制定計劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進行的,，是依據(jù)什么來制定這個計劃的,。我們該怎么擬定計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇一

2,、關(guān)于元旦節(jié)日當天餐廳優(yōu)惠酬賓活動,，做好服務培訓工作及出品計劃，跟進節(jié)日當天員工加餐等事宜,；

3,、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決,；

4,、制做客房捆綁銷售計劃，跟進廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元,、500元現(xiàn)金代金券,，跟進西餐廳vip卡的回貨工作，

5,、繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作,，及時的進行補充，能夠維持酒店正常營運工作,；

6,、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居?。?/p>

7,、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),，合理的進行還款。本周將對陳總2萬元的工資借款進行還款,，以及還一部份工衣款,；

8、繼續(xù)跟進前臺系統(tǒng)的維護,，跟進各部門的工作流程及服務技能的培訓,，來提高酒店的整體服務水*；

9,、關(guān)于市場菜價,，本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進行市場調(diào)查，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進行進貨,；

10,、快接近年底，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進行檢查和排查,；

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二

1,、 完成了酒店全年任務、月任務經(jīng)營責任狀,，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃,。

2、 繼續(xù)跟進了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務水平及出品的質(zhì)量,。

3,、 完成了圣誕節(jié)當天，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛,，做好了服務培訓工作及出品計劃,。

4、 組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決,。

5、 維修好了廚房的抽風機,，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,，關(guān)于維修款從欠款中扣除。

6,、 完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作，繼續(xù)跟進了西餐廳vip卡的制做,。

7,、 繼續(xù)跟進了酒店各部門的人員招聘工作，及時的進行補充,，能夠維持酒店正常營運工作,。

8、 跟進裝修工程丘老板,，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,，對于改用辦公室和休息用房的風水不理想，裝修有很大困難,。

9,、 保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn)，合理還款了客房布草款3000rmb,，電視信號轉(zhuǎn)換款4000rmb,，丘老板工程款3000rmb，廣告牌印刷款3500rmb,。

10,、 繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務技能的培訓，來提高酒店的整體服務水平。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇三

周工作重點：本周主題：一起玩(一)

1,、 能參與集體活動,，遵守集體活動的規(guī)則，體驗集體活動的快樂,。

2,、 嘗試邀請同伴一起玩，體驗與同伴一起游戲的快樂,。

鼓勵個別膽小的孩子在集體活動中能大膽的與同伴一起參與活動,，體驗一起玩的快樂。

內(nèi)容材料

圖書角：投放新的各種好看的圖書,。自然角：各類植物和動物,。美工角：提供范畫和紙頭、水彩筆,，學畫封口圓玩具角：陳列各種各樣的玩具,，供孩子自由選擇玩。語言角：各種活動的圖片,，讓幼兒看看,、說說。建筑角：提供各式各樣的積木讓寶寶來玩一玩,。操作角：提供各種瓶子,，勺子，蓋子,，由幼兒操作,。

學習雙手雙膝著地爬。

能在規(guī)定的范圍中奔跑,，注意不碰撞同伴,。

通過游戲：過小河，幼兒練習雙腳跳,。

學習聽老師的指令,，能根據(jù)指令做出相應的動作。

通過玩球來鍛煉幼兒的各項技能,，培養(yǎng)幼兒對運動的興趣,。

上午活動目標內(nèi)容

英語活動

練習追逐跑，培養(yǎng)動作的靈活性,，在追追跑跑中感到快樂,。

下午活動

目標內(nèi)容

找朋友

能主動去找朋友，并能和朋友一起握手,、擁抱,。

練習傳球,，體驗一起傳球的快樂。

跳墊子

練習雙腳向上跳,，能一塊墊子一塊墊子地跳過去,，體驗游戲的樂趣。

1,、 學習在午睡時能自己脫褲子和鞋子,，并能擺放整齊，起床后學習自己穿褲子和鞋子,。

2,、知道天熱了，要多喝水,，喝水做到不浪費,。

家長工作

為孩子準備一些食品，讓孩子分給同伴吃,，體驗分享的快樂,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇四

1、 能認真做好值日生工作,，愿意主動為大家服務,。

2、 喜歡幼兒園的生活,。知道新學期開始了,，自己長大了一歲。

3,、 和幼兒共同布置新學期的環(huán)境,。鼓勵幼兒自己動手操作。

4,、 請家長配合收集與主題相關(guān)的資料,。

1,、 小巧手：提供各種廢舊材料,、紙張、彩筆工具等制作信封,，郵票等,，鼓勵幼兒用多種形式來表現(xiàn)主題相關(guān)的各種制作。

2,、 表演區(qū)：提供各種郵票,，信封等一些道具，讓幼兒進行角色表演,。

3,、 探索區(qū)：提供一些有關(guān)信息傳遞工具的模型或?qū)嵨?幼兒可隨意拆裝、組合,了解其中的構(gòu)造。

4,、 種植區(qū)：指導幼兒種植自然角,。并制作植物生長記錄。

5,、 交流區(qū)：設(shè)置“每周新聞焦點”欄目,，鼓勵幼兒把收集到的各種與主題相關(guān)的信息與同伴分享。

主題：多樣的信息傳遞

藝術(shù)領(lǐng)域：美工

1,、 設(shè)計郵票

2,、 制作雞毛信

歌曲：我心愛的小馬車（一、二）

語言領(lǐng)域：識字

1,、 北風和小魚

2,、 小熊過橋

社會領(lǐng)域：“三、八”國際勞動婦女節(jié)

科學領(lǐng)域：1,、郵票展覽會

2,、沒有字的信

健康領(lǐng)域：我是小小值日生

1、 體質(zhì)體能：跳小繩 拍球

2,、 體育游戲：

（1） 發(fā)射衛(wèi)星

（2） 小小郵遞員

（3） 雞毛信

（4） 快速占圈

（5） 電腦游戲

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇五

1.市場分析,，根據(jù)市場容量和個人能力，客觀,、科學的制定出銷售任務,。暫訂年任務：銷售額100萬元。

2.適時作出工作計劃,，制定出月計劃和周計劃,。并定期與業(yè)務相關(guān)人員會議溝通，確保各專業(yè)負責人及時跟進,。

3.注重績效管理,，對績效計劃、績效執(zhí)行,、績效評估進行全程的關(guān)注與跟蹤,。

4.目標市場定位，區(qū)分大客戶與一般客戶,，分別對待,，加強對大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額,。

5.不斷學習行業(yè)新知識,，新產(chǎn)品，為客戶帶來實用的資訊,，更好為客戶服務,。并結(jié)識弱電各行業(yè)各檔次的優(yōu)秀產(chǎn)品提供商,，以備工程商需要時能及時作好項目配合，并可以和同行分享行業(yè)人脈和項目信息,，達到多贏,。

6.先友后單，與客戶發(fā)展良好的友誼,，處處為客戶著想,，把客戶當成自己的好朋友，達到思想和情感上的交融,。

7.對客戶不能有隱瞞和欺騙,，答應客戶的承諾要及時兌現(xiàn)，講誠信不僅是經(jīng)商之本,，也是為人之本,。

8.努力保持xx_的同事關(guān)系，善待同事,，確保各部門在項目實施中各項職能的順利執(zhí)行,。

1.制定出月工作計劃和周工作計劃、及每日的工作量,。每天至少打30個電話,，每周至少拜訪20位客戶，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變,。上午重點電話回訪和預約客戶,，下午時間長可安排拜訪客戶?？紤]北京市地廣人多,，交通涌堵，預約時最好選擇客戶在相同或接近的地點,。

2.見客戶之前要多了解客戶的主營業(yè)務和潛在需求,，最好先了解決策人的個人愛好，準備一些有對方感興趣的話題,，并為客戶提供針對性的解決方案,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇六

在上級教育思想的指導下，以“尊重學生,，服務學生,，發(fā)展學生”為指導,，以提高學生心理素質(zhì),，完美人格為目標，做好學校的心理健康教育工作,，尊重“一個教師能有多健康,，就能把他（她）的學生帶得多健康,。”的理念,，對不斷提高教師自身心理健康給予支持與保障,，從而更好服務學生，促進全體學生心理健康發(fā)展,。

（一）,、繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務。

繼續(xù)做好學生日常的心理咨詢服務工作,，每天開放心理咨詢室,，做好學生的來訪接待和咨詢工作。對于問題較明顯的學生,，堅持個案的跟蹤,，及時與家庭聯(lián)系。

（二）,、開設(shè)心理輔導講座,。

本學年，邀請心理教育專家,、行家到學校作專題講座,；準備開六年級學生心理教育會議，結(jié)合青春健康教育,、人際交往,、學習壓力等內(nèi)容，積極為學生提供知識指導和幫助,。

（三）,、認真做好心理咨詢室來訪者的記錄工作。但對咨詢案例的情況要進行保密,，不得任意傳播,，以免給學生帶來更多的心理壓力。

（五）加強同兄弟學校心理健康教育者的聯(lián)系,。

準備在第一學期,，組織全體咨詢員到兄弟學校參觀學習，從他們那里獲取一些資料和經(jīng)驗,，為搞好心理健康教育服務,。

1、心理咨詢員每周星期一至星期五按照下面時間值班,。

2,、心理咨詢員輪流交替值班。

3,、當次值班的教師要通知下一次值班的教師下周值班,。

開放時間 ：中午---- 12:30-14:00 ,； 下午------16:50-17:30

鑒于此學期的特殊性，由于各種原因,，各活動的開展比較晚,，考慮到各方面因素，現(xiàn)將本學期的工作計劃如下：

1,、測量大比武

全運會過后約第十周,，繼續(xù)繼承土木系的優(yōu)秀傳統(tǒng)，與學習部聯(lián)合舉行山東交通學院測量大比武活動,，系此活動為校級活動,，要經(jīng)過充分的準備。參賽隊員分為團體組和個人組兩個組別,，分別在東校門內(nèi)側(cè)和經(jīng)管樓b座四周進行,，分別角逐出一、二,、三等獎,，并頒發(fā)校級五四證書。具體證書數(shù)目在學習部計劃數(shù)中有詳細說明,。

2,、制圖大賽

為突出土木系的特色，達到學以致用的目的,。第十四周舉行制圖大賽,，比賽內(nèi)容為手工制圖和電腦cad制圖。為全國的制圖大賽選拔人才,。并根據(jù)兩項綜合成績排名次,，具體為

單項獎：手工制圖組：一等獎1人、二等獎2人,、三等獎3人,。

計算機繪圖組：一等獎1人、二等獎2人,、三等獎3人,。

全能獎：一等獎1人、二等獎2人,、三等獎3人,。

鼓勵獎：按參賽人數(shù)設(shè)置若干。（根據(jù)參加人數(shù)來定）,。

3,、科技立項

進行土木工程系科技立項結(jié)題工作，收交各參賽組的研究成果，分為論文為主和實物為主的兩種方式,。時間在12月中旬。這方面這證書共分兩項：一項是立項結(jié)題證書,，另一項是科技立項證書,。其中結(jié)題證書一等獎2名、二等獎4名,、三等獎6名,、優(yōu)秀獎若干?？萍剂㈨椬C書一等獎2名,、二等獎4名、三等獎6名,、優(yōu)秀獎若干,。

以上是科研部本學期工作計劃的大體框架，如有考慮不周全的地方,，我們完全服從組織的安排,！

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇七

1、完成了酒店全年任務,、月任務經(jīng)營責任狀,，制定好了客房二次消費品獎勵提成計劃;

2、繼續(xù)跟進了西餐廳的推廣和收集客人反饋意見和見意,來提高餐廳的服務水*及出品的質(zhì)量;

3,、完成了圣誕節(jié)當天,，餐廳圣誕餐優(yōu)惠贈送活動以及餐廳的現(xiàn)場氣氛，做好了服務培訓工作及出品計劃;

4,、組織了星期一主管會議及星期三部門溝通會議,，鐘對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決;

5、維修好了廚房的抽風機,，已經(jīng)妥善與德良廚具溝通及傳真協(xié)議好了,，關(guān)于維修款從欠款中扣除;

6、完成了廣告公司制做客房安全消防示意圖回貨工作,，繼續(xù)跟進了西餐廳vip卡的制做;

7,、繼續(xù)跟進了酒店各部門的人員招聘工作，及時的進行補充,，能夠維持酒店正常營運工作;

8,、跟進裝修工程丘老板，對二樓的裝修工作做了現(xiàn)場堪查,，對于改用辦公室和休息用房的風水不理想,，裝修有很大困難;

9、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),，合理還款了客房布草款3000rmb,，電視信號轉(zhuǎn)換款4000rmb,，丘老板工程款3000rmb，廣告牌印刷款3500rmb;

10,、繼續(xù)跟進了各部門的工作流程及服務技能的培訓,，來提高酒店的整體服務水*;

1、關(guān)于酒店全年任務,、月任務經(jīng)營責任狀,，客房二次消費品獎勵提成計劃、酒水提成計劃以及扒餐,、飲品提成計劃在本月底以會議的形式通報給各部門;

2,、關(guān)于元旦節(jié)日當天餐廳優(yōu)惠酬賓活動，做好服務培訓工作及出品計劃,，跟進節(jié)日當天員工加餐等事宜;

3,、繼續(xù)主持組織星期一主管會議及星期三部門溝通會議，針對部門需協(xié)調(diào)及溝通配合問題進行會議上解決;

4,、制做客房捆綁銷售計劃,，跟進廣告公司制做餐廳20元現(xiàn)金餐飲券和酒店100元、500元現(xiàn)金代金券,，跟進西餐廳vip卡的回貨工作,，

5、繼續(xù)跟進酒店各部門的人員招聘工作,，及時的進行補充,，能夠維持酒店正常營運工作;

6、聯(lián)系周邊小區(qū)和花園,，找一間二房一廳承租,，給鑫圣公司鐘宏居住;

7、保證酒店流動資金正常運轉(zhuǎn),，合理的進行還款,。本周將對陳總2萬元的工資借款進行還款，以及還一部份工衣款;

8,、繼續(xù)跟進前臺系統(tǒng)的維護,，跟進各部門的工作流程及服務技能的培訓，來提高酒店的整體服務水*;

9,、關(guān)于市場菜價,，本周會帶會計和統(tǒng)計對珠海各市場進行市場調(diào)查，盡可能以后找價格較優(yōu)惠的市場進行進貨;

10,、快接近年底,，做好各部門的消防安全以及員工個人的安全工作，安排保安部多進行檢查和排查;

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇八

好快，時間似乎在一個不經(jīng)意間給人許多考驗,，許多寶貴的經(jīng)驗,，我已從事財務工作兩個多又的時間了。以下是針對我所在酒店的基本介紹和2009年酒店財務工作計劃的具體情況：

酒店簡介：xx大酒店是一家文化型酒店,，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應的增多,。所以在餐飲成本控管方面，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制。做出毛利預警機制,，以保證酒店的利益,。剛到財務，一切都從零開始,。作為成本控管,，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題,。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算。是否銷售價格過低,，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來,。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報!及時的反應情況，保證酒店利益不受損失!將酒店的2009年財務工作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況,。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的,，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出,，管得住。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低，影響酒店的利益,。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報，并計算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務,，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題,，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題。但是到最近半個月來,，由于年終盤點,，年貨問題，而沒分清主次,，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時，反應不到位,。書面性匯報也沒有做,，同時做了好多無用功，造成大量工作時間的浪費,。在保密工作當中,，由于自己的剛剛踏入財務，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強,，所以后我將三思而后行,。在工作認真考慮后再去做，把工作時間安排好,，以免做太多的無用功,。在工作當中應做到，工作效率的最大化以防止效率過低!工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

迎新年,，2009年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報,。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備!

3.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤點,，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時上報,。并且做出相應的答復,，以保證原料的正常使用。對每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接,。

4.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進整出,。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

5.當月計劃如下，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利,，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇九

一周來,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行餐廳服務員職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導的肯定.總結(jié)起來收獲很多.

1、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作

2,、做好考勤,、簽到工作。

3,、合理安排樓層服務員的值班,、換班工作。

4,、配合經(jīng)理做好各項接待,、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,，有疑難問題應及時上報領(lǐng)導,。

5,、做好樓層的安全、防火,、衛(wèi)生工作,。

6、以身作責,，監(jiān)督,、檢查樓層服務人員做好服務工作。

7,、做好服務工作的同時抓好思想工作,，做到團結(jié)友愛、相互幫助,、共同進步,。

8、切實履行職責,，認真完成上級交辦的其它工作

雖然有一定成績,但是還有許多差距,應該向更高的標準看齊,努力做好本職工作

周工作安排

1人員安排;分配好班子里人員的工作具體活動

2事務安排;根據(jù)所在酒店的情況時間安排任務安排分類安排

3一周總結(jié):對這一周自己的表現(xiàn)以及與之相關(guān)的業(yè)務狀況進行一個綜合評價對自己的班子里的員工的態(tài)度和工作表現(xiàn)做一個總結(jié)(可以用開會的形式也可以單獨商談)確定新的任務和目標

4向上級匯報相關(guān)的業(yè)務狀況

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十

（1）根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本,，實現(xiàn)一人多崗,；一崗多責。

（2）根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析,，合理預估采購定單,，保證菜肴的新鮮，當天采購的蔬菜,、豆制品,、肉類、海鮮,，努力爭取做到零庫存,，節(jié)約成本。

（3）加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電,、煤等安全意的意識；

（1）每天晚上把回收的菜肴做記錄,，做合理充分的利用,。

（2）菜肴的驗收、菜肴的加工,、制作,、半成品、成品,、促銷,，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位,。

（3）加強菜肴的培訓，菜肴創(chuàng)新,，菜肴的促銷,，菜肴的口味，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法,。

（4）上菜的量要適中,，以保證菜肴的色香味俱全；根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,，在不同時間段出相應的菜肴,，讓顧客有多種菜肴的選擇機會，便于增加營業(yè)額,。

（1）每天早晨履行晨會,；晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧。

（2）每周開管理組會議,；總結(jié)門店經(jīng)營情況,，及培訓結(jié)果和培訓的進展程度，及時地調(diào)整培訓計劃,；便于更好的門店經(jīng)營管理,。

（3）周月不定時培訓兩次打菜的標準，打菜的速度,，菜肴的搭配,，針對不同的客人促銷不同的菜肴,，合理地輕松應對高峰期的人流量,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十一

在本學期的英語教學中，堅持以下理念的應用：

1,、要面向全體學生,，關(guān)注每個學生的情感，激發(fā)他們學習英語的興趣,，幫助他們建立學習的成就感和自信心,，培養(yǎng)創(chuàng)新精神；

2,、整體設(shè)計目標,，體現(xiàn)靈活開放，目標設(shè)計以學生技能,，語言知識,，情感態(tài)度，學習策略和文化意識的發(fā)展為基礎(chǔ),；

3,、突出學生主體,，尊重個體差異；

4,、采用活動途徑,，倡導體驗參與,，即采用任務型的教學模式，讓學生在老師的指導下通過感知、體驗,、實踐、參與和合作等方式,，實現(xiàn)任務的目標,，感受成功；

5,、注重過程評價,，促進學生發(fā)展，建立能激勵學生學習興趣和自主學習能力發(fā)展的評價體系,?？傊寣W生在使用英語中學習英語,，讓學生成為gooduser而不僅僅是learner,。讓英語成為學生學習生活中最實用的工具而非累贅，讓他們在使用和學習英語的過程中,，體味到輕松和成功的快樂,，而不是無盡的擔憂和恐懼。

本屆七年級新生和以往初一學生相比在英語基礎(chǔ)方面很薄弱,，由于在小學英語課并未受到足夠的重視,，他們在寫的技能方面基本上沒有得到過訓練，連音標和字母的拼讀都沒有掌握好,。經(jīng)過上學期我們幾位英語老師的不懈努力,，年段學生的基礎(chǔ)知識得到了加強，學習態(tài)度也有所好轉(zhuǎn),。但是學生整體的惰性還是很強,，自覺性很差。

另外,，學生在情感態(tài)度,，學習策略方面還存在諸多需要進一步解決的問題。例如：很多學生不能明確學習英語的目的,，沒有真正認識到學習英語的目的在于交流,；有些同學在學習中缺乏小組合作意識；大多數(shù)同學沒有養(yǎng)成良好的學習習慣,，不能做好課前預習課后復習,，學習沒有計劃性和策略性,；不善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)語言規(guī)律，不注意知識的鞏固和積累,。

