欧美成人永久免费_欧美日本五月天_A级毛片免看在线_国产69无码,亚洲无线观看,精品人妻少妇无码视频,777无码专区,色大片免费网站大全,麻豆国产成人AV网,91视频网络,亚洲色无码自慰

當(dāng)前位置:網(wǎng)站首頁 >> 作文 >> 電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-02-02 06:15:02
電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)(優(yōu)秀15篇)
時(shí)間:2024-02-02 06:15:02     小編:JQ文豪

總結(jié)是一種重要的學(xué)習(xí)方法,,通過總結(jié),,我們可以更好地吸收和鞏固所學(xué)的知識(shí),。在總結(jié)中,我們應(yīng)該突出重點(diǎn),,避免泛泛而談,。在這里,我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,,歡迎大家閱讀,。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

20xx年x月我被調(diào)入西過境公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),、秉公辦事、一絲不茍的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,進(jìn)行安裝,、調(diào)試,、標(biāo)定,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn),、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,為全面施工提供可靠,、準(zhǔn)確的試驗(yàn)依據(jù),。

3、材料質(zhì)量控制,,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。

4,、施工過程控制,,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,,加大抽檢頻率,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量,。

在西過境公路項(xiàng)目辦、總監(jiān)辦的大力支持下和承包商的積極配合下,,一如既往的做好20xx年的監(jiān)理試驗(yàn)工作,,20xx年任務(wù)艱巨,工程量大,,對(duì)我們的試驗(yàn)工作要求更為嚴(yán)格,,這就要求我們每一個(gè)試驗(yàn)人員做到事前控制,杜絕事后處理,,持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度,,具有較強(qiáng)的責(zé)任心,充分熟悉并掌握業(yè)務(wù)知識(shí)和技能,,彌補(bǔ)過去的不足,,嚴(yán)格把好工程材料進(jìn)場(chǎng)質(zhì)量關(guān)、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)關(guān),,當(dāng)好工程質(zhì)量的守護(hù)神,,為華路捷公路工程技術(shù)咨詢有限公司在西部建設(shè)樹立良好的企業(yè)形象。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

在過去的一年里,,在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,,我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想,樹立“讓業(yè)主滿意”的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,,兢兢業(yè)業(yè),努力完成工作,。

20xx年x年的一月份至八月份末,,在項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,為xx業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,在監(jiān)理工作中,,嚴(yán)格要求自己,樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心,,對(duì)待工作不馬虎,,不偷懶,,盡自己的努力把監(jiān)理工作做好,,遇到不懂或者自己不確定的事情,,及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

20xx年x年的1月份至5月份,,xx分公司的工程項(xiàng)目為為主,為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)xx”的競(jìng)賽計(jì)劃,,為了更好的為業(yè)主服務(wù),,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,順利的拿到工程項(xiàng)目上崗證,。在的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,,嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢,,巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,,及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行整改,同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主,。巡檢工作的主要內(nèi)容為:布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)專用光交的安裝質(zhì)量、光交內(nèi)光纜的熔接以,、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,同時(shí)將的工程進(jìn)度與完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主,。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,,在寬帶提速的計(jì)劃里,其中有40個(gè)綜合點(diǎn),,260個(gè)純寬帶點(diǎn),,并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn),,嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,,在施工前,要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查,,對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),,嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看。在電纜拆舊的工程中,,以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,,并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),在電纜入庫時(shí)進(jìn)行核實(shí),。

每一項(xiàng)工程開工前,,對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn),,根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,,與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的'情況做一個(gè)比較,,最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度,。在監(jiān)理過程中,,我主要抓住質(zhì)量、進(jìn)度,、安全方面的控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,預(yù)防為主,,結(jié)合施工過程的旁站,,若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改,。

對(duì)于施工單位上交的竣工資料,,要求施工單位上交屬實(shí)的竣工文本,認(rèn)真核實(shí)竣工文本中的工作量及其材料表,,尤其是電纜竣工文本,,核實(shí)電纜拆舊平衡表與拆舊竣工圖紙是否相符合,對(duì)于存在問題的電纜拆舊點(diǎn),,現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量施工路由桿距,,確保上交竣工資料的正確性。

隨后9月份初,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,,我被調(diào)往xx項(xiàng)目部,在孫總的帶領(lǐng)下為xx業(yè)主服務(wù),。我主要的工作就是xx工程的幾個(gè)試運(yùn)行點(diǎn)的巡檢工作,,將幾個(gè)工程發(fā)現(xiàn)的問題及現(xiàn)場(chǎng)照片上報(bào)公司相關(guān)的負(fù)責(zé)人。隨后監(jiān)理市區(qū)及新沂地區(qū)的epon割接工程,,每一批量的工程結(jié)束后,,匯總各個(gè)點(diǎn)的存在的變更情況及電纜拆舊的現(xiàn)場(chǎng)施工情況,減少后續(xù)竣工資料變更的麻煩,,并將變更情況及現(xiàn)場(chǎng)施工情況匯報(bào)給相關(guān)負(fù)責(zé)人,。

以后自己會(huì)加強(qiáng)這方面的學(xué)習(xí),,提高文字編輯水平,,以便更好的為公司服務(wù),。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

總結(jié),。

這一年的工作時(shí),會(huì)發(fā)現(xiàn)自己在其中進(jìn)步和成長(zhǎng)了不少,,不過工作中還是有要改進(jìn)的地方,。下面是由小編為大家整理的“監(jiān)理工程師個(gè)人年終工作總結(jié)”,,僅供參考,歡迎大家閱讀,。

進(jìn)入xx公司,,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,同事的關(guān)心,,一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,我們是家庭成員,,公司就是我們的家,。

我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象,、拓展我們的發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

一、首先是做人的道理,。

我們從事的監(jiān)理工作,,遵守“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,,希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理,。

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),到工地不說外行話,,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,,為建設(shè)單位出謀劃策。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,,起到帶頭作用,,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),,注重經(jīng)驗(yàn)的積累,應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法,,搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,,一是業(yè)務(wù)水平要高,,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬,。我們到工地上,,一定要擺正位置,不能以行家自居,、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,而是要善于說明情況,,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,要把查出的問題說清楚,,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,,確實(shí)無法解決的,要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),。否則關(guān)系弄僵,工作也干不好,。對(duì)建設(shè)單位來說,,如果我們只收費(fèi)、不服務(wù),,那么結(jié)果只能是“為短期利益,,出賣了自己的未來”。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),對(duì)材料,、驗(yàn)收批,、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,,走過場(chǎng),,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后,,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

希望公司蒸蒸日上,,履創(chuàng)輝煌。

20xx年以來,,根據(jù)公司工作安排,,我擔(dān)任xx工程的總監(jiān)工作。一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,,我認(rèn)真履行工作職責(zé),搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,,同時(shí),,在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧、文明的良好氛圍,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真做好“三控,、三管、一協(xié)調(diào)”的工作,。

認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),,認(rèn)真做好監(jiān)理工作,認(rèn)真完成合同目標(biāo),,最終讓業(yè)主滿意,,讓使用者滿意,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī)。

xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了x個(gè)月的時(shí)間,。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,,工期比較緊、同時(shí),,建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,,對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部,。

但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,,截止到目前該工程施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi)。

在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,,但是,,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,精心組織,,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,,以及加強(qiáng)施工管理,做好總,、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望,。

xx工程于20xx年x月xx日正式開工以來,,截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間。盡管該工程開工時(shí)間不長(zhǎng),,項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,,由于該工程建筑面積比較大,單體工程多(共有xx各單體),,所有單體工程基本上同時(shí)開工,,同時(shí)進(jìn)行。

但是,,監(jiān)理人員無怨無悔,,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真、及時(shí)完成總監(jiān),、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo),。

xx工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi),。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)xx萬元,,xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)xx萬元,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù),。

項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī),,首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo)、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,團(tuán)結(jié)互助,,積極配合,,認(rèn)真工作。

xx項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx工作經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)水平高,,工作認(rèn)真,,管理嚴(yán)格,,同時(shí),不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,,并積極與建設(shè)單位溝通、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),,多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可,。xx年輕有為,配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫、收集,、整理工作,。

xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理__經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)精,,專業(yè)水平高,,工作認(rèn)真,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,敢說,、敢做,、敢于承擔(dān)責(zé)任,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),,是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表揚(yáng)xx,同時(shí),,讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)xx的表揚(yáng),。xx工作積極努力,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,,監(jiān)理資料做得好,,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可。

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,,贏得業(yè)主的信任和滿意。

在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),,作為今后我們以人為本,、持續(xù)發(fā)展的借鑒。

1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,,以身作則,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。

2,、擺正我們監(jiān)理的位置。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù),。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),。其中,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù),。要想做好服務(wù)工作,必須做到積極主動(dòng),,認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。

3,、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),專業(yè)水平高,,工作態(tài)度好,,同時(shí),還要懂得管理,。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問,。

作為監(jiān)理工程師,尤其是總監(jiān)理工程師,,應(yīng)該在工程進(jìn)度,、質(zhì)量安全、投資等方面較好的利用管理,,通過管理工作最終做好服務(wù)工作,。

4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求,。

領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,,不能敷衍了事,。處理問題時(shí),對(duì)總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的,,必須要掌握原則,。

5、熱愛自己的本職工作,。

對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感,。自己參加工作了,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起,。

中國有句話國家興亡,、匹夫有責(zé),同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),,和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力。因此,,作為總監(jiān),,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作,。

6,、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,,工地上不論遇到什么事情,,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。

7,、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,,生活狀況。

在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?,增進(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時(shí),注意監(jiān)理人員的行為,,針對(duì)他們的不良行為,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒,,促使他們改掉不良的行為,。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況,。

比如:監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),,檢驗(yàn)批,、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,,同時(shí),舉一反三,,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),,新知識(shí),,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料,。

做為總監(jiān),,不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,,就沒事了,可以放心了,,就沒必要到現(xiàn)場(chǎng)了,,就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè),。

目前,,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),,中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,一時(shí)疏忽,、放松警惕,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。

因此,,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,,該說的說、該管的管,、該停的停,、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上,。

11、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作,。通過監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,提升監(jiān)理工作水平,,提高監(jiān)理的威信,。總監(jiān)應(yīng)沉著,、果敢,、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問題,。

12,、作為總監(jiān)針對(duì)每天,、每周、每月的工作做好總結(jié)和匯總,,形成文字記錄,。

來自 m.sevw.cn

13、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作,。

經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,,提出監(jiān)理的意見、想法,、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,不得擅自決定,。同時(shí),,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14,、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。

在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,工程進(jìn)展情況,,對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn)。

一年來,,雖然我在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,,但也存在著很多不足和差距,應(yīng)該從以人為本,,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)短,,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化,、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力,。

企業(yè)要生存,員工要生活,,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,,因此,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,積極參加公司的投標(biāo)工作,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,,做好成本計(jì)劃,。同時(shí),配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障,。

明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨、又緊迫,。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,提高工作效率,,展望未來,,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。

xx縣xx廉租房三期x號(hào)樓工程經(jīng)各參建單位的共同努力,,順利完工,。在此,我代表xx建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司xx廉租房項(xiàng)目部,,將本工程監(jiān)理工作情況,,總結(jié)如下:

一,、工程概況。

xx縣xx廉租房三期工程,,由xx市xx建筑工程公司承包施工,。該工程位于xx縣xx村,為磚混結(jié)構(gòu),,其中:一層層高xx米為雜物單,,二到七層屋高3米為住宅房,屋面為水泥瓦坡屋面,,建筑面積xxxm2,,造價(jià)為xx萬元。

二,、監(jiān)理組織機(jī)構(gòu),。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,結(jié)合本工程具體情況,,組建由總監(jiān)理工程師xxx,專業(yè)建監(jiān)理工程師xxx,,監(jiān)理員師xxx,、組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年xx月xx日進(jìn)場(chǎng),對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,,堅(jiān)持“誠信、守法,、公正,、科學(xué)”的宗旨,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,完成了監(jiān)理任務(wù),。

三,、

1、抓好事前控制,,嚴(yán)把開工關(guān),。

在整個(gè)監(jiān)理過程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求,。

本工程開工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,,包括軸線尺寸、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,,為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。

2,、嚴(yán)把原材料,、半成品進(jìn)場(chǎng)關(guān)。

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書面檢查,,即查驗(yàn)合格證、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,,不合格的材料拒絕用于工程上。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,,對(duì)鋼材、水泥,、石子,、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),全部達(dá)到合格要求,。

3,、嚴(yán)格工序檢查,強(qiáng)化過程控制,。

在施工監(jiān)督過程中,,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn)、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,,如現(xiàn)澆鋼筋砼,、梁、板,、梯,、屋面等。

二是砂漿的正確拌制,;

三是砌筑的質(zhì)量,,其中砂漿的飽滿度、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來監(jiān)督,。

在監(jiān)理工作過程中,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單2份,,監(jiān)理工程師通知單xx份,,安全隱患整改通知單x份,在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開專題工地例會(huì)x次,。

4,、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求,。

另一方面,,通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作。

5,、工程進(jìn)度控制,。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

6,、投資控制,。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制,。

7、安全生產(chǎn)及文明施工:“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),,貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實(shí)際情況,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,,對(duì)存在的安全隱患,,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故,。

通過建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、承包單位,、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,該工程已基本按合同完成,。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,。預(yù)祝工程順利通過驗(yàn)收,。

20xx年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn),,不斷提高工程監(jiān)理的水平,,杜絕重大安全事故的發(fā)生。以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、守法公正,、科學(xué)誠信的企業(yè)精神,,通過一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),。作為監(jiān)理公司的一員,,現(xiàn)將本年度工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

1,、在工程進(jìn)行過程中掌握工程設(shè)計(jì)圖紙,找出質(zhì)量控制難點(diǎn)確定控制目標(biāo),,同時(shí)查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)以滿足本工程的需要,。對(duì)進(jìn)場(chǎng)的專業(yè)施工單位進(jìn)行資質(zhì)及方案審查。

