總結(jié)是指對某一階段的工作,、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向,，少走彎路,，少犯錯誤，提高工作效益,，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧,。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢,？而個人總結(jié)又該怎么寫呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文，希望對大家能夠有所幫助,。

助理工程師年度總結(jié)匯報篇一

作為一名剛剛走出校門加入xy的新人,，最重要的就是要在最短的時間內(nèi)度過“適應(yīng)期”，盡快適應(yīng)工作環(huán)境,，快速轉(zhuǎn)換角色,，做事不要有太多的學(xué)生氣。土建工程師是一個對實(shí)際工作經(jīng)驗要求很高的職位,，而我正是在這方面有所欠缺,。公司之所以沒有給我指定專門的專業(yè)導(dǎo)師和生活導(dǎo)師，而讓我這樣一名新人直接主管一個標(biāo)段,、十幾萬平方米的工程,，就是要讓我通過實(shí)戰(zhàn)鍛煉自己、提高自己,、塑造自己,。基于這些認(rèn)識,，從一入職我就投入到再學(xué)習(xí)之中,。這個學(xué)習(xí)是一種見機(jī)行事，是讓自己適應(yīng)工作中的知識技能,，使自己的工作技能更加“professional”,。正所謂，干到老,，學(xué)到老,。競爭在加劇，學(xué)習(xí)不但是一種心態(tài),，更應(yīng)該是自己的一種生活方式,，上級、同事,、監(jiān)理,、施工人員都可以是自己的老師。我希望通過學(xué)習(xí)能增強(qiáng)自己的競爭力,，同時也增強(qiáng)公司的競爭力,。

下面就這兩個月的工作情況和自己的感想作個簡要述職報告：

來到xy的第一天，給我的感受就是xy的規(guī)范化的管理,，不光體現(xiàn)在工作中,，同時在企業(yè)形象、個人形象中同樣能夠得到體現(xiàn),，從開始的不適應(yīng),，到現(xiàn)在的自覺性,，不知不覺中發(fā)現(xiàn)個人素質(zhì)也有了很大的提高，真正體會到xy的成長其實(shí)也就是xy文化的成長,，xy人的成長,。

在項目部工作，與上下左右及社會各界聯(lián)系非常廣泛,，我始終牢記自己是xy的一員,，言行舉止都注重約束自己.對各級領(lǐng)導(dǎo)，做到謙虛謹(jǐn)慎,，尊重服從,。但是服從并不代表盲從，對于有利于項目的開展的合理的意見也要及時的反饋給領(lǐng)導(dǎo),，做事大膽,，不避諱上下層的關(guān)系，真正做到對工程負(fù)責(zé),，對公司負(fù)責(zé),，要把自己真正的當(dāng)成xy的主人。

在對施工單位的管理上,，以合同,、規(guī)范為依據(jù)，按照《工程管理手冊》向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,，立好規(guī)矩,，制定好標(biāo)準(zhǔn)，樹質(zhì)量,、安全文明標(biāo)兵從而帶動后進(jìn)的單位,，同時增強(qiáng)服務(wù)意識，進(jìn)行充分的溝通,、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ),。

對監(jiān)理公司的管理，首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,，其次要檢查,、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,，對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時指出,，在對施工單位的管理上有時可借助監(jiān)理的力量，往往可以取得良好的效果,。

在工程協(xié)調(diào)上堅持以合同為依據(jù),，站在公司利益的立場上處理事情，堅持原則，但又要有一定的靈活性,，協(xié)調(diào)的目的是保證工程進(jìn)度更快,，質(zhì)量更好更有保證，造價最低,，整體效果。

