總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去,，即使看了也不知其所以然,，這樣就達不到總結(jié)的目的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考,，希望能夠幫助到大家。

鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)篇一

當走出校園的那一刻,，我以為自己可以呼吸一下所謂的社會空氣了，但在求職過程中卻體會到了這其中的不易,。四處的碰壁，失望,，希望，一次又一次的應聘,，易此又一次的打擊，我都全然接受,，終于，我還是感動了老天,，我來到了xx廠,，做了一名鉗工,，想想在學校實習時，我們那時一直在磨鐵,，來到這里之后我還以為會和以前一樣，會要我們?nèi)ツヨF,，但見到師傅之后，他跟我說我將成為一名裝配鉗工,，“裝配鉗工”我有那么一點反應不過來，師傅似乎也看出了這一點,，他很耐心的給我講了什么是裝配鉗工，如何做一名裝配鉗工,，如何做好一名裝配鉗工剛開始我的心情還是充滿了疑問，不解的是,，我們學模具的，怎么會干油缸裝配這樣的活呢,！ 但現(xiàn)在想一想,，學了不少知識,，有些東西能讓我終身受益。這是多么可貴的呀,！鉗工是機械制造中最古老的金屬加工技術(shù),。19世紀以后,，各種機床的發(fā)展和普及,， 雖然逐步使大部分鉗工作業(yè)實現(xiàn)了機械化和自動化,，但在機械制造過程中鉗工仍是廣泛應用的基本技術(shù),，其原因是：劃線,、刮削、研磨和機械裝配等鉗工作業(yè),，至今尚無適當?shù)臋C械化設備可以全部代替；某些最精密的樣板,、模具、量具和配合表面（如導軌面和軸瓦等）,，仍需要依靠工人的手藝作精密加工；在單件小批生產(chǎn),、修配工作或缺乏設備條件的情況下，采用鉗工制造某些零件仍是一種經(jīng)濟實用的方法,。鉗工作業(yè)的質(zhì)量和效率在很大程度上決定于操作者的技藝和熟練程度。鉗工按專業(yè)性質(zhì)又分為普通鉗工,、劃線鉗工、模具鉗工,、刮研鉗工、裝配鉗工,、機修鉗工和管子鉗工等

從安全教育，動作要領(lǐng)和工具的使用到拿起銼刀等工具的實際操作,，這無疑是一個理論與實際相結(jié)合的過程。有些東西是要自己去摸索的,，有些東西是要從理論中去發(fā)現(xiàn)用于實際。從開始的打磨平面,，就讓我學到了要想做好一件事并不是那么的簡單,，要用實際去證實它。眼見的不一定真實（平面看上去很平,，但經(jīng)過測光就能發(fā)現(xiàn)它的不足）；這讓我想到了學校為什么要我們來這里實習,，是要我們懂得學習的可貴，學習和打磨平面一樣要有一絲不茍的精神才能做到最好,，同時還要讓我們認識到動手的重要性。只是一味的學習理論,，那也是遠遠不夠的，沒有實際的體驗,，發(fā)現(xiàn)不了自己的動手能力,，這都需要理論與實際相結(jié)合,。更需要頭腦和雙手的配合,。

從平面打磨到劃線、打點,；從修整形狀到鉆孔；從鉸孔到攻螺紋,，每一步讓我學到的東西是別人拿不走的。

鉗工的方要內(nèi)容是為劃線,、鏨削,、銼削、研磨,、鉆孔、擴孔,、鉸孔,、攻螺紋等等,。了解了銼刀的構(gòu)造,；分類、選用,、銼削姿勢、銼削方法和質(zhì)量的檢測,。而我所要做的內(nèi)容就是處理閥的運行及裝配，以下就是我的一些工作內(nèi)容：調(diào)節(jié)閥經(jīng)常出現(xiàn)的問題是卡堵,，常出現(xiàn)在新投運系統(tǒng)和大修投運初期，由于管道內(nèi)焊渣,、鐵銹等在節(jié)流口、導向部位造成堵塞使介質(zhì)流通不暢,，或調(diào)節(jié)閥檢修中填料過緊，造成摩擦力增大,，導致小信號不動作大信號動作過頭的現(xiàn)象。

