要寫好演講稿，首先必須要了解聽眾對象,，了解他們的心理,、愿望和要求是什么，使演講有針對性,，能解決實際問題。我們想要好好寫一篇演講稿,，可是卻無從下手嗎,？下面是小編為大家整理的演講稿,，歡迎大家分享閱讀,。

競聘工程部經(jīng)理的演講稿三分鐘 工程部門經(jīng)理競聘演講稿篇一

大家好,！我叫xxx,，19xx年出生,。19xx年畢業(yè)于xx,，xx工程專業(yè),，工程師,；19xx至19xx年在xx廠工作,，歷任專業(yè)教師,、技術(shù)員,、設備分廠副廠長,；1996年招入原發(fā)展物業(yè)公司工作,，現(xiàn)為發(fā)展物業(yè)中心副經(jīng)理。今天競聘的崗位是發(fā)展物業(yè)管理中心工程部經(jīng)理,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面,。

1996年發(fā)展物業(yè)公司物業(yè)部組建初期百業(yè)待興,，針對建筑設計及施工中的大量缺陷,，我配合主管副總構(gòu)建了物業(yè)管理部的基本架構(gòu),，并力排眾議,，從實際出發(fā)，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。在這一時期,，工程部重點做了二項工作,，一是自主編制了一套計算機物業(yè)管理軟件,，使物業(yè)管理初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了大量大廈設計,、安裝中的不恰當、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全,、更經(jīng)濟、更可靠,。

為了發(fā)展物業(yè)有一個更好的未來，我已積累了各種資料約10多萬字,，計有《物業(yè)管理招投標方案》、《住戶手冊》,、《員工手冊》,、《質(zhì)量手冊》、《安保手冊》,、《企業(yè)ci手冊》,、《管理表格匯編》,、《管理制度匯編》、《合同協(xié)議匯編》,、《設備操作規(guī)程匯編》,、《應急處理程序匯編》等,。

眾所周知，發(fā)展物業(yè)經(jīng)歷了多次變革,，但我始終一如既往地尊重、支持各任領導的工作,，維護領導的威信,，愿當配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求外，還為公司主編了一套“發(fā)展大廈物業(yè)管理制度匯編”及以后輔助編制了一系列管理制度,，為發(fā)展物業(yè)管理從無到有,，從小到大,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻了自己的光和熱。

我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高,。84年參加xx省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格,，后因參加新廠籌建設計及以后的安裝、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語言專業(yè)學習,，在擔任設備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工,、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓,；

隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應工作需要,，學習了電信、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設計,；當國際軟件園入住我大廈后，我又很快掌握了網(wǎng)絡設計,、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專。

在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方，摸過大廈的每個部件,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出

“特別能吃苦,、特別能忍耐、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫,，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛,，勇于實踐,、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足。我分別參加了二個2019多萬元投資的xx廠的空調(diào)除塵專業(yè)設計,、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設計,、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣,、網(wǎng)絡專業(yè)設計、施工,、安裝及調(diào)試,，另為一物業(yè)公司設計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。

一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體,，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空,、消防,、電信,、電腦,、網(wǎng)絡皆有所學,。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

我在基層管理崗位,，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。

我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作,，既要維護分廠領導的權(quán)威，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己，尊敬領導,，團結(jié)同志,，得到了領導和同事的認同,。

綜上所述,，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先應該認清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領導分憂，下為住戶服務,，以管委會領導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識,，以服務促管理,，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì),，搞好隊伍思想政治工作建設,。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望，不辱使命,，做到“以為爭位，以位促為”,。

第二,、銳意進取、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進,，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。

第三,、妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心,、多幫助，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性、創(chuàng)造性；對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作；

第四,、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

我的演講到此結(jié)束,，謝謝大家,！

競聘工程部經(jīng)理的演講稿三分鐘 工程部門經(jīng)理競聘演講稿篇二

各位領導：

大家好,！

首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,。

20xx年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學校,；用電管理系。

20xx年11月————20xx年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理

20xx年3月———20xx年6月?？冢|北王）大酒店工程部經(jīng)理

20xx年7月———20xx年3月30日?？赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理

我是一個多功能維修技術(shù)員。在無知面前我是一堆爛泥,。在伯樂面前我是一匹好馬,。一匹強悍的好馬。我還是人才不是奴才,。我是忠臣,。我一直在尋找著我的伯樂。

