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工程施工管理制度內(nèi)容篇一

編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行,。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程，并必須按設(shè)計者、審核者,、批準(zhǔn)者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）,。

編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少,、效果大的原則,，制定出科學(xué)、先進,、可靠,、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。

編制時必須依據(jù)黨和國家,、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī),、法令和各項標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范,、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計編審制度）,；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設(shè)施問題,；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施,。

要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號）,，工發(fā)總字（1`997）69號文件,。

編制必須針對性強，對各種不同的工程結(jié)構(gòu),、施工方法,、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對策,、措施,，為此首先要掌握項目工程概況。

要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置,、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人,，并實行驗收制度,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇二

一、新工人入場,，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”,。

二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽,。

三,、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定，及時完善護壁加固措施。

四,、危險部位的邊沿,，坑口要嚴(yán)加欄護，封蓋,，及設(shè)置必要的安全警示燈,。

五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,，馬道和安全梯,。

六、裝卸堆放料具,，設(shè)備及施工車輛,，與坑槽保持安全距離。

七,、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

八,、小型及電動工具由專職人員操作和使用,。

九、嚴(yán)禁違章指揮和違章操作,。

十,、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護,。由專職電工人員進行檢查和維護,，臨時拉線要妥善保護。

十一,、特殊工種持證上崗,，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

十二,、急救中心電話：120

工程施工管理制度內(nèi)容篇三

弱電工程管理是弱電施工的重要環(huán)節(jié),按照弱電工程質(zhì)量規(guī)范要求,包括很多方面,其中較為突出的是弱電施工管理,、工程技術(shù)管理和工程質(zhì)量管理。

一,、弱電施工管理

弱電工程施工是一種綜合性很強的管理工作,關(guān)鍵在于它的協(xié)調(diào)和組織的作用,也包含其他專業(yè)的管理內(nèi)容,其主要內(nèi)容如下:

1.弱電施工的進度管理

弱電施工進度管理決定著整個施工期間施工人員的組織,設(shè)備的供應(yīng),以及弱電工程與土建工程,、裝修工程的配合時機,通常必須通過建立工程進度表的方式來檢查和管理。弱電施工進度表的建立是在施工順序的基礎(chǔ)上,其施工順序主要包括以下幾個階段,即施工安裝圖設(shè)計(深化二次設(shè)計),、管線施工,、設(shè)備(進貨)驗收、設(shè)備安裝,、調(diào)試,、初開通和驗收。

弱電施工各階段工作如下:

1)現(xiàn)場安裝階段

(1)土建施工配合階段:應(yīng)依據(jù)土建專業(yè)圖上標(biāo)注的各系統(tǒng)所需預(yù)埋件,預(yù)留樓板洞、墻洞的施工,并根據(jù)各弱電工程平面管線敷設(shè)圖進行暗管預(yù)埋工作,。

(2)機電設(shè)備安裝階段:依據(jù)各系統(tǒng)平面管線敷設(shè)圖進行橋架,、主干管、支干管等明線的敷設(shè)工作,。

(3)弱電施工隊?wèi)?yīng)對土建專項施工單位機電設(shè)備安裝單位進行弱電工程技術(shù)交底,現(xiàn)場安裝配合,與機電設(shè)備供應(yīng)商共同磋商技術(shù)銜接問題,。

(4)土建施工單位為弱電施工隊提供施工所需的水、電條件,提供高位作業(yè)的作業(yè)臺,。

(5)機電設(shè)備供應(yīng)商應(yīng)提供機電設(shè)備本體的預(yù)留測點位置及連接件規(guī)格,提供進入各系統(tǒng)的元件的原理及接線方式,提供智能設(shè)備的原理及通信接口等技術(shù)文件及圖紙,并義務(wù)進行技術(shù)配合,。

(6)設(shè)計單位應(yīng)對弱電施工過程中的設(shè)計修改負責(zé)。

2)調(diào)試階段

(1)弱電系統(tǒng)軟件進場前聯(lián)調(diào),。

(2)弱電系統(tǒng)硬件進場前聯(lián)調(diào),。

(3)控制弱電設(shè)備單體調(diào)校。

(4)弱電工程現(xiàn)場軟硬件冷態(tài)調(diào)校,。

(5)弱電各子系統(tǒng)調(diào)試工作,。

(6)機電設(shè)備安裝單位與子系統(tǒng)現(xiàn)場調(diào)試人員協(xié)調(diào)配合共同完成調(diào)試工作。

2.弱電施工界面管理

參與弱電施工的單位主要有弱電總包方,、弱電子系統(tǒng)分包方,、弱電施工公司,而在施工過程中與業(yè)主、安裝監(jiān)理,、弱電監(jiān)理(督導(dǎo)),、裝潢總包、建筑總包等單位的協(xié)調(diào)也是至關(guān)重要的,。

施工界面管理的中心內(nèi)容是弱電系統(tǒng)工程施工,、機電設(shè)備安裝工程和裝修工程施工在其工程施工內(nèi)容介面上的劃分和協(xié)調(diào),尤其是智能建筑物管理系統(tǒng)與機電設(shè)備和獨立子系統(tǒng)的接口界面很多,一般通過各子系統(tǒng)工程負責(zé)人開調(diào)度會的方式來進行管理,建立文件報告制度,一切以書面方式進行記錄、修改,、協(xié)調(diào)措施等,。

3.弱電施工的組織管理

合理安排整個弱電施工期間的弱電工程管理人員、技術(shù)人員,、安裝工人和調(diào)試工程師的人數(shù)和這些人員進場的時間,避免造成不必要的勞動力浪費,增加人工成本,。這種管理需要與施工進度管理密切結(jié)合,分階段組織強有力的弱電施工隊,保質(zhì)保量地按時完成這個階段的施工任務(wù)。

4.弱電施工現(xiàn)場安全的管理

安全重于泰山,嚴(yán)格貫徹,、落實和執(zhí)行《中華人民共和國建筑法》,、中華人民共和國環(huán)境保護法》、《中華人民共和國勞動法》,、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》等法律,、法規(guī)和《建筑施工安全檢查條例》的相關(guān)規(guī)定和各項措施,保證弱電施工隊在施工期間的安全。

除了滿足上述的弱電施工管理外,對弱電施工更應(yīng)該重點抓好以下工作:

(1)加強專業(yè)與工種之間的協(xié)調(diào)配合

弱電工程涉及土建,、裝飾,、空調(diào),、給排水、供電,、照明,、電梯等專業(yè),在某種意義上弱電工程是配合工種,因此在工程現(xiàn)場必須與上述專業(yè)密切配合與協(xié)調(diào),尤其在閥門、水管溫度傳感器,、流量計和水流開關(guān)及其安裝,、開孔位置、凸臺焊接,、風(fēng)門與執(zhí)行器的配合等,均須與相應(yīng)工種協(xié)調(diào)配合,。

(2)、加強工序之間的檢查與驗收

由于弱電工程的配管,、線,、槽和線路敷設(shè)設(shè)備安裝及調(diào)試,可能是不同的施工單位施工,因此當(dāng)每個工序或工種施工結(jié)束后,必須填寫相應(yīng)的施工記錄或安裝表格,進行單體設(shè)備安裝和穿線、接線時,必須按照隱蔽工程和相應(yīng)的工程驗收規(guī)范和設(shè)計圖紙要求并進行交接驗收,做好單體設(shè)備的測試記錄,提交較完整的工程技術(shù)檔案資料,以確保工程質(zhì)量和防止扯皮,。

二,、工程技術(shù)管理

1.技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范管理

弱電工程要在系統(tǒng)設(shè)計、提供和安裝等環(huán)節(jié)上認真檢查,對照有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,使整個管理處于受控狀態(tài),。弱電工程設(shè)計的國家或行業(yè)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范很多,必須嚴(yán)格遵守,。根據(jù)合同和設(shè)計要求,應(yīng)在工程實施過程中確定弱電各系統(tǒng)之間,以及每個子系統(tǒng)與機電設(shè)備、土建,、裝飾專業(yè)之間的工程界面,以及產(chǎn)品供應(yīng)商、工種承包商及施工單位之間的工程范圍,職責(zé)界面的確定,以及在工程實施過程中這些工程界面的修改調(diào)整和再確認工作,。

2.安裝工藝管理

弱電工程是一個技術(shù)性,、工藝性都很強的工作,要做好整個弱電工程的技術(shù)管理,主要要抓住各個施工階段安裝設(shè)備的技術(shù)條件和安裝工藝的技術(shù)要求。現(xiàn)場工程技術(shù)人員要嚴(yán)格把關(guān),凡是遇到與規(guī)范和設(shè)計文件不相符的情況或弱電施工過程中做了現(xiàn)場修改的內(nèi)容,都要記錄在案,為最后系統(tǒng)整體調(diào)試和開通,建立技術(shù)管理檔案和數(shù)據(jù),。

3.技術(shù)文件管理

弱電工程的技術(shù)文件是工程各階段實施的共同依據(jù),。這些文件夾主要包括各弱電施工圖紙、設(shè)計說明,、以及相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、產(chǎn)品說明書,、各子系統(tǒng)的調(diào)試大綱、驗收規(guī)范、弱電工程的驗收標(biāo)準(zhǔn)等,這些技術(shù)文件都有要進行系統(tǒng)的科學(xué)管理,為了能夠及時向工程管理人員提供完整,、正確的上述技術(shù)文件,因此建立技術(shù)文件收發(fā)、復(fù)制,、修改,、審批歸案、保管,、借用和保密等一系例的規(guī)章制度,實施有效科學(xué)的管理,。

三,、工程質(zhì)量管理

弱電工程質(zhì)量管理是建筑弱電工程單位各項工作的綜合反映,執(zhí)行iso9001系統(tǒng)工程質(zhì)量體系,要貫穿在弱電系統(tǒng)的整個工程實施過程之中,要確實抓好以下的質(zhì)量環(huán)節(jié):

1.弱電施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);

2.管線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

3.配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求;

4.配線弱電施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

5.現(xiàn)場設(shè)備或前端設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

6.主控設(shè)備的質(zhì)量檢查和監(jiān)督;

7.智能化弱電系統(tǒng)的監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和枋對;

8.調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督;

9.系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析;

10.系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范和要求;

11.年檢的記錄和系統(tǒng)運行總結(jié)等。

上述弱電工程質(zhì)量管理最重要的是真實性,只有真實的檢查監(jiān)督,才能在弱電施工中發(fā)現(xiàn)問題,并及時解決,保證弱電工程質(zhì)量,。

綜上所述,在智能建筑弱電工程中,總體設(shè)計是龍頭,是智能建筑功能與水平的體現(xiàn);弱電工程實施是智能建筑成敗的關(guān)鍵;弱電施工隊的選擇,確保以確定的工程界面實施為中心的工程項目管理以及嚴(yán)格按設(shè)計,、產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、弱電施工規(guī)范施工和質(zhì)量控制是工程成敗的三要素;弱電系統(tǒng)的維護和管理是智能建筑歷史實績或成果的基本保證,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇四

企業(yè)在施工過程當(dāng)中,，應(yīng)當(dāng)如何做好安全管理工作？不少施工企業(yè)都制訂安全管理制度,，這是一項不錯的措施,，但要努力實施。為了方便大家,，以下提供一則施工安全管理制度范本,，僅供各位參考。

1.1 本則施工現(xiàn)場安全管理制度規(guī)定了本公司施工安全管理的管理職能,、管理內(nèi)容與要求,、檢查與考核。

1.2 本制度適用于本公司施工安全管理,。

2.1 《電業(yè)生產(chǎn)安全規(guī)程》（dl408—91）,。

3.1 本公司外包的電力建設(shè)工程由本公司生技股（負責(zé)外包的選擇與評價等）對工程建設(shè)中的安全施工進行歸口監(jiān)督管理。

3.2 外包方,，工程施工單位對工程建設(shè)中的安全施工進行具體實施和管理,。

4.1 建設(shè)單位對工程建設(shè)安全管理工作進行全面的監(jiān)督管理。

4.2 審查投標(biāo)施工企業(yè)的資質(zhì)等級證書,，營業(yè)執(zhí)照,，項目經(jīng)理資質(zhì)及企業(yè)以往的工程業(yè)績，確保施工企業(yè)的能力符合工程建設(shè)的要求,。

4.3 在招標(biāo)文件中必須提出明確的安全技術(shù)要求,，并監(jiān)督有關(guān)安全技術(shù)措施的落實。

4.4 組織編制建設(shè)項目的安全管理制度和重大安全技術(shù)措施,。

4.5 當(dāng)施工企業(yè)的安全管理工作嚴(yán)重失控,，施工安全沒有保證時，有權(quán)責(zé)令其停產(chǎn)整頓,，由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔(dān),。

4.6 工程甲，乙雙方在簽訂施工合同時,，必須簽訂和執(zhí)行安全合同,。

4.7 在制定施工組織設(shè)計時，必須制定安全技術(shù)措施計劃,，經(jīng)逐級審核,，審定后組織實施,，資料必須報建設(shè)單位審核備查。

4.8 對本企業(yè)使用的臨時工和分包單位進行安全施工的資質(zhì)審查,，并對其施工安全進行監(jiān)督,，指導(dǎo)。

4.9 施工單位安全生產(chǎn)管理：

4.9.1工程項目經(jīng)理應(yīng)對本單位勞動保護和安全施工工作負具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。認真執(zhí)行安全施工規(guī)則制度,，不違章指揮；制定和實施安全技術(shù)措施,；經(jīng)常進行安全檢查,，消除事故隱患，制止違章作業(yè),；對職工進行安全技術(shù)和安全紀(jì)律教育,；發(fā)生傷亡事故要及時上報，并認真分析事故原因,，提出和實現(xiàn)改進措施,。

4.9.2工長，施工員對所管工程的安全施工負直接責(zé)任,。組織實施安全技術(shù)措施,，進行技術(shù)安全交底；對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架構(gòu)和安裝的電氣,，機械設(shè)備等安全防護裝置,，都要組織驗收，合格后方能使用,；不違章指揮,；組織工人學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè),；認真消除事故隱患,，發(fā)生工傷事故要立即上報,，保護現(xiàn)場,，參加調(diào)查處理。

4.9.3班組長要模范遵守安全施工規(guī)則制度,，領(lǐng)導(dǎo)本組安全作業(yè),；認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮,；班前要對所使用的機具,，設(shè)備，防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查,，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施,；組織班組安全活動日開好施工前安全會,；發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。

4.9.4所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計（施工方案）,，都必須有安全技術(shù)措施：架線,，立塔，爆破,，吊裝,，深坑，支模,，拆除等大型特殊工程,，都要編制單項安全技術(shù)方案，否則不得開工,。安全技術(shù)措施要有針對性,，要根據(jù)工程特點，施工方法,，勞動組織和作業(yè)環(huán)境等情況提出,，所有建設(shè)工程的施工組織設(shè)計（施工方案），都必須征得建設(shè)單位或監(jiān)理單位的審核同意方可實施,。

4.9.5在有危險的電力生產(chǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè),，有可能造成火災(zāi)，爆炸,，觸電,，中毒，窒息,，燒傷等及有可能引起生產(chǎn)設(shè)備停電,，停運事故時，發(fā)包方應(yīng)事先要求制定安全措施,。

4.9.6實行逐級安全技術(shù)交底制度,。開工前技術(shù)負責(zé)人要將工程概況，施工方法,，安全技術(shù)措施等向全體職工進行詳細交底,；班組每天要對工人進行施工要求，作業(yè)環(huán)境的安全交底,。

4.9.7施工現(xiàn)場,，木工間和儲備易燃易爆器材庫。要建立防火管理制度,，備足防火設(shè)施和滅火器材,，要經(jīng)常檢查，保持良好,。

4.10施工現(xiàn)場安全紀(jì)律

4.10.1建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員應(yīng)帶頭執(zhí)行施工現(xiàn)場安全紀(jì)律,，其他人員無故不得進入施工現(xiàn)場,。

