總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文,，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇一

我,，1999年12月認(rèn)定為助理工程師，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司,、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,，20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長。在此期間,，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝、新結(jié)構(gòu),、新材料,、新設(shè)備”，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情,。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中,，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下,，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系,，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認(rèn)證,、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證,，是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè)。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中,，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高?？傊?，五年來自己做了一些有益的工作，但也存在著很多有待提高的問題,。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù)，營造建筑精品

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇二

本年度安裝處共施工了16幢工程,，已竣工工程8幢,，決算定案工程13幢，決算造價x元,，累計審掉x元,。

由于各工程主體施工期密集，而電氣施工人員短缺,，為此,，我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,，來保證工程的順利進(jìn)行,，已免影響整個工程的總體進(jìn)度：

某高層住宅樓主體工程接近完工時，我們抽調(diào)大量人力,，集中進(jìn)行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,，從而在土建方進(jìn)入內(nèi)墻抹灰施工前,，順利完成了管內(nèi)穿線工作，避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,，保證了工程的整體施工進(jìn)度,。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管，它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,，隨著住宅功能的不斷完善,，引入管的數(shù)量也逐步增加，暴露的問題也越來越多,，施工中經(jīng)常發(fā)生進(jìn)戶管標(biāo)高與基礎(chǔ)圈梁標(biāo)高相矛盾的現(xiàn)象,，有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向，有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè),。

當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,，管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生，對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進(jìn)行對比,，發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設(shè)計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜，涉及分部,、分項工程多,、技術(shù)含量高，引入管多,，而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土，為保證預(yù)留,、預(yù)埋位置準(zhǔn)確,、不漏不錯，在施工前期,，我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)的琢磨、研究,，電氣逐回路,、暖衛(wèi)逐根管線進(jìn)行分析。

同時對照土建施工圖分析其標(biāo)高,、位置及平,、立面圖的標(biāo)注是否存在矛盾，對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系,，并要求設(shè)計人員給予及時準(zhǔn)確的答復(fù)，形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中，由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,，提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,，對照其施工，于施工后及時通知監(jiān)理方,、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標(biāo)高，形成隱蔽驗收記錄,，且簽章齊全,，從而保證了工程的順利進(jìn)行。

在施工管理過程中,，我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),，對各個施工工程進(jìn)行嚴(yán)格的檢查與監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時提出,，必要時進(jìn)行停工返修,，使現(xiàn)場操作人員意識到,，工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,，是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題，使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,，而不是檢查出來的,。

總之，我們在施工過程中,，始終把施工質(zhì)量放在第一位,，運用技術(shù)和管理相結(jié)合，狠抓工程質(zhì)量管理,，抓好工程材料質(zhì)量關(guān),，嚴(yán)格執(zhí)行施工工藝規(guī)程，勤檢查,、勤督促,，來提高班組的生產(chǎn)技能，運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇三

本人從事建筑工程行業(yè)已有12年,，能吃苦耐勞，專業(yè)技能過硬,、經(jīng)驗豐富,，工作效率高，對工作認(rèn)真,、負(fù)責(zé),，受到公司領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。在公司主要從事工程技術(shù)方面的工作，工作期間對技術(shù)理論刻苦鉆研,、努力求證,、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新,、勇于挑戰(zhàn),；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃,；都能理論結(jié)合實際,，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。譬如：幾年來由我先后起草的《工程（產(chǎn)品）質(zhì)量管理實施辦法》,、《迎接“魯班獎”復(fù)查組專家現(xiàn)場審查的工作計劃》等70多個文件都得到了很好的實施,。在今后的'工作過程中爭取繼續(xù)保持這種良好的工作作風(fēng)，做好自己的本職工作,，爭取獲得更好的工作成果,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇四

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，你們好,，我今天很榮幸的能夠?qū)戇@篇總結(jié),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能給我這個機(jī)會。

轉(zhuǎn)眼20xx年即將接近尾聲,回顧過去一年來,，自從20xx年三月份我接手邯鄲市中心醫(yī)院項目工程以來,，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門的大力支持關(guān)懷下，憑借我項目管理團(tuán)隊的自身辛勤的努力,，克服了施工環(huán)境惡劣,、項目工期緊、資金困難,，供貨商堵門,、施工隊不配合等諸多困難，順利完成了合同內(nèi)各項施工任務(wù)?，F(xiàn)將本項目部工作情況匯總?cè)缦?，總結(jié)過去，找出不足,，為以后的施工積累更多經(jīng)驗,。

截至20xx年7月底，我項目部完成了邯鄲市中心醫(yī)院的主體及二次結(jié)構(gòu)工程合同內(nèi)的各項施工任務(wù),，現(xiàn)在各精裝廠家已經(jīng)進(jìn)場,，正在進(jìn)行后續(xù)的精裝工作。在我項目部保質(zhì),、保量,、保安全的完成中心醫(yī)院1號樓工程合同內(nèi)施工任務(wù)的情況下，業(yè)主考慮到我公司強大的施工能力、優(yōu)質(zhì)的工程質(zhì)量,、過硬的安全體系,，在公司領(lǐng)導(dǎo)的全力支持和配合下，我項目部又承接了附屬用房(含污水處理站,、氣體站)工程,、發(fā)熱門診工程、鋼結(jié)構(gòu)工程,、人防通廊工程,、1號建筑物地下一、二層精裝工程,。

近幾年來,我公司

戶是上帝的原則,，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，狠抓過程控制,。安全管理,、文明施工都得到了業(yè)主的認(rèn)可，同時為公司贏得了良好的信譽,。

我項目部在執(zhí)行施工任務(wù)時都始終貫徹以下幾點,，具體如下：

一、積極進(jìn)行前期準(zhǔn)備工作,，為順利施工創(chuàng)造條件

在每道工序開工前,，我項目部人員都積極進(jìn)行施工前期準(zhǔn)備工作，完成了臨時設(shè)施建設(shè),、臨時水、電的開通等,，為日后的施工創(chuàng)造了便利條件,，不會因為這些耽誤了施工進(jìn)度，并且還積極配合甲方,、監(jiān)理單位開展各項相應(yīng)的準(zhǔn)備工作,。

二、抓好工程質(zhì)量,，保障工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實現(xiàn),；

