演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場合發(fā)表的講話文稿,。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢,？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇一

非常感謝您們給我這次競爭演講的機會,。這次參加競爭上崗，對我來說,，既是機遇,，也是挑戰(zhàn)。希望通過這次競爭,，使大家對我的各個方面有個更深的了解,，對我個人給予更多的鞭策和支持。

按照演講的有關(guān)要求,，我想從自我介紹,、競爭的優(yōu)勢和此崗位打算三個方面向您們作個匯報,。

首先作個自我介紹,。

其次我競爭這個崗位的優(yōu)勢,。結(jié)合自身實際，我思來想去,，覺得還是有幾個優(yōu)勢的,。

一是我有一個良好的心態(tài)。從進聯(lián)通工作的第一天起,，我就開始熱愛聯(lián)通這份工作,，非常珍惜公司領(lǐng)導給我的這個來之不易的工作機遇。說心里話,，也很想在聯(lián)通實現(xiàn)個人的自身價值,。因為我認為我自己責任心強，做事認真負責,，待人熱心掛腸,，我可以參加工作崗位的競爭。

二是我有扎實的工作基礎(chǔ),?；叵氲铰?lián)通來已有 年有余，無論在公司的哪個崗位工作,，我都默默無聞,，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績,，一心只想多做些實實在在的工作,，為公司多作些實實在在的貢獻。我知道,，眾人拾柴火焰高,，只有每一個員工都認真工作才能夠換來今天的聯(lián)通發(fā)展和成績。從事大客戶工作也近 個多月,，通過個人的努力,，熟悉了公司一大批大客戶的信息資料，這也為我今后能夠從事大客戶服務(wù)中心的工作打下了基礎(chǔ),。

三是我有獨特的性別優(yōu)勢,。我想今天在座的大部分是女性，在家里也算得上是個半邊天,，白天在公司忙工作,，晚上回家還得照顧家庭，辛苦程度不言不喻,。奉獻精神在女性中體現(xiàn)得最為明顯,。作為新時代的女性，誰都不愿依附老公來生存，每個人都有自己的生活空間和工作空間,，而且女性在***中有其特有的工作優(yōu)勢,，就象河南豫劇中唱到的：“誰說女子不如男！”

如果這次能夠競爭上的話,，我想從以下幾個方面來努力工作,。

一是不斷加強自身的素質(zhì)培養(yǎng),。在座每一名員工的一舉一動都代表著聯(lián)通的形象,，大客戶服務(wù)中心更代表著公司的形象。我想只有通過熱情周到的服務(wù)來打動客戶,，契而不舍的精神來感動客戶,，誠實守信的品質(zhì)來吸引客戶，我們的公司發(fā)展才更有希望,！

二是不斷加強自身的業(yè)務(wù)能力,。公司在不斷的發(fā)展，同時就會不斷的出現(xiàn)新情況,、新問題,，如果我們不加強業(yè)務(wù)學習的話，在大客戶面前就會相形現(xiàn)拙,，客戶提出一個問題不能及時得到回復的話,，他就會懷疑公司的技術(shù)含量。所以在今后的工作中我們要加強業(yè)務(wù)學習,，學習業(yè)務(wù)知識,，提出問題能夠回答好問題，而且對于客戶提出的有些暫時還不能夠解決的問題及時做好解釋工作,，并及時向公司領(lǐng)導作好信息反饋,。

三是團結(jié)和帶領(lǐng)大家一道完成好公司交辦的各項工作任務(wù)。作為一名中層干部,，除了自身要過硬外,，還要團結(jié)帶領(lǐng)好大家，公司中婦女員工居多,，作為一名負責人,，而且又是女性，更應經(jīng)常與她們交心談心,，了解她們的思想,，互幫互助，使大家能夠集中精力完成好工作任務(wù),，為公司的發(fā)展多作貢獻,。

以上僅是個人的幾點想法，不管這次是否競爭的上我都會一如既往的熱愛聯(lián)通工作，實實在在的為聯(lián)通多做實事,。

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇二

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好！

首先感謝公司提供了這樣一個平臺,，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。在這里我以平常人的心態(tài)，參與維護部經(jīng)理崗位的競聘,，此次競聘,，本人并非只是為了當官，更多的是為了響應人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實現(xiàn)自己的人生價值,。我叫xx，xx年加入我們公司,，所以今天我要競聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理,。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我,、認識自己的機遇,，更是一次相互學習、相互交流的機會,。

今天我競聘的崗位是維護部經(jīng)理,。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個部門的負責人,，不僅要有實干精神，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競聘這個崗位，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1,、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。做為領(lǐng)導,，必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,，最多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導,，則是危險品。

悉,，我堅信在我和全體維護部同仁的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系，把維護部的工作向縱深方向發(fā)展,。

3,、我有飽滿的工作熱情。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去,，努力做到嚴格要求,，嚴密制度，嚴守紀律,，勤學習,，勤調(diào)查，勤督辦,。以共同的目標團結(jié)人，以有效的管理激勵人,，以自身的行動帶動人,，讓維護部的業(yè)績更上一層樓。

4,、有較強的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對市場敏銳的洞察力：每當有新業(yè)務(wù)時,，我總是先全面了解其優(yōu)點、價格,。然后在進行成本核算,，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。

如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,，在這次競聘中我能當選的話,，我將會從以下幾個方面著手工作：

第一、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,。”我們要從發(fā)展入手,，在現(xiàn)有的資源狀況下,，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,，爭取更大的利益,。

第二 提升服務(wù)，樹立品牌,。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念。對維護部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務(wù)意識,，改變服務(wù)觀念,，提升維護形象，力爭讓每一個客戶高興滿意,。讓客戶來認知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品,，大大提高了我的維護水平，從而提升公司品牌,。

員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個員工都做到紀律嚴明,，形象良好,，談吐適度，為維護部創(chuàng)造更加完美的形象,，使我們內(nèi)導部成為一個更加團結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體。

第四：堅持標準化做事的方法,。在部門內(nèi)部加強標準化做事的方式,，更重要的是加強落地執(zhí)行，不讓標準化工作流于形式,。

第五：由于激烈的市場競爭,，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護了，因此,，我們在進行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時必須進一步加強和其他部門的聯(lián)系與合作,。只有通過各部門的長期緊密合作，才能保持維護市場開拓,。

空談?wù)`事,，實干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導,、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項工作,，當好一名稱職的維護部經(jīng)理。

