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最新醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度總結(jié)5篇(模板)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-31 10:24:58
最新醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度總結(jié)5篇(模板)
時間:2023-03-31 10:24:58     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,,在今后工作中可以改進(jìn)提高,趨利避害,,避免失誤,。怎樣寫總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫呢,?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡,。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度總結(jié)篇一

在1至10月份進(jìn)行了以下工作:

根據(jù)醫(yī)院“安全生產(chǎn)”和“質(zhì)量管理”的要求,,完善了醫(yī)院感染的質(zhì)量控制與考評制度,細(xì)化了醫(yī)院感染質(zhì)量綜合目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn),,根據(jù)綜合目標(biāo)進(jìn)行督查反饋,,全面檢查和梳理有關(guān)醫(yī)院感染預(yù)防與控制的各方面工作,認(rèn)真排查安全隱患,,為保證院感安全,,切實抓好院感重點部門、重點部位,、重點環(huán)節(jié)的管理,,特別是手術(shù)室、消毒供應(yīng)室,、口腔科,、胃鏡室、檢驗科等重點部門的醫(yī)院感染管理工作,;又制定了重點部位,、重點環(huán)節(jié)的防治院內(nèi)感染措施,院感科常規(guī)進(jìn)行督查和指導(dǎo),防止院感在院內(nèi)暴發(fā),。

在手足口病,、甲型h1n1流感流行期間,進(jìn)一步加強(qiáng)預(yù)檢分診臺,、兒科門診,、內(nèi)科門診、發(fā)熱門(急)診等重點場所的管理,,認(rèn)真貫徹落實手足口病,、甲型h1n1流感醫(yī)院感染控制要求,加大醫(yī)院感染防控力度,,規(guī)范工作程序,,特別是對全院醫(yī)務(wù)人員以及工勤人員,加強(qiáng)了手足口病,、甲型h1n1流感等傳染病的防治和自身防護(hù)知識的培訓(xùn),,嚴(yán)格落實了院感防控和個人防護(hù)措施,防止發(fā)生院內(nèi)交叉感染,,積極配合有關(guān)部門,,共同做好疫情防控工作。

1至9月份,,全院共出院的xx例病例,,院感科全部進(jìn)行了回顧性的調(diào)查,結(jié)果表明:醫(yī)院感染率1.04%,,例次感染率1.09%,。發(fā)生醫(yī)院感染的科室依次為:內(nèi)二科醫(yī)院感染發(fā)生率為2.05%,骨傷科醫(yī)院感染發(fā)生率為1.09%,,外科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.51%,,內(nèi)一科醫(yī)院感染發(fā)生率為0.24%。感染好發(fā)部位依次為:下呼吸道感染感染率0.30%,;上呼吸道例次感染率0.30%,;泌尿道例次感染率0.25%;胃腸道例次感染率0.25%,;醫(yī)院清潔手術(shù)切口感染率為0%,。醫(yī)院感染好發(fā)病種依次為:神經(jīng)系統(tǒng)疾病類,例次感染率10.28%,;內(nèi)分泌類疾病類,,例次感染率2.30%;循環(huán)類疾病,,例次感染率0.98%,,泌尿生殖系統(tǒng)類疾病,,例次感染率1.39%,肌肉骨骼系統(tǒng)類疾病,,例次感染率1.15%,。各危險因素調(diào)查發(fā)現(xiàn):糖尿病例次感染率2.91%,慢性病例次感染率1.35%,,高齡例次感染率1.27%,。前三位院感相關(guān)易感因素為慢性病、高齡,、糖尿病,。

