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工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇一

為規(guī)范公司工程建設(shè)招投標活動，加強對招投標活動的監(jiān)督管理,，維護公司利益,，保證項目工程質(zhì)量，有效控制工程造價,，特制定本制度,。

本制度適用于公司工程項目的勘察設(shè)計、監(jiān)理,、施工,、材料及設(shè)備采購等招標或比選事宜。

1,、由分管副總經(jīng)理牽頭,，計劃合同部具體實施，公司內(nèi)部參加人員為合同部造價代表及負責(zé)人,、工程部負責(zé)人及現(xiàn)場代表,、財務(wù)部業(yè)務(wù)人員。

2,、職責(zé)：負責(zé)管理公司工程項目的建設(shè)工程勘察設(shè)計,、監(jiān)理、施工,、材料及設(shè)備采購的招投標活動,。主要職責(zé)是擬定招標方案，確定招標方式,、招標日期,，資審方式等。

3,、簡單工程比選由公司自主完成,，其它均委托招標代理機構(gòu)完成。

1、由公司投資建設(shè)的工程項目,，應(yīng)嚴格按照國家,、省、市有關(guān)規(guī)定開展招投標或比選工作,，對于確因特殊情況需緊急實施工程,，由公司總經(jīng)理辦公會研究實施具體辦法,，并根據(jù)實際情況報請政府職能部門審批。

2,、對于公司采用bt代建的項目,，由公司招標管理主要人員對bt業(yè)主招投標過程實施全過程監(jiān)督管理工作,，確保程序規(guī)范,、有序,。

1、招標：工程項目招標分為公開招標和邀請招標兩種,。根據(jù)具體的招標內(nèi)容和規(guī)模,，根據(jù)《中華人民共和國招投標法》及《四川省工程建設(shè)項目招標投標管理若干規(guī)定》(川府發(fā)[20xx]9號 ),、《成都市工程建設(shè)項目招標投標管理若干規(guī)定》(成府發(fā)〔20xx〕134號)等有關(guān)規(guī)定進行,。

2、比選：在符合《四川省政府投資工程建設(shè)項目比選辦法》(四川省人民政府令第197號)規(guī)定要求的,，均從其規(guī)定,，對于個別緊急工程，由公司總經(jīng)理辦公會研究確定比選方式,。

根據(jù)公司項目實際,，參考龍泉驛區(qū)基建項目代理機構(gòu)庫方式，建立單獨的代理機構(gòu)信息庫,，代理機構(gòu)在信息庫中產(chǎn)生,。在信息庫建立前，由公司總經(jīng)理辦公會研究確定,。

1,、公司招標一律實行國家部委聯(lián)合發(fā)布的標準施工招標文件執(zhí)行。

2,、工程公開(按197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標準比選文件執(zhí)行;工程公開(參照197號文件)比選參照四川省政府發(fā)布的標準比選文件及公司內(nèi)部修編的通用范本執(zhí)行,。邀請比選得可以參照上述文件執(zhí)行。

1,、計劃合同部具體實施招投標的全過程管理,，提出招標方案、條件,、預(yù)算控制價,、初擬合同。擬訂或?qū)彶檎袠宋募虅?wù)標的條款和內(nèi)容。具體編寫或?qū)彶橛媰r依據(jù)和計價辦法,、投標文件商務(wù)標評標標準,、方法和中標條件、確定投標報價的范圍,、確定合同價格的方式,、合同價款的調(diào)整的條件和方法、工程變更的確認和工程竣工結(jié)算等內(nèi)容,。擬訂投標人有關(guān)財務(wù)狀況的招標規(guī)定,，確定和審查投標保證金和履約保證金的提交方式及擔(dān)保書格式、資信情況等財務(wù)方面的內(nèi)容,。明確甲供材料設(shè)備的品種,、規(guī)格、型號,、數(shù)量,、單價、質(zhì)量等級等內(nèi)容

2,、工程部負責(zé)測算工期,，確定招標范圍，以及各專業(yè)工程工作界面的劃定,、現(xiàn)場環(huán)境及地質(zhì)條件,、投標人資質(zhì)及合格條件、技術(shù)規(guī)范等,。并為預(yù)算控制價的編制提供技術(shù)支持,。

3、財務(wù)部負責(zé)審核付款條件等其它相關(guān)財務(wù)工作條款,。

4,、辦公室負責(zé)綜合協(xié)調(diào)配合工作。

1,、開標,。本公司的各類項目招標的開標，由公司授權(quán)的招標人代表參加,，代理機構(gòu)代表主持,。開標應(yīng)當在招標文件確定的提交投標文件的截止時間的同一時間公開進行，開標地點應(yīng)當為招標文件中預(yù)先確定的地點,。

2,、開標(開選)

(1)采用公開招標的工程，評標委員會的專家成員的確定,，應(yīng)當遵照招投標管理部門及有關(guān)法規(guī)的規(guī)定;

(2)采用邀請形式招標的工程,，評標委員會由公司組建或從評標專家?guī)熘谐檫x技術(shù),、經(jīng)濟等方面的專家組成，成員人數(shù)為五人以上的單數(shù),。根據(jù)招標文件對合同總價,、工期承諾、工程業(yè)績,、社會信譽等相關(guān)情況進行評審后確定施工單位,。

3、投標文件評審

(1) 采用綜合評估法的,，應(yīng)當對投標文件提出的工程質(zhì)量,、施工工期、投標價格,、施工組織設(shè)計或者施工方案,、投標人及項目經(jīng)理資質(zhì)、服務(wù)承諾,、社會信譽及以往業(yè)績等,，能否最大限度地滿足招標文件中規(guī)定的各項要求和評價標準進行評審和比較。

(2) 采用經(jīng)評審的最低投標價法的,，應(yīng)當在投標文件能夠滿足招標文件實質(zhì)性要求的投標人中,，評審出投標價格最低的投標人，但投標價格低于其企業(yè)成本的除外,。投標價格低于企業(yè)成本價(預(yù)算部核定)的投標,，不予選擇,。提交投標文件的有效投標人少于三家的,，應(yīng)當重新招標。

4,、定標

(1)評標委員會(評標小組)以書面形式向招標人提交評標報告,，推薦1—3個排序合格的中標人。根據(jù)評標委員會推薦的1—3個排序合格的中標人,，若公示合格后直接確定第一名為候選人,，發(fā)送中標通知書。第一名放棄中標的,，依據(jù)有關(guān)規(guī)定依次順排,。

(2)以公開方式進行招標的項目，應(yīng)當自確定中標人之日起十五日內(nèi),，計劃合同部負責(zé)協(xié)調(diào)代理機構(gòu)向政府招投標監(jiān)督管理部門提交招投標情況的書面報告,。

中標人確定后，由計劃合同部經(jīng)辦,，相關(guān)部門配合按照中標通知書規(guī)定的日期以中標價與中標人簽訂相關(guān)建設(shè)工程合同,，合同評審見《工程合同管理制度》,。

1、招標人及公司相關(guān)部門,、各職能工作人員不得向投標人及其他第三方透露有關(guān)招標的任何情況,。

2、合同計劃合同部編制或?qū)徍说墓こ虡说准邦A(yù)算控制價應(yīng)當保密,，不得向其他部門及任何無關(guān)方透露,。

3、招標領(lǐng)導(dǎo)小組及其小組成員,、各職能部門的工作人員,，應(yīng)遵守職業(yè)道德，不得接受投標人任何形式饋贈,。對違反規(guī)定的工作人員和相關(guān)人員公司將嚴肅處理,。構(gòu)成犯罪的，依法追究其法律責(zé)任,。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇二

工地安全文明施工管理制度

1,、施工單位應(yīng)嚴格遵守國家及地方政府頒發(fā)的安全施工、文明施工等規(guī)范,、條例,，遵守建設(shè)單位的現(xiàn)場管理規(guī)定。建設(shè)單位將不定期邀請有關(guān)部門按《xxx建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工檢查評定標準》等要求進行檢查,，達不到文明工地標準的,，建設(shè)單位即可勒令其停工整改。

2,、施工現(xiàn)場必須按要求設(shè)置“九圖一牌”,，標牌的內(nèi)容及形式必須符合相關(guān)規(guī)定要求。

3,、施工現(xiàn)場應(yīng)有恰當?shù)臉苏Z和安全警戒標志,。標語標牌由施工單位擬定，交甲方現(xiàn)場代表審定批準后付諸實施,，切勿亂寫亂畫以及隨意張貼懸掛,。

4、施工現(xiàn)場實行封閉式管理,，各施工單位制定相應(yīng)的門崗管理制度并嚴格執(zhí)行,，施工現(xiàn)場的管理人員、施工人員必須佩戴證明身份的證卡進出,，非施工人員不得擅自進入施工現(xiàn)場,。證卡由施工單位擬定內(nèi)容及形式，交由甲方審定批準后實施,。

5,、本工程施工場地,，以該項目總平面紅線范圍內(nèi)及臨時租用地作為施工場地，施工單位在施工前,，必須在甲方規(guī)定的區(qū)域內(nèi)布置臨設(shè),，并將總平面布置圖交由甲方審定批準后，方能付諸實施,。

6,、施工單位在施工現(xiàn)場周邊設(shè)立圍護設(shè)施，屬臨街和居民居住區(qū)在建工程的,，應(yīng)當設(shè)置封閉式圍護設(shè)施作業(yè),，工地周邊50米、出入口100米內(nèi)無垃圾,、污水,，保持工地周邊整潔。

7,、施工現(xiàn)場應(yīng)確保進出道路通暢,、平整、堅實,，有回旋余地,，施工現(xiàn)場應(yīng)有可靠的排水措施，施工污水沉淀排入甲方指定的地方,，排水系統(tǒng)處于正常的使用狀態(tài),。

8、施工單位應(yīng)當按照施工總平面布置圖合理布置各項臨時設(shè)施,，堆放大宗材料,、成品、半成品和施工機具設(shè)備,，減少二次倒運與搬遷,，不得侵占場內(nèi)道路及安全防護等設(shè)施,。建筑物內(nèi)外的零散碎料和垃圾渣土應(yīng)及時清理,。樓梯踏步、休息平臺,、陽臺處等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放料具和雜物,。在施工作業(yè)面，工人操作應(yīng)做到“活完料凈腳下清”,。

9,、施工單位應(yīng)重視和加強施工現(xiàn)場的衛(wèi)生防病工作；職工食堂應(yīng)符合《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》規(guī)定的標準,，并辦理《衛(wèi)生許可證》,；食堂工作人員必須先體檢,、培訓(xùn)合格后方可上崗；發(fā)現(xiàn)傳染病人和疑似傳染病人,，及時救治的同時向甲方告知,。

10、遵守國家有關(guān)環(huán)境保護的法律規(guī)定,，采取有效措施控制施工現(xiàn)場的各種粉塵,、廢氣、固體廢棄物以及噪聲,、振動對環(huán)境的污染和危害,。

11、嚴格按照《中華人民共和國消防條例》的規(guī)定,，在施工現(xiàn)場內(nèi)建立和執(zhí)行防火管理制度,，設(shè)置符合要求的消防設(shè)施，并保持完好的備用狀態(tài),。在容易發(fā)生火災(zāi)的地方施工或者儲存,、使用易燃、易爆器材時,，應(yīng)當采取特殊的消防安全措施,。貫徹“誰施工誰負責(zé)安全、防火”的原則,。

12,、在施工現(xiàn)場內(nèi)必須加強社會治安綜合治理工作，施工組織設(shè)計應(yīng)有保衛(wèi)措施方案,，落實社會治安綜合治理工作責(zé)任制,；遇有治安突發(fā)事件，必須立即向公安機關(guān)匯報,，不得延誤和隱瞞,。需要招用外來務(wù)工人員的，必須立即按有關(guān)規(guī)定辦理《用工證》,、《外來人員就業(yè)證》和暫住證,。施工現(xiàn)場應(yīng)明確劃分施工區(qū)和生活區(qū)，嚴禁在建工程內(nèi)安排人員住宿,，做好宿舍的衛(wèi)生及安全管理,，做到窗明地凈，生活用品疊放整齊,，并做好宿舍安全用電及消防預(yù)防措施,。

13、施工單位管理人員及工人在施工現(xiàn)場必須戴安全帽,，安全帽的顏色應(yīng)便于區(qū)分,；高空作業(yè),，必須系安全帶，做到高掛低用及牢固,，設(shè)置必要的警戒,；安全平網(wǎng)必須隔層鋪設(shè)并及時清理，嚴防高空墜物,。所有人員特別是操作工人不得從柱子箍筋上下,，鋼筋骨架無論其固定與否，不得在上行走,，特別是板筋,，必須要“安全第一”。

14,、施工單位操作工人必須穿著統(tǒng)一的標準建筑背心上班,，且必須定時清洗，不得有明顯大面積污垢,。

15,、施工單位在土方開挖中如發(fā)現(xiàn)管道電纜及其它埋設(shè)物應(yīng)及時報告，不得擅自處理,。在不放坡,、挖深超過1.5米的土方施工中必須采取正確的經(jīng)甲方現(xiàn)場代表批準的護壁措施；外運土方時,，應(yīng)辦理“渣土棄置許可證”,，并作好周邊環(huán)境的清潔衛(wèi)生；在出入口20米內(nèi)應(yīng)鋪設(shè)草墊,；在施工中,，必須派員清潔污染路面，在施工后必須對路面進行徹底的清潔,。如在現(xiàn)場堆碼土方,，應(yīng)距離圍墻50cm，距離操作人員100cm以上,，垂直堆放高度不能超過1.5米,；電纜兩側(cè)1m范圍內(nèi)應(yīng)采用人工挖掘。

16,、施工單位在主體及裝修施工時,，必須作好外架的搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛，其作法應(yīng)以書面形式在施工前兩天上報甲方,，經(jīng)批準后方能實施，腳手架的搭設(shè)應(yīng)遵照《腳手架搭設(shè)的安全要求》,，特別需注意對只圖施工方便隨意拆除外架連墻桿及外架基礎(chǔ)松動等影響腳手架安全的情況進行監(jiān)管,。

17,、施工單位應(yīng)對現(xiàn)場機具進行正常維護和定期保養(yǎng)。使用垂直運輸機械（如塔吊,、門字架等）,，必須有勞動局頒發(fā)的使用許可證，方能使用,。相鄰工地的塔吊,，各施工單位應(yīng)相互協(xié)調(diào)，制定防碰撞措施,，嚴防發(fā)生塔吊碰撞事故,。

18、每天施工單位項目經(jīng)理或責(zé)任工長應(yīng)準時到施工現(xiàn)場,，如有急事,，應(yīng)向甲方現(xiàn)場代表請假批準，施工現(xiàn)場應(yīng)隨時有負責(zé)人,，如施工負責(zé)人不在,，必須指定有資質(zhì)的臨時負責(zé)人。我公司現(xiàn)場代表對其的考核結(jié)果,，將作為衡量施工單位管理水平的一個重要依據(jù),。