鉆研新課標,，提高教學水*，真正做到教學相長,，努力達到學校規(guī)定的教學指標,。

1、每天背誦課文中的對話,。

目的：要求學生背誦并默寫,，培養(yǎng)語感。

2,、每天記5個生詞,，2個常用句子或習語。實施：利用“互測及教師抽查”及時檢查,，保證效果并堅持下去

3,、認真貫徹晨讀制度：規(guī)定晨讀內(nèi)容，加強監(jiān)督,，保證晨讀效果,。

4、堅持日測,、周測,、月測的形成性評價制度：對英語學習實行量化制度，每日,、每周,、每月都要給學生檢驗自己努力成果的機會，讓進步的同學體會到成就感,，讓落后的同學找出差距,，感受壓力。由此在班里形成濃厚的學習氛圍,，培養(yǎng)學生健康向上的人格和競爭意識。

5,、對后進生進行專門輔導,，布置單獨的作業(yè)，讓他們在小進步,、小轉(zhuǎn)變中體味學習的快樂,，樹立學習的自信，盡快成長起來,。

6,、關(guān)注學生的情感,，營造寬松、民主,、和諧的教學氛圍,。

7、實施xxx任務型xxx的教學途徑,，培養(yǎng)學生綜合語言運用能力

8,、在教學中根據(jù)目標并結(jié)合教學內(nèi)容，創(chuàng)造性地設(shè)計貼近學生實際的教學活動,，吸引和組織他們積極參與,。學生通過思考、調(diào)查,、討論,、交流和合作等方式，學習和使用英語,，完成學習任務,。

9、加強對學生學習策略的指導,，為他們終身學習奠定基礎(chǔ),。

1、,。要充分利用現(xiàn)代教育技術(shù),，利用計算機和多媒體教學軟件，探索新的教學模式,，開發(fā)英語教學資源,，拓寬學生學習渠道，改進學生學習方式,，提高教學效果,。

第一周—第三周：開學初模擬考及教學準備工作

unit1—unit2階段性檢測

第四周─第五周：unit3—unit4階段性檢測

第六周─第七周：unit5—unit6階段性檢測

第八周—第九周：reviewunit1—unit6期中復習階段

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十二

身為一名合格的超市部門領(lǐng)班，必先制定一套完善的日常計劃和目標,，并每天溫習和總結(jié)自己的工作經(jīng)驗并用學來的專業(yè)知識感染身邊的每一個員工,！以下是日常詳細工作計劃：

1）每天帶著最飽滿的工作熱情和自信的態(tài)度上班去，并帶著微笑去迎接一天中碰到的每一位顧客和每一件事務,，并以積極高效的態(tài)度去處理好每一件事,！

2）每天早上第一時間帶領(lǐng)員工和促銷員仔細檢查好商品價格標價簽，并及時更換好變價標簽和保證每物一價,，方便顧客選購和避免客訴,。

3）安排好員工與促銷員的每天工作任務，并執(zhí)行任何事情都必須按輕重緩急這一原則進行處理并在下班前進行任務交接和對碰到當前困難進行商榷和溝通。

4）每天查看和分析營業(yè)報表和昨天銷售明細清單,，并對某一季節(jié)性商品和敏感性商品進行一系列的調(diào)價讓利活動,，從而更好地吸引到新一批潛在性客流，并跟蹤好每一檔dm商品的訂貨和到貨情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時向經(jīng)理反應情況,，dm生效當天安排好人員和時間以的陳列效果和的商品陳列在每位顧客眼前，并及時清退過檔dm商品數(shù)量和滯銷凍結(jié)商品庫存,。

5）每天帶領(lǐng)員工和促銷員查看賣場和倉庫衛(wèi)生工作,，并合理安排衛(wèi)生區(qū)域，輪流安排員工進行檢查和跟進,。

6）每個星期固定有一天要分批對員工和促銷員進行營運和服務知識的培訓工作,，并分享店內(nèi)最新八掛信息開展大家在日常生活中有什么不順暢的系列問題開展一些必要心理輔導工作從而激發(fā)起大家的工作熱情和自信。

總而言之,，言而總之,！做的是細節(jié)，要想銷售好,，必須多動腦,，要想輕松滴，合理安排好,！

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十三

一,、本周工作重點：

周總要求：能圍繞暑假生活，新教室,、新老師等內(nèi)容,，與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進行交流，樂意表達真正的情感,。

1,、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;

2、能用完整的話講述暑假高興的事情,，并學會安靜傾聽別人講話;

3,、知道自己長大了，是幼兒園的大班小朋友,，有做哥哥姐姐的光榮感;

4,、認識新教室的環(huán)境，了解各區(qū)域的位置（說說新教室與以前教室的異同）,，并與新老師建立良好的關(guān)系,，形成信賴感;

5、有良好的梳洗習慣和自理能力,，養(yǎng)成細致有條理的做事習慣，及時適應幼兒園的一日常規(guī);

6,、認識班上的標志,，有小腳丫的地方不可以亂跑,，并學習班上的規(guī)章制度;

7、能清楚地口述10以內(nèi)的排列順序,，知道順數(shù)與倒數(shù),。

二、集體活動

談話活動：快樂暑假

語言活動：我們的新教室

社會活動：值日生分工

音樂活動：值日生歌 數(shù)學活動：順數(shù),、倒數(shù)

英語活動：復習簡單的問候語

戶外活動：復習列隊,，要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映（立正、稍息,、左右轉(zhuǎn)）

游戲活動：一起玩玩以前的游戲,，學會新游戲，穩(wěn)定幼兒情緒,，引導幼兒能加入到活動中 （以老帶新）;

漢語拼音：單韻母a

安全工作：帶領(lǐng)幼兒參觀幼兒園的每個角落并說說存在的哪些不安全的地方,，我們不可用手去觸摸;

三、其他工作

1,、環(huán)境布置：布置新教室環(huán)境

2,、日常生活：帶領(lǐng)幼兒認識自己的茶杯格，熟悉新安排的床位與座位,。

3,、常規(guī)教育：繼續(xù)對幼兒進行xxx三輕xxx教育，即輕輕走路,、輕輕說話,、輕輕拿放東西。

4,、家長工作： （1）準備幼兒的生活用品,。如更換衣服、小毛巾

（2）準備幼兒的學習用品,。如水彩筆,，課外書、圖畫書,、本子等,。

（3）進入大班培養(yǎng)孩子良好的`學習習慣和生活習慣。

（4）與家長溝通堅持送幼兒來園

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十四

一,、計劃制定

(1)根據(jù)店內(nèi)實際情況營業(yè)額結(jié)合公司方針,，合理配置前廳和廚房人員，節(jié)約人員成本,，實現(xiàn)一人多崗;一崗多責,。

(2)根據(jù)歷史營業(yè)額進行分析，合理預估采購定單，保證菜肴的新鮮,，當天采購的蔬菜,、豆制品、肉類,、海鮮,，努力爭取做到零庫存，節(jié)約成本,。

(3)加強和培養(yǎng)全體員工節(jié)約水,、電、煤等安全意的意識;

二,、菜肴管理

(1)每天晚上把回收的菜肴做記錄,，做合理充分的利用。

(2)菜肴的驗收,、菜肴的加工,、制作、半成品,、成品,、促銷，成為一個連接線嚴格控制每一個環(huán)節(jié)落實到位,。

(3)加強菜肴的培訓,，菜肴創(chuàng)新，菜肴的促銷,，菜肴的口味,，做到同樣的原材料做出多種的烹飪方法。

(4)上菜的量要適中,，以保證菜肴的色香味俱全;根據(jù)店內(nèi)的實際客流量及時跟蹤,，在不同時間段出相應的菜肴，讓顧客有多種菜肴的選擇機會,，便于增加營業(yè)額,。

三、培訓計劃

(1)每天早晨履行晨會;晨會時間培訓禮貌用語及促銷技巧,。

(2)每周開管理組會議;總結(jié)門店經(jīng)營情況,，及培訓結(jié)果和培訓的進展程度，及時地調(diào)整培訓計劃;便于更好的門店經(jīng)營管理,。

(3)周月不定時培訓兩次打菜的標準,，打菜的速度，菜肴的搭配,，針對不同的客人促銷不同的菜肴,，合理地輕松應對高峰期的人流量,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十五

新的一年開啟新的希望，新的起點引領(lǐng)新的夢想,。我作為酒店餐飲領(lǐng)班,，根據(jù)公司領(lǐng)導的工作安排及去年的工作經(jīng)驗總結(jié)作出今年的工作計劃,。

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習，員工見到客人要禮貌用語,，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴，員工之間相互監(jiān)督,，共同進步,。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,，儀容儀表不合格者要求,。合格后方可上崗，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正,，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度。

3,、嚴抓定崗定位和服務意識,，提高服務效率，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合,。的調(diào)配,，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域，其他人員各負其責,，明確各自的工作內(nèi)容,，進行分工合作。

4,、提倡效率服務,，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務。

5,、物品管,。從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人,、有所總結(jié),。

6、衛(wèi)生管,。公共區(qū)域,，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌,、地面、無塵無水漬,、擺放,。齊、無傾斜,。

7,、用餐時段由于客人到店比較。中,，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象,，客人會表現(xiàn)出不耐煩。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,，以減少客人等候時間,，同時也應注意桌位，確保無誤,。做好解釋工作,，縮短等候時間，認真接待好每一桌客人,，做到忙而不亂,。

8、自助餐是餐廳廳新開項目,，為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量,，制定了《自助餐服務。體實操方案》,，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。

9、建立餐廳案例收,。制度,，減少顧客投訴幾率，收,。餐廳顧客對服務質(zhì)量,、品質(zhì)等方面的投訴，作為改善日常管,。及服務提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對收,。的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案,，使日常服務更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團隊、調(diào),。好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況，開展專題培訓,，目的是調(diào)。新員工的心態(tài),，正視角色轉(zhuǎn)化,，認識餐飲行業(yè)特點，使新員工在心,。上作好充分的思想準備,，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒，加快了融入餐飲團隊的步伐,。

2,、注重員工的成長，時刻關(guān)注員工的心態(tài),，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進行學習，并以對員工進行考核,，檢查培訓效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補，并對培訓計劃加以改進,，每月定期找員工談心做思想工作,，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓,，目的是為了提高工作效率，使管,。更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和,。解,，在日常服務意識上形成了一致,。

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,，工作安排不合,。，工作較多的情況下,，主次不是很分明,。

2、部門之間欠缺溝通,，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多,，減少了生氣和活力

1,、做好內(nèi)部人員管。,，在管,。上做到制度嚴明，分工明確,。

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的.深度和廣度,，把服務質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務人員的溝通|方|案范|文,。=。,。%^*臺,，相互學習，相互借鑒,，分享服務經(jīng)驗,，激發(fā)思想

3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎(chǔ)上對服務進行創(chuàng)新提升,，主抓服務細節(jié)和人性化服務,，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準,，加強日常服務,，樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口，制造服務亮點,，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務品牌,。

4、在物品管,。上責任到人,，有章可循,，有據(jù)可查，有人執(zhí)行,，有人監(jiān)督,。

5、加大力度對會員客戶的維護,。

1,、嚴格管。制度,、用工培訓制度,，劃分明確崗位考核等級，增強員工競爭意識,，提高個人素質(zhì)及工作效率,。

2、增強員工效益意識,，加強成本控制,，節(jié)約費用開支。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣,，合。用水用電等,，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,，及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3,、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。

4、重食品安全衛(wèi)生,，抓好各項安全管,。

5、開展多渠道宣傳,，促銷活動并與周邊各公司相互合作,，增加會員率。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十六

活躍社區(qū)文化,，廣泛宣傳社區(qū)精神文明公約,，提高文明新風、文明行為,、利用社區(qū)資源,，繼續(xù)將“道德講堂”辦好、落實,，以多樣化的宣傳模式,，形成“有人講,、有人聽、有人做”的參與氛圍,，為全面加強公民道德建設(shè)打造新亮點,，樹立新品牌，以提升居民思想道德修養(yǎng)和文明素質(zhì)為核心,，以加強社會公德,，職業(yè)道德，家庭美德和個人品德為重點,，引導居民“積小善為大善”,、“積小德為大德，自覺成為道德的傳播者和踐行者,。

繼續(xù)堅持環(huán)境衛(wèi)生的自查制度,，做到勤督促、勤走訪,、勤匯報,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，及時匯報,，發(fā)揮社區(qū)衛(wèi)生監(jiān)督員作用,，做到轄區(qū)內(nèi)的居民區(qū)“凈化、綠化,、美化,、亮化”，無臟亂差,，確保環(huán)境整潔干凈,。

進一步完善社區(qū)支部黨員的管理制度，增強黨組織的凝聚力,，戰(zhàn)斗力,，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒莫模范作用，在群眾中發(fā)展吸收更多的積極分子加入黨組織,，定期召開支部會議,，深化黨員教育，提高黨員素質(zhì),。

提高社區(qū)的服務質(zhì)量,，加強社區(qū)工作人員的自身素質(zhì)，積極開展社區(qū)養(yǎng)老,，敬老愛幼服務,，熱心做好弱勢群體困難家庭的生活保障工作，積極為居民排憂解難，關(guān)注民生,，了解民情,，為民辦實事，辦好事,，做“服務百姓,，做群眾的貼心人”。

充分做好社區(qū)勞動保障的各項工作,，讓更多的下崗失業(yè)人員在*勞動部門社區(qū)的關(guān)心下實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè),，樹立自主創(chuàng)業(yè)，健全就業(yè)援助,，全面鋪開城鎮(zhèn)居民醫(yī)保,、社保管理及續(xù)保工作，認真負責的做好退休人員的認證工作,，社區(qū)以優(yōu)質(zhì)服務等多種形式將惠民政策惠及千家萬戶,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十七

：我的五個寶

1、認識自己的五官,，了解五官的作用,，懂得保護五官的常識。

2,、能用語言大膽表述自己的感受,，在游戲中運用五官感知周圍事物，發(fā)展感知覺,。

3,、在積極運動用感官的過程中，初步體驗自己是個能干的孩子,。

盥洗：天冷了，能主動伸出小手按正確的洗手方法洗手,。

喝水：主動喝水,，并能記錄自己的喝水杯數(shù)。

安全教育：鼓勵幼兒探索學習,，使幼兒認清安全標志,，學習自我保護。

數(shù)學區(qū)：大個子和小不點兒的.物品,，讓孩子區(qū)分大和小,，上和下，用對應的方法辨認物品,。

語言區(qū)：提供有關(guān)爸爸媽媽類似親情教育的圖書,。

美工區(qū)：適量的水粉顏料及記號筆，用自己的手形描畫手形，并會添畫成動物或物品,。

表演區(qū)：提供《北風爺爺別神氣》等音樂,，幼兒自由歌唱和舞蹈。

科學區(qū)：提供一些糖,、鹽等一些調(diào)料,，感知和分辨各種調(diào)料。

《曬曬陽陽真暖和》

1,、家長可以帶孩子多參與戶外活動,，讓孩子感受運動能使身體暖和起來。

2,、鼓勵孩子天冷也要堅持早起上幼兒園,，天氣好時堅持戶外鍛煉。

3,、在家多和爸爸媽媽親子閱讀,、游戲，感受親情的快樂,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十八

加強員工的思想教育工作,，讓每位員工都能認識到“大洋是我家”、“我們大家是一個整體”,、“保潔的榮辱就是我們大家的榮辱”,。狠抓員工的服務意識，樹立“業(yè)主至上,、服務第一”,、讓每位員工在服務中都能設(shè)身處地的為住戶著想——“想住戶之所想，憂住戶之所憂”,，讓住戶深刻的感受到家的溫馨,。同時我們還著力開展一些專業(yè)技能知識的學習，因為只有在不斷的學xxx取中才能力求發(fā)展,。

以相關(guān)的規(guī)章來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作,、行為準則，做到“定人定崗,，責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,，并積極尋求改進。

從實行“定點服務”以來,，保潔組通過自己的不斷努力,，在管理處的具體要求提供定點服務，進一步拉近了住戶與我們的距離,。

堅持配合管理處下達的各項指令使保潔服務能順利完成,，為入駐住戶提供清潔的環(huán)境,，始終把事情做細，確保住房能順利交接,。

為響應大洋公司的節(jié)能降耗號召,，保潔組根據(jù)自身的實際情況采取了在每天的工作中對各設(shè)備勤檢查多清理，從而減少因設(shè)備保養(yǎng)不到位引起的報修,；每位保潔員要做到人走燈滅,，不用水時要及時關(guān)水龍頭，從一點一滴的小事做起,，盡可能為大洋公司節(jié)約開支,。

在管理處的組織下進行了消防安全知識的培訓與考核，在動基部維修員工的指導下對各電器的正確使用的講解,，使每位員工對危險的防范意識有了進一步的提高,。

為了使入住的每一個住戶都有一個良好的生活環(huán)境，保潔組對各樓層衛(wèi)生進行了督促監(jiān)管,。確?？辗坎晃廴荆渌麡菍永S時清理,，無亂貼亂畫現(xiàn)象,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇十九

新學期，教師首先穩(wěn)定幼兒的情緒,，使其盡快熟悉和適應幼兒園的集體生活,。

星期x

目標：

1、感受開學第一天與老師,，同伴見面的快樂,，能發(fā)現(xiàn)同伴和班級環(huán)境的變化。

2,、能參與制定組名的討論,，自由選擇喜愛的小組，知道一日活動的主要常規(guī),。

體育：球門叮當響

星期x

目標：

1,、讓幼兒滾接大皮球，鍛煉手臂力量,。

2、讓幼兒體驗合作的愉快,，培養(yǎng)幼兒對體育活動的興趣,。

星期x

目標：

1、能用濕糯米粉并能團的較圓,。

2,、能感受元宵節(jié)的快樂。

音樂游戲：袋鼠媽媽

星期x

目標：

1、能理解歌詞的基礎(chǔ)上會唱歌曲,，能兩人一組按節(jié)拍做蹦跳步,，并根據(jù)歌詞大意創(chuàng)編出各種表現(xiàn)親熱的動作進行游戲能遵守游戲規(guī)則。

2,、感知小袋鼠和媽媽之間的親情,，增強保護動物的意識。

——保安班長一周工作計劃報告3篇

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十

根據(jù)上級文件精神,，為進一步加快規(guī)范物業(yè)安保管理工作,，確保各物業(yè)管理小區(qū)安保設(shè)施達標，現(xiàn)提出如下要求,，請認真執(zhí)行

全縣所有物業(yè)管理小區(qū)和新近準備進行物業(yè)招投標的小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備。

開發(fā)建設(shè)單位在辦理綜合竣工驗收備案之前,，必須安裝好監(jiān)控系統(tǒng)及物業(yè)安保人員巡更系統(tǒng),。在設(shè)計階段，要向縣開發(fā),、物業(yè)主管部門報送具體的分項施工圖,、*面圖，要求監(jiān)控和巡更面積達到小區(qū)全覆蓋,，不留死角,，待審查合格后方可進行施工。

物業(yè)辦負責對我縣已經(jīng)進行物業(yè)管理的小區(qū)進行清查,，凡沒有安裝視頻監(jiān)控和巡更系統(tǒng)的,，責令進行整改建設(shè)，具體措施

1,、尚未進行綜合竣工驗收備案的新建小區(qū),，必須安裝視頻監(jiān)控和安保人員巡更設(shè)備方可驗收備案。

2,、已經(jīng)辦理產(chǎn)權(quán)的新建小區(qū),，沒有進行視頻監(jiān)控和巡更設(shè)備安裝的，必須進行安裝,，其安裝費用從物業(yè)質(zhì)保金中支付,。

3、已經(jīng)交付使用五年以上的物業(yè)管理小區(qū),，其視頻監(jiān)控設(shè)備及物業(yè)巡更設(shè)備建議由業(yè)主委員會提出申請,，動用住宅專項維修基金進行安裝。

4,、沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)管理小區(qū),，由業(yè)主委員會負責與業(yè)主協(xié)商,，由業(yè)主公攤費用，安裝視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備,。

建立監(jiān)控產(chǎn)品及巡更機質(zhì)量審查制度,，嚴把市場準入機制，杜絕假冒偽劣產(chǎn)品,，規(guī)范物業(yè)服務小區(qū)視頻,、巡更機安裝混亂的局面，由主管部門對監(jiān)控設(shè)備的前期選型,、安裝進行把關(guān),，堅決杜絕安裝之后無法使用或者效果不好的情況。