為規(guī)范全院各項消毒滅菌工作,預(yù)防院內(nèi)感染,,xx年度院感科加強(qiáng)院感采樣監(jiān)測,,對全院各科室進(jìn)行了消毒滅菌效果監(jiān)測,同時加強(qiáng)對手術(shù)室,、胃鏡室,、口腔科、供應(yīng)室,、細(xì)菌室等高危區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測及醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生的監(jiān)測,。全年全院共采樣358份,其中空氣采樣培養(yǎng)56份,,物體表面采樣培養(yǎng)41份,,醫(yī)護(hù)人員手采樣培養(yǎng)41份,消毒液采樣培養(yǎng)47份,,消毒物品采樣培養(yǎng)12份,,無菌物品采樣培養(yǎng)137份,,高壓消毒滅菌效果監(jiān)測24份,,合格率100%。本年度市疾控中心對我院進(jìn)行采樣監(jiān)測23份,,合格率100%,。

對全院各臨床科室、醫(yī)技科室,、門診使用中的紫外線燈管強(qiáng)度進(jìn)行了監(jiān)測,,共監(jiān)測各種類型的紫外線燈管29根,發(fā)現(xiàn)不合格及時更換,,使其合格率達(dá)100%,。

按照《抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則》和《安徽省實施〈抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則〉管理辦法》等規(guī)定,為加強(qiáng)抗菌藥物臨床使用的管理,,我院制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用分級,、分線管理制度,各臨床科室結(jié)合自身實際情況,制定具體落實措施,。

醫(yī)院感染管理科積極參與臨床合理使用抗菌藥物的管理,,制定了抗菌藥物臨床應(yīng)用管理制度,加強(qiáng)抗菌藥物應(yīng)用的督查,,并每月向全院通報結(jié)果,。全院抗生素使用情況全院1至9月份共出院xx例病例,使用抗生素者689例,,二聯(lián)及以上使用者247例,,菌檢者142例,抗生素使用率34.26%,,二聯(lián)及以上使用率35.85,,菌檢率20.61%。并每季度將細(xì)菌分離率與細(xì)菌耐藥情況分析匯總公布,,為臨床醫(yī)生合理使用抗生素提供可靠的幫助,。

院感科不斷完善各項規(guī)章制度,明確各類人員職責(zé),,落實責(zé)任制,,加強(qiáng)醫(yī)療廢物管理并常規(guī)督察,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并反饋,。并對工勤人員進(jìn)行培訓(xùn),,使我院醫(yī)療廢物的分類、收集,、貯存,、包裝、運送,、交接等做到規(guī)范管理,,嚴(yán)防因醫(yī)療廢物管理不善引起感染暴發(fā)。

進(jìn)行9次醫(yī)院感染知識培訓(xùn),,參加人員包括全院醫(yī)務(wù)人員及工勤人員,,共246人次。培訓(xùn)內(nèi)容為:院感基礎(chǔ)知識培訓(xùn),,手足口病消毒隔離知識培訓(xùn),,工勤人員的職業(yè)防護(hù)及消毒隔離知識培訓(xùn),甲型h1n1流感的院感控制及消毒隔離知識培訓(xùn),,醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生規(guī)范培訓(xùn),,新上崗的醫(yī)護(hù)人員崗前培訓(xùn)等。對5位新上崗醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行了培訓(xùn)考核,,合格后上崗,。

第三季度對全院現(xiàn)病例進(jìn)行了全面橫斷面調(diào)查,,全院共住院病人64人,調(diào)查64人,,接受調(diào)查率100%,。其結(jié)果現(xiàn)患率為0,無院感漏報,。上半年對3月份歸檔236份病例進(jìn)行了漏報率調(diào)查,,漏報率為0。

為加強(qiáng)消毒藥械及一次性無菌醫(yī)療用品的管理,,20xx年院感科對其使用進(jìn)行常規(guī)督查及定期抽查,。對消毒藥械及一次性使用的無菌醫(yī)療用品的抽查是每季度一次,全年共抽查4次,,方法是從臨床各科室采樣,,到藥械科索證。全年共索證45份,,結(jié)果各證齊全,,全部合格。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度總結(jié)篇二

