演講稿也叫演講詞，它是在較為隆重的儀式上和某些公眾場(chǎng)合發(fā)表的講話文稿。我們?nèi)绾尾拍軐懙靡黄獌?yōu)質(zhì)的演講稿呢？那么下面我就給大家講一講演講稿怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧,。

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇一

非常感謝您們給我這次競(jìng)爭(zhēng)演講的機(jī)會(huì)。這次參加競(jìng)爭(zhēng)上崗，對(duì)我來說,，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn),。希望通過這次競(jìng)爭(zhēng),，使大家對(duì)我的各個(gè)方面有個(gè)更深的了解，對(duì)我個(gè)人給予更多的鞭策和支持,。

按照演講的有關(guān)要求,，我想從自我介紹、競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)和此崗位打算三個(gè)方面向您們作個(gè)匯報(bào),。

首先作個(gè)自我介紹,。

其次我競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)崗位的優(yōu)勢(shì)。結(jié)合自身實(shí)際,，我思來想去,，覺得還是有幾個(gè)優(yōu)勢(shì)的。

一是我有一個(gè)良好的心態(tài),。從進(jìn)聯(lián)通工作的第一天起,，我就開始熱愛聯(lián)通這份工作,，非常珍惜公司領(lǐng)導(dǎo)給我的這個(gè)來之不易的工作機(jī)遇。說心里話,，也很想在聯(lián)通實(shí)現(xiàn)個(gè)人的自身價(jià)值,。因?yàn)槲艺J(rèn)為我自己責(zé)任心強(qiáng)，做事認(rèn)真負(fù)責(zé),，待人熱心掛腸,，我可以參加工作崗位的競(jìng)爭(zhēng)。

二是我有扎實(shí)的工作基礎(chǔ),?；叵氲铰?lián)通來已有 年有余，無論在公司的哪個(gè)崗位工作,，我都默默無聞,，任勞任怨，在平凡的工作崗位做著很平凡的業(yè)績(jī),，一心只想多做些實(shí)實(shí)在在的工作,，為公司多作些實(shí)實(shí)在在的貢獻(xiàn)。我知道,，眾人拾柴火焰高,，只有每一個(gè)員工都認(rèn)真工作才能夠換來今天的聯(lián)通發(fā)展和成績(jī)。從事大客戶工作也近 個(gè)多月,，通過個(gè)人的努力,，熟悉了公司一大批大客戶的信息資料，這也為我今后能夠從事大客戶服務(wù)中心的工作打下了基礎(chǔ),。

三是我有獨(dú)特的性別優(yōu)勢(shì),。我想今天在座的大部分是女性，在家里也算得上是個(gè)半邊天,，白天在公司忙工作，晚上回家還得照顧家庭,，辛苦程度不言不喻,。奉獻(xiàn)精神在女性中體現(xiàn)得最為明顯。作為新時(shí)代的女性,，誰都不愿依附老公來生存,，每個(gè)人都有自己的生活空間和工作空間，而且女性在***中有其特有的工作優(yōu)勢(shì),，就象河南豫劇中唱到的：“誰說女子不如男,！”

如果這次能夠競(jìng)爭(zhēng)上的話，我想從以下幾個(gè)方面來努力工作,。

一是不斷加強(qiáng)自身的素質(zhì)培養(yǎng),。在座每一名員工的一舉一動(dòng)都代表著聯(lián)通的形象,，大客戶服務(wù)中心更代表著公司的形象。我想只有通過熱情周到的服務(wù)來打動(dòng)客戶,，契而不舍的精神來感動(dòng)客戶,，誠(chéng)實(shí)守信的品質(zhì)來吸引客戶，我們的公司發(fā)展才更有希望,！

二是不斷加強(qiáng)自身的業(yè)務(wù)能力,。公司在不斷的發(fā)展，同時(shí)就會(huì)不斷的出現(xiàn)新情況,、新問題,，如果我們不加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的話，在大客戶面前就會(huì)相形現(xiàn)拙,，客戶提出一個(gè)問題不能及時(shí)得到回復(fù)的話,，他就會(huì)懷疑公司的技術(shù)含量。所以在今后的工作中我們要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),，提出問題能夠回答好問題，而且對(duì)于客戶提出的有些暫時(shí)還不能夠解決的問題及時(shí)做好解釋工作,，并及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)作好信息反饋,。

三是團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)大家一道完成好公司交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。作為一名中層干部,，除了自身要過硬外,，還要團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)好大家，公司中婦女員工居多,，作為一名負(fù)責(zé)人,，而且又是女性，更應(yīng)經(jīng)常與她們交心談心,，了解她們的思想,，互幫互助，使大家能夠集中精力完成好工作任務(wù),，為公司的發(fā)展多作貢獻(xiàn),。

以上僅是個(gè)人的幾點(diǎn)想法，不管這次是否競(jìng)爭(zhēng)的上我都會(huì)一如既往的熱愛聯(lián)通工作,，實(shí)實(shí)在在的為聯(lián)通多做實(shí)事,。

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇二

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好,！

首先感謝公司提供了這樣一個(gè)平臺(tái),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持。在這里我以平常人的心態(tài),，參與維護(hù)部經(jīng)理崗位的競(jìng)聘,，此次競(jìng)聘,，本人并非只是為了當(dāng)官，更多的是為了響應(yīng)人事制度改革的召喚,，在有可能的情況下實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值,。我叫xx，xx年加入我們公司,，所以今天我要競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理,。我個(gè)人認(rèn)為，一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是維護(hù)部經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略,；不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí)；不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力,。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1,、具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo),，必須先做好人。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,，最多是件次品,，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品,。

悉，我堅(jiān)信在我和全體維護(hù)部同仁的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,，把維護(hù)部的工作向縱深方向發(fā)展。

3,、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去,，努力做到嚴(yán)格要求，嚴(yán)密制度,，嚴(yán)守紀(jì)律,，勤學(xué)習(xí)，勤調(diào)查,，勤督辦,。以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以有效的管理激勵(lì)人,，以自身的行動(dòng)帶動(dòng)人,，讓維護(hù)部的業(yè)績(jī)更上一層樓。

4,、有較強(qiáng)的業(yè)務(wù)發(fā)展能力和對(duì)市場(chǎng)敏銳的洞察力：每當(dāng)有新業(yè)務(wù)時(shí),，我總是先全面了解其優(yōu)點(diǎn)、價(jià)格,。然后在進(jìn)行成本核算,，并盡力推薦他們使用適合我們的產(chǎn)品。

如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，在這次競(jìng)聘中我能當(dāng)選的話,，我將會(huì)從以下幾個(gè)方面著手工作：

第一、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,。”我們要從發(fā)展入手,，在現(xiàn)有的資源狀況下,，努力開拓業(yè)務(wù)，使我們公司的現(xiàn)有資源得到充分的的利用,，爭(zhēng)取更大的利益,。

第二 提升服務(wù)，樹立品牌,。樹立以客戶為中心,，全心全意為客戶服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念。對(duì)維護(hù)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí),，改變服務(wù)觀念，提升維護(hù)形象,，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興滿意,。讓客戶來認(rèn)知我們的產(chǎn)品和接受我們的產(chǎn)品，大大提高了我的維護(hù)水平，從而提升公司品牌,。

員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明,，形象良好,，談吐適度，為維護(hù)部創(chuàng)造更加完美的形象,，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體。

第四：堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)化做事的方法,。在部門內(nèi)部加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化做事的方式,，更重要的是加強(qiáng)落地執(zhí)行，不讓標(biāo)準(zhǔn)化工作流于形式,。

第五：由于激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),，在業(yè)務(wù)上的體現(xiàn)已經(jīng)不僅僅是取決于維護(hù)了，因此,，我們?cè)谶M(jìn)行業(yè)務(wù)發(fā)展的同時(shí)必須進(jìn)一步加強(qiáng)和其他部門的聯(lián)系與合作,。只有通過各部門的長(zhǎng)期緊密合作，才能保持維護(hù)市場(chǎng)開拓,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山。我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助,、支持和配合，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作,，當(dāng)好一名稱職的維護(hù)部經(jīng)理。

坦誠(chéng)地說,，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果,，渴望參與成功。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷?duì)于我來說,，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要。我想無論競(jìng)聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著,，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩,！”這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,，祝大家身體康健,、萬事順隨！祝愿涼山通服公司的明天會(huì)更好,！

謝謝大家,！ 演講人：xx

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇三

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁：

大家好!