19、在夜間施工時,，施工單位必須有管理人員值班,，管理人員值班名單應(yīng)上報甲方。

20,、在施工前,，各施工工長應(yīng)以書面形式向施工工人作好安全技術(shù)交底，并作好文字記錄,，隨時接受甲方現(xiàn)場代表的督查,。

21、施工單位必須加強對其現(xiàn)場人員的管理約束,，合同履行期間嚴禁發(fā)生任何性質(zhì)的打架斗毆事件,。若施工方人員參與打架斗毆，每發(fā)生一次除賠償由此給建設(shè)單位造成的直接經(jīng)濟損失外還需按規(guī)定進行罰款,。

22,、為了維護建設(shè)場地周邊的花園、環(huán)境,，施工單位必須教育工人愛護一草一木,，嚴禁踐踏、污染、破壞,。

工地現(xiàn)場質(zhì)量管理制度

1,、施工單位必須按設(shè)計圖紙，設(shè)計變更,、規(guī)范規(guī)程,，驗收標準、以及地方的有關(guān)規(guī)定,、建設(shè)單位要求進行施工和驗收,，工程質(zhì)量必須達到優(yōu)良標準。

2,、 各施工單位在開工前,，施工現(xiàn)場必須配合合格、齊全的管理人員,、建立完善的質(zhì)量,、進度保障體系，且必須有經(jīng)甲方審查批準的總體施工組織設(shè)計和各項專項施工方案,；未有針對性的施工組織設(shè)計不能開工,。

3、在施工過程中,，工地上的負責(zé)人和技術(shù)人員必須向工人進行認真的技術(shù)交底,，并存有相應(yīng)的文字記錄待查。

4,、建筑物在開挖之前,，施工單位必須向甲方提供《放線記錄》，經(jīng)甲方現(xiàn)場代表復(fù)核字認可后方可開挖,。

5,、分部分項工程隱蔽驗收必須嚴格執(zhí)行“三檢”制度，經(jīng)施工單位自檢合格后,，于正式驗收前24小時通知甲方和監(jiān)理,，并提供有關(guān)合格的資料，驗收合格并簽字后方可進行隱蔽,。經(jīng)施工單位進行“三檢”后的驗收項目,，在甲方、監(jiān)理檢查過程中若發(fā)現(xiàn)三處以上不合格的有權(quán)不予驗收,，同樣情況出現(xiàn)三次以上的有權(quán)要求更換管理人員,。

6、施工單位在驗收合格后嚴禁對合格部分做任何改動,，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須進行重新驗收,；重要隱蔽部位應(yīng)通知質(zhì)量監(jiān)督和設(shè)計單位共同參加驗收,。

7、甲方,、監(jiān)理對施工質(zhì)量有疑問,，而要求施工單位復(fù)測時,，施工單位應(yīng)于積極配合,。對隱蔽工程提出質(zhì)量疑問要求重新檢驗的，無論建設(shè)單位是否進行驗收,，施工單位都應(yīng)按要求進行剝離或開孔,，并在檢驗后重新覆蓋或修改。檢驗合格的,，建設(shè)單位承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用并應(yīng)順延工期,。檢驗不合格的，施工單位承擔(dān)發(fā)生的全部費用,，工期不予順延,。

8、關(guān)鍵工序施工完畢后,，須經(jīng)監(jiān)理,、甲方代表驗收合格簽字后（施工單位應(yīng)在驗收前向甲方及監(jiān)理提交三檢記錄、施工交底記錄等資料）,，方可進行下道工序施工,，直至確認該部分工程合格為止。

9,、混凝土澆筑過程中除必須有值班工長外,，還必須保證每個工種（如水、電,、模板,、鋼筋等）有人值班。

10,、為保證施工質(zhì)量,，施工難點以及容易發(fā)生的質(zhì)量通病的地方，施工單位應(yīng)先報施工方案經(jīng)建設(shè)單位確認,，建設(shè)單位可根據(jù)實際情況要求施工單位做施工樣板（包括砌體,、抹灰、涂料,、門窗安裝,、防水、瓷片等）,，樣板經(jīng)甲方驗收合格后施工單位可按照樣板進行大面積施工,；砌體工程開始后，施工單位應(yīng)按建設(shè)單位提供的戶型圖完成砌體和水電定位施工標準間，經(jīng)建設(shè)單位確認后可大面積施工,。

11,、若施工單位多次不按合同約定施工，或違反正常施工程序,、施工工藝進行野蠻施工,，或施工質(zhì)量、安全,、環(huán)保等達不到有關(guān)要求,，或施工用材料設(shè)備不合規(guī)定，甲方有權(quán)勒令施工單位暫停施工,，施工單位必須立即整改,，一切責(zé)任由施工單位負責(zé)。

12,、如因施工單位原因,，造成所建房屋面積與施工圖不符，由此產(chǎn)生的相關(guān)責(zé)任與費用由乙方承擔(dān),。作為有經(jīng)驗的施工單位,，施工單位理應(yīng)及時發(fā)現(xiàn)施工圖紙中明顯錯誤或矛盾（如建施圖與結(jié)施圖不符，尺寸錯誤,，照圖施工房屋使用功能明顯不合理等）并及時告知甲方,，若施工單位未及時發(fā)現(xiàn)而導(dǎo)致費用與工期損失概由施工單位承擔(dān)。

13,、所有進場材料均需提供材質(zhì)合格證明文件進行報審,，要求送檢的材料必須經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站認可的試驗室試驗合格后方能應(yīng)用于現(xiàn)場，各施工單位應(yīng)提前做好材料的送檢試驗工作,，并保持相應(yīng)的質(zhì)量記錄待查,，屆時若因未及時送檢而造成工期延誤的，全部責(zé)任由施工單位承擔(dān),。對違反上述規(guī)定或雖經(jīng)甲方許可而中途偷梁換柱者,，除責(zé)令其返工外，還將處經(jīng)濟處罰,。

14,、各施工單位應(yīng)在收到甲方現(xiàn)場代表整改通知后2小時內(nèi)開始整改，在限期內(nèi)整改完畢,，如有特殊原因的,，應(yīng)以書面形式向甲方現(xiàn)場代表提出，經(jīng)允許后方可延期,。

15,、各施工單位在攪拌混凝土或砂漿前,，必須向甲方提交混凝土或砂漿施工配合比文件，攪拌過程中必須在攪拌機旁張貼施工配合比掛牌,，并設(shè)立專人計量監(jiān)控,，夜間也不得例外，監(jiān)督人員不得離開攪拌現(xiàn)場,，甲方現(xiàn)場代表將隨時現(xiàn)場抽查,，一旦發(fā)現(xiàn)不合格，視為重大質(zhì)量事故,，除責(zé)令其返工外,，并視情節(jié)予以索賠,。

16,、各施工單位必須做好廚房、衛(wèi)生間,、屋面的防水施工工作,，在與物業(yè)公司交接房屋時，如發(fā)生有滲漏,，將按每處處以100元人民幣的罰款,。

工地現(xiàn)場協(xié)調(diào)管理制度

1、各單位包括各施工單位和監(jiān)理單位進場前,，應(yīng)向甲方提供現(xiàn)場各級管理人員及班組負責(zé)人的詳細名單及聯(lián)系方式,，各項目管理班子人員名單，經(jīng)甲方考察認定進入施工補充協(xié)議,，方可安排進場,。各單位更換管理人員必須事先通知甲方工程部，甲方有權(quán)根據(jù)施工和監(jiān)理單位現(xiàn)場管理人員的實際能力和水平,，決定其是否留退,。

2、各施工單位進場時必須在現(xiàn)場辦公室安裝電話或報送手機號,，并保證每日24小時暢通,，工地有人值守。

3,、監(jiān)理公司人員必須保證每日8小時以上現(xiàn)場工作時間,，保證每天24小時通訊暢通。如遇工程施工特殊階段或緊急施工問題,，應(yīng)保證及時到工地解決,。

4、各施工單位應(yīng)在臨設(shè)施工前向甲方提交相應(yīng)臨設(shè)安排方案,，在正式開工前15天應(yīng)向甲方報送有關(guān)施工組織設(shè)計,，經(jīng)甲方工程部簽字認可后方可進行施工安排,，正式動工前一天必須提交開工報告。

5,、各施工單位必須服從甲方現(xiàn)場代表的協(xié)調(diào)安排,，服從監(jiān)理公司的技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督。

6,、施工現(xiàn)場內(nèi)各單位之間包括建設(shè)單位,、施工單位、監(jiān)理單位等所有協(xié)調(diào)安排事項,，均應(yīng)以書面形式傳達,，如有特殊情況需立即口頭處理時也必須在12小時內(nèi)完善正規(guī)手續(xù)。

7,、現(xiàn)場所有往來文件均以標準打印文本為準,，并妥善保存。如非標準打印文本各單位有權(quán)拒絕簽收,，相應(yīng)產(chǎn)生的影響和責(zé)任由發(fā)出方承擔(dān),。所有發(fā)出的文件均應(yīng)有簽收回執(zhí)。

8,、現(xiàn)場內(nèi)各種往來書面文件,、通知，施工單位必須在規(guī)定的時間內(nèi)由甲方認可的管理人員簽收,。簽收后如有異議必須在當日內(nèi)提出,，否則視為認同，并應(yīng)嚴格按照文件內(nèi)規(guī)定時限內(nèi)執(zhí)行完成,。

9,、在施工過程中，各單位如有管理或技術(shù)問題需協(xié)調(diào)解決,，須立即直接向甲方提出,，在經(jīng)三方協(xié)商并得到甲方書面答復(fù)后方可按書面決議執(zhí)行，切忌擅自行事,。

10,、施工單位制定的各項現(xiàn)場管理制度、條例均不得與甲方制定的作為施工補充協(xié)議附件的各項管理制度有抵觸或沖突,，并應(yīng)在進場前隨施工組織設(shè)計報交甲方審核完善后方可執(zhí)行,。

11、經(jīng)建設(shè)單位或監(jiān)理單位下發(fā)通知施工單位認可但不執(zhí)行將給予100-200/項.次,。

工地現(xiàn)場會議管理制度

1,、為了便于銜接，甲方實行現(xiàn)場周例會制度,，以及不定期安排臨時現(xiàn)場專題會,，時間,、地點由甲方屆時通知，施工單位參加人員必須是項目經(jīng)理或項目執(zhí)行經(jīng)理或技術(shù)負責(zé)人或責(zé)任工長,，所有人員不得無故遲到,、缺席。遲到者罰款20元/人,，缺席者罰款50元/人,。

2、與會人員手機均調(diào)為振動或關(guān)機,，會場中手機不能發(fā)出聲響,，不得在會議場中接聽手機，否則罰款50元/人,。

3,、甲方對施工單位的管理實行目標責(zé)任制，即每周例會時提出下周計劃（包括質(zhì)量,、進度,、安全、文明施工）,，同時檢查本周計劃完成情況。配合協(xié)調(diào)情況,、約定事項的執(zhí)行情況,、材料供應(yīng)情況、違規(guī)通報,、各種材料,、設(shè)備準備、重大問題的論證解決等,。

4,、會議記錄由與會各方各自進行記錄整理，會議當日之內(nèi)必須形成正式文本報甲方進行匯總整理,。

5,、若會議中有重要決議問題可單獨形成會議紀要，經(jīng)各方負責(zé)人或代表簽字認可后即作為合同附件,，產(chǎn)生與合同同等的法律效力,。

工期管理制度

1、施工單位進度嚴格按照合同工期執(zhí)行：

1.1開工日期：單棟工期以甲方現(xiàn)場代表簽發(fā)的開工令為準,。

1.2施工單位和建設(shè)單位雙方在確定竣工日期及各項竣工控制工期時,，已充分考慮：

a、可能出現(xiàn)的各種規(guī)模的下雨,、大風(fēng),、高低溫天氣,、停水、停電,、節(jié)假日因素,。

b、建設(shè)單位分包工程的合理工期,。

2,、各施工單位必須在甲方總體工期控制節(jié)點前提下，于每月25日前報下月進度計劃,，每周工地例會前報上周工作完成情況及下周工作計劃,。所有報送的進度計劃文件必須由項目經(jīng)理及責(zé)任工長簽字并加蓋項目章。

竣工日期的控制：

3,、甲方另行安排的剛性進度指標必須按時完成,。

4、竣工日期：以合同約定為準,。

5,、按照合同，以及雙方對工期控制節(jié)點的約定,，乙方無正當理由使工期延誤將處于100-200/天的罰款,。

現(xiàn)場施工臨時用水用電管理制度

1、甲方在工地上統(tǒng)一設(shè)置配電房,，并指定專職人員負責(zé),，任何人未經(jīng)甲方項目負責(zé)人許可不得私自接近及開啟動用。

2,、施工單位進入現(xiàn)場需根據(jù)自身用水用電量的大小自備水電表,，并準確記錄起始數(shù)字，報交甲方現(xiàn)場代表核定,。

3,、臨時水電表安裝位置應(yīng)經(jīng)甲方指定，不得隨意安裝,。

4,、水電線路的敷設(shè)應(yīng)符合施工現(xiàn)場安全管理規(guī)范。

5,、水電抄表應(yīng)于每月25日完成并報交甲方現(xiàn)場代表核定,，施工單位負責(zé)人給予簽字認可。

6,、按照合同約定,，施工單位按時向有關(guān)部門繳納費用。否則造成一切經(jīng)濟損失自付,。

對于違反以上管理制度中任意一條者,，將酌情處以50—100元的罰款,。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇三

一、施工現(xiàn)場根據(jù)所處地域情況,，設(shè)置符合標準的檔欄,，圍欄。

二,、建立健全的保衛(wèi)消防組織和人員,，做到晝夜巡查，不缺崗,。

三,、消防用水，消防器材具備充足適用,，布局合理,，消防設(shè)備三米以內(nèi)不得堆放物品。

四,、消防管道暢通,。

五、臨時工棚等設(shè)施支搭符合防盜防火要求,。

六,、對易燃易爆等物品，要設(shè)有專用庫房和地點存放,。存放領(lǐng)用專人管理,，嚴格手續(xù)。

七,、明火作業(yè)，采取專人檢查批準,，實行“用火證”制度,，現(xiàn)場禁止吸煙，必要時設(shè)置安全的吸煙場所,。

八,、定期進行防盜防火教育，經(jīng)常進行檢查及時消除隱患,。

九,、對事故現(xiàn)場做好保護，配合有關(guān)部門做好善后工作,。

十,、火警119；匪警110 消防保衛(wèi)負責(zé)人

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇四

為保證春節(jié)假期的施工工地的安全,，保證大家過一個愉快的春節(jié),項目部特制定以下《春節(jié)值班制度》,，具體內(nèi)容為：

1,、嚴格遵守值班規(guī)定，不得早退,、遲到,、曠工、脫崗,；值班人員要做好值班記錄,。重要事情要有記載、記錄,。做好交接班等有關(guān)工作,。

2、不得在值班期間飲酒,、睡覺或干與工作無關(guān)的事情,；需要外出時，必須保證有人值班,。

3,、值班人員要重點做好重點防火要害部位、物資,、無人上班區(qū)域的安全檢查,。要進行定時巡邏，防止盜竊現(xiàn)象發(fā)生,、防止火災(zāi)等各項災(zāi)害的發(fā)生,。遇到緊急情況要及時報警，確保公司財產(chǎn)的安全,。

