總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料，它可以促使我們思考,，我想我們需要寫一份總結(jié)了吧,。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文,，僅供參考,，希望能夠幫助到大家,。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)篇一

1,、現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)逐步規(guī)范

在這一年中，鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長(zhǎng)會(huì)議,，把現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)的規(guī)范與否與班長(zhǎng)直接掛鉤，通過幾次集中檢查,，對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核,，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)范意識(shí)，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,，檢修不掛牌,，高空作業(yè)不使用安全帶等，安全隱患較多,，通過一年的努力,，現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全文明作業(yè),，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的安全作業(yè)觀,。

2,、修舊利廢降本增效

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù),，主要體現(xiàn)在鏈板機(jī)料斗,、鋼篩板，電動(dòng)滾筒等的修理,，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用,，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間,。

3,、技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷，維修鉗工在20xx年間對(duì)本廠部分不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造,，并取得良好效果,，如烘干水箱改造，改造前,，使用壽命在1—2個(gè)月,，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障，直料管水箱進(jìn)出水管改造,，改造前,，水管采用串通且剛性連接，水管常出現(xiàn)漏水,，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，必須整體停水才能處理，改造后,，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題,。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,，鉗工改變管理思路,，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗,、脫崗現(xiàn)象。

5,、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核,，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)基礎(chǔ)

鉗工本著客觀公正的的`原則，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠星級(jí)評(píng)定依據(jù),。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì)，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到,，只有把工作做細(xì)、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,，只有鉗工做到公平,、公正，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

6、檢修管理明確責(zé)任人

我廠計(jì)劃?rùn)z修,，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會(huì),，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修項(xiàng)目,，將檢修項(xiàng)目落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人,。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制,，重點(diǎn)項(xiàng)目鉗工全過程跟蹤,，對(duì)檢修項(xiàng)目鉗工逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目未達(dá)到檢修目地的,，要求維修鉗工立即整改,，保證了檢修項(xiàng)目保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,。

1,、安全管理工作做還未落到實(shí)處

雖然鉗工在安全管理工作中做了大量的工作,，如隱患的排查、安全培訓(xùn)與安全活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,，但還做的不細(xì)致,、不扎實(shí)，維修工作中,，還存在檢修不掛牌，爬高不戴安全帶等現(xiàn)象,，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容,。

2、工具管理存在不足

這一年鉗工工具損壞較多,，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理辦法,，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小,。

時(shí)光荏苒，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末,?；仡欉^去一年的工作歷程，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下,，我們機(jī)械維護(hù)x班的全體員工的齊心協(xié)力，奮勇拼搏,，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作,。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%，污泥房濾帶,、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%,，日常檢修工作完成率100%，為公司扭虧脫困,、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn),。

機(jī)械維護(hù)x班現(xiàn)有員工39人，35歲以下青年有15人,，青工比例占40%,，其中具有本科學(xué)歷的5人，大專學(xué)歷2名,，高級(jí)技工12人,，高級(jí)技師2人。整個(gè)班組主要以年輕化,、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成,，始終充滿著朝氣和青春活力！

在即將過去的一年里,，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：

我們機(jī)械維護(hù)x班一直以來(lái)都嚴(yán)格遵守公司,、中心、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí),，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性，切實(shí)提高自己的安全意識(shí),，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中,。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

第一，加強(qiáng)安全教育方面,，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容,，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律,；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn)、防范措施及事故應(yīng)急措施,；20xx年新進(jìn)入班組員工3名,，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn)。

第二,，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段,，其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患，督促整改,；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施,，我們機(jī)械x班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng)，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次,，全年自查隱患60多項(xiàng)，全部下達(dá)整改通知單,，100%進(jìn)行了整改,。保證了車間、班組無(wú)較大隱患,。

第三,，檢修安全方面，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目,，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案,。特別是年前年后的大修，任務(wù)重,，時(shí)間緊,，由于提前做好了生產(chǎn),、安全方案，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終,。

20xx年里，通過我們檢修人員的共同努力下,，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”，沒有發(fā)生一起人身傷害事故,。

我們機(jī)械x班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理,，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管,。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制,，激勵(lì)員工創(chuàng)新，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度,。一年多以來(lái),，通過“抓細(xì)節(jié)、抓過程,、抓落實(shí),、管好人”的模式，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”,，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上,，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。能取得如此好的成績(jī),，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

1,、點(diǎn)巡檢工作

地面車輛、污泥房,、一二次泵站,、脫硫站、混鐵爐,、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn),，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé),，做到每天設(shè)備到人,，責(zé)任到人后,，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少,，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