4.10.2建設(shè)單位現(xiàn)場管理人員和監(jiān)理單位人員有督促和檢查現(xiàn)場安全紀(jì)律的職責(zé)。

4.10.3施工單位職工要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,，不得違章指揮和違章作業(yè),，對違章作業(yè)的指令有權(quán)拒絕，并有責(zé)任制止他人違章作業(yè),。

4.10.4各單位人員要按照作業(yè)要求正確穿戴個人防護用品,，進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽；在沒有防護設(shè)施的高空施工必須系安全帶,，高空作業(yè)不得穿硬底鞋和帶釘易滑的鞋,，不得向下扔物料，嚴(yán)禁穿高跟鞋,，拖鞋進入施工現(xiàn)場,。

4.10.5各單位人員在施工現(xiàn)場要注意安全，嚴(yán)格執(zhí)行裝設(shè)遮攔和懸掛標(biāo)示牌的規(guī)定不得攀登腳手架,，井字架,，龍門架子和隨吊盤上下。

4.11施工現(xiàn)場安全檢查

4.11.1建設(shè)單位要定期和不定期組織對各施工現(xiàn)場安全文明施工進行抽查,，重點檢查及組織各施工單位進行互查,，通過召開現(xiàn)場會，評比等多種形式的安全檢查來促進安全文明施工,。

4.11.2施工單位除應(yīng)經(jīng)常進行安全施工檢查外,，還要組織定期檢查。檢查要發(fā)動群眾,，要有領(lǐng)導(dǎo)干部,，技術(shù)干部和工人參加，邊檢查,，邊整改,。

4.11.3對查出的隱患不能立即整改的，要建立登記,，整改,，檢查，銷項制度,。要制定整改計劃,，定人,，定措施,，定經(jīng)費，定完成日期,。在隱患沒有消除前,，必須采取可靠的防護措施,，如有危及人身安全的緊急險情，應(yīng)立即停止作業(yè),。

4.12施工現(xiàn)場發(fā)生事故調(diào)查和處理

4.12.1施工單位發(fā)生傷亡事故,，必須遵照國務(wù)院關(guān)于工人職員傷亡事故報告規(guī)程的規(guī)定辦理。事故報告要及時,，不準(zhǔn)隱瞞,，虛報或拖延不報。其中,，施工單位發(fā)生傷亡事故要及時通報建設(shè)單位,，監(jiān)理單位；分包單位發(fā)生傷亡事故要及時通報總包單位,，建設(shè)單位,，監(jiān)理單位。

4.12.2發(fā)生重大傷亡事故,，各單位領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該立即組織調(diào)查,，認真從生產(chǎn)，技術(shù),，設(shè)備和管理制度等方面進行分析,，要查清原因，查明責(zé)任,，提出防范措施,，嚴(yán)肅處理事故責(zé)任者。

工程施工管理制度內(nèi)容篇五

一,、制定安全生產(chǎn)方針政策,，健全安全生產(chǎn)組織。

二,、進地安全培訓(xùn)教育,，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查。

三,、安全生產(chǎn)措施編制,，傷亡事故統(tǒng)計分析。

四,、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究,、消除、控制,、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施,。

五、對使用新材料、新設(shè)備,、新工藝,，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計，制定政策,、完善,、保護措施。

六,、根據(jù)工程特點,、施工環(huán)境、施工條件,、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施,。

七、鑒別,、評價,、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素，使勞動條件符合衛(wèi)生要求,。

八,、盛夏做到防暑降溫，寒冬做好防寒保暖工作,。

九,、對從事有毒有害作業(yè)人員，每年進行健康檢查,。

1,、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性檢查,、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,，上班前教育,，下班后檢查。

2,、進行日常性檢查,，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次,，項目部每月至少一次,，班組每周、每班次都進行檢查,，國外還有安技人員的日常檢查,，還有各級領(lǐng)導(dǎo),、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查。

3,、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,，檢查違章作業(yè)和規(guī)程,、制度的執(zhí)行情況，機械電器,、設(shè)備的安全運行,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施,，杜絕事故苗子,，做到防患于未然。

4,、安全生產(chǎn)以自查為主,，互查為輔，以查思想,、查制度,、查紀(jì)律、查隱患為主要內(nèi)容,，要結(jié)構(gòu)氣候特點,，開展防洪、防雷電,、防坍塌,、防高處墜落、防中毒等“五防”檢查,。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則,，做到邊查、邊改,，對查出的隱患不能立即整改的,，要建立登記、整改,、復(fù)查制度,。整改計劃要定人、要定措施,、定期完成,。

5、要經(jīng)常性安全檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)隱患,，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行。

安全生產(chǎn)目標(biāo)管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任，杜絕重事故,，避免和減少一般事故的發(fā)生,。根據(jù)<安全生產(chǎn)法>、<安全生產(chǎn)管理條例>及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神,，結(jié)合實際，重新制定了,。

一,、目標(biāo)

1、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故,。

2,、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故。

3,、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過xx元,。

4、爭創(chuàng)市,、縣優(yōu)良工程,。

二、管理計劃

1,、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元,。

2、安全教育,、培訓(xùn)管理人員每季度一次,，新工人進場要進行三級教育。

3,、安全檢查:段部每季度檢查12次,，站組每星期一次，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài),，及排除安全隱患。

4,、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,，及時總結(jié)，表揚先進,，找差距,，指出存在問題,，落實解決辦法，向安全先進工地參觀學(xué)習(xí),，以提高安全生產(chǎn)整體水平,。

5、每個工地各站組建立安全工作臺帳,。

6,、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地，安全生產(chǎn)先進個人,。

一,、總則

1,、為加強項目安全管理工作,，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展,，特制定本辦法。

2,、項目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，及“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制,，形成“完善的項目安全”的保證體系。

3,、項目安全管理必須堅持從嚴(yán)治理,，做到嚴(yán)明職責(zé)、嚴(yán)密制度,、嚴(yán)肅紀(jì)律,、嚴(yán)格考核。

4,、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部,。

二、項目安全管理機構(gòu),、人員及職責(zé)

(一)項目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組,，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。項目應(yīng)設(shè)立負責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門,，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查,、管理職責(zé),，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作,。

(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名，特殊情況下,，可設(shè)二名專職安全員,。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn)，獲得<安全員證>后方可上崗,。

(三)項目專職安全員不得隨意更換,，確因工作需要變更工作崗位時，須報安全部門批準(zhǔn),，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得<安全員證>的其他人員接替工作,。

(四)項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a、項目經(jīng)理安全職責(zé)

1,、對項目的安全生產(chǎn),、勞動保護工作負第一責(zé)任。

2,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動保護的方針、政策,、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度,。

3、在計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比本項目生產(chǎn)工作時,，必須同時計劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評比安全生產(chǎn)工作,。

4,、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系，制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo)和相應(yīng)的保證措施,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次檢查,，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會,，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6,、督促,、檢查副經(jīng)理,、各職能部門及負責(zé)人嚴(yán)格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，落實各自管轄的安全工作,，對本項目事故隱患的整改在技術(shù),、資金、物資上給予妥善安排和保證,，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患,，減少和杜絕傷亡事故。

7,、加強對本項目職工的遵章守紀(jì)教育,，提高職工素質(zhì)，強化職工安全意識,，總結(jié),、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，表彰先進班組和個人,。

8,、推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法,，提高安全生產(chǎn)管理水平,。

9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人,，對職工正常的生活安全負有主要責(zé)任,，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好,、做細,，負責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛,。

b,、項目副經(jīng)理安全職責(zé)

1、對本項目的安全生產(chǎn),、勞動保護工作負第二責(zé)任,。

2、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn),、勞動保護的方針,、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度,。

3,、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”,。

4,、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查，對查出的事故隱患等,，指定專人或部門負責(zé)限期整改,。

5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，必須服從安全,，確保安全生產(chǎn),。

6,、加強對職工遵守紀(jì)律的教育，提高職工素質(zhì),、強化職工安全意識,，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,。

7、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作,，嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。

8,、本項目發(fā)生人身、機械,、火災(zāi)等事故,，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責(zé)任,，按照“四不放過”的原則,，對事故責(zé)任者提出處理意見，并制定預(yù)防措施,。

9,、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促,、檢查項目安全技術(shù)部門的工作,，在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé),，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標(biāo),。

c,、項目負責(zé)人的安全職責(zé)

1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn),、勞動保護的方針,、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報,。

3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作,，提高職工的遵章守紀(jì)自覺性,，提高全員安全意識。

4,、參加項目安全生產(chǎn)辦公會,，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

d,、項目工會負責(zé)人安全職責(zé)

1,、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責(zé)任,。

2,、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn),、勞動保護的方針,、政策、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度,，把勞動保護列入工會重要議事日程,，保護職工的安全與健康。

3,、貫徹“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的方針，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn),，勞動保護的宣傳,、教育和培訓(xùn)工作，教育職工遵守勞動法令,、制度和各種操作規(guī)程,。

4、參加本項目發(fā)生的人身,、機械,、火災(zāi)等事故的調(diào)查、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施,，認真做好群眾監(jiān)督工作,。

5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù),，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。

6,、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議,，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

e,、項目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

1,、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責(zé),。

2,、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī),、制度和編制安全操作規(guī)程,，制定項目單項工巢全措施。

3,、向項目職工進行施工技術(shù)交底時,，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題,。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴(yán)格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),，對施工生產(chǎn)中違安全操作規(guī)程的,，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正,。

5,、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

f,、項目安全技術(shù)人員職責(zé)

1,、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法璺、制度等，推動本項目的安全生產(chǎn)工作,。

2,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,，采取措施，防患于未然,。有權(quán)制止違章作業(yè),，有權(quán)糾正違章指揮。

3,、負責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育,，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，做到特殊工種工人100%持證上崗。

4,、負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示,、安全標(biāo)語牌的制作，宣傳工作,，參加本項目工傷事故的調(diào)查,、分析和處理會議。

5,、參加項目安全生產(chǎn)會議,、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,，按時上報安全生產(chǎn)各類報表,，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

g,、作業(yè)隊長,、班組長安全職責(zé)

1、對作業(yè)隊,、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé)，認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程,，檢查督促作業(yè)隊,、班組工人正確使用各種勞動防護用品。

2,、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,，作業(yè)中檢查、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮,，不違章作業(yè),，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從安全,。

3,、全面了解掌握作業(yè)隊、班組人員的思想動態(tài),，經(jīng)常對作業(yè)隊,、班組進行遵章守紀(jì)教育，嚴(yán)格執(zhí)行勞動紀(jì)律,，教育職工在任何情況下不違章蠻干,，對新上崗的工人進行班組安全教育。

4,、對本作業(yè)隊,、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄,，立即上報,，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊,、班組人員分析原因,，吸取教訓(xùn)，提出防范措施,，不得隱瞞事故,。

5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備,、現(xiàn)場存在明顯事故隱患,，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè),，迅速組織人員撤離危險崗位,，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

6,、組織好作業(yè)隊,、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄,，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,，找出教訓(xùn)，針對問題采取措施,，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài),。

7,、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,，做為工人考核、評比,、定級,、升級、競賽評獎的條件之一,。

三,、安全檢查

(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經(jīng)理,、副經(jīng)理或黨小組負責(zé)人親自牽頭,，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責(zé)人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查,。

(二)項目安全檢查要有重點,。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”,、“淹弱”,、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查,，邊查邊改,，同時各項目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實際情況，推行項目安全檢查表,，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化,、標(biāo)準(zhǔn)化。

(三)對查出的事故隱患及事故苗頭,，有關(guān)部門要制訂整改計劃,，做到定人、定措施,、定完成日期,，必須做到條條有著落，件件有交待,。在隱患未消除前,，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的,，應(yīng)立即停止作業(yè),。

四、安全紀(jì)律

(一)遵守勞動紀(jì)律,，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮，上崗作業(yè)時，思想集中,，堅守崗位,，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè)，不得酒后作業(yè)和在嚴(yán)禁煙火的場所吸煙,、動火,。

(二)嚴(yán)格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè),，有權(quán)拒絕違章指揮,，有責(zé)任制止他人違章操作。

(三)按照作業(yè)要求正醛戴好個人防護用品,，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,，在沒有防護設(shè)施的高處、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴(yán)禁穿硬底鞋,、施鞋,、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè),。

(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,，不得隨意攀登腳手架、龍門架,、雙導(dǎo)染,、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線,，非特種作業(yè)人員嚴(yán)禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴(yán)禁撥弄或開動機械設(shè)備,，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場,。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū),、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū),、龍門架拼裝或拆除區(qū),。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置，防護圍欄,、蓋板,、安全標(biāo)志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

五,、班組安全管理

(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體,，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理,，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

(二)班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司,、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，根據(jù)各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范,，個人勞動防護用品佩戴使用制度,，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知,，吊裝拆除作業(yè),、安全用電、防火滅火須等班組安全制度,。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員,，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會,，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程,，分析事故安全和事故隱患,，提出預(yù)防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力,。

(四)每天上班前,，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當(dāng)天作業(yè)的內(nèi)容,、人員分工,、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,，班中要求進行安全巡檢,，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底,，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,、隱患要隨時指出、糾正,。

(五)班組在作業(yè)過程中,，組員要互相關(guān)心、互相督促,，做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備,、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效,。班組在一個分項工程任務(wù)完成后,，應(yīng)將剩余的鋼筋,、木料、水泥等運到指定地點,，按規(guī)定分類堆放,，不得堵塞通道,、交通路口,，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi)。作業(yè)場所積聚的油跡,、水跡,、粉塵要清掃干凈，做到清潔,、衛(wèi)生,、文明生產(chǎn)。

六,、事故調(diào)查及處理

(一)項目發(fā)生事故后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后,，必須立即采用措施組織搶救,，防止事故擴，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,。

(二)項目發(fā)生重傷,、死亡事故后，應(yīng)當(dāng)在24小時內(nèi)上報公路主管部門,，發(fā)生死亡重死亡事故,，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、部門,、人民檢察院,、工會組織，報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位,、時間,、地點、傷亡人員情況,，初步分析事故的原因等,。

(三)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場,，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時,，必須作出標(biāo)志，繪制事故現(xiàn)場圖,，詳細作出記錄,，在消除現(xiàn)場危險因素,、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn),。

(四)事故發(fā)生后,，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定>以及總公司具體規(guī)定處理。

七,、安全獎罰

(一)在項目安全生產(chǎn)工作中,，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:

1,、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù),，符合第六點第二條、第四條,、第五條的班組和作業(yè)隊,。

2、杜絕重傷和死亡事故,，輕傷事故不突破2人次,，年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,，實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組,。

3、能模范的執(zhí)行,、遵守各項安全管理制度和規(guī)定,，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識,，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù),，連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責(zé)任事故的個人。

4,、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動,，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的,，能堅持原則,，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患,，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。

(二)獎勵的具體標(biāo)準(zhǔn)由各項目自定,。

(三)在項目施工中,，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷、死亡,、重死亡(指一次死亡3人以上)事故,，對項目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項目發(fā)生機械事故后,，對有關(guān)責(zé)任人的處罰,，按總公司<機械設(shè)備安全條例>有關(guān)規(guī)定辦理。

(五)違施工現(xiàn)場安全管理條件行為的職工,，處以100-200元的罰款,，干部違加倍處罰:

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶,、不穿防滑鞋者,。

2、穿拖鞋,、高跟鞋、裙裝或赤腳,、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套,，不戴防護鏡者。

