總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗(yàn)方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇一

本人畢業(yè)于建筑電氣專業(yè),，20xx年x月至20xx年x月在x有限公司工作,。在這近一年的工作中，一直從事電氣專業(yè)技術(shù)工作及技術(shù)管理工作,。在工作中,，我始終堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合，積極,、主動地深入工程施工第一線,，堅(jiān)持謙虛、踏實(shí),、勤奮的工作準(zhǔn)則,，積累了較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，取得了一定的工作成績,，得到了廣大職工,、單位領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)單位的認(rèn)可。現(xiàn)將近幾年來從事的主要技術(shù)工作總結(jié)如下：

俗話說：興趣是最好的老師,。我通過調(diào)整自己的心態(tài),，深夜不斷反思，對自己采取了一系列措施,，慢慢培養(yǎng)起了對電氣工作的興趣,，從而全心投入到電氣工作中。

剛開始很長一段時間沒有把全部心思用在工作上,，而是經(jīng)?？鄲烙诠ぷ鞯牟豁樞模偸钦J(rèn)為在這里實(shí)現(xiàn)不了自己的人生價值,。來天業(yè)的前兩個月也曾經(jīng)偷偷找過幾份工作,，可是結(jié)果并不樂觀，社會很現(xiàn)實(shí),，并沒有想象的那么完美,。那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態(tài),，我甚至連著好幾天失眠，所以剛開始沒有好好地認(rèn)真對待這份工作,，后來通過調(diào)整反思,，終于明白了一個道理：有時候，人沒有辦法選擇自己的工作;但是,，有辦法改變自己的命運(yùn),。

當(dāng)我反省醒悟過來以后已經(jīng)半年了，那時就想到了給自己留下了很多遺憾,，遺憾的是沒有把全部心思用在現(xiàn)在的工作上,，失去了很多學(xué)習(xí)機(jī)會，在領(lǐng)導(dǎo)眼里也沒有留下好影響,。后半年至今,，我時刻保持從頭開始，轉(zhuǎn)變原來的觀念,，從思想上徹底接受現(xiàn)實(shí),，做好自己的思想工作，從心底做好電氣工作,，不管在電氣哪個崗位都調(diào)整自己的心態(tài),，心態(tài)決定一切，只有在思想出發(fā),，才可以做好本職工作,。

醒悟后的我時刻保持學(xué)習(xí)的態(tài)度，只要有學(xué)習(xí)的機(jī)會,，我都會去,。除了上班車間組織的學(xué)習(xí)外，業(yè)余時間,，我還在《中國電氣網(wǎng)》,、《中國電氣維修網(wǎng)》和《中國電氣技術(shù)》等相關(guān)電氣維修網(wǎng)注冊了用戶，通過網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí),，畢竟網(wǎng)絡(luò)上維修資料的比較先進(jìn)及時的,，更新的也快。因?yàn)?，我明白,，只有武裝好自己的頭腦，將來在工作中處理故障才可以游刃有余,。我們化工行業(yè)生產(chǎn)連續(xù)性強(qiáng),，電氣故障維修工作的時間長短很重要，所以只有過硬的技術(shù)保障才可以迅速解決故障,，保障好車間供電設(shè)備,，才可以力保生產(chǎn)正常平穩(wěn)運(yùn)行,。

有時候，工作也需要心情,。我一直堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做事,，認(rèn)認(rèn)真真做人。從20_年來到40萬噸參加籌建工作,，在籌建的時候，我一直參與的工作是臨時電,，因?yàn)閰⑴c籌建的化建公司很多,，所以臨時電的工作很瑣碎，安全相當(dāng)重要,，我和周文學(xué)師傅也用心做好了每一項(xiàng)工作,，沒有讓任何的電氣事故發(fā)生過。有時候也參與放電纜,，安裝電氣供電設(shè)備等等工作,，雖然有時加班很累，但是苦中也有樂,。因?yàn)槊β灯饋淼娜?，過的才會充實(shí)，再說自己也是一個閑不下來的人,。有時候感覺很累,，但是，當(dāng)我閑下來,，看到安裝好的供電設(shè)備和安裝的照明亮起來的時候,，心中很有成就感，因?yàn)槟鞘亲约焊冻龅牡玫搅?，回報證明了我沒有白干,。

電工是一個危險的職業(yè)，一切從事電氣工作的相關(guān)人員必須嚴(yán)格遵守電氣安全管理制度,，嚴(yán)格執(zhí)行工作標(biāo)準(zhǔn),，所謂電工就要膽大心細(xì)，每處理一場事故都應(yīng)該把安全放在第一位,，嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,，工作負(fù)責(zé)人應(yīng)按操縱規(guī)程規(guī)定辦理工作許可、工作延期,、工作終結(jié)手續(xù),。

作為一位電工，安全永久是最重要的,，安全生產(chǎn)工作既是對自身安全負(fù)責(zé),，也是對工廠負(fù)責(zé),。要保證配電安全運(yùn)行，萬無一失,，最重要的是要善于對設(shè)備故障進(jìn)行分析,，對故障進(jìn)行正確的判定，迅速的作出判斷并對故障進(jìn)行處理,。這就要求每位電工必須有豐富的理論知識,，熟練的工作技能。還有不可忽視而非常重要的一點(diǎn),，那就是面對處理突發(fā)事件時必須要有良好的心理素質(zhì),，只有這樣才能正常的發(fā)揮技術(shù)水平，避免安全事故的發(fā)生,，從而保證正常的生產(chǎn),。

在新的一年里，我將會繼續(xù)的完善自己,，在思想上更加增強(qiáng)安全意識和時刻學(xué)習(xí)觀念;在技術(shù)上不斷跟著師父和其他同事學(xué)習(xí),，提升自己的工作技能;在工作上端正工作態(tài)度，認(rèn)認(rèn)真真,，嚴(yán)格要求自己,，向公司的標(biāo)兵方面奮斗。我深信我會做的更好,。我會進(jìn)一步嚴(yán)格要求自己,，虛心向其他領(lǐng)導(dǎo)、同事學(xué)習(xí),，爭取在各方面獲得更大的進(jìn)步,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇二

xx年，全市建筑業(yè)戰(zhàn)線上的全體干部職工在市委,、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，按照xx年全市建筑業(yè)工作會議的統(tǒng)一部署,，積極推進(jìn)建筑業(yè)改革改制工作,，積極應(yīng)對國際金融動蕩帶來的影響，創(chuàng)新發(fā)展思路,、夯實(shí)發(fā)展根基,、凝聚發(fā)展動力，奮發(fā)進(jìn)取,，扎實(shí)工作,，在去年快速發(fā)展的基礎(chǔ)上，又邁上新的臺階，呈現(xiàn)出平穩(wěn)增長,、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、效益提高的態(tài)勢。現(xiàn)根據(jù)通知要求,，將xx年我市建筑業(yè)工作情況總結(jié)報告如下,。