2、日常檢修工作

我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦,，耐得勞,，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，班員的努力下，日常檢修工作有條不紊的的開展著,，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。污泥房環(huán)境極度惡劣，設(shè)備老化嚴(yán)重,，設(shè)備故障不斷,，維修維護(hù)難度很大，為此專門成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組,，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的地方,，排除隱患，修理備件,，沒有備件的自己加工制作,，制定點(diǎn)巡檢制度，注重平常的設(shè)備維護(hù)?，F(xiàn)在,，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的一直認(rèn)可。還有爐前擋渣板更換,、狗屋擋渣板更換,、爐下軌道更換等高難度，高風(fēng)險(xiǎn)的工作,，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成,。

3、外委項(xiàng)目工作

為了響應(yīng)公司挖潛增效,、扭虧脫困的號(hào)召,，在皮帶更換、濾帶更換,、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面,，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬(wàn)。

雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)x班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī)，但是總結(jié)起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位,，因此在接下來(lái)的20xx的工作計(jì)劃中,，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針，改善工作中不足的地方,。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

1,、以安全環(huán)保為前提，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，追求卓越成效,；

2、以健全制度為保障,，提高執(zhí)行力度,，確保目標(biāo)完成；

3,、以節(jié)能降耗為主線,，注重細(xì)節(jié)過程，優(yōu)化生產(chǎn)方式,；

4,、以信息反饋為基礎(chǔ)，加強(qiáng)溝通協(xié)作,，降低影響損失,；

5,、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵,，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng)，確保運(yùn)行效果,；

6,、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率,；

7、以文化建設(shè)為突破,，轉(zhuǎn)變思想觀念,，樹立先進(jìn)典范；

8,、以強(qiáng)化責(zé)任為根本,，團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效，塑造敬業(yè)形象,。

總之,，在新的20xx年里，我們機(jī)械x班將在公司正確決策部署下,，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，奮力拼搏，為xx新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn),。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)篇二

鉗工幾乎完全手工操作,，對(duì)工人的手上功夫要求比擬高，雖說(shuō)機(jī)床加工可以完成絕大多數(shù)的工序,，但仍有局部工作需要手工操作,，所以銼削鉆孔刮削研磨等操作仍是鉗工必須的根本功。我銼削可以到達(dá)平面度0.15mm(面積50x100),，如果加刮削與研磨工序面積可以到達(dá)500x500,、配套件間隙可以控制在0.015mm以內(nèi)。鉆孔位置精度可以到達(dá)0.05mm,，攻絲精度可把握在h6,，針對(duì)不同的材料，這需要對(duì)絲錐的前角后角進(jìn)行修磨,，同時(shí)選用對(duì)應(yīng)的潤(rùn)滑液,。

工裝夾具的制造是xx車間鉗工一大特色。正確理解設(shè)計(jì)意圖,，保證工裝夾具的形位公差和技術(shù)要求是一個(gè)優(yōu)秀鉗工必須掌握的根本功,，這方面正是我的特長(zhǎng)。工裝夾具的裝配不是簡(jiǎn)單壘積木,，裝起來(lái)就完事,，必須完成設(shè)計(jì)者的設(shè)計(jì)意圖。這就要全面檢查各零件,，是否到達(dá)應(yīng)有的制造精度?組裝后能否完成工裝夾具的功能?為此我經(jīng)常與設(shè)計(jì)者,、工藝員溝通，了解設(shè)計(jì)意圖,，探討解決問題的方法,，調(diào)整公差修配尺寸。為滿足設(shè)計(jì)要求,，有時(shí)到主修車間借來(lái)產(chǎn)品試裝試用,，直到完全滿足工裝夾具的修理功能。經(jīng)我裝配的工裝夾具根本沒有返工的,。在其他精密修理方面也是我的特長(zhǎng),，有此類問題調(diào)度都習(xí)慣性的來(lái)找我解決。

本人特別重視專業(yè)理論的學(xué)習(xí),，經(jīng)常學(xué)習(xí)《機(jī)械工人常用計(jì)算》,、《金屬加工冷加工》、《cad/cam與制造業(yè)信息化》，《夾具設(shè)計(jì)與制造》,，甚至簡(jiǎn)單的機(jī)械英語(yǔ),，因?yàn)閤xxx工裝夾具有原版英文圖樣，需要對(duì)英語(yǔ)有所了解,。但凡工廠有業(yè)務(wù)方面的培訓(xùn)我都積極參加,。平時(shí)工作過程中，經(jīng)常與同事,、技術(shù)員交流甚至爭(zhēng)論,，互相學(xué)習(xí)，相互吸取長(zhǎng)處,。

上半年完成定額工時(shí)1.8萬(wàn)多小時(shí),。完成飛機(jī)發(fā)動(dòng)機(jī)各類工裝夾具任務(wù)共約2100多項(xiàng)。接收臨時(shí)急難任務(wù)130多項(xiàng),，很好的保障了工廠生產(chǎn)進(jìn)度的持續(xù)進(jìn)行,。