1、明確質(zhì)量目標(biāo)從管理人員做起,。項目管理人員是項目質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)的具體指揮者,，其首先要明確項目質(zhì)量目標(biāo)的具體標(biāo)準(zhǔn)，要心中有底,，指揮有數(shù),，這樣才能在各自的工作崗位上充分發(fā)揮優(yōu)勢，取長補短，把實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)作為項目部的一項義不容辭的義務(wù)和責(zé)任,，作到人盡其責(zé),。

2、把項目質(zhì)量目標(biāo)貫穿在分部分項工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn)制定及具體實施中,。在每一分部分項工程施工前,，我項目部技術(shù)負(fù)責(zé)人都依據(jù)施工組織設(shè)計及圖紙的具體要求并結(jié)合現(xiàn)場的實際情況寫出詳盡的有針對性、可操作性的施工技術(shù)交底,。并書面交接到各施工班組組長手中,，最終監(jiān)督落實到施工過程之中。

3,、輔助以相應(yīng)的質(zhì)量管理制度做保障：我項目部用完善的質(zhì)量管理制度,，約束各級施工人員的施工狀態(tài)和管理方法，而不僅僅是靠管理人員的即興要求來管理施工,，讓所有現(xiàn)場施工人員都能明確制度,，并在制度的指引下來完成工作，解決施工中的質(zhì)量問題,。制度不僅僅是規(guī)范施工的一種準(zhǔn)繩,，也是激勵創(chuàng)優(yōu)的一種動力。

三,、重視安全生產(chǎn),，狠抓不松懈；

安全生產(chǎn)是施工企業(yè)永恒的主題,，是工程順利進(jìn)行的有力保障,。越是工期緊，任務(wù)重,，越要重視安全工作,。

我項目部每次在進(jìn)入施工現(xiàn)場開始，就已經(jīng)把安全工作擺到日常議事日程上來,，在安全生產(chǎn)上狠抓落實,，加強培訓(xùn)，認(rèn)真檢查,，踏踏實實的做好安全生產(chǎn)工作,。包括業(yè)主的各分包單位，作為總包的我們也都一樣重視,。和各分包單位負(fù)責(zé)安全的人員做好安全技術(shù)交底,，簽安全協(xié)議。一是加強組織領(lǐng)導(dǎo)建設(shè),，建立安全組織機(jī)構(gòu),，建立安全生產(chǎn)保障體系,，營造一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓安全,，人人懂安全的安全生產(chǎn)氛圍,，凝聚了“人人為我，我為人人”安全生產(chǎn)動力,。二是健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，俗語說的好，“沒有規(guī)矩就不成方圓”,，所以我項目部制定了一系列的安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，對安全管理行為進(jìn)行規(guī)范，做到有法可依,，有章可循,。健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度不是根本，根本是落實,，才能發(fā)揮它的行為準(zhǔn)則作用,，我們在這方面做到鐵面無私，違反者必須受到相應(yīng)的處罰,。三是加強施工安全檢查,，安全檢查是一項綜合性的安全生產(chǎn)管理措施，是建立良好的安全生產(chǎn)環(huán)境,，做好安全生產(chǎn)工作的主要手段,，也是防止事故發(fā)生，減少因安全問題而造成不必要損失的有效辦法,。四是加強施工人員的安全教育,，強化工作在第一線施工人員的安全意識，我項目部定期組織施工人員安全教育大會,，把安全風(fēng)險降低為零,。

保證安全，就是創(chuàng)收利潤,。迄今為止，我項目部所承接邯鄲市中心醫(yī)院工程沒有出現(xiàn)重大安全事故,，沒有出現(xiàn)違法,、違紀(jì)問題。以零傷亡的記錄向業(yè)主,、向公司提交了一份滿意的答卷,。

四、20xx年工作思路和目標(biāo)

20xx年我項目部要深化管理,，增強項目部管理能力,，提高工程施工質(zhì)量,，提高項目部競爭能力。以新管理,、新思路謀求項目部的新發(fā)展,。

1、認(rèn)真落實公司的各項規(guī)章制度,，落實各崗位職責(zé)制,，獎罰分明，各司其職,，各就各位,。使項目部保持良好的運作狀態(tài)。

2,、利用社會一切可利用的關(guān)系,、渠道，開拓市場,，自找活源,，利用一切可利用的條件大力宣傳公司的整體優(yōu)勢和整體實力，擴(kuò)大公司影響力,，形成固定的合作伙伴,。

3、加強工地的施工質(zhì)量管理,，派技術(shù)人員進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督,，學(xué)習(xí)施工隊伍的先進(jìn)施工經(jīng)驗，保證工程質(zhì)量,，在外省市樹立我公司形象和實力,。

4、信譽和形象是每個企業(yè)的第一桶金,。我項目部一定要把后續(xù)承接的如附屬用房（含污水處理站,、氣體站）、發(fā)熱門診,、鋼結(jié)構(gòu),、人防通道、1號樓地下一,、二層精裝的工程項目在保證質(zhì)量和進(jìn)度,，狠抓安全的前提下，出色的完成任務(wù),，向業(yè)主交付一份滿意的工程,，為我公司樹立良好的企業(yè)信譽和形象。

回顧過去,，雖然我項目部在以往的施工任務(wù)中,，遇到了不少困難,，但在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門的大力支持和關(guān)懷下、在我項目管理團(tuán)隊的團(tuán)結(jié)一致努力克服下我們都已經(jīng)一步一個腳印走了過來,。在以后的工作中,，我們要保持本項目部吃苦耐勞的優(yōu)良傳統(tǒng)，穩(wěn)扎穩(wěn)打,，把所有工程的后續(xù)工作完善好,，繼續(xù)為公司奉獻(xiàn)出自己熱情與激情！為公司的建設(shè)錦上添花,！

北京城建集團(tuán)邯鄲市中心醫(yī)院

新區(qū)建設(shè)工程項目經(jīng)理部

20xx年11月20日

建筑實習(xí)工作總結(jié)

建筑結(jié)構(gòu)工作總結(jié)

建筑測量員工作總結(jié)

建筑施工年終個人工作總結(jié)

建筑設(shè)計的年終工作總結(jié)

建筑個人工作總結(jié)與自我評價

建筑工程師工作總結(jié)個人

建筑質(zhì)檢員個人工作總結(jié)

