計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。那關(guān)于計(jì)劃格式是怎樣的呢,?而個(gè)人計(jì)劃又該怎么寫(xiě)呢,?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧,。
物業(yè)公司年度計(jì)劃篇一
2 工作目標(biāo)
1) 實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入力爭(zhēng)達(dá)到人民幣1.64億元,其中:柴油機(jī)1.33億元,,增壓器1282萬(wàn)元,,備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬(wàn)元;力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)人民幣920萬(wàn)元;新簽合同力爭(zhēng)達(dá)到人民幣9000萬(wàn)元。
2) 進(jìn)一步提高年輕營(yíng)銷(xiāo)人員的業(yè)務(wù)水平,,培養(yǎng)可以獨(dú)當(dāng)一面的營(yíng)銷(xiāo)人才,。 3) 進(jìn) 一步加強(qiáng)部門(mén)的文件管理工作及質(zhì)量工作。 4) 進(jìn)一步提高售后服務(wù)管理工作,,提高顧客滿(mǎn)意度,。
3 重點(diǎn)工作
1) 加強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研和研究工作,。
2) 加大對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析和研究,制定有競(jìng)爭(zhēng)力的銷(xiāo)售策略,,努力開(kāi)拓市場(chǎng)渠道,。
3) 加大力度走訪船舶設(shè)計(jì)院所及船廠,了解船舶需求信息,。
4) 建立用戶(hù)信息檔案,、銷(xiāo)售項(xiàng)目信息實(shí)行專(zhuān)人負(fù)責(zé)跟蹤。
5) 加大對(duì)主流客戶(hù)的營(yíng)銷(xiāo)力度,,積極承接新機(jī)型訂單,,提高市場(chǎng)占有率。
6) 進(jìn)一步把握軍品老船復(fù)造市場(chǎng),,在穩(wěn)固老機(jī)型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上,,爭(zhēng)取新機(jī)型(l16/24、l21/31)早日進(jìn)入軍方型譜,。
7) 加大增壓器市場(chǎng)開(kāi)發(fā)力度,,拓展15r、20r的整機(jī)市場(chǎng),,擴(kuò)大增壓器整機(jī)及備件的市場(chǎng)占有率,。
8) 進(jìn)一步加大老機(jī)型備件市場(chǎng)及工業(yè)性協(xié)作任務(wù)的承接。
9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)和質(zhì)量保修任務(wù)的管理,,及時(shí)組織人員提供相關(guān)服務(wù);及時(shí)收集和理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務(wù)信息月報(bào)表制度,,按時(shí)編制報(bào)表;進(jìn)一步提高顧客滿(mǎn)意度。
4 主要工作內(nèi)容及措施
4.1 柴油機(jī)銷(xiāo)售(韓金明,、平家驄) 完成廠部下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo),,主要工作內(nèi)容如下:
1) 對(duì)公司柴油機(jī)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,并對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé),。
2) 對(duì)柴油機(jī)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測(cè)、分析,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,不斷拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
3) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。
4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,,及時(shí)掌握客戶(hù)生產(chǎn)進(jìn)度,確保溝通信息的有效
性,。
4.2 增壓器銷(xiāo)售(顧永賢)
完成廠部下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo),,主要工作內(nèi)容如下:
1) 對(duì)公司增壓器產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售,并對(duì)每個(gè)銷(xiāo)售項(xiàng)目的工作負(fù)責(zé),。
2) 對(duì)增壓器市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,、預(yù)測(cè)、分析,,掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,不斷拓展產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道。
3) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。
4) 負(fù)責(zé)與已簽約客戶(hù)的業(yè)務(wù)聯(lián)系及溝通,,及時(shí)解決客戶(hù)的相關(guān)問(wèn)題。
4.3 工業(yè)性協(xié)作及備件銷(xiāo)售(袁飛) 完成廠部下達(dá)的銷(xiāo)售收入指標(biāo),,主要工作內(nèi)容如下:
1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷(xiāo)售信息,,不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷(xiāo)售渠道。 2) 負(fù)責(zé)銷(xiāo)
售合同應(yīng)收款項(xiàng)的回?cái)n工作,。
3) 做好產(chǎn)品發(fā)運(yùn)工作,,保管好發(fā)運(yùn)及提貨書(shū)面記錄憑證。
4) 做好顧客財(cái)產(chǎn)的接收保管工作,,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門(mén)與顧客的溝通和聯(lián)系工作,。
4.4 售后服務(wù)管理(徐銘眾)
