人生天地之間，若白駒過隙，忽然而已,，我們又將迎來新的喜悅,、新的收獲，一起對今后的學習做個計劃吧,。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應該怎么制定呢？以下是小編收集整理的工作計劃書范文,，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

餐飲一周工作計劃篇一

第一：開學的一第一天要做出本班特色的新穎的開學歡迎儀式,。班級也要有良好的氣氛來迎接開學的第一天！讓幼兒感受開學的快樂,！

第二：第一周的計劃基本是常規(guī)的培養(yǎng),，教師要禁忌不要太過于把所有的常規(guī)培養(yǎng)都要抓好,，其實要有計劃的逐一有輕重的來一步步調(diào)整幼兒暑假的懶散。否則就會“事半功倍”的,，還會搞的班級的常規(guī)沒有培養(yǎng)好,。

第三：第一周要收心又要有序的開展班級的區(qū)域活動和教學活動。還要開展的本周的主體活動,?；顒訁^(qū)和教學活動時相聯(lián)系，要投放本周主體活動所需要的物品,。

第四,；教師要準備本周召開家長會的草稿，家長會的內(nèi)容就需要班上老師的一起商議需要那些方面的問題與家長溝通交流,。提前兩天書面通知家長要召開班級家長會,。

第五：班級可以開展“暑假我去哪里游玩”的活動！可用講述·帶照片·繪畫的形式來 開展,！幼兒的興趣肯定特別濃厚,！

第六：還可以開展幫助新幼兒的活動，幼兒手工繪畫的形式將自己做好的作品,，贈送給新來的幼兒,。能幫助加強幼兒的團結友愛！

第七：可以根據(jù)不同的游戲活動來加強幼兒喜歡和多吃幼兒園的飯菜,！

第八,；教師要準備一些新穎的戶外游戲活動。

餐飲一周工作計劃篇二

一,、考勤核對及工資制作

本周工作重點就是順利完成工資的制作,，確保準確無誤地發(fā)放員工工資。具體工作進程如下：

1,、考勤全部核對清楚并整理好,，將管理人員部分交給財務；

2,、完成員工的工資的制作,；

3、審核工資表,，和財務核對確保雙方工資無遺漏,；

4、工資表交董事總經(jīng)理,、集團總廚審核簽字,；并制作工資單；

5,、輔助財務發(fā)放員工工資,；

6,、做好員工工資疑問解答，并總結員工對薪資的反饋,；

7、總結工資計算辦法及工資制作步驟,，建立規(guī)范的薪酬制作流程,。

二、人員招聘：

本周沒有繼續(xù)刊登晚報,，招聘主要渠道為店內(nèi)自招,、招聘會及網(wǎng)上免費發(fā)布信息。具體工作如下：

1,、每日9：30至10：00在趕集網(wǎng)上發(fā)布免費信息,，并每日搜索10份有效簡歷，電話通知面試,。

2,、本周12日、17日有虎坊橋兩場招聘會,，認真對待,，重點招聘洗碗工，預期招聘5名,；

3,、制作簡單的《薪酬調(diào)查表》，在員工面試中進行,，大致了解其他酒樓的薪資及福利水平,。

三、勞動關系

本周第二個工作重點就是配合好勞動相關部門的檢查工作及勞動爭議的處理工作,。具體如下：

1,、制作對外工資表及考勤記錄表，提交街道勞動科,，配合檢查工作,；

2、提交《綜合工時材料》,，完成綜合工時的申報審批工作,；

3、聯(lián)系勞動監(jiān)察及勞動仲裁,，盡量做好與相關部門關系,，找到處理勞動關系的突破口；

4,、現(xiàn)在已經(jīng)完成所有員工的勞動合同的簽訂,，本周完成管理人員及廚房人員勞動合同的簽訂,，確保全員簽訂合同；

5,、完善員工離職解聘流程,，做好員工離職思想工作，確保避免再產(chǎn)生勞動糾紛,。

四,、日常工作

1、完善電子版員工檔案,，爭取在本月底,，實現(xiàn)電子版、紙質版人員檔案的精確管理,；

2,、聯(lián)系印刷店，制作員工公告欄,，規(guī)范使用,，使其能夠起到宣傳企業(yè)文化，通告公司的作用,。