我今天演講的主要內(nèi)容分兩個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢,；二是談談做好工程部經(jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況，可以總結(jié)為三個方面,。

從實際出發(fā),，力主建立一個精簡、高效的物業(yè)管理隊伍,，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道；二是改造及改正了安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷,，使得設備設施運行更安全、更經(jīng)濟,、更可靠,。

眾所周知,，尊重、支持各任領導的工作,，維護領導的威信,，愿當配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位,，補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟，貢獻自己的光和熱,。

為了酒店工程部有一個更好的未來,，我積累了各種資料和經(jīng)驗，我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來,。

今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一、我有——吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

二,、我有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后,，從沒間斷過學習提高。參加了家電,、電工,、空調(diào)、管道等操作培訓,；隨著進入酒店工程部工作,，我又應工作需要,，學習了管理、消防設備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和實際需要，我又自學了計算機操作掌握了計算機一部分技術(shù),；

三,、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實,。我基本做到了文理貫通、機電一體,，既有廣博的理論基礎,，又有實際工作經(jīng)驗，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通,、解決問題的快捷實效,；我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電腦皆有所學。我想,，雖然（我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

四、我有勇于實踐,、敢于挑戰(zhàn)的求實精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事，干成事,。工作16年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快,；有悟性、同時朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了多家酒店的施工,、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻計獻策、排憂解難,。

五,、是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、能人聽從與制度r23；,，的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到酒店工程部工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng)，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己，尊敬領導,，團結(jié)同志,，得到領導和同事的認同。

六,、是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達6年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設備從未出現(xiàn)過大的事故。綜上所述,，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位,，認真履行好本職工作,，具體概括為“一個原則”、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”,、“四個做到”。

“一個原則”就是上為領導分憂,，下為顧客服務,，以酒店領導提出的“幾個滿意”為原則，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識，以服務促管理,，以管理帶服務,，提高自身和部門的業(yè)務素質(zhì)，對員工要拉不要推,，要教不要訓,，要管不要整的原則，搞好隊伍思想政治工作建設,。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：

第一,，全面提高自己的綜合素質(zhì)，努力做到政治上成熟,、業(yè)務上過硬,、紀律上嚴明、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績上突出，不負眾望,，做到“以為爭位,，以位促為”。

第二,，銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。

第三,，妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,；第四，廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭,、有功不自居,、有責不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領導,、各位評委,、全體同仁們，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我,、了解我、幫助我,，喜歡我,、支持我。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當中，不求有功,，只求無過,，努力學習，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和我們的企業(yè),。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領導對我的幫助和信任,。

謝謝大家！

競聘工程部經(jīng)理的演講稿三分鐘 工程部門經(jīng)理競聘演講稿篇三

尊敬的各位領導,、各位評委：

大家好,！

我叫xx，今年××歲,，中共黨員,，大專結(jié)業(yè)，助理經(jīng)濟師,，我競聘的是工程部經(jīng)理職務,。非常感謝大家給我提供這次競聘機會,。我會非常珍惜，并且希望可以得到大家的賞識,。

首先感謝公司在人事制度改革方面,，為我們創(chuàng)造了公平競爭的環(huán)境，使我有機會參加這次競聘,，我競聘的崗位是公司工程管理部經(jīng)理,。

今天，參加工程部經(jīng)理職位的競聘,，自己也曾猶豫,，一是沒有炫耀的過去，二是沒有較高的學歷,，更是最年長的一個,。但自己有對企業(yè)的忠誠和深厚的感情，還想繼續(xù)能為企業(yè)貢獻自己的力量,。因此基于以下幾個方面的條件考慮：