坦誠地說,，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因為對于我來說,，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機會，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,。最后，祝大家身體康健,、萬事順隨,！祝愿涼山通服公司的明天會更好！

謝謝大家,！ 演講人：xx

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇三

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導提供了這樣一個機會，也感謝同事們在工作中對我的信任和支持,。首先請允許我做一個自我介紹,，我叫___，是來自內(nèi)導部一名員工,，今年28歲，_年加入我們公司,，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理,。我個人認為，一次競聘不僅是一次展示自我,、認識自己的機遇,，更是一次相互學習、相互交流的機會,。

今天我競聘的崗位是內(nèi)導部經(jīng)理,。我清楚地認識到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個部門的負責人,，不僅要有實干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識;不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競聘這個崗位,，是因為我覺得我完全有能力勝任這項工作,。因為我認為自己具備以下幾個方面的有利條件：

1,、本人具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風,。做為領(lǐng)導,，必須先做好人。一個領(lǐng)導無能,，最多是件次品,，而一個品德不好的領(lǐng)導，則是危險品,。

2,、目前的內(nèi)導部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個至關(guān)重要的部門,。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,，對景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅信在我和全體內(nèi)導部同仁的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,，把內(nèi)導部的工作向縱深方向發(fā)展。

3,、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當中去，讓景區(qū)的業(yè)績更上一層樓,。

目前,，我認為咱們景區(qū)內(nèi)導部的工作主要有以下幾點不足：1,、內(nèi)導的工作不夠規(guī)范化,、專業(yè)化。雖然內(nèi)導的工作講究要有自己風格,，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進行推廣,，內(nèi)導也可以有自己的講解風格，但也不能隨心所欲,，偷工減料,，影響景區(qū)形象。所以一定要有一個量化的標準,。

2,、內(nèi)導人員對部分商品售賣的積極性不高。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益,，內(nèi)導是第一個與游客接觸,，也是最容易和游客信任的一個群體。所以一定要提高內(nèi)導人員對商品售賣的積極性和參與度,，從而促進景區(qū)商品的售賣,。

3,、內(nèi)導的業(yè)務(wù)知識、服務(wù)意識和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。如果能夠得到領(lǐng)導和同志們的信任,，在這次競聘中我能有幸當選的話，我將會從以下三個方面著手工作：

第一,、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理。我們要從發(fā)展入手,。

第二,、提升服務(wù)。樹立以游客為中心,，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營理念,。對內(nèi)導部人員定期進行培訓，通過培訓提高服務(wù)意識,，改變服務(wù)觀念,，提升景區(qū)形象，力爭讓每一個客戶高興而來,，滿意而歸,。另外，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給游客一個滿意的答復。

第三,、加強管理,。沒有科學的、規(guī)范的管理企業(yè)就不會有生機,，不會有活力,。因此，要切實加強部門內(nèi)部管理,，進一步完善規(guī)章制度和培訓計劃,，加強紀律監(jiān)督，定期組織學習和培訓,，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度,。使每個員工都做到紀律嚴明，形象良好,，談吐適度,，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導部成為一個更加團結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個集體,。

空談?wù)`事，實干興邦,。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng)。但我深知事業(yè)如山,，同時我也清楚自己還有不適應這個職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導、各位同事的幫助,、支持和配合,，我有信心、有能力出色地做好這項工作,，當好一名稱職的分公司經(jīng)理,。

坦誠地說，我關(guān)注競聘結(jié)果,，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程，因為對于我來說,，參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競聘成功與否，都不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著,，更不會改變我對在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機會，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競聘的諾言,。最后,，祝大家身體康健、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會更好!

謝謝大家!

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇四

尊敬的領(lǐng)導：

我是xx部的xxx,，xx年從xxx校畢業(yè)進入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷,。

多年來我在工作中勤勤懇懇，踏踏實實,，不僅多次受到領(lǐng)導的表揚也得到了同志們的認可,。

我非常熱愛本職工作，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,，只簡單的想做好份內(nèi)的工作,，積極進取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展,；企業(yè)的蒸蒸日上,；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,，有了更高的追求,，目標確定之后我一直為之努力；為之奮斗,。

感謝部領(lǐng)導對我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵,，給我們這次機會參加競聘，我要珍惜和把握這個機會,，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,，展現(xiàn)能力。

我也曾在管理的崗位工作過,，使我對這個崗位有了一定的認識和體會,，這個崗位是最基層的管理者，所謂管理就是通過他人來完成工作使命,，在影響管理行為的管理要素中,，管理者在管理活動中處于主導地位，在客觀條件相近的兩個組織中,，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,，管理者能力的高低，對保證組織目標的實現(xiàn)和管理效能的提高,，起著決定性的作用,。

管理的本質(zhì)就是追求效率，因此,，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,，這個崗位既有自己的具體工作又有對本區(qū)域工作進行合理的安排和管理的責任，所以是一個多層面,、多角色的崗位,。在員工面前要當好五類角色，即管理者,、領(lǐng)導者、教練,、變革者和績效伙伴,，面對松散的管理形態(tài)要利用一切機會提升影響力和瞬間管理的能力。

作為管理者首先要以身作則,、愛崗敬業(yè),，一切出發(fā)點和最終效果都要以公司利益為原則,，用自己的言行來影響和帶動大家更好地完成公司計劃，為公司追求更高的效益,。我們看到目前在相當一部分人員中有著不滿情緒,、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的'蔓延對我們整個隊伍是一個非常不利的侵蝕和削弱,，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠遠不夠的,，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線、直接與員工接觸,、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進行直觀的言傳身教,，要從細節(jié)入手、以點帶面,，形成一個良好的氛圍,。

自己有著多年的工作經(jīng)驗和良好的心態(tài)，以及與人溝通,，與人相處的能力,，在同事中有良好的口碑，愛學習,、善積累,，有較強的解決問題和處理問題的能力。

本人能夠處理個人利益與集體利益的關(guān)系,，并有較強的奉獻精神,，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量,。