3,、在油庫,、料庫庫房內(nèi)，乙炔發(fā)生器室,，木工棚內(nèi)吸煙,、動火者。

4,、在高處,、水上工作平臺上作業(yè)，追拉推打開玩笑者,。

5,、施工機械、車輛超座載人以及無<特種作業(yè)人員操作證>,、<駕駛證>駕駛他人施工機械,、車輛者。

6,、有意損壞安全網(wǎng),、安全帶、安全標(biāo)志,、交通標(biāo)志,、通航信號、消防器材者,。

7,、不聽安全人員勸告或故意辱罵,、動手阻撓安全人員正常工作者。

工程施工管理制度內(nèi)容篇六

工地安全文明施工管理制度

1,、施工單位應(yīng)嚴(yán)格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工,、文明施工等規(guī)范、條例,，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定,。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標(biāo)準(zhǔn)》等要求進行檢查，達不到文明工地標(biāo)準(zhǔn)的,，建設(shè)單位即可勒令其停工整改,。

2、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“九圖一牌”,，標(biāo)牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求,。

3、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當(dāng)?shù)臉?biāo)語和安全警戒標(biāo)志,。標(biāo)語標(biāo)牌由施工單位擬定,，交甲方現(xiàn)場代表審定批準(zhǔn)后付諸實施，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛,。

4,、施工現(xiàn)場實行封閉式管理，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行,，施工現(xiàn)場的管理人員,、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場,。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式,，交由甲方審定批準(zhǔn)后實施。

5,、本工程施工場地,，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前,，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),，并將總平面布置圖交由甲方審定批準(zhǔn)后，方能付諸實施,。

6,、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,，應(yīng)當(dāng)設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè),，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾、污水,，保持工地周邊整潔,。

7、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢,、平整,、堅實，有回旋余地,，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施,，施工污水沉淀排入甲方指定的地方，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài),。

8,、施工單位應(yīng)當(dāng)按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施，堆放大宗材料,、成品,、半成品和施工機具設(shè)備，減少二次倒運與搬遷,，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施,。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理。樓梯踏步,、休息平臺、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物,。在施工作業(yè)面,，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”。

9,、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作,；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，并辦理《衛(wèi)生許可證》,；食堂工作人員必須先體檢,、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,，及時救治的同時向甲方告知,。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵,、廢氣、固體廢棄物以及噪聲,、振動對環(huán)境的污染和危害,。

11、嚴(yán)格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施,，并保持完好的備用狀態(tài)。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存,、使用易燃,、易爆器材時，應(yīng)當(dāng)采取特殊的消防安全措施,。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全,、防火”的原則。

12,、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作,，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案，落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制,；遇有治安突發(fā)事件,，必須立即向公安機關(guān)匯報，不得延誤和隱瞞,。需要招用外來務(wù)工人員的,，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》、《外來人員就業(yè)證》和暫住證,。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū),，嚴(yán)禁在建工程內(nèi)安排人員住宿，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,，做到窗明地凈,，生活用品疊放整齊，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施,。

13,、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分,；高空作業(yè),，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固,，設(shè)置必要的警戒,；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴(yán)防高空墜物,。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走,，特別是板筋,，必須要“安全第一”,。

14、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)建筑背心上班,，且必須定時清洗,，不得有明顯大面積污垢。

15,、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告,，不得擅自處理。在不放坡,、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準(zhǔn)的護壁措施,；外運土方時，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生,；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊；在施工中,，必須派員清潔污染路面,，在施工后必須對路面進行徹底的清潔。如在現(xiàn)場堆碼土方,，應(yīng)距離圍墻50cm,，距離操作人員100cm以上，垂直堆放高度不能超過1.5米,；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘,。

16、施工單位在主體及裝修施工時,，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛,，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方，經(jīng)批準(zhǔn)后方能實施,，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管,。

17,、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊,、門字架等）,，必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用,。相鄰工地的塔吊,，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施,，嚴(yán)防發(fā)生塔吊碰撞事故,。

18,、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準(zhǔn)時到施工現(xiàn)場，如有急事,，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準(zhǔn),，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人，如施工負責(zé)人不在,，必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人,。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù),。

19,、在夜間施工時，施工單位必須有管理人員值班,，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方,。

20、在施工前,，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底,，并作好文字記錄，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查,。

21,、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束，合同履行期間嚴(yán)禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件,。若施工方人員參與打架斗毆,，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款。

22,、為了維護建設(shè)場地周邊的花園,、環(huán)境，施工單位必須教育工人愛護一草一木,，嚴(yán)禁踐踏,、污染、破壞,。

工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1,、施工單位必須按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更,、規(guī)范規(guī)程,，驗收標(biāo)準(zhǔn)、以及地方的有關(guān)規(guī)定,、建設(shè)單位要求進行施工和驗收,，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)。

2,、 各施工單位在開工前,，施工現(xiàn)場必須配合合格,、齊全的管理人員、建立完善的質(zhì)量,、進度保障體系,，且必須有經(jīng)甲方審查批準(zhǔn)的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工,。

3,、在施工過程中，工地上的負責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的技術(shù)交底,，并存有相應(yīng)的文字記錄待查,。

4、建筑物在開挖之前,，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》,，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖。

5,、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度,，經(jīng)施工單位自檢合格后，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,，并提供有關(guān)合格的資料,，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目,，在甲方,、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員,。

6,、施工單位在驗收合格后嚴(yán)禁對合格部分做任何改動，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收,；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收,。

7、甲方,、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,，而要求施工單位復(fù)測時，施工單位應(yīng)于積極配合,。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收,，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔,，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期,。檢驗不合格的,，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用，工期不予順延,。

8,、關(guān)鍵工序施工完畢后，須經(jīng)監(jiān)理,、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄,、施工交底記錄等資料），方可進行下道工序施工,，直至確認該部分工程合格為止,。

9、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,，還必須保證每個工種（如水,、電、模板,、鋼筋等）有人值班,。

10、為保證施工質(zhì)量,，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方,，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認，建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體,、抹灰,、涂料、門窗安裝,、防水,、瓷片等），樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工,；砌體工程開始后,，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標(biāo)準(zhǔn)間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工,。

11,、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序,、施工工藝進行野蠻施工,，或施工質(zhì)量、安全,、環(huán)保等達不到有關(guān)要求,，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,，施工單位必須立即整改,，一切責(zé)任由施工單位負責(zé),。

12、如因施工單位原因,，造成所建房屋面積與施工圖不符,，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費用由乙方承擔(dān)。作為有經(jīng)驗的施工單位,，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符,，尺寸錯誤，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方,，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān),。

13、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審,，要求送檢的材料必須經(jīng)當(dāng)?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場,，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的,，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān)。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,，除責(zé)令其返工外,，還將處經(jīng)濟處罰。

14,、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改,，在限期內(nèi)整改完畢，如有特殊原因的,，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出,，經(jīng)允許后方可延期。

15,、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,，并設(shè)立專人計量監(jiān)控,，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故,，除責(zé)令其返工外,，并視情節(jié)予以索賠。

16、各施工單位必須做好廚房,、衛(wèi)生間、屋面的防水施工工作,，在與物業(yè)公司交接房屋時,，如發(fā)生有滲漏，將按每處處以100元人民幣的罰款,。

工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度

1,、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式,，各項目管理班子人員名單,，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議，方可安排進場,。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部,，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平，決定其是否留退,。

2,、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號，并保證每日24小時暢通,，工地有人值守,。

3、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,，保證每天24小時通訊暢通,。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題，應(yīng)保證及時到工地解決,。

4,、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,，正式動工前一天必須提交開工報告。

5,、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6,、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,，均應(yīng)以書面形式傳達,，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7、現(xiàn)場所有往來文件均以標(biāo)準(zhǔn)打印文本為準(zhǔn),，并妥善保存,。如非標(biāo)準(zhǔn)打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān),。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí),。

8、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件,、通知,，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收。簽收后如有異議必須在當(dāng)日內(nèi)提出,，否則視為認同,，并應(yīng)嚴(yán)格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成。

9,、在施工過程中,，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決，須立即直接向甲方提出,，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行,，切忌擅自行事。

10,、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度,、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行,。

11,、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予100-200/項.次。

工地現(xiàn)場會議管理制度

1,、為了便于銜接,，甲方實行現(xiàn)場周例會制度，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,，時間,、地點由甲方屆時通知,，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或責(zé)任工長，所有人員不得無故遲到、缺席。遲到者罰款20元/人,，缺席者罰款50元/人。

2,、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機,，會場中手機不能發(fā)出聲響,，不得在會議場中接聽手機,，否則罰款50元/人。

3,、甲方對施工單位的管理實行目標(biāo)責(zé)任制,，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量、進度,、安全,、文明施工）,，同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況,、約定事項的執(zhí)行情況、材料供應(yīng)情況,、違規(guī)通報,、各種材料,、設(shè)備準(zhǔn)備、重大問題的論證解決等。

4,、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理,，會議當(dāng)日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進行匯總整理。

5,、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀(jì)要,，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件，產(chǎn)生與合同同等的法律效力,。

工期管理制度

1,、施工單位進度嚴(yán)格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準(zhǔn),。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時，已充分考慮：

a,、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨,、大風(fēng)、高低溫天氣,、停水,、停電、節(jié)假日因素,。

b,、建設(shè)單位分包工程的合理工期。

2,、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下,，于每月25日前報下月進度計劃，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃,。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責(zé)任工長簽字并加蓋項目章,。

竣工日期的控制：

3、甲方另行安排的剛性進度指標(biāo)必須按時完成,。

4,、竣工日期：以合同約定為準(zhǔn)。

5,、按照合同,，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定，乙方無正當(dāng)理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款,。

現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

1,、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房，并指定專職人員負責(zé),，任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用,。

2、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,，并準(zhǔn)確記錄起始數(shù)字,，報交甲方現(xiàn)場代表核定。

3,、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定,，不得隨意安裝。

4,、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范,。

5、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定，施工單位負責(zé)人給予簽字認可,。

6,、按照合同約定，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用,。否則造成一切經(jīng)濟損失自付,。

對于違反以上管理制度中任意一條者，將酌情處以50—100元的罰款,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇七

1,、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位，敢于勸阻,、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為,，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭。

2,、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé),，不得看書、下棋,、睡覺或做其他有礙本職工作的事情,，不得擅自離崗。亦不得隨便讓他人代崗,。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、匯報，嚴(yán)禁酒后值班,。

3,、進入工地的各種材料，值班人員必須進行認真登記,，注明材料數(shù)量,、車的種類和車號，并填寫日期,、裝卸材料要登記,。

4、外運材料必須有單位工程負責(zé)人簽字,，門衛(wèi)值班人員認真查驗,、登記無誤，方可放行,。

5,、值班人員要建立交接班記錄本,，嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無誤后，雙主簽字后方可接班,，以便分清責(zé)任,。

6、保證晝夜輪流值班,，嚴(yán)禁私自離開工作崗位,，值班時間不得睡覺喝酒，不斷進行巡邏檢查,，違者罰款100元,。

7、如發(fā)現(xiàn)有偷盜者,，迅速報警并通知管理人員,。

8、白天值班期間,，門衛(wèi)要負責(zé)大門處的衛(wèi)生環(huán)境,。

9、節(jié)假日,、敏感時期要加強保衛(wèi)工作,。

10、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失,，項目部視情況的嚴(yán)重性給予值班門衛(wèi)罰款處理,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇八

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計、施工方案,，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：

①平面布置,。在施工組織設(shè)計中,，必須有詳細的施工平面布置圖，各種設(shè)施布局合理,，道路堅實平坦,，排水暢通，物料堆放整齊有序,，符合安全,、文明施工要求。

②土方工程,。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況,，選擇合理開挖方法,，確定邊坡和采用支撐、支護等，以防坍塌,。

③編制施工臨時用電方案,，應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制。

施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范,，包括架空線安全距離,，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱，使用合格電氣設(shè)備,，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸?！钡却胧?/p>

④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范,，“四口”,、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠，安全網(wǎng)（平網(wǎng),、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效,， 網(wǎng)要有出廠合格證，不能以次充好,，要保證質(zhì)量,。

⑤施工電梯、塔吊,、井架位置恰當(dāng),，牢固性、穩(wěn)定性好,，安全裝置齊全,、可靠。

⑥防火,、防雷,、防毒、防爆措施正確,、有效,。

⑦文明施工，減少噪聲,，控制煙塵,，臨街、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè),。

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、超高層、跨度大,、工藝要求高,、所處位置特殊的工程,，這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施。如爆破工程,、大型吊裝、沉箱,、沉井,、煙囪、水塔工程,、特殊架設(shè),、超高層腳手架、井架搭設(shè)和拆除等,，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),，強度計算，并有詳圖和文字說明,。

①雨季施工,，重點防坍塌、防雷擊,、防觸電,、防臺風(fēng)等。

②夏季施工,，重點是做好防暑降溫工作,。

③冬季施工，重點防凍,、防滑,、防火防中毒等。

4,、安全技術(shù)措施落實,。

①開工前，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責(zé)人對施工員,、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行交底,，除口頭外，應(yīng)有書面材料,，并履行雙方簽字手續(xù),，并注明交底日期。

②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查,。

③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標(biāo)管理考核制,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇九

為了能夠強化投標(biāo)人的管理，使得各種預(yù)控制度得以完善,，需要以系統(tǒng)完善以及能夠得以貫徹落實的管理制度作為保證和前提,。

首先,，在施工開始之前，應(yīng)該按照行業(yè)要求制定文明施工的管理細則,，以及規(guī)范作業(yè)的規(guī)程,，使得各項工作都能夠按照標(biāo)準(zhǔn)進行。并且各種管理制度必須經(jīng)過現(xiàn)場監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)之后,，嚴(yán)格執(zhí)行,。

其次，在開工之前,，應(yīng)該對施工的組織進行設(shè)計,，同時科學(xué)合理的布置平面，對現(xiàn)場進行統(tǒng)一的管理以及規(guī)劃,，為了能夠?qū)崿F(xiàn)文明施工,，應(yīng)該對各種公告以及標(biāo)志進行統(tǒng)一設(shè)置。再次,，制定質(zhì)量控制制度,、職工管理制度、施工安全制度,、現(xiàn)場管理制度等等各種規(guī)章制度,。

最后，為了能夠使工作人員的技術(shù)素質(zhì)得以提高,，應(yīng)該有計劃地對其開展職業(yè)技能,、職業(yè)道德與紀(jì)律等等培訓(xùn)，組織其加強自我學(xué)習(xí)和自我提高,。

安全管理

任何事物都是相對的,，安全管理工作也是這樣。雖然通過加強安全管理可以降低事故發(fā)生的概率,，但事故發(fā)生的可能性依然存在,，我們無法從根本上消除隱患。安全事故的發(fā)生雖有一定的規(guī)律可循,，但也存在著偶然性,、特殊性及不可預(yù)見性。因此我們還要在平時做好應(yīng)急救援準(zhǔn)備工作,，以應(yīng)對突發(fā)事件的'發(fā)生,，保護人員生命安全，最大限度地降低事故造成的經(jīng)濟損失,。做好事故的事后控制工作主要就是要編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系,。怎樣才能編制出行之有效的應(yīng)急救援體系。

本人總結(jié)出以下幾點：（1）提高施工人員的安全意識,；（2）編制可行的安全管理規(guī)章制度,；（3）辨識和控制危險源,，加強作業(yè)人員的班前教育；（4）加強對所有人員的安全教育培訓(xùn),；（5）積極采用“四新”技術(shù),，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，加強各職能部門的通力合作,；（6）編制行之有效的事故應(yīng)急救援體系,。

