工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終，只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止,。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,，從中找出經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，引出規(guī)律性認(rèn)識,，以指導(dǎo)今后工作和實(shí)踐活動。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家,。

專職安全員個(gè)人工作總結(jié)篇一

在今年工作開始，我從兩萬噸的實(shí)際情況出發(fā),，全面做好了安全管理的思想工作,。在思想上對安全工作重視，則安全工作開展著就順利,，安全規(guī)章和制定執(zhí)行起來就比較容易,，一線生產(chǎn)的安全管理就容易實(shí)現(xiàn),。因此在平時(shí)我把安全生產(chǎn)的宣傳教育納入到思想工作的總體布局，大力宣傳安全生產(chǎn)中的法律法規(guī),、方針政策和加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作中的重大舉措，宣傳安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)典型和經(jīng)驗(yàn),，提高了員工的自我保護(hù)意識和能力。通過廣泛深入的宣傳教育,，多種樣式的安全活動，提高了員工對安全生產(chǎn)的意識,，起到了很好的效果。

在今年中兩萬噸船臺的安全管理工作中,，我們成立了安全管理小組，安保部安全員和工程隊(duì)安全員對兩萬噸船臺的安全工作實(shí)行齊抓共管,，共同監(jiān)督，共同負(fù)責(zé),。大家每周一對兩萬噸船臺的安全隱患和安全文明衛(wèi)生生產(chǎn)進(jìn)行檢查，及時(shí)排查現(xiàn)場生產(chǎn)中的安全隱患和文明生產(chǎn)中的不足之處,，使安全管理上了一個(gè)新的更高的臺階,。在此我們還不定時(shí)的開展安全管理會議,，大家及時(shí)溝通工作的問題，讓問題在第一時(shí)間內(nèi)及時(shí)的得到解決,。通過安全小組的建設(shè)，兩萬噸船臺的安全管理情況得到了很大的轉(zhuǎn)變,。

為了進(jìn)一步加強(qiáng)兩萬噸船臺的安全管理，滿足現(xiàn)象安全管理的需求,，在大家的一起努力之下,，兩萬噸船臺陸續(xù)出臺了一系列新的規(guī)定和措施,，通過這一系列規(guī)定和措施在兩萬噸船臺的陸續(xù)的實(shí)施,，使現(xiàn)場的安全管理和文明生產(chǎn)都得到了質(zhì)的提高。工人的行為和物品擺放進(jìn)一步規(guī)范,，現(xiàn)場工作環(huán)境更加整潔、安全狀況進(jìn)一步好轉(zhuǎn),。為員工創(chuàng)造了一個(gè)整潔、舒適,、合理的工作場所和空間環(huán)境，有效地改變了工作環(huán)境凌亂不堪的現(xiàn)象,，營造了一種安全、文明,、整潔、高效的工作環(huán)境,，大大提高了工作效率。這是造船事業(yè)部,、各班組成員、安環(huán)保衛(wèi)部一起努力的結(jié)果,，成績有目共睹。通過現(xiàn)場的實(shí)踐證明,，兩萬噸船臺出臺的一系列規(guī)定和措施是完全正確的。

一年來,，盡管我在做好本職工作上付出了努力，但是仍存在諸多不足：

①對安全管理的理論知識鉆研不夠,，有待進(jìn)一步的提高和完善,；

②對現(xiàn)場的安全形勢的把握還不夠深入,，不夠具體,，不夠全面,；

③對安全法律法規(guī)和我廠安全生產(chǎn)方面的規(guī)定規(guī)范掌握的還不夠全面，缺乏全面把握和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),；

④現(xiàn)場的安全生產(chǎn)的知識的宣傳還不夠到位。

①加強(qiáng)對安全管理理論知識的學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高自己的綜合素質(zhì),；

②在工作上積極創(chuàng)新,，轉(zhuǎn)變工作思路,，集中精力,，解決好一線中經(jīng)常出現(xiàn)的安全問題；

③開展多種形式的安全教育內(nèi)容,，努力使員工的安全行為更加規(guī)范。

在回顧全年的工作中,，我不僅為取得的成績感到喜悅,，但是我深刻的知道我更應(yīng)該保持清醒的頭腦，正視安全管理工作中存在的不足之處,，從而更加深知自己肩負(fù)的責(zé)任和使命,。因此我要以更加的積極的態(tài)度和熱情投入到一線的工作之中，真正把我廠的安全規(guī)定落到實(shí)處,，為我廠的安全管理做出出自己的一份貢獻(xiàn)。