（一）各項(xiàng)指標(biāo)穩(wěn)中有升

xx年以來受到宏觀調(diào)控政策的影響，銀根,、地根緊縮,，建筑業(yè)企業(yè)在承接工程中帶資、墊資現(xiàn)象愈加嚴(yán)重,，資金短缺加劇,，發(fā)展壓力較大。特別是今年以來國家經(jīng)濟(jì)整體增速減慢,，工程建設(shè)明顯放緩,，建筑市場容量縮小,，競爭有所加劇,，企業(yè)利潤持續(xù)走低，行業(yè)發(fā)展速度受到一定制約,，但仍然保持穩(wěn)步增長,。全市預(yù)計(jì)完成建筑業(yè)企業(yè)總產(chǎn)值158.7億元，同比增長36.8%,；施工面積預(yù)計(jì)達(dá)到1693.7萬平方米,，同比增長22.3%；承接高層項(xiàng)目300棟,，同比增加60.4%,；從業(yè)平均人數(shù)預(yù)計(jì)達(dá)到8.6萬人。

（二）企業(yè)資質(zhì)明顯增強(qiáng)

全市建筑業(yè)企業(yè)積極提高資質(zhì)等級：江蘇海源,、揚(yáng)州天成先后晉升為房建總承包二級企業(yè),；江蘇大山、揚(yáng)州廣宇,、揚(yáng)州首裕,、高郵振達(dá)、揚(yáng)州翼超,、高郵菱塘,、揚(yáng)州潤澤、高郵鵬翔8家公司成功申報房建總承包三級企業(yè),；江蘇興廈新增機(jī)電,、園林兩項(xiàng)專業(yè)資質(zhì)，揚(yáng)州建宇新增市政專業(yè)資質(zhì),；高郵宏盛機(jī)電設(shè)備公司獲得起重設(shè)備專業(yè)資質(zhì),；另有7家企業(yè)成功申報或晉升勞務(wù)分包資質(zhì),。截止目前，我市現(xiàn)有資質(zhì)企業(yè)達(dá)到127家,，其中總承包特級1家,，一級2家，二級8家,，三級27家,；專業(yè)承包企業(yè)65家；勞務(wù)分包企業(yè)24家,。另外江蘇潤揚(yáng)已申報房建總承包一級企業(yè),，目前申報材料正在省主管部門審核之中。

（三）市場開拓勢頭良好

我市弘盛集團(tuán),、興廈公司,、潤揚(yáng)公司等重點(diǎn)企業(yè)積極利用有利條件，想方設(shè)法開拓駐外市場,，承接高,、大、難工程,，發(fā)展了多個有規(guī)模,、有潛力的新型市場。新開辟的馬鞍山,、泗洪市場,，承接的工程規(guī)模均在10至15萬平方米規(guī)模。我市企業(yè)在貴州省遵義開發(fā)施工的商住小區(qū)項(xiàng)目面積達(dá)到30萬平方米,。我市企業(yè)還廣泛參與本地園區(qū),、工業(yè)項(xiàng)目和住宅樓工程建設(shè)。走多元化經(jīng)營,、開發(fā)——施工一體化道路,，開發(fā)建設(shè)了一批規(guī)模工程。全市建筑企業(yè)在建高層項(xiàng)目268棟,，比較典型的如弘盛集團(tuán)承接的華莊水鄉(xiāng)苑二期農(nóng)民拆遷辦工程,、興廈公司承接的青島國奧天地9號樓工程等。

xx年建筑業(yè)工作會議召開后,，我市建筑業(yè)改革改制正式實(shí)施,，建工局與江蘇弘盛集團(tuán)實(shí)施政企分開，組建高郵市建筑工程管理局,。根據(jù)市委,、市政府的工作部署和市建筑業(yè)改革改制領(lǐng)導(dǎo)小組的具體安排，我局對接落實(shí)改革改制相關(guān)事務(wù)，加強(qiáng)協(xié)調(diào)溝通,，把推進(jìn)體制改革,、支持弘盛集團(tuán)發(fā)展作為改制的主導(dǎo)方向。細(xì)化目標(biāo)措施,，制定分項(xiàng)方案,，狠抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)，把握職工思想動態(tài),，將人員分流落實(shí)到位,，并辦理好相關(guān)人員的轉(zhuǎn)崗、退休手續(xù),，政企分開按時到位,。按照新的“三定方案”，我局迅速優(yōu)化內(nèi)部資源,，克服人員減少等困難,，明確班子成員分工，建立組織結(jié)構(gòu),，確定部門科室職能,，完善工作流程，做好業(yè)務(wù)工作的銜接,。目前弘盛集團(tuán)正在實(shí)施深化改制,。

建管局成立后,，面對人員減少,，不少業(yè)務(wù)骨干分流到企業(yè)的現(xiàn)實(shí)，積極采取全員發(fā)動,、一人多職,、加班加點(diǎn)等措施，落實(shí)崗位職責(zé),，強(qiáng)化業(yè)績考核,，為工作開展打開新局面。根據(jù)“三定方案”,，細(xì)化了各直屬事業(yè)單位,、機(jī)關(guān)各科室的崗位職責(zé)，并上墻公示,。制定出臺了百分制崗位職責(zé)考核辦法,，將業(yè)務(wù)工作逐層分解到人頭，加大獎懲力度,、激勵力度,，有效地調(diào)動了干部職工的工作積極性。政企分開以來，我局各單位,、科室始終保持高效高負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn),，各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作順利開展。4月份專門組織局機(jī)關(guān)和部分企業(yè)到南京江寧區(qū)交流學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)江寧建工局發(fā)展,、管理、服務(wù)建筑業(yè)的先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn),。5月份組織施工人員奔赴四川參加災(zāi)區(qū)活動板房建設(shè),，順利完成各項(xiàng)援建任務(wù)。年中組織兩次建筑市場綜合大檢查,。召開了農(nóng)村建筑市場管理工作座談會,。最近，以高郵市政府名義出臺了《加強(qiáng)全市農(nóng)村建筑市場管理的意見》,，著力強(qiáng)化村鎮(zhèn)建管機(jī)構(gòu)的組織建設(shè),，形成完整的建管工作體系。今年來,，我局先后被評為全省建筑管理先進(jìn)單位,、揚(yáng)州市施工安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、高郵市法制工作先進(jìn)單位,，在全省本系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)達(dá)標(biāo)考核中我局建筑市場執(zhí)法大隊(duì)順利通過達(dá)標(biāo)考核,，并獲得優(yōu)秀等次。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇三