五,、其他

完成領導交辦的其他工作，配合各部門的相關工作,。

餐飲一周工作計劃篇三

一,、經(jīng)濟工作

1.重點做好稅務治理，理順大稅源,、大稅種治理和收繳體制,。繼承深入開展應稅未稅的工作，增強對重點稅源的征收力度,，確保應收盡收,。

2.做好企業(yè)改制工作，依照法度模范穩(wěn)步推進改進機制進程,。

3.加大招商引資力度,，爭取引進科技含量高、效益好的企業(yè)和項目,。

4.加大工業(yè)園扶植,，以工業(yè)園為平臺，招商引資,，推動園區(qū)扶植,。

二、城建城督工作

1.做好四城聯(lián)創(chuàng)迎檢工作,。

2.做好廣場的拆遷工作,，在穩(wěn)定的前提下加快拆遷的力度,。

3.加快帆布廠安置小區(qū)扶植進度，確保在規(guī)準光陰內(nèi)完成假設任務,。

4.做好商城遺址改造的前期籌劃工作,。

5.和諧做好黃河科技大學征地工作。

6.訂定老城區(qū)五年籌劃,，盡快形成初步籌劃,。

三、社會事業(yè)工作

1.在包管質量的前提下,，加快中小學扶植進度。

2.繼承搞好田鄉(xiāng)示范衛(wèi)生院扶植,。

3.繼承推進農(nóng)村子科技信息化工作,。

4.加快旅游業(yè)成長，充分掘客我區(qū)旅游資源,，借鑒其他先進區(qū)經(jīng)驗,，訂定我區(qū)旅游業(yè)成長規(guī)劃。

5.做好就業(yè)再就業(yè)工作,，繼承完本錢年就業(yè)計劃達到農(nóng)村子勞動力轉移目標,。

6.加快農(nóng)村子途徑扶植。

四,、平安生產(chǎn)和信訪穩(wěn)定工作

1.開展全區(qū)平安大反省運動,，重點做好批發(fā)市場、燃煤汽鍋等專項整治工作,。

2.繼承抓好信訪穩(wěn)定工作,，進一步完善信訪制度，確保社會大局穩(wěn)定,。

餐飲一周工作計劃篇四

進公司時已由我的上級行政主管和人力專員給我介紹公司相關工作和我的本職位工作,，五天工作下來，能按時完成上級交代工作,，雖然不很熟練,，經(jīng)過和領導、員工的交流,，也在網(wǎng)上也有查閱一些前臺文員的工作,，根據(jù)公司的實際情況，據(jù)此也有了我下一年度的工作構想和計劃,。

第一：日常工作——保質保量的按時完成

著裝加強規(guī)范自身的儀表,、著裝，盡量是職業(yè)裝,，重點是端莊大方,。

接聽和轉接,，收發(fā)傳真、信件和報刊

1,、做到迅速辨別來者者地目的,，問清對方姓名，再給領導,、同事傳達簡潔準確信息,，做好記錄，不遺漏,、延誤,。

2、基本咨詢和引見,，端茶送水,，保持良好的禮節(jié)禮貌并通報相關接見人員。

做好物品領用,，購進的登記,。做好低值易耗品的分類整理工作。管理維修打印機,、傳真機,、復印機等辦公器材。做好辦公室設備的維護和保養(yǎng)工作,。復印文件和管理各種表格文件

1,、文檔要格式規(guī)范，打印復印要盡量節(jié)約成本,。

做好了各類公文的登記,、上報、下發(fā)等工作,。把原來沒有具體整理的文件按類別整理好放入貼好標簽的文件夾內(nèi),。通知公告根據(jù)上級意思，發(fā)布通知和公告,，并督促大家執(zhí)行,，完成。員工考勤和外出登記

1,、對于出差人員的出入時間事件地點的登記,。

力所能及的主動承接外出人員的工作。接受行政主管工作安排并協(xié)助人事文員的工作完成各種臨時的指派工作,，讓工作有條不紊的進行,。安排約會、會議室及差旅預定將事件按照標準、重輕急緩程度,，排先后順序,，并及時與與會者溝通時間安排。保管各種手續(xù),、手冊做好專門的存檔記錄更新和管理員工通訊地址和電話號碼等聯(lián)系方式的變更通訊資料,，加強聯(lián)系

