時間過得真快,，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。那關于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

法務部門工作計劃篇一

現(xiàn)階段法務工作基礎薄弱、法務制度流程不夠健全,，公司現(xiàn)有業(yè)務模式存在工程質量,、應收帳款等經(jīng)營風險。企業(yè)現(xiàn)有風險管理,、控制機制需要加強,，人員對法務工作的認識理解與支持需要一個過程。

以服務企業(yè)發(fā)展為中心,，突出法律支持與服務,，防范和化解法律風險，構建以事先防范和過程控制為主,、事后救濟為輔的企業(yè)法律風險防范機制,。

(一)三個月打基礎

制定日常經(jīng)營用合同范本，對應收帳款進行分析,、區(qū)別不同情況進行法律清收,，對工程招投標文件及產(chǎn)品銷售、業(yè)務運作模式進行分析,，提交風險防范意見,。

(二)一年搭框架

法律模塊管理制度、流程制定,，建立比較符合現(xiàn)狀的法務管理職責,、權限,，通過建立內控制度明確各部門、關鍵崗位在風險管理中的職責,，將風險管理納入各項管理流程,，完善企業(yè)法人治理、法律事務管理,，法務工作框架體系基本形成,。

(三)兩年成體系

拓展法律服務領域、法務工作不斷創(chuàng)新與完善,，構建支撐企業(yè)戰(zhàn)略的法務工作體系,。

(一)法務管理思路：修訂制度、明確職責,、狠抓落實明確法務工作職責,，優(yōu)化工作流程和崗位職責，針對目前公司法務工作現(xiàn)狀制定法律事務管理辦法,、合同管理辦法和應收帳款管理辦法,，構建公司內部法律風險的防范制度，經(jīng)過宣傳,、培訓后嚴格執(zhí)行。

(二)合同管理思路：夯實基礎,、強化管理,、建立標本合同管理是企業(yè)運營的基礎，規(guī)范合同審核與管理就把住了風險管理的關口,，通過參與公司重大經(jīng)濟合同事前論證,、合同簽訂跟蹤、執(zhí)行過程監(jiān)控,、后續(xù)事項的處理及完成效果的評估,，夯實基礎管理。通過建立合同管理臺帳,，建立重大合同動態(tài)跟蹤制度,，及時發(fā)現(xiàn)合同管理和企業(yè)經(jīng)營管理中存在的問題，提出改進意見和建議,。

收集各部門日常簽訂的常用合同及投標文件,，通過事前的修改和完善，以合同范本及標準投標文本指導業(yè)務部門進行投標,、簽訂合同,。

(三)應收帳款處理思路：重點突出、法律維權,、制度防范對公司現(xiàn)有的呆死帳進行分類匯總,，針對欠款原因協(xié)同業(yè)務,、財務等部門采取自行清收、訴訟催收等策略,，制定清收方案,、落實清收責任到人、清理陳年舊賬,。

回款不到位有市場,、制度、機制的原因,，因此需要對業(yè)務操作模式,、運營管理程序和財務結算等作深入的調研和了解，通過建立應收帳款清收管理制度,，防范相應風險,，化保障企業(yè)資產(chǎn)與利益。

(四)法律訴訟支持

根據(jù)企業(yè)需要參加訴訟仲裁的起訴,、應訴,，在領導批準后自行辦理訴訟案件代理，做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作,，爭取雙贏,，訴訟案件做到認真負責、及時完成,，保證公司利益化,。

對重大、復雜案件,，我們可以通過聯(lián)合外部律師及整合相關資源來解決,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向公司報告相關案情，使領導迅速作出決策,。

(五)開展法律知識培訓

業(yè)務經(jīng)辦部門需要經(jīng)常對外簽訂合同,，因此對經(jīng)辦人員進行招投標、合同等法律進行培訓,，可以使風險關口前移,，減少糾紛爭議。

(六)知識產(chǎn)權管理

溝通省,、市,、區(qū)及國家工商局，協(xié)同代理機構,，爭創(chuàng)馳名商標,，實施品牌戰(zhàn)略，提高企業(yè)的知名度，促進產(chǎn)品銷售,。結合企業(yè)現(xiàn)有生產(chǎn)工藝,、技術方案、質理控制方法等挖掘專利申請,，促進企業(yè)科技成果轉化有效支持企業(yè)高新技術企業(yè)認定,，獻得稅收優(yōu)惠等政策支持。