4,、對生活區(qū)、辦公區(qū)的房間和物資應(yīng)認真檢查,、登記,，并進行落鎖、關(guān)好窗戶,、統(tǒng)一貼好封條,；生活區(qū)、辦公區(qū)杜絕出現(xiàn)“長明燈,、長流水” 等浪費現(xiàn)象,。

5,、值班人員在春節(jié)放假值班期間為施工現(xiàn)場水電運行及安全工作的第一責(zé)任人,，必須加強責(zé)任感,，增強工作的自覺性與主動性，確保水電安全、穩(wěn)定運行,。注意節(jié)約用電,，防止發(fā)生火災(zāi)或者電線短路。

6,、值班人員不得留宿外來人員,；不準無關(guān)人員在值班場所逗留。

7,、值班期間必須保證手機24小時暢通,。遇到突發(fā)及重大情況時，必須報告上級領(lǐng)導(dǎo)并做好臨時處理措施,，積極處置,。

8、 要堅守崗位,，不得擅離職守,，做好值班期間的工作。違反值班制度,，視情節(jié)予以處罰并追究相關(guān)人員責(zé)任,。

9、春節(jié)值班時間為20xx年1月26日至2月10日,。

附：春節(jié)值班人員值班表和相關(guān)人員通訊錄,。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇五

1、門衛(wèi)值班人員上崗時要堅守崗位,，敢于勸阻,、制止擾亂企業(yè)治安秩序的行為，在確保自身安全的情況下敢于同壞人壞事作斗爭,。

2,、門衛(wèi)值班人員應(yīng)盡職盡責(zé)，不得看書,、下棋,、睡覺或做其他有礙本職工作的事情，不得擅自離崗,。亦不得隨便讓他人代崗。發(fā)現(xiàn)問題及時處理,、匯報,，嚴禁酒后值班。

3,、進入工地的各種材料,，值班人員必須進行認真登記，注明材料數(shù)量、車的種類和車號,，并填寫日期,、裝卸材料要登記。

4,、外運材料必須有單位工程負責(zé)人簽字,，門衛(wèi)值班人員認真查驗、登記無誤,，方可放行,。

5、值班人員要建立交接班記錄本,，嚴格執(zhí)行交接班制度,。在交接班時，經(jīng)接班人員核查無誤后,，雙主簽字后方可接班,，以便分清責(zé)任。

6,、保證晝夜輪流值班,，嚴禁私自離開工作崗位，值班時間不得睡覺喝酒,，不斷進行巡邏檢查,，違者罰款100元。

7,、如發(fā)現(xiàn)有偷盜者,，迅速報警并通知管理人員。

8,、白天值班期間,，門衛(wèi)要負責(zé)大門處的衛(wèi)生環(huán)境。

9,、節(jié)假日,、敏感時期要加強保衛(wèi)工作。

10,、如因值班期間因值班門衛(wèi)玩忽職守造成財產(chǎn)損失,，項目部視情況的嚴重性給予值班門衛(wèi)罰款處理。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇六

工程施工安全管理是根據(jù)我國的建筑法和安全法制定的,，安全管理對施工的環(huán)境,，防護用品，操作行為的正確性等等做了一定的規(guī)定,，其極大程度上保障了員工的人生安全,，工程施工安全管理的內(nèi)容有哪些呢,？下面就讓律圖的小編為您解答。

安全檢查是消除事故隱患,，預(yù)防事故,，保證安全生產(chǎn)的重要手段和措施。為了不斷改善生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境,，使作業(yè)環(huán)境達到最佳狀態(tài),。從而采取有效對策，消除不安全因素,，保障安全生產(chǎn),，特制定安全檢查制度如下：

1、安全檢查的內(nèi)容：

按照建筑部頒發(fā)的《建筑施工現(xiàn)場安全檢查評分標準》,，對照檢查執(zhí)行情況,；基槽臨邊的防護；施工用電,、施工機具安全設(shè)施,，操作行為，勞動防護用品的正確使用和安全防火等,。

2,、安全檢查的方法：

定期檢查、突擊性檢查,、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性和節(jié)假日前后的檢查和經(jīng)常性檢查。

3,、項目部施工工地每周檢查一次,，由項目經(jīng)理組織；各施工隊每天檢查,，由施工負責(zé)人組織,，生產(chǎn)班組對各自所處環(huán)境的工作程序要堅持每日進行自檢，隨時消除不安全隱患,。

4,、突擊檢查：

同行業(yè)或兄弟單位發(fā)生重大傷亡事故、設(shè)備事故,、交通,、火災(zāi)事故，為了吸取教訓(xùn),，采取預(yù)防措施,，根據(jù)事故性質(zhì)，特點,，組織突擊檢查。

5、專業(yè)性檢查：

針對施工中存在的突擊問題,，如：施工機具,、臨時用電等，組織單項檢查,，進行專項治理,。

6、季節(jié)性和節(jié)假日前后檢查：

針對氣候特點,，如冬季,、夏季、雨季可能給施工帶來危害,，提前作好冬季四防,，夏季防暑降溫，雨季防汛,；針對重大節(jié)假日前后,，防止職工紀律松懈，思想麻痹,，要認真搞好安全教育,，落實安全防范措施。

7,、經(jīng)常性檢查：安全職能人員和項目經(jīng)理部,、安全值班人員，應(yīng)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,，進行預(yù)防檢查,，及時發(fā)現(xiàn)隱患，消除隱患,，標準施工正常進行,。

8、對檢查出的事故隱患的處理：

各種類型的檢查,，必須認真細致,，不留死角，查出的事故隱患要建立事故隱患臺帳,，重大事故隱患要填寫事故隱患指令書,，落實專人限期整改。

嚴格進行安全技術(shù)交底,，認真執(zhí)行安全技術(shù)措施,，是貫徹安全生產(chǎn)方針，減少因工傷事故,，實現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要保證,。為了確保安全生產(chǎn),，把安全貫穿于生產(chǎn)的全過程，根據(jù)我企業(yè)實際情況,，特制定安全技術(shù)制度如下：

1,、工程開工前，由施工負責(zé)人和技術(shù)負責(zé)人組織有關(guān)人員根據(jù)工程特點,、所處地理環(huán)境和施工方法制定細的安全技術(shù)措施,，報上級有關(guān)技術(shù)、安全部門批準,。批準的安全技術(shù)措施具有技術(shù)法規(guī)的作用,，必須認真貫徹執(zhí)行。

2,、工程開工時,，由總工程師和技術(shù)負責(zé)人向組織施工的項目經(jīng)理、施工員,、安全員,、班組長進行詳細的安全技術(shù)交底，使執(zhí)行者了解其道理,，為安全技術(shù)措施的落實打下基礎(chǔ),。

3、每個單項工程開工前,，工地項目經(jīng)理要組織施工員向?qū)嶋H操作的班組成員將施工方法和安全技術(shù)措施作詳細講解,，并以書面形式下達班組。

4,、施工員根據(jù)單項工程安全技術(shù)措施的安全設(shè)施,、設(shè)備及安全注意事項的實施填寫《安全技術(shù)交底表》責(zé)任人落實到班組、個人,、履行簽字驗收制度,。

5、施工現(xiàn)場的生產(chǎn)組織者,，不得對安全技術(shù)措施方案私自變更,，如由合理的建議，應(yīng)書面報總工程師批準,，未批之前,，仍按原方案貫徹執(zhí)行。

6,、安全職能部門要以施工安全技術(shù)措施為依據(jù),，以安全法規(guī)和各項安全規(guī)章制度為準則，經(jīng)常性的對工地實施情況進行檢查,，并監(jiān)督各項安全技術(shù)措施的落實,。

1,、在各作業(yè)班組進入工地后正式作業(yè)前，項目部必須對班組職工進行“三級安全教育”并建立教育記錄檔卡,。

2,、項目部必須同各作業(yè)班組長和職工簽定安全生產(chǎn)責(zé)任合同，并進行有針對性的書面安全技術(shù)交底,，交底雙方必須履行簽字手續(xù)。

3,、每天上班前,，各作業(yè)班組長必須對本班組職工進行全面而又有針對性的安全教育活動，主要強調(diào)當天作業(yè)的安全注意事項,，檢查職工的安全防護用品佩帶情況,，觀察和了解職工當天的情緒和心理狀態(tài)。

4,、對施工機械,、機具，在投入正常運行前,，必須進行二查：一查其安裝是否正確,，是否有安全防護裝置和安全保護措施；二查其性能是否正常,，按先檢修后運行的操作程序操作,，特別是容易發(fā)生事故隱患的機械，必須在班前進行檢修,、檢查其安全狀態(tài),，發(fā)現(xiàn)事故隱患應(yīng)立即停機維修，修好試機正常后在使用,。

5,、凡班前酗酒者，一律不準進入施工現(xiàn)場,；凡是不具備上崗作業(yè)條件者,，一律不得上崗作業(yè)。

6,、項目部班前安全活動必須有書面記錄,，由項目安全員簽字確認，企業(yè)安全管理科進行監(jiān)督檢查,。

為了加強安全管理,，消除生產(chǎn)過程中的不安全因素和安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)，把安全工作落到實處根據(jù)我項目部的實際情況,，制定安全生產(chǎn)值班制度,。

1,、項目經(jīng)理部安全值班制度：

項目經(jīng)理部成員，都必須輪流堅持安全值班,，每人一周時間,。在值班期間，盡職盡責(zé)作好安全管理工作詳細檢查各作業(yè)面的安全生產(chǎn)情況,，發(fā)現(xiàn)事故隱患,，立即采取果斷措施整改。對進入現(xiàn)場不戴安全帽,，高處懸空作業(yè)不系安全帶,，穿拖鞋等情況，按處罰規(guī)定給予處理,。值班期間,，上下清查人數(shù)，凡工地有加班加點的人作業(yè),，值班人不得離開現(xiàn)場,。參加值班期內(nèi)發(fā)生的工傷事故調(diào)查、分析,、作好值班記錄,，按時交接班。

2,、工地看場人員安全責(zé)任：

工地看場人員,，除搞好安全保衛(wèi)工作外，應(yīng)對進現(xiàn)場的外來人員進行登記,，清查發(fā)現(xiàn)有新增人員要及時向工地負責(zé)人匯報,。并在工地門口設(shè)安全監(jiān)督崗，對進入現(xiàn)場不戴安全帽,、穿拖鞋,、帶小孩者，有權(quán)制止,，不得讓其人進入施工現(xiàn)場,。

工程施工安全管理一般包括一些安全制度，工程施工安全管理對施工開工前開工后的安全進行了保障,，施工之前一定是要對工地的環(huán)境安全進行檢查,，為了加強施工的安全性，必要的時候也可以增加安全值班制度,，但是其主要值班人員是經(jīng)理,。如果發(fā)現(xiàn)有人違反了工程施工安全管理制度的話，應(yīng)該進行相應(yīng)的懲罰。律圖有在線律師,，如果您有任何的疑惑,，歡迎您隨時咨詢。

投訴/舉報聲明：以上內(nèi)容由律圖網(wǎng)結(jié)合政策法規(guī)整理發(fā)布,，若內(nèi)容有誤或涉及侵權(quán)可進行投訴

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇七

1,、施工現(xiàn)場總平面布置圖，施工方法和施工技術(shù)均應(yīng)符合消防安全要求,。

2,、開工前按施工組織設(shè)計防火措施需要，配置相應(yīng)種類數(shù)量的消防器材設(shè)備設(shè)施,。

3,、焊割作業(yè)點與氧氣瓶，電石桶和乙炔發(fā)生器,、存放、使用等危險距離,，均應(yīng)符合規(guī)定的安全距離,。

4、施工現(xiàn)場的焊割作業(yè),，必須符合防火要求,，嚴格執(zhí)行“十不燒”的規(guī)定。施工現(xiàn)場安全管理制度,。

5,、施工現(xiàn)場動火作業(yè)，必須執(zhí)行審批制度,。

6,、施工現(xiàn)場用電、應(yīng)嚴格按照施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范,，加強電源管理,，以防發(fā)生電氣火災(zāi)。

7,、發(fā)現(xiàn)火警時候,，都應(yīng)迅速準確地報警積極參加撲救。

8,、負責(zé)定期向職工進行防火安全教育和普及消防知識,，提高職工防火警惕性。

9,、定期實行防火安全檢查制度,，發(fā)現(xiàn)火險隱患必須立即消除，對于難于消除的隱患要限期整改,。

10,、對違規(guī)定造成火災(zāi)的有關(guān)人員進行處罰,，情節(jié)嚴重的依法追究刑事責(zé)任。

一,、組織管理

1,、施工現(xiàn)場(工地)應(yīng)成立以工地主任(或項目經(jīng)理)為安全生產(chǎn)第一責(zé)任者的工地安全生產(chǎn)管理小組，堅持“安全第一,，預(yù)防為主”,，管生產(chǎn)管安全。施工現(xiàn)場安全管理制度,。工地主任(項目經(jīng)理)對工程施工安全負全面責(zé)任,。施工技術(shù)負責(zé)人對施工安全負技術(shù)責(zé)任。

2,、工地應(yīng)建立由工地領(lǐng)導(dǎo)成員(包括施工員,、工長等)輪流安全值日制度，做好安全值日記錄,。并檢查監(jiān)督班組安全制度的執(zhí)行,。同時還要建立和健全工地安全生產(chǎn)責(zé)任制，安全技術(shù)交底,、安全宣傳教育,、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度,。

3,、班組新調(diào)入工地時，應(yīng)將班組安全員名單報告工地安全生產(chǎn)管理小組,。屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況,。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底,。

4,、總、分包工程或多單位聯(lián)合施工工程,，應(yīng)以總包單位為主,，分包單位(或參加施工單位)參加的聯(lián)合安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌,、協(xié)調(diào),、監(jiān)理施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作。各分包單位(或參加施工單位)根據(jù)管生產(chǎn)管安全原則,，都應(yīng)成立分包工巢全管理組織或確定安全負責(zé)人,，負責(zé)分包工巢全管理，并服從總包單位的安全監(jiān)督檢查。