建筑個人專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇五

20xx年,，我從學(xué)校畢業(yè)走向工作崗位，成為xx電建四建筑工程的一名普通員工,。我所從事的主要是關(guān)于企業(yè)法律問題的工作,，由于法律工作是專業(yè)性極強的工作，司法的實質(zhì)就是將法律理論運用于具體的社會實踐,，因而扎實的法學(xué)理論知識是成為一名合格的企業(yè)法律工作者的重要前提,。只有在工作中不斷地加強法學(xué)理論學(xué)習(xí)，才能為自己做好本職工作奠定堅實的基礎(chǔ),。

鑒于的企業(yè)性質(zhì),，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標(biāo)法》和《合同法》,，我利用工作之外的時間,，更著重進(jìn)行了強化學(xué)習(xí)，并且靈活運用在工作中,。從事企業(yè)法律工作者,，還要經(jīng)常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往,，從某種程度上,，可以決定一個人工作的成功和失敗。因而,，只有以海納百川的開闊胸懷,，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的,，拓展自己的視野,，促進(jìn)自己工作的順利開展。在各級組織和領(lǐng)導(dǎo)的熱心關(guān)懷下,，我的業(yè)務(wù)技能顯著提高，理論素養(yǎng)不斷提升,，通過不懈努力,，取得了,、省多項榮譽。

通過這幾年的工作實踐,，我深深體會到企業(yè)中的每一個崗位都很重要,，它就像一臺機(jī)器中的每個螺絲，只有將每一個螺絲擰緊,，這臺機(jī)器才能穩(wěn)定,、快速的運轉(zhuǎn)。企業(yè)的發(fā)展是每個崗位上的每個職工辛勤努力的.結(jié)果,，所以無論在什么時候,，努力干好自己的本職工作，是頭等重要的,，我愿意為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己微薄的力量,。這讓我想起一句名言：“不積跬步，無以致千里,；不積小流,，無以成江海?！?/p>

的發(fā)展與成長是我們的幸福,，我們的提高要以成長為依托，我們的提高是發(fā)展的基礎(chǔ),。我們更應(yīng)該珍惜工作本身帶給自己的機(jī)遇,。艱難的任務(wù)能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能,，與同事的合作能培養(yǎng)我們的人格,，與領(lǐng)導(dǎo)的交流能訓(xùn)練我的品性。是我們成長中的另一所學(xué)校,，工作能夠豐富我們的經(jīng)驗,，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經(jīng)驗,。為的發(fā)展作出一份應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

光陰似箭，轉(zhuǎn)眼間我在工作已經(jīng)三年多了,。我曾無數(shù)次的為自己能成為的一員而感到幸運,，也曾為自己能為的建設(shè)盡一份薄力而感到愉快！我覺得,，和職工是一個共生體,，的成長，要依靠職工的努力來實現(xiàn),，每一位員工要帶著強烈的責(zé)任心去關(guān)心的發(fā)展,，自覺地把個人的命運與的發(fā)展融為一體,，盡職盡責(zé)地做好本職工作。是個人才華施展的天地,，是個人理想實現(xiàn)的平臺,。人人努力工作，才能發(fā)展的好,，個人才會有發(fā)展的空間和豐厚的回報,。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇六

在20xx年元旦來臨之際，就本人有關(guān)工作總結(jié)如下：

半年以來,，我的工作內(nèi)容主要有：比華利山莊項目施工安全,、質(zhì)量、進(jìn)度控制,；跟進(jìn)比華利山莊項目設(shè)計變更,；比華利山莊項目項目招標(biāo)工作（基坑支護(hù)、施工總承包,、監(jiān)理,、沉降監(jiān)測、白蟻防治等招標(biāo)工作）以及朗琴灣項目勘察招標(biāo)工作,；參加比華利山莊項目工程例會,；配合項目部工作開展等工作；車陂項目“三舊改造”前期測量工作,。在工作中,，本人以“安全第一、質(zhì)量為主”的工作原則去開展各項工作,，通過自己的努力和自己在建筑行業(yè)積累的經(jīng)驗,，本人只能做到將質(zhì)量、安全隱患降到最低,，確保不發(fā)生質(zhì)量安全事故,，發(fā)現(xiàn)問題及時向上級匯報情況。在比華利山莊項目施工安全,、質(zhì)量,、進(jìn)度控制中，怎樣把好工程質(zhì)量關(guān),，在實際施工工作中,，作為工程師應(yīng)牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范，深入施工現(xiàn)場,，狠抓工程質(zhì)量管理,，嚴(yán)格把好工程材料質(zhì)量關(guān)、施工質(zhì)量關(guān)，對不符合法律法規(guī)技術(shù)規(guī)范的行為決不放過,，對影響質(zhì)量及安全的因素進(jìn)行重點控制,。

在施工中我發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場施工管理有漏洞，針對現(xiàn)場實際情況,，及時做出行之有效的管理規(guī)章制度措施，例如《現(xiàn)場文明施工管理制度》,、《安全文明管理制度》,、《文明施工現(xiàn)場違規(guī)處罰細(xì)則》、《施工現(xiàn)場主要材料的儲存和防護(hù)管理辦法》等等,。雖然當(dāng)中力不從心,、困難重重，工作壓力也很大,，在這種情況下,，為了搞好工作，我不怕麻煩,，耐心地向領(lǐng)導(dǎo)請教,、向自己同事學(xué)習(xí)、自己摸索實踐,，在很短的時間內(nèi)便熟悉了工作,，明確了工作的程序、方向,、方式,，提高了工作技能，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展本職工作,。還有在車陂項目“三舊改造”前期測量工作中，本人承擔(dān)外業(yè)測量工作,，測量任務(wù)重,、工作量大、工作環(huán)境惡劣,，工作中常常遇到村民拒測,、謾罵，村社干部不配合做工作,，光是我門苦口婆心地解釋是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，特別是“釘子戶”，不但要承受拒測和無理的謾罵,，碰到野蠻的.“釘子戶”還要當(dāng)賊抓,，根本連在門口看都不讓看。

當(dāng)戶型數(shù)據(jù)、戶名,、聯(lián)系方式都無法取得情況下,，我也沒有落下一套房一住戶，唯有方法是借助左鄰右舍來獲得準(zhǔn)確數(shù)據(jù)和街道出租屋管理中心取得戶名,、聯(lián)系方式,。在困難面前只要不拋棄不放棄，就能達(dá)到預(yù)期的效果,。同時在工作中也認(rèn)識了自己的差距,，也暴露了自己不足之處：發(fā)現(xiàn)問題匯報不及時、不細(xì)致,，有時還越級匯報,，工作協(xié)調(diào)能力的欠缺；有時麥經(jīng)理安排的工作有異議時,，帶抵觸情緒,，方式處理上欠客觀。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇七

