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最新建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字(20篇)

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最新建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字(20篇)
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總結(jié)是寫給人看的,,條理不清,人們就看不下去,,即使看了也不知其所以然,,這樣就達不到總結(jié)的目的,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,?而個人總結(jié)又該怎么寫呢,?下面是小編整理的個人今后的總結(jié)范文,,歡迎閱讀分享,希望對大家有所幫助,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇一

一、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員,,不但要用到大量的專業(yè)知識,,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,,預(yù)防及消除施工隱患存在。在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案,、質(zhì)量技術(shù)交底卡,嚴肅,、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè),。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,,對工程質(zhì)量作全面的檢查,,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,,確保每道工序合格,,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,以便于工作的持續(xù)改進,。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),,不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報、月報,,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在___酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個人的休息時間,,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,,在本工程中做出重要貢獻,,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

二,、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知,、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù)。

三,、努力學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,,與此同時,,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,掌握更深的知識及技術(shù),,項目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關(guān)心,,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇二

時光飛逝,,不知不覺地已度過__多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20__年涉建筑工程工作以來至今,,本人一直在項目部經(jīng)過實習(xí)至擔(dān)任施工員工作,,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任,。回憶在這些年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結(jié):

一,、工程質(zhì)量管理

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務(wù)能力來支配和協(xié)調(diào)班組,。這么多年施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺,。做好事前控制工作,預(yù)防及消除施工隱患存在,。在工程開工前,,全面熟悉施工圖紙,參加設(shè)計院的圖紙會審活動,,結(jié)合工程實際,、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質(zhì)量技術(shù)交底卡,,嚴肅,、認真的指導(dǎo)班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出,、糾正,。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,,配合項目部土建技術(shù)人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達標,。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關(guān),,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領(lǐng)導(dǎo)的表揚,還帶領(lǐng)兄弟項目部管理人員前來學(xué)習(xí),。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結(jié)分析,,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結(jié)束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會,、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調(diào)會,對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結(jié),,不斷地提高個人的業(yè)務(wù)水平;按時向公司提交周報,、月報,將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題認真反映出來,,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起,。

通過自身的不斷學(xué)習(xí),本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路,。在___酒店項目中,,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,,放棄個人的休息時間,,盡職盡責(zé)的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,,在本工程中做出重要貢獻,,受到甲方監(jiān)理的認可和好評,。

二、工程竣工圖編制

對現(xiàn)場實際施工內(nèi)容比較熟悉,,幫助內(nèi)業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題,、設(shè)計變更通知、工程業(yè)務(wù)聯(lián)系單)的內(nèi)容整理進入竣工圖,。竣工圖能具體反映出實際施工內(nèi)容具有可追溯性,,為日后結(jié)算和竣工提供資料依據(jù),。

三、努力學(xué)習(xí),,提高自身修養(yǎng)

隨著時間的推移,,技術(shù)的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,,我利用業(yè)余時間,,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學(xué)習(xí)新技術(shù)新發(fā)明,,與此同時,,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學(xué)習(xí)專業(yè)知識,從基礎(chǔ)基本知識開始學(xué)習(xí),,讓技術(shù)員和我一起學(xué)習(xí)新規(guī)范新標準新工藝,,不斷提高他們的專業(yè)素質(zhì),使本項目部的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大,。

四,、不足與改進

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在,。為此,,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務(wù),,虛心學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)及外交能力,,掌握更深的知識及技術(shù),項目部的人性化管理,,注重員工技能的培養(yǎng),,以及集體員工之間的相互關(guān)心,良好的企業(yè)氛圍,,我相信,,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇三

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),、同事們:

大家好!

我是___,,08年進入___公司,一直從事自己喜愛的電氣安裝工作,,現(xiàn)在為煙臺世茂項目電氣技術(shù)員,。在此,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們在工作和生活上給予我的指導(dǎo)和幫助,,并且很榮幸參加這次的工作匯報,。參加工作至今,不僅使我實現(xiàn)了自我價值,,還在工作,、思想和生活中學(xué)到了許多知識。下面我就最近一年來的工作情況匯報如下:

首先,,在工作上,,深入學(xué)習(xí)專業(yè)知識,加強理論與實踐的結(jié)合,,更好地勝任本職工作,。

1、明確個人目標,,認真落實崗位職責(zé),,愛崗敬業(yè)、踏實工作,、嚴謹職業(yè)道德,,不斷努力學(xué)習(xí)安裝方面的技能知識。

2,、不僅要懂技術(shù),,還要懂管理。正確理解“你的需要就是我的權(quán)利”這句話,,同樣的一件事情,,有的人做不來,而有的人做起來不費吹灰之力,兩人的唯一差別可能就在于第二個人懂管理,,知道怎么利用恰當(dāng)?shù)墓芾硎侄?,達到有效的管理目的,。

3,、認真學(xué)習(xí)合同內(nèi)容:對分包隊伍,做到能夠結(jié)合現(xiàn)場實際情況及時作出應(yīng)對措施;對業(yè)主,,任何文字形式的交流和往來文件必須嚴格按照合同要求進行,。

4、有扎實的技術(shù)知識,、認真的工作態(tài)度和服務(wù)業(yè)主的心態(tài),。如:

煙臺世茂海灣一號機電安裝工程在完成合同內(nèi)安裝條件后,因業(yè)主經(jīng)營方針改變,,我司用一個多月的時間將機電施工點位圖深化完成,,并得到了業(yè)主一致認可。因此業(yè)主更是放心地將未經(jīng)投標的兩千多萬安裝工程給予我司施工,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的策劃,、指導(dǎo)下順利完成,得到了業(yè)主及監(jiān)理的一致好評,。在項目工期異常緊迫下(圖紙變更頻繁),,經(jīng)過大家的共同努力,世茂百貨順利開業(yè),,業(yè)主發(fā)函感謝,,同時世茂百貨管理公司領(lǐng)導(dǎo)也稱無愧鐵軍稱號,這樣對后續(xù)的市場開拓奠定了堅實的基礎(chǔ),。

其次,,在思想上,自覺加強政治理論學(xué)習(xí),,努力提高個人思想素質(zhì),。

1、主動加強政治學(xué)習(xí),,除了經(jīng)??措娨曅侣劇⒖磮蠹?、關(guān)心時事政治外,,在黨支部和老同志帶領(lǐng)下,我還認真學(xué)習(xí)了科學(xué)發(fā)展觀,、馬列主義重要思想,,自覺樹立高尚的世界觀、人生觀,樹立社會主義榮辱觀,,用先進的思想武裝自己;

2,、理論學(xué)習(xí)還要在行動上落實,注重其對實踐的指導(dǎo)意義,,自覺地踐行“八榮八恥”,,時刻用其來約束自身行為,改正不良習(xí)慣,,繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)秀傳統(tǒng),。另外,除了干好自己的本職工作外,,還積極參加各項活動,,對于公司組織的活動,能夠積極參加與配合,,在生活上樂于助人,,關(guān)心集體榮譽。通過以上努力,,我感到自己的政治素質(zhì)有了長足進步,。

第三,學(xué)習(xí)生活上,,完成了角色的轉(zhuǎn)變,,完全進入工作狀態(tài),努力開展工作,。作為中建安裝員工的一份子,,我們要認真學(xué)習(xí)安裝公司鐵軍精神,工作中永葆積極向上的工作心態(tài),,努力開展工作,。對于領(lǐng)導(dǎo)們的關(guān)心和關(guān)懷,我們要感到壓力,,這樣才能產(chǎn)生動力,,爭取在以后的工作生活中,以更加努力的優(yōu)秀成績來回報公司,。生活中要“實實在在做人,,踏踏實實做事”,掌握過硬本領(lǐng),,弘揚務(wù)實之風(fēng),。

盡管在各級領(lǐng)導(dǎo)和老同志的幫助下,取得了很大的進步,,但我深知自己在工作中還存在一定的不足需要改善,,主要為:進一步提高對項目部分工作的完成質(zhì)量和效率;加強與公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的思想、工作業(yè)務(wù)交流;進一步提高自己的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力。

最后,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)和同事們的共同努力下,,我相信我們中建安裝公司一定會更加輝煌,更加強大,。

以上是我近一年來的一點心得體會,,不足之處敬請斧正。

在此,,祝愿各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們新年快樂,,闔家幸福安康。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇四

x年x月份,,有幸融入_建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆,,在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝,,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機會成為_建筑工程有限公司的一份子而自豪,。

回顧以往,,總結(jié)過去,找出差距,,發(fā)揚成績,,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作

業(yè)務(wù)知識和工作能力,,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,,一直在項目部擔(dān)任_一職,先后參與建設(shè)了_等工程,,通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助、諄諄教導(dǎo),,我已逐步成長為一名合格的_,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累,,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行,,在實施上述各項工作的過程中,,沒出現(xiàn)過明顯失誤。

為了盡快進入角色,,首先深入現(xiàn)場,,熟悉環(huán)境、掌握情況,,從熟悉圖紙入手,,對工程概況做一個初步的了解;進而,對本公司的組織機構(gòu)設(shè)置,、人員組成,、分工情況,以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中,,為工作的開展,,同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。