2,、重視對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、構(gòu)配件的檢查和驗(yàn)收,要求施工單位進(jìn)場(chǎng)材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,,并及時(shí)報(bào)監(jiān)理部進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材料的外觀檢驗(yàn)和質(zhì)量證明文件審查,,并簽署合格材料報(bào)審資料。對(duì)于外觀檢驗(yàn)和檢測(cè)結(jié)果不合格的材料,,要求承包單位立即清出現(xiàn)場(chǎng),,不得使用。同時(shí)在監(jiān)理過程中對(duì)使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,,杜絕承包單位在使用材料時(shí)存在以次充好,偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對(duì)隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實(shí)行旁站監(jiān)理,并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴(yán)格要求承包單位分項(xiàng)分部的施工報(bào)檢程序,,避免工程實(shí)體與資料脫節(jié),確保施工進(jìn)度與資料同步進(jìn)行,。對(duì)于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進(jìn)度問題先口頭交流,再書面要求并追蹤最后開專題會(huì)議進(jìn)行解決。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會(huì)議,、安全會(huì)議及進(jìn)度專題會(huì)議,,并協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)相關(guān)人員每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,,對(duì)施工單位編制的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行提前審查,經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,,對(duì)施工單位不合理的工序安排提出意見,,要求其合理調(diào)整,使進(jìn)度計(jì)劃滿足實(shí)際工程需要,,對(duì)于每個(gè)工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗(yàn)收合格方可大面積展開,,并同時(shí)形成書面記錄。施工過程中的每單項(xiàng)工程工程量完成情況做到心中有數(shù),,每完成一個(gè)項(xiàng)目工程及時(shí)報(bào)業(yè)主進(jìn)行確認(rèn),。

二、存在的不足和建議,。

b,、在工作中,對(duì)施工單位的口頭指令比較多,;

c,、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動(dòng)。在以后的工作中,,對(duì)工程進(jìn)度的控制還應(yīng)該從實(shí)施情況著手,,避免進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)體脫節(jié)。同時(shí)加強(qiáng)自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)積累,,以滿足安全生產(chǎn)需要,。

2、建議公司可以在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候多組織經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)人員,,對(duì)我們監(jiān)理人員進(jìn)行培訓(xùn),,以增強(qiáng)專業(yè)水平。

三,、下一步工作打算和體會(huì),。

我做為監(jiān)理工程師,從事工程師工作時(shí)間不算太長(zhǎng),,工作中還存在許多不足之處,,今后我會(huì)更加的嚴(yán)格要求自己,努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補(bǔ)充新的知識(shí),,提高業(yè)務(wù)水平和工作能力,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),更好的完成監(jiān)理工作,。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

20xx年以來,,根據(jù)公司工作安排,我擔(dān)任xx工程的總監(jiān)工作,。一年來,,在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷指導(dǎo)下,我認(rèn)真履行工作職責(zé),,搞好項(xiàng)目監(jiān)理部日常監(jiān)理和監(jiān)督工作,,同時(shí),在項(xiàng)目部?jī)?nèi)部盡力營(yíng)造出和諧,、文明的良好氛圍,,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,積極調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,,嚴(yán)格按照監(jiān)理合同約定的權(quán)利和義務(wù)全面履行監(jiān)理合同,,認(rèn)真做好“三控、三管,、一協(xié)調(diào)”的工作,。

作為總監(jiān),我始終積極地貫徹公司的綜合體系管理方針,、項(xiàng)目監(jiān)理部的目標(biāo)以及監(jiān)理工作紀(jì)律,,要求每一位監(jiān)理工程師在自己的工作崗位上能夠做到:勤巡檢、勤監(jiān)督,、勤要求,;認(rèn)真為業(yè)主服務(wù),認(rèn)真做好監(jiān)理工作,,認(rèn)真完成合同目標(biāo),,最終讓業(yè)主滿意,讓使用者滿意,,為公司創(chuàng)造良好的業(yè)績(jī),。

xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部于20xx年x月x日進(jìn)場(chǎng)開始做監(jiān)理工作以來至今已經(jīng)經(jīng)歷了x個(gè)月的時(shí)間。由于該工程屬于開發(fā)項(xiàng)目,,工期比較緊,、同時(shí),建設(shè)單位在工程質(zhì)量和安全以及進(jìn)度方面對(duì)監(jiān)理工作要求特別高,,對(duì)監(jiān)理人員要求比較苛刻,有的監(jiān)理人員難于適應(yīng)這種環(huán)境,,不能滿足甲方的要求最終離開項(xiàng)目監(jiān)理部,。

但是該工程在建設(shè)單位的大力支持下,,在項(xiàng)目監(jiān)理部每一位監(jiān)理工程師的認(rèn)真工作和積極地配合,截止到目前該工程施工質(zhì)量,、安全都處于可控范圍內(nèi),。

在進(jìn)度方面盡管實(shí)際進(jìn)度滯后一個(gè)月左右,但是,,只要總包單位認(rèn)真調(diào)整施工總進(jìn)度計(jì)劃,,精心組織,認(rèn)真做好工料機(jī)的部署,,以及加強(qiáng)施工管理,,做好總、分包單位之間的配合,、協(xié)調(diào),,完成合同工期目標(biāo)應(yīng)該蠻有希望。

xx工程于20xx年x月xx日正式開工以來,,截至到今天已經(jīng)有兩個(gè)多月的時(shí)間,。盡管該工程開工時(shí)間不長(zhǎng),項(xiàng)目監(jiān)理部組建時(shí)間較短,,由于該工程建筑面積比較大,,單體工程多(共有xx各單體),所有單體工程基本上同時(shí)開工,,同時(shí)進(jìn)行,。

但是,監(jiān)理人員無怨無悔,,積極配合總監(jiān)和總監(jiān)代表認(rèn)真,、及時(shí)完成總監(jiān)、總監(jiān)代表交給的任務(wù),。截至到目前該工程全面進(jìn)入基礎(chǔ)工程施工和主體工程施工階段,,經(jīng)監(jiān)理人員的辛勤工作本工程質(zhì)量、安全,、進(jìn)度基本上都達(dá)到合同約定的目標(biāo),。

xx工程這兩項(xiàng)工程監(jiān)理人員的工作得到建設(shè)單位的認(rèn)可和滿意,按合同約定已經(jīng)全部收到過程監(jiān)理費(fèi),。截至到今天xx項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)xx萬元,,xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部收到監(jiān)理費(fèi)xx萬元,提前完成收取過程監(jiān)理費(fèi)的任務(wù),。

項(xiàng)目監(jiān)理部能夠取得較好的成績(jī),,首先,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持和親切的關(guān)懷,,離不開公司領(lǐng)導(dǎo)班子經(jīng)常到基層監(jiān)督,、指導(dǎo),、檢查項(xiàng)目監(jiān)理部,針對(duì)項(xiàng)目上出現(xiàn)的問題提出整改意見或者合理的建議,,更離不開項(xiàng)目部全體成員發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,團(tuán)結(jié)互助,積極配合,,認(rèn)真工作,。

xx項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)代表xx工作經(jīng)驗(yàn)豐富,業(yè)務(wù)水平高,,工作認(rèn)真,,管理嚴(yán)格,同時(shí),,不論總監(jiān)在不在項(xiàng)目上都以身作則,,帶動(dòng)監(jiān)理人員做好“三控三管一協(xié)調(diào)”的工作,并積極與建設(shè)單位溝通,、配合為項(xiàng)目監(jiān)理部創(chuàng)出良好的業(yè)績(jī),,多次受到建設(shè)單位的表揚(yáng)和認(rèn)可。xx年輕有為,,配合總監(jiān),、總監(jiān)代表在完成現(xiàn)場(chǎng)土建監(jiān)理任務(wù)的情況下,還承擔(dān)監(jiān)理資料的編寫,、收集,、整理工作。

xx工程項(xiàng)目監(jiān)理部土建監(jiān)理__經(jīng)驗(yàn)豐富,,業(yè)務(wù)精,,專業(yè)水平高,工作認(rèn)真,,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng)善于發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,,敢說、敢做,、敢于承擔(dān)責(zé)任,,協(xié)調(diào)能力強(qiáng),是一位難得的監(jiān)理工程師,。建設(shè)單位多次表揚(yáng)xx,,同時(shí),讓我向公司傳達(dá)建設(shè)單位對(duì)xx的表揚(yáng),。xx工作積極努力,,扎扎實(shí)實(shí)地抓好安全生產(chǎn)工作和做好原材料的進(jìn)場(chǎng)把關(guān)質(zhì)量,監(jiān)理資料做得好,,也得到建設(shè)單位的認(rèn)可,。

總結(jié)過去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,我認(rèn)為作為總監(jiān)為了公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益以及長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,應(yīng)該從大局出發(fā)帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一個(gè)監(jiān)理工程師認(rèn)真履行監(jiān)理合同賦予的各項(xiàng)權(quán)利和義務(wù),,一步一個(gè)腳印地認(rèn)真開展項(xiàng)目監(jiān)理部的各項(xiàng)工作,不斷提高專業(yè)水平和業(yè)務(wù)水平,,贏得業(yè)主的信任和滿意,。

在過去的經(jīng)驗(yàn)和總結(jié)中得到以下啟發(fā),作為今后我們以人為本,、持續(xù)發(fā)展的借鑒,。

1,、作為項(xiàng)目總監(jiān)要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,,以身作則,,堅(jiān)決維護(hù)公司的形象和利益,加強(qiáng)管理和監(jiān)督,全面發(fā)揮各業(yè)務(wù)骨干的重要作用,,為項(xiàng)目監(jiān)理部工作保駕護(hù)航,。

2、擺正我們監(jiān)理的位置,。

監(jiān)理是受建設(shè)單位的委托,,在監(jiān)理合同約定的范圍內(nèi)行使監(jiān)理的權(quán)利和承擔(dān)監(jiān)理的義務(wù)。進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù),。其中,,熱情服務(wù)指的是根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)單位全方位的服務(wù)。要想做好服務(wù)工作,,必須做到積極主動(dòng),,認(rèn)真行事,加強(qiáng)溝通和協(xié)調(diào)配合工作,。

3,、服務(wù)是一個(gè)比較復(fù)雜的概念,要想做好服務(wù)工作,,不僅需要業(yè)務(wù)能力強(qiáng),,專業(yè)水平高,工作態(tài)度好,,同時(shí),,還要懂得管理。管理是綜合性比較強(qiáng)的學(xué)問,。

作為監(jiān)理工程師,,尤其是總監(jiān)理工程師,應(yīng)該在工程進(jìn)度,、質(zhì)量安全,、投資等方面較好的利用管理,,通過管理工作最終做好服務(wù)工作,。

4、認(rèn)真領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)監(jiān)理的要求,。

領(lǐng)會(huì)業(yè)主對(duì)工程的意圖,。不論業(yè)主提出的合不合理,還是過不過分,,首先認(rèn)真的聽取業(yè)主的意見,,認(rèn)真的思考業(yè)主提出的問題,不能敷衍了事,。處理問題時(shí),,對(duì)總監(jiān)來說把握一個(gè)度是很重要的,必須要掌握原則,。

5,、熱愛自己的本職工作。

對(duì)自己的工作要有一個(gè)強(qiáng)烈的責(zé)任感,。自己參加工作了,,在某個(gè)企業(yè)上班那一天起,把個(gè)人利益和和企業(yè)利益緊緊地拴在一起。

中國有句話國家興亡,、匹夫有責(zé),,同樣一個(gè)企業(yè)的興旺發(fā)達(dá),和每一個(gè)員工的辛勤勞動(dòng)和付出息息相關(guān),。企業(yè)的發(fā)展離不開每一個(gè)員工的支持和努力,。因此,作為總監(jiān),,發(fā)揚(yáng)企業(yè)主人翁的精神,,帶動(dòng)項(xiàng)目監(jiān)理部的每一位專業(yè)監(jiān)理工程師認(rèn)真做好本職工作。

6,、要有良好的團(tuán)隊(duì)精神。

總監(jiān)支撐著自己的項(xiàng)目監(jiān)理部,,是這個(gè)項(xiàng)目監(jiān)理部的核心,。總監(jiān)的一舉一動(dòng)直接影響每一個(gè)專業(yè)監(jiān)理工程師的行為,,工地上不論遇到什么事情,,不論遇到多大的困難,遇到的事情是多么的復(fù)雜,,總監(jiān)不應(yīng)該把事情情緒化,,不應(yīng)把不良行為帶到項(xiàng)目監(jiān)理部??偙O(jiān)應(yīng)該發(fā)揮核心作用,,團(tuán)結(jié)每一位監(jiān)理工程師充分調(diào)動(dòng)專業(yè)監(jiān)理的積極性,組織監(jiān)理人員做好監(jiān)理工作,。

7,、在力所能及的條件下,最大限度的關(guān)心幫助監(jiān)理人員,,平時(shí)經(jīng)常關(guān)心監(jiān)理人員的工作情況,,生活狀況。

在工作之余同監(jiān)理人員一起多談?wù)勑?,增進(jìn)相互之間的友誼和信任,。同時(shí),注意監(jiān)理人員的行為,,針對(duì)他們的不良行為,,在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間,適當(dāng)?shù)膱?chǎng)合及時(shí)提醒,,促使他們改掉不良的行為,。

8、經(jīng)常定期檢查各專業(yè)監(jiān)理人員的工作情況。

比如:監(jiān)理日記,、材料,、設(shè)備、構(gòu)配件的審核簽認(rèn),,檢驗(yàn)批,、隱蔽工程的簽批,工作聯(lián)系單,、監(jiān)理通知等簽發(fā)內(nèi)容,,監(jiān)理會(huì)議紀(jì)要、監(jiān)理月報(bào)等文件的編寫等,。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出整改,,同時(shí),舉一反三,,結(jié)合經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,必要時(shí)組織專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行學(xué)習(xí)新工藝、新技術(shù),,新知識(shí),,為下一步的監(jiān)理工作打下良好的基礎(chǔ)。

9,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),,充分了解工地進(jìn)展情況,掌握第一手資料,。

做為總監(jiān),,不應(yīng)該認(rèn)為把監(jiān)理人員分工做好了,任務(wù)已經(jīng)完成了,,就已經(jīng)完成了總監(jiān)工作了,,就沒事了,可以放心了,,就沒必要到現(xiàn)場(chǎng)了,,就聽取匯報(bào)可以了。這樣下去就危險(xiǎn)了,,總監(jiān)應(yīng)該全面了解項(xiàng)目監(jiān)理部,,甲方及施工方的動(dòng)態(tài)。

10,、建筑行業(yè)是發(fā)生質(zhì)量,、安全事故頻發(fā)的高危行業(yè)。

目前,,建筑行業(yè)工人素質(zhì)越來越低,,施工單位投標(biāo)壓價(jià)競(jìng)爭(zhēng),中標(biāo)之后管理水平越來越跟不上,甲乙雙方之間的利益關(guān)系越來越加深,,在這樣的背景下如果作為總監(jiān)沒有能夠把握好尺度,,一時(shí)疏忽、放松警惕,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量安全事故,就會(huì)莫名其妙的承擔(dān)因監(jiān)理工作不到位的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任,。

