計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成。那關(guān)于計劃格式是怎樣的呢,？而個人計劃又該怎么寫呢,？以下是小編為大家收集的計劃范文,，僅供參考,，大家一起來看看吧,。

物業(yè)公司年度計劃篇一

2 工作目標

1) 實現(xiàn)銷售收入力爭達到人民幣1.64億元，其中：柴油機1.33億元,，增壓器1282萬元,，備件及工業(yè)性協(xié)作1795萬元;力爭實現(xiàn)利潤人民幣920萬元;新簽合同力爭達到人民幣9000萬元。

2) 進一步提高年輕營銷人員的業(yè)務水平，培養(yǎng)可以獨當一面的營銷人才,。 3) 進 一步加強部門的文件管理工作及質(zhì)量工作。 4) 進一步提高售后服務管理工作,，提高顧客滿意度,。

3 重點工作

1) 加強市場調(diào)研和研究工作。

2) 加大對競爭對手的分析和研究,，制定有競爭力的銷售策略,，努力開拓市場渠道。

3) 加大力度走訪船舶設(shè)計院所及船廠,，了解船舶需求信息,。

4) 建立用戶信息檔案、銷售項目信息實行專人負責跟蹤,。

5) 加大對主流客戶的營銷力度,，積極承接新機型訂單，提高市場占有率,。

6) 進一步把握軍品老船復造市場,，在穩(wěn)固老機型(l+v20/27)的基礎(chǔ)上，爭取新機型(l16/24,、l21/31)早日進入軍方型譜,。

7) 加大增壓器市場開發(fā)力度，拓展15r,、20r的整機市場,，擴大增壓器整機及備件的市場占有率。

8) 進一步加大老機型備件市場及工業(yè)性協(xié)作任務的承接,。

9) 做好產(chǎn)品技術(shù)服務和質(zhì)量保修任務的管理,，及時組織人員提供相關(guān)服務;及時收集和理交付產(chǎn)品的質(zhì)量信息;建立售后服務信息月報表制度，按時編制報表;進一步提高顧客滿意度,。

4 主要工作內(nèi)容及措施

4.1 柴油機銷售(韓金明,、平家驄) 完成廠部下達的銷售收入指標，主要工作內(nèi)容如下：

1) 對公司柴油機產(chǎn)品進行銷售,，并對每個銷售項目的工作負責,。

2) 對柴油機市場進行調(diào)研、預測,、分析,，掌握市場動態(tài)，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道,。

3) 負責銷售合同應收款項的回攏工作,。

4) 負責與已簽約客戶的業(yè)務聯(lián)系及溝通，及時掌握客戶生產(chǎn)進度,，確保溝通信息的有效

性,。

4.2 增壓器銷售(顧永賢)

完成廠部下達的銷售收入指標,，主要工作內(nèi)容如下：

1) 對公司增壓器產(chǎn)品進行銷售，并對每個銷售項目的工作負責,。

2) 對增壓器市場進行調(diào)研,、預測、分析,，掌握市場動態(tài),，不斷拓展產(chǎn)品銷售渠道。

3) 負責銷售合同應收款項的回攏工作,。

4) 負責與已簽約客戶的業(yè)務聯(lián)系及溝通,，及時解決客戶的相關(guān)問題。

4.3 工業(yè)性協(xié)作及備件銷售(袁飛) 完成廠部下達的銷售收入指標,，主要工作內(nèi)容如下：

1) 收集工業(yè)性協(xié)作及備件銷售信息,，不斷拓展工業(yè)性協(xié)作及備件銷售渠道。 2) 負責銷

售合同應收款項的回攏工作,。

3) 做好產(chǎn)品發(fā)運工作,，保管好發(fā)運及提貨書面記錄憑證。

4) 做好顧客財產(chǎn)的接收保管工作,，負責協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門與顧客的溝通和聯(lián)系工作,。

4.4 售后服務管理(徐銘眾)

1) 負責擬定公司交付產(chǎn)品售后上船服務計劃，編制月報表及年度報表,。

2) 負責產(chǎn)品保修期內(nèi)的維修服務管理,，協(xié)調(diào)解決售后服務過程中出現(xiàn)的相關(guān)問題。

3) 配合做好產(chǎn)品交付后發(fā)生質(zhì)量問題的分析工作及相關(guān)資料收集工作,，協(xié)助做好客戶

溝通工作,，及時反饋公司有關(guān)部門。

4) 負責顧客滿意度調(diào)查和分析評估,，提出具體改進建議,。 5) 負責組織對用戶產(chǎn)品操作

使用、維護保養(yǎng)等方面的培訓工作,。 6) 負責及時申請售服工作令并下發(fā),。

物業(yè)公司年度計劃篇二

20xx年即將過去了，自從我進入采購部已近兩年了,，這段人生中彌足珍貴的經(jīng)歷給我留下了精彩而美好的回憶,。采購部和其他部門的各位領(lǐng)導在工作和生活中都給予了我足夠的寬容、支持和幫助,，讓我充分感受到了領(lǐng)導們“海納百川”的胸懷,，在對領(lǐng)導們肅然起敬的同時，也為我有機會成為采購部的成員而驚喜萬分。