在三控兩管上,，做到有計劃有跟蹤有落實(shí),，緊盯合同目標(biāo)制定關(guān)鍵控制節(jié)點(diǎn)，在總體進(jìn)度計劃的基礎(chǔ)上把計劃分解到每季,、月,、周，制定相應(yīng)的考核制度;質(zhì)量控制做到事前,、事中,、事后控制，關(guān)鍵是過程控制;投資控制上嚴(yán)格審查各種簽證和變更資料,，確認(rèn)其合理性,、必要性，避免增量多報和減量漏報;在合同管理上,，充分熟悉合同條款,，落實(shí)合同條款的執(zhí)行情況，嚴(yán)格按照合同執(zhí)行;在信息管理上做到規(guī)范,、系統(tǒng),、統(tǒng)一、有條理,。

作為項目部的一名土建工程師,，我的理解，沒有什么謀求利益和享受待遇的權(quán)力,，只有承擔(dān)責(zé)任,、帶頭工作的義務(wù)。在平時的工作中,，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,，從不討價還價，保質(zhì)保量完成;對自己分內(nèi)的工作也能積極對待,，努力完成,，做到既不越位，又要到位,，更不失職,。在同辦公室其他幾位同事的工作協(xié)調(diào)上，做到真誠相待，互幫互學(xué),。兩個月來,，我的工作得到了公司的認(rèn)可，并給予我個人通報書面表揚(yáng)一次,，這是我團(tuán)結(jié)奮斗,、共同努力的結(jié)果。

最后,，我想說的是,，xy給我的的感受就是，做事情要么不做,，要么就做好,，我學(xué)到的東西和我做的事情一樣多，與其說是在為xy做事,，其實(shí)也是在為自己做事,，而且，xy給每個人的機(jī)會都是一樣的,，只要是你做的事情每個人都能夠看得到,，我需要做到的就是成為一個合格的xy人。

助理工程師年度總結(jié)匯報篇二

xx助理工程師個人年度工作總結(jié)【一】

我從入職至今已經(jīng)一年了,。在這段工作期間,，我主要是從事公司的基建管理工作。在這一年里我深刻體會到了做為一個基建管理員的艱辛和快樂,，要成為一個好的管理員的痛苦和壓力,。初涉社會，我把自己的青春和激情傾注于基建管理工作中,，把汗水灑在每一個不起眼的工作場面上,。轉(zhuǎn)身回顧這一年，有過多少艱辛苦悶,，有過多少枯燥寂寞;也曾彷徨,，也曾迷惘。而今再回首,，一如桐鄉(xiāng)的天空,，風(fēng)輕云淡。這時正如張小嫻所說,，人生過渡時百般艱難,，有一天驀然回首已飛越千山。在工作當(dāng)中,，領(lǐng)導(dǎo)孜孜不倦的指導(dǎo)和同事的幫助,，把工作經(jīng)驗傾囊相授,，各位領(lǐng)導(dǎo)親切的關(guān)懷，使我有過多少感動和欣慰,。這將成為我一生最寶貴的財富和最溫馨的回憶,。以下是我見習(xí)期工作小結(jié)，總的來說,，收獲不小,，感觸良多。

作為一名初進(jìn)企業(yè)的新員工,，我們有的只是理論知識,，然而實(shí)際操作和理論是有很大的偏差的，特別是對于我們建筑專業(yè)來說,，很多寶貴的東西根本無法從書本上學(xué)到，都是千千萬萬的老員工摸索出來的,。所以我時刻提醒自己要保持積極向上,、愛崗敬業(yè)的良好心態(tài)，努力工作,，不斷學(xué)習(xí),，提高自身各方面能力。在工作中,，我發(fā)現(xiàn)一些老師傅,，文憑水平并不高，但實(shí)際工作的能力很強(qiáng),，分析現(xiàn)場問題往往一針見血,。他們的豐富經(jīng)驗就是一筆寶貴的財富，就是我學(xué)習(xí)的源泉;事無巨細(xì),，必盡全力,，不論大事小事，每多做一件事情必然會多學(xué)到一些知識,，必然會積累經(jīng)驗,。積小流成江河，通過一年的工作學(xué)習(xí),，我各方面能力都得到了不小的提高,。這也是我最欣慰的地方。