20xx年是阜陽市城市建設(shè)投資有限公司（以下簡稱建投公司）進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)的第一年,，也是我市全面實(shí)施“十五”計(jì)劃,、著力推進(jìn)城市化進(jìn)程的重要一年。一年來,，建投公司遵循“服務(wù)經(jīng)濟(jì)大局,、實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展”的工作思路，在市委,、市人大,、市政府的親切關(guān)懷下，在市政府性投資項(xiàng)目管理委員會辦公室（以下簡稱投資辦）的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，牢固樹立經(jīng)營城市理念,，以加快阜陽城市發(fā)展為己任，緊緊圍繞向國家開發(fā)銀行（以下簡稱開行）申貸這一主題,拓展思路,、抓住機(jī)遇,、積極探索、銳意進(jìn)取,全面完成了20xx年工作目標(biāo)和各項(xiàng)工作任務(wù),，為阜陽城市建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了一定貢獻(xiàn),?；仡櫧衲晁龅墓ぷ鳎饕幸韵聨讉€方面：

（一）明確思路

1,、明確建投公司投融資的主體地位,。建投公司是阜陽市政府為加快城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，深化城市建設(shè)投融資體制改革批準(zhǔn)設(shè)立的具有獨(dú)立法人資格的國有獨(dú)資企業(yè),，也是市政府利用組織優(yōu)勢,，調(diào)控、整合城市資源,，加大投資力度,，完善城市功能的操作平臺。其主要宗旨是樹立經(jīng)營城市理念,，創(chuàng)新市場融資方式,，將政府行為變?yōu)槠髽I(yè)運(yùn)作。建投公司的設(shè)立,，使“政府引導(dǎo),、市場運(yùn)作、公司經(jīng)營”的新機(jī)制,、新理念有了明確的載體,。

2、明確建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位,。為加強(qiáng)開行貸款資金管理,，強(qiáng)化項(xiàng)目決策，必須首先從機(jī)制上進(jìn)行完善和規(guī)范,。為此,，市政府專門成立政府性投資項(xiàng)目管理委員會（以下簡稱投資委），作為決策機(jī)構(gòu),，對政府性投資項(xiàng)目進(jìn)行決策指導(dǎo),。投資委下設(shè)投資辦作為承上啟下的中間機(jī)構(gòu),，直接領(lǐng)導(dǎo),、督促建投公司及時把投資委的決策貫徹落實(shí)，具體實(shí)施,。形成了宏觀（投資委）,、中觀（投資辦）、微觀（建投公司）三位一體的管理體系,，確立了建投公司政府性投資項(xiàng)目的實(shí)施主體地位,。

3、明確建投公司的主要職能和任務(wù),。建投公司作為我市城市基礎(chǔ)設(shè)施的投融資運(yùn)作主體,，從設(shè)立之初,，就明確了職能和任務(wù)：一是融資，依托政府有效資產(chǎn),，按市場化運(yùn)作方式,，多渠道籌措資金，滿足城市建設(shè)資金需求,；二是投資,，投資重點(diǎn)是城市基礎(chǔ)設(shè)施和市政公共設(shè)施（政府性投資項(xiàng)目），同時選擇有全局帶動性和有較高收益的項(xiàng)目進(jìn)行投資,，增加收益,，壯大實(shí)力；三是還貸,，建立債務(wù)償還機(jī)制,，高效運(yùn)作城市資產(chǎn)，促進(jìn)城市建設(shè)資金的良性循環(huán)和土地資本的不斷增值,，確保債務(wù)按期償還,。

4、明確工作思路,。在明確定位,、職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上，建投公司明確了20xx年的工作思路：服從服務(wù)于阜陽經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局,，以建立科學(xué),、規(guī)范、高效的管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn),，全方位打造公司的核心競爭力,，抓好項(xiàng)目建設(shè)，規(guī)范資金管理,，積極實(shí)施多元化經(jīng)營戰(zhàn)略,，增強(qiáng)公司自我積累、自我發(fā)展的能力,，實(shí)現(xiàn)公司健康,、持續(xù)、快速發(fā)展,。

（二）完善機(jī)制

1,、完善法人治理結(jié)構(gòu)。開行貸款資金量大,、涉及面廣,、政策性強(qiáng)，為切實(shí)完成承貸建設(shè)和還貸職責(zé),，建投公司按照現(xiàn)代企業(yè)制度和《公司法》的要求,，制定了公司章程,，成立了董事會、監(jiān)事會和經(jīng)理層,。20xx年8月18日召開了公司重新組建后的第一次董事會,，標(biāo)志著公司法人治理結(jié)構(gòu)已步入正常運(yùn)行軌道。董事會,、監(jiān)事會和經(jīng)理層三者按各自分工,，充分發(fā)揮職能，切實(shí)做到?jīng)Q策民主化,、監(jiān)督制度化,、管理規(guī)范化，形成了決策機(jī)構(gòu)（董事會）,、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)(監(jiān)事會),、實(shí)施機(jī)構(gòu) (經(jīng)理層)相互制約、相互支持,、相互配合的管理模式,，完善了組織架構(gòu)。

2,、完善規(guī)章制度,。進(jìn)入實(shí)質(zhì)性運(yùn)轉(zhuǎn)以后，為開好局,、起好步,，切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化,、制度化,，確保開行貸款的政策安全和資金安全，建投公司參照外地經(jīng)驗(yàn),，結(jié)合我市實(shí)際,，先后制定了《阜陽市政府性投資項(xiàng)目管理辦法》、《阜陽市政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》,、《阜陽市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)政府性投資項(xiàng)目資金管理辦法》,、《阜陽市國有土地使用權(quán)出讓金征收使用管理暫行辦法》等12個規(guī)范性文件和實(shí)施細(xì)則。規(guī)章制度的完善和建立,，為開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施提供了政策保障和法律依據(jù),。

3、完善內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制,。完善運(yùn)行機(jī)制是建投公司強(qiáng)化內(nèi)部管理，規(guī)范公司行為的重要環(huán)節(jié),。為此,，公司從實(shí)際工作需要出發(fā),，經(jīng)多次討論、醞釀,，先后制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司管理大綱》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司各部門工作職責(zé)》、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司廉政建設(shè)規(guī)定》等24個基本管理制度（已編纂成《文件匯編》）,，明確了內(nèi)部分工和職責(zé) ,，建立了上傳下達(dá)、政令暢通,、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、規(guī)范有序的工作秩序。此外,，公司還把企業(yè)文化建設(shè),、廉政警示教育和加強(qiáng)法制學(xué)習(xí)等作為日常工作的重要內(nèi)容，進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,，增強(qiáng)了責(zé)任意識,，使團(tuán)結(jié)協(xié)作、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺行動,，有力地推動了各項(xiàng)工作順利開展,。