二,、施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理

現(xiàn)簡述關(guān)于施工現(xiàn)場安全技術(shù)管理方面的要求,。

1、施工現(xiàn)場(單位工程)安全技術(shù)管理基礎(chǔ)資料

施工組織設(shè)計安全技術(shù)措施(或方案),。

安全技術(shù)交底書,。

安全設(shè)施任務(wù)單(復(fù)雜或特殊要求的設(shè)施，還應(yīng)有設(shè)計圖紙,、計算書),。

安全設(shè)施驗收書。

采用新工藝,、新技術(shù),、新材料安全交底書和安全操作規(guī)定。

特種作業(yè)人員驗證記錄,。

安全檢查,、隱患整改材料。

2,、安全技術(shù)措施的組織實施和檢查驗收

經(jīng)審定批準的施工安全技術(shù)措施(或方案),，應(yīng)層層進行安全技術(shù)交底。施工安全設(shè)施要列入任務(wù)單,，布置落實，責(zé)任到人,。

完成后必須組織驗收,，合格后才準使用。在使用過程中,，要進行經(jīng)常性的檢查維修,，確保安全有效。

3,、防火防爆

施工現(xiàn)場要明確劃分用火作業(yè)區(qū);易燃,、可燃材料堆放場、倉庫處;易燃廢品集中點和生活區(qū)等,。各區(qū)域之間間距要符合防火規(guī)定,。配備足夠數(shù)量的防火、滅火設(shè)施和器材,，如,，防火工具(消防桶、消防梯,、鐵鍬,、安全鉤等)、砂箱地、消防水池(缸),、消防栓和滅火器,。

施工現(xiàn)場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存,、保管,、領(lǐng)用都必須嚴格按規(guī)定執(zhí)行;二是各種氣瓶的正確運輸、存放,、使用,。氣瓶放置地點應(yīng)距明火作業(yè)點10m以外，要防曝曬,，氣瓶防振圈,、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂,，手或手套和工具上有油脂時,，不準開啟瓶閥;三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸,、保存,、使用要求，并根據(jù)其性能特點采取相應(yīng)的防爆措施,，在運輸,、保存、使用時都要做好安全交底,。

安全生產(chǎn)教育,、培訓(xùn)教育一、對新入的職工,、調(diào)動工作及臨時工,、合同工、培訓(xùn)和實習(xí)人員都應(yīng)進行嚴格的三級教育,。

1,、在學(xué)習(xí)黨和國家有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和規(guī)定,。了解安全生產(chǎn)的一般狀況,，學(xué)習(xí)一般電氣安全知識和預(yù)防事故的基本知識。發(fā)生事故后,，如何自報,、搶報等，經(jīng)考試合格后,，才能上崗,。

2,、在工區(qū)或項目部進行第二級安全教育，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)情況,、勞動紀律,、生產(chǎn)規(guī)則、安全注意事項,、了解工作地的危險部位,、危險機電設(shè)施、塵毒作業(yè)情況等,。必須遵守安全生產(chǎn)規(guī)程,，緊急情況下安全處置及疏散車。

3,、在班組進行上崗前安全教育,，了解工段、班組安全生產(chǎn)概況,，工作性質(zhì)和職責(zé)范圍,，學(xué)習(xí)機具設(shè)備安全操作方法，各種安全防護設(shè)施的性能和作用,，個人防護用具的使用方法,，危險機件，危險物的控制方法,，以及發(fā)生事故的緊急防護措施等,。

二、特種作業(yè)教育

1,、特種作業(yè)人員,，必須年滿18周歲，身體健康,，初中以上文化程度，具有相應(yīng)工種的安全技術(shù)知識,。

2,、經(jīng)國家規(guī)定的有關(guān)部門進行安全教育和安全技術(shù)培訓(xùn)，并經(jīng)理論和實際考核,，成績合格,，并取得操作證后，方準錢庫鎮(zhèn)立作業(yè),。

3,、無證上崗，按國家有關(guān)規(guī)定對項目部和作業(yè)人員進行處罰,。

4,、取得操作證,，必須每兩年進行一次復(fù)審。

三,、變換工作崗位的工人教育

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展,，勞動用工制度的，企業(yè)通過減員,，以達到提高經(jīng)濟效益的目的,，要求職工一人多崗，一專多能,，工人換崗后應(yīng)進行從新教育,。

1、新崗位的操作規(guī)程,。

2,、新崗位的安全操作方法和安全技術(shù)知識。

3,、新崗位的設(shè)備常見的故障及其排除方法,。

4、該崗位事故案例及應(yīng)吸取的教訓(xùn),。

經(jīng)教育后,，方準上崗操作。

四,、外來務(wù)工人員教育

隨著經(jīng)濟建設(shè)快速發(fā)展,，量外來務(wù)工人員走上了生產(chǎn)崗位，他們?nèi)狈镜陌踩R,，安全意識差,，生產(chǎn)技能不熟練，在工作時,，有章不循,，違章操作，違勞動紀律疲勞作業(yè),，從而引起較多的傷亡事故,，因此必須進行安全生產(chǎn)教育。

1,、安全生產(chǎn),，勞動保護的法律、法璺,、政策,，作業(yè)人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

2,、安全生產(chǎn),，勞動保護基本知識,、危險崗位及通用工種的安全生產(chǎn)知識及個人勞動防護用品使用。

3,、一般職業(yè)危害的預(yù)防,，常見職業(yè)傷害的現(xiàn)場急報。

4,、交通,、用電、消防及日常生活安全常識,。

經(jīng)教育取得<安全教育合格證>后方可從事企業(yè)的生產(chǎn)勞動,，但學(xué)仍需參加企業(yè)組織的三級安全教育。

五,、采用五新作業(yè)人員的教育

在采用新技術(shù),、新工藝、新產(chǎn)品,、新設(shè)備,、新材料時，作業(yè)人員必須經(jīng)過教育,，學(xué)習(xí):

1,、“五新”的基礎(chǔ)知識。

2,、“五新”的`性能,、特點及其可能帶來的危害。

3,、采用“五新”后新的操作方法,。

4、為避免事故而采取的防范措施,，選用正確的勞動防護用品,。

5、采用“五新”后發(fā)生異常情況時,，應(yīng)采取的應(yīng)急措施,，在撐敢基本性能、基本操作規(guī)程和操作方法后,，才能上崗操作。

六,、經(jīng)常性教育

安全教育培訓(xùn)工作,，必須做到經(jīng)常化,、制度化,，把它貫穿于管理工作的全過程,，經(jīng)常性的教育內(nèi)容包括:

1、上級的勞動保護,、安全生產(chǎn)法規(guī)及有關(guān)的文件,、指示。

2,、各部門,、科、室和各個職工的安全責(zé)任,。

3,、安全規(guī)章制度及勞動紀律。

4,、事故案例及教訓(xùn)和安全技術(shù)先進經(jīng)驗,、革新成果等。

班組應(yīng)每周安排一次安全活動日,，利用班前或班后進行,。

七、對工傷事故和久假復(fù)工的應(yīng)從新進行安全教育,。

八,、安全管理干部應(yīng)積極參加公司組織的安全管理干部培訓(xùn)班，不斷提高業(yè)務(wù)水平,，以便更好地教育,，培訓(xùn)職工的安全知識。

安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度工會應(yīng)對安全生產(chǎn)作出全面系統(tǒng)的檢查,，是領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)方面的重要組成部分,，負責(zé)組織，推動檢查督促本企業(yè)安全生產(chǎn)工作的開展,。

1,、監(jiān)督檢查本企業(yè)貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)政策，法規(guī),、制度和開展安全工作的情況,，定期研究分析職業(yè)危害趨勢和重事故隱患，提出改進安全工作的意見,。

2,、制定本企業(yè)安全生產(chǎn)目標管理計劃和安全生產(chǎn)目標植。

3,、了解現(xiàn)場安全情況,，定期進行安全生產(chǎn)檢查，提出整改意見督促有關(guān)部門及時解決不安全問題,，有權(quán)制止違章指揮違章作業(yè),。

4,、督促有關(guān)部門制定和貫徹安全技術(shù)規(guī)程和安全管理制度，檢查各級干部,、工程技術(shù)人員和工人對安全技術(shù)規(guī)程的執(zhí)行情況,。

5、參與審查和匯總安全技術(shù)措施計劃,，監(jiān)督檢查安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用和安全措施項目完成情況,。

6、參加審查新建,、改建,、擴建工程的設(shè)計、工程驗收和試運轉(zhuǎn)工作,。發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定和問題有權(quán)提請安全監(jiān)察機構(gòu)和主管部門制止其施工和生產(chǎn),。

7、組織安全生產(chǎn)競賽,、總結(jié),、推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗，樹立安全生產(chǎn)典型,。

8,、組織三級安全教育和職工安全教育，配合安全監(jiān)察機構(gòu)進行特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn),、考核,、發(fā)證工作。

9,、制定年,、季、月安全工作計劃,。并負責(zé)貫徹實施,。

10、負責(zé)事故統(tǒng)計,、分析,、參加事故調(diào)查，對造成事故的責(zé)任提出處理意見,。

11,、督促有關(guān)部門做好女職工和未年年工的勞動保護工作，對防護用品的質(zhì)量和使用進行監(jiān)督檢查,。

12,、總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)科研成果和先進經(jīng)驗。

13,、在業(yè)務(wù)上接受地方安全監(jiān)督機構(gòu)和上級安全機構(gòu)的指導(dǎo)，并如實映情況,。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇八

本工程施工過程中應(yīng)有的安全管理制度如下：

項目管理人員必須進行上述安全規(guī)范,、規(guī)程的培訓(xùn)，并經(jīng)過考試,，合格后方可上崗,。

所有進入現(xiàn)場的操作人員必須分工種進行《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》的教育培訓(xùn)，新進場工人及變換工種工人必須進行以上安全教育,。

項目在季節(jié)性變化時,，或節(jié)假日前后應(yīng)根據(jù)工程的具體情況對工人進行各種安全教育。

加強對進場工人的三級安全教育,，實行培訓(xùn)考核上崗,，建立勞務(wù)承包方培訓(xùn)檔案制度。

班前安全活動由各專業(yè)工長和班組長主持,，在每天工作前進行10~15分鐘班前安全活動,。

班前安全活動主要講述當天工作的安全技術(shù)交底或安全注意事項，作業(yè)時防護用品和機械設(shè)備的正確使用,，對于昨天發(fā)現(xiàn)隱患如何進行整改,。

班前安全活動由班組長做好每天活動內(nèi)容以及受教育人簽名，每星期總結(jié)一次,，并將整理好的記錄交項目專職安全員歸檔,。

（1）公司對項目的檢查

公司每月對項目進行一次安全大檢查，由公司主管安全,、文明施工的副總經(jīng)理為首,，公司總工程師、公司技術(shù)組,、工程組,、材料部、設(shè)備部及公司安全主任參加組成檢查組,，檢查評分標準按《建筑施工安全檢查標準》（jgj59—99）來進行,。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》。

公司安全主任不定期對項目進行安全檢查,。

公司對每次檢查提出考評報告,，并對項目存在的問題進行現(xiàn)場講解，提出整改的措施,，發(fā)出整改通知書,。項目部根椐檢查提出的問題定人、定時進行整改，整改完后將結(jié)果上報公司工程組,，由公司安全主任負責(zé)進行復(fù)查,。

（2）項目自檢

項目經(jīng)理部每周定期對本項目進行一次安全生產(chǎn)大檢查，由項目經(jīng)理為主,，生產(chǎn)負責(zé)人,、項目技術(shù)負責(zé)人、材料負責(zé)人,、設(shè)備負責(zé)人及項目安全員參加組成檢查組,，對檢查出的隱患進行"三定"（定人、定時間,、定措施）整改,。并填寫《項目安全生產(chǎn)檢查記錄表》，并將整改結(jié)果上報公司工程組,。

施工現(xiàn)場要經(jīng)常進行自檢,、互檢和交接檢查。

自檢：班組作業(yè)前后對自身所處的環(huán)境和工作程序進行安全檢查,。

互檢：班組之間開展的安全檢查,，相互監(jiān)督。

交接檢查：上道工序完畢,，交給下道工序使用前,，應(yīng)由工地負責(zé)人組織工長、安全員,、班組及其它有關(guān)人員,，進行安全檢查或驗收，確認合格后,，方可交給下道工序使用,。

項目安全員每天對所負責(zé)的工程項目的安全情況進行巡回檢查。

項目專職安全員的巡回檢查,，要有巡回檢查記錄,，發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出隱患整改通知單。

（3）安全驗收

a腳手架搭設(shè)好后,，必須由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人,，架子班（組）長進行分段驗收，合格后方可使用,。

b井字架安裝完畢,，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、生產(chǎn)副經(jīng)理,、設(shè)備負責(zé)人,、安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用。

c施工現(xiàn)場所使用的施工機具在安裝完畢,，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人,、生產(chǎn)副經(jīng)理、設(shè)備負責(zé)人,、施工機具安裝負責(zé)人進行驗收,，合格后方可使用。

d施工現(xiàn)場臨時用電安裝完畢,，由項目安全員會同項目技術(shù)負責(zé)人、項目生產(chǎn)副經(jīng)理,、設(shè)備負責(zé)人,、臨時用電安裝負責(zé)人進行驗收，合格后方可使用,。

（1）安全交底的要求：

工程開工時,，項目技術(shù)負責(zé)人應(yīng)根據(jù)工程特點，施工條件以及施工程序,，編制項目施工安全交底計劃,，明確施工過程中要進行哪些安全交底，交底應(yīng)包括哪些內(nèi)容,，各次交底應(yīng)在什么時候由誰負責(zé)進行以及交底計劃的執(zhí)行情況和實施效果由誰來檢查和驗證等內(nèi)容,。

本工程施工安全技術(shù)交底分別由項目技術(shù)負責(zé)人、各工長負責(zé)進行,。

在下列情況下,，需進行安全交底：

a、工程開工前,，應(yīng)進行施工組織設(shè)計及整個工程施工安全技術(shù)交底,。

b、推廣應(yīng)用"四新"技術(shù)時,。

c,、分部分項工程施工前。

d,、特殊過程,、關(guān)鍵工序施工前。

e,、重要,、關(guān)鍵結(jié)構(gòu)部位或易發(fā)生安全事故的工程組位施工前。

安全交底應(yīng)滿足國家及行業(yè)有關(guān)的安全政策,、法令,、規(guī)范、規(guī)程、標準等,。

安全交底以書面形式進行,，交底后，交底人應(yīng)組織接受交底人認真討論并及時回答接受交底人提出的問題,，待接受人明確交底意圖后,，雙方在交底書上簽字。

為貫徹落實公司安全生產(chǎn)方針,，實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標,，嚴肅安全生產(chǎn)管理，必須以合同形式來約束項目經(jīng)理部,、以及施工班組的行為,，以加強全體人員的責(zé)任心。

公司與項目經(jīng)理部,、項目部與勞務(wù)承包方,、項目經(jīng)理與班組負責(zé)人、項目部與班組工人（職工）均應(yīng)簽訂安全生產(chǎn)合約書,。

（1）特種作業(yè)是指對操作者本人,，尤其對他人和周圍設(shè)施的安全有重大危害因素作業(yè)。直接從事特種作業(yè)者,，稱特種作業(yè)人員,。