在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷和指導下,，我通過不懈努力,，今年各方面均取得一定的進步，現(xiàn)將我的工作情況做如下匯報：

采購部是公司運轉(zhuǎn)的一個非常重要的環(huán)節(jié),，是公司內(nèi)能夠創(chuàng)造收益的部門,，作為采購部的一個采購員，需弄清采購的客戶群體,，為客戶提供滿意的服務

一直以來采購員的工作是服務于生產(chǎn),，它的任務就是以最低的采購成本提供滿足質(zhì)量,、數(shù)量,、交貨期三大條件的原料和輔料，換句話說,，生產(chǎn)就是采購員的客戶,，質(zhì)量，數(shù)量,，交貨期就是生產(chǎn)的要求,。

生產(chǎn)的三點要求對采購員來說就是三項責任：向誰買，買多少,，何時買

向誰買就是從價格,、質(zhì)量等幾個方面考察，選擇出合適的供應商,。

買多少就是根據(jù)年度以及月度采購計劃,，編制采購預算，協(xié)調(diào)好財務的資金安排

何時買就是根據(jù)公司生產(chǎn)能力以及各種物資的交貨期,，確認各種物資合理的最低庫存量,，既能保證生產(chǎn)，又使庫存資金占用最小化,。

綜上所述,，采購員創(chuàng)造的價值在于保障供應，降低成本,。但作為一支“以客戶為中心”高效的服務團隊中的一員,，在完成這兩項工作的基礎(chǔ)上，還需注重自己的工作服務質(zhì)量,，提高生產(chǎn)部門對本部門的滿意度,，無論服務態(tài)度，工作效率,，驗收和采購流程及產(chǎn)品質(zhì)量,，均需定期自我總結(jié)，定期征求“客戶”和管理部門的反饋，已記錄生產(chǎn)一現(xiàn)部門對采購貨物的直接意見和建議,。

我認為作為一個采購員最終的價值是成為利潤中心,，在采購中創(chuàng)造價值。這種價值的創(chuàng)造不僅僅體現(xiàn)在降低成本,，還應體現(xiàn)在服務的升值,，采購成本直接影響企業(yè)收益，企業(yè)的價值管理中,，采購員是一個崗位,，但采購工作是一個跨部門的職能，現(xiàn)代管理思想是謀求每個部門的效益最大化,，要讓采購成為利潤的中心,，就需讓所有參與采購職能的人員和部門都來關(guān)注價值，協(xié)同一致,。如此方能彰顯公司管理的深化,。

根據(jù)崗位職責和領(lǐng)導的要求，我的主要工作是：

1. 需從xx和xx購買器件的及時詢價,，制單,，采購及后續(xù)申請付款工作及跟蹤報關(guān)與到貨事宜。

2. xx器件的訂購與跟蹤,，xx項目器件修改,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于xx器件的各類事宜，與xx上海/大連/香港方的溝通與聯(lián)系,。器件郵寄與接收,。

3. 所有yy項目器件的訂購與跟蹤，yy項目器件領(lǐng)取,，器件維修和調(diào)撥等等關(guān)于yy器件的本部門事宜及與銷售部溝通跟蹤工作,。

4. zz供件的入庫確認，清單制作,、各部門負責人簽字及本部門入庫單存檔事宜,。

5. 生產(chǎn)報檢項目、生產(chǎn)過程中器件報缺(xx項目,、yy項目)數(shù)量的調(diào)查,、確認、溝通,、調(diào)撥,、補訂及技術(shù)部修改通知單的存檔(紙質(zhì)/電子)，修改器件的調(diào)撥與訂購,。

6. 工作各類相關(guān)表單的制作,，記錄,，存檔(xx進口器件采購臺帳、進口器件入出庫情況,、部門聯(lián)絡單,、yy自供件入出庫清單、自供件返還件清單,、施耐德庫存余料調(diào)配清單等),。