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇五

今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競爭，主要基于以下幾個方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時期，我事必躬親,，到過大廈的每個地方,，摸過大廈的每個部件，工作上踏踏實實,，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦,、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學,、開拓進取的創(chuàng)新意識,。我從學校畢業(yè)后，從沒間斷過學習提高,。84年參加××省首批漢語言文學專業(yè)自學考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計及以后的安裝,、調(diào)試,、運行等繁重的工作而中斷；為了進口設(shè)備籌建,、安裝工作的需要,，我又參加了英語（教學案例，試卷,，課件,，教案）言專業(yè)學習；在擔任設(shè)備分廠副廠長后,，又針對所管工種需要,，參加了電工、司爐,、空調(diào),、管道等操作培訓；隨著進入發(fā)展物業(yè)公司工作,，我又應工作需要,，學習了電信、消防設(shè)備維護,、安裝和保養(yǎng)知識,；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實際需要，我又自學了計算機操作和編程,，掌握了計算機輔助制圖,、設(shè)計；當國際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計,、施工和調(diào)試知識。現(xiàn)在為適應公司發(fā)展和自身學歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水、電,、暖、通,、空,、消防、電信,、電腦,、網(wǎng)絡(luò)皆有所學。我想,，雖然我不是最專業(yè),，但我確實很全面，這對一個技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。四是我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作二十年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快,；同時我朝氣蓬勃,，精力旺盛，工作熱情高,、工作干勁足,。我分別參加了二個多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，我還為多個工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試,，又為多個軟件、商貿(mào)企業(yè)裝潢,、電氣,、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計了全套物業(yè)管理競標方案,，并多次為大物業(yè)、控股公司上等級及技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難,。

五是我有嚴于律己、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠實待人,、嚴于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護分廠領(lǐng)導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的.深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到發(fā)展物業(yè)工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己,，尊敬領(lǐng)導，團結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導和同事的認同。

六是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位,，已達10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認為自己已具備擔任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認為首先應該認清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂，下為住戶服務(wù)，以管委會領(lǐng)導提出的“三個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心,，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊伍思想政治（教學案例，試卷,，課件,，教案）工作建設(shè),。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：第一、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治（教學案例,，試卷，課件,，教案）上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派、工作上突破,、業(yè)績上突出,，不負眾望，不辱使命,，做到“以為爭位,，以位促為”。第二,、銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。第三,、妥善處理三個關(guān)系，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,；第四,、廉潔做事、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭、有功不自居,、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人、影響人,、帶動人,、增強本部門的凝聚力、戰(zhàn)斗力,。

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇六

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好！

首先感謝行領(lǐng)導為我們創(chuàng)造了這次公平競爭的機會,，也感謝同志們對我的理解、信任和支持,。參與此次競聘,，內(nèi)心感到非常忐忑，因為無論資歷能力,，還是人脈資源等方面,，我自認都存在一定欠缺；假如競聘成功,，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力,、管理能力？如何拓展市場營銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,，但我深深認同只爭朝夕,、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但激發(fā)中行員工敢于面對困難,、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動力,，也是我競聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

我現(xiàn)年39歲,，大專文化程度,。20xx年入行以來，先后從事過儲蓄,、會計,、國結(jié)、計劃,、消貸,、公司等工作,，扎實的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺工作經(jīng)驗是我的自身優(yōu)勢，同時也是我參與競聘的另一理由,。

業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門,，承擔著資產(chǎn)營運、風險防范,、業(yè)務(wù)拓展等重要職責,，我清醒地認識到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用，面對如此重要的崗位,，我相信經(jīng)過自身近二十年的工作積累,，我能勝任該崗位的工作。

如果競聘成功,，我將從以下幾個方面開展工作：

（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標準來嚴格要求自身,。首先要加強學習，熟練掌握我行各項金融產(chǎn)品及其基本流程,；其次要勇于開拓進取,，加強營銷意識，充分發(fā)揮自身的社會關(guān)系資源,，積極開拓存款業(yè)務(wù),，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶。加強把握市場動態(tài)的敏銳度和預見性,，并定期對市場走勢和客戶需求進行分析和研究,，對目前客戶要進一步挖掘潛力，同時積極尋找新的存款增長點,；第三要帶頭完成各項任務(wù)指標,，起到表率作用，帶動部門員工完成行里下達的各項指標,。

（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強內(nèi)部管理,、改善部門之間的協(xié)調(diào)機制。盡力保證各項規(guī)章制度及任務(wù)指標落實到位,，及時發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,，做到以制度管人，用業(yè)績服人,。加強部門聯(lián)動,，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機制，改善服務(wù)質(zhì)量,，提升工作效率,。

（三）健全公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群。我認為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個優(yōu)質(zhì)客戶群,，并針對其各自特點及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品,，從而做到銀企雙贏。

我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細分以下幾類：

1,、存量授信客戶,，包含消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商、汽車經(jīng)銷商及個貸優(yōu)質(zhì)客戶,；

2,、行政事業(yè)單位；

3,、結(jié)算量,、日均存款相對較大的中小企業(yè)。針對不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應的營銷策略,，真正做到以客戶為中心,，為其提供服務(wù)。

另外,，我們應加強與工商局,、招商局、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流,，重點關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況,，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺，加強捕捉客戶資源的能力,，通過各種資源積極挖掘客戶，爭取市場主動,。

（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,，保證業(yè)務(wù)發(fā)展部各項工作健康有序的進行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗,、營銷心得等,，加深相互之間的了解，做到團結(jié)友愛,、互助互敬,。人的團結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團結(jié)才能形成合力,，才能共同發(fā)揮各自的資源,、保證業(yè)務(wù)的.健康發(fā)展。

在結(jié)束這次演講前,，我想談一下此時此刻的感想,。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競爭的日趨激烈，與同業(yè)相比我們中行很多傳統(tǒng)優(yōu)勢已不復存在,，我們的市場份額也將逐漸被蠶食,，面對前所未有的困難，我們是選擇坐以待斃,，還是選擇奮起拼搏,？我想我們中行員工一定會選擇后者。因為我們蓋州中行員工都有著一種積極進取和永不言敗的精神,，我相信：在行領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,、在全體員工的共同努力下，我們一定會戰(zhàn)勝各種困難,、迎來更加美好的明天,！上面闡述的幾點工作思路，也許不盡健全,，也許說起來容易做起來難,，但重要的是我向大家展示了自身的目標和決心，懇請各位領(lǐng)導同事給我一次機會,，我一定會還大家一份精彩,！謝謝大家！

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇七

尊敬的各位領(lǐng)導,、同志們：

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競聘演講,，心情十分激動。

同時非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我,、檢驗自我的舞臺,。我競聘的職位也是xx部經(jīng)理。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力,。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢,。

