在當(dāng)下這個(gè)社會(huì)中,報(bào)告的使用成為日常生活的常態(tài),,報(bào)告具有成文事后性的特點(diǎn),。報(bào)告對(duì)于我們的幫助很大,,所以我們要好好寫一篇報(bào)告,。以下是我為大家搜集的報(bào)告范文,,僅供參考,,一起來看看吧
學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)字篇一
(一)市場(chǎng)供應(yīng),。根據(jù)本次調(diào)查估測(cè),截止xx年底,,中國(guó)住宿業(yè)市場(chǎng)上共有現(xiàn)代意義上的經(jīng)濟(jì)型飯店連鎖品牌50家,已開業(yè)飯店數(shù)超過600家,,已開業(yè)房間總數(shù)達(dá)50,,000間。
(二)總體特點(diǎn),。目前,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)上前十名品牌企業(yè)的成立時(shí)間都不長(zhǎng),平均年齡為四年,,投資方有飯店行業(yè)背景的比例為50%左右,,擴(kuò)張模式主要以直營(yíng)為主,直營(yíng)店比例為70%,,企業(yè)間尚未出現(xiàn)重大的品牌收購交易,。
與發(fā)展相對(duì)穩(wěn)定的中國(guó)高星級(jí)飯店市場(chǎng)相比,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的市場(chǎng)供應(yīng),,具有強(qiáng)烈的反差性,。一是經(jīng)濟(jì)型飯店業(yè)態(tài)處于較為高速的成長(zhǎng)期,二是本土品牌占據(jù)較大的市場(chǎng)份額,,三是市場(chǎng)擴(kuò)張方式以直接投資為主,。
(三)平均增長(zhǎng)率,。xx年,市場(chǎng)供應(yīng)前十名的經(jīng)濟(jì)型品牌平均增長(zhǎng)速度為74%,,基于各品牌企業(yè)在成立時(shí)間,、擴(kuò)張模式、市場(chǎng)戰(zhàn)略,、區(qū)域布局,、資金供應(yīng)等不盡相同的主導(dǎo)因素,上述前十強(qiáng)增長(zhǎng)率差距較大,,生動(dòng)地反映了xx年度中國(guó)經(jīng)濟(jì)型品牌成長(zhǎng)過程中的波動(dòng)性,。因此,74%的平均增長(zhǎng)率也僅是一個(gè)平均值的概念,。
(四)分布情況,。xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)的飯店與客房區(qū)域分布,突出反映了中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店典型的商務(wù)特征,,經(jīng)濟(jì)和土地價(jià)格上漲最快的華東地區(qū)占領(lǐng)了我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的半壁江山,,達(dá)60%以上。緊隨其后的是華北區(qū)和華南區(qū),。其中,,由于華北的經(jīng)濟(jì)型飯店平均體量小于華東區(qū)域,因此,,華北區(qū)飯店比例為16%,,而客房比例為12%。受土地和客源供需矛盾的影響,,這種區(qū)域格局在短期內(nèi)將進(jìn)一步延續(xù),。
(一)體量。中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的平均體量達(dá)到了127間,,尤其是莫泰168以平均244間的規(guī)模不斷地挑戰(zhàn)市場(chǎng)的極限與業(yè)界的驚訝,。500多間房的莫泰168延安西路店,在xx年底以開業(yè)半年的時(shí)間就達(dá)到了100%的出租率的事實(shí)不僅體現(xiàn)創(chuàng)新的力量,,也進(jìn)一步證明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)的潛在容量,。
(二)來源與規(guī)模。根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),,在現(xiàn)有各品牌企業(yè)直營(yíng)店改造前的物業(yè)中,,屬于酒店改造的比例為51%,而新建物業(yè)為13%,,說明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的良性發(fā)展,,對(duì)改善原有飯店行業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量、盤活國(guó)有資產(chǎn)、提升社會(huì)資源使用效率所起的重要推動(dòng)作用,。