專職安全員個(gè)人工作總結(jié)篇二

悠悠萬事,，制度為先，安全為大,，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點(diǎn),。以計(jì)劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程,，以效益注釋成績。我在部門負(fù)責(zé)施工管理,、安全生產(chǎn),、質(zhì)量控制,、計(jì)劃統(tǒng)計(jì),、維修回訪等5個(gè)方面的工作,。下面就我個(gè)人全年的工作總結(jié)：

公司運(yùn)作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下,，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上,，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個(gè)主要負(fù)責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實(shí)安全責(zé)任,。建立并完善了各項(xiàng)規(guī)章制度，參照《項(xiàng)目管理手冊》,、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料,，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個(gè)管理規(guī)定，規(guī)范機(jī)關(guān)和項(xiàng)目的管理,，從根本上理順了公司與項(xiàng)目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進(jìn)行,。

20xx司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言,，結(jié)構(gòu)要合理一些,。在建的6個(gè)項(xiàng)目中,，xxx工程在進(jìn)行地下室施工,，xxx,，xxx兩項(xiàng)目在進(jìn)行主體施工,，xxx、xxx在進(jìn)行裝修收尾,，xxx進(jìn)場作前期準(zhǔn)備。9月底,，xxx、xxx項(xiàng)目先后交付業(yè)主使用,。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn),，從施工計(jì)劃入手，在監(jiān)督,、協(xié)調(diào)、控制,、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下,，在機(jī)關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項(xiàng)目做了一些工作,。堅(jiān)持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項(xiàng)目解決生產(chǎn)中存在的疑難,，總是在第一時(shí)間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線,，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行,。

在抓生產(chǎn)的同時(shí),，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因?yàn)樗粌H是一個(gè)企業(yè)的形象,，提高企業(yè)的知名度，而且為項(xiàng)目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境,。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置,，積極協(xié)助項(xiàng)目開展ci創(chuàng)優(yōu)工作。

堅(jiān)持項(xiàng)目施工檢查,，每月18～20日,，公司部門安全管理人員依實(shí)際對各項(xiàng)目的不同階段，有側(cè)重的檢查,；每季度的第三個(gè)月,，組織了項(xiàng)目施工檢查組,，工程、物資,、財(cái)務(wù)、綜合等部門參加,，對所屬的在建項(xiàng)目，進(jìn)行了以安全生產(chǎn)為主的項(xiàng)目施工綜合大檢查,。對腳手架、井架,、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè),、“三寶四口”,、臨邊防護(hù)，施工用電的等進(jìn)行了重點(diǎn)檢查,。

今年前xx個(gè)月,，共發(fā)整改通知單xx份,，提出整改措施xx條，累計(jì)罰款5188xx元,。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮,、違章作業(yè)行為，當(dāng)場進(jìn)行糾正,，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單,，限期進(jìn)行整改,。項(xiàng)目對檢查組提出的問題都進(jìn)行了回復(fù),，按照整改通知的要求整改完畢,。

要加強(qiáng)安全工作的統(tǒng)一管理,，實(shí)現(xiàn)安全管理人員的有效管理,，就必須實(shí)行垂直管理制度,，而召開安全例會是實(shí)現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度,，每月xx日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達(dá)上級文件,、精神，匯報(bào)工作情況和困難,，以及在項(xiàng)目進(jìn)行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時(shí)的了解項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況,，增進(jìn)安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時(shí)解決安全員工作中的困難等等,。使公司安全工作開展得更全面、有效,。

強(qiáng)化教育、培訓(xùn)工作是我工作重心之一,。為提高公司全員安全意識，增強(qiáng)公司全員工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識,，部門訂購了《建設(shè)工程重大安全事故警示錄》7本，建筑安全宣傳掛圖9套,，安全專題知識展板35㎡,，《建筑安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（jgj59-99）釋義》20本等安全教育宣傳資料,，常年訂閱《建筑工人》雜志,，分發(fā)到項(xiàng)目和機(jī)關(guān)有關(guān)部門,。