因此,,作為總監(jiān)應(yīng)進(jìn)場(chǎng)深入施工現(xiàn)場(chǎng)掌握第一手資料,并發(fā)現(xiàn)問題時(shí)嚴(yán)格按照監(jiān)理的程序,,相關(guān)的法律法規(guī)規(guī)程,,該說的說、該管的管,、該停的停,、該報(bào)的報(bào),做好獨(dú)立的監(jiān)理工作,,最終把風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移到其他相關(guān)方身上。

11,、應(yīng)該認(rèn)真組織召開每一次的監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,,應(yīng)認(rèn)真做好監(jiān)理會(huì)議的準(zhǔn)備工作。通過監(jiān)理會(huì)議和專題會(huì)議,,提升監(jiān)理工作水平,,提高監(jiān)理的威信??偙O(jiān)應(yīng)沉著,、果敢、獨(dú)立,、公正的判斷和解決問題,。

12、作為總監(jiān)針對(duì)每天,、每周,、每月的工作做好總結(jié)和匯總,形成文字記錄,。

來自 m.sevw.cn

13,、應(yīng)認(rèn)真做好溝通協(xié)調(diào)工作。

經(jīng)常及時(shí)與建設(shè)單位進(jìn)行溝通,,提出監(jiān)理的意見,、想法、尤其是尊重參建各方,從大局出發(fā),,發(fā)現(xiàn)問題是把問題擺在桌面上共同解決,,不得擅自決定。同時(shí),,在不失原則的情況下盡量滿足業(yè)主的意見,。

14、認(rèn)真編寫監(jiān)理月報(bào)和監(jiān)理規(guī)劃等監(jiān)理工作文件,。

在月報(bào)上充分體現(xiàn)監(jiān)理人員的監(jiān)督檢查過程,,工程進(jìn)展情況,對(duì)下一個(gè)月的監(jiān)理工作要點(diǎn),。

一年來,,雖然我在工作方法和能力方面取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步,但也存在著很多不足和差距,,應(yīng)該從以人為本,,持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)取長(zhǎng)補(bǔ)短,盡量不發(fā)個(gè)人小脾氣,,克服急躁情緒,。配合公司為做好制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化的管理做出進(jìn)一步的努力。

企業(yè)要生存,,員工要生活,,僅靠企業(yè)現(xiàn)有的資源是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,因此,,作為總監(jiān)應(yīng)該懂得開源節(jié)流,,要加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),,積極參加公司的投標(biāo)工作,,盡量節(jié)省項(xiàng)目部的成本,做好成本計(jì)劃,。同時(shí),,配合公司及時(shí)做好監(jiān)理費(fèi)的催收工作,,為公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)提供有力的保障。

明年擺在我面前的任務(wù)又艱巨,、又緊迫,。我將會(huì)調(diào)動(dòng)監(jiān)理人員的積極性,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,,提高工作效率,,展望未來,,為公司創(chuàng)造更多的榮譽(yù)。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破:

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),必須提高服務(wù)意識(shí),。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,、范圍、工作,,但同時(shí)積極配合建設(shè)方,。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器,。我個(gè)人認(rèn)為要積極下現(xiàn)場(chǎng),,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時(shí)反饋給建設(shè)方。我同時(shí)認(rèn)為方案和計(jì)劃多和細(xì)致并不絕對(duì)重要,,把科學(xué)合理的方案和計(jì)劃貫切落實(shí)才是真實(shí)有效,。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿,、風(fēng)險(xiǎn)小,,要樹立風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),居安思危,、防微杜漸將問題化小化無,。我們是建設(shè)方的防火墻,要時(shí)刻提醒自己有責(zé)任和義務(wù)為甲方承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),。我們必須要樹立,“項(xiàng)目出問題,,推進(jìn)不利,,我是第一責(zé)任人”的意識(shí)。

努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗(yàn),,事先預(yù)判風(fēng)險(xiǎn),、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)工作,,關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)實(shí)時(shí)旁站,,勤能補(bǔ)拙,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,。監(jiān)理工作驅(qū)動(dòng)必須要有自己的一本經(jīng),,日志、周報(bào),、月報(bào)要及時(shí)編寫,,既是對(duì)項(xiàng)目實(shí)施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程,。每天的工作要有重點(diǎn),抓大放小的推進(jìn)項(xiàng)目實(shí)施,。每天的工作重點(diǎn),、每周的工作重點(diǎn)、每月的工作重點(diǎn),,都要一一跟蹤并督促承建方落實(shí)到位,。

監(jiān)理項(xiàng)目需要個(gè)人有必要的技術(shù)底蘊(yùn)。作為我個(gè)人既要加強(qiáng)學(xué)習(xí)的廣度,,也有同時(shí)鉆研學(xué)習(xí)的深度,。我進(jìn)入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足,。知識(shí)廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,,學(xué)習(xí)要有所成必須具備兩點(diǎn)。這需要下功夫,、沉住氣,,毛躁、淺浮,、驕傲是不行的,。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標(biāo)準(zhǔn),、承建單位的施工方案仔細(xì)研讀,,通過書本積累、實(shí)踐推敲,,不斷提高自己,。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

20xx年x年xx月我被調(diào)入公路西段第一駐地辦試驗(yàn)室擔(dān)任試驗(yàn)檢測(cè)工程師,在領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的積極配合下,,本著“嚴(yán)格監(jiān)理,、熱情服務(wù)、秉公辦事,、一絲不茍”的原則,,順利地完成了本年度的監(jiān)理試驗(yàn)工作,現(xiàn)將今年的監(jiān)理工作匯報(bào)如下:

1,、駐地辦進(jìn)場(chǎng)以來,,針對(duì)本工程項(xiàng)目需要及合同條件的要求,積極購買試驗(yàn)設(shè)備及儀器,,進(jìn)行安裝,、調(diào)試、標(biāo)定,,申請(qǐng)工地臨時(shí)資質(zhì),,同時(shí)不斷完善試驗(yàn)實(shí)施細(xì)則,、監(jiān)理各項(xiàng)規(guī)章制度,各種圖表上墻,,經(jīng)省質(zhì)檢站驗(yàn)收,,具備施工準(zhǔn)備階段試驗(yàn)條件。在建設(shè)駐地試驗(yàn)室的同時(shí),,督促,、檢查承包商進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)人員、設(shè)備是否滿足施工及合同要求以及各項(xiàng)工作的開展情況,,并要求承包商建立健全質(zhì)量自檢體系,,為順利開工奠定基礎(chǔ)。

2,、開工前,,首先按照設(shè)計(jì)圖紙及規(guī)范要求,對(duì)承包商提出的各種原材料,、砼配合比,、土及石灰土標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)證試驗(yàn),,使各項(xiàng)指標(biāo)均滿足施工規(guī)范及設(shè)計(jì)圖紙要求,,為全面施工提供可靠、準(zhǔn)確的'試驗(yàn)依據(jù),。

3,、材料質(zhì)量控制,是我們?cè)囼?yàn)監(jiān)理質(zhì)量控制的重點(diǎn),,合格產(chǎn)品的前提是必須具備合格的原材料,,這是我從事公路工程施工最切身的體會(huì),材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場(chǎng)所進(jìn)材料型號(hào),、規(guī)格,、出廠日期等的核對(duì),承包商的自檢和監(jiān)理抽檢控制,,對(duì)可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等都是我們?nèi)粘2牧腺|(zhì)量控制工作中的主要內(nèi)容,,拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),。

4,、施工過程控制,每個(gè)分項(xiàng)工程或單項(xiàng)工程開工前,,監(jiān)理試驗(yàn)人員對(duì)砼配合比進(jìn)行檢驗(yàn)確認(rèn)后,,方可施工,施工過程中隨時(shí)觀察砼的和易性,,始終保持在設(shè)計(jì)要求的范圍之內(nèi),,確保砼的內(nèi)在質(zhì)量,,承包商與監(jiān)理同時(shí)制作具有代表性的砼試件,作為該工程質(zhì)量控制指標(biāo)之一,。

20xx年x年即將過去,,回顧這半年來的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是做好監(jiān)理工作,,就必須嚴(yán)格認(rèn)真,,有較強(qiáng)的責(zé)任心,不管多么復(fù)雜的工程只要監(jiān)理人員能夠一絲不茍地按照施工規(guī)范,、規(guī)程履行職責(zé),,就能全面的掌握整個(gè)工程動(dòng)態(tài),控制整個(gè)工程質(zhì)量,,同時(shí)監(jiān)理人員具備了較高的業(yè)務(wù)素質(zhì),,就能對(duì)每一工序,每一環(huán)節(jié),,做到事前提示,,將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài),并對(duì)可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事先防范,,這兩點(diǎn)對(duì)我們的監(jiān)理工作大有幫助,,必將有力推動(dòng)我們的工作。

雖然我們一直努力扎實(shí)的去做每一項(xiàng)工作,,但是還存在不足之處,,外業(yè)控制監(jiān)管不力、內(nèi)業(yè)資料填寫混亂的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,,根據(jù)存在的問題提醒我們繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、試驗(yàn)規(guī)程,熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì),,加強(qiáng)監(jiān)管力度,加大抽檢頻率,,隨時(shí)掌握施工動(dòng)態(tài),,控制施工質(zhì)量。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

時(shí)間一晃而過,,如白隙之間,,20xx年已接近尾聲,回顧自己在接觸工程監(jiān)理的這一年來的工作,,在領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)下,,在同事的幫助和鼓勵(lì)下,通過自身的不懈努力,,掌握了一定的知識(shí),,但也存在了諸多不足,。(]現(xiàn)就就本年工作總結(jié)匯報(bào)如下:

在今年的工作中,我參與了丹東市新區(qū)醫(yī)院工程的監(jiān)理工作,,在此期間我抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作,,總結(jié)每一項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn),找出不明白的問題,,及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)和同事請(qǐng)教,,一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工作質(zhì)量方面,,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,,工程圖紙和監(jiān)理細(xì)則嚴(yán)格監(jiān)督。在新區(qū)醫(yī)院工程,,我大部分時(shí)間都是在工地現(xiàn)場(chǎng),,從去年的主體工程開始一直到現(xiàn)在的外墻裝飾及內(nèi)墻抹灰。在此期間發(fā)現(xiàn)自己很多不明白的地方,,通過查閱規(guī)范等方式填補(bǔ)了自己在該方面的空缺,,下次在遇到類似的情況就可以獨(dú)立解決了。對(duì)于需要旁站的部位做好旁站記錄,,對(duì)于驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收,,如果驗(yàn)收不合格,則嚴(yán)禁進(jìn)行下道工序作業(yè),,例如今年10月份b區(qū)和e區(qū)砌筑工程存在的構(gòu)造柱和水平系梁鋼筋綁扎和植筋質(zhì)量缺陷問題,,監(jiān)理發(fā)現(xiàn)存在質(zhì)量問題之后多次口頭通知其進(jìn)行整改,施工單位總是拖拖拉拉的想蒙混過關(guān),,我嚴(yán)格遵守規(guī)范及監(jiān)理細(xì)則進(jìn)行監(jiān)理工作,,對(duì)其存在的且拒不整改的問題下發(fā)了監(jiān)理通知單,并通知施工單位項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)于工程存在的一些問題,,并且對(duì)施工單位上報(bào)的砌筑工程報(bào)驗(yàn)資料嚴(yán)格審查,,不合格或未整改的地方絕不簽字。對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料,、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn),,對(duì)進(jìn)場(chǎng)鋼筋進(jìn)行見證取樣后跟隨施工方送達(dá)質(zhì)檢站等一系列的跟蹤工作。由于現(xiàn)場(chǎng)的建設(shè)單位的一些資金情況,,導(dǎo)致施工進(jìn)度情況與施工計(jì)劃進(jìn)行比較嚴(yán)重滯后,,杜總和我也一直在中間協(xié)調(diào)建設(shè)單位按時(shí)撥付進(jìn)度款,施工單位合理安排工序,,即保證質(zhì)量又保證工期,。在這一年的學(xué)習(xí)和杜總的關(guān)照下,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對(duì)材料,、驗(yàn)收批、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,,結(jié)論和實(shí)物必須相符。對(duì)于工程的驗(yàn)收有過似是而非,,檢驗(yàn)不到位,,走過場(chǎng)等情況的發(fā)生,杜總及時(shí)給予了指導(dǎo)和幫助,,是我更加能夠掌握工作的要點(diǎn),。

工作體會(huì)感受及不足,通過今年的監(jiān)理工作,,我感覺作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì),、尊重他人,、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏的別人的尊重。在工地我接觸了很多新鮮的事物,,在杜總的細(xì)心指導(dǎo)和幫助下我學(xué)到了很多新的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,不但充實(shí)了我在專業(yè)領(lǐng)域規(guī)范和圖集中學(xué)不到的知識(shí),更是拓寬了我在這個(gè)行業(yè)的知識(shí)面,。這一年讓我學(xué)會(huì)了不少專業(yè)技術(shù)知識(shí)和人際交往工作協(xié)調(diào)的能力,,繼續(xù)在社會(huì)腳踏實(shí)地的努力工作學(xué)習(xí),擺正自己的心態(tài),,從初涉社會(huì)工作的被動(dòng)狀態(tài)轉(zhuǎn)變到開始適應(yīng)社會(huì)的主動(dòng)狀態(tài),,以放松的心情,充沛的精力繼續(xù)投入緊張的工作,。在今后的工作中我會(huì)更加努力的學(xué)習(xí)本專業(yè)的知識(shí)和實(shí)踐的能力,,不斷總結(jié)教訓(xùn),努力做得更好,。

我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),,知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才,。所以我認(rèn)為我作為一個(gè)年輕的監(jiān)理人員一定要注重學(xué)習(xí),,到工地不說外行話,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策,。精英骨干要不斷進(jìn)取,,起到帶頭作用,新來的年輕人更要拼命學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,,應(yīng)盡快趕上,。

由于現(xiàn)在的房地產(chǎn)行業(yè)不是特別景氣,監(jiān)理行業(yè)的就業(yè)形勢(shì)也仿佛對(duì)我有了更高的要求,,一是業(yè)務(wù)水平要高,,一心一意靠在工程上。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。我認(rèn)為監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,取得報(bào)酬到工地上,,一定要擺正位置,,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。[)對(duì)施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,。在新區(qū)醫(yī)院的工作過程中我確實(shí)也有很多無法解決的事,,那我就要讓建方、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào),,避免我自己逞強(qiáng)硬來,。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