首先感謝領(lǐng)導(dǎo)提供了這樣一個(gè)機(jī)會(huì),，也感謝同事們?cè)诠ぷ髦袑?duì)我的信任和支持,。首先請(qǐng)?jiān)试S我做一個(gè)自我介紹，我叫___,，是來自內(nèi)導(dǎo)部一名員工,，今年28歲，_年加入我們公司,，所以今天我要竟聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理,。我個(gè)人認(rèn)為，一次競(jìng)聘不僅是一次展示自我,、認(rèn)識(shí)自己的機(jī)遇,，更是一次相互學(xué)習(xí)、相互交流的機(jī)會(huì),。

今天我競(jìng)聘的崗位是內(nèi)導(dǎo)部經(jīng)理,。我清楚地認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格的經(jīng)理不容易,，做為一個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,，不僅要有實(shí)干精神，還要善于謀略;不僅要熟悉本單位的業(yè)務(wù),，還需要有廣博的知識(shí);不僅要有高超的組織管理水平,，而且還需要有良好的人際溝通能力。我之所以要競(jìng)聘這個(gè)崗位,，是因?yàn)槲矣X得我完全有能力勝任這項(xiàng)工作,。因?yàn)槲艺J(rèn)為自己具備以下幾個(gè)方面的有利條件：

1、本人具有正直的人品,、良好的修養(yǎng)以及完善的工作作風(fēng),。做為領(lǐng)導(dǎo)，必須先做好人,。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)無能,，最多是件次品，而一個(gè)品德不好的領(lǐng)導(dǎo)，則是危險(xiǎn)品,。

2,、目前的內(nèi)導(dǎo)部發(fā)展迅速，已經(jīng)是我們景區(qū)一個(gè)至關(guān)重要的部門,。我來景區(qū)已經(jīng)六年了,，對(duì)景區(qū)的工作已經(jīng)工作人員都比較熟悉，我堅(jiān)信在我和全體內(nèi)導(dǎo)部同仁的共同努力之下,，肯定能協(xié)調(diào)好與部門之間的關(guān)系,，把內(nèi)導(dǎo)部的工作向縱深方向發(fā)展。

3,、我有飽滿的工作熱情,。我將用百分之百的熱情投入到工作當(dāng)中去，讓景區(qū)的業(yè)績(jī)更上一層樓,。

目前,，我認(rèn)為咱們景區(qū)內(nèi)導(dǎo)部的工作主要有以下幾點(diǎn)不足：1、內(nèi)導(dǎo)的工作不夠規(guī)范化,、專業(yè)化,。雖然內(nèi)導(dǎo)的工作講究要有自己風(fēng)格，但是好的東西可以總結(jié)出來在部門進(jìn)行推廣,，內(nèi)導(dǎo)也可以有自己的講解風(fēng)格,，但也不能隨心所欲，偷工減料,，影響景區(qū)形象,。所以一定要有一個(gè)量化的標(biāo)準(zhǔn)。

2,、內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)部分商品售賣的積極性不高,。景區(qū)商品售賣的好壞直接關(guān)系景區(qū)的利益，內(nèi)導(dǎo)是第一個(gè)與游客接觸,，也是最容易和游客信任的一個(gè)群體,。所以一定要提高內(nèi)導(dǎo)人員對(duì)商品售賣的積極性和參與度，從而促進(jìn)景區(qū)商品的售賣,。

3,、內(nèi)導(dǎo)的業(yè)務(wù)知識(shí)、服務(wù)意識(shí)和服務(wù)態(tài)度還有待于提高,。如果能夠得到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任,，在這次競(jìng)聘中我能有幸當(dāng)選的話，我將會(huì)從以下三個(gè)方面著手工作：

第一,、開拓發(fā)展,。小平同志曾經(jīng)說過：“發(fā)展才是硬道理,。我們要從發(fā)展入手。

第二,、提升服務(wù),。樹立以游客為中心，全心全意為游客服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,。對(duì)內(nèi)導(dǎo)部人員定期進(jìn)行培訓(xùn),，通過培訓(xùn)提高服務(wù)意識(shí)，改變服務(wù)觀念,，提升景區(qū)形象，力爭(zhēng)讓每一個(gè)客戶高興而來,，滿意而歸,。另外，要處理好重大投訴事件,。每一次投訴,，都是對(duì)我們工作的監(jiān)督和鞭策，一定要按照公司的制度,，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)處理完畢,，不躲避、不推諉,。給游客一個(gè)滿意的答復(fù),。

第三、加強(qiáng)管理,。沒有科學(xué)的,、規(guī)范的管理企業(yè)就不會(huì)有生機(jī)，不會(huì)有活力,。因此,，要切實(shí)加強(qiáng)部門內(nèi)部管理，進(jìn)一步完善規(guī)章制度和培訓(xùn)計(jì)劃,，加強(qiáng)紀(jì)律監(jiān)督,，定期組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，提高所有工作人員的業(yè)務(wù)水平,，加大考核力度,。使每個(gè)員工都做到紀(jì)律嚴(yán)明，形象良好,，談吐適度,，為景區(qū)創(chuàng)造更加完美的形象，使我們內(nèi)導(dǎo)部成為一個(gè)更加團(tuán)結(jié),，更具戰(zhàn)斗力的一個(gè)集體,。

空談?wù)`事,，實(shí)干興邦。我雖然沒有什么豪言壯語,，也沒有什么搏大精深的施政綱領(lǐng),。但我深知事業(yè)如山，同時(shí)我也清楚自己還有不適應(yīng)這個(gè)職位的另一面,。但我相信有在座的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事的幫助、支持和配合,，我有信心,、有能力出色地做好這項(xiàng)工作，當(dāng)好一名稱職的分公司經(jīng)理,。

坦誠(chéng)地說,，我關(guān)注競(jìng)聘結(jié)果，渴望參與成功,。但我更重視參與的過程,，因?yàn)閷?duì)于我來說，參與的過程有時(shí)可能比結(jié)果更為重要,。我想無論競(jìng)聘成功與否,，都不會(huì)改變我對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，更不會(huì)改變我對(duì)在座各位的尊重與熱愛,。

“給我一次機(jī)會(huì),，我將還您十分精彩!這就是我永恒不變的信念和這次競(jìng)聘的諾言。最后,，祝大家身體康健,、萬事順隨!祝愿我們景區(qū)明天會(huì)更好!

謝謝大家!

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇四

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：

我是xx部的xxx，xx年從xxx校畢業(yè)進(jìn)入公司開始工作至今已有十九年的工作經(jīng)歷,。

多年來我在工作中勤勤懇懇,，踏踏實(shí)實(shí)，不僅多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表?yè)P(yáng)也得到了同志們的認(rèn)可,。

我非常熱愛本職工作,，并向往著成為一名合格的管理人員。由于以前自己思想不夠成熟,，只簡(jiǎn)單的想做好份內(nèi)的工作,，積極進(jìn)取不夠，近年來看到事業(yè)的迅速發(fā)展,；企業(yè)的蒸蒸日上,；xx部的日益壯大，我自己也隨著改革的大潮改變了觀念,，有了更高的追求,，目標(biāo)確定之后我一直為之努力,；為之奮斗。

感謝部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們這些年齡偏大的老同志的關(guān)心和鼓勵(lì),，給我們這次機(jī)會(huì)參加競(jìng)聘,，我要珍惜和把握這個(gè)機(jī)會(huì)，使自己能夠在今后的工作更好的發(fā)揮作用,，展現(xiàn)能力,。

我也曾在管理的崗位工作過，使我對(duì)這個(gè)崗位有了一定的認(rèn)識(shí)和體會(huì),，這個(gè)崗位是最基層的管理者,，所謂管理就是通過他人來完成工作使命，在影響管理行為的管理要素中,，管理者在管理活動(dòng)中處于主導(dǎo)地位,，在客觀條件相近的兩個(gè)組織中，決定管理工作好的關(guān)鍵因素就是管理者,，管理者能力的高低，對(duì)保證組織目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和管理效能的提高,，起著決定性的作用,。

管理的本質(zhì)就是追求效率，因此,，管理者的管理能力從根本上說就是提高組織效率的能力,，這個(gè)崗位既有自己的具體工作又有對(duì)本區(qū)域工作進(jìn)行合理的安排和管理的責(zé)任，所以是一個(gè)多層面,、多角色的崗位,。在員工面前要當(dāng)好五類角色，即管理者,、領(lǐng)導(dǎo)者,、教練、變革者和績(jī)效伙伴,，面對(duì)松散的管理形態(tài)要利用一切機(jī)會(huì)提升影響力和瞬間管理的能力,。

作為管理者首先要以身作則、愛崗敬業(yè),，一切出發(fā)點(diǎn)和最終效果都要以公司利益為原則,，用自己的言行來影響和帶動(dòng)大家更好地完成公司計(jì)劃，為公司追求更高的效益,。我們看到目前在相當(dāng)一部分人員中有著不滿情緒,、消極怠工，而這種情緒和狀態(tài)的'蔓延對(duì)我們整個(gè)隊(duì)伍是一個(gè)非常不利的侵蝕和削弱,，如何改變這種狀況光靠思想教育和制度制約是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，要有一大批戰(zhàn)斗在第一線,、直接與員工接觸、直接與客戶接觸的優(yōu)秀管理人員用自己良好的素質(zhì)和可行的手段進(jìn)行直觀的言傳身教,，要從細(xì)節(jié)入手,、以點(diǎn)帶面，形成一個(gè)良好的氛圍,。

自己有著多年的工作經(jīng)驗(yàn)和良好的心態(tài),，以及與人溝通，與人相處的能力,，在同事中有良好的口碑,，愛學(xué)習(xí)、善積累,，有較強(qiáng)的解決問題和處理問題的能力,。

本人能夠處理個(gè)人利益與集體利益的關(guān)系，并有較強(qiáng)的奉獻(xiàn)精神,，我愿意并且能夠在新的崗位上更好的工作,，為xx部的建設(shè)盡自己最大的力量。

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇五

今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)爭(zhēng),，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一是我有吃苦耐勞、默默無聞的敬業(yè)精神,。在物業(yè)初創(chuàng)時(shí)期,，我事必躬親，到過大廈的每個(gè)地方,，摸過大廈的每個(gè)部件,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能吃苦、特別能忍耐,、特別能戰(zhàn)斗,、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì)。

