欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 2023年水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)(十二篇)

2023年水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)(十二篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-06 14:44:36
2023年水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)(十二篇)
時間:2023-04-06 14:44:36     小編:zdfb

總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,,更重要的是為了研究經(jīng)驗,,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn),。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中可以改進(jìn)提高,,趨利避害,,避免失誤。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫,?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,大家一起來看看吧,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇一

目前公司運(yùn)行部共有人員38名(其中古城20人,,xx18人),其中主任1人,,副主任2人,,值長10人,、備用值長1人,主值班員8人,、值班員14人,、學(xué)員2人。通過考試,、考核,,他們都能夠勝任自己的本職工作,為電站的正常生產(chǎn)運(yùn)行奠定了良好的基礎(chǔ),。

1,、日常工作

運(yùn)行當(dāng)班值及時聯(lián)系調(diào)度,合理安排開停機(jī)工作,,積極配合機(jī)電設(shè)備的消缺工作,,每日及時填寫、上報生產(chǎn)日報表,、周報表及各種運(yùn)行日志,,各種報表由專人負(fù)責(zé)上傳水電公司及省調(diào)、地調(diào),。每月1號統(tǒng)計月度電量,,總結(jié)月度生產(chǎn)運(yùn)行情況上報水電公司,,以便于水電公司領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)工作。根據(jù)季節(jié),、負(fù)荷和設(shè)備狀況調(diào)整運(yùn)行方式,,及時總結(jié)運(yùn)行經(jīng)驗。

在保證機(jī)組正常運(yùn)行的同時,,積極配合設(shè)備消缺工作,對影響機(jī)組及主要電氣設(shè)備安全運(yùn)行的重大缺陷進(jìn)行徹底處理,,保證電站安全運(yùn)營。xx年累計辦理各種工作票404份(其中古城電站234份,,xx電站170份);操作項25270項(其中古城電站16774項,,xx電站8496項);發(fā)現(xiàn)大小缺陷310個(其中古城電站137個,,處理115個,,xx電站173個,,處理163個)。工作中無任何事故發(fā)生,,安全長周期運(yùn)行古城電站1193天,,xx電站896天。

2,、生產(chǎn)情況完成情況

xx年xx水庫來水量23.66億m3,古城水庫來水量26.92億m3,。結(jié)合實際水文氣象情況,,參考當(dāng)時入庫流量,、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)特性曲線,,盡可能合理利用上游來水,安排機(jī)組運(yùn)行方式,,保證機(jī)組在高效區(qū)運(yùn)行,。公司xx年完成發(fā)電量為16653.916萬kw.h,完成全年發(fā)電任務(wù)17863萬kw.h的93.23%,。上網(wǎng)電量16337.84萬kw.h,,完成全年上網(wǎng)電量任務(wù)17500的93.36%。

分析xx未能完成計劃發(fā)電量主要原因如下:

1,、xx年洮河實際來水量較預(yù)計來水量低,,是一個平水偏枯年份。

2,、系統(tǒng)在夏大方式下檢修工作安排及岷縣110kv變電站輸電導(dǎo)流載體原因造成部分時間段內(nèi)限制發(fā)電機(jī)出力也略微影響了全年的發(fā)電量,。

3,、地方政府干預(yù)和農(nóng)民無理取鬧,是電站無法在汛期高水位運(yùn)行,,機(jī)組利用率和效率均未達(dá)到化工況,。

4、xx電站尾水水位較設(shè)計水位高,,不能滿足機(jī)組在額定工況下滿負(fù)荷運(yùn)行,。

5,、夏季洮河漂浮雜物多造成攔污柵壓差過大被迫停機(jī)清污,,費(fèi)時費(fèi)力影響發(fā)電量的完成。

到目前為止,,古城,、xx電站機(jī)組主機(jī)設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,各部軸承瓦溫,、油溫及定子溫度穩(wěn)定,,冷卻水供給正常,,排水暢通。主要機(jī)電設(shè)備一次部分、二次部分及公用系統(tǒng)輔助設(shè)備整體運(yùn)轉(zhuǎn)正常,。

3,、安全

長期以來,電力系統(tǒng)事故造成人身與設(shè)備的重大損傷,,造成了很大的經(jīng)濟(jì)損失。為此,,運(yùn)行把安全始終放在首位,,在保證正常運(yùn)行和配合設(shè)備消缺的同時,組織大家學(xué)習(xí)新電業(yè)安全工作規(guī)程,、集團(tuán)公司下發(fā)的安全文件,、安全簡報及其他有關(guān)安全的知識,增強(qiáng)大家的安全意識,。規(guī)定運(yùn)行各值每個倒班進(jìn)行安全學(xué)習(xí),,并不定期組織進(jìn)行檢查,,組織運(yùn)行各值學(xué)習(xí)安全文件,并要求進(jìn)行安全活動記錄,,對存在的問題進(jìn)行安全分析并記錄,,并組織進(jìn)行安全考試。督促大家時刻注意安全,,做好安全生產(chǎn)工作,,從而保證了全年沒有發(fā)生人為誤操作事故。

4,、防汛

今年是洮河平水偏枯年,,汛期來臨之前,運(yùn)行做了大量的工作,,進(jìn)行了泄洪閘的提落試驗,、壩頂柴油發(fā)電機(jī)的運(yùn)行試驗、各類反事故演戲等,,確保汛期階段電站的安全,。汛期階段,運(yùn)行根據(jù)公司制定的防汛要求,,全面落實防汛方案,,完成了公司制定的防汛任務(wù),在確保防汛的同時,,大力發(fā)電,,做好電站的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。

5,、運(yùn)行技術(shù)培訓(xùn)

作為一名水電站運(yùn)行人員,,必須有過硬的技術(shù)、堅實的的理論基礎(chǔ)以及豐富的工作經(jīng)驗,。為使大家熟練掌握電站各方面的知識,,提高實際工作能力,結(jié)合實際情況,,開展了多種形式的培訓(xùn)工作,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇二

年初根據(jù)上級公司制定各電廠全年安全生產(chǎn)目標(biāo),切實落實安全責(zé)任目標(biāo)管理,,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實,,層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書,真正在思想上樹立了“安全第一”的思想,,使各級各部門始終保持清醒的頭腦,,不斷提高安全生產(chǎn)的自覺性和責(zé)任感,正確處理安全與生產(chǎn),、安全與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,,在任何時候,,任何情況下都把安全生產(chǎn)當(dāng)作頭等大事去抓。

本年上級公司比較重視安全檢查,,通過電廠開展定期檢查和上級公司開展安全巡視檢查,,安全檢查的密度和頻次比上年有所增加,整改完成率也比較高,,全年安全檢查發(fā)現(xiàn)問題累計109項,,截止11月xx日,完成整改105項,,有4項須結(jié)合年度檢修進(jìn)行整改,。通過檢查和整改,機(jī)組設(shè)備可靠性進(jìn)行一步提高,,有力地保證了安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定,。

(一)電廠開展春季和防汛安全大檢查,整改問題16項,,全部按計劃完成整改;

(二)上級公司開展“春檢”核查整改,,整改問題26項,整改完成24項,,有2項須結(jié)合年度檢修完成;

(三)上級公司5月開展安全巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)問題23項,按計劃全部整改完成;

(四)上級公司6月開展安全巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)問題10項,,按計劃全部整改完成;

(五)電廠開展汛檢查,發(fā)現(xiàn)問題4項,,按計劃全部整改完成;

(六)上級公司7月開展安全巡視檢查,,發(fā)現(xiàn)問題11項,按計劃全部整改完成;

(七)電廠開展秋季及汛后安全檢查,,發(fā)現(xiàn)問題6項,,整改完成4項,有2項結(jié)合機(jī)組檢修完成;

(八)上級公司開展“秋檢”核查發(fā)現(xiàn)問題xx項,,全部按計劃完成整改。

根據(jù)集團(tuán)公司重大危險源管理制度,,電廠于第一季度組織完成本年度重大危險源評估,,通過自評,電廠目前不存在當(dāng)前國家規(guī)定的重大危險源項目,,存在的集團(tuán)公司規(guī)定的重大危險源項目有8個,,分別是水電廠大壩及引水系統(tǒng)(水工建筑)、升壓站,、主變,、汽輪機(jī)油系統(tǒng),、電纜夾層及溝道、主廠房橋式起重機(jī)械,、通勤車輛和生活水廠,,均為四級危險源,全部由電廠自行監(jiān)控,。重大危險整改項目共22項,,上年結(jié)轉(zhuǎn)1項,共計23項,,截至11月xx日完成整改17項,,余下的6項正在進(jìn)行中,預(yù)計年底基本能夠完成整改,。

嚴(yán)格執(zhí)行《安規(guī)》,、“兩票三制”,落實重大操作現(xiàn)場監(jiān)督工作和重大作業(yè)領(lǐng)導(dǎo)到位制度,,進(jìn)行一步規(guī)范“兩票”管理,,強(qiáng)化“兩票”培訓(xùn)力度,完善“兩票”典型票庫,,切實提高辦票效率,,切實落實“兩票”動態(tài)檢查和杜絕無票作業(yè)行為,從行動上保證安全生產(chǎn)的穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展,,

有效地保證了員工在作業(yè)過程中的人身安全,,防止誤操作事故的發(fā)生,截至11月xx日,,操作填用526份,,其中電氣填用電氣操作票380份,機(jī)械操作票xx6份,,合格率均為100%;工作票填用xx5份,,其中,電氣一種17份,,電氣二種25份,,水力機(jī)械一種66份,水力機(jī)械二種5份,,水力自控票12份,,一級動火0,二級動火10份,,動土0份,,合格率100%。

20xx年反事故措施共17個大項,37小項,,截止11月xx日,,累計完成整改31項,整改完成率83.8%;安全技術(shù)勞動保護(hù)措施共11大項,,21個小項,,截止11月xx日,累計完成xx項,,整改完成率66.7%,,“兩措”計劃穩(wěn)步推進(jìn),部分整改項目須結(jié)合機(jī)組檢修才能開展,,通過“兩措”計劃的實施,,進(jìn)一步夯實了電廠安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。

通過加強(qiáng)“三講一落實”和危險點分析與控制措施,,嚴(yán)格執(zhí)行外包工程安全管理制度,,落實現(xiàn)場安全安全監(jiān)督管理,有效促進(jìn)電廠各級領(lǐng)導(dǎo)深入現(xiàn)場開展反違章和現(xiàn)場工作指導(dǎo),,及時糾正和制止違章作業(yè)行為,,杜絕了各安全事故的發(fā)生,較好完成了去冬今春#1機(jī)b修,、#2機(jī)組c修,、#3機(jī)組c修、隧洞排空檢查,、壓力鋼管鎮(zhèn)墩裂縫修復(fù),、橋機(jī)電纜改造及整機(jī)檢查、及#1,、#2機(jī)組球閥改造和滲漏排水泵控制系統(tǒng)改造等項目現(xiàn)場安全監(jiān)督管理,,有序推進(jìn)今冬明春機(jī)組檢修工作順利開展。

(一)電廠緊跟上級公司步伐,,及時召開20xx年度防汛,、大壩安全暨防汛工作動員會,成立了以廠長為和副廠長組長,,各部門負(fù)責(zé)人為成員的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組,,設(shè)立防汛辦公室,建立了防汛搶險隊伍,,明確報汛制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,。確實做到了防洪有組織,預(yù)防有措施,,搶險有能力,,責(zé)任層層落實,,確保渡汛工作的有序開展,,保證汛期安全生產(chǎn),。

(二)在上年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步修訂,、完善了《防洪渡汛方案》,、《水庫防洪搶險應(yīng)急預(yù)案》、《水淹廠房應(yīng)急預(yù)案》,、《大壩垮壩應(yīng)急預(yù)案》,、《全廠停電應(yīng)急預(yù)案》等報荔波縣防汛主管部門批準(zhǔn)執(zhí)行,并上報上級公司備案,,保證了本年安全渡汛工作能順利進(jìn)行,。

(三)根據(jù)電廠實際,儲備必要的防汛物資,,安排專人保管,,為防汛搶險工作提供有力保障。

(四)切實抓好汛前,、汛中檢查,,通過檢查及時消除了一些安全隱患。開展防汛工作演練,,提高電廠應(yīng)對洪水處置能力,,有效地鞏固和推進(jìn)電廠防洪度汛工作。

(五)汛期嚴(yán)格執(zhí)行了24小時防汛值班制,,落實了防汛值班責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制,。通過科學(xué)合理調(diào)度,安全度過5次較大洪水,,切實做到安全與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合,,實現(xiàn)了年度防汛工作目標(biāo)。

為落實好上級公司提出效率提升要求,,根據(jù)電廠實際開展了以下培訓(xùn)工作:

(一)組織制定了20xx年安全教育培訓(xùn)計劃,,內(nèi)容包括了集團(tuán)公司重要的安全生產(chǎn)制度宣貫、電廠制定各項措施和應(yīng)急預(yù)案的學(xué)習(xí),、演練安排,,通過定期開展培訓(xùn),進(jìn)一步增強(qiáng)員工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力,。

(二)開展形式多樣的教育活動

1.通過開設(shè)安全宣傳專欄,,定期宣傳安全生產(chǎn)知識和上級公司安全生產(chǎn)精神,豐富職工文化生活的同時,,提高職工安生產(chǎn)意識,。