在現(xiàn)有經(jīng)濟(jì)型飯店的物業(yè)中,,89%是通過租賃來取得經(jīng)營(yíng)權(quán),既減少了資金成本,,又縮短了建設(shè)周期,,但同時(shí),也可能失去通過持有物業(yè)而獲得的物業(yè)升值的潛在贏利機(jī)會(huì),。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,不同的品牌企業(yè)主流店態(tài)的主體規(guī)模、大堂,、餐廳面積差距較大,。當(dāng)然,這種差距不排除由大部分物業(yè)為酒店改造而帶來的先天性差異,,但在客房這一核心產(chǎn)品上差距較小,,有較強(qiáng)的趨同性。在眾多參與調(diào)查的所有企業(yè)中,,能提供正餐服務(wù)的單店比例僅為38%,。
(三)服務(wù)項(xiàng)目。在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,公共休息區(qū)域,、公共衛(wèi)生間、停車場(chǎng),、中央消防系統(tǒng),、電梯、電視,、電話,、分體空調(diào)、室內(nèi)衛(wèi)生間,、24小時(shí)熱水已成為所有經(jīng)濟(jì)型飯店都配置的基本設(shè)施。在核心需求得到滿足的前提下,,商務(wù)服務(wù)和自助服務(wù)設(shè)施的提供比例較高,。但在提供的具體設(shè)施設(shè)備性能和服務(wù)品質(zhì)上,不同的品牌表現(xiàn)不盡相同,。
(四)市場(chǎng)趨勢(shì),。通過調(diào)查經(jīng)營(yíng)者對(duì)各項(xiàng)選址標(biāo)準(zhǔn)重要性的排列次序表明,目前主流經(jīng)濟(jì)型飯店品牌關(guān)注的重點(diǎn)是商務(wù)型經(jīng)濟(jì)型酒店,,而對(duì)旅游型經(jīng)濟(jì)型飯店和社區(qū)型經(jīng)濟(jì)型飯店的關(guān)注度較低,,同時(shí),對(duì)日益高漲的物業(yè)租賃價(jià)格也給予了較高的關(guān)注。
在對(duì)經(jīng)濟(jì)型飯店核心競(jìng)爭(zhēng)力要素的調(diào)查中,,持續(xù)保持的產(chǎn)品與服務(wù)質(zhì)量受到了各家企業(yè)最多的關(guān)注,,反映了經(jīng)濟(jì)型飯店企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的日益成熟,品牌間的競(jìng)爭(zhēng)已從單純的產(chǎn)品和技術(shù)層面,,提升到了支持系統(tǒng)和管理體系的競(jìng)爭(zhēng)層面上,。
(五)人員狀況。在調(diào)查的經(jīng)濟(jì)型飯店企業(yè)中,,單店每間客房的人房比平均值均在0.5以下,,其中,0.3~0.4的區(qū)間比例最大為54%,。說明在勞動(dòng)生產(chǎn)率的控制上,,各品牌企業(yè)都給予了極大關(guān)注,并保持了一個(gè)適度的平衡,。
由于前述在經(jīng)濟(jì)型飯店物業(yè)中50%以上為酒店改造,,所以對(duì)36%的原酒店從業(yè)人員的來源也不難理解,同時(shí),,也進(jìn)一步說明中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店對(duì)飯店資源的整體整合能力,。
從業(yè)人員中18%的農(nóng)民工、10%的城市下崗再就業(yè)人員的來源,,生動(dòng)地說明了中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)對(duì)弱勢(shì)就業(yè)人群具有的較強(qiáng)吸納能力,。
(一)市場(chǎng)份額。立足于全國(guó)布局的錦江之星與如家分別以20%和18%的比例,,領(lǐng)先于目前尚處于區(qū)域發(fā)展的其他品牌,。隨著錦江之星、如家上市融資計(jì)劃的成功實(shí)現(xiàn),,不排除在未來通過對(duì)其他品牌的收購,,來進(jìn)一步擴(kuò)大市場(chǎng)份額的可能性。
(二)經(jīng)營(yíng)模式,。xx年,,全國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店品牌企業(yè)平均70%的直營(yíng)比例,既是中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店初級(jí)發(fā)展階段市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的必然選擇,,同時(shí),,也為下一階段以品牌特許為車輪的高速擴(kuò)張預(yù)留了空間。而隨著適合物業(yè)的競(jìng)價(jià)成本高企和資源日益稀缺,,潛在的加盟商將是今后各品牌企業(yè)關(guān)注的重點(diǎn),。