二是我有虛心好學(xué),、開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識(shí),。我從學(xué)校畢業(yè)后，從沒間斷過學(xué)習(xí)提高,。84年參加××省首批漢語言文學(xué)專業(yè)自學(xué)考試,，連續(xù)二年合格，后因參加新廠籌建設(shè)計(jì)及以后的安裝,、調(diào)試,、運(yùn)行等繁重的工作而中斷,；為了進(jìn)口設(shè)備籌建、安裝工作的需要,，我又參加了英語（教學(xué)案例,，試卷，課件,，教案）言專業(yè)學(xué)習(xí),；在擔(dān)任設(shè)備分廠副廠長(zhǎng)后，又針對(duì)所管工種需要,，參加了電工,、司爐、空調(diào),、管道等操作培訓(xùn),；隨著進(jìn)入發(fā)展物業(yè)公司工作，我又應(yīng)工作需要,，學(xué)習(xí)了電信,、消防設(shè)備維護(hù)、安裝和保養(yǎng)知識(shí),；根據(jù)現(xiàn)代化物業(yè)管理和公司實(shí)際需要,，我又自學(xué)了計(jì)算機(jī)操作和編程，掌握了計(jì)算機(jī)輔助制圖,、設(shè)計(jì)；當(dāng)國(guó)際軟件園入住我大廈后,，我又很快掌握了網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì),、施工和調(diào)試知識(shí)。現(xiàn)在為適應(yīng)公司發(fā)展和自身學(xué)歷的需要,，我正在讀物業(yè)管理專業(yè)大專,。

三是我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效,；我水,、電、暖,、通,、空、消防,、電信,、電腦、網(wǎng)絡(luò)皆有所學(xué),。我想,，雖然我不是最專業(yè)，但我確實(shí)很全面,，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，非常重要。四是我有勇于實(shí)踐,、敢于挑戰(zhàn)的求是精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉，培養(yǎng)了自己多方面的能力,，能說,，能寫，能干事,，干成事,。工作二十年來我思想活躍，愛好廣泛,，勇于實(shí)踐,、接受新事物快；同時(shí)我朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了二個(gè)多萬元投資的××廠的空調(diào)除塵專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，我還為多個(gè)工廠企業(yè)的水電專業(yè)設(shè)計(jì),、施工、安裝及調(diào)試,，又為多個(gè)軟件,、商貿(mào)企業(yè)裝潢、電氣、網(wǎng)絡(luò)專業(yè)設(shè)計(jì),、施工,、安裝及調(diào)試，另為一物業(yè)公司設(shè)計(jì)了全套物業(yè)管理競(jìng)標(biāo)方案,，并多次為大物業(yè),、控股公司上等級(jí)及技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難,。

五是我有嚴(yán)于律己,、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì)。我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、嚴(yán)于律己的處世之道,。我曾經(jīng)多年在上百人的分廠工作，既要維護(hù)分廠領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片,，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥迹び褌兘⒘擞H如兄弟的.深厚感情,，受到了工友們的愛戴,；到發(fā)展物業(yè)工作后，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，以“老老實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己,，尊敬領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同志,，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六是我有一定的管理能力。我在基層管理崗位,，已達(dá)10幾年之久，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了,，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任物業(yè)公司工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能,。

那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置,、行權(quán)而不越權(quán)，到位而不越位，認(rèn)真履行好本職工作,，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”,、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂，下為住戶服務(wù),，以管委會(huì)領(lǐng)導(dǎo)提出的“三個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心,，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理，以管理帶服務(wù),，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，搞好隊(duì)伍思想政治（教學(xué)案例，試卷,，課件,，教案）工作建設(shè)。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變,，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變。

“四個(gè)做到”就是：第一,、全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治（教學(xué)案例，試卷,，課件,，教案）上成熟、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明,、作風(fēng)上優(yōu)良、為人上正派,、工作上突破,、業(yè)績(jī)上突出，不負(fù)眾望,，不辱使命,，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”,。第二,、銳意進(jìn)取,、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí)，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變,，與時(shí)俱進(jìn)，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。第三,、妥善處理三個(gè)關(guān)系，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用,；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性,、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,；對(duì)同級(jí)要多溝通,、多交流，相互配合,、緊密合作,；第四、廉潔做事,、樹立形象,，做到有權(quán)不濫用、有名不自爭(zhēng),、有功不自居,、有責(zé)不自推，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人,、帶動(dòng)人、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：

大家好,！

首先感謝行領(lǐng)導(dǎo)為我們創(chuàng)造了這次公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì),，也感謝同志們對(duì)我的理解、信任和支持,。參與此次競(jìng)聘，內(nèi)心感到非常忐忑,，因?yàn)闊o論資歷能力,，還是人脈資源等方面，我自認(rèn)都存在一定欠缺；假如競(jìng)聘成功,，如何迅速提升自我的業(yè)務(wù)能力,、管理能力？如何拓展市場(chǎng)營(yíng)銷客戶這些接踵而來的問題也使我感到了巨大的壓力,，但我深深認(rèn)同只爭(zhēng)朝夕,、追求卓越的中行企業(yè)文化理念，它不但激發(fā)中行員工敢于面對(duì)困難,、勇于迎接挑戰(zhàn)的內(nèi)在精神動(dòng)力,，也是我競(jìng)聘業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的最主要理由。

我現(xiàn)年39歲,，大專文化程度,。20xx年入行以來，先后從事過儲(chǔ)蓄,、會(huì)計(jì),、國(guó)結(jié)、計(jì)劃,、消貸,、公司等工作，扎實(shí)的金融業(yè)務(wù)功底以及豐富的前臺(tái)工作經(jīng)驗(yàn)是我的自身優(yōu)勢(shì),，同時(shí)也是我參與競(jìng)聘的另一理由,。

業(yè)務(wù)發(fā)展部是我行的關(guān)鍵部門，承擔(dān)著資產(chǎn)營(yíng)運(yùn),、風(fēng)險(xiǎn)防范,、業(yè)務(wù)拓展等重要職責(zé)，我清醒地認(rèn)識(shí)到：業(yè)務(wù)發(fā)展部副經(jīng)理的崗位對(duì)我行業(yè)務(wù)的健康發(fā)展將起著重要作用,，面對(duì)如此重要的崗位,，我相信經(jīng)過自身近二十年的工作積累，我能勝任該崗位的工作,。

如果競(jìng)聘成功,，我將從以下幾個(gè)方面開展工作：

（一）首先用合格的客戶經(jīng)理標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自身。首先要加強(qiáng)學(xué)習(xí),，熟練掌握我行各項(xiàng)金融產(chǎn)品及其基本流程,；其次要勇于開拓進(jìn)取，加強(qiáng)營(yíng)銷意識(shí),，充分發(fā)揮自身的社會(huì)關(guān)系資源,，積極開拓存款業(yè)務(wù)，發(fā)展優(yōu)質(zhì)客戶,。加強(qiáng)把握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的敏銳度和預(yù)見性,，并定期對(duì)市場(chǎng)走勢(shì)和客戶需求進(jìn)行分析和研究,，對(duì)目前客戶要進(jìn)一步挖掘潛力，同時(shí)積極尋找新的存款增長(zhǎng)點(diǎn),；第三要帶頭完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo),，起到表率作用，帶動(dòng)部門員工完成行里下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo),。

（二）協(xié)助業(yè)務(wù)發(fā)展部經(jīng)理加強(qiáng)內(nèi)部管理,、改善部門之間的協(xié)調(diào)機(jī)制。盡力保證各項(xiàng)規(guī)章制度及任務(wù)指標(biāo)落實(shí)到位,，及時(shí)發(fā)現(xiàn)漏洞和隱患,，做到以制度管人，用業(yè)績(jī)服人,。加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng),，建立起行之有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制，改善服務(wù)質(zhì)量,，提升工作效率,。

（三）健全公司業(yè)務(wù)信息網(wǎng)絡(luò)，培育我行優(yōu)質(zhì)客戶群,。我認(rèn)為業(yè)務(wù)發(fā)展部的核心工作就是要培育一個(gè)優(yōu)質(zhì)客戶群,，并針對(duì)其各自特點(diǎn)及需求來推銷我行各種金融產(chǎn)品，從而做到銀企雙贏,。

我行優(yōu)質(zhì)客戶群體可以細(xì)分以下幾類：

1,、存量授信客戶，包含消貸的房地產(chǎn)開發(fā)商,、汽車經(jīng)銷商及個(gè)貸優(yōu)質(zhì)客戶,；

2、行政事業(yè)單位,；

3,、結(jié)算量、日均存款相對(duì)較大的中小企業(yè),。針對(duì)不同類別的優(yōu)質(zhì)客戶群體采用相應(yīng)的營(yíng)銷策略,，真正做到以客戶為中心，為其提供服務(wù),。

另外,，我們應(yīng)加強(qiáng)與工商局、招商局,、外經(jīng)委等政府部門的聯(lián)系和交流,，重點(diǎn)關(guān)注北海新區(qū)等蓋州四大園區(qū)的招商引資情況，建立客戶信息網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),，加強(qiáng)捕捉客戶資源的能力,，通過各種資源積極挖掘客戶,，爭(zhēng)取市場(chǎng)主動(dòng)。

（四）積極協(xié)調(diào)好人際關(guān)系,，保證業(yè)務(wù)發(fā)展部各項(xiàng)工作健康有序的進(jìn)行。經(jīng)常與同事們交流推廣工作經(jīng)驗(yàn),、營(yíng)銷心得等，加深相互之間的了解，做到團(tuán)結(jié)友愛,、互助互敬,。人的團(tuán)結(jié)是工作能否順利開展的決定性因素，只有團(tuán)結(jié)才能形成合力,，才能共同發(fā)揮各自的資源,、保證業(yè)務(wù)的.健康發(fā)展。