(一)自制夾具挽救一批即將報(bào)廢的渦輪鎖片

去年上工序不慎將一批(600件)半成品鉤頭鎖片的.垂直度加工超差0.05—0.0mm，圖樣要求垂直度小于0.02mm,，按圖樣檢驗(yàn),，理應(yīng)報(bào)廢。技術(shù)員找到我問我有沒有方法解決,。經(jīng)過兩天琢磨和試驗(yàn),，我終于設(shè)計(jì)制作出一套小夾具，用來(lái)矯正鎖片垂直度,，可以把鉤頭鎖片的垂直度調(diào)校至0.01mm—0.02mm的范圍內(nèi),。最終以報(bào)廢5件的結(jié)果挽救了這批鎖片，為車間挽回經(jīng)濟(jì)損失達(dá)30多萬(wàn),。

(二)巧去斷螺栓

xx車間在修的xx在分解裝配過程中經(jīng)常遇到螺栓折斷問題,，主修車間委托我們車間取出,，車間指定我來(lái)處理此類問題,。我觀察發(fā)現(xiàn)螺栓折斷的主要原因是銹死，螺栓與螺絲孔銹在一起,，拆卸時(shí)大力反旋將螺栓折斷,，也會(huì)遇到裝配時(shí)，不按規(guī)定扭矩旋緊螺栓,，因扭力過大造成螺栓折斷,，偶見使用不正確的工具造成折斷。新型發(fā)動(dòng)機(jī)的備件工廠是沒有的,，所以必須要去除出來(lái),，同樣給我的工作時(shí)間是按小時(shí)計(jì)算的。遇到的此類問題多了慢慢就累積些經(jīng)驗(yàn)。

對(duì)于銹蝕螺栓我經(jīng)常使用以下方法去除：

1,、按常規(guī)去除方法,，在銹螺栓、螺母,、螺柱等滴上煤油,，待煤油滲透一會(huì)兒后便可擰松。

2,、采用上述方法仍然不行時(shí),，可將米醋(或醋精、老陳醋)倒進(jìn)容器內(nèi)放在火上煮沸,，然后用鐵勺澆在生銹的螺栓上,，稍等片刻，用榔頭輕輕敲擊,，便可將生銹的螺栓,、螺母或螺柱拆出。

3,、還可用稀鹽酸涂抹在銹螺栓上,，拆卸會(huì)更方便。

以上這三種方法能起到去除銹蝕嚴(yán)重的螺栓的效果,，取出斷螺栓后要修整損壞的孔螺紋達(dá)標(biāo),。

對(duì)于不是因?yàn)殇P蝕原因折斷的螺栓，首先用小手錘子和樣沖配合反復(fù)震敲,、松一點(diǎn),、回一點(diǎn)直至去除下來(lái)。如果不行就先鉆掉,，再回孔螺紋,。也可采用電火花打掉斷螺栓再回螺紋的方法。去除斷螺栓是我經(jīng)常會(huì)遇到的問題所以多寫了一下,。

(三)改良陽(yáng)極化夾具固定架的焊接工裝

多年前我制作的焊接工裝,，在使用過程中存在焊接完成后取出組焊件不宜的缺陷。取出時(shí)需用螺絲刀撬取,。分析原因是我在制作時(shí)只考慮了個(gè)零件的位置安排,，未注意焊接變形導(dǎo)致。去年我重新設(shè)計(jì)制作了一套焊接工裝,，改變?cè)P式設(shè)計(jì)為立式,，并減少了焊接工裝結(jié)構(gòu)件數(shù)量，立式設(shè)計(jì)優(yōu)點(diǎn)是組焊件可以兩面對(duì)稱焊接,，減少了固定架焊成以后的變形量,。經(jīng)多批次使用,，效果很理想。

工作的過程是一個(gè)理論聯(lián)系實(shí)際不斷實(shí)踐提升自己技能的過程,。新技術(shù),、新知識(shí)的開展日新月異、突飛猛進(jìn),，今后的工作任重而道遠(yuǎn),。只有不斷的加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn),。才能繼續(xù)提升個(gè)人職業(yè)技能,。

社會(huì)在開展，技術(shù)在革新,，隨著企業(yè)不斷開展壯大,，我在工作中將更加注重理論和實(shí)踐的相互結(jié)合，時(shí)刻關(guān)心技術(shù)和維修工藝的變化和開展,，使自己的技能到達(dá)更高的水平,。今后，不但要積極參與技術(shù)革新活動(dòng),，而且應(yīng)充分發(fā)揮“傳幫帶〞作用,，我將知難而進(jìn)、扎實(shí)工作,，勝任更高的工作職責(zé),，為工廠開展做出自己應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)篇三