（三）規(guī)范運(yùn)作

1、規(guī)范20xx年投資計(jì)劃編制工作,。根據(jù)投資委領(lǐng)導(dǎo)的意見,，在市投資辦的悉心指導(dǎo)下，建投公司本著把握政策,，摸清情況,，認(rèn)真編制，規(guī)范操作,，逐級上報的原則,，精心組織編制了20xx年投資計(jì)劃，并在第一次投資委全體會議上獲得通過,。完備的投資計(jì)劃,，增強(qiáng)了工作的目的性、主動性和可操作性,。

20％,；二是在對潁州路人行道改造標(biāo)段和阜臨路道路改造的6、7標(biāo)段,，采取了國家最新推行的工程量清單報價方式招投標(biāo),，開創(chuàng)了阜城工程量清單報價招投標(biāo)先河；三是在南城河拆遷過程中,，公司按照相關(guān)法律,、法規(guī)規(guī)定,，認(rèn)真進(jìn)行拆遷評估，制定拆遷方案,，并向拆遷管理部門提交了頒發(fā)拆遷許可證所要求的全部要件,，如期舉行了拆遷聽證會，此舉首開我市城市公益事業(yè)行政許可聽證會記錄,。

3,、規(guī)范項(xiàng)目實(shí)施和資金管理。為確保開行貸款項(xiàng)目順利推進(jìn),，加強(qiáng)資金管理,，提高資金使用效率，建投公司相應(yīng)制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司項(xiàng)目運(yùn)作流程》,、《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司政府性投資項(xiàng)目資金撥付程序》等一系列項(xiàng)目實(shí)施和資金管理細(xì)則，規(guī)定了嚴(yán)格的項(xiàng)目操作和資金撥付程序,，保證了開行貸款項(xiàng)目實(shí)施和資金規(guī)范使用,。

4、規(guī)范人員招聘程序,。根據(jù)市政府有關(guān)會議決定和市領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)指示精神,，建投公司會同人事部門制定嚴(yán)格周密的人員招聘方案，在市紀(jì)檢等部門的監(jiān)督下,，對參加應(yīng)聘人員的資格進(jìn)行了嚴(yán)格審查,；精心組織筆試和面試，最后對擬錄用人員進(jìn)行了公示,。經(jīng)過嚴(yán)格把關(guān),，層層篩選，最后經(jīng)批準(zhǔn)公司錄用了五名專業(yè)技術(shù)人員,，為公司今后各項(xiàng)工作的開展奠定了基礎(chǔ),。

（四）抓住重點(diǎn)

入了最關(guān)鍵的貸款評審階段，而開行嚴(yán)格控制貸款規(guī)模,，基本停止了新增城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款項(xiàng)目審批,，致使申貸工作一度陷入困境。根據(jù)劉慶強(qiáng)市長的有關(guān)指示精神,，市財政局,、建投公司有關(guān)人員不辭辛苦，七上合肥,，八下北京,，采取“死看硬守”的方式，經(jīng)過艱苦不懈的努力，我市城市基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目貸款于20xx年4月1日正式通過開行貸款評審委員會評審,，最終落實(shí)我市城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款為8億元人民幣,，至此,，申貸工作取得重大成果,。

2、精心組織開行貸款的簽約儀式,。根據(jù)投資委6月19日會議精神,，為做好開行貸款簽約儀式的籌備工作，建投公司在有關(guān)部門大力配合,、支持下,，對簽約活動所涉及到的儀式議程,、領(lǐng)導(dǎo)講話,、致辭、現(xiàn)場新聞采訪,、答記者問等一系列事項(xiàng)進(jìn)行了精心策劃,。由于準(zhǔn)備充分,，運(yùn)作有序，開行與阜陽市政府開發(fā)性金融合作協(xié)議暨城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目貸款簽約儀式于7月10日在我市開發(fā)區(qū)隆重舉行,，并取得圓滿成功,。

3、融資工作取得重大突破,。根據(jù)借款協(xié)議,，8億元開行項(xiàng)目貸款資金將分四年逐步到位?？紤]到我市城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的實(shí)際資金需要,，經(jīng)過公司努力，開行在20xx年用款安排一個億的基礎(chǔ)上,，又給我市增加了2億元用款額度,；同時在開行的協(xié)調(diào)、支持下,，采取聯(lián)合貸款方式,，又從工商銀行爭取到3億元貸款額度。一系列融資成果,，有力保證了我市今,、明兩年的建設(shè)資金需求，超額完成了投資委下達(dá)給建投公司20xx年的融資任務(wù),。

4,、推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)。受國家土地政策調(diào)整影響，今年我市開行貸款項(xiàng)目擬新建道路征用土地報批暫無法落實(shí),，為此,，建投公司及時調(diào)整投資計(jì)劃，提早實(shí)施具備開工條件的老城區(qū)道路和人行道改造工程,。潁州路,、文峰路、清河路,、潁河路四條道路的人行道改造已全面展開,；青年路道路及管網(wǎng)改造工程前期工作已經(jīng)完成，春節(jié)后即可著手實(shí)施,；南城河綜合治理一期拆遷工作,，經(jīng)多方協(xié)調(diào)，正穩(wěn)步推進(jìn),，現(xiàn)已完成50余戶的拆遷,，占應(yīng)拆遷戶數(shù)的58.8%。

5,、做好開發(fā)區(qū)中小企業(yè)貸款試點(diǎn)工作,。此次中小企業(yè)項(xiàng)目貸款試點(diǎn)是我市繼8個億城市基礎(chǔ)設(shè)施貸款之后，與開行展開的新一輪金融合作,，在整個貸款試點(diǎn)過程中,，建投公司精心搭建平臺，建立償債機(jī)制,，增強(qiáng)信用建設(shè),，制定規(guī)章制度，規(guī)范操作流程,，首批3000萬元中小企業(yè)項(xiàng)目貸款資金已發(fā)放到開發(fā)區(qū)園內(nèi)7家中小企業(yè)手里,，并于20xx年12月8日在建投公司舉行了貸款簽約儀式。

（五）搞好協(xié)調(diào)

1,、積極做好向各級領(lǐng)導(dǎo)的匯報工作,，爭取支持。為保證開行貸款項(xiàng)目順利實(shí)施,，爭取各級領(lǐng)導(dǎo)支持,，公司分別于今年4月20日、5月28日向市長辦公會議和市政府常務(wù)會議作了開行貸款項(xiàng)目有關(guān)情況匯報,，會議對此進(jìn)行了研究并形成會議紀(jì)要,；8月4日，市人大柴修連副主任,、市政府王改林副市長到公司檢查指導(dǎo)工作,，在聽取工作匯報后分別作出了重要指示； 11月3日，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)安排,，公司就開行貸款項(xiàng)目情況和已實(shí)施項(xiàng)目進(jìn)展情況向市人大主任會議作了專題匯報,，市人大各位領(lǐng)導(dǎo)同志對公司前期工作給予了充分肯定，同時對開行貸款項(xiàng)目實(shí)施,、資金管理,、償債機(jī)制建立等方面提出了指導(dǎo)性意見；12月11日,，公司就工作中遇到的有關(guān)問題和20xx年工作思路向市政府有關(guān)會議作了匯報,。通過匯報,，取得了各級領(lǐng)導(dǎo)對建投公司工作的理解和支持,，為公司下一步工作的開展創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。

