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節(jié)后收心會議紀要內(nèi)容篇一

時間：20xx年1月29日

地點：公司生產(chǎn)樓二樓會議室

參加人員：各生產(chǎn)廠主管安全工作的負責人,、保衛(wèi)部車輛管理工作負責人,、集團公司安全總監(jiān)兼安全環(huán)保部部長,、安全環(huán)保部所有成員

主持人：胡昌順

記錄人：劉義

主要內(nèi)容：

穆興凱：

一、總結(jié)節(jié)日放假期間安全工作

1,、節(jié)日期間,，公司生產(chǎn)平穩(wěn)，各單位嚴格落實節(jié)前1月18日安全環(huán)保例會相關(guān)要求,，勞動紀律保持很好,，各項特種作業(yè)做到了升級管理，各生產(chǎn)廠,、車間帶班,、值班人員都能按時到崗，保證了生產(chǎn)安全,。

2,、安環(huán)部在1月26日(正月初四)對公司內(nèi)九大分廠三十六個重要裝置及要害崗位與各種班組記錄進行了檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)問題提出了具體要求,，并通過公司oa網(wǎng)下發(fā)了通報,。各單位要回去對照通報，對和本單位有關(guān)的內(nèi)容落實整改,。

二,、傳達市安監(jiān)局1月28日關(guān)于節(jié)后收心整紀安全工作專題會議內(nèi)容

1、節(jié)日期間,，我市發(fā)生兩起交通事故,，其中一起為較大事故，因兩車相撞,，造成5人死亡;另外有一起翻車事故,，造成2人當場死亡;

2、針對上述事故,，市安監(jiān)局對我市內(nèi)各主要生產(chǎn)企業(yè)提出三點要求：一是加強節(jié)后收心整紀工作,，嚴格落實企業(yè)領導干部帶班制度，保證安全生產(chǎn);其次是加強企業(yè)隱患排查治理工作,，尤其是黑化集團公司是我市危險化學品大型生產(chǎn)企業(yè),，必須不折不扣地將隱患排查工作堅持下去、落實到人;三是加強企業(yè)勞動紀律管理,，杜絕一切酒后上崗等違紀現(xiàn)象,，將打擊“三違”深入持久地進行下去。

三,、對各生產(chǎn)單位提出下一步具體工作要求

1,、各分廠要在會后,，組織召開一次關(guān)于節(jié)后收心整紀安全會議，將分廠,、車間,、班組的節(jié)后收心工作作為近期工作重點，并傳達到每一位員工,。

2,、各單位(分廠、車間)要繼續(xù)落實和加強領導帶班,、值班制度,，帶班、值班領導夜間要參加班組交接班會議,，以全面掌控夜班生產(chǎn)情況,。

3、農(nóng)歷正月內(nèi),，各單位的一切特種作業(yè),，繼續(xù)實行升級管理，安環(huán)部每天都有專人24小時值班,，各單位有特種作業(yè)要及時上報,，保證作業(yè)現(xiàn)場有專人跟蹤服務;

4、加強室外作業(yè)和巡檢路線的安全管理,，保障夜間安全照明的完好;各管廊,、管架、管線及設備,、作業(yè)區(qū)域內(nèi)的積冰必須做到日產(chǎn)日清,，不能做到日產(chǎn)日清的，必須采取防護措施并設警示燈;

5,、加強節(jié)后勞動紀律,，杜絕一切酒后上崗、脫崗,、漏崗現(xiàn)象;

6,、強化班組安全管理，開好交接班會議,，要求每個班組都要保證會議質(zhì)量,，按照交接班制度的“十交”“五不交”要求填寫完整的交接班記錄，各分廠,、車間領導或安全員要定期檢查簽字;

7,、各分廠要加強隱患排查，保證每日一次安全檢查,，安環(huán)部每周至少對全公司進行兩次檢查,，確保重點裝置及要害崗位檢查到位,，不留死角;

8、公司對各種機動車輛駕駛員進行一次安全培訓,，重點內(nèi)容是七大禁令;

9,、加強危化品及有毒有害物品的庫房管理,，?；费b車管理,，重點是氨庫,、醇庫、硝銨庫,、雙氧水,、焦油罐區(qū)等，要落實安全責任人,，保證庫區(qū)各種作業(yè)及成品安全管理,。

10、加強公司內(nèi)吊裝作業(yè)管理,，夜間吊車作業(yè)必須要上報安環(huán)部,，保證由專人全程服務、指導,。

節(jié)后收心會議紀要內(nèi)容篇二

時間：20xx年2月9日15:00

地點：礦會議室

主持人：

參加人員;

記錄：

會議內(nèi)容：

一,、由王紅偉貫徹傳達今天上午河南煤化集團公司安全生產(chǎn)視頻會議精神。視頻會上,，首先是各個集團公司成員企業(yè)將元月安全生產(chǎn)工作做了簡要匯報,，最后集團公司總經(jīng)理陳祥恩針對春節(jié)及兩會期間的安全生產(chǎn)工作、礦井近期排查出的重大隱患,、集團公司生產(chǎn)經(jīng)營情況,、當前面臨的嚴峻形勢及資源整合小煤礦復工復產(chǎn)要求等方面的做了重要講話，并提出希望和要求(總經(jīng)理講話原文附后),，并要求做好收心工作,。要求各單位、機關(guān)各部室要開好收心會,。特別是要做好春節(jié)過后返回工作崗位人員和準備回去過正月十五人員的思想穩(wěn)定工作,，及時了解他們的思想動態(tài)，避免情緒波動,，造成安全隱患,。