我,，12月認(rèn)定為助理工程師,，先后工作于河北省第二工程建設(shè)有限公司、唐山現(xiàn)代建筑工程有限公司,，20xx年9月在唐山現(xiàn)代建筑安裝工程有限公司技術(shù)質(zhì)量科任科長,。在此期間，我努力鉆研專業(yè)技術(shù)知識,，在技術(shù)管理過程中努力推行“新工藝,、新結(jié)構(gòu)、新材料,、新設(shè)備”,，對科技創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步傾注了滿腔熱情。任助理工程師專業(yè)技術(shù)職務(wù)以后,，先后在豐南市國稅局群體住宅小區(qū)工程和唐山一中第二教學(xué)樓工程中擔(dān)任技術(shù)負(fù)責(zé)人,，這兩個工程竣工以后均被評為唐山市優(yōu)質(zhì)工程，而且唐山一中第二教學(xué)樓工程在評為市優(yōu)工程的基礎(chǔ)上又被評為20xx年度河北省優(yōu)質(zhì)工程,。在施工一線鍛煉的幾年中,，通過理論聯(lián)系實際，在大學(xué)期間所學(xué)的專業(yè)理論知識迅速轉(zhuǎn)化為了業(yè)務(wù)能力,。作為公司的技術(shù)和質(zhì)量管理部門,，在公司經(jīng)理和公司總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，對技術(shù)管理一絲不茍,，對工程質(zhì)量從嚴(yán)控制,。經(jīng)過數(shù)年的努力,，公司已建立了嚴(yán)格的管理體系，并且獲得了國際承認(rèn)的建筑施工企業(yè)的三大認(rèn)證：質(zhì)量管理體系（iso9001）認(rèn)證,、職業(yè)安全健康管理體系（oshms）認(rèn)證,、環(huán)境管理體系（iso14001）認(rèn)證，是河北省第一家獲得三個認(rèn)證證書的建筑施工企業(yè),。五年來,，在為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的聰明才智的過程中，也使個人的專業(yè)技術(shù)能力得到了充實和提高,?？傊迥陙碜约鹤隽艘恍┯幸娴墓ぷ?，但也存在著很多有待提高的問題。

現(xiàn)對幾年來的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)

一,、積極推廣使用“四新”技術(shù),，營造建筑精品

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇八

建筑節(jié)能是國家強制性標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)有關(guān)規(guī)定,，從20xx年xx月起,，我市就要求一切新建工程必須按國家規(guī)范實施建筑節(jié)能，4年來,，共有近200萬平方米建筑實施了建筑節(jié)能,。目前，經(jīng)我局節(jié)能達(dá)標(biāo)督促檢查,，建筑節(jié)能設(shè)計率均達(dá)到了100%,，建筑節(jié)能施工率達(dá)到了95%以上，達(dá)到了國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn),。

1,、加強領(lǐng)導(dǎo)，狠抓建筑節(jié)能宣傳教育工作：建筑節(jié)能工作開展以來,，我局高度重視,，成立了建筑節(jié)能達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組成了專門工作力量,，出臺一系列政策措施,，20xx年制定了《關(guān)于加強建筑節(jié)能工作的通知》，20xx年市政府出臺了《xx征收管理辦法》,，強制實施建筑節(jié)能,，深入建設(shè)工地和施工現(xiàn)場，從設(shè)計節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)到施工節(jié)能達(dá)標(biāo)逐工程進(jìn)行督促檢查,。同時,，我局還采取召開會議、發(fā)放文件、懸掛橫幅,、張貼標(biāo)語等多種形式對建筑節(jié)能工作進(jìn)行了廣泛宣傳,，使建設(shè)單位對建筑節(jié)能工作有了深入的認(rèn)識，施工單位對建筑節(jié)能施工技術(shù)的掌握有了顯著提高,。

2,、嚴(yán)格把關(guān)，強化建設(shè)節(jié)能管理：嚴(yán)把設(shè)計審查關(guān),，對建筑節(jié)能設(shè)計審查不達(dá)標(biāo)的,，不予辦理施工許可；嚴(yán)把竣工驗收關(guān),，對沒有按節(jié)能圖紙施工,，不符合建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)的工程，一律不予竣工驗收,；嚴(yán)把監(jiān)督關(guān),，要求各建設(shè)、施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能設(shè)計圖紙和施工規(guī)范,，認(rèn)真搞好建筑節(jié)能建設(shè)和施工,；各監(jiān)理單位嚴(yán)格按照審查合格的施工圖設(shè)計文件和民用建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)，從嚴(yán)監(jiān)理,，全面強化各項節(jié)能設(shè)計內(nèi)容的落實,。

3、強化執(zhí)法,，加強建筑節(jié)能監(jiān)督檢查：嚴(yán)格按照《xx管理條例》,、《xx建筑節(jié)能管理規(guī)定》，加強對建筑各方責(zé)任主體的建筑節(jié)能質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督,，定期不定期開展建筑節(jié)能日常監(jiān)督檢查,，督促施工單位嚴(yán)格按照建筑節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，加強對建筑節(jié)能專項驗收,，對不按建筑節(jié)能進(jìn)行設(shè)計,，施工達(dá)不到建筑節(jié)能要求，我局責(zé)成相關(guān)單位限期整改,，并按相關(guān)規(guī)定對設(shè)計,、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行嚴(yán)肅處罰。

1,、少數(shù)業(yè)主,、施工單位對建筑節(jié)能工作的認(rèn)識程度不夠，對建筑節(jié)能工作的開展持觀望和不積極的態(tài)度,，在實際工作中表現(xiàn)敷衍塞責(zé),，搞瞞天過海之術(shù),，進(jìn)行了節(jié)能設(shè)計，但實際中并不按照設(shè)計要求施工的情況大有存在,。

2,、由于建筑節(jié)能需要增加部分工程造價，少數(shù)業(yè)主單位吝惜工程投入,，給建筑節(jié)能工作帶來了一定的難度,，這些問題的產(chǎn)生，主要是由于部分業(yè)主和施工單位沒有充分認(rèn)識到建筑節(jié)能工作的重要性,。因此要做好我市的建筑節(jié)能工作任重而道遠(yuǎn),，尚需要我們更加努力的工作。