20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)校機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)同年參加?？谱钥?，20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)，20xx年x月應(yīng)聘到xxx有限公司參加工程起重機(jī)制造工作,，至今已有x年時(shí)間,，目前持有鉗工三級(jí)職業(yè)資格證書，從事鉗工工作以來(lái),，刻苦努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，不斷參加公司各種技能培訓(xùn)提高操作能力，兢兢業(yè)業(yè)努力工作,，從一名普通實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一個(gè)全面掌握工程起重機(jī)知識(shí)和技能的技術(shù)工人,，下面我對(duì)一年來(lái)的工作情況作一下總結(jié)。

1,、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機(jī)上車裝配工作。

2,、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調(diào)試車間從事起重機(jī)整車調(diào)試工作,。

自從參加工作以來(lái),，我努力學(xué)習(xí)工程起重機(jī)的理論知識(shí)，全面掌握了公司起重機(jī)從底盤裝配到整車成臺(tái)的流程,，逐步全面掌握了起重機(jī)的個(gè)各項(xiàng)性能以及故障的處理方法,，能夠完成起重機(jī)上車液壓系統(tǒng)的'裝配方法，掌握各種基本常見故障的問題點(diǎn),，能對(duì)小噸位起重機(jī)的整車調(diào)試性能,，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理論，掌握各噸位的調(diào)試方法,，掌握起重機(jī)的各個(gè)元件的工作原理和性能,，使之能為我公司產(chǎn)品的性能測(cè)試工作發(fā)揮作用。

x月參加了xxx學(xué)院高級(jí)鉗工的培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),，同時(shí)取得裝配鉗工三級(jí)證書,。

1、參與了我公司25t30t50t70t等產(chǎn)品向v系類的優(yōu)化升級(jí)調(diào)試工作并取得了全面的性能改善,。

2,、因車間的結(jié)構(gòu)調(diào)整分配到產(chǎn)品初調(diào)工位。

3,、參與了公司55v80v等新產(chǎn)品試制的調(diào)試工作對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了有力的基礎(chǔ),。

12、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調(diào)試工裝改進(jìn)》獲得了公司的獎(jiǎng)勵(lì),。

面對(duì)我公司實(shí)習(xí)生較多的情況,，我積極培養(yǎng)新工人，毫無(wú)保留的傳授給他們產(chǎn)品調(diào)試的理論知識(shí),，培養(yǎng)他們實(shí)踐操作能力,，使他們能夠全面掌握起重機(jī)調(diào)試工作的基本技能，盡快獨(dú)立工作,，為我公司的調(diào)試工作接續(xù)奠定了基礎(chǔ),。

總結(jié)這一年來(lái)的工作，有成績(jī),，也有教訓(xùn),，更感到自己錯(cuò)過的太多和生命的緊迫。在今后的工作中,，我將倍加珍惜,，百倍努力，戒驕戒躁,，加強(qiáng)學(xué)習(xí),，努力鉆研，不斷提高自己的技能水平和工作能力,，努力向更高層次邁進(jìn),，以更加飽滿的熱情,、更加頑強(qiáng)的毅力投入到我公司的調(diào)試工作中去，為我公司的調(diào)試工作再上一個(gè)新臺(tái)階而奮斗,。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)篇四

本人20xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)校機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)同年參加?？谱钥迹?0xx年x月畢業(yè)于xx市xx學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè),，20xx年x月應(yīng)聘到xx有限公司參加工程起重機(jī)制造工作,，至今已有x年時(shí)間，目前持有鉗工三級(jí)職業(yè)資格證書,，從事鉗工工作以來(lái),，刻苦努力學(xué)習(xí)理論知識(shí)，不斷參加公司各種技能培訓(xùn)提高操作能力,，兢兢業(yè)業(yè)努力工作,，從一名普通實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一個(gè)全面掌握工程起重機(jī)知識(shí)和技能的技術(shù)工人，下面我對(duì)一年來(lái)的工作情況作一下總結(jié),。

1.x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機(jī)上車裝配工作,；

2.x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調(diào)試車間從事起重機(jī)整車調(diào)試工作。

自從參加工作以來(lái),，我努力學(xué)習(xí)工程起重機(jī)的理論知識(shí),，全面掌握了公司起重機(jī)從底盤裝配到整車成臺(tái)的流程，逐步全面掌握了起重機(jī)的個(gè)各項(xiàng)性能以及故障的處理方法,，能夠完成起重機(jī)上車液壓系統(tǒng)的裝配方法,，掌握各種基本常見故障的問題點(diǎn)，能對(duì)小噸位起重機(jī)的整車調(diào)試性能,，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理論,，掌握各噸位的調(diào)試方法，掌握起重機(jī)的各個(gè)元件的工作原理和性能,，使之能為我公司產(chǎn)品的性能測(cè)試工作發(fā)揮作用,。

x月參加了xx學(xué)院高級(jí)鉗工的培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)，同時(shí)取得裝配鉗工三級(jí)證書,。