質(zhì)量管理

要建立健全質(zhì)量保證體系，加強合同管理,。檢查施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，健全的質(zhì)量管理體系,，施工質(zhì)量檢驗制度和綜合施工質(zhì)量水平評定考核制度,，并督促施工單位落實到位。仔細審查施工組織設(shè)計和施工方案,，檢查和審查工程材料,、設(shè)備的質(zhì)量，杜絕質(zhì)量事故的隱患,。要做到質(zhì)量監(jiān)控事先預(yù)防,，施工操作事前指導(dǎo)。主要需要做好以下兩個方面的控制,，第一是人的控制,。要配備好“三大員”。即施工員,、材料員,、質(zhì)檢員，他們必須責(zé)任心強,，堅持原則,、業(yè)務(wù)熟練、經(jīng)驗豐富,、有較強的預(yù)見性,，有三大員的嚴(yán)格把關(guān)，項目經(jīng)理就可以把更多的精力放到偶然性質(zhì)量因素方面,。此外是人員的使用,。工程施工與其他產(chǎn)業(yè)相比機械化程度低，大部分勞動靠人來操作,，所以應(yīng)發(fā)揮各自的特長,，做到人盡其才。

人的技術(shù)水平直接影響工程質(zhì)量的水平,，尤其對技術(shù)復(fù)雜,、難度大的操作應(yīng)由熟練工人去完成,，必要時，還應(yīng)對他們的技術(shù)水平予以考核,，實行持證上崗,。對于新型施工工藝，要引入“樣板工程”,。第二是材料的控制,。材料是工程施工的物質(zhì)條件，材料供應(yīng)及時可防止偷工減料,，材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的基礎(chǔ),，材料質(zhì)量不符合要求，工程質(zhì)量也就不可能符合標(biāo)準(zhǔn),。所以加強材料的質(zhì)量控制,，是提高工程質(zhì)量的重要保障。要求施工單位在人員配備,、組織管理,、檢測程序、方法,、手段等各個環(huán)節(jié)上加強管理,，明確對材料的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。對用于工程的主要材料,，進場必須具備正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗單,，如不具備或?qū)z驗證明有疑問時，應(yīng)查明原因,。材料檢驗和進廠必須在監(jiān)理工程師的見證監(jiān)督下進行,。

施工現(xiàn)場場地管理措施

為了營造良好的文明施工的環(huán)境，應(yīng)該加強對施工現(xiàn)場的場地管理,。因此,，設(shè)計施工現(xiàn)場平面布置圖應(yīng)該在施工之前做好，從而能夠確保施工活動根據(jù)平面布置圖得以落實,，根據(jù)布置圖對現(xiàn)場的設(shè)施進行定位與布置,。同時應(yīng)該根據(jù)實際的工程進展情況，合理地地對施工現(xiàn)場進行整理,。如果在實際的施工過程有需要,，應(yīng)該使用隔離網(wǎng)等來進行隔離，進而方便施工,。

臨時設(shè)施管理措施

應(yīng)該根據(jù)便利于組織生產(chǎn)以及生活的目的布置各種臨時生活以及生產(chǎn)設(shè)施,，同時布置的過程中應(yīng)該遵循少占地的原則，禁止占用在建工程的位置,。同時布置還要與消防安全以及衛(wèi)生安全的規(guī)定相符合,，明確劃分施工區(qū)與生活區(qū),。利用混泥土將臨時施工與施工場區(qū)的運輸通道進行硬化。同時對于運輸通道應(yīng)該安排專人進行維護與保養(yǎng),。根據(jù)消防安全以及工地衛(wèi)生的要求布置臨時房屋,，同時在建設(shè)之前要將布置報給建設(shè)單位和建立部門，征得其批準(zhǔn),。使用雙層彩鋼板活動的房屋作為生活房屋,，根據(jù)實際的需要設(shè)置面積。為了能夠滿足施工期間生產(chǎn),、生活等所需要的用水,，應(yīng)該修建臨時的給水工程。同時按照實際需要計算所需的用水量,，保證用水需求得以滿足,，同時應(yīng)該將當(dāng)?shù)氐慕o水管道作為臨時給水水源的接口，為了保證施工用水的質(zhì)量,，應(yīng)該將河水過濾沉淀之后達到要求之后方可使用,。

為了便利排水,，應(yīng)該在施工現(xiàn)場設(shè)置排水系統(tǒng),。保證排水的坡度要大于1‰，根據(jù)流量的需要設(shè)置排水溝截面,，為了滿足施工過程中的用電需求,，應(yīng)該對臨時用電施工的組織進行編制設(shè)計，對線路走向,，電源進線,、分配電箱、總配電箱的位置予以確定,，準(zhǔn)確地計算負荷,，選擇合適的變壓器容量。為了保證安全,，應(yīng)該對做好用電技術(shù)措施,。

施工秩序管理措施

在工程項目開始之前，項目經(jīng)理要按照在投標(biāo)時所作的承諾和合同的約定,，對施工組織設(shè)計進行編制,，并且將其報備給監(jiān)理部門同意之后，嚴(yán)格的貫徹落實,，如發(fā)生重大的變更,，應(yīng)該取得建立以及建設(shè)單位的批準(zhǔn)。

采用開工報告制度,，開工報告要得到有關(guān)部門的同意之后才能執(zhí)行,。在各個分部的工程開工之前,，應(yīng)該向駐地監(jiān)理提出申請，得到同意之后方可開工,，并采用內(nèi)部審核制度監(jiān)督各分項工程開工,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇十

1、施工現(xiàn)場總平面布置圖,，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求,。

2、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要,，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施,。

3、焊割作業(yè)點與氧氣瓶,，電石桶和乙炔發(fā)生器,、存放、使用等危險距離,，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離,。

4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),，必須符合防火要求,，嚴(yán)格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度,。

5,、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度,。

6,、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,，加強電源管理,，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

7,、發(fā)現(xiàn)火警時候,，都應(yīng)迅速準(zhǔn)確地報警積極參加撲救。

8,、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,，提高職工防火警惕性。

9,、定期實行防火安全檢查制度,，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改。

10,、對違規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰,，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

一,、組織管理

1,、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”,，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度,。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責(zé)任,。施工技術(shù)負責(zé)人對施工安全負技術(shù)責(zé)任。

2,、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員,、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄,。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行,。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底,、安全宣傳教育,、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度,。

3,、班組新調(diào)入工地時,，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組,。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時,，工地安全管理小組要向班組進行安全交底,。

4、總,、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,，應(yīng)以總包單位為主，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào)、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作,。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,，都應(yīng)成立分包工巢全管理組織或確定安全負責(zé)人，負責(zé)分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查,。

二,、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求。

1,、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案),。

安全技術(shù)交底書。

安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施,，還應(yīng)有設(shè)計圖紙,、計算書)。

安全設(shè)施驗收書,。

采用新工藝,、新技術(shù)、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定,。

特種作業(yè)人員驗證記錄,。

安全檢查、隱患整改材料,。

2,、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收

經(jīng)審定批準(zhǔn)的施工安全技術(shù)措施(或方案)，應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底,。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,，布置落實，責(zé)任到人,。

完成后必須組織驗收,，合格后才準(zhǔn)使用。在使用過程中,，要進行經(jīng)常性的檢查維修,，確保安全有效。

3,、防火防爆

施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃,、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等,。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定,。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,，如,，防火工具(消防桶、消防梯,、鐵鍬,、安全鉤等),、砂箱地、消防水池(缸),、消防栓和滅火器,。

施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存,、保管,、領(lǐng)用都必須嚴(yán)格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放,、使用,。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬,，氣瓶防振圈,、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,，手或手套和工具上有油脂時,，不準(zhǔn)開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸,、保存,、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施,，在運輸,、保存、使用時都要做好安全交底,。

安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)教育一、對新入的職工,、調(diào)動工作及臨時工,、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴(yán)格的三級教育,。

1,、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和規(guī)定,。了解安全生產(chǎn)的一般狀況，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識,。發(fā)生事故后,，如何自報、搶報等,，經(jīng)考試合格后,，才能上崗,。

2、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育,，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況,、勞動紀(jì)律、生產(chǎn)規(guī)則,、安全注意事項,、了解工作地的危險部位、危險機電設(shè)施,、塵毒作業(yè)情況等,。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程，緊急情況下安全處置及疏散車,。

3,、在班組進行上崗前安全教育，了解工段,、班組安全生產(chǎn)概況,，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法,，各種安全防護設(shè)施的性能和作用,，個人防護用具的使用方法，危險機件,，危險物的控制方法,，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等。

二,、特種作業(yè)教育

1,、特種作業(yè)人員，必須年滿18周歲,，身體健康,，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,。

2,、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核,，成績合格,，并取得操作證后，方準(zhǔn)錢庫鎮(zhèn)立作業(yè),。

3,、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰,。

4,、取得操作證,，必須每兩年進行一次復(fù)審。

三,、變換工作崗位的工人教育

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，勞動用工制度的，企業(yè)通過減員,，以達到提高經(jīng)濟效益的目的,，要求職工一人多崗，一專多能,，工人換崗后應(yīng)進行從新教育,。

1、新崗位的操作規(guī)程,。

2,、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。

3,、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法,。

4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn),。

經(jīng)教育后,，方準(zhǔn)上崗操作。

四,、外來務(wù)工人員教育

隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,，量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R,，安全意識差,，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時,，有章不循,，違章操作，違勞動紀(jì)律疲勞作業(yè),，從而引起較多的傷亡事故,，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。

1,、安全生產(chǎn),，勞動保護的法律、法璺,、政策,，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2,、安全生產(chǎn),，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用,。

3,、一般職業(yè)危害的預(yù)防，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報,。

4,、交通、用電,、消防及日常生活安全常識,。

經(jīng)教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育,。

五,、采用五新作業(yè)人員的教育

在采用新技術(shù)、新工藝,、新產(chǎn)品,、新設(shè)備、新材料時,，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,，學(xué)習(xí):

1、“五新”的基礎(chǔ)知識,。

2,、“五新”的`性能、特點及其可能帶來的危害,。

3,、采用“五新”后新的操作方法。

4,、為避免事故而采取的防范措施,，選用正確的勞動防護用品。

5,、采用“五新”后發(fā)生異常情況時,，應(yīng)采取的應(yīng)急措施，在撐敢基本性能,、基本操作規(guī)程和操作方法后,，才能上崗操作。

六,、經(jīng)常性教育

安全教育培訓(xùn)工作,，必須做到經(jīng)常化,、制度化,，把它貫穿于管理工作的全過程,，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括:

1、上級的勞動保護,、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件,、指示。

2,、各部門,、科、室和各個職工的安全責(zé)任,。

3,、安全規(guī)章制度及勞動紀(jì)律。

4,、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗,、革新成果等。

班組應(yīng)每周安排一次安全活動日,，利用班前或班后進行,。

七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進行安全教育,。

八,、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以便更好地教育,，培訓(xùn)職工的安全知識。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,，負責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,。

1,、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī),、制度和開展安全工作的情況,，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見,。

2,、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理計劃和安全生產(chǎn)目標(biāo)植。

3,、了解現(xiàn)場安全情況,，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè),。

4,、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部,、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況,。

5,、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況。

6,、參加審查新建,、改建、擴建工程的設(shè)計,、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作,。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn)。

7,、組織安全生產(chǎn)競賽,、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗,，樹立安全生產(chǎn)典型,。

8、組織三級安全教育和職工安全教育,，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),、考核、發(fā)證工作,。

9,、制定年、季,、月安全工作計劃,。并負責(zé)貫徹實施。

10,、負責(zé)事故統(tǒng)計,、分析、參加事故調(diào)查,，對造成事故的責(zé)任提出處理意見,。

11、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作,，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查,。

12、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗,。

13,、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實映情況,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇十一

一,、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況，設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的檔欄,，圍欄,。

二、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,，做到晝夜巡查,，不缺崗。

三,、消防用水,，消防器材具備充足適用，布局合理,，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品,。

四、消防管道暢通,。

五,、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求。

六,、對易燃易爆等物品,，要設(shè)有專用庫房和地點存放。存放領(lǐng)用專人管理,，嚴(yán)格手續(xù),。

七、明火作業(yè),，采取專人檢查批準(zhǔn),，實行“用火證”制度，現(xiàn)場禁止吸煙,，必要時設(shè)置安全的吸煙場所,。

八、定期進行防盜防火教育,，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患,。

九、對事故現(xiàn)場做好保護,，配合有關(guān)部門做好善后工作,。

十、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負責(zé)人

工程施工管理制度內(nèi)容篇十二

為了貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針,，政策,，切實搞好安全生產(chǎn)，使本項目的安全管理工作納入規(guī)范化,，標(biāo)準(zhǔn)化軌道,，做到安全管理工作有章可循，有據(jù)可查,，特制定本項目安全管理處罰規(guī)定,。

1、對施工現(xiàn)場配電箱,、開關(guān)箱的要求：

（1）施工現(xiàn)場中使用的配電箱,、開關(guān)箱門應(yīng)有鎖有防雨措施,，箱內(nèi)嚴(yán)禁有雜物及工具,，發(fā)現(xiàn)一次罰款500元。

（2）配電箱,、開關(guān)箱應(yīng)裝設(shè)在干燥,、通風(fēng)及常溫場所，不得裝設(shè)在有嚴(yán)重損傷作用的瓦斯,、煙氣,、潮氣及其他有害介質(zhì)中，亦不得裝設(shè)在易受外來固體物撞擊,、強裂振動,、液體浸濺及熱源烘烤場所。發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,。

（3）施工現(xiàn)場配置的配電箱,、開關(guān)箱應(yīng)有編號、負責(zé)人標(biāo)志,，缺少一項罰款500元,。

（4）固定式配電箱、開關(guān)箱要求箱底與地面和垂直距離大于1.3m,，小于1.5m,；移動式箱底與地面和垂直距離為0.6-1.2m。一項不符合罰款1000元,。

（5）配電箱,、開關(guān)箱的金屬框架要做保護接零；配電箱必須裝設(shè)漏電保護器,，并做到一機一閘一漏一箱,。一項不符合罰款1000元。

（6）符合“三級配電，兩級保護”的要求,，工作零線與保護零線應(yīng)分開使用,，嚴(yán)禁混用，否則罰款20xx元,。

施工現(xiàn)場的電纜線路應(yīng)采用穿管埋地敷設(shè),，嚴(yán)禁沿地面明敷設(shè)，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元,。

所有電氣設(shè)備的金屬外殼與保護接零連接,，專用保護接零由工作接地、配電室的第一級漏電保護器電源的零線接出,，施工現(xiàn)場的所有電氣設(shè)備在正常情況下不帶電的外露部分,，應(yīng)做保護接零。包括以下5個部分：

a,、電機,、電器、手持電動工具和照明器具的金屬外殼,；

b,、電氣設(shè)備傳動裝置的金屬部件；

c,、配電屏,、配電箱的金屬框架；

d,、室內(nèi),、外配電裝置的金屬框架及靠近帶電部分的金屬圍欄的金屬門；

e,、電力線路的金屬保護管,、敷設(shè)的鋼管和鋼管外架。

以上任何一個處不符合規(guī)定罰款1000元,。

電工必須經(jīng)過培訓(xùn),、考核，經(jīng)有關(guān)部門發(fā)給的合格證才能上崗作業(yè),，非電工嚴(yán)禁拆改電氣設(shè)備,，如有發(fā)現(xiàn)罰款20xx元。

不準(zhǔn)使用破損,，老化及未包扎好的電纜線,，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。

電動工具沒有定期安全檢驗的有效合格證,，沒有漏電保護器,，或絕緣損壞,，發(fā)現(xiàn)一處罰款500元。

發(fā)現(xiàn)以下隱患每條每次罰款1000元：

1,、高處作業(yè)未系好安全帶,，高處作業(yè)的架子臨空一側(cè)沒有安全網(wǎng)，高處作業(yè)的平臺,、陡坡,、架子臨空一面必須有1.5米高的安全護欄；