(七)為經(jīng)營決策提供法律服務

通過實施知識產(chǎn)權戰(zhàn)略,，爭創(chuàng)馳名商標,。健立健全企業(yè)內控制度、完善法人治理結構,，實施經(jīng)營合法合規(guī)性突破,，掃除企業(yè)上市障礙，規(guī)避經(jīng)營風險,。

(八)整合司法與相關資源,、不斷提高自身業(yè)務技能

加強學習公司業(yè)務知識，多與公司內外各部門進行交流,、走防,，更好的為公司各業(yè)務模塊提供切合實際的法律服務。鑒于自身對工業(yè)陶瓷行業(yè)了解不夠,，也未能熟悉地掌握法律英語和運用國際規(guī)則,，對公司國內及涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高,。

法務部門工作計劃篇二

四,、做好公司非訴訟法律工作，為公司全面發(fā)展服務

在做好主營業(yè)務活動的基礎上,，拓展業(yè)務的經(jīng)營范圍,，增加業(yè)務的多元化,，提高經(jīng)濟效益,，樹立及打造良好的公司品牌，擴大公司在金融行業(yè)的影響力,。

采用理論與實踐相結合的方式,，不斷學習《民訴法》、《公司法》,、《擔保法》,、《物權法》、《合同法》等法律及法規(guī),，不斷提高個人綜合素質及業(yè)務能力,，努力做到知法、懂法并用靈活的法律形式為公司增加效益,。

做一個有責任心的人,，勇于擔當,，大膽心細，堅持大事講原則,，小事講風格,，在法官面前服務周到，但做到尊重不失尊嚴;低調做人,，虛心學習,，不斷提高自己的專業(yè)知識及業(yè)務能力，以更好的服務于部室,、服務于公司,。

總而言之，目前以上工作多以輔助,、協(xié)助為主,，但事物的發(fā)展總是前進的，我在不斷學習,、總結經(jīng)驗的基礎上,，會不斷地向獨立承擔業(yè)務邁進，為我們部室能夠再創(chuàng)佳績,，為我們公司持續(xù)健康發(fā)展貢獻自己的微薄之力!

法務部門工作計劃篇三

1,、鞏固和完善合同及法律文件的審核機制，不斷完善完善中心合同管理辦法及授權制度,，嚴格依照制度進行評審,，加強合同審核的有效性。

2,、深入調研,，根據(jù)商混行業(yè)的行業(yè)規(guī)范和商業(yè)習慣以及業(yè)務部門的要求，進一步完善合同范本的修改和制作,，使其更符合實際操作和公司利益,。

3、保證合同及其他法律文件的審批速度,，并提出相應的書面法律意見和相應的修改,。

4、加強合同履行中的全方位管控,，對合同履行中存在的風險進行提示并制定可行的解決辦法,，為領導決策提供法律依據(jù)。

1,、協(xié)助業(yè)務部門對中心債權進行清理和催收,，對存在風險的工程進行跟蹤。落實中心“三色預警”制度，對債權進行直觀分類并提出建議,。

2,、建立健全的訴訟管理制度。一是做好已發(fā)生的案件統(tǒng)計工作,，建立大案臺賬,、分析研究機制;二是在面臨可能發(fā)生的糾紛時，應采取及時有效措施應對;三是建立糾紛化解機制,，做好訴訟前與對方當事人的協(xié)調談判工作,，爭取雙贏;四是堅持訴前案件盡職調查、法律糾紛案件訴前,、訴中法律論證,、訴訟調解機制等訴訟管理機制;五是定期對已發(fā)生案件進行總結，把握案件發(fā)生規(guī)律和訴訟技巧,。

3,、對中心老債權(北京城建四集團第五廣場項目、總參四部,、天津濱海新區(qū)案)進行持續(xù)跟蹤,，探究可行性解決方案尋找新的突破點。加強與法院溝通協(xié)調,，采取多種途徑推進歷史積案解決,。

1、強化依法合規(guī),，完善制度建設,。結合中心發(fā)展需要，不斷完善中心的制度體系,，使企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營中有法可依,，有章可循，真正做到依法治企,。