7. 發(fā)貨時拍照存檔，清點標注控制臺自供件返還件,，制作清單與船廠供件返還器件照片拍攝和存檔,，相關(guān)單據(jù)的簽字確認。

8. 各類器件損壞品及器件缺件的拍照確認存檔,，部分返還設(shè)備與損壞設(shè)備的發(fā)貨事宜,。

9. 領(lǐng)導交辦的其他工作，和其他協(xié)助公司或部門工作的臨時拍照任務,。

本人也在“明確目標,，勇于負責,，主動配合,，客戶滿意”的觀念下，積極的落實采供工作要點和20xx年初制定的工作計劃,。在a經(jīng)理和b工的直接領(lǐng)導和支持及公司其他同仁的配合下,，共計完成材料設(shè)備采購計劃/份，執(zhí)行情況良好,，較圓滿地完成了所承擔的任務?，F(xiàn)將主要工作情況總結(jié)如下：

全年共新簽外購器件采購合同?份，外購材料付款共/美元,。

全年負責施耐德項目散件采購計劃共/批次,。

全年修改器件采購單共執(zhí)行/份。

全年安排處理船廠自供件入庫共/批次,。

全年完成發(fā)貨返還清單制作和照片拍攝任務/余次,。

(以上數(shù)據(jù)到20xx年12月14日為止)

在過去一年的工作中，我認識到自己在器件知識和工作方法等方面都還存在一定不足,，為了讓自己成為一個更稱職的進口件采購員,，努力學習并克服各種不足是必然的。在克服服不足的工作學習中也遇到了許多困難與問題,，在解決的過程中,，使我學到了很多的東西，作為采購的訂購統(tǒng)計工作,，準確細心是要放在首位的,。作為對待供應商和船廠的溝通,，認真耐心也是很重要的，將這些糅合起來是需要手段去引導的,。這都是在書本中學不到的,，我認為這就是一種工作經(jīng)驗的積累。成功是什么,，就是每天進步一點點,。從參加工作開始，我一直在努力的充實自己,，讓自己更快的融入到工作當中,，融入到采購這個團隊當中。采購部門的工作是講究配合,，講究團結(jié)協(xié)作的,，a經(jīng)理、b工和很多同事為我的進步也付出了努力,，給予了很大的幫助,，在此就不一一感謝了。

今年以來,，公司的各項規(guī)章制度得到進一步完善,，本人總是積極適應這種情況，以公司各項先行的規(guī)章制度和崗位職能為準則加強工作責任感,，及時做好本人的各項工作,，為公司做好本人力所能及的工作。

平時注意觀察各類器件的安裝,，并結(jié)合自身所學專業(yè)知識了解器件性能,、結(jié)構(gòu)及相關(guān)知識，努力學習辦公自動化軟件知識,，努力掌握各類表單制作的技巧,，提高自己的工作效率。

在日常工作中,，我將做到以下幾點：

1.一定遵循精,、細、準的原則,，精心準備,，精細安排，細致工作,，干標準活,，站標準崗，嚴格按照部門的各項規(guī)章制度辦事,。

2.及時完成各級領(lǐng)導交辦的各項工作,，要成為領(lǐng)導的助力,、助手，急領(lǐng)導所急,，想領(lǐng)導所想,，勤跑腿，多匯報,。

3.加強公司內(nèi)外及各部門之間的聯(lián)絡和溝通,，快速的、系統(tǒng)的傳遞工作信息,，保證工作的快速性與準確性,。

4.繼續(xù)做好存檔保密工作;準確及時全面的進行各類表單的記錄與存檔。

5.做好文書工作,，學習各種文字材料的寫作,，提高自身寫作功底。

在提高個人修養(yǎng)和業(yè)務能力方面,，我將做到以下幾點：

1. 積極參加公司和領(lǐng)導安排的各類培訓,，提高自身及相關(guān)的工作技能。

2. 向領(lǐng)導和同事學習工作經(jīng)驗和方法,，快速提升自身素質(zhì),。

3. 通過個人的自主學習來提升知識層次。

一個人的能力是有限的,，但發(fā)展機會是無限的,?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”如不能很快的提升自己的個人能力,，提高自己的業(yè)務水平，就會被淘汰,。當然需要提升自己,，首先要一個良好的平臺，我認為賽爾尼柯就是我最好的平臺,，我一定會把握這次機會,，使業(yè)務水平和自身修養(yǎng)同步提高，實現(xiàn)自我的最高價值,。

我的工作崗位決定了每天的工作是瑣碎,、繁雜的。需要不斷鍛煉自己的膽識和毅力,，提高自己解決實際問題的能力,，并在工作過程中慢慢克服急躁情緒，積極,、熱情,、細致的對待每項工作,。我將根據(jù)實際情況進行合理分工、合理安排,，認真落實崗位責任制,，確保工作井然有序;還要創(chuàng)造性地工作，不斷探索工作的新思路,、新辦法和新經(jīng)驗;增強工作創(chuàng)造性的同時,，我一定注意辦事到位而不越位，提供意見而不干涉決策,，真正成為領(lǐng)導的參謀助手,，成為溝通的橋梁。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié)與計劃,，請領(lǐng)導審閱,，如工作上有不到之處，請領(lǐng)導不吝指出,，以便本人及時改正,，從而能更好地工作。