2.通過印發(fā)每周一期安全生產(chǎn)會議紀(jì)要和每月一期的《安全簡報》,及時通報安全生產(chǎn)過程中不安全行為和暴露的問題,并將通報情況列入月度績效考核,,使廣大干部職工從思想

上認(rèn)識到安全生產(chǎn)重要性和必要性,,將認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)樽杂X行為融匯到日常工作中去,形成人人關(guān)系安全,,安全關(guān)系人人的良好氛圍,。。

3.通過開展“安全生產(chǎn)月”活動,,開展防洪安全,、交通安全、消防安全宣傳活動,,以日促月,,以月促年,有效杜絕各類安全事故的發(fā)生,,為電廠生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定發(fā)展提供了良好的環(huán)境,。

(一)設(shè)備基礎(chǔ)仍然較差,設(shè)備檢修維護(hù),、技術(shù)改造工作任務(wù)重,,設(shè)備可靠性有待提高,安全生產(chǎn)形勢嚴(yán)峻,。

(二)水情測報系統(tǒng)癱瘓,,改造工作推進(jìn)緩慢,汛期只能參考宜州電廠水雨情系統(tǒng)和人工方式收集上游來水信息,,水庫水位控制較為被動,。

(三)各級各部門人員安全生產(chǎn)意識有待加強(qiáng),暴露的問題仍然比較多,,個別員工仍存在思想麻痹,,辦事圖方便,、僥幸心理等現(xiàn)象,,違章現(xiàn)象時有發(fā)生。

(四)任務(wù)繁重,、人員力量不足等因素,,仍是制約我廠安全生產(chǎn)的主要因素,。

(一)認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會集團(tuán)公司20xx年安全生產(chǎn)“一號文”,,把握全年安全生產(chǎn)工作方向;

(二)根據(jù)上級公司下達(dá)本廠20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo),,進(jìn)行分解并組織簽訂各級各部門人員安全生產(chǎn)責(zé)任書;

(三)組織制定20xx年度“兩措”計劃、開展年度重大危險源自評估及做好防洪度汛和大壩管理工作;

(四)加快推進(jìn)水情測報系統(tǒng)改造項目實施,,確保安全度汛,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇三

看花樓,、眾心兩座小水電站建于80年代,總裝機(jī)容量1450kw,,投資規(guī)模350.6萬元,。眾興電站裝機(jī)2×100kw和2×250kw,4臺裝機(jī)容量700kw,,看花樓電站裝機(jī)3×250kw,3臺裝機(jī)容量750kw,。電站自建成后,,沒有進(jìn)行過更新改造,更無大的維修資金投入,,工程設(shè)施,、機(jī)械設(shè)備老化嚴(yán)重,效益衰減,。兩電站建于干渠之上,,受農(nóng)業(yè)灌溉影響,季節(jié)性強(qiáng),,年發(fā)電時間短,,上網(wǎng)損耗大收入低,人員工資發(fā)放困難,,多年運(yùn)行效益較差,。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視,,責(zé)任落實兩電站分別成立了安全生產(chǎn)站長負(fù)責(zé)制,,看花樓站長汪道權(quán)、眾興電站站長王敬寬對安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé),,下設(shè)專職安全員各2名,,建立健全了安全生產(chǎn)管理制度,明確了安全生產(chǎn)責(zé)任,,確保了安全生產(chǎn)管理工作落到實處,。

2、安全管理規(guī)章制度執(zhí)行良好通過日常抽查,、定期檢查,,各電站的安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度執(zhí)行情況較好,填開的操作票,、工作票符合規(guī)定,,值班記錄、交接班記錄符合要求,,安全操作器具有檢驗合格證,,消防設(shè)施符合規(guī)程要求,,防火設(shè)備、措施落實,。

3,、安全度汛預(yù)案可靠兩電站雖然建在干渠上,防汛任務(wù)不大,,但縣局和電站仍高度重視電站的防汛工作,,縣局要求電站制定了切實可行的防汛度汛預(yù)案,明確任務(wù),、責(zé)任到人,,確保了設(shè)備多年安全運(yùn)行無事故。

4,、安全文明生產(chǎn),,電力上網(wǎng)運(yùn)行安全兩電站目前無xx區(qū),所發(fā)電量均直接輸入國家電網(wǎng),,電站廠房到變電所之間的輸電線路雖然老化較重,,但目前尚未出現(xiàn)安全事故。

安全生產(chǎn)防微杜漸,,預(yù)防為主,。通過檢查,縣局要求兩電站嚴(yán)格按照電力生產(chǎn)操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn),,做好電站機(jī)組的日常維護(hù),、維修工作,特別要加強(qiáng)對電站廠房到變電所之間輸電線路的檢查維修,,確保安全生產(chǎn)無事故,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇四

本人于20xx年x月進(jìn)入xx監(jiān)理公司工作。入職后,,公司分配到xx花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程,,主要負(fù)責(zé)水電安裝監(jiān)理工作,現(xiàn)將這段時間內(nèi)的工作總結(jié)如下:

由于進(jìn)場時該項目還處于平基及邊坡治理階段,,水電安裝監(jiān)理工作量不大,,為了彌補(bǔ)自身的不足,主動承擔(dān)了部分土建專業(yè),、平基,、邊坡治理監(jiān)理工作。在總監(jiān)及現(xiàn)場土建監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下邊學(xué)邊干,。冒著夏天xc左右的高溫,,不斷虛心求教,遇上問題就向土建的工程師或總監(jiān)請教,。這個項目是一個安臵房項目,,由于工期緊,、工程量大、邊坡治理多且難度大,,這對我們參建各方對合理安排施工進(jìn)度,、質(zhì)量、安全的矛盾統(tǒng)一關(guān)系都是極大的考驗,。期間出現(xiàn)了兩個較為突出問題,,在我監(jiān)理部眾多同仁的努力下,現(xiàn)場未發(fā)生任何安全事故,,獲得業(yè)主和南岸區(qū)安監(jiān)站的一致好評,。

第一個問題:由于兩個邊坡治理施工隊伍之間缺乏溝通,土方開挖不當(dāng),,高達(dá)25米的高邊坡未放階,未留馬道,,而且坡頂已逼近或超過紅線,,不能重新放階,巖層也不理想,,造成邊坡治理難度加大,,6-6剖面甚至無法施工。監(jiān)理部要求施工方必須編制專項施工方案,,并組織專家論證?,F(xiàn)場多次就6-6剖面施工方案組織甲方、施工方及監(jiān)理方進(jìn)行討論,,最后通過利用反堆土,、再逆作法,由上往下作業(yè)的方案,,使問題得以順利解決,。

第二個問題:l1-p1段有xkv高壓鐵塔,存在嚴(yán)重安全隱患,。針對這一問題我部進(jìn)行密切監(jiān)控,,要求施工方必須做好坡頂、坡面及坡腳的排水措施,,并做好每天的監(jiān)控日志,,預(yù)防大雨造成山體發(fā)生重大變化,造成xkv高壓鐵塔倒塌事故,。

x月安裝進(jìn)場后,,我的主要精力放在了安裝方面。充分發(fā)揮“三控,、兩管,、一協(xié)調(diào)”,,認(rèn)真履行工作職責(zé),在日常的監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題,,正確處理問題,,排除質(zhì)量安全隱患。1.質(zhì)量控制方面:

(一)在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)臵,。

1,、關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因,,再針對原因制定對策進(jìn)行預(yù)控,。

2、施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié)。

3,、對施工人員的控制,。監(jiān)理中,對無資質(zhì),、無證件,、文化層次低的人員、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進(jìn)行控制,,重點監(jiān)督;對施工材料的質(zhì)量,,因直接影響工程質(zhì)量和安全,應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制,。(如:冬天氣溫低pvc管易斷裂等,,在澆注板面時,強(qiáng)烈要求電工旁站看管,,發(fā)現(xiàn)問題及時補(bǔ)救)

(二)對承包施工單位做好技術(shù)交底的控制,。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,因此,,每一分項工程開始實施前均要進(jìn)行交底,。

1、嚴(yán)格控制材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,,杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

2、審核施工單位的技術(shù)交底資料,,了解現(xiàn)場交底情況,,避免脫節(jié),,掌握施工單位的動態(tài)。在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法,、施工質(zhì)量等的差異性,有針對性地采取措施,,對控制施工質(zhì)量有一定的提高,。

3、標(biāo)準(zhǔn)層和樣板間起步:為了減少大面積的錯誤和返工,,作標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。要求每個施工單位都要在每棟樓標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間,驗收合格后方可全面展開安裝工作,。工序施工中各班組采取標(biāo)準(zhǔn)層及樣板間起步的方法,,控制效果較好。

2安全監(jiān)督管理方面:

每日深入現(xiàn)場薄弱部位特別是高空,、交叉作業(yè)部位進(jìn)行巡查,,提出問題隨時處理,,通過下發(fā)安全監(jiān)理通知,、現(xiàn)場安全警告等方法,,加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理,,并將暴露出的一些違反規(guī)定的現(xiàn)象及時通知其所屬單位的項目負(fù)責(zé)人,、技術(shù)主管和安全員,勸導(dǎo)他們自身要從思想上重視安全工作,除對其進(jìn)行整改外,還要加強(qiáng)對職工的安全思想教育,認(rèn)真落實各項安全規(guī)章制度,強(qiáng)化安全防范措施,建立健全安全管理體制,,從根本上杜絕各類安全事故的發(fā)生。

在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)上我不斷地要求上進(jìn),,在今年的xx市監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試中,,通過自己認(rèn)真、努力的學(xué)習(xí),,一次性考試通過,取得監(jiān)理工程師的證書,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇五

今年是入職的第三個年頭,,也是不平凡的一年,,在年底調(diào)動至xx電廠工作?,F(xiàn)將一年來的工作加以總結(jié)如下:

我以公司理念要求自己,,誠信待人,,踏實做事,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,始終以積極認(rèn)真的心態(tài)對待工作,。特別是在桐城電廠兩臺機(jī)組大修期間,參與檢修,從中獲得了許多寶貴的工作經(jīng)驗,,但也能明顯感到工作壓力的存在,;在業(yè)余時間,及時休息并補(bǔ)充營養(yǎng),,經(jīng)常戶外散步來調(diào)節(jié)心情和工作壓力,;在上班時間,認(rèn)真監(jiān)盤,,按時抄表及巡檢,,注重巡檢質(zhì)量,保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

我自購其他汽輪機(jī)學(xué)習(xí)資料,;實踐上嚴(yán)格遵守運(yùn)行規(guī)程,培養(yǎng)獨立操作能力,,保證不發(fā)生誤操作事故,,把工作中遇到的問題和取得的經(jīng)驗、注意的事項隨時記下來,,虛心向師傅,、專工請教,雖然已能獨立上崗了,,但深知要想把汽輪機(jī)專業(yè)學(xué)透學(xué)精,,還需要時間的磨練、知識的積累,,循序漸進(jìn),,一月才比一月強(qiáng)。

在這一年期間,,跟著電廠師傅們學(xué)習(xí)經(jīng)驗并親自經(jīng)歷的一些事故處理,,如高壓加熱器泄露的處理,廠用電失去的處理,,凝汽器真空低的處理等等,,同時還經(jīng)歷了機(jī)組的大小修。

在設(shè)備正常運(yùn)行的基礎(chǔ)上,,精益求精,,安全運(yùn)行是首要,還要兼顧經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,,使綠色能源健康穩(wěn)固發(fā)展壯大,。于20xx年xx月xx日至xx電廠報到。先經(jīng)過安全教育培訓(xùn),,考試合格后進(jìn)入現(xiàn)場,。在xx電廠領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)心幫助下,通過查找圖紙和現(xiàn)場設(shè)備比較,,進(jìn)入施工現(xiàn)場熟悉系統(tǒng)設(shè)備,,找出薄弱環(huán)節(jié),制定計劃,,各個擊破,。

由于引進(jìn)型機(jī)組與常規(guī)國產(chǎn)超高壓機(jī)組有所區(qū)別,加之部分設(shè)備參數(shù),、特性不詳,,需要積極探索思考,尋找的運(yùn)行方式,,努力做好xx電廠投產(chǎn)前的生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇六

時光飛逝,上半年以來,,榮桓水電站全體干部職工精誠團(tuán)結(jié),,銳意進(jìn)取,有力促進(jìn)了各項工作的全面發(fā)展,,基本完成了上半年的預(yù)期經(jīng)濟(jì)指標(biāo),。截止到6月30日,電站共計發(fā)電1932萬度,,占全年計劃任務(wù)的50.86%,,創(chuàng)含稅收入582萬元,占全年計劃的48%,,同時實現(xiàn)了安全生產(chǎn)無一列事故?,F(xiàn)將半年來我站工作從兩方面進(jìn)行簡要小結(jié):

電廠生產(chǎn)是我站工作重中之重,是電站經(jīng)濟(jì)命脈之源,,全廠干部職工腳踏實地,,埋頭苦干,取得了較好的成績,,具體表現(xiàn)如下:

1,、加強(qiáng)各級責(zé)任,確保安全生產(chǎn),。

電廠一直把安全生產(chǎn)擺在首位,,年初與站里簽訂安全工作責(zé)任狀后,馬上與各值簽了目標(biāo)管理安全責(zé)任狀,,責(zé)任落實到班值,、到個人。對電廠職工進(jìn)行了安規(guī),、技術(shù)授課,。5月份,,在電廠進(jìn)行了現(xiàn)場培訓(xùn),、講解,,并對相關(guān)部位職工進(jìn)行安規(guī)和技術(shù)考試,對考試優(yōu)異者給予了獎勵表揚(yáng),,對考試不合格者給予了批評處罰,。廠部將每周星期五定為“周安全日”,每月最后一個星期五定為“月安全日”,,對全廠各類設(shè)備進(jìn)行全面檢查,,并記錄在案。6月份為“安全月”,,定期召開安全工作專題會議,,懸掛安全生產(chǎn)宣傳橫幅,,張貼宣傳標(biāo)語,,每班值加強(qiáng)日常設(shè)備巡視,,發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷及時處理,,將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài),。嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”,,從而確保了20xx年上半年電廠安全運(yùn)行。

2、加強(qiáng)信息交流和突擊攻堅,確保安全度訊。

今年上半年降雨量達(dá)1084毫米,,防汛抗災(zāi)形勢十分嚴(yán)峻,。年初,,我站就成立了防汛安全領(lǐng)導(dǎo)小組,,召開專門的防汛工作會議,制定了《防洪應(yīng)急預(yù)案》,,嚴(yán)格執(zhí)行了主汛期的防汛值班制度,。為能安全度汛,,電廠與生技、防汛值班室加強(qiáng)聯(lián)系,,及時了解雨情,、水情,,合理控制水位,,科學(xué)調(diào)度開關(guān)閘,;電廠內(nèi)各班組密切配合,,做好汛前準(zhǔn)備,、訊中應(yīng)對、訊后處置工作,,平安度過一次次洪峰,。2月份,維修人員在大壩上游安裝了數(shù)字水位計,,為今年的水位控制起到了關(guān)鍵作用,。3月份,對所有供,、排水泵設(shè)備進(jìn)行了保養(yǎng)和維護(hù),,并更換了3排水泵底閥橡皮。4月份對大壩啟閉機(jī)控制箱進(jìn)行檢查,,并更換部分接觸器,;加固浮筒攔污柵橫向鋼絲繩;對船閘下人字門工作缸進(jìn)行維修,。清明節(jié)時,,電廠維修人員突擊下泄了一艘因大水沖擊而下卡在17、18閘門之間的客船,,保障及時關(guān)閘蓄水發(fā)電,。6月份,更換大壩及進(jìn)水閘門處路燈照明設(shè)施,,每次洪水過后,站,、廠領(lǐng)導(dǎo)帶頭,,各班組一起,對進(jìn),、尾水平臺,、固定攔污柵工作橋、船閘上,、下游導(dǎo)水墻進(jìn)行清淤,,清浮筒攔污柵、固定攔污柵浮柴,,翻浮筒攔污柵浮筒,、柵板,將損失減到最小,,保證及時發(fā)電,。

3、加強(qiáng)設(shè)備巡查、檢修,、更新,,確保機(jī)組穩(wěn)定。

元月份,,更換4機(jī)調(diào)速器為pcc智能調(diào)速器,,該調(diào)速器運(yùn)行中震動小,活塞沖擊聲音小,,無漏點,,機(jī)械曲線平穩(wěn),運(yùn)行穩(wěn)定,,自動化程度高,。2月份6kv母線接地檢查,及開關(guān)柜,、母線清灰,;數(shù)次更換機(jī)組分半銷、剪斷銷,。4月份,,安裝場動力配電箱空氣開關(guān)更換,2機(jī)更換高壓頂起螺桿泵一臺,、單向閥一個,。5月份,2高壓氣機(jī)大修,,更換4機(jī)水平方向制動器2臺,,新低壓氣機(jī)換油,更換1機(jī)¢200mm油封,;并且購置安裝了一臺電啟動式新型柴油發(fā)電機(jī)組,,此柴油機(jī)在多次系統(tǒng)解列、汛期防洪保安中發(fā)揮了重要作用,。6月份處理4機(jī)低位油箱三通,,提高了潤滑油壓。平日及時打撈浮柴,,減小進(jìn)水落差,,保證了機(jī)組出力,保持機(jī)組穩(wěn)定運(yùn)行,。

4,、加強(qiáng)資源優(yōu)化組合,確保滿發(fā)多供,。

年初,,電廠班子進(jìn)行了調(diào)整,,增加廠部管理層集體作戰(zhàn)力。廠部對正副廠長明確分工,,責(zé)任到位,,分工合作,將技術(shù)力量合理搭配,;輪流行政查班和防汛值班,,加大管理力度,獎罰分明,,不徇私情,,平時多溝通,遇事多商量,,求同存異,,集體決策。對正副班值長進(jìn)行調(diào)整,,任人為賢,,提拔技術(shù)骨干,讓能干事,,肯做事,,好共事的人受重視、有奔頭,。調(diào)整各班值成員,,使之技術(shù)力量均衡,勝任各自工作,。為充分調(diào)動職工的工作積極性,,廠部將全年任務(wù)計劃科學(xué)分解到各月,再按月將計劃下達(dá)到各班值,,實行電度與獎金掛鉤,,將電度獎足額發(fā)放到每個職工手中,大大調(diào)動了電廠人員的工作熱情,,及時、合理開關(guān)閘,,調(diào)整導(dǎo)葉,、漿葉開度,調(diào)整勵磁電流,,保證了機(jī)組在高水位,、最優(yōu)工況下滿發(fā)多供。

5,、加強(qiáng)股室協(xié)作,,確保站區(qū)建設(shè)完善,。

電廠始終堅持局部服從整體的原則,積極參與站區(qū)建設(shè),。2月份,,協(xié)助工會對生活區(qū)零線帶電故障排查消除。3月份,,新倉庫安裝鐵門和防盜窗,,并架設(shè)照明線路;把電廠附廠房電源由生活區(qū)供電改廠變供電,。4月初6kv室增加一套高壓開關(guān)柜,,架設(shè)高壓電纜向鋁銀粉廠供電。6月份,,新倉庫焊接堆木材的鋼架結(jié)構(gòu)雨棚,。

上半年,后勤以和諧團(tuán)結(jié)護(hù)集體的大局意識為指導(dǎo)思想,,各股室充分維護(hù)全站整體一盤棋,,積極完善內(nèi)部管理機(jī)制,通力合作,,認(rèn)真完成本職工作,,具體情況如下:

1、辦公室真心工作,,構(gòu)建高質(zhì)服務(wù)體系

辦公室工作人員當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)班子的助手,,緊緊圍繞站總支的決策服務(wù),堅持大局觀念,,真誠待人,,虛心做事。對外熱情招待來賓來客,,對內(nèi)加強(qiáng)自律管理,,充分發(fā)揮上傳下達(dá)的橋梁作用。認(rèn)真做好文件的收發(fā),、登記,、傳閱、歸納及通知工作,;打字復(fù)印及時有效,,會議記錄無延誤,無差錯,,保證信息的暢通,。同時嚴(yán)格控制車輛使用,壓縮非生產(chǎn)性開支,。嚴(yán)格來客就餐管理,,勵行節(jié)約,,做到接待熱情有度,安排有序,,杜絕一切鋪張浪費(fèi),。加強(qiáng)食堂管理,改善生活條件,,由公家統(tǒng)一補(bǔ)貼生活用油,,體現(xiàn)職工就餐實惠,得到了全站干部職工的普遍好評,。

2,、財務(wù)細(xì)心工作,構(gòu)建優(yōu)質(zhì)理財體系,。

財務(wù)股工作人員保持一貫緊慎規(guī)范的工作作風(fēng),,遵守財務(wù)管理制度,合理使用資金,,做到帳務(wù)一目了然,,隨時為領(lǐng)導(dǎo)管理和決策提供可靠數(shù)據(jù)。截止6月底,,財務(wù)股累計回籠發(fā)電收入481萬元,,其中電力局243萬元,回收率80%,,化工廠238萬元,,回收率為90%。在以人為本,,合理合法運(yùn)用資金的理念下,,財務(wù)每月按時安排職工待遇所需資金,半年共發(fā)放職工工資補(bǔ)助226萬元,,發(fā)放各項福利費(fèi)用15萬元,,上交醫(yī)療保險、生育保險14萬元,,上交住房公積金17萬元,,投入電廠生產(chǎn)維護(hù)費(fèi)用40萬元,通過資金合理使用,,確保了電站經(jīng)濟(jì)暢通,。

三月份,新倉庫整體搬遷后,,所有貨物進(jìn)購、領(lǐng)料及時入帳,,做到帳帳相符,,帳實相符,,為全站物質(zhì)正常調(diào)運(yùn)打下了良好的基礎(chǔ)。

3,、工會,、婦聯(lián)熱心工作,構(gòu)建幸福生活家園,。

一直以來,,工會全力維護(hù)職工的政治民主、經(jīng)濟(jì)生活和精神文化三個方面的合法權(quán)益,,認(rèn)真履行工會組織的基本職能,,集思廣益,鼓舞廣大職工士氣,,為電站建設(shè)發(fā)揮了積極作用,。

從元月份起,工會加強(qiáng)了站區(qū)衛(wèi)生打掃,,增多了垃圾清池次數(shù),,加大了園林綠化力度,陸續(xù)在花園內(nèi)補(bǔ)栽了幾百棵杜鵑花,,平時多施肥,,常除草,勤剪枝,,目前生活區(qū)內(nèi)苗木抽芽吐綠,,花草爭香斗艷,呈現(xiàn)出一派清新亮麗的景象,。

供水供電一絲不茍,,工會每月抄表檢查全站用電情況,杜絕偷電漏電,,供水供電沒有發(fā)生因人為事故而停止供應(yīng)的現(xiàn)象,,給大家的生活方便提供了有力保障。

職工之家每天開放,,娛樂室器材不斷更新補(bǔ)充,,圖書室新購置了一批新書,調(diào)頻室新增了十套電視信號,,有線節(jié)目豐富多彩,。這些服務(wù)極大地方便了職工們的業(yè)余生活,茶余飯后,,運(yùn)動場中,,林蔭小道上,到處可見活躍的身影,,或打球,、或散步,,各取所需,其樂融融,。

計劃生育措施到位,,關(guān)愛婦女兒童。今年上半年組織了兩次育齡女工查環(huán)查孕活動,,并督促半邊戶育齡對象按時交來查孕證明,,無一列超生和計劃外生育。三八婦女節(jié)和六一兒童節(jié)均發(fā)放了節(jié)日補(bǔ)助,,充分體現(xiàn)了電站關(guān)愛職工,,關(guān)愛生命的人文情懷。

4,、保衛(wèi)忠心工作,,構(gòu)建平安生活小區(qū)。

保衛(wèi)股治安,、消防,、水政、民兵應(yīng)急面面抓,。抓好門衛(wèi)值班,,落實保衛(wèi)人員上崗順序,做到24小時不漏崗,,不漏人,。抓好消防安全管理制度的落實,做好電站消防安全的日常巡查,,定期檢查消防設(shè)備和器材,;半年來新增消防栓2個,共查出消防隱患3處,,并及時整改,。抓好水政監(jiān)察,嚴(yán)厲打擊在大壩警介線內(nèi)的炸魚電魚行為,。抓民兵預(yù)備役建設(shè),,多次參加上級組織的軍事訓(xùn)練,出色完成上級布署的救災(zāi),、搶險,、森林滅火行動,做到召之即來,,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝。

5、生技盡心工作,,構(gòu)建專業(yè)信息平臺,。

生技股定期、不定期觀察水工建筑的運(yùn)行狀態(tài),,并將工程隱患觀測數(shù)據(jù)記錄在案。及時監(jiān)測雨情,、水情,、汛情,對建站以來所有水工建筑,、電氣,、機(jī)械設(shè)備圖紙進(jìn)行重新繪制、修訂,,把所有數(shù)據(jù),、信息、資料一律建立標(biāo)準(zhǔn)完善的臺帳,,及時上報各級領(lǐng)導(dǎo),,利于決策層開展工作。

生技股上半年還搶修了庫區(qū)興旺村垮塌的護(hù)坡,,監(jiān)理,、驗收了新倉庫的施工,目前正積極完成環(huán)山小路的混泥土澆注,。

6,、人事、團(tuán)委精心工作,,構(gòu)建骨干,、朝氣團(tuán)隊。

人事股認(rèn)真做好全站干部職工職稱評審,、調(diào)薪核批工作,,貫徹大中專畢業(yè)生和退伍軍人的就業(yè)政策。經(jīng)審定,,有1名干部獲高級工程師職稱,,3名同志獲政工師職稱,3名同志獲工程師職稱,,同時,,通過考評,使10名技術(shù)工人獲得了高級職稱,。

團(tuán)委關(guān)注青年動態(tài),,全面加強(qiáng)基層團(tuán)組織建設(shè)。3月份積極參與了縣團(tuán)委發(fā)起的“一瓶水,一份情”支援西南各省抗旱救災(zāi)的募捐活動,。穩(wěn)步推進(jìn)青年團(tuán)員綜合素質(zhì)的培訓(xùn),,引導(dǎo)青年團(tuán)員立足崗位,精心工作,,與企業(yè)同步成長,。

時間過半,任務(wù)完成過半,,在看到成績同時,,我們也清醒地認(rèn)識到目前還存在一些制約單位發(fā)展的因素和問題:

1、水工建筑安全隱患日益增大,,被水利部專家評審為三類險閘,。

2、電廠設(shè)備逐漸老化,,運(yùn)行風(fēng)險加大,。

3、個別職工責(zé)任意識不強(qiáng),,紀(jì)律松散,,上班遲到、早退,,值班心不在焉,,不思進(jìn)取,作風(fēng)飄浮,。

4,、專業(yè)技術(shù)人材逐日減少,水工,、電氣,、機(jī)械技術(shù)力量面臨青黃不接的局面。

5,、長期負(fù)債,,經(jīng)濟(jì)包袱越來越重。

時不待我,,下半年工作任重道遠(yuǎn),,榮桓水電站全體干部職工必將持之以恒地團(tuán)結(jié)拼博,愛崗敬業(yè),,抓住機(jī)遇,,化解難題,迎接挑戰(zhàn),,全力完成各項生產(chǎn)任務(wù),,把榮桓水電站的各項事業(yè)不斷地推向前進(jìn),。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇七

我廠堅持“安全第一、常備不懈,、以防為主,、全力搶險”的防汛工作方針,認(rèn)真貫徹華電集團(tuán)公司,、華電福建發(fā)電有限公司有關(guān)防汛工作精神和要求,,在電網(wǎng)水調(diào)中心的指導(dǎo)下, 以管理和技術(shù)創(chuàng)新為支撐,,立足于防大汛,、防早汛、抗大災(zāi),、保發(fā)電,切實落實各級防汛崗位責(zé)任制,,認(rèn)真組織防汛安全檢查及缺陷整改,。經(jīng)過全廠職工的共同努力,防汛與迎峰度夏保發(fā)電工作有機(jī)結(jié)合大獲成效,,有效化解臺風(fēng),、洪水災(zāi)害的侵襲,避免了由于臺風(fēng)或洪水災(zāi)害可能造成的設(shè)備事故和停電事故的發(fā)生,,實現(xiàn)了安全渡汛和發(fā)電效益雙豐收?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

截至20xx年11月28日,古田溪流域平均降雨量20xx.7mm,,比常年多20.6%,。徑流總量17.86億m3,比常年偏多30.1%,,棄水量2.611億m3,,屬于豐水年份。年度發(fā)生較大洪水四場,,最大一場洪水洪峰流量超五年一遇,,四天洪量超50年一遇(各月降雨及徑流情況見附表1)。

一級水庫年初水位362.43m,,比多年平均同期水位低6.1m,。第一季度流域平均降雨量和徑流量與常年值相當(dāng);第二季度降雨量比常年同期多44.5%,徑流量多48.7%,,其中6月份的徑流量為常年的2倍略多;第三季度降雨量略低于常年,,但徑流量比常年同期值多20.8%。10~11月降雨量比常年多36.7%,,徑流量比常年同期值多29.4%,。今年一級庫水位最高水位蓄至381.78m,。

1、建章立制 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 從組織與宣傳上保證防汛工作落到實處

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 落實行政首長負(fù)責(zé)制 今年年初古田溪溪水電廠成立了以廠長為組長的防汛領(lǐng)導(dǎo)小組以及防汛辦公室,,組建了抗洪搶險指揮中心和6個抗洪搶險分隊,,以保證遇有大洪水時的抗洪搶險工作能順利進(jìn)行。確實做到了防洪有組織,,預(yù)防有措施,,搶險有能力,責(zé)任層層落實,,確??购椤岆U各項工作的有序開展,。

強(qiáng)化宣傳,,樹立“防汛工作、人人參與”的防汛意識 20xx年1月6日,,召開了20xx年廠安委會擴(kuò)大會議,,對安全生產(chǎn)和防汛工作提出了要求。要求廠屬各部門克服麻痹僥幸思想,,認(rèn)真落實防汛崗位責(zé)任制,。同時利用廠刊、廠報,、廣播,、廠mis網(wǎng)等媒介進(jìn)行防汛知識和防汛工作宣傳,及時報道廠屬各單位防汛開展落實情況,。

根據(jù)防洪法和古田溪流域歷年的防汛特點,,汛前以古田縣防汛辦的名義印發(fā)了防汛知識宣傳手冊,并通過古田縣防汛工作會議發(fā)放至全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn),。以幫助職工和周邊村民樹立“防汛工作,、人人參與”的防汛意識。

根據(jù)古田溪流域的特點和水工建筑物的實際情況,,結(jié)合往年防汛工作經(jīng)驗,,年初印發(fā)了《關(guān)于下達(dá)20xx年防汛工作安排的通知》,元月份完成了20xx年大壩觀測資料的整編和定性分析,,提出了《古田溪水電廠水工建筑物評級成果》,、《20xx年梯級大壩攔洪簡要分析》,在此基礎(chǔ)上根據(jù)有關(guān)的設(shè)計文件,、技術(shù)規(guī)范編制了《古田溪梯級水庫20xx年防洪調(diào)度方案》報省經(jīng)貿(mào)委審批,。

2、做好防汛檢查及缺陷整改,,確保防汛工作長態(tài)運(yùn)作

制定計劃 加強(qiáng)檢查 落實整改 年初制訂了20xx年汛前檢查實施細(xì)則,,并由生產(chǎn)副廠長帶隊對各梯級電站,、芹山電站、周寧電站,、雙口渡電站的水庫,、大壩廠房等建筑物和防汛設(shè)施,各單位防汛工作落實情況等進(jìn)行全面的檢查;對大壩溢洪閘門及其啟閉系統(tǒng),、備用電源,、各級電站的防洪門等進(jìn)行了試驗。此次自查共發(fā)現(xiàn)31條缺陷,,在汛前全部整改完畢,。今年3月2日至3日,由華電福建發(fā)電有限公司,、省電網(wǎng)公司等組成的聯(lián)合檢查組對我廠防汛及二十五項反措進(jìn)行檢查,。提出了11條整改意見,已全部整改完畢,。為更有效地保障各級電站的通訊暢通,,汛前還添置了4部衛(wèi)星電話。

加強(qiáng)下游行洪通道和上游庫區(qū)調(diào)查 古田溪流域面積為1325平方千米,,庫邊面積數(shù)十平方千米流域內(nèi)經(jīng)常有非法圍墾等現(xiàn)象。為加強(qiáng)對水庫的管理,,維護(hù)本廠的利益,,我廠堅持每季度對流域進(jìn)行一次巡查,今年3月份會同古田縣防汛辦對一級庫區(qū)流域進(jìn)行了一次全面巡查,,發(fā)現(xiàn)并制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,。汛期每場降雨及臺風(fēng)前期及其期間,廠領(lǐng)導(dǎo)都組織相關(guān)人員進(jìn)行氣象趨勢分析,,落實防汛各項工作,。洪水和降雨期間,各級電站均加派人員駐守現(xiàn)場,。

古田溪一級大壩已有五年未泄洪過,。為確保今年的洪水調(diào)度萬無一失,今年洪水期間,,洪水頻率雖未達(dá)到要求廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行洪水調(diào)度會商的量級,,但在每次洪水期間,廠長都帶頭駐守水情調(diào)度中心值班,,組織洪水調(diào)度會商,,指揮洪水調(diào)度和全廠抗洪搶險工作。4月1日至10月7日,,水情班實行24小時防汛值班,,對重要氣象信息在mis網(wǎng)的氣象信息網(wǎng)站上發(fā)布,。在洪水期間,依靠水情自動測報系統(tǒng),,結(jié)合上游水文站人工測流和雨量站人工報訊等手段,,根據(jù)洪水調(diào)度原則精心調(diào)度,在上級防汛部門的指導(dǎo)下合理攔蓄洪尾,,并實現(xiàn)了洪水和棄水期間全廠機(jī)組的穩(wěn)發(fā)滿發(fā),。

認(rèn)真執(zhí)行報訊制度,始終把人民群眾利益放在第一位 6月19日流域來水迅猛,,水位上升較快,,18:00告知古田縣防汛辦一級水庫水位可能迅速上升,要求做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全告知工作,,并組織人員到一級大壩下游巡視檢查,,將有關(guān)安全注意事項告知附近村民。6月20日20:00左右針對一級大壩下游有村民不顧勸阻冒險捕魚的情況,,通知公安局駐廠派出所,、庫區(qū)派出所和泮洋鄉(xiāng)派出所派人,制止了村民的冒險行為,。

加強(qiáng)水工建筑物及其輔助設(shè)施的檢查和消缺 自6月20日一級大壩首次開閘泄洪以來,,我廠多次組織人員對全廠各級水工建筑物進(jìn)行泄洪期間的現(xiàn)場檢查,,并對各級大壩進(jìn)行全面加測,,對觀測資料認(rèn)真分析,,保證了各級水工建筑物安全渡汛,。今年完成了二級大壩補(bǔ)強(qiáng)加固工程竣工驗收和第二次定檢工作,、三級大壩升壓站護(hù)坡加固,、四級大壩壩頂整治,、三個水文站測流改造等工程項目,。

認(rèn)真組織防汛演習(xí) 提高抗洪搶險應(yīng)急能力 為進(jìn)一步提高全廠職工防汛意識和抗洪搶險的應(yīng)急能力,、檢驗我廠防汛預(yù)案的可操作性和實用性,,以及早發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,,提高全廠整體防汛應(yīng)急能力,。20xx年5月9日,舉行了一次全廠防汛演習(xí),。演習(xí)內(nèi)容包含了搶險隊伍,、車輛以及防汛物資調(diào)度、水庫洪水調(diào)度,、通訊故障應(yīng)急處理,、防汛設(shè)施故障應(yīng)變處理、防水淹廠房措施預(yù)演等,,現(xiàn)場演習(xí)結(jié)束后進(jìn)行總結(jié)分析,,達(dá)到預(yù)期效果,。

1、積極開展經(jīng)濟(jì)調(diào)度節(jié)水增發(fā)電量

今年,,我廠大力開展水庫經(jīng)濟(jì)優(yōu)化調(diào)度,,年初制訂了節(jié)水增發(fā)電年度計劃。日常調(diào)度中加強(qiáng)與省調(diào)的溝通聯(lián)系與協(xié)調(diào),,采取一系列行之有效的措施來提高水能利用率,。如:抬高三、四級水庫發(fā)電運(yùn)行水頭;洪水期間梯級電站利用發(fā)電預(yù)騰庫攔蓄梯級區(qū)間洪水,,增發(fā)電量1480多萬kwh;合理攔畜洪尾以增加一級水庫蓄水量;根據(jù)來水和氣象趨勢一級高水位時小流量泄水補(bǔ)償下游發(fā)電流量,,多發(fā)電量1210萬kwh;正常條件下,按滿足梯級電站電力平衡和水量平衡條件下的全梯級日負(fù)荷最優(yōu)分配,,減少機(jī)組空載水量損失;合理安排檢修項目,,統(tǒng)一安排同一單元系統(tǒng)機(jī)、變,、配項目,,同一線路的檢修和預(yù)試項目,避免重復(fù)停電檢修等,。使我廠今年的節(jié)水增發(fā)電量取得了明顯的成果,,截至11月29日,完成發(fā)電量5.64億kw.h,,提前完成全年發(fā)電任務(wù),,1~10月,全廠節(jié)水增發(fā)電量9030.76萬kwh,,節(jié)水增發(fā)電率達(dá)20.58 %。并創(chuàng)下日負(fù)荷歷史最高記錄,。

2,、加強(qiáng)聯(lián)系、積極爭取得地方支持,,創(chuàng)造良好的防汛工作氛圍,。

今年我廠繼續(xù)加強(qiáng)與地方政府、交通,、氣象防汛部門的聯(lián)系,,多渠道地開展防汛工作。及時將我廠的防汛組織機(jī)構(gòu),、防汛措施等抄送地方政府,,與地方防汛辦就防汛工作方面互相交流,聽取地方政府部門對我廠防汛工作的要求,,對我廠防汛工作中遇到的問題爭取得到地方政府部門的理解和支持,。在地方政府,、防汛部門的協(xié)助下,解決了高頭嶺土壩排水凌體長期被附近居民破壞,、一級庫內(nèi)新建圍墾等問題,。同時古田、屏南兩縣氣象局簽訂氣象服務(wù)合同,,為水庫防洪,、經(jīng)濟(jì)調(diào)度提供氣象服務(wù)。

20xx年一級水庫洪峰在600m3/s以上的洪水有4場,,達(dá)到考核要求的洪水(洪峰流量≥800m3/s)有2場,,一級大壩閘門操作34次,一級水庫總泄洪量2.611億m3,。統(tǒng)計情況見(附表2),。

1、洪水調(diào)度情況:降雨主要是受低空切變線和冷空氣天氣的共同影響,,流域以間歇性的陣雨和雷陣雨為主,,過程雨量121mm。強(qiáng)降水主要集中在流域的中南部,,一級庫實際入庫洪峰出現(xiàn)在14日11時,,流量達(dá)907m3/s,此時一級庫水位較低,,洪水全部攔蓄,,庫水位從367.65m升至371.61m。

2,、20xx0619#洪水調(diào)度情況:本場洪水主要受西南較強(qiáng)暖濕氣流和低層風(fēng)速切變影響,,流域從17日18時開始出現(xiàn)明顯的連續(xù)降雨,至6月23日16時,,流域平均過程降雨量達(dá)428mm,,最大降雨區(qū)主要分布在流域的中北部。

6月19日18:00古田溪流域發(fā)生今年最大洪峰2350m3/s(超五年一遇洪峰流量,,四天洪量超50年一遇),,6月20日18:10一級水庫水位380.67m。開啟示警流量,。本常洪水級水庫最大下泄流量為1326m3/s,,錯峰1024m3/s。