(三)客源情況。相對(duì)于國(guó)際上經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)50%以上的商務(wù)散客來源,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店37%的商務(wù)散客的比例還有較大的上升空間,。同時(shí),,隨著國(guó)內(nèi)自助游和休閑市場(chǎng)的升溫,休閑度假散客的比例也有望提升,。
調(diào)查中發(fā)現(xiàn),,92%以上的經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)的客源為國(guó)內(nèi)客人,8%為入境客人,,現(xiàn)階段這樣的客源結(jié)構(gòu)給了本土經(jīng)濟(jì)型飯店極大的發(fā)展機(jī)遇,。同時(shí)調(diào)查結(jié)果還顯示,平均逗留天數(shù)為1.92天,。
(四)房?jī)r(jià)與出租率,。中國(guó)各主要區(qū)域經(jīng)濟(jì)型飯店平均房?jī)r(jià)基本上與各主要區(qū)域高星級(jí)飯店平均房?jī)r(jià)的變動(dòng)正相關(guān),但在不同區(qū)域之間的變動(dòng)幅度上,,經(jīng)濟(jì)型飯店的變動(dòng)幅度要小于高星級(jí)市場(chǎng)的價(jià)格變動(dòng)幅度,。xx年,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的平均房?jī)r(jià)為154元,,而且,,75%的受調(diào)查企業(yè)認(rèn)為,xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型市場(chǎng)的平均房?jī)r(jià)還將繼續(xù)上漲,。
xx年,,中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店89%的平均出租率位居中國(guó)飯店業(yè)各種業(yè)態(tài)之首,產(chǎn)品性價(jià)比高和市場(chǎng)供應(yīng)的相對(duì)稀缺是兩個(gè)主要推動(dòng)力量,。77%以上的受調(diào)查企業(yè)預(yù)計(jì)xx年我國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店市場(chǎng)的平均出租率,,還將進(jìn)一步增長(zhǎng)。
從調(diào)查企業(yè)提供的數(shù)據(jù)來看,,xx年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型飯店的平均revpar的縮寫,,是指每間可借出客房產(chǎn)生的平均實(shí)際營(yíng)業(yè)收入(用實(shí)際平均房?jī)r(jià)乘以出租率即可)為138元,已基本接近同時(shí)期三星級(jí)飯店的平均revpar水平,,并對(duì)其市場(chǎng)形成明顯的擠壓態(tài)勢(shì),。
學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)字篇二
時(shí)光如梭,轉(zhuǎn)眼就是大學(xué)時(shí)光最后一個(gè)階段——畢業(yè)實(shí)習(xí),。畢業(yè)實(shí)習(xí)是在完成全部基礎(chǔ)課程和專業(yè)課程的學(xué)習(xí)后所進(jìn)行的實(shí)踐環(huán)節(jié),,也是大學(xué)生不可缺少的一個(gè)重要旅程。通過到工廠實(shí)習(xí),,了解和掌握了電機(jī)生產(chǎn)工藝和流程,,鞏固和理解了已學(xué)過的理論和專業(yè)課程內(nèi)容,培養(yǎng)我們理論聯(lián)系實(shí)際的能力,,提高實(shí)踐能力,、動(dòng)手能力,、觀察問題,、分析問題以及解決問題的能力,,為后續(xù)畢業(yè)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
在實(shí)習(xí)過程中讓我們了解電機(jī)行業(yè)進(jìn)程和發(fā)展遠(yuǎn)景等,,在校所學(xué)的專業(yè)理論再也不是一個(gè)空殼,,而是有了實(shí)踐為依托,真正了解和掌握了電機(jī)專業(yè)知識(shí),。同時(shí)這次實(shí)習(xí)也是我們了解社會(huì),、與社會(huì)接觸、學(xué)會(huì)融入社會(huì)的一個(gè)大好機(jī)會(huì),。