在參與建設(shè)的工程中,,除了負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,、施工方案、技術(shù)交底,,并負責(zé)進場原材料的取樣送檢,、工程技術(shù)資料的編制,在這一年多的時間里,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,通過自身的`努力,各方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下:

通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識,。

在_年x月份應(yīng)聘_公司_認識了_經(jīng)理,通過與_交談后,,感覺_經(jīng)理很平易近人,。通過一年多的親身體會,對_公司有了一定了解,。_公司的宗旨是服務(wù)社會,,發(fā)展企業(yè),建設(shè)家園,,福利員工,,確實是很恰當(dāng),,本人對這一理念非常認同。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,,令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,,這是_能發(fā)展壯大的重要原因,。

在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),以求完滿的完成工作任務(wù),?!安灰庇诔龀煽儯裣骂^來干工作”,,是我常拿來提醒自己的警言,,提醒自己不要好高騖遠,而要腳踏實地,,多干實事,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇五

20xx年上半年的工作已經(jīng)結(jié)束,,根據(jù)自身工作的實際情況,我對自己的工作做出分析評定,,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),,提出改進方法,以便自己在今后的工作中揚長避短,,為今后不斷改進工作方法,,提高工作效率提供依據(jù)。

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負責(zé)人的工作和不斷的自我學(xué)習(xí)充實,,在參與建設(shè)的工程中,在完成工程的施工測量放線的同時,,還協(xié)助技術(shù)負責(zé)人編制施工方案,、技術(shù)交底,并負責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和施工員一起進行現(xiàn)場質(zhì)量檢查,,以及協(xié)助安全員落實、督促,、檢查施工現(xiàn)場安全工作,。

在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我的工作格言,,提醒自己不要好高騖遠,,而要腳踏實地,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

施工現(xiàn)場工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識遠不如實際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗,。在這一年來的時間里,,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場的做法與書本里不一樣的地方及時的向技術(shù)負責(zé)人,、工長等虛心請教,盡管有時候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗,。剛工作時覺得技術(shù)資料工作、測量工作,,質(zhì)量檢查工作都比較簡單,,而實際上卻學(xué)問大著,一直覺得自己會,,而實際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時常事倍功半,缺乏效率?,F(xiàn)在實踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,,個人認為,測量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測方案,,二是一定要進行復(fù)測以避免人為錯誤,。

另外,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊簽字就完成工作了,。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實際施工過程中跟蹤,、檢查,,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項工程做到位,,避免返工,在保證施工進度的同時也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),根據(jù)一年的工地實際經(jīng)驗簡單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識,,首先在項目部管理人員心中必須有強烈的安全意識和責(zé)任感,只有項目部管理人員從心底認識到安全的重要性,,才能用心做好這項工作。如果項目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項目部管理人員必須將安全工作從心底認識并付諸實施。對于勞務(wù)隊,,首先要做的就是在工人進場以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時要對勞務(wù)施工隊進行安全技術(shù)交底。

這些工作都做好后,,就是具體實施,,項目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全工作,爭取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時就徹底消滅掉,。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等。要時刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進入施工現(xiàn)場進行工作,,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進行嚴格的檢查,,要求施工班組嚴格按照施工規(guī)范或規(guī)程進行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗收后可以進行下一步的工序施工,。

半年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。

總之,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進步,、共同成長。為內(nèi)蒙古興泰集團的發(fā)展貢獻自己的力量,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇六

__年__月份,,有幸融入____建筑有限公司這支大團隊。一年多的時光步履匆匆,,在緊張與繁忙中轉(zhuǎn)瞬即逝,,這是我人生中彌足珍貴的一段經(jīng)歷。

在這段時間里公司領(lǐng)導(dǎo)在工作上給予了我極大的支持與幫助,,在生活上給予了我極大的關(guān)心,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸襟,感受到了華宇人“不經(jīng)歷風(fēng)雨,,怎能見彩虹”的豪氣,。在對公司領(lǐng)導(dǎo)肅然起敬的同時,也為我有機會成為____建筑工程有限公司的一份子而自豪,。

回顧以往,,總結(jié)過去,找出差距,,發(fā)揚成績,,勢必對下一步工作的順利開展起到更大的推動作用。

嚴于律己擺正位置理順關(guān)系做好本職工作

業(yè)務(wù)知識和工作能力,,自己在目前的工作崗位上已工作了一年多,,一直在項目部擔(dān)任____一職,,先后參與建設(shè)了____等工程,通過這些工程現(xiàn)場實踐工作的鍛煉,,得益于項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助,、諄諄教導(dǎo),我已逐步成長為一名合格的____,。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí),、不斷積累,具備了比較豐富的工作經(jīng)驗,,能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,,在組織管理能力、綜合分析能力,、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面,經(jīng)過多年的鍛煉都有了很大的提高,,保證了內(nèi)業(yè)資料本崗位各項工作的正常運行,,在實施上述各項工作的過程中,沒出現(xiàn)過明顯失誤,。

為了盡快進入角色,,首先深入現(xiàn)場,熟悉環(huán)境,、掌握情況,,從熟悉圖紙入手,對工程概況做一個初步的了解;進而,,對本公司的組織機構(gòu)設(shè)置,、人員組成、分工情況,,以及方方面面的聯(lián)系方式等載錄心中,,為工作的開展,,同事間的溝通和密切配合奠定基礎(chǔ)。

在參與建設(shè)的工程中,,除了負責(zé)編制項目質(zhì)量計劃,、施工方案、技術(shù)交底,并負責(zé)進場原材料的取樣送檢、工程技術(shù)資料的編制,在這一年多的時間里,在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,通過自身的`努力,,各方面均取得了一定的進步,,現(xiàn)將這段時間我的工作總結(jié)如下:

通過日常工作積累使我對華宇有了一定的認識,。

在____年__月份應(yīng)聘____公司____認識了____經(jīng)理,通過與____交談后,,感覺____經(jīng)理很平易近人,。通過一年多的親身體會,對____公司有了一定了解,。____公司的宗旨是服務(wù)社會,發(fā)展企業(yè),,建設(shè)家園,福利員工,確實是很恰當(dāng),本人對這一理念非常認同,。公司發(fā)展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩,。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,,這是____能發(fā)展壯大的重要原因。

在工程施工過程中,我一直以積極的心態(tài)認真地對待自己的工作,在從事的各項工作中,,都能盡職盡責(zé),,以求完滿的完成工作任務(wù)?!安灰庇诔龀煽?,埋下頭來干工作”,是我常拿來提醒自己的警言,,提醒自己不要好高騖遠,,而要腳踏實地,多干實事,,在實踐中檢驗自己的知識并獲得施工現(xiàn)場的經(jīng)驗累積,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇七

我叫范坤,自參加工作以來,,遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度,,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),,維護集體榮譽,,思想上要求進步,,積極響應(yīng)公司的號召,認真貫徹執(zhí)行公司文件及會議精神,。工作積極努力,,任勞任怨,認真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗知識,,不斷充實完善自己,。

回顧過去一年的工作,,20_年既是忙碌又是充實的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識,,現(xiàn)在工作中一點一滴積累起來的實踐經(jīng)驗,,才是我一生享受不盡的寶藏。在這一年里,,有困難也有收獲,,認真工作的結(jié)果,是完成了個人職責(zé),,也加強了自身能力,。將這一年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治,、思想

我身著強烈的主人翁意識,,隨時關(guān)注石家莊翔龍建筑裝飾工程有限公司發(fā)展,切身想到降龍建筑裝飾工程有限公司,、項目部及試驗室的利益,,堅定降龍建筑裝飾有限公司會不斷的發(fā)展、壯大,,對降龍建筑裝飾工程有限公司的未來充滿了熱情與期望,。雖然我現(xiàn)在還未加入中國共產(chǎn)黨,但我也將以黨員的標準嚴格要求自己,,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,,堅持不懈地克服自身的缺點,彌補自己的不足,,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗,,早日加入偉大的中國共產(chǎn)黨。

我從做好本職工作和日常工作入手,,從我做起,,從現(xiàn)在做起,,從身邊小事做起,并持之以恒,,在本職工作中盡心盡力,,孜孜不

倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),,努力精通本職的崗位知識,,做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實地的做好本職工作,。

二,、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,,一份收獲,所以我一直在努力,,不斷努力學(xué)習(xí),,不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認真對待每一項工作,,工作投入,,按時出勤,有效利用工作時間,,堅守崗位,。工期緊,人員少,,任務(wù)繁多,,能夠做到跟班作業(yè),保證按時完成檢驗任務(wù),,保證工程檢驗暢通,,表現(xiàn)出我們試驗人員責(zé)任心強,發(fā)揚了我們試驗人員連續(xù)工作,、吃苦耐勞精神,。

三、崗位職責(zé)

認真貫徹國家有關(guān)標準化,,質(zhì)量管理體系,,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗以及研究開發(fā)的方針政策;確實執(zhí)行本崗位負責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標準、試驗方法及有關(guān)規(guī)定,,做到所做每項檢驗都有法可依,。做好委托單接受,項目檢驗,,資料,,反饋等工作,,做好跟蹤臺帳,便于日后查閱,。由于試驗檢驗項目多,,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗要求及技術(shù)指標而延誤工期,,影響進度。我們試驗室人員堅持四項基本原則,,貫徹質(zhì)量方針,,落實質(zhì)量目標,遵守規(guī)章制度,,全心全意服務(wù)于施工現(xiàn)常