1,、5月14日凌晨,,二級大壩距壩址約600m處上壩公路被沖毀,長約15m混凝土路面斷裂坍塌。已修復(fù),。

2,、5月14日凌晨,一級生活區(qū)退管辦大樓下山坡發(fā)生滑坡,,造成山坡下漿砌塊石擋墻中部被沖跨約110m長,。正在進(jìn)行工程修復(fù)設(shè)計

3、 5月14日晚,,一級電站#1大門至三叉崗進(jìn)廠公路山體發(fā)生滑坡,,阻斷交通。已修復(fù)

4,、一級電站至四米蝶閥道路塌方,,造成壩區(qū)ii回路一根電桿傾斜、全廠生活用水管路損壞,。已修復(fù),。

5、6月21日,,二級大壩下游右岸約300m2的邊坡被沖塌,。正在修復(fù)。

1,、地方政府的態(tài)度是理順周邊防汛的關(guān)鍵

水電廠防汛工作的重要性是不言而喻的,,而水電廠的防汛涉及到整個流域。工作中不可避免的需要當(dāng)?shù)卣闹С?、協(xié)助和理解,,20xx年我廠在古田防汛辦的配合下,成功的制止了兩處庫內(nèi)圍墾行為,,解決了高頭嶺土壩排水凌體屢著破壞問題,。但由于當(dāng)?shù)卣畬σ患墡靸?nèi)的梅洋電站態(tài)度模棱兩可,使該事件一直未能得到徹底解決,。

2,、防汛工作動態(tài)跟蹤檢查方式卓有成效

水電廠防汛是一項長年累月、周而復(fù)始,、不能怕麻煩的工作,在工作中,,我廠按照部門自查—廠部復(fù)查——部門整改——廠部動態(tài)跟蹤檢查的一整套行之有效的動態(tài)管理機(jī)制,。汛前在各部門自查匯報后安排全廠性防汛復(fù)查,根據(jù)檢查情況下達(dá)整改通知書,,汛期廠防汛辦和監(jiān)督部多次聯(lián)手進(jìn)行動態(tài)跟蹤檢查,,并及時查出部分單位防汛材料不足、措施落實不到位現(xiàn)象,,責(zé)令馬上整改,。

1,、一級電站發(fā)電流量卡脖子且預(yù)埋管道銹蝕嚴(yán)重

古田一級電站現(xiàn)有裝機(jī)6臺,裝機(jī)容量66兆瓦,,最大發(fā)電下泄流量為67.2m3 /s,,正常情況下一級電站滿負(fù)荷時的發(fā)電流量僅夠下游電站一半的發(fā)電用水,造成了一級電站日常發(fā)電用水偏小而洪水期又大量棄水的不正?,F(xiàn)象,。同時根據(jù)檢測一級電站地下廠房預(yù)埋高壓管道銹蝕相當(dāng)嚴(yán)重,已無安全裕度,,是一個較大的安全隱患,。建議盡快實施一級電站的擴(kuò)建工程項目。

2,、一級水庫庫區(qū)非法圍墾嚴(yán)重,,影響了水庫的正常洪水調(diào)度

特別是一級水庫內(nèi)的梅洋電站仍未得到徹底解決,希望省公司先政府有關(guān)部門呼吁,,制止在水庫中的各類圍墾,、修建等違法行為,責(zé)令拆除已建建筑物,,并按有關(guān)法律規(guī)定進(jìn)行處罰,。

3、在6月19日的洪水中,,一級水庫上游河道內(nèi)小水庫潰決三座,。暴露出庫區(qū)上游河道內(nèi)小水庫設(shè)計防洪標(biāo)準(zhǔn)及施工質(zhì)量偏低,在大洪水小水庫接連潰決時會形成更大的洪水,,將使下游水庫大壩出現(xiàn)更大的險情,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇八

時間過得很快,20xx年悄然來至,,也昭示著緊張忙碌的一年也即將過去,,新的一年將要開始。20xx年是緊張的一年,,也是忙碌的一年,,也取得了一定的收獲?;仡欉@一年的工作,,我在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下,努力提高自己的工作能力,,按照公司的要求,,認(rèn)真的去完成各項工作內(nèi)容,一年轉(zhuǎn)眼即將結(jié)束,現(xiàn)對一年的工作情況總結(jié)如下:

自二月底xx電站項目復(fù)工以來到現(xiàn)在,,在項目上度過了有一年的時間了,。在這段時間里,項目部人員密切配合,,共同努力推動項目的建設(shè)工作正常有序的進(jìn)行,。當(dāng)然,過程不可能是一帆風(fēng)順的,,其中也飽含著酸,、甜、苦,、辣各種滋味,。但辛苦和努力并沒有白費(fèi),項目建設(shè)已全部完成并順利投產(chǎn)運(yùn)行,,這是作為建筑行業(yè)來說對于我們工程一線人員最大的安慰,。看著項目從一片荒蕪的戈壁灘變成現(xiàn)在,,由我們自己的電池板和我們自己的工作人員組織建設(shè)而成的一片藍(lán)色的海洋,,心中不時露出一絲絲欣喜。對公司來說這是一個項目的完成,,為企業(yè)在異地創(chuàng)出了名聲,,也創(chuàng)造了利潤;對我們個人來說這是一個鍛煉的告一段落,,還有更多的項目和工作等著我們?nèi)プ?,我們?yōu)槠髽I(yè)創(chuàng)造了業(yè)績,同時也得到了鍛煉,,收獲了自己的成長果實,。

整個的20xx年基本都在哈密電站建設(shè)項目上,下面簡單的將項目的概況和建設(shè)內(nèi)容概括敘述一下:

x電站總裝機(jī)容量為xmwp,,工程的主要任務(wù)是發(fā)電,,建成后通過xkv出線系統(tǒng)接入x園區(qū)xx匯集站,并入x網(wǎng),,生產(chǎn)運(yùn)行期為x年,。工程用地面積為x㎡,總體布置為矩形,,南北長約xm,,東西寬約xm,分為管理區(qū)和生產(chǎn)區(qū)兩部分,。

管理區(qū)主要的建(構(gòu))筑物為綜合辦公建筑、xkv配電室、svg室,、消防水泵房,、門衛(wèi)室、車庫,、硬質(zhì)混凝土廣場,。生產(chǎn)區(qū)采用分塊發(fā)電集中并網(wǎng)方案,電池組件采用xwp多晶硅太陽能電池板x塊,;逆變器選用xkw光伏并網(wǎng)逆變器,,共x臺。xmwp太陽電池列陣由x個1mwp多晶硅電池子方陣組成,。每個子方陣由x個xkwp陣列逆變器組構(gòu)成,。每個陣列逆變器組由x路電池組串單元并聯(lián)而成,每個組串由20塊太陽電池組件串聯(lián)組成,。各太陽電池組串劃分的匯流區(qū)并聯(lián)接線,,輸入防雷匯流箱經(jīng)電纜接入逆變器室直流配電柜,經(jīng)光伏并網(wǎng)逆變器逆變后的三相交流電經(jīng)電纜引至xkv/xkv升壓變壓器(箱式升壓變電站)升壓后送至管理區(qū)xkv配電室,。各子方陣的逆變器室均布置在其子方陣的中間部位,,箱式升壓變電站與逆變器室相鄰布置。

管理區(qū)于x月x日交付業(yè)主投入使用,,并完成前期x兆瓦并網(wǎng)送電工作,,后期x兆瓦于x月x日正式并入電網(wǎng)完成送電工作。

工程建設(shè)過程中項目部全體工作人員嚴(yán)格遵照電力部門有關(guān)規(guī)程,、規(guī)范的要求,,精心組織施工過程管理,加強(qiáng)目標(biāo)管理,,加強(qiáng)事前控制及事中控制和事后過程控制,,加強(qiáng)質(zhì)量檢驗和試驗,積極協(xié)調(diào)設(shè)計,、施工,、調(diào)試、和生產(chǎn)各方之間有關(guān)工程建設(shè)各種管理工作的職責(zé),,確保本工程實現(xiàn)達(dá)標(biāo)投產(chǎn)的目標(biāo),。

由于參加工作不久,這是我第一個從頭至尾參與下來的工程,,同時也是一個比較新鮮的工程,。畢竟由于目前國內(nèi)大型并網(wǎng)光伏發(fā)電項目起步不久,沒有成熟的技術(shù)和經(jīng)驗可供借鑒,,技術(shù)資料及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范也很少,,公司的大家對地面電站的建設(shè)流程和管理制度基本上也沒有太多的概念,。所以這個工程對我個人來說既是一份工作也是一個學(xué)習(xí)鍛煉的機(jī)會。畢業(yè)后來到公司,,在保定總部工作了三個月,,隨后就來到這個項目上,從項目籌備到項目正式開工建設(shè),,再到光伏電站投產(chǎn)發(fā)電,,基本上都經(jīng)歷了一次。通過看設(shè)計圖紙對照實際施工過程,,通過廠家技術(shù)資料對照實際設(shè)備安裝調(diào)試過程,,掌握光伏電站發(fā)電原理及關(guān)鍵技術(shù),通過這個項目作為學(xué)習(xí)的平臺,,發(fā)現(xiàn)問題解決問題,,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)經(jīng)驗,以便在后續(xù)的光伏電站項目建設(shè)過程中能更好的完成工作并對項目進(jìn)行優(yōu)化,。

光伏電站從目前運(yùn)行的模式來看,,下設(shè)管理機(jī)構(gòu)比較單一,從項目的前期運(yùn)作到項目建設(shè)再到項目正常投運(yùn),,人員相對較少,,人員要求不但要有熟練的技術(shù),更主要的是在整個項目管理上綜合業(yè)務(wù)水平,,包括:項目建設(shè)程序,、項目招投標(biāo)、項目施工管理,、項目驗收,,項目安裝調(diào)試啟動驗收,到項目竣工投入正常運(yùn)行等等,,必須都要有一定程度的了解,。經(jīng)過在x電站項目的建設(shè)過程中的學(xué)習(xí),使自己的管理知識得到了加強(qiáng),,看到了很多也學(xué)到了很多,,在管理方面思路進(jìn)一步變得清晰,對于目前的管理模式能大致有一個宏觀的把控,,下一步需要進(jìn)一步細(xì)化管理,,不斷提高自身管理水平。

雖然目前電站已建設(shè)完成,,投入正常使用,,但建設(shè)過程卻是很曲折的,也暴露了許多的問題,。x電站項目自身管理存在很多的不足從項目開工至結(jié)束,,三度更換項目經(jīng)理,,這是工程的一大忌諱。當(dāng)然由于x集團(tuán)剛開始參與電站建設(shè)不久,,新疆兩個項目作為第一批電站建設(shè)項目,,集團(tuán)內(nèi)部參建單位較多,將項目作為一個學(xué)習(xí)的平臺,,導(dǎo)致的`這一狀況發(fā)生。

電站建設(shè)的管理模式和工民建工程的管理模式雖然大同小異,,但絕不能照搬照抄,,電力行業(yè)的工程是對質(zhì)量要求最嚴(yán)格的,必然導(dǎo)致手續(xù)上的層層相扣和建設(shè)過程中的諸多驗收,。并且與我們以往的經(jīng)驗是不同,,必須及時作出調(diào)整。這個項目上就出現(xiàn)了許多考慮不周全的事項,,好在能及時發(fā)現(xiàn)及時解決,。這也算是對我們的一個經(jīng)驗教訓(xùn),在以后的工程上避免類似情況發(fā)生,。

1)建立完善的異地項目人員管理制度,,及其相關(guān)的獎罰措施,這樣才能更好的管理,、調(diào)度人員的工作,;

2)公司應(yīng)該安排相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),在一個月或一定時間內(nèi)給異地項目工作人員組織開會,,給這段時間所做工作的成績給予肯定及相關(guān)的懲罰與鼓勵,;

3)技術(shù)人員有些相關(guān)的技術(shù)專業(yè)知識不成熟,公司應(yīng)繼續(xù)加大資料的購買,、收集,,及其一些相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn);

總之,,在這一年的工作中,,有成績和喜悅,也有不足之處,,我會在今后的工作中不斷努力,、不斷改進(jìn)。我確信公司是一個團(tuán)結(jié),、高效的工作團(tuán)體,,每位成員都能夠獨擋一面,大家攜手努力與公司共同走向輝煌,。

最后,,祝公司興旺發(fā)達(dá),,蒸蒸日上!