各物業(yè)服務企業(yè)是實施本項工作的主體,，要切實負責起各個物業(yè)服務小區(qū)的安保工作,，積極落實好小區(qū)的安保工作,，并認真負責好安保設(shè)備的提升建設(shè),。已經(jīng)安裝配套好視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)安保人員巡更設(shè)備的物業(yè)服務小區(qū)要做好系統(tǒng)的維修、養(yǎng)護,、檢驗,、更換,，以保證系統(tǒng)在良好狀態(tài)下運行。視頻監(jiān)控及巡更設(shè)備不完善的物業(yè)小區(qū)要積極進行完善,，尚未進行視頻監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備安裝改造提升的物業(yè)管理小區(qū)要抓緊報送方案,，進行安裝。對沒有繳納住宅專項維修基金的物業(yè)小區(qū),，物業(yè)企業(yè)要負責與業(yè)主委員會和業(yè)主協(xié)調(diào),，做通業(yè)主工作，保障完成監(jiān)控設(shè)備和巡更設(shè)備的安裝,。

規(guī)劃,、設(shè)計、監(jiān)理,、開發(fā),、物業(yè)等科室、單位要通力合作,，各司其職,，把好規(guī)劃、設(shè)計,、圖紙審查,、施工、驗收等每一個環(huán)節(jié),，確保把物業(yè)安保設(shè)備安裝落到實處,，加強我縣的物業(yè)服務小區(qū)的安保水*。視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝前,，方案必須到主管部門報批,，安裝的設(shè)備必須通過主管部門的檢驗合格后方可進行安裝，視頻監(jiān)控設(shè)備和物業(yè)巡更設(shè)備安裝后,，必須由開發(fā)辦,、物業(yè)辦進行驗收。凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的新建小區(qū),，一律不準通過竣工綜合驗收備案;凡未經(jīng)過上述環(huán)節(jié)或者審查存在問題的物業(yè)服務小區(qū),，一律不予授予各類物業(yè)表彰及評優(yōu)評先，主管部門不予通過資質(zhì)年審,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十一

通過分析比較xx年營業(yè)費用中各項指標,，我們認為在開源節(jié)流方面，成本控制工作應該更加細化,。今年,，我部將建立成本分析控制體系，要求每個班組對相關(guān)各項費用指標做好用量登記,，效果比較分析工作,。如房間一次性用品消耗，平均每月有x萬多元,，每間房每天一次性用品耗用成本為x元,，約占房間成本的x。從6月份起,，我們要求樓面要加強一次性用品用量控制,，要對一次性用品耗用量作月度比較分析，查疏補漏,，降低耗用成本,。pa地毯班、洗衣房分別擔負全店地毯及布草,、制服的清洗工作,，專業(yè)洗滌藥劑市場價格較貴，我們要求班組在控制藥劑用量上比較洗滌效果,，不同布草用不同的洗滌劑,。做好月度分析，降低藥劑成本,。

xx年,，我部各項維修費用達xx萬元，占到全年營業(yè)費用的xx,。今年,，我部在保證客房設(shè)備設(shè)施正常使用的同時,，嚴格控制維修成本，對需要更換的部件由主管或領(lǐng)班確認,，做好更換部件使用情況的登記,，每月匯總維修單與工程部核對，反饋質(zhì)量效果,，降低維修成本,。

今年，我們將加強部門管理,，各領(lǐng)班主管對所管區(qū)域的人,、財、物,、工作效率,、財產(chǎn)、設(shè)備設(shè)施維修,、客賠事項復核等工作實行全面負責,，并到場監(jiān)督，減少投訴率,，對所管區(qū)域服務質(zhì)量方面的問題,，主管領(lǐng)班承擔連帶責任，作為每月工作質(zhì)量考核的參考依據(jù),。

今年,，我部在對員工工作質(zhì)量考核時，將嘗試新的獎勵機制,，將在工作紀律,、工作態(tài)度、服從意識,、服務規(guī)范等基本考核項目良好的基礎(chǔ)上,，設(shè)立工作效率獎指工作準確，快速,，基本無投訴,、衛(wèi)生質(zhì)量獎指房間設(shè)備設(shè)施正常，衛(wèi)生干凈,，做床美觀,，配備正確、團結(jié)服從獎指服從上級工作安排,，團結(jié)友愛同事,、綜合獎指工作效率、工作質(zhì)量、團結(jié)服從方面表現(xiàn)出色,，基本無投訴,。以這些單項獎替代以前綜合打分的考核方式，以贊賞來激發(fā)員工工作熱情,，出租率是客房部收益考核的主要指標,。

經(jīng)初步測算，xx年,，我部平均每間房不含折舊的出售成本為xx元，平均房價為xxx元,，出售一間房的毛利為xx元,。通過比較分析，我們初步設(shè)想對總臺試行銷售獎勵機制,。以月度經(jīng)營指標中計劃出租率為基數(shù),，結(jié)合平均房價，按所增加的營業(yè)收入的百分比計算總臺接待組的獎勵金額,，增加總臺員工主動銷售意識,，調(diào)動員工售房積極性。

對酒店?？?、大客戶，我們將加大對他們的關(guān)注,，逐步建立回訪制度,，對常客,、長住客在房價上可適當給予更大折扣,，以優(yōu)惠措施來留住老客戶。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十二

1,、教師上交修改和調(diào)整好的五年發(fā)展規(guī)劃和教師個人專業(yè)發(fā)展檔案,。（周五之前發(fā)送業(yè)務園長郵箱）

2、完成20xx秋季新生摸底上報工作,。（各班主任）

1,、各班進一步加強班級常規(guī)管理，重點是幼兒學習習慣和衛(wèi)生習慣的培養(yǎng),。

2,、各教研組重點做好第xx周的課程審議。

3,、大班,、小班各上交一份園本教研的方案。

5,、評優(yōu)課:星期五,。

6,、理論學習：藝術(shù)教學理論。

1,、做好太倉市兒童齲齒篩查/填充登記表的檢查及發(fā)放家長確認書和通知單的后續(xù)工作,。

2、園內(nèi)保育員培訓一次,。

3,、邀請南京消防專業(yè)人員來園進行消防安全講座和現(xiàn)場模擬逃生演練活動。（周一12:50）

時間：第十七周

1,、公辦教師上交新發(fā)展規(guī)劃,，園部撰寫審核。

2,、撰寫幼兒評語并發(fā)園部審核,。

3、做好學期結(jié)束工作,。（相關(guān)資料整理）

4,、組長整理教研組相關(guān)資料，準備期末上交,。

1,、做好中心骨干教師考核。

2,、中心內(nèi)行政示范課,。

3、參加藝術(shù)幼兒園講座及活動觀摩,。（周一9：20到達人員：xx）

4,、教育學會展示課。

5,、以教研組為單位開展折紙,、彈唱等訓練，為基本功競賽做準備（教研組長）

1,、召開期末膳食會議和家委以及發(fā)展委員會會議,。

2、做好幼兒齲齒預防的宣傳工作,。

3,、全園幼兒體格評價表下發(fā)到班級。

4,、完善本學期保健資料,。

5、各班級上交給類總結(jié)。

6,、進行本學期期末安全演練,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十三

我是保潔主管，管理手下xx名保潔員工,。我的工作也迎來新的一年,，為此我又要給自己的工作制定新的計劃。以下就是我本年度的工作計劃：

保潔工作不只是簡單的打掃一下衛(wèi)生而已,，更多是讓客人感到環(huán)境的舒適,，這就不能用*常的保潔方法了，所以一定培訓是要的,，這不僅是讓保潔員更加的把環(huán)境清理干凈,，而且還是讓保潔員有更好、更專業(yè)的技能,，如此才會讓客人滿意，也會更加喜歡,。從工具使用,、文明行為、任務分配和高效清掃是個方面進行培訓,，要讓客人看到的保潔員是個認可的職業(yè),，而且還要受人尊重，更好的做好衛(wèi)生打掃,。

從以往的工作看,，我發(fā)現(xiàn)每一年就有很多的保潔員辭職，因此保潔員流失就很嚴重,，每年培訓新人也是一筆不小的花費,，因此本年度，我作為主管,，要努力分配好不同地方的保潔工作,，盡量穩(wěn)定人數(shù)。一旦有人辭職,，就要及時吸進新的保潔員,，以保證保潔工作正常的運轉(zhuǎn)，避免發(fā)生人少導致無法*衡工作,。如此就要適當?shù)奶岣咚麄兊墓べY待遇,，這樣才能把他們留下來繼續(xù)工作，不會總是有人往外走,，讓整支隊伍處于失衡狀態(tài),。

我在管理方面的工作還不夠成熟，所以對于手下的員工的管理不是嚴，這樣于保潔的工作也是不利的,，所以我想要加強自己在這方面的能力,，讓員工對我有著敬畏，才能更好的去工作,，不會產(chǎn)生偷懶的思想,。管理嚴格一些，保潔員他們的工作才會盡力去做,，不會放松和懈怠清掃工作,。因此我就要去看這方面相關(guān)的書籍進行學習，同時也把握公司給的培訓機會,，努力把自己這主管的工作穩(wěn)定,，為公司的保潔事業(yè)做貢獻，做一名好的管理人員,。

我相信經(jīng)過以前的教訓,，本年度我會吸收以前的經(jīng)驗，把自己的事業(yè)做好,，不讓領(lǐng)導們失望,，把保潔的隊伍壯大起來，為公司收集助力,。作為一個主管,，我有義務管理好員工的工作，更有做好本職的義務,，這一年是有挑戰(zhàn)的一年,，我一定爭取向上游，發(fā)揮自己最大的用處,。我一定可以做好這一年的保潔主管工作的,，請大家相信我，我有自信自己能夠取得好的成績的.,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十四

一,、認識前臺文員這個崗位的總要性

要做好前臺文員這個崗位的工作，就必須要深刻的認識到這個崗位的重要性,。前臺這個崗位不僅體現(xiàn)了公司的形象,，還是外來客戶對公司的第一印象，前臺也是公司對外形象的窗口,，一言一行都代表著公司,，前臺的形象就是公司的形象。過去一個星期內(nèi)的工作量相對來說還是比較輕松的,，主要都是整理一下辦公室的環(huán)境,，考勤,，接待，打印,、復印,，下班后關(guān)窗斷電以及領(lǐng)導臨時性吩咐的工作，或許是因為社會經(jīng)驗不足,，工作任務完成的不是很出色,，希望接下來能取得進步。由這幾天的實踐,，可以總結(jié)出,，能把一些簡單的事情做好就已經(jīng)是一件不簡單的事情，所以簡單的事情要細心做,，重復做,，快樂做!

二、在實踐中學習,，努力適應工作

作為一個應屆畢業(yè)生,，也是剛踏入社會的新人，在社會經(jīng)驗這方面稍有欠缺,，對前臺文員這個崗位的工作經(jīng)驗也更需要累積,。在這段時間里，感謝上級領(lǐng)導和同事的指導,、包容，讓我能更快地適應崗位,，更出色的完成工作任務,。

三、認真工作,，更注重細節(jié)

接待公司來訪的客人要以禮相迎,，接聽電話要態(tài)度和藹，處理日常事務要認真仔細,，對待同事要虛心真誠,，要以空杯的心態(tài)在工作中取得收獲。

四,、擴展自己的知識面,，不斷完善自己

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十五

理論是行動的先導。作為客服服務人員,，我深刻體會到學習不僅是任務,，而且是一種責任，更是工作的切實需要,。今后我會努力提高業(yè)務水*,，注重用理論聯(lián)系實際,，用實踐鍛煉自己，為公司貢獻自己的微薄之力,。

1.作為客服人員,，我始終認為xxx把簡單的事做好就是不簡單xxx。工作中認真對待每一件事,，每當遇到繁雜瑣事,，總是積極、努力的去做;當同事遇到困難需要替班時,，能毫無怨言地放棄休息時間,，堅決服從公司的安排，全身心的投入到替班工作中去;每當公司要開展新的業(yè)務時,，自己總是對新業(yè)務做到全面,、詳細的了解、掌握,，只有這樣才能更好的回答顧客的詢問,，才能使公司的新業(yè)務全面、深入的開展起來,。

2.在工作中,，每個人都應該嚴格按照xxx顧客至上，服務第一xxx的工作思路,，對顧客提出的咨詢,，做到詳細的解答;對顧客反映的問題，自己能解決的就積極,、穩(wěn)妥的給予解決,，對自己不能解決的問題，積極向上級如實反映,，爭取盡快給顧客做以回復;對顧客提出的問題和解決與否,，做到登記詳細，天天查閱,，發(fā)現(xiàn)問題及時解決,，有效杜絕了錯忘漏的發(fā)生。同時,，虛心向老同事請教也是做好工作的重點,。努力學習和借鑒他們的工作經(jīng)驗和技巧，既有利于本職工作,，在與各部門之間的協(xié)調(diào)溝通上也會有很大的幫助,。

3.不遲到，不早退,，不懶惰,。能夠認真積極的完成領(lǐng)導安排的各項任務,。

當今社會，所有的服務行業(yè)都在提倡微笑服務,。微笑是企業(yè)對于一名員工的基本要求,，但微笑不僅僅是一個表達情緒的方式，它是我們的一個工作技能,，做為一名客服工作人員,，我們理應被要求做到技術(shù)技能與完美服務一體化微笑是一把利劍，可以融化堅冰,?？梢姡⑿κ俏覀冊诠ぷ魃献晕冶Ｗo的一種必要手段,。微笑是心情愉悅的一種表現(xiàn),，當客戶需要我們提供幫助時，我們及時地傳遞一份微笑,，收獲一份希望,。微笑服務是一種力量，它不僅可以產(chǎn)生良好的經(jīng)濟效益,，還可以創(chuàng)造無價的社會效益,，使企業(yè)口碑良好，聲譽懼加,。

微笑服務是人際交往的通行證,，它不僅是縮小心理距離、達成情感交流的階梯,，而且也是實現(xiàn)主動,、熱情、耐心,、周到、細致,、文明服務的主徑,，又是達到服務語言增值增效的強力添加劑。我們所提倡的微笑服務,，是健康的性格,，樂觀的情緒，良好的修養(yǎng),，堅定的信念等幾種心理基礎(chǔ)素質(zhì)的自然流露,。只有熱愛生活、熱愛顧客,、熱愛自己工作的人,，才能保持并永久擁有那種落落大方而又恬靜優(yōu)雅的微笑服務,。

與此同時，我對如何做好克服工作也有一些淺薄的見解：

一做好售后服務,，不斷提高售后服務人員的素質(zhì)

客服服務工作是一個綜合技能要求很高的工作,，因此對客服服務人員的要求也很高。一名優(yōu)秀的客服服務人員應具備以下基本素質(zhì)：

1.盡力了解客戶需求,，主動幫助客戶解決問題,。

2.有較好的個人修養(yǎng)和較高的知識水*，了解本公司產(chǎn)品,，并且熟悉業(yè)務流程,。

3.個人交際能力好，口頭表達能力好,，對人有禮貌,，知道何時何地面對何種情況適合用何種語言表達，懂得一定的關(guān)系處理,，或處理經(jīng)驗豐富,，具有一定的人格威力，第一印象好能給客戶信任,。

4.頭腦靈活,，現(xiàn)場應變能力好，能夠到現(xiàn)場利用現(xiàn)場條件立時解決問題,。

5.外表整潔大方,，言行舉止得體。

6.工作態(tài)度良好,，熱情,，積極主動，能及時為客戶服務,，不計較個人得失,。

二處理顧客投訴與抱怨

1.建立客戶意見表或投訴登記表

接到客戶投訴或抱怨的信息，在表格上記錄下來,，如公司名稱,、地址、電話號碼,、以及原因等;并及時將表格傳遞到售后服務人員手中,，記錄的人要簽名確認，如辦公室文員,，接待員或業(yè)務員等,。

2.即時通過電話、傳真或到客戶所在地進行面對面的交流溝通,，詳細了解投訴或抱怨的內(nèi)容后討論解決方案并及時答復客戶,。

3.跟蹤處理結(jié)果的落實,，直到客戶答復滿意為止。

三處理客戶抱怨與投訴需注意的方面

1.耐心多一點

在實際處理中,，要耐心地傾聽客戶的抱怨,，不要輕易打斷客戶的敘述，更不能批評客戶的不足,。

2.態(tài)度好一點

態(tài)度誠懇,，禮貌熱情是一個合格客戶服務人員的基本要求。態(tài)度謙和友好,，會促使客戶*解心緒,，理智地與服務人員協(xié)商解決問題。

3.動作快一點

處理投訴和抱怨的動作快,，一來可讓客戶感覺到尊重,，二來表示企業(yè)解決問題的誠意，三來可以及時防止客戶的負面污染對企業(yè)造成更大的傷害,，四來可以將損失誠至最少,。

4.語言得體一點

客戶對企業(yè)不滿，在發(fā)泄不滿的言語陳述中有可能會言語過激,，如果服務人員與之針鋒相對,，勢必惡化彼此關(guān)系，在解釋問題過程中,，措辭得體大方,，盡量用婉轉(zhuǎn)的語言與客戶溝通。

5.層次高一點

客戶提出投訴和抱怨之后都希望自己和問題受到重視,，往往處理這些問題的人員的層次會影響客戶的期待解決問題的情緒,。如果高層次的客服人員能夠親自到客戶處處理或親自給電話慰問，會化解許多客戶的怨氣和不滿,，比較易配合服務人員進行問題處理,。

6.辦法多一點

解決理客戶投訴和抱怨的辦法有許多種，如邀請客戶參觀無此問題出現(xiàn)的客戶,，或邀請他們參加知識講座等等,。

四*息顧客的不滿

1.認真聽取顧客的每一句話

2.充分的道歉，讓顧客知道你已了解他的問題

3.收集事故信息,，以找出最恰當?shù)慕鉀Q方案

4.提出有效的解決辦法

5.詢問顧客的意見

6.跟蹤服務

7.換位思考,，站在客戶的立場上看問題

——幼兒園一周工作計劃10篇

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十六

新的一年開啟新的希望,，新的起點引領(lǐng)新的夢想,。我作為酒店餐飲領(lǐng)班，根據(jù)公司領(lǐng)導的工作安排及去年的工作經(jīng)驗總結(jié)作出今年的工作計劃,。

1,、禮節(jié)禮貌要求每天例會反復練習,，員工見到客人要禮貌用語，特別是前臺收銀和區(qū)域看位服務人員要求做到一呼便應,，要求把禮節(jié)禮貌應用到工作中的每一點滴,員工之間相互監(jiān)督,共同進步,。

2、班前堅持對儀容儀表的的檢查,，儀容儀表不合格者要求合格后方可上崗,，崗上發(fā)現(xiàn)儀容問題立即指正，監(jiān)督對客禮儀禮貌的運用,，員工養(yǎng)成一種良好的態(tài)度,。

3、嚴抓定崗定位和服務意識,，提高服務效率,，針對服務人員在用餐高峰期的時候進行合的調(diào)配，以領(lǐng)班或助長為中心隨時支援忙檔的區(qū)域,，其他人員各負其責,，明確各自的工作內(nèi)容，進行分工合作,。

4,、提倡效率服務，要求員工只要有客人需要服務的立即進行為客人服務,。

5,、物品管從大件物品到小件物品不管是客損或者自然損壞，凡事都要求做到有章可循,、有據(jù)可查,、有人執(zhí)行、有人臨督,、跟單到人、有所總結(jié),。

6,、衛(wèi)生管公共區(qū)域，要求保潔人員看到有異物或者臟物必須馬上清潔,。各區(qū)域的衛(wèi)生要求沙發(fā)表面,、四周及餐桌、地面,、無塵無水漬,、擺放齊、無傾斜。

7,、用餐時段由于客人到店比較中,，往往會出現(xiàn)客人排隊的現(xiàn)象，客人會表現(xiàn)出不耐煩,。這時就需要領(lǐng)班組長人員作好接待高峰前的接待準備,，以減少客人等候時間，同時也應注意桌位,，確保無誤,。做好解釋工作，縮短等候時間,，認真接待好每一桌客人,，做到忙而不亂。

8,、自助餐是餐廳廳新開項目,，為了進一部的提升自助餐服務的質(zhì)量，制定了《自助餐服務體實操方案》,，進一步規(guī)范了自助餐服務的操作流程和服務標準,。

9、建立餐廳案例收制度,，減少顧客投訴幾率,，收餐廳顧客對服務質(zhì)量、品質(zhì)等方面的投訴,，作為改善日常管及服務提供重要依據(jù),，餐廳所有人員對收的案例進行分析總結(jié)，針對問題拿出解決方案,，使日常服務更具針對性,，減少了顧客的投訴幾率。