既然我們選擇了這行,，就要把準(zhǔn)備吃苦的意識放在首位,。建筑這一行風(fēng)吹日曬是家常便飯，雖然工作是艱苦的,，但只要努力了就能慢慢看到自己成長的過程,，一年過去了,，親身感覺自己漸漸的越懂越多的時候，收獲是喜悅的,，以苦為樂,，以苦為榮。

態(tài)度決定一切,，朝氣蓬勃,、積極向上的人生態(tài)度，不但能使別人對你刮目相看,，更重要的是能促使自己不斷努力,，積極面對工作中出現(xiàn)的難題，去研究,、去分析,、去解決。在工作中我理解了厚積薄發(fā)的內(nèi)涵,，沒有長時間的磨煉和積累,，難以成就一番事業(yè)。在基建管理工作,，就是把自己當(dāng)成一名工人,，是一個積累的過程，積累經(jīng)驗,，充實(shí)人生;也是一個沉淀的過程,，沉淀知識，融匯貫通;更是一個提高能力的過程,，增長才干,，日漸成熟。我無比珍惜在施工現(xiàn)場的這段時間,，將繼續(xù)努力工作,，并將牢牢把握自我，爭取超越自我,，從而走向成功,。

我能適應(yīng)當(dāng)前的工作，并能取得不斷的進(jìn)步,，是和領(lǐng)導(dǎo)無私的幫助和關(guān)懷分不開的,，在此表示感謝。在工作中,，我認(rèn)識到自己工作的不足,，還要進(jìn)一步加強(qiáng)自身的知識面和施工現(xiàn)場管理能力，多學(xué)習(xí),，多溝通協(xié)調(diào),，多為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，踏踏實(shí)實(shí)把工作干好，為公司節(jié)約項目投資費(fèi)用,，把工程質(zhì)量盡量做到最優(yōu),。

xx助理工程師個人年度工作總結(jié)【二】

我于1996年參加工作，曾從事表計校驗,、用電檢查等工作,，現(xiàn)任經(jīng)營部副部長，負(fù)責(zé)線損管理,、計量管理,、用電檢查等工作。在幾年的實(shí)踐工作中,，我虛心學(xué)習(xí),、刻苦鍛煉，將書本知識與實(shí)踐工作相結(jié)合,，專業(yè)技術(shù)水平有了明顯提高,，現(xiàn)將我個人工作情況匯報。

我們常說計量表計是電力企業(yè)經(jīng)營活動中的秤桿子,，那末標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備則是校準(zhǔn)秤桿子的工具，對電力企業(yè)具有非同一般的重要性,。我局共有標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備19套,，為保證這些設(shè)備穩(wěn)定健康運(yùn)行，我主持建立了標(biāo)準(zhǔn)計量設(shè)備臺帳,，明確專人管理,，定期送檢，避免超期服役,。

對性能不太穩(wěn)定的便攜式單相表校驗臺,，我們每年由生產(chǎn)廠家維護(hù)一次，不定期與其它標(biāo)準(zhǔn)做比對,，出現(xiàn)問題及時解決,，以免造成嚴(yán)重后果。xx年我們共送檢標(biāo)準(zhǔn)設(shè)備12套,，由于工作到位,、措施得力，送檢合格率達(dá)100%,，深受電研所領(lǐng)導(dǎo)的好評,。

通過營業(yè)性普查，我們建立了表計臺帳,，將計量表計納入規(guī)范化管理,。我們確定了電表校驗工作流程,，由專人對臺帳實(shí)行動態(tài)管理，以保證臺帳與實(shí)際相一致,。表計在校驗前先核對臺帳,，登記工作記錄，校驗中由微機(jī)自動記錄誤差資料,，校驗后由專人更改表計臺帳;若需換表則出據(jù)《計量裝置更換記錄》,，并根據(jù)實(shí)際情況出據(jù)《計量裝置退補(bǔ)電量報告書》。