1,、加強宣傳,，增強節(jié)能意識。引導(dǎo)消費者購買節(jié)能型住宅和產(chǎn)品,，讓群眾了解建筑節(jié)能帶給社會和個人的直接利益,，使建筑節(jié)能工作深入民心，從而推動建筑節(jié)能工作,。

2、強化舉措,，落實建筑節(jié)能新規(guī)定,。禁止使用實心粘土磚，限制使用實心頁巖磚,，淘汰落后建筑材料,，嚴(yán)禁新辦實心頁巖磚生產(chǎn)企業(yè)，大力推廣節(jié)能新產(chǎn)品,。充分發(fā)揮當(dāng)?shù)刭Y源優(yōu)勢,，因地制宜，有計劃地指導(dǎo),、扶持發(fā)展節(jié)地,、節(jié)材、節(jié)能,、利廢的新型墻體材料,，對建設(shè)過程中按標(biāo)要求使用新型節(jié)能材料的，加大墻改基金征收力度,。

3,、嚴(yán)格執(zhí)法，開展執(zhí)法檢查活動,。組織開展建筑節(jié)能設(shè)計,、施工標(biāo)準(zhǔn)的實施情況專項檢查,，對建筑市場責(zé)任主體單位不按建筑節(jié)能要求進(jìn)行施工的、對違反建筑節(jié)能規(guī)定的行為和不履行或職責(zé)不到位的,、節(jié)能措施不落實的責(zé)任主體單位要嚴(yán)肅查處,，并依法追究相關(guān)單位和工作人員的責(zé)任。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇九

全面落實新安全生產(chǎn)法的“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”方針要求，經(jīng)過公司管理的共同努力和踏實工作以及廣大員工的積極配合,、努力,，安全生產(chǎn)工作水平逐年提升，取得了良好效果,。

一,、利用多種形式加強安全教育，增強職工安全意識

1,、定期組織全員進(jìn)行安全的學(xué)習(xí),、討論，下發(fā)學(xué)習(xí)材料,，及時傳達(dá),、貫徹上級文件精神及要求，專人講解,。結(jié)合季節(jié)特性及工作過程中的風(fēng)險點進(jìn)行強化培訓(xùn),，強調(diào)崗位的安全操作規(guī)程的落實，提高全員安全意識,，在“人,、機(jī)、料,、法,、環(huán)”等相關(guān)環(huán)節(jié)上下功夫，分析討論近期各類事故案例,，舉一反三,，結(jié)合公司實際查找問題并制定防范措施，提高了安全員綜合素質(zhì)和安全管理能力,。充分發(fā)揮了安全管理網(wǎng)絡(luò)的作用及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,。

2、嚴(yán)格落實國家及集團(tuán)對于安全工作的各項要求,，不斷完善各個崗位的各種安全制度,、提高安全知識。全員簽訂安全責(zé)任書,，做到有目標(biāo),、有制度,、有落實、有檢查,，構(gòu)建安全管理網(wǎng)絡(luò),。

3、從員工進(jìn)入公司的第一天開始,，其中必須要做的工作,，就是結(jié)合“員工手冊”的具體要求，狠抓安全教育,，指定導(dǎo)師指定到人,，做好相關(guān)的“三級”安全教育，普及崗位安全知識和提高了入職員工自我防護(hù)意識,，同時掌握職工安全心理,，隨時結(jié)合實際進(jìn)行安全教育,，收到了非常良好的教育效果,。

4,、開展了事故警示教育。組織全體職工觀看了“三違”安全警示視頻,。采用案例再現(xiàn)的表現(xiàn)形式,，通過對企業(yè)典型真實案例的生動再現(xiàn)，使廣大員工認(rèn)識到違章的嚴(yán)重后果,，通過不斷的強化灌輸使全員真正從思想深處懂得安全,，重視安全，時時刻刻想著安全,。通過豐富多彩的內(nèi)容及真實案例的生動再現(xiàn)增強了職工安全意識。節(jié)假日的安全教育也是本公司的一項重點內(nèi)容,，我們著力使得員工無論是在日常的工作還是在生活中,，牢記把控“安全”這根主線。

5,、結(jié)合集團(tuán)公司要求,，認(rèn)真在公司范圍內(nèi)開展安全隱患分析和排查工作，針對可能的薄弱環(huán)節(jié),，群策群力從工作環(huán)境,、工器具、安全保護(hù)裝置,、設(shè)備等諸多方面努力,，減少傷害或事故的發(fā)生概率，不停地向所謂的“本質(zhì)安全”推進(jìn),。

7,、對重點崗位員工如機(jī)電維修等特殊工種更是讓他們熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀(jì)律；作業(yè)場所存在的風(fēng)險,、防范措施及事故應(yīng)急措施,；有關(guān)事故案例等。使他們對公司安全生產(chǎn)有比較深刻認(rèn)識,，同時強化專業(yè)上崗前必需的基本安全技能和自我防護(hù)知識的輔導(dǎo),。

8、對外來專業(yè)分包商的管理,，嚴(yán)格資格審查準(zhǔn)入,，加強施工人員監(jiān)管，及時教育,，跟蹤檢查,，經(jīng)常在現(xiàn)場結(jié)合實際情況進(jìn)行有針對性的安全教育，規(guī)范了他們的很多不安全行為,，如違章用電,、不規(guī)范的吊裝作業(yè)等，消除了一些安全事故隱患,。

二,、日常安全管理抓重點，嚴(yán)落實,，做到預(yù)防為主 搞好安全生產(chǎn)的日常管理,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改,；監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施,；制止違章指揮、違章作業(yè),。日常主要是從以下幾個方面來著手：

1,、加強日常安全檢查

堅持進(jìn)行由各項目共同進(jìn)行安全巡檢定期檢查工作，并形成制度,，檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題,，馬上對現(xiàn)場進(jìn)行整改，并通知相關(guān)人員,；發(fā)現(xiàn)人的問題,，立即批評、教育,，必要時進(jìn)行處罰和處理,，并明確了處罰制度。利用這種“走動式”管理,，得到的信息便很及時,、真實,、全面而且詳盡，使問題能夠及時得到解決,。