（2）特種作業(yè)范圍：電工作業(yè)、起重機械作業(yè),、爆破作業(yè),、金屬焊接（氣割）作業(yè)、機動車輛駕駛,、建筑登高架設(shè)作業(yè),。

（3）所有從事特種作業(yè)者必須持有國家或當?shù)厥小⒖h有關(guān)部門或其指定單位的考核上崗證,。

（4）施工現(xiàn)場所有特殊作業(yè)人員必須登記并報公司工程組備案,。

（1）施工現(xiàn)場防火管理工作，必須認真貫徹"預(yù)防為主,、防消結(jié)合"的方針,，立足于自防自救，堅持安全第一,，實行"誰主管,、誰負責(zé)"的原則。

（2）項目部應(yīng)建立健全崗位防火責(zé)任制,，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場防火責(zé)任人,，全面負責(zé)施工現(xiàn)場防火工作,，實行各級防火制度，明確各崗位防火責(zé)任區(qū)和職責(zé),。

（3）建立防火檢查制度,，專職安全員每天對整個施工現(xiàn)場進行防火檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理,；項目部每星期組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場防火進行一次檢查,；公司每月對項目進行檢查評比。

為了及時報告,、統(tǒng)計,、調(diào)查和處理職工傷亡事故，積極采取預(yù)防措施,，防止傷亡事故,。制定安全事故報告和處理制度。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇九

施工項目安全管理是施工項目管理的一項重要內(nèi)容,，施工企業(yè)加強安全管理的重要性就在于實現(xiàn)安全管理目標。施工項目安全管理,，就是施工項目在施工過程中,，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)要素過程控制,，使生產(chǎn)要素的不安全行為和狀態(tài)減少或消除,，達到減少一般事故，杜絕傷亡事故,，從而保證安全管理目標的實現(xiàn),。

1.1安全生產(chǎn)管理費用不能做到專款專用

由于建筑市場競爭十分激烈,，不少建筑商為拿到工程不惜惡意壓價,，用于安全生產(chǎn)的經(jīng)費是忽略不計的。一旦中標,，用于安全生產(chǎn)的必要設(shè)備,、器材、工具等無力購置,，于是,，能省的省、能拖的拖,。從而導(dǎo)致施工現(xiàn)場十分混亂,，大大增加了安全事故發(fā)生的可能性。

1.2安全生產(chǎn)管理機構(gòu)及人員設(shè)置不健全

現(xiàn)在很多的施工現(xiàn)場配備的管理人員只有項目經(jīng)理,、工長,、技術(shù)員等兩三人管理現(xiàn)場,。一人身兼數(shù)職，大部分精力和責(zé)任都放到工程質(zhì)量,、工程進度和材料的采購進出庫上,，對安全管理沒有完整的組織機構(gòu)，責(zé)任不明,。甚至有的工地沒有專職的安全員,。即便有也是有職無權(quán)，不能充分發(fā)揮其作用,。

1.3施工現(xiàn)場工作區(qū)域劃分不明確,，消防安全意識不強

施工現(xiàn)場辦公、生活與作業(yè)區(qū)劃分不合理,，辦公,、生活區(qū)不符合安全性要求，環(huán)境衛(wèi)生較差,。忽視消防安全管理,，消防設(shè)施、設(shè)備不齊備,。很容易造成安全事故,。

1.4安全防護用具及機械設(shè)備、施工機具管理混亂

目前,，有的施工單位在采購,、租賃安全防護用具、機械設(shè)備,、施工機具及配件時,，只為節(jié)省開支，不惜采購,、租賃無牌無證的劣質(zhì)產(chǎn)品,。所用的機械設(shè)備也不定期檢查，有的已經(jīng)淘汰的機械設(shè)備仍在使用,。

1.5無安全教育培訓(xùn)制度和安全檢查機制

雖然有的施工現(xiàn)場也有一些制度牌,、安全標識等，但并沒有真正起到安全教育和安全警示的作用,。很多只是為了應(yīng)付安全檢查用的,。很多施工人員連安全標識的意義都不懂，怎么能做到安全施工呢?

加強對技術(shù)工人和工程管理人員的安全知識培訓(xùn)應(yīng)當成為施工企業(yè)的當務(wù)之急,。假如一個技術(shù)工人在自己從事的職業(yè)當中,，連如何保護自己都不知道，一個工程管理人員在施工現(xiàn)場不能及時地發(fā)現(xiàn)安全隱患,，對違章作業(yè),、違章指揮熟視無睹,。這樣的工地不出事是偶然，而出事才是必然的,。

安全事故帶來的直接經(jīng)濟損失,，少則幾十萬，多則成百上千萬,，還會造成人身傷害,，而且在社會上也造成不良影響，有的可能影響到一個企業(yè)的生存發(fā)展,，可謂損失巨大,。可見建筑企業(yè)加強安全生產(chǎn)管理有著極其重要的意義,。

2要加強安全管理,，確立安全生產(chǎn)目標

2.1要加大立法力度，建立健全安全生產(chǎn)的法律法規(guī)

建設(shè)行政主管部門依法進行監(jiān)督,、檢查,。當前這一方面的立法比較完善，建設(shè)行政主管部門的監(jiān)管力度較強,，各建筑企業(yè)應(yīng)當積極配合建設(shè)行政主管部門工作,，接受主管部門的監(jiān)督檢查，敷衍,、隱瞞,。

2.2建筑企業(yè)內(nèi)部要建立健全安全生產(chǎn)管理體系

確定安全生產(chǎn)應(yīng)要達到的目標,，并采取一系列措,，最終努力實現(xiàn)這些目標。推行安全生產(chǎn)目標管理不僅能進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,，強化安全生產(chǎn)管理,體現(xiàn)“安全生產(chǎn),，人人有責(zé)”的原則，使安全工作實現(xiàn)全員管理,，有利于提高企業(yè)全體員工的安全素質(zhì),。

2.3安全生產(chǎn)管理的任務(wù)是確定奮斗目標

明確責(zé)任，落實措施,，實行嚴格的考核與獎懲制度以激勵企業(yè)員工積極參與全面,、全方位、全過程的安全生產(chǎn)管理,，嚴格控制安全生產(chǎn)的奮斗目標和安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求,、落實安全措施,消除人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)。

2.4安全生產(chǎn)目標管理的基本內(nèi)容

包括目標體系的確立,，目標的實施及目標成果的檢查與考核：

①確定切實可行的目標值,，采用科學(xué)的目標預(yù)測法,，根據(jù)需要和可能，采取系統(tǒng)分析的方法,，確定合適的目標值,，并研究圍繞達到目標應(yīng)采取的措施和手段。

②根據(jù)安全目標的要求制訂實施辦法,，做到有具體保證措施,，力求量化便于實施和考核，包括組織技術(shù)措施和明確完成程序和時間,、承擔(dān)的具體責(zé)任,。

③規(guī)定具體的考核標準和獎懲辦法，要認真貫徹執(zhí)行《安全生產(chǎn)目標管理考核標準》,?？己藰藴什粌H應(yīng)規(guī)定目標值，而且要把目標值分解為若干個具體要求來考核,。

④安全生產(chǎn)目標管理必須與安全生產(chǎn)責(zé)任制掛鉤,。層層分解，逐級負責(zé),，充分發(fā)揮各級組織和全體員工的積極性,，保證安全生產(chǎn)管理目標的實現(xiàn)。

⑤安全生產(chǎn)目標管理必須與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營承包責(zé)任制掛鉤,，作為整體目標管理的一個重要組成部分,，實行經(jīng)營管理者任期目標責(zé)任制，應(yīng)把安全生產(chǎn)目標管理實現(xiàn)與他們的經(jīng)濟收入聯(lián)系起來,。

3正確認識和處理安全與生產(chǎn)的關(guān)系

3.1安全與危險并存

安全與危險在同一事物的運動中是相互對立的,，也是相互影響而存在的，因為有危險,，所以才會有安全生產(chǎn)過程控制,，以防止或減少危險。安全與危險并非是等量并存,、平靜相處的,，隨著事物的運動變化，安全與危險每時每刻都在變化,，在進行斗爭,。事物的發(fā)展將向斗爭的勝利方傾斜，可見,，在事物的活動中,，都不會存在絕對的安全或危險。保持生產(chǎn)的安全狀態(tài),，必須采取多種措施,，以預(yù)防為主,。因為危險因素是客觀存在于事物運動之中的，既是可持續(xù)的也是可有效控制的,。

3.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一

生產(chǎn)是人類社會存在和發(fā)展的基礎(chǔ),，如果生產(chǎn)中的人、環(huán)境都處于危險狀態(tài),，那么生產(chǎn)將無法順利進行,，因此，安全是生產(chǎn)的客觀要求,，當生產(chǎn)停止,，安全也就失去意義，就生產(chǎn)目標來說,，組織好安全生產(chǎn)就是對國家,、人民和企業(yè)最大的負責(zé)。有了安全保障,，生產(chǎn)才能持續(xù),、穩(wěn)定健康發(fā)展。事故發(fā)生,，生產(chǎn)勢必陷于停滯甚至癱瘓,，當生產(chǎn)有了安全保障，危及人生或財產(chǎn)的危險因素消除以后,，生產(chǎn)經(jīng)營會變得更加順利通暢,。

3.3安全與質(zhì)量同步

質(zhì)量和安全，相互作用,，互為因果,。安全第一,質(zhì)量第一，兩個第一并不矛盾,。安全第一,，是從保護生產(chǎn)經(jīng)營因素的角度提出的,。而質(zhì)量第一則是從關(guān)心產(chǎn)品成果的角度而強調(diào)的,，安全為質(zhì)量服務(wù)，質(zhì)量需要安全作保障,。生產(chǎn)過程中哪一頭都不能丟掉,，否則，將陷于失控狀態(tài),。

3.4安全與進度相互影響

生產(chǎn)中違背客觀規(guī)律,，盲目蠻干、亂干,，在僥幸中求得的進度,，缺乏真實有效的安全措施的支撐,，往往容易釀成大禍，會延誤進度,，影響生產(chǎn),。進度應(yīng)以安全做保障，安全就是進度,，我們應(yīng)追求安全加速度,，避免安全減速度。安全與進度成正比關(guān)系,。一味強調(diào)進度,，置安全于不顧的做法是極其有害的。當進度與安全發(fā)生矛盾時,，暫時緩減進度,，保證安全才是正確選擇。

3.5安全與效益同在

安全技術(shù)措施的實施,，會不斷改善勞動條件,，調(diào)動職工的積極性，提高工作效率,，增加經(jīng)濟效益,。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的,，安全促進了效益的增長,。在實施安全措施中投入必要的費用，通過精打細算,、統(tǒng)籌安排,。既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟合理還要考慮力所能及,。為了省錢而忽視安全生產(chǎn),，或追求安全資金的盲目高投入，都是不可取的,。

4大力加強安全管理的監(jiān)督檢查工作

安全檢查是指對施工項目貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)的情況,、安全生產(chǎn)狀況、勞動條件,、事故隱患等所進行的檢查,。指由項目經(jīng)理部組織的各種安全生產(chǎn)檢查或?qū)I(yè)檢查。安全生產(chǎn)大檢查通常是在一定限期內(nèi)有目的,、有組織地進行,，一般規(guī)模較大，檢查時間較長,揭露問題較多，判斷較準確,，有利于促使項目重視,，并對安全生產(chǎn)中的一些“老大難”問題進行剖析整改。

4.1自我檢查

自我校查是由勞務(wù)層組織對自身安全生產(chǎn)情況進行的各種檢查,。

自我檢查通常采取經(jīng)常性檢查與定期檢查,、專業(yè)檢查與群眾檢查相結(jié)合的安全檢查制度,。經(jīng)常性檢查是指安全技術(shù)人員,、專職或兼職安全管理人員會同班組進行安全的日查,、周查和月查。定期檢查是項目部組織的定期〈每月,、每季,、半年或一年)全面的安全檢查。各專業(yè)檢查是指根據(jù)設(shè)備和季節(jié)特點進行專項的專業(yè)安全檢查,，防火,、防爆、防塵,、防毒等檢查;群眾性安全檢查指發(fā)動全體員工普遍進行安全檢查,，并對職工進行安全教育。此外,，還有根據(jù)季節(jié)性特點所進行的季節(jié)性檢查,，如冬季防寒、夏季防暑降溫以及雨季防洪等檢查,。

4.2安全生產(chǎn)檢查

主要內(nèi)容包括：查思想,，查制度，查機械設(shè)備,，查安全設(shè)施,，查安全教育培訓(xùn)，查操作行為,，查防護用品使用,、查傷亡事故處理等。

總之,，工程項目安全管理是施工企業(yè)項目管理的工作重點之一,，關(guān)系到企業(yè)生存發(fā)展和前途命運的大事。施工企業(yè)的管理者務(wù)必要高度重視起來,。安全管理投入的費用約占到工程直接費的3%左右,，而安全事故的經(jīng)濟損失,，一般事故至少也要到5%以上,，重大事故還會造成人身傷害。經(jīng)濟損失是一方面，而在社會上造成的影響是又一方面,，在今后的招投標中也會受到影響,。不要存在僥幸心理，因小失大,，要把安全生產(chǎn)管理系統(tǒng)化,、具體化、普遍化,。做到管理者重視安全,，懂得安全管理的重要性。

1)制定項目安全管理目標,，建立安全生產(chǎn)責(zé)任體系,，實施責(zé)任考核;

2)配置滿足要求的安全生產(chǎn)、文明施工措施資金,、從業(yè)人員和勞動防護用品;

3)選用符合要求的安全技術(shù)措施,、應(yīng)急預(yù)案、設(shè)施與設(shè)備;

4)有效落實施工過程的安全生產(chǎn),，隱患整改;

5)組織施工現(xiàn)場場容場貌,、作業(yè)環(huán)境和生活設(shè)施安全文明達標;

6)組織事故應(yīng)急救援搶險;

7)對施工安全生產(chǎn)管理活動進行必要的記錄，保存應(yīng)有的資料和記錄,。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇十

根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于加強企業(yè)生產(chǎn)中安全工作的幾項規(guī)定》的有關(guān)精神和《安全生產(chǎn)工作條例》“所有建筑工程的施工組織設(shè)計,、施工方案，必須有安全技術(shù)措施”的規(guī)定,，為了從技術(shù)上和管理上采取有效措施,，防止各類事故發(fā)生應(yīng)制訂本制度：

①平面布置。在施工組織設(shè)計中,，必須有詳細的施工平面布置圖,，各種設(shè)施布局合理，道路堅實平坦,，排水暢通,，物料堆放整齊有序，符合安全,、文明施工要求,。

②土方工程。應(yīng)根據(jù)基坑,、溝渠,、地下室等挖土深度和土質(zhì)情況，選擇合理開挖方法,，確定邊坡和采用支撐,、支護等，以防坍塌。

③編制施工臨時用電方案,，應(yīng)按照jcj46-88《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》進行編制,。