以上是我過去的一年來從事的主要技術(shù)工作的情況,,通過從書本、實踐,、他人那里學(xué)習(xí),,再加之自己的分析和思考,一定程度上有了較以前較大的收獲和進步,。成績和不足是同時存在的,,經(jīng)驗和教訓(xùn)也是相伴而行。我將繼續(xù)努力,,克服不足,,總結(jié)經(jīng)驗,吸取教訓(xùn),,爭取以后把自己的工作做的更好,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇八

碩果累累的20____年已悄然過去,充滿希望的20____年已然來臨,,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結(jié)大會,,我們在這里總結(jié)過去、交流經(jīng)驗,、暢想未來,。下面我向大家匯報我項目部20____年的工作情況和20____年的工作計劃。

1,、完成工程項目及產(chǎn)值

20____年開工以來我項目完成了20#樓裝修的收尾工作,,按照公司制定的質(zhì)量目標進行管理施工,廚廁間墻地磚均對縫鋪鐵,,線盒居磚中或縫中設(shè)置,,要求不同樓層同型號房間的插座位置均保持一致。首層大廳裝修效果圖由公司設(shè)計室完成,,墻地面均采用600×600仿石面磚進行鑲貼,,施工簡單,,裝飾效果得到甲方和參加驗收單位的好評。屋面工程施工,,我們在吸取外單位長城杯工程的先進經(jīng)驗后,結(jié)合20#樓工程的實際特點,在細部節(jié)點上下功夫,,得到了質(zhì)量協(xié)會專家們的好評。保證了20#樓工程結(jié)構(gòu)和竣工兩項長城杯目標的順利實現(xiàn),。目前石科院20#樓工程竣工結(jié)算已完成,,結(jié)算總價4343,0383.48元,,公司成本核算統(tǒng)計利潤349,7628.68元,。

在下半年,,經(jīng)過項目部和公司的多方努力,,終于拿下了石科院21#住宅樓工程,本工程自10月25日開工,目前±0.00以下結(jié)構(gòu)及回填土以全部完成,,共完成產(chǎn)值680萬元,。

2、積極推進項目科學(xué)化管理

科學(xué)是第一生產(chǎn)力,,管理科學(xué)給我們帶來的效益是不可估量的,,不僅僅從經(jīng)濟效益上和社會榮譽上。就21#樓工程而言,,美化工作環(huán)境,、提高工人的食宿條件,、制定了評選先進個人的制度,,不僅調(diào)動工人的積極性,,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,,這使我們在北京市建委外管處的評比中被評為“文明生活區(qū)試點”,這是社會對我們管理的一種肯定,,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇九

時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,回顧這半年來的工作歷程,,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,。

我是20xx年6月本科畢業(yè),7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作,。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,,通過團隊的共同努力,,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié),,請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一,、工作思想

在這半年的實踐工作中,,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,,工程做得好不好,,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn)。工程是一個漫長的過程,,投入大量的人力物力進行建設(shè),,合理組織施工才能保證施工進度?!鞍踩谝?,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二、崗位職責(zé)

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作,。

2負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,,施工過程中配合監(jiān)理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,直到竣工驗收合格交付使用,。

3掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,負責(zé)工程進度,,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。

4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為,,若現(xiàn)場糾正無效,,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,并報總工程師,。

5對現(xiàn)場安全保障設(shè)施,、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,,并及時提出整改意見,。

三、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線,、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,,在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前,、中,、后”,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),做到不遺漏任何一個問題!

四,、經(jīng)驗和教訓(xùn)

在這半年的工作中,,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,將自己每天的工作進行總結(jié),,將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,,平時多看圖集,,做到多看,、多問、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長,深知這份擔(dān)子的重量,,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,,提高了工作效率,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說來,,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了。半年來的從事工程施工工作,,在不斷的取得進步,,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,工作能力,,包括組織協(xié)作能力,、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可,。展望20xx年,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十

時光如梭,歲月如歌!轉(zhuǎn)眼間自己已經(jīng)參加工作半年有余了,,回顧這半年來的工作歷程,總結(jié)工作中的經(jīng)驗,、教訓(xùn),,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好本職工作,。

我是20xx年6月本科畢業(yè),,7月份參加工作!從七月份至今一直在a項目部擔(dān)任土建技術(shù)員的工作。通過這工程的現(xiàn)場實踐工作的鍛煉和學(xué)習(xí),,在項目部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的熱心幫助下,,我的工作有了快速的提升,我正向著成為一名合格的土建技術(shù)員快步邁進,。在此感謝公司對我的信任及同事們的支持,,通過團隊的共同努力,摸索出了一定的工作經(jīng)驗,,在此對半年來的工作情況進行個人工作總結(jié),,請給位領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)與糾正:

一、工作思想

在這半年的實踐工作中,,我從過去在學(xué)校時的只會紙上談兵到現(xiàn)在的實際操作思想上有了巨大的轉(zhuǎn)變,。施工現(xiàn)場是我們的主戰(zhàn)場,工程做得好不好,,全在施工現(xiàn)場實現(xiàn),。工程是一個漫長的過程,投入大量的人力物力進行建設(shè),,合理組織施工才能保證施工進度,。“安全第一,,警鐘長鳴”的思想一直貫徹在我的整個工作中!

二,、崗位職責(zé)

1在主管工程師的領(lǐng)導(dǎo)下開展各項技術(shù)工作。

2負責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計,,施工過程中配合監(jiān)理全面負責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收,,直到竣工驗收合格交付使用。

3掌握熟悉施工圖紙,、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標準,,負責(zé)工程進度,安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督,。

4及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工,、不按規(guī)范施工的行為,,若現(xiàn)場糾正無效,配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單,,并報總工程師,。

5對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員,、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督,,并及時提出整改意見。

三,、具體工作

我主要和其他的幾名技術(shù)員負責(zé)現(xiàn)場的工程技術(shù)管理,,根據(jù)工程進度合理安排穿插進行放線、驗?zāi):弯摻畹臋z驗等技術(shù)工作!作為技術(shù)員要做到對本工程圖紙的熟練掌握,,在各工種施工前進行各項技術(shù)交底,,在一些易錯的地方除了交底以外還要時時監(jiān)控!我個人終結(jié)的要做到“前、中,、后”,,本項工作開展前先期提醒班組長工作重點,在展開大規(guī)模施工的過程中也要多次監(jiān)督,,施工基本完成后進行驗收!要嚴把質(zhì)量關(guān),,做到不遺漏任何一個問題!

四、經(jīng)驗和教訓(xùn)

在這半年的工作中,,我除了做施工日志外還一直做工作筆記,,將自己每天的工作進行總結(jié),,將一些工作時的心得和經(jīng)驗記錄下來作為以后的工作參考!我自己買了很多圖集,,平時多看圖集,做到多看,、多問,、多聽!認真仔細的工作要對的起自己的崗位職責(zé)!在工作中我也犯過很多的錯誤,有時候工作時分心造成標高和尺寸出現(xiàn)了不應(yīng)該的偏差,,還好大家及時的發(fā)現(xiàn)和糾正才沒有釀成不可挽回的局面!一次次的經(jīng)驗教訓(xùn)面前我得到了成長,,深知這份擔(dān)子的重量,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣是多么的重要!我也逐漸的總結(jié)出自己的工作方法,,提高了工作效率,,降低了出錯的幾率!在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下技術(shù)不斷的得到了提高!

總體說來,對于領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)都已比較順利,、較好的完成了,。半年來的從事工程施工工作,在不斷的取得進步,,自己的專業(yè)知識得到了長進和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)作能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗的積累,。半年來的工作表現(xiàn)也得到了項目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認可。展望20xx年,,工作中將會有更多的新的挑戰(zhàn),,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),,在學(xué)習(xí)中進步和成熟起來,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量!

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十一

今年以來,,我在工作中得到了領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在座各位同事的大力幫助,,現(xiàn)把今年的工作情況做一個總結(jié),向領(lǐng)導(dǎo)和同事們做一匯報:

一,、在總公司黨委和我公司黨總支的指導(dǎo)下,,深刻領(lǐng)會理論的涵義,不斷加深對重要思想的核心,、本質(zhì)的理解,。結(jié)合當(dāng)前我國及我市改革開放的經(jīng)濟形勢和我公司的實際現(xiàn)狀,認識到,,作為一個黨員,、一名企業(yè)的管理干部,我的行為和工作必須要以重要思想為最高行為準則,,要從做好自身的本職工作,、有效的解決本企業(yè)中生產(chǎn)、經(jīng)營,、管理等工作中存在的各種問題,,提高企業(yè)的運行質(zhì)量和經(jīng)濟效益,用實踐來檢驗我們對重要思想的理解和認識,,從中找出工作中存在的差距和不足,,從而改進今后的工作。通過黨組織對我多年的教育和幫助,,使我從思想上明確了本職工作與政治理論學(xué)習(xí)的關(guān)系,,認識到,只有認真學(xué)習(xí)馬列主義重要思想,,認真貫徹執(zhí)行,、深刻領(lǐng)會黨的路線、方針,、政策,,才能正確指導(dǎo)我們的工作和實踐,,只有以重要思想為行動準則,工作中才能不出偏差,。今后,,還要進一步加強政治理論學(xué)習(xí),尤其在當(dāng)前要認真學(xué)習(xí)黨的xx屆五中全會精神,,深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),,及時補充政治營養(yǎng),用以指導(dǎo)今后的工作,,提高自己的學(xué)識水平和工作能力,。