項(xiàng)目于xx年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項(xiàng)目的建設(shè)情況,。項(xiàng)目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個(gè)方面,。

1,、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認(rèn)工作,。

2,、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理,、標(biāo)識(shí)打制、衛(wèi)生清理,、空調(diào)的安裝)工作,。

3、市級(jí)監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊,、儲(chǔ)藏間的裝修、地毯的敷設(shè),、中控的調(diào)試,、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。

4,、各個(gè)分項(xiàng)硬件子系統(tǒng)的培訓(xùn)工作,。

5、數(shù)字城管實(shí)施辦法和績(jī)效考核指揮手冊(cè)的編制工作,。

6,、人員機(jī)構(gòu)編制定崗、定編,,人員班子業(yè)務(wù)操作培訓(xùn)工作,。

7、執(zhí)法車,、清掃車的車載探頭,、gps車載終端的安裝工作。

8,、室外探頭的安裝,、安裝現(xiàn)場(chǎng)的歸原工作。

9,、擴(kuò)展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作,。

10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認(rèn)工作,。

11,、硬件分項(xiàng)子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。

12,、設(shè)備連接線纜,、端接線纜的打標(biāo)工作。

13,、各個(gè)標(biāo)段的配置文檔,、圖紙或竣工文檔的整理工作。

又經(jīng)過一年的錘煉和學(xué)習(xí),,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,,需在如下幾個(gè)方面去提高和突破,

提高服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,;

監(jiān)理工作就是提供軟服務(wù),,必須提高服務(wù)意識(shí)。按監(jiān)理合同明確責(zé)任,、范圍,、工作,但同時(shí)積極配合建設(shè)方,。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇九

時(shí)光荏苒,,歲月匆匆,繁忙中20xx年又成了歷史,,不經(jīng)意間20xx翻開了嶄新一頁,。

20xx是我來到國金公司三年中參與工程項(xiàng)目最多的一年,從基金委評(píng)審樓到萬柳購物中心,,從南三街五項(xiàng)到碧水莊園,,從國教總部到懷柔電子所再到豹房小區(qū)。前前后后大大小小七個(gè)項(xiàng)目,。其間既有管理項(xiàng)目,,又有監(jiān)理項(xiàng)目,既有剛剛開工的項(xiàng)目,,也有竣工收尾工程,。通過這些項(xiàng)目的參與,使我開闊了視野,,增長(zhǎng)了見識(shí),,提高了適應(yīng)環(huán)境和隨機(jī)應(yīng)變的能力。同時(shí),,也使我進(jìn)一步認(rèn)識(shí)到了自己差距和不足,。

回顧在這些項(xiàng)目中的林林總總、酸甜苦辣,,感慨良多,。在此,想和同事們交流一下自己的幾點(diǎn)體會(huì)和感受,。

1,、在努力工作的同時(shí),還要善于總結(jié)和溝通,。通過基金委評(píng)審樓管理項(xiàng)目,,我體會(huì)到作為一名管理人員,在將自己的本職工作做好的同時(shí),,還要善于揣摩理解業(yè)主的意圖,,在每一步的工作中都應(yīng)盡量按照業(yè)主的意圖及思路行事,,這樣既可以高工作效率少走彎路,也能讓業(yè)主滿意,。當(dāng)然這也不意味著業(yè)主說什么就是什么,。我們所在做的是在規(guī)范化、合理化的基礎(chǔ)上,,盡量滿足業(yè)主的要求,,這樣,既能讓業(yè)主滿意,,又不必承擔(dān)不必要的麻煩,。要做到這一點(diǎn),就要學(xué)會(huì)總結(jié),,還要學(xué)會(huì)恰如其分地和業(yè)主溝通,。不要炫耀,,是在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)候恰當(dāng)?shù)赜脤I(yè)話語完美的表達(dá)出來,,讓業(yè)主認(rèn)可自己的工作。這樣才不至于埋沒我們?cè)诠芾砩献龀龅某煽?jī),。如果只埋頭工作,,但不善于總結(jié)和溝通,就可能得不到業(yè)主的理解和認(rèn)可,,有時(shí)就容易埋沒我們的工作成果,。在總結(jié)和表達(dá)上我還有很多不足,在這點(diǎn)上,,我要多像牛江經(jīng)理學(xué)習(xí),,也希望得到領(lǐng)導(dǎo)及同志們的批評(píng)和指點(diǎn)。

2,、精益求精,,未雨綢繆。

在楊總及王旭經(jīng)理的帶領(lǐng)下,,國教總部管理項(xiàng)目得到了業(yè)主的好評(píng),,我認(rèn)為這與王經(jīng)理重視細(xì)節(jié)的管理方法是分不開的。在國教項(xiàng)目中,,王經(jīng)理要求我們要充分理解合同,,對(duì)圖紙要心中有數(shù),對(duì)工作要精益求精,,與業(yè)主交流時(shí)要充分傾聽,,任何事情都要考慮周全,以業(yè)主的利益為上,,要具備服務(wù)意識(shí)并注重細(xì)節(jié),,并要求施工單位嚴(yán)格按照規(guī)范和設(shè)計(jì)實(shí)施,。正是因?yàn)檫@種嚴(yán)格的要求,才使我們贏得了業(yè)主的尊重和認(rèn)可,。

通過對(duì)這兩個(gè)管理項(xiàng)目總結(jié),,我認(rèn)識(shí)到,影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力和有效管理的重要性和必要性,。上大學(xué),老師就講過,,管理既是科學(xué),,又是藝術(shù),更是實(shí)踐,。雖然其中不乏公式,、模型和可以量化、標(biāo)準(zhǔn)化的指標(biāo),。但歸根到底其對(duì)象是有血有肉,、有思想有意識(shí)的人,此時(shí),,往往理論會(huì)顯得蒼白,,而主觀的因素會(huì)起到很大作用。每位管理者都希望自己領(lǐng)導(dǎo)的是一支訓(xùn)練有素,、紀(jì)律嚴(yán)明的軍隊(duì),,能夠令行禁止,來之能戰(zhàn),,戰(zhàn)之能勝,。但公司的員工不是軍人,且管理遠(yuǎn)比發(fā)號(hào)施令要復(fù)雜得多了,。因此我認(rèn)為管理中最重要的是影響力,。影響力來自于自己的信念、知識(shí),、思想與行為,。當(dāng)我們想要要求他人做好時(shí),首先應(yīng)當(dāng)以身作則,,這樣才能要他人向你看齊,。

1、要善于調(diào)動(dòng)專業(yè)人員的積極性,。

要做好一個(gè)監(jiān)理項(xiàng)目,,需要項(xiàng)目中的每個(gè)員工的積極參與和努力。為了調(diào)動(dòng)大家的積極性,,就需要給予必要的行使力,,這樣不僅能減輕了總監(jiān)的負(fù)擔(dān),,而且也會(huì)讓專業(yè)監(jiān)理工程師產(chǎn)生被信任感,從而更努力的工作,。在南三街監(jiān)理綜合樓項(xiàng)目中,,只有四十多天工期的精裝修監(jiān)理過程中,劉廣輝總監(jiān)給予了我充分的信任,,讓我主抓安全,、進(jìn)度、質(zhì)量三大控制要點(diǎn),。支持我每天下午召開有施工單位參與的生產(chǎn)質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì),。因此雖然工期緊,任務(wù)重,,但在我的努力下,,還是如期完成了精裝修施工,并得到了業(yè)主的充分肯定和好評(píng),。在此,,我非常感謝劉廣輝總監(jiān)。也非常欽佩他的組織協(xié)調(diào)能力,。

2,、改變自己-影響他人-改善環(huán)境。

要做好監(jiān)理工作,,得到業(yè)主的認(rèn)可和施工總包的尊重,項(xiàng)目總監(jiān)起著決定性的作用,。我認(rèn)為豹房監(jiān)理項(xiàng)目是自己做監(jiān)理工作六年來最出彩的,,這主要應(yīng)歸功馬子金總監(jiān)。馬總監(jiān)常說:“其身正,,不令而行,;其身不正,雖令不從,?!逼鋵?shí)這說的就是領(lǐng)導(dǎo)者的以身作則,。自己做不到卻要求別人做到,豈不是強(qiáng)人所難,,這樣的要求又有幾個(gè)人能心服口服呢,。“己所不欲,,勿施于人”,。常用自己對(duì)人對(duì)事的看法去惴度他人,也許就能設(shè)身處地地為對(duì)方著想,,對(duì)一些人與事也就能做到釋然了,。因此我非常贊同馬總提出的“改變自己-影響他人-改善環(huán)境”這句話。影響力,、領(lǐng)導(dǎo)力,、有效管理,其實(shí)都有一個(gè)由己及人,、上下互動(dòng)的過程,。如何實(shí)現(xiàn)這一過程,尤其是如何開始這一過程的第一個(gè)環(huán)節(jié)――改變自己,,是非常值得我思考的一個(gè)問題,。

面對(duì)嶄新的20xx,我相信,,隨著公司的發(fā)展,,業(yè)務(wù)量的增加,公司對(duì)員工的要求也會(huì)越來越高,,這就要求我們掌握更多更廣的知識(shí),,為了適應(yīng)公司的發(fā)展,跟上時(shí)代的步伐,,我會(huì)更勤奮地工作,,并努力提高工作效率和技能。為公司做出更大的成績(jī),!

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十

總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究,,做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,,少走彎路,,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,,不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧,。那么總結(jié)有什么格式呢?下面是小編精心整理的監(jiān)理工程師年終個(gè)人工作總結(jié),,歡迎閱讀與收藏,。

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo),,各位同事大家好:

在這里要首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),同事對(duì)我一年來的工作關(guān)懷及幫助表示真誠的感謝,。

進(jìn)入盛泰公司,,我走上了結(jié)構(gòu)工程師的崗位。雖然有許多艱辛,,但是伴著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷,,同事的關(guān)心,一步步充實(shí)著走了過來,。在這里我們感覺到了家庭般的溫暖,,我們是家庭成員,公司就是我們的家,。

我們應(yīng)該不時(shí)的交流工作經(jīng)驗(yàn),,利用具體事例,達(dá)到了預(yù)期目的,。我們每一位監(jiān)理人員,,要對(duì)照自己的工作找出差距、不足,,像優(yōu)秀的監(jiān)理人員學(xué)習(xí),;我們應(yīng)以老同志的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),工作之初就高起點(diǎn),、嚴(yán)要求,,來共同提高我們的服務(wù)水平、樹立我們的形象,、拓展我們的.發(fā)展空間,。

下面是我從事監(jiān)理工作學(xué)習(xí)的一些心得:

首先是做人的道理,;

我們從事的監(jiān)理工作,,遵守“守法、誠信,、公正,、科學(xué)”的準(zhǔn)則,正逐步走向規(guī)范化,,我們也要努力成長(zhǎng)為一支敢打硬仗,、團(tuán)結(jié)向上的有機(jī)團(tuán)體的一員。

我們應(yīng)該清醒的認(rèn)識(shí)到在工作中徇私舞弊,、以權(quán)謀私的行為對(duì)社會(huì)對(duì)自己的危害,,希望大家潔身自好。

在工作及生活當(dāng)中我們不僅要學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)更要學(xué)習(xí)做人的道理,,向老工程師們學(xué)習(xí)他們對(duì)工作的態(tài)度及做人的道理,。

二,、是關(guān)于監(jiān)理人員工作方面的問題:

(一)是注重集體學(xué)習(xí)和自己學(xué)習(xí)的統(tǒng)一。我們單位監(jiān)理人員的專業(yè)素質(zhì)參差不齊,,其水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足市場(chǎng)需求,,大多數(shù)監(jiān)理人員來自純技術(shù)或施工企業(yè),知識(shí)結(jié)構(gòu)較為單一,、組織協(xié)調(diào)能力不足,,缺少年富力強(qiáng)的骨干人才。所以我們一定要注重學(xué)習(xí),,到工地不說外行話,,并能切實(shí)解決工程中出現(xiàn)的問題,為建設(shè)單位出謀劃策,。早來的監(jiān)理員要不斷進(jìn)取,,起到帶頭作用,新來的人員要拼命學(xué)習(xí),,注重實(shí)踐,,干一點(diǎn)會(huì)一點(diǎn),注重經(jīng)驗(yàn)的積累,,應(yīng)盡快趕上,。

(二)是注重工作方法,搞好關(guān)系協(xié)調(diào),。目前監(jiān)理的形勢(shì)要求我們監(jiān)理人員,一是業(yè)務(wù)水平要高,,一心一意靠在工程上,。二是要搞好關(guān)系協(xié)調(diào)。監(jiān)理是一種服務(wù)行為,,我們是通過自己的專業(yè)勞動(dòng)得到建設(shè)單位認(rèn)可,,取得報(bào)酬。我們到工地上,,一定要擺正位置,,不能以行家自居、以法律執(zhí)行者的口氣,,告訴建設(shè)單位按照規(guī)范規(guī)程和法律法規(guī)應(yīng)該怎么做,,而是要善于說明情況,讓建設(shè)單位明白這樣做的好處,。對(duì)施工單位也不要以管理者自居,,要把查出的問題說清楚,說清楚后要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,確實(shí)無法解決的,,要讓建方,、項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行協(xié)調(diào)。否則關(guān)系弄僵,,工作也干不好,。對(duì)建設(shè)單位來說,如果我們只收費(fèi),、不服務(wù),,那么結(jié)果只能是“為短期利益,出賣了自己的未來”,。

(三)是嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),,對(duì)材料、驗(yàn)收批,、分項(xiàng),、分部工程的驗(yàn)收必須做到親自檢查,結(jié)論和實(shí)物必須相符,。如果大家對(duì)工程的驗(yàn)收似是而非,檢驗(yàn)不到位,,走過場(chǎng),,憑相當(dāng)然簽字,那么早晚要出質(zhì)量問題,出了問題你就要負(fù)法律責(zé)任,。

最后,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,,我們會(huì)認(rèn)真努力,為公司美好的明天做貢獻(xiàn),。