這樣做的后果,，有效的遏制了個別人通過電表做文章,、為個人謀私利的不良行為。為保證電表校驗質(zhì)量,，我們實(shí)行電表校驗終身負(fù)責(zé)制,，電表只要被確定為人為調(diào)整不合格誤差，不論時間多久,，都要追究校驗人的責(zé)任,，決不姑息。xx年,，我們共校驗電表4741塊,，電流互感器4814塊，超出計劃任務(wù)56.7%,，為全局降損節(jié)能提供了技術(shù)支持,。

一般說，線損由高壓線損和低壓線損構(gòu)成,，這兩級線損均有嚴(yán)格的考核制度,，受到普遍的重視;介于高低壓線損之間的母線平衡則很容易被忽略。而實(shí)際上,，母線平衡是不允許被忽略的,，如我局xx年全年完成供電量2.997億kwh，若全局母線平衡率由0.5%上升到1%,，全局全年擇要多損失電量149萬kwh,。

母線平衡率的高低，主要取決于計量裝置的準(zhǔn)確性,。為保證站內(nèi)計量裝置的準(zhǔn)確性,，xx年7月份，我們將站內(nèi)計量電表全部更換為多功能電子表,，并按照計量規(guī)程的規(guī)定每季度現(xiàn)場校驗一次,，確保表計穩(wěn)定運(yùn)行。通過此項工作,，母線平衡率大大降低,，米北,、板東兩站平衡率由原來的1.5%以上降到0.5%以內(nèi)，效果尤為明顯,。為及時準(zhǔn)確了解站內(nèi)平衡情況,，我們設(shè)專人每天都關(guān)注各站的平衡情況并每周核算一次，只要發(fā)現(xiàn)某個站連續(xù)兩天平衡率超過0.5%,，便立即趕赴現(xiàn)場查找原因,。

對各站上報的計量故障，我們保證在12小時內(nèi)人員到位,，以最快的速度解決問題,。xx年，我們共換表46塊,，現(xiàn)場校驗146塊次,，處理站內(nèi)計量故障3起，確保全局全年母線平衡率在0.5%以內(nèi),。為完成供電量指針,，確保經(jīng)濟(jì)效益，更換電子表的工作我們凌晨即出發(fā),，盡量在用電低谷期工作,，首開我局零點(diǎn)工程先河。

現(xiàn)場管理包括定位,、驗收及多種形式的現(xiàn)場調(diào)查等方面的工作,。每一次定位或驗收，我都要求班組成員認(rèn)真負(fù)責(zé),，不能局限于做記錄，而要真正參與進(jìn)去,，該把關(guān)的嚴(yán)格把關(guān),。xx年9月份，在對四寶革塑有限公司1000kva增容工程進(jìn)行驗收時,，我們仔細(xì)檢查接線,，發(fā)現(xiàn)了廠家的計量接線錯誤，防止了一起嚴(yán)重計量事故的發(fā)生,。

對其他現(xiàn)場工作,，無論是用電普查、還是重點(diǎn)調(diào)查某些線路,、臺區(qū),，還是調(diào)查公用配變的負(fù)荷情況，我都堅持實(shí)事求是,、力爭將真實(shí)的第一手資料調(diào)查清楚,，為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供可靠的依據(jù),。此外，我還將現(xiàn)場調(diào)查作為自己深入基層,、接觸第一線的難得機(jī)會,，通過現(xiàn)場調(diào)查，為供電所的同志們解決實(shí)際問題,，同時也豐富自己的閱歷,，補(bǔ)充缺少的知識。xx年,，我們共調(diào)查線路30條,，臺區(qū)8個，糾正錯誤接線11處,。

無功管理是線損管理中的一個重要環(huán)節(jié),，對于無功管理，我不滿足于供電所報幾張表,、填幾個數(shù)字,，而是全身心的投入到這項工作中去。我一方面深入實(shí)際,、多次到北沙,、東陽、大步村等地,，從改正無功表接線入手,，幫助供電所人員測量用戶的無功狀況、為用戶確定無功補(bǔ)償方案,、檢察無功補(bǔ)償效果,。