2,、腳手架基礎(chǔ)必須硬化處理滿足承載力要求,，不積水，不沉降,；

3,、腳手架必須按要求設(shè)置縱、橫向掃地桿,，縱橫掃地桿應(yīng)用直角扣件固定在舉底座下20cm立桿上,；

4、縱向水平桿宜設(shè)置在立桿內(nèi)側(cè),，其長度不宜小于3跨,；

5、作業(yè)層腳手板應(yīng)鋪滿,、鋪穩(wěn)，并設(shè)置安全網(wǎng)和防護欄桿,；

6,、腳手架底層步距不應(yīng)大于2m；立桿必須用連墻件與建筑物可靠連接；

7、確保腳手架的整體性,，不得與井架,、升降機一并拉結(jié)，不得截斷架體,；

8、斜道兩側(cè)及平臺外圍均應(yīng)設(shè)置欄桿及擋腳板，欄桿高度應(yīng)為1.2m,，擋腳板高度不應(yīng)小于180mm；

9,、運至地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運,，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清,，拆下的扣件,、鐵絲集中處理,；

10、施工人員必須帶好安全帽,，高空作業(yè)應(yīng)系好安全帶,，穿好防滑鞋，現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙,；

11,、腳手架搭設(shè)拆除必須是經(jīng)過考試合格的專業(yè)架子工，持證上崗,；

12,、嚴(yán)禁凌空透支桿件、物料,、扣件及其他物品不能亂扔,；

13、嚴(yán)格控制施工荷載,，不得集中堆料施荷,；

14、腳手架驗收合格之前嚴(yán)禁使用,；

15,、腳手架架桿、扣件等材質(zhì)必須合格,。

1,、腳手架的通道口應(yīng)設(shè)置安全通道，通道上空搭設(shè)安全防護棚,，防護棚用雙層腳手板鋪設(shè),，層間相隔0.8m，兩側(cè)用腳手板綁扎,，并用安全網(wǎng)封閉維護,。在出入口上方設(shè)醒目安全標(biāo)牌。違者罰款1000元,。

2,、進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，高空作業(yè)必須系好安全帶,，并經(jīng)常檢查,，不使用破損安全帶，安全帶必須“高掛低用”違者罰款200元每次,。

3,、進入工地禁穿拖鞋、涼鞋,、高跟鞋,，不許留長發(fā),、長辮，不許戴圍巾,、穿裙子,，違反一項罰300元。

4,、根據(jù)高處作業(yè)“四口”臨邊防護要求,，設(shè)1.2m高防護欄桿，橫桿不少與3道,，下設(shè)300mm高踢腳板,，對預(yù)留洞口采取嚴(yán)密封蓋，對電梯井洞口設(shè)1.2m高固定柵欄門,，豎井每層管架上鋪腳板封閉,，每三層加設(shè)安全網(wǎng)一道；樓梯均設(shè)欄桿扶手,，用安全網(wǎng)圍護,。有一處不合格罰款1000元。

5,、主要通道口設(shè)安全警示牌,，保證足夠的采光和照明，違者罰款500元,。

6,、嚴(yán)禁私自拆除安全防護設(shè)施，違者罰款500元,。

7,、施工現(xiàn)場的起重機、井字架,、龍門架等設(shè)備若在相鄰建筑物、構(gòu)筑物的防雷屏蔽范圍以外,，應(yīng)安避雷裝置,，違者罰款1000元。

8,、高處作業(yè)嚴(yán)禁坐在平臺邊緣,、孔洞邊緣或騎坐在欄桿上休息，違者罰款1000元,。

發(fā)現(xiàn)以下隱患每次罰款1000元：

1,、應(yīng)設(shè)置臨邊防護欄桿由二道橫桿及欄桿柱組成，上橫桿離地高度為1.2米,，下橫桿桿離地高度為0.6米,，立桿應(yīng)牢固可靠,；

2、防護欄桿必須自上而下用安全立網(wǎng)封閉,；

3,、所有護欄用紅白油漆刷上醒目的警示色，懸掛提示標(biāo)志,，護欄周圍懸掛“禁止翻越”,、“當(dāng)心墜落”等禁止、警告標(biāo)志,；

4,、基坑周圍應(yīng)明確警示堆放的鋼筋線材不得超越基坑邊3米范圍警戒線，基坑邊警戒線內(nèi)嚴(yán)禁堆放一切材料,；

5,、當(dāng)基坑開挖深度范圍內(nèi)有地下水時，應(yīng)采取有效的降排水措施,。沿基坑周邊防護欄處應(yīng)設(shè)置一明排水溝,，排除雨季的暴雨突然而來的明水，防止排水溝泄水不及,，在基坑一側(cè)設(shè)一積水池,，并及時將積水抽抽走；

6,、坑邊堆置材料包括沿挖土方邊緣移動運輸工具和機械不應(yīng)離槽邊過近,，距坑槽上部邊緣不少于2米，槽邊1m以內(nèi)不得堆土,、堆料,、停置機具；

7,、基坑邊沿應(yīng)設(shè)置“非工作人員禁止入內(nèi),、當(dāng)心基坑、當(dāng)心塌陷,、當(dāng)心墜落,、必須佩戴安全帽”等標(biāo)志，夜間懸掛紅色警示燈,。

1,、塔吊、施工升降機安裝或搭設(shè)完畢,，無辦理驗收（包括階段驗收）手續(xù)就投入使用的,，（經(jīng)驗收簽證單為依據(jù)）每出現(xiàn)一例罰款6000元。

2,、升降機司機應(yīng)嚴(yán)格遵守《施工升降機安全操作規(guī)程》,，持證上崗,，嚴(yán)禁酒后作業(yè)、擅離職守,，嚴(yán)禁帶病運行,，違者罰款20xx元。

3,、切割機,、圓盤鋸、電動砂輪機要有護罩,，違反一項罰款500元,。

4、嚴(yán)禁無證駕駛,、違章駕駛,、酒后駕駛發(fā)現(xiàn)一處罰款1000元。

5,、嚴(yán)禁翻斗車,、自卸車車廂載人，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,。

6,、不得在機車車輛下、機械設(shè)備等下面或有倒塌危險,、有毒氣體和過分濕潮的地點附近休息,、飲食、乘涼或避風(fēng)雨,，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款500元,。

7、非機械操作人員及電工操作人員,，不得玩弄,、修理機（電）械設(shè)備，違者罰款500元,，并對機械造成危害的視機械損害程度進行賠償,。

8、電工作業(yè)人員,、起重機械作業(yè)人員、金屬焊接（氣割）作業(yè)人員,、機動車輛駕駛?cè)藛T,、工程機械（含起重設(shè)備）操作手、建筑登高架設(shè)作業(yè)者,，以及符合特種作業(yè)人員定義的其他作業(yè)人員等特種作業(yè)人員無證上崗,，每人每次罰款20xx元,。

9、電氣焊時,，電焊工應(yīng)嚴(yán)格按照《電氣焊安全操作規(guī)程》,，穿戴好勞保用品，戴好防護鏡和面罩,。發(fā)現(xiàn)違規(guī)每次罰款500元,。

10、現(xiàn)場內(nèi)電氣焊時,，看火人未到位,，無防護措施的，罰款1000元,。

11,、班組動火作業(yè)氣瓶擺放距離不足5米，離動火作業(yè)不足10米的,，罰款1000元,。

1、用電安全

（1）嚴(yán)禁隨意拉設(shè)電線,，嚴(yán)禁超負荷用電,；

（2）電氣線路、設(shè)備安裝應(yīng)由持證電工負責(zé),；

（3）各部門下班后,，該關(guān)閉的電源應(yīng)予以關(guān)閉；

（4）禁止私用電熱棒,、電爐子,、碘鎢燈等大功率電器；

以上違規(guī)行為發(fā)現(xiàn)一次罰款5000元,。

2,、用火安全

（1）嚴(yán)格執(zhí)行動火審批制度，不開具動火證私自動火的罰款3000元,。

（2）動火作業(yè)前應(yīng)清除動火點附近10米區(qū)域范圍內(nèi)的易燃易爆危險物品或作適當(dāng)?shù)陌踩綦x,，取適當(dāng)種類、數(shù)量的滅火器材隨時備用,，結(jié)束作業(yè)后應(yīng)即時歸還,，若有動用應(yīng)如實報告。違者罰款1000元,。

（3）如在作業(yè)點就地動火施工,，應(yīng)按規(guī)定向作業(yè)點所在單位經(jīng)理級（含）以上主管人員申請，申請部門需派人現(xiàn)場監(jiān)督；離地面2米以上的高架動火作業(yè)必須有一人在下方專職負責(zé)隨時撲滅可能引燃其它物品的火花,。違者罰款1000元,。

3、嚴(yán)禁在禁煙,、禁火場所抽煙,，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元。

4,、擅自挪用消防設(shè)施,、器材的位置或改為它用，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,。

5,、在建建筑物內(nèi)住人罰款20xx元。

6,、嚴(yán)禁亂丟擦拭物（破布,、棉紗、紙張等）,、易燃物,、廢油罰款500元。

1,、施工現(xiàn)場,，嚴(yán)禁穿拖鞋，高跟鞋,，赤膊,，赤腳等行為，違者罰款300元,。

2,、在施工現(xiàn)場打鬧，,，賭博等不良行為,，如有發(fā)現(xiàn)罰款5000元。

3,、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁打架,，群毆，鬧事等行為,，如有發(fā)現(xiàn)罰款10000元,。

4、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁焚燒各類廢棄物,，違者罰款20xx元,。

5,、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置封閉式垃圾站，嚴(yán)禁隨意傾倒生產(chǎn),、生活垃圾，施工垃圾,、生活垃圾分類存放,，并按規(guī)定及時清運消納，違者罰款5000元,。

6,、嚴(yán)禁酒后作業(yè)，如有發(fā)現(xiàn)每人每次罰款1000元,。

1,、車輛駕駛?cè)藛T必須有車輛駕駛證、行駛證,、硬牌照,、保險等，不符合上述條件的駕駛員嚴(yán)禁駕駛車輛上路,，如有發(fā)現(xiàn)罰款20xx元,。由此造成的一切后果都由當(dāng)事人自負。

2,、嚴(yán)禁帶病作業(yè),，確保車輛燈光齊全，制動有效,，配備滅火器,，后視鏡、雨刷,、防火排氣筒等安全附件完好,，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。

3,、車輛駕駛員車輛進入廠區(qū),，應(yīng)嚴(yán)格遵守交通規(guī)則和場內(nèi)有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)禁超速,、超重,、超寬，或運輸危險物資,，如有發(fā)現(xiàn)罰款3000元,，由此發(fā)生的事故造成的損失，由車輛駕駛員全面承擔(dān),。

4,、車輛駕駛員要杜絕酒后駕車，如有發(fā)現(xiàn)罰款20xx元，因酒后駕車發(fā)生的責(zé)任事故由車輛駕駛員自負,。

5,、車輛駕駛員須定車定人，不得將車輛轉(zhuǎn)借他人或者交于無證人員駕駛,，發(fā)現(xiàn)一次罰款1000元,。

6、車輛駕駛員車輛在場內(nèi)作業(yè),，造成甲方,、車輛駕駛員人員安全事故、設(shè)備設(shè)施的財產(chǎn)損失或?qū)Φ谌皆斐傻膿p失由車輛駕駛員承擔(dān),，并罰款1000元,。

7、倒車卸料時,，必須服從指揮,，注意周圍人員，發(fā)生異常立即停車,，嚴(yán)禁在高壓線下進行清洗作業(yè),，如有發(fā)現(xiàn)罰款1000元。

1,、項目安全生產(chǎn)管理人員正常的安全檢查,，各班組必須認真配合檢查和整改，不得阻撓,，打擊報復(fù)或辱罵檢查人員,，違者罰款20xx-10000元，情節(jié)嚴(yán)重的將交由司法機關(guān)處理,。

2,、對項目部、提出的“安全隱患整改通知單”未及時整改或不積極配合的給予經(jīng)濟處罰5000元,；第二次復(fù)查仍未整改的加倍罰款10000元,；屢教不改，令其停工整頓,，并給予3萬元罰款,。

3、在施工過程中出現(xiàn)的工傷安全事故,，所發(fā)生的醫(yī)藥費,、護理費、誤工費等均由責(zé)任分包單位承擔(dān),，項目部并根據(jù)發(fā)生事故嚴(yán)重程度對分包單位進行罰款：

a,、發(fā)生輕傷事故（一般傷害不太嚴(yán)重,，休工在一個工作日以上的事故）的處以5萬元罰款。

b,、發(fā)生重傷事故的處以10萬元罰款,。

凡具下列情況之一的，均為重傷事故：

①經(jīng)醫(yī)生診斷為殘廢或可能成為殘廢的,；

②傷勢嚴(yán)重,，需要進行較大的手術(shù)才能挽救的；

③人體要害部位嚴(yán)重的灼傷,、燙傷或非要害部位的灼傷、燙傷占全身面積1/3以上的,；

④嚴(yán)重骨折（胸骨,、肋骨、脊椎骨,、鎖骨,、肩胛骨、腕骨和腳骨等因受傷引起骨折）,、嚴(yán)重腦震蕩等,；

⑤眼部受傷較重，有失明可能的,；

⑥手部傷害：大拇指軋斷一節(jié),，食指、中指,、無名指,、小拇指

任何一只軋斷兩節(jié)或任何兩指各斷一節(jié)的，局部肌腱受傷甚劇,，引起機能障礙,，不能自由伸屈、殘廢的,；

⑦腳部傷害：腳趾斷二只以上的,，局部肌腱受傷甚劇，引起機能障礙,，不能行走自如,，可能殘廢的；

⑧內(nèi)部傷害：內(nèi)臟損傷,，內(nèi)出血或傷及腹膜等,；

⑨凡不在上述范圍內(nèi)的傷害，經(jīng)醫(yī)生診斷后,，認為受傷較重,，可根據(jù)實際情況參考上述各點,，由企業(yè)行政部門會同工會提出初步意見，報當(dāng)?shù)貏趧硬块T審查確定,。

c,、發(fā)生死亡事故罰款15萬。

死亡事故：指死亡（含傷后一個月內(nèi)死亡）3人以下事故,。

d,、發(fā)生重大死亡事故罰款15萬×傷亡人數(shù)。

重大死亡事故：是指死亡3人或3人以上,、特大事故死亡人數(shù)以內(nèi)的事故,。

1、工程施工總包企業(yè)在取得中標(biāo)通知書后3日內(nèi),，憑中標(biāo)通知書所核定的預(yù)計用工數(shù),，到項目所在地分包、勞務(wù)市場繳納綜合保險預(yù)繳費（本市二級及以上資質(zhì)施工企業(yè)和外省市進滬施工企業(yè),，本市三級施工企業(yè)辦理工程總包合同備案仍按原方法執(zhí)行）,。

2、工程施工總包企業(yè)在繳納綜合保險預(yù)繳費的同時,，書面承諾依法簽訂分包施工合同,、勞務(wù)施工合同，并督促分包企業(yè)或勞務(wù)企業(yè)及時到項目所在地分包,、勞務(wù)市場辦理施工合同備案和辦理綜合保險人員采集手續(xù),。

3、工程施工總包企業(yè)必須與自己使用的每位建筑勞務(wù)人員簽訂統(tǒng)一格式的勞動合同,，并需到工程所在地的分包,、勞務(wù)市場辦理勞動合同備案和綜合保險手續(xù)。

4,、工程施工總包企業(yè)使用的勞務(wù)人員因故離開,，需及時到分包勞務(wù)市場辦理綜合保險注銷手續(xù)。

1,、簽訂合同時應(yīng)當(dāng)審查施工合同主體

2,、注意約定合理的付款方式

3、工期和工期調(diào)整的約定技巧

4,、簽訂建設(shè)施工合同時應(yīng)注意的其他問題

工程施工管理制度內(nèi)容篇十三

1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式上崗作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級”安全教育(班組教育,、項目部教育,、企業(yè)安全管理教育)，并建立教育記錄擋卡;如果由于安全技術(shù)交底不清楚,、不全面,，職工發(fā)生工傷事故,，必須追究教育或交底人的責(zé)任。