2,、主動適應發(fā)展，提升法律管理水平,。做好法律風險防范機制建設,，切實將法律風險管理“關口前移,、重心下移”,，全面全程深入?yún)⑴c企業(yè)改制改革、業(yè)務談判,、重大經(jīng)營事項決策,、投資融資、合同審核、糾紛案件,、知識產(chǎn)權保護,、法治宣傳和企業(yè)文化建設等方面工作，充分發(fā)揮法務人員在企業(yè)經(jīng)營管理中“事前預防,、事中控制,、事后解決”的重要作用。

3,、豐富普法載體,，加大普法力度。深入學習宣傳法治國企建設系列文件和要求,，推進企業(yè)完善法人治理;豐富普法載體,，創(chuàng)新普法形式，充分利用互聯(lián)網(wǎng),、微博,、微信、客戶端等傳播作用,，充分調動全體員工參與普法工作的熱情,，調動全體員工學法用法守法的積極性;把法治教育納入職工教育培訓總體規(guī)劃，將法律法規(guī)與職業(yè)技能,、安全生產(chǎn)等培訓相結合,，促進各項工作依法合規(guī)進行。

1,、提升專業(yè)能力和企業(yè)管理能力,，特別是要與企業(yè)發(fā)展相結合，提升個人綜合素質,，為企業(yè)發(fā)展提供助力,。關注新出臺的法律法規(guī)及司法解釋，加強學習新知識,，吸收新知識,，提高專業(yè)素質。

2,、安排好自身工作,，密切關注公司法務實務培訓信息、定期參加培新,，提升法務實踐經(jīng)驗;通過法院網(wǎng)站掌握法院開庭信息,，合理挑選與自身工作相關的典型案件，定期參加法院旁聽,，一方面學習法律理論,，一方面掌握庭審技巧,，同時能了解相關法官審判特點，從而增強庭審技能,。

法務部門工作計劃篇四

1,、協(xié)助企業(yè)有關管理部門及業(yè)務部門對企業(yè)債權進行清理和催收，接到相關要求后2天內開始行動,。

2,、在清理和催收中，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,，同時向企業(yè)報告相關案情,，使領導迅速作出決策。

3,、接到訴訟請求后,，自領導批準之日起15日內完成法院立案。

4,、發(fā)現(xiàn)需訴訟的案件,，有義務向企業(yè)報告情況，并建議提請領導批準起訴,。

5,、對起訴或應訴案件的代理，大多數(shù)保持自行代理,。

6,、做好訴訟前與對方當事人協(xié)調談判工作，爭取雙贏,。

7,、訴訟案件做到有求必應、認真負責,、及時完成,。

1、與企業(yè)其他職能部門協(xié)作,，爭取申請“上海市著名商標,、“馳名商標”等榮譽，提高企業(yè)無形資產(chǎn)的含金量,。

2,、按企業(yè)需求，高效,、高準確率地完成商標的申辦注冊工作,。

3、做好商標,、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權的管理和保護工作,。

1、根據(jù)企業(yè)的要求,，積極配合有關部門,，采用定期或不定期方式對企業(yè)所有在工作中需接觸法律的業(yè)務、采購及管理人員進行相應的崗位法律培訓,。

2,、擬對企業(yè)涉及商標、商業(yè)秘密等知識產(chǎn)權工作的相關人員進行知識產(chǎn)權知識點的培訓,。

3,、在進行法律培訓的同時，法務部不定時地解答法律咨詢和進行法律宣傳,。

1,、加強學習新知識，吸收新知識,，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,。

2、鑒于法務部自身還未能熟悉地掌握法律英語和運用國際經(jīng)濟法律,、商業(yè)慣例,，對企業(yè)涉外經(jīng)濟活動的法律支持和服務還缺乏力度，有待繼續(xù)學習提高,。

法務部門工作計劃篇五

公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂。其中涉及人力資源制度5個,，財務制度7個,，行政管理制度8個，后勤管理制度2個,。法務部擬在20xx年對上述制度在實踐中出現(xiàn)的問題進行匯總,，并根據(jù)匯總的問題對規(guī)章制度進行修訂完善。

1,、日常合同審查：

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,，合同及其他法律文件審查保持自收到文本半個工作日內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;