1,、有吃苦耐勞、默默無聞,、樂于奉獻的愛崗敬業(yè)精神和奉獻精神,。“踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè)”是自己做事的原則,，不畏懼困難和挫折，遇事請示匯報商量的良好品質(zhì),。

2,、有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識,。從工作到現(xiàn)在,，從未放棄過學習，曾在大連財經(jīng)學院基建經(jīng)濟系就學,，自學北京師范大學繼續(xù)教育學院室內(nèi)裝璜及設計專業(yè)畢業(yè),，主編近3萬字××*可行性研究報告，并取得較好成績,。

3,、有學以致用、從實踐中來到實踐中去的務實精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實,。加之又有實際工作經(jīng)驗,，所以工作中時常會揉和感性認識和分析問題的融會貫通,，解決問題的快捷實效,，我想雖然我不是最專業(yè)，但我較全面,。

4,、有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力。能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作近四十年來,，工作有熱情，能接受新事物,。

5,、有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道。多年在管理崗位上工作,，既要維護領導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨,，同工人們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工人們的信任。在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領導，團結(jié)同志,，得到了領導和同事的認同,。

6、有一定的管理水平和綜合協(xié)調(diào)能力,。在基層管理崗位工作已近三十年,，在自己業(yè)務工作范圍未出過差錯,，都較好地完成了領導交辦的各項工作。

工程管理部是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門,。即要面對公司各項繁雜的工作,，又要合理組織生產(chǎn)，協(xié)調(diào)各項目,、車間,、部門之間的生產(chǎn)關(guān)系。同時也要做好各項業(yè)務管理工作,，及時編報各類統(tǒng)計報表,，下達生產(chǎn)計劃，更要當好領導的參謀,，使公司的各項工作,、生產(chǎn)任務得以正常有序進行。特別是在新一輪建設到來之即,，能否將新的重任擔負起來,，對我公司又是一次機遇與挑戰(zhàn)。那么,，工程管理部即要做好民用工程的各項管理和協(xié)調(diào),，更要努力學習新的工程的各項管理知識和經(jīng)驗，也要積極配合公司各部門,、項目部,、車間參與新的工程的各項生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)工作。使工程管理部成為即能管理好民用工程,，又能管理好新的工程,，為公司新的機遇與挑戰(zhàn)，為公司的盡快發(fā)展做努力,。所以,，工程管理部經(jīng)理就應該具備對工作有熱情，有豐富的管理經(jīng)驗和踏實肯干的工作作風,。本人有近四十年的工作經(jīng)歷,，二十多年的管理經(jīng)驗，工作認真負責,、敬業(yè)奉獻,，為人正直、辦事公道,，講原則,、待人熱情隨和，有一定的綜合協(xié)調(diào)能力。

如果我能競聘成功,，我將以部門負責人的職責認真組織開展公司工程管理部的工作：

一,、首先要加強理論和業(yè)務知識的學習，遵守黨和國家的政策,、法律法規(guī),，按建設公司短期目標和“十一五”規(guī)劃，解放思想,、實事求是,，緊跟時代步伐,，與時俱進,，不斷提高自身素質(zhì)及業(yè)務水平，帶領部門職工做好各項生產(chǎn)組織管理工作,。

二,、嚴格履行部門職責，認真做好本職工作,。具體概括為“一個原則”,、“二個中心”?！耙粋€原則”就是上為領導分憂,，下為項目、車間,、部門服務,。“二個中心”就是圍繞服務與管理兩個中心,，突出服務意識,，以服務促管理，以管理帶服務,，提高部門的工作主動性,，使工程管理部成為一個是公司各項施工生產(chǎn)的策劃和組織實施的中樞部門，又是一個能為領導分憂,，讓領導放心的部門,。

三、按公司年度的經(jīng)營目標和計劃,，合理制定月生產(chǎn)計劃和季度生產(chǎn)計劃,。制定部門的年度工作計劃，明確崗位責任,，做到工作有計劃,，奮斗有目標，使部門員工知道應該做啥,，做了沒有,，做好了沒有,，積極配合主管領導，團結(jié)本部門員工,，充分調(diào)動大家的積極性,，圍繞公司和本部門的年度工作目標任務來實施,，使公司各項年度指標得以實現(xiàn),。