2,、各級安全教育具有針對性,，對待各班組不可千篇一律，應(yīng)付差使,。

3,、項目部要經(jīng)常組織干部學(xué)習(xí)有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),，學(xué)習(xí)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),，學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程等，通過學(xué)習(xí)達到熟練掌握和運用的目的,。

4,、要堅持開展每周星期一安全活動日活動，每次活動要有組織,、有內(nèi)容、有目的,、有要求,，一般可小結(jié)上周安全工作情況，根據(jù)本周工作情況提出和強調(diào)搞好安全工作的措施,，同時也有針對性的選學(xué)一些安全操作規(guī)程;安全活動的目的,、內(nèi)容及具體安排，由項目部專職安全員負責(zé),，項目經(jīng)理或其他管理人員不得占用安全活動日時間召開其它會議和進行其他工作,。

5、對新入場的職工在分配工作之前,，必須進行三級安全教育,，，項目部進行專業(yè)安全技術(shù)規(guī)程及規(guī)章制度的教育,，班組進行具體的安全教育工作,。

6、凡要求持證上崗的特種專作業(yè)人員,，項目部必須于當(dāng)?shù)貏趧硬块T聯(lián)系,，進行安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核取得特種作業(yè)人員操作證方可上崗;上崗前仍應(yīng)進行安全教育和安全技術(shù)交底,。

7,、職工更換工種或從事第二工種作業(yè)時，項目部必須重新對其進行安全培訓(xùn)和安全規(guī)程的學(xué)習(xí),，并經(jīng)考核合格后方可上崗,。

8,、施工當(dāng)中采用新技術(shù)、新機具,、新設(shè)備和新工藝方法時,，項目部應(yīng)對操作人員進行操作技術(shù)培訓(xùn)和安全技術(shù)教育，經(jīng)考核合格后方可作業(yè),。

安全檢查是消除事故隱患,，預(yù)防事故，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施,。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài)。從而采取有效對策,，消除不安全因素,，保障安全生產(chǎn)，特制定安全檢查制度如下：

一,、安全檢查的內(nèi)容：按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》,，對照檢查執(zhí)行情況;基槽臨邊的防護;施工用電、施工機具安全設(shè)施,，操作行為,，勞動防護用品的正確使用和安全防火等。

二 ,、安全檢查的方法：

定期檢查,、突擊性檢查、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查,。

三、項目部施工工地每周檢查一次,，由項目經(jīng)理組織;各施工隊每天檢查,，由施工負責(zé)人組織，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢,，隨時消除不安全隱患,。

四、突擊檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故,、設(shè)備事故,、交通、火災(zāi)事故,，為了吸取教訓(xùn),，采取預(yù)防措施，根據(jù)事故性質(zhì),，特點,，組織突擊檢查,。

五、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題,，如：施工機具,、臨時用電等，組織單項檢查,，進行專項治理,。

六、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：

針對氣候特點,，如冬季,、夏季、雨季可能給施工帶來危害,，提前作好冬季四防,，夏季防暑降溫，雨季防汛;針對重大節(jié)假日前后,，防止職工紀(jì)律松懈,，思想麻痹，要認真搞好安全教育,，落實安全防范措施,。

七、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部,、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，進行預(yù)防檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患,，標(biāo)準(zhǔn)施工正常進行,。

八、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查,，必須認真細致,，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,，落實專人限期整改。

嚴(yán)格進行安全技術(shù)交底,，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,。為了確保安全生產(chǎn),，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況,，特制定安全技術(shù)交底制度如下：

1,、工程開工前，由施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點,、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準(zhǔn),。批準(zhǔn)的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,，必須認真貫徹執(zhí)行。

2,、工程開工時,，由總工程師和技術(shù)負責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員,、安全員,、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理,，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ),。

3、每個單項工程開工前,，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,，并以書面形式下達班組。

4,、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施,、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人,、履行簽字驗收制度,。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準(zhǔn),，未批之前,，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6,、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準(zhǔn)則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實,。

1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡,。

2,、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,，交底雙方必須履行簽字手續(xù),。

3、每天上班前,，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動,，主要強調(diào)當(dāng)天作業(yè)的安全注意事項，檢查職工的安全防護用品佩帶情況,，觀察和了解職工當(dāng)天的情緒和心理狀態(tài),。

4、對施工機械,、機具,，在投入正常運行前，必須進行二查：一查其安裝是否正確,，是否有安全防護裝置和安全保護措施;二查其性能是否正常,，按先檢修后運行的操作程序操作，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械,，必須在班前進行檢修,、檢查其安全狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修,，修好試機正常后在使用,。

5、凡班前酗酒者,，一律不準(zhǔn)進入施工現(xiàn)場;凡是不具備上崗作業(yè)條件者，一 律不得上崗作業(yè),。

6,、項目部班前安全活動必須有書面記錄，由項目安全員簽字確認,，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查,。

為了加強安全管理，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和 安全管理中的薄弱環(huán)節(jié),，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,，制定安全生產(chǎn)值班制度。

一、項目經(jīng)理部安全值班制度：

項目經(jīng)理部成員,，都必須輪流堅持安全值班,，每人一周時間。在值班期間,，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，立即采取果斷措施整改,。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,，高處懸空作業(yè)不系安全帶，穿拖鞋等情況,，按處罰規(guī)定給予處理,。值班期間，上下清查人數(shù),，凡工地有加班加點的人作業(yè),，值班人不得離開現(xiàn)場。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查,、分析,、作好值班記錄，按時交接班,。

二,、工地看場人員安全責(zé)任：

工地看場人員，除搞好安全保衛(wèi)工作外,，應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責(zé)人匯報。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗,，對進入現(xiàn)場不戴安全帽,、穿拖鞋、帶小孩者,，有權(quán)制止,，不得讓其人進入施工現(xiàn)場。

三,、各級值班人員,，必須盡職盡責(zé)，作好安全值班工作,，在值班期間,，擅離崗位，不負責(zé)任,，導(dǎo)致發(fā)生事故,，將追究值班人員的直接安全責(zé)任,。

一、勞動安全紀(jì)律部分：

1,、進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,。任何工種人員進入施工現(xiàn)場不戴安全帽每一人次罰款50元，班組成員中有三人不戴安全帽,，罰班組長200元,，五人以上不戴安全帽，罰班組長1000元;帽殼已壞,，不起安全防護作用,，每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元;一人連續(xù)被罰三次以上,，將停工學(xué)習(xí),，因不戴安全帽而發(fā)生了輕傷事故，所造成的一切經(jīng)濟損失自負,。

2,、進入施工現(xiàn)場嚴(yán)禁穿拖鞋、高跟鞋,。進入施工現(xiàn)場穿拖鞋,、高跟鞋每發(fā)現(xiàn)一人次，罰款20元,，班組成員一次有三人被處罰,，罰班組長100元。

3,、酒后人員嚴(yán)禁作業(yè),，如發(fā)現(xiàn)酒后作業(yè)人員每一人次罰款50元，酒后作業(yè)發(fā)生任何事故后果自負,，造成他人事故者除承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任外,，將視其情節(jié)追究其法律責(zé)任。

4,、嚴(yán)禁帶小孩進入施工現(xiàn)場,。發(fā)現(xiàn)帶小孩進入施工現(xiàn)場，每一人次罰款20元,，因小孩年幼無知而造成個人人身安全事故,，責(zé)任由監(jiān)護人自負，因亂動機械設(shè)備而造成經(jīng)濟損失者,，由監(jiān)護人全部負責(zé)。

5,、嚴(yán)禁機械工在工作崗位看書,、干私活。發(fā)現(xiàn)在工作崗位看書、干私活,，每一人次罰款20元,，處罰后仍不改正者，加倍處罰,。

6,、木工、易燃作業(yè)處嚴(yán)禁吸煙發(fā)現(xiàn)吸煙者,，每一人次罰款20元,。

二、臨時用電部分：

1,、施工現(xiàn)場線路架設(shè)必須符合規(guī)范要求,，有一處不設(shè)橫桿，不用絕緣子,、線路一把抓,，罰款20元。

2,、閘刀保險絲必須匹配,，有一處保險絲用鋁絲、銅絲代用,，罰款50元,。

3、總配電箱,、閘刀箱不加鎖,，下班后不拉閘，無防雨措施,，一處每次罰款20元;

4,、手持電動工具，照明線路不使用,、安裝漏電保護器,，一處罰款20元;

5、電氣設(shè)備有按規(guī)程作接零保護,，接地接零不符合規(guī)范要求,，罰款20元。

6,、臨時照明線路高度不符和要求,，動力、照明線路通過金屬腳手架無絕緣隔離保護,，線路拖地,，老化破皮,，漏電等發(fā)現(xiàn)一處罰款10元。

三,、機械設(shè)備部分：

1,、手持電動設(shè)備在使用時不用防觸電的個人防護用品，發(fā)現(xiàn)一處罰款20元;

2,、操作木工電鋸,、平刨帶手套者，每一人次罰款10元,。

3,、操作木工電鋸不用防護擋板，操作木工平刨不用護指鍵推板,、推棍每一人次罰款10元,。

四、基槽邊防護部分：

1,、二米以下基槽不設(shè)防護支護,，不設(shè)圍擋，每10沿長米,，扣罰架子工班組長10元;

五,、其它部分：

1、木工支模板,，將支撐頂在腳手架上,，引起外架變形、傾斜,，每10沿長米,，扣罰班組長20元;

2、未經(jīng)施工管理人員同意,，私自將支護,、圍擋拆除，每一處扣罰拆除者所在班組長20元,。

3,、因工作責(zé)任心不強，損壞安全防護設(shè)施,、防護裝置,、安全宣傳標(biāo)牌者，按損壞實物原值加倍罰款,，從工資中扣除,。

4、未采取有效保護措施,，向基槽內(nèi)拋物件,，發(fā)現(xiàn)一次,，罰款20元，造成事故者,，究其刑事責(zé)任;

獎勵：

項目部設(shè)立“安全生產(chǎn)先進個人獎”“安全生產(chǎn)特別獎”其條件如下：

⑴生產(chǎn)管理人員：

1、認真履行本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,，盡職盡責(zé)搞好安全工作,，部違章指揮。

2,、所管工種班組全年無因工傷事故,、重大未遂事故、設(shè)備事故;

3,、所管工種班組堅持正確使用安全三寶,，做到無傷害，無違章操作現(xiàn)象;

4,、堅持對所管工種定期進行安全教育,、安全技術(shù)交底針對性強，現(xiàn)場安全管理資料齊全;

5,、所管工程項目安全達標(biāo)達到全優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn),。

⑵生產(chǎn)工人：

1、能夠認真學(xué)習(xí),，遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，作到三不傷害，無違章操作現(xiàn)象;

2,、積極參加各種形式的安全活動,，為全企業(yè)安全生產(chǎn)工作獻計獻策;

3、堅持正確使用安全三寶,，全年無事故;

4,、在緊急關(guān)頭排除重大事故隱患，避免了人生傷亡事故;

安全罰款用于安全獎勵基金,，不得挪作他用;安全生產(chǎn)先進個人每年評比一次,，年終給予;安全生產(chǎn)特別獎可隨時獎勵。

1,、由組長組織對現(xiàn)場所有用電設(shè)備,、線路、保護系統(tǒng)等進行定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時安排專職電工進行維修,。

2、副組長每天進行巡檢,，對出現(xiàn)的用電隱患及時記載,，限期讓專職電工進行整改,。

3、組員及其他管理人員配合組長和副組長的檢查工作,，并在節(jié)假日前后,、大雨、大風(fēng)后和平時進行不定期檢查,，發(fā)現(xiàn)問題及時向組長和副組長匯報,，把一切不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。

1,、非專業(yè)工作人員,，嚴(yán)禁亂動電器設(shè)備。

2,、各操作人員使用各種電氣設(shè)備時,，必須認真執(zhí)行安全操作規(guī)程，并服從電工的安全技術(shù)指導(dǎo),。

3,、任何單位、個人不得指派無電工操作證得人員進行電器設(shè)備的安裝,、維修工作,。

4、現(xiàn)場管理人員應(yīng)重視電工提出的有關(guān)安全用電的合理化建議,，不得以任何理由強迫電工違章作業(yè),。

5、專業(yè)電工必須認真執(zhí)行各有關(guān)規(guī)定和規(guī)程,，自覺抵制來自任何方面的違章作業(yè)指令,。

6、專業(yè)電工有權(quán)制止一切違章操作用電行為,，必要時可向有關(guān)部門報告,。

7、專業(yè)電工應(yīng)端正工作態(tài)度,，主動配合用電作業(yè)者共同完成各項生產(chǎn)任務(wù),。

1、所有電氣操作人員必須持證上崗,。

2,、在作業(yè)前應(yīng)檢查所有絕緣情況，檢驗工具應(yīng)妥善保管,，嚴(yán)禁他人使用,，并應(yīng)定期檢查、校驗。

3,、電氣線路上禁止帶負荷接或斷電,，并禁止帶電操作。

4,、發(fā)現(xiàn)有人觸電,，立即切斷電源，進行急救,，電氣著火,，應(yīng)立即將有關(guān)電源切斷，使用泡沫滅火器或干沙滅火,。

5、在安裝自動空氣開關(guān)等有返回彈簧的開關(guān)設(shè)備時,，應(yīng)將開關(guān)置于斷電位置,，再作安裝。

6,、多臺配電箱并列安裝時,，手指不得放在兩盤的接合處，也不得觸摸連接螺孔,。

7,、安裝照明線路不準(zhǔn)直接在板條天棚或隔音板上通行及堆放材料。必須通行時,，應(yīng)在大楞上鋪設(shè)腳手板,。

8、外電桿架線,，登桿前,，桿根應(yīng)夯實牢固。舊木桿根單側(cè)腐朽深度超過桿根直徑八分之一以上時,，應(yīng)經(jīng)加固后方能登桿,。

9、登桿操作腳扣應(yīng)與桿徑相適應(yīng),。使用腳踏板,、鉤子應(yīng)向上，安全帶應(yīng)拴于安全可靠處,，扣環(huán)扣牢,，不準(zhǔn)拴于瓷瓶或橫擔(dān)上，工具材料應(yīng)用繩索傳遞,，禁止上下拋扔,。

10、桿上緊線應(yīng)側(cè)向操作,，并將夾緊螺栓擰緊,，調(diào)整拉線時,，桿上不得有人。

11,、施工用電應(yīng)按安全要求作接地,，如遇雷雨應(yīng)停止工作。

12,、電力傳動裝置系統(tǒng)及高低壓各型開關(guān)調(diào)試時,，應(yīng)將有關(guān)的開關(guān)手柄取下或鎖上，懸掛標(biāo)示牌,，防止誤合閘,。

13、現(xiàn)場配電設(shè)備,，不論帶電與否,，單人值班不準(zhǔn)超越遮攔和從事修理工作。

14,、雨天室外操作時,，除穿戴絕緣防護用品以外，絕緣應(yīng)有防雨罩,，并有人監(jiān)護,。

15、嚴(yán)禁帶電負荷拉合開關(guān),。

16,、施工現(xiàn)場用電經(jīng)安全人員檢查驗收合格后進行使用。

一,、施工現(xiàn)場用電設(shè)備,，必須有證電工操作、安裝,，嚴(yán)禁非電工人員接電源操作,。

二、電工操作人員,，必須掌握安全用電基本知識和所有設(shè)備的性能,，定期對各用電線路設(shè)備進行檢查維修。

三,、在檢查維修期間,，必須按規(guī)定穿戴好相應(yīng)的勞動防護用品，拉閘,、斷電,，鎖好開關(guān)箱，方可進行操作。

四,、對施工用電設(shè)備,、裝置，經(jīng)常進行保護,、維修,，處延長使用率，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運轉(zhuǎn),。