施工現(xiàn)場的各種電氣線路及設(shè)備都必須規(guī)范，包括架空線安全距離,，設(shè)置“三相五線制”和三級配電要求設(shè)置電箱,，使用合格電氣設(shè)備，采用三級漏電保護及“一機一閘一觸?！钡却胧?。

④腳手架搭設(shè)方案要符合規(guī)范，“四口”,、“五臨邊”和立體交叉作業(yè)的防護要可靠,，安全網(wǎng)（平網(wǎng)、立網(wǎng)）布設(shè)合理有效,， 網(wǎng)要有出廠合格證,，不能以次充好，要保證質(zhì)量,。

⑤施工電梯,、塔吊、井架位置恰當,，牢固性,、穩(wěn)定性好，安全裝置齊全,、可靠,。

⑥防火、防雷,、防毒,、防爆措施正確、有效,。

⑦文明施工,，減少噪聲，控制煙塵,，臨街,、近居民區(qū)工程采用全封閉作業(yè)。

所謂特殊工程是指結(jié)構(gòu)復(fù)雜,、超高層,、跨度大、工藝要求高,、所處位置特殊的工程,，這些工程應(yīng)編制單項安全技術(shù)措施,。如爆破工程、大型吊裝,、沉箱,、沉井,、煙囪,、水塔工程、特殊架設(shè),、超高層腳手架,、井架搭設(shè)和拆除等，特殊工程的安全技術(shù)措施要有設(shè)計依據(jù),，強度計算,，并有詳圖和文字說明。

①雨季施工,，重點防坍塌,、防雷擊、防觸電,、防臺風(fēng)等,。

②夏季施工，重點是做好防暑降溫工作,。

③冬季施工,，重點防凍、防滑,、防火防中毒等,。

4、安全技術(shù)措施落實,。

①開工前,，工程項目經(jīng)理或技術(shù)總負責(zé)人對施工員、班長和作業(yè)人員應(yīng)進行交底,，除口頭外,，應(yīng)有書面材料，并履行雙方簽字手續(xù),，并注明交底日期,。

②項目經(jīng)理要注重在實施過程中的監(jiān)督檢查。

③項目部應(yīng)建立實施技術(shù)措施計劃目標管理考核制,。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇十一

安全技術(shù)措施計劃（執(zhí)行）是項目施工保障安全的指令性文件,，具有安全法規(guī)的作用，必須認真編制和執(zhí)行,。

編制安全技術(shù)措施計劃要在編制生產(chǎn)財務(wù)計劃的同時進行,。

安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃的編制與執(zhí)行要納入公司的議事日程,，并必須按設(shè)計者、審核者,、批準者的會簽程序后生效執(zhí)行（特別是高層或難度大的施工項目）,。

編制安全技術(shù)計劃時應(yīng)考慮到必須與可能、切實掌握好花錢少,、效果大的原則,，制定出科學(xué)、先進,、可靠,、實用的安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃。

編制時必須依據(jù)黨和國家,、政府部門公布的勞動保護安全生產(chǎn)法規(guī),、法令和各項標準、規(guī)范,、規(guī)章等（詳見組織設(shè)計編審制度）,；注重解決在實踐中存在或在檢查中發(fā)現(xiàn)亟待解決的問題；在技術(shù)革新與工藝改革中面臨所需的新防護設(shè)施問題,；針對不安全因素易造成傷亡事故或職業(yè)病主要原因應(yīng)采取的措施,。

要按照項目施工的實際進行編制，內(nèi)容參照《勞動部全國工會發(fā)布安全技術(shù)措施計劃的項目總名稱表》（（29）勞總護字號45號）,，工發(fā)總字（1`997）69號文件,。

編制必須針對性強，對各種不同的工程結(jié)構(gòu),、施工方法,、作業(yè)條件等產(chǎn)生各個不相同的不安全因素，采取相應(yīng)的對策,、措施,，為此首先要掌握項目工程概況。

要認真進行分部分項的安全生產(chǎn)技術(shù)交底,，安全技術(shù)措施中的各種安全設(shè)置,、防護應(yīng)列入施工任務(wù)單，責(zé)任落實到班組或個人,，并實行驗收制度,。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇十二

一、新工人入場,，必須接受“安全生產(chǎn)三級教育”,。

二、進入施工現(xiàn)場人員配戴好安全帽,。

三,、深槽施工保持做到坡度穩(wěn)定,，及時完善護壁加固措施。

四,、危險部位的邊沿,，坑口要嚴加欄護，封蓋,，及設(shè)置必要的安全警示燈,。

五、按規(guī)定設(shè)置足夠的通行道路,，馬道和安全梯,。

六,、裝卸堆放料具,，設(shè)備及施工車輛，與坑槽保持安全距離,。

七,、大中型施工機械（吊裝運輸碾壓等）指派專職人員指揮。

八,、小型及電動工具由專職人員操作和使用,。

九、嚴禁違章指揮和違章操作,。

十,、臨時用電，執(zhí)行三相五線制和三級漏電保護,。由專職電工人員進行檢查和維護,，臨時拉線要妥善保護。

十一,、特殊工種持證上崗,，特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動安全保護用品。

十二,、急救中心電話：120

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇十三

一,、制定安全生產(chǎn)方針政策，健全安全生產(chǎn)組織,。

二,、進地安全培訓(xùn)教育，開展安全生產(chǎn)監(jiān)測檢查,。

三,、安全生產(chǎn)措施編制，傷亡事故統(tǒng)計分析,。

四,、對生產(chǎn)過程中不安全因素研究,、消除、控制,、預(yù)防工傷事故發(fā)生的措施,。

五、對使用新材料,、新設(shè)備,、新工藝，事先對存在不安全因素或可能出現(xiàn)傷亡事故作出充分估計,，制定政策,、完善、保護措施,。

六,、根據(jù)工程特點、施工環(huán)境,、施工條件,、施工方法等編制有針對性的施工安全技術(shù)措施。

七,、鑒別,、評價、控制或消除生產(chǎn)勞動過程中的有害因素,，使勞動條件符合衛(wèi)生要求,。

八、盛夏做到防暑降溫,，寒冬做好防寒保暖工作,。

九、對從事有毒有害作業(yè)人員,，每年進行健康檢查,。

1、建立健全段部安全生產(chǎn)的日常性檢查,、專業(yè)性檢查,、季節(jié)性檢查、節(jié)日前后的檢查和不定期檢查,，分公司每周進行一次安全生產(chǎn)巡邏檢查,，上班前教育，下班后檢查,。

2,、進行日常性檢查，經(jīng)常普遍性的檢查，企業(yè)每年至少檢查4-6次,，項目部每月至少一次,，班組每周、每班次都進行檢查,，國外還有安技人員的日常檢查,，還有各級領(lǐng)導(dǎo)、各級安全管理人員在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)經(jīng)常檢查,。

3,、安全生產(chǎn)檢查工作應(yīng)根據(jù)上級有關(guān)規(guī)程、法令和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度進行,，檢查違章作業(yè)和規(guī)程,、制度的執(zhí)行情況，機械電器,、設(shè)備的安全運行,，發(fā)現(xiàn)事故隱患，及時采取防護措施,，杜絕事故苗子,，做到防患于未然,。

4,、安全生產(chǎn)以自查為主，互查為輔,，以查思想,、查制度、查紀律,、查隱患為主要內(nèi)容,，要結(jié)構(gòu)氣候特點，開展防洪,、防雷電,、防坍塌、防高處墜落,、防中毒等“五防”檢查,。安全檢查要貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾結(jié)合的原則，做到邊查,、邊改,，對查出的隱患不能立即整改的`，要建立登記,、整改,、復(fù)查制度。整改計劃要定人,、要定措施,、定期完成,。

5、要經(jīng)常性安全檢查,，能及時發(fā)現(xiàn)隱患,，消除隱患，保證生產(chǎn)正常運行,。

安全生產(chǎn)目標管理制度為了貫徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任,，杜絕重事故,，避免和減少一般事故的發(fā)生。根據(jù)<安全生產(chǎn)法>,、<安全生產(chǎn)管理條例>及上級有關(guān)加強安全生產(chǎn)工作,，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制精神，結(jié)合實際,，重新制定了,。

一、目標

1,、確保全年安全生產(chǎn)無死亡事故,。

2、確保全年安全生產(chǎn)無重傷事故,。

3,、不發(fā)生一次經(jīng)濟損失超過xx元。

4,、爭創(chuàng)市,、縣優(yōu)良工程。

二,、管理計劃

1,、年度投入安全生產(chǎn)專項資金十多萬元。

2,、安全教育,、培訓(xùn)管理人員每季度一次，新工人進場要進行三級教育,。

3,、安全檢查:段部每季度檢查12次，站組每星期一次,，安全科及時總結(jié)各站組工地檢查情況,，總結(jié)各站組工地安全生產(chǎn)動態(tài)，及排除安全隱患。

4,、安全生產(chǎn)例會每季1-2次,，及時總結(jié)，表揚先進,，找差距,，指出存在問題，落實解決辦法,，向安全先進工地參觀學(xué)習(xí),，以提高安全生產(chǎn)整體水平。

5,、每個工地各站組建立安全工作臺帳,。

6、年終:評比安全生產(chǎn)先進工地,，安全生產(chǎn)先進個人,。

一、總則

1,、為加強項目安全管理工作,，保護職工在施工生產(chǎn)過程中的安全與健康，預(yù)防傷亡事故和職業(yè)危害,，促進項目生產(chǎn)的發(fā)展,，特制定本辦法。

2,、項目安全管理要責(zé)徹執(zhí)行“安全第一,，預(yù)防為主”的方針、要堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則,，及“誰主管誰負責(zé)”的安全生產(chǎn)責(zé)任制，形成“完善的項目安全”的保證體系,。

3,、項目安全管理必須堅持從嚴治理，做到嚴明職責(zé),、嚴密制度,、嚴肅紀律、嚴格考核,。

4,、本辦法適用于工地各項目經(jīng)理部。

二,、項目安全管理機構(gòu),、人員及職責(zé)

(一)項目必須成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為安全領(lǐng)導(dǎo)小組組長，是本項目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,。項目應(yīng)設(shè)立負責(zé)安全技術(shù)管理的職能部門,，協(xié)助經(jīng)理對日常安全生產(chǎn)工作和機械安全工作履行監(jiān)督、檢查,、管理職責(zé),，并協(xié)助搞好機械安全和消防工作。

(二)100人以上的項目經(jīng)理部必須設(shè)立專職安全員一名,，特殊情況下,，可設(shè)二名專職安全員。項目專職安全員必須經(jīng)地方勞動部門或公司組織的專業(yè)培訓(xùn),，獲得<安全員證>后方可上崗,。

(三)項目專職安全員不得隨意更換，確因工作需要變更工作崗位時,，須報安全部門批準,，并配備經(jīng)培訓(xùn)獲得<安全員證>的其他人員接替工作。

(四)項目經(jīng)理部有關(guān)人員安全職責(zé)

a,、項目經(jīng)理安全職責(zé)

1,、對項目的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負第一責(zé)任,。

2,、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針,、政策,、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

3,、在計劃,、布置、檢查,、總結(jié),、評比本項目生產(chǎn)工作時，必須同時計劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評比安全生產(chǎn)工作,。

4、負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)本項目安全生產(chǎn)保證體系,，制定年度安全生產(chǎn)工作目標和相應(yīng)的保證措施,。

5,、領(lǐng)導(dǎo)本項目安全小組和負責(zé)檢查安全技術(shù)部門的工作，堅持每月對本項目生產(chǎn)進行一次檢查,，主持召開項目安全生產(chǎn)辦公會,，研究本項目安全生產(chǎn)有關(guān)問題。

6,、督促,、檢查副經(jīng)理、各職能部門及負責(zé)人嚴格履行安全生產(chǎn)責(zé)任制,，落實各自管轄的安全工作,，對本項目事故隱患的整改在技術(shù)、資金,、物資上給予妥善安排和保證,，及時解決生產(chǎn)過程中的各類事故隱患，減少和杜絕傷亡事故,。

7,、加強對本項目職工的遵章守紀教育，提高職工素質(zhì),，強化職工安全意識,，總結(jié)、推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗,，表彰先進班組和個人,。

8、推進現(xiàn)代科學(xué)管理方法,，提高安全生產(chǎn)管理水平,。

9、項目經(jīng)理是項目范圍內(nèi)治安綜合治理責(zé)任人,，對職工正常的生活安全負有主要責(zé)任,，組織職工法制教育，把預(yù)防在先工作做好,、做細,，負責(zé)處理案件、事件調(diào)解糾紛,。

b、項目副經(jīng)理安全職責(zé)

1,、對本項目的安全生產(chǎn),、勞動保護工作負第二責(zé)任。

2,、協(xié)助經(jīng)理認真貫徹落實國家有關(guān)生產(chǎn),、勞動保護的方針,、政策、法令和公司有關(guān)生產(chǎn)規(guī)章制度,。

3,、貫徹執(zhí)行“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，做到生產(chǎn)與安全“五同時”,。

4,、協(xié)助經(jīng)理組織本項目安全檢查，對查出的事故隱患等,，指定專人或部門負責(zé)限期整改,。

5、主持和參加項目生產(chǎn)調(diào)度會,，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，必須服從安全，確保安全生產(chǎn),。

6,、加強對職工遵守紀律的教育，提高職工素質(zhì),、強化職工安全意識,，總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。

7,、做好本項目職工勞逸結(jié)合和女工“五期”特殊勞動保護工作,，嚴格執(zhí)行公司關(guān)于勞動保護用品、防暑降溫物品的發(fā)放標準,。

8,、本項目發(fā)生人身、機械,、火災(zāi)等事故,，要親臨現(xiàn)場，組織調(diào)查事故原因及責(zé)任,，按照“四不放過”的原則,，對事故責(zé)任者提出處理意見，并制定預(yù)防措施,。

9,、參加項目安全生產(chǎn)辦公會議，督促,、檢查項目安全技術(shù)部門的工作,，在經(jīng)理外出期間，承擔(dān)和行駛經(jīng)理的安全職責(zé),，努力實現(xiàn)本項目安全生產(chǎn)目標,。

c,、項目負責(zé)人的安全職責(zé)

1、監(jiān)督并保證國家安全生產(chǎn),、勞動保護的方針,、政策、法令和公司有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行,，對本項目安全生產(chǎn)負領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,。

2、把安全生產(chǎn)工作列入公司重要議事日程,，定期聽取安全技術(shù)職能人員對本項目安全生產(chǎn)工作匯報,。

3、加強本項目各級管理人員和職工的思想教育工作,，提高職工的遵章守紀自覺性,，提高全員安全意識。

4,、參加項目安全生產(chǎn)辦公會,，專項研究和解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

d,、項目工會負責(zé)人安全職責(zé)