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇九

xx公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的基本方針,,以“安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級”工作為契機(jī),在增效擴(kuò)容改造和電力生產(chǎn)過程中強(qiáng)化“紅線”意識,,全面貫徹“安全就是最大效益的理念”,。通過保安全、促生產(chǎn),,20xx年安全工作成效顯著,,不僅圓滿完成了技術(shù)改造任務(wù),在降雨不理想的條件下全年共完成發(fā)電量5100萬度,,實現(xiàn)技改與生產(chǎn)雙豐收,。全年未發(fā)生任何人身傷亡與設(shè)備安全事故,完成年初制定的安全目標(biāo),,為明年的安全生產(chǎn)奠定了堅實的基礎(chǔ),。下面就我公司20xx年度的安全生產(chǎn)工作總結(jié)如下。

健全的管理機(jī)制是安全工作的前提與保障,。我公司建立了比較完備的安全管理體制,。但執(zhí)行多年后有些不合時宜的制度需改進(jìn)更新。安全管理理念也需要與時俱進(jìn),。今年的安全生產(chǎn)月,,結(jié)合“加強(qiáng)安全法治,保障安全生產(chǎn)”的主題,,我們對部分相關(guān)新法律法規(guī)進(jìn)行了搜集整理,,并下發(fā)到班組。為全面貫徹“一崗雙責(zé)”,、“管生產(chǎn)必須管安全”的要求,,年初公司召開安全生產(chǎn)專題會議時,與各部門簽訂了安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀,,各部門再與各班值,、個人簽訂安全責(zé)任狀,制定了嚴(yán)格的考核措施,。不僅設(shè)立專職安全員,,公司還任命每個班組的班長為兼職安全員,除了生產(chǎn)管理,,還需肩負(fù)起安全的職責(zé),。在公司安全委員會領(lǐng)導(dǎo)下,設(shè)立安全檢查小組,,堅持每月對全站范圍內(nèi)的生產(chǎn),、設(shè)備,、消防、綜合治理等方面的安全管理進(jìn)行督查落實,。形成了一把手親自抓,,分管領(lǐng)導(dǎo)重點抓,安全員具體抓,,層層落實任務(wù)和責(zé)任的良好局面,。以安全促效益,確保生產(chǎn)任務(wù)的完成,。

安全工作不能流于形式,、浮于表面,而重在落實,。在本年度的安全管理工作中,我公司以“增效擴(kuò)容改造”為中心,,以“防洪渡汛”,、“發(fā)電安全”為主線,從認(rèn)真進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),、加強(qiáng)設(shè)備檢修與維護(hù),、合理進(jìn)行水庫調(diào)度、狠抓隱患排查與治理等方面入手,,取得了比較滿意的成績,。

⑴、1月1日新《安全生產(chǎn)法》頒布實施,,1月5日電站印發(fā)新安全生產(chǎn)法下發(fā)各班組進(jìn)行學(xué)習(xí),,在全公司范圍大量張貼標(biāo)語營造學(xué)習(xí)氣氛。

⑵,、1月27邀請消防部門來公司主辦了一期消防知識講座,,針對電站實際,對幾種常見類型的滅火器械進(jìn)行了詳細(xì)的介紹并進(jìn)行了現(xiàn)場演示,。根據(jù)改造的進(jìn)度與設(shè)備投運(yùn)情況,,分批次由廠家工作人員對運(yùn)行人員進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)。所有人員現(xiàn)在已基本掌握設(shè)備的常規(guī)操作,,能滿足電站安全運(yùn)行的要求,。

⑶、3月份我公司通過對危險源進(jìn)行仔細(xì)排查,,發(fā)現(xiàn)了一批重大的安全隱患,,如溢洪道下游右岸山體塌滑、溢洪道底板裂縫問題,;電站進(jìn)廠道路右側(cè)山體滑坡問題,;電站升壓站周圍山體護(hù)坡漿砌石垮塌,、掏空問題;攔污柵,、進(jìn)水口工作閘門銹蝕嚴(yán)重問題,;尾水淤塞問題等等。為保證安全生產(chǎn),,我公司一方面組織下屬相關(guān)部門對隱患部位進(jìn)行密切觀測,,另一方面積極向有關(guān)部門反映,爭取資金進(jìn)行整改,。截至目前,,以上問題都已得到有效解決。進(jìn)廠道路及周圍山體已進(jìn)行噴砼錨固,;攔污柵已進(jìn)行清渣處理,;尾水疏浚工作也在9月底完成;溢洪道底板裂縫已與施工單位簽訂合同,,近日即可動工,。

⑷、5月19日召開本級防汛工作會議,,會議分析了今年的防汛形勢,,及xx庫區(qū)的基本情況。對防汛任務(wù)進(jìn)行了細(xì)化,,明確了各單位的防汛,、搶險工作職責(zé)及任務(wù),并簽定了防汛工作責(zé)任狀,。組織人員對《20xx年度防汛調(diào)度方案》,、《汛期值班制度》、《20xx年緊急救生轉(zhuǎn)移方案》,、《20xx水庫搶險救災(zāi)預(yù)案》進(jìn)行了修訂,。汛前對水庫上下游山體、安全監(jiān)測設(shè)施,、水情測報系統(tǒng),、水工建筑物、防汛物資與后勤保障進(jìn)行了檢查,。所有設(shè)施,、設(shè)備基本不影響安全渡汛。在6月2日特大洪水中,,由于預(yù)報準(zhǔn)確,、響應(yīng)迅速、提前預(yù)泄、加強(qiáng)巡視,,大壩與廠房安全度過了建站以來最強(qiáng)洪峰,。

⑸、6月份的安全生產(chǎn)月,,我公司圍繞“加強(qiáng)安全法治,、保障安全生產(chǎn)”的活動主題,制定了活動方案,。通過發(fā)動宣傳,、理論學(xué)習(xí)、隱患排查,、組織觀看視頻等活動,,給生產(chǎn)一線的職工“敲敲警鐘、長長知識”,。職工普遍認(rèn)為通過活動的開展,,對安全有了更加深刻的認(rèn)識,也對實現(xiàn)安全生產(chǎn)更加充滿信心,。

⑹,、9月份公司派四人參加省公司20xx年度運(yùn)行職工綜合技能競賽,取得了比較好的成績,;10月份派兩人參加總公司第一期電廠專題技術(shù)培訓(xùn)。

⑺,、10月份公司啟動安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)評級,,從資料匯編、現(xiàn)場整改入手,,目標(biāo)是創(chuàng)建二級安全標(biāo)準(zhǔn)化電站,。力爭20xx年1月完成所有工作。屆時電站的設(shè)備設(shè)施,、技術(shù)管理,、職工精神面貌將煥然一新。

⑻,、電站增效擴(kuò)容改造在今年完成,。通過工程實施,水電站面貌煥然一新,。主要的機(jī)電設(shè)備,,如發(fā)電機(jī),水輪機(jī),,蝶閥,,主變,開關(guān)等都得到了更新,不但大大降低了出現(xiàn)事故隱患的概率,,而且極大地提高了機(jī)組效率,,綜合效益非常明顯。二次設(shè)備由淘汰的電磁繼電器控制與保護(hù)換成了微機(jī)綜合自動化控制系統(tǒng),,在保證設(shè)備可靠性的同時,,降低了職工勞動強(qiáng)度,。電站廠房周邊山體通過錨固噴砼,,消除了滑坡隱患。新增廠區(qū)集水井有效解決了多年來廠房滲漏水問題,。作為地方電網(wǎng)的骨干電廠,,我公司增效擴(kuò)容工程的實施,有力地促進(jìn)了電網(wǎng)的安全,、穩(wěn)定運(yùn)行,,對地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會發(fā)展有著重要意義。改造過程中電站先后組織多次技術(shù)培訓(xùn),。一線職工已基本掌握新設(shè)備的原理,、特性與操作規(guī)程,保證了機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行,。

這些安全措施的實施,、安全生產(chǎn)方面的投入確保了電站安全生產(chǎn)工作的良性發(fā)展,為安全生產(chǎn),、滿發(fā)多供創(chuàng)造了有利的條件,。

在本年度的安全工作中,我公司取得了比較好的成績,,也總結(jié)出了一些成功的經(jīng)驗,。具體來說有以下幾點:

⑴、在增效擴(kuò)容改造中,,為兼顧水利工程防汛與施工安全,,并考慮電站發(fā)電收益最大化,我公司將工程分為兩個周期進(jìn)行實施,。與工程參建各方大力協(xié)調(diào),,合理安排工期,從組織措施,、技術(shù)措施上想盡一切辦法保證施工安全,。從工程實施情況來看,收到了非常好的效果,。不但杜絕了施工安全事故的發(fā)生,,也沒有影響水庫防洪渡汛,。通過科學(xué)調(diào)度機(jī)組運(yùn)行、水庫水位等措施,,20xx年發(fā)電5998萬度,,20xx年發(fā)電5100萬度。未發(fā)生因工程施工棄水現(xiàn)象,,實現(xiàn)了工程建設(shè)與發(fā)電的完美結(jié)合,。

⑵、隱患排查與整改要排除一切困難優(yōu)先解決,。我公司廠房周邊滑坡體,、進(jìn)水口攔污柵等困擾多年的安全隱患、由于資金投入巨大,、施工難度過高,,一直沒有得到有效解決。今年公司痛下決心,,11月份起將水庫水位降到歷史低點,,對攔污柵進(jìn)行清渣與除銹處理。雖然損失了一部分發(fā)電水頭,,但多年的隱患得到了解決,。

⑶、教育與培訓(xùn)要常抓不懈,。任何時候人都是決定因素,,職工素質(zhì)決定了一個電站的高度。我公司在人員培訓(xùn)方面有比較好的傳統(tǒng),,今年省公司組織的技術(shù)比武也取得了比較好的成績,。

雖然我們對安全工作持之以恒,常抓不懈,,但在今年的安全工作中還是存在以下不足:

⑴,、由于工作中的失誤,,4月4日公司旅游船沉入水庫,,造成了一定的經(jīng)濟(jì)損失,今后要汲取教訓(xùn),,防止類似事件發(fā)生,;

⑵、應(yīng)急救援體系還不十分完善,,各種預(yù)案演練組織困難,;

⑶、部分員工安全意識不強(qiáng),,安全技術(shù)水平與業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。上級組織的技術(shù)比武我公司宣傳發(fā)動不夠積極,準(zhǔn)備工作不夠充分。

電力生產(chǎn),,安全第一,,以安全為基礎(chǔ),確保經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成,,是我們工作的宗旨,,一如繼往地做好安全管理工作是我們永遠(yuǎn)的職責(zé)。繼續(xù)加大安全投入力度,,嚴(yán)格考核措施,,提高安全責(zé)任心,是我們今后工作的重點,。只有在不斷改進(jìn)的同時,,確保安全生產(chǎn),xx水電站才能平安,、穩(wěn)定,、持續(xù)的發(fā)展,才能創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,。20xx年xx電站全體干部職工將繼續(xù)在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,同心協(xié)力,艱苦奮斗,,向建設(shè)現(xiàn)代化一流電站的目標(biāo)前進(jìn),。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十

我公司自年初以來,持續(xù)積極開展了各項安全管理工作,,公司安全生產(chǎn)工作不斷提升,確保生產(chǎn)安全,、穩(wěn)定,,特匯報如下。

1,、安全指標(biāo)完成情況

2,、以“安全性評價”、nosa安健環(huán)體系為手段,,大力整治設(shè)備隱患和現(xiàn)場臟,、亂、差等不足,,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施隱患的整治工作,,不斷消除安全隱患、提高設(shè)備的健康水平,。

3、不斷完善運(yùn)行管理,,強(qiáng)化運(yùn)行人員操作技能培訓(xùn),提升人員操作水平,,減少人為不安全隱患,。

通過上述努力,全年公司安全形勢基本穩(wěn)定,,未發(fā)生各種事故,一,、二類障礙與20xx年相比均下降,,一部分現(xiàn)場重點隱患得到了整改。

1,、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視安全管理工作,,親自部署各項安全生產(chǎn)工作,結(jié)合公司在安全生產(chǎn)方面存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,,提出明確要求,,同時身先士卒,不僅利用各種場合進(jìn)行安全思想的宣貫,,帶頭組織,、參加現(xiàn)場安全檢查,充分起到了表率作用,。

2,、從抓員工的安全意識入手,落實全員安全教育培訓(xùn)工作,。

在3至6月兩臺機(jī)組b級檢修過程中,,對所有施工單位和特種作業(yè)人員開展安全培訓(xùn)考試和現(xiàn)場安全交底工作,,同時3-4月完成了全員年度安規(guī)考試,,工作票“三種人”的考試上崗,、特殊工種人員的的審批認(rèn)定工作,,并對維護(hù)單位開展多次安全考試,。

公司網(wǎng)站開辟安全專欄,,持續(xù)上傳大量安全生產(chǎn)資料,組織各部門及員工開展學(xué)習(xí),。利用公司宣傳欄、橫幅,、標(biāo)語,、網(wǎng)絡(luò)、制作小冊子等各種方式,,大力宣傳安全生產(chǎn)知識,、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識。如:針對機(jī)組b級檢修,,設(shè)計制作檢修安全常識宣傳欄,并組織每個檢修單位員工觀看施工安全錄像,。6月,,組織開展“安全生產(chǎn)月”活動,設(shè)計制作安全月宣傳專欄,,深入開展安全宣傳、培訓(xùn),,組織100多人參加“安全月”知識競賽。

公司強(qiáng)化了各部門班組定期安全活動的要求,,并制作員工安全培訓(xùn)教育檔案,,“一人一檔”。設(shè)計,、制作了安全生產(chǎn)宣傳小冊子,下發(fā)到每個員工手中,,通過開展nosa安健環(huán)體系的培訓(xùn)和推進(jìn)工作,不斷增強(qiáng)工作人員的安全意識和專業(yè)技能,,力爭將各類人為事故隱患降至最小,。

6月,,以“安全責(zé)任重在落實”為主題,我司組織開展了安全生產(chǎn)征文活動,,同時組織參加國家電監(jiān)會安監(jiān)局組織的全國電力安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)知識競賽活動。截止6月30日,,共有18人參加征文活動,,81人參加網(wǎng)絡(luò)知識競賽,,其中得分最高的人達(dá)9356分,,前5名均在6000分以上,。