1.參與了我公司xx等產(chǎn)品向v系類的優(yōu)化升級(jí)調(diào)試工作并取得了全面的性能改善,；

2.因車間的結(jié)構(gòu)調(diào)整分配到產(chǎn)品初調(diào)工位；

3.參與了公司xx等新產(chǎn)品試制的調(diào)試工作對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了有力的基礎(chǔ),；

4.參與公司合理化提案以《吊臂拉索調(diào)試工裝改進(jìn)》獲得了公司的獎(jiǎng)勵(lì),。

面對(duì)我公司實(shí)習(xí)生較多的情況，我積極培養(yǎng)新工人,，毫無(wú)保留的傳授給他們產(chǎn)品調(diào)試的`理論知識(shí),，培養(yǎng)他們實(shí)踐操作能力，使他們能夠全面掌握起重機(jī)調(diào)試工作的基本技能,，盡快獨(dú)立工作,，為我公司的調(diào)試工作接續(xù)奠定了基礎(chǔ),。

總結(jié)這一年來(lái)的工作,，有成績(jī),，也有教訓(xùn)，更感到自己錯(cuò)過的太多和生命的緊迫,。在今后的工作中,，我將倍加珍惜，百倍努力,，戒驕戒躁,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研,，不斷提高自己的技能水平和工作能力,，努力向更高層次邁進(jìn)，以更加飽滿的熱情,、更加頑強(qiáng)的毅力投入到我公司的調(diào)試工作中去,，為我公司的調(diào)試工作再上一個(gè)新臺(tái)階而奮斗。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)篇五

時(shí)光荏苒,，轉(zhuǎn)眼之間又到了歲末,。回顧過去一年的工作歷程,，在中心及作業(yè)區(qū)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，二級(jí)廠點(diǎn)檢員和技術(shù)員的支撐下，我們機(jī)械維護(hù)二班的全體員工的齊心協(xié)力,，奮勇拼搏,，圓滿的完成了中心及作業(yè)區(qū)交給我們的各項(xiàng)檢修工作。實(shí)現(xiàn)了鋼包底座改造等技改項(xiàng)目完成率100%,，污泥房濾帶,、皮帶更換等原外委項(xiàng)目完成率100%，日常檢修工作完成率100%,，為公司扭虧脫困,、挖潛增效的奮斗目標(biāo)做出了顯著的貢獻(xiàn)。

機(jī)械維護(hù)二班現(xiàn)有員工39人,，35歲以下青年有15人,，青工比例占40%，其中具有本科學(xué)歷的5人,，大專學(xué)歷2名,，高級(jí)技工12人，高級(jí)技師2人,。整個(gè)班組主要以年輕化,、學(xué)歷化,、多面化為基礎(chǔ)構(gòu)成，始終充滿著朝氣和青春活力,！

在即將過去的一年里,，我們主要做了一下幾個(gè)方面的工作：

我們機(jī)械二班一直以來(lái)都嚴(yán)格遵守公司、中心,、作業(yè)區(qū)的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真組織好每周星期二的安全學(xué)習(xí)，讓每位員工都認(rèn)識(shí)到安全的重要性,，切實(shí)提高自己的安全意識(shí),，將安全工作真正落實(shí)到實(shí)際工作中。在安全生產(chǎn)方面做到了以下幾點(diǎn)：

第一,，加強(qiáng)安全教育方面,，全年組織全班員工按照公司教育內(nèi)容，危險(xiǎn)源辨識(shí)內(nèi)容及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際教育相結(jié)合進(jìn)行規(guī)范教育,，讓班里每一位員工熟知本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度,、勞動(dòng)紀(jì)律；作業(yè)場(chǎng)所存在的風(fēng)險(xiǎn),、防范措施及事故應(yīng)急措施,；20xx年新進(jìn)入班組員工3名，全部進(jìn)行了班組安全教育培訓(xùn),。

第二,，安全隱患排查：安全檢查是搞好安全生產(chǎn)的重要手段，心得體會(huì)其基本任務(wù)就是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險(xiǎn)和隱患,，督促整改,；班組骨干嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)安全規(guī)章制度的實(shí)施，我們機(jī)械二班與二級(jí)單位點(diǎn)檢員持續(xù)開展去生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)對(duì)生產(chǎn)隱患進(jìn)行聯(lián)查和整改活動(dòng),，保證了一煉扎廠的安全生產(chǎn)條件,，全年組織現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)查共48次，全年自查隱患60多項(xiàng),，全部下達(dá)整改通知單,，100%進(jìn)行了整改。保證了車間,、班組無(wú)較大隱患,。

第三，檢修安全方面,，對(duì)每周大的檢修項(xiàng)目,，要求負(fù)責(zé)人提前制定好安全檢修方案。特別是年前年后的大修，任務(wù)重,，時(shí)間緊,，由于提前做好了生產(chǎn)、安全方案,，班員在檢修時(shí)很好的落實(shí)聯(lián)防聯(lián)保制度,，保證了檢修安全有始有終。