故障處理：可迅速開,、關(guān)副線或調(diào)節(jié)閥，讓臟物從副線或調(diào)節(jié)閥處被介質(zhì)沖跑,。另一辦法用管鉗夾緊閥桿，在外加信號壓力情況下,，正反用力旋動閥桿，讓閥芯閃過卡處,。若不能則增加氣源壓力增加驅(qū)動功率反復上下移動幾次，即可解決問題。如若仍不動作,，則需解體處理。

還有泄漏,，泄露又分為：

1、閥內(nèi)漏,，閥桿長短不適。氣開閥,，閥桿太長閥桿向上的（或向下）的距離不夠，造成閥芯和閥座之間有空隙,，不能充分接觸，導致關(guān)不嚴而內(nèi)漏,。同樣氣關(guān)閥閥桿太短，導致閥芯和閥座之間有空隙,，不能充分接觸，導致關(guān)不嚴而內(nèi)漏,。

解決辦法：應縮短（或延長）調(diào)節(jié)閥閥桿使調(diào)節(jié)閥長度合適，使其不再內(nèi)漏,。

2、填料泄漏,。填料裝入填料函以后，經(jīng)壓蓋對其施加軸向壓力,。由于填料的塑性，使其產(chǎn)生徑向力,，并與閥桿緊密接觸，但這種接觸是并不是非常均勻的,。有些部位接觸的松,，有些部位接觸的緊,，甚至有些部位沒有接觸上,。調(diào)節(jié)閥在使用過程中，閥桿同填料之間存在著相對運動,，這個運動叫軸向運動。在使用過程中,，隨著高溫、高壓和滲透性強的流體介質(zhì)的影響,，調(diào)節(jié)閥填料函也是發(fā)生泄漏現(xiàn)象較多的部位。造成填料泄漏的主要原因是界面泄漏,，對于紡織填料還會出現(xiàn)滲漏（壓力介質(zhì)沿著填料纖維之間的微小縫隙向外泄漏）。閥桿與填料間的界面泄漏是由于填料接觸壓力的逐漸衰減,，填料自身老化等原因引起的，這時壓力介質(zhì)就會沿著填料與閥桿之間的接觸間隙向外泄漏,。

解決對策：為使填料裝入方便，在填料函頂端倒角,，在填料函底部放置耐沖蝕的間隙較小的金屬保護環(huán) （與填料的接觸面不能為斜面），以防止填料被介質(zhì)壓力推出,。填料函各部與填料接觸部分的金屬表面要精加工，以提高表面光潔度,，減少填料磨損。填料選用柔性石墨,，因其具有氣密性好,，摩擦力小,，長期使用 后變化小,，磨損的燒損小，維修容易,，壓蓋螺栓重新擰緊后摩擦力不發(fā)生變化，耐壓性和耐熱性良好,，不受內(nèi)部介質(zhì)的侵蝕，與閥桿和填料函內(nèi)部接觸的金屬不發(fā)生點蝕或腐蝕,。這樣，有效地保護了閥桿填料函的密封,，保證了填料的密封的可靠性和長期性。

3,、閥芯、閥座變形泄漏,。芯、閥座泄漏的主要原因是由于調(diào)節(jié)閥生產(chǎn)過程中的鑄造或鍛造缺陷可導致腐蝕的加強,。而腐蝕介質(zhì)的通過,，流體介質(zhì)的沖刷也可造成調(diào)節(jié)閥的泄漏。腐蝕主要以侵蝕或氣蝕的形式存在,。當腐蝕性介質(zhì)在通過調(diào)節(jié)閥時,，便會產(chǎn)生對閥芯、閥座材料的侵蝕和沖擊使閥芯,、閥座成橢圓形或其他形狀，隨著時間的推移,，導致閥芯,、閥座不配套,，存在間隙，關(guān)不嚴發(fā)生泄漏,。