2,、加強(qiáng)與各職能部門的協(xié)調(diào)配合,，營造良好的工作氛圍。開行貸款項(xiàng)目運(yùn)作過程中涉及方方面面,，必須搞好協(xié)調(diào)配合,。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，建投公司積極和建委,、土地,、房產(chǎn)、規(guī)劃和轄區(qū)政府等部門加強(qiáng)協(xié)調(diào),，統(tǒng)一步調(diào),，形成合力，對在項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的問題和情況,，主動和有關(guān)部門溝通,、協(xié)調(diào)，從而保證了項(xiàng)目建設(shè)順利實(shí)施,。

（六）加強(qiáng)監(jiān)督

1,、成立監(jiān)督機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督,。為貫徹落實(shí)市政府第37次常務(wù)會議精神,，確保對項(xiàng)目實(shí)施和資金管理進(jìn)行有效監(jiān)督，建投公司成立了審計(jì)監(jiān)督室,，并從市監(jiān)察,、審計(jì)部門抽派專人辦公。審計(jì)監(jiān)督室根據(jù)工作需要,，制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司審計(jì)監(jiān)督管理辦法》和《審計(jì)監(jiān)督室工作意見》,，對工程建設(shè)程序、建設(shè)資金使用等方面都作出了明確規(guī)定，使監(jiān)督工作進(jìn)一步規(guī)范化,、制度化,，確保監(jiān)督到位。工程項(xiàng)目招投標(biāo)監(jiān)督管理,，是實(shí)行陽光操作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),。審計(jì)監(jiān)督室積極參與開行貸款項(xiàng)目招投標(biāo)過程中招標(biāo)文件的制定和審核、投標(biāo)單位的資格審查和評標(biāo)定標(biāo)工作,，對招投標(biāo)工作進(jìn)行全過程監(jiān)督,，保證整個招投標(biāo)過程公開透明。

2,、發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督職能,。為了加強(qiáng)對公司資產(chǎn)運(yùn)營的監(jiān)督管理，健全公司監(jiān)督機(jī)制,，監(jiān)事會制定了《阜陽市城市建設(shè)投資有限公司監(jiān)事會議事規(guī)則（試行）》,，按照有關(guān)法律、行政法規(guī)和財政部門的有關(guān)規(guī)定,，以財務(wù)監(jiān)督為核心,，對公司的財務(wù)會計(jì)活動及公司負(fù)責(zé)人的經(jīng)營管理活動進(jìn)行監(jiān)督，確保國有資產(chǎn)保值增值,。

二,、存在問題

20xx年建投公司上下凝心聚力，開拓進(jìn)取,，取得了一系列融資成果,，穩(wěn)步推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，較好地完成了市委,、市政府和市投資辦交辦的各項(xiàng)工作任務(wù),。但同時我們也要清醒地看到，工作中還存在著一些不容忽視的問題,，主要表現(xiàn)在：

（一）償債機(jī)制尚未有效建立,。根據(jù)市人大有關(guān)決議和市政府有關(guān)規(guī)定，償債機(jī)制的許多政策已經(jīng)制定,，但尚未得到很好落實(shí),，這種狀況發(fā)展下去，勢必影響開行貸款的本息償還,。

（二）部門關(guān)系尚待理順,。城市基礎(chǔ)設(shè)施開行貸款項(xiàng)目是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，涉及面廣,，各部門必須高度重視,、積極配合才能保證項(xiàng)目順利推進(jìn),。從前期工作情況看，部門之間的關(guān)系有待進(jìn)一步理順,。

（三）項(xiàng)目資本金沒有完全到位,。按照我市20xx年工程建設(shè)用款計(jì)劃和與開行簽訂的借款合同，明年將到位貸款資金3.9億元,。根據(jù)有關(guān)合同約定,，我市需按比例配套項(xiàng)目資本金約1.95億元，而現(xiàn)在項(xiàng)目資本金尚有很大資金缺口,，如不能得到解決,，勢必影響開行貸款及時提取使用，加大財務(wù)成本,。

（四）內(nèi)部運(yùn)行機(jī)制尚待完善,、落實(shí)。公司的內(nèi)部管理制度尚未完善,，激勵,、約束機(jī)制尚未建立，中長期發(fā)展戰(zhàn)略尚未制定,，公司經(jīng)營運(yùn)作尚未開始，這些問題將影響和制約公司長期可持續(xù)發(fā)展,。

新的一年即將來臨,，讓我們振奮精神，堅(jiān)定信心,，以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎扎實(shí)實(shí)的工作作風(fēng),，正視、克服,、解決公司起步階段面臨的諸多困難和問題,。理清工作思路，推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),，強(qiáng)化資金管理,，完善運(yùn)作機(jī)制，提高競爭實(shí)力,，為全面出色完成20xx年既定的工作目標(biāo)而努力奮斗,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇四

我，1999年12月認(rèn)定為助理工程師,，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司,、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司，20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長,。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu),、新材料,、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程,，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中，通過理論聯(lián)系實(shí)際,，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認(rèn)證,、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證,，是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實(shí)和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇五

在20xx年元旦來臨之際,，就本人有關(guān)工作總結(jié)如下：

半年以來,，我的工作內(nèi)容主要有：比華利山莊項(xiàng)目施工安全、質(zhì)量,、進(jìn)度控制,；跟進(jìn)比華利山莊項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更；比華利山莊項(xiàng)目項(xiàng)目招標(biāo)工作（基坑支護(hù),、施工總承包,、監(jiān)理,、沉降監(jiān)測、白蟻防治等招標(biāo)工作）以及朗琴灣項(xiàng)目勘察招標(biāo)工作,；參加比華利山莊項(xiàng)目工程例會,；配合項(xiàng)目部工作開展等工作；車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測量工作,。在工作中,，本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項(xiàng)工作,，通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗(yàn),，本人只能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低,，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項(xiàng)目施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度控制中，怎樣把好工程質(zhì)量關(guān),，在實(shí)際施工工作中,，作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場,，狠抓工程質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān),，對不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過，對影響質(zhì)量及安全的因素進(jìn)行重點(diǎn)控制,。