二、今年上半年,,公司提出了項目承包的實施辦法,,在接到公司的這一設(shè)想和對“實施辦法”研討通知后,,我對公司的這一設(shè)想進行了認真的學(xué)習(xí)和研究,。我感到,這是改革,、調(diào)整和完善項目分配機制、充分調(diào)動項目管理人員工作積極性的好方法,,從企業(yè)角度講,這對提高本公司經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益,,增強項目承包的核算意識,,為企業(yè)爭收創(chuàng)效起到很好的推進作用。我對照公司的文件規(guī)定,,針對全公司普遍情況和本公司的實際現(xiàn)狀及存在的一些問題,提出了一些需要改進的建議和具有建設(shè)性的意見,,得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認可,。李經(jīng)理來到我公司后,,提出了要率先實施項目承包、提高整個本公司項目核算水平的要求。為了落實這一要求,,我組織本公司有關(guān)科室,,深入項目,共同研討項目承包方案,,認真聽取各項目的意見,通過對本公司所有在施工項目的現(xiàn)狀進行了比較和分析,,向本公

司領(lǐng)導(dǎo)班子提出了選取_二期工程、_學(xué)院兩個在施工程項目和_住宅,、_住宅,、_廠工程等三個新開項目,,制定了項目承包方案。得到批準后,,我立即組織有關(guān)科室對兩個在施項目已完成部位進行了部位結(jié)算,、料具盤點和成本分析,并把未完成部位重新編制內(nèi)部件,。為月份開始正式實施的項目承包奠定了基礎(chǔ),。

為了能使項目承包順利實施,在徐經(jīng)理組織的多次研討會后,,我們還提出了“項目經(jīng)理競聘上崗”,、“科室崗位責(zé)任工資”等輔助辦法,為后來公司出臺的《項目經(jīng)理競聘投標實施辦法》等正式文件提供了依據(jù),。

三,、目前,我公司的經(jīng)濟狀況,,處于近幾年來最困難的時期,,尤其是資金問題,對本公司整個生產(chǎn),、經(jīng)營,、職工收入都造成了很大影響。徐經(jīng)理來到我公司后,,提出了首先要保證職工的收入,,同時要力保生產(chǎn)不受影響,,這對我們的收款工作提出了更高的要求,為了保證收款指標的完成,,我和各位經(jīng)理密切配合,,協(xié)同作戰(zhàn)。每周都制定詳細的收款計劃,,每周都對完成情況進行分析總結(jié),,對每個欠款戶根據(jù)欠款額度、資金狀況,、合同約定采取不同的收款方法,。我們還廣泛發(fā)動項目經(jīng)理在安排生產(chǎn)的同時,催要工程款,。對已竣工的工程,,我們及時送出結(jié)算件,力爭盡快簽回結(jié)算件,,不給建設(shè)單位拖欠工程款提供借口,。對于欠款大戶、欠款釘子戶,,我們一方面積極催要工程款,,一方面準備資料和證據(jù),隨時做好訴訟準備,,運用法律武器,,保證企業(yè)的經(jīng)濟效益不受損失。

在欠款大戶中,,_是催要難度最大的單位,,由于它們資金緊張,就以種.種借口拖延結(jié)算,,反過來又以結(jié)算問題為借口拖延付款,。找到具體負責(zé)人都相互推諉,不談具體問題,。為了解決問題,,我只好盯住總經(jīng)理不放,只要遇到他,,我就纏住他談結(jié)算,、催要款,有時為了堵到他,,往往要在他辦公室外站幾個小時,。通過三個多月的緊逼盯人戰(zhàn)術(shù),終于在結(jié)算方面取得了一些突破,。下一步通過配合甲方搞到貸款,,從而加大對二建的還款力度,,好要付出更加艱苦的努力,同時為最終結(jié)算還要做好細致的準備工作,,確保企業(yè)的利益,。

為了能收到欠款,有時我們一天要跑幾個單位,,有時要為見到甲方的一個負責(zé)人等上幾個小時,、跑好幾次,有時要說盡好話,,有時要爭得面紅耳赤,,有時還

要忍受許多不堪入耳的難聽的語言。為了收款時更有說服力,,我們要隨時掌握工程的進度情況,、質(zhì)量情況、結(jié)算內(nèi)容以及建設(shè)單位的資金來源,、機構(gòu)情況,、人員關(guān)系等等??傊凇两?jīng)理的親自參與,、領(lǐng)導(dǎo)下,,在各位經(jīng)理的大力協(xié)助下,經(jīng)過我們的辛勤努力,,今年至月底,,共收取工程欠款萬元,但距離全年指標還有萬元的差距,,因此在后兩個月,,我必須投入更大的精力,做更加艱苦的工作,。

兩年中,,我還主抓了已竣工程的結(jié)算出件工作和結(jié)算件簽回工作。去年完成了三項工程的結(jié)算工作,。今年初,,我們簽回了去年竣工結(jié)算的_工程的結(jié)算件;今年四月份,又簽回了_工程的結(jié)算件,。這兩個結(jié)算件為本公司爭取了多萬元的利潤,,為減少本公司的成本虧損起了很大作用。對以后的工程如三和物業(yè)的結(jié)算件,,基本上做到了隨竣工,隨出件,隨簽回,。至今年六月底,,已竣工的項目,除_一期工程未簽回以外,,_供熱、_大廈的結(jié)算件均已送至甲方。其中_的結(jié)算件,,我們經(jīng)過了項目的幾次討論、修改,,本公司領(lǐng)導(dǎo)班子反復(fù)審核,,才報送出件。_工程的結(jié)算工作將是十分艱難的,,為此,,我與有關(guān)科室和項目負責(zé)人,做了比較充分的準備,,爭取攻克這一難關(guān),。

今年上半年,我根據(jù)公司的指導(dǎo)意見,,對我們的內(nèi)部件編制辦法進行了修改,,即把內(nèi)部件分為工程實體、施工方案,、設(shè)備安裝,、分包工程、工程費用五個部分,,對原來編制過程中的不合理因素進行了調(diào)整,。為下半年實施項目承包,提供可控制,、可操作的依據(jù)文件,。水上北路高層住宅工程按照新的思路編制的內(nèi)部件更加科學(xué)合理,首先是在與甲方確定造價的談判中,,為領(lǐng)導(dǎo)提供了可靠的依據(jù),,同時為項目承包的成本預(yù)控奠定了基礎(chǔ)。

從_年上半年,,在落實建工集團關(guān)于“項目精細核算”工程中,,強調(diào)了工、料,、機三大要素和八個控制點的控制,,注重了成本管理的預(yù)測預(yù)控工作和成本分析工作。通過成本分析,,找出了在管理工作中存在的一些問題,,并在剛剛開過的本公司下半年工作會議上提出了解決辦法,。

兩年來,在各位主管經(jīng)理的協(xié)助下,,在創(chuàng)建文明工地工作中,,取得了較好的成績,_工程獲得四星級工地標準,,_學(xué)院工程獲得二星級工程標準,,這兩個工地還分別獲得市級和局級文明工地稱號。

四,、兩年來,,工作取得了一點成績,與領(lǐng)導(dǎo)的幫助和同志們的支持是分不開的,,工作中還存在一些差距,,如大部分精力用于清欠工作、結(jié)算工作和合同簽訂工作,。對核算管理方面,,有些工作未能完全做到位,出現(xiàn)了一些問題,,在今后的工作中,,力爭科學(xué)合理的安排好本職工作,充分調(diào)動主管科室人員的積極性,,抓住重點,,顧及全面,完成好領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù),。

在今后的工作中,要按照公司提出的“大經(jīng)營,、大清欠”的發(fā)展格局,,抓好我公司的項目承包工作,解決好項目管理中的大型工具管理問題,、自有隊伍人工費虧損問題,、中小型機械費的承包問題,提高內(nèi)部預(yù)算件的準確性和對項目成本的預(yù)測預(yù)控能力,,繼續(xù)抓好文明工地創(chuàng)建工作,。密切配合其他主管經(jīng)理的工作,分工不分家,。齊心協(xié)力,,共同把我公司的各項工作搞上去。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十二

在成立大地鋼結(jié)構(gòu)有限公司以來,,我們認真貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針,、政策,、法令、規(guī)定和上級指示,、決議,、努力學(xué)習(xí)馬列主義,深刻理解關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論,,堅持四項基本原則,,擁護改革開放,熱愛鋼結(jié)構(gòu)事業(yè),。同時注重自身的思想建設(shè),,不斷參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)掌握新技術(shù),、新知識,、新標準規(guī)范,保持健康心態(tài),,積極進取,,精益求精,對鋼結(jié)構(gòu)事業(yè)和單位前途充滿信心,。

自1999年以來我先后完成了寧波愛文文具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標準廠房的施工(含安全管理工作);寧??h欣瑞模具有限公司鋼結(jié)構(gòu)標準廠房的項目管理工作和寧海縣廣達制模有限公司鋼結(jié)構(gòu)標準廠房的項目管理工作,。