1) 負(fù)責(zé)擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務(wù)計(jì)劃,編制月報(bào)表及年度報(bào)表,。
2) 負(fù)責(zé)產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務(wù)管理,,協(xié)調(diào)解決售后服務(wù)過(guò)程中出現(xiàn)的相關(guān)問(wèn)題。
3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問(wèn)題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,,協(xié)助做好客戶(hù)
溝通工作,,及時(shí)反饋公司有關(guān)部門(mén)。
4) 負(fù)責(zé)顧客滿(mǎn)意度調(diào)查和分析評(píng)估,,提出具體改進(jìn)建議,。 5) 負(fù)責(zé)組織對(duì)用戶(hù)產(chǎn)品操作
使用、維護(hù)保養(yǎng)等方面的培訓(xùn)工作,。 6) 負(fù)責(zé)及時(shí)申請(qǐng)售服工作令并下發(fā),。
物業(yè)公司年度計(jì)劃篇二
20xx年即將過(guò)去了,自從我進(jìn)入采購(gòu)部已近兩年了,,這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購(gòu)部和其他部門(mén)的各位領(lǐng)導(dǎo)在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,,讓我充分感受到了領(lǐng)導(dǎo)們“海納百川”的胸懷,,在對(duì)領(lǐng)導(dǎo)們肅然起敬的同時(shí),也為我有機(jī)會(huì)成為采購(gòu)部的成員而驚喜萬(wàn)分,。
在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,我通過(guò)不懈努力,今年各方面均取得一定的進(jìn)步,,現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報(bào):
采購(gòu)部是公司運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié),,是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門(mén),,作為采購(gòu)部的一個(gè)采購(gòu)員,需弄清采購(gòu)的客戶(hù)群體,,為客戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)
一直以來(lái)采購(gòu)員的工作是服務(wù)于生產(chǎn),,它的任務(wù)就是以最低的采購(gòu)成本提供滿(mǎn)足質(zhì)量、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料,,換句話說(shuō),生產(chǎn)就是采購(gòu)員的客戶(hù),,質(zhì)量,,數(shù)量,交貨期就是生產(chǎn)的要求,。
生產(chǎn)的三點(diǎn)要求對(duì)采購(gòu)員來(lái)說(shuō)就是三項(xiàng)責(zé)任:向誰(shuí)買(mǎi),,買(mǎi)多少,何時(shí)買(mǎi)
向誰(shuí)買(mǎi)就是從價(jià)格,、質(zhì)量等幾個(gè)方面考察,,選擇出合適的供應(yīng)商。
買(mǎi)多少就是根據(jù)年度以及月度采購(gòu)計(jì)劃,,編制采購(gòu)預(yù)算,,協(xié)調(diào)好財(cái)務(wù)的資金安排
何時(shí)買(mǎi)就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,確認(rèn)各種物資合理的最低庫(kù)存量,,既能保證生產(chǎn),,又使庫(kù)存資金占用最小化。
綜上所述,,采購(gòu)員創(chuàng)造的價(jià)值在于保障供應(yīng),,降低成本。但作為一支“以客戶(hù)為中心”高效的服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的一員,,在完成這兩項(xiàng)工作的基礎(chǔ)上,,還需注重自己的工作服務(wù)質(zhì)量,提高生產(chǎn)部門(mén)對(duì)本部門(mén)的滿(mǎn)意度,,無(wú)論服務(wù)態(tài)度,,工作效率,驗(yàn)收和采購(gòu)流程及產(chǎn)品質(zhì)量,,均需定期自我總結(jié),,定期征求“客戶(hù)”和管理部門(mén)的反饋,已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門(mén)對(duì)采購(gòu)貨物的直接意見(jiàn)和建議,。
我認(rèn)為作為一個(gè)采購(gòu)員最終的價(jià)值是成為利潤(rùn)中心,,在采購(gòu)中創(chuàng)造價(jià)值。這種價(jià)值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,還應(yīng)體現(xiàn)在服務(wù)的升值,,采購(gòu)成本直接影響企業(yè)收益,,企業(yè)的價(jià)值管理中,采購(gòu)員是一個(gè)崗位,,但采購(gòu)工作是一個(gè)跨部門(mén)的職能,,現(xiàn)代管理思想是謀求每個(gè)部門(mén)的效益最大化,,要讓采購(gòu)成為利潤(rùn)的中心,,就需讓所有參與采購(gòu)職能的人員和部門(mén)都來(lái)關(guān)注價(jià)值,協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化,。
根據(jù)崗位職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)的要求,我的主要工作是:
1. 需從xx和xx購(gòu)買(mǎi)器件的及時(shí)詢(xún)價(jià),,制單,,采購(gòu)及后續(xù)申請(qǐng)付款工作及跟蹤報(bào)關(guān)與到貨事宜。
2. xx器件的訂購(gòu)與跟蹤,,xx項(xiàng)目器件修改,,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類(lèi)事宜,與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收,。
3. 所有yy項(xiàng)目器件的訂購(gòu)與跟蹤,yy項(xiàng)目器件領(lǐng)取,,器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門(mén)事宜及與銷(xiāo)售部溝通跟蹤工作,。
4. zz供件的入庫(kù)確認(rèn),清單制作,、各部門(mén)負(fù)責(zé)人簽字及本部門(mén)入庫(kù)單存檔事宜,。