方城縣人民醫(yī)院婦科在華旗院長和領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在科室全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下,,頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取,,心系患者,、務(wù)實重干,在20xx年的全年工作中做出了不平凡的業(yè)績,,至目前,,我科共開設(shè)床位40張,全年實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元,,全年婦科醫(yī)患之間零投訴,,幫助和減免貧困患者就醫(yī)16人次,收到患者家屬送來的錦旗兩面,?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎覀冎饕龅揭韵聨c:

我們科室的12名醫(yī)護(hù)人員(6名醫(yī)生,,6名護(hù)士)在科主任王平和護(hù)士長趙燕的帶領(lǐng)下,嚴(yán)格按照各自的崗位職責(zé)和醫(yī)院的規(guī)章制度,,認(rèn)認(rèn)真真,、兢兢業(yè)業(yè)地工作,全年沒有一人無故曠工和遲到早退的,,好多同志都是堅持以院為家,,早來晚走,,嚴(yán)格按照操作規(guī)程為病人服務(wù),全科室心往一處想,,勁往一處使,,團(tuán)結(jié)協(xié)作,開拓進(jìn)取,,全年實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收150萬元,,圓滿完成了年初制定的目標(biāo)任務(wù);全體醫(yī)護(hù)人員牢記醫(yī)生的神圣使命,,想為患者之所想,,急為患者之所急,幫助或減免了貧困患者就醫(yī)6人次,,有一例患者是宮外孕急診,,隨時都有生命危險。

可是手中的錢拿的不夠,,我們科室的同志們就自己掏出自己的工資為她墊支醫(yī)療費,,使其先行治病,終于使患者轉(zhuǎn)危為安,,受到了患者家屬的感激和好評,;全年科室在業(yè)務(wù)繁忙的情況下,堅持下鄉(xiāng)為全縣的育齡婦女做婦科病普查,,做健康檢查和體檢,,不論多累多苦,從沒有一人叫苦叫累,,圓滿完成了下鄉(xiāng)任務(wù),,受到院領(lǐng)導(dǎo)和其他科室的好評,科室人員努力工作,,奮發(fā)向上,,涌現(xiàn)出來的好人好事層出不窮;全年工作由于我們婦科全體醫(yī)護(hù)人員嚴(yán)肅認(rèn)真和精益求精的極端負(fù)責(zé)的精神,,沒有出現(xiàn)一例投訴,,醫(yī)患之間關(guān)系穩(wěn)定,患者的滿意率直線上升,;全年住院病人達(dá)到900余例,,接診門診病人達(dá)到1000余人;我們的具體做法是:堅持經(jīng)常例會,,講評,,好的表揚(yáng),差的批評,,把一切問題都消失在萌芽狀態(tài),。

婦科病房在住院高峰,、人流量大時,病房衛(wèi)生有時不夠整潔,;有時候個別同志的服務(wù)態(tài)度不是很好,;有時候交xxx不夠細(xì)致;個別病例記錄的不夠詳細(xì),。這在科室的例會上我們已經(jīng)提出過,,爭取在新的一年里堅持責(zé)任到人,嚴(yán)格各項規(guī)章制度,,堅決杜絕此類情況的發(fā)生,,最終實現(xiàn)“三個滿意”。

20xx年,,我們科室將繼續(xù)沿著醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的總體工作思路,,緊緊團(tuán)結(jié)在院領(lǐng)導(dǎo)及院黨總支周圍,開拓進(jìn)取,,迎難而上,,繼續(xù)爭先創(chuàng)優(yōu),在今年創(chuàng)收目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)上,,再創(chuàng)新高:實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收180萬元,,住院病人達(dá)到1200余例,接診門診病人1300余例,;降低藥價比,,提高治愈率,提高廣大患者的滿意度,;高標(biāo)準(zhǔn)做好病房整潔工作,,讓病人有一種賓至如歸的感覺;進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量,,搞好醫(yī)患溝通,,繼續(xù)打造文明科室;開展宮頸癌,、卵巢癌,、子宮內(nèi)膜癌的手術(shù)治療,走好臨床路徑,,讓患者花最少的錢享受最優(yōu)質(zhì)的服務(wù),;繼續(xù)配合醫(yī)院做好其他方面的工作,高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,,嚴(yán)格按照醫(yī)院的規(guī)章制度和操作規(guī)范辦事,,各項工作在今年的基礎(chǔ)上再來一個大的跨越,成為醫(yī)院的文明科室和標(biāo)兵科室,。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度總結(jié)篇三