四,、協(xié)助主管領導定期組織召開生產(chǎn)例會,，了解各項目部的工作生產(chǎn)進展情況,，及時反饋生產(chǎn)例會提出的問題和解決辦法,。做好各項目與車間,、部門的溝通和協(xié)調(diào)工作,。做好為項目,、為車間的各項服務工作,，以保證各項工程保質(zhì)保量按期竣工，為公司創(chuàng)造良好信譽,。

五,、了解各項目部、車間的生產(chǎn)進度情況,，收集并編制月統(tǒng)計報表,、生產(chǎn)計劃和進度計劃上報和下發(fā)。同時也要及時編報建設公司的各類報表,，以保證公司領導及時掌握生產(chǎn)情況和經(jīng)營狀況,。在編報各類報表時要做到上報及時，數(shù)據(jù)準確,。

六,、積極配合公司各部門做好體系運行和貫標檢查工作。及時要求和收集各項目,、車間的客戶滿意度調(diào)查表,、產(chǎn)品防護記錄。及時處理客戶的投訴工作,，使得體系運行能持續(xù)有效,。

七、及時上報地方部門要求的環(huán)保,、電業(yè)相關(guān)報表,。按時交納水、電,、排污費,，保證公司生產(chǎn)的順利進行。在外事交往中，努力做到有事勤請示匯報,，同時也要以公司利益為重,，不謀私利。

八,、經(jīng)常深入車間,，定期到項目監(jiān)督檢查，服務指導,。了解車間,、項目生產(chǎn)進度情況，掌握第一手資料,。并協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)中存在的問題,，得以車間、項目,、各部門步調(diào)一致,，為完成公司年度目標而努力,。

九,、盡力做好通訊和局域網(wǎng)的維護、修理,，以保證通訊,、網(wǎng)絡的.正常運行。

十,、××是我公司新拓展的項目,，雖然原來我沒有接觸××的管理工作，但我有信心,，在公司領導的支持下,，在各部門、××項目的協(xié)助和配合下,，我將努力學習管理知識和經(jīng)驗,，盡快熟悉××管理程序，為管好××工程,，竭盡全力做好我應做的各項工作,。

十一、積極配合公司領導及相關(guān)部門做好新基地的籌建工作,，外協(xié)加工和其他零星工作,，以及出門證的簽發(fā)工作。

各位領導,，各位評委,，上述幾點是我對公司工程管理部工作的思考和認識，不一定正確，請?zhí)岢雠u指正,。做為這次競聘的積極參與者,，我希望在競聘中成功，但是我決不會回避失敗,，不管結(jié)果如何,，我都將“堂堂正正做人，兢兢業(yè)業(yè)做事”,。我今天雖是毛遂自薦,，但卻不是王婆賣瓜、自賣自夸,，我只是想向各位領導各位評委展示一個真實的我,。競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,，下也無悔。只要我能競聘上,，我會努力做好工程管理部的各項工作,，假如我競聘不上，我也請領導和同志們放心,，我將一如既往的,、認真的對待每一項工作，為公司的發(fā)展盡自己微薄之力,。

我的演講完畢,，謝謝大家

競聘工程部經(jīng)理的演講稿三分鐘 工程部門經(jīng)理競聘演講稿篇四

尊敬的各位領導，同事們：

大家好,！

首先,，對于公司此次改革我表示理解和支持。我認為,，一個人必須服從組織需要,，要做到能上能下，這是一個黨員干部應有的素質(zhì),。大家對我都非常熟悉了,，我也不用做過多的介紹。今天,，我要競聘的崗位是設備工程部經(jīng)理,。

我是20xx年畢業(yè)于湖南機械學校的。參加工作20多年來,，先后從來過電氣化維修,，氣動,、液壓維修，生產(chǎn)設備管理等工作,。20xx年,，取得了高級設備管理工程師證書。20xx年,，參加中國管理科學院,，氣動、液壓維修國內(nèi)外先進技術(shù)應用及故障診斷高級培訓班并取得了高級機械工程師證書及執(zhí)業(yè)資格證書,。