5. 生產(chǎn)報(bào)檢項(xiàng)目、生產(chǎn)過(guò)程中器件報(bào)缺(xx項(xiàng)目,、yy項(xiàng)目)數(shù)量的調(diào)查,、確認(rèn)、溝通,、調(diào)撥,、補(bǔ)訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子),修改器件的調(diào)撥與訂購(gòu),。
6. 工作各類(lèi)相關(guān)表單的制作,,記錄,存檔(xx進(jìn)口器件采購(gòu)臺(tái)帳,、進(jìn)口器件入出庫(kù)情況,、部門(mén)聯(lián)絡(luò)單、yy自供件入出庫(kù)清單、自供件返還件清單,、施耐德庫(kù)存余料調(diào)配清單等),。
7. 發(fā)貨時(shí)拍照存檔,清點(diǎn)標(biāo)注控制臺(tái)自供件返還件,,制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,,相關(guān)單據(jù)的簽字確認(rèn)。
8. 各類(lèi)器件損壞品及器件缺件的拍照確認(rèn)存檔,,部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。
9. 領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,和其他協(xié)助公司或部門(mén)工作的臨時(shí)拍照任務(wù),。
本人也在“明確目標(biāo),,勇于負(fù)責(zé),主動(dòng)配合,,客戶(hù)滿(mǎn)意”的觀念下,,積極的落實(shí)采供工作要點(diǎn)和20xx年初制定的工作計(jì)劃。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導(dǎo)和支持及公司其他同仁的配合下,,共計(jì)完成材料設(shè)備采購(gòu)計(jì)劃/份,,執(zhí)行情況良好,較圓滿(mǎn)地完成了所承擔(dān)的任務(wù)?,F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下:
全年共新簽外購(gòu)器件采購(gòu)合同?份,,外購(gòu)材料付款共/美元。
全年負(fù)責(zé)施耐德項(xiàng)目散件采購(gòu)計(jì)劃共/批次,。
全年修改器件采購(gòu)單共執(zhí)行/份,。
全年安排處理船廠自供件入庫(kù)共/批次。
全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務(wù)/余次,。
(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)
在過(guò)去一年的工作中,,我認(rèn)識(shí)到自己在器件知識(shí)和工作方法等方面都還存在一定不足,為了讓自己成為一個(gè)更稱(chēng)職的進(jìn)口件采購(gòu)員,,努力學(xué)習(xí)并克服各種不足是必然的,。在克服服不足的工作學(xué)習(xí)中也遇到了許多困難與問(wèn)題,在解決的過(guò)程中,,使我學(xué)到了很多的東西,,作為采購(gòu)的訂購(gòu)統(tǒng)計(jì)工作,準(zhǔn)確細(xì)心是要放在首位的,。作為對(duì)待供應(yīng)商和船廠的溝通,,認(rèn)真耐心也是很重要的,將這些糅合起來(lái)是需要手段去引導(dǎo)的,。這都是在書(shū)本中學(xué)不到的,,我認(rèn)為這就是一種工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。成功是什么,就是每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),。從參加工作開(kāi)始,,我一直在努力的充實(shí)自己,讓自己更快的融入到工作當(dāng)中,,融入到采購(gòu)這個(gè)團(tuán)隊(duì)當(dāng)中,。采購(gòu)部門(mén)的工作是講究配合,講究團(tuán)結(jié)協(xié)作的,,a經(jīng)理,、b工和很多同事為我的進(jìn)步也付出了努力,給予了很大的幫助,,在此就不一一感謝了,。
今年以來(lái),公司的各項(xiàng)規(guī)章制度得到進(jìn)一步完善,,本人總是積極適應(yīng)這種情況,以公司各項(xiàng)先行的規(guī)章制度和崗位職能為準(zhǔn)則加強(qiáng)工作責(zé)任感,,及時(shí)做好本人的各項(xiàng)工作,,為公司做好本人力所能及的工作。
平時(shí)注意觀察各類(lèi)器件的安裝,,并結(jié)合自身所學(xué)專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識(shí),努力學(xué)習(xí)辦公自動(dòng)化軟件知識(shí),,努力掌握各類(lèi)表單制作的技巧,,提高自己的工作效率。
在日常工作中,,我將做到以下幾點(diǎn):
1.一定遵循精,、細(xì)、準(zhǔn)的原則,,精心準(zhǔn)備,,精細(xì)安排,細(xì)致工作,,干標(biāo)準(zhǔn)活,,站標(biāo)準(zhǔn)崗,嚴(yán)格按照部門(mén)的各項(xiàng)規(guī)章制度辦事,。
2.及時(shí)完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作,,要成為領(lǐng)導(dǎo)的助力、助手,,急領(lǐng)導(dǎo)所急,,想領(lǐng)導(dǎo)所想,,勤跑腿,多匯報(bào),。
3.加強(qiáng)公司內(nèi)外及各部門(mén)之間的聯(lián)絡(luò)和溝通,,快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,,保證工作的快速性與準(zhǔn)確性,。
4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準(zhǔn)確及時(shí)全面的進(jìn)行各類(lèi)表單的記錄與存檔。
5.做好文書(shū)工作,,學(xué)習(xí)各種文字材料的寫(xiě)作,,提高自身寫(xiě)作功底。
在提高個(gè)人修養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力方面,,我將做到以下幾點(diǎn):
1. 積極參加公司和領(lǐng)導(dǎo)安排的各類(lèi)培訓(xùn),,提高自身及相關(guān)的工作技能。
2. 向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)和方法,,快速提升自身素質(zhì),。
3. 通過(guò)個(gè)人的自主學(xué)習(xí)來(lái)提升知識(shí)層次。