在結(jié)束這次演講前,，我想談一下此時(shí)此刻的感想,。近幾年來，我們都明顯感受到了同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,，與同業(yè)相比我們中行很多傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)已不復(fù)存在,，我們的市場(chǎng)份額也將逐漸被蠶食，面對(duì)前所未有的困難,，我們是選擇坐以待斃,，還是選擇奮起拼搏？我想我們中行員工一定會(huì)選擇后者,。因?yàn)槲覀兩w州中行員工都有著一種積極進(jìn)取和永不言敗的精神,，我相信：在行領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全體員工的共同努力下,，我們一定會(huì)戰(zhàn)勝各種困難,、迎來更加美好的明天！上面闡述的幾點(diǎn)工作思路,，也許不盡健全,，也許說起來容易做起來難，但重要的是我向大家展示了自身的目標(biāo)和決心,，懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)同事給我一次機(jī)會(huì),，我一定會(huì)還大家一份精彩！謝謝大家,！

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇七

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

今天我非常榮幸地在這里參加公司經(jīng)理的競(jìng)聘演講，心情十分激動(dòng),。

同時(shí)非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我,、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái),。我競(jìng)聘的職位也是xx部經(jīng)理。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力,。不過，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。

一,、多年來的工作鍛煉了我較好的心理素質(zhì)。我從不因心情而影響工作,、干凈干事,、干練干事，具有一定的果敢決策和組織協(xié)調(diào)能力,。同時(shí)具有工作積極進(jìn)取的信心和勇氣,，就拿這次競(jìng)聘來說，我站在這里,，就是在迎接挑戰(zhàn),，從挑戰(zhàn)中發(fā)現(xiàn)自我、改進(jìn)自己的不足,，也想通過自己的行為向大家證明：鎮(zhèn)雄移動(dòng)的員工是開拓進(jìn)取的員工,，是敢于發(fā)出挑戰(zhàn)并迎接挑戰(zhàn)的員工，是永遠(yuǎn)的挑戰(zhàn)者,！既然是挑戰(zhàn),，就一定會(huì)有成功會(huì)有失敗，如果這一次失敗了,，說表明我還存在許多問題和不足,，我會(huì)更加努力的磨練自己，提高自己,。各位同事讓我們用全部的真誠(chéng)和智慧,，去迎接改革路上方方面面的挑戰(zhàn)，去迎接時(shí)代暴風(fēng)驟雨的挑戰(zhàn),，讓我們鎮(zhèn)雄移動(dòng)在挑戰(zhàn)中立于不敗之地,，去擁抱時(shí)代的輝煌！

二,、是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”,。即品牌化、專業(yè)化,、市場(chǎng)化,。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，我們必須樹立自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品,，我們要花大氣力培養(yǎng)自己的“品牌員工”,、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后,，向社會(huì)推出這些特色品牌,，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專業(yè)化上,，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高,，使職工成為“行家里手”、“多面手”,，面對(duì)復(fù)雜的客戶需求，培養(yǎng)復(fù)合型的人才,。面向客戶市場(chǎng)的需求,，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導(dǎo)員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識(shí),，開展“換位思考”,，把方便讓給客戶；延伸“一米線”后續(xù)服務(wù),，擴(kuò)大代理理財(cái)范圍,；讓“客服熱線”真正熱起來、使“投訴熱線”真正起到亮丑的作用,；開展“行長(zhǎng)（主任）接待日制度”,，拉近管理層與客戶之間的距離；切實(shí)推行“首問負(fù)責(zé)制”,，提高辦事效率,，杜絕推諉拖拉。

三,、我比較年輕,，精力充沛，處于人生的黃金階段,，并具有較高的辦事效率,，對(duì)于工作有雷厲風(fēng)行的作風(fēng)。

我敢于創(chuàng)新,、思想敏銳,，善于接受新事物，并能根據(jù)實(shí)際情況,，大膽設(shè)想管理方法,。我對(duì)人熱情，辦事耐心,。這一點(diǎn),，對(duì)一個(gè)營(yíng)銷經(jīng)理來說是不容忽視的素養(yǎng),。營(yíng)銷本身就是服務(wù)。對(duì)自己身邊的姐妹弟兄們我對(duì)他們作認(rèn)真細(xì)致的思想工作,，我會(huì)關(guān)心他們的工作和生活,。對(duì)自己的顧客我會(huì)用微笑向他們展示移動(dòng)服務(wù)窗口的熱情。耐心傾聽他們的要求,，細(xì)心處理他們的每一件事,，用心解決他們的投訴。

如果競(jìng)聘成功,，在今后的工作中,，我會(huì)更進(jìn)一步加強(qiáng)自身業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì),。我想,，只要有強(qiáng)烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心，我會(huì)很快適應(yīng)這個(gè)工作崗位的,。我競(jìng)聘上這個(gè)崗位以后,，我的工作宗旨是：“以人為本，注重效益,，熱情服務(wù),。”工作的質(zhì)量上,，我會(huì)做到準(zhǔn)備到位,，服務(wù)到位，巡查到位,，處理到位的等“四個(gè)到位”,。我會(huì)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，在店面經(jīng)理的具體指導(dǎo)下,，團(tuán)結(jié)身邊的兄弟姐妹們,，共同做好以下工作：

1、在公司中建立一種能夠激勵(lì)每個(gè)員工發(fā)揮他們創(chuàng)造性工作能力的管理體系,；建立一種全新的廣告理念,，來適應(yīng)現(xiàn)代廣告市場(chǎng)的需要。

2,、針對(duì)市場(chǎng)中未預(yù)期到的情況和最新的競(jìng)爭(zhēng)壓力作出最快的反應(yīng),，調(diào)整公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向；針對(duì)公司的各項(xiàng)決策,，在民主與集中的基礎(chǔ)上給每一位員工參與公司決策的權(quán)利,，這是合作和信任的基礎(chǔ)。

3、以客戶為中心,，加強(qiáng)內(nèi)部溝通與業(yè)務(wù)協(xié)調(diào),，提高服務(wù)效率?？蛻艚?jīng)理一方面代表整個(gè)銀行與客戶建立和發(fā)展關(guān)系,，同時(shí)也積極協(xié)調(diào)銀行內(nèi)部的相關(guān)業(yè)務(wù)部門，共同為客戶提供相應(yīng)的金融服務(wù)或解決方案,，提高服務(wù)效率,。在實(shí)際工作中要做到特事特辦，急事急辦,，易事快辦,，難事妥辦，靠特色服務(wù)贏得客戶,。

4,、求真務(wù)實(shí)，勇于創(chuàng)新,，創(chuàng)造性的開展工作。對(duì)工作不拖,、不等,、不靠、不推,，不但用力去做工作,，而且用心去做工作。在具體工作中,，既熱情洋溢,，又嚴(yán)格規(guī)范自己的言行，在社會(huì)上,、客戶中樹立良好的“建行人”形象,。靠誠(chéng)信守諾留住客戶,，靠特色服務(wù)贏得客戶,，靠良好形象和優(yōu)質(zhì)服務(wù)拓展客戶。

最后,，無論當(dāng)不當(dāng)選,，我都要注意自身的廉政建設(shè)，要牢固樹立馬克思主義的世界觀,、人生觀,、價(jià)值觀，牢固樹立正確的權(quán)力觀、地位觀,、利益觀,，嚴(yán)以律己，防微杜漸,、清廉自守,，不干一失足成千古恨的蠢事。不以權(quán)謀私,、不與民爭(zhēng)利,，不謀求職務(wù)待遇之外特權(quán)和非法利益，要公道正派,，對(duì)人對(duì)事,，一視同仁，要帶頭遵守黨紀(jì)政紀(jì)和公司,、分公司的各項(xiàng)制度,，主動(dòng)接受上級(jí)和員工的監(jiān)督，要注意傾聽員工呼聲,，關(guān)心職工利益,，正確處理企業(yè)內(nèi)部分配，把對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)和對(duì)群眾負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,。以上觀點(diǎn)如有不妥,，請(qǐng)批評(píng)指正。

謝謝大家,！

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇八

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事：

大家好！

首先感謝各位在20xx年度給予我本人和財(cái)務(wù)部工作的支持和幫助,。今天再次站在這里,，再次競(jìng)聘財(cái)務(wù)部經(jīng)理這一職位，我油然產(chǎn)生一種感慨：職務(wù)是暫時(shí)的,，在工作中不斷提高自己的能力和水平,，無愧于責(zé)任和信任是永恒的?；厥浊娜欢诺?0xx年,，酒店無論在經(jīng)營(yíng)上還是在管理上都在不斷進(jìn)步和提高，總結(jié)自己一年的工作深感出力甚微,，業(yè)績(jī)甚小,，唯一感到欣慰的是職責(zé)已盡，原則未失,。

20xx年是酒店發(fā)展進(jìn)程中承前啟后之年,，作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理我想從以下幾個(gè)方面著手開展工作：

一,、以身作則，鐵腕治軍,。從20xx年開始,，采購(gòu)工作劃歸財(cái)務(wù)部，由此財(cái)務(wù)部將由會(huì)計(jì),、機(jī)房,、采購(gòu)、庫(kù)房,、餐飲收銀五部分組成,，成為全店集權(quán)最重之部門。為確保隊(duì)伍的整體戰(zhàn)斗力,，將在部門采取如下措施：

（1）合理分工,，有配合有制約。

（2）優(yōu)勝劣汰,，以汰逼質(zhì),，確保人員素質(zhì)不斷提高。

（3）以身作則,，嚴(yán)紀(jì)律,、明賞罰。

（4）事不親躬,，權(quán)行其正,。

二、傾半身之力,，保餐飲、客房利潤(rùn)率指標(biāo)實(shí)現(xiàn),。在酒店整體采購(gòu)工作思路引導(dǎo)下,，不懼干擾、不懼流言,，對(duì)酒店的進(jìn)貨渠道,、進(jìn)貨方式進(jìn)行規(guī)范、理順,。并嘗試進(jìn)行采購(gòu)人員工資與餐飲食品毛利率,、客房綜合利潤(rùn)率相掛鉤的考核辦法，確保20xx年餐飲部食品毛利率,、客房部綜合利潤(rùn)率指標(biāo)的實(shí)現(xiàn),。

