)確無(wú)誤的引到樓面,，再根據(jù)各層施工平面圖放出相應(yīng)軸線及墻、柱,、梁,、和各種洞口等的平面位置。首先是檢查各層的各個(gè)放線孔,，清理孔上的雜物,，保證能光線通過(guò)過(guò)放線孔，然后在底層控制點(diǎn)處架設(shè)經(jīng)緯儀,，使儀器架設(shè)在控制點(diǎn)的正上方,，在頂層的放線孔放上一面粘有白紙的玻璃，打開(kāi)經(jīng)緯儀,，調(diào)試好儀器,，打開(kāi)的紅外線，使其照射到玻璃上，用鉛筆標(biāo)下紅外線照射點(diǎn),，打出四個(gè)點(diǎn),，連出正方形求出對(duì)角線交點(diǎn)。每層樓有三個(gè)放線孔,，打出三個(gè)控制點(diǎn),，連成一條主控線。然后利用主控線排出各個(gè)墻柱的控制線和邊線,。

其次是高程施工測(cè)量,，通過(guò)鋼尺根據(jù)施工圖將樓層標(biāo)高從零點(diǎn)引到相應(yīng)位置，然后利用水準(zhǔn)儀將此點(diǎn)引到此層的各個(gè)位子,。樓得±0點(diǎn)標(biāo)在墻體的一側(cè),，兩人配合拉尺子，一人拉尺子一段,，零刻度對(duì)準(zhǔn)±0標(biāo)高線,，另一人于頂層拉尺子另一端，標(biāo)出樓層標(biāo)高對(duì)應(yīng)的高度,，此點(diǎn)一般標(biāo)記在墻邊的一根鋼筋上,，然后架設(shè)水準(zhǔn)儀，將樓層標(biāo)高分散標(biāo)記在各個(gè)部件上,。模板檢測(cè),，模板的位置由控制線決定，首先檢測(cè)的是模板和控制線之間的距離,，利用吊線法測(cè)量模板垂直度,，測(cè)量模板上下方離吊線的距離，上下相通這表示模板垂直,，由于施工需要,，垂直誤差控制在一公分之內(nèi)，合格模板用對(duì)號(hào)標(biāo)記,，不合格標(biāo)出誤差，通知木工重新修正,。頂板高度控制,，利用水準(zhǔn)儀將高度引到頂板的各個(gè)位子，利用這些點(diǎn)控制頂

板模板高度,。鋼筋的檢測(cè)主要是根據(jù)配筋圖檢查鋼筋的標(biāo)號(hào),、直徑、數(shù)量以及排列位置是否符合標(biāo)準(zhǔn),。澆注混凝土?xí)r主要控制頂板澆注的厚度,。

基礎(chǔ)開(kāi)挖，大致分為三個(gè)步驟：場(chǎng)地平整、測(cè)量放線,、土方開(kāi)挖,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)篇十三

20xx年上半年，我公司在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在各個(gè)職能部門(mén)的支持下,，解放思想，與時(shí)俱進(jìn),，不斷調(diào)整戰(zhàn)略目標(biāo),，改善運(yùn)行質(zhì)態(tài)，圍繞“全面提升經(jīng)營(yíng),、施工能力;切實(shí)解理念,、人才、資金,、裝配等發(fā)展難題;強(qiáng)勢(shì)打造執(zhí)行力文化;加速加速公司又好又快發(fā)展進(jìn)程”的工作思路,，進(jìn)一步創(chuàng)新工作思路和工作舉措，積極開(kāi)展工作,，并取得了一定的成績(jī)?，F(xiàn)將20xx年上半年工作總結(jié)如下：

一、做好個(gè)人工作計(jì)劃,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)工作力度,。

經(jīng)營(yíng)是龍頭，只有全員的經(jīng)營(yíng)龍頭意識(shí)的進(jìn)一步加強(qiáng),，千方百計(jì)地多承接施工任務(wù),，加之有效的管理，企業(yè)才能有效益,。半年來(lái),，我們加大了經(jīng)營(yíng)工作的力度，取得了一定的成效,。一是分析經(jīng)營(yíng)形勢(shì),，層層分解公司下達(dá)的經(jīng)營(yíng)指標(biāo);二是前移業(yè)務(wù)跟蹤接洽的切入點(diǎn)，搶占市場(chǎng)先機(jī),。利用一切關(guān)系網(wǎng)絡(luò),，在項(xiàng)目的前期籌劃階段就與建設(shè)方取得聯(lián)系，密切注意著工程發(fā)展動(dòng)向,，力爭(zhēng)在前期就取得主動(dòng),，在20xx年，除了已經(jīng)中標(biāo)工程項(xiàng)目外,，我們先后跟蹤了諸多項(xiàng)目,，為下半年的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的完成打下了前期基礎(chǔ);三是轉(zhuǎn)變觀念，加強(qiáng)項(xiàng)目報(bào)價(jià)的合作。在短短的半年中,，協(xié)作投標(biāo)了總額數(shù)十億的工程項(xiàng)目,。四是引進(jìn)經(jīng)驗(yàn)豐富的預(yù)算人員，壯大了經(jīng)營(yíng)隊(duì)伍,。經(jīng)過(guò)半年的工作,，現(xiàn)在已經(jīng)完全融入我公司，充實(shí)經(jīng)營(yíng)管理部力量,。

全公司上半年經(jīng)營(yíng)狀況是：截至目前共完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值3.6864億元,，占全年目標(biāo)(6億元)的61.44%，同比增長(zhǎng)191%,。除內(nèi)蒙古外,，僅完成16864萬(wàn)元，比去年同期增長(zhǎng)33%,。其中土建32659.68萬(wàn)元,、市政2937.25萬(wàn)元，鋼結(jié)構(gòu)658萬(wàn)元,，裝飾609.65萬(wàn);分析截至目前的經(jīng)營(yíng)狀況,，除內(nèi)蒙古分公司外，完成情況良好的是高港項(xiàng)目部和西安分公司,。