1,、新員工作為餐廳人員的重要組成部分,，能否快速的融入團隊、調(diào)好轉(zhuǎn)型心態(tài)將直接影響服務質(zhì)量及團隊建設(shè),。根據(jù)新員工特點及入職情況,，開展專題培訓，目的是調(diào)新員工的心態(tài),，正視角色轉(zhuǎn)化,，認識餐飲行業(yè)特點，使新員工在心上作好充分的思想準備,，緩解了因角色轉(zhuǎn)變的不適應而造成的不滿情緒,，加快了融入餐飲團隊的步伐。

2、注重員工的成長,，時刻關(guān)注員工的心態(tài)，要求保持良好的工作狀態(tài),，不定期組織員工進行學習,，并以對員工進行考核，檢查培訓效果,，發(fā)現(xiàn)不足之處及時彌補,，并對培訓計劃加以改進,每月定期找員工談心做思想工作，了解他們近期的工作情況從中發(fā)現(xiàn)問題解決問題,。

3,、結(jié)合工作實際加強培訓，目的是為了提高工作效率,，使管更加規(guī)范有效,。并結(jié)合日常餐廳案例分析的形式進行剖析，使員員對日常服務有了全新的認識和解,，在日常服務意識上形成了一致,。

1、在工作的過程中不夠細節(jié)化,，工作安排不合,，工作較多的情況下，主次不是很分明,。

2,、部門之間欠缺溝通，常常是出了事以后才發(fā)現(xiàn)問題的存在,。

3,、培訓過程中互動環(huán)節(jié)不多，減少了生氣和活力

1,、做好內(nèi)部人員管,，在管上做到制度嚴明，分工明確,。

2,、在現(xiàn)有的例會基礎(chǔ)上進一步深化例會的內(nèi)容，提升研討的深度和廣度,，把服務質(zhì)量研討會建設(shè)成為所有服務人員的溝通,，相互學習，相互借鑒,，分享服務經(jīng)驗,，激發(fā)思想。

3、將在現(xiàn)有服務水準的基礎(chǔ)上對服務進行創(chuàng)新提升,，主抓服務細節(jié)和人性化服務,，提高服務人員的入職資格，提升服務員的薪酬考核待遇標準,，加強日常服務,，樹立優(yōu)質(zhì)服務窗口，制造服務亮點,，在品牌的基礎(chǔ)上再創(chuàng)新的服務品牌,。

4、在物品管上責任到人,，有章可循,，有據(jù)可查，有人執(zhí)行,，有人監(jiān)督,。

5、加大力度對會員客戶的維護,。

1,、嚴格管制度、用工培訓制度,，劃分明確崗位考核等級,，增強員工競爭意識，提高個人素質(zhì)及工作效率,。

2,、增強員工效益意識，加強成本控制,，節(jié)約費用開支,。培訓員工養(yǎng)成良好的節(jié)約習慣，合用水用電等,，發(fā)現(xiàn)浪費現(xiàn)象,，及時制止并嚴格執(zhí)行相關(guān)處罰制度。

3,、加強部門之間協(xié)調(diào)關(guān)系,。

4、重食品安全衛(wèi)生,，抓好各項安全管,。

5、開展多渠道宣傳,，促銷活動并與周邊各公司相互合作,，增加會員率,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十七

隨著星級酒店新標準的實施，我們酒店的未來將任重而道遠,，雖然我們經(jīng)歷了將近四年的實踐與探索并取得了部分成功經(jīng)驗,，但是我們必須時刻保持清醒的頭腦，意識到鄆城市場的局限性,，消費群體進一步分化和影響部分消費群體做圣達回頭客的各方面內(nèi)部因素,，以及同行業(yè)不斷涌現(xiàn)和激烈競爭帶來的影響。所以,，我們要針對上半年存在的問題不斷地加強提升管理水平、服務水平和人員素質(zhì),。針對下半年的工作特制定計劃如下：

餐飲部的每一位成員都是酒店的形象窗口,，不僅整體形象要能經(jīng)受得住考驗，業(yè)務知識與服務技巧更是體現(xiàn)一個酒店的管理水平,，要想將業(yè)務知識與服務技巧保持在一個基礎(chǔ)之上,，必須抓好培訓工作，假如培訓工作不跟上,，很容易導致員工對工作缺乏熱情與業(yè)務水平松懈,，因此，下半年計劃每月根據(jù)員工接受業(yè)務的進度和新老員工的情況進行必要的分層次培訓,，培訓方式仍主要是偏向授課與現(xiàn)場模擬,，并督導其在工作中學而用之。同時在每個月底向酒店質(zhì)檢部上交下一月的培訓計劃,，方便酒店質(zhì)檢部及時給予監(jiān)督指導,。

利用一切機會不斷地向員工灌輸顧客就是上帝的理念;同時激勵員工發(fā)揚團結(jié)互助的精神，增強員工的凝聚力,，樹立集體榮辱觀,。

1、嚴抓日常消耗品的節(jié)約,。如餐巾紙,、牙簽、布草,、餐具等,。

2、降低設(shè)備運行的消耗,。如空調(diào)合理開啟及時關(guān)閉等,。

3、杜絕馬桶長流水,、長明燈等,。

計劃每個月找部門各崗位的員工進行談話,，主要是圍繞著工作與生活為重點，讓員工在自己所屬的工作部門能找到傾訴對象,，保證溝通程序的暢通,，根據(jù)員工提出合理性的要求，管理人員時刻將員工心里存在的問題當成自己的問題去用心解決,，為員工排憂解難,。假如解決不了的及時上報酒店領(lǐng)導尋求幫助。讓員工真正感受到自己在部門,、在酒店受到尊重與重視,，從而人人能有個好心情，這樣更有助于更好地服務于顧客,。

每日質(zhì)檢,，主要檢查各崗位員工的儀容儀表、禮節(jié)禮貌,、衛(wèi)生紀律,、餐中服務細節(jié)、宿舍紀律衛(wèi)生等方面的巡檢,。定期報請酒店質(zhì)檢部來本門監(jiān)督指導工作,，并主動匯報部門質(zhì)檢情況，從而不斷提升本門質(zhì)檢水準,。

20xx年下半年是新的征程,，新的起點。我決心一如既往地視酒店的發(fā)展為已任,、視部門的發(fā)展為已任,、視員工的發(fā)展為已任、視自己的發(fā)展為已任,。我堅信在酒店領(lǐng)導的帶領(lǐng)下,，全體員工團結(jié)一心，努力工作,，我們圣達酒店的生意會越來越紅火,，圣達的明天也會更加輝!

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十八

一、以誠實的工作態(tài)度,，嚴格要求自己,，適應辦公室工作特點

行政部作為公司主要的后勤工作地點，它的性質(zhì)也就決定了辦公室工作的繁雜性質(zhì),。但是,，行政部的人也相對的比較少，我作為一個新人,，能夠主動的去幫忙,，遇到不懂的就去請教,，積極的配合各位前輩，快速高效的完成各項工作,。

在工作中,，我努力從每一件事情上進行總結(jié)，不斷摸索,，掌握方法,，提高工作效率和工作質(zhì)量，因為自己還是新人,，在為人處事,、工作經(jīng)驗等方面經(jīng)驗還不足，在*時工作和生活中,，我都能夠做到虛心向同事學習,、請教，學習他們的長處,，反思自己不足,，不斷提高自己的業(yè)務素質(zhì),。我時刻會提醒自己,，要誠懇待人，態(tài)度端正,，積極想辦法,，無論大事小事，我都要盡能力去做到完美,。在*時時刻要求自己,，必須遵守勞動紀律、從注意清潔衛(wèi)生等小事做起,，嚴格要求自己,。以不求有功、但求無過信念,，來對待所有事情,。

二、加強學習的力度,，注重自身修養(yǎng)的提高

另外,，我也特別注重從工作中吸取教訓，不斷的總結(jié),，認真的學習寫作,、人事相關(guān)的政策、檔案管理等相關(guān)的知識,。也虛心向前輩請教,，取長補短,，增強自己的服務意識。希望能夠盡快的融入到-這個大家庭中去,。

三,、堅持做好每一項日常工作，快樂工作,，自我肯定

1,、出勤方面：每天都能提前至少三十分鐘到達辦公室，做好上班前的相關(guān)工作準備,，并能及時檢查各個辦公區(qū)域的清潔,、設(shè)備的完好等，并更新好sps,，方便蔣花查詢,。

2、紙張文檔,、電子文檔的歸檔整理方面：在工作中,，我注意對紙張資料的整理和保存，將有用的及時保存,、歸檔,，對于沒用的及時銷毀。因為很多文字性工作都是電腦作業(yè),，所以我也在個人電腦中建立了工作資料檔案庫,。并于每周星期五把工作過的資料集中整理，分類保存,，以便今后查找,。

——店長一周工作計劃5篇

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇二十九

店內(nèi)日常小事常抓不懈，才能為店面經(jīng)營管理奠定良好的基礎(chǔ),，所以店面行政管理應放在首位,。

1. 建立逐級管理制度，崗位職責分工細化,，自上而下,。使工作事事有人管，件件能落實,，防止死角現(xiàn)象的出現(xiàn),。

2.注重店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工,、銷售人員的集體榮譽感和主人翁意識,，以店為榮，讓每位員工,、銷售人員充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè)、服務熱情周到﹑懂業(yè)務,、會管理的高素質(zhì)人才。

3. 建立分明的獎懲制度,，以激勵和約束員工、銷售人員的工作,，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體,，在競爭中立于不敗之地。

4.利用各種合理的,、能夠利用的條件,，創(chuàng)造、布置良好的店面環(huán)境,，樹立良好的商業(yè)形象,，盡最大努力使顧客在布局合理、寬松,、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣。

5.以“為您服務我最佳”為宗旨,，在提高人員服務水*,，加強服務意識教育的同時，注重員工,、銷售人員的言,、談,、舉止等綜合素質(zhì)的提高,，更好的全心全意為顧客著想，減少投拆,。

6. 重視安全保衛(wèi)工作,，防火、防盜,，將危險隱患消滅在萌芽之中,，杜絕因此給公司帶來不必要的損失。

7.創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與*部門的合作關(guān)系,，以減少不必要的麻煩。

1. 加強商品進,、銷,、存的管理，掌握規(guī)律,，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨，使庫房商品管理趨于科學化,、合理化,。

2. 明確全店銷售目標，將銷售任務細化,、量化,，落實到每個部門、品牌,、人員,，并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析。

3. 在節(jié)假日上做文章,，積極參與公司的各項促銷活動,，及店內(nèi)的.各項活動，充分做好宣傳及布置的工作,。

4.抓好大宗,、集團購買的接待工作，做好一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務,。

5.知已知彼,，通過市場調(diào)研，分析總結(jié)存在的差距,，及時調(diào)整,，以順應市場的發(fā)展變化，提高市場占有率,。

6.盡可能的降低成本,，開源節(jié)流，以減少開支,。

以上是我對店內(nèi)管理的一些設(shè)想,，如有不足之處希望各位領(lǐng)導加以指正，如果公司領(lǐng)導能夠提供這個*臺給我,，我會用我的努力與勤奮,，交上一份優(yōu)秀的工作成績單，證明您們的決定是對的,，我決不會辜負領(lǐng)導們的信任與期望,，我會用我在工作中所學的知識更好的為公司努力工作，我相信“亮發(fā)光是為了證明太陽的存在”公司發(fā)展才能映照出我的進步。所以我會在以后的工作中更加努力,，更加勤奮,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇三十

1、活動中,，能注意冷熱,，及時穿脫衣服，有自我保護意識,。

2,、能堅持鍛煉，不怕冷,，練習快速追逐跑,，學習跳繩。

3,、通過值日生的觀察記錄,，知道勤洗手，養(yǎng)成良好的個人衛(wèi)生習慣,。

4,、在各項活動中，能遵守游戲規(guī)則,，做到自己的行動要與集體要求相一致,。

5、各種途徑收集有關(guān)冬天的資料,，觀察季節(jié)變化與人類關(guān)系,，有熱愛自然、珍惜資源,、關(guān)心和保護環(huán)境的意識,。

6、參與迎新活動,，感受節(jié)日的喜氣氣氛,。

7,、喜歡閱讀圖書,，能夠大膽而連貫的表達閱讀的內(nèi)容。

8,、做好值日生工作,，學習做力所能及的事，體驗與人相處,、溝通和合作的快樂,。知道自我保護，及時增添衣服。保護“我的小肚皮”值日生與老師一起整理,、檢查大家衣服練習快速追逐跑貼人貓捉老鼠主題：冬天來到了冬天的早晨冬天的小朋友鍛煉的小朋友冬娃雪娃娃跳舞雪花飄冬季植物,、人們穿著的變化認識氣溫表

1、在學習性區(qū)角活動中,，指導策略以間接的為主,。并注意適時適度的指導，在探索的問題難以深化時,，缺少材料時或發(fā)生糾紛問題等情況下才予以及時的支持與幫助,。

2、當幼兒在學習性區(qū)角活動中進行了探索,、學習后,，及時地組織幼兒交流體驗與收獲，分享快樂與成功,，并把有些關(guān)鍵性經(jīng)驗加以提升,。

1、豐富幼兒的生活經(jīng)驗,，為幼兒在游戲中發(fā)展想象力,、創(chuàng)造性提供條件。

2,、鼓勵幼兒與同伴商量確定角色的分配,，并懂得謙讓。

3,、鼓勵幼兒對游戲材料的想象與使用,，使幼兒能以物代物，一物多用,，發(fā)展想象力和創(chuàng)造性,。午睡時穿脫衣褲順序探討值日生記錄雪花飄北風吹主題：新年來到了新年環(huán)境布置新年樂新年新年禮物大阿福拜年新年來到了長大一歲后的變化新年賀卡知道自我保護的方法著火逃生方法安全棋學習跳繩放鞭炮給小桃樹穿棉衣不怕冷的臘梅螞蟻過冬動物過冬水的變化冬天的花小動物過冬交通安全制作交通安全標志學習紅旗操取暖用品安全過冬

1、區(qū)域活動：磁鐵,、氣溫表,、小動物過冬、新年禮物,、識字卡片等材料,。

2、墻面環(huán)境：我和冬天做朋友,、新年布置

1,、帶領(lǐng)孩子外出活動，感受新年的歡樂氣氛,。

2,、向孩子講解安全知識，學習幾種在家安全保護措施。

3,、注意做好孩子的防寒保暖,，預防冬季疾病的傳染。

1,、實施主題活動《小鳥你好》,，觀察小鳥，感知各種鳥的特征和生活習性,，豐富幼兒關(guān)于各種小鳥的知識和經(jīng)驗,。

2、安全工作：晨鍛活動時不做危險的游戲,，不去危險的地方,。

3、行為習慣：繼續(xù)督促幼兒養(yǎng)成舉手發(fā)言和耐心傾聽的習慣,。

4,、傳染病預防：提醒幼兒勤洗手，多喝水,，防止春季感染,。

1、收集各種鳥類的圖片,、錄像,、羽毛、標本等,。

2,、做好春游的各項準備工作及安全教育。

1,、美工區(qū)：紙工《啄木鳥》,。

2、語言區(qū)：自制小書《猜猜我是什么鳥》,。

請家長帶孩子到動物園,、鳥類陳列館，豐富孩子對動植物與人類之間關(guān)系的認識,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

周總要求：能圍繞暑假生活,，新教室、新老師等內(nèi)容,，與同伴或老師用聯(lián)貫的語言積極主動地進行交換,，樂意表達真實的情感。

1,、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度；

2、能用完全的話講述暑假興奮的事情,，并學會安靜聆聽他人講話,；

3、知道自己長大了,，是幼兒園的大班小朋友,，有做哥哥姐姐的光榮感；

4,、熟悉新教室的環(huán)境,，了解各區(qū)域的位置（說說新教室與之前教室的異同），并與新老師建立良好的關(guān)系,，構(gòu)成信賴感,；

5、有良好的梳洗習慣和自理能力,，養(yǎng)成細致有條理的做事習慣,，及時適應幼兒園的一*常規(guī)；

6,、熟悉班上的標志,，有小腳丫的地方不可以亂跑，并學習班上的規(guī)章制度,；

7,、能清楚地口述10之內(nèi)的排列順序，知道順數(shù)與倒數(shù),。

談話活動：快樂暑假語言活動：我們的新教室社會活動：值日生分工音樂活動：值日生歌數(shù)學活（動：順數(shù),、倒數(shù)）

英語活動：溫習簡單的問候語

戶外活動：溫習列隊，要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映（立正,、稍息,、左右轉(zhuǎn)）

游戲活動：一起玩玩之前的游戲，學會新游戲,，穩(wěn)定幼兒情緒,，引導幼兒能加進到活動中（以老帶新）；漢語拼音：單韻母a

安全工作：帶領(lǐng)幼兒參觀幼兒園的每一個角落并說說存在的哪些不安全的地方,，我們不可用手往觸摸,；

1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境

2,、*常生活：帶領(lǐng)幼兒熟悉自己的茶杯格,，熟習新安排的床位與坐位。

3,、常規(guī)教育：繼續(xù)對幼兒進行“三輕”教育,，即輕輕走路,、輕輕說話、輕輕拿放東西,。

4,、家長工作：

（1）預備幼兒的生活用品。如更換衣服,、小毛巾

（2）預備幼兒的學習用品,。如水彩筆，課外書,、圖畫書,、本子等。

（3）進進大班培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣,。

（4）與家長溝通堅持送幼兒來園

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

本周是xx月的第二周,，工作日從6月13日至6月18日，現(xiàn)將本周工作做以計劃,。

1,、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。

1、認真完成內(nèi)資上報工作,。預計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū),，并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū)。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,，結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內(nèi)資上報的各項資料,。本月待上報項目備選：海爾電冰箱、立晶光電,、神舟車業(yè),、金域醫(yī)學檢驗中心、多維建材等共五家;

2,、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作,。本周我將積極與xxx相關(guān)負責人溝通，對新申請入庫的`項目進行認定,，在認定之后,，比照我經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標半年完成計劃準備xx月上報方案;

3、認真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作,。本周我將匯總出我經(jīng)濟區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,，并與相關(guān)部門及負責人溝通，力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟指標名錄中;

4,、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作,。我將努力學習相關(guān)業(yè)務知識,，盡早熟悉并開展項目服務工作，服從領(lǐng)導安排,，全心全意地為項目服務;

5,、積極參加xxx“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,，并借此機會進一步加強與xxx的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,，我將提高工作效率,，對各項工作認真負責，在完成分內(nèi)工作的同時,，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務,。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，虛心向老同志,、有經(jīng)驗的同志學習,，提高業(yè)務水*，將各項工作做好,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

xx年,， 我們在公司領(lǐng)導的指導與大力支持下，按照公司的工作要求,，本著“您的滿意,，是 我們永遠的追求”的物業(yè)服務宗旨， “以人為本,，以客為尊,，以誠為源，以質(zhì)為先” 的公司管理理念,，以“上水*,，創(chuàng)效益，樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,，“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條,。經(jīng)過部門全體員工的共同努力,，開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作， 在此對一年的工作做以簡要總結(jié),?？偨Y(jié)經(jīng)驗和教訓，找出不足,，為xx年的工作打好基礎(chǔ)。

保潔實行夜班后,，員工情緒波動，開展工作十分困難,，為此和員工多方面溝通，穩(wěn)定員工情緒,，沒有影響到工作質(zhì)量。根據(jù)各崗位工作需求情況,，重點加強了人員的合理配置和工作負荷量之考核,，實際運作特點和要求，調(diào)整了班次和值班時間,，在不增加人員的情況下,，基本滿足了保潔的運行要求。

現(xiàn)有人員14人,，本年度共有9人離職和調(diào)職

其中1人調(diào)職到庫區(qū)，8人離職,。

對新入職保潔人員進行了清潔理論培訓并針對不同崗位進行實際操作培訓,，使保潔員掌握保潔工作知識，達到寫字樓保潔工作的要求,。

在對保潔員進行《保潔工作手冊》培訓的前提下,，結(jié)合工作中的實際情況著重了以下培訓：清潔劑的分類與使用，清潔程序,，清潔不銹鋼飾物,，家具的清潔，清潔煙灰盅,，清潔壁紙,，電梯的清潔保養(yǎng)，銹的處理,。