希望公司蒸蒸日上,履創(chuàng)輝煌,。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十一

沒有堅(jiān)定的政治方向,就不會(huì)有積極向上的指導(dǎo)思想,。為了不斷提高自己的政治思想素質(zhì),,幾年來我一直非常關(guān)心國家大事,關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì),,結(jié)合形勢(shì)變化對(duì)企業(yè)的影響進(jìn)行分析,,并把這種思想付諸實(shí)際行動(dòng)到生產(chǎn)過程中去,保證自己在思想和行動(dòng)上始終與企業(yè)保持一致。同時(shí),,也把這種思想帶入工作和學(xué)習(xí)中,,不斷追求自身進(jìn)步,。有人說:一個(gè)人要成才,,必須得先做人,,此話有理,。這也就是說:一個(gè)人的事業(yè)要想得到成功,必須先要學(xué)會(huì)怎樣做人,!特別是干我們這項(xiàng)技術(shù)性很強(qiáng)的工作的,,看事要用心、做事要專心,、學(xué)習(xí)要虛心,。容不得有半點(diǎn)馬虎和出錯(cuò)。所有首先工作態(tài)度要端正,,要有良好地職業(yè)素養(yǎng),,對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)安排,,虛心聽取別人的指點(diǎn)和建議,,要團(tuán)結(jié)同事、禮貌待人,,服務(wù)熱情,。

長(zhǎng)到老,學(xué)不了這句話是我的座右銘,??茖W(xué)技術(shù)不斷發(fā)展的今天,一天不學(xué),,就被落后,。特別是電氣自動(dòng)化這一塊,,沒有誰能百分百的什么都精通完了,它是不斷地在開發(fā)在更新,,就和電腦軟件一樣,,天天在更新,時(shí)時(shí)在發(fā)展,。說不定你昨天還認(rèn)識(shí)它,,過兩天它就變了樣了,就有更先進(jìn)的.東東裝進(jìn)去了,。所以我平時(shí)只要有時(shí)間就多看看專業(yè)書籍,。一年來,我搜集了大量的新的專業(yè)書籍資料,,不斷地充實(shí)自己,,不斷地掌握新知。例如《電氣設(shè)計(jì)制圖》,、《電子技術(shù)》,、《現(xiàn)代變頻技術(shù)》、等等,,在學(xué)習(xí)這些知識(shí)的過程中,,我學(xué)到了很多新的知識(shí),如:plc編程控制原理,,abb變頻器設(shè)置和控制原理,、sipmos大功率雙向可控硅的控制原理等等使我的確受益匪淺!不僅拓寬了我的知識(shí)面,,還在很大程度上提高了我的技術(shù)水平,,也使我對(duì)更高層次的理論及技術(shù)知識(shí)的學(xué)習(xí)產(chǎn)生了濃厚的興趣。

20xx已成為過去,,20xx正踏步走來,,希望在新的一年里養(yǎng)管的事業(yè)蒸蒸日上,員工幸福指數(shù)穩(wěn)步提高,!

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十二

時(shí)光飛逝,,不知不覺中又工作一年,,本人一直在工程部擔(dān)任施工員能將項(xiàng)目部布置的任務(wù)獨(dú)立,、有條不紊的完成,因此與部門上下管理人員相處融洽深獲信任,?;貞浽谶@一年年的施工員工作當(dāng)中既忙碌著也收獲著,總結(jié)這一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),有利于在以后的工作中揚(yáng)長(zhǎng)避短更好的做好技術(shù)管理工作。

作為一名技術(shù)人員,,我將工作定位為協(xié)助好技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作和不斷的自己學(xué)習(xí)充實(shí),,在參與建設(shè)的工程中,,在完成路基施工填筑同時(shí),還協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人編制施工方案、技術(shù)交底,并負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的指導(dǎo)與編制,,和同事一起進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查,以及協(xié)助安全員落實(shí),、督促,、檢查施工現(xiàn)場(chǎng)安全工作。

xx項(xiàng)目在工程施工過程中,,我一直以積極的心態(tài)認(rèn)真地對(duì)待自己的工作,,在從事的各項(xiàng)工作中,都能盡職盡責(zé),,以求圓滿的完成工作任務(wù),。“不要急于出成績(jī),,埋下頭來干工作”,,是我的工作格言,提醒自己不要好高騖遠(yuǎn),,而要腳踏實(shí)地,多干實(shí)事,,在實(shí)踐中檢驗(yàn)自己的知識(shí)并獲得施工現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)累積,。

施工現(xiàn)場(chǎng)工作更使我深深明白,在學(xué)校學(xué)習(xí)的東西和自己翻看規(guī)范,、規(guī)程死記硬背的知識(shí)遠(yuǎn)不如實(shí)際經(jīng)歷過的記得牢固,,而且好多學(xué)問更是書本里學(xué)不來的,完全是憑自己的經(jīng)驗(yàn),。在這一年來的時(shí)間里,,我一直在多看,多學(xué),,碰到施工現(xiàn)場(chǎng)的做法與書本里不一樣的地方及時(shí)的向技術(shù)負(fù)責(zé)人,、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)等虛心請(qǐng)教,盡管有時(shí)候得不到理論上的解釋,,但是卻是很好的經(jīng)驗(yàn),。

剛工作時(shí)覺得技術(shù)資料工作、測(cè)量工作,質(zhì)量檢查工作都比較簡(jiǎn)單,,而實(shí)際上卻學(xué)問大著,,一直覺得自己會(huì),而實(shí)際操作起來才發(fā)覺自己的不足,,時(shí)常事倍功半,,缺乏效率。現(xiàn)在實(shí)踐操作多了,,方法掌握了,,經(jīng)驗(yàn)有了,才得心應(yīng)手起來,。比如說測(cè)量,,重要的是要抓好其關(guān)鍵工作,個(gè)人認(rèn)為,,測(cè)量關(guān)鍵性的工作一是選擇施測(cè)方案,,二是一定要進(jìn)行復(fù)測(cè)以避免人為錯(cuò)誤。

另外,,拿技術(shù)交底工作來說,,并不是簡(jiǎn)單的把交底寫完交給勞務(wù)施工隊(duì)簽字就完成工作了。而是在書面交底工作完成后,,還要在工人的實(shí)際施工過程中跟蹤,、檢查,發(fā)現(xiàn)未按或未完全按技術(shù)交底施工的工人,,要耐心的給予講解和指導(dǎo),,這樣才能使分部分項(xiàng)工程做到位,避免返工,,在保證施工進(jìn)度的同時(shí)也保證了工程質(zhì)量,。

工程施工中,安全更是不容忽視的主要環(huán)節(jié),,根據(jù)幾年的工地實(shí)際經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單談?wù)劙踩矫?。最重要的就是樹立安全意識(shí),首先在項(xiàng)目部管理人員心中必須有強(qiáng)烈的安全意識(shí)和責(zé)任感,,只有項(xiàng)目部管理人員從心底認(rèn)識(shí)到安全的重要性,,才能用心做好這項(xiàng)工作。如果項(xiàng)目部管理人員抱著僥幸的心理去做這項(xiàng)工作,,那在工程安全施工方面是致命的隱患,。所以項(xiàng)目部管理人員必須將安全工作從心底認(rèn)識(shí)并付諸實(shí)施。

對(duì)于勞務(wù)隊(duì),,首先要做的就是在工人進(jìn)場(chǎng)以后要安排一次安全教育培訓(xùn),,同時(shí)要對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)進(jìn)行安全技術(shù)交底,。這些工作都做好后,就是具體實(shí)施,,項(xiàng)目部管理人員要經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場(chǎng)的安全工作,,爭(zhēng)取將安全隱患在萌芽狀態(tài)時(shí)就徹底消滅掉。在安全方面特別注意的就是架體支撐,、工人自身攜帶或佩戴的安全設(shè)施等,。要時(shí)刻督促和檢查工人必須佩戴安全設(shè)施后才允許進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行工作,架體支撐在搭設(shè)過程中,,必須進(jìn)行嚴(yán)格的檢查,,要求施工班組嚴(yán)格按照施工規(guī)范或規(guī)程進(jìn)行搭設(shè)施工,要做到無任何安全隱患,,通過相關(guān)部門驗(yàn)收后可以進(jìn)行下一步的工序施工,。

這一年來的工程施工工作,使得自己的專業(yè)知識(shí)得到了長(zhǎng)進(jìn)和加深,,工作能力,,包括組織協(xié)調(diào)能力、管理能力和應(yīng)變能力都得到了很大的提高,,更重要的是獲得了寶貴的工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。這一年來的工作表現(xiàn)也得到了項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。

總之,,在今后的工作中,,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰(zhàn),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步和成熟起來,,不斷地鞭策自己并充實(shí)能量,,提高自身素質(zhì)與業(yè)務(wù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,,與公司共同進(jìn)步,、共同成長(zhǎng)。為發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量,。

資料員是建筑行業(yè)中最基礎(chǔ)、最全面的工作,。個(gè)人認(rèn)為新人要想有所發(fā)展,,一定要從資料員開始干起。資料員的工作看起來非常的瑣碎,,似乎每個(gè)人都能干,,但要想把資料員工作做好絕對(duì)不是隨隨便便就能做到的。以下是我的工作總結(jié),。

在過去中,,自己所做的本職工作從接手治理監(jiān)理資料方面上,,均有了不同程度的熟悉和提高。在施工階段對(duì)各資料進(jìn)行積累,、組卷和歸檔,,使施工資料達(dá)到完整性、準(zhǔn)確性,,符合有關(guān)要求,。我努力的去做好我的本職工作,努力的把資料員的工作做到最好,。

配合各施工班組把施工資料做好,。因?yàn)楣こ藤Y料是真實(shí)反映工程項(xiàng)目施工的結(jié)果,資料就是在工程建設(shè)過程中形成各種形式的信息記錄,,只有和各施工班組全力配合才能完成并做好這項(xiàng)工作,。

負(fù)責(zé)施工資料的治理工作,并對(duì)監(jiān)理資料進(jìn)行收集,、整理和歸檔,。施工資料是工程建設(shè)過程中,項(xiàng)目部進(jìn)行施工的真實(shí)記錄,,是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,。它牽涉到各施工班組以及甲方、設(shè)計(jì),、監(jiān)理的各種工作,,是施工工作科學(xué)化、規(guī)范化,、法制化的標(biāo)志,。施工資料反映項(xiàng)目部的工作水平,是衡量,、評(píng)定施工工作的重要依據(jù),。

對(duì)于在建、新建工程均按照工程的形象進(jìn)度,,及時(shí),、準(zhǔn)確的收集。材料合格證,、進(jìn)行材料試驗(yàn),、隱蔽工程驗(yàn)收、檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收,、分部分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收,,并且及時(shí)找甲方駐土地工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,,從而做到了施工資料各檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)分部,、隱蔽驗(yàn)收、材料試驗(yàn)的日期能夠與實(shí)際施工日期相吻合,,滿足資料編制的要求,。

工作的完成也存在著很多不足之處:對(duì)于工程資料的報(bào)驗(yàn)有一定的拖后,由于對(duì)資料不熟悉使得個(gè)別工程資料不能與工程同步,,往往在施工完畢之后才將工程資料上報(bào)監(jiān)理,。工程資料應(yīng)隨工程進(jìn)度同步收集、整理并按規(guī)定移交,。

缺乏相應(yīng)地經(jīng)驗(yàn),,對(duì)檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收中檢查點(diǎn)的設(shè)置理解不清。某些施工資料的缺項(xiàng)也是有的,,往往資料報(bào)上去之后,,監(jiān)理部提出才知道缺施工資料,這些缺項(xiàng)我都做了詳細(xì)的記錄,,這樣可以讓自己更清楚的看到自己的不足,,需要向哪方面努力。工程資料的編制填寫不夠嚴(yán)謹(jǐn),。如試驗(yàn)報(bào)告中個(gè)別代表數(shù)量缺失;檢驗(yàn)批中個(gè)別檢查項(xiàng)目數(shù)據(jù)過于虛偽,,一看即假;個(gè)別資料附圖不夠詳細(xì)、清晰,。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十三

在過去的一年,,我在鞍山萬達(dá)項(xiàng)目部,擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),。該項(xiàng)目涉及到土建,,園林。電氣設(shè)備,,市政管網(wǎng),,消防設(shè)施,裝飾裝修,,等多種專業(yè),,比較復(fù)雜商業(yè)綜合體項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,,感到任重而道遠(yuǎn),,特別是主體施工階段,工程量大,,而且施工難度和質(zhì)量要求比較高。針對(duì)該特點(diǎn)在項(xiàng)目總監(jiān)理工程師領(lǐng)導(dǎo)下,,制定了具有針對(duì)性的,、切合實(shí)際的監(jiān)理方案,。

從樁基礎(chǔ)到主體每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)國家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,,你抓好建筑材料的質(zhì)量控制,。和對(duì)施工工序的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)工程所需要的原材料審查其材料質(zhì)保單復(fù)驗(yàn)報(bào)告,。見證取樣,、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果確保原材料質(zhì)量,。

在主體結(jié)構(gòu)施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及混凝土的澆筑振搗,,對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),,并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核檢查,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。

盡自己的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,,盡職盡責(zé)的做好我應(yīng)該做的工作,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范,、按合同實(shí)施監(jiān)理,確保各分項(xiàng),、分部工程的合同驗(yàn)收,。

主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖解,,施工驗(yàn)收規(guī)范。通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),,從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋綁扎和混凝土澆筑及懸挑外架搭設(shè),,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度,鋼筋進(jìn)廠前認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交施工方案,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,,檢查進(jìn)廠材料的原始憑證,,檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。

例如冬季施工氣溫較低,,混凝土澆筑、砌體砌筑墻面抹灰等都不易保證質(zhì)量因此要求施工單位提供冬季施工方案提前預(yù)防避免凍害發(fā)生,,對(duì)重要工程部位,。極易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施。

例如,,土建工程,,混凝土澆筑工程施工中梁板柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,,鋼筋綁扎,,混凝土澆筑等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,。

因此,在該部位施工中加強(qiáng)監(jiān)控,。采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案從而保障了梁板柱的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制,施工過程中蘇成區(qū)域是用的商品混凝土存在質(zhì)量問題是其局部樓板存在開裂現(xiàn)象,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的指檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。

蘇成區(qū)域砌體砌筑墻面抹灰施工中也存在質(zhì)量問題為保障施工質(zhì)量本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷部位修補(bǔ)處理并達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在監(jiān)理工作中要求施工單位在施工過程按照設(shè)計(jì)內(nèi)容設(shè)計(jì)要求施工驗(yàn)收規(guī)范按質(zhì)量施工確保了施工質(zhì)量無無安全隱患,。

在各項(xiàng)工序施工中要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行和家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)根據(jù)設(shè)計(jì)文件及及承包合同中有關(guān),。工程量計(jì)算的規(guī)定,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,,簽認(rèn),,并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日志,,旁站記錄及平行檢查記錄,驗(yàn)收記錄及混凝土澆筑令。詳細(xì)的記錄每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。