三、作宏觀之舉,，盡參謀之責(zé),。

作為財(cái)務(wù)部經(jīng)理,，20xx年度將在完成本部門管理工作的同時(shí)，更多的站在宏觀角度和酒店決策層面,，從財(cái)務(wù)視角出發(fā),，向店領(lǐng)導(dǎo)提出更多的建議和意見，確保酒店決策的科學(xué)性和可行性,。

四,、探索并完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。企業(yè)成敗之關(guān)健在于中高層管理人員,，建立健全中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制,，將為企業(yè)發(fā)展奠定動(dòng)力之基矗20xx年酒店將在中層管理人員中進(jìn)行薪酬考核管理，為此財(cái)務(wù)部將在20xx年度把工作重心之一放在實(shí)際考核階段,。對(duì)于考核辦法執(zhí)行中存在問題不斷進(jìn)行總結(jié),、完善，適時(shí)向店領(lǐng)導(dǎo)提出修訂建議,。在確保20xx年度經(jīng)營(yíng)預(yù)算完成的前提下,，初步完善中高層管理人員薪酬激勵(lì)機(jī)制。

各位領(lǐng)導(dǎo),，各位同事,，職務(wù)代表的是一種信任和責(zé)任，參加競(jìng)聘代表的`是一種信心,。距離四星級(jí)酒店財(cái)務(wù)部經(jīng)理職位的要求,，我深知相去甚遠(yuǎn)，但我相信努力和上進(jìn)是縮小差距的唯一途徑,。我將在差距中努力,，在經(jīng)驗(yàn)中創(chuàng)新，在成果中總結(jié),，將職位交給我,，定不負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)與同仁之信任！

大家好,！非常感謝分行黨委為我們提供這樣一個(gè)展示自我,、檢驗(yàn)自我的舞臺(tái)。我競(jìng)聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長(zhǎng)）,。剛才兩位競(jìng)聘者做了非常精彩的演講,，使我在為他們喝彩的同時(shí)也倍感壓力。不過,，競(jìng)聘這個(gè)崗位我也有自己的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),。

一是培養(yǎng)職工“精、氣,、神”,，重點(diǎn)放在培養(yǎng)職工的一種朝氣,、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機(jī)制,，組織形式多樣的主題活動(dòng),，培養(yǎng)和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì)神地投入工作,、享受工作,，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強(qiáng)烈的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神,，不是把xx行工作作為一種“職業(yè)”,，而是把它作為一種“事業(yè)”。強(qiáng)化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及,，企業(yè)文化理念的教育,，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對(duì)xx行的歸屬感、親和力上,，使xx行企業(yè)文化特色深入人心,，并成為員工的自覺行動(dòng)。規(guī)范和統(tǒng)一cis形象識(shí)別系統(tǒng)的制作和宣傳展示,，使得xx行的招牌,、行名、行徽,、行服,、柜臺(tái)內(nèi)外形象標(biāo)識(shí)、宣傳牌,、宣傳欄,、展板等等與xx行形象有關(guān)的硬件設(shè)施，整合成一個(gè)有視覺沖擊力的整體,，體現(xiàn)xx行獨(dú)特的特色文化,。

二是抓“心理建設(shè)”。著眼于“先解決心情,，再去做事情”,，弄清員工所思所想,，引導(dǎo)他們正確認(rèn)識(shí)自己,、正確對(duì)待困難，幫助員工確定人生目標(biāo),。深入基層,，調(diào)查研究，摸清動(dòng)態(tài),，建立檔案,，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結(jié),，對(duì)癥下藥，有針對(duì)性地進(jìn)行思想教育工作,。

總之,，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位,，我將盡心盡責(zé),、全力以赴地把工作做好！謝謝大家,！

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇九

各位領(lǐng)導(dǎo),、同志們：

大家好我叫x目前擔(dān)任房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理職務(wù)，準(zhǔn)備競(jìng)聘房貸部經(jīng)理,。我大學(xué)本科學(xué)歷,、x年x月進(jìn)入營(yíng)業(yè)室擔(dān)任會(huì)計(jì)專柜柜員、x年調(diào)入當(dāng)時(shí)的個(gè)人金融業(yè)務(wù)部擔(dān)任客戶經(jīng)理,，x年調(diào)入房地產(chǎn)信貸管理部,，x年經(jīng)競(jìng)聘成為房地產(chǎn)信貸管理部副經(jīng)理工作至今。

從我擔(dān)任個(gè)金部,、房貸部客戶經(jīng)理至副經(jīng)理期間,，也正是分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)大力發(fā)展的時(shí)機(jī)，本人有幸參與到了其中,，在這里我想先感謝分行歷屆領(lǐng)導(dǎo)給予我這樣的年輕人展示和發(fā)展能力的舞臺(tái),。在我從事房地產(chǎn)業(yè)務(wù)這六、七年時(shí)間里,，房地產(chǎn)開發(fā)貸款從當(dāng)年的僅x萬元發(fā)展到了今天的x萬元,，個(gè)人按揭更是從無到有，目前余額為x萬元,，每年為營(yíng)業(yè)部實(shí)現(xiàn)利息收入超過x萬元,。在業(yè)務(wù)品種上涵蓋了房地產(chǎn)開發(fā)貸款、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款,、銀團(tuán)貸款,、保函、個(gè)人一,、二手房貸款以及衍生的部分融資型個(gè)人產(chǎn)品等,，分行所開辦房貸類業(yè)務(wù)我們均進(jìn)行了有益的嘗試，呈現(xiàn)出多點(diǎn)開花的局面,。我所在部門及我本人也受益其中,，房貸部x年獲得分行房地產(chǎn)信貸業(yè)務(wù)第二名，二手房按揭業(yè)務(wù)更是每年位列分行首位,，我也有幸在x年獲得總行級(jí)房貸業(yè)務(wù)先進(jìn)個(gè)人稱號(hào),。

下面我想說一下我對(duì)今后房地產(chǎn)信貸管理部業(yè)務(wù)發(fā)展的設(shè)想,。可以說房地地產(chǎn)行業(yè)作為資金密集型的上游行業(yè),，一直以來是國(guó)際宏觀調(diào)控的重點(diǎn)對(duì)象,。x年以來這一點(diǎn)更為明顯，整個(gè)行業(yè)甚至面臨著重新洗牌,，大型開發(fā)商逐漸體現(xiàn)出其資金雄厚,、儲(chǔ)備充足的優(yōu)勢(shì)，同時(shí)部分地理位置優(yōu),、設(shè)計(jì)品位好,、價(jià)格合理的項(xiàng)目依然受到了市場(chǎng)追捧。我認(rèn)為應(yīng)抓住這一時(shí)機(jī)加強(qiáng)與大型房地產(chǎn)集團(tuán)公司業(yè)務(wù)合作,，這幾年我行已先后與萬科公司,、復(fù)地集團(tuán)、金源集團(tuán)這些房地產(chǎn)百?gòu)?qiáng)企業(yè)建立了業(yè)務(wù)聯(lián)系,，這些堪稱地產(chǎn)大鄂的集團(tuán)公司無不是在北京乃至全國(guó)范圍內(nèi)大規(guī)模開發(fā)項(xiàng)目,，在宏觀調(diào)控日緊的形勢(shì)下企業(yè)資金需求也達(dá)到前所未有的程度，這就是我行深入合作拓寬業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī),。我們應(yīng)當(dāng)積極行動(dòng)起來對(duì)照客戶實(shí)際需求,、按照我行風(fēng)險(xiǎn)防控要求有針對(duì)性的制定服務(wù)方案，尤其是像利用好農(nóng)行遍布城鄉(xiāng)的結(jié)算網(wǎng)絡(luò)提供現(xiàn)金管理平臺(tái),，以及像房地產(chǎn)內(nèi)部銀團(tuán)貸款,、經(jīng)營(yíng)性物業(yè)抵押貸款等新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品的推廣等,。以大部分集團(tuán)總部在北京這一特點(diǎn)制定的綜合營(yíng)銷服務(wù)方案能夠使我行獲得更多存款資源,、貸款份額以及中間業(yè)務(wù)收入，有效的'提高了綜合收益,，達(dá)到引起雙方合作長(zhǎng)期化,、收益擴(kuò)大化的目的，而且從總部這一層面介入客戶,，弄夠從宏觀角度監(jiān)測(cè)客戶把我行貸款風(fēng)險(xiǎn)降至最低化,。

針對(duì)上面提到地理位置優(yōu)、設(shè)計(jì)品位好,、價(jià)格合理的項(xiàng)目我認(rèn)為我行更應(yīng)該擇優(yōu)而入,，從以往我行所操作過的項(xiàng)目來看，這類開發(fā)商有一定資金實(shí)力,，但對(duì)銀行信貸資金依存度高,。這一特點(diǎn)使我行介入的談判條件相對(duì)較低,，一旦合作成功開發(fā)商都表現(xiàn)出了較高的忠誠(chéng)度,。其所開發(fā)的項(xiàng)目一經(jīng)上市銷售大都受到市場(chǎng)追捧,，能夠?yàn)殂y行帶來豐富的`按揭資源。同時(shí)購(gòu)買該項(xiàng)目的人群生活穩(wěn)定,、收入較高,、還款意識(shí)強(qiáng)，在將來出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)的可能性較小,。這類項(xiàng)目的介入能夠使我行在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)比較理想的收益,，同時(shí)貸款風(fēng)險(xiǎn)完全在我行掌控范圍內(nèi)。