2,、開展專項安全檢查

認(rèn)真落實集團(tuán)，以及上級政府主管部門要求,，積極開展“安全生產(chǎn)月活動”,、“雨季安全生產(chǎn)專項檢查活動”、“消防安全月活動”等,，認(rèn)真對照檢查落實,。對查出的不安全狀態(tài)、不安全行為及時進(jìn)行進(jìn)行處理,，并納入考核體系,，安全工作一票否決。

3,、認(rèn)真做好工地管理工作,，堅持班前會，及時安全技術(shù)交底工作,，隨時掌握項目動態(tài),。定期的分部分項進(jìn)行全面檢查，做好機(jī)械保養(yǎng),，杜絕違章,，從而為保證施工安全提供了有力的保證。工人責(zé)任意識得到普遍提高,，從而使項目安全得到有效保障,。

4、安全警示標(biāo)語,、標(biāo)識隨處可見,，使得寓教于無形，潛移默化,。對于高風(fēng)險的故障點，認(rèn)真分析,，制定專門的對策,，科學(xué)有效的管控“風(fēng)險”的發(fā)生。

5,、做好項目工人交底工作,，針對不同的工作需要、不同的工作環(huán)境,、不同的季節(jié)加以交底,，在員工中深入貫徹“四不傷害”的理念,。

6、認(rèn)真做好消防工作各工地都配備了所需數(shù)量的滅火器,，并在關(guān)鍵崗位及場所配置了火災(zāi)應(yīng)急所需的設(shè)備設(shè)施,。約請專業(yè)消防人員，對公司現(xiàn)有消防設(shè)施進(jìn)行檢查,，同時對員工進(jìn)行“安全的知識培訓(xùn)”,，生產(chǎn)、作業(yè)現(xiàn)場的安全管理有了較大的改進(jìn)及完善,，現(xiàn)場的安全,、消防和防護(hù)器材得到進(jìn)一步完善，工人消防安全意識和自救能力也得到提升,。

三,、落實項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，持續(xù)加強項目安全管理

安全管理是一個科學(xué)的網(wǎng)絡(luò)管理體系,，安全工作如果光靠一個人進(jìn)行而沒有全員的參與將會落空,。一些隱患和事故苗頭，不管多么細(xì)小,、隱蔽,，往往逃不掉一線員工的眼睛，所以必須規(guī)范員工安全活動的行為,，管理層為加強項目管理的力度,，專門確立了分管副總進(jìn)行大項目管理，做到各負(fù)其責(zé),，分工明確,。

1．項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制：將安全生產(chǎn)管理工作作為項目管理的一個重要部分向前延伸，在編制檢測方案的同時,，就對項目的安全風(fēng)險點進(jìn)行評估并制定對策,，工作體現(xiàn)了“安全第一”變事后教訓(xùn)為事前控制。強化責(zé)任意識,。

2．嚴(yán)格堅持制度：針對具體項目,，很抓薄弱環(huán)節(jié)，對于分包商從資格著手,，嚴(yán)格落實各項管理制度和要求,。嚴(yán)格人員的持證上崗、安全交底制度,、設(shè)備的合規(guī)性檢查,、施工安全方案、安全器具的配備、現(xiàn)場安全管理等方面嚴(yán)格控制,，并將現(xiàn)場的實際情況作為分包商的考核依據(jù),，使得現(xiàn)場安全管理水平基本保持在一個相對穩(wěn)定狀態(tài)，避免了人的不安全行為,、物的不安全狀態(tài),，對于較大的高風(fēng)險作業(yè)，公司實行了旁站管理制度,，使安全管理取得實效,，不致流于形式。對于公司內(nèi)部而言,，不是將安全風(fēng)險向外推卸,，而是主動的承擔(dān)起管理的重要工作，對實現(xiàn)安全生產(chǎn)起到了很好的促進(jìn)作用,。

四,、存在問題和不足

安全生產(chǎn)本身固有長期性、復(fù)雜性,、艱巨性和反復(fù)性的特點,。這決定了安全工作不是一勞永逸而是永無止境的。通過一系列宣傳教育和扎實工作,，安全工作雖然得到了一定程度的提高,，但還很多不足之處。

1,、思想上還是有些不夠堅定,，對一些問題的處理原則性堅持不夠，高度不高,，管理上不夠大膽到位,，使一些問題得不到徹底有效解決：安全防護(hù)不到位，按照正確的規(guī)定動作,、科學(xué)的流程,、安全技術(shù)操作規(guī)程等進(jìn)行操作有待于進(jìn)一步加強。

2,、工作還是有不夠深入細(xì)致,，監(jiān)督檢查不到位的情況出現(xiàn)，在及時發(fā)現(xiàn)和糾正個別員工存在的習(xí)慣性違規(guī)和經(jīng)驗主義還需要加大力度,。

3,、安全培訓(xùn)教育工作做的還很不夠，不夠細(xì)致,，缺乏針對性，有些職工的安全知識、安全技能仍很缺乏,，還是有一定的僥幸心理,，今后仍需要利用各種形式有針對性的加以培訓(xùn)教育。

在集團(tuán)的管理和督導(dǎo)下,，我們會更加努力工作,，加強各項知識學(xué)習(xí)，改正工作中存在的不足,，全面提升全員的綜合素質(zhì),。全員共同攜手，用實際行動將公司安全管理全面推向前進(jìn),。

工程公司

2016年12月27日

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十

本人在畢業(yè)后就參加了工作,，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗,，并且有信心把樓盤工程圓滿地交給業(yè)主使用,。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工,，就必須首先熟悉施工圖紙,，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),，其次要強化對圖紙的了解程度,，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案,，初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備,。

在工程施工過程中,，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終,，是工程施工的靈魂,，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好,，所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進(jìn)行校對,，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次,，就是檢查,、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,，把問題消滅在萌芽狀態(tài),。

在某一工程段施工完成后，要及時檢查,，驗收,，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生,。

工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,，力求精益求精,，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費資源),、對社會,、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程,，樹一座豐碑,，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好,，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員,。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的,，它是需要上至質(zhì)檢站,、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合,，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,，否則,，干好工程就會成為一句空話。

俗話說“皮之不存,，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益,，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者,，早晚會被社會所淘汰,。工程施工的工作面大，工作人多,，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益,，材料管理就顯得非常重要,，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實現(xiàn),。作為一個技術(shù)員,，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控,，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益,，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運營,，為甲方創(chuàng)造可觀的收益,，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費,，減少人員管理的費用,，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理,，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范,，勤溝通,，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的,。一致統(tǒng)一,，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求,。