一,、多年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時具有工作積極進取的信心和勇氣,，就拿這次競聘來說，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進自己的不足，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動的員工是開拓進取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工,，是永遠的挑戰(zhàn)者！既然是挑戰(zhàn),，就一定會有成功會有失敗,，如果這一次失敗了，說表明我還存在許多問題和不足,，我會更加努力的磨練自己,，提高自己。各位同事讓我們用全部的真誠和智慧,，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn),，去迎接時代暴風驟雨的挑戰(zhàn)，讓我們鎮(zhèn)雄移動在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,，去擁抱時代的輝煌,！

二、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”,。即品牌化,、專業(yè)化、市場化,。要在市場競爭中脫穎而出,，我們必須樹立自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品,，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”,、“品牌服務(wù)”，將其進行大力宣傳和形象包裝后,，向社會推出這些特色品牌,，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”,、“多面手”,，面對復雜的客戶需求，培養(yǎng)復合型的人才,。面向客戶市場的需求,，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識,，開展“換位思考”,，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù)，擴大代理理財范圍,；讓“客服熱線”真正熱起來,、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用；開展“行長（主任）接待日制度”,，拉近管理層與客戶之間的距離,；切實推行“首問負責制”，提高辦事效率,，杜絕推諉拖拉,。

三、我比較年輕,，精力充沛,，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率,，對于工作有雷厲風行的作風,。

我敢于創(chuàng)新、思想敏銳,，善于接受新事物,，并能根據(jù)實際情況，大膽設(shè)想管理方法,。我對人熱情,，辦事耐心。這一點,，對一個營銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng),。營銷本身就是服務(wù)。對自己身邊的姐妹弟兄們我對他們作認真細致的思想工作,，我會關(guān)心他們的工作和生活,。對自己的顧客我會用微笑向他們展示移動服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,，細心處理他們的每一件事,，用心解決他們的投訴。

如果競聘成功,，在今后的工作中,，我會更進一步加強自身業(yè)務(wù)學習，不斷提高自身素質(zhì),。我想,，只要有強烈的工作責任心和事業(yè)心，我會很快適應這個工作崗位的,。我競聘上這個崗位以后,，我的工作宗旨是：“以人為本,，注重效益，熱情服務(wù),?！惫ぷ鞯馁|(zhì)量上，我會做到準備到位,，服務(wù)到位,，巡查到位，處理到位的等“四個到位”,。我會在公司的領(lǐng)導下,，在店面經(jīng)理的具體指導下，團結(jié)身邊的兄弟姐妹們,，共同做好以下工作：

1,、在公司中建立一種能夠激勵每個員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系；建立一種全新的廣告理念,，來適應現(xiàn)代廣告市場的需要,。

2、針對市場中未預期到的情況和最新的競爭壓力作出最快的反應,，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標和公司的長期發(fā)展方向,；針對公司的各項決策，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ),。

3、以客戶為中心,，加強內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)效率?？蛻艚?jīng)理一方面代表整個銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,，同時也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同為客戶提供相應的金融服務(wù)或解決方案,，提高服務(wù)效率,。在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦,，易事快辦,，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶,。

4,、求真務(wù)實,，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作,。對工作不拖、不等,、不靠,、不推，不但用力去做工作,，而且用心去做工作,。在具體工作中，既熱情洋溢,，又嚴格規(guī)范自己的言行,，在社會上、客戶中樹立良好的“建行人”形象,?？空\信守諾留住客戶，靠特色服務(wù)贏得客戶,，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶,。

最后，無論當不當選,，我都要注意自身的廉政建設(shè),，要牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀,、價值觀,，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，嚴以律己，防微杜漸,、清廉自守,，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私,、不與民爭利,，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派,，對人對事,，一視同仁，要帶頭遵守黨紀政紀和公司,、分公司的各項制度,，主動接受上級和員工的監(jiān)督，要注意傾聽員工呼聲,，關(guān)心職工利益,，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配,，把對上級負責和對群眾負責統(tǒng)一起來。以上觀點如有不妥,，請批評指正,。

謝謝大家！

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇八

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位同事：

大家好,！

首先感謝各位在20xx年度給予我本人和財務(wù)部工作的支持和幫助。今天再次站在這里,，再次競聘財務(wù)部經(jīng)理這一職位,，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時的，在工作中不斷提高自己的能力和水平,，無愧于責任和信任是永恒的,。回首悄然而逝的20xx年,，酒店無論在經(jīng)營上還是在管理上都在不斷進步和提高,，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微，業(yè)績甚小,，唯一感到欣慰的是職責已盡,，原則未失。

20xx年是酒店發(fā)展進程中承前啟后之年,，作為財務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個方面著手開展工作：

一,、以身作則，鐵腕治軍,。從20xx年開始,，采購工作劃歸財務(wù)部，由此財務(wù)部將由會計,、機房,、采購、庫房,、餐飲收銀五部分組成,，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊伍的整體戰(zhàn)斗力,，將在部門采取如下措施：

（1）合理分工,，有配合有制約。

（2）優(yōu)勝劣汰,，以汰逼質(zhì),，確保人員素質(zhì)不斷提高。

（3）以身作則,，嚴紀律,、明賞罰,。

（4）事不親躬，權(quán)行其正,。

二、傾半身之力,，保餐飲,、客房利潤率指標實現(xiàn)。在酒店整體采購工作思路引導下,，不懼干擾,、不懼流言，對酒店的進貨渠道,、進貨方式進行規(guī)范,、理順。并嘗試進行采購人員工資與餐飲食品毛利率,、客房綜合利潤率相掛鉤的考核辦法,，確保20xx年餐飲部食品毛利率、客房部綜合利潤率指標的實現(xiàn),。

三,、作宏觀之舉，盡參謀之責,。

作為財務(wù)部經(jīng)理,，20xx年度將在完成本部門管理工作的同時，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,，從財務(wù)視角出發(fā),，向店領(lǐng)導提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學性和可行性,。

四,、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵機制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員,，建立健全中高層管理人員薪酬激勵機制,，將為企業(yè)發(fā)展奠定動力之基矗20xx年酒店將在中層管理人員中進行薪酬考核管理，為此財務(wù)部將在20xx年度把工作重心之一放在實際考核階段,。對于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進行總結(jié),、完善，適時向店領(lǐng)導提出修訂建議,。在確保20xx年度經(jīng)營預算完成的前提下,，初步完善中高層管理人員薪酬激勵機制。