解決方法：關(guān)鍵把好閥芯、閥座的材質(zhì)的選型關(guān),、質(zhì)量關(guān)。選擇耐腐蝕材料,，對麻點、沙眼等缺陷的產(chǎn)品堅決剔除,。若閥芯、閥座變形不太嚴重,，可經(jīng)過細砂紙研磨，消除痕跡,，提高密封光潔度，以提高密封性能,。若損壞嚴重，則應重新更換新閥,。

另外則是振蕩，震蕩產(chǎn)生的原因是調(diào)節(jié)閥的彈簧剛度不足,，調(diào)節(jié)閥輸出信號不穩(wěn)定而急劇變動易引起調(diào)節(jié)閥振蕩。還有說選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同或管道,、基座劇烈振動,，使調(diào)節(jié)閥隨之振動,。選型不當,，調(diào)節(jié)閥工作在小開度存在著急劇的流阻,、流速、壓力的變化,，當超過閥剛度，穩(wěn)定性變差,，嚴重時產(chǎn)生振蕩,。

解決對策：由于產(chǎn)生振蕩的原因是多方面的,，因此具體問題具體分析,。對振動輕微的振動，可增加剛度來消除,。如選用大剛度彈簧，改用活塞執(zhí)行結(jié)構(gòu),。管道、基座劇烈震動通過增加支撐消除振動干擾,；選閥的頻率與系統(tǒng)頻率相同，則更換不同結(jié)構(gòu)的閥,；工作在小開度造成的振蕩，則是選型不當流通能力c值選大,，必須重新選型流通能力c值較小的或采用分程控制或子母閥以克服調(diào)節(jié)閥工作在小開度。

起它的還有閥門定位器故障,，這又分為

1、普通定位器采用機械式力平衡原理工作,，即噴嘴擋板技術(shù),，主要存在以下故障類型：

1）因采用機械式力平衡原理工作,，其可動部件較多，容易受溫度,，振動的影響，造成調(diào)節(jié)閥的波動,；

2）采用噴嘴擋板技術(shù)，由于噴嘴孔很小,，易被灰塵或不干凈的氣源堵住,，是定位器不能正常工作,；

3）采用力的平衡原理，彈簧的彈性系數(shù)在惡劣現(xiàn)場下發(fā)生改變,，造成調(diào)節(jié)閥非線性導致控制質(zhì)量下降。

2,、智能定位器由微處理器（cpu）、a/d,，d/a轉(zhuǎn)換器及等部件組成，其工作原理與普通定位器截然不同,。給定值和實際值的比較純是電動信號，不再是力平衡,。因此能夠克服常規(guī)定位器的力平衡的缺點。但在用于緊急停車場合時,，如緊急切斷閥、緊急放空閥等,。這些閥門要求靜止在某一位置,，只有緊急情況出現(xiàn)時,，才需要可靠地動作。長時間停留在某一位置容易使電氣轉(zhuǎn)換器失控造成小信號不動作的危險情況,。此外用于閥門的位置傳感電位器由于工作在現(xiàn)場,，電阻值易發(fā)生變化造成小信號不動作，大信號全開的危險情況,。因此為了確保智能定位器的可靠性和可利用性，必須對它們進行頻繁的測試,。

通過對調(diào)節(jié)閥故障原因分析，采取適當?shù)奶幚?、改進辦法，將大大提高調(diào)節(jié)閥的利用率,，降低儀表故障率，對 流程 工藝的生產(chǎn)效率和經(jīng)濟效益的提高以及能源消耗的降低都有著重要作用,，可有效提高調(diào)節(jié)系統(tǒng)的質(zhì)量，從而確保生產(chǎn)裝置長周期運行,。

經(jīng)過一段時間以后，我已經(jīng)能夠自如的工作了,，現(xiàn)在的我對以后的工作充滿信心,，我相信我會干出一番事業(yè)。

鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)篇二

機械廠裝配車間鉗工二班,，全班20人，男職工有16人,，占全班人數(shù)的80%,。主要承擔煙氣輪機生產(chǎn)裝配,、工業(yè)泵的裝配任務和各類配件加工，這個班組的特點是班組員工人心齊,、作風硬，工作認真心細,、風氣正。

xxxx年生產(chǎn)呈現(xiàn)出交貨期較短,，生產(chǎn)任務重的特點，鉗二班員工承擔著巨大的生產(chǎn)壓力,。在班長的精心組織下，邊生產(chǎn),、邊配合550萬噸常減壓裝置的施工,，安排人員加班加點完成生產(chǎn)任務，組織人員將所有班組人員的工具箱都負責搬運過來,，表現(xiàn)出一個集體團結(jié)和諧的作風。