我雖然年紀(jì)較輕,，工作閱歷不太深，施工經(jīng)驗有限,，但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快、能吃苦耐勞,、精力沖沛等優(yōu)勢,，彌補以上的缺點，勤學(xué)勤問,，努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,，為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè)，更熱愛我的崗位,，我相信,，在甲方和工程部的指導(dǎo)下，工程能夠順利地進(jìn)行施工,，并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

建筑節(jié)能和綠色建筑工作總結(jié)篇十一

今年，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，我科以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),，堅持“安全責(zé)任、重在落實”方針,，認(rèn)真貫徹落實黨的十七屆五中全會和中央經(jīng)濟(jì)工作會議精神,，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以“安全生產(chǎn)年”活動為主線,，有針對性地開展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動,，通過加強建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，完善和落實一系列安全管理措施,，加強對各責(zé)任主體的監(jiān)管,，加大對違法違規(guī)行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效?，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一,、主要工作回顧

安全監(jiān)督基本情況

截至目前，我科室共受理安全監(jiān)督項目26個,，其中房屋建筑工程項目26個,，建筑面積.92平方米，工程造價約.945萬元,。其中申報市級文明工地1個,、省級文明工地1個，簽發(fā)安全隱患整改通知書347份,，其中停工整改通知書24份,。

所做的主要工作

1、不斷加大建筑施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度

今年以來,，我科繼續(xù)高度重視建筑施工安全生產(chǎn)工作,，并且始終把加強建筑工程安全生產(chǎn)管理作為中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產(chǎn)工作部署,，每月均提前制定工作計劃,，高密度開展安全巡查活動，形成高壓態(tài)勢,，如2月份的消防安全檢查,、3月份的春節(jié)后復(fù)工暨第一季度安全檢查,、4月份的“五一節(jié)”前安全檢查、6月份的“安全生產(chǎn)月”活動,、安全生產(chǎn)“三項行動”,、10月份的建筑起重機(jī)械專項檢查和11月份的冬季安全生產(chǎn)大檢查等，促使施工各責(zé)任主體認(rèn)真履行安全管理職責(zé),，抓好安全生產(chǎn),。二是改進(jìn)監(jiān)督模式，重點監(jiān)督施工企業(yè)的安全行為,，同時加強巡查,，嚴(yán)格排查施工現(xiàn)場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患,。三是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產(chǎn)例會,，分析安全管理存在問題,，研究制定解決辦法，對監(jiān)管不主動,、不到位的企業(yè)予以批評,，納入重點監(jiān)管對象，1-3季度共對11家施工企業(yè)和監(jiān)理單位實施重點監(jiān)管,。四是建立市場和現(xiàn)場“兩場”聯(lián)動監(jiān)管機(jī)制,，進(jìn)一步加強建設(shè)工程標(biāo)后管理，嚴(yán)管施工企業(yè)掛靠行為,，對管理人員不到位,、安全管理不力的施工企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)肅查處，并根據(jù)相關(guān)規(guī)定,，對施工企業(yè)進(jìn)行信用評分和考核,。

2、嚴(yán)格建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理

根據(jù)建設(shè)部166號令《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》和《河南省建筑起重機(jī)械設(shè)備備案登記實施細(xì)則》規(guī)定,，今年起,，我縣全面實施建筑起重機(jī)械備案登記制度。我科按照上級要求,，專門落實人員負(fù)責(zé),，嚴(yán)格把關(guān)建筑起重機(jī)械的首次產(chǎn)權(quán)登記備案、安拆裝告知及使用登記備案登記工作,。截止目前,，共對11臺起重機(jī)械進(jìn)行了產(chǎn)權(quán)登記，建立了起重機(jī)械檔案,；對25臺起重機(jī)械進(jìn)行了登記掛牌,，同時積極開展建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況專項檢查,，在4月和10月份對全縣建筑施工起重機(jī)械安全使用狀況進(jìn)行了專項檢查，重點對起重機(jī)械的使用情況進(jìn)行跟蹤,，嚴(yán)禁施工現(xiàn)場起重機(jī)械在沒有檢測的情況下投入使用,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即停用，共檢查了45余臺建筑起重機(jī)械,，其中塔吊25臺,、物料提升機(jī)20臺，簽發(fā)安全隱患限期整改通知書23份,，對不符合要求12臺塔吊,、16臺物料提升機(jī)責(zé)令停用，消除了一批安全隱患,。

3,、扎實開展安全生產(chǎn)三項行動和深化安全隱患排查治理工作

4、創(chuàng)新形式重實效,，抓好“安全生產(chǎn)月”主題活動

根據(jù)局《溫縣住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局關(guān)于開展20xx年“安全生產(chǎn) 月活動的通知》文件,，我科緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實”這個主題,，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產(chǎn)月宣傳教育活動,，組織召開了“全國安全生產(chǎn)月”活動動員大會；二是積極參與“安全生產(chǎn)咨詢?nèi)铡被顒?，參加縣安委會組織開展的安全咨詢?nèi)栈顒?，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次,，散發(fā)各類宣傳資料800余份,；三是發(fā)動施工、監(jiān)理企業(yè)相關(guān)安全管理人員學(xué)習(xí)國家安全法律,、法規(guī),，舉辦安全監(jiān)督業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，大力宣傳國家,、省,、市安全生產(chǎn)方針、政策,、法律,、法規(guī)和國家強制性技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,，普及安全知識,，提高企業(yè)安全管理人員業(yè)務(wù)水平和執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的自覺性,；四是積極開展“安全生產(chǎn),、文明施工”樣板示范工地參觀學(xué)習(xí)活動。今年在領(lǐng)導(dǎo)精心組織和安排下,，組織了我縣施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人,、施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員100余人與市建委聯(lián)合成功舉辦了現(xiàn)場觀摩會，學(xué)習(xí)“安全生產(chǎn),、文明施工”先進(jìn)管理經(jīng)驗,；五是開展“安全生產(chǎn)月”施工安全專項檢查，結(jié)合第二季度的施工安全專項檢查,，組織開展了“安全生產(chǎn)月”在建工程施工安全專項檢查,。