一個(gè)人的能力是有限的,,但發(fā)展機(jī)會(huì)是無(wú)限的,。“業(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個(gè)人能力,,提高自己的業(yè)務(wù)水平,,就會(huì)被淘汰。當(dāng)然需要提升自己,,首先要一個(gè)良好的平臺(tái),,我認(rèn)為賽爾尼柯就是我最好的平臺(tái),我一定會(huì)把握這次機(jī)會(huì),,使業(yè)務(wù)水平和自身修養(yǎng)同步提高,,實(shí)現(xiàn)自我的最高價(jià)值。
我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎,、繁雜的,。需要不斷鍛煉自己的膽識(shí)和毅力,提高自己解決實(shí)際問(wèn)題的能力,,并在工作過(guò)程中慢慢克服急躁情緒,,積極、熱情,、細(xì)致的對(duì)待每項(xiàng)工作,。我將根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理分工、合理安排,,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,,確保工作井然有序;還要?jiǎng)?chuàng)造性地工作,,不斷探索工作的新思路、新辦法和新經(jīng)驗(yàn);增強(qiáng)工作創(chuàng)造性的同時(shí),,我一定注意辦事到位而不越位,,提供意見(jiàn)而不干涉決策,真正成為領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,,成為溝通的橋梁,。
以上為本人粗略的個(gè)人工作小結(jié)與計(jì)劃,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,,如工作上有不到之處,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,,從而能更好地工作,。
物業(yè)公司年度計(jì)劃篇三
某礦集團(tuán)~~~年職工技能振興計(jì)劃~年,某礦集團(tuán)在冊(cè)職工萬(wàn)人,,其中生產(chǎn)工人萬(wàn)人,。據(jù)統(tǒng)計(jì),現(xiàn)在崗職工中有2608人取得中級(jí)工等級(jí)證書(shū),,654人取得高級(jí)工等級(jí)證書(shū),,評(píng)聘工人技師277人、高級(jí)技師19人,。隨著企業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢(shì)的發(fā)展,高技能人才數(shù)量偏少,、技術(shù)等級(jí)結(jié)構(gòu)不合理,、以及培養(yǎng)鑒定和評(píng)聘工作相對(duì)滯后等問(wèn)題更加突出。根據(jù)~年黨委工作會(huì)議要求,,為更好地服務(wù)于集團(tuán)公司新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展,,加快企業(yè)技能人才隊(duì)伍培養(yǎng)步伐,全面提升職工隊(duì)伍整體素質(zhì),,結(jié)合企業(yè)實(shí)際,,特制定《某礦集團(tuán)~~~年職工技能振興計(jì)劃》。
一,、指導(dǎo)思想堅(jiān)持“科教興企”,、“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略,制定并實(shí)施職工技能人才培養(yǎng)工程,;按照分類(lèi)指導(dǎo),、針對(duì)性培訓(xùn)的原則,多渠道,、多層次,、多形式,,加快培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型、復(fù)合技能型及知識(shí)技能型人才步伐,;進(jìn)一步完善技能人才“培養(yǎng),、考核、使用,、待遇”一體化機(jī)制,,努力營(yíng)造技能人才快速、健康成長(zhǎng)的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境,,為集團(tuán)公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的技能人才基礎(chǔ),。
二、培養(yǎng)目標(biāo)通過(guò)三年的努力,,即從~年到~年底,,實(shí)現(xiàn)中級(jí)工占生產(chǎn)工人隊(duì)伍的60%、高級(jí)工占中級(jí)工隊(duì)伍的15%,、技師和高級(jí)技師占高級(jí)工隊(duì)伍的50%的培養(yǎng)目標(biāo),,緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾。按~年至~年集團(tuán)公司在冊(cè)生產(chǎn)工人平均人數(shù)萬(wàn)人計(jì)算,,到~年中級(jí)工人數(shù)將達(dá)到14000人,、高級(jí)工人數(shù)達(dá)到2100人、技師和高級(jí)技師1000人,。每年須完成中級(jí)工5000人,、高級(jí)工800人、技師及高級(jí)技師300人左右的培訓(xùn),、鑒定或考評(píng)任務(wù),。
三、具體措施㈠采取自培,、委培,、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)
充分發(fā)揮集團(tuán)公司和礦(廠、處)兩級(jí)培訓(xùn)基地的作用,。有計(jì)劃,、有步驟地組織職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓(xùn)班,不斷提高職工的`崗位專(zhuān)業(yè)理論和操作技能水平,。礦(廠,、處)重點(diǎn)開(kāi)展中級(jí)工和部分工種高級(jí)工的培訓(xùn);集團(tuán)公司重點(diǎn)開(kāi)展高級(jí)工,、技師,、高級(jí)技師的培訓(xùn),同時(shí)承擔(dān)職工技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格考核,、鑒定及考評(píng)工作,。
2.實(shí)施“職工技能等級(jí)達(dá)標(biāo)培訓(xùn)工程”,。普及中級(jí)工等級(jí)培訓(xùn),凡現(xiàn)在崗的綜采支架工,、礦井維修電工,、地面電工、值班電工,、液壓支架(支柱)修理工、礦井維修鉗工,、井下電鉗工(綜采維修電,、鉗工)、礦井通風(fēng)工,、瓦斯檢查員,、防爆電氣設(shè)備檢查員、主提升機(jī)司機(jī),、采煤機(jī)司機(jī),、掘進(jìn)機(jī)司機(jī)、救護(hù)隊(duì)員,、采掘班組長(zhǎng),、電(氣)焊工、車(chē)工,、鉗工,、鍋爐操作工、起重機(jī)械作業(yè),、企業(yè)內(nèi)車(chē)輛駕駛作業(yè),、營(yíng)業(yè)員、餐飲服務(wù)員,、客房服務(wù)員、通訊機(jī)務(wù)員,、通訊設(shè)備檢修工及其它特種作業(yè)人員,,應(yīng)在~年底達(dá)到中級(jí)職業(yè)技能水平,取得國(guó)家《中級(jí)職業(yè)資格證書(shū)》,。