物業(yè)公司年度計劃篇三

某礦集團～～～年職工技能振興計劃～年,，某礦集團在冊職工萬人,，其中生產(chǎn)工人萬人。據(jù)統(tǒng)計,，現(xiàn)在崗職工中有2608人取得中級工等級證書,，654人取得高級工等級證書，評聘工人技師277人,、高級技師19人,。隨著企業(yè)創(chuàng)業(yè)形勢的發(fā)展，高技能人才數(shù)量偏少,、技術(shù)等級結(jié)構(gòu)不合理,、以及培養(yǎng)鑒定和評聘工作相對滯后等問題更加突出。根據(jù)～年黨委工作會議要求,，為更好地服務于集團公司新一輪創(chuàng)業(yè)發(fā)展,，加快企業(yè)技能人才隊伍培養(yǎng)步伐，全面提升職工隊伍整體素質(zhì),，結(jié)合企業(yè)實際,，特制定《某礦集團～～～年職工技能振興計劃》。

一,、指導思想堅持“科教興企”、“人才強企”戰(zhàn)略,，制定并實施職工技能人才培養(yǎng)工程,；按照分類指導,、針對性培訓的原則，多渠道,、多層次,、多形式，加快培養(yǎng)企業(yè)急需的技術(shù)技能型,、復合技能型及知識技能型人才步伐,；進一步完善技能人才“培養(yǎng)、考核,、使用,、待遇”一體化機制，努力營造技能人才快速,、健康成長的學習和工作環(huán)境,，為集團公司創(chuàng)業(yè)發(fā)展奠定堅實的技能人才基礎(chǔ)。

二,、培養(yǎng)目標通過三年的努力,，即從～年到～年底，實現(xiàn)中級工占生產(chǎn)工人隊伍的60%,、高級工占中級工隊伍的15%,、技師和高級技師占高級工隊伍的50%的培養(yǎng)目標，緩解技能人才特別是高技能人才短缺的矛盾,。按～年至～年集團公司在冊生產(chǎn)工人平均人數(shù)萬人計算,，到～年中級工人數(shù)將達到14000人、高級工人數(shù)達到2100人,、技師和高級技師1000人,。每年須完成中級工5000人、高級工800人,、技師及高級技師300人左右的培訓,、鑒定或考評任務。

三,、具體措施㈠采取自培、委培,、自考和技能大賽等多種形式加快技能人才培養(yǎng)

充分發(fā)揮集團公司和礦（廠,、處）兩級培訓基地的作用。有計劃,、有步驟地組織職工參加脫產(chǎn)或半脫產(chǎn)培訓班,，不斷提高職工的`崗位專業(yè)理論和操作技能水平。礦（廠,、處）重點開展中級工和部分工種高級工的培訓,；集團公司重點開展高級工,、技師、高級技師的培訓,，同時承擔職工技術(shù)等級職業(yè)資格考核,、鑒定及考評工作。

2.實施“職工技能等級達標培訓工程”,。普及中級工等級培訓,，凡現(xiàn)在崗的綜采支架工、礦井維修電工,、地面電工,、值班電工、液壓支架（支柱）修理工,、礦井維修鉗工,、井下電鉗工（綜采維修電、鉗工）,、礦井通風工,、瓦斯檢查員、防爆電氣設(shè)備檢查員,、主提升機司機,、采煤機司機、掘進機司機,、救護隊員,、采掘班組長、電（氣）焊工,、車工,、鉗工、鍋爐操作工,、起重機械作業(yè),、企業(yè)內(nèi)車輛駕駛作業(yè)、營業(yè)員,、餐飲服務員,、客房服務員、通訊機務員,、通訊設(shè)備檢修工及其它特種作業(yè)人員,，應在～年底達到中級職業(yè)技能水平，取得國家《中級職業(yè)資格證書》,。

3.實施“職工學歷達標培養(yǎng)工程”,。通過舉辦“雙證”（文化學歷證、等級工證）培訓班、業(yè)余文化～等形式,，集團公司45周歲以下,，從事煤礦通用工種、特種作業(yè)人員以及班組長,，到～年底,，一般應達到高中文化學歷；晉升技師的高級工在晉升前必須達到高中（或中專）或以上學歷,。