在這些年的房地產(chǎn)信貸工作中,，我們更多的注重了資金滯留的多少,、利息收入的大小、風(fēng)險(xiǎn)控制的力度等因素,，而輕視了中間業(yè)務(wù)這一環(huán)節(jié),。而中間業(yè)務(wù)確是今后銀行收入的重要來源之一。網(wǎng)上銀行,、債市通,、財(cái)務(wù)顧問、現(xiàn)金管理等這些在這方面我行已經(jīng)搭建好了一個(gè)業(yè)務(wù)開展平臺(tái),，今后房地產(chǎn)信貸部也應(yīng)在此方面傾注更多力度,，使房地產(chǎn)信貸管理部的資產(chǎn)、負(fù)債,、中介業(yè)務(wù)全面發(fā)展,、齊頭并進(jìn)。

房地產(chǎn)信貸管理部另一主要業(yè)務(wù)是個(gè)人住房按揭業(yè)務(wù),。目前我行開辦的品種包括一,、二手房貸款、循環(huán)貸款,、置換式貸款,、商用房貸款等。在銀行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,，住房按揭已經(jīng)成為同業(yè)爭(zhēng)搶的業(yè)務(wù),，我行在這方面已經(jīng)落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。我認(rèn)為應(yīng)及時(shí)應(yīng)對(duì),，拓寬業(yè)務(wù)渠道,，在我行個(gè)貸業(yè)務(wù)品種已經(jīng)較為豐富的今天，以產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)向市場(chǎng)出擊,。在這些年我行開發(fā)的業(yè)務(wù)品種中相當(dāng)一部分能夠引起市場(chǎng)的共鳴,，但限于其他原因未能推廣開來甚至是被束之高閣。在銀行產(chǎn)品日趨同質(zhì)化今天，這些產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸體現(xiàn)并最終會(huì)受到市場(chǎng)的青睞,。

自x年我行開辦個(gè)貸業(yè)務(wù)以來,，已經(jīng)累計(jì)發(fā)放近x筆貸款，這些在別人看來也許是普通個(gè)貸資產(chǎn),，而在我看來這些人則好像是一座尚待開掘的礦山一樣,，有太多的資源可以挖掘。例如隨著銀行電子化程度的提高,，為這些人開通網(wǎng)上銀行,，既方便了客戶也減輕銀行電話咨詢的壓力;向還款記錄優(yōu)良者推薦我行貸記卡，培養(yǎng)他們以農(nóng)業(yè)銀行為主消費(fèi)結(jié)算習(xí)慣;向他們中的高端客戶推薦我行理財(cái)產(chǎn)品,，提高他們對(duì)農(nóng)行的貢獻(xiàn)度等,。在我行存量的按揭客戶中不乏大權(quán)在握的國(guó)家干部、資金實(shí)力雄厚的企業(yè)老總,，而我們對(duì)他們的情況了解甚少,，更談不上深入的服務(wù)。在今后的工作中我認(rèn)為應(yīng)加強(qiáng)這方面的工作,，使個(gè)人按揭這項(xiàng)優(yōu)質(zhì)的不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來,，以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)收益的最大化。

以上市我對(duì)房貸產(chǎn)信貸管理部的開展工作的一些看法,，供大家批評(píng)指正,。最后我想說這是我在營(yíng)業(yè)部第八個(gè)年頭了，這八年里有辛酸和勞累,，但最多的還是快樂和分享,。身為營(yíng)業(yè)部人我有一種由衷的自豪感，這來源于咱們營(yíng)業(yè)部這支年輕的團(tuán)隊(duì)和敢為人先的精神,，從首筆二手房貸款的發(fā)放到第一筆經(jīng)營(yíng)性物業(yè)貸款,，從第一戶網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)的開通到第一戶現(xiàn)金管理的上線，無不是開分行之先河,。我相信這些都離不開領(lǐng)導(dǎo)班子的得力指揮和這敢為人先精神的驅(qū)動(dòng),。已過而立之年的我相信自己依然飽含這樣的精神和自豪感，愿意為營(yíng)業(yè)部的發(fā)展傾注自己的點(diǎn)滴之力來爭(zhēng)取營(yíng)業(yè)部和x更快更好的發(fā)展,。這就是我此次競(jìng)聘報(bào)告的全部?jī)?nèi)容,。

謝謝大家。

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇十

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位評(píng)委：

大家好!

首先感謝大家給了我這次展示自我,、挑戰(zhàn)自我的機(jī)會(huì)，謝謝大家!我叫xx,，今年xx歲,，中共黨員，xx學(xué)歷，1987年畢業(yè)于黑龍江學(xué)校財(cái)會(huì)專業(yè),。19xx年我被調(diào)入xx支行,，現(xiàn)從事xx工作。工作中,，我兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇,，能夠圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)工作,，所負(fù)責(zé)的部門工作和業(yè)務(wù)也取得了令人矚目的成績(jī)。我的個(gè)人業(yè)務(wù)管理工作曾是全轄核算管理的優(yōu)秀典型,，并受到了3次省行,、多次市行、支行先進(jìn)工作者獎(jiǎng)勵(lì),。

我認(rèn)為：作為一名老建行人,，作為一名有志于為金融事業(yè)的銀行人，就應(yīng)該勇敢地站出來,，為建行的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn),。我的競(jìng)聘條件有：

工作以來，我深知,，要做好本職工作只靠熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,，還必須要有專業(yè)扎實(shí)的理論知識(shí)。我于1995年取得了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)投資經(jīng)濟(jì)管理系的xx學(xué)歷;1997年通過了國(guó)家會(huì)計(jì)師資格考試;20xx年通過了我行等級(jí)會(huì)計(jì)2級(jí)考試;20xx年又通過了我行個(gè)人業(yè)務(wù)客戶經(jīng)理等級(jí)考試,。與此同時(shí),，我經(jīng)常利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)一些當(dāng)代經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷,、市場(chǎng)服務(wù)等知識(shí),。

到建行工作的十八年中，其中有十七年都在聯(lián)社業(yè)務(wù)拓展部,。我曾先后從事監(jiān)督員,、業(yè)務(wù)輔導(dǎo)員、網(wǎng)點(diǎn)主任,、部門副經(jīng)理,、部門負(fù)責(zé)人等工作，不同的工作經(jīng)歷使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn),，而我更愿意把這種經(jīng)驗(yàn)資源轉(zhuǎn)化為一種工作能力,，一種可以更好的做好此項(xiàng)工作的優(yōu)勢(shì)。我認(rèn)為自己具備了作為一名個(gè)人客戶經(jīng)理所要求的經(jīng)驗(yàn)素質(zhì),。

我性格外向,，喜歡和人溝通，通過十幾年來的鍛煉，使我具備了較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,。在辦理業(yè)務(wù)時(shí),，我能夠?qū)Ω鞣N應(yīng)急事件和矛盾，做出及時(shí),、妥善的處理,。因此，從溝通,、組織,、協(xié)調(diào)能力而言，作為我行六級(jí)個(gè)人客戶經(jīng)理,，我可能算是一塊可造之才,。

工作以來，我養(yǎng)成了良好的工作態(tài)度,，培養(yǎng)了我嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)密的工作作風(fēng),，這些為我做好下一步工作提供了可靠的保障。

如果競(jìng)聘成功,，我將勤奮開展工作,，努力從以下幾個(gè)方面做好客戶經(jīng)理工作：

我將積極學(xué)習(xí)金融政策、法律法規(guī)和市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí),，關(guān)心國(guó)家經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)銀行業(yè)務(wù)部經(jīng)理競(jìng)聘上崗演講稿,，牢牢把握市場(chǎng)發(fā)展的脈搏，培養(yǎng)自己敏銳的市場(chǎng)洞察力,，全力做好本職工作,。同時(shí)，樹立市場(chǎng)觀念,、客戶觀念,、營(yíng)銷觀念，為全方位對(duì)客戶服務(wù)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

加大對(duì)市場(chǎng)的調(diào)查分析,，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究，建立客戶資料檔案,，根據(jù)客戶的實(shí)際狀況,，客觀、公正地評(píng)價(jià)客戶等級(jí),，不斷調(diào)整服務(wù)措施,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。通過各種渠道搜集客戶資金,、財(cái)務(wù)信息,，捕捉金融需求信息,，收集、掌握同行業(yè)對(duì)客戶的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài),，及時(shí)反饋客戶的意見和建議,，并根據(jù)實(shí)際情況，靈活地調(diào)整營(yíng)銷策略,，穩(wěn)定市場(chǎng),，提升業(yè)務(wù)。

廣泛宣傳我行的金融服務(wù)政策,、內(nèi)容,、特色，推薦我行的業(yè)務(wù),，使客戶了解我行的金融政策和服務(wù),。并運(yùn)用一切手段為客戶提供綜合性的`金融服務(wù),，圓滿完成各類基本業(yè)務(wù)的交易;挖掘客戶潛在金融需求和潛在市場(chǎng),，做好咨詢服務(wù)和理財(cái)服務(wù)，密切與客戶的關(guān)系,，樹立服務(wù)意識(shí),，從服務(wù)上下功夫，在實(shí)際工作中要做到特事特辦,，急事急辦,，易事快辦，難事妥辦,，靠特色服務(wù)贏得客戶,。

注重對(duì)客戶的日常管理，主動(dòng)掌握客戶的思想動(dòng)態(tài),、經(jīng)營(yíng)行為等,，加強(qiáng)審查及風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管崗的溝通，積極建言獻(xiàn)策完善風(fēng)險(xiǎn)防范機(jī)制,、完善信貸制度,，對(duì)重點(diǎn)部門進(jìn)行經(jīng)常性的調(diào)研。加大信貸投放的同時(shí)加強(qiáng)清收工作,，力爭(zhēng)做到有最大限度的收回不良貸款,，減少我行信貸資產(chǎn)的損失，切實(shí)做好風(fēng)險(xiǎn)防范工作,。

香港首富李嘉誠(chéng)說過,，他在用人方面不喜歡“大材小用”，也不喜歡“量才適用”,，而是喜歡“小材大用”,。因?yàn)椤按蟛男∮谩奔儗倮速M(fèi),，”容易讓人自滿、使人懶惰,，只有“小材大用”才有利于激發(fā)員工的潛能,，促進(jìn)工作的創(chuàng)新，從而達(dá)到事業(yè)和個(gè)人的共同發(fā)展的目的,。如果各位領(lǐng)導(dǎo)和評(píng)委給我一個(gè)“小材大用”的機(jī)會(huì),，我將盡我所能，做好六級(jí)客戶經(jīng)理的工作!請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)信任我,，考驗(yàn)我,。

謝謝大家!