3,、強(qiáng)化安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作,構(gòu)建安全生產(chǎn)的長效機(jī)制,。公司領(lǐng)導(dǎo)對安全生產(chǎn)公司非常重視,,親自主抓安全生產(chǎn)工作,多次在不同場合宣貫,、推行安全生產(chǎn)管理的新理念,、新方法和新模式。公司堅持開展月度安全分析會等定期安全活動,,會議上各部門積極以ppt形式準(zhǔn)備詳實的資料,,認(rèn)真分析、評價,、總結(jié)上月安全生產(chǎn)工作中存在的不足之處,,使得安全生產(chǎn)工作形成了一個良好的氛圍,推動了安全生產(chǎn)工作的不斷前進(jìn),。安監(jiān)對安全基礎(chǔ)工作加強(qiáng)了管理力度,,對各部門、班組安全學(xué)習(xí)情況開展檢查,公司全年共組織對維護(hù)單位開展安全,、技術(shù)培訓(xùn),、考試工作達(dá)數(shù)十次。

4,、修訂,、完善各項安全管理制度、規(guī)定,,完善三級安全網(wǎng)的人員配置,。公司年初發(fā)布了“兩個體系”通知、明確了各級生產(chǎn)人員的安全職責(zé),。公司,、部門與班組、班組與個人均層層簽訂責(zé)任狀,,讓每一個基層管理者和工作人員都明白其所擔(dān)負(fù)的安全職責(zé),。同時,結(jié)合nosa及安全性評價工作,,公司制定,、完善各種標(biāo)準(zhǔn)、制度和應(yīng)急預(yù)案等共百個,,完善了安委會機(jī)構(gòu),,并成立了安健環(huán)委員會,有效地增強(qiáng)了安全生產(chǎn)的組織力量和制度基礎(chǔ),。

5,、修訂各項應(yīng)急預(yù)案,開展應(yīng)急預(yù)案的演練,,不斷完善電力應(yīng)急管理體系,。我司已基本完成

綜合應(yīng)急預(yù)案、專項應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的修訂工作,。根據(jù)預(yù)案進(jìn)行了人員,、物資等各方面檢查工作,于10月下旬開展了一次消防應(yīng)急演練,。

6,、加大日常安全監(jiān)督、考核力度,,嚴(yán)格執(zhí)行以“兩票三制”,、反違章為主要內(nèi)容的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,全方位加大“反違章”工作力度,,嚴(yán)厲打擊現(xiàn)場違章行為,,有效地懲治了不安全行為,,較好地起到了警示、打擊作用,。公司制訂《反違章實施細(xì)則》,,并制作成小手冊下發(fā)到每一個員工和外委單位人員手中,同時建立起公司,、部門,、班組三級反違章檔案,加強(qiáng)了反違章的宣傳力度,。

今年公司機(jī)組檢修次數(shù)多,,時間長。安監(jiān)及各部門管理人員每天對檢修修現(xiàn)場進(jìn)行安全文明施工檢查,,并以機(jī)組檢修為契機(jī),,重點抓好外來參檢隊伍的安全教育培訓(xùn)和資質(zhì)審核工作,嚴(yán)厲打擊,、及時糾正現(xiàn)場違章行為和不文明施工情況,,并根據(jù)檢修進(jìn)度及階段開展組織對腳手架,、施工用電,、容器內(nèi)施工、防火,、高空,、起重等方面的專項安全檢查十多次,全年共發(fā)出安全文明施工考核單50余張,,安全檢查通報40多份,,在全年為期近五個月的檢修過程中,未發(fā)生一起人身傷害及設(shè)備損壞事故,。

7,、以安評、nosa工作為契機(jī),,積極開展設(shè)備整治工作,,促進(jìn)現(xiàn)場設(shè)備安全水平提升。

1)高度重視安評整改,,制訂整改計劃,,逐項進(jìn)行任務(wù)分解,確定責(zé)任人,,并督促和確定整改項目閉環(huán),。

2)積極推進(jìn)nosa工作。公司制訂了總體推進(jìn)實施方案,,目前已制定各元素的管理標(biāo)準(zhǔn)40多個并在不斷增加中,。按照總體實施方案,,每月制訂工作計劃,按計劃實施,,工作力度已不斷強(qiáng)化,,已收到了成效。

3)今年公司投入巨資,,將兩臺鍋爐煙囪的內(nèi)筒由碳鋼加玻璃磚形式更換為鈦鋼復(fù)合板內(nèi)筒,,大大增強(qiáng)了抗腐蝕性能,消除了公司這一最大隱患,。同時以#1機(jī)組c級檢修為契機(jī),,全面加強(qiáng)了生產(chǎn)設(shè)備及現(xiàn)場設(shè)施隱患的整治工作,特別重點對#1發(fā)電機(jī)組長期存在的振動大問題進(jìn)行了深入排查和分析,,發(fā)現(xiàn)轉(zhuǎn)子熱變形的重大缺陷,,為此不惜延長檢修時間專門返廠檢修,6月#1機(jī)組啟動后運(yùn)行工況穩(wěn)定良好,,徹底消除了該重大隱患,。同時,今年還進(jìn)行了#1機(jī)組漏氫大治理,、線路防雷改造,、制粉系統(tǒng)消漏、增加鐵路天橋,、油庫氫站圍墻改造等嚴(yán)重隱患的治理工作,,目前各項工作都已完工。

8,、運(yùn)行管理方面,,完善并長期執(zhí)行一系列的保機(jī)組安全運(yùn)行的有效措施。如制定了主機(jī)單機(jī),、單線路運(yùn)行時的安全措施,、低負(fù)荷運(yùn)行保安全的措施、煤質(zhì)差引起鍋爐mft的防范措施等,。同時,,根據(jù)煤種變化情況,及時進(jìn)行鍋爐燃燒調(diào)整試驗,,提高了鍋爐燃燒的穩(wěn)定性和經(jīng)濟(jì)性,。同時,根據(jù)季節(jié)特點制定了防汛,、防高溫,、防雷電等安全保障措施,并定期開展危險源,、危險點分析工作,,積極開展安全技術(shù)學(xué)習(xí),,運(yùn)行每個班都開展一次事故預(yù)想,形成良好的安全氛圍,,做到對運(yùn)行機(jī)組的安全可控監(jiān)管,。

9、全力以赴做好隱患排查整改,,開展重大危險源監(jiān)控工作和安全風(fēng)險的管理工作,,定期開展季節(jié)性和節(jié)假日安全大檢查。我司將重大危險源排查,、立項,,制定有針對性的應(yīng)急預(yù)案,定期檢查危險源情況,。全年,,公司組織開展了春季、迎峰度夏,、迎國慶及秋季,、冬季暨兩節(jié)安全大檢查等多次季節(jié)性安全檢查,同時,,在春節(jié),、國慶、深圳大運(yùn)會等節(jié)假日,、重大活動前開展專項檢查,。并且,,公司推行周安全檢查制度,,將全廠劃分區(qū)域,制定檢查規(guī)范,,每周末組織各部門開展安全檢查,,同時安監(jiān)人員、專業(yè)技術(shù)人員每天進(jìn)行現(xiàn)場安全巡查,,嚴(yán)格細(xì)致的工作有力保證了人身及設(shè)備的安全,。

10、加強(qiáng)消防,、保衛(wèi)和交通,、食品方面的安全管理工作,創(chuàng)建和諧,、平安的公司環(huán)境,。公司加強(qiáng)對治安保衛(wèi)等方面工作的協(xié)調(diào)、督促和考核,,重點抓好門衛(wèi)執(zhí)勤制度和現(xiàn)場巡邏制度的落實,,每天不定時對各個崗位進(jìn)行抽查,,加大了對出入物品的檢查力度,已多次發(fā)現(xiàn)并阻止了外來人員盜竊事件,,為公司減少了損失,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十一

時光飛逝,已接近尾聲,,我們將開啟花園電站新的篇章,。本年度在公司各級領(lǐng)導(dǎo)無微不至的關(guān)懷下,在監(jiān)理,、施工單位,、各部門的協(xié)同努力下,我們克服了一切不利因素,,保證了花園電站工程建設(shè)的順利進(jìn)行,。回顧今年所做的工作,,主要有以下幾個方面:

1,、輔助工程

xx年1月11日在迭部縣注冊成立迭部匯能花園水電開發(fā)有限責(zé)任公司,根據(jù)開發(fā)合同花園電站必須于同年8月底開工,,但是當(dāng)時并不具備整體開工條件,。經(jīng)過與各方面協(xié)商后,我們根據(jù)陜西院的可研報告,,安排江龍公司進(jìn)行前期輔助工程施工,,而主體工程則一直處于停工狀態(tài)。xx年5月全部完成進(jìn)廠公路,、進(jìn)廠橋,,施工臨時道路、施工臨時橋及5公里施工電源的施工,。由于受環(huán)評報告的影響直到2月,,該項目才獲得了省發(fā)改委的核準(zhǔn)。

2,、導(dǎo)流洞工程

2月25日至7月30日,,施工547.5m導(dǎo)流洞的一期開挖和支護(hù)工程。因為缺乏導(dǎo)流洞進(jìn)水口閘室的設(shè)計圖紙,,因此進(jìn)水口段預(yù)留12.5m未進(jìn)行開挖,,以防止洪水倒灌。累計進(jìn)洞535m,,完成洞室石方開挖2萬m3,,鋼拱架支護(hù)535m,塑噴砼m3,。

3,、前期輔助工程

xx年12月4日至10月25日,,施工廠房的一期開挖與支護(hù)工程。累計完成砂礫石開挖31萬m3,,m10漿砌石護(hù)坡2900m3,,m7.5漿砌石擋渣墻1611m3。

1,、導(dǎo)流洞工程

福建省隧道公司自導(dǎo)流洞工程施工以來,,監(jiān)理審核工程款:525萬元,所扣質(zhì)保金:26萬元,,代扣稅金:16萬元,。已支付工程款:430萬元,尚欠款:40萬元,。

2,、前期輔助工程

隴南市江龍公司自前期輔助工程施工以來,監(jiān)理審核工程款:658萬元,,所扣質(zhì)保金:65萬元,,代扣稅款:21萬元。已支付工程款:475萬元,,尚欠款:60萬元,。

3、材料款

xxx年12月至10月,,支付蘭州潤杰商貿(mào)有限公司鋼材費(fèi):200萬元,。4月至10月,支付天水祁連山水泥廠水泥費(fèi):79萬元,。

4,、施工用電

3月至10月上繳迭部縣電力公司電費(fèi):49萬元。自xx年11月至10月,,福建隧道公司結(jié)算電費(fèi):23萬元,;隴南江龍公司結(jié)算電費(fèi):4萬元。

5,、其它費(fèi)用

前期環(huán)保、水保,、勘測,、設(shè)計費(fèi)合計:267萬元,尚欠款:990萬元,。廠區(qū),、樞紐區(qū)征地費(fèi):60萬元。協(xié)調(diào)村民與施工單位之間糾紛,,答應(yīng)為村民解決引水灌溉,、場地平整等工程所產(chǎn)生的費(fèi)用:9萬元,,尚欠款:13萬元。

6,、資金支出

花園電站總投入資金:1.066億元,,總支出:1833萬元。其中:支付施工單位工程款:986萬元,,工程材料款:346萬元,,日常辦公費(fèi):99萬元,各項合同款:365萬元,,其它支出:37萬元,。

1、設(shè)計院

經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,,隨時掌握施工情況,。年初多次聯(lián)系江明設(shè)計院到花園施工現(xiàn)場踏察,根據(jù)現(xiàn)場地形及時,、合理進(jìn)行設(shè)計,,優(yōu)化設(shè)計方案。在地質(zhì)勘探單位沒有發(fā)現(xiàn)大壩左岸具有古河床情況下,,由于我們反復(fù)深入現(xiàn)場,,根據(jù)現(xiàn)場地形推測,判斷大壩左壩肩可能存在古河床,。后期導(dǎo)流洞的開挖印證了我們的看法,,于是聯(lián)系甘肅水文地質(zhì)勘測院盡快到現(xiàn)場對大壩周邊進(jìn)行踏勘,確定古河床位置及大壩周邊地質(zhì)情況,,為下一步設(shè)計提供詳盡的地質(zhì)資料,。可設(shè)計院的反復(fù)更換造成地質(zhì)勘測單位對勘測任務(wù)難以執(zhí)行,,致使地勘單位遲遲未能進(jìn)場,。

10月18日,力邀陜西設(shè)計院,、甘肅水文地勘院工作人來花園現(xiàn)場踏看,,并召開業(yè)主、設(shè)計院,、地勘院,、監(jiān)理、施工單位聯(lián)絡(luò)會議,。對花園電站目前存在的問題重點討論,、全面分析,制定花園電站各單位工作計劃,明確各單位未來工作的重點,。并形成《會議紀(jì)要》,,以便后期工作的開展。

2,、征地

征地工作是各項工程開展的前提條件,,因為花園電站沒有初設(shè)報告,所以對壩區(qū)和廠區(qū)的征地范圍無法確定,。征地只能根據(jù)陜西院可研報告和江明設(shè)計院前期的設(shè)計意圖,,粗略的規(guī)則花園電站的征地范圍,因此,,對樞紐區(qū)采取臨時性征地,,而廠區(qū)剛根據(jù)江明設(shè)計院的設(shè)計圖采取永久征地。先后完成樞紐區(qū)阿寺村臨時用地89.65畝,、廠區(qū)永久占用荒地36.17畝,、廠區(qū)1號、2號棄渣場臨時用地42.04畝,。