20xx年7月3日,,我來到杭州通用機(jī)床廠實(shí)習(xí),隸屬杭州機(jī)床集團(tuán)的杭州通用機(jī)床廠,。該廠主要以生產(chǎn)m—級(jí)磨床7130h,,7132h,是目前國(guó)內(nèi)比較大型的機(jī)床制造廠之一,,在接下來的一端時(shí)間,,我在該廠的通機(jī)車間進(jìn)行了生產(chǎn)實(shí)習(xí),主要從事生產(chǎn)裝配流水線的工作,。
實(shí)習(xí)的內(nèi)容是平面磨床零部件(齒輪)的加工,,加工的過程,粗車——熱處理——精車——磨內(nèi)孔——磨芯,,軸端面——磨另一端面——滾齒——鉗齒——剃齒——鍘鍵槽——鉗工——完工,,我所從事的就用車床進(jìn)行零件的粗車環(huán)節(jié)。
月總結(jié)一:不知不覺我已經(jīng)在這工作了一個(gè)月了,,經(jīng)過一個(gè)月的工作我體會(huì)頗多,,把所學(xué)的理論知識(shí),運(yùn)用到客觀實(shí)際中去是非常重要的,,光學(xué)習(xí)不去實(shí)際操作還是等于白學(xué)了,。在這個(gè)月里面我學(xué)會(huì)了數(shù)控機(jī)床的基本操作,知道了機(jī)床平時(shí)應(yīng)該怎樣去維護(hù)等等,,這對(duì)我以后的工作都是非常有用的,。
月總結(jié)二:很快兩個(gè)月過去了,這是的我已經(jīng)能夠獨(dú)自的并且嫻熟去操作機(jī)床加工零件了,,有時(shí)廠里面來新人我還可以去為他們的工作進(jìn)行一些指點(diǎn),。
月總結(jié)三:現(xiàn)在是我離開的時(shí)候了,第三個(gè)月末,,在這個(gè)月里在自己的工作之余我還了解了其他機(jī)床的工作流程比如加工中心,,沖床等等。
為期三個(gè)月的實(shí)習(xí)結(jié)束了,,短短的三個(gè)月讓我對(duì)數(shù)控系統(tǒng)有了更全面的認(rèn)識(shí),,對(duì)數(shù)控有了更深的了解,,經(jīng)過這次實(shí)習(xí),我們熟練的掌握了數(shù)控程序的編程和數(shù)控加工的操作,,收獲頗多,。例如:
①通過這次實(shí)習(xí)我們了解了現(xiàn)代機(jī)械制造工業(yè)的生產(chǎn)方式和工藝過程。熟悉工程材料主要成形方法和主要機(jī)械加工方法及其所用主要設(shè)備的工作原理和典型結(jié)構(gòu),、工夾量具的使用以及安全操作技術(shù),。了解機(jī)械制造工藝知識(shí)和新工藝、新技術(shù),、新設(shè)備在機(jī)械制造中的應(yīng)用,。
②在工程材料主要成形加工方法和主要機(jī)械加工方法上,具有初步的獨(dú)立操作技能,。
③在了解,、熟悉和掌握一定的工程基礎(chǔ)知識(shí)和操作技能過程中,培養(yǎng),、提高和加強(qiáng)了我們的工程實(shí)踐能力,、創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)新能力。
④這次實(shí)習(xí),,讓我們明白做事要認(rèn)真小心細(xì)致,,不得有半點(diǎn)馬虎。同時(shí)也培養(yǎng)了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的本質(zhì),,不到最后一秒決不放棄的毅力,!
⑤培養(yǎng)和鍛煉了勞動(dòng)觀點(diǎn)、質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)觀念,,強(qiáng)化遵守勞動(dòng)紀(jì)律,、遵守安全技術(shù)規(guī)則和愛護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)的自覺性,提高了我們的整體綜合素質(zhì),。
⑥在整個(gè)實(shí)習(xí)過程中,,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的`紀(jì)律要求非常嚴(yán)格,制訂了學(xué)生實(shí)習(xí)守則,,同時(shí)加強(qiáng)清理機(jī)床場(chǎng)地,、遵守各工種的安全操作規(guī)程等要求,對(duì)學(xué)生的綜合工程素質(zhì)培養(yǎng)起到了較好的促進(jìn)作用,。
在實(shí)習(xí)過程中,,師傅耐心地給我們講解數(shù)控軟件上面每個(gè)指令的使用,在師傅的指導(dǎo)下,,我們很快就上手了,,踏入了數(shù)控這個(gè)門檻,,還適當(dāng)?shù)亟o我們布置些任務(wù),,我們也積極認(rèn)真地對(duì)待,,認(rèn)真完成每一次布置下來的任務(wù)。在完成任務(wù)之余,,我們還發(fā)揮自己的想象空間,自己嘗試著車一些自己想要有圖案零件,,效果還不錯(cuò),。