4.推行“自學考試”模式,。職工根據(jù)國家制定的工種崗位技術(shù)等級職業(yè)資格標準和規(guī)定的教材，通過自學,、自主鉆研或拜師學技等途徑獲得的知識,、技能，集團公司將采取國家自學考試模式,，于每年7月份的第一周和11月份最后一周,，組織崗位技能應會和專業(yè)理論應知考試、考核,。對成績和鑒定合格者,，報上級有關(guān)部門批準，可直接發(fā)給相應的國家技術(shù)等級《職業(yè)資格證書》

5.推廣“以師帶徒”等傳統(tǒng)培養(yǎng)方法,。倡導已取得高級工,、技師、高級技師資格的高技能人才,，通過“傳,、幫、帶”等方法,，積極主動向周圍職工傳授專業(yè)理論知識和操作技能,，努力營造工作學習化、學習工作化的氛圍,。各單位應將高級工,、技師和高級技師帶徒工作列為評聘條件之一，并納入薪酬分配考核內(nèi)容,。

6.借用社會教育培訓資源優(yōu)先培養(yǎng)緊缺人才,。煤礦緊缺專業(yè)技能人才的培養(yǎng)，可借助有關(guān)高等院校,、高級職業(yè)技術(shù)學校力量,，采取“校企聯(lián)合辦學”、“委托培養(yǎng)”等形式,，立足實戰(zhàn)、實用、實效,，縮短培養(yǎng)周期,，加快緊缺專業(yè)高級工、技師,、高級技師等方面技術(shù)技能人才的培養(yǎng),。

7.通過技能競賽培養(yǎng)、選拔高技能人才,。技能競賽是提高和檢驗職工技能水平的有效手段和方法,。集團公司和礦（廠、處）兩級職工技能競賽要與職工技能等級鑒定工作相結(jié)合,，對基礎(chǔ)理論扎實,、操作技能拔尖，在技能競賽中成績優(yōu)秀的職工,，除了給予表彰獎勵外,，經(jīng)報上級有關(guān)部門批準，可直接授予中級工或高級工職業(yè)資格,，特別優(yōu)秀的可破格晉升技師或高級技師資格,。

㈡完善考評管理機制，不斷提高技能人才培養(yǎng)質(zhì)量

建立“職工技能等級cba遞進培訓模式”,?！奥毠ぜ寄艿燃塩ba遞進培訓模式”就是職工技能逐級培訓和遞進考評機制，即c代表中級工,，b代表高級工,，a代表技師、高級技師,。各單位要運用cba遞進培訓模式,，結(jié)合職工職業(yè)生涯設(shè)計和素質(zhì)教育，制定職工技能人才培訓,、考評遞進目標規(guī)劃,，按照中級工、高級工,、技師,、高級技師序列，使他們普遍每兩年上一個臺階,，優(yōu)秀的一年上一個臺階,。各單位要將每年評選出的“勞動模范”、“六好職工”以及熱愛煤炭事業(yè),、有培養(yǎng)前途的青年職工,，優(yōu)先納入技能人才培訓和遞進考評目標規(guī)劃。

2.改進技師資格考評制度。在不斷完善技師考評機制的同時,，積極爭取上級支持,，促進集團公司技師考評工作規(guī)范化、制度化建設(shè),。堅持每年開展一次技師考評,、鑒定工作，打破工齡,、年限,、資歷等限制，使具備技師,、高級技師素質(zhì)和能力的職工及時晉升技術(shù)職業(yè)等級,，取得國家《技師職業(yè)資格證書》。對評聘在崗的技師,、高級技師,，堅持“一年一考核”和優(yōu)升劣汰制度，不搞技術(shù)等級終身制,。

3.完善“技術(shù)能手”和“首席職工”評選機制,。集團公司和礦（廠、處）每兩年開展一屆“十佳技術(shù)能”,、“百名優(yōu)秀技術(shù)能手”評選活動,，對被評為集團公司、礦（廠,、處）級“十佳技術(shù)能手”的職工,，報上級批準，分別授予技師和高級工技術(shù)等級職業(yè)資格,；對各單位產(chǎn)生的“首席職工”,、“首席技術(shù)工人”、“專業(yè)工種（崗位）帶頭人”和“內(nèi)聘技師”,，符合條件的,，可通過相關(guān)程序，納入高級工鑒定和技師,、高級技師申報評聘范圍,，并優(yōu)先授予較高一級技術(shù)等級職業(yè)資格證書。

㈢不斷完善技能人才“培養(yǎng),、考核,、使用、待遇”一體化激勵機制

1.鼓勵各單位建立技能人才業(yè)績與政治待遇,、薪酬分配和職業(yè)生涯發(fā)展“三掛鉤”的激勵機制,，既要營造用事業(yè),、感情、待遇留人的社會環(huán)境,，也要完善制度留人的約束機制,，參加高技能人才培養(yǎng)的要簽訂培養(yǎng)服務協(xié)議,。