五,、檢查時必修有施工現(xiàn)場施工員、安全員,、專職電工組成施工用電安全小組進行檢查,，并作檢查記錄。

六,、施工用電安全檢查小組：

1,、施工現(xiàn)場用電設(shè)備總負責(zé)：xxx

2、組長：xxx

3,、副組長：xxx

4、組員：xxx xxx

七,、檢查制度：

1,、每旬定期組織檢查一次;

2、每逢下大雨,、吹大風(fēng),，停工后第二天上班前進行檢查;

3、及時檢查,、立即處理,，不得帶問題使用，以防護用電設(shè)備的安全,。

1,、進入施工現(xiàn)場人員必須戴好安全帽，操作人員嚴(yán)禁穿硬底鞋及有跟鞋作業(yè),。

2,、工作前應(yīng)先檢查使用的工具是否牢固，工具,、釘子必須放在工具袋內(nèi),，以免掉落傷人。工作時要思想集中,，防止釘子扎腳和空中滑落,。

3、安裝和拆除箱涵側(cè)墻上的模板，應(yīng)搭腳手架,，并設(shè)防護,，禁止上下同一垂直面操作。

4,、雨后應(yīng)先清掃施工現(xiàn)場,，略干不滑時再進行工作。

5,、二人抬模板時要互相配合,，協(xié)同工作，傳遞模板,、工具應(yīng)用運輸工具,，吊點要選擇可靠、繩索系牢后升降,，不得亂拋,。鋼模板裝拆時，上下要有人接應(yīng),，鋼模板及配件應(yīng)隨拆運送,，嚴(yán)禁從高處擲下，高處拆模時,，要設(shè)專人指揮,。

6、不得在腳手架上堆放大批模板等材料,。

7,、支模過程中，如需中途停歇,，應(yīng)將支撐,、搭頭、柱頭板固定牢靠;拆模間歇時,，應(yīng)將已活動的模板,、牽杠，支撐等運走或妥善堆放,，防止因踏空,、扶空而墜落。

8,、高處作業(yè)要搭設(shè)腳手架或操作臺,，上下要使用梯子，不許站立在墻上工作,。裝拆模板時,，作業(yè)人員要站立在安全地點進行操作,，防止上下在同一垂直面工作;操作人員要主動避讓吊物，增強自我保護和相互保護的安全意識,。

9,、拆模必須一次性拆清，不得留下無撐模板,。拆下的模板要及時清理,，堆放整齊。

為了創(chuàng)建文明工地的需要,，為了使大家安全得到更多的保障,。我項目部對模板工程施工中材料堆放作以下要求，望自覺遵守,。

一,、配料棚內(nèi)成品、半成品分開堆放整齊,。

二,、需要安裝的模板、材料按構(gòu)件尺寸隨運隨用,，不得將部相匹配的材料在施工層亂堆亂放,。

三、模板堆放應(yīng)順墻碼垛,，不要堆放在跨度比較大的房間中間部位,。

四、拆除后的模板,、材料及架桿分類歸堆,，即時清運到指定的地點,。

五,、模板上的釘子面朝下放，最好將釘子拔掉后堆放,。

一,、施工現(xiàn)場機械的防護對象主要有電鋸、電刨,、攪拌機,、砂輪機。

二,、電鋸應(yīng)對皮帶加木制或鐵制防護罩,，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處。

三,、電刨的防護主要是對皮帶進行木制或鐵制防護罩,，電刨要放在木工棚內(nèi)干燥處,。

四、攪拌機的防護主要是搭建防護棚,，防雨和落物傷人,。防護棚有鋼管搭設(shè)，上設(shè)雙層防護,。

五,、砂輪機應(yīng)對其皮帶進行密閉性防護，并且安放在鋼筋工棚內(nèi)干燥地面上,。

一,、工地所有的機械設(shè)備應(yīng)由施工負責(zé)人與機械班長進行編制維護、保養(yǎng)計劃,，并按計劃安排有關(guān)人員進行維修與保養(yǎng),，專職維修人員作好每日的例行保養(yǎng)以及要不定期進行檢查，以保證機械正常使用,。

二,、機械維修工必須做到施工機械好壞心中有數(shù)，以便能及時,、準(zhǔn)確的找到原因進行維修,。要勤檢查、勤維修,、勤保養(yǎng),。

三、對各種機械檢查出的問題,，必須立即處理,，決不能湊合勉強使用，防止機械事故的發(fā)生,，并做如實記錄,。

四、由項目部組織有關(guān)人員每月對機械設(shè)備的維修,、保養(yǎng)實施情況進行一次檢查,，對玩忽職守，不按要求定期檢修,，造成機械帶病運轉(zhuǎn)和其它損失的給予經(jīng)濟處罰,。

工程施工安全生產(chǎn)管理制度關(guān)系重大，一旦出現(xiàn)問題將會給國家造成重大經(jīng)濟損失,，給人民帶來生命安全的危害,；因此工程施工安全管理制度的重要性就不言而喻。工程施工安全生產(chǎn)管理制度相關(guān)范本,，找法網(wǎng)小編為大家介紹到這里,，希望對大家有所幫助,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇十四

為確保機械設(shè)備正常運轉(zhuǎn)，防止和杜絕重特大安全機械事故的發(fā)生,，保護國家財產(chǎn)和員工的人身利益不受侵害,，特制定本制度。

1.按機械設(shè)備規(guī)定的性能指標(biāo)使用,，嚴(yán)禁不合理使用機械,。

2.使用機械時要保證人身及機械安全，嚴(yán)禁機械設(shè)備超負荷運轉(zhuǎn),。

3.機械使用的燃油,、潤滑油、液壓油等油料應(yīng)符合規(guī)定,，電壓等級必須滿足使用要求,。

4.機械操作人員必須聽從施工員的正確指揮，確保工作質(zhì)量,，與施工員密切配合,，及時完成任務(wù)。

5.保證機械設(shè)備的完好和在用,，提高其利用率,，以滿足施工現(xiàn)場生產(chǎn)所需。

1.物資設(shè)備部,，對全項目的機械設(shè)備進行統(tǒng)一管理,，負責(zé)全項目機械設(shè)備需用計劃申報。

2.物資設(shè)備部對項目機械設(shè)備進行協(xié)調(diào),、調(diào)配,，辦理設(shè)備進出場和租賃手續(xù)。

3.物資設(shè)備部應(yīng)建立健全各種機械設(shè)備臺帳,，做好機械維修和運轉(zhuǎn)記錄,，保證機械設(shè)備的完好率和利用率。

1.操作人員應(yīng)體檢合格,，無妨礙作業(yè)的疾病和生理缺陷,，并應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),、考核合格取得建設(shè)行政主管部門頒發(fā)的操作證或公安部門頒發(fā)的機動車駕駛執(zhí)照后,，方可持證上崗。

2,、機械管理人員,，應(yīng)熟悉各種機械安全操作規(guī)程和機動車交通安全法規(guī)。

3.操作人員在作業(yè)過程中,，應(yīng)集中精力正確操作,，注意機械工況,，不得擅自離開工作崗位或?qū)C械交給其他無證人員操作。嚴(yán)禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)或操作室內(nèi),。

4.操作人員應(yīng)遵守機械有關(guān)保養(yǎng)規(guī)定,，認真及時做好各級保養(yǎng)工作，經(jīng)常保持機械的完好狀態(tài),。

5.實行多班作業(yè)的機械,，應(yīng)執(zhí)行交接班制度，認真填寫交接班記錄,；接班人員經(jīng)檢查確認無誤后,，方可進行工作。

6.在工作中操作人員和配合作業(yè)人員必須按規(guī)定穿戴勞動保護用品,。

7.機械進入作業(yè)地點后,，施工技術(shù)人員應(yīng)向操作人員進行施工任務(wù)和安全技術(shù)措施交底。操作人員應(yīng)熟悉作業(yè)環(huán)境和施工條件,，聽從指揮,，遵守現(xiàn)場安全規(guī)則。

8.機械必須按照出廠使用說明書規(guī)定的技術(shù)性能,、承載能力和使用條件,，正確操作，合理使用,，嚴(yán)禁超載作業(yè)或任意擴大使用范圍,。

9.機械上的各種安全防護裝置及監(jiān)測、指示,、儀表,、報警等自動報警、信號裝置應(yīng)完好齊全,，有缺損時應(yīng)及時修復(fù),。安全防護裝置不完整或已失效的機械不得使用。

10.機械不得帶病運轉(zhuǎn),。運轉(zhuǎn)中發(fā)現(xiàn)不正常時,，應(yīng)先停機檢查，排除故障后方可使用,。

12.根據(jù)施工情況,，對不再使用的機械設(shè)備申請報停，辦理調(diào)出手續(xù),。

12.建立健全機械設(shè)備的卡片,、臺帳和技術(shù)檔案，每臺設(shè)備必須掛牌作業(yè),，注明統(tǒng)一編號,，機械設(shè)備名稱,、技術(shù)性能、機長,、操作規(guī)程,。所有機械設(shè)備統(tǒng)一標(biāo)識。

13.為了保證施工生產(chǎn)機械設(shè)備及操作人員的安全，定期檢查機械設(shè)備的使用性能，確保生產(chǎn)安全,。

14.注意機械防雨、防洪及防風(fēng)工作,，要采取措施防止機電設(shè)備及輸電線路因洪水及風(fēng)災(zāi)造成的損失。

15.各類機械使用和操作人員,，應(yīng)做到撊勤,、四懂、三即：勤學(xué)習(xí),、勤檢查,、勤保養(yǎng)，懂原理,、懂構(gòu)造,、懂性能、懂用途,，會熟練操作,、會維修、會排故障,。

1.特種設(shè)備使用單位應(yīng)當(dāng)使用符合安全技術(shù)規(guī)范要求的特種設(shè)備,。特種設(shè)備投入使用前，使用單位應(yīng)當(dāng)核對其是否附有安全技術(shù)規(guī)范要求的設(shè)計文件,、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明,、___及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明等文件,。

2.特種設(shè)備在投入使用前或者投入使用后___日內(nèi),，應(yīng)當(dāng)向直轄市或者設(shè)區(qū)的市的特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門登記。登記標(biāo)志應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該特種設(shè)備的顯著位置,。

3.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對在用特種設(shè)備進行經(jīng)常性日常維護保養(yǎng),，定期（至少每月進行一次）自行檢查，并做出記錄,，發(fā)現(xiàn)異常及時處理,。投入使用前應(yīng)由項目部進行聯(lián)合檢查驗收,，試吊合格并經(jīng)有關(guān)部門檢查驗收合格發(fā)證后方能使用,。

4.未經(jīng)定期檢驗或者檢驗不合格的特種設(shè)備,，不得繼續(xù)使用。特種設(shè)備存在嚴(yán)重事故隱患或者超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限,，應(yīng)當(dāng)給予及時報廢,。

5.特種設(shè)備出現(xiàn)故障或者發(fā)生異常情況，使用單位應(yīng)當(dāng)及時報請物資設(shè)備部對其進行全面檢查,，消除事故隱患后,，方可重新投入使用。

6.特種設(shè)備的作業(yè)人員及其相關(guān)管理人員,，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)督管理部門考核合格,，取得國家統(tǒng)一格式的特種作業(yè)人員證書，方可從事相應(yīng)的作業(yè)或者管理工作,。

7.物資設(shè)備部應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行特種設(shè)備安全教育和培訓(xùn),，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)中應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程和有關(guān)的安全規(guī)章制度,。

8.特種設(shè)備作業(yè)人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)事故隱患或者其他不安全因素,，應(yīng)當(dāng)立即向安全環(huán)保部、設(shè)備物資部和單位有關(guān)負責(zé)人報告,。

工程施工管理制度內(nèi)容篇十五

建設(shè)工程施工質(zhì)量管理制度

第一章總則

第一條,為了加強公司建設(shè)工程質(zhì)量管理,，切實落實“以質(zhì)量求效益，以品牌求發(fā)展”的管理工作方針,，建立質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),，明確職責(zé)，使公司建設(shè)工程質(zhì)量管理活動做到標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化,、科學(xué)化，確保公司建設(shè)工程質(zhì)量,，特制定本管理制度,。

第二條,本制度適用于公司投資開發(fā)修建的土木工程、建筑工程,、園林工程,、市政工程、線路管道,、設(shè)備安裝和裝修工程等的質(zhì)量管理工作,。

第二章質(zhì)量管理組織體系

第三條，公司實行工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的總工程師,、工程技術(shù)部的三級質(zhì)量管理組織體系,，以保證質(zhì)量管理工作協(xié)調(diào)有效地進行。

第四條，公司工程分管副總經(jīng)理向總經(jīng)理負責(zé),，對公司的工程質(zhì)量,、技術(shù)負直接的主管領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

第五條,，總工程師協(xié)助工程分管副總經(jīng)理管理工程質(zhì)量,、技術(shù)，協(xié)調(diào)工程各專業(yè)之間技術(shù)矛盾,，處理和解決重大技術(shù)問題和關(guān)鍵問題,。

第六條，工程技術(shù)部在工程分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展工程質(zhì)量管理工作,，向工地派出甲方現(xiàn)場代表和各專業(yè)技術(shù)工程師在現(xiàn)場對質(zhì)量進行控制,，組織質(zhì)量評價，研究和推廣先進的質(zhì)量管理控制方法,，對工程質(zhì)量負監(jiān)督管理責(zé)任,。

第七條，甲方現(xiàn)場代表是工程質(zhì)量管理的現(xiàn)場責(zé)任人,，由土建結(jié)構(gòu)工程師擔(dān)任,，在工程技術(shù)部領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)協(xié)調(diào)現(xiàn)場各專業(yè)技術(shù)工程師，監(jiān)督參建單位包括勘察,、設(shè)計,、監(jiān)理、施工和材料供應(yīng)商的質(zhì)量責(zé)任行為是否符合合同和規(guī)范要求,，檢查設(shè)計圖紙質(zhì)量,、材料設(shè)備質(zhì)量、隱蔽工程質(zhì)量,、工藝工序質(zhì)量,，辦理現(xiàn)場設(shè)計、技術(shù)變更和工程量收方事項,，建立分部分項工程質(zhì)量檢查驗收記錄臺帳,，對工程質(zhì)量負直接責(zé)任。

第三章質(zhì)量管理方針,、方法,、標(biāo)準(zhǔn)和工作流程

第八條，工程質(zhì)量管理實行“質(zhì)量第一,，預(yù)防為主”的方針,。

第九條，工程質(zhì)量管理實行“計劃,、執(zhí)行,、檢查、處理”(pdca)循環(huán)工作方法，不斷改進過程控制,。

第十條,，工程質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)

1、符合公司制定的工程項目質(zhì)量目標(biāo)和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的要求,。

2,、符合與勘察,、設(shè)計,、施工、監(jiān)理,、材料設(shè)備供應(yīng)商簽定的合同及補充協(xié)議的約定和要求,。

3、符合經(jīng)批準(zhǔn)的設(shè)計施工圖和技術(shù)文件的要求,。

4,、符合工程建設(shè)各項規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及政府部門有關(guān)質(zhì)量管理的規(guī)章制度。

5,、保證按項目任務(wù)書,、設(shè)計圖、合同規(guī)定的數(shù)量,、質(zhì)量完成工程,，順利通過驗收，交付使用,，實現(xiàn)使用功能,。

第十一條，工程質(zhì)量管理按下列工作流程實施：

一,、確定工程項目質(zhì)量目標(biāo),。

1、每個項目在可研階段完成后,，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與,，根據(jù)公司的項目任務(wù)書和投資收益計劃，針對工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),、材料設(shè)備的規(guī)格檔次,、使用年限,、工程規(guī)模,、達到的使用功能等質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，協(xié)調(diào)工期,、成本,、質(zhì)量三者矛盾，在一周內(nèi)制定出符合實際情況的項目質(zhì)量目標(biāo)。

