總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關情況分析研究,，做出有指導性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料,，它可以使我們更有效率,，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？以下是小編收集整理的工作總結(jié)書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

施工員個人工作總結(jié)篇一

??2,、打平水。這是樓層的標高保證,，只有平行的一個面,，工人才能量好尺寸，做好一個空間出來,。打平水,，時要注意柱筋是否走位，如果柱筋走位了,，那么就讓工人調(diào)好鋼筋才能在上面打平水,，只有這樣才能保證標高不會有差。至于打平水的注意事項,，在讀書時也實操過,，跟老師說的一個樣。不過機器用得多一定要回廠保修,，這樣才能保證質(zhì)量,。

??3、模板工程的管理,。模板，顧名思義是一道工序的模板,，接下來的影響非同小可,，對于這道工序，要嚴格把關,，除了柱板的垂直度要監(jiān)控之外,，柱的對角也要進行檢查。如果說柱是房子的靈魂的話,，那么梁板就是決定房子的走向,。所以梁板也必須準確到位，才能展現(xiàn)出房子的價值，對梁板的尺寸也要控制在可恢復范圍之內(nèi),。上面說過打平水,，那么現(xiàn)在在樓面模板上就要復工人引上來的平水，不用很復雜,，就在工人引上的瓶水間拉一條線,，再量度就可以。這里說到一個問題：解構起拱,。好像無論峰景還是未來城都沒有起拱,。說到量度，那么就必須去多量多看,，見到感覺不是很好的就去量度,，趁工人正在做容易改的時候改過來，過后就很馬虎了,。對于不改的就打電話告訴經(jīng)理,，讓他們的老板來改。

??4,、鋼筋工程的檢驗,。要說梁板是身的話，那么鋼筋就是骨頭,，它支撐著所有剪,、拉、彎的力量,，它是最不可馬虎的,。要嚴格按圖紙施工，任何一條鋼筋的改變都會使房子走向致命,，任何一條鋼筋的距離改變都可能引起重大事故,。所有鋼筋的錨固長度必須要保證，不能小于規(guī)范里的最小錨固長度,。鋼筋的冷扎必須要保證綁扎長度,，不能小于30分，也不能大于設計范圍,，否則會增加成本,，造成造價過高。鋼筋綁扎好就要加墊塊,，最少要在2.5到3.0分之內(nèi),，柱的墊塊個人覺得用水泥墊塊好一點，畢竟結(jié)實,。柱墊塊必須在合理的范圍內(nèi),，不要太過于疏,，如果不合理的話，那么就像未來城一樣,。

??5,、砼的把關。澆砼是結(jié)構的最后一道工序,，它是所有分項工程合格的最后施工部分,。根據(jù)不同水泥的標號，來澆筑,。在施工時要根據(jù)現(xiàn)場來判斷水泥的合格性,，對不合格的商品水泥進行退貨，禁止不合格的水泥澆筑,。如果澆砼中間發(fā)生意外的話,，那么必須及時處理，盡快處理,，同時通知水泥廠家,，暫時發(fā)料，對未凝結(jié)連接縫進行震動,，防止冷縫,。可惜峰景只跟過一次水泥,，只有這么多了,。

??6、施工安全技術交底,。安全技術交底主要包括兩個方面的內(nèi)容：一是在施工方案的基礎上按照施工的要求,，對施工方案進行細化和補充；二是要將操作者的安全注意事項講清楚,，保證作業(yè)人員的人身安全,。建筑是一個人工多，又是一個高空作業(yè)的行業(yè),，這里就有一個重要的隱患就是安全,，以人為本，以人為先,。所以施工安全是很重要的,，這項目就好像缺乏了一個專職安全員，好像又每個施工員都是安全員,，這是一種很混亂的安全模式,。正所謂這樣,，每個施工員都能把安全放在第一位,，所以沒有重大傷亡事故發(fā)生,。工地里的所有圍閉做的比較好，預留孔洞,，電梯門洞都做好了這方面的工作,。

??7、質(zhì)量管理,。定義：為實現(xiàn)工程建設的質(zhì)量方針,、目標，進行質(zhì)量策劃,、質(zhì)量控制,、質(zhì)量保證和質(zhì)量改造的工作。一座好房子,，它的質(zhì)量是過關的,。但這項目好像問題多多，有結(jié)構,、有水電,、有安裝、有鋪貼等等,。對于峰景的質(zhì)量沒有把以預防為主,，所有的材料比較少的檢查，就直接入庫,，造成材料不合格以致工程質(zhì)量較差,，提議給所有的材料員倉庫管理人員上一次材料檢驗培訓，防止以此充好的事件發(fā)生

??8,、成本控制,。建筑工程成本是指生產(chǎn)建筑產(chǎn)品過程中發(fā)生或?qū)嶋H發(fā)生的工、料,、費投入,。這項目中有森景用剩的瓷磚用到了這工程上，成本是變小了,，但有沒有考慮過這些瓷磚用剩的原因,？有沒有派人檢查過？質(zhì)量還在,？如果因為質(zhì)量原因而用剩,，那么成本是否保證了？這是最直接的,。還有能否做到工完,、場清、料凈,，以確保工程款資金按時回籠,，防止成本流失,？