20xx年里,，通過我們檢修人員的共同努力下,，班組的安全形勢(shì)取得了有目共睹的成績(jī),，班組實(shí)現(xiàn)了全年“零事故”,，沒有發(fā)生一起人身傷害事故。

我們機(jī)械二班每位員工在檢修生產(chǎn)方面都牢固樹立了“一切服從于安全,，一切服務(wù)于生產(chǎn)”的思想理念,。班內(nèi)加強(qiáng)外協(xié)管理，強(qiáng)化檢修質(zhì)量的監(jiān)管,。不斷健全完善生產(chǎn)管理制度,，努力改進(jìn)應(yīng)急機(jī)制，激勵(lì)員工創(chuàng)新,，加大獎(jiǎng)懲執(zhí)行力度,。一年多以來(lái)，通過“抓細(xì)節(jié),、抓過程,、抓落實(shí)、管好人”的模式,，保證了設(shè)備運(yùn)行每個(gè)月的“零故障”,，生產(chǎn)檢修服務(wù)打分也在平均95分以上，為全年一煉扎廠產(chǎn)量指標(biāo)的完成奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。能取得如此好的成績(jī),，主要是班組狠抓了如下幾方面的工作：

點(diǎn)巡檢工作：地面車輛、污泥房,、一二次泵站,、脫硫站、混鐵爐,、皮帶等區(qū)域在未實(shí)行點(diǎn)巡檢制度前,，設(shè)備大小故障不斷，嚴(yán)重時(shí)耽誤生產(chǎn),，自從今年根據(jù)作業(yè)區(qū)的要求我們班制定了詳細(xì)的巡檢制度,，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念，在大型設(shè)備上及易損設(shè)備上實(shí)行分區(qū)負(fù)責(zé)，做到每天設(shè)備到人,，責(zé)任到人后,，每天設(shè)備隱患及時(shí)清除，故障明顯減少,，同時(shí)我們負(fù)責(zé)的區(qū)域再也沒有影響生產(chǎn)的事故發(fā)生,。

日常檢修工作：我們班一直以來(lái)都是一支能吃的苦，耐得勞,，勇于面對(duì)困境的優(yōu)秀隊(duì)伍,，在作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，班組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下,，班員的努力下,，日常檢修工作有條不紊的的開展著，并且出色的完成各項(xiàng)檢修任務(wù),。污泥房環(huán)境極度惡劣,，設(shè)備老化嚴(yán)重，設(shè)備故障不斷,，維修維護(hù)難度很大,，為此專門成立一個(gè)副班長(zhǎng)帶隊(duì)的攻關(guān)小組，和二級(jí)單位協(xié)商整改污泥房設(shè)備不合理的.地方,，排除隱患,，修理備件，沒有備件的自己加工制作,，制定點(diǎn)巡檢制度,，注重平常的設(shè)備維護(hù)。現(xiàn)在,，污泥房設(shè)備維修維護(hù)得到了作業(yè)區(qū)和二級(jí)廠的一直認(rèn)可,。還有爐前擋渣板更換、狗屋擋渣板更換,、爐下軌道更換等高難度,，高風(fēng)險(xiǎn)的工作，不管是計(jì)劃?rùn)z修還是搶修我們都能及時(shí)組織隊(duì)伍保質(zhì)保量準(zhǔn)時(shí)完成,。

外委項(xiàng)目工作：為了響應(yīng)公司挖潛增效熱門思想?yún)R報(bào),、扭虧脫困的號(hào)召，在皮帶更換,、濾帶更換,、長(zhǎng)軸泵的修復(fù)等方面，為公司節(jié)約外委項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)1000多萬(wàn),。

雖然在20xx年我們機(jī)械維護(hù)二班在工作上取得不錯(cuò)的成績(jī),，但是總結(jié)起來(lái)還是有不少方面的工作做的不到位，因此在接下的20xx的工作計(jì)劃中，我們將繼續(xù)堅(jiān)持執(zhí)行20xx年里好的工作方針,，改善工作中不足的地方,。重點(diǎn)做好以下幾項(xiàng)工作：

一、以安全環(huán)保為前提,，強(qiáng)化教育培訓(xùn),，追求卓越成效；

二,、以健全制度為保障,，提高執(zhí)行力度，確保目標(biāo)完成,；

三,、以節(jié)能降耗為主線，注重細(xì)節(jié)過程,，優(yōu)化生產(chǎn)方式,；

四、以信息反饋為基礎(chǔ),，加強(qiáng)溝通協(xié)作，降低影響損失,；

五,、以設(shè)備穩(wěn)定為關(guān)鍵，強(qiáng)化維護(hù)保養(yǎng),，確保運(yùn)行效果,；

六、以嚴(yán)明紀(jì)律為手段,，全程跟蹤監(jiān)管,，提高工作效率；

七,、以文化建設(shè)為突破,，轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立先進(jìn)典范,；