各位領(lǐng)導,，各位同事,，職務(wù)代表的是一種信任和責任,，參加競聘代表的`是一種信心。距離四星級酒店財務(wù)部經(jīng)理職位的要求,，我深知相去甚遠,，但我相信努力和上進是縮小差距的唯一途徑。我將在差距中努力,，在經(jīng)驗中創(chuàng)新,，在成果中總結(jié)，將職位交給我,，定不負各位領(lǐng)導與同仁之信任,！

大家好！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個展示自我,、檢驗自我的舞臺,。我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長）。剛才兩位競聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時也倍感壓力,。不過，競聘這個崗位我也有自己的特點和優(yōu)勢,。

一是培養(yǎng)職工“精,、氣、神”,，重點放在培養(yǎng)職工的一種朝氣,、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制,，組織形式多樣的主題活動,，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會神地投入工作,、享受工作,，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神,，不是把xx行工作作為一種“職業(yè)”,，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,，企業(yè)文化理念的教育,，重點放在增進員工對xx行的歸屬感、親和力上,，使xx行企業(yè)文化特色深入人心,，并成為員工的自覺行動。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識別系統(tǒng)的制作和宣傳展示，使得xx行的招牌,、行名,、行徽、行服,、柜臺內(nèi)外形象標識,、宣傳牌、宣傳欄,、展板等等與xx行形象有關(guān)的硬件設(shè)施,，整合成一個有視覺沖擊力的整體，體現(xiàn)xx行獨特的特色文化,。

二是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,，再去做事情”,，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己,、正確對待困難,，幫助員工確定人生目標。深入基層,，調(diào)查研究,，摸清動態(tài)，建立檔案,，進行個案分析和歸納總結(jié),，對癥下藥，有針對性地進行思想教育工作,。

總之,，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個崗位,，我將盡心盡責,、全力以赴地把工作做好！謝謝大家,！

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇九

各位領(lǐng)導,、同志們：

大家好我叫x目前擔任房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)，準備競聘房貸部經(jīng)理,。我大學本科學歷,、x年x月進入營業(yè)室擔任會計專柜柜員、x年調(diào)入當時的個人金融業(yè)務(wù)部擔任客戶經(jīng)理,，x年調(diào)入房地產(chǎn)信貸管理部,，x年經(jīng)競聘成為房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理工作至今。

從我擔任個金部、房貸部客戶經(jīng)理至副經(jīng)理期間,，也正是分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)大力發(fā)展的時機,，本人有幸參與到了其中，在這里我想先感謝分行歷屆領(lǐng)導給予我這樣的年輕人展示和發(fā)展能力的舞臺,。在我從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這六,、七年時間里，房地產(chǎn)開發(fā)貸款從當年的僅x萬元發(fā)展到了今天的x萬元,，個人按揭更是從無到有,，目前余額為x萬元，每年為營業(yè)部實現(xiàn)利息收入超過x萬元,。在業(yè)務(wù)品種上涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)貸款,、經(jīng)營性物業(yè)貸款、銀團貸款,、保函,、個人一、二手房貸款以及衍生的部分融資型個人產(chǎn)品等,，分行所開辦房貸類業(yè)務(wù)我們均進行了有益的嘗試,，呈現(xiàn)出多點開花的局面。我所在部門及我本人也受益其中,，房貸部x年獲得分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)第二名,，二手房按揭業(yè)務(wù)更是每年位列分行首位，我也有幸在x年獲得總行級房貸業(yè)務(wù)先進個人稱號,。

下面我想說一下我對今后房地產(chǎn)信貸管理部業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)想,。可以說房地地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型的上游行業(yè),，一直以來是國際宏觀調(diào)控的重點對象,。x年以來這一點更為明顯，整個行業(yè)甚至面臨著重新洗牌,，大型開發(fā)商逐漸體現(xiàn)出其資金雄厚,、儲備充足的優(yōu)勢，同時部分地理位置優(yōu),、設(shè)計品位好,、價格合理的項目依然受到了市場追捧。我認為應抓住這一時機加強與大型房地產(chǎn)集團公司業(yè)務(wù)合作,，這幾年我行已先后與萬科公司,、復地集團、金源集團這些房地產(chǎn)百強企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,，這些堪稱地產(chǎn)大鄂的集團公司無不是在北京乃至全國范圍內(nèi)大規(guī)模開發(fā)項目,，在宏觀調(diào)控日緊的形勢下企業(yè)資金需求也達到前所未有的程度,，這就是我行深入合作拓寬業(yè)務(wù)的時機。我們應當積極行動起來對照客戶實際需求,、按照我行風險防控要求有針對性的制定服務(wù)方案,，尤其是像利用好農(nóng)行遍布城鄉(xiāng)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)提供現(xiàn)金管理平臺，以及像房地產(chǎn)內(nèi)部銀團貸款,、經(jīng)營性物業(yè)抵押貸款等新業(yè)務(wù),、新產(chǎn)品的推廣等。以大部分集團總部在北京這一特點制定的綜合營銷服務(wù)方案能夠使我行獲得更多存款資源,、貸款份額以及中間業(yè)務(wù)收入,，有效的'提高了綜合收益，達到引起雙方合作長期化,、收益擴大化的目的,，而且從總部這一層面介入客戶，弄夠從宏觀角度監(jiān)測客戶把我行貸款風險降至最低化,。

針對上面提到地理位置優(yōu),、設(shè)計品位好、價格合理的項目我認為我行更應該擇優(yōu)而入,，從以往我行所操作過的項目來看,，這類開發(fā)商有一定資金實力,，但對銀行信貸資金依存度高,。這一特點使我行介入的談判條件相對較低，一旦合作成功開發(fā)商都表現(xiàn)出了較高的忠誠度,。其所開發(fā)的項目一經(jīng)上市銷售大都受到市場追捧,，能夠為銀行帶來豐富的`按揭資源。同時購買該項目的人群生活穩(wěn)定,、收入較高,、還款意識強，在將來出現(xiàn)風險的可能性較小,。這類項目的介入能夠使我行在短時間內(nèi)實現(xiàn)比較理想的收益,，同時貸款風險完全在我行掌控范圍內(nèi)。