本人在蘇成區(qū)域的監(jiān)理。過程中及協(xié)調(diào)各勞務(wù)分包單位間的關(guān)系使他們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保障了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,,并且在20xx年9月11日完成蘇成區(qū)域主題封頂。

通過上述工作本人完成了主體結(jié)構(gòu)的土建工程監(jiān)理情況,,一年的監(jiān)理工作收獲很大,,但是也有不足。

例如:本人是土建專業(yè)對(duì)水電專業(yè)知識(shí)了解不多有些工藝要求不十分熟悉,,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科多行業(yè)豐富的知識(shí),。因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。提高自己的溝通能力和環(huán)境適應(yīng)能力,,才能更好地服務(wù)于工程建設(shè),,才能使自己得到更好的發(fā)展。

在工作中各種不同的壓力,。對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn)盡管一年來的工作中有很多困難和曲折,,但回首過去也使我懂得了很多、認(rèn)識(shí)了很多,,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來,,在這新的一年里,,我將不斷地完善自身的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,不斷的充實(shí)自己。

20xx年主體施工陸續(xù)結(jié)束,,裝飾裝修工程陸續(xù)開始進(jìn)行施工,,監(jiān)理工作量也將加大,我會(huì)用自己所掌握理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收確保工程質(zhì)量從而是項(xiàng)目監(jiān)理部能順利的履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容是,是業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意,。

最后我用微信朋友圈一句話總結(jié):不是因?yàn)橛辛讼M艌?jiān)持,,而是因?yàn)閳?jiān)持才有了希望。不是因?yàn)橛辛藱C(jī)會(huì)才爭(zhēng)取,而是因?yàn)闋?zhēng)取了才有機(jī)會(huì),。不是因?yàn)闀?huì)了才去做,,而是因?yàn)樽隽瞬拍軙?huì)。不是因?yàn)槌砷L(zhǎng)了才去承擔(dān),,而是因?yàn)槌袚?dān)了才會(huì)成長(zhǎng),。不是因?yàn)閾碛辛瞬鸥冻觯且驗(yàn)楦冻隽瞬艙碛小?/p>

我堅(jiān)信,,在公司領(lǐng)導(dǎo)和萬達(dá)項(xiàng)目總監(jiān)和各位同事的幫助下,,一定能更好地完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十四

電力公司年終工作總結(jié)今年以來,,我局認(rèn)真貫徹落實(shí)省電力公司及市委市政府安全生產(chǎn)決策部署,堅(jiān)持“安全第一,,預(yù)防為主,,綜合治理”的方針,圍繞“安全生產(chǎn)年”活動(dòng),,以“反違章,、除隱患、控風(fēng)險(xiǎn)”為重點(diǎn),,扎實(shí)推進(jìn)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)和安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作,認(rèn)真開展電氣化鐵路安全檢查,、電力二次系統(tǒng)安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查,、信息安全監(jiān)督專項(xiàng)檢查、秋季農(nóng)電安全督查等檢查活動(dòng),,大力實(shí)施安全管理標(biāo)準(zhǔn)化,、生產(chǎn)管理精益化,推進(jìn)安全生產(chǎn),、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作不斷深化,,不斷完善安全工作長(zhǎng)效機(jī)制,全局安全生產(chǎn)保持平穩(wěn),、有序,。

(一)加強(qiáng)安全考核,促進(jìn)安全責(zé)任層層落實(shí),。

我局始終將安全責(zé)任落實(shí)放在首要位置,。

一是堅(jiān)持安全生產(chǎn)分析匯報(bào)制度和聯(lián)責(zé)制度。局領(lǐng)導(dǎo)班子始終堅(jiān)持“安全生產(chǎn)情況匯報(bào)周例會(huì)”和“調(diào)度早會(huì)”制度,,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部直接,、全面地掌握全局安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)。建立領(lǐng)導(dǎo)班子成員與基層單位安全聯(lián)責(zé)制度,開展基層員工面對(duì)面座談活動(dòng),,將安全生產(chǎn)壓力層層傳遞,,落實(shí)到每個(gè)員工身上。

二是完善安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲考核,。完善《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲規(guī)定實(shí)施細(xì)則》,、《安全日考核辦法》、《安全生產(chǎn)綜合管理考評(píng)暫行辦法》等制度,,建立覆蓋全局的安全績(jī)效精益積分考核機(jī)制,,將安全績(jī)效與月度、季度,、年度獎(jiǎng)金掛鉤,充分調(diào)動(dòng)了單位和員工的工作積極性,、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,。去年年底還首次實(shí)施了員工安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)金考核。

三是開展安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)和宣貫,。今年國慶后結(jié)合“安全周”活動(dòng),,全局職工開展了安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)宣貫,使廣大職工明確自己的安全責(zé)任,。今年針對(duì)《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,,我們開展了專門的分析,大力實(shí)施宣貫,,結(jié)合電網(wǎng)和安全生產(chǎn)實(shí)際,,進(jìn)一步梳理和完善安全生產(chǎn)工作重點(diǎn),落實(shí)事故防范措施,,杜絕考核事故的發(fā)生,。

四是嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位。從局安全第一責(zé)任人做起,,局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)直接面對(duì)基層廣大職工,,親自下班組參加安全活動(dòng),實(shí)施重要施工項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位和同進(jìn)同出,,確保安全工作重心下移,,形成了領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工共同關(guān)心安全、關(guān)注生命的良好氛圍,。

(二)落實(shí)宣傳培訓(xùn),,促進(jìn)安全素質(zhì)全員提高。

根據(jù)全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn)計(jì)劃,,我局通過實(shí)施這一系列分層培訓(xùn)步驟,,達(dá)到全員安全培訓(xùn)、“人人過關(guān)”的目的。5月份參加了參加省公司組織的內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),;7月份組織各單位部門管理人員,、生產(chǎn)班組優(yōu)秀技術(shù)骨干開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”培訓(xùn),并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)授課進(jìn)行視頻攝錄,。8月份,,視頻教學(xué)內(nèi)容在我局考試系統(tǒng)中上掛,各單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo),、管理人員和生產(chǎn)崗位員工通過觀看視頻錄像或集中授課等形式進(jìn)行學(xué)習(xí),。9月下旬,在局培訓(xùn)中心開展了全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”及安規(guī)考試,,至9月底,,已開展全員安全素質(zhì)“人人過關(guān)”考試對(duì)8596名。

今年的安全月期間,,我們還組織開展了形式多樣的活動(dòng),。組織開展“生命第一、安全發(fā)展”征文評(píng)選,、安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng),,營(yíng)造“人人講安全”的氛圍;組織班組事故案例學(xué)習(xí),,送安全知識(shí)到現(xiàn)場(chǎng),,現(xiàn)場(chǎng)安全知識(shí)抽考、抽問,,提高員工事故防范意識(shí),;統(tǒng)一開展了“電力安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)铡被顒?dòng)。今年我們還開展了心肺復(fù)蘇法的取證培訓(xùn),,共辦班50多期,,全局有xx多人通過了培訓(xùn)。

(三)強(qiáng)化安全管理,,促進(jìn)管理水平全面提升,。

在管理層面,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位制度,,制定“到崗到位標(biāo)準(zhǔn)”和“到崗到位管理規(guī)定”,,把領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員到崗到位納入生產(chǎn)控制流程,每周制定到崗到位計(jì)劃,,嚴(yán)格考核管理,,確保每個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)責(zé)任到位、組織到位,、措施到位,。在生產(chǎn)一線,,全面開展變電檢修、變電運(yùn)行,、輸電線路,、電網(wǎng)調(diào)度專業(yè)準(zhǔn)軍事化管理工作,組織開展準(zhǔn)軍事化宣貫,、訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,。將準(zhǔn)軍事化與生產(chǎn)作業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化結(jié)合,極大提升了我局生產(chǎn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化和精益化水平,。6月份,我局生產(chǎn)系統(tǒng)準(zhǔn)軍事化管理通過省公司驗(yàn)收,。通過落實(shí)到崗到位和推行準(zhǔn)軍事化管理,,使施工現(xiàn)場(chǎng)管理更加規(guī)范,規(guī)章制度執(zhí)行更加到位,,員工精神面貌更加振奮,,管理水平得到了全面提高。

(四)做好設(shè)備和運(yùn)行管理,,促進(jìn)電網(wǎng)設(shè)備安全運(yùn)行。

認(rèn)真宣貫《電力事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,,開展專業(yè)性評(píng)估工作,,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),結(jié)合隱患排查治理工作,,積極開展電網(wǎng)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,,通過流程化管控,積極推進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)到崗到位和安全生產(chǎn)基礎(chǔ)的夯實(shí),,全面保障了全社會(huì)安全可靠用電,。

認(rèn)真開展了輸變電設(shè)備專業(yè)化巡視和狀態(tài)評(píng)估,全面應(yīng)用紅外熱像檢測(cè),、油中溶解氣體分析,、超高頻局部放電檢測(cè)、超聲波局部放電檢測(cè)等狀態(tài)檢測(cè)手段,集中對(duì)220千伏及以上主設(shè)備進(jìn)行帶電檢測(cè),,完成了xx余公里輸電線路直升機(jī)巡線,;加強(qiáng)“紅線”設(shè)備管理和消除工作,共消除紅線設(shè)備46項(xiàng),;專項(xiàng)開展了電氣化鐵路相關(guān)設(shè)備安全檢查,、電纜防火隱患排查、輸電線路重要跨越隱患排查,;完成白沙變及逍林變主變10kv開關(guān)柜更換等易發(fā)熱設(shè)備整治,。在今年xx電網(wǎng)最高負(fù)荷突破900萬千瓦的情況下,,迎峰度夏期間xx電網(wǎng)仍然保持安全穩(wěn)定運(yùn)行。我們認(rèn)真部署防止惡劣天氣的各項(xiàng)措施,,今年還成功應(yīng)對(duì)了頻發(fā)的雷暴天氣和“梅花”超強(qiáng)臺(tái)風(fēng)等惡劣氣象,。

(五)推行精益生產(chǎn),促進(jìn)電網(wǎng)建設(shè)有序推進(jìn),。

針對(duì)今年依然繁重的生產(chǎn)任務(wù),,我局通過推行精益生產(chǎn),加強(qiáng)計(jì)劃剛性管理,,合理安排運(yùn)行方式,,既保障電網(wǎng)建設(shè)順利推進(jìn),又保障了施工安全,。1至9月,,建成投產(chǎn)了220千伏屯山變等一大批項(xiàng)目,基建工程累計(jì)投產(chǎn)變電187萬千伏安,,配合軌道交通,、鐵路樞紐北環(huán)線、穿好高速和象山跨海大橋等重點(diǎn)工程建設(shè),,累計(jì)投產(chǎn)線路96.58公里,;完成了莼湖主變?cè)鋈荨毶?、孔浦,、鳳陽變消弧線圈改造等技改工程累計(jì)14項(xiàng),并完成了江南變2號(hào)主變更換搶修等臨時(shí)任務(wù),。今年,,xx電力安全文明設(shè)施配送中心正式掛牌成立,負(fù)責(zé)對(duì)xx地區(qū)110千伏及以上輸變電工程進(jìn)行安全文明設(shè)施配送,,目前有標(biāo)示牌,、孔洞蓋板、成品保護(hù)等安全設(shè)施30類,、數(shù)量2500個(gè)左右,,具備1個(gè)220千伏、2個(gè)110千伏變電站的全所安全文明設(shè)施配送能力,。這也是浙江省電力公司首個(gè)安全文明設(shè)施配送中心,。

(六)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,促進(jìn)安全風(fēng)險(xiǎn)不斷降低,。

根據(jù)“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)要求,,在省公司《安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估與控制實(shí)施辦法》基礎(chǔ)上,結(jié)合我局的實(shí)際情況,,制定風(fēng)險(xiǎn)管控各項(xiàng)管理制度,,扎實(shí)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)管理,。

一是開展電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。按照我局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法,,當(dāng)檢修狀態(tài)不滿足“n-1”時(shí),,通過開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,提出存在的電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí),,落實(shí)運(yùn)行,、檢修、線路等專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,,保障電網(wǎng)的安全運(yùn)行,。我們對(duì)于四星及以上風(fēng)險(xiǎn)的項(xiàng)目,召開專題分析會(huì),,確保風(fēng)險(xiǎn)控制措施得到落實(shí),。由于國務(wù)院頒布了《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,日前,,我們召開專題會(huì)議,,對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)進(jìn)行了修訂,使其更加符合“條例”標(biāo)準(zhǔn),。

二是開展專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,。以防誤操作、防人身和設(shè)備誤碰,、防電力設(shè)施破壞為重點(diǎn),,分運(yùn)行、檢修,、線路三個(gè)專業(yè)開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。在實(shí)施中,,我們力求去繁求精,,切合實(shí)際,對(duì)原危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控內(nèi)容進(jìn)行了整合,,使廣大員工容易操作又有實(shí)效,。同時(shí)檢修專業(yè)還開展了承載力分析的探索應(yīng)用。

三是開展縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn),。根據(jù)省公司的'要求,,鄞州供電局開展了縣級(jí)供電局風(fēng)險(xiǎn)管控試點(diǎn)。通過改進(jìn)手段,,不但將三級(jí)反違章檢查納入風(fēng)險(xiǎn)管控體系,,通過反違章稽查來監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)管控措施的執(zhí)行,而且增加了安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的積累功能,,使系統(tǒng)安全風(fēng)險(xiǎn)措施庫的數(shù)據(jù)得到不斷地補(bǔ)充完善,,同時(shí)深化班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估功能,,將生產(chǎn)班組分為綜合類和作業(yè)班組分別評(píng)估,并將外施協(xié)作隊(duì)伍的班組也逐步納入到班組安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估體系中,。

(七)完善工作機(jī)制,,促進(jìn)隱患問題有效整改。

作為國網(wǎng)公司,、省公司安全生產(chǎn)事故隱患排查治理“樹典型,、傳經(jīng)驗(yàn)”工作重點(diǎn)推廣單位,我局以建機(jī)制,、查隱患,、抓治理、防事故為主線,,從隱患排查,、評(píng)估、治理,、防控等環(huán)節(jié),,總結(jié)提煉出具有指導(dǎo)作用和推廣價(jià)值的工作經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)事故隱患排查治理工作再上新的臺(tái)階,。

一是完善隱患定義,。將隱患排查治理工作作為安全生產(chǎn)重要問題的綜合督辦,著手開展了國網(wǎng)公司隱患范例的修訂工作,,同時(shí)我們還開展了縣級(jí)供電局“障礙隱患范例”的編制,。