溫馨的，人性化的：留意同事的生日,，及時送上生日祝福,。配合上級領導與各部門的協(xié)助工作、組織好公司活動上級做好節(jié)假日的排班,、值班等工作,，確保節(jié)假期間公司的安全保衛(wèi)工作。認真,、按時,、高效率地做好領導交辦的其它工作。積極調(diào)動人員的參與各部門服務,，加強與各部門之間人員的聯(lián)絡與溝通，系統(tǒng)的,、快速的傳遞信息,，保證信息在公司內(nèi)部及時準確的傳遞到位。

做好員工服務,，及時的將公司員工的信息向公司領導反饋,，做好員工與領導溝通的橋梁。

餐飲一周工作計劃篇五

1,、周一和周六早會的主持,。

2、每周五上午10：00前將更新《員工花名冊》,、《入職,、離職資料》、《監(jiān)控記錄》,、《宿舍檢查記錄》,、《勞動合同》、《健康證》,、《崗位編制》,、《會議記錄》、《員工物品領用登記表》,、《太平洋與社保名單更新》,、《員工手冊簽名》發(fā)電子檔或文本檔交經(jīng)理處審核。

3、周二上午十點將上周的考勤交行政經(jīng)理審核,。

4,、7s、監(jiān)控,，宿舍,，倉庫(每周兩次)檢查并記錄，周六下午三點交行政經(jīng)理審核,。

5,、周會前資料準備，周會會議現(xiàn)場打印簽字,，特殊情況第二天上午十點前發(fā)曹經(jīng)理審核后轉李總和周小姐電子檔,。

6、每周三檢查消防器材一次,，并做消防卡記錄簽名,。

7、每周三通知李磊微信更新,，周四上午十點準時交李總審核,。

餐飲一周工作計劃篇六

按照上周工作計劃部署和要求，本周下來,，重點圍繞中途服務和二次促銷,，本人工作在彭領班的領導下和王領班的指導下，做了一些較有成效的工作,。

一,、以貫徹落實胡店長7月份活動文件精神為主線，員工對活動的了解,。

區(qū)域進行抽查,，按照777月份活找背誦7進行坐談了解，二是積極與王領班進行溝通,。7vip888開會,，三是制定下發(fā)了《獎罰條列》。在前期抽查,、默寫的基礎上,，每日抽查情況我及時向彭領班進行了匯報，取得了彭領班對貫徹落實7月份活動文件精神的重視和支持,，尤其是陳領班和姜組長對我白班員工進行抽查指導后,，對白班員工貫徹7月份活動文件精神有大的改變，我及時向陳領班匯報了白班員工中途服務和二次促銷的現(xiàn)狀和貫徹7月份活動文件精神的周工作計劃 建議,。會后,，會同彭領班,、王領班、陳領班,、姜組長聯(lián)合下發(fā)了《關于加強員工二次促銷和服務的實施意見》,。

二、強化人員管理,，打牢員工思想,。

繼續(xù)在人員管理上下功夫，嚴格管理,，嚴格要求,，堅持不懈地抓好“公司禁令”、“約法三章”推銷觀念進一步提高,。紀律優(yōu)良的職業(yè)隊伍,。以學法用法為重點，努力提促銷能力等業(yè)務知識,，個人的提成收入,。實現(xiàn)了人本管理、堅持經(jīng)常找員工談心制度,，打牢了員工思想基礎,，把好員工思想關。

“物資管控”的實施方案我班員工高度重視,，周密“物資管控”小組,。通過行動，全面掌握用在哪以及用完后的空殼基本情況以及歷史和現(xiàn)實情況,。并建立進出記錄，做到了底數(shù)清,、情況明,、記錄全、信息完整,。工作重點明確,，分級分層落實管控措施，實施動態(tài)化管理,，確保有效掌控,。為全面履行庫存清楚、出入明確,、防范管控“三位一體”的職能奠定堅實的基礎,。