根據(jù)目前情況,，法務部擬修訂公司合同管理辦法及公司項目管理辦法,，以期對公司合同及各類事項做到有規(guī)可依，有章可循,。

另,，法務部計劃對格式合同進行常規(guī)修改，使其更符合實際操作和公司利益,。

2,、合同履行風險防范：

對公司內部及各項目公司已經(jīng)簽訂的合同的履行情況向相關部門了解情況,，根據(jù)合同履行中出現(xiàn)的問題進行風險預測，做好合同履行的風險防范,。并通過對合同履行中出現(xiàn)的風險問題匯總,，進一步完善后續(xù)需簽訂的合同條款并對相關部門進行風險提示。

20xx年,，法務部除了工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復，并對咨詢情況予以登記外,，還計劃與行政部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢電子郵箱，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢,。

另計劃,，與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作,。根據(jù)公司目前情況,，法務部擬重點就土地管理法、城市房地產(chǎn)管理法,、建筑法,、合同法、勞動法,、勞動合同法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,，培訓可以根據(jù)需求增加培訓內容和次數(shù),。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,，同時向公司報告相關案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,，應當及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責,。

目前法務工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔,。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,，相關材料應當整理歸檔,。未結的糾紛方便處理，已結的糾紛便于查閱,。

20xx年,，法務部在做好日常工作的同時，也將加強學習新知識,，吸收新知識,，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,，以便更好的為公司服務,。

法務部門工作計劃篇六

“安全、有序,、激情,、和諧”是公司20xx年工作的指導思想，安全,、有序同時也是法務工作的目標,。根據(jù)目前公司法律工作的現(xiàn)狀，20xx年度法務工作的重點將圍繞以下幾點展開：

公司的規(guī)章制度是按制度內容進行部門歸口管理的,，20xx年擬計劃按原分類對制度進行修訂,。其中涉及人力資源制度20個，財務制度16個,，行政管理制度6個,，品質管理制度3個，后勤管理制度13個,，工廠管理制度2個,。對上述制度提出修訂意見，相關工作在第一季度內完成,。

合同及法律文件的審查是一項日常性工作,，合同及其他法律文件審查保持自收到文本4小時內審核完畢，并提出相應的書面法律意見或進行相應的修改;根據(jù)目前情況,，對經(jīng)濟合同制度中的合同評審內容進行調整,，計劃20xx年2月底前完成。

對格式合同進行常規(guī)修改,，使其更符合實際操作和公司利益,。在第二季度內完成。

工作時間內隨時接受各部門的法律咨詢,，并及時給予答復,。對于咨詢情況予以登記。計劃與信息部聯(lián)系,，開通一個專門的法律咨詢郵箱,，方便公司員工就工作內或工作外相關法律問題的咨詢,。

與人力資源培訓部配合，做好公司法律培訓工作,。根據(jù)公司情況,，擬重點就合同法、勞動合同法,、產(chǎn)品質量法,、消費者權益保護法、知識產(chǎn)權法,、不正當競爭法,、稅法以及其他新頒布的與公司經(jīng)營相關的法律進行培訓。每個季度培訓一次,，可以根據(jù)需求增加培訓內容和次數(shù),。

法務部協(xié)助公司有關管理部門及業(yè)務部門對公司債權進行清理和催收，在清理和催收中,，發(fā)現(xiàn)重大法律問題立即向相關部門提出警示,，同時向公司報告相關案情。

按公司規(guī)定由法務部介入的勞動仲裁糾紛或各類經(jīng)濟糾紛,，應當及時收集各類證據(jù)材料,，做好訴訟準備，訴訟應當認真負責,。

目前法務工作檔案制度沒有建立,，所有合同和法律文件的評審均未在法務部登記和留存。20xx年開始,，所有合同和法律文件的評審法務部均將予以登記,，并且將評審的材料及評審意見復印留存，以備隨時查檔,。

對于將來法務部介入的勞動爭議糾紛和其他經(jīng)濟糾紛,，相關材料應當整理歸檔。未結的糾紛方便處理,，已結的糾紛便于查閱,。

20xx年，法務部在做好日常工作的同時,，也將加強學習新知識,，吸收新知識，爭取機會參與業(yè)務培訓和同行交流,，以便更好的為公司服務,。