根據(jù)這些年的工程項目管理經(jīng)歷,,總結(jié)處以下幾個環(huán)節(jié)的觀點:

一、 制定落實工地例會和人員管理制度

1,、 會議時間和參加人員:工地現(xiàn)場例會一般在每周下午三點進

行,,由現(xiàn)場項目經(jīng)理等主持召開;參加人員有工地現(xiàn)場管理人員、監(jiān)理,、總包與各施工隊伍項目經(jīng)理,。

2、 會議紀律:為了提高會議質(zhì)量,,解決實際問題,,到會人員不得

無辜請假;不得早退、不得撥接手機;不得交頭接耳開小會;保持會場肅靜,。會議主持要言簡意賅,,目的交代明確,把握好會議的氣氛和質(zhì)量,開短會,。發(fā)言人發(fā)言要簡明扼要,,不得跑題乏味。保證會議取得實效。

3,、 工地項目管理人員必須堅守崗位,,按時出勤,明確個人職責(zé),,

敬業(yè)愛崗,。不得無辜請假離開工地,實行工地管理人員全員考勤,。員工工作業(yè)績有現(xiàn)場項目經(jīng)理等負責(zé)考核和發(fā)放,。

二、 制定和落實設(shè)計變更制度

1,、 施工過程中,,設(shè)計變更是無法避免的實際問題。根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖

或者工程需要甲方應(yīng)書面提出設(shè)計變更意向,。

2,、 工地總工程師牽頭聯(lián)系設(shè)計單位進行設(shè)計變更。

3,、 變更費用等有甲方負責(zé)跟設(shè)計單位交涉商定,、項目管理公司有

義務(wù)和責(zé)任盡可能通過專業(yè)溝通為甲方節(jié)省資金,降低設(shè)計變更費用,。

4,、 項目管理公司的總工程師負責(zé)審看圖紙,并對總包單位進行技

術(shù)交底,,總包單位負責(zé)將變更的圖紙分門別類分發(fā)給施工隊伍,,并監(jiān)督落實施工。

三,、 制定和落實工地大宗和關(guān)鍵材料考察訂購制度

1,、 提出材料計劃

2、 材料計劃審核,、考察

3,、 材料購置

4、 材料合同的簽訂

5,、 材料購置幾項紀律

四、 制定和落實工程簽證制度

1,、 施工隊伍提出工程或者費用簽證;

2,、 總包、監(jiān)理公司初審簽字;

3,、 橡木管理公司現(xiàn)場相關(guān)人員再審簽字;

4,、 甲方現(xiàn)場相關(guān)人員終審簽字;

5、 上述四方簽字工程簽證方為有效,否則不能進入決算;

五,、 制定和落實施工進度款給付制度

1,、 施工單位根據(jù)合同約定和形象進度填制確認單,提出進度款給

付申請;

2,、 監(jiān)理公司會同預(yù)算員(或項目經(jīng)理)對形象進度和申請數(shù)量進

行審核;

3,、 施工單位根據(jù)審核結(jié)果填制工程款付款會簽單,監(jiān)理公司,、項

目管理公司,、甲方現(xiàn)場相關(guān)人員簽字后報甲方公司財務(wù)付款;

六、 制定和落實項目經(jīng)理的考核制度

1,、 現(xiàn)場管理制度由項目經(jīng)理等負責(zé)落實,。項目經(jīng)理一月一次書面

匯報工程進度分析報告;一月一次書面匯報工程費用支出和需求分析報告。

2,、 現(xiàn)場管理制度落實由項目管理公司總經(jīng)理負責(zé)考核,。

3、 上述五項制度落實不好,,出現(xiàn)問題管理公司總經(jīng)理根據(jù)情節(jié)對

現(xiàn)場項目經(jīng)理等給予處罰,。

以上是我這幾年從事的主要技術(shù)工作的總結(jié)。

通過不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)考試以后,,使我進一步了解了項目經(jīng)理的職責(zé)和任務(wù),,作為項目經(jīng)理在施工管理工作中要杜絕違背項目建設(shè)程序,盲目搶工忽視質(zhì)量問題和不按合同進行管理,、施工協(xié)調(diào)的主管隨意性,,而要按工程程序規(guī)定的目標,高速,、優(yōu)質(zhì),、低耗的全面完成,真正提高經(jīng)濟效益和社會效益,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十三

本人###,,男,漢族,,30歲,,20xx年畢業(yè)于xx學(xué)院工民建專業(yè),在校三年,,普招大專學(xué)歷,。

本人在畢業(yè)后就參加了工作,一直在施工單位從事技術(shù)施工,,有一定的施工經(jīng)驗,,并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。

工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程,要搞好工程施工,,就必須首先熟悉施工圖紙,,掌握設(shè)計師的意圖,完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),,其次要強化對圖紙的了解程度,,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,,初步明確工程技術(shù)施工的重點,、難點,為以后的施工操作行為做準備,。

在工程施工過程中,,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,,是工程施工的靈魂,,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,,所以施測,、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測,、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層,、施工段、施工點進行校對,,避免遺漏工程細小的部位構(gòu)件;再次,,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解`方案范#文.庫整-理^與自己的思想一致,,發(fā)現(xiàn)問題及時溝通,,把問題消滅在萌芽狀態(tài)。

在某一工程段施工完成后,,要及時檢查,,驗收,總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn),,把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段,,減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。

工程施工是一項非常嚴謹?shù)墓ぷ?,工程技術(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻,,力求精益求精,要有一個良好的工作作風(fēng),,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業(yè)主負責(zé)的態(tài)度去工作,,要有“干一項工程,,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,,這樣才能把工作作好,,才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。

工程施工是一個群體作業(yè)的工作,,它不是一個人或幾個人就能完成的,,它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院,,下至勞動工人的相互緊密配合,,才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù),所以,,做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要,,否則,干好工程就會成為一句空話,。

俗話說“皮之不存,,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟效益,他就是在自斷前程,,他就不是一個合格的打工者,,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,,工作人多,,工程要取得一個良好的經(jīng)濟效益,材料管理就顯得非常重要,,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,,它需要大家的共同努力去實現(xiàn)。作為一個技術(shù)員,,對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約,,還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進行有效的監(jiān)控,使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣,,為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟效益,,為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。

工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟效益的重要指標,,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,,為甲方創(chuàng)造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械,、材料的租賃費,,減少人員管理的費用,,為公司為老板降低施工成本,提高經(jīng)濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,,所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點,,作為工程管理人員中的一員,協(xié)助項目經(jīng)理,,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭,。

一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解`方案范#文.庫整-理^圖紙和規(guī)范,,勤溝通,,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統(tǒng)一,,使工程能夠順利,、如期地達到計劃要求。

我雖然年紀較輕,,工作閱歷不太深,,施工經(jīng)驗有限,但我會發(fā)揮年輕人的好學(xué),、勤快,、能吃苦耐勞、精力沖沛等優(yōu)勢,,彌補以上的缺點,,勤學(xué)勤問,努力成為一個優(yōu)秀的技術(shù)人才,,為宏升公司的發(fā)展盡力,。

我喜歡我的專業(yè),更熱愛我的崗位,,我相信,,在甲方和工程部的指導(dǎo)下,#樓工程能夠順利地進行施工,,并按照合同的要求圓滿地完成竣工驗收的任務(wù),。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十四

20xx年,是我公司在建設(shè)公司領(lǐng)導(dǎo)下不畏困難,,大刀闊斧進行人事改革的一年,,也是我公司全面總結(jié)以往的經(jīng)驗,不斷探索發(fā)展新路,,努力尋求新的發(fā)展的一年,,更是我公司在面對金融危機下不斷萎縮的市場在寒冬中不懈地打基礎(chǔ)、練內(nèi)功,、強管理,、謀發(fā)展,,為盡快實現(xiàn)脫困走上發(fā)展之路的關(guān)鍵性一年。

一年來,,我公司緊跟建設(shè)公司的發(fā)展步伐,,按照年初職代會暨生產(chǎn)工作會議的精神,扎扎實實地開展各項工作,,使我公司的人事改革、經(jīng)營管理,、質(zhì)量安全,、黨的建設(shè)以及隊伍穩(wěn)定等各項工作都有了良好的開端。

一,、各項指標完成情況

今年,,公司共完成國內(nèi):企業(yè)總產(chǎn)值10200萬元,其中:完成自找任務(wù)2500萬元;完成國外產(chǎn)值:13000萬元;

全年減員42人:其中:解除勞動合同22人;辦理退休15人;調(diào)出公司:5人;分流輸送到其他單位或項目部57人,。

全年工亡率為0;工傷重傷率億元產(chǎn)值≤0.4(重傷事故為0);工傷傷亡率≤2(輕傷一起,,與20xx年相比下降50%);全年無新增職業(yè)病人;機械事故率為0;交通事故為0;特種人員體檢覆蓋率未達標;環(huán)境污染事故為0;各項環(huán)保指標全部達標。