20xx年在領(lǐng)導(dǎo)下在全科醫(yī)生的辛勤工作下,,我科工作全面健康、協(xié)調(diào)快速發(fā)展的重要一年,,這一年取得了可喜的成績:全年的'業(yè)務(wù)總收入,、入院人數(shù)、出院人數(shù)比去年同期增加了近五成,;經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙增長,。

1、首先我們認(rèn)真組織科室醫(yī)師,,反復(fù)學(xué)習(xí)了醫(yī)院的各種文件及規(guī)章制度,。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念,,提出科室服務(wù)理念,,樹立起各具特色的服務(wù)理念和行為規(guī)范。落實醫(yī)療服務(wù)規(guī)范,,落實醫(yī)生查房制度,。一年來,科室住院部醫(yī)生在堅持對病人實施個性化醫(yī)療,、人性化服務(wù),,吸引了大量病患者的就醫(yī)就診,住院病人數(shù)明顯增長,,均達(dá)到歷史最好水平,。

3、科室一方面加大對醫(yī)生的管理和培訓(xùn),。

4,、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu),采取有效措施,,想方設(shè)法降低醫(yī)療費用,,取得顯著效果。

一是抓合理用藥,。

二是抓單病種費用,。

三是抓一次性材料的使用。

四是加快病床周轉(zhuǎn),。

通過采取一系列強(qiáng)有力措施,,保證了科室今年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項費用指標(biāo),在科室業(yè)務(wù)增長速度較快的情況下,,使各項費用維持在相對較低的水平,,切實減輕群眾的負(fù)擔(dān)。又提高了醫(yī)院科室的效率,。

1,、注重人才隊伍建設(shè)

a,、我科人員利用專家做診時間,衛(wèi)生局講課時間,,桂林業(yè)務(wù)培訓(xùn)時間努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識,,利用病歷討論,主任查房積累臨床經(jīng)驗,業(yè)務(wù)水平不斷提高,人才隊伍不斷加強(qiáng),。

b,、我科在院長的領(lǐng)導(dǎo)和安排下,我院大力對醫(yī)療業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行培養(yǎng)。xx年度培養(yǎng)了骨科外科婦產(chǎn)科科業(yè)務(wù)骨干,為我們以后醫(yī)院的分科壯大儲備了干部人才。

2,、強(qiáng)化規(guī)章制度的落實

科內(nèi)定期召開會議,每周一次,,強(qiáng)調(diào)安全,,質(zhì)量,醫(yī)生,,護(hù)士職責(zé)執(zhí)行情況,;每月兩次安全,質(zhì)量檢查,,對不合格表現(xiàn)給以兩徹底:定期進(jìn)行安全教育,,做到制度化、經(jīng)?;?。定期對病歷進(jìn)行檢查和評估。定期對安全隱患進(jìn)行檢查和評估:

廉潔行醫(yī),、誠信服務(wù),、“精心服務(wù)、愛心關(guān)懷”還沒有成為每一位員工都認(rèn)同的價值觀,,但科室的行政管理,、經(jīng)營管理水平仍有待提高診治療疾病的能力已經(jīng)每位醫(yī)生的特長已經(jīng)專科影響力也有待提高,,醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)形象仍然未被廣泛認(rèn)同等等,。

總之,回顧一年來的工作,,成績是主流,,我們會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,學(xué)習(xí)不足之處,我們有信心我們做的會更好,。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度總結(jié)篇四