加強了員工考核制度的培訓,，創(chuàng)優(yōu)與有關(guān)貫標知識的培訓，建立了員工工作的責任心,，目前員工已經(jīng)能夠努力工作并按規(guī)定標準完成,，但是在遵守工作紀律,行為舉止等細節(jié)方面還需監(jiān)督管理，下一步將加強這方面培訓并使之成為習慣,。

經(jīng)過不斷的培訓與磨合,，保潔員工已適應現(xiàn)有管理摸式與工作程序,，人員基本穩(wěn)定。

在集團公司領(lǐng)導指導下實行“無人清潔”,，“本色清潔”取得了良好的效果,。

在原有的白班基礎(chǔ)上分成兩個班次，主要清潔工作放在夜班進行,。在實施“無人清潔”的同時為保證衛(wèi)生質(zhì)量,，加強了保潔巡查清潔頻率。現(xiàn)有人員配置7f-16f一名保潔員基本能夠達到將隨時產(chǎn)生的衛(wèi)生問題在30分鐘內(nèi)解決,，但是在高峰期11f16f經(jīng)常存在1小時保潔員無法進入男衛(wèi)生間現(xiàn)象,，導致衛(wèi)生間較臟,。

在“本色清潔”方面加強清潔頻率,，將原來的固定的計劃清潔改為現(xiàn)在的隨時清潔，發(fā)現(xiàn)污臟立即清潔,，恢復原有本色,，取的了較好的效果，但是清潔成本有所增加,。近一時期因二建施工與市政道路施工,，整體環(huán)境灰塵較大，雖然加強了清潔但是整體衛(wèi)生狀況沒有達到要求,，而且清潔成本有所增加,，隨著施工的結(jié)束將進行徹底清潔，以達到衛(wèi)生標準,。

在保證電梯地毯衛(wèi)生達到標準的要求,，每20分鐘吸塵一次。

(1)完成了保潔人員編制及工作模式的及時修訂

(2)完成對大廈公共區(qū)域衛(wèi)生日常維護工作,。

(3)完成對新入駐樓層的開荒工作,。

(4)完成大廈石材晶硬處理，地毯保養(yǎng)工作,。

(5)完成大廈垃圾的清運工作,。

(6)完成大廈外墻的2次清洗。

(7)完成外圍地面沖刷工作,。

(8)對b1車場每月兩次的清洗工作,。(不負責日常保潔工作)

(9)完成特約清潔服務。庫區(qū)石材地面2次晶面處理和地毯,，床頭,，沙發(fā)的清洗工作。3樓地毯的清洗工作,。

——小班一周工作計劃表

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

通過近期對酒店餐飲部的經(jīng)營情況分析,，為了穩(wěn)定,、開發(fā)客戶同時使我們的餐飲產(chǎn)品保持較強的生命力，將針對以下幾方面展開工作,。

1,、五月份以“瓜果飄香入菜來”健康菜肴推介；母親節(jié)媽媽菜套餐,，

2,、六月份推出“清涼一夏”活動月及父親節(jié)套餐。

3,、建議七,、八月份開展“美味手札”，推出不同款式菜肴,；九月份推出團圓月賞月活動,。

4、建議十月份推出“蠔”情萬丈生蠔美食月活動,、無“蟹”可擊美食月活動,；十一月份推出冬日進補燉湯系列、“烤烤你—一種熱辣辣的迷香”炭燒美食節(jié),；

5,、十二月份推出“家常菜也spa”系列美食菜肴、“十大招牌菜”年度盛宴活動,。

1,、完善勞動用工制度、培訓制度,、提高員工整體素質(zhì)

（1）嚴格勞動用工制度,，餐飲部招聘新員工符合條件的擇優(yōu)錄取，保證招工的質(zhì)量,。同時上級領(lǐng)導深入員工之間挖掘人才,、不斷充實隊伍。通過現(xiàn)有員工介紹的方式招收有從業(yè)經(jīng)驗的服務人員,。

（2）完善培訓制度,，為了使培訓收到預期的效果，餐飲部管理人員首先明確了培訓要具有xxx目的性xxx,、xxx實用性xxx,、xxx時間性xxx的指導思想。其次成立培訓小組,，再三是制定培訓方案,，采取理論與實際相結(jié)合、以老帶新的方式分期分批進行培訓。例如,，每月一次管理培訓,、安全衛(wèi)生培訓；每周二次促銷培訓,、服務知識,、服務技能培訓等。再四,，定期進行考核,，全年開展xxx推銷手冊xxx、xxx服務知識,、技能xxx,、xxx咨客服務規(guī)范xxx、xxx酒店管理知識xxx,、xxx出品質(zhì)量xxx,、xxx促銷業(yè)務知識xxx、xxx禮貌用語xxx,、xxx安全衛(wèi)生知識xxx等培訓,。

（3）規(guī)范菜品試菜制度，為更好的推廣我店餐飲產(chǎn)品,，對推出的產(chǎn)品由廚師長定期做專項培訓。

2,、規(guī)范管理完善制度

（1）健全管理機構(gòu)由餐飲部領(lǐng)導,、分部門組成的質(zhì)量管理小組。小組既分工又協(xié)作,，由上而下層層落實管理制度,，實行對管理效益有獎有罰，提高管理人員的整體素質(zhì),，使管理工作較順利進行,。

（2）完善餐飲部的會議制度。會議包括每月經(jīng)營分析會,、每周例會,、每日檢討會、班前班后會,、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,，確保上級指令得到及時落實執(zhí)行。

（3）建立出品估清供應監(jiān)督制度,。為了最大限度降底估清品種,，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作。每天早、午,、晚市檢查出品供應估清情況,，對當市估清的品種設(shè)專薄記錄，同時到有關(guān)分部門核實查證,。并要求管理人員簽名,，以分清責任。

（4）加強協(xié)調(diào)關(guān)系,。酒店分工細環(huán)節(jié)多,，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。

（5）提高綜合接待能力,。全面抓好服務規(guī)范,、出品質(zhì)量、使接待能力提高,。在做好各類社團宴會,、酒會、喜宴,、自助餐,、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導和各大公司,、酒店的各類型宴會接訂,。

3、隊伍的穩(wěn)定：針對餐飲服務人員流動性較大的現(xiàn)狀,，為穩(wěn)定酒店餐飲服務,，建議。

（1）完善部門工作流程,，降低員工工作強度,，杜絕重復工作現(xiàn)象。

（2）健全獎罰制度,，對有培養(yǎng)前途的員工給予寬松的發(fā)展空間和晉升機會,，使員工產(chǎn)生對酒店的歸屬感。

（3）加強員工培訓使其在店期間學習到相關(guān)從業(yè)知識,。

隨著餐飲業(yè)競爭的日益激烈,，定期的市場調(diào)查、經(jīng)營分析,，準確的市場定位,，才能使我們的產(chǎn)品保持長久的市場占有率。

1,、與當?shù)鼗閼c公司合作,，簽署互惠促銷協(xié)議,，開拓我店婚宴信息來源發(fā)展增收渠道。

2,、切實落實好每月美食推廣活動,，通過系列經(jīng)營活動，提高了知名度,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

3、開展聯(lián)營活動,，餐飲部與客房部等相互配合,，共同促進經(jīng)營。

4,、全員公關(guān),，爭取更多的回頭客。對員工灌輸公關(guān)意識和知識,，與顧客溝通,、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見,。逢節(jié)假日,、客戶生日向關(guān)系戶電話問候。同時專人負責客戶資料的征集及補充,，并于日常例會期間及時溝通,。

5、作好重要假期餐飲促銷工作,。

6,、履行好定期市場巡查工作，對競爭對手的動態(tài)及時關(guān)注,。

1、強調(diào)成本控制,、節(jié)約費用的重要性,，增強員工的效益意識，并要求員工付之行動,。同時完善有關(guān)制度,，明確責任，依據(jù)制度加強控制,。

2,、嚴格執(zhí)行市場詢價制度，保證原材料成本控制,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

xx大酒店是一家文化型酒店,，在經(jīng)營上打造一流文化型酒店。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風味特色，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上,，相應比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入，相應的增多,。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場供應情況及廚房在加工情況。以便于更好的對產(chǎn)品價格跟蹤管理,，隨時對產(chǎn)品的毛利進行控制,。做出毛利預警機制，以保證酒店的利益,。剛到財務,，一切都從零開始。作為成本控管,，本崗位的工作責任就是：發(fā)現(xiàn)問題,，然后用具體的數(shù)字或文字說明問題。解決關(guān)于成本方面的問題,，不定時地對酒店的菜品價格進行核算,。是否銷售價格過低，或成本過高等問題,。以便于及時發(fā)現(xiàn)問題,，如有發(fā)現(xiàn)及時記錄下來。并且用書面形式表達出來,，以作書面性匯報,！及時的反應情況，保證酒店利益不受損失,！將酒店的**年財務工作計劃如下：

1.了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時了解原材料在廚房的使用情況。做好購進原料的質(zhì)量驗收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2.不定時的，對廚房食品原料使用情況進行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過低,，影響酒店的利益。

3.做好日常酒店菜品價格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價格問題及時做出書面匯報,，并計算出毛利率,！以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在弘潤華夏酒店財務，工作的這段時間里,。剛開始工作比較上進,，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問題并反應問題，同時做出書面性的工作匯報,。并且也解決了一些實際問題,。但是到最近半個月來，由于年終盤點,，年貨問題,，而沒分清主次，同時沒有做好時間安排,。造成成本控管工作不及時,，反應不到位。書面性匯報也沒有做,，同時做了好多無用功,，造成大量工作時間的浪費。在保密工作當中,，由于自己的剛剛踏入財務,，對工作數(shù)據(jù)的保密意識不強，所以后我將三思而后行,。在工作認真考慮后再去做,，把工作時間安排好，以免做太多的無用功,。在工作當中應做到,，工作效率的最大化以防止效率過低！工作問題主要存在：沒有分清工作重點,，沒有理順工作環(huán)節(jié),。而造成以上問題的發(fā)生，為防止以上問題從復發(fā)生,，做出下一步工作計劃如下：

迎新年,，**年工作計劃如下：

1.安排好工作時間，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計劃，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2.一周一書面匯報,，做到不漏報不瞞報。并且對匯報內(nèi)容就行詳細數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時留底以便于備忘,，為以后的工作開展作好準備！

3.對廚房原料有針對性地盤點,，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤點，并且生成表格,。對于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時上報。并且做出相應的答復,，以保證原料的正常使用,。對每天的工作做出小結(jié)，并留待好第二天工作的銜接,。

4.針對原料的購進與售出，存在若干品種可以論件計算,，也就是整進整出。在整進整出的原料品種方面,，準備制訂出每日售賣盤存表,。以便于更準確地了解廚房的成本及其損耗

5.當月計劃如下,，做好年貨裝箱工作,，以保證年貨準時出庫,。同時做好高檔原材料的盤存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情,。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗。從而提高酒店餐飲毛利，實現(xiàn)原材料價值的最大化,。

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以學習《綱要》,、貫徹《綱要》為核心,、進一步落實《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園管理條例》、依法治園,、強化管理,。運用先進的教育理念、開展豐富多樣的幼兒教育活動,、大力推動幼兒素質(zhì)的全面發(fā)展,、探索幼兒教育新路子。狠抓教師隊伍建設(shè),、提高工作人員的政治思想,、業(yè)務素質(zhì),、促進本園保教質(zhì)量上一新臺階、促進幼兒身心全面發(fā)展,。

在上學期、本著“以《幼兒園規(guī)程》為指導、以《幼兒園教育指導綱要》為理論依據(jù),；發(fā)揮鎮(zhèn)級示范園作用,；進一步提高教職工隊伍建設(shè)和骨干,、特色教師的培養(yǎng),；繼續(xù)開展早期閱讀的課題研究、提高科研水*,；開展本園美術(shù)特色活動、努力創(chuàng)辦特色園,、將美術(shù)特色滲透到每個孩子,；加*生保健工作,、針對不足、進行整改；我們較好地完成了本學期的工作目標,、并取得了一定的成績,。

雖然幼兒園各方面提高較快、但還存在不足,、主要體現(xiàn)在：

1,、隨著人事制度的改革與落實、園內(nèi)學年考核細則及三年規(guī)劃需進一步調(diào)整,、以適應改革需要的要求,。

2,、新制度及工作程序的監(jiān)督、指導,、檢查力度不夠,。

3、幼兒園與社區(qū)資源互利不夠,、需進一步探討與社區(qū)合作,、服務于家長的多種辦園形式。

4,、早期閱讀課題,、美術(shù)特色教育需進一步深入研究與實踐等。

5,、抓好保育后勤管理,、保證幼兒的安全與身體健康。

6,、密切家園聯(lián)系,、做做好家長工作、使家長放心,、社會滿意,。

7、加強師資隊伍的建設(shè),、鼓勵教師參加大專自學考試、提高教師大專普及率,。以園本培訓為重點,、聯(lián)系實際、提供各種培訓活動,。

1,、根據(jù)上級教育、行政和主管單位的批示以積極開拓的精神,、結(jié)合本園實際,、研究有利于幼教發(fā)展和本園管理的思路、增強全體工作人員的危機感和緊迫感,、從而自覺,、主動地開展工作使我園成為高質(zhì)量的市一級幼兒園。

2,、抓好師資隊伍的建設(shè),、以貫徹落實新《綱要》為核心、組織教師開展各項教育活動,、要求教師樹立“以人為本,、以幼兒發(fā)展需要為出發(fā)點”的新理念,、努力探索園本課程的形成方法。

3,、積極開展早期閱讀科研活動,、提高科研水*。

4,、開展本園美術(shù)特色活動,、努力創(chuàng)辦特色園、提升辦園品牌,。

1,、樹立大教育觀、多渠道多形式開展家長工作,、在更好服務于家長的同時并提高家長素質(zhì),。

2、做好家訪工作,。*時要求做好接送時或電話聯(lián)系時的訪談工作,、并做好認真的記錄、保證全學期家訪率達100%,。

3,、依靠家長委員會、家長學校廣大的骨干家長,、辦好家長學校,、采用集體與個別的形式、提高家長素質(zhì),。

4,、各班的家長園地定期更換內(nèi)容。

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今年的銷售目標最基本的是做到月月完成去年的同期實際完成條數(shù),。然后把任務分解到每月,，每周，每日;以每月,，每周,，每日的銷售目標分解到每個員工身上，要求店長要統(tǒng)計完成各個時間段的銷售任務,。并在完成銷售任務的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績,。

提高團隊團結(jié)及配合和團隊的建設(shè)是分不開的。建立一個良好的銷售團隊和有一個好的工作模式與工作環(huán)境是工作的關(guān)鍵,，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員,，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是店面的根本,。所以xx年工作中我要建立一個和諧,，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓,。并計劃建立人員的穩(wěn)定性及人員工作的穩(wěn)定性。

并熟悉每個品種的產(chǎn)品工藝,，并把控好應季及過季產(chǎn)品的結(jié)點,，要求員工每天做好產(chǎn)品分析及產(chǎn)品介紹。

x店xx以逐漸成熟,，準備培養(yǎng)她們倆望店長方面發(fā)展,，她們倆對工作也比較認真負責對這方面的也有較大意愿。xx店xx：對xx店所有工作及其付責任各個方面表現(xiàn)都比較優(yōu)秀,，每個月都是店里的銷售人員,。所以xx年我強力推薦李美霞擔任xx店店長已職。望領(lǐng)導考察并給這個發(fā)展的機會,。

對公司的提議：

公司應該多開總結(jié)大會,，一個公司的思維一定是活躍的，如果要保持一個高度激情的氣氛,，那么就多開總結(jié)大會吧,。公司要想店長提升，我認為員工素質(zhì)有待提高,，員工的培訓時間不夠,，與工作相關(guān)的培訓不夠。普通員工需要培訓,，店長更需要培訓,，店長不提高管理水*，怎么領(lǐng)導好員工?以上是我對公司的提議,，如那個方面說的不妥,，敬請領(lǐng)導諒解。

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在這一周的時間中我通過努力的工作,，也有了一點收獲，我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié),。目的在于吸取教訓,，提高自己，以至于把工作做的更好,，自己有信心也有決心把以后的工作做的更好,。

1、熟悉公司新的規(guī)章制度和業(yè)務開展工作,；

2,、制訂學習計劃。每天抽出半小時學習產(chǎn)品知識（著重xxx）,，內(nèi)部培訓有空盡量聽聽,；

3,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我的能力減輕領(lǐng)導的壓力,；

4、以下是對個人的要求：

①每月要增加1個以上的新客戶,。

②堅持每天做好當日計劃,，一周一小結(jié)，每月一大結(jié),，看看有哪些工作上的失誤及時改正,，下次不要再犯。

③多了解客戶狀態(tài)和需求,，做到忠誠對待每位客戶,。

④對于老客戶，和固定客戶,，要經(jīng)常保持聯(lián)系,。再有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶,，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系,。

⑤要不斷加強業(yè)務方面的學習，開拓視野,，豐富知識,，采取多樣化形式，把學業(yè)務與交流技能相結(jié)合,。

⑥對所有客戶的工作態(tài)度都是一樣,，但不能太低三下氣，給客戶一好印象,，為公司樹立更好的形象,。

⑦客戶遇到問題不能置之不理，一定要盡全力幫助他們解決,，要先做人再做工作,，讓客戶相信我們的實力。

⑧自信是非常重要的,，擁有健康和樂觀積極向上的工作態(tài)度才能更好的完成任務,。

⑨和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流,，多探討才能不斷增長業(yè)務技能,。

⑩我要努力在今年的工作中爭取業(yè)績達到xxx萬左右，為公司出一份力,。

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為了能夠更好的適應保安隊長的工作,，進一步提升個人的工作能力。對即將開展的保安工作做如下計劃：

1,、全面落實公司的指導精神和決策部署,，幫助完成公司的工作任務。做好與各部門的協(xié)調(diào)工作,。

2,、做好保安隊伍人員的穩(wěn)當工作，控制人員流失,。全面提升隊伍的整體素質(zhì)與整體凝聚力,，和頑強的戰(zhàn)斗力。

3,、做好本小區(qū)的一切日常安全防范,，消防防范。

4,、抓好保安隊伍的建設(shè),，做好招聘，培訓,，訓練工作,；形成良好的優(yōu)勝劣汰模式。

5,、完善保安隊伍工作,，培養(yǎng)一支紀律嚴明，訓練有素,，文明執(zhí)勤,，和善待人，作風頑強,，保障有力的保安隊伍,。

一、隊列培訓

1,、立正、跨立,、稍息

2,、停止間轉(zhuǎn)法

3、行進與立定（起步,，正步）

4,、脫帽,，戴帽

5、敬禮,，

6,、坐下。蹲下,。起立

7,、整齊報數(shù)

8、集合,，解散

9,、出列，入列

二,、保安員崗位動作訓練內(nèi)容

1,、交接崗位動作

2、車輛指揮手勢

三,、消防器材的使用與培訓

1,、消防基礎(chǔ)知識

2、消防隱患知識

3,、消防器材培訓

4,、消防疏散知識

四、保安理論學習

1,、保安規(guī)則制度學習,。

2、保安人員基礎(chǔ)知識,。

3,、保安人員日常儀容儀表。

4,、保安日常工作突發(fā)事件解決培訓 ,。

5、保安文明用語,。

6,、保安日常巡邏規(guī)范。

五,、 物業(yè)小區(qū)管理制度培訓

1,、保安人員管理制度。

2,、交接班,，交接崗制度。

3、人員車輛進出登記管理制度,。

4,、巡邏管理制度。

5,、消防安全管理制度,。

6、突發(fā)事件管理制度,。

1,、熟悉本小區(qū)內(nèi)的一切消防設(shè)施，并做到日常檢查與維護,，登記,。

2、熟練的掌握消防設(shè)備的使用,。

3,、對小區(qū)內(nèi)可能存在的消防隱患做到提前發(fā)現(xiàn)，及時處理,。并做好記錄,，做定期巡查,。

4、做好對小區(qū)業(yè)主的消防安全常識，和應急逃生的方法普及,。

5,、做好本小區(qū)內(nèi)的消防通道暢通,。

一,、小區(qū)內(nèi)各安全崗位分配：

1、大門口保安崗位職責

（1）負責進出本小區(qū)內(nèi)的業(yè)主,，車輛登記,。

（2）負責對進出本小區(qū)的外來人員，車輛登記,。

（3）確保進出大門口道路暢通,。

（4）負責大門口內(nèi)外的交通指揮，人員疏導,。

（5）對進入小區(qū)的裝修,，搬家，送貨等要與業(yè)主聯(lián)系確認后,，做好登記,，予以放行。對出小區(qū)的貨物,，外來施工人員,，送貨人員,，以及車輛要進行嚴格的盤查，并與業(yè)主確認后方可放行,。

