總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,？總結(jié)應該怎么寫呢,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

景觀設計師上半年工作總結(jié)篇一

在施工現(xiàn)場管理過程中，作為園林專業(yè)工程師,，積極主動與其他專業(yè)工程師及設計部,、審計部工程師相互溝通,，對施工中的問題盡量以最快的速度解決，并對可能產(chǎn)生的問題提前做出的有效的預控措施,。上半年中完成的主要工作如下：

1,、負責1棟室外園林綠化工程的監(jiān)督管理。園林綠化關(guān)系著小區(qū)給人的整體印象,，因此對每一個細節(jié)都要嚴格把關(guān),，在保證質(zhì)量的前提下要求進度，目前已完工驗收,。

2,、協(xié)助楊工、xx負責二期的土建施工監(jiān)督管理,，目前xx棟x單元已經(jīng)成功封頂,，其余均處于結(jié)構(gòu)施工期間，在鋼筋驗收當中嚴格把關(guān),，認真復查鋼筋的規(guī)格和綁扎,、模板的支護及外腳手架的防護，并督促施工單位做好各類臨邊防護,。

3,、及時聯(lián)系xxx生產(chǎn)廠家，跟蹤別墅xxx的生產(chǎn),、安裝;負責別墅的土建施工監(jiān)督管理,，目前廉江一建施工段第一、二排別墅已拆完排柵,、第三排正在拆除排柵,，第四排將在本月底拆完排柵，順華公司施工段別墅排柵已全部拆除,，為外部環(huán)境及時施工提供了作業(yè)條件,。

4、負責二期排洪渠的園林綠化工程,，目前已按照預定的進度順利完成相應的工程量,，為二期順利進行預售提供了良好的外部環(huán)境保證。

5,、在上半年的施工管理當中,，雖然取得了一定的成績，但存在的問題仍較多,，在嚴抓質(zhì)量和進度的過程中,，忽略了安全文明施工，特別是要轉(zhuǎn)變管理思維,，要做好預控工作,，把問題消滅于萌芽狀態(tài),。

在今后的工作當中，我將積極響應公司的領(lǐng)導,，與公司同仁密切配合,，針對工程中存在問題和遇到的挫折及時調(diào)整，并不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,。利用業(yè)余時間加強專業(yè)知識,、技能的學習，提升自己的工作能力,，做好一名優(yōu)秀的園林工程師,，并爭取在其他專業(yè)上得到擴展，為上東的發(fā)展貢獻自己的力量,。

針對公司目前的情況,，建議如下：

1,、加強公司的流程建設,，對不必要的環(huán)節(jié)進行精簡，形成合理有效的程序文件,。如將現(xiàn)場設計變更,、簽證辦理的流程提煉成簡潔的流程圖，下發(fā)各個項目部以便于操作,。

2,、將售后服務維修工作的主責放在物業(yè)公司。項目部工程師只負責質(zhì)量投訴的現(xiàn)場責任鑒別,，責任確定后由物業(yè)公司聯(lián)絡施工單位進行維修及相關(guān)工作,。這樣可以減少售后服務工作的對接，便于及時地處理維修工作,。

3,、組織拓展培訓，可以增強員工之間的團結(jié)配合意識,，也可以提升個人的自我挑戰(zhàn)能力,。

4、為現(xiàn)場項目部訂購建筑,、房產(chǎn)及園林等市政類的期刊雜志,。

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