醫(yī)務(wù)科在院委會的關(guān)心,、支持和全體醫(yī)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞以醫(yī)療質(zhì)量為核心的管理理念,,緊抓制度落實,、增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)療安全防范意識,、理順科室間關(guān)系,,在醫(yī)療質(zhì)量管理、醫(yī)療安全管理方面取得了一定成績,,現(xiàn)將一年的工作情況總結(jié)如下:

1,、按“三基三嚴(yán)”標(biāo)準(zhǔn)要求,嚴(yán)格執(zhí)行三級醫(yī)師查房制度,,醫(yī)囑制度及病例討論制度,,病例能按規(guī)范要求書寫,并在24小時內(nèi)完成,。病程記錄準(zhǔn)確,,診斷符合99%,用藥合理,,并正確合理應(yīng)用抗生素,。無醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失發(fā)生。

2,、進(jìn)一步健全完善了工作制度和診療規(guī)范,,制定完善了醫(yī)療差錯防范制度;急救藥品管理制度,;危重病人搶救制度,,進(jìn)一步規(guī)范了醫(yī)療行為。

3,。組織醫(yī)務(wù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)抗菌素使用原則,,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療保險相關(guān)政策規(guī)定(醫(yī)療服務(wù)設(shè)施目錄、藥品目錄,、診療項目目錄),,及單病種最高限價規(guī)定,各科臨床醫(yī)生要掌握階梯用藥原則,,因病施治,,對癥用藥、杜絕大處方,。

4,、進(jìn)一步完善了《醫(yī)院傳染病報告管理方案》、《傳染病信息報告管理規(guī)范》、《肺結(jié)核病人報告及轉(zhuǎn)診辦法》,,醫(yī)務(wù)科,、護(hù)理部每月對門診日志、檢驗科及放射線科就診登記開展檢查核實工作,,杜絕了傳染病漏報現(xiàn)象,。

5、嚴(yán)格按照《處方制度》,、《醫(yī)院處方管理規(guī)定》及《國家發(fā)展改革委關(guān)于國家基本藥物零售指導(dǎo)價格的通知》要求,,對住院病歷病程記錄和處方書寫提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,實行按藥品通用名開具處方,,做到了因病施治,,合理檢查、合理用藥,,保證了病人的用藥安全,。

6、嚴(yán)格落實《病歷書寫規(guī)范》,;《醫(yī)患溝通制度》,,對門診病歷、住院病歷病程記錄提出了進(jìn)一步規(guī)范化管理,,并開展了病歷書寫規(guī)范全員培訓(xùn)工作,。堅持每月中旬對各科室的住院病歷進(jìn)行督導(dǎo)檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,,使臨床醫(yī)生在病歷書寫的完整性和規(guī)范化上有了一定提高,。

7、進(jìn)一步完善了《醫(yī)療事故防范和處理預(yù)案》,,制定了手術(shù)治療及危重患者治療知情同意書十一項,,規(guī)范醫(yī)務(wù)人員操作流程,避免了醫(yī)療事故和醫(yī)療差錯的發(fā)生,,為全院的安全醫(yī)療奠定了基礎(chǔ),。

1、進(jìn)一步完善了醫(yī)療廢物分類收集及醫(yī)療垃圾管理流程,,制定完善了醫(yī)院感染控制管理制度,;廢物意外事故應(yīng)急處置預(yù)案;醫(yī)療廢物處置突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案醫(yī)療垃圾接運專程路線圖,;醫(yī)療廢物內(nèi)部轉(zhuǎn)運制度等十四項管理制度,。落實了四項登記制度,做到了有章可循,。

2,、護(hù)理部,、醫(yī)務(wù)科每季度對全院衛(wèi)生專業(yè)人員院內(nèi)感染知識進(jìn)行考核,對各科室醫(yī)療垃圾登記及一次性物品毀形及分類收集情況進(jìn)行檢查,,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,。