在這些年的房地產(chǎn)信貸工作中,，我們更多的注重了資金滯留的多少,、利息收入的大小、風險控制的力度等因素,，而輕視了中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié),。而中間業(yè)務(wù)確是今后銀行收入的重要來源之一。網(wǎng)上銀行,、債市通,、財務(wù)顧問、現(xiàn)金管理等這些在這方面我行已經(jīng)搭建好了一個業(yè)務(wù)開展平臺，今后房地產(chǎn)信貸部也應在此方面傾注更多力度,，使房地產(chǎn)信貸管理部的資產(chǎn),、負債、中介業(yè)務(wù)全面發(fā)展,、齊頭并進,。

房地產(chǎn)信貸管理部另一主要業(yè)務(wù)是個人住房按揭業(yè)務(wù)。目前我行開辦的品種包括一,、二手房貸款,、循環(huán)貸款、置換式貸款,、商用房貸款等,。在銀行業(yè)競爭日趨激烈的今天，住房按揭已經(jīng)成為同業(yè)爭搶的業(yè)務(wù),，我行在這方面已經(jīng)落后于競爭對手,。我認為應及時應對，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，在我行個貸業(yè)務(wù)品種已經(jīng)較為豐富的今天,，以產(chǎn)品優(yōu)勢向市場出擊。在這些年我行開發(fā)的業(yè)務(wù)品種中相當一部分能夠引起市場的共鳴,，但限于其他原因未能推廣開來甚至是被束之高閣,。在銀行產(chǎn)品日趨同質(zhì)化今天，這些產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢逐漸體現(xiàn)并最終會受到市場的青睞,。

自x年我行開辦個貸業(yè)務(wù)以來,，已經(jīng)累計發(fā)放近x筆貸款，這些在別人看來也許是普通個貸資產(chǎn),，而在我看來這些人則好像是一座尚待開掘的礦山一樣,，有太多的資源可以挖掘。例如隨著銀行電子化程度的提高,，為這些人開通網(wǎng)上銀行,，既方便了客戶也減輕銀行電話咨詢的壓力;向還款記錄優(yōu)良者推薦我行貸記卡，培養(yǎng)他們以農(nóng)業(yè)銀行為主消費結(jié)算習慣;向他們中的高端客戶推薦我行理財產(chǎn)品,，提高他們對農(nóng)行的貢獻度等,。在我行存量的按揭客戶中不乏大權(quán)在握的國家干部、資金實力雄厚的企業(yè)老總,，而我們對他們的情況了解甚少,，更談不上深入的服務(wù)。在今后的工作中我認為應加強這方面的工作,，使個人按揭這項優(yōu)質(zhì)的不動產(chǎn)動起來,，以實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收益的最大化,。

以上市我對房貸產(chǎn)信貸管理部的開展工作的一些看法，供大家批評指正,。最后我想說這是我在營業(yè)部第八個年頭了,，這八年里有辛酸和勞累，但最多的還是快樂和分享,。身為營業(yè)部人我有一種由衷的自豪感,，這來源于咱們營業(yè)部這支年輕的團隊和敢為人先的精神，從首筆二手房貸款的發(fā)放到第一筆經(jīng)營性物業(yè)貸款,，從第一戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開通到第一戶現(xiàn)金管理的上線,，無不是開分行之先河。我相信這些都離不開領(lǐng)導班子的得力指揮和這敢為人先精神的驅(qū)動,。已過而立之年的我相信自己依然飽含這樣的精神和自豪感,，愿意為營業(yè)部的發(fā)展傾注自己的點滴之力來爭取營業(yè)部和x更快更好的發(fā)展。這就是我此次競聘報告的全部內(nèi)容,。

謝謝大家,。

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇十

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

大家好!

首先感謝大家給了我這次展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機會,，謝謝大家!我叫xx，今年xx歲,，中共黨員,，xx學歷，1987年畢業(yè)于黑龍江學校財會專業(yè),。19xx年我被調(diào)入xx支行,，現(xiàn)從事xx工作,。工作中,，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，能夠圓滿完成領(lǐng)導安排的各項工作,，所負責的部門工作和業(yè)務(wù)也取得了令人矚目的成績。我的個人業(yè)務(wù)管理工作曾是全轄核算管理的優(yōu)秀典型,，并受到了3次省行,、多次市行、支行先進工作者獎勵,。

我認為：作為一名老建行人,，作為一名有志于為金融事業(yè)的銀行人，就應該勇敢地站出來,，為建行的發(fā)展做出更大的貢獻,。我的競聘條件有：

工作以來,，我深知，要做好本職工作只靠熱情是遠遠不夠的,，還必須要有專業(yè)扎實的理論知識,。我于1995年取得了東北財經(jīng)大學投資經(jīng)濟管理系的xx學歷;1997年通過了國家會計師資格考試;20xx年通過了我行等級會計2級考試;20xx年又通過了我行個人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級考試。與此同時,，我經(jīng)常利用業(yè)余時間學習一些當代經(jīng)濟,、市場營銷、市場服務(wù)等知識,。

到建行工作的十八年中,，其中有十七年都在聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部。我曾先后從事監(jiān)督員,、業(yè)務(wù)輔導員,、網(wǎng)點主任、部門副經(jīng)理,、部門負責人等工作,，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗，而我更愿意把這種經(jīng)驗資源轉(zhuǎn)化為一種工作能力,，一種可以更好的做好此項工作的優(yōu)勢,。我認為自己具備了作為一名個人客戶經(jīng)理所要求的經(jīng)驗素質(zhì)。

我性格外向,，喜歡和人溝通,，通過十幾年來的鍛煉，使我具備了較強的溝通協(xié)調(diào)能力,。在辦理業(yè)務(wù)時,，我能夠?qū)Ω鞣N應急事件和矛盾，做出及時,、妥善的處理,。因此，從溝通,、組織,、協(xié)調(diào)能力而言，作為我行六級個人客戶經(jīng)理,，我可能算是一塊可造之才,。

工作以來，我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,，培養(yǎng)了我嚴謹細密的工作作風,，這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

如果競聘成功,，我將勤奮開展工作,，努力從以下幾個方面做好客戶經(jīng)理工作：

我將積極學習金融政策,、法律法規(guī)和市場營銷知識，關(guān)心國家經(jīng)濟運行態(tài)勢銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競聘上崗演講稿,，牢牢把握市場發(fā)展的脈搏,，培養(yǎng)自己敏銳的市場洞察力，全力做好本職工作,。同時,，樹立市場觀念、客戶觀念,、營銷觀念,，為全方位對客戶服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

