總結(jié)是對過去一定時期的工作,、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了,。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

水暖監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)篇一

在過去的一年中,，本人承擔的監(jiān)理任務共41個單體工程，總面積為154108m2,。到目前為止,，已完工程29個單體，面積為89779m2,，其中包括6個沒有資料,、沒進行驗收的工程，未完工程12個單體工程,，面積為64329m2,。在進行這些項目的監(jiān)理工作的同時，又處理一些去年已完工程的掃尾工作,。在周清祥同志休假期間,，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作。還利用工作之余學習新的施工規(guī)范,，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病,，積累資料，整理完善了監(jiān)理實施細則,。

在今年的監(jiān)理工作中,，有以下幾個特點：

1、工作量大：承擔了154108m2的監(jiān)理任務,。

2,、工地位置分散，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū),，東南到馬圈子,，西南到紅海紅運小區(qū)，北到望海寨,，各工地之間相距很遠,。

3、工程涉及四個項目監(jiān)理部,，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導,。

4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地,，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔一個標段,，工作的好壞，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽,。

5,、甲方為政府行為，個別人對監(jiān)理工作過多干預：在港物流回遷樓工地,，因甲方行使政府行為,，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉，各種檢查,、會議頻繁,，對監(jiān)理人員要求很高，要求每天早晨簽到,、不準水電監(jiān)理兼管其它工地等,。 在這種情況下，如何做好監(jiān)理工作,，保證工程質(zhì)量,，既讓港物流甲方滿意、為公司贏得榮譽,，同時又管好其它工地,，這個問題就擺在了我的面前。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作,，分清主次，抓住重點,，兼顧其它,。

首先，以港物流回遷樓工地為工作重點,，把大量時間安排在港物流回遷樓工地,，并利用工程前期水暖施工工程量小的機會，充分了解各施工隊的人員狀況及對規(guī)范,、規(guī)程的掌握情況,，組織各施工隊水暖負責人進行溝通,、交流,，盡量統(tǒng)一施工方法。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況,，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,，提出具體施工要求。在每個工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項,，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,，做好質(zhì)量預控工作,，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題,。

在具體施工過程中，經(jīng)常進行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出,，責令施工人員進行整改。經(jīng)過加強管理,，使工程質(zhì)量有所提高,，正如質(zhì)監(jiān)站祝科長所說：“ 港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”,。在做好港物流回遷樓工地工作的同時,，安排好其它工地的工作。在其它工地開始進駐工地時,，向施工單位水暖負責人提出具體施工要求以及施工中應注意的事項,，并經(jīng)常到工地進行巡視檢查，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到,，從不計較路途遠近，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進行,。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個問題：

1,、衛(wèi)生間地漏不合格，水封高度不夠;

2,、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

3,、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

4、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

5,、廚房,、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風道;

6、廚房,、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;

7,、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進行處理,。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負責人提出具體要求,，特別強調(diào)此問題的嚴重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害,，在今年的已完工程中，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來,，深感本地建筑市場的混亂，特別是監(jiān)理地位低下,，有責無權(quán),，缺乏有力的控制手段。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進行,。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階,，也只是相比較而言的，如果真正按驗評標準去衡量,，還有一定差距,，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1、進場材料不能及時報驗,，且合格證,、檢驗報告不齊全，甚至合格證,、檢驗報告不符合要求;;

2,、有的 的材料與檢驗報告不符，存在偏差,，但本地區(qū)又到處都用,，很難控制，深感力不從心,。

3,、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步，資料員根本不下工地,，甚至于根本不懂,，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后,，甚至不齊全,，而我們又不能不給簽認。

4,、一些功能試驗根本不做,，如通水,、通球,、沖洗等，本地區(qū)基本上沒做過,，無人重視,，真正要求起來難度很大,。

以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患，也不能造成重大質(zhì)量事故,，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應盡的職責,，在具體工作中真是左右為難。

通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作,，找出自己工作中的弱點,，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服。同時還需要多看書,，認真學好規(guī)范,、規(guī)程及有關(guān)文件資料，掌握好專業(yè)知識,，提高監(jiān)理業(yè)務能力,，盡自己最大的努力，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務,，為紅宇監(jiān)理公司爭光,。