1、院內(nèi)培訓(xùn),。堅持每周五為全院學(xué)習(xí),,醫(yī)務(wù)科舉辦綜合素質(zhì)培訓(xùn)6期,采用醫(yī)院——科室——自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)方法,,并要求科室及個人要分層次制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃,,加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員三基培訓(xùn)工作,本年度“三基”理論考核186人次,,合格率為98.96%,。院內(nèi)培訓(xùn)采取專題講座、座談討論等形式,,內(nèi)容涉及醫(yī)患溝通、醫(yī)療安全等方面內(nèi)容,。通過一系列的學(xué)習(xí)與考核,,提高了醫(yī)生對危急、重癥患者搶救的應(yīng)急能力,。

2,、繼續(xù)教育,醫(yī)務(wù)人員有2名醫(yī)護(hù)人員考取高等院校??飘厴I(yè)證書,,高校本科在讀2人,??圃谧x2人,、1名晉升中級職稱。

1,、加強(qiáng)醫(yī)院管理工作,,日常工作中應(yīng)隨時督導(dǎo) 檢查,加強(qiáng)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn),,提高醫(yī)師診療水平,,建立醫(yī)生責(zé)任險,定期組織醫(yī)生開會,,反饋工作中的不足和缺點,。

2、進(jìn)一步貫徹學(xué)習(xí)《抗菌藥物臨床應(yīng)用的指導(dǎo)原則》和《處方管理辦法》,,加強(qiáng)抗菌藥物合理應(yīng)用方面的培訓(xùn),,規(guī)范醫(yī)師醫(yī)囑和處方書寫,,藥師嚴(yán)格把關(guān),切實提高合理用藥水平,。

醫(yī)院科室年終工作總結(jié) 醫(yī)院科室年度總結(jié)篇五

一年來,,在主管院長的帶領(lǐng)指導(dǎo)下,在其他科室的支持幫助下,,全心全意為休病員服務(wù),。認(rèn)真履行行風(fēng)建設(shè)服務(wù)承諾,團(tuán)結(jié)一致,,共同奮進(jìn),,較好地完成了本科的各項工作任務(wù)。

全科人員在黨支部書記和黨的小組長的帶領(lǐng)下,,深刻理解其精神實質(zhì),。教育全科人員要樹立正確的世界觀、人生觀,、價值觀,,發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng),牢固樹立為休病員服務(wù),,為職工服務(wù),,為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的思想,不斷提高思想道德修養(yǎng),。每星期四下午按時開展政治學(xué)習(xí),,認(rèn)真召開民主生活會,會上大家能夠暢所欲言,,認(rèn)真開展自我批評,,互相交流思想,不斷提高政治理論水平,。

今年是全國各個行業(yè)行風(fēng)建設(shè)年,,端正行風(fēng),轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),,全面提高工作質(zhì)量,,也是我院全年的中心工作。這個活動期間,,辦公室作為對內(nèi)對外服務(wù)的主要科室,,緊密配合醫(yī)院中心工作,周密布置,,精心安排,,首先是組織科室人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了院行風(fēng)評議活動有關(guān)文件,具體實施方案和院服務(wù)承諾具體內(nèi)容,,不斷深化服務(wù)意識,,并且針對科內(nèi)各項業(yè)務(wù)工作制定了本資料權(quán)屬文秘公文第一站嚴(yán)禁復(fù)制剽竊服務(wù)承諾的十項具體內(nèi)容,,并張貼上墻,增強(qiáng)了大家的責(zé)任意識和大局意識,,特別是在行風(fēng)評議第二階段,,全科的工作人員都能認(rèn)真查找工作中的不足和服務(wù)不到位的地方,做到真抓實干,,在抓落實上下功夫,。第二階段也是整個活動的核心,在這個階段中,,大家都能夠顧全大局,,克服人員少,任務(wù)重的困難,,正確處理各種矛盾,,使辦公室的各項工作都落到了實處。在第三階段行風(fēng)評議階段中,,院行風(fēng)領(lǐng)導(dǎo)小組對全院19個科室進(jìn)行了檢查評比,,辦公室各項工作在這次檢查中取得了較好成績,受到院領(lǐng)導(dǎo)好評,。