3.實(shí)施“職工學(xué)歷達(dá)標(biāo)培養(yǎng)工程”,。通過(guò)舉辦“雙證”(文化學(xué)歷證、等級(jí)工證)培訓(xùn)班,、業(yè)余文化~等形式,,集團(tuán)公司45周歲以下,從事煤礦通用工種,、特種作業(yè)人員以及班組長(zhǎng),,到~年底,,一般應(yīng)達(dá)到高中文化學(xué)歷;晉升技師的高級(jí)工在晉升前必須達(dá)到高中(或中專(zhuān))或以上學(xué)歷,。
4.推行“自學(xué)考試”模式,。職工根據(jù)國(guó)家制定的工種崗位技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的教材,通過(guò)自學(xué),、自主鉆研或拜師學(xué)技等途徑獲得的知識(shí),、技能,集團(tuán)公司將采取國(guó)家自學(xué)考試模式,,于每年7月份的第一周和11月份最后一周,,組織崗位技能應(yīng)會(huì)和專(zhuān)業(yè)理論應(yīng)知考試、考核,。對(duì)成績(jī)和鑒定合格者,,報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),可直接發(fā)給相應(yīng)的國(guó)家技術(shù)等級(jí)《職業(yè)資格證書(shū)》
5.推廣“以師帶徒”等傳統(tǒng)培養(yǎng)方法,。倡導(dǎo)已取得高級(jí)工,、技師、高級(jí)技師資格的高技能人才,,通過(guò)“傳,、幫、帶”等方法,,積極主動(dòng)向周?chē)毠魇趯?zhuān)業(yè)理論知識(shí)和操作技能,,努力營(yíng)造工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的氛圍,。各單位應(yīng)將高級(jí)工,、技師和高級(jí)技師帶徒工作列為評(píng)聘條件之一,并納入薪酬分配考核內(nèi)容,。
6.借用社會(huì)教育培訓(xùn)資源優(yōu)先培養(yǎng)緊缺人才,。煤礦緊缺專(zhuān)業(yè)技能人才的培養(yǎng),可借助有關(guān)高等院校,、高級(jí)職業(yè)技術(shù)學(xué)校力量,,采取“校企聯(lián)合辦學(xué)”、“委托培養(yǎng)”等形式,,立足實(shí)戰(zhàn),、實(shí)用、實(shí)效,,縮短培養(yǎng)周期,,加快緊缺專(zhuān)業(yè)高級(jí)工、技師、高級(jí)技師等方面技術(shù)技能人才的培養(yǎng),。
7.通過(guò)技能競(jìng)賽培養(yǎng),、選拔高技能人才。技能競(jìng)賽是提高和檢驗(yàn)職工技能水平的有效手段和方法,。集團(tuán)公司和礦(廠,、處)兩級(jí)職工技能競(jìng)賽要與職工技能等級(jí)鑒定工作相結(jié)合,對(duì)基礎(chǔ)理論扎實(shí),、操作技能拔尖,,在技能競(jìng)賽中成績(jī)優(yōu)秀的職工,除了給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)外,,經(jīng)報(bào)上級(jí)有關(guān)部門(mén)批準(zhǔn),,可直接授予中級(jí)工或高級(jí)工職業(yè)資格,特別優(yōu)秀的可破格晉升技師或高級(jí)技師資格,。
㈡完善考評(píng)管理機(jī)制,,不斷提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量
建立“職工技能等級(jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式”,?!奥毠ぜ寄艿燃?jí)cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式”就是職工技能逐級(jí)培訓(xùn)和遞進(jìn)考評(píng)機(jī)制,,即c代表中級(jí)工,b代表高級(jí)工,,a代表技師,、高級(jí)技師。各單位要運(yùn)用cba遞進(jìn)培訓(xùn)模式,,結(jié)合職工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)和素質(zhì)教育,,制定職工技能人才培訓(xùn)、考評(píng)遞進(jìn)目標(biāo)規(guī)劃,,按照中級(jí)工,、高級(jí)工、技師,、高級(jí)技師序列,,使他們普遍每?jī)赡晟弦粋€(gè)臺(tái)階,優(yōu)秀的一年上一個(gè)臺(tái)階,。各單位要將每年評(píng)選出的“勞動(dòng)模范”,、“六好職工”以及熱愛(ài)煤炭事業(yè)、有培養(yǎng)前途的青年職工,,優(yōu)先納入技能人才培訓(xùn)和遞進(jìn)考評(píng)目標(biāo)規(guī)劃。
2.改進(jìn)技師資格考評(píng)制度,。在不斷完善技師考評(píng)機(jī)制的同時(shí),,積極爭(zhēng)取上級(jí)支持,促進(jìn)集團(tuán)公司技師考評(píng)工作規(guī)范化,、制度化建設(shè),。堅(jiān)持每年開(kāi)展一次技師考評(píng),、鑒定工作,打破工齡,、年限,、資歷等限制,使具備技師,、高級(jí)技師素質(zhì)和能力的職工及時(shí)晉升技術(shù)職業(yè)等級(jí),,取得國(guó)家《技師職業(yè)資格證書(shū)》,。對(duì)評(píng)聘在崗的技師、高級(jí)技師,堅(jiān)持“一年一考核”和優(yōu)升劣汰制度,不搞技術(shù)等級(jí)終身制,。
3.完善“技術(shù)能手”和“首席職工”評(píng)選機(jī)制。集團(tuán)公司和礦(廠,、處)每?jī)赡觊_(kāi)展一屆“十佳技術(shù)能”,、“百名優(yōu)秀技術(shù)能手”評(píng)選活動(dòng),對(duì)被評(píng)為集團(tuán)公司、礦(廠,、處)級(jí)“十佳技術(shù)能手”的職工,,報(bào)上級(jí)批準(zhǔn),,分別授予技師和高級(jí)工技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格;對(duì)各單位產(chǎn)生的“首席職工”,、“首席技術(shù)工人”,、“專(zhuān)業(yè)工種(崗位)帶頭人”和“內(nèi)聘技師”,,符合條件的,可通過(guò)相關(guān)程序,,納入高級(jí)工鑒定和技師、高級(jí)技師申報(bào)評(píng)聘范圍,,并優(yōu)先授予較高一級(jí)技術(shù)等級(jí)職業(yè)資格證書(shū)。
㈢不斷完善技能人才“培養(yǎng),、考核,、使用,、待遇”一體化激勵(lì)機(jī)制
1.鼓勵(lì)各單位建立技能人才業(yè)績(jī)與政治待遇、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵(lì)機(jī)制,既要營(yíng)造用事業(yè),、感情、待遇留人的社會(huì)環(huán)境,也要完善制度留人的約束機(jī)制,參加高技能人才培養(yǎng)的要簽訂培養(yǎng)服務(wù)協(xié)議,。