在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理有漏洞,，針對現(xiàn)場實(shí)際情況，及時做出行之有效的管理規(guī)章制度措施,，例如《現(xiàn)場文明施工管理制度》,、《安全文明管理制度》、《文明施工現(xiàn)場違規(guī)處罰細(xì)則》,、《施工現(xiàn)場主要材料的儲存和防護(hù)管理辦法》等等,。雖然當(dāng)中力不從心、困難重重,，工作壓力也很大,，在這種情況下，為了搞好工作,，我不怕麻煩,，耐心地向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實(shí)踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，明確了工作的程序、方向,、方式,，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展本職工作,。還有在車陂項(xiàng)目“三舊改造”前期測量工作中，本人承擔(dān)外業(yè)測量工作,，測量任務(wù)重,、工作量大、工作環(huán)境惡劣,，工作中常常遇到村民拒測,、謾罵，村社干部不配合做工作,，光是我門苦口婆心地解釋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，特別是“釘子戶”，不但要承受拒測和無理的謾罵,，碰到野蠻的.“釘子戶”還要當(dāng)賊抓,，根本連在門口看都不讓看。

當(dāng)戶型數(shù)據(jù),、戶名,、聯(lián)系方式都無法取得情況下，我也沒有落下一套房一住戶,，唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名,、聯(lián)系方式。在困難面前只要不拋棄不放棄,，就能達(dá)到預(yù)期的效果,。同時在工作中也認(rèn)識了自己的差距，也暴露了自己不足之處：發(fā)現(xiàn)問題匯報不及時,、不細(xì)致,，有時還越級匯報，工作協(xié)調(diào)能力的欠缺,；有時麥經(jīng)理安排的工作有異議時,，帶抵觸情緒，方式處理上欠客觀,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇六

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作情況匯報今年以來,，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委,、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下,，認(rèn)真貫徹落實(shí)市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神,，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小組和工作網(wǎng)絡(luò)，著力營造嚴(yán)管,、嚴(yán)控工作態(tài)勢,，防違工作取得了一定成效。到10月底,，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè)30例,，依法拆除12例，處理3例,，拆除違法建筑529.6平方米,。

一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動，營造防控氛圍,。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上下的防違意識,，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn),、村干部集中學(xué)習(xí),，傳達(dá)落實(shí)省、市,、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神,。

運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語,、橫幅,、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè)報批程序,、《規(guī)劃法》《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部,、群眾逐步形成自覺防范和制止違法建設(shè)的意識，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ),。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò),，形成整體活力。按照區(qū)的規(guī)定要求建立了三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊(duì)員分工到片,，各村按規(guī)模落實(shí)巡查人數(shù),，實(shí)行村支書、村巡查員包村到組體系,，制止本轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè),。鎮(zhèn)城管中隊(duì)牽頭,，組織力量，對本區(qū)域內(nèi)在建項(xiàng)目開展全面清理排查,，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā)出通知,，規(guī)定期限要求自行拆除。堅(jiān)持事前防范為主,，預(yù)防和查處相結(jié)合,，鎮(zhèn)國土所、村建站,、基層巡查員加強(qiáng)巡查,，及時發(fā)現(xiàn)、及時制止,、及時報告,、及時拆除，對較大的違法建設(shè),，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除,，從而確保了全鎮(zhèn)防違、拆違工作的順利進(jìn)行,。

三是落實(shí)工作責(zé)任,，嚴(yán)格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組長,、分管負(fù)責(zé)人任副組長,、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì),、規(guī)劃建設(shè)中心,、國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入,。各村,、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,，明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違第一責(zé)任人,，嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項(xiàng)工作納入年終目標(biāo)考核內(nèi)容,?？己私Y(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤，09,、10年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金40.91萬元,，鎮(zhèn)專項(xiàng)考核發(fā)放。具體工作中，以國土所,、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中心,、城管執(zhí)法中隊(duì)為主體加強(qiáng)巡邏檢查，重點(diǎn)打擊屢禁不止的違法搶建行為,。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo),、分管負(fù)責(zé)人、紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開展督查,，真正在鎮(zhèn)、村上下形成聯(lián)動工作機(jī)制,。

雖然今年以來,，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工作，但與上級的要求有一點(diǎn)差距

一是認(rèn)識不夠到位,，部分群眾對違法建設(shè)認(rèn)識不清,，總認(rèn)為，我們是農(nóng)村,，不可能缺少輔助用房,，因此違建車庫、無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生,。

二是行動不夠迅速,。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中午,、深夜以及節(jié)假日時間搶建,。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時，加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒,，不能及時處置,，有時往往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機(jī)，人為地增加了拆違成本,。

一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動力度,，充分整合各類宣傳資源，鎮(zhèn),、村,、部門加強(qiáng)聯(lián)動，認(rèn)真抓好相關(guān)法律,、法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳,，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強(qiáng)全民的防違控違意識,。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查，切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建的`工作機(jī)制和舉報、出動,、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制,，完善職責(zé)分工制度，定人,、定時,、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報告，有記錄,、有報表,，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起,、報告一起,、查處一起。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇七

本人xxx,，2005年9月至2009年6月在xxxxxx專業(yè)學(xué)習(xí),，2009年7月畢業(yè)后至今在xxxx做施工管理工作。在這短暫的二年多過程中我不僅加深了原來學(xué)習(xí)的知識理解,，而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進(jìn)一步的認(rèn)識,。工作以來，在領(lǐng)導(dǎo)和主管的培育和教導(dǎo)下,，通過自身的努力,，無論是在學(xué)習(xí)上，還是工作上都取得了長足的發(fā)展和巨大的收獲?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：

學(xué)習(xí)上,，自參加工作以來，我一直嚴(yán)格要求自己,，認(rèn)真學(xué)習(xí),，認(rèn)真對待自己的工作，并努力提高自身能力,。而在這點(diǎn)上xxx處給了我很好的條件：大量的實(shí)際工程案例,，這些對于我們剛工作的畢業(yè)生真的有很好的指導(dǎo)作用；還有就是豐富的圖書資料,，能給我一個很好開拓知識面的機(jī)會,，而且對于行業(yè)的發(fā)展和變化 也得到及時的資訊和了解。還有就是在xxxx處積極向上的工作環(huán)境和高素質(zhì)的員工團(tuán)隊(duì)下更能激勵我不斷學(xué)習(xí),，不斷超越自我,，不斷提升自身修為。畢業(yè)后,，在xxx工作,，這是我職業(yè)生涯的一個起點(diǎn),，我非常珍惜這份工作，通過兩年多時間的不斷學(xué)習(xí),，以及同事,、領(lǐng)導(dǎo)的幫助，收獲了很多,，我完全融入到了xxxx這個大家庭中,，個人的工作技能也有了明顯的提高，最終洗煤廠順利完工,。