二,、認真貫徹職代會精神,,全面落實各項工作要求

公司年初召開的職代會暨生產(chǎn)工作會議,對今年的工作進行了詳細部署和安排,,提出了“圍繞一個目標,、抓好兩個建設(shè)、解決三個問題,、推動四個提升”的20xx年工作思路,。一年來,我們圍繞“建立高效,、精干的員工隊伍,,重塑土建王牌軍形象,全面完成全年施工生產(chǎn)任務(wù)”的目標,,不斷加強公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),,切實利用人事改革的契機,抓好人才隊伍的建設(shè),,一是基本上解決了對公司發(fā)展信心不足的問題,,廣大員工在今年任務(wù)極度不飽滿的困難面前,不氣餒,、不泄氣,,充分用好建設(shè)公司給予我們的減負政策,尋求主動,、苦練內(nèi)功,,加快改革步伐,,積極做好準備;

二是在彭州項目工程中,不斷克服這樣或者那樣的困難,,基本解決了我們在項目管理中管理粗放的問題,,為下一步不斷提高項目管理水平,努力化解經(jīng)營風(fēng)險進行了有益的探索;為了經(jīng)營部生存空間,,公司今年還成立了機電工程處;三是解決了合同及資料的管理不夠細致的問題,,針對過去合同管理上存在的不足,不斷加強對合同的監(jiān)督和落實,,使合同管理貫穿于從草擬到簽訂,、履行的全過程,保證合同目標的實現(xiàn),,防范合同的風(fēng)險,。并且,公司還整合了資料室,,提要求,、明目標,文書檔案和生產(chǎn)技術(shù)檔案并為資料室實現(xiàn)一體化管理,。

三,、努力干好在手項目,不斷拓展生存空間

1,、彭州災(zāi)后重建項目:該項目是公司20xx年重點建設(shè)項目,,汶川地震后,彭州被國家劃為十個極重災(zāi)區(qū)之一,,災(zāi)后重建任務(wù)異常繁重,。彭州市等四鎮(zhèn)政策性安置房建設(shè)項目工期150天,建筑面積30000平米,,建設(shè)地點分布在彭州市**鎮(zhèn)**村,、*鎮(zhèn)**村、**鎮(zhèn)*村,、**鎮(zhèn)路等地方,,四個施工點相距有120公里,公司項目部針對此工程分布廣,、條件差,、現(xiàn)場“三通一平”沒有完成、協(xié)調(diào)難等情況下,,立即開始了項目部的組建工作,。針對該工程為災(zāi)后重建項目,具有其特殊性,沒有施工用電,、用水,,沒有施工道路等困難,項目部積極配合業(yè)主解決完成這些工作,。雖然6月25日項目部就進場,,但是由于業(yè)主方的原因,工程實際開工時間滯后,,工期緊,、任務(wù)重、責(zé)任大,,在工程開工以后,,項目部嚴格

控制施工質(zhì)量,強化安全措施,,在施工過程中,管理做到細化,,責(zé)任做到落實,,進度天天檢查,跟不上就采取措施,。所以雖然該工程有諸多困難,,但是通過全體干部職工的共同努力,到現(xiàn)在為止整個工程已經(jīng)完成工作量1000多萬,。,、兩鎮(zhèn)9月10開工,建筑面積1平米,,現(xiàn)主體結(jié)構(gòu)已經(jīng)完成,,受到了業(yè)主方的認同和好評。后期*10月20曰,、**10月29日兩鎮(zhèn)相繼開工,,正在緊張有序地進行基礎(chǔ)和結(jié)構(gòu)施工。其建筑面積為18000平米,。為確保整個工程的順利交付,,項目部發(fā)揚“艱苦奮斗,追求卓越”的鐵軍精神,,在項目建設(shè)中,,講誠信、講質(zhì)量,、講安全,、講文明施工,決心優(yōu)質(zhì),、高速完成建設(shè)任務(wù),,為災(zāi)區(qū)人民交上一份滿意的答卷,。

2、瑞麗工程處:在市場競爭激烈遠離公司的情況下,,工程處不等不靠,、積極主動四處找活,憑借著良好的信譽和踏實的作風(fēng)先后承擔(dān)了瑞麗畹町木薯淀粉廠土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量*余萬元,,建筑面積約4000平米;騰沖雷華賓館改造工程土建及鋼構(gòu)工程,完成工作量約**萬元;海關(guān)犬基地食堂改造裝飾及水電工程,,完成工作量**萬元;姐告?zhèn)}庫土建及鋼構(gòu)工程,,完成工作量37.5萬元;姐告**市場三層改建工程,完成工作量25萬,,建筑面積約1100平米等項目工程,。

20xx年,瑞麗工程處完成產(chǎn)值約*萬元,,實現(xiàn)利潤約**萬元,,上繳國家各項稅收15萬余元,支付職工工資:*元,,人均*元,。支付上繳公司各項社保費用:61992.21元,其中建筑公司分攤社保費用:*元,,支付上繳公司住房公積金:*元,。

3、成都工程處:20xx年,,成都工程處在全體員工的共同努力下,,共完成*萬元的產(chǎn)值。其中:廣東噴煤系統(tǒng)約1500萬元(該項目己全面完工,,正在辦理結(jié)算,。);江西鋼絞線擴產(chǎn)工程約1600萬元(該項目己進入終審階段,初審約1630萬元);德陽電爐工程約600萬元(該項目已完工進入辦理結(jié)算階段),。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十五

為了確保x公司建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我們在工作中堅持結(jié)合實際情況,,組織開展建筑施工安全工作,,下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故。

一,、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任,。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,我司在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,,層層落實,。把安全目標責(zé)任落實到了片區(qū)。

二,、加大建筑施工安全檢查力度,。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,我司結(jié)合實際情況,,堅持開展建筑安全施工檢查工作,,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,,既掌握了各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,,對存在安全隱患的要求立即整改。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作,。

為了貫徹落實文件精神,切實加強我司建筑施工安全生產(chǎn)工作,,有效遏制事故多發(fā)勢頭,,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我司共有兩個重大的建筑施工項目:x危房改造和響毛公路硬化工程,。我司具體的做法如下:

1,、x危改工作是我司安全生產(chǎn)檢查重點,結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我司安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,,我司安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,,幾十處的擋土墻,,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。

3,、特別預(yù)防事故的重點是:洞口,、物料提升機、施工升降機,、起重機械安裝,、維修、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,,通過平時的監(jiān)督檢查,,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,,狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十六

1,、一分廠電氣春檢

春檢包括:原磨、蒸發(fā),、溶出,、沉降四個片區(qū)和3個10kv高壓配電室及設(shè)備、7個400v低壓配電室及設(shè)備,、22臺變壓器,,以及各片區(qū)所有的電纜橋架、電動機,、控制箱,、檢修箱的衛(wèi)生清理、螺絲緊固,、防雷設(shè)施和接地裝置試驗,、缺陷消除和預(yù)防性實驗等。

今年春檢共辦理電氣專業(yè)向檢修移交書大票9份,、一種工作票61份,、二種工作票66份。變壓器5臺油面低補油,,消除隱患抽屜開關(guān)2處,,消除滲油變壓器3臺,消除高配—接地刀閘機構(gòu)故障3處,,更換空氣開關(guān)10套,,更換按扭開關(guān)5套。pd5高配2#高壓泵房變壓器綜合保護合閘指示無顯示處理,,空壓站2#干式變壓器溫控儀操作失靈及一組冷卻風(fēng)扇線圈壞處理,。

2、磨機大修

成立了大修工作小組,,以電氣負責(zé)人為總指揮,,電氣技術(shù)員為技術(shù)指導(dǎo),安全員全面負責(zé)大修過程中安全工作,。從安全,、管理、質(zhì)量等方面進行合理分工,、相互配合,、嚴格把關(guān),保證了大修工作的順利進行,。另外,,提前做好了備品備件的統(tǒng)計與提報工作,確保大修正常使用,,沒有因為缺少備件而影響大修進度,。

大修包括內(nèi)容:定轉(zhuǎn)子各部分及電機端蓋檢查,電機解體前測量定子繞組絕緣電阻,、直流電阻,電機轉(zhuǎn)子抽芯,,電機內(nèi)外各部位衛(wèi)生清掃,,電機軸承清洗檢查,電動機檢修后的回裝,,電機檢修后測量定子繞組泄露電流及直流耐壓,、交流耐壓試驗、絕緣電阻及吸收比,、直流電阻,,液體啟動器一、二次接線進行檢查,,大修后電機的空載,、負載試車,。此外,完成32臺輔助電機的保養(yǎng)工作,。4#螺旋風(fēng)機更換前后軸承,、4#球磨機進料端高壓油站1#電機更換風(fēng)葉、4#泥漿泵電機更換接線板,。

通過對4#棒磨機的大修工作,,保證了該系統(tǒng)的良好運行,很好的滿足了生產(chǎn)的要求,。但是,,在驗收簽字過程當(dāng)中電氣車間和生產(chǎn)技術(shù)部對我們提出許多寶貴建議,我們一定會參考,、總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)把今后的大修工作做得更好,。

3、蒸發(fā),、溶出低壓水泵節(jié)能改造工作

為了實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保的要求,,特進行此次改造工作,該項目計劃從7月15日開始至9月3日結(jié)束共用時50天,,原本計劃的`工期在備品備件未及時來到的情況下進行了拖延,,全部工作于9月20日結(jié)束。