5、強化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制

在節(jié)假日,、惡劣天氣季節(jié)以及施工高峰期,，我科均及時傳達(dá)上級文件精神，及時提出強化監(jiān)管的相關(guān)要求,，有針對性地進(jìn)行部署,，及時向施工企業(yè)發(fā)送安全預(yù)警信息，累計發(fā)送安全預(yù)警信息1000余條,，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查,，開展了高溫防暑,、防汛以及重大節(jié)假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發(fā)生,。

二,、工作中存在的主要問題

1、施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識不夠,。

施工企業(yè)對安全生產(chǎn)的重要性依然認(rèn)識不足,，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發(fā)展,、安全與生產(chǎn),、安全與效益的關(guān)系，安全管理措施不得力,，工作不深入,，上級有關(guān)安全工作政策和要求得不到有效貫徹執(zhí)行。

2,、安全生產(chǎn)責(zé)任制沒有真正落實,。

施工企業(yè)安全生產(chǎn)防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發(fā)現(xiàn)和整改,，對已發(fā)現(xiàn)的問題采取措施不堅決,，處理不嚴(yán)格。還有不少企業(yè)不能嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度和強制性標(biāo)準(zhǔn),，安全生產(chǎn)投入不足,，存在僥幸心理，違章指揮,、違章作業(yè)的現(xiàn)象還比較突出,，施工現(xiàn)場存在著比較嚴(yán)重的安全隱患。

3,、施工安全沒有安全技術(shù)支撐,。

施工企業(yè)的安全技術(shù)已嚴(yán)重弱化，對專項施工方案的編審程序不規(guī)范,，其專項方案缺乏針對性和可操作性,，特別是對施工現(xiàn)場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我科備案的情況下,，就擅自實施,，且在實施環(huán)節(jié)未履行安全技術(shù)交底工作，缺乏相應(yīng)監(jiān)控措施,。

4,、企業(yè)和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產(chǎn)管理需要，主要問題是不能到崗到位,，在職安全員不但數(shù)量不足,，而且業(yè)務(wù)水平參差不齊。安全專業(yè)人才嚴(yán)重短缺,，已制約我縣安全管理的整體水平,，不利于我縣建筑業(yè)安全發(fā)展。

5,、部分監(jiān)理對安全監(jiān)工作不重視,，監(jiān)理行為不規(guī)范，日常管理不嚴(yán)格,、不到位,，對部分施工重點環(huán)節(jié)，旁站監(jiān)理缺位,，對存在的安全隱患不能及時發(fā)現(xiàn)和督促施工企業(yè)進(jìn)行整改,。

三、20xx年工作思路

20xx年,，我科將繼續(xù)堅持“安全責(zé)任,、重在落實”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施,，重點在“抓落實”上下功夫,，積極主動開展各項安全監(jiān)督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產(chǎn)工作各項目標(biāo)任務(wù),。

1,、完善管理制度，健全監(jiān)管體系,，進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制度,。督促施工企業(yè)進(jìn)一步建立健全以安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎(chǔ)工作,，形成自我約束,、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制，使安全工作做到有法可依,，違法必究,。在完善制度、健全安全生產(chǎn)監(jiān)管體系的同時,，加強宣傳教育培訓(xùn),，特別要提高施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人的安全意識，以形成對安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管工作的有力支撐和有效保障,。

2,、繼續(xù)加強安全生產(chǎn)專項治理工作，重點開展高處作業(yè),、觸電,、支模架坍塌、機(jī)械傷害,、火災(zāi)等多發(fā)性事故的專項治理,。一要加強督查巡查,，做到“真整,、真治”；二要加強安全生產(chǎn)專項施工組織設(shè)計,、施工方案及安全技術(shù)交底的落實,；三要建立起重機(jī)械等特種設(shè)備、腳手架所用材料及配件的安全管理機(jī)制,，實行動態(tài)跟蹤管理,；四抓好重大危險源監(jiān)管工作，加強重大危險源的備案登記和動態(tài)監(jiān)控,，使重大危險源始終處于受控狀態(tài),。

3、繼續(xù)強化對建筑起重機(jī)械的監(jiān)督管理。加強宣傳力度,，組織企業(yè)相關(guān)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)有關(guān)安全法律法規(guī),，舉辦特種作業(yè)人員培訓(xùn)班，嚴(yán)格持證上崗制度,，增強從業(yè)人員安全意識,。進(jìn)一步完善建筑起重機(jī)械設(shè)備安拆裝、檢測,、驗收,、登記備案工作程序，根據(jù)建設(shè)部166號令和《河南省建筑起重機(jī)械備案登記管理實施細(xì)則》規(guī)定,，強化建筑起重機(jī)械的安裝告知,、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知,、未經(jīng)檢測合格或者不能備案登記的建筑起重機(jī)械堅決予以停用,，以確保我縣所有建筑起重機(jī)械均安全使用條件。

4,、加強安全技術(shù)培訓(xùn),，大力培養(yǎng)安全人才。安全離不開技術(shù)保障,，需要安全技術(shù)保駕護(hù)航,，需要大量安全人才予以監(jiān)督實施。因此,，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，幫助施工企業(yè)大力培養(yǎng)安全人才，壯大安全技術(shù)隊伍和豐富人才貯備,，以適應(yīng)建筑安全工作發(fā)展的需要,，從根本上改變安全工作的被動局面。

5,、強化對監(jiān)理單位和人員的監(jiān)管,。根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和建設(shè)部《關(guān)于落實建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責(zé)任的若干意見》等有關(guān)文件要求，一方面加強業(yè)務(wù)指導(dǎo),，提高其安全管理水平,，另一方面強化監(jiān)理安全行為監(jiān)督，著重對監(jiān)理落實安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任的情況進(jìn)行檢查,，以促使監(jiān)理企業(yè),、監(jiān)理人員按規(guī)定履行安全監(jiān)理職責(zé)，發(fā)揮監(jiān)理應(yīng)有作用,。

6,、加大執(zhí)法處罰力度,。以實施安全生產(chǎn)許可證動態(tài)管理和行政處罰為核心，以重點監(jiān)控和安全生產(chǎn)巡查為主要手段,，依照法律程序,，對施工企業(yè)降低安全生產(chǎn)條件以及工程建設(shè)各參建單位不履行安全生產(chǎn)職責(zé)的行為予以行政處罰，使企業(yè)支付高昂的違法成本,，同時給予不良行為上網(wǎng)公示,、曝光。