1 調(diào)能力與組織能力,，努力處理好雙方在施工過程中所發(fā)生的摩擦和矛盾，在項(xiàng)目中我清楚地了解到項(xiàng)目的詳細(xì)流程,，學(xué)習(xí)了施工中的很多規(guī)范以及加強(qiáng)了工作中與人相處交往和處理問題的能力,。在經(jīng)理的指導(dǎo)和與資深員工的交流過程中，我的專業(yè)知識和技能得到長足的提高,。最終順利的實(shí)現(xiàn)了洗煤廠成功運(yùn)轉(zhuǎn),，為企業(yè)做大做強(qiáng)營做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

之后我調(diào)到了準(zhǔn)格爾旗大路鎮(zhèn)新農(nóng)村項(xiàng)目部,，這是六棟住宅樓工程,。在半年多的時間里，我付出了很多,，同樣收獲也不少,，通過一年多的工作和學(xué)習(xí)，我感受到作為一名工程技術(shù)人員必須要細(xì)心認(rèn)真,，做好每一步工作,，對施工流程要熟悉，對圖紙要熟悉,，對規(guī)范更要熟悉,，還要繼續(xù)學(xué)習(xí)和施工相關(guān)、和專業(yè)相關(guān)的知識,，用知識武裝自己,，此外還要在工作中學(xué)會與人交流，怎樣做人,，樹立正確的人生觀與價值觀,。

在工作心得上，保持良好的心態(tài)與積極進(jìn)去的工作態(tài)度,。作為xxxx一分子,，我自覺遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,；以對企業(yè)絕對忠誠的態(tài)度投入到各項(xiàng)工作中去,，把企業(yè)的事情當(dāng)作自己家里的事情去做,，在解決現(xiàn)場施工管理、協(xié)調(diào)等工作上,，依據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況積極主動的思考,，自己考慮應(yīng)該完成的各項(xiàng)工作，而不是等領(lǐng)導(dǎo)來安排,。以主人翁的心態(tài)投入到各項(xiàng)工作中去，維護(hù)公司的形象和利益不受損害,。同時,，努力把自己融入到企業(yè)的大集體中去，依靠集體的智慧及力量完成各項(xiàng)工作,。

2 下,，經(jīng)過不斷的努力，我適應(yīng)工作節(jié)奏,，具備了一定的技術(shù)工作能力,，但仍存在著一些不足，在今后的工作中自己要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，克服缺點(diǎn),，力爭自己專業(yè)技術(shù)水平能夠不斷提高，同時我清楚地認(rèn)識到為適應(yīng)社會發(fā)展的新形勢,，今后還需不斷地加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),，尤其是新技術(shù)、新理論的學(xué)習(xí),，嚴(yán)格要求自己,，不斷求實(shí)創(chuàng)新，在實(shí)際工作中鍛煉和成長,，爭取做出更多更大的貢獻(xiàn),。

xxxxxx xxxx 3

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇八

由于領(lǐng)導(dǎo)決定每周三下午15:00大家相聚我們超山項(xiàng)目部會議室，我覺得每周會議不僅是建立制度和培訓(xùn)的學(xué)習(xí),，更加是增加我們的意識,，會議使我們從開始的陌生到慢慢地熟悉，我深有體會,。領(lǐng)導(dǎo)以演講式的告訴大家時刻認(rèn)真工作,，大家認(rèn)真工作都是為了我們這個項(xiàng)目，每次會議都讓大家對工程進(jìn)度,、安全,、質(zhì)量一個全面的認(rèn)識，我個人覺得開會是我認(rèn)真學(xué)習(xí)的一個過程,，學(xué)會團(tuán)結(jié),，學(xué)會寬容,。

根據(jù)項(xiàng)目部的安排，項(xiàng)目部每周的進(jìn)度計(jì)劃由我進(jìn)行編制,，這也是學(xué)習(xí)的一個舉足輕重的機(jī)會,，因?yàn)榫幹朴?jì)劃不但是考驗(yàn)我個人語言組織能力和細(xì)心的培養(yǎng)，且增加對工程進(jìn)度的更深了解,，所以不斷地加強(qiáng)實(shí)踐訓(xùn)練和自我認(rèn)識,，才能更多地掌握相關(guān)知識的投入工作。

施工日志是一個技術(shù)員成長的重要環(huán)節(jié)之一,，施工日志不僅僅是語言組織能力,、現(xiàn)場了解程度的加深，對我來說也是一種能力的培養(yǎng),，更使我對目前九棟樓每一步的細(xì)節(jié)變化都了如指掌,，由于我剛畢業(yè)，沒有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，對現(xiàn)場進(jìn)度很多至觀重要的環(huán)節(jié)都處于朦朧狀態(tài),，這個時候只有借助圖紙來了解，迫使看圖紙,，這也是我成長的一個重要過程,。

我們部門有三人，一是孫部長,、二是資料員邢姐,、三就是我，辦公室是我學(xué)習(xí)最優(yōu)先的地方,，不管交際,、工作范圍，使我交際及成長因此得以極大地擴(kuò)展,。

現(xiàn)在時間悄然已過去四個月有余,，回首四個月的工作，我一帆風(fēng)順過,，也有曾經(jīng)迷茫過,，但無論怎樣一定要堅(jiān)持著，堅(jiān)持就是勝利?，F(xiàn)在回頭看看我個人所獲得的知識,，那種努力過后的感覺，只有經(jīng)歷的人才會明白,，工作雖然現(xiàn)在得不到什么實(shí)際東西,，但是我所學(xué)到的東西在以后的人生路會受益匪淺，所以我要踏踏實(shí)實(shí)的做好每一件事,，更好地為項(xiàng)目服務(wù),。

我既然選擇開始就不會輕易結(jié)束,，既然來到十七冶，我就會全力付出,，無論遇到什么,，我都會堅(jiān)持。我都會懷著最初的激情堅(jiān)持下去,，因?yàn)槲沂冀K相信“沒有比腳更遠(yuǎn)的路,，沒有比人更高的山”。

離開校園,，我會更加自豪,，滿懷信心，更好的履行員工的職責(zé),，為項(xiàng)目服務(wù)，無論風(fēng)雨兼程我都會和你們團(tuán)結(jié)一心,，把超山項(xiàng)目做好,，當(dāng)然也更加期望在即將新的一年有新的開始，新的進(jìn)步,，新的目標(biāo),，以嶄新的面貌來迎接新的挑戰(zhàn)。