進行此次改造的電機有蒸發(fā)片區(qū)s134過料泵電機2臺,、二次冷凝水泵4臺電機,、溶出片區(qū)eds冷凝水泵4臺,共計10臺,。此次改造所涉及的內(nèi)容有:電纜溝制作,、盤柜底座制作、盤柜安裝,、控制電纜敷設(shè)及動力電纜1779米敷設(shè),、接線、變頻器調(diào)試,、電機試轉(zhuǎn),、防火封堵。

改造完成后,,10臺電機均能實現(xiàn)遠方啟停,,并且運行良好,按要求完成了此次技改任務(wù),。通過此次改造,,增強了全體電氣檢修人員對變頻器工作原理的認識,同時也加強了實際操作能力,,為今后更好的完成類似工作打下了堅實的基矗

4,、日常維護檢修工作

面對氧化鋁廠強酸,、強堿的環(huán)境和設(shè)備的不斷老化,給生產(chǎn)流程的正常運行帶來了許多隱患,,也給我們的日常維護工作帶來了諸多不便,。

月日,蒸發(fā)pc111電機運行電流已經(jīng)遠遠超過額定電流但仍未跳閘,,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)電機溫度已經(jīng)相當(dāng)高,,隨后聯(lián)系相關(guān)人員對電機進行解體檢查,發(fā)現(xiàn)定子繞組滲油嚴重,,再不更換將燒壞電機,,于是全體檢修人員加班加點在晚上11點多電機終于更換完成,并且試轉(zhuǎn)正常,。

月日上午9點左右蒸發(fā)片區(qū)主控室通知電氣檢修:“蒸發(fā)pc110電機開不起來”,,檢修人員立即趕往現(xiàn)場檢查處理。檢查低配室抽屜部分,,未見有任何報警,,僅主開關(guān)跳閘。現(xiàn)場測試發(fā)現(xiàn)電機三相對地絕緣為零,,隨后通知機務(wù)人員對電機進行拆除和更換,,下午15時20分電機更換完畢,空載試轉(zhuǎn)正常運行,。

經(jīng)分析軸承與軸之間配合過松導(dǎo)致軸承內(nèi)圈轉(zhuǎn)動產(chǎn)生高溫,,至使轉(zhuǎn)子軸徑磨損,從而使軸承內(nèi)部的潤滑脂摔至定子線圈上,,導(dǎo)致定子線圈絕緣降低造成線圈擊穿,。

通過對問題的及時發(fā)現(xiàn)與處理,沒有影響蒸發(fā)系統(tǒng)的正常生產(chǎn),,并且短時高效的完成檢修任務(wù)受到了業(yè)主的一致好評,。同時,我們對今后更好的做好檢修維護工作也充滿了信心,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十七

為了確保x公司建筑施工安全生產(chǎn)有序發(fā)展,,有效效杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生,我們在工作中堅持結(jié)合實際情況,,組織開展建筑施工安全工作,下半年未出現(xiàn)一起建筑施工安全生產(chǎn)事故,。

一,、認真落實建筑施工安全生產(chǎn)責(zé)任。

為了認真落實縣安監(jiān)部門的安全生產(chǎn)工作精神,,我司在接到文件后立即召開建筑施工安全工作會議,,將建筑施工安全監(jiān)管責(zé)任分解落實,,層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了片區(qū),。

二,、加大建筑施工安全檢查力度。

為了加強建筑施工安全監(jiān)管工作,,我司結(jié)合實際情況,,堅持開展建筑安全施工檢查工作,對檢查工作進行了全面部署,。通過檢查,,既掌握了各個建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況,對存在安全隱患的要求立即整改,。

三,、繼續(xù)深化建筑安全施工整治工作。

為了貫徹落實文件精神,,切實加強我司建筑施工安全生產(chǎn)工作,,有效遏制事故多發(fā)勢頭,保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全,,并與安全生產(chǎn)月宣傳工作一起進入工地,。提高建筑施工的安全生產(chǎn)意識。今年我司共有兩個重大的建筑施工項目:x危房改造和響毛公路硬化工程,。我司具體的做法如下:

1,、x危改工作是我司安全生產(chǎn)檢查重點,結(jié)合安全生產(chǎn)月的宣傳,。我司安全檢查組半年內(nèi)共到施工現(xiàn)場檢查6次,、宣傳安全建筑施工2次。

2,、響毛公路硬化改造工程是縣重點項目,,我司安全檢查組就一直注重該項目的施工安全工作,該路段共有6個涵洞修建,,幾十處的擋土墻,,檢查組多次提出凡是施工現(xiàn)場都必須拉警戒線和警示牌。

3,、特別預(yù)防事故的重點是:洞口,、物料提升機、施工升降機,、起重機械安裝,、維修、腳手架搭拆作業(yè),、幕墻,、等易發(fā)生高處墜落的部位,。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來,,通過平時的監(jiān)督檢查,,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,,逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制,,促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

四,、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),。

我司始終堅持“安全第一、預(yù)防為主,、綜合治理”的方針加強對安置點,、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作;強化施工隊伍對施工現(xiàn)場危險源的控制能力,鄉(xiāng)檢查組定期進行安全生產(chǎn)形勢分析,,及時發(fā)現(xiàn)安全隱患,,找出薄弱環(huán)節(jié),加大對事故多發(fā)地區(qū)和薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)督檢查力度,,狠抓事故超前防范,。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十八

20--年即將劃上句號,,這一年是有意義的、有價值的,、有收獲的,。我們在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,,在作風(fēng)上廉潔奉公,、務(wù)真求實。樹立“為公司節(jié)約每一分錢”的觀念,,積極落實采供工作要點和年初制定的工作計劃,。堅持“同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量,,最大限度為公司節(jié)約成本”的工作原則,。在-總的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,20--年共完成甲供材料設(shè)備采購計劃-份,,新簽合-份,,完成乙供材料計劃核批價格-份,共計完成材料設(shè)備采購計劃-份,執(zhí)行情況良好,,較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:

一,、組織實施“-采購策略”

——公開透明的按采購制度程序辦事,,在采購前、采購中,、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計及其他部門監(jiān)督,。20--年我們進一步強調(diào)采購工作透明,在采購工作中做到公開,、公平,、公正。不論是大宗材料,、設(shè)備還是小型材料的零星采購,,都盡量多的邀請相關(guān)職能部門參與。即使在時間緊,,任務(wù)重的時候,,也始終堅持這個原則,邀請審計部相關(guān)人員一起詢比價,,采購前,、采購中、采購后的各個環(huán)節(jié)中主動接受審計監(jiān)督,。即確保工作的透明,,同時保證了工程進度。

1,、完善制度,,職責(zé)明確,按章辦事,。20--年通過組織學(xué)習(xí)《采購管理戰(zhàn)略》和公司-質(zhì)量管理體系文件,,通過換版之機完善了更具操作性的《材料、設(shè)備采購控制流程》,、《采購及供方評價作業(yè)指導(dǎo)書》等采購管理制度,。制度清楚,操作有據(jù)可查,,為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ),。

2、公開公正透明,,實現(xiàn)公開招標,。采購部按項目部和施工單位上報的采購計劃公開招標,邀標單位都在三家以上,有的多達十余家,,并且邀標談質(zhì)論價全過程總工辦,、工程部、審計部,、采購部都參與,,增加陽光采購?fù)该鞫龋嬲龅浇档统杀?、保護公司利益,。

3、采購效益全線凸現(xiàn),。實施公開透明的-采購策略后,,同等的材料設(shè)備價格--都便宜了,-區(qū)比-區(qū)價格降低了-%,。為公司節(jié)約了-多萬的采購資金,,直觀有效地降低了材料設(shè)備采購成本。

4,、監(jiān)督機制基本形成,。做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作,價格必須經(jīng)采供部和審計部,,技術(shù)必須經(jīng)工程部和總工辦,,形成相互制衡的工作機制;防范、抑制腐敗,。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機制,,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,,減少工程成本,提高采購效率,,提高企業(yè)利潤,。

二、圍繞控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

20--年采供部繼續(xù)圍繞“控制成本,、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標,要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,,注重溝通技巧和談判策略,。要求各長期合作供應(yīng)商在-的原價位的基礎(chǔ)上下浮-個百分點(當(dāng)然針對部分價格較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時調(diào)整了部份工作程序,,增加了采購復(fù)核環(huán)節(jié),,采取由采供部副經(jīng)理在采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進行復(fù)核,再由采供部經(jīng)理進一步復(fù)核,,實行了“采購部的兩級價格復(fù)核機制”,,然后再傳送審計部復(fù)核。力求最大限度的控制成本,,為公司節(jié)約每一分錢,。采供人員也在每一項具體工作和每一個工作細節(jié)中得到煅練。

三,、進一步加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

20--年采供部進一步加強了對供應(yīng)商管理,本著對每一位來訪的供應(yīng)商負責(zé)的態(tài)度,,制定了《采購供應(yīng)部供方信息表》,,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分類登記,確保了每一個供應(yīng)商資料不會流失,。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的掌握,,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,,在進行邀標報價之前,,對商家進行評價和分析,合格者才能進入合格供方名錄,、才具有報價資格,。