近年來,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展,,數(shù)字控制技術(shù)已經(jīng)廣泛應(yīng)用于工業(yè)控制的各個(gè)領(lǐng)域,,尤其是機(jī)械制造業(yè)中,由于數(shù)控化加工可以讓機(jī)械加工行業(yè)朝高質(zhì)量,,高精度,,高成品率,高效率方向發(fā)展,,最重要的一點(diǎn)是還可以利用現(xiàn)有的普通車床,,對(duì)其進(jìn)行數(shù)控化改造,這樣可以降低成本,,提高效益,。
實(shí)習(xí),就是把所學(xué)的理論知識(shí),,運(yùn)用到客觀實(shí)際中去,,使自己所學(xué)的理論知識(shí)有用武之地。只學(xué)不實(shí)踐,,所學(xué)的就等于零,,理論應(yīng)該與實(shí)踐相結(jié)合。另一方面,,實(shí)踐可為以后找工作打基礎(chǔ),。通過這段時(shí)間的實(shí)習(xí),學(xué)到一些在學(xué)校里學(xué)不到的東西,。因?yàn)榄h(huán)境的不同,,接觸的人與事不同,從中所學(xué)的東西自然就不一樣了,。要學(xué)會(huì)從實(shí)踐中學(xué)習(xí),,從學(xué)習(xí)中實(shí)踐。而且在中國(guó)的經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展,,又加入了世貿(mào),,國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)日趨變化,每天都不斷有新的東西涌現(xiàn),,在擁有了越來越多的機(jī)會(huì)的同時(shí),,也有了更多的挑戰(zhàn),,中國(guó)的經(jīng)濟(jì)越和外面接軌,對(duì)于人才的要求就會(huì)越來越高,,我們不只要學(xué)好學(xué)校里所學(xué)到的知識(shí),,還要不斷從生活中,實(shí)踐中學(xué)其他知識(shí),,不斷地從各方面武裝自已,,才能在競(jìng)爭(zhēng)中突出自已,表現(xiàn)自已,。
作為一個(gè)即將走進(jìn)工作崗位的我來說,,能有這么一個(gè)工廠實(shí)習(xí)的機(jī)會(huì)是很難得的。畢竟我們畢業(yè)以后進(jìn)到工廠里面都要從頭開始,?;蛟S我們有那么點(diǎn)知識(shí),但是要是我們沒能了解電機(jī)廠的工作模式和現(xiàn)在的電機(jī)工藝流程,,進(jìn)去以后無疑是要落后的,。通過親自動(dòng)手知道了其實(shí)車間的工作才是我們最好的老師,很多東西我們都可以通過在車間的參觀和動(dòng)手學(xué)習(xí)來領(lǐng)悟的,。
實(shí)踐是真理的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),,通過三個(gè)月的畢業(yè)實(shí)習(xí),我了解到很多工作常識(shí),,而且讓我的電機(jī)專業(yè)知識(shí)得到了現(xiàn)實(shí)中的檢驗(yàn),,讓學(xué)校抽象的課程在現(xiàn)實(shí)的實(shí)物得到呈現(xiàn)。提高了我對(duì)電機(jī)專業(yè)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí),,也明白了水泵,、電機(jī)設(shè)計(jì)加工及裝配工藝流程,掌握產(chǎn)品對(duì)原輔料,、外協(xié)件,、備品備件的質(zhì)量要求及生產(chǎn)設(shè)備的技術(shù)要求。學(xué)會(huì)了使用capp,、cad/caxa等各種設(shè)計(jì)軟件操作,,實(shí)習(xí)雖然結(jié)束了,不只是知識(shí)這些,,這次實(shí)習(xí)讓我得到意志上鍛煉,,有辛酸也有快樂,這是我大學(xué)生活中的又一筆寶貴的財(cái)富,,對(duì)我以后的學(xué)習(xí)和工作將有很大的影響,。在我以后的人生旅途中,它會(huì)時(shí)不時(shí)的鞭策我,它會(huì)提醒我如何做一個(gè)遇事沉著冷靜,,腳踏實(shí)地的做好每一件事,!更讓我明白了,團(tuán)結(jié)就是力量這個(gè)硬道理,!當(dāng)然,,無規(guī)矩不成方圓,每家公司都有它的規(guī)矩和要求,,我們也都能很好的接受并遵守它,!在日常的工作生活中,任何困難都打不倒我們,!我們無所畏懼,勇往直前,!