在此次競聘中,，從設備工程部經(jīng)理這個崗位和本人業(yè)務能力和綜合素質(zhì)來講，我具有以下優(yōu)勢：

在基層工作十幾年來,，我對電氣,、機械設備的原理、應用及維修業(yè)技術(shù)有了深入的研究,，精通機械制圖與設計,，精通三級維護保養(yǎng)程序，精通氣動,、液壓的應用及診斷技術(shù),，具有豐富的設備改造能力和工作經(jīng)驗，這為我今后的工作打下了堅定的基礎,。

××年自己擔任生產(chǎn)副廠長,，分管設備部工作，對電工班,、機修班、制定電焊班的工作都非常熟悉,。工作中,，我積極推進tpm先進設備管理技術(shù)，建立了日常維護及點檢制度,，具有了較強的管理能力,，這些使我完全能夠勝任設備工程部經(jīng)理工作。

在擔任副廠長期間,，我積極組織人員增產(chǎn)節(jié)資活動,，將廠下達給部門的廢品率從每年的2‰逐年降到現(xiàn)在的每年1。6‰,。在生產(chǎn)設備的維保及備品備件的消耗上,，國家建議的控制在總產(chǎn)值的10%以下，我們通過采取加強預防及改善性修理措施,，使該項指標由降到現(xiàn)在的1～3%,，達到了優(yōu)秀水平,。

我認為，一名優(yōu)秀設備工程部經(jīng)理,，首先要具備3個條件：一是良好的思想品德,，要一心為企業(yè)的利益著想，為企業(yè)效益奉獻的精神,；二是有優(yōu)秀的素質(zhì),。要做到盡職盡責，敢抓敢管,，對員工樹立表率,；三是較高的管理能力。要依靠科學先進的管理手段,，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,，努力完成公司下達的工作任務。

如果領導信任我,，讓我擔任設備工程部經(jīng)理,，本人將要重點做好以下幾點工作：

1、推行先進管理,。進一步創(chuàng)新設備管理思路,，推進先進設備管理tpm，強化標準化,，規(guī)范化,，集約化管理，提升部門的整體管理水平,。要將專業(yè)管理與群眾管理想結(jié)合,，形成全新的先進設備管理局面，努力為公司創(chuàng)造經(jīng)濟效益提供設備保證,。

2,、強化機制建設。根據(jù)目前部門人員設置,、設備狀況,、指標情況，將目標任務層層落實,，完成設備維護工作,，滿足于生產(chǎn)，服務于生產(chǎn),。要創(chuàng)新評價激勵機制,，制定以技術(shù)水平、工作實績,、解決實際問題能力等為主要內(nèi)容的實用人才評定辦法,，不拘一格地評價和選拔人才,。在獎勵制度上進行全面創(chuàng)新，將個人收入與經(jīng)濟效益緊密掛鉤,，調(diào)動全員的積極性和創(chuàng)造性,。

3、強化團隊建設,。準確把握自己的職責定位,，與部門班子成員做出溝通聯(lián)系，做到相互補臺,，互不拆臺,，加強與本部門管理干部的溝通與合作，充分發(fā)揚民主,，共同創(chuàng)造一個和諧,、團結(jié)、務實,、進取的領導班子,，共同把部門的各項管理工作做好。

4,、加強全員培訓,。針對部門承包后人員數(shù)量減少這一實際，全面加強對員工進行定期的業(yè)務培訓,，將員工的業(yè)務水平和工作能力與崗位安排,、經(jīng)濟收入緊密結(jié)合起來，努力打造一支素質(zhì)高,、能力強,、業(yè)務過硬的隊伍，確立人才優(yōu)勢,。