日常工作中員工們做到早出工,、晚收工，特別是遇到急件,，中午更是不休息，義務加班是常事,。每周的設備保養(yǎng)認真仔細不留死角,，衛(wèi)生值日更是比別的班組搞得徹底,，把休息室,、動平衡機房,、車間玻璃,、廠房衛(wèi)生區(qū)域搞的干干凈凈,，得到其它班組的夸獎,。

在分廠和車間的正確領(lǐng)導下，1至11月份,，共完成新制10臺煙機整機裝配試車任務（含修復整機一臺），完成4998套煙機配件及新制煙機轉(zhuǎn)子7套,，煙機轉(zhuǎn)子組修復20套，工業(yè)泵4臺,，泵配件42套的生產(chǎn)任務，如此大的工作量能夠順利完成,，鉗二班的員工付出了辛勤的汗水,，也再次證明了他們是一個能夠吃苦耐勞,、團結(jié)和諧,、作風硬的集體,。并且在班組建設工作中成績顯著，被分廠工會授予“二星級班組”,。班組建設和生產(chǎn)任務完成兩方面均取得了好成績。

成績的取得,，是鉗工二班員工在xxxx年共同努力的結(jié)晶，為了取得以上成績，主要作了以下工作：

機械廠是我國唯一能夠生產(chǎn)特大煙氣輪機的企業(yè),，煙氣輪機和特種閥門國內(nèi)市場占有率達85%以上。在實際工作中它要求每一個人都要永無止境地更新知識和提高素質(zhì),。因此，在工作中我們班非常重視學習,，堅持一邊工作一邊學習，進一步提高業(yè)務水平,，深刻領(lǐng)會工作特點和方法，用正確的世界觀,、人生觀,、價值觀指導自己的學習和工作,。不斷提高班組綜合素質(zhì),，認真學習業(yè)務知識，重點學習煙氣輪機裝配各種工藝技巧和知識,。在學習方法上做到抓住重點，在重點中找重點,，并結(jié)合在工作實踐中學習到的知識和經(jīng)驗,，有針對性地進行學習,。同時，刻苦鉆研與本職工作相關(guān)的知識,，努力向“復合型”人才靠近。虛心向身邊師傅學習,，努力提高適應本職工作需要的本領(lǐng)，取人之長，補己之短,，努力培養(yǎng)員工勤于思考的工作習慣，增強了工作和思維能力,。在修復完成yl1xxb導葉組，勝利油田軸承箱體,、徑向軸承、推力軸承,、導葉組件、進氣錐一系列復雜任務過程中,，全班員工集思廣義，共同制定修復方案,，最終取得了很好效果。

班組無論是在思想境界,，還是在業(yè)務素質(zhì)、工作能力上都有了長足的進步,，這主要得益于車間領(lǐng)導的培養(yǎng)教育和師傅們的幫助指導，得益于車間的良好的工作作風和昂揚的精神狀態(tài)的影響,。這些也促進了員工敬業(yè)精神、愛崗精神的培養(yǎng),。“干一行,，愛一行，專一行,，精一行”這是我們班的工作作風,，無論負責什么工作都能夠竭盡全力的完成每一項具體工作,，從而在實際工作中體現(xiàn)熱愛本職、珍惜崗位的工作心態(tài),。

一年來，班組員工舍小家顧大家,，講大局講奉獻，廢寢忘食的奉獻努力工作,。盡最大努力，以飽滿的熱情和良好的狀態(tài),，積極投入到各項工作中，努力完成車間交給的各項工作任務,。因工作的繁重，我們的員工自己都說不上具體的配件數(shù)目,，只能以“多”來形容。我們的員工在春節(jié),、五一、國慶的假期中,，他們均未休息，都在生產(chǎn)線上加班,。我們班有4位女員工，他們巾幗不讓須眉,，工作中和男職工一樣出色，并不以完成任務為目標,。從1月份到11月份,，我們班月人均工時475小時/人,。