加大對市場的調(diào)查分析,，加強對客戶的研究,，建立客戶資料檔案，根據(jù)客戶的實際狀況,，客觀,、公正地評價客戶等級，不斷調(diào)整服務(wù)措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量,。通過各種渠道搜集客戶資金、財務(wù)信息,，捕捉金融需求信息,，收集、掌握同行業(yè)對客戶的競爭動態(tài),，及時反饋客戶的意見和建議,，并根據(jù)實際情況，靈活地調(diào)整營銷策略,，穩(wěn)定市場,，提升業(yè)務(wù)。

廣泛宣傳我行的金融服務(wù)政策,、內(nèi)容,、特色,，推薦我行的業(yè)務(wù),，使客戶了解我行的金融政策和服務(wù)。并運用一切手段為客戶提供綜合性的`金融服務(wù),，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場,，做好咨詢服務(wù)和理財服務(wù)，密切與客戶的關(guān)系,，樹立服務(wù)意識,，從服務(wù)上下功夫,，在實際工作中要做到特事特辦，急事急辦,，易事快辦,，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶,。

注重對客戶的日常管理,，主動掌握客戶的思想動態(tài)、經(jīng)營行為等,，加強審查及風險監(jiān)管崗的溝通,，積極建言獻策完善風險防范機制、完善信貸制度,，對重點部門進行經(jīng)常性的調(diào)研,。加大信貸投放的同時加強清收工作，力爭做到有最大限度的收回不良貸款,，減少我行信貸資產(chǎn)的損失,，切實做好風險防范工作。

香港首富李嘉誠說過,，他在用人方面不喜歡“大材小用”,，也不喜歡“量才適用”，而是喜歡“小材大用”,。因為“大材小用”純屬浪費,，”容易讓人自滿、使人懶惰,，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進工作的創(chuàng)新，從而達到事業(yè)和個人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導和評委給我一個“小材大用”的機會,，我將盡我所能，做好六級客戶經(jīng)理的工作!請領(lǐng)導信任我,，考驗我,。

謝謝大家!

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委,、同事們：

大家好,！

我叫，目前在區(qū)域負責,，感謝各位領(lǐng)導給我這次機會,，我競聘的崗位是營銷業(yè)務(wù)主管。今天,，我之所以滿懷信心地來參加這次競爭聘,，是因為我具有以下優(yōu)勢：

第一,我深深熱愛自己的企業(yè),。

愛因斯坦在談到工作時說過“熱愛是最好的老師”。從進入中國移動的第一天起,，我就被那不斷追求卓越的昂揚奮進的企業(yè)文化所感染,。我深深地熱愛著這片成就自己事業(yè)的沃土，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作,、竭盡全力,。我想，不論在什么崗位上工作,，對企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強大的動力,。

第二，我具有較強的工作能力,。

我性格開朗,、熱情，為人真誠,、周到,，善于換位思考，具有較強的邏輯思維能力,、語言表達能力和駕御各種復雜局面的能力,，能夠很好地進行溝通、組織和協(xié)調(diào)工作,；另外,，我還具有敏銳的市場洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場熱點,，靈活應對,。

第三，我具有良好的綜合素質(zhì),。

我具有“大雪壓青松,，青松挺且直”的堅毅品格，不懼困難,，不畏壓力,，勇于承擔繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人,，量寬足以得人,，身先足以率人”為座右銘，能嚴格要求自己,，以身作則,，率先垂范，團結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作,。在我的帶領(lǐng)下,，我們的團隊始終保持著一種積極向上的工作作風。

今天如果承蒙大家的厚愛,，我競聘成功,，我將繼續(xù)牢記使命、不負重托,，用男子漢寬厚的肩膀擔負起應盡的責任,，竭盡個人的所能，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點,。具體來說,，我將在做好各項常規(guī)工作的基礎(chǔ)上，對以下方面給予格外的關(guān)注：

通過實行跟班管理制,，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離,；實施“員工滿意工程”，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意,，讓員工的切身利益得到滿足,。要有“員工第一，客戶第二”的定律,，要將員工的事看作為天大的事,。因為有了好的員工就不愁沒有好的客戶。最終以創(chuàng)新推進管理,，以管理推進服務(wù),，以服務(wù)推進效益。實現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。

在管理學中有個“木桶定律”就是說,，一個用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長的木板或全部木板長度的平均值,，而取決于最短那塊木板,。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強業(yè)務(wù)學習，提高整體業(yè)務(wù)水平,，這也是改善服務(wù)具體工作的實施,。制定出“天天有學習、月月有競賽,、月末有評比,、季度有分析、半年有總結(jié),、年年有佳績”的激勵機制,。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營業(yè)全面結(jié)合進行指標，服務(wù)，業(yè)務(wù)的競賽,。通過實施行之有效的激勵機制不但可以充分調(diào)動了員工的主觀能動性和創(chuàng)造性而且也可以增強區(qū)域小組及營業(yè)廳的凝聚力和向心力,，最終營造業(yè)務(wù)指標最大化，服務(wù)質(zhì)量一流化,。

營銷中心領(lǐng)導組織的到位驗證更好的檢查了執(zhí)行力,，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題，成為區(qū)域的管理的好幫手,，我認為區(qū)域?qū)Φ轿或炞C制執(zhí)行的好壞,，取決于區(qū)域管理人，制度面前要人人平等,，管理者要帶頭遵守各項制度,，自覺接受制度的約束，率先垂范,。要求員工做到的管理者自己應該首先作到,。另外管理者要敢于承擔責任，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負責,，要為企業(yè)負責,。只有這樣才能樹立起管理者的威信，員工才能和您心往一處想,、勁往一處使,，全力執(zhí)行營銷中心的各項到位制度?！白?，不如起而行”！到位驗證工作目前是一項需要高效的執(zhí)行能力的工作,。我要在部門內(nèi)部大力倡導雷厲風行的工作作風,，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責，更不允許行動遲緩,，同時結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點不斷的完善到位驗證的制度,。

大客戶已經(jīng)成為競爭對手同我們爭奪的焦點，做好大客戶的服務(wù)工作,，提高大客戶的忠誠度,，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重,。中心組織的客歷制,，將會為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)，從而在紛繁復雜的客戶群中找準目標,，辨別出誰是大客戶,、誰是重要客戶,、誰是潛在大客戶，要摸清大客戶所處的單位,、行業(yè),、規(guī)模等情況，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,，針對不同的的特點,，提供以點帶面的特色服務(wù),，穩(wěn)定的同時發(fā)展新的客戶,。