程健

20xx年12月11日

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇九

本人xxx,，男,，漢族，30歲,，20xx年畢業(yè)于x學(xué)院工民建專業(yè),，在校三年，普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗(yàn),，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計(jì)圖紙把設(shè)計(jì)師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計(jì)師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計(jì)意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn),、難點(diǎn),，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重,，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂,，要想工程干好,，必須把測量放線的工作做好，所以施測,、校對,、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段,、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗(yàn)收,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項(xiàng)非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項(xiàng)工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計(jì)院,，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項(xiàng)復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以,，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則,，干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程,，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大,，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn),。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,，還要配合項(xiàng)目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi),，減少人員管理的費(fèi)用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn),，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利,、如期地達(dá)到計(jì)劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕，工作閱歷不太深,，施工經(jīng)驗(yàn)有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué)、勤快,、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢，彌補(bǔ)以上的缺點(diǎn),，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),，更熱愛我的崗位，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下,，#樓工程能夠順利地進(jìn)行施工，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗(yàn)收的任務(wù),。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十

××鎮(zhèn)今年以來違法建設(shè)防治工作 情 況 匯 報 今年以來,，××鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,，在區(qū)“防違辦”的精心指導(dǎo)之下,，認(rèn)真貫徹落實(shí) 市區(qū)防違控違建設(shè)工作會議精神，建立健全防違工作領(lǐng)導(dǎo)小 組和工作網(wǎng)絡(luò),，著力營造嚴(yán)管,、嚴(yán)控工作態(tài)勢，防違工作取 得了一定成效,。到 10 月底,，全鎮(zhèn)范圍內(nèi)共查處違法建設(shè) 30 例， 依法拆除 12 例,， 處理 3 例,， 拆除違法建筑 529.6 平方米。

一是強(qiáng)化宣傳發(fā)動,，營造防控氛圍,。為全面增強(qiáng)全鎮(zhèn)上 下的防違意識，我們通過召開專題會議，組織鎮(zhèn),、村干部集 中學(xué)習(xí),，傳達(dá)落實(shí)省、市,、區(qū)違法建設(shè)防治文件會議精神,。

運(yùn)用宣傳車、標(biāo)語,、橫幅,、廣播等形式，大力宣傳農(nóng)房建設(shè) 報批程序,、 《規(guī)劃法》 《國土法》及新農(nóng)村建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)要求,。

讓廣大黨員、鎮(zhèn)村干部,、群眾逐步形成自覺防范和制止違法 建設(shè)的意識,，為防違控違工作打下了良好的基礎(chǔ)。

二是建立三級網(wǎng)絡(luò),，形成整體活力,。按照區(qū)的規(guī)定要求 建立了三級責(zé)任網(wǎng)絡(luò)：鎮(zhèn)城管隊(duì)員分工到片，各村按規(guī)模落 實(shí)巡查人數(shù),，實(shí)行村支書,、村巡查員包村到組體系，制止本 轄區(qū)內(nèi)違法建設(shè),。鎮(zhèn)城管中隊(duì)牽頭,，組織力量，對本區(qū)域內(nèi) 在建項(xiàng)目開展全面清理排查,，對查出的各類違法建設(shè)立即發(fā) 出通知，規(guī)定期限要求自行拆除,。堅(jiān)持事前防范為主,，預(yù)防 和查處相結(jié)合，鎮(zhèn)國土所,、村建站,、基層巡查員加強(qiáng)巡查， 及時發(fā)現(xiàn),、及時制止,、及時報告、及時拆除,，對較大的違法 建設(shè),，由分管負(fù)責(zé)人組織實(shí)施強(qiáng)制拆除，從而確保了全鎮(zhèn)防 違、拆違工作的順利進(jìn)行,。

三是落實(shí)工作責(zé)任,，嚴(yán)格考核獎懲。鎮(zhèn)成立由鎮(zhèn)長任組 長,、分管負(fù)責(zé)人任副組長,、相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人參與的違法 建設(shè)整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

以鎮(zhèn)城管執(zhí)法中隊(duì),、 規(guī)劃建設(shè)中心,、 國土資源所為主要執(zhí)法力量，不斷把防違工作引向深入,。各 村,、單位也相應(yīng)成立工作班子。鎮(zhèn)與各村簽訂目標(biāo)責(zé)任書,， 明確各村(社區(qū))居黨(總)支部書記為本轄區(qū)內(nèi)防違拆違 第一責(zé)任人,，嚴(yán)格控制農(nóng)房建設(shè)審批程序，并將此項(xiàng)工作納 入年終目標(biāo)考核內(nèi)容,?？己私Y(jié)果與村巡查員工資報酬掛鉤， 09,、10 年區(qū)共下?lián)芪益?zhèn)防治違法建設(shè)資金 40.91 萬元,，鎮(zhèn)專 項(xiàng)考核發(fā)放。具體工作中,，以國土所,、村鎮(zhèn)建設(shè)規(guī)劃服務(wù)中 心、城管執(zhí)法中隊(duì)為主體加強(qiáng)巡邏檢查,，重點(diǎn)打擊屢禁不止 的違法搶建行為,。同時建立了以鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)、分管負(fù)責(zé)人,、 紀(jì)委為主體的違法建設(shè)清理整治督查機(jī)制,，在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)開 展督查，真正在鎮(zhèn),、村上下形成聯(lián)動工作機(jī)制,。

雖然今年以來，我鎮(zhèn)在防治違法建設(shè)方面做了大量工 作,，但與上級的要求有一點(diǎn)差距

一是認(rèn)識不夠到位,，部分群眾對違法建設(shè)認(rèn)識不清，總 認(rèn)為,，我們是農(nóng)村,，不可能缺少輔助用房,，因此違建車庫、 無證搭建輔房現(xiàn)象時有發(fā)生,。

二是行動不夠迅速,。少數(shù)群眾在搶建時主要利用凌晨、中 午,、深夜以及節(jié)假日時間搶建,。由于少數(shù)巡查人員發(fā)現(xiàn)不及時， 加至個別干部對防違工作存在厭戰(zhàn)情緒,， 不能及時處置,， 有時往 往會失去第一時間打擊違法建設(shè)的有利時機(jī)， 人為地增加了拆違 成本,。

一是進(jìn)一步加大宣傳發(fā)動力度,，充分整合各類宣傳資 源，鎮(zhèn),、村,、部門加強(qiáng)聯(lián)動，認(rèn)真抓好相關(guān)法律,、法規(guī)的.學(xué) 習(xí)宣傳,，營造良好的防違控違工作氛圍，全面增強(qiáng)全民的防 違控違意識,。

二是進(jìn)一步強(qiáng)化巡查督查,，切實(shí)建立健全預(yù)防違法搶建 的工作機(jī)制和舉報、出動,、拆除的快速反應(yīng)機(jī)制,，完善職責(zé) 分工制度，定人,、定時,、分片區(qū)負(fù)責(zé)巡查報告，有記錄,、有 報表,，做到發(fā)現(xiàn)一起、制止一起,、報告一起、查處一起,。