為加快公司發(fā)展,，改變目前人才緊張的局面，滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營的實(shí)際,，推動公司管理向縱深發(fā)展，適應(yīng)建筑技術(shù)日新月異的形式,，面對建筑市場競爭激烈的實(shí)際，提供員工個(gè)人發(fā)展的空間,，將公司辦成“學(xué)習(xí)型”的企業(yè)，由部門和辦公室牽頭，開展全員教育和培訓(xùn)工作,，將公司創(chuàng)建成為一個(gè)員工接受學(xué)習(xí)和再學(xué)習(xí)的學(xué)校,。依據(jù)公司施工生產(chǎn)的實(shí)際,，機(jī)關(guān)和項(xiàng)目經(jīng)理部兩個(gè)層面，開展全員學(xué)習(xí)的活動,，先后學(xué)習(xí)了《建設(shè)工程安全管理?xiàng)l例》、《國標(biāo)預(yù)拌混凝土》,、《竣工工程質(zhì)量技術(shù)資料驗(yàn)收管理規(guī)定》、《安全獎(jiǎng)罰條理》,、《施工安全生產(chǎn)保證體系管理資料手冊》、《中華人民共和國道路交通安全法》等,，收到良好效果。在緊張的日常事務(wù)中,，抽出時(shí)間學(xué)習(xí)，采取走出去請進(jìn)來的辦法,，借鑒別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和好的做法，來提高公司的管理水平,。

到去年底，公司有5個(gè)項(xiàng)目交付業(yè)主使用,，我們在交鑰匙時(shí)，就將公司的維修小組的電話告知,，對在使用過程中出現(xiàn)的問題，及時(shí)維修,，及時(shí)幫助業(yè)主想辦法出主意,，解決實(shí)際問題，獲得業(yè)主和主管部門的交口稱贊,。

同時(shí)，對所有交工項(xiàng)目公司按計(jì)劃,，主動,、及時(shí)進(jìn)行三輪回訪，對存在的問題及時(shí)維修和處理,。到目前為止，我們沒有接到一起業(yè)主投訴和曝光電話,。

通過上述工作，不僅履行了我們的職責(zé),，更讓我們嘗到了甜頭，業(yè)主稱贊我們是一支過硬的隊(duì)伍,，為我們工程結(jié)算和后續(xù)工程承接作了良好的鋪墊,。

為進(jìn)一步擴(kuò)大分公司在當(dāng)?shù)氐闹?，為?jīng)營工作提供強(qiáng)有力的品牌支持強(qiáng)調(diào)精品意識，在公司在成立之初,，明確工程質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，響亮提出精品戰(zhàn)略口號,，按相關(guān)規(guī)定，建立了質(zhì)量委員會,，健全了內(nèi)部監(jiān)理機(jī)構(gòu)和人員，質(zhì)量管理人員持證上崗率為100。施工時(shí)做到了事先策劃,，強(qiáng)調(diào)了過程控制，工程整體水平有了較大的提高,，沒有發(fā)生一項(xiàng)工程質(zhì)量事故。工程資料基本上與施工進(jìn)度同步,，工程實(shí)體都能代表系統(tǒng)的水準(zhǔn),。5個(gè)工程主體驗(yàn)收均一次通過,。

總的來說今年的工作，我是盡職盡責(zé),，忠于職守。稍有成績,，自評“良好”,！但離分公司領(lǐng)導(dǎo)對我的期望,，有很大差距,。

專職安全員個(gè)人工作總結(jié)篇三

自以“專職安全員”身份參加工作以來，一直以“做一名合格的安全員”做為現(xiàn)行本職工作的追求目標(biāo),。自肩負(fù)這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦,，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作,，在上半年以來，嚴(yán)格按照年年初制定的安全工作目標(biāo),，全面貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,、綜合治理”的安全方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,。在西廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的信任與支持下，我非常珍惜這個(gè)安全角色,，以積極的態(tài)度投入到工作當(dāng)中，半年來的工作我感到非常充實(shí)?，F(xiàn)將個(gè)人半年來的工作情況進(jìn)行總結(jié)如下：

1,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)按公司要求，根據(jù)公司目前實(shí)際情況,，結(jié)合公司當(dāng)前安全生產(chǎn)現(xiàn)狀，建立健全公司安全生產(chǎn)管理制度,。這些制度的制定不但滿足了上級部門的檢查要求，同時(shí)方便了公司的安全管理工作,。

2、在分管安全工作領(lǐng)導(dǎo)的正確帶領(lǐng)下,，認(rèn)真對生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的設(shè)備和人員進(jìn)行安全職能監(jiān)督，在計(jì)劃,、布置、檢查,、總結(jié)、考核安全生產(chǎn)工作中,，杜絕作業(yè)人員習(xí)慣性違章，堅(jiān)決懲治其他安全違規(guī)行為,，使自己能夠掌握威脅安全生產(chǎn)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié),。

3,、協(xié)助部門領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，經(jīng)常性的參加各車間班前、班后會加強(qiáng)有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),、事故案例的宣傳及傳達(dá)，扎實(shí)做好安全培訓(xùn)工作,，堅(jiān)定地履行《安全生產(chǎn)責(zé)任書》承諾,，確保順利實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)工作目標(biāo),。