全科人員能夠自覺遵守各項規(guī)章制度和勞動紀(jì)律,,做到小事講風(fēng)格,大事講原則,,從不鬧無原則糾紛,工作中互相支持,,互相理解,,具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

在主管領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,,我科工作人員各司其職,,各負(fù)其責(zé),團(tuán)結(jié)務(wù)實,,以高度的敬業(yè)精神較好地全院工作計劃,、總結(jié)以及各種請示、報告等文件材料的起草工作,;認(rèn)真做好醫(yī)院印章的管理與使用工作,,做到嚴(yán)格管理,正確使用,;全年高質(zhì)量完成了各類文件,、表格等打印任務(wù),共打印文件,、表格17458張,;機(jī)要文件收發(fā),、傳遞能夠按規(guī)定的傳閱范圍、時間等要求,,及時傳閱收存,,全年無發(fā)生文件丟失和泄秘現(xiàn)象,并按時整理歸檔和密級文件如數(shù)上交,,全年共收發(fā)傳閱各類文件300余份,。三月份認(rèn)真完成了去年所有文件的整理、立卷,、歸檔工作,;加強(qiáng)機(jī)動車輛管理,修定并下發(fā)了機(jī)動車管理和使用有關(guān)規(guī)定,,嚴(yán)格派車手續(xù),,合理調(diào)配車輛,能合并使用的車輛,,不單獨派車,,對司機(jī)人員經(jīng)常進(jìn)行安全行駛教育,嚴(yán)格遵守行車安全規(guī)定,,全年共行駛7,。9萬公里,較好地完成了全院醫(yī)療,、辦公等用車保障任務(wù),,無發(fā)生任何差錯事故;完成了全院各科室以及個人20xx年和20xx年全年報刊,、雜志,、各類圖書資料、信件的發(fā)放和征訂工作,。20xx年完成了8名新住院休養(yǎng)員的接待安置工作,,在接收安置工作中能按照科室承諾,做到熱情,、周到,、及時,安置不過夜,。順利完成了休養(yǎng)員搬遷兩幢小樓的電話移機(jī)工作,,在規(guī)定時間內(nèi)讓休養(yǎng)員通上了電話,受到了休養(yǎng)員的好評,。對來信來訪工作能夠做到來信答復(fù)及時,,來訪熱情接待,應(yīng)辦的事盡快辦,,不能辦的講明政策,,互相理解,,樹立院辦室良好形象。

1,、積極參加省廳組織的知識競賽,,取得好成績。

在省廳,、省直組隊參加的黨規(guī)黨紀(jì)知識競賽中,,我科岳書靜同志作為主力隊員,克服種種困難,,認(rèn)真背題,,比賽中發(fā)揮出色,均取得了第一名的好成績,,為醫(yī)院,、為省廳爭得了榮譽(yù),受到省廳黨組的通報表揚(yáng),。

2,、完成參加知識競賽人員駐訓(xùn)期間的接待工作。

為給參賽隊員創(chuàng)造一個良好的駐訓(xùn)環(huán)境和條件,,我科在招待所管理方面做到及時保障,,勤洗勤換。

3,、按院辦公會要求,,以院辦室為主組織重新修訂了醫(yī)院工作人員職責(zé)和工作制度,經(jīng)過幾個月的認(rèn)真細(xì)致工作,,加班加點,,查閱大量參考資料,結(jié)合我院實際情況,,對我院原有工作人員職責(zé)和工作制度進(jìn)行了增補(bǔ)和修訂,現(xiàn)初稿已打印完畢,,待院辦公會通過后正式成冊印刷,。

總之,一年來,,通過全科同志的共同努力,,較好地完成了院辦室的各項工作任務(wù),但工作標(biāo)準(zhǔn)和工作質(zhì)量與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有差距,,在新的一年里,,要加大政治學(xué)習(xí)力度,提高工作質(zhì)量,,團(tuán)結(jié)一致,,扎實工作,,高標(biāo)準(zhǔn)完成院辦室的工作任務(wù)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。

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