2.落實中級工,、高級工、技師,、高級技師的崗位津貼待遇,，高級工、技師,、高級技師崗位津貼分別不低于50元,、100元、200元,。還可通過技術(shù)創(chuàng)新獎勵,、崗位津貼、協(xié)議工資等多種形式,，提高技能人才的待遇,；貢獻特別突出的，實行重獎,。

3.保護技能崗位職工的學習積極性,，經(jīng)費投入要向技能人才培養(yǎng)傾斜，妥善處理工學矛盾,，及時幫助技能人才解決在實習和學習中遇到的困難,。

4.足額提取使用職教經(jīng)費。職工教育經(jīng)費按職工工資總額的%提取,，且用于工人安全和崗位技能培訓費用的比例要占60%以上,。各單位要按照職工操作技能特點，配備必要的現(xiàn)場生產(chǎn)設(shè)備,、多媒體教室,，添置投影機、攝像機等教學設(shè)備,，提高教學實驗,、模擬操作設(shè)備和實驗室的裝備水平，推廣現(xiàn)場教學和實際操作模塊化教學的現(xiàn)代化教學手段和方法,。

四,、加強組織領(lǐng)導和考核工作

㈠加強領(lǐng)導集團公司成立“～年～～年職工技能振興計劃”領(lǐng)導小組。某某同志任組長,，某某同志任副組長,；成員由組織人事部,、工會、人才培訓中心,、生產(chǎn)技術(shù)部,、安全監(jiān)察部、勞動工資部,、財務部,、經(jīng)營管理部等部門負責人組成。辦公室設(shè)在人才培訓中心,，某某同志兼任辦公室主任,。基層各單位也要成立相應的領(lǐng)導小組,。

㈡明確責任組織人事部,、勞動工資部負責專業(yè)技能人才需求預測和培養(yǎng)規(guī)劃的制定；生產(chǎn)技術(shù)部,、安全監(jiān)察部,、工會負責職工技能專業(yè)技術(shù)知識、安全知識培訓及文化學習的指導和檢查,；人才培訓中心負責日常事務工作和協(xié)調(diào),、處理年度培訓計劃的匯總擬訂和組織實施，并負責目標管理責任制的年度考評工作,。

㈢強化考核

1.列入重點工作考核,。將技能人才隊伍建設(shè)目標作為集團公司“星級文明單位”的重點工作納入考核，每年對各單位技能人才培養(yǎng)經(jīng)費的投入,、計劃指標的完成,、“三掛鉤”機制的落實等工作進行檢查和考核。

2.加強職教目標管理考核,。每年的技能人才培訓計劃納入職工教育目標管理責任制并加大考核得分比重,，凡未完成技能人才年度培訓計劃的單位除不能被評為職教目標管理優(yōu)秀單位外，并對主要負責人進行責任追,；要做好技能人才開發(fā)使用工作的考核,、總結(jié)、評比,、表彰,、推廣和提高等相關(guān)配套工作，鼓勵職教培訓工作不斷創(chuàng)新,，對技能人才培養(yǎng)工作成績突出的單位,、部門和管理者每年度予以表彰獎勵。