4、認(rèn)真開展“安全生產(chǎn)月”各項(xiàng)工作,。在一年一度的全國“安全生產(chǎn)月”活動中，組織員工進(jìn)行了百人安全宣誓及安全月啟動儀式,、張貼安全宣傳標(biāo)語等多種形式宣傳安全生產(chǎn)的重要性,，增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識,，真正使其從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

5,、積極開展隱患排查工作，切實(shí)做到安全工作心中有數(shù),。每月組織6次以上定期的安全,、文明生產(chǎn)大檢查及各類專項(xiàng)安全檢查,，從作業(yè)現(xiàn)場找出員工的不安全行為，設(shè)備的不安全狀態(tài),，現(xiàn)場教育員工，做到隱患問題及時(shí)整改,，把各種不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，上半年共發(fā)現(xiàn)各類隱患及問題30余起,，全部落實(shí)了整改,。認(rèn)真聽取,、收集班組的合理化安全建議和意見，向上級領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),。

6、根據(jù)公司通知精神,，認(rèn)真做好夏季四防工作，制定并實(shí)施了詳細(xì)的防汛,、消防應(yīng)急預(yù)案和消防應(yīng)急預(yù)案演練內(nèi)容，積極組織西廠員工參與演習(xí),，在演習(xí)過程中找出不足，確保在發(fā)生意外事件中,，將損失降到最低。

7,、對公司員工進(jìn)行安全教育,。特別是新入廠及外來施工人員安全教育，通過入廠安全教育使其初步的認(rèn)識西廠的安全概況及所從事工作的危險(xiǎn)源辨識,、預(yù)防，在以后的工作崗位上樹立起安全自我保護(hù)意識,，減少生產(chǎn)安全事故發(fā)生的概率。

半年來在本職崗位雖然取得了一定的成績,，但是也存在許多的不足，主要體現(xiàn)在以下方面,；

1,、安全管理不嚴(yán)不細(xì),、員工安全意識淡漠,，存在安全管理的盲區(qū),，發(fā)生了2,、23石灰石貨場車輛意外致人死亡事故。

2,、組織、溝通能力上還有所欠缺,，和有經(jīng)驗(yàn)的同事還有一定差距；應(yīng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，解放思想，彌補(bǔ)差距,。

3、對外協(xié)單位監(jiān)督檢查力度不夠,，特別是一些特種作業(yè)人員無證上崗，“三違”現(xiàn)象比較突出,。在這方面應(yīng)加強(qiáng)對外協(xié)單位的監(jiān)管力度，杜絕無證上崗現(xiàn)象,，對違章作業(yè)人員加強(qiáng)教育及加大處罰力度。

4,、工作中不夠大膽，思想不夠超前,。應(yīng)在不斷學(xué)習(xí)中改變工作方式、方法,，不斷創(chuàng)新完善。

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，努力提高自身素質(zhì)和工作能力，盡職,、盡責(zé)的完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。做到“眼勤,、嘴勤,、手勤,、腿勤”，積極適應(yīng)各種環(huán)境,，在復(fù)雜的工作中磨練意志，提高自身素質(zhì),。

2、當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)助手,，對安全工作出現(xiàn)的各種問題，及時(shí)提出合理化建議,，配合部門領(lǐng)導(dǎo)完成公司下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù),。

3、加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查力度,，特別是大型吊裝、高空作業(yè),、交叉作業(yè)等高危作業(yè)的安全監(jiān)察力度，確保作業(yè)安全,。對作業(yè)現(xiàn)場違章現(xiàn)象、存在的隱患,，要及時(shí)制止和整改。

4、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,、以及各項(xiàng)規(guī)章制度和操作規(guī)程，經(jīng)常參加各單位班前,、班后會,，認(rèn)真落實(shí)作業(yè)人員安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全技術(shù)交底等規(guī)定。

5,、加強(qiáng)外協(xié)單位資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證,、特種作業(yè)人員操作證的審查工作，加強(qiáng)各種專項(xiàng)施工方案的審查工作,，切實(shí)做好危險(xiǎn)性較大的檢修工作的定期安全巡視檢查工作，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患,，及時(shí)要求施工單位整改并監(jiān)督到位，認(rèn)真履行安全監(jiān)督職責(zé),。

總之，半年來,，我在公司安全管理工作中離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的差距,，我將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，更新觀念,，提高各方面的工作能力。緊緊圍繞公司的安全管理工作,，以對工作,、對事業(yè)高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，腳踏實(shí)地,、盡職盡責(zé)的做好各項(xiàng)工作,。