2.落實(shí)中級(jí)工、高級(jí)工,、技師,、高級(jí)技師的崗位津貼待遇,高級(jí)工,、技師,、高級(jí)技師崗位津貼分別不低于50元,、100元,、200元,。還可通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì),、崗位津貼、協(xié)議工資等多種形式,提高技能人才的待遇,;貢獻(xiàn)特別突出的,,實(shí)行重獎(jiǎng),。
3.保護(hù)技能崗位職工的學(xué)習(xí)積極性,,經(jīng)費(fèi)投入要向技能人才培養(yǎng)傾斜,妥善處理工學(xué)矛盾,,及時(shí)幫助技能人才解決在實(shí)習(xí)和學(xué)習(xí)中遇到的困難,。
4.足額提取使用職教經(jīng)費(fèi)。職工教育經(jīng)費(fèi)按職工工資總額的%提取,,且用于工人安全和崗位技能培訓(xùn)費(fèi)用的比例要占60%以上,。各單位要按照職工操作技能特點(diǎn),配備必要的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)設(shè)備,、多媒體教室,,添置投影機(jī)、攝像機(jī)等教學(xué)設(shè)備,,提高教學(xué)實(shí)驗(yàn),、模擬操作設(shè)備和實(shí)驗(yàn)室的裝備水平,推廣現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)和實(shí)際操作模塊化教學(xué)的現(xiàn)代化教學(xué)手段和方法,。
四,、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和考核工作
㈠加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)公司成立“~年~~年職工技能振興計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組。某某同志任組長(zhǎng),,某某同志任副組長(zhǎng),;成員由組織人事部,、工會(huì)、人才培訓(xùn)中心,、生產(chǎn)技術(shù)部,、安全監(jiān)察部、勞動(dòng)工資部,、財(cái)務(wù)部,、經(jīng)營(yíng)管理部等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成。辦公室設(shè)在人才培訓(xùn)中心,,某某同志兼任辦公室主任,。基層各單位也要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)小組,。
㈡明確責(zé)任組織人事部,、勞動(dòng)工資部負(fù)責(zé)專(zhuān)業(yè)技能人才需求預(yù)測(cè)和培養(yǎng)規(guī)劃的制定;生產(chǎn)技術(shù)部,、安全監(jiān)察部,、工會(huì)負(fù)責(zé)職工技能專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)、安全知識(shí)培訓(xùn)及文化學(xué)習(xí)的指導(dǎo)和檢查,;人才培訓(xùn)中心負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作和協(xié)調(diào),、處理年度培訓(xùn)計(jì)劃的匯總擬訂和組織實(shí)施,并負(fù)責(zé)目標(biāo)管理責(zé)任制的年度考評(píng)工作,。
㈢強(qiáng)化考核
1.列入重點(diǎn)工作考核,。將技能人才隊(duì)伍建設(shè)目標(biāo)作為集團(tuán)公司“星級(jí)文明單位”的重點(diǎn)工作納入考核,每年對(duì)各單位技能人才培養(yǎng)經(jīng)費(fèi)的投入,、計(jì)劃指標(biāo)的完成,、“三掛鉤”機(jī)制的落實(shí)等工作進(jìn)行檢查和考核。
2.加強(qiáng)職教目標(biāo)管理考核,。每年的技能人才培訓(xùn)計(jì)劃納入職工教育目標(biāo)管理責(zé)任制并加大考核得分比重,,凡未完成技能人才年度培訓(xùn)計(jì)劃的單位除不能被評(píng)為職教目標(biāo)管理優(yōu)秀單位外,并對(duì)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行責(zé)任追,;要做好技能人才開(kāi)發(fā)使用工作的考核,、總結(jié)、評(píng)比,、表彰,、推廣和提高等相關(guān)配套工作,鼓勵(lì)職教培訓(xùn)工作不斷創(chuàng)新,,對(duì)技能人才培養(yǎng)工作成績(jī)突出的單位,、部門(mén)和管理者每年度予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
物業(yè)公司年度計(jì)劃篇四
1、申請(qǐng)籌建階段:(在20xx年6月底以前完成)
(1),、成立貴州省興和融資擔(dān)保股份有限公司籌備工作組,;
(2)、準(zhǔn)備籌建貴州興和融資擔(dān)保股份有限公司的資料,;
(3),、向工商管理部門(mén)申請(qǐng)擬設(shè)機(jī)構(gòu)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn);
(4),、向貴州省人民政府申請(qǐng)籌建,。
2、籌建開(kāi)業(yè)階段:(爭(zhēng)取在20xx年8月底以前完成)
(1),、完成融資擔(dān)保公司注冊(cè),,組織完成開(kāi)業(yè)慶典。
(2),、引進(jìn)4-6名專(zhuān)業(yè)人才,,初步滿(mǎn)足業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需求。
(3),、建立符合公司經(jīng)營(yíng)要求的規(guī)章制度,。
(4)、至少與2家銀行機(jī)構(gòu)簽署業(yè)務(wù)合作協(xié)議,。
(5),、爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)零的突破。
(6),、 在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)融資業(yè)務(wù)收入50萬(wàn)元。
(7),、組織內(nèi)部人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),。
3、穩(wěn)定發(fā)展階段(20xx年8月至12月)
(1),、公司人員增加到10-16人,,逐步充實(shí)健全業(yè)務(wù)拓展部、風(fēng)險(xiǎn)管理部,、行政部,、財(cái)務(wù)部,基本滿(mǎn)足公司發(fā)展需求,。
(2),、補(bǔ)充完善規(guī)章制度。