物業(yè)公司年度計劃篇四

1,、申請籌建階段：（在20xx年6月底以前完成）

（1）,、成立貴州省興和融資擔保股份有限公司籌備工作組,；

（2）、準備籌建貴州興和融資擔保股份有限公司的資料,；

（3）,、向工商管理部門申請擬設(shè)機構(gòu)名稱預先核準；

（4）,、向貴州省人民政府申請籌建,。

2、籌建開業(yè)階段：（爭取在20xx年8月底以前完成）

（1）,、完成融資擔保公司注冊,，組織完成開業(yè)慶典。

（2）,、引進4-6名專業(yè)人才，初步滿足業(yè)務經(jīng)營需求,。

（3）,、建立符合公司經(jīng)營要求的規(guī)章制度。

（4）,、至少與2家銀行機構(gòu)簽署業(yè)務合作協(xié)議,。

（5）、爭取實現(xiàn)擔保業(yè)務零的突破,。

（6）,、 在資金保障的前提下實現(xiàn)融資業(yè)務收入50萬元。

（7）,、組織內(nèi)部人員進行業(yè)務培訓,。

3、穩(wěn)定發(fā)展階段（20xx年8月至12月）

（1）,、公司人員增加到10-16人,，逐步充實健全業(yè)務拓展部、風險管理部,、行政部,、財務部，基本滿足公司發(fā)展需求,。

（2）,、補充完善規(guī)章制度。

（3）,、新簽2家合作銀行機構(gòu),，使合作金融機構(gòu)擴展到4家。

（4）,、完成擔保業(yè)務5000萬元,，實現(xiàn)擔保業(yè)務收入150萬元,。

（5）、在資金保障的前提下實現(xiàn)投融資業(yè)務100萬元,。

（6）,、籌劃實施公司網(wǎng)站建設(shè)。

“黔貸通”網(wǎng)絡融資平臺于20xx年11月6日正式啟動,，該平臺由省經(jīng)信委（省中小企業(yè)局）組建并開通,，其建設(shè)目的為引導銀行業(yè)金融機構(gòu)加大對工業(yè)經(jīng)濟、中小微企業(yè)貸款的投放,，建立和深化政府,、銀行、企業(yè),、擔?！八奈灰惑w”長效合作機制，更好的服務中小微企業(yè),，解決信息不對稱,，緩解中小企業(yè)融資難等問題?！鼻J通“融資平臺目前擁有貴州省內(nèi)20xx多家注冊會員企業(yè)數(shù)據(jù),。全省各大銀行、擔保機構(gòu),、中小微企業(yè)均簽約合作,，企業(yè)登錄網(wǎng)絡融資平臺進行申請貸款、政策咨詢等,，該平臺可以通過線上數(shù)據(jù)篩選配比,，線下召開融資座談會議等形式向我司推薦融資企業(yè)。

市西路處于花果園與黔靈公園交通樞紐地帶,，且是各大廠商的重要批發(fā)基地,。該商圈共擁有包括香港名店街、女人大世界,、男人大世界,、裕華商場等44家大中型商場，年銷售額接近100億元,。經(jīng)營戶從最開始的30余戶逐漸變成了96年前的幾百戶,，再發(fā)展到了20xx年左右的8000余戶，到了現(xiàn)在,，超過1.2萬戶商家在此經(jīng)營,。我司與市西路物業(yè)管理方貴州昊峰物流有限責任公司簽訂合作協(xié)議，由該管理公司向我司推薦客戶,。

貴州昊峰集團在省政協(xié)經(jīng)濟委員會和省中小企業(yè)局以及貴州省國際國內(nèi)公關(guān)協(xié)會等相關(guān)部門的大力支持下,，于20xx年9月8日正式百家企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟,，該戰(zhàn)略聯(lián)盟平臺目前擁有貴州省內(nèi)各行業(yè)成熟企業(yè)150多家會員，我司與昊峰集團簽約合作開展融資擔保業(yè)務,，昊峰集團向我司提供無限連帶保證責任,。

貴州省醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會是經(jīng)省經(jīng)貿(mào)委批準，由國有大型醫(yī)藥公司和具備規(guī)模的民營醫(yī)藥企業(yè)聯(lián)合組成,。該協(xié)會是全省性的醫(yī)藥商業(yè)行業(yè),、非營利性的社會組織，會員除省醫(yī)藥公司等大型國有醫(yī)藥經(jīng)營企業(yè)外,，還吸納了諸如“貴州一樹藥業(yè)”,、“神奇藥業(yè)”等民營企業(yè)近100家大中型醫(yī)藥公司參與，我司將聯(lián)合重慶銀行零售銀行部開展針對藥業(yè)企業(yè)的融資擔保業(yè)務,。

貴州省西部建材石材城位于貴陽市花溪區(qū)石板鎮(zhèn)金石產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi),，系貴州省泉州商會會員聯(lián)合組建的貴州西部建材城開發(fā)有限公司投資建成。目前已投資建設(shè)貴州金石大商匯石材城一期6萬平方加工廠房,，二期將建成10萬平方米廠房及5萬平方石材展示廳,，20xx年引進了宜家、百安居等連鎖品牌家居建材項目,。還將配套建設(shè)海鮮、干貨,、鐵觀音等集散專業(yè)市場,。目前石材加工、瓷磚銷售簽租商戶200余家,。

公司在上述平臺資源合作運營穩(wěn)定的基礎(chǔ)上,，努力開拓“擔保+私募”、“擔保+投資”,、“擔保+信托”等新型業(yè)務模式,，著力引進開發(fā)私募、基金,、信托,、證券、保險公司等金融機構(gòu),，拓展以融資擔保及其配套服務為主,，投資擔保為輔的主營業(yè)務及各項衍生業(yè)務。在風險可控的前提下尋求更多符合公司特質(zhì)的資本增值途徑,。