20--年即將過去,我們充滿信心地迎來20--年,。盤點過去的一年,,是我們采購部逐漸完善、艱苦奮斗的一年,,是我們精誠團結(jié),、勇于拼搏、開拓創(chuàng)新的一年,,值此辭舊迎新之際,,通過回顧過去一年的工作、成績,,總結(jié)經(jīng)驗及不足,,以利于揚長避短,奮發(fā)進取,,在新的一年里再創(chuàng)佳績,。

20--年我部在鞏固去年一年工作成果的基礎(chǔ)上,繼續(xù)開拓進取,,為實現(xiàn)誠基中心-區(qū)按時入住,,-區(qū)按時竣工,確保-主體完成-m的目標盡到了最大的努力。在此一年當(dāng)中我部共簽訂采購合同-多份;施工合同-份;認質(zhì)認價單-多份;考察及采購報告-多份,,累計完成合同額-萬元(其中-約-萬元,,誠基中心約-萬元)。

在工程進度非常緊迫的情況下保質(zhì)保量的按期為工程提供了各種施工材料和各分包工程施工單位的確定,。由于誠基項目陸續(xù)進入交付期,,我部今年面臨的任務(wù)是繁重的,我們的工作也是忙碌的,。本年度的工作管理上主要特色為日計劃和周計劃,。

每周通過例會的形式將周計劃分工到個人,使每個人對本周的工作任務(wù)了解清楚,,周末再通過例會的形式總結(jié)完成情況,,說明未完成原因,如何制定措施來進行彌補,,同時布置下周工作任務(wù),。日計劃則是對工作內(nèi)容落實情況的匯報以及對自己部門需協(xié)調(diào)的問題的反映。

首先,,非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任,。在預(yù)算部招標組已一年多的時間,部門人員規(guī)模由小到大,,部門員工由三個人增加至現(xiàn)在的六個人,。部門在的規(guī)模和我依然兢兢業(yè)業(yè)、恪盡職守,。其次,,我要感謝兄弟部門的支持,,在近一年的工作中由于各部門的精誠合作,使得招投標工作進展順利,。最后,,我還要感謝我的部門同事們,在工作期間他們給我了很大的支持,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇十九

本年度安裝處共施工了16幢工程,,已竣工工程8幢,決算定案工程13幢,,決算造價x元,,累計審掉x元。

由于各工程主體施工期密集,,而電氣施工人員短缺,,為此,,我們通過水電暖施工人員之間的相互調(diào)度、協(xié)調(diào)或者一人兼顧多個工程,,來保證工程的順利進行,,已免影響整個工程的總體進度:

某高層住宅樓主體工程接近完工時,我們抽調(diào)大量人力,,集中進行了電氣工程的管內(nèi)穿線工作,,從而在土建方進入內(nèi)墻抹灰施工前,順利完成了管內(nèi)穿線工作,,避免了窩工現(xiàn)象的發(fā)生,,保證了工程的整體施工進度。

引入管是住戶室內(nèi)支管與室外干管的連接管,,它是聯(lián)系室內(nèi)外的橋梁,隨著住宅功能的不斷完善,,引入管的數(shù)量也逐步增加,,暴露的問題也越來越多,施工中經(jīng)常發(fā)生進戶管標高與基礎(chǔ)圈梁標高相矛盾的現(xiàn)象,,有時管道安裝到此處被迫改變原有的走向,,有的管道不得不緊貼基礎(chǔ)圈梁敷設(shè)。

當(dāng)基礎(chǔ)下沉?xí)r,,管道甚至受力斷裂;為徹底杜絕此類事件的發(fā)生,,對所有工程的圖紙都與土建結(jié)構(gòu)圖紙進行對比,發(fā)現(xiàn)問題及時與甲方,、設(shè)計方協(xié)商解決;泰祥高層住宅樓工藝復(fù)雜,,涉及分部、分項工程多,、技術(shù)含量高,,引入管多,而地下室部分基礎(chǔ),、外墻均為混凝土,,為保證預(yù)留、預(yù)埋位置準確,、不漏不錯,,在施工前期,我們組織技術(shù)員,、水電暖各班組施工人員對圖紙內(nèi)容進行了詳細的琢磨,、研究,,電氣逐回路、暖衛(wèi)逐根管線進行分析,。

同時對照土建施工圖分析其標高,、位置及平、立面圖的標注是否存在矛盾,,對存在疑問的地方及時與監(jiān)理方,、甲方取得聯(lián)系,并要求設(shè)計人員給予及時準確的答復(fù),,形成書面形式的變更文件或圖紙會審記錄;施工中,,由技術(shù)員對照各專業(yè)施工圖紙,提前繪制出穿墻套管隱蔽工程驗收圖,,對照其施工,,于施工后及時通知監(jiān)理方、甲方共同對照施工圖紙逐個套管核實位置,、標高,,形成隱蔽驗收記錄,且簽章齊全,,從而保證了工程的順利進行,。

在施工管理過程中,我處以施工工藝規(guī)程為依據(jù),,對各個施工工程進行嚴格的檢查與監(jiān)督,,發(fā)現(xiàn)問題及時提出,必要時進行停工返修,,使現(xiàn)場操作人員意識到,,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,是關(guān)系人民生命和財產(chǎn)安全的大問題,,使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,,而不是檢查出來的。

總之,,我們在施工過程中,,始終把施工質(zhì)量放在第一位,運用技術(shù)和管理相結(jié)合,,狠抓工程質(zhì)量管理,,抓好工程材料質(zhì)量關(guān),嚴格執(zhí)行施工工藝規(guī)程,,勤檢查,、勤督促,來提高班組的生產(chǎn)技能,,運用獎罰制度抓好工程質(zhì)量,。

建筑工作總結(jié) 建筑工作總結(jié)3000字篇二十

1,、不遺余力找市場,培育經(jīng)濟增長點

從年底沉重的氛圍里走出來,,面對依然嚴峻的內(nèi)外形勢,,為拓展市場,盤活企業(yè),,為迎接改制打下良好基礎(chǔ),,班子成員就市場營銷,項目管理,、基礎(chǔ)管理等工作制定了詳細的計劃,,確立了立足江西、備戰(zhàn)安徽,、同時努力拓展武漢市場的“三足鼎立”策略,,并明確分工,各有側(cè)重,。

經(jīng)對歷年年跟蹤項目進行篩選,,確立了以跟蹤鉛陵磷銨技改工程、星火化工廠有機硅工程,、南昌造紙廠新聞紙,、漢陽造紙廠堿爐等十個重點項目為主的跟蹤目標,并辦理了江西,、安徽兩省施工許可證,,為在贛皖兩省投標創(chuàng)造了條件,。

為確保上述目標抓出成效,,班子內(nèi)確立了主要責(zé)任人,并按項目分工,,從項目跟蹤到公關(guān),、投標,,專人負責(zé),,一抓到底。

從三月銅陵24萬噸/年磷銨項目投標開始,,上半年相繼進行了昌河汽車總裝廠房項目,、星火化工廠5萬噸/年有機硅鍋爐房項目,、設(shè)備制造項目等艱苦而復(fù)雜的投標工作,但均以各種原因而失敗,。連續(xù)失標,,特別是跟蹤多年,志在必得的銅陵磷銨項目的脫手,,對分公司造成極大震撼,。痛定思痛,,分公司負責(zé)人意識到公關(guān)定位不準,力度不夠,,投標工作不細是造成失標諸因素中的癥結(jié)所在,。

為此,分公司班子總結(jié)經(jīng)驗,,汲取教訓(xùn),,及時改變策略,克服營銷工作中急功近利及畏難情緒,,在積極尋求公司支持,,確保公關(guān)力度及投標質(zhì)量的同時,加大了江西省內(nèi)各項目主管部門及業(yè)主具體部門的工作力度,,竭力做好星火化工廠有機硅項目的公關(guān)及投標工作,。工夫不負有心人,星火5萬噸/年有機硅項目終于以我方報價最接近標的而一舉奪魁,,從而使分公司的經(jīng)營形勢得到了根本性的扭轉(zhuǎn),,實現(xiàn)了公司下達的落實任務(wù)指標,也為明年改制打下了基礎(chǔ),。

2,、全力以赴抓管理,確保效益上臺階

在中標項目標價很低的情況下,,只有狠抓管理,,實行內(nèi)部挖潛降耗,才能保證項目有所收益,。為此,,我們采取了以下措施:

(1)對項目負責(zé)人以議標方式,實行目標責(zé)任成本承包,,確保上繳資金的實現(xiàn),。在確保項目上繳的前提下,下放管理權(quán)限,,使項目責(zé)任人做到有責(zé),、有權(quán)、有利,,有效地控制了成本支出,。目前,各項目各項指標基本上控制在目標責(zé)任成本指標以內(nèi),。

(2)嚴格執(zhí)行《分公司承包經(jīng)營考核辦法》,,將各項經(jīng)濟技術(shù)指標分解到人。

(3)加強資金管理,,嚴格控制成本支出,,從資金回收,、資金管理、成本管理,、管理費用,、分包工程等各方面制定具體措施,堵塞漏洞,,明確責(zé)任,,強化管理。

通過以上措施,,在今年跟蹤項目,,投標次數(shù)勻多于往年的情況下,在確保上交勞動統(tǒng)籌,、住房公積金的同時,,應(yīng)酬費、管理費得到有效控制,,經(jīng)濟效益穩(wěn)步提高,。

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