(3),、新簽2家合作銀行機(jī)構(gòu),,使合作金融機(jī)構(gòu)擴(kuò)展到4家。
(4)、完成擔(dān)保業(yè)務(wù)5000萬(wàn)元,,實(shí)現(xiàn)擔(dān)保業(yè)務(wù)收入150萬(wàn)元,。
(5)、在資金保障的前提下實(shí)現(xiàn)投融資業(yè)務(wù)100萬(wàn)元,。
(6),、籌劃實(shí)施公司網(wǎng)站建設(shè)。
“黔貸通”網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)于20xx年11月6日正式啟動(dòng),,該平臺(tái)由省經(jīng)信委(省中小企業(yè)局)組建并開(kāi)通,,其建設(shè)目的為引導(dǎo)銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)加大對(duì)工業(yè)經(jīng)濟(jì)、中小微企業(yè)貸款的投放,,建立和深化政府,、銀行、企業(yè),、擔(dān)?!八奈灰惑w”長(zhǎng)效合作機(jī)制,更好的服務(wù)中小微企業(yè),,解決信息不對(duì)稱(chēng),,緩解中小企業(yè)融資難等問(wèn)題?!鼻J通“融資平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊(cè)會(huì)員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行、擔(dān)保機(jī)構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,,企業(yè)登錄網(wǎng)絡(luò)融資平臺(tái)進(jìn)行申請(qǐng)貸款、政策咨詢(xún)等,,該平臺(tái)可以通過(guò)線上數(shù)據(jù)篩選配比,,線下召開(kāi)融資座談會(huì)議等形式向我司推薦融資企業(yè)。
市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,,且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界,、男人大世界,、裕華商場(chǎng)等44家大中型商場(chǎng),年銷(xiāo)售額接近100億元,。經(jīng)營(yíng)戶(hù)從最開(kāi)始的30余戶(hù)逐漸變成了96年前的幾百戶(hù),,再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶(hù),到了現(xiàn)在,,超過(guò)1.2萬(wàn)戶(hù)商家在此經(jīng)營(yíng),。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責(zé)任公司簽訂合作協(xié)議,由該管理公司向我司推薦客戶(hù)。
貴州昊峰集團(tuán)在省政協(xié)經(jīng)濟(jì)委員會(huì)和省中小企業(yè)局以及貴州省國(guó)際國(guó)內(nèi)公關(guān)協(xié)會(huì)等相關(guān)部門(mén)的大力支持下,,于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,,該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺(tái)目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會(huì)員,我司與昊峰集團(tuán)簽約合作開(kāi)展融資擔(dān)保業(yè)務(wù),,昊峰集團(tuán)向我司提供無(wú)限連帶保證責(zé)任,。
貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準(zhǔn),由國(guó)有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營(yíng)醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會(huì)是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營(yíng)利性的社會(huì)組織,會(huì)員除省醫(yī)藥公司等大型國(guó)有醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)企業(yè)外,,還吸納了諸如“貴州一樹(shù)藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營(yíng)企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與,我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開(kāi)展針對(duì)藥業(yè)企業(yè)的融資擔(dān)保業(yè)務(wù),。
貴州省西部建材石材城位于貴陽(yáng)市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),,系貴州省泉州商會(huì)會(huì)員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開(kāi)發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬(wàn)平方加工廠房,,二期將建成10萬(wàn)平方米廠房及5萬(wàn)平方石材展示廳,,20xx年引進(jìn)了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項(xiàng)目,。還將配套建設(shè)海鮮,、干貨、鐵觀音等集散專(zhuān)業(yè)市場(chǎng),。目前石材加工,、瓷磚銷(xiāo)售簽租商戶(hù)200余家。
公司在上述平臺(tái)資源合作運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,,努力開(kāi)拓“擔(dān)保+私募”,、“擔(dān)保+投資”、“擔(dān)保+信托”等新型業(yè)務(wù)模式,,著力引進(jìn)開(kāi)發(fā)私募、基金,、信托,、證券、保險(xiǎn)公司等金融機(jī)構(gòu),,拓展以融資擔(dān)保及其配套服務(wù)為主,,投資擔(dān)保為輔的主營(yíng)業(yè)務(wù)及各項(xiàng)衍生業(yè)務(wù)。在風(fēng)險(xiǎn)可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。