2,、質(zhì)量目標(biāo)報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn),。

二,、編制項目質(zhì)量管理計劃。

1,、在確定項目質(zhì)量目標(biāo)并經(jīng)批準(zhǔn)后,，由工程技術(shù)部經(jīng)理負責(zé)組織各工程技術(shù)人員參與，根據(jù)項目質(zhì)量目標(biāo)的要求在兩周內(nèi)編制出《工程項目質(zhì)量管理計劃書》,。

2,、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》要體現(xiàn)從設(shè)計質(zhì)量、材料設(shè)備質(zhì)量,、工藝工序質(zhì)量,、分項分部工程質(zhì)量到單位工程質(zhì)量的全程管理控制。其內(nèi)容應(yīng)包括：

編制依據(jù)

項目概況

質(zhì)量管理任務(wù)細分

組織機構(gòu)及責(zé)任人員

質(zhì)量控制及管理組織協(xié)調(diào)的系統(tǒng)描述

設(shè)計質(zhì)量管理控制

材料設(shè)備質(zhì)量管理控制

施工工藝質(zhì)量管理控制

施工工序質(zhì)量管理控制

隱蔽工程驗收管理控制

各分部工程驗收和工程竣工驗收交付管理控制

建立質(zhì)量檔案

必要的質(zhì)量管理控制手段

事前預(yù)控措施(各階段設(shè)計審查,、施工圖會審,、施工組織設(shè)計審查、質(zhì)量通病防范)

關(guān)鍵和重要節(jié)點的確定以及控制程序

與施工階段相適應(yīng)的檢查,、試驗,、測量、驗證要求

更改和完善質(zhì)量計劃的程序

完成質(zhì)量計劃的標(biāo)準(zhǔn)和時間要求等

3,、《工程項目質(zhì)量管理計劃書》報經(jīng)工程分管副總經(jīng)理和總工程師主持的專門會議進行研究討論,，定稿后報總經(jīng)理批準(zhǔn)下發(fā)給每個參與工程管理的人員，作為工程質(zhì)量管理具體實施的依據(jù),。

三,、執(zhí)行計劃

1、工程技術(shù)部負責(zé)組織落實和實施工程項目質(zhì)量管理計劃,，每個管理人員應(yīng)按照分工控制質(zhì)量計劃的實施,，并按照規(guī)定保存控制記錄。當(dāng)發(fā)生質(zhì)量缺陷或事故時,，必須由工程技術(shù)部負責(zé)分析原因,、分清責(zé)任、進行整改,，體現(xiàn)pdca循環(huán)控制方法,。

2、在執(zhí)行計劃過程中,，切實做好國家建筑法律,、法規(guī)明文規(guī)定的屬建設(shè)單位質(zhì)量責(zé)任的以下工作：

(1)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)將工程以招投標(biāo)的方式發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級的勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,，并不得肢解發(fā)包。

(2)公司領(lǐng)導(dǎo)層負責(zé)不得迫使承包者以低于成本的價格竟標(biāo),，不得任意壓縮合理工期,。

(3)工程技術(shù)部負責(zé)向勘察、設(shè)計,、監(jiān)理,、施工單位提供真實、準(zhǔn)確,、齊全的原始資料

(4)工程技術(shù)部負責(zé)不得明示或暗示設(shè)計和施工單位違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn),，降低工程質(zhì)量,。

(5)工程技術(shù)部負責(zé)辦理政府強制施工圖設(shè)計文件審查備案,。

(6)工程技術(shù)部負責(zé)辦理政府質(zhì)量監(jiān)督登記注冊。

四,、對內(nèi)檢查監(jiān)督

1,、工程分管副總經(jīng)理、總工程師,、工程技術(shù)部經(jīng)理是對內(nèi)檢查監(jiān)督的責(zé)任人,，檢查監(jiān)督的對象是公司內(nèi)部分工負責(zé)的現(xiàn)場代表、各專業(yè)技術(shù)人工程師,、造價管理人員,、合同管理人員等。

2,、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責(zé)制原則,，對照《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容檢查驗證質(zhì)量計劃實施的情況和效果。

3,、每周召開有工程分管副總經(jīng)理,、總工程師參加的工作例會，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,，提出解決措施并安排責(zé)任人進行落實,，事后由工程部經(jīng)理負責(zé)復(fù)查并向工程分管副總經(jīng)理、總工程師匯報結(jié)果,。

4,、對重復(fù)出現(xiàn)問題的人和事或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時，必須分析原因,、分清責(zé)任,，進行整改,，由工程分管副總經(jīng)理、總工程師,、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,，對相關(guān)責(zé)任人員依照公司管理制度進行處罰。

五,、對外檢查監(jiān)督

1,、工程部經(jīng)理、公司內(nèi)部分工負責(zé)的現(xiàn)場代表,、各專業(yè)技術(shù)人工程師,、造價管理人員、合同管理人員等是對外檢查監(jiān)督的責(zé)任人,。檢查監(jiān)督的對象是勘察,、設(shè)計、施工,、監(jiān)理和材料供應(yīng)單位,。

2、工程部經(jīng)理應(yīng)在日常工作中組織每個管理人員按照分工負責(zé)制原則,，對照與上述單位簽定的合同書和《工程項目質(zhì)量管理計劃書》的內(nèi)容,，檢查驗證其質(zhì)量責(zé)任行為和效果。

3,、每周由工程部經(jīng)理主持召開有施工,、監(jiān)理、材料供應(yīng)(必要時設(shè)計,、勘察,、公司工程分管副總經(jīng)理、總工程師)參加的工作協(xié)調(diào)例會,，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行研究,，提出解決措施并安排責(zé)任單位進行落實，事后由工程部經(jīng)理安排公司人員負責(zé)復(fù)查并向公司工程分管副總經(jīng)理,、總工程師匯報結(jié)果,。

4、對重復(fù)出現(xiàn)問題或發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時,，必須分析原因,、分清責(zé)任，進行整改,，由工程分管副總經(jīng)理,、總工程師、工程部經(jīng)理專門調(diào)查和研究,，對相關(guān)責(zé)任單位依照合同約定進行處罰,。

第四章對勘察,、設(shè)計單位的的質(zhì)量管理

第十二條，從大的,、著名的設(shè)計院中考察選擇勘察,、設(shè)計單位，不僅考察其資質(zhì)等級,、業(yè)務(wù)范圍,、質(zhì)量能力及信譽，還要考察其過去工程的質(zhì)量水平,、技術(shù)水平和裝備水平以及同類工程經(jīng)驗,。

第十三條，采用招標(biāo)方法選擇勘察,、設(shè)計單位,，多角度審查比選方案，鼓勵設(shè)計單位進行設(shè)計方案優(yōu)化并采取獎勵措施,。聘請專門研究單位和專家對方案進行咨詢研究,，進行全面技術(shù)經(jīng)濟分析，最后選擇優(yōu)化的方案,。

第十四條,，由工程技術(shù)部組織對設(shè)計工作進行評價,，勘察,、設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)須達到設(shè)計任務(wù)書要求和合同要求，設(shè)計文件清晰,、直觀明了,、易于理解，各專業(yè)協(xié)調(diào)無矛盾,，設(shè)計文件完整齊備,，有相應(yīng)的概預(yù)算和各種經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)，設(shè)計成果正確,，深度符合有關(guān)規(guī)定,。

第十五條，由工程技術(shù)部組織施工圖會審和設(shè)計技術(shù)交底,，甲方,、勘察、設(shè)計方,、監(jiān)理方,、施工單位、分包商,、材料設(shè)備供應(yīng)商均應(yīng)參加,，解決好他們之間的協(xié)調(diào)問題,，充分考慮施工的可能性、便捷性和安全性,。對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié),，盡量優(yōu)化細化設(shè)計作法。確保施工前所有設(shè)計文件都應(yīng)是確定的,、正確的,、不能有任何疑問。

第五章對監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

第十六條,，依據(jù)監(jiān)理委托合同將施工工藝,、施工工序質(zhì)量、建筑材料與設(shè)備質(zhì)量的確認權(quán)與否決權(quán),，工程量與工程價款支付的確認權(quán)與否決權(quán),，工程建設(shè)進度和建設(shè)工期的確認權(quán)與否決權(quán)等管理權(quán)力授予監(jiān)理單位。并對施工的質(zhì)量承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任,。

第十七條,，監(jiān)督監(jiān)理單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

(1)監(jiān)理單位資質(zhì)、人員資格,、配備及到位情況,。

(2)監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細則的審批和執(zhí)行情況,。

(3)對材料,、構(gòu)件、設(shè)備用于工程前進行復(fù)檢審查的情況,。

(4)見證取樣的實施情況,。

(5)對重點部位、重要節(jié)點,、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉静?zhí)行建設(shè)部關(guān)于《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法》的情況,。

(6)質(zhì)量問題通知單簽發(fā)及質(zhì)量問題整改結(jié)果的復(fù)查情況。

(7)組織分項,、分部工程的質(zhì)量驗收情況,。

(8)監(jiān)理資料收集整理和工程質(zhì)量評估報告情況。

第六章對施工單位的質(zhì)量管理

第十八條,，在公司領(lǐng)導(dǎo)層的具體指導(dǎo)下,，由工程技術(shù)部負責(zé)認真選擇施工承包商，在委托任務(wù),、商討價格,、簽訂合同時應(yīng)注意考察其質(zhì)量能力、信譽,、技術(shù)水平,、裝備水平,、管理能力、特別是項目經(jīng)理,、技術(shù)總工的經(jīng)歷,、經(jīng)驗，企業(yè)質(zhì)量管理體系,，以往工程的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，企業(yè)等級，資信及企業(yè)形象等,。

第十九條,，嚴(yán)格執(zhí)行公司招投標(biāo)管理制度，要求各投標(biāo)單位在投標(biāo)文件中清楚說明質(zhì)量保證體系,、質(zhì)量保證的措施和方法,，由工程技術(shù)部負責(zé)對這些措施和方法的適用性、科學(xué)性,、安全性進行審查,，作為選擇承包商的依據(jù)。

第二十條,，由合同管理人員負責(zé)在合同中明確規(guī)定甲方對施工質(zhì)量絕對的檢查和監(jiān)督權(quán)力,，并將工程施工質(zhì)量責(zé)任落實到具體的施工單位，通過合同,、委托書或任務(wù)單明確質(zhì)量的要求,，確定質(zhì)量的標(biāo)準(zhǔn)、檢查和評價方法,、獎懲辦法,。

第二十一條，由工程技術(shù)部負責(zé)監(jiān)督施工單位切實履行如下質(zhì)量責(zé)任行為

(1)施工單位,、分包單位的資質(zhì)，項目經(jīng)理部管理人員資格,、配備及到位情況,，主要專業(yè)工種操作工人上崗資格、配備及到位情況,。

(2)施工組織設(shè)計審批和執(zhí)行情況,。

(3)現(xiàn)場施工操作技術(shù)規(guī)程、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的配置和執(zhí)行情況

(4)按審查批準(zhǔn)的施工圖等設(shè)計文件及工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的實施情況,。

(5)分部、分項,、單位工程質(zhì)量的試驗檢驗評定情況,。

(6)質(zhì)量問題整改,、質(zhì)量事故的處理情況。

(7)對容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位和環(huán)節(jié)按作業(yè)指導(dǎo)書施工的情況,。

(8)對分包單位的管理情況,。

(9)施工技術(shù)資料的收集和整理情況。

第二十二條,，在工程實施過程中發(fā)現(xiàn)工期拖延,、費用超支時，由工程技術(shù)部負責(zé)首先考慮修改或制定周密的計劃,，防止施工單位以犧牲質(zhì)量為代價趕工和降低成本,。

第二十三條，,、監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行工序交接“三檢”制度,。

執(zhí)行上道工序不經(jīng)檢查驗收不準(zhǔn)進行下道工序的原則，每道工序完成后,，先由施工單位自檢,、互檢、專職檢并簽字送監(jiān)理,，會同甲方,、設(shè)計、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可進行下道工序,。

第二十四條,，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程檢查驗收會簽制度

鋼筋工程、懸挑工程,、防水工程,、上下水管、暗配電氣線路等必須先由施工單位自檢,、互檢,、專職檢并簽字送監(jiān)理，會同甲方,、設(shè)計,、勘察經(jīng)過現(xiàn)場檢查或獲取試驗報告后簽署認可意見方可覆蓋。

第二十五條,，監(jiān)督施工單位嚴(yán)格執(zhí)行施工設(shè)計變更和工程變更審批管理程序施工單位提出變更必須以書面申請方式,，經(jīng)監(jiān)理會同甲方、設(shè)計審核并就變更造價,、工期達成協(xié)議后批準(zhǔn)實施,。由甲方、設(shè)計院、監(jiān)理等提出設(shè)計變更經(jīng)與設(shè)計院,、監(jiān)理協(xié)商并與施工單位就變更造價,、工期達成協(xié)議后通知施工單位執(zhí)行。

第二十六條,，工程質(zhì)量事故嚴(yán)格按程序處理出現(xiàn)工程質(zhì)量事故后,，甲方、監(jiān)理,、設(shè)計院,、施工單位按照原因分析、責(zé)任分析,、商定處理措施或方案,、處理實施、效果檢查的程序進行,。并對責(zé)任單位或個人按規(guī)定進行處罰,。

第二十七條，嚴(yán)格實行質(zhì)量“一票否決”制度

出現(xiàn)下列情況之一者,，由監(jiān)理單位立即下令施工單位停工整改并拒付工程款

(1)未經(jīng)檢驗即進行下道工序作業(yè)

(2)隱藏工程未經(jīng)驗收簽字即覆蓋,。

(2)質(zhì)量下降經(jīng)指出不改或改正效果不好

(3)采用未經(jīng)認可或批準(zhǔn)的材料

(4)將工程轉(zhuǎn)包

(5)自行變更設(shè)計圖紙要求

第二十八條，嚴(yán)格竣工驗收程序

單位,、單項和項目竣工驗收在審核工程技術(shù)文件和整理建檔的基礎(chǔ)上嚴(yán)格按照政府質(zhì)量監(jiān)督程序?qū)嵤?/p>

第七章獎罰管理

第二十九條,，工程質(zhì)量管理實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則,。

第三十條,，對公司內(nèi)部工作人員依照本制度由工程分管副總經(jīng)理、總工程師,、工程部經(jīng)理每月進行一次集中考核檢查,，評價各責(zé)任人員的質(zhì)量管理工作成績，依據(jù)評價結(jié)果進行獎罰,。

考核檢查采取各責(zé)任人員先行自查,，工程技術(shù)部經(jīng)理作出初步評價，總工程師考核,，工程分管副總經(jīng)理審查認定的程序進行,。對考核檢查結(jié)果在工程例會上進行講評，對嚴(yán)格執(zhí)行制度和取得顯著成績的人員進行表揚,、表彰或獎金獎勵。對違反制度,、工作失職,、發(fā)生質(zhì)量缺陷和事故時的責(zé)任人員進行處罰。

處罰分為批評、書面檢查,、罰款處理,、辭退等，具體內(nèi)容另行制定實施細則,。

第三十一條,，對于設(shè)計、監(jiān)理,、施工,、材料供應(yīng)單位的獎罰同樣實行“獎優(yōu)罰劣，違規(guī)必罰”原則,。

其程序是

1,、在合同中依照國家〈建筑工程質(zhì)量管理條例〉的規(guī)定明確獎罰實施細則和條款，并約定上述單位同樣執(zhí)行本公司質(zhì)量管理制度,。

2,、由工程技術(shù)部負責(zé)組織檢查上述單位日常質(zhì)量工作情況，公司工程分管副總經(jīng)理,、總工程師每月進行一次集中考核檢查,，并召開專門會議評價各單位的質(zhì)量管理工作成績。

3,、依據(jù)評價結(jié)果和合同的約定對上述單位進行獎罰,。

第三十二條，該制度經(jīng)公司批準(zhǔn)后施行,。