5,、做好廉潔自律。把廉潔從業(yè)作為自覺行動,，做到以身作則，率先垂范,，勤政廉政,，講實話、辦實事,、求實效始終將自己置于黨組織和干部群眾的監(jiān)督之下,。堅持從我做起，嚴格遵守各項廉政紀律,，時刻警醒自己,，做防腐拒變的帶頭人,。

各位領導、同事們,，今天的競聘不論成功與否,，都不會影響我的工作熱情。我決心將此次競聘轉(zhuǎn)化了為壓力,、為動力,，勇敢地面對今后工作中挑戰(zhàn)各種，以更加和更高出色的工作業(yè)績,，為××廠實現(xiàn)做大,、做強的目標做出自己應有的貢獻！

我的演講到此結(jié)束,。

謝謝大家,！

競聘工程部經(jīng)理的演講稿三分鐘 工程部門經(jīng)理競聘演講稿篇五

尊敬的各位領導、各位評委,、各位同事：

大家下午好,！

今天能站在這競聘演講臺上，是各位領導對我的認同和關(guān)愛,，同時也是各位同事對我的信任與支持,，我將會好好把握和珍惜今天這次機會。

今天我競聘的崗位是—————工程部經(jīng)理,。

首先,，請允許我作一自我介紹，本人94年經(jīng)考試,，被選入館,，之前在一所職業(yè)技校做教師。入館以來,，在xx賓館歷任領導的幫助和關(guān)愛下,，由一名維修工成長為中層管理者。我先后在工程部做電工,、領班,、主管、歌舞廳音響師,、工程部經(jīng)理助理,。2000年xx賓館首次部門經(jīng)理競聘上崗，本人有幸競聘到工程部經(jīng)理崗位,。又因賓館工作需要,，本人先后擔任過營銷部經(jīng)理、保安部經(jīng)理,、項目部經(jīng)理等職位,。我是鄉(xiāng)下走出來的泥娃子,，是xx賓館培養(yǎng)了我，是xx賓館培養(yǎng)了一批又一批的精英,，正在各行各業(yè)創(chuàng)造著令人驚嘆與驕傲的成績,，xx人用自己的汗水與智慧正在傾力打造美若天庭的家園。

我作為與館同齡的xx人,，對她有著非凡的特屬情緣,，xx就是我的根。每當我坐車路過xx的時候,，我都會不經(jīng)意的深情凝望,，看我的家是否安詳。每當我在外奔波,，疲憊不堪坐下休息時,，總會浮現(xiàn)出那臺發(fā)電機應急準備是否做好，灶臺油煙機內(nèi)油污是否定期清理……,。一切的一切,，我的脈搏已深深地融入了賓館的心臟，我的呼吸早已匯入了xx博大的胸膛,。特別是2年來賓館在以黃總為首的班子領導下,，承前啟后，開拓進取,，取得了舉目的業(yè)績,，一個綠色生態(tài)酒店正以她嶄新的姿態(tài)屹立在贛西大地。

所有這些,，讓我更加萌動了參加此次競聘的決心和信心,。做好工程部經(jīng)理一職，我有如下方面的優(yōu)勢：

入館以來,，在工程部從維修電工做起,，先后擔任工程部經(jīng)理達六年之久，有著來自一線實踐經(jīng)驗和管理技能,。帶領同事先后對舞臺自動控制系統(tǒng)改造,；生活消防水系統(tǒng)變頻的設計與試驗，解決了賓館消防給水一直不合要求的難題,，得到了消防部門的肯定,，也受到了賓館的嘉獎。

制定過工程部設備運行方案,，實施細則及考評制度，落實大中型設備維修保養(yǎng)日,、周,、月,、季、年計劃,。實現(xiàn)設備責任掛牌及設施設備維修保養(yǎng)分片分區(qū)包干,，曾帶領工程部全體員工，共創(chuàng)集體榮譽,，獲得過先進部門殊榮,。

建立設施設備檔案，做到日常維護與定期計劃維修并舉,，對設備設施實行科學管理,。建立設施設備零備件檔案，切實做好零配件備品數(shù)量計劃,。建立設備運行及配件網(wǎng)絡,，使設施設備始終運行在良好狀態(tài)。