20xx年準(zhǔn)入重慶銀行,、貴陽(yáng)銀行、貴陽(yáng)農(nóng)村商業(yè)銀行、貴陽(yáng)花溪合作銀行,,申報(bào)各行擔(dān)保授信總額3億,,通過(guò)加強(qiáng)與合作銀行的溝通,爭(zhēng)取20xx年將擔(dān)保放大倍數(shù)由準(zhǔn)入5倍提高至8倍以上,,銀行擔(dān)保續(xù)授信總額達(dá)到6億,,同時(shí)積極與全國(guó)性銀行聯(lián)系溝通,做好國(guó)有銀行及股份制銀行的準(zhǔn)入工作,。針對(duì)業(yè)務(wù)平臺(tái)資源,,公司將在各市場(chǎng)穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上,于20xx年將業(yè)務(wù)范圍擴(kuò)展至全貴州省各地州市區(qū),。
四,、業(yè)務(wù)模式
公司將開(kāi)展企業(yè)流動(dòng)資金類(lèi)貸款擔(dān)保;拓展個(gè)人類(lèi)貸款擔(dān)保業(yè)務(wù),;穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)票據(jù)貼
現(xiàn)擔(dān)保,、銀行承兌匯票開(kāi)票擔(dān)保、機(jī)械設(shè)備按揭貸款擔(dān)保,、存貨質(zhì)押擔(dān)保,、應(yīng)收賬款質(zhì)押擔(dān)保業(yè)務(wù);積極拓展建設(shè)項(xiàng)目工程擔(dān)保業(yè)務(wù),;繼續(xù)開(kāi)發(fā)其它適宜的貸款擔(dān)保業(yè)務(wù)新品種,。
(1)、投資擔(dān)保:擔(dān)保于投資相結(jié)合,,以投資促擔(dān)保,,以擔(dān)保做投資。借鑒“橋隧模式”,,優(yōu)選項(xiàng)目,,以小的資金做股權(quán)投資,以擔(dān)保做股權(quán),,獲取較高的收益,。以擔(dān)保做投資,將融資擔(dān)保公司發(fā)展為金融控股公司,,有利于對(duì)擔(dān)保企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制,,獲取高額收益,同時(shí)減少擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn),。
(2),、信托融資擔(dān)保:通過(guò)擔(dān)保渠道尋找優(yōu)秀項(xiàng)目,與信托機(jī)構(gòu)合作,,借鑒“路衢模式”合政府之力和市場(chǎng)之力,,引入政府專(zhuān)項(xiàng)引導(dǎo)基金,,聯(lián)合投資公司、擔(dān)保公司,,共同開(kāi)發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計(jì)劃”產(chǎn)品,,并代理信托產(chǎn)品的銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化,。
(3),、私募股權(quán)投資基金:通過(guò)擔(dān)保公司,以有限合伙公司模式,,設(shè)立股權(quán)基金,,籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行包裝,,通過(guò)少量資金入股和擔(dān)保,募集項(xiàng)目所需資金,。
(4),、資產(chǎn)交易擔(dān)保:協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn),并為資產(chǎn)交易提供擔(dān)保,。利用融資擔(dān)保公司的項(xiàng)目資源優(yōu)勢(shì),,開(kāi)展資產(chǎn)交易中介業(yè)務(wù),獲得傭金收入,。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔(dān)保,保證雙方的交易安全,。
(5),、民間融資擔(dān)保:開(kāi)拓民間融資擔(dān)保場(chǎng),融資擔(dān)保公司
做為民間融資的中介,,幫助民間資金尋找出路,,為民間借貸提供擔(dān)保。一是利用龐大的民間資金,,做民間借貸的中介,,為民間借貸牽線搭橋;二是為民間借貸設(shè)計(jì)合同和方案,,為借款人提供還款擔(dān)保,。擔(dān)保公司可獲取中介傭金和擔(dān)保費(fèi)收入。相對(duì)一般擔(dān)保,,收益率較高,。
(6),、開(kāi)展招投標(biāo)擔(dān)保,、合同履約擔(dān)保,、訴訟保全擔(dān)保等。
今年公司采取四項(xiàng)主要措施來(lái)提高公司抵御擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)能力,。一是公司將發(fā)展再擔(dān)保公司業(yè)務(wù),,向公司交納再擔(dān)保基金,,再擔(dān)保公司承擔(dān)部分風(fēng)險(xiǎn),,以分散擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)。二是公司將進(jìn)一步擴(kuò)大公司資本金,,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔(dān)保公司聯(lián)合擔(dān)保,以滿(mǎn)足大中型企業(yè)擔(dān)保需求,,并實(shí)現(xiàn)跨區(qū)擔(dān)保,。四是嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)制度,提取風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備金,,自覺(jué)接受區(qū)相關(guān)部門(mén)的監(jiān)管,。
今年公司將進(jìn)一步加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)控制制度建設(shè),增強(qiáng)公司在擔(dān)保項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)審查和保后檢查工作力度,,使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,,提高公司風(fēng)險(xiǎn)控制的能力。
今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門(mén)爭(zhēng)取支持和政策優(yōu)惠,,為擔(dān)保業(yè)務(wù)創(chuàng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境,;公司已經(jīng)安排進(jìn)行信用評(píng)級(jí)的跟蹤評(píng)級(jí),為公司繼續(xù)爭(zhēng)取支持創(chuàng)造更有利的
條件,;公司經(jīng)營(yíng)班子也將得到充實(shí)和加強(qiáng),;公司還將進(jìn)一步優(yōu)化激勵(lì)考核機(jī)制,為大家創(chuàng)建良好的工作平臺(tái),,并且加強(qiáng)內(nèi)部管理,,建立完善考核體系,提高員工主觀能動(dòng)性,,提高工作效率和服務(wù)水平,。