另一方面查閱相關(guān)數(shù)據(jù)、了解無功補(bǔ)償最新動態(tài),，不斷補(bǔ)充自己的頭腦,，為我局無功補(bǔ)償工作尋求切實(shí)可行的工作方法。通過不懈努力,，供電所的同志們及不少用電戶對該項工作的認(rèn)識不斷提高,，去年共增無功補(bǔ)償量10000kvar。

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助理工程師年度總結(jié)匯報篇三

自20xx年xx月被評為助理工程師以來,，本人在政治上進(jìn)取要求提高,，工作業(yè)務(wù)上盡心盡力完成了各項工作，特別是經(jīng)過一年的項目實(shí)踐鍛煉,，自我業(yè)務(wù)水平有了較大的提高,，在項目監(jiān)理過程中，狠抓工程質(zhì)量管理，進(jìn)取參與項目的安全管理及監(jiān)理資料的收集管理,。從各方面不一樣角度提高了自我的管理水平和技術(shù)水平,。

在工程監(jiān)理期間參與了施工項目的所有工程的圖紙會審，工程項目的施工組織設(shè)計和各種安全方案的審查,，進(jìn)行項目監(jiān)理資料的收集和歸檔,，配合領(lǐng)導(dǎo)解決項目中出現(xiàn)的技術(shù)難題等。無論從理論上還是從實(shí)踐上都大大提高了自我的業(yè)務(wù)水平,。

經(jīng)過以上幾個項目的實(shí)踐鍛煉,，對工程施工監(jiān)督管理有了進(jìn)一步的認(rèn)識，下面我就以上幾個工程談?wù)剛€人的工作歷程,。

一,、從工程剛開工，我首先認(rèn)真熟悉施工圖紙,，同建設(shè)單位,、設(shè)計單位、施工單位一齊進(jìn)行圖紙會審,，并提出施工中需要與設(shè)計協(xié)商的問題,，為日后施工監(jiān)理奠定了基礎(chǔ)。

二,、加強(qiáng)項目監(jiān)理資料的管理,，監(jiān)理質(zhì)量的好壞，監(jiān)理資料也至關(guān)重要,，在監(jiān)理資料的收集和整理方面力爭及時,、有效、可追溯,，并且要求資料必須齊全,，整理存放有序，為工程的質(zhì)量供給必要的技術(shù)依據(jù).

三,、加強(qiáng)與各有關(guān)單位的聯(lián)系,，提高自我的綜合素質(zhì)。由于工程監(jiān)理的工作涉及建設(shè)單位,、施工單位,、設(shè)計單位,、市質(zhì)監(jiān)站,、市安監(jiān)站等多個單位，為了搞好監(jiān)理工作,，必須處理好各方面的關(guān)系,，在與各單位聯(lián)系中認(rèn)真按照職業(yè)道德，以謙虛和謹(jǐn)慎的態(tài)度進(jìn)取與各方溝通,，得到了各方的支持,，同時也提高的我個人的處事本事,。

為了提高自我的業(yè)務(wù)水平，近年來我進(jìn)取參加各類學(xué)習(xí)和培訓(xùn),，如監(jiān)理工程師培訓(xùn),，總監(jiān)理工程師培訓(xùn)，見證取樣培訓(xùn)和公司年底組織的各種培訓(xùn),，考核優(yōu)良,，為日后的工作打下了良好的基礎(chǔ)。

一年來經(jīng)過在現(xiàn)場的施工監(jiān)理的鍛煉,，我從各方面嚴(yán)格要求自我,，虛心學(xué)習(xí)、奮力拼搏,，努力刻苦的鉆研業(yè)務(wù)知識,，使自我的綜合素質(zhì)得到了提高，為今后更好的工作打下了良好的基礎(chǔ),。