總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,，是時候?qū)懸环菘偨Y(jié)了。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,，希望大家能夠喜歡!

水暖監(jiān)理工程師個人工作總結(jié)篇一

在過去的一年中，本人承擔(dān)的監(jiān)理任務(wù)共41個單體工程,，總面積為154108m2,。到目前為止，已完工程29個單體,，面積為89779m2,，其中包括6個沒有資料、沒進(jìn)行驗(yàn)收的工程,，未完工程12個單體工程,，面積為64329m2。在進(jìn)行這些項(xiàng)目的監(jiān)理工作的同時,，又處理一些去年已完工程的掃尾工作,。在周清祥同志休假期間，協(xié)助處理草房2棟住宅樓的一些工作,。還利用工作之余學(xué)習(xí)新的施工規(guī)范,，總結(jié)在去年監(jiān)理工作及日常生活中見到的暖衛(wèi)工程質(zhì)量通病，積累資料,，整理完善了監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,。

在今年的監(jiān)理工作中，有以下幾個特點(diǎn)：

1,、工作量大：承擔(dān)了154108m2的監(jiān)理任務(wù),。

2、工地位置分散,，面廣干線長：我所監(jiān)理的工地遍布整個鲅魚圈區(qū),，東南到馬圈子，西南到紅海紅運(yùn)小區(qū)，北到望海寨,，各工地之間相距很遠(yuǎn),。

3、工程涉及四個項(xiàng)目監(jiān)理部,，同時受四位總監(jiān)領(lǐng)導(dǎo),。

4、與區(qū)監(jiān)理共同監(jiān)理同一工地：在港物流回遷樓工地,，我們與區(qū)監(jiān)理各分擔(dān)一個標(biāo)段,，工作的好壞，不只是個人問題,，直接影響到公司的聲譽(yù),。

5、甲方為政府行為,，個別人對監(jiān)理工作過多干預(yù)：在港物流回遷樓工地,，因甲方行使政府行為，個別人對監(jiān)理工作橫加干涉,，各種檢查,、會議頻繁，對監(jiān)理人員要求很高,，要求每天早晨簽到,、不準(zhǔn)水電監(jiān)理兼管其它工地等。 在這種情況下,，如何做好監(jiān)理工作,，保證工程質(zhì)量，既讓港物流甲方滿意,、為公司贏得榮譽(yù),，同時又管好其它工地，這個問題就擺在了我的面前,。

針對這種情況,，合理安排好自己的工作，分清主次,，抓住重點(diǎn),，兼顧其它。

首先,，以港物流回遷樓工地為工作重點(diǎn),，把大量時間安排在港物流回遷樓工地，并利用工程前期水暖施工工程量小的機(jī)會,，充分了解各施工隊(duì)的人員狀況及對規(guī)范,、規(guī)程的掌握情況,，組織各施工隊(duì)水暖負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通、交流,，盡量統(tǒng)一施工方法,。同時根據(jù)自己掌握的本地區(qū)水暖施工的質(zhì)量通病情況，提前給施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知書,，提出具體施工要求,。在每個工序施工前,，都事先向水暖施工人員指出注意事項(xiàng),，耐心地向他們講解規(guī)范、規(guī)程要求,，做好質(zhì)量預(yù)控工作,，最大限度地避免出現(xiàn)質(zhì)量問題。

在具體施工過程中,，經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，責(zé)令施工人員進(jìn)行整改,。經(jīng)過加強(qiáng)管理,，使工程質(zhì)量有所提高，正如質(zhì)監(jiān)站?？崎L所說：“ 港物流回遷樓水電工程質(zhì)量上了一個臺階”,。在做好港物流回遷樓工地工作的同時，安排好其它工地的工作,。在其它工地開始進(jìn)駐工地時,，向施工單位水暖負(fù)責(zé)人提出具體施工要求以及施工中應(yīng)注意的事項(xiàng)，并經(jīng)常到工地進(jìn)行巡視檢查,，各工地施工單位有事打電話或各位總監(jiān)打電話,，保證隨叫隨到，從不計較路途遠(yuǎn)近,，天氣涼熱,。保證了其它各工地監(jiān)理工作有條不紊地進(jìn)行。

在去年的監(jiān)理工作及日常生活中,，發(fā)現(xiàn)本地區(qū)在水暖施工中存在一些質(zhì)量通病,，具體有以下幾個問題：

1、衛(wèi)生間地漏不合格,，水封高度不夠;

2,、廚房水盆地下排水管不安存水彎;

3、廚房水盆下存水彎安裝在樓板車下;

4,、衛(wèi)生間臉盆下與排水管連接處不密封;

5,、廚房,、衛(wèi)生間排水通氣管直接接入排風(fēng)道;

6、廚房,、衛(wèi)生間排水管伸縮節(jié)安裝位置不符合規(guī)范要求;

7,、給水管道管卡間距過大且不牢固。

這些問題不只是違反施工規(guī)范之規(guī)定,，而且直接影響到人們的生活,，廚房、衛(wèi)生間返臭味,，住戶卻無法進(jìn)行處理,。針對這些問題，在每個工地開工初期都向水暖負(fù)責(zé)人提出具體要求,，特別強(qiáng)調(diào)此問題的嚴(yán)重性,，并耐心地向他們講清規(guī)范中的要求及對人們生活的危害，在今年的已完工程中,，基本上杜絕了此類問題的發(fā)生,。

在鲅魚圈從事監(jiān)理工作兩年來，深感本地建筑市場的混亂,，特別是監(jiān)理地位低下,，有責(zé)無權(quán)，缺乏有力的控制手段,。在有些方面覺得監(jiān)理工作無法按《工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)范》的要求進(jìn)行,。前面提到的工程質(zhì)量上了一個臺階，也只是相比較而言的,，如果真正按驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)去衡量,，還有一定差距，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

1,、進(jìn)場材料不能及時報驗(yàn),，且合格證、檢驗(yàn)報告不齊全,，甚至合格證,、檢驗(yàn)報告不符合要求;;

2、有的 的材料與檢驗(yàn)報告不符,，存在偏差,，但本地區(qū)又到處都用，很難控制,，深感力不從心,。

3、施工單位內(nèi)業(yè)資料不能與工程同步,，資料員根本不下工地,，甚至于根本不懂,，所做資料不符合要求，致使我們的監(jiān)理資料滯后,，甚至不齊全,，而我們又不能不給簽認(rèn)。

4,、一些功能試驗(yàn)根本不做,，如通水、通球,、沖洗等,，本地區(qū)基本上沒做過，無人重視,，真正要求起來難度很大,。

以上問題雖不能形成質(zhì)量隱患,，也不能造成重大質(zhì)量事故,，但我總覺得沒有盡到一個監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)，在具體工作中真是左右為難,。

通過總結(jié)一年來的監(jiān)理工作,，找出自己工作中的弱點(diǎn)，以便在以后的監(jiān)理工作中加以克服,。同時還需要多看書,，認(rèn)真學(xué)好規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)文件資料,，掌握好專業(yè)知識,，提高監(jiān)理業(yè)務(wù)能力，盡自己最大的努力,，為建設(shè)單位及施工單位提供技術(shù)服務(wù),，為紅宇監(jiān)理公司爭光。