二、朱礦長根據(jù)上午視頻會議精神做了補充,，并強調(diào)今天上午的視頻會和下午我礦的會議既是安全生產(chǎn)會又是收心會,，結(jié)合我礦近期的工作實際作出安排如下;

1,、全礦全體員工做好收心工作，把心態(tài)從節(jié)假日的狀態(tài)中調(diào)整到工作狀態(tài),，格盡職守,，兢兢業(yè)業(yè)的干好本職工作。

2,、嚴格落實各級安生生產(chǎn)責任制和崗位責任制,，復工前認真執(zhí)行停工措施，加強對井口有毒有害氣體的檢查,，看緊盯牢杜絕非法生產(chǎn),，加強礦區(qū)巡查和保衛(wèi)，做好防火防盜工作,。按時完成上級領導和部門安排的各項工作和任務,。

3、要認真執(zhí)行值班制度,。值班要堅守工作崗位,，及時接聽電話，嚴禁擅自離崗和酗酒,。

4,、嚴格遵守勞動紀律，按時上下班,，請假外出按規(guī)定權(quán)限履行請假手續(xù),，上班期間不做與工作無關(guān)的事情。

5,、做好我礦特殊工種到二礦實習的組織工作,，保證實習員工在二礦實習期間的安全和實習效果。值班人員要關(guān)注他們的上崗情況,。

6,、雖然已到春天，但是天氣干燥,，要做好“冬季三防“工作,，特別是火災隱患，及時排除地面防火隱患,，定時對礦區(qū),、工業(yè)廣場灑水，嚴禁焚燒垃圾,，燃放煙花爆竹必須在指定區(qū)域內(nèi)進行,。對地面滅火器材進行檢查，失效和不合格的及時更換,。對地面消防水路進行檢查維護,，保證正常使用,。

7、認真執(zhí)行河南煤業(yè)化工〔20xx〕111號文件《關(guān)于認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全穩(wěn)定工作的通知》,，按照文件精神,，切實增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感和使命感,，切實本著對企業(yè)和職工高度負責的精神,，克服麻痹、松懈思想和厭戰(zhàn)情緒,，始終保持清醒頭腦,，認清形勢，明確責任,，認真做好20xx年春節(jié)和全國“兩會”期間安全生產(chǎn)工作,，確保安全生產(chǎn)形勢和礦區(qū)穩(wěn)定,。

8,、認真做好復工復產(chǎn)的準備工作。

節(jié)后收心會議紀要內(nèi)容篇三

主題：xx部部門收心會

會議時間：xx月xx日16：00-17:00

會議地點：xx部辦公室

參會人員：

主持：

會議記錄：

會議內(nèi)容：

一,、xx部全年任務分析,，提煉月度重點任務：

主入口景觀工程，百花園景觀工程,，濕地景觀工程,，10幢小會所，大會所周邊景觀工程開工,。園林養(yǎng)護

公司成立流程報批,。在項目地景觀工程開工前，事先做好景觀工程準備工作,，有計劃地安排好月度工作,，景觀工程硬、軟景工作落實到每個人,。

二,、負責項目地景觀工程軟景工作：

景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作,，種植土的質(zhì)量控制,，種植土回填到位，苗木進場驗收,，苗木品種,，質(zhì)量，規(guī)格是否合格,，苗木放樣種植位置是否正確,，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小,，深度，種植前苗木修剪等),，種植后澆水,，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制,。

三,、負責項目地景觀工程硬景工程：

硬景材料進場驗收，硬景基礎與鋪裝質(zhì)量要求進行監(jiān)督,，景觀工程時間進度的控制,。

四、黃龍濤危機分析：種植土質(zhì)量不過關(guān),，種植土回填不到位,，苗木質(zhì)量不過關(guān)，規(guī)格不過關(guān),，種植后出現(xiàn)死苗等問題;解決辦法：發(fā)現(xiàn)問題提前向主管領導進行匯報,、提出解決方法、要求嚴格按照景觀工程施工圖紙施工,，控制種植土深度,，種植土的質(zhì)量，喬木,、灌木規(guī)格及質(zhì)量把關(guān),，控制喬木、灌木種植的深度及種植前的適當修剪,，提高存活率不影響美觀,。

景觀工程開工，負責景觀軟景各項工作,，種植土的質(zhì)量控制,，種植土回填到位，苗木進場驗收,，苗木品種,，質(zhì)量，規(guī)格是否合格,，苗木放樣種植位置是否正確,，種植前的準備工作監(jiān)督(包括挖穴大小，深度,，種植前苗木修剪等),，種植后澆水，養(yǎng)護等問題的監(jiān)督、景觀工程時間進度的控制,。

六,、部門負責人：(標準和要求)

1、希望在新的一年里,，認真,、主動做好景觀部每一項工作，在景觀工程沒有開工前,，認真準備,、熟悉景觀工程圖紙、做到事先控制,。

2,、學習園林工程相關(guān)質(zhì)量管理、流程管理,。

3,、學習景觀軟景專業(yè)知識。

4,、配合部門負責人各項工作,。

5、在景觀工程工作中,、做到最好,、按時、保質(zhì),、保量地完成年度計劃。