2、巡邏崗位職責：

（1）對全小區(qū)進行全天24小時巡邏,，

8：00—18：00每3小時巡邏一次

18：00—8：00每2小時巡邏一次

對純在安全隱患,，偏僻地段，要做到不定期,，不定時,，不定人的巡邏，發(fā)現(xiàn)問題,，及時上報并加以處理,。

（2）在巡邏期間，應按規(guī)定佩戴相應設(shè)備,，以及通訊設(shè)備,。

（3）當班期間做好巡邏登記制度，發(fā)現(xiàn)問題要做好詳細登

記,，并及時上報,。

（4）巡邏期間，應不定期的對圍墻安全設(shè)備做相應的檢查,，并通知監(jiān)控室予以確認,。如發(fā)現(xiàn)問題，及時向當值主管隊長,，班長上報,，及時維修。

（5）巡邏期間如發(fā)生突發(fā)事件,，要保持冷靜的頭腦,，積極采取相應措施，同時上報值班領(lǐng)導,。

3,、監(jiān)控崗位職責

（1）上崗前做好交接班程序，并第一時間查看值班日志,。

（2）在崗期間認真監(jiān)視本小區(qū)內(nèi)的監(jiān)控情況,，發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應記錄在值班日志，并立即通知當班人員及時處理,。

（3）密切注視外來人員及陌生人員的進出,，發(fā)現(xiàn)可疑人員及時通知當班人員進行盤查。

（4）發(fā)現(xiàn)如：安全報警,，消防報警,，應及時的將準確地點通知當班人員,，及時處理。并根據(jù)事態(tài)發(fā)展程度及時上報,，同時做好記錄和錄像,。

（5）定期配合工程部，保安部,，做好對小區(qū)內(nèi)的一切監(jiān)控,，報警等設(shè)備的檢查，測試,，維修,。

4、停車場保安員職責

（1）維護停車場的治安交通秩序,，疏導車場的流量,，保證交

通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。

（2）提醒業(yè)主或客人離車前關(guān)好門窗,，帶走車上貴重物品，作好巡檢工作,，保證車輛安全,。

（3）嚴禁裝易燃、易爆及危險品的車輛進入停車場,。勸阻超高,、超長車輛進入車場。嚴禁車輛亂停亂放,。

（4）車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告,、疏導和處理。

（5）認真按規(guī)定巡查車場車輛,、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

（6）認真,、如實作好值班記錄表,。

5、班長崗位職責

（1）班長上崗前應做好一切準備工作,，帶領(lǐng)本班全體成員交接班,。

（2）在崗期間應安排好本班人員崗位，巡邏,，檢查等日常工作安排,。

（3）對突發(fā)事件要有一定的處理和應變能力，并做好記錄及時上報,。

（4）在人流高峰時段根據(jù)實際情況調(diào)整隊員加強對外來人員的盤查 疏導力度 ,。

（5）監(jiān)督隊員按職完成工作,。

1、每日做好當日的工作安排,，做到三有：有計劃,，有行動，有落實,。

2,、每周工作要有簡單的總結(jié)，要從中吸取經(jīng)驗和教訓,。

3、每月做全面的工作總結(jié),，

4,、每周要有不定期的對當班隊員的工作進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

5,、逐步完善隊會，班會制度,。多與隊員溝通,，聽取大家對工作的看法和建議。并從中找到好的建議,，和需要改進的方面,。

1、裝修：

對于一個剛剛交付的小區(qū),，裝修一直是工作中的重點,，也是對小區(qū)安全隱患最關(guān)鍵的時刻，在次階段要著重對外來施工人員,，施工單位,，送貨人員，進出小區(qū)的車輛進行盤查,， 同時也要對小區(qū)做好全面的巡邏和消防安全檢查,，堅決把一切安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

2,、入住

裝修完成后馬上就會迎來業(yè)主的入住階段,，這個時段的工作重點，是對搬家公司的人員車輛出入進行嚴格的登記,，盤查,，并與業(yè)主做好良好的溝通。

3,、沖突與突發(fā)事件

前期工作中難免發(fā)生于業(yè)主,，裝修單位人員等各種沖突,，與突發(fā)事件。為不影響以后的工作發(fā)展對突發(fā)事件作如下處理原則和方法：

（1）,、在執(zhí)行任務,、處理日常事務工作中，一定要端正態(tài)度,、擺正位置,、靈活機動、盡心盡職,。

（2）,、出現(xiàn)糾紛矛盾，可通過說服教育辦法解決,，主要是分清是非,、耐心勸導、禮貌待人,。

（3）,、對一時解決不了又有擴大趨勢的問題，應采取“可散不可聚,、可解不可結(jié),、可緩不可急、可順不可逆”的處理方法,，盡心勸開,、耐心調(diào)解，把問題引向緩解,，千萬不要讓矛盾激化,，不利于問題的解決。并及時向當值負責人報告,。

總之,，為更好能適應保安隊長這個職位，我會在工作中踏踏實實,，勤奮努力,，吸取別人長處，彌補自己的不足,。今后的工作要求將會更高,，難度將會更大，這就對我的工作提出了新的更高的要求,。我一定正視現(xiàn)實,，承認困難，但不畏困難,。我將迎難而上,，做好工作,， 在思想觀念上再創(chuàng)新，在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,，在工作方法上再創(chuàng)新,；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升,。

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不知不覺中,，20xx已接近尾聲，加入x房地產(chǎn)發(fā)展有限公司公司已大半年時間,，這短短的大半年學習工作中,，我懂得了很多知識和經(jīng)驗。20xx是房地產(chǎn)不*凡的一年,，越是在這樣艱難的市場環(huán)境下,，越是能鍛煉我們的業(yè)務能力，更讓自己的人生經(jīng)歷了一份激動,，一份喜悅，一份悲傷,，最重要的是增加了一份人生的閱歷,。可以說從一個對房地產(chǎn)“一無所知”的門外人來說,，這半年的時間里,，收獲額多，非常感謝公司的每一位領(lǐng)導和同仁的幫助和指導,，現(xiàn)在已能獨立完成本職工作,，現(xiàn)將今年工作做以下幾方面總結(jié)。

學習,，永無止境,，這是我的人生中的第一份正式工作，以前學生時代做過一些兼職銷售工作,，以為看似和房地產(chǎn)有關(guān),，其實我對房產(chǎn)方面的知識不是很了解，甚至可以說是一無所知,。來到這個項目的時候,，對于新的環(huán)境，新的事物都比較陌生,，在公司領(lǐng)導的幫助下,，我很快了解到公司的性質(zhì)及房地產(chǎn)市場，通過努力的學習明白了置業(yè)顧問的真正以及職責,，并且深深的喜歡上了這份工作,，同時也意識到自己的選擇是對的,。

剛進公司的時候，我們開始了半個月的系統(tǒng)培訓,，開始覺得有點無聊甚至枯燥,。但一段時間之后，回頭再來看這些內(nèi)容真的有不一樣的感觸,。感覺我們的真的是收獲頗豐,。心境也越來越*靜，更加趨于成熟,。在公司領(lǐng)導的耐心指導和幫助下,，我漸漸懂得了心態(tài)決定一切的道理。想想工作在銷售一線,，感觸最深的就是,，保持一顆良好的心態(tài)很重要，因為我們每天面對形形色色的人和物,，要學會控制好自己的情緒,，要以一顆*穩(wěn)的、寬容的,、積極的心態(tài)去面對工作和生活,。

在培訓專業(yè)知識和銷售技巧的那段時間，由于初次接觸這類知識,，如建筑知識,，所以覺的非常乏味，每天都會不停的背誦,，相互演練,，由于面對考核，我可是下足了功夫,。終于功夫不負有心人,，我從接電話接客戶的措手不及到現(xiàn)在的得心應手，都充分證明了這些是何等的重要性,。當時確實感覺到苦過累過,，現(xiàn)在回過頭來想一下，進步要克服最大的困難就是自己,，雖然當時苦累,，我們不照樣堅持下來了嗎?當然這份成長與公司領(lǐng)導的幫助關(guān)心是息息相關(guān)的，這樣的工作氛圍也是我進步的重要原因,。在工作之余我還會去學習一些實時房地產(chǎn)專業(yè)知識和技巧,，這樣才能與時俱進，才不會被時代所淘汰。

從接客戶的第一個電話起,，所有的稱呼,，電話禮儀都要做到位。來訪客戶,，從一不起眼的動作到最基本的禮貌,，無處不透露出公司的形象，都在于細節(jié),?？此坪唵蔚墓ぷ鳎鋵嵏枰毿暮湍托?，在整個工作當中,，不管是主管強調(diào)還是提供各類資料，總之讓我們從生疏到熟練,。在*時的工作當中,，兩位專案也給了我很多建議和幫助，及時的化解了一個個問題,，從一切的措手不及到得心應手,，都是一個一個腳印走出來的，這些進步的前提涵蓋了我們的努力與心酸,。有時缺乏耐心,，對于一些問題較多或說話比較沖的客戶往往會針鋒相對。其實,，對于這種客戶可能采用迂回,、或以柔克剛的方式更加有效,，所以,，今后要收斂脾氣，增加耐心,，使客戶感覺更加貼心,，才會有更多信任。

對客戶關(guān)切不夠,。有一些客戶,，需要銷售人員的時時關(guān)切，否則,，他們有問題可能不會找你詢問,，而是自己去找別人打聽或自己瞎琢磨，這樣,，我們就會對他的成交喪失主動權(quán),。所以，以后我要加強與客戶的聯(lián)絡(luò)，時時關(guān)切,，通過詢問引出他們心中的問題,，再委婉解決，這樣不但可以掌握先機,，操控全局,，而且還可以增加與客戶之間的感情，增加客帶的機率,。

20xx這一年是最有意義最有價值最有收獲的一年,，但不管有多精彩，他已是昨天它即將成為歷史,。未來在以后的日子中,，我會在高素質(zhì)的基礎(chǔ)上更要加強自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能，此外還要廣泛的了解整個房地產(chǎn)市場的動態(tài),，走在市場的最前沿,。俗話說“客戶是上帝”，接好來訪和來電的客戶是我義不容辭的義務,，在客戶心理樹立良好的公司形象,，這里的工作環(huán)境令我十分滿意，領(lǐng)導的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力,。同事之間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感,。所以我也會全力以赴的做好本職工作，讓自己有更多收獲的同時也使自己變的更加強壯,?？傊谶@短短半年工作時間里,，我雖然取得了一點成績與進步,，但離領(lǐng)導的要求尚有一定的差距。

自己的工作仍存在很多問題和不足,，在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務員和同行學習,，20xx年自己計劃在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補短，重點做好以下幾個方面的工作：

(一),、依據(jù)20xx年銷售情況和市場變化,，自己計劃將工作重點放在中重點類客戶群。

(二),、針對購買力不足的客戶群中,，尋找有實力客戶，以擴大銷售渠道,。

(三),、為積極配合其他銷售人員和工作人員,，做好銷售的宣傳的造勢。

(四),、自己在搞好業(yè)務的同時計劃認真學習業(yè)務知識,、技能及銷售實戰(zhàn)來完善自己的理論知識，力求不斷提高自己的綜合素質(zhì),，為企業(yè)的再發(fā)展奠定人力資源基礎(chǔ),。

(五)、加強自己思想建設(shè),，增強全局意識,、增強責任感、增強服務意識,、增強團隊意識,。積極主動地把工作做到點上、落到實處,。我將盡我最大的能力減輕領(lǐng)導的壓力,。

(六)、制訂學習計劃做房地產(chǎn)市場中介是需要根據(jù)市場不停的變化局面,，不斷調(diào)整經(jīng)營思路的工作,，學習對于業(yè)務人員來說至關(guān)重要，因為它直接關(guān)系到一個業(yè)務人員與時俱進的步伐和業(yè)務方面的生命力,。我會適時的根據(jù)需要調(diào)整我的學習方向來補充新的能量,。工業(yè)知識、營銷知識,、部門管理等相關(guān)廠房的知識都是我要掌握的內(nèi)容,，知己知彼，方能百戰(zhàn)不殆(在這方面還希望公司給與我們業(yè)務人員支持),。

(七),、為確保完成全年銷售任務，自己*時就積極搜集信息并及時匯總,，力爭在新區(qū)域開發(fā)市場,，以擴大產(chǎn)品市場占有額,。

今后我將進一步加強學習,、踏實工作，充分發(fā)揮個人所長,，揚長補短,，做一名合格的銷售人員，能夠在日益激烈的市場競爭中占有一席之地,，為公司再創(chuàng)佳績做出應有的貢獻!!!

我來公司工作已兩年多時間,，在任職期間，我非常感謝公司領(lǐng)導特別是x總、x總及各位同事的支持與幫助,。我也很快融入了我們這個集體當中,，成為這大家庭的一員。我很慶幸自己來到了x公司,，來到一個很溫暖的部門,，有領(lǐng)導的關(guān)愛，有同事的愛護,，感受到這種集體的氛圍,，來公司我體會很多，也學到很多,，讓自己成長了很多,。更感謝領(lǐng)導的器重和關(guān)照，我在工作上也有了突破和改進,，在以后工作總我會嚴格要求自己,，做好自己的本職工作。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

通過下周的時間,，實現(xiàn)并擁有一個業(yè)務人員相對穩(wěn)定,、業(yè)務知識技能熟練、有凝聚力,、有激情,、戰(zhàn)斗力強的隊伍；同時準客戶及客戶積累量明顯上升,、初定每個業(yè)務員業(yè)績目標為20萬/月（最低考核業(yè)績10萬/月）,，并且每月有所遞增。

業(yè)務部是一個公司不可缺少的核心部門,，在競爭激烈的商業(yè)社會業(yè)務部門顯得尤為重要,。而業(yè)務部整體規(guī)劃及目標的實現(xiàn)，離不開公司各級領(lǐng)導,、各部門,、公司各位同仁的鼎力支持和相互協(xié)調(diào)，團結(jié)就是力量,！公司各部門工作的相互協(xié)調(diào)需要在各部門提出來后可以通過會議,，征得總經(jīng)理的書面或口頭確認后明確下來等等。規(guī)范部門相互間的辦事流程,，讓具體事件落實到人,。為了完成任務，或多或少都會出現(xiàn)部門之間的工作步驟不一致現(xiàn)象,，如何避免此類現(xiàn)象的出現(xiàn),，和盡量減少因此產(chǎn)生的不良后果,，是業(yè)務部門工作的一個重點。做好了與兄弟部門間的合作以及與客戶之間的聯(lián)系,。如此良性運轉(zhuǎn)最終能使業(yè)務部與公司各部門,、公司客戶運作高效協(xié)調(diào)；極大地提高公司在市場中團結(jié)作戰(zhàn)的能力

為了提高產(chǎn)品知識,、業(yè)務技能,、加強同事之間的業(yè)務交流工作、可行且行之有效的培訓,、學習交流的方式方法,。具體如下（兩小點）：

1，每周三下午或晚上對業(yè)務員進行產(chǎn)品知識培訓,，授課人由對公司產(chǎn)品識非常熟的老業(yè)務員及有這方面技能的同事主講.,，以此提升業(yè)務員的產(chǎn)品知識。

2,，以列會的形式組織業(yè)務人員進行業(yè)務技能交流和成功案例分享,，博眾家之所長從中提高自己的業(yè)務能力；同時進行每周工作總結(jié)報告,。

業(yè)務部全體人員每天上班必須明確自己今天的工作目標,，有質(zhì)有量完成今天工作；（內(nèi)貿(mào)業(yè)務員工作職責）同時作好明天的工作計劃,。每周末對自己該周的工作進行總結(jié),，寫好每周總結(jié)報表告呈上來。并且結(jié)合內(nèi)貿(mào)業(yè)務員工作職責完成每日工作,。

1,，業(yè)務部全體人員在遵守公司各項規(guī)章制度（考勤制度）的同時，應相互學團結(jié)互助共同進步,。做好每天的日報,，周報以及工作計劃，公司對業(yè)務員每天的工作不定期的進行監(jiān)督與抽查,，并納入每個業(yè)務員的考核,，作為獎懲的依據(jù)。業(yè)務人員必須調(diào)整每天天的工作狀態(tài),，每天保持積極的工作態(tài)度,，有目標、有激情的投入到工作當中去,。上班時間,，不得利用電腦玩游戲或作與工作無關(guān)的事情(違規(guī)者納入獎懲考核),。

2,，業(yè)務部門應該結(jié)合公司現(xiàn)有的制度,，專門制訂一套可行的操作制度，內(nèi)容應當包括：獎懲機制,、培訓計劃,、項目報價制度、每月總結(jié)等方面,。

業(yè)務工作大多情況下是廣種薄收的,，這就需要業(yè)務人員：

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能夠擺脫對家人的依戀，愿意上幼兒園,。

小小滑滑梯,、滾皮球、小魚游

能在老師的帶領(lǐng)下洗手,，并能找到自己的毛巾擦手,。

寶寶自帶玩具，自由玩耍,，穩(wěn)定情緒

找一找,，幫助寶寶認識更多的朋友，并記住名字

滾皮球,，能夠跟著老師一起游戲,。

能夠自由的拼搭。

小魚游

小小滑滑梯,，能夠在老師的周圍愉快地玩,。

多注意孩子的身體情況，針對幼兒園作息時間,，適當調(diào)整孩子在家的作息情況,，讓幼兒盡快適應。

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本周是12第二周,，工作日從12月3日至12月10,，現(xiàn)將本周工作做以計劃。

1,、認真完成內(nèi)資上報工作,。預計本周發(fā)改局會將上月各經(jīng)濟區(qū)內(nèi)資引進上報完成情況反饋到各經(jīng)濟區(qū)，并將本月計劃數(shù)下發(fā)到各經(jīng)濟區(qū),。我計劃在本周根據(jù)上月完成情況,，結(jié)合我經(jīng)濟區(qū)自身發(fā)展情況開始準備內(nèi)資上報的各項資料。本月待上報項目備選：海爾電冰箱,、立晶光電,、神舟車業(yè)、金域醫(yī)學檢驗中心,、多維建材等共五家;

2,、認真完成固定資產(chǎn)投資上報工作,。本周我將積極與xxx相關(guān)負責人溝通，對新申請入庫的項目進行認定,，在認定之后,，比照我經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟指標半年完成計劃準備xx月上報方案;

3、認真完成規(guī)上產(chǎn)值上報工作,。本周我將匯總出我經(jīng)濟區(qū)符合規(guī)模以上企業(yè)的名單,，并與相關(guān)部門及負責人溝通，力爭使更多的規(guī)上企業(yè)進入規(guī)上產(chǎn)值經(jīng)濟指標名錄中;

4,、全力配合招商三局楊寧局長完成招商三局項目服務工作,。我將努力學習相關(guān)業(yè)務知識，盡早熟悉并開展項目服務工作,，服從領(lǐng)導安排,，全心全意地為項目服務;

5、積極參加xxx“建黨九十周年”文藝匯演的排練和演出活動,，并借此機會進一步加強與xxx的關(guān)系,，以方便相關(guān)工作的順利開展。

本周,，我將提高工作效率,，對各項工作認真負責，在完成分內(nèi)工作的同時,，全力配合其他同事完成綜合局各項工作任務,。繼續(xù)保持謙虛嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，虛心向老同志,、有經(jīng)驗的同志學習,，提高業(yè)務水*，將各項工作做好,。

1,、經(jīng)濟運行管理和經(jīng)濟指標統(tǒng)計上報;

2、配合招商三局楊寧局長進行項目服務工作;

3,、綜合局內(nèi)部辦公室文件處理和辦公室綜合工作,。

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為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念,，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平,，xx年要在飯店總經(jīng)理的領(lǐng)導下，圍繞飯店的總體目標,，認真貫徹安全第一,、預防為主和內(nèi)緊外松的工作方針，始終堅持群防群治和人防技防相結(jié)合的工作路線，全面推行誰主管,、誰負責的安全責任制,，積極做好飯店的安全防范工作，維護飯店的治安秩序,，力爭達到讓客人完全滿意的服務目標,，為飯店創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1,、從內(nèi)部管理入手，提高保安綜合素質(zhì),。建立目標管理責任制,，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干,、干好與干壞都一樣的被動局面,，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用,。制定全年工作目標,，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標,、有任務,，個個有壓力、有動力,。