八,、以強(qiáng)化責(zé)任為根本，工作總結(jié)團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)高效,，塑造敬業(yè)形象,。

總之，在新的20xx年里,，我們機(jī)械二班將在公司正確決策部署下,，在檢修中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同領(lǐng)導(dǎo)下，團(tuán)結(jié)協(xié)作，奮力拼搏,，為漣鋼新的發(fā)展做出我們更大的貢獻(xiàn),。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)篇六

回憶一年來(lái)，鉗工在公司,、分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認(rèn)真執(zhí)行公司及分廠下達(dá)的各項(xiàng)工作，全體員工以高度的責(zé)任感和緊迫感,，克服了種種困難,，完成了公司、分廠交給的各項(xiàng)工作?，F(xiàn)將這一年來(lái)的主要工作總結(jié)如下：

1,、現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)逐步標(biāo)準(zhǔn)

在這一年中，鉗工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)方面制定了一系列的制度,，召開了班組長(zhǎng)會(huì)議,，把現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)與否與班長(zhǎng)直接掛鉤，通過幾次集中檢查,，對(duì)違反人員連同班組長(zhǎng)一同考核,，增強(qiáng)了班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)，在過去的20xx年鉗工各班組在現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)普遍存在現(xiàn)場(chǎng)清場(chǎng)不徹底,，檢修不掛牌,，高空作業(yè)不使用平安帶等，平安隱患較多,，通過一年的努力,，現(xiàn)場(chǎng)平安作業(yè)得到了明顯的改善，各班組有專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)平安文明作業(yè),，對(duì)存在不良現(xiàn)象的直接考核,。同時(shí)也利用每月兩次鉗工會(huì)對(duì)員工進(jìn)行宣傳、引導(dǎo)正確的平安作業(yè)觀,。

2,、修舊利廢降本增效

根據(jù)公司分廠節(jié)能降耗管理的要求，鉗工對(duì)易損備件進(jìn)行修復(fù),，主要表達(dá)在鏈板機(jī)料斗,、鋼篩板，電動(dòng)滾筒等的修理,，明顯節(jié)約了大量物資費(fèi)用,，維修好的備件及時(shí)得到更換，減少了大量的維修時(shí)間,。

3,、技術(shù)革新有成效

本著減輕生產(chǎn)操作工勞動(dòng)負(fù)荷,，維修鉗工在20xx年間對(duì)本廠局部不合理的設(shè)備進(jìn)行了改造，并取得良好效果,，如烘干水箱改造,，改造前，使用壽命在1-2個(gè)月,，改造后使用至今已1年多未出現(xiàn)故障,，直料管水箱進(jìn)出水管改造，改造前,，水管采用串通且剛性連接,，水管常出現(xiàn)漏水，如有一根出現(xiàn)漏水現(xiàn)象,，必須整體停水才能處理,，改造后，采用每個(gè)水箱水管單進(jìn)單出且用皮管軟性連接,，使用至今還未出現(xiàn)漏水問題,。

4、員工勞動(dòng)紀(jì)律有所提高

自從公司下達(dá)了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制后,，鉗工改變管理思路,，進(jìn)一步加大對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查，尤其是夜間勞動(dòng)紀(jì)律的'檢查,，發(fā)現(xiàn)一起嚴(yán)肅處理一起,，實(shí)行連帶考核制，調(diào)動(dòng)班組人員的互相監(jiān)督的積極性,。為此鉗工面對(duì)頻繁檢修人員較疲勞但很少發(fā)生員工睡崗、脫崗現(xiàn)象,。

5,、鉗工對(duì)班組實(shí)行量化考核，為下一步的班組建設(shè)與精細(xì)化管理奠定了一個(gè)根底

鉗工本著客觀公正的的原那么,，實(shí)事求是地對(duì)每個(gè)班進(jìn)行了綜合考評(píng),，并把考評(píng)結(jié)果作為每月績(jī)效考核及廠星級(jí)評(píng)定依據(jù)。對(duì)考評(píng)好員工在績(jī)效工資方面給予一定獎(jiǎng)勵(lì),，調(diào)動(dòng)每一個(gè)員工作積極性,，讓大家清醒地認(rèn)識(shí)到，只有把工作做細(xì),、做扎實(shí)才能提高班組的綜合水平,，只有鉗工做到公平、公正,，才能使組員心服口服,，為下一步的班組建設(shè)打下一個(gè)堅(jiān)實(shí)的根底,。