我作的論文《xx》獲灑店管理專家高度稱贊,。

能耗是酒店利潤的最大關(guān)鍵,，實時更改設備運行方式及科學合理維護保養(yǎng)使節(jié)能降耗的重要環(huán)節(jié)。

我高中畢業(yè),，好學是我的天性,。經(jīng)過不斷的自學和函授使我掌握了電工學、無線電,、流體力學等許多基礎知識,，也曾在職業(yè)學校主講過物理及機電一體化等課程，也為賓館員工培訓及工程部上專業(yè)課多次,。

我有著工程施工及設備選型經(jīng)驗,，參與了聽胡樓的全面建設，其中的強弱電系統(tǒng)均由我設計而成,；也參與了會議中心建設工作,，其中動力中心是我設計的，我憑著多年的工程管理經(jīng)驗,，作了動力中心與會議中心的有效對接,。也正是因此，會議中心隸屬權(quán)沒有被劃走,，歸屬我們xx賓館管理,，為xx家族增添了新的成員出了微薄之力，被市領導譽為“土專家”,。

參與了天湖樓改造工程,，新老樓對接確屬工程建設中前所未有的難題。在工期緊，任務重,，項目繁多的情況下,，短短六個月完成任務，使之成功接待了省運會,。這無不飽含著領導和同事的艱辛和智慧,。

我從小吃苦耐勞，深知痛苦與歡樂的道理,。能擺正位置,，服從領導，以大局為重,，干一行愛一行鉆一行,，少計較個人得失。不斷努力學習,，向組織靠攏,，崇向集體主義，團隊精神強烈,。有勇挑重擔,、挑戰(zhàn)新課題的精神和毅力。2007年4月為迎合賓館改革,，我離開娘家參與了社會創(chuàng)業(yè),，更使我原本不夠成熟的心，得到了一次洗禮,。我會將這次創(chuàng)業(yè)的每一個過程化作我今后工作的動力,，努力工作，不斷創(chuàng)新,，來報答所有關(guān)愛我的領導和同事,，竭盡全力地為我們正在騰飛的xx擰入一顆永不生銹的螺絲釘。

我若競聘上工程部經(jīng)理職位,，著手計劃與實施重點是：

一,、科學設置崗位，制訂崗位運行標準及實施細則,，量化標準與制度,；

二、設置崗位薪資制及超能獎勵制,，嚴格崗位考核制度,，量化考評細則；

三,、全員起立在同一起跑線上競崗,，做到公正、公平、公開,。未能競到崗位者,，則工程部沒有崗位；

四,、花大力氣建立健全設施設備檔案，充分利用計算機及網(wǎng)絡對設備運行,、能耗指標,、維修記錄、員工動態(tài),、工單及配件的科學管理,。使設備管理真正做到有據(jù)可依動態(tài)控制，實行節(jié)能降耗,，為決策層提供有力依據(jù),；

五、重保養(yǎng)輕維修,，抓培訓促競賽,，努力培養(yǎng)一支有xx特色的“萬能工”隊伍，使他們手中的泥飯碗加以煅燒,，變得更有剛性,；

六、協(xié)調(diào)勾通,，加強與一線部門的設施設備使用保養(yǎng)知識的培訓,，使設施設備完好率真正上臺階，做一線部門的強大后盾,；

七,、嚴陣以待，聽從指揮,，格守操作規(guī)范,，杜絕惡性事故發(fā)生。對重點設備及系統(tǒng)的關(guān)鍵點,，實行掛牌由專人負責日常巡查,，確保工程部“安全、節(jié)能,、有效”運行,。

部門工作內(nèi)容及步驟：

1、 緊密圍繞賓館2008年工作責任目標,，制定切實可行的部門工作目標,，完善各崗位操作規(guī)程。按賓館核定的人員數(shù)，實行定崗定員,，在館內(nèi)進行崗位競爭,，做到公正、公平,、公開,，優(yōu)勝劣汰。制定崗位工作細則,，實行實際操作20分,，理論答辯30分制，沒有競到崗位者,，即到其它部門競崗,，使各崗位迅速地合理運轉(zhuǎn)。