2,、努力提高業(yè)務素質(zhì)，增強處理突發(fā)事件的能力,，培養(yǎng)一支紀律嚴明,，作風頑強的保安隊伍。首先,、做好思想工作,，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和愛店如家的思想,。各級管理人員要融入隊員中,，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題,，有針對性地解決問題,。其次、增強服務意識,，提高為客服務能力,。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼,，主動禮讓,。再忙也不能怠慢客人,、忽視客人，必須用心服務,，注重細節(jié),，追求完美。第三,，必須注重策略,，理解客人，尊重客人,。對待客人的無理要求或無端指責,，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突,。教育員工從心里明白我們所做的一切,，都是為了客人的滿意。

3,、利用行業(yè)優(yōu)勢,，加強保安信息工作。首先,，根據(jù)公安,、消防部門的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用,，嚴格管理,，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施,，保證飯店的正常秩序,。其次，加強與公安,、消防部門的溝通,，協(xié)助飯店把好用人關(guān)，進一步凈化飯店的治安環(huán)境,。及時消除各種不安全隱患,，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確保飯店各項消防工作安全順利,。

4,、加強各種設(shè)施設(shè)備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率,。首先,、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設(shè)備,、不同區(qū)域,，明確維保責任和工作流程，確保設(shè)備處處有人管,，件件有人護,。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃,，確保設(shè)備在規(guī)定的時間內(nèi)能得到維護保養(yǎng),。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術(shù)標準,，以技術(shù)參數(shù)為核心準確的反映設(shè)施設(shè)備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況,，整體提高維護保養(yǎng)的水平,。第四,、加強消防檢查人員的業(yè)務素質(zhì)和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能,，保證設(shè)施設(shè)備維護工作的有序進行,。

5、做好協(xié)調(diào)工作,，加強業(yè)主單位員工的消防安全意識,。廣泛開展消防安全宣傳教育，利用大家喜聞樂見的形式開展消防宣傳活動,，普及消防知識,，對具有典型教育意義的案例，要及時對業(yè)主單位進行報道,，形成互動,，使大家充分認識火災的危害性，增強做好消防安全工作的自覺性,。

總之,，我們要通過不斷深化管理，培育新時代的職業(yè)精神,，激勵廣大保安員繼續(xù)堅持自我加壓,、奮發(fā)有為的精神面貌，高標準,、嚴要求,，把敢闖敢試的精神和求真務實的科學態(tài)度結(jié)合起來，努力打造一個高效,、務實,、文明的xx保安新形象。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務,，為xx的發(fā)展做好保駕護航的工作。

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為了加強管理,，增強保安隊員的意識和服務理念,，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水*。認真貫徹“安全第一,、預防為主”工作方針,，始終堅持“人性化管理理念”和“人防技防相結(jié)合”的工作路線，全面推行“誰主管,、誰負責”的安全責任制,，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序,，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境,。

1、巡邏過程中須佩帶電筒,、對講機等巡視器材,。

2、對重點部位實施重點監(jiān)控,，阻止閑雜人員在倉庫內(nèi)亂竄,，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

3,、發(fā)現(xiàn)明火,，應立即組織撲救并迅速報警

4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領(lǐng)導,。

5,、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度,，外來車輛人員進公司需詢問,，并做好登記。

6,、嚴格遵守保安各項制度,。

努力打造一個高效、務實,、文明的保安新形象,。開拓新思路，大膽改革,，完成好創(chuàng)收任務,，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作,。

保安主管職責

1、負責制定管理處的治安,、消防年度,、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

2,、負責維持秩序,預防和查處治安事故,協(xié)助,、配合國家*部門偵破有關(guān)治安和違法犯罪案件。

3,、妥善處理客戶有關(guān)安全方面的各種投訴,。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

4,、開展以xxx四防xxx(防火,、防盜、防破壞,、防治安災害事故)為中心的安全教育和法制教育,定期檢查xxx四防xxx設(shè)施,增強全員的安全意識和法制觀念,。

5、負責制定夜間安全值勤,、巡邏程序和要求,組織夜勤干部,、員工逐項落實,。確保夜間財產(chǎn),、人身安全。

6,、負責完善,、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正和報告,。

7,、負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定和操作程序,確保監(jiān)控范圍內(nèi)的防火、防盜安全,。

8,、適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行和演練落實,。

9,、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設(shè)備、設(shè)施完好,以備查考,。

10,、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領(lǐng)班例會,。

11,、負責對保安隊員工的培訓,、考核、評估工作以及聘免和推薦,。

12,、完成上級交辦的其他任務。

保安領(lǐng)班職責

1,、堅持原則,，不徇私情，堅持廉政作風,，認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性,，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正,，及時處理和匯報,。

2、掌握小區(qū)內(nèi)部治安,、消防情況,，了解小區(qū)保安及防火工作特點，熟悉小區(qū)范圍內(nèi)的情況,，妥善安排治安保衛(wèi),、消防等工作。

3,、深入基層進行監(jiān)督,，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄,，做到準確,、及時地反映情況，認真做好信息反饋工作,。

4,、確保員工按規(guī)定的時間表值班，若有急事,、生病要求請假時,，安排替班人員補缺。

5,、不斷巡查督導各崗位,，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、及時糾正,。

6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設(shè)施,，若有損壞,、丟失或有潛在危險,，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長向上級匯報,。

7,、對小區(qū)各區(qū)域之水、電,、煤氣,、門鎖的檢查防范工作。

8,、做好值班記錄,，每隔半小時巡查各崗位，檢查崗位當值情況及配備設(shè)施,，做好班次交接工作,。

9、保持各崗位的通訊聯(lián)系,，及時應對突發(fā)事件,，在緊急情況下，可按應急方案處理,。

10,、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理,。

11、協(xié)助隊長制定防火安全制度,，督促小區(qū)業(yè)主,、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施,，負責調(diào)查違反消防規(guī)定的原因，并及時提出整改意見,。

12,、在隊長的帶領(lǐng)下，開展防火安全教育,，并組織消防知識培訓及考核工作,。

13、對裝修裝飾及臨時施工實施監(jiān)管,。

14,、建立健全并管理好日常工作事務檔案及消防業(yè)務檔案。

15,、做好對電梯運行使用的監(jiān)管工作,，嚴格執(zhí)行電梯管理規(guī)定,。

16、完成保安部及管理處交辦的其它任務,。

保安員職責

(一)各責任崗保安員職責

1,、負責各責任區(qū)內(nèi)的樓宇，通道,，停車場,，綠化地，車輛及其它公共場所的治安防范管理,。在當班時間內(nèi)對本區(qū)域的安全負有主要責任,。

2、負責管好進入責任區(qū)的車輛,，保持道路暢通,車輛停放有序,，檢查停放的車輛是否已上防盜鎖;注意司機和車輛在開車前有無異樣，發(fā)現(xiàn)可疑立即查證,，以確保安全,。

3、負責責任區(qū)內(nèi)的清潔,、綠化及公共設(shè)施設(shè)備的檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時通知領(lǐng)班進行處理。

5,、負責責任區(qū)內(nèi)裝修施工人員管理,。裝修材料不準隨意堆放，在規(guī)定時限內(nèi)不準施工,，防止影響其他住戶休息;余坭,、裝修垃圾要及時清走,不準放入垃圾桶內(nèi)。

6,、負責接受業(yè)主投訴,，收集業(yè)主(商戶)的意見，及時通知管理處,，主動熱情為業(yè)主(商戶)排擾解困,。

7、完成上級交辦的其他任務,。

(二)巡邏崗保安員職責

1,、負責按規(guī)定巡邏路線和規(guī)定時間巡查所轄物業(yè)，留意治安消防情況,，并作好記錄,。

2、負責查詢可疑人員,，及時將推銷及閑雜人員勸離轄區(qū)內(nèi),。

3,、監(jiān)督檢查業(yè)主(商戶)裝修現(xiàn)場的治安消防情況，及時處理違章裝修,。重大違章裝修及時向公司總經(jīng)理匯報,。

4、負責巡查轄區(qū)內(nèi)設(shè)備房,、公共設(shè)備設(shè)施和清潔綠化情況,，發(fā)現(xiàn)問題，及時通知管理處,。

5,、負責頂替需要短時離開崗位的保安員。

6,、負責巡查停車場治安,、消防情況。

7,、完成上級交辦的其它工作,。

(三)小區(qū)保安員職責

1、著裝整齊,，按規(guī)定上崗交接班,，忠于職守，在崗時不得與其他無關(guān)人員聊天,。

2,、負責外來人員和外來車輛的檢查，嚴格按規(guī)定登記,。對不符合要求進入小區(qū)的人員和車輛進行禮貌勸阻,，對可疑情況提高警惕，及時報告,，確保安全,。

3、嚴禁收買,、推銷,、小販等閑雜人員進入小區(qū)內(nèi)，不準裝修隊擅自進入小區(qū)樓層內(nèi)自找“生意”,。

4、完成上級交辦的其它工作,。

(四)監(jiān)控中心保安員職責

1,、監(jiān)控室值班的保安員要全面熟悉監(jiān)控室內(nèi)的設(shè)備功能和使用程序與方法，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),，發(fā)揮其應有的作用,。

2,、負責監(jiān)控中心電視屏幕的監(jiān)視工作，并密切監(jiān)視消防控制屏和電腦顯示系統(tǒng),。全面觀察和掌握各個區(qū)域的治安動態(tài),，發(fā)現(xiàn)問題正確分析,果斷決定，及時報告并與有關(guān)崗哨取得聯(lián)系,。

3,、負責對重點部位和可疑情況的電視錄象工作。

4,、負責錄象內(nèi)容的保存保管工作,。

5、負責查出報警位置,，及時調(diào)動保安員現(xiàn)場查看并處理,。

6、負責接受白天和夜間業(yè)主的投訴,，并及時通知有關(guān)專業(yè)組進行處理,，積極主動為業(yè)主(商戶)排擾解困，業(yè)主(商戶)反映的有關(guān)問題要主動及時向有關(guān)領(lǐng)導和部門反映,，爭取盡早解決,。

7、做好資料保管和保密工作,，無關(guān)人員不準進入監(jiān)控室,，不準向無關(guān)人員談及監(jiān)控室的運作情況和值班情況。

8,、完成上級領(lǐng)導交辦工作,。

(五)停車場保安員職責

1、維護停車場的治安交通秩序,，疏導車場的流量,，保證交通暢順，協(xié)調(diào)和指揮車輛停放在指定的車位,。

2,、提醒業(yè)主(商戶)或客人離車前關(guān)好門窗，帶走車上貴重物品,，作好巡檢工作,，保證車輛安全。

3,、嚴禁裝易燃,、易爆及危險品的車輛進入停車場。勸阻超高、超長車輛進入車場,。嚴禁車輛亂停亂放,。

4、車場內(nèi)出現(xiàn)治安糾紛或交通事故要及時報告,、疏導和處理,。

5、認真按規(guī)定巡查車場車輛,、消防設(shè)施及衛(wèi)生情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上一級匯報。

6,、認真,、如實作好值班記錄表。

7,、完成上級交辦的其它工作,。

(六)義務消防員職責

1、每個管理者,，包括保安員,，都是義務消防員，必須履行消防員工作職責,。

2,、堅持貫徹“以防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針,。

3,、認真學習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術(shù)和使用方法,。

4,、轄區(qū)內(nèi)消防器材、設(shè)備每月檢查,，保證消防器材,、設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)。

5,、凡屬于各自轄區(qū)內(nèi)的員工,，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班,，都必須迅速趕赴現(xiàn)場,，積極參與搶險救災工作，不得借故逃避,。否則嚴肅處理,。

6、發(fā)生火警事故,，必須采取應急措施,，組織人力撲火救災，關(guān)閉電閘,，疏導指揮群眾撤離危險區(qū),，立即報告有關(guān)部門或撥打火警電話。

7,、作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,，嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。

8,、協(xié)助有關(guān)部門查原因,，作好安置等善后工作。

——保潔主管一周工作計劃3篇

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

通過近期對酒店餐飲部的經(jīng)營情況分析,，為了穩(wěn)定,、開發(fā)客戶同時使我們的餐飲產(chǎn)品保持較強的生命力，將針對以下幾方面展開工作,。

1,、五月份以“瓜果飄香入菜來”健康菜肴推介；母親節(jié)媽媽菜套餐,，

2,、六月份推出“清涼一夏”活動月及父親節(jié)套餐。

3,、建議七,、八月份開展“美味手札”，推出不同款式菜肴,；九月份推出團圓月賞月活動,。

4、建議十月份推出“蠔”情萬丈生蠔美食月活動,、無“蟹”可擊美食月活動,；十一月份推出冬日進補燉湯系列、“烤烤你—一種熱辣辣的迷香”炭燒美食節(jié),；

5,、十二月份推出“家常菜也spa”系列美食菜肴、“十大招牌菜”年度盛宴活動,。

1,、完善勞動用工制度、培訓制度,、提高員工整體素質(zhì)

（1）嚴格勞動用工制度,，餐飲部招聘新員工符合條件的擇優(yōu)錄取，保證招工的質(zhì)量。同時上級領(lǐng)導深入員工之間挖掘人才,、不斷充實隊伍,。通過現(xiàn)有員工介紹的方式招收有從業(yè)經(jīng)驗的服務人員。

（2）完善培訓制度,，為了使培訓收到預期的效果,，餐飲部管理人員首先明確了培訓要具有xxx目的性xxx、xxx實用性xxx,、xxx時間性xxx的指導思想,。其次成立培訓小組，再三是制定培訓方案,，采取理論與實際相結(jié)合,、以老帶新的方式分期分批進行培訓。例如,，每月一次管理培訓,、安全衛(wèi)生培訓；每周二次促銷培訓,、服務知識,、服務技能培訓等。再四,，定期進行考核，全年開展xxx推銷手冊xxx,、xxx服務知識,、技能xxx,、xxx咨客服務規(guī)范xxx,、xxx酒店管理知識xxx、xxx出品質(zhì)量xxx,、xxx促銷業(yè)務知識xxx,、xxx禮貌用語xxx、xxx安全衛(wèi)生知識xxx等培訓,。

（3）規(guī)范菜品試菜制度，為更好的推廣我店餐飲產(chǎn)品,，對推出的產(chǎn)品由廚師長定期做專項培訓。

2,、規(guī)范管理完善制度

（1）健全管理機構(gòu)由餐飲部領(lǐng)導,、分部門組成的質(zhì)量管理小組,。小組既分工又協(xié)作，由上而下層層落實管理制度,，實行對管理效益有獎有罰,，提高管理人員的整體素質(zhì)，使管理工作較順利進行,。

（2）完善餐飲部的會議制度。會議包括每月經(jīng)營分析會,、每周例會、每日檢討會,、班前班后會、衛(wèi)生安全檢查匯報會等,，確保上級指令得到及時落實執(zhí)行。

（3）建立出品估清供應監(jiān)督制度,。為了最大限度降底估清品種,，協(xié)調(diào)各分部門做好出品供應工作。每天早,、午,、晚市檢查出品供應估清情況，對當市估清的品種設(shè)專薄記錄,，同時到有關(guān)分部門核實查證。并要求管理人員簽名,，以分清責任,。

（4）加強協(xié)調(diào)關(guān)系。酒店分工細環(huán)節(jié)多,，一項工作的完成有賴于各部門之間的協(xié)調(diào)合作。

（5）提高綜合接待能力,。全面抓好服務規(guī)范,、出品質(zhì)量,、使接待能力提高,。在做好各類社團宴會,、酒會,、喜宴,、自助餐,、會議餐接待的同時，還做好高級領(lǐng)導和各大公司,、酒店的各類型宴會接訂,。

3、隊伍的穩(wěn)定：針對餐飲服務人員流動性較大的現(xiàn)狀,，為穩(wěn)定酒店餐飲服務,，建議。

（1）完善部門工作流程,，降低員工工作強度,，杜絕重復工作現(xiàn)象。

（2）健全獎罰制度,，對有培養(yǎng)前途的員工給予寬松的發(fā)展空間和晉升機會,，使員工產(chǎn)生對酒店的歸屬感。

（3）加強員工培訓使其在店期間學習到相關(guān)從業(yè)知識,。

隨著餐飲業(yè)競爭的日益激烈,，定期的市場調(diào)查、經(jīng)營分析,，準確的市場定位,，才能使我們的產(chǎn)品保持長久的市場占有率,。

1、與當?shù)鼗閼c公司合作,，簽署互惠促銷協(xié)議,，開拓我店婚宴信息來源發(fā)展增收渠道。

2,、切實落實好每月美食推廣活動,，通過系列經(jīng)營活動，提高了知名度,，取得良好的經(jīng)濟效益和社會效益,。

3、開展聯(lián)營活動,，餐飲部與客房部等相互配合,，共同促進經(jīng)營。

4,、全員公關(guān),，爭取更多的回頭客。對員工灌輸公關(guān)意識和知識,，與顧客溝通,、點菜，以不同的形式征求他們的寶貴意見,。逢節(jié)假日,、客戶生日向關(guān)系戶電話問候。同時專人負責客戶資料的征集及補充,，并于日常例會期間及時溝通,。

5、作好重要假期餐飲促銷工作,。

6,、履行好定期市場巡查工作，對競爭對手的動態(tài)及時關(guān)注,。

1,、強調(diào)成本控制、節(jié)約費用的重要性,，增強員工的效益意識,，并要求員工付之行動。同時完善有關(guān)制度,，明確責任,，依據(jù)制度加強控制。

2、嚴格執(zhí)行市場詢價制度,，保證原材料成本控制,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

一周來,在經(jīng)理的正確領(lǐng)導下,在同事們的積極支持和大力幫助下,較好的履行餐廳服務員職責,圓滿完成工作任務,得到賓客和同事們的好評和領(lǐng)導的肯定，總結(jié)起來收獲很多,。

1,、協(xié)助部門經(jīng)理做好客房部的日常工作。

2、做好考勤、簽到工作,。

3、合理安排樓層服務員的值班,、換班工作。

4,、配合經(jīng)理做好各項接待,、安排工作，工作期間發(fā)現(xiàn)問題應及時處理,，有疑難問題應及時上報領(lǐng)導,。

5、做好樓層的安全,、防火,、衛(wèi)生工作。

6,、以身作責,，監(jiān)督、檢查樓層服務人員做好服務工作,。

7,、做好服務工作的同時抓好思想工作，做到團結(jié)友愛,、相互幫助、共同進步,。

8,、切實履行職責，認真完成上級交辦的其它工作,。

雖然有一定成績,但是還有許多差距,應該向更高的標準看齊,努力做好本職工作,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

1、日常接待工作：接打電話時,，使用文明語言,，說話和氣、熱情，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員,，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員,，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導給予解決。

2,、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表,，做好物資的領(lǐng)用管理，根據(jù)部門領(lǐng)用情況,，進行領(lǐng)用登記,。

3、文件管理工作：根據(jù)工作需要,，隨時制作各類表格,、文檔等，同時完成各部門交待打印,、掃描,、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知,、文件做到及時上傳下達,。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和離職員工檔案進行分類存檔,，并做掃描電子存檔,，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5,、招聘工作：查收郵件閱讀簡歷,，預約安排應聘人員進行經(jīng)理面試以及總經(jīng)理復試。

6,、商務會議及展會行程安排工作：制定出差計劃表,，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店,，確保出差人員的行程正常進行,。

7、財務工作：辦公用品費用,、快遞費用的核對及申請,，機票、酒店費用的支付,，確保及時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用,。

9、協(xié)助工作：協(xié)助部門經(jīng)理做好公司活動的`組織和安排工作,，以及搞好公司企業(yè)文化的宣傳活動,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

是從周一到周日，還是從周六到周五，這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的,；在每一天中包括白天與夜晚,，尤其是周一至周五，周六,、周日的時間要單獨制定,。

周計劃的內(nèi)容應包括工作、學習,、與生活三大部分,，尤其是生活中的家庭、聚會,、旅游等都要安排進去,，特別是周六與周日是如何利用的，當然這部分是個人所掌握的,。

一定要分清主次,，同時對完成的工作可分為自己獨立完成、需配合完成,、別人完成等不同的類別,，必須完成的一定要完成，一定要有工作臺帳或工作任務清單,。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短,，一過周三，一周很快就結(jié)束,，所以每天都要有一個日計劃,，要有日工作清單，這樣與周計劃可以相結(jié)合,。

其實作為領(lǐng)導的大部分時間是安排及溝通,，尤其是對上與對下都要及時地溝通，只有去溝通才能解決問題,，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題,。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣,？如果完成不好,，那么就要采取措施，決定周六,、周日是否加班，周計劃是必須要保證完成的,。