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、同事們：

大家好,！

我叫，目前在區(qū)域負(fù)責(zé),，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)給我這次機(jī)會(huì),，我競(jìng)聘的崗位是營(yíng)銷業(yè)務(wù)主管。今天,，我之所以滿懷信心地來參加這次競(jìng)爭(zhēng)聘,，是因?yàn)槲揖哂幸韵聝?yōu)勢(shì)：

第一,我深深熱愛自己的企業(yè)。

愛因斯坦在談到工作時(shí)說過“熱愛是最好的老師”,。從進(jìn)入中國(guó)移動(dòng)的第一天起,，我就被那不斷追求卓越的昂揚(yáng)奮進(jìn)的企業(yè)文化所感染。我深深地?zé)釔壑@片成就自己事業(yè)的沃土,，愿意為企業(yè)的發(fā)展勤奮工作,、竭盡全力。我想,，不論在什么崗位上工作,，對(duì)企業(yè)的這份濃烈的至愛都將是我不遺余力做好工作的最強(qiáng)大的動(dòng)力。

第二,，我具有較強(qiáng)的工作能力,。

我性格開朗、熱情,，為人真誠(chéng),、周到，善于換位思考,，具有較強(qiáng)的邏輯思維能力,、語言表達(dá)能力和駕御各種復(fù)雜局面的能力，能夠很好地進(jìn)行溝通,、組織和協(xié)調(diào)工作,；另外,，我還具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和快速反映能力，能夠捕捉市場(chǎng)熱點(diǎn),，靈活應(yīng)對(duì),。

第三，我具有良好的綜合素質(zhì),。

我具有“大雪壓青松,，青松挺且直”的堅(jiān)毅品格，不懼困難,，不畏壓力,，勇于承擔(dān)繁重的工作壓力和挑戰(zhàn)；我以“律已足以服人,，量寬足以得人,，身先足以率人”為座右銘，能嚴(yán)格要求自己,，以身作則,，率先垂范，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)大家一起做好工作,。在我的帶領(lǐng)下,，我們的團(tuán)隊(duì)始終保持著一種積極向上的工作作風(fēng),。

今天如果承蒙大家的厚愛,，我競(jìng)聘成功，我將繼續(xù)牢記使命,、不負(fù)重托,，用男子漢寬厚的肩膀擔(dān)負(fù)起應(yīng)盡的責(zé)任，竭盡個(gè)人的所能,，全力以赴地去追求事業(yè)成功與人生價(jià)值的最佳結(jié)合點(diǎn),。具體來說，我將在做好各項(xiàng)常規(guī)工作的基礎(chǔ)上,，對(duì)以下方面給予格外的關(guān)注：

通過實(shí)行跟班管理制,，來縮短管理者同客戶和員工之間的距離；實(shí)施“員工滿意工程”,，作為一名管理者心中要牢記：要使客戶滿意首先要使員工滿意,，讓員工的切身利益得到滿足。要有“員工第一,，客戶第二”的定律,，要將員工的事看作為天大的事。因?yàn)橛辛撕玫膯T工就不愁沒有好的客戶,。最終以創(chuàng)新推進(jìn)管理,，以管理推進(jìn)服務(wù),，以服務(wù)推進(jìn)效益。實(shí)現(xiàn)企業(yè)效益的最大化,。

在管理學(xué)中有個(gè)“木桶定律”就是說,，一個(gè)用許多木板箍成的木桶，其水容量的多少不取決于最長(zhǎng)的木板或全部木板長(zhǎng)度的平均值,，而取決于最短那塊木板,。因此在區(qū)域內(nèi)部一定要加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高整體業(yè)務(wù)水平,，這也是改善服務(wù)具體工作的實(shí)施,。制定出“天天有學(xué)習(xí)、月月有競(jìng)賽,、月末有評(píng)比,、季度有分析、半年有總結(jié),、年年有佳績(jī)”的激勵(lì)機(jī)制,。比如將區(qū)域內(nèi)部將重客與營(yíng)業(yè)全面結(jié)合進(jìn)行指標(biāo)，服務(wù),，業(yè)務(wù)的競(jìng)賽,。通過實(shí)施行之有效的激勵(lì)機(jī)制不但可以充分調(diào)動(dòng)了員工的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性而且也可以增強(qiáng)區(qū)域小組及營(yíng)業(yè)廳的凝聚力和向心力，最終營(yíng)造業(yè)務(wù)指標(biāo)最大化,，服務(wù)質(zhì)量一流化,。

營(yíng)銷中心領(lǐng)導(dǎo)組織的到位驗(yàn)證更好的檢查了執(zhí)行力，幫助區(qū)域發(fā)現(xiàn)問題,，成為區(qū)域的管理的好幫手,，我認(rèn)為區(qū)域?qū)Φ轿或?yàn)證制執(zhí)行的好壞，取決于區(qū)域管理人,，制度面前要人人平等,，管理者要帶頭遵守各項(xiàng)制度，自覺接受制度的約束,，率先垂范,。要求員工做到的管理者自己應(yīng)該首先作到。另外管理者要敢于承擔(dān)責(zé)任,，要為其管理范圍內(nèi)員工的行為和結(jié)果負(fù)責(zé),，要為企業(yè)負(fù)責(zé)。只有這樣才能樹立起管理者的威信,，員工才能和您心往一處想,、勁往一處使，全力執(zhí)行營(yíng)銷中心的各項(xiàng)到位制度,?！白?，不如起而行”！到位驗(yàn)證工作目前是一項(xiàng)需要高效的執(zhí)行能力的工作,。我要在部門內(nèi)部大力倡導(dǎo)雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng),，決不允許工作中的拖泥帶水和推委塞責(zé)，更不允許行動(dòng)遲緩,，同時(shí)結(jié)合區(qū)域內(nèi)管理的特點(diǎn)不斷的完善到位驗(yàn)證的制度,。

大客戶已經(jīng)成為競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同我們爭(zhēng)奪的焦點(diǎn)，做好大客戶的服務(wù)工作,，提高大客戶的忠誠(chéng)度,，保持大客戶群穩(wěn)步發(fā)展是企業(yè)打造服務(wù)品牌，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)領(lǐng)先工作的重中之重,。中心組織的客歷制,，將會(huì)為今后的大客戶服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)，從而在紛繁復(fù)雜的客戶群中找準(zhǔn)目標(biāo),，辨別出誰是大客戶,、誰是重要客戶、誰是潛在大客戶,，要摸清大客戶所處的單位,、行業(yè)、規(guī)模等情況,，建立完善的大客戶基礎(chǔ)資料,，針對(duì)不同的的特點(diǎn)，提供以點(diǎn)帶面的特色服務(wù),，穩(wěn)定的同時(shí)發(fā)展新的客戶,。

目前區(qū)域內(nèi)靜態(tài)高價(jià)值客戶的流失量最高的就是集團(tuán)外的高價(jià)值,，因沒有得到移動(dòng)公司的關(guān)懷,，所以波動(dòng)性很大，也是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主攻的目標(biāo),。為此區(qū)域?qū)⒊闪⑼卣箍蛻艚?jīng)理小組及個(gè)人高價(jià)回訪小組并全面結(jié)對(duì),，通過電話回訪確定客戶所在區(qū)域的位置，按區(qū)域按片進(jìn)行劃分片區(qū)服務(wù),，以人盯人的方式,，定期分層次地走訪靜態(tài)大客戶，了解客戶的需求及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的活動(dòng)情況,，制定出“人無我有,、人有我優(yōu)、人優(yōu)我新,、人新我特”的服務(wù)策略,，竭盡全力穩(wěn)定集團(tuán)外靜態(tài)高價(jià)值同時(shí)以點(diǎn)帶面找到新的集團(tuán)及新客戶的增長(zhǎng)點(diǎn),。為公司拓展市場(chǎng)。