2,、 制定嚴格考核考勤制度,，內(nèi)容包括：業(yè)務水平、操作失誤率,、設備設施責任區(qū)域完好率,、設備故障因素與事故、維修保養(yǎng)更換部品件科學合理性,。嚴格按《員工手冊》建立員工檔案,、儀客儀表、精神風貌,，對客態(tài)度,、維修保養(yǎng)的速度與善終工作。表格化,、制度化,，真正讓制度去約束人，考核不滿分數(shù)的即自動離崗,。

3,、 設備管理網(wǎng)絡化，花三個月時間建立設施設備檔案,，內(nèi)容包括：設施設備型號,、生產(chǎn)廠家、購置日期,、運行特征,、維修保養(yǎng)記錄、零配件型號來源等,。著手建立電腦網(wǎng)絡的設備運行,，能耗,、故障、維修及下單等情況,，及時了解和掌握各個區(qū)域及各責任人的行動狀況,，合理利用電腦及管理軟件。

4,、 培養(yǎng)一支來之能戰(zhàn),，戰(zhàn)之能勝，不分大事小事,，不論工種與否的萬能工隊伍,。每周組織一次技術(shù)交流，每月舉辦一次至少不少于四小時的萬能工技能培訓及一次專業(yè)理論考試,，每季度舉辦一次專業(yè)技能比賽，努力提高員工技能水平和自身素質(zhì),，力爭在相關(guān)行業(yè)比賽中拿名次,。

5、 強化設備運行及維修保養(yǎng)標準,，動態(tài)調(diào)整運行方案,，實時琢磨一套適合我館節(jié)能降耗的設備運行方案，內(nèi)容為：設備運行荷載率,、外界氣溫,、客房入住率、前端終端系統(tǒng)運行效率及維修保養(yǎng)率,，列出數(shù)據(jù)進行參照分析,，使設施設備真正做到“安全、節(jié)能,、有效”運行,。努力使能耗指標在16%以內(nèi)，設施設備完好率達335分的四星級標準,。

6,、 親力親為做好各部門間的聯(lián)絡與溝通，設施設備完好率不僅僅是工程部的事,，重點是在使用部門及對客的引導與服務上,。做到不定期與使用部門的員工學習培訓設施設備的正確使用與保養(yǎng)，印發(fā)設施設備使用及保養(yǎng)知識資料,，提高全員設施設備保養(yǎng)水平,，讓設施設備完好率得到全面提升，確保我館對客設備完好率達到四星級標準,。

7,、 針對大型設備,，關(guān)鍵設備實行掛牌，責任到人,；責任人必須按設備維保細則每天檢查一次,，經(jīng)理每周對重點設備做一次巡查，確保萬無一失,。訂制設施設備前期計劃維修及大修,，為領導提供有價值的決策性依據(jù)。工程部員工將組建個人檔案,，以積分制方式每月15日進行了考評,，考評積分直接與當月工資掛鉤。針對不同崗位建立健全各類工作要求與標準,，極大調(diào)動員工工作熱情,。

總之，2008年工程部的工作將表現(xiàn)在“規(guī)范化,、制度化,、信息化、網(wǎng)絡化” ,；竭力推行“萬能工制度” ,；實行考核與技能并舉、崗位與薪酬掛鉤的模式運行,。確保完成賓館下達的各項任務,，實現(xiàn)新一輪的節(jié)能降耗戰(zhàn)略，使我館工程設備管理水平躋身同行業(yè)前列,，為xx添光增彩,。

各位領導、各位評委,、同志們：

今天耽誤大家的寶貴時間,，深表歉意，但我競聘工程部經(jīng)理一職是有決心和信心的,，請相信我,，我已做好充分的準備為之一搏，為我們輝煌的xx獻一份光和熱,。假如,，我此次競聘還存在差距，請領導給予其他崗位安排,。同樣,，我會以飽滿的熱情投入到工作中去。

謝謝,！