施工員個人工作總結(jié)篇二

??1、樁基礎,。樁位的確定是很重要的,，它能決定基礎力的傳遞，一個合格的樁基礎是沒有斷樁現(xiàn)象的,，但是對于復雜的地理環(huán)境,，這是很難判定的,，所以要有充分的地理地質(zhì)資料作為參考，同時也要跟據(jù)實際情況來決定。對于陽光未來城的打樁這問題上多有感觸,，首先是樁的質(zhì)量,，未來城的樁來自3家樁廠,，每一家都有自己的一套工作方式,，自己的一套工作方式，所以做出來的樁的質(zhì)量也是存在差異,，這些有沒有人專門去研究過,？再次就是打樁的貫入度能否判定這樁是否合格？在三陣錘過后的樁是否就是合格樁,，有沒有可能在最激烈的三陣錘后樁會出現(xiàn)問題,？值得探考。最后,，補樁,，有的承臺4樁變8樁，6樁變12樁,，這些是否還要按貫入度來判斷樁承臺的受力,？

??2、基礎開挖,、綁扎,。在挖露樁身后，在樁身打平水這是確定樁的受力部位和工作使用厚度,，這必須跟工人交代清楚,。在確定承臺大小，砌好磚模后,，要做好排水工作,，以防雨水天承臺不及時排水，造成坍塌現(xiàn)象,。承臺綁扎要注意的是：附加筋是否綁扎,，樁芯鋼筋是否按要求，這項目就差了點大部分都沒有按要求,。對于密樁承臺,，必須根據(jù)打樁記錄來判定好樁的位置,，防止把好的樁按廢樁來處理。

??3,、基礎軸線的定位，這是關乎于建筑的結(jié)構,，馬虎不了,。豎向構件的定位是很重要，這項目中,，據(jù)所知,，每一個區(qū)域都有關于軸線的問題存在，或因工作疏忽,，交代不清,，或沒有認真對待。

??4,、上面峰景項目中已經(jīng)提出機器的維護的問題,，在這必須重申一下，機器一定要定期維護,，大公司不會差那么一點錢吧,？差那一兩厘不是問題，但機器差一分的話,，那么人為的誤差加起來就有可能差很多了,，這樣不劃算。

??5,、樓層建起,。在底板澆筑完好，對所有平水進行復核,，修改,，不要得到別人復查時搞出問題來，不要怕麻煩,，同時對所有軸線進行復查,，不要放過每一條線的尺寸。在做好這些后,，對于后澆帶必須清理干凈,，在建筑物沉降穩(wěn)定后，再澆筑,。對于地下室頂板,，其他的都是自己按照峰景所學的來執(zhí)行，但也有新學的,，那就是柱帽,，它相當于承臺,，支撐起整個樓板，在c1d1里就有幾個高低級的柱帽,，個人覺得用木方支撐起柱帽上面的樓板不如燒幾根鋼筋好,，最起碼效果好很多，不會出現(xiàn)這么多的爆?，F(xiàn)象,。說到爆模，地下室和首層是高支模,，所以柱要鎖得很緊,，腳手架必須要密要穩(wěn)要固，這樣就要用很多材料,。尤其是螺桿,。這里說一下，為了趕工,，是要浪費很多材料的,，不要吝嗇材料，怕浪費,，這樣你這邊省了,，那邊就可能是你這邊的7、8倍,。其它的就是按峰景所學的來工作,，并加以改正。

??6,、羽毛球館,、泳池部位。這里主要是打平水和假山彈砌磚的線,、放假山的柱線,。

??7、質(zhì)量控制,。質(zhì)量控制是公司工程管理的重點,，特別是質(zhì)量通病防治要求嚴格控制。

??工作中工程將以此為重點,，做好以下工作,，第一、要定期開會總結(jié),、討論,，并針對工程存在的不足，提出合理化建議；

??1,、做好內(nèi)部圖紙審查及圖紙會審工作,，及時發(fā)現(xiàn)設計中的問題及時解決；

??2,、做好項目施工方案編制,，要求項目工程部針對項目工程情況在項目開工前編制好項目施工方案、管理目標機控制重點,；

??3,、建立材料進場驗收制度、并登記作帳,，不合格的材料堅決不允許使用；

??4,、進度控制,。主要體現(xiàn)在進度控制計劃的制定存在很多不合理的地方，進度計劃的執(zhí)行過程中控制不嚴格,，對于存在的問題處理不及時導致工程進度與計劃嚴重脫離,，工程前期規(guī)劃設計考慮不周，工程施工過程中變更較多,。

??5,、安全文明施工控制。安全文明施工時企業(yè)的一面鏡子,，要把這種安全文明施工意識貫穿在將來的每一個施工步驟中,。