總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文，方便大家學(xué)習(xí),。

醫(yī)院財(cái)務(wù)科個人工作總結(jié)篇一

1、根據(jù)醫(yī)院目前業(yè)務(wù)的規(guī)模,，將實(shí)物會計(jì)崗位工作內(nèi)容分解，分別由出納兼固定資產(chǎn)會計(jì)和會計(jì)兼?zhèn)}庫會計(jì),，既滿足了管理的需求，又減少一個工作崗位,，給公司節(jié)約了人力資源成本,。

2、明確了人員職責(zé)分工,、細(xì)化了各崗位的崗位職責(zé),。

例如：會計(jì)編制工資表，財(cái)務(wù)經(jīng)理審核,，打印后交由院長審批,。審批后的工資表傳遞給出納，出納提交銀行發(fā)放,。工資條由會計(jì)打印并發(fā)放給各位員工,。在具體工作的安排上，嚴(yán)格按照內(nèi)部控制制度的要求來分工,。

3、打造一個盡職盡責(zé),、敬業(yè)愛崗,，堅(jiān)持原則的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。

通過持續(xù)性的與各位員工溝通,，闡述了與時俱進(jìn),、持續(xù)學(xué)習(xí),，以及院榮我榮,、堅(jiān)持會計(jì)人員職業(yè)道德等理念,。每月安排會計(jì)人員前往稅局參加培訓(xùn),，鼓勵財(cái)務(wù)人員積極參加職稱考試。收集以前的各種制度,，及時傳遞到各崗位學(xué)習(xí)。

4,、同時積極學(xué)習(xí)同行業(yè)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),。

(1)、要開展多種多樣的培訓(xùn),，大力培養(yǎng)年輕員工。在業(yè)務(wù)完成的情況下,，計(jì)劃采用每周集中學(xué)習(xí)2小時方案。輪流由各位財(cái)務(wù)人員講解國家的財(cái)政稅收政策,。確保員工的素質(zhì)提高與醫(yī)院的發(fā)展同步。

(2),、持續(xù)給員工鼓勵,，提高財(cái)務(wù)部人員的集體榮譽(yù),。端正心態(tài),，實(shí)現(xiàn)工作效果最佳化。

1,、降低公司稅收費(fèi)用,。

2,、及時與市醫(yī)保,、省醫(yī)保核對財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)現(xiàn)患者個人明細(xì)對賬,，改變目前只有總數(shù)沒有明細(xì)的局面,。

1、清理了以前年度的憑證和資料，補(bǔ)建了檔案目錄,。收集整理了原財(cái)務(wù)室雜亂無章的資料,，重新分類收納存放。

2,、將財(cái)務(wù)軟件,，從原電腦上合并到目前工作電腦上，節(jié)約了資源,。

3,、組織做好會計(jì)核算，按時完成公司日常各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算工作,。及時處理會計(jì)憑證,，改正了歷史上每月底匯總集中記賬的現(xiàn)象，給領(lǐng)導(dǎo)提供及時的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù),。

4,、每月按時納稅，不拖延申報(bào),。

5,、工作中堅(jiān)持會計(jì)監(jiān)督。在辦理各項(xiàng)費(fèi)用報(bào)銷時,，嚴(yán)格按有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)及醫(yī)院有關(guān)規(guī)定和審批權(quán)限辦理,。

6、每月末及時盤點(diǎn)藥房和后勤倉庫,。對于發(fā)現(xiàn)的問題,，配合其他部門進(jìn)行查找原因。

7,、積極配合集團(tuán)的財(cái)務(wù)工作,。按時報(bào)送集團(tuán)要求的財(cái)務(wù)報(bào)表;按集團(tuán)要求準(zhǔn)備erp系統(tǒng)上線的數(shù)據(jù)。

8,、對醫(yī)院現(xiàn)有資產(chǎn)進(jìn)行了分析,，對歷史遺留的科目進(jìn)行了查賬。

(1),、按集團(tuán)要求,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算。

(2),、定制每月報(bào)表報(bào)送制度,，包括報(bào)送內(nèi)容,、接收人、報(bào)送要求等,。

(3),、20xx年末在12月28日至31日組織全院進(jìn)行盤點(diǎn)。要將不相符的事項(xiàng)及時處理入賬,。

(4)、每月末要提前編制下月資金計(jì)劃,。

(5),、與業(yè)務(wù)對方聯(lián)系，開展往來對賬工作,。

(6),、建立醫(yī)院保本模型，詳細(xì)測算盈利平衡點(diǎn),。

1,、分析了醫(yī)院現(xiàn)有租金的情況。采用實(shí)地查看取得數(shù)據(jù)的方式,，將合租方的租金與醫(yī)院負(fù)擔(dān)的租金進(jìn)行了比較,。

2、撰寫了病歷復(fù)印收費(fèi)制度,。

3,、梳理了倉庫出入庫流程，更改了倉庫管理員與倉庫會計(jì)的出入庫的權(quán)限,，明確了責(zé)任,。

4、草擬了市場部出差計(jì)劃及報(bào)告單格式,。

5,、通過對客戶檔案分析。知道醫(yī)院最大的客戶群年齡段以及主要地區(qū)分布地,。為醫(yī)院制定戰(zhàn)略和開展市場業(yè)務(wù)提供了參考,。

6、修改了門診和住院收費(fèi)減免和退費(fèi)單據(jù),。

(1),、車輛管理細(xì)化到里程。將油耗,、維修,、行車記錄與里程掛鉤。

(2),、實(shí)現(xiàn)費(fèi)用部門化,。通過設(shè)置“綜合分?jǐn)偂笨颇?，將為其他部門提供服務(wù)的費(fèi)用，按受益對象劃分到具體受益部門,，改變現(xiàn)有一窩蜂計(jì)入“院辦”的局面,。

(3)、通過與集團(tuán)財(cái)務(wù)和工程師聯(lián)系,，將手術(shù)室領(lǐng)用的器械和耗材實(shí)現(xiàn)追蹤管理,。

(4)、藥品零售定價(jià),，要在實(shí)現(xiàn)符合國家政策,、醫(yī)院效益、市場行情的情況下,，爭取醫(yī)院利潤最大化,。

(5)、將醫(yī)院綜合診療收費(fèi)項(xiàng)目,，通過明細(xì)成本項(xiàng)目的分析,，達(dá)到實(shí)現(xiàn)診療效果最佳的情況下將成本控制到最低。例如,，一臺手術(shù),，標(biāo)準(zhǔn)情況下耗用材料的明細(xì)，與實(shí)際收取的費(fèi)用要進(jìn)行比較,。

(6),、編制醫(yī)院內(nèi)部控制制度。

(7),、編制醫(yī)院涉及財(cái)務(wù)流程的操作手冊,，遵循實(shí)用、易懂的原則方便各位同事辦理財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)時清晰明了,。

財(cái)務(wù)人員作為醫(yī)院的一員,，負(fù)有向身邊親戚朋友推薦醫(yī)院的義務(wù)。每位財(cái)務(wù)人員都要為醫(yī)院開拓業(yè)務(wù)盡自己的微薄之力,。配合市場部開展社區(qū)診療推廣,。

1、繼續(xù)保持高效協(xié)同才能將內(nèi)部管理成本最小化的理念,，支持醫(yī)院的業(yè)務(wù)發(fā)展,。

2、鼓勵財(cái)務(wù)人員挖掘身邊的線索,，為醫(yī)院業(yè)務(wù)發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。