20xx年準入重慶銀行,、貴陽銀行、貴陽農(nóng)村商業(yè)銀行,、貴陽花溪合作銀行,，申報各行擔保授信總額3億,，通過加強與合作銀行的溝通，爭取20xx年將擔保放大倍數(shù)由準入5倍提高至8倍以上,，銀行擔保續(xù)授信總額達到6億,，同時積極與全國性銀行聯(lián)系溝通，做好國有銀行及股份制銀行的準入工作,。針對業(yè)務平臺資源,，公司將在各市場穩(wěn)定合作的基礎(chǔ)上，于20xx年將業(yè)務范圍擴展至全貴州省各地州市區(qū),。

四,、業(yè)務模式

公司將開展企業(yè)流動資金類貸款擔保；拓展個人類貸款擔保業(yè)務,；穩(wěn)步開展商業(yè)票據(jù)貼

現(xiàn)擔保,、銀行承兌匯票開票擔保、機械設(shè)備按揭貸款擔保,、存貨質(zhì)押擔保,、應收賬款質(zhì)押擔保業(yè)務；積極拓展建設(shè)項目工程擔保業(yè)務,；繼續(xù)開發(fā)其它適宜的貸款擔保業(yè)務新品種,。

（1）、投資擔保：擔保于投資相結(jié)合,，以投資促擔保,，以擔保做投資。借鑒“橋隧模式”,，優(yōu)選項目,，以小的資金做股權(quán)投資，以擔保做股權(quán),，獲取較高的收益,。以擔保做投資，將融資擔保公司發(fā)展為金融控股公司,，有利于對擔保企業(yè)的風險控制,，獲取高額收益，同時減少擔保風險,。

（2）,、信托融資擔保：通過擔保渠道尋找優(yōu)秀項目，與信托機構(gòu)合作,，借鑒“路衢模式”合政府之力和市場之力,，引入政府專項引導基金，聯(lián)合投資公司、擔保公司,，共同開發(fā)“中小企業(yè)債權(quán)集合信托計劃”產(chǎn)品,，并代理信托產(chǎn)品的銷售，實現(xiàn)企業(yè)債權(quán)資產(chǎn)證券化,。

（3）,、私募股權(quán)投資基金：通過擔保公司，以有限合伙公司模式,，設(shè)立股權(quán)基金,，籌集資金。先選擇優(yōu)質(zhì)項目,，對項目進行包裝,，通過少量資金入股和擔保，募集項目所需資金,。

（4）,、資產(chǎn)交易擔保：協(xié)助銀行和企業(yè)處置不良資產(chǎn)，并為資產(chǎn)交易提供擔保,。利用融資擔保公司的項目資源優(yōu)勢,，開展資產(chǎn)交易中介業(yè)務，獲得傭金收入,。為土地,、房產(chǎn)或股權(quán)交易雙方提供擔保，保證雙方的交易安全,。

（5）,、民間融資擔保：開拓民間融資擔保場，融資擔保公司

做為民間融資的中介,，幫助民間資金尋找出路，為民間借貸提供擔保,。一是利用龐大的民間資金,，做民間借貸的中介，為民間借貸牽線搭橋,；二是為民間借貸設(shè)計合同和方案,，為借款人提供還款擔保。擔保公司可獲取中介傭金和擔保費收入,。相對一般擔保,，收益率較高。

（6）,、開展招投標擔保,、合同履約擔保、訴訟保全擔保等。

今年公司采取四項主要措施來提高公司抵御擔保風險能力,。一是公司將發(fā)展再擔保公司業(yè)務,，向公司交納再擔保基金,，再擔保公司承擔部分風險,，以分散擔保風險。二是公司將進一步擴大公司資本金,，提高抗風險能力,。三是同行業(yè)內(nèi)其他擔保公司聯(lián)合擔保，以滿足大中型企業(yè)擔保需求,，并實現(xiàn)跨區(qū)擔保,。四是嚴格執(zhí)行會計制度，提取風險準備金,，自覺接受區(qū)相關(guān)部門的監(jiān)管,。

今年公司將進一步加強風險控制制度建設(shè)，增強公司在擔保項目的風險審查和保后檢查工作力度,，使公司繼續(xù)向良性健康快速的方向發(fā)展,，提高公司風險控制的能力。

今年公司將繼續(xù)向有關(guān)部門爭取支持和政策優(yōu)惠,，為擔保業(yè)務創(chuàng)造良好的經(jīng)營環(huán)境,；公司已經(jīng)安排進行信用評級的跟蹤評級，為公司繼續(xù)爭取支持創(chuàng)造更有利的

條件,；公司經(jīng)營班子也將得到充實和加強,；公司還將進一步優(yōu)化激勵考核機制，為大家創(chuàng)建良好的工作平臺,，并且加強內(nèi)部管理,，建立完善考核體系，提高員工主觀能動性,，提高工作效率和服務水平,。