鉗二班從創(chuàng)建“星級班組”入手,，以創(chuàng)建“五型班組”的明確要求為目標,，培養(yǎng)班組員工愛崗敬業(yè)的職業(yè)操守，引導大家對工作要有責任心,、耐心和進取心。班組努力做好“三個公開”,，即：班員考勤公開，當日考勤,，每月核對；工時公開,，讓每個人清楚自己當月掙了多少工時，可拿多少獎金,，一目了然；任務量公開,，根據(jù)崗位，該誰干就誰干,，不看人行事,，不講情面，決不講關(guān)系人情,。在班組建設基礎(chǔ)管理規(guī)范化上順利通過一星、二星驗收,。四季度將在三星達標的工作中，齊心協(xié)力爭去順利過關(guān),。

員工陳祖超工作出色,，1月份被評為“先進個人”；喬金銘團結(jié)員工,、不計較個人得失，被評為“工會先進個人”,； 2季度瞿xx評為“質(zhì)量先進個人”；3季度袁xx,、沈xx評為“質(zhì)量先進個人”。班組還涌現(xiàn)出許多好人好事,，在全體員工的共同努力下，班組工作有了很大的轉(zhuǎn)變,，走出了一條團結(jié)、互助,、和諧之路，體現(xiàn)出我們班成員積極向上的態(tài)度,。沈xx父親住院、滕xx母親住院,、安xx腳受傷班組員工主動看望，瞿xx家里比較困難,，工會小組及時送去溫暖使其感受到了班組大家庭的溫暖。

班組成員相互溝通,、關(guān)懷，彼此相互幫助,，親如一家。為了把創(chuàng)建“學習型”班組落實到位,。班組十分重視員工的業(yè)務技能培訓，該班在生產(chǎn)任務十分繁忙時也沒放棄員工崗位練兵,，為了提高了員工理論水平全班員工勇躍參加分廠鉗工技能比武，并取得好成績,，陳祖超獲得第2名,，喬金銘獲得第4名，沈志林獲得第5名的好成績,，為車間爭的了榮譽。

新產(chǎn)品裝配時,，通過全班員工和車間技術(shù)人員的共同努力完成了具有知識產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品：ylxxxa硝酸尾氣透平、襯里油漿泵,、1000球閥，上報一項qc成果,。在工作過程中，我們班員工克服了高溫和巨大的困難,，表現(xiàn)出了吃苦奉獻的主人翁精神，順利完成了任務,。為了創(chuàng)建“和諧型”班組，鉗二班工會小組配合車間,、分廠，在百忙中組織班組員工參加“全民健身廣播操比賽”和慶祝建國80周年歌詠比賽并且分別拿了3等獎,，展示了鉗二班團結(jié)和諧的精神風貌,。

一年來,，鉗二班在班組建設和生產(chǎn)任務方面均取得了一定成績，但也存在以下不足：班組員工對api質(zhì)量管理及程序文件學習不足,，對安全生產(chǎn)重要性還需加強；對成本核算還有待改進,。為此鉗二班將在200xx年以此作為工作重點,，力爭做到以下計劃：

1．耗損材料的領(lǐng)用上,，做到最節(jié)約的原則,；從一張紗布,、一

個螺釘著手，隨時注意節(jié)約一度電,、一滴油，把“雙增雙節(jié)”做到實處,。

2.生產(chǎn)上配合車間，服從車間的統(tǒng)籌和按排,，搞好產(chǎn)品質(zhì)量和員工自身的安全。

3.加強技術(shù),、業(yè)務學習，爭取早日提高技術(shù)水平和理論知識,，建立合理的知識結(jié)構(gòu)。積極參加各種培訓,，儲備完善的技能知識。