二,、完善工程管理體系，提高施工能力

施工能力的公司加快發(fā)展需要提升的重要能力之一,，20xx年上半年我們根據(jù)公司工作報(bào)告要求,，重點(diǎn)抓好以下幾方面工作。

1,、克服困難堅(jiān)持創(chuàng)優(yōu)走品牌戰(zhàn)略之路,。部分部室在基礎(chǔ)資料十分匱乏的情況下，緊緊咬定主要考核指標(biāo)開(kāi)展工作,，符合條件的泰州梅蘭東路已申報(bào)市外瓊花杯工程,。第一批優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)已申報(bào)四項(xiàng)，有兩項(xiàng)式法已通過(guò)省級(jí)專家組的鑒定,，目前正委托有權(quán)單位進(jìn)行“查新”,，qc活動(dòng)成果已經(jīng)發(fā)布。

2,、豐富內(nèi)容加大基礎(chǔ)管理深度。上半年我們以提高施工能力作為工程序列管理的總要求,，進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理力度,。我們強(qiáng)化了網(wǎng)絡(luò)申報(bào)、月度檢查、項(xiàng)目評(píng)估,、隊(duì)伍建設(shè),、重點(diǎn)項(xiàng)目巡查;另外，安全方面,，采取了網(wǎng)上監(jiān)控管理,，對(duì)腳手架搭設(shè)質(zhì)量進(jìn)行了驗(yàn)收，召開(kāi)了安全知識(shí)競(jìng)賽和演講比賽,。工程管理方面,，拉開(kāi)了成本管理的序幕。已分別對(duì)市政分公司直營(yíng)項(xiàng)目及中鐵寶橋試點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo),，并制訂了成本核算辦法,，正在指導(dǎo)并參與內(nèi)蒙古分公司的核算。

三,、內(nèi)抓管理提素質(zhì)

提高管理水平是公司不斷發(fā)展壯大的必然要求,，今年上半年公司推出了一系列新的管理措施。職責(zé)清晰,、權(quán)責(zé)明確是管理工作的基本準(zhǔn)則,，我們?yōu)槊鞔_各自崗位職責(zé)、有效地對(duì)員工進(jìn)行目標(biāo)管理,，向細(xì)節(jié)管理要效益,，在人力資源部的組織下，各部室對(duì)所有員工的日常工作和崗位職責(zé)進(jìn)行分析,，形成了一整套我公司工作現(xiàn)狀的工作清單,。

其次實(shí)行了工作計(jì)劃管理。填寫(xiě)工作計(jì)劃能夠讓我們自覺(jué)地對(duì)工作進(jìn)行整體的統(tǒng)籌安排,，經(jīng)常對(duì)工作進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),，能夠把我們的工作“化無(wú)形為有形”，不但在無(wú)形中提高工作效率,，還能增加工作的透明度,，成為上下級(jí)溝通的一種重要手段。我們從四月份開(kāi)始實(shí)施計(jì)劃填報(bào)以來(lái),，已經(jīng)形成相對(duì)完整的計(jì)劃填寫(xiě)制度,，各部室基本養(yǎng)成了計(jì)劃習(xí)慣。

第三,，嘗試與薪酬掛鉤的績(jī)效考核,。經(jīng)過(guò)一個(gè)多月的討論，各部室確定了各項(xiàng)考核指標(biāo),。通過(guò)五月份的第一次考核,，一方面督促了各部室自主開(kāi)展工作,，也查找到公司管理中的不少漏洞。

第四,，完善各項(xiàng)工作流程,，繼續(xù)推進(jìn)工作的表格化和流程化。

第五,、完成了新舊會(huì)計(jì)準(zhǔn)則轉(zhuǎn)換,，全面實(shí)施nc財(cái)務(wù)管理。網(wǎng)銀和財(cái)務(wù)的同步管理,，初步構(gòu)建集團(tuán)資金管理平臺(tái),。

第六、人力資源工作面持續(xù)拓寬,。上半年不僅引進(jìn)一級(jí)建筑師8人,，二級(jí)建筑師2人，已申報(bào)國(guó)家級(jí)高工2人,，還舉辦了兩次執(zhí)行力培訓(xùn),，組織了績(jī)效考核，調(diào)整了薪酬結(jié)構(gòu),。

另外,，在原有的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行基礎(chǔ)上加以改進(jìn)，根據(jù)nc軟件運(yùn)行的要求,，將鐵通光纖上網(wǎng)更改為電信

光纖上網(wǎng),，大大提高了網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行速度，且有效保證了外部地區(qū)對(duì)公司nc服務(wù)器的訪問(wèn)成功率;并對(duì)機(jī)房作了合理的改造,，新增加了不間斷電源,，避免了網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)丟失的風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)文化方面加大了對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)企業(yè)文化部分的監(jiān)督檢查力度,，時(shí)時(shí)跟蹤,，月月檢查，現(xiàn)已基本形成施工現(xiàn)場(chǎng)布置的固定模式;對(duì)公司機(jī)關(guān)各部室進(jìn)行企業(yè)文化專項(xiàng)考核,，與績(jī)效工資掛鉤,，改變員工對(duì)企業(yè)文化意識(shí)上的淡薄狀況。

在接下來(lái)的工作中,，我們會(huì)做好下半年工作計(jì)劃,，爭(zhēng)取將各項(xiàng)工作做得更好。