目前營(yíng)業(yè)前臺(tái)營(yíng)業(yè)員只,。

習(xí)慣于標(biāo)準(zhǔn)及機(jī)械化的進(jìn)行服務(wù),，沒有特色服務(wù)，營(yíng)銷能力差,，客戶走講營(yíng)業(yè)廳沒有得到品牌的劃分的特色服務(wù),，沒有合理的宣傳新業(yè)務(wù)。一方面采取與營(yíng)業(yè)員進(jìn)行溝通讓他們知道全球通客戶在企業(yè)中的重要性,，提高營(yíng)業(yè)員的品牌意識(shí),，一方面進(jìn)行營(yíng)銷知識(shí)的培訓(xùn)，結(jié)果前一個(gè)生意興隆,，另一個(gè)面臨倒閉,。通過培訓(xùn)及參觀學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)指標(biāo)的考核力度，讓營(yíng)業(yè)員在營(yíng)銷方面有所提高,，達(dá)到新業(yè)務(wù)的第一推薦率,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,，幾分鐘的競(jìng)崗演講,，濃縮了人生一個(gè)短暫的片斷，標(biāo)注了人生一個(gè)新的起點(diǎn),。在此,，我鄭重承諾，愛崗敬業(yè),，無私奉獻(xiàn),，用奮發(fā)的激情擂響奮進(jìn)的戰(zhàn)鼓，用沸騰的熱血沖擊時(shí)代的脈搏,，用赤誠(chéng)的胸懷書寫中國(guó)移動(dòng)發(fā)展的新篇章,。請(qǐng)大家信任我、支持我,、考驗(yàn)我,！

我的演講完畢，謝謝大家,！

部門經(jīng)理競(jìng)聘演講稿格式篇十二

各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好,！

首先，感謝企業(yè)和同志們給予我這次展示自我的機(jī)會(huì)和舞臺(tái),。

20xx年畢業(yè)于山西長(zhǎng)治市中央農(nóng)業(yè)廣播學(xué)校,；用電管理系。

20xx年11月——20xx年2月濟(jì)南（魯能燒鵝仔）大酒店工程部副經(jīng)理

20xx年3月——20xx年6月海口（東北王）大酒店工程部經(jīng)理

20xx年7月——20xx年3月30日?？赱匯通酒店三星級(jí)]工程部經(jīng)理

我是一個(gè)多功能維修技術(shù)員,。在無知面前我是一堆爛泥。在伯樂面前我是一匹好馬,。一匹強(qiáng)悍的好馬,。我還是人才不是奴才。我是忠臣,。我一直在尋找著我的`伯樂,。

我今天演講的主要內(nèi)容分兩個(gè)部分：一是我競(jìng)聘工程部經(jīng)理的優(yōu)勢(shì)；二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的工作思路,。

回顧本人近年來的工作情況,，可以總結(jié)為三個(gè)方面。

從實(shí)際出發(fā),，力主建立一個(gè)精簡(jiǎn),、高效的物業(yè)管理隊(duì)伍，并制訂了一系列初期的規(guī)章制度,。初步納入到現(xiàn)代化管理軌道,；二是改造及改正了安裝中的不恰當(dāng)、不適宜的缺陷,，使得設(shè)備設(shè)施運(yùn)行更安全,、更經(jīng)濟(jì)、更可靠,。

,。

眾所周知，尊重,、支持各任領(lǐng)導(dǎo)的工作,，維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的威信，愿當(dāng)配角,、甘作綠葉,。辯證的看待自己的長(zhǎng)處和短處、揚(yáng)長(zhǎng)避短,，團(tuán)結(jié)協(xié)作,，做到：到位而不越位，補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),。在保證自己所管轄的工程部工作符合要求外，并且不斷走向規(guī)范,、走向成熟,，貢獻(xiàn)自己的光和熱。

為了酒店工程部有一個(gè)更好的未來，我積累了各種資料和經(jīng)驗(yàn),，我沒有輝煌的過去,，只求把握好現(xiàn)在和未來。今天,，我參加工程部經(jīng)理職位的競(jìng)聘,，主要基于以下幾個(gè)方面的考慮：

一、我有——吃苦耐勞,、默默無聞的敬業(yè)精神,，工作上踏踏實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè),，一絲不茍,，充分體現(xiàn)出“特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”的愛崗敬業(yè)的良好品質(zhì),。

三,、我學(xué)以致用、從實(shí)踐中來到實(shí)踐中去的務(wù)實(shí)精神,。一直來我不唯書,、只唯用，不唯虛,、只唯實(shí),。我基本做到了文理貫通、機(jī)電一體,，既有廣博的理論基礎(chǔ),，又有實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，所以在我的工程技術(shù)工作中時(shí)常會(huì)揉和感性的審美元素和分析問題的融會(huì)貫通,、解決問題的快捷實(shí)效,；我水、電,、暖,、通、空,、消防,、電腦皆有所學(xué)。我想,，雖然（我不是最專業(yè),，但我確實(shí)很全面，這對(duì)一個(gè)技術(shù)管理工作者來說,，非常重要,。

四、我有勇于實(shí)踐、敢于挑戰(zhàn)的求實(shí)精神,。經(jīng)過多個(gè)工作崗位的實(shí)踐鍛煉,，培養(yǎng)了自己多方面的能力，能說,，能寫,，能干事，干成事,。工作16年來我思想活躍,，愛好廣泛，勇于實(shí)踐,、接受新事物快,；有悟性、同時(shí)朝氣蓬勃,，精力旺盛,，工作熱情高、工作干勁足,。我分別參加了多家酒店的施工,、安裝及調(diào)試技術(shù)問題獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策、排憂解難,。

五,、是我有嚴(yán)于律己、誠(chéng)信為本的優(yōu)良品質(zhì),。我信奉誠(chéng)實(shí)待人,、能聽人從與制度的處世之道。我曾經(jīng)多年在上百人的酒店工作,，既要維護(hù)酒店領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,，又要和工人師傅打成一片，正因?yàn)榫哂辛己玫娜烁聍攘妥鋈俗谥?，同工友們建立了親如兄弟的深厚感情,，受到了工友們的愛戴；到酒店工程部工作后,，我在日常生活和工作中,，不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)，以“老老實(shí)實(shí)做人,、勤勤懇懇做事”為信條,，嚴(yán)格要求自己，尊敬領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同志,，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)同,。

六,、是我有一定的管理能力,。我在基層管理崗位，已達(dá)6年之久,，從事物業(yè)工程管理工作,，也有6年了，所管設(shè)備從未出現(xiàn)過大的事故,。

綜上所述,，我認(rèn)為自己已具備擔(dān)任工程部經(jīng)理的素質(zhì)和才能。那么如何做好一個(gè)合格又稱職的工程部經(jīng)理呢,，我認(rèn)為首先應(yīng)該認(rèn)清角色,、擺正位置、行權(quán)而不越權(quán),，到位而不越位,，認(rèn)真履行好本職工作，具體概括為“一個(gè)原則”,、“二個(gè)中心”,、“三個(gè)轉(zhuǎn)變”、“四個(gè)做到”,。

“一個(gè)原則”就是上為領(lǐng)導(dǎo)分憂,，下為顧客服務(wù)，以酒店領(lǐng)導(dǎo)提出的“幾個(gè)滿意”為原則,，作為全部工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),。

“二個(gè)中心”就是圍繞服務(wù)與管理兩個(gè)中心，突出服務(wù)意識(shí),，以服務(wù)促管理,，以管理帶服務(wù)，提高自身和部門的業(yè)務(wù)素質(zhì),，對(duì)員工要拉不要推,，要教不要訓(xùn)，要管不要整的原則,，搞好隊(duì)伍思想政治工作建設(shè),。

“三個(gè)轉(zhuǎn)變”就是實(shí)現(xiàn)由管理型工作向服務(wù)型工作的轉(zhuǎn)變，由事務(wù)型工作向精品型工作的轉(zhuǎn)變,，由管家型思維向主人翁精神的轉(zhuǎn)變,。

“四個(gè)做到”就是：

第一，全面提高自己的綜合素質(zhì),，努力做到政治上成熟,、業(yè)務(wù)上過硬,、紀(jì)律上嚴(yán)明、作風(fēng)上優(yōu)良,、為人上正派,、工作上突破、業(yè)績(jī)上突出,，不負(fù)眾望,，做到“以為爭(zhēng)位，以位促為”,。

第二,，銳意進(jìn)取、增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識(shí),，做到守法不舊,、創(chuàng)新不變，與時(shí)俱進(jìn),，全面推動(dòng)工程部各項(xiàng)工作上臺(tái)階上水平,。

第三，妥善處理三個(gè)關(guān)系,，做到對(duì)上級(jí)要尊重,，充分發(fā)揮自己的參謀助手作用；對(duì)下級(jí)要多關(guān)心,、多幫助,，充分調(diào)動(dòng)他們的積極性、主動(dòng)性,、創(chuàng)造性,；對(duì)同級(jí)要多溝通、多交流,，相互配合,、緊密合作；第四,，廉潔做事,、樹立形象，做到有權(quán)不濫用,、有名不自爭(zhēng),、有功不自居、有責(zé)不自推,，以自己良好的形象和表率作用感召人,、影響人、帶動(dòng)人,、增強(qiáng)本部門的凝聚力,、戰(zhàn)斗力,。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評(píng)委,、全體同仁們,，競(jìng)爭(zhēng)上崗有上有下、有進(jìn)有退,，上固可喜,、下也無悔,，一如既往,；一片丹心。我沒有驚人的業(yè)績(jī),，也沒有耀眼的資歷,，更沒有顯赫的學(xué)歷，優(yōu)勢(shì)也不足掛齒,。我不敢奢求什么,，只想讓大家認(rèn)識(shí)我、了解我,、幫助我,，喜歡我、支持我,。也正因?yàn)槿绱?，我更加清醒地看到了自身存在的差距，促使我在以后的工作?dāng)中,，不求有功,，只求無過，努力學(xué)習(xí),，勤奮工作,，以綿薄之力來回報(bào)組織和我們的企業(yè)。

最后我要說,，在我多年的工作經(jīng)歷中,，屬于我的舞臺(tái)不多，今天借此機(jī)會(huì),，表達(dá)一下我的心愿,，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的幫助和信任。謝謝大家,！