6、檢修管理明確責(zé)任人

我廠方案檢修,，每次檢修前鉗工都召開檢修準(zhǔn)備會(huì),，組織班組長(zhǎng)參加，會(huì)上細(xì)化檢修工程,，將檢修工程落實(shí)到相關(guān)負(fù)責(zé)人,。明確檢修責(zé)任制，實(shí)行檢修驗(yàn)收制,，重點(diǎn)工程鉗工全過程跟蹤,，對(duì)檢修工程鉗工逐一驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)工程未到達(dá)檢修目地的,，要求維修鉗工立即整改,，保證了檢修工程保質(zhì)保量的完成。檢修質(zhì)量進(jìn)一步得到提高,。

1,、平安管理工作做還未落到實(shí)處

雖然鉗工在平安管理工作中做了大量的工作，如隱患的排查,、平安培訓(xùn)與平安活動(dòng)的組織等各項(xiàng)工作都有明顯的進(jìn)步,，但還做的不細(xì)致、不扎實(shí),，維修工作中,，還存在檢修不掛牌，爬高不戴平安帶等現(xiàn)象,，下一步將把它列入重點(diǎn)管理及考核內(nèi)容,。

2、工具管理存在缺乏

這一年鉗工工具損壞較多,，雖存在一些因質(zhì)量問題導(dǎo)致工具的損壞,，但人為損壞的工具還是占多數(shù)的，鉗工缺乏對(duì)工具的有效的管理方法,，對(duì)責(zé)任人的考核力度較小,。

鉗工技術(shù)年度工作總結(jié)篇七

xxxx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)校機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè)同年參加專科自考,，20xx年x月畢業(yè)于xx市xxx學(xué)院機(jī)械制造與自動(dòng)化專業(yè),，20xx年x月應(yīng)聘到xxx參加工程起重機(jī)制造工作，至今已有x年時(shí)間,，目前持有鉗工三級(jí)職業(yè)資格證書,，從事鉗工工作以來(lái)，刻苦努力學(xué)習(xí)理論知識(shí),，不斷參加公司各種技能培訓(xùn)提高操作能力,，兢兢業(yè)業(yè)努力工作,，從一名普通實(shí)習(xí)生成長(zhǎng)為一個(gè)全面掌握工程起重機(jī)知識(shí)和技能的技術(shù)工人，下面我對(duì)一年來(lái)的工作情況作一下總結(jié),。

1,、x月至x月在xx省中聯(lián)重科工起裝配車間從事起重機(jī)上車裝配工作。

2,、x月至今在xx省中聯(lián)重科工起調(diào)試車間從事起重機(jī)整車調(diào)試工作,。

自從參加工作以來(lái)，我努力學(xué)習(xí)工程起重機(jī)的理論知識(shí),，全面掌握了公司起重機(jī)從底盤裝配到整車成臺(tái)的流程,，逐步全面掌握了起重機(jī)的個(gè)各項(xiàng)性能以及故障的處理方法，能夠完成起重機(jī)上車液壓系統(tǒng)的裝配方法,，掌握各種根本常見故障的問題點(diǎn),，能對(duì)小噸位起重機(jī)的整車調(diào)試性能，積極學(xué)習(xí)新知識(shí)新理論,，掌握各噸位的調(diào)試方法,，掌握起重機(jī)的各個(gè)元件的工作原理和性能，使之能為我公司產(chǎn)品的性能測(cè)試工作發(fā)揮作用,。

x月參加了xxx學(xué)院高級(jí)鉗工的培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè),，同時(shí)取得裝配鉗工三級(jí)證書。

1,、參與了我公司25t30t50t70t等產(chǎn)品向v系類的優(yōu)化升級(jí)調(diào)試工作并取得了全面的性能改善,。

2、因車間的結(jié)構(gòu)調(diào)整分配到產(chǎn)品初調(diào)工位,。

3,、參與了公司55v80v等新產(chǎn)品試制的調(diào)試工作對(duì)公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)打下了有力的根底。

12,、參與公司合理化提案以《吊臂拉索調(diào)試工裝改良》獲得了公司的'獎(jiǎng)勵(lì),。

面對(duì)我公司實(shí)習(xí)生較多的情況，我積極培養(yǎng)新工人,，毫無(wú)保存的傳授給他們產(chǎn)品調(diào)試的理論知識(shí)，培養(yǎng)他們實(shí)踐操作能力,，使他們能夠全面掌握起重機(jī)調(diào)試工作的根本技能,，盡快獨(dú)立工作，為我公司的調(diào)試工作接續(xù)奠定了根底,。

總結(jié)這一年來(lái)的工作,，有成績(jī)，也有教訓(xùn),，更感到自己錯(cuò)過的太多和生命的緊迫,。在今后的工作中,，我將倍加珍惜，百倍努力,，戒驕戒躁,，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力鉆研,，不斷提高自己的技能水平和工作能力,，努力向更高層次邁進(jìn)，以更加飽滿的熱情,、更加頑強(qiáng)的毅力投入到我公司的調(diào)試工作中去,，為我公司的調(diào)試工作再上一個(gè)新臺(tái)階而奮斗。