因為沒有考核,，所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施，一是對完成好者要獎，二是完成不好者要罰,，并與月考核進行掛鉤相連,，并進行總結(jié)。

周會一般是互相交流與碰頭,，領(lǐng)導將各部門的事情,、工作清單再安排理順一遍，并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決,，所以會議不能太長,。開會的時間大多在周五下午、周六或周一上午,，不論什么時間,，如何有利于工作的強力推進都是可以的。

1,、抓不住重點與必須要完成的工作,。

2、分工不清不知道誰來完成,。

3,、數(shù)字目標不清晰。

4,、走過場,，在一起說說而已，或者報上去沒有檢查,。

5,、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合。

6,、工作任務量過大,，根本就完不成，造成周計劃經(jīng)常落空,。

7,、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,，同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導,，請求支持與配合的工作。

8,、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌,，不能就事論事，往往可能會有一些副作用的伴生,，要統(tǒng)籌解決好,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

一年的工作很快就要過去了,，面對工作的工作，我感到有些自豪,，因為這是我們在努力后取得的出色成績,，這代表著在新的管理工作中我們?nèi)〉昧藘?yōu)良的成績。但是,，反觀那些因為自己疏忽而導致的錯誤,，盡管在妥當?shù)奶幚砗蟛]有給餐廳帶來太大的影響，不過畢竟是錯誤,，造成的影響依然是不能小覷的,。

在反思了過去展望新年后，我對2020年的工作充滿了期待,。作為xxx餐廳的經(jīng)理,，我這全新的一年來臨前，也對工作進行了一些構(gòu)思,，現(xiàn)在對2020年個人工作計劃如下：

作為酒店的經(jīng)理,，在工作中我首先要安排好自己的工作，提升自己的能力,，并緊隨餐廳的經(jīng)營理念,，做出正確且有效的規(guī)劃。為此,，我決定在全新的一年里,，對自己的進步做出規(guī)劃。

首先,，針對上一年個人工作的不足,，我要好好的在今年工作前做好準備和彌補，尤其是對個人在工作中容易馬虎的毛病,，需要好好的管理一下,。

最后，我還要時刻保持自己對工作的態(tài)度,，尤其是對服務意識的保持,。在工作中做到以身作則，帶動員工們和我一起在工作中保持好自己的狀態(tài),，敬業(yè)的完成自己的工作,。

首先，針對在過去工作中員工服務意識不高的問題,，在今年工作開始前期,，我決定先進行統(tǒng)一的培訓，提高員工在工作中的服務意識,，提高服務水平,，并且在此期間,，加強工作要求和管理。

其次,，面對這一年的工作，我要在市場的觀察方面多下功夫,，針對目前的流行元素,，不斷的對餐廳的特色進行更新，最重要的是要求在菜品上的不斷更新,，不僅要推出新口味,，在樣式，外貌方面也下功夫,。但不能光為了追求外貌就弄些過于華而不實的裝飾,，反而影響用餐。

最后,，針對節(jié)日,、假日、活動,，我要提前策劃,，準備好活動方案，緊跟潮流,，但也不要脫離餐廳的營銷理念,，更多的宣傳好我們餐廳，并收獲更多的回頭客,。

一年的新工作,，要注意的地方還有很多。不能光靠隨機應變,，但也不可能全部規(guī)劃好,。最終還是需要自己能力的提升，才能更好的面對這些工作,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

一,、本周工作重點：

周總要求：能圍繞暑假生活，新教室,、新老師等內(nèi)容,，與同伴或老師用連貫的語言積極主動地進行交流，樂意表達真正的情感,。

1,、讓幼兒能及時以愉快的心情適應假期到新學期的過度;

2、能用完整的話講述暑假高興的事情,，并學會安靜傾聽別人講話;

3,、知道自己長大了,，是幼兒園的大班小朋友，有做哥哥姐姐的光榮感;

4,、認識新教室的環(huán)境,，了解各區(qū)域的位置(說說新教室與以前教室的異同)，并與新老師建立良好的關(guān)系,，形成信賴感;

5,、有良好的梳洗習慣和自理能力，養(yǎng)成細致有條理的做事習慣,，及時適應幼兒園的一日常規(guī);

6,、認識班上的標志，有小腳丫的地方不可以亂跑,，并學習班上的規(guī)章制度;

7,、能清楚地口述10以內(nèi)的排列順序，知道順數(shù)與倒數(shù),。

二,、集體活動

談話活動：快樂暑假

語言活動：我們的新教室

社會活動：值日生分工

音樂活動：值日生歌 數(shù)學活動：順數(shù)、倒數(shù)

英語活動：復習簡單的問候語

戶外活動：復習列隊,，要求整齊迅速能對基本口令作出及時反映(立正,、稍息、左右轉(zhuǎn))

游戲活動：一起玩玩以前的游戲,，學會新游戲,，穩(wěn)定幼兒情緒，引導幼兒能加入到活動中 (以老帶新);

漢語拼音：單韻母a

安全工作：帶領(lǐng)幼兒參觀幼兒園的每個角落并說說存在的哪些不安全的地方,，我們不可用手去觸摸;

三,、其他工作

1、環(huán)境布置:布置新教室環(huán)境

2,、日常生活：帶領(lǐng)幼兒認識自己的茶杯格,，熟悉新安排的床位與座位。

3,、常規(guī)教育：繼續(xù)對幼兒進行xxx三輕xxx教育,，即輕輕走路、輕輕說話,、輕輕拿放東西,。

4、家長工作： (1)準備幼兒的生活用品,。如更換衣服,、小毛巾

(2)準備幼兒的學習用品。如水彩筆,，課外書,、圖畫書,、本子等。

(3)進入大班培養(yǎng)孩子良好的學習習慣和生活習慣,。

(4)與家長溝通堅持送幼兒來園

——人事一周工作計劃5篇

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

在門店日常管理中,，往往會出現(xiàn)員工無所事事、效率降低的情況,，但管理者又不知如何下手改善!其根本原因就在于工作計劃制定出了問題,。要更好地落實員工周、月計劃,，制定時建議注意以下要素。

是從周一到周日,，還是從周六到周五,，這要根據(jù)公司是如何進行考核與管理的;在每一天中包括白天與夜晚，尤其是周一至周五,，周六,、周日的時間要單獨制定。

周計劃的內(nèi)容應包括工作,、學習,、與生活三大部分，尤其是生活中的家庭,、聚會,、旅游等都要安排進去，特別是周六與周日是如何利用的,，當然這部分是個人所掌握的,。

一定要分清主次，同時對完成的工作可分為自己獨立完成,、需配合完成,、別人完成等不同的類別，必須完成的一定要完成,，一定要有工作臺帳或工作任務清單,。

也就是要將這些事情安排到這7天中去7天的時間很短，一過周三,，一周很快就結(jié)束,，所以每天都要有一個日計劃，要有日工作清單,，這樣與周計劃可以相結(jié)合,。

其實作為領(lǐng)導的大部分時間是安排及溝通，尤其是對上與對下都要及時地溝通,，只有去溝通才能解決問題,，問題的積壓與不理解都是溝通不到位的問題,。

每周三下午或周四上午一定要再檢查一遍，看是否完成以及完成的怎么樣?如果完成不好,，那么就要采取措施,，決定周六、周日是否加班,，周計劃是必須要保證完成的,。

因為沒有考核，所以應該對周計劃制定相應的獎罰措施,，一是對完成好者要獎,，二是完成不好者要罰，并與月考核進行掛鉤相連,，并進行總結(jié),。

周會一般是互相交流與碰頭，領(lǐng)導將各部門的事情,、工作清單再安排理順一遍,，并結(jié)合月計劃強調(diào)重點及問題的解決，所以會議不能太長,。開會的時間大多在周五下午,、周六或周一上午，不論什么時間,，如何有利于工作的強力推進都是可以的,。

1、抓不住重點與必須要完成的工作,。

2,、分工不清不知道誰來完成。

3,、數(shù)字目標不清晰,。

4、走過場,，在一起說說而已,，或者報上去沒有檢查。

5,、與月計劃中的周計劃沒有很好地結(jié)合,。

6、工作任務量過大,，根本就完不成,，造成周計劃經(jīng)常落空。

7、部門經(jīng)理是要最清楚一周每天的工作,，而且每一個員工也要清楚每天都需干什么,，同時部門經(jīng)理也要有效管理好自己的主管領(lǐng)導，請求支持與配合的工作,。

8,、對事情的處理要能夠統(tǒng)籌，不能就事論事,，往往可能會有一些副作用的伴生,，要統(tǒng)籌解決好。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

隨著xx市大小酒店的異軍突起,，以及顧客消費心理的日趨成熟,，對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高，不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,，以適應市場的需求,，已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上,，酒店將在20xx年改造的基礎(chǔ)上，進一步細化產(chǎn)品改造工作,，全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量,；在軟件上，進一步完善各類規(guī)章制度,，加大人員培訓及人力資源開發(fā)力度,，成立xx人才庫，以人才庫為依托,，為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,，以個性化、人性化的服務爭創(chuàng)一流的服務環(huán)境,。

“xx”之川菜品牌,，已在xx市餐飲市場爭得了一席之位，隨著各類客房的成功改造,，不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求,。在新的一年中，要加大促銷力度,，進一步打造,、樹立、堅定中亞之品牌,，充分拓展市場空間,，為來年的發(fā)展與鞏固打下堅實的基礎(chǔ)。

創(chuàng)新是酒店生存的動力和靈魂，有創(chuàng)新才有活力和生機,，有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,，20xx年，我們對酒店產(chǎn)品,、營銷手段進行了大膽創(chuàng)新,，并取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下,，必須要大力培養(yǎng)創(chuàng)新意識,，加大創(chuàng)新舉措，對陳舊落后的體制要進行創(chuàng)新,，對硬件及軟件產(chǎn)品要進行創(chuàng)新,，對營銷方式、目標市場的選擇也要創(chuàng)新,，在20xx年的基礎(chǔ)上,，進一步開展創(chuàng)新活動，讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進步與發(fā)展,。

控制各項成本支出,，就是增收創(chuàng)收，因此,，20xx年酒店將加強成本控制力度,，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除,，對經(jīng)營部門實行獨立核算,，自負盈虧，從而強化員工的成本控制意識,，真正做好酒店各項成本控制工作,。

我們將進一步加強企業(yè)文化建設(shè)，豐富員工生活,，增強企業(yè)文化底蘊,，隨著“三高二好”總目標的基本實施，員工的待遇得到了大幅度改善,，酒店在新的一年,，在良好的經(jīng)營業(yè)績下，繼續(xù)以搞好員工福利工作為己任,，希望廣大員工努力工作,，達到酒店、個人雙豐收,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

時光荏苒,，20xx年即將結(jié)束,，新的一年就要到來?；厥走^去的一年,，感慨萬千，很感謝某某餐飲管理公司再次給我一個充滿自我挑戰(zhàn)和魅力前景的合作機會,，這對我來說是一個很好的工作平臺,，能帶出一批高技術(shù)、高素質(zhì)的廚師隊伍是我工作能力地體現(xiàn),，只有努力的工作,，拿出好的效益，才能回報公司領(lǐng)導對我的信任,。十月份再次來到公司,，到現(xiàn)在三個多月過去了，在這段時間內(nèi),，我對菜品做了一次全面的調(diào)整,，在公司的大力管理培訓和大家的共同努力下，營運部的支持下,，完成了公司下達的在年前完成現(xiàn)有菜品的規(guī)范化,，統(tǒng)一化的任務!為此感謝門店各位同事的配合。下面就把我對明年即將開展的工作思路和安排分兩部分做一個扼要的概述：

1,、配合公司的全年計劃,，為明年迎接我們的旺季，在20xx年月底做好某某上市所有的準備工作,，培訓好廚師團隊。

2,、對每家門店的廚房菜品操作進行有效監(jiān)督與指導,，嚴格按公司規(guī)定的標準提高執(zhí)行力。

3,、通過專業(yè)化培訓與管理,，對我們的廚師技術(shù)力量進行合理儲備，合理推出適合季節(jié)的新穎菜品,，菜品的設(shè)計開發(fā),，是我們廚師`及公司適應市場需求，保持旺盛競爭力的本錢,，菜品創(chuàng)新是餐飲業(yè)永恒的主題,，做到真正的“會聚隨心”，不時開發(fā)新品去適應市場的需求,，為企業(yè)創(chuàng)造更大的發(fā)展空間和利潤,。

4、每月對各門店和中央廚房的菜品質(zhì)量檢查不低于12次，并每周向公司領(lǐng)導匯報檢查工作情況,。

5,、主動收集各門店基層了解到對菜品的意見和信息，做出及時相應的調(diào)整,。

6,、某某下市前準備好20xx年保留下來的特色菜品的上市工作，并根據(jù)某某年的流行趨勢增加相應的新品種,。

某某店在暫停營業(yè)半年后于某某年三月十八日將以全新的面貌重新開業(yè),，鑒于某某路的特殊情況，根據(jù)公司領(lǐng)導決定,，這家店所經(jīng)營產(chǎn)品將有別于其他幾家分店,，我們將以某某某某某某--三大塊為主，輔以其他門店銷量較好的原有菜品,，以原有菜品吸引新顧客,，以新增菜品留住我們的老顧客，一部分店午市生意都很淡,，但長壽路由于地理位置特別,，我們將配合營運部把午市做好，如：推出簡單快捷豐富的套餐和送餐為樓上公司員工服務,。廚房作為整家餐廳的核心部門,，現(xiàn)將整個計劃做下安排;

1、通過對一些和某某路店地理位置,，周邊主要消費群體,，經(jīng)營模式大概一致的店的考察，根據(jù)營運部領(lǐng)導給出的大致方針,，結(jié)合我們的實際情況,，在一月中旬將完成整個菜單的組成，包括午市套餐的搭配,，到時候上報公司領(lǐng)導審核,。

2、菜單確定后,，完成菜單所有菜品的標準化和規(guī)范化,，并對廚房人員和前廳服務人員分別做全面系統(tǒng)的菜品知識培訓。

3,、了解原材料,，調(diào)料的市場價格，根據(jù)對菜品毛利的要求核算,，做出單個菜品的市場售價;

4,、針對某某店,，每月進行菜品試做，最終選擇三道左右的成功菜品進行更換,。再更換前期做好菜品標準化資料,，并做好培訓工作。

5,、在月初做好龍蝦下市前的準備工作新的一年意味著新的起點,、新的機遇、新的挑戰(zhàn),，我決心再接再厲,，努力打開一個工作新局面。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

一,、繼續(xù)進一步加強食品安全衛(wèi)生管理工作,，加強員工培訓提高員工的整體業(yè)務水平和服務質(zhì)量。

二,、進一步加強員工政治思想工作,。定期組織員工政治學習，不斷提高為師生服務的自覺性,，做到禮貌待人,，文明服務、熱情主動,。

三,、嚴格執(zhí)行食品安全法，工作人員必須做到持健康證上崗,，嚴防食品安全衛(wèi)生事故的發(fā)生,。

四、搞好食品采購,、運輸,、保管及日常食品衛(wèi)生管理工作，凡是發(fā)現(xiàn)已經(jīng)變質(zhì)和腐敗的食品,，堅決不預采購,，以防食物中毒,。

五,、搞好廚具、餐具的洗滌消毒工作,，食具要做到每餐消毒,，并保證在存放上餐具和食品分開，預防交叉感染,。

六,、要保證粗加工按照操作規(guī)程運行,，做到先洗后切，做到售飯臺食品擺放要美觀,、整潔,，夏季要加大防蠅措施，冬季做好保溫工作,。

七,、必須搞好糧、油,、菜等各種食品的采購,，抓好月底的各種庫存盤點及有關(guān)事宜。

八,、各種物資,、食品、蔬菜的采購要保證質(zhì)量,，供應必須及時,，少采勤購，注重價格成本合算,。

九,、正確處理各層餐廳人員之間的工作關(guān)系，要相互支持,，友好相處,、協(xié)同工作。

十,、所采購的物品必須經(jīng)食堂庫管中心驗收員和餐廳經(jīng)理同時驗收合格后在發(fā)票上簽字方能交給會計報銷,。

十一、采購伙房需用物資(餐具,、炊具)及其它物資,，必須報管理室批準后方可采購。

十二,、要自覺做好本職工作,，工作中吃苦耐勞，不斷提高飯菜質(zhì)量,，保證無差錯,，安全無事故。

十三,、上班時間要穿戴好工作服,，工作時間嚴禁吸煙以及與工作無關(guān)的其他事宜。要定期洗澡,。理發(fā),，不得留過長指甲,。對于分給個人的衛(wèi)生區(qū)，要堅持及時收拾干凈,，保證飲用餐具,、地面、庫房的整潔,。對餐廳大的清理任務周五由餐廳經(jīng)理負責全面清理,，使餐廳始終保持清潔、衛(wèi)生,、有序,。

十四、要進一步完善目標管理制度及各項制度建設(shè),，要進一步完善考核辦法,。

十五、以改變服務方式,，提高服務意識為突破口,，把改善食堂飲食、強化飯菜質(zhì)量為重點,，抓真抓實,。

十六、充分發(fā)揮伙管會的職能,，定期召開會議,，及時聽取及反饋師生中的信息。

十七,、全體職工要以新的姿態(tài)接受新的挑戰(zhàn),，為了保證餐飲工作的全面開展，我們有信心遵守好學校各項規(guī)章制度,，注意節(jié)約,，把工作落到實處，為樹立良好的整體形象作出應有的努力,。

餐飲一周工作計劃共幾天完成 餐飲每周工作計劃表篇

1,、加強商品進、銷,、存的管理,，掌握規(guī)律，提高商品庫存周轉(zhuǎn)率,，不積壓商品,，不斷貨,，使庫房商品管理趨于科學化,、合理化,。

2、明確全店銷售目標,，將銷售任務細化,、量化，落實到每名員工并進行相關(guān)的數(shù)據(jù)分析,。

3,、在節(jié)假日上做文章，積極參與公司的各項促銷活動,，及店內(nèi)的各項活動,，充分做好宣傳及布臵的工作。

4,、做好大宗,、集團購買的接待工作，做到一人接待,，全面協(xié)調(diào),，讓顧客感到方便、快捷的服務,。

5,、知己知彼，通過市場調(diào)研,，分析總結(jié)存在的差距,，及時調(diào)整，以順應市場的發(fā)展變化,，提高市場占有率,。

6、可能的降低成本,，開源節(jié)流,，以減少開支。

7,、日常管理,，特別是抓好基礎(chǔ)工作的管理。

8,、加大員工的培訓力度,，全面提高員工的整體素質(zhì)。

9,、對公司高度忠誠,，愛崗敬業(yè)，顧全大局,，一切為公司著想為公司全面提升經(jīng)濟效益增磚添瓦,。

10,、增加各部門、各兄弟店面的團結(jié)協(xié)作,，創(chuàng)造最良好的工作環(huán)境,，發(fā)揮員工的工作熱情，逐步成為一個秀的團隊,。

11,、店內(nèi)人員的培訓工作，培養(yǎng)員工的集體榮譽感和主人翁意識,，以店為榮,，讓每位員工充分發(fā)揮各自的潛能，使之具有愛崗敬業(yè),、服務熱情周到的高素質(zhì)人才,。

12、分明的獎懲制度,，以激勵和約束員工的工作,，使全店成為一支團結(jié)協(xié)作的集體，在競爭中立于不敗之地,。

13,、各種合理的、能夠利用的條件,，創(chuàng)造,、布臵良好的店面環(huán)境，樹立良好的商業(yè)形象,，盡努力使顧客在布局合理,、寬松、優(yōu)美,、整潔的環(huán)境中享受購物的樂趣,。

14、創(chuàng)造良好的外圍環(huán)境,，協(xié)調(diào)好與鄰里,、安防人員、*部門的關(guān)系,，減少不必要的麻煩,。

15、經(jīng)?？偨Y(jié),，總結(jié)過往經(jīng)驗將沒有做好的事情分析并且吸取教訓找出原因及解決的辦法；已經(jīng)成功的事情尋找實施時的不足把這些經(jīng)驗投入到未來的工作中去，更好的運用到實際當中為將來做鋪墊,。

16,、經(jīng)常與我店周邊地區(qū)*及相關(guān)部門溝通“如：城管、派出所及我店所在的水電部門”,，為今后我店在店外搞各種促銷活動需要幫助時創(chuàng)造良好的條件。