4.加強政治學習,，及時了解黨員中央的新政策方針，以提高思想覺悟,。

5.嚴格遵守廠規(guī)、廠紀,，學好六條禁令和hse管理原則。

6.安全無事故,。

7.質(zhì)量杜絕大事故,。

xxxx年,，是全新的一年，也是自我挑戰(zhàn)的一年，鉗二班將努力改正過去一年工作中的不足,，把新一年的工作做好，加快有自主特色新產(chǎn)品,、新技術(shù)的開發(fā)，搞好技術(shù)改造,，與企業(yè)同呼吸、共命運,，創(chuàng)造自己的品牌目標而努力，為機械廠的發(fā)展再建新功,！

鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)篇三

20xx年7月——20xx年12月,，本人在某公司就職。首先在金工車間實習,，接著轉(zhuǎn)工裝擔任設計科實習,，然后轉(zhuǎn)車間實習。隨后在模具車間任鉗工,。

在這在一年多的時間里,，我在公司領(lǐng)導、部門領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作,，在思想覺悟方面有了更進一步的提高,?？偨Y(jié)如下：

1,、思想政治表現(xiàn),、品德素質(zhì)修養(yǎng)及職業(yè)道德。能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,，通過報紙、雜志,、書籍和互聯(lián)網(wǎng)積極學習政治理論和專業(yè)技術(shù)知識,；遵紀守法,，認真學習法律知識,；愛崗敬業(yè),，具有強烈的責任感和事業(yè)心,，積極主動認真的學習專業(yè)知識，工作態(tài)度端正,，認真負責,。

2,、專業(yè)知識、工作能力和具體工作,。

我是12月份來到模具車間工作,，擔任車間鉗工,。工作瑣碎,，但為了搞好工作,，我不怕麻煩,，向領(lǐng)導請教,、向同事學習,、自己摸索實踐，在很短的時間內(nèi)便熟悉了檢驗的工作,，明確了工作的程序,、方向,，提高了工作能力,，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路,，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作,。

在這一年,，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，開拓創(chuàng)新意識,，積極圓滿的完成了以下本職工作，為了工作的順利進行及部門之間的工作協(xié)調(diào),，除了做好本職工作,，我還積極配合其他同事做好工作。

3,、工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)方面。熱愛自己的本職工作,，能夠正確認真的對待每一項工作,，工作投入,，熱心為大家服務,，認真遵守勞動紀律,，保證按時出勤，出勤率高,，有效利用工作時間，堅守崗位,，需要加班完成工作按時加班加點,，保證工作能按時完成,。

4,、工作質(zhì)量成績,、效益和貢獻。在開展工作之前做好個人工作計劃,，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果,，保質(zhì)保量的完成工作,，工作效率高,，同時在工作中學習了很多東西,，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力,，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面,，為公司及部門工作做出了應有的貢獻,。

總結(jié)一年以來的工作,，盡管有了一定的進步和成績,，但在一些方面還存在著不足,。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多,，個別工作做的還不夠完善,，這有待于在今后的工作中加以改進,。在新的一年里,，我將認真學習,，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻,。

鉗工技術(shù)年終工作總結(jié)篇四

時光荏苒,，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末?；仡欉^去一年的工作歷程,，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導下,，二級廠點檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機械維護二班的全體員工的齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項檢修工作,。實現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項目完成率100%,，污泥房濾帶,、皮帶更換等原外委項目完成率100%,，日常檢修工作完成率100%,，為公司扭虧脫困,、挖潛增效的奮斗目標做出了顯著的貢獻。

機械維護二班現(xiàn)有員工39人,，35歲以下青年有15人，青工比例占40%,，其中具有本科學歷的5人,，大專學歷2名,，高級技工12人，高級技師2人,。整個班組主要以年輕化,、學歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿著朝氣和青春活力,！

在即將過去的一年里,，我們主要做了一下幾個方面的工作：

我們機械二班一直以來都嚴格遵守公司,、中心,、作業(yè)區(qū)的各項規(guī)章制度,，認真組織好每周星期二的安全學習,，讓每位員工都認識到安全的重要性,，切實提高自己的安全意識,，將安全工作真正落實到實際工作中,。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點：

第一,，加強安全教育方面，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,，危險源辨識內(nèi)容及現(xiàn)場實際教育相結(jié)合進行規(guī)范教育,，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動紀律,；作業(yè)場所存在的風險,、防范措施及事故應急措施,；20xx年新進入班組員工3名，全部進行了班組安全教育培訓,。