二是強(qiáng)化工作機(jī)制。明確了隱患排查治理的專業(yè)部門主體責(zé)任,,成立了以專業(yè)小組為核心的隱患排查治理網(wǎng)絡(luò)組織,,建立以專業(yè)職能部門為核心,由安監(jiān)部門綜合協(xié)調(diào)的隱患排查治理機(jī)制,。

三是明確隱患報(bào)送流程,。開展了“事故隱患排查治理信息系統(tǒng)”的開發(fā),克服了原系統(tǒng)中無法體現(xiàn)隱患排查治理流程的缺點(diǎn),。并以“事故隱患排查治理系統(tǒng)報(bào)送和填寫要求表”的形式,,明確了各個(gè)環(huán)節(jié)的填寫內(nèi)容和報(bào)送要求。提出了障礙隱患的概念,,開展隱患分級(jí)控制,。

四是完善隱患制度建設(shè)。重新制定了“安全生產(chǎn)隱患排查治理管理辦法”,。規(guī)范了隱患排查治理的例會(huì)通報(bào),。每季的安委會(huì)上進(jìn)行通報(bào),每月的局務(wù)會(huì)議上進(jìn)行報(bào)送情況數(shù)據(jù)分析,,每月的安全分析會(huì)上進(jìn)行詳細(xì)通報(bào),,并且每季均有事故隱患排查治理情況通報(bào)下發(fā)各單位,。制定了《xx電業(yè)局事故隱患排查治理工作評(píng)價(jià)考核實(shí)施細(xì)則》,對(duì)部門,、基層單位的隱患排查治理工作實(shí)施考核,。9月份,國網(wǎng)公司事故隱患管理專責(zé)人員現(xiàn)場(chǎng)交流會(huì)在xx召開,,我局在會(huì)議上作了典型經(jīng)驗(yàn)發(fā)言,,獲得了大家一致好評(píng)。今年,,我局報(bào)國網(wǎng)安監(jiān)系統(tǒng)的隱患有26條被省公司錄用,,已整改22條,其余將在年底前完成整改,。

(八)創(chuàng)新管理機(jī)制,,促進(jìn)無違章活動(dòng)深入開展。

積極探索反違章管理,,按國網(wǎng)公司和省公司反違章要求,,及時(shí)修訂了《xx電業(yè)局安全生產(chǎn)反違章工作管理辦法》進(jìn)一步加強(qiáng)考核力度,重點(diǎn)突出了“26條違章”的考核和聯(lián)責(zé)考核,。完善了《反違章工作同業(yè)對(duì)標(biāo)考核辦法》以鼓勵(lì)班組自查自糾,、支持基層單位加大違章查處為出發(fā)點(diǎn),使同業(yè)對(duì)標(biāo)機(jī)制更加科學(xué)合理,,提高了各單位反違章自查的積極性,。推廣、建立了現(xiàn)場(chǎng)安全員制度,,確保每個(gè)較大施工現(xiàn)場(chǎng)有人監(jiān)督,、有人負(fù)責(zé)、有人指導(dǎo),。同時(shí)通過考核手段逐步提高一線生產(chǎn)人員的安全技能素質(zhì),,使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)逐步規(guī)范。利用科技手段通過gps定位系統(tǒng)的實(shí)用化應(yīng)用,,大大提高了反違章工作效率。

通過變電站圖像監(jiān)控系統(tǒng),、移動(dòng)式圖像監(jiān)控系統(tǒng)和無線視頻系統(tǒng)使用到反違章稽查工作中,,使全過程、全時(shí)段,、全方位和遠(yuǎn)程安全監(jiān)督成為現(xiàn)實(shí),。截止11月底,各單位開展反違章檢查39764場(chǎng)次,,與去年同期比較,,自查次數(shù)基本持平,,查到違章2130次,增加了44%,;違章記2286人,,增加了33%;記3648分,;增加了14%,。通過同業(yè)對(duì)標(biāo)和聯(lián)責(zé)考核等制度的實(shí)施,班組自查自糾現(xiàn)場(chǎng)自查次數(shù)和違章查到次數(shù)均有明顯提高,,班組開展反違章檢查38714場(chǎng)次,,同比提高了19%,查到違章1519次,,提高了70%,,說明反違章傳遞到了基層和班組,充分體現(xiàn)了班組自查自糾的目的,。也能從源頭上遏制了違章行為的發(fā)生,。

(九)健全應(yīng)急體系,促進(jìn)應(yīng)急能力不斷提高,。

通過組織預(yù)案修編、開展應(yīng)急演練,、完善應(yīng)急體系建設(shè),,初步建立了事故發(fā)生時(shí)的快速應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制。在應(yīng)急預(yù)案方面,根據(jù)國網(wǎng)公司新版應(yīng)急預(yù)案要求,,我局22個(gè)預(yù)案通過內(nèi)部和外部審核,完成了預(yù)案發(fā)布和電監(jiān)辦備案。各縣級(jí)供電局也開展了預(yù)案的修訂工作,,爭(zhēng)取11月完成發(fā)布,。同時(shí)我們還開展了現(xiàn)場(chǎng)處置方案的編制和基層單位“一事一卡一流程”試點(diǎn),,確保預(yù)案內(nèi)容的實(shí)用性和可操作性。在應(yīng)急演練方面,,作為省內(nèi)最早開展城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練的單位之一,,今年6月28日我們?cè)诖认氏乳_展省內(nèi)縣級(jí)城市大面積停電社會(huì)聯(lián)動(dòng)應(yīng)急演練,演練取得了圓滿成功,。

我們還配合政府部門開展了軌道交通事故,、水資源事故等演練,基層各單位也進(jìn)行了規(guī)模不等的迎峰度夏,、防汛抗臺(tái),、反事故等演練,全局的應(yīng)急演練已成體系,。在應(yīng)急體系建設(shè)方面,,建立包括安監(jiān)、生產(chǎn),、調(diào)度人員為主的應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),,進(jìn)一步明確應(yīng)急物資類型,開展了應(yīng)急物資調(diào)研,,積極參加市政府應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè),,著手開展應(yīng)急管理建設(shè)三年規(guī)劃,為進(jìn)一步深化應(yīng)急管理工作奠定了基礎(chǔ),。

(十)加強(qiáng)電力設(shè)施保護(hù),,促進(jìn)線路設(shè)施安全運(yùn)行。

一是大力開展電力設(shè)施保護(hù)宣傳,。以“保護(hù)電力設(shè)施,,珍愛生命財(cái)產(chǎn)”為主題,創(chuàng)新思路,拓展載體,,著力開展預(yù)防山火,、風(fēng)箏與施工安全的電力安全知識(shí)公益宣傳。今年來共計(jì)投入140萬元,,通過電視,、廣播、電影下鄉(xiāng),、警示牌,、標(biāo)語、分發(fā)宣傳資料等形式,,著力推動(dòng)電力安全知識(shí)進(jìn)社區(qū),、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)工地活動(dòng),,不斷增強(qiáng)廣大人民群眾電力安全法制意識(shí),。

二是努力提升電力設(shè)施技術(shù)防控水平。在紅外報(bào)警,、電子圍欄,、圖象監(jiān)控、防震報(bào)警及110聯(lián)網(wǎng)報(bào)警系統(tǒng),、24小時(shí)保安駐守等基礎(chǔ)上,,加大投入,大力推廣普及低壓線路防盜報(bào)警裝置安裝,。

三是深入完善警電,、政企協(xié)作機(jī)制,構(gòu)筑電力設(shè)施保護(hù)堅(jiān)強(qiáng)防線,。依托電力治安聯(lián)絡(luò)室,,強(qiáng)化對(duì)盜竊破壞電力設(shè)施案件的打擊處理。深入開展電力設(shè)施安全隱患排查治理,,對(duì)可能危及電力設(shè)施安全運(yùn)行隱患做到早發(fā)現(xiàn),、早控制、早處理,,對(duì)一時(shí)難以整改隱患,,密切各級(jí)政府的溝通協(xié)調(diào),確保隱患可控,、在控,、能控。3月31日?qǐng)A滿完成主城區(qū)相距110千伏大河變電所僅28米的高樓爆破作業(yè),。四是強(qiáng)化義務(wù)護(hù)線隊(duì)伍建設(shè),。積極實(shí)施舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)制度。今年以來計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)各類有功人員20人次,,計(jì)1.3萬元,。

(十一)強(qiáng)化專業(yè)管理,促進(jìn)安全基礎(chǔ)進(jìn)一步牢固,。

一是加強(qiáng)營(yíng)銷安全管理,,完成了131家重要用戶的供電安全和隱患排查專項(xiàng)督查工作,完成了xx第三醫(yī)院主變過熱等7項(xiàng)重要用戶供電隱患的整改,。制定用戶容量管理辦法,,對(duì)全市專變用戶超變壓器容量運(yùn)行情況進(jìn)行了普查,發(fā)出整改通知書78份,對(duì)2家用戶進(jìn)行了處罰,,目前51家用戶已辦理了增容手續(xù),。

二是持續(xù)嚴(yán)抓信息安全工作,組織開展信息安全持卡檢查,、信息機(jī)房專項(xiàng)督查,、信息安全突出矛盾和問題排查治理等多項(xiàng)活動(dòng)。針對(duì)桌面終端信息安全,,不斷完善安全掃描評(píng)估機(jī)制,,實(shí)行一周進(jìn)行兩次安全掃描預(yù)警制度,對(duì)未達(dá)標(biāo)的單位進(jìn)行通報(bào)和考核,。

三是開展“三個(gè)一”農(nóng)村用電安全活動(dòng),,制訂xx局農(nóng)村私拉亂接用電安全隱患專項(xiàng)整治方案。組織開展xx年農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程專項(xiàng)安全監(jiān)督,。

四是組織召開外包管理工作會(huì)議,,研究當(dāng)前發(fā)包管理存在的問題;組織開展外施隊(duì)伍安全管理抽評(píng),,推行亮黃牌制度和末位通報(bào)制度,,不斷提高外施隊(duì)伍的安全管理水平。

五是加強(qiáng)消防,、交通管理,,加大消防四個(gè)能力宣貫和培訓(xùn),保安人進(jìn)行“三要六步”達(dá)標(biāo)培訓(xùn),,加大交通安全監(jiān)管,,舉辦車管人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、安裝gps和etc并強(qiáng)化進(jìn)行專業(yè)安全檢查,,制訂駕駛作業(yè)準(zhǔn)軍事化細(xì)則,。

下階段,我局將繼續(xù)以“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)為主線,,把“不發(fā)生人身事故,、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),進(jìn)一步加強(qiáng)安全管理,,全力確保電力供應(yīng),,認(rèn)真做好迎峰度冬各項(xiàng)準(zhǔn)備,努力圓滿完成全年安全生產(chǎn)任務(wù),。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)安全管理基礎(chǔ),。將“安全風(fēng)險(xiǎn)管控年”活動(dòng)、隱患排查治理工作,、班組“三無”活動(dòng)與實(shí)際工作相結(jié)合,,逐層落實(shí)責(zé)任,,筑牢安全基礎(chǔ)。認(rèn)真組織秋季安全大檢查問題整改,,對(duì)查出的問題逐項(xiàng)整改到位,,確保檢查成效。深入開展隱患排查治理,,制定隱患技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和范例,落實(shí)部門責(zé)任,,規(guī)范排查流程,,全面體現(xiàn)事故隱患管理辦法各項(xiàng)要求,為我省和國網(wǎng)系統(tǒng)隱患排查治理樹立典范,。大力開展飛行檢查,,堅(jiān)持安全生產(chǎn)重大貢獻(xiàn)獎(jiǎng)勵(lì),加大事故,、違章考核成本和處理力度,,從根本上遏制違章行為發(fā)生。強(qiáng)化生產(chǎn)一線準(zhǔn)軍事化工作,,積極開展“三無”班組建設(shè),,推行安全知識(shí)現(xiàn)場(chǎng)考問制度,加強(qiáng)員工安全技能培訓(xùn),,提高全員安全意識(shí)和素質(zhì),。

(二)全力確保電網(wǎng)安全。當(dāng)前,,xx電網(wǎng)面臨基建,、檢修生產(chǎn)的高峰,需要大量的關(guān)鍵設(shè)備停役,,電網(wǎng)安全運(yùn)行存在較大風(fēng)險(xiǎn),,為保障電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行,我們將重點(diǎn)做好兩個(gè)方面工作:一是深入開展風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,,完善運(yùn)行,、檢修、線路專業(yè)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估機(jī)制,,重點(diǎn)做好四星及以上風(fēng)險(xiǎn)控制和措施落實(shí),,做好變電所防全停技術(shù)措施,確保電網(wǎng)安全運(yùn)行,。推行作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)庫和作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)控制措施卡,,開展單位、班組的安全承載力分析,,保障現(xiàn)場(chǎng)施工安全,。二是完善電網(wǎng)事故應(yīng)急處理流程,,完善應(yīng)急預(yù)案,加強(qiáng)反事故應(yīng)急演練,;加強(qiáng)繼電保護(hù)及二次安防管理,,確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行;積極做好保供電工作,,對(duì)重要活動(dòng)保供電方案制定專項(xiàng)事故預(yù)案,,防止重要場(chǎng)所停電對(duì)社會(huì)造成重大影響。

(三)努力防止檢修施工期間人身,、設(shè)備事故,。

受迎峰度夏、節(jié)假日和保供電等因素影響,,年度電網(wǎng)檢修有效時(shí)間較短,,加上受項(xiàng)目審批、物資招投標(biāo)等因素影響,,不少基建,、技改工程集中在下半年開工,勢(shì)必造成基建,、檢修生產(chǎn)任務(wù)安排過于集中,。對(duì)此,我們需要防控檢修施工期間人身,、設(shè)備事故發(fā)生,。首先健全檢修計(jì)劃、指標(biāo)管理,、設(shè)備管理“三位一體”和生產(chǎn),、基建、調(diào)度“統(tǒng)一協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,,做好與基建,、市政、改造,、大修工程有機(jī)結(jié)合,,統(tǒng)籌考慮停電計(jì)劃,嚴(yán)格計(jì)劃剛性管理,,合理安排項(xiàng)目實(shí)施,,提高輸變電設(shè)備的可靠性。當(dāng)電網(wǎng)安全與工程進(jìn)度,、檢修安排,、新設(shè)備啟動(dòng)、負(fù)荷平衡存在突出矛盾時(shí),,必須堅(jiān)持“安全第一”原則不動(dòng)搖,。其次加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理,,深化落實(shí)到崗到位制度,要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)深入基層,、深入一線,、深入實(shí)際,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指導(dǎo),,遇有重要檢修停電工作或較大作業(yè)運(yùn)行操作,,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和管理技術(shù)人員要與職工同進(jìn)同出,保證施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全措施有效落實(shí),,各項(xiàng)管理制度執(zhí)行到位,。