目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價值客戶的流失量最高的就是集團外的高價值，因沒有得到移動公司的關(guān)懷,，所以波動性很大,，也是競爭對手的主攻的目標。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個人高價回訪小組并全面結(jié)對,，通過電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位置,，按區(qū)域按片進行劃分片區(qū)服務(wù)，以人盯人的方式,，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶,，了解客戶的需求及競爭對手的活動情況，制定出“人無我有,、人有我優(yōu),、人優(yōu)我新、人新我特”的服務(wù)策略,，竭盡全力穩(wěn)定集團外靜態(tài)高價值同時以點帶面找到新的集團及新客戶的增長點,。為公司拓展市場。

目前營業(yè)前臺營業(yè)員只,。

習慣于標準及機械化的進行服務(wù),，沒有特色服務(wù)，營銷能力差,，客戶走講營業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色服務(wù),，沒有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。一方面采取與營業(yè)員進行溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性,，提高營業(yè)員的品牌意識,，一方面進行營銷知識的培訓，結(jié)果前一個生意興隆,，另一個面臨倒閉,。通過培訓及參觀學習及業(yè)務(wù)指標的考核力度，讓營業(yè)員在營銷方面有所提高,，達到新業(yè)務(wù)的第一推薦率,。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委，幾分鐘的競崗演講,，濃縮了人生一個短暫的片斷,，標注了人生一個新的起點。在此,，我鄭重承諾,，愛崗敬業(yè)，無私奉獻,，用奮發(fā)的激情擂響奮進的戰(zhàn)鼓,，用沸騰的熱血沖擊時代的脈搏，用赤誠的胸懷書寫中國移動發(fā)展的新篇章,。請大家信任我,、支持我、考驗我,！

我的演講完畢,，謝謝大家！

部門經(jīng)理競聘演講稿格式篇十二

各位領(lǐng)導：大家好,！

首先,，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺。

20xx年畢業(yè)于山西長治市中央農(nóng)業(yè)廣播學校,；用電管理系,。

20xx年11月——20xx年2月濟南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理

20xx年3月——20xx年6月海口（東北王）大酒店工程部經(jīng)理

20xx年7月——20xx年3月30日?？赱匯通酒店三星級]工程部經(jīng)理

我是一個多功能維修技術(shù)員,。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬,。一匹強悍的好馬,。我還是人才不是奴才。我是忠臣,。我一直在尋找著我的`伯樂,。

我今天演講的主要內(nèi)容分兩個部分：一是我競聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個方面。

從實際出發(fā),，力主建立一個精簡,、高效的物業(yè)管理隊伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了安裝中的不恰當,、不適宜的缺陷，使得設(shè)備設(shè)施運行更安全,、更經(jīng)濟,、更可靠。

,。

眾所周知,，尊重、支持各任領(lǐng)導的工作,，維護領(lǐng)導的威信,，愿當配角、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長處和短處,、揚長避短,，團結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補臺而不拆臺,。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外,，并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,，貢獻自己的光和熱,。

為了酒店工程部有一個更好的未來，我積累了各種資料和經(jīng)驗,，我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競聘,，主要基于以下幾個方面的考慮：

一、我有——吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,，工作上踏踏實實，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

三,、我學以致用、從實踐中來到實踐中去的務(wù)實精神,。一直來我不唯書,、只唯用,，不唯虛、只唯實,。我基本做到了文理貫通,、機電一體，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實際工作經(jīng)驗,，所以在我的工程技術(shù)工作中時常會揉和感性的審美元素和分析問題的融會貫通、解決問題的快捷實效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電腦皆有所學,。我想，雖然（我不是最專業(yè),，但我確實很全面,，這對一個技術(shù)管理工作者來說，非常重要,。

四,、我有勇于實踐、敢于挑戰(zhàn)的求實精神,。經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作16年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實踐,、接受新事物快,；有悟性、同時朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了多家酒店的施工,、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻計獻策,、排憂解難。

五,、是我有嚴于律己,、誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠實待人,、能聽人從與制度的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作，既要維護酒店領(lǐng)導的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因為具有良好的人格魅力和做人宗旨，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到酒店工程部工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強個人修養(yǎng),，以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴格要求自己，尊敬領(lǐng)導,，團結(jié)同志,，得到領(lǐng)導和同事的認同,。

六、是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達6年之久,，從事物業(yè)工程管理工作，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述，我認為自己已具備擔任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。那么如何做好一個合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認為首先應該認清角色、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認真履行好本職工作，具體概括為“一個原則”,、“二個中心”,、“三個轉(zhuǎn)變”、“四個做到”,。

“一個原則”就是上為領(lǐng)導分憂,，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導提出的“幾個滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點和落腳點,。

“二個中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個中心，突出服務(wù)意識,，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，對員工要拉不要推,，要教不要訓，要管不要整的原則,，搞好隊伍思想政治工作建設(shè),。

“三個轉(zhuǎn)變”就是實現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個做到”就是：

第一，全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬、紀律上嚴明,、作風上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績上突出,，不負眾望,，做到“以為爭位，以位促為”,。

第二，銳意進取,、增強改革創(chuàng)新意識,，做到守法不舊、創(chuàng)新不變,，與時俱進，全面推動工程部各項工作上臺階上水平,。

第三,，妥善處理三個關(guān)系,，做到對上級要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對下級要多關(guān)心、多幫助,，充分調(diào)動他們的積極性,、主動性、創(chuàng)造性,；對同級要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,；第四，廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭,、有功不自居、有責不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動人,、增強本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力。

尊敬的各位領(lǐng)導,、各位評委,、全體同仁們,，競爭上崗有上有下、有進有退,，上固可喜,、下也無悔，一如既往,；一片丹心,。我沒有驚人的業(yè)績，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學歷,，優(yōu)勢也不足掛齒。我不敢奢求什么,，只想讓大家認識我,、了解我、幫助我,，喜歡我,、支持我。也正因為如此,，我更加清醒地看到了自身存在的差距,，促使我在以后的工作當中，不求有功,，只求無過,，努力學習，勤奮工作,，以綿薄之力來回報組織和我們的企業(yè),。

最后我要說，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺不多,，今天借此機會，表達一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導對我的幫助和信任,。謝謝大家！