第二,，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改,；班組骨干嚴格監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施，我們機械二班與二級單位點檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場對生產(chǎn)隱患進行聯(lián)查和整改活動,，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件，全年組織現(xiàn)場聯(lián)查共48次,，全年自查隱患60多項,，全部下達整改通知單，100%進行了整改,。保證了車間,、班組無較大隱患。

第三,，檢修安全方面,，對每周大的檢修項目,，要求負責人提前制定好安全檢修方案,。特別是年前年后的大修,，任務重,，時間緊,，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,，班員在檢修時很好的落實聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終。

20xx年里,，通過我們檢修人員的共同努力下,，班組的安全形勢取得了有目共睹的成績,，班組實現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故,。

我們機械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全，一切服務于生產(chǎn)”的思想理念,。班內(nèi)加強外協(xié)管理,，強化檢修質(zhì)量的監(jiān)管。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,，努力改進應急機制,，激勵員工創(chuàng)新,，加大獎懲執(zhí)行力度,。一年多以來,，通過“抓細節(jié),、抓過程,、抓落實、管好人”的模式,，保證了設備運行每個月的“零故障”,，生產(chǎn)檢修服務打分也在平均95分以上,，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標的完成奠定了堅實的基礎(chǔ),。能取得如此好的成績，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

點巡檢工作：地面車輛,、污泥房,、一二次泵站、脫硫站,、混鐵爐,、皮帶等區(qū)域在未實行點巡檢制度前，設備大小故障不斷,，嚴重時耽誤生產(chǎn),，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細的巡檢制度,，推行“人人都是設備的主人”的管理理念,，在大型設備上及易損設備上實行分區(qū)負責,，做到每天設備到人，責任到人后,，每天設備隱患及時清除，故障明顯減少,，同時我們負責的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

日常檢修工作：我們班一直以來都是一支能吃的苦,，耐得勞,，勇于面對困境的優(yōu)秀隊伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導的正確指導下,，班組長的帶領(lǐng)下，班員的努力下,，日常檢修工作有條不紊的的開展著,，并且出色的完成各項檢修任務,。污泥房環(huán)境極度惡劣,，設備老化嚴重,，設備故障不斷,，維修維護難度很大,，為此專門成立一個副班長帶隊的攻關(guān)小組，和二級單位協(xié)商整改污泥房設備不合理的地方,，排除隱患,，修理備件,，沒有備件的自己加工制作,，制定點巡檢制度,，注重平常的設備維護?，F(xiàn)在,，污泥房設備維修維護得到了作業(yè)區(qū)和二級廠的一直認可,。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換,、爐下軌道更換等高難度，高風險的工作,，不管是計劃檢修還是搶修我們都能及時組織隊伍保質(zhì)保量準時完成,。

外委項目工作：為了響應公司挖潛增效,、扭虧脫困的號召,，在皮帶更換,、濾帶更換、長軸泵的修復等方面,，為公司節(jié)約外委項目經(jīng)費1000多萬。

雖然在20xx年我們機械維護二班在工作上取得不錯的成績,，但是總結(jié)起來還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下的20xx的工作計劃中,，我們將繼續(xù)堅持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方,。重點做好以下幾項工作：

一、以安全環(huán)保為前提,，強化教育培訓,，追求卓越成效,；

二,、以健全制度為保障，提高執(zhí)行力度,，確保目標完成；

三,、以節(jié)能降耗為主線，注重細節(jié)過程,，優(yōu)化生產(chǎn)方式,；

四、以信息反饋為基礎(chǔ),，加強溝通協(xié)作,，降低影響損失,；

五,、以設備穩(wěn)定為關(guān)鍵,，強化維護保養(yǎng)，確保運行效果,；

六,、以嚴明紀律為手段,，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率,；

七,、以文化建設為突破,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進典范,；

八,、以強化責任為根本，團結(jié)務實高效,，塑造敬業(yè)形象,。

總之，在新的20xx年里,，我們機械二班將在公司正確決策部署下,，在檢修中心各級領(lǐng)導和員工的共同領(lǐng)導下,，團結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻,。