3,、協(xié)調(diào)各單位、部門及當(dāng)?shù)卮迕竦母鞣N利益糾紛問題,。一年來各種施工干擾不斷,,主要有廠房開挖工程所涉及到的棄渣運(yùn)輸問題。當(dāng)?shù)厥┕ぼ囕v多次要求提價和強(qiáng)拉強(qiáng)運(yùn),,在我們沒有妥協(xié)下,,發(fā)展成強(qiáng)行阻擋工程施工,迫使開挖工程停工近一個月,,最終在由副縣長帶隊的縣協(xié)調(diào)小組出面處理下,,才得以平息,。協(xié)調(diào)廠區(qū)施工車輛運(yùn)渣對周邊農(nóng)作物的影響,,采納水泊溝村支書的提議,,對涉及到的三戶村民進(jìn)行面粉補(bǔ)償。接縣委書記的批示對達(dá)修寺所提問題進(jìn)行處理,,在鄉(xiāng)政府書記及協(xié)調(diào)人員的協(xié)調(diào)下,,對所提的事項反復(fù)協(xié)商,逐一解決,,以較小的代價換取了工程的正常施工,。施工車輛上路、道路開口,、交警等等,在每次的協(xié)調(diào)工作中,,我們始終多角度分析,、處理問題,,力爭以公司利益為前提,解決施工過程中的各種矛盾,。

4,、配合監(jiān)理完成作業(yè)面的工程計量和審核,根據(jù)施工情況,,按月審核工程支付款,。

5、加強(qiáng)對設(shè)計,、監(jiān)理,、施工的質(zhì)量控制,保證工程達(dá)到預(yù)期的質(zhì)量目標(biāo),。嚴(yán)格控制工程投資,,合理利用資金。按照施工組織規(guī)劃,,合理安排施工進(jìn)度,。

6、材料供應(yīng)

鋼材,、水泥,、砂子基本滿足工程施工需求。今年由于物價上漲,,加之運(yùn)輸成本的增加,,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供應(yīng)無法滿足施工需要,,在我們的要求下,,生產(chǎn)單位積極購買生產(chǎn)設(shè)備,增加的設(shè)備已投入生產(chǎn),,估計近期不會影響導(dǎo)流洞的砼施工,。但考慮后期用量大,現(xiàn)有的生產(chǎn)規(guī)模不能滿足,,已要求在花園電站樞紐區(qū)臨時橋附近重新建設(shè)新的砂石料生產(chǎn)廠,,計劃12月底設(shè)備進(jìn)場,并投入生產(chǎn),。

自xx年11月28日至10月25日,,為福建隧道公司供應(yīng)po42.5r水泥1400噸,砂子4100m3,,各種型號鋼材551噸,。自3月1日至10月27日,為隴南江龍公司供應(yīng)po42.5r水泥483噸,砂子1050m3,。

7,、電力供應(yīng)

我們與迭部縣電力公司簽訂了大工業(yè)供電協(xié)議。月結(jié)算方式為基本電費(fèi)與電度電價之和,,按現(xiàn)在一般商業(yè)用電正常結(jié)算電價應(yīng)為0.7373元/度,,并且應(yīng)加線損、變損,、利率調(diào)整等,,正常施工用電現(xiàn)有的合同對我公司是有利的,但我公司與施工單位結(jié)算電價為0.7元/度,,又不含以上內(nèi)容,,并且今年施工不正常,故造成一定的差價,。

1,、設(shè)計嚴(yán)重滯后

由于設(shè)計院的多次變更,造成設(shè)計不能及時準(zhǔn)確地出圖,,嚴(yán)重影響了施工進(jìn)度,,使其成為了影響工程進(jìn)度的主要因素。

2,、社會穩(wěn)定

“3.14”的事件,、“5.12”的四川汶川地震,加大了施工人員的流動性,。受地震的影響,,部分工人需要返鄉(xiāng)修建房屋,造成施工人員短缺的不利局面,,使其成為了影響施工進(jìn)度的次要因素,。

3、物價的不斷上漲,,

工程材料價格成倍的上漲,,地震更增加了道路運(yùn)輸條件的困難度,使的材料運(yùn)輸成本也相應(yīng)的提高了,,這些不利因素加大了工程建設(shè)期的成本投資,。

1、征地

力爭年內(nèi)完成臨時用地和永久用地的征用工作,,根據(jù)施工組織規(guī)劃,,合理利用施工場地,有序的安排施工隊伍的施工區(qū)布置,。征地工作可能是影響下一階段施工進(jìn)度的主要因素,,我們必須看清形勢采取各種應(yīng)變措施,,投入人力和精力主抓征地工作。

2,、圖紙供應(yīng)及相關(guān)手續(xù)辦理

圖紙供應(yīng)嚴(yán)重影響工程施工進(jìn)度,,新的一年里必須引起高度重視,,督促設(shè)計單位及時供圖,,以加快施工進(jìn)度。加快各標(biāo)段的招投標(biāo)工作,;組織初設(shè)報告評審,、辦理開工報告許可證、土地勘測定界,、地震安全性評價等,。

3、砂石料供應(yīng)

砂石料作為整個施工過程中的重點,,施工區(qū)域內(nèi)難以找到合適的砂石料加工場地,,只有在保證多兒加工廠正常生產(chǎn)的情況下,督促加工單位在花園附近建設(shè)新的加工廠,,但我們也要考慮當(dāng)?shù)卮迕竦母蓴_,,在條件允許的情況下,安排不間斷生產(chǎn),,并加以儲備,,以備后期施工需要。

4,、花園電站施工計劃

確保的3月或4月份實現(xiàn)截流,,開始砼重力壩的基坑開挖。在施工用地和設(shè)計圖紙能夠滿足的條件下,,年內(nèi)開始引水洞進(jìn)水口,、2號施工支洞以及調(diào)壓井的施工,實現(xiàn)明年年底完成引水洞洞挖工程,。計劃明年元月份機(jī)組招投標(biāo)完成后,,開始廠房二期開挖和砼澆注工程。

新的一年即將來臨,,讓我們振奮精神,,堅定信心,以奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)和扎實的工作作風(fēng),??朔ㄔO(shè)初期面臨的諸多問題和困難,理清工作思路,,推進(jìn)項目建設(shè),,強(qiáng)化資金管理,,完善管理制度,為全面出色完成工作目標(biāo)而努力奮斗,。

水電監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 水電監(jiān)理工程師工作總結(jié)篇十二

都說光陰似箭,,形容的真是相當(dāng)貼切?;仡^看看不知不覺自己已經(jīng)在xxx將近三年時間了,,回顧這三年,可簡單歸納為:第一年的適應(yīng),,第二年的融入和現(xiàn)在的習(xí)慣,。在xxx這段期間,自己在工程項目中也確實受到了不少的鍛煉,,不管從專業(yè)知識,,工作能力(解決問題、協(xié)調(diào)各方關(guān)系)還是團(tuán)結(jié)意識,,環(huán)境適應(yīng)能力等方面均有較大的提升,。同時自己對監(jiān)理工作的內(nèi)容、職責(zé)也有了更加深入的理解和認(rèn)識,。第一次工作和生活在二十來個人監(jiān)理項目組的大家庭里,,有領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助和關(guān)心以及他們樹立良好的榜樣,讓我獲益匪淺,。所以說,,xxx工程對我來說是一個很好的鍛煉平臺,是我不可多得經(jīng)歷,,是個很好的積累經(jīng)驗的環(huán)境,。

在本年度內(nèi)我主要負(fù)責(zé)xxx等區(qū)塊監(jiān)理工作。簡單來說,,本年度基本能夠完成以上區(qū)塊的監(jiān)理基本工作內(nèi)容,,但由于自身專業(yè)知識的不足,在處理隧道等工程問題上思維存在一定的局限性,,以及滯后情況,,有待自己的進(jìn)一步努力提高自身能力。

在監(jiān)理本年度的監(jiān)理工作中,,我逐漸意識到監(jiān)理工作的“協(xié)調(diào)”是重中之重,。如何能協(xié)調(diào)好各參建方的關(guān)系,如:業(yè)主和施工單位之間的關(guān)系,,施工單位和施工單位之間的關(guān)系等;協(xié)調(diào)解決工程施工推進(jìn)過程中存在的問題;協(xié)調(diào)解決工程交叉施工的相互影響等,。作為監(jiān)理在工程施工過程中主要作為各參建方聯(lián)系的橋梁,起到紐帶的作用,,協(xié)調(diào)在工作中至關(guān)重要,,不僅利于信息的及時傳達(dá),,保證問題的及時協(xié)調(diào)解決、工程的順利推進(jìn),,還能預(yù)防新的問題出現(xiàn)等,。比如在規(guī)三路施工過程中,復(fù)核現(xiàn)場放線發(fā)現(xiàn)新建道路與原有道路順接存在接存在約xm需占用原有道路,,且需移除較多綠化,,同時因原有道路為唯一道路,按照原圖施工勢必會切斷交通,。及時聯(lián)系業(yè)主進(jìn)行匯報,,并向業(yè)主建議可根據(jù)現(xiàn)場將道路提前與原路進(jìn)行順接,適當(dāng)調(diào)整道路線形和標(biāo)高,,即一次完成與原道路順接,避免施工對現(xiàn)行交通影響,,也可避免分段施工的對景區(qū)開放后的影響(景區(qū)即將部分開放后的唯一游線),,而且可以大大降低工程成本,最終業(yè)主采納,,并要求設(shè)計依據(jù)現(xiàn)場本著上述原則進(jìn)行重新設(shè)計道路線形,、確定標(biāo)高。諸如此類的事情很多,,作為一名現(xiàn)場監(jiān)理人員,,主要是要能及早發(fā)現(xiàn)問題,及時協(xié)調(diào)對接存在的問題,,這樣也能保證工程進(jìn)度不受影響,,還可減少工程的損失,如果若不提前發(fā)現(xiàn),,及時協(xié)調(diào)解決,,極有可能造成返工,耽誤工期之類的事情發(fā)生,。所以在做好工程三控三管的過程中,,更加重要的是協(xié)調(diào)。我也要在接下來的工作更好的努力去發(fā)揮自己積極協(xié)調(diào)的作用,,盡可能發(fā)揮監(jiān)理在工程中的紐帶作用,。

今年的工作中給我感觸較深的還有就是如何做好項目組的管理和凝聚力建設(shè)工作。雖然這并不是我的工作中需要去考慮的事情,,但我覺得作為一名監(jiān)理人員要向身邊的領(lǐng)導(dǎo)看齊,,以他們?yōu)閷W(xué)習(xí)榜樣,學(xué)習(xí)他們的長處,,也希望自己能在監(jiān)理項目部的大家庭中貢獻(xiàn)自己的一份力量,。我們項目組目前有二十余人,,且位處山區(qū)環(huán)境比較特殊,工作分配看似很簡單的工作,,在我看來實際卻是有諸多因素需去綜合考慮的問題,,不僅要考慮每個人的專業(yè),而且要考慮工作能力,,責(zé)任心,,與業(yè)主等各方關(guān)系、對接,、協(xié)調(diào)以及處理問題的能力等,,不同的分工,可能造就的監(jiān)理項目組形象也不同,,這同時也關(guān)系到項目組凝聚力建設(shè),。我們工地項目組雖然人員眾多,單位,、分部工程較多,,但在xxx的分配協(xié)調(diào)下,能夠有條不紊的推進(jìn)我們的監(jiān)理工作,,我們的工作成果也獲得了業(yè)主良好的認(rèn)可和評價,,所以這里是我難得的學(xué)習(xí)機(jī)會。在一些重要節(jié)日,、人員調(diào)離工地都大家能自愿組織舉行聚餐,、歡送會等,我覺得我們項目組是一個溫馨和諧的大家庭,。

利用業(yè)余時間學(xué)習(xí)我參加了一些目前自己具備考試條件的考證,,比如去年報考的一級建造師考試,雖未獲得全部通過,,但自己通過從考試過程中還是掌握了一定的專業(yè)知識,,本年度繼續(xù)進(jìn)行學(xué)習(xí)考試,通過反復(fù)的學(xué)習(xí),,不管結(jié)果如何,,自己從中獲取的知識還是受益匪淺的,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,不斷去學(xué)習(xí),,補(bǔ)充能量。

在工程監(jiān)理工作中,,我不僅承擔(dān)市政工程方面的監(jiān)理工作,,同時還適當(dāng)參與土建、裝飾等工程監(jiān)理工作,,雖然自己不是很懂,,但身邊有很多有經(jīng)驗的領(lǐng)導(dǎo)及同事給我技術(shù)支撐,,同時也給了我拓展知識的機(jī)會,真心感謝他們,,我也認(rèn)真學(xué)習(xí),,讓自己能夠勝任更多的工作。

在新的一年里,,我將繼續(xù)嚴(yán)格要求自己,,針對自己的表達(dá)能力欠缺,管理能力不足,,以及對土建等專業(yè)知識的不足等,,我將通過針對性的訓(xùn)練來逐步克服。

全文閱讀已結(jié)束,,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請點這里 聯(lián)系客服