1,、對本單位的安全生產(chǎn)、勞動保護工作負綜合治理責(zé)任,。

2,、督促并協(xié)助行政領(lǐng)導(dǎo)貫徹國家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動保護的方針,、政策,、法令有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，把勞動保護列入工會重要議事日程,，保護職工的安全與健康,。

3、貫徹“安全生產(chǎn),、人人有責(zé)”的方針,，組織并協(xié)助開展安全生產(chǎn)，勞動保護的宣傳,、教育和培訓(xùn)工作,，教育職工遵守勞動法令、制度和各種操作規(guī)程,。

4,、參加本項目發(fā)生的人身、機械,、火災(zāi)等事故的調(diào)查,、處理及善后工作，協(xié)助有關(guān)部門提出防止傷亡事故的措施,，認真做好群眾監(jiān)督工作,。

5、監(jiān)督項目逐步改善職工的工作條件和女工保護工作,，維護職工勞動保護的合法權(quán)利和義務(wù),，組織開展安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)競賽活動。

6,、參加本項目召開的安全生產(chǎn)辦公會議,，參與研究解決有關(guān)安全生產(chǎn)議題的會議。

e,、項目施工技術(shù)人員安全職責(zé)

1,、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，從技術(shù)上對本項目的安全生產(chǎn)工作負責(zé),。

2,、主持項目安全技術(shù)業(yè)務(wù)會，組織技術(shù)人員學(xué)習(xí)貫徹各種安全法規(guī),、制度和編制安全操作規(guī)程,，制定項目單項工巢全措施。

3,、向項目職工進行施工技術(shù)交底時,，同時進行安全交底，講解施工工藝安全技術(shù)操作規(guī)程,，深入施工現(xiàn)場及時解決施工生產(chǎn)過程中的安全技術(shù)問題,。

4、督促并指導(dǎo)工人嚴格按照安全操作規(guī)程進行施工生產(chǎn),，對施工生產(chǎn)中違安全操作規(guī)程的,，有權(quán)令其停止作業(yè)，及時糾正,。

5,、協(xié)助搞好職工安全技術(shù)培訓(xùn)工作。

f,、項目安全技術(shù)人員職責(zé)

1,、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，積極宣傳和認真貫徹上級有關(guān)安全生產(chǎn)方針,、政策,、法璺、制度等,，推動本項目的安全生產(chǎn)工作,。

2,、經(jīng)常深入施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)危及職工人身安全的隱患,，及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告,，采取措施，防患于未然,。有權(quán)制止違章作業(yè),，有權(quán)糾正違章指揮。

3,、負責(zé)項目安全生產(chǎn)的宣傳,、教育工作，對新上崗上員進行上崗前的安全教育,，協(xié)助公司安全管理部門搞好本項目特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓(xùn)工作,，做到特殊工種工人100%持證上崗。

4,、負責(zé)施工現(xiàn)場重要危險部位的警示,、安全標語牌的制作，宣傳工作,，參加本項目工傷事故的調(diào)查,、分析和處理會議。

5,、參加項目安全生產(chǎn)會議,、定期向經(jīng)理等匯報安全生產(chǎn)工作，提出安全生產(chǎn)方面的建議和要求,，按時上報安全生產(chǎn)各類報表,，建立健全安全生產(chǎn)臺帳。

g,、作業(yè)隊長,、班組長安全職責(zé)

1、對作業(yè)隊,、班組工人在生產(chǎn)中的安全和健康負責(zé),，認真執(zhí)行本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，檢查督促作業(yè)隊,、班組工人正確使用各種勞動防護用品,。

2、組織好每天的安全生產(chǎn)班前講話,，作業(yè)中檢查,、班后小結(jié)及換班交接工作，不違章指揮，不違章作業(yè),，當生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,，必須服從安全。

3,、全面了解掌握作業(yè)隊,、班組人員的思想動態(tài)，經(jīng)常對作業(yè)隊,、班組進行遵章守紀教育，嚴格執(zhí)行勞動紀律,，教育職工在任何情況下不違章蠻干,，對新上崗的工人進行班組安全教育。

4,、對本作業(yè)隊,、班組發(fā)生的各類事故，要詳細記錄,，立即上報,，積極參與事故的調(diào)查，并組織作業(yè)隊,、班組人員分析原因,，吸取教訓(xùn)，提出防范措施,，不得隱瞞事故,。

5、在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)制備,、現(xiàn)場存在明顯事故隱患,，并隨時可能危及人員生命安全時，有權(quán)停止作業(yè),，迅速組織人員撤離危險崗位,，及時向領(lǐng)導(dǎo)報告。

6,、組織好作業(yè)隊,、班組每周安全日活動，認真做好各類安全活動記錄,，總結(jié)安全生產(chǎn)經(jīng)驗,，找出教訓(xùn)，針對問題采取措施,，使生產(chǎn)經(jīng)常處于安全狀態(tài),。

7、及時表揚作業(yè)隊、班組安全生產(chǎn)中的好人好事,，將安全生產(chǎn)情況填入原始記錄,，做為工人考核、評比,、定級,、升級、競賽評獎的條件之一,。

三,、安全檢查

(一)項目經(jīng)理必須每月組織一次全面的安全檢查。安全檢查由項目經(jīng)理,、副經(jīng)理或黨小組負責(zé)人親自牽頭,，組織項目工會及有關(guān)職能部門的負責(zé)人和項目專職安全員共同進行。并積極配合公司安全管理部門進行專項和重點檢查,。

(二)項目安全檢查要有重點,。特別要做好易發(fā)“商空墜落”、“機械傷害”,、“淹弱”,、“觸電”、“火災(zāi)”等事故場所的檢查,，邊查邊改,，同時各項目根據(jù)各自承擔(dān)工程的實際情況，推行項目安全檢查表,，做到安全生產(chǎn)檢查規(guī)范化,、標準化。

(三)對查出的事故隱患及事故苗頭,，有關(guān)部門要制訂整改計劃,，做到定人、定措施,、定完成日期,，必須做到條條有著落，件件有交待,。在隱患未消除前,，必須采取可靠的防護措施，如危及職工人身安全的,，應(yīng)立即停止作業(yè),。

四、安全紀律

(一)遵守勞動紀律,，服從項目領(lǐng)導(dǎo)和安全檢查人員的指揮,，上崗作業(yè)時，思想集中，堅守崗位,，未經(jīng)許可不得隨意從事非本工種作業(yè),，不得酒后作業(yè)和在嚴禁煙火的場所吸煙、動火,。

(二)嚴格執(zhí)行本工種(崗位)安全操作規(guī)程,，不違章冒險作業(yè)，有權(quán)拒絕違章指揮,，有責(zé)任制止他人違章操作,。

(三)按照作業(yè)要求正醛戴好個人防護用品，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽,，在沒有防護設(shè)施的高處,、懸崖和陡坡施工中必須系好安全帶;水上作業(yè)穿好救生衣;高處和交叉作業(yè)時不得往下投擲物料;嚴禁穿硬底鞋、施鞋,、高跟鞋或赤腳、赤膊進入施工現(xiàn)場;女工不得穿裙裝上班作業(yè),。

(四)在施工現(xiàn)場行走要注意安全,，不得隨意攀登腳手架、龍門架,、雙導(dǎo)染,、懸梯和吊唁鉤、鏟斗,，不得私自操作電動開關(guān)和私接亂接電源線,，非特種作業(yè)人員嚴禁從事特種作業(yè)，非機械操作工嚴禁撥弄或開動機械設(shè)備,，不得在施工現(xiàn)場打鬧玩耍,，不得將家屬、小孩或無關(guān)人員帶入施工現(xiàn)場,。

(五)非操作人員未經(jīng)允許不得隨意進入爆破警戒區(qū),、鋼筋(鋼索)張拉區(qū)、吊裝作業(yè)區(qū),、龍門架拼裝或拆除區(qū),。對施工現(xiàn)場各種防護設(shè)施裝置，防護圍欄,、蓋板,、安全標志等不得任意拆除和拆除隨意挪動。

五,、班組安全管理

(一)班組是項目一切生產(chǎn)活動的主體,，項目經(jīng)理必須重視班組的安全管理，加強安全優(yōu)秀班組和合格安全班組的建設(shè)。

(二)班組應(yīng)認真貫徹執(zhí)行總公司,、公司和項目制訂的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度,，根據(jù)各班組工作實際情況，制訂本班組職工基本行為規(guī)范,，個人勞動防護用品佩戴使用制度,，常用工具設(shè)備維修檢查制度，并制訂水上和高處作業(yè)須知,，吊裝拆除作業(yè),、安全用電、防火滅火須等班組安全制度,。

(三)班組必須設(shè)一名兼職安全員,，協(xié)助班組長搞好本班組安全工作，班組要每周進行一次安全活動例會,，組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法規(guī),，安全技術(shù)知識、安全文化知識和本工種施工工藝及操作規(guī)程,，分析事故安全和事故隱患,，提出預(yù)防增強和提高本班組職工的安全意識，提高職工自我保護和群體保護能力,。

(四)每天上班前,，班組長要進行班前安全講話和安全交底，要交清當天作業(yè)的內(nèi)容,、人員分工,、危險因素存在的工序和相應(yīng)的預(yù)防措施;作業(yè)前要對施工機具、防護裝置進行全面檢查,，班中要求進行安全巡檢,，班后要小結(jié)，輪班作業(yè)換班時應(yīng)向下一班安全交底,，對作業(yè)中發(fā)現(xiàn)的不安全行為,、隱患要隨時指出、糾正,。

(五)班組在作業(yè)過程中,，組員要互相關(guān)心、互相督促,，做到“不傷害”;對班組內(nèi)使用的各種機具設(shè)備,、工具要認真維修保養(yǎng)，確保安全有效,。班組在一個分項工程任務(wù)完成后,，應(yīng)將剩余的鋼筋,、木料、水泥等運到指定地點,，按規(guī)定分類堆放,，不得堵塞通道、交通路口,，不得把建筑垃圾扔在安全網(wǎng)內(nèi),。作業(yè)場所積聚的油跡、水跡,、粉塵要清掃干凈,，做到清潔、衛(wèi)生,、文明生產(chǎn),。

六、事故調(diào)查及處理

(一)項目發(fā)生事故后,，事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)立即報告項目經(jīng)理及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),，經(jīng)現(xiàn)或有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)接到事故報告后，必須立即采用措施組織搶救,，防止事故擴,，盡量減少人員傷亡和財產(chǎn)損失。

(二)項目發(fā)生重傷,、死亡事故后，應(yīng)當在24小時內(nèi)上報公路主管部門,，發(fā)生死亡重死亡事故,，應(yīng)同時立即報告地方安全部門、部門,、人民檢察院,、工會組織，報告內(nèi)容包括:發(fā)生事故的單位,、時間,、地點、傷亡人員情況,，初步分析事故的原因等,。

(三)發(fā)生傷亡事故，應(yīng)當保護事故現(xiàn)場,，因搶救傷員需要移動現(xiàn)場部分物品時,，必須作出標志，繪制事故現(xiàn)場圖,，詳細作出記錄,，在消除現(xiàn)場危險因素,、采取防范措施后，方可恢復(fù)生產(chǎn),。

(四)事故發(fā)生后,，必須按國務(wù)院[1991]年發(fā)布的75號令<企業(yè)職工傷亡事故報告和處理規(guī)定>以及總公司具體規(guī)定處理。

七,、安全獎罰

(一)在項目安全生產(chǎn)工作中,，具備條件的確優(yōu)秀安全生產(chǎn)班組和個人應(yīng)給予表揚和物質(zhì)獎勵，優(yōu)秀安全班組和個人的條件如下:

1,、圓滿完成本項目下達的各種生產(chǎn)任務(wù),，符合第六點第二條、第四條,、第五條的班組和作業(yè)隊,。

2、杜絕重傷和死亡事故,，輕傷事故不突破2人次,，年度內(nèi)未發(fā)生過一般機械設(shè)備事故、火災(zāi)事故,，實現(xiàn)了“安全年”的作業(yè)隊或班組,。

3、能模范的執(zhí)行,、遵守各項安全管理制度和規(guī)定,，熟悉本工種、本崗位的安全技術(shù)業(yè)務(wù)知識,，努力完成本職生產(chǎn)任務(wù),，連續(xù)兩年未發(fā)生過個人責(zé)任事故的個人。

4,、能積極參加上級和本項目組織的各項安全活動,，能對本項目、本班組的事故隱患治理提出改進措施和合理化建議并取得成效的,，能堅持原則,，敢于制止“三違”現(xiàn)象，在排除事故隱患,，使職工人身和國家財產(chǎn)免受損失,，為單位的安全生產(chǎn)做出突出貢獻的個人。

(二)獎勵的具體標準由各項目自定,。

(三)在項目施工中,，因“三違”而導(dǎo)致輕傷、重傷,、死亡,、重死亡(指一次死亡3人以上)事故,，對項目和責(zé)任者的處罰和行政處分按總公司<職工傷亡事故處罰辦法>的有關(guān)規(guī)定辦理。

(四)項目發(fā)生機械事故后,，對有關(guān)責(zé)任人的處罰,，按總公司<機械設(shè)備安全條例>有關(guān)規(guī)定辦理。

(五)違施工現(xiàn)場安全管理條件行為的職工,，處以100-200元的罰款,，干部違加倍處罰:

1、進入施工現(xiàn)場不戴安全帽者;高處作業(yè)不系安全帶,、不穿防滑鞋者,。

2、穿拖鞋,、高跟鞋,、裙裝或赤腳、赤膊上班作業(yè)者;機床作業(yè)不戴手套,，不戴防護鏡者,。

3、在油庫,、料庫庫房內(nèi),，乙炔發(fā)生器室，木工棚內(nèi)吸煙,、動火者,。

4、在高處,、水上工作平臺上作業(yè),，追拉推打開玩笑者。

5,、施工機械、車輛超座載人以及無<特種作業(yè)人員操作證>,、<駕駛證>駕駛他人施工機械,、車輛者。

6,、有意損壞安全網(wǎng),、安全帶、安全標志,、交通標志,、通航信號、消防器材者,。

7,、不聽安全人員勸告或故意辱罵,、動手阻撓安全人員正常工作者。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇十四

為有效控制項目部各類工程建設(shè)施工進度,，依據(jù)公司計劃安排和施工合同,，確保工期目標的按時實現(xiàn)，特制定本制度,。

1,、項目管理部全面負責(zé)工程施工進度管理，及時協(xié)調(diào)工程建設(shè)相關(guān)方關(guān)系,，檢查,、監(jiān)督、考核進度計劃執(zhí)行情況,。

2,、為承包商施工創(chuàng)造良好的外圍條件，做好征遷外協(xié)工作,，加快征遷外協(xié)工作速度,，做好“三通一平”工作，盡量減少外界干擾對工程進度的影響,。

3,、監(jiān)督計劃執(zhí)行并督促施工單位依據(jù)合同和施工圖編制施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃并采取有效控制措施實現(xiàn)工期目標。