(三)圓滿完成年度各項(xiàng)生產(chǎn)和電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)。四季度計(jì)劃投產(chǎn)220千伏項(xiàng)目2個(gè),、110千伏項(xiàng)目12個(gè),合計(jì)變電容量114萬千伏安,、線路133.85公里,,電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)相當(dāng)艱巨。一是抓好項(xiàng)目全過程節(jié)點(diǎn)管控,,督促各單位及時(shí)落實(shí)解決投產(chǎn)項(xiàng)目政策處理受阻點(diǎn),,做到建設(shè)流程各環(huán)節(jié)無縫銜接。二是抓好重點(diǎn)工程安全投產(chǎn)工作,。四季度迎來220千伏曲池,、北侖電廠送出等一批涉及比較復(fù)雜運(yùn)行線路停電改接項(xiàng)目的施工高峰,將加強(qiáng)施工單位安全責(zé)任制的落實(shí),,制訂科學(xué)合理的施工方案,,確保這批項(xiàng)目安全、如期建成投產(chǎn),。三是主動(dòng)與各部門,、單位銜接,提前做好項(xiàng)目預(yù)控,,合理安排項(xiàng)目投產(chǎn)時(shí)間,,加強(qiáng)施工及停電作業(yè)環(huán)節(jié)的安全、質(zhì)量管控,,在安全的前提下全面“633”電網(wǎng)建設(shè)目標(biāo)(即儲(chǔ)備變電容量600萬千伏安,,開工300萬千伏安,投產(chǎn)300萬千伏安),。

(一)工作思路,。

堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主,,綜合治理”方針,,結(jié)合“三集五大”建設(shè)推廣工作,,將“不發(fā)生人身事故、電網(wǎng)事故和責(zé)任性事故”作為首要任務(wù),,緊緊圍繞“防止短板,,彌補(bǔ)弱項(xiàng),保持優(yōu)勢(shì)”來開展各項(xiàng)工作,,以夯實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管基礎(chǔ)為核心,,以提高執(zhí)行力建設(shè)為抓手,黨政工團(tuán)齊抓共管,,按照“三個(gè)百分之百”和“四不放過”要求,,全面梳理流程,強(qiáng)化責(zé)任到位,,嚴(yán)格措施落實(shí)檢查,,嚴(yán)肅事故、違章考核,,精細(xì)管理,,深化風(fēng)險(xiǎn)管理和隱患治理工作,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)“可控,、能控,、在控”的能力與水平,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)“十二五”規(guī)劃開好局,,持續(xù)推進(jìn)企業(yè)“本質(zhì)安全”建設(shè),。

(二)安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)意見和措施。

1,、加強(qiáng)“五大”體系安全工作組織領(lǐng)導(dǎo),,嚴(yán)格體系過度階段安全管理,落實(shí)責(zé)任,,確保過渡期間安全監(jiān)管“不弱化,、不缺位、不空擋”,,建立,、修訂與五大體系相適應(yīng)的安全監(jiān)管規(guī)章制度,分析并嚴(yán)控人員調(diào)整,、生產(chǎn)管理模式調(diào)整,、生產(chǎn)注意力不集中等引發(fā)的風(fēng)險(xiǎn),落實(shí)管控措施,,努力加快安全生產(chǎn)工作機(jī)制建設(shè),,先立后破、統(tǒng)籌兼顧,,切實(shí)加強(qiáng)安全監(jiān)督管理,。

2,、結(jié)合《電力安全事故應(yīng)急處置和調(diào)查處理?xiàng)l例》,對(duì)《xx電業(yè)局電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估管理辦法》中風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分進(jìn)行修訂,。依據(jù)《xx電網(wǎng)事故風(fēng)險(xiǎn)分析及應(yīng)對(duì)措施建議報(bào)告》,,梳理電網(wǎng)存在的薄弱環(huán)節(jié),提出風(fēng)險(xiǎn)防范措施建議,。做好電網(wǎng)檢修方式,、臨時(shí)方式和過渡方式下的安全穩(wěn)定分析校驗(yàn),按要求開展好電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控工作,。合理安排生產(chǎn)任務(wù),,明確特殊運(yùn)行方式的審批、報(bào)備工作,。加強(qiáng)調(diào)度管理和設(shè)備運(yùn)行維護(hù),。積極推進(jìn)技術(shù)監(jiān)督和入網(wǎng)檢測(cè)工作,確保設(shè)備入網(wǎng)質(zhì)量,。

3,、深化隱患排查治理工作。一要完善隱患排查的報(bào)送流程,,推進(jìn)隱患報(bào)送系統(tǒng)應(yīng)用及核查,。二要落實(shí)人員,、資金,、時(shí)限對(duì)安全隱患進(jìn)行認(rèn)真治理,對(duì)一時(shí)不能整改到位的隱患落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)控制措施,。三要進(jìn)一步完善并落實(shí)隱患的評(píng)定和考核機(jī)制,,每月局務(wù)會(huì)通報(bào)安全檢查發(fā)現(xiàn)問題整改完成情況,加大重復(fù)發(fā)現(xiàn)問題的考核力度,,集中研討“通病”,,對(duì)整改不力、整改率不高的單位嚴(yán)格考核,,確保有安全風(fēng)險(xiǎn)的隱患及時(shí)整治,。四要持續(xù)推進(jìn)縣級(jí)供電企業(yè)“兩清理”和送電線路安全標(biāo)識(shí)排查工作,努力減少誤碰設(shè)備,、誤登桿塔等責(zé)任事故的隱患,。五要加大電網(wǎng)老舊、多病設(shè)備的改造力度,,及時(shí)反饋新入網(wǎng)設(shè)備運(yùn)行隱患信息,。

4、認(rèn)真組織開展城市電網(wǎng)安全性評(píng)價(jià)工作,。本著“貴在真實(shí),,重在整改”的原則,,優(yōu)化查評(píng)專家組,集中力量全面開展查評(píng)工作,。對(duì)電網(wǎng),、調(diào)度及二次系統(tǒng)、電氣一次設(shè)備,、安全供電,、風(fēng)險(xiǎn)管控及應(yīng)急管理等方面組織開展專業(yè)化查評(píng)工作,對(duì)現(xiàn)存的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行系統(tǒng)梳理,,結(jié)合隱患治理工作,,有計(jì)劃地落實(shí)規(guī)劃發(fā)展、建設(shè)改造,、調(diào)度運(yùn)行,、生產(chǎn)維護(hù)等整改治理和預(yù)防預(yù)警措施。

5,、嚴(yán)格違章稽查和到崗到位制度,。一是持續(xù)完善反違章常態(tài)工作機(jī)制。繼續(xù)加強(qiáng)保證體系和班組的反違章自查自糾工作力度,,提高安全稽查業(yè)務(wù)指導(dǎo)水平,。組織開展明察暗訪及飛行檢查,持續(xù)開展反違章稽查專題月活動(dòng),,每月一個(gè)項(xiàng)目類別,,每周一種違章現(xiàn)象,按“四不放過”要求嚴(yán)查,、嚴(yán)打,。充分利用各種形式,通過多媒體手段開展違章糾錯(cuò),,加大教育培訓(xùn)力度,。二是加強(qiáng)工作計(jì)劃剛性和到崗到位管理。進(jìn)一步鞏固,,“年計(jì)劃,、季分析、月平衡,、周協(xié)調(diào)”工作機(jī)制,,加強(qiáng)設(shè)備計(jì)劃停役管理,減少可能引起事故隱患的檢修方式出現(xiàn),。在日常計(jì)劃管理中,,盡量做到變電與線路結(jié)合,一次與二次結(jié)合,基建與檢修結(jié)合,,杜絕重復(fù)停電,。

6.強(qiáng)化發(fā)包及外包安全管理,。嚴(yán)格資質(zhì)審查,,修訂外包安全管理辦法,,組織開展外包隊(duì)伍抽查和安全管理評(píng)價(jià),對(duì)資質(zhì)較低,、能力不強(qiáng),、發(fā)生重大違章或事故未遂的、連續(xù)亮黃燈的進(jìn)行警告直至清除,。資質(zhì)作假及不滿足要求的堅(jiān)決予以清退,。加大外包工程的監(jiān)管力度,推進(jìn)主業(yè)直接外包管理模式轉(zhuǎn)變,,要求外包隊(duì)伍加大培訓(xùn)力度,,提高入網(wǎng)作業(yè)人員安全素質(zhì),加大現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管力度,,加大違章作業(yè)成本,。切實(shí)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理、驗(yàn)收等關(guān)鍵環(huán)節(jié),。

7,、加強(qiáng)農(nóng)電安全監(jiān)管。面對(duì)即將全面開始新一輪農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造工程,,開展專項(xiàng)監(jiān)督檢查,,認(rèn)真分析,積極探索解決運(yùn)行配合人員不足,、事故搶修人員結(jié)構(gòu)缺員,、農(nóng)電工工作積極性不高等問題和矛盾,。

8,、持續(xù)加大環(huán)保、消防,、交通,、電力設(shè)施保護(hù)等安全監(jiān)管力度。

電力工程師的水電監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十五

在求職中第一環(huán)節(jié)就是在個(gè)人簡(jiǎn)歷上競(jìng)爭(zhēng),,你所編寫的個(gè)人簡(jiǎn)歷必須符合用人單位的要求,。

個(gè)人信息。

最高學(xué)歷:本科|工作經(jīng)驗(yàn):3-5年,。

婚姻狀況:未婚|身高:175cm,。

求職狀態(tài):觀望有好的機(jī)會(huì)再考慮。

能出差。

誠實(shí)守信,。

有上進(jìn)心,。

求職意向。

期望月薪:3000~5000元/月|工作性質(zhì):全職,。

期望崗位:電力工程師,電氣工程師,設(shè)備管理,采購管理,。

自我描述。

1.從事過飼料機(jī)械電氣控制現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備安裝調(diào)試,。

2.電力系統(tǒng)變電站繼電保護(hù)設(shè)備調(diào)試以及后期維護(hù),。

教育經(jīng)歷。

2006年0月-2010年0月|南京農(nóng)業(yè)大學(xué)|自動(dòng)化|本科,。

2002年0月-2005年0月|江蘇省溧陽中學(xué)|高中|高中,。

工作經(jīng)歷。

2013年0月-2015年0月|工程助理|江蘇中關(guān)村駿益科創(chuàng)園,。

協(xié)助消防水電工程現(xiàn)場(chǎng)管理,。

2011年0月-2013年0月|繼電保護(hù)工程師|南京電研電力自動(dòng)化股份有限公司。

主要負(fù)責(zé)變電站繼電保護(hù)設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)調(diào)試以及后期售后維護(hù),。負(fù)責(zé)的工程有唐山北車110kv變電站項(xiàng)目,,陜西渭南陜煤化工110kv變電站項(xiàng)目,以及鄭州相關(guān)的一些變電站,、小區(qū)配電繼電保護(hù)設(shè)備調(diào)試和維護(hù),。

2010年0月-2011年0月|電控工程師|江蘇正昌集團(tuán)。

負(fù)責(zé)過六安,、廈門,,麻城,張家口等地飼料廠電控柜的安裝及調(diào)試生產(chǎn),。

拓展閱讀:個(gè)人簡(jiǎn)歷中哪些有爭(zhēng)議的項(xiàng)目,。

編寫個(gè)人簡(jiǎn)歷有其一般固的模式,以及不可缺少的項(xiàng)目?jī)?nèi)容,,例如個(gè)人簡(jiǎn)歷上的.基本個(gè)人信息,、教育背景、工作經(jīng)歷,、特長(zhǎng)技能,、專業(yè)能里、興趣愛好等等,,這些都是一些必要的項(xiàng)目,,不可缺少。此外,,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中也有一些項(xiàng)目是具有爭(zhēng)議性的,,所謂爭(zhēng)議性也就是之有的人認(rèn)為可以有,,而有的人則認(rèn)為不能有,那么就針對(duì)其有爭(zhēng)議的項(xiàng)目,,下面來簡(jiǎn)單的分析一下,。

其一,個(gè)人簡(jiǎn)歷中的相片,。

在個(gè)人簡(jiǎn)歷中能不能有照片是很多求職者所糾結(jié)的問題,,一來在個(gè)人簡(jiǎn)歷中貼上照片,如果效果不好反而會(huì)有發(fā)作用,,二來海投的個(gè)人簡(jiǎn)歷如果每張上都有照,,則成本也很大,也會(huì)影響到個(gè)人隱私問題,。不過,,在個(gè)人簡(jiǎn)歷中一般都會(huì)留有照片的空間,于是就有了爭(zhēng)議,。

一般來說當(dāng)沒有要求貼照片的情況,,如果自己沒有適合的證件照,可以不貼,。而過企業(yè)單位在招聘上要求要在個(gè)人簡(jiǎn)歷上附帶照片,,那么都就一定要貼。當(dāng)然貼也是很有講究的,,你所選擇的照片,,必須要是證件照,盡量不要ps修圖,。

其二,,自我評(píng)價(jià)。

在很多個(gè)人簡(jiǎn)歷中都能夠看到這個(gè)項(xiàng)目,,此項(xiàng)目也是很多人爭(zhēng)議的焦點(diǎn),。有人說自我評(píng)價(jià)是寫個(gè)人簡(jiǎn)歷的一個(gè)環(huán)節(jié),還有人說自我評(píng)價(jià)沒有任何價(jià)值,。我們可以從hr的角度來看,,個(gè)人簡(jiǎn)歷的自我評(píng)價(jià)往往都是具有很強(qiáng)的主觀性,寫的好會(huì)帶有很大水分,,對(duì)方肯定不會(huì)有好感,,而寫的不好則更不會(huì)有好感,。如此分析而來,,的自我評(píng)價(jià)就沒有添加的必要了,不過在排版上可以配合板式而來,。例如當(dāng)內(nèi)容超過一頁,,而第二頁的內(nèi)容很少,,則可以添加自我評(píng)價(jià)作為補(bǔ)充。

將本文的word文檔下載到電腦,,方便收藏和打印,。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請(qǐng)點(diǎn)擊

下載此文檔
你可能感興趣的文章
a.付費(fèi)復(fù)制
付費(fèi)獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價(jià):5.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里
b.包月復(fù)制
付費(fèi)后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價(jià):9.99元 10元
微信掃碼支付
已付款請(qǐng)點(diǎn)這里 聯(lián)系客服