4,、建立全面反映工程進度狀況的工程日志,、工程實際與計劃進度網(wǎng)絡(luò)對比圖，深入施工現(xiàn)場進行調(diào)查,，分析原因及時采取進度調(diào)整措施,。定期組織召開例會，研究分析影響進度的主要原因,，制定相應(yīng)措施,，并督促相關(guān)責(zé)任方執(zhí)行。

5,、項目管理部要積極為施工創(chuàng)造良好的外界條件,，減少外界因素對工程進度的影響，使施工單位能全力投入生產(chǎn),。

6,、定期檢查或按關(guān)鍵節(jié)點進行檢查，檢查結(jié)果經(jīng)批準后,，向施工參與單位下發(fā)檢查結(jié)果,，對未按進度計劃執(zhí)行的單位進行通報，并將此結(jié)果上報公司相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo),。

7,、檢查進場的人員,、材料、設(shè)備的規(guī)格與數(shù)量是否滿足施工進度的要求,，如不能滿足正常施工進度需要,，及時向施工單位提出并要求限期增加投入。

8,、由于施工單位原因造成關(guān)鍵節(jié)點工期延誤,，給予處罰，若是總工期得到保證,，即退回之前所罰款項;對于總工期未能保證的,，所罰款項不予退還并且按照合同約定扣違約金。

9,、在項目進行的全過程中,，及時反饋工程進度信息，定期檢查工程進度,，及時將實際值與計劃值進行比較,，發(fā)現(xiàn)偏離及時提出建議，協(xié)助承包商修改計劃,，調(diào)整施工機械和人員數(shù)量,，實現(xiàn)進度計劃目標。

10,、為了加快工程進度,，監(jiān)理和甲方現(xiàn)場代表在接到施工單位的報驗單后要及時到工地進行驗收，并及時作出驗收結(jié)論,，不合要求的令其整改,，整改完畢及時復(fù)驗。

工程施工管理制度 工程施工管理制度 免費篇十五

為促進各參建單位共同做好財險綜合樓項目的質(zhì)量,、進度,、安全文明施工管理，保證項目目標的順利實現(xiàn),，根據(jù)有關(guān)法律,、法規(guī)的規(guī)定和建設(shè)工程施工合同的有關(guān)內(nèi)容，制定本項目施工現(xiàn)場管理制度如下：

1,、施工單位項目經(jīng)理每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準,，每天上,、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù),，達不到上述要求的,，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金500元/天。

2,、每周日下午3點的監(jiān)理例會,，施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人,、專職安全員,、安裝負責(zé)人必須按時參加，特殊原因不能到場應(yīng)提前請假,，無故缺席的每人次處以100元違約金,，遲到5分鐘以上的每人次處以50元違約金。監(jiān)理,、甲方組織的協(xié)調(diào)會,、驗收會會議紀律參照以上要求進行。

3,、施工單位必須根據(jù)工程進度在重要,、關(guān)鍵部位開始施工前14日編制施工組織設(shè)計或施工方案，報監(jiān)理審核,，不能按要求時間編報的,，視為乙方違約，每次應(yīng)支付違約金500元,。

4,、質(zhì)量保證體系建立后必須認真落實，不能只停留在書面上,，技術(shù)交底制度和三檢制度要貫徹到每道工序中,，所有檢驗批報監(jiān)理驗收前必須有各專業(yè)工長和專職質(zhì)檢員親筆簽字，無簽字的監(jiān)理可以拒絕驗收;施工單位上述管理人員若質(zhì)量意識淡薄,、把關(guān)不嚴,、應(yīng)付監(jiān)理，經(jīng)監(jiān)理實體檢查存在較多質(zhì)量問題的(三個以上問題),，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金1000元/次。監(jiān)理第二次驗收不合格處罰5000元/次,。并由甲方召開現(xiàn)場專題會處理,。

5、不經(jīng)報驗或經(jīng)監(jiān)理驗收不合格擅自進行下道工序施工的,，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金5000元/次。

6、原材料進場必須先見證取樣然后使用,，見證取樣時施工單位要提供出廠合格證,、質(zhì)檢報告及材料進場驗收單等資料，沒有提供上述資料監(jiān)理不予見證取樣;原材料不見證取樣就擅自使用的的,，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金5000元/次。試驗不合格的材料嚴禁使用,，并在一天內(nèi)退場,，否則每發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金10000元。

7,、現(xiàn)場拌制或商品砼施工必須按檢驗批留置試塊并經(jīng)監(jiān)理見證現(xiàn)場制作,，不按檢驗批現(xiàn)場見證制作留置砼試塊或送檢試塊、試件不是監(jiān)理見證取樣的原件(弄虛作假的),，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金20xx元/次。

8,、混凝土攪拌站必須懸掛配合比標牌;施工配合比確定后不能隨意調(diào)整;混凝土攪拌機由專人負責(zé)操作,，不能隨意更換;計量設(shè)施要齊全，主要原材料要有過磅記錄;違反上述要求的,，每次應(yīng)支付違約金1000元,，

9、使用商品混凝土須經(jīng)業(yè)主,、監(jiān)理及施工單位三方實地考察供應(yīng)方后方能使用,，私自使用未經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可的商品混凝土,，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金3000元/次。

10,、土方回填,、混凝土澆筑過程中施工員(質(zhì)檢員)必須跟班監(jiān)督，監(jiān)理在旁站時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工單位管理人員值班的,，視為乙方違約,，每次應(yīng)支付違約金200元。

11,、混凝土養(yǎng)護時間必須遵守規(guī)范要求,，無專人負責(zé)、養(yǎng)護天數(shù)不夠,、每天養(yǎng)護遍數(shù)不夠的(在規(guī)定時間內(nèi)混凝土表面應(yīng)處于濕潤狀態(tài)),，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金300元/次。

12,、混凝土結(jié)構(gòu)拆模后，必須報監(jiān)理驗收,，現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)外觀質(zhì)量缺陷由監(jiān)理和施工單位現(xiàn)場確認,，對存在的質(zhì)量缺陷由施工單位提出技術(shù)處理方案報監(jiān)理單位認可后進行處理，要有書面的處理記錄資料,，嚴禁不報驗擅自處理,，否則發(fā)現(xiàn)一次乙方應(yīng)支付違約金20xx元。存在較多(三處以上)一般缺陷的,，乙方應(yīng)支付違約金100元/處;存在嚴重缺陷的,，乙方應(yīng)支付違約金500元/處，并進行返工處理,。

13,、鋼筋分項工程一次驗收合格的、混凝土拆模后沒有出現(xiàn)質(zhì)量缺陷,，觀感質(zhì)量較好,，外觀尺寸偏差在允許范圍內(nèi)的，分別對鋼筋,、混凝土,、木工工班各獎勵200元/次。

14,、資料應(yīng)與施工同步,，整理不到位、不完善,、內(nèi)容錯誤,，經(jīng)監(jiān)理提出整改要求后仍不改正或同樣問題發(fā)生三次以上的、監(jiān)理通知單未在要求時間內(nèi)(二天內(nèi))回復(fù)的,，視為乙方違約,，應(yīng)支付違約金300元/次。

15,、施工日記必須認真記錄,，內(nèi)容真實、完整,，不按時記錄或內(nèi)容空虛,，不能反映工程實際情況，經(jīng)監(jiān)理指出后仍不及時改正的,，乙方應(yīng)支付違約金200/次元,。

16、圖紙會審、設(shè)計變更,、技術(shù)核定單確定的變更內(nèi)容必須及時標注在相應(yīng)的圖紙上,，如不標注，乙方應(yīng)支付500元違約金,。

1,、施工單位必須在每月25日前報送下月施工進度計劃，每周六報送本周施工進度計劃,。不能按時報送的,，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金500元/次,。

2,、經(jīng)監(jiān)理審核確認后的進度計劃，施工單位應(yīng)認真遵照執(zhí)行,，不得隨意更改計劃內(nèi)容,，確需更改應(yīng)書面報監(jiān)理批準，不可抗力等特殊原因影響工程進度的,，以監(jiān)理審核批準的工程延期批準表順延施工進度計劃,。

3、每周施工進度計劃不能按時,、按量完成的,，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金1000元/次;基礎(chǔ),、主體,、竣工節(jié)點工期按合同要求完成的，退還周進度違約金,，否則不予退還,。周進度計劃能夠按時、按量完成的,，每次獎勵1000元,。

4、在施工過程中,，監(jiān)理認為現(xiàn)場施工人員,、機械、設(shè)備,、材料供應(yīng)等不能滿足施工需要,，造成工程進度滯后的，可以要求施工單位采取措施進行解決,，施工單位在接到通知后7天內(nèi)未能采取加快施工進度的措施,，或雖采取措施但實際工程進度繼續(xù)滯后的,，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金20xx元/次,。

1,、專職安全員每周在現(xiàn)場時間不得少于5天，以到監(jiān)理辦公室簽到為準,，每天上午,、下午在現(xiàn)場時間不足2小時的，不計算天數(shù),。專職安全員應(yīng)加強現(xiàn)場巡視檢查，做好安全日記記錄,，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場存在嚴重安全隱患的,，應(yīng)及時制止或通知施工負責(zé)人安排整改，達不到上述要求的,，視為乙方違約,，應(yīng)支付1000元違約金/次。

2,、安全警示牌,、設(shè)備機具標牌、料場標牌懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并應(yīng)保持清晰,、完整，達不到上述要求的,，每少一處乙方應(yīng)支付100元違約金,。

3、工人進入現(xiàn)場必須佩戴安全帽,，高空作業(yè)必須佩帶安全帶并正確使用,，進入施工現(xiàn)場禁止穿拖鞋，禁止光背,，達不到上述要求的,，視為乙方違約，應(yīng)支付違約金50元/人次,。

4,、臨邊防護欄桿搭設(shè)必須符合有關(guān)要求，建筑物周邊的欄桿還應(yīng)懸掛密目式安全立網(wǎng),，達不到上述要求的,，乙方應(yīng)支付違約金1000元。

5,、施工通道口要搭設(shè)防護棚,，兩側(cè)沿欄桿用密目網(wǎng)封閉,，達不到上述要求的，視為乙方違約,，乙方應(yīng)支付違約金1000元,。

6、預(yù)留洞口要有可靠的封蓋措施,，并應(yīng)定期檢查,，達不到要求的，視為乙方違約,，乙方應(yīng)支付違約金1000元,。

7、腳手架搭設(shè)和安全網(wǎng)的懸掛按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,，并應(yīng)定期檢查,，達不到規(guī)定要求的，視為乙方違約,，乙方應(yīng)支付違約金1000元,。

8、施工現(xiàn)場臨時用電的線路按三相五線制,，現(xiàn)場保護零線重復(fù)接地不少于三處,，現(xiàn)場及宿舍內(nèi)嚴禁私拉亂接;臨時配電箱要有支架，固定配電箱要有防護罩且加鎖,，專人管理;開關(guān)箱符合一機,、一箱、一閘,、一漏的要求;達不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金500元/次,。

9、防火設(shè)施必須到位,，消防器材配置合理,，符合消防要求;達不到上述要求的乙方應(yīng)支付違約金300元/次。

10,、工人宿舍與生產(chǎn)區(qū)必須分開,，宿舍內(nèi)不準使用通鋪，室內(nèi)通風(fēng),、采光應(yīng)符合有關(guān)規(guī)定,。嚴禁在宿舍內(nèi)使用液化氣灶、電爐等,，否則乙方應(yīng)支付違約金300元/次,。

11、材料堆場,、場區(qū)道路每天安排專人清掃,、整理,，辦公室、工人宿舍,、廁所要干凈整潔,，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次,。

12,、生活垃圾、建筑垃圾集中堆放,、定期清運,，達不到上述要求的，乙方應(yīng)支付違約金200元/次,。

13,、施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置臨時廁所，安排專人定期清掃,，嚴禁在施工現(xiàn)場大小便，否則每發(fā)現(xiàn)一處,，乙方應(yīng)支付違約金100元,。

14、施工區(qū)應(yīng)配備流動保溫水桶,，生活區(qū)應(yīng)配備開水爐,。

15、工人集體食堂要滿足相應(yīng)衛(wèi)生要求,，炊事人員必須身體健康,。

16、最高氣溫在35℃以上要有相應(yīng)防暑措施,，并合理調(diào)整作業(yè)時間,。

(一)施工單位自檢制度：

施工單位每月應(yīng)自行組織1~2次安全文明施工大檢查，并將檢查結(jié)果書面向甲方和監(jiān)理匯報,，對檢查出的事故隱患應(yīng)做到定人,、定時間、定措施進行整改,，沒有組織檢查或沒有檢查結(jié)論匯報材料或事故隱患整改沒有做到“三定”的,，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金500元/次,。

(二)每周檢查制度

1,、檢查時間：每周日下午例會結(jié)束后由監(jiān)理組織各參建單位進行進度、質(zhì)量,、安全檢查,，施工單位項目經(jīng)理,、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員必須按時參加,，無故缺席的每人次處以100元違約金,。

2、檢查標準：按照現(xiàn)行施工質(zhì)量驗收規(guī)范和現(xiàn)場安全文明施工的要求,，并結(jié)合上述質(zhì)量,、安全管理制度內(nèi)容進行。

3,、檢查方法：檢查后對存在的問題在周日監(jiān)理例會上進行評述,，施工單位應(yīng)定點、定時,、定量完成整改工作,，達不到要求的，視為乙方違約,，乙方應(yīng)支付違約金500元/次,。

(三)不定期檢查制度

1、甲方管理部門對該工程進行不定期的檢(抽)查,，對于該工程中發(fā)生的質(zhì)量,、進度、安全問題以及不聽從管理部門指示的,，可視情節(jié)嚴重程度予以20xx~50000元/次的經(jīng)濟處罰,。

2、建立值班制度,，檢查時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場無施工管理人員值班到崗,，視為乙方違約，乙方應(yīng)支付違約金100元/次,。

1,、此制度自簽字之日起生效，罰款從工程款中扣除,，以業(yè)主,、監(jiān)理依據(jù)《施工現(xiàn)場管理制度》簽字發(fā)出的罰款通知單為準，罰款通知單無需乙方簽字即有效,。

2,、不足之處，在以后的監(jiān)理例會上逐步完善和調(diào)整,，監(jiān)理例會決議的事項及獎懲辦法等同《施工現(xiàn)場管理制度》,，業(yè)主、監(jiān)理依據(jù)各方簽字后的《監(jiān)理例會紀要》開出的罰款通知單同樣無需乙方簽字即有效,。

建筑工程施工現(xiàn)場管理制度為建筑工程施工的順利進行提供了保障,，管理者在施工現(xiàn)場的管理過程中,，需要嚴格執(zhí)行，對發(fā)現(xiàn)的不遵守該制度的施工人員要嚴懲,，讓其他人員引以為戒,。施工人員液應(yīng)該熟知建筑工程施工現(xiàn)場管理制度相關(guān)條例，嚴格按照制度要求,，規(guī)范作業(yè),。