這次實(shí)習(xí)也讓我明白作為一個(gè)機(jī)電類的員工要有高度的責(zé)任感強(qiáng),;比如你在檢驗(yàn)時(shí),你所測(cè)量的工件是否合格,,全掌握自己的責(zé)任,。做事要具有高度的責(zé)任心。而責(zé)任心來自兩方面,,強(qiáng)制責(zé)任心,,自主責(zé)任心。強(qiáng)制責(zé)任心就是通過規(guī)范的內(nèi)部控制制度實(shí)現(xiàn),,嚴(yán)格要求,,互相監(jiān)督,賞罰分明,。自主責(zé)任心來自于檢驗(yàn)人員的職業(yè)道德和價(jià)值觀,,認(rèn)真對(duì)待每一個(gè)數(shù)據(jù),高度負(fù)責(zé)對(duì)待每一件事,。
今后努力的方向
三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間看似漫長(zhǎng),,卻也是相當(dāng)緊湊,憑我掌握的這些電機(jī)理論知識(shí)很難了解電機(jī)工作的真正原理,,我們只是從外圍了解最基本的實(shí)現(xiàn)方式,,這在將來的工作是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,這次實(shí)習(xí)也給我們提出了我們的努力方向,。
通過這次實(shí)習(xí),,我應(yīng)該重溫課堂的知識(shí),將自己的專業(yè)理論與實(shí)踐力求達(dá)到完美的配合,,搜集,、整理、分析國(guó)內(nèi)外水泵、電機(jī)產(chǎn)品技術(shù)信息和資料,;不要限制于課堂的理論,,理想的理論應(yīng)該加進(jìn)現(xiàn)實(shí)的實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù),讓自己的真正掌握電機(jī)理論知識(shí),。
通過這次實(shí)習(xí),,也讓我感受到了自己素養(yǎng)不足,知識(shí)的匱乏和面對(duì)困難的勇氣,,卻也讓我堅(jiān)定了在電機(jī)行業(yè)發(fā)展的信念,,再大的困難我都有信心去面對(duì)!培養(yǎng)自己的長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光,,勤于思考,,善于總結(jié)。把自己不明白的沒學(xué)會(huì)的知識(shí)好好向同事學(xué)習(xí),,來彌補(bǔ)自己的不足,。
在經(jīng)過這一次實(shí)習(xí)之后,我終于知道了什么才叫工作,,我相信只要今后我繼續(xù)努力下去,,我就一定會(huì)做好的。這一次實(shí)習(xí)對(duì)我來說,,只是一次預(yù)演,,一次為將來工作的預(yù)演,我會(huì)繼續(xù)不斷努力的學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識(shí),,不斷學(xué)習(xí)提高自身專業(yè)素質(zhì),,更好的勝任崗位要求。
學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)字篇三
今年xx月,,我在xx物業(yè)偉柏花園進(jìn)行了物業(yè)管理實(shí)習(xí)工作,,物業(yè)暑假實(shí)習(xí)報(bào)告。在實(shí)習(xí)期間,,我依次對(duì)設(shè)施管理,、事務(wù)管理、保安管理進(jìn)行了實(shí)習(xí),。在實(shí)習(xí)中,,我在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下,積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作,,注意把書本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作,,用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí),用實(shí)踐驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論,,探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律,。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活,既緊張,又新奇,,收獲也很多,。通過實(shí)習(xí),使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí),。 我所實(shí)習(xí)的xx物業(yè)管理有限公司,,隸屬于香港沿海綠色家園集團(tuán)。目前,,該公司擁有員工近1500人,,在深圳、廈門,、福州,、上海、武漢,、鞍山,、北京、大連,、長(zhǎng)沙等大中城市均有物業(yè)管理的項(xiàng)目,。管理面積約300萬平方米,,管理項(xiàng)目類別有大型住宅區(qū),、高層商住大廈、商場(chǎng),、公寓,、別墅、酒店,、高等院校等物業(yè),。偉柏花園是其所管轄的物業(yè)管理項(xiàng)目之一。偉柏花園由2棟19層高的塔樓組合而成,,小區(qū)面積約29000平方米,,居住270戶,居住人口近一千人,,管理處員工26人,,其中:管理人員6人。
回顧實(shí)習(xí)生活,,感觸是很深的,,收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中,,我采用了看,、問等方式,對(duì)偉柏花園管理處的物業(yè)管理工作的開展有了進(jìn)一步的了解,分析了管理處開展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn),、方式,、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí),,對(duì)管理處的設(shè)施管理,、事務(wù)管理、保安管理有了初步了解,。
嚴(yán)把員工招聘關(guān),。xx物業(yè)在招聘管理人員須畢業(yè)于物業(yè)管理專業(yè);招聘維修人員須具備相關(guān)技術(shù)條件的多面手,,并持有《上崗證》,;招聘安保人員須屬退伍軍人,對(duì)其身高,、體能,、知識(shí)、品格,、心理素質(zhì)等都進(jìn)行嚴(yán)格考核挑選,。做好員工的入職、在職培訓(xùn)工作,。xx物業(yè)對(duì)新招聘的員工進(jìn)行上崗前的相關(guān)培訓(xùn)工作,,使員工對(duì)小區(qū)的基本情況、應(yīng)開展的工作心中有數(shù),,減少盲目性,;隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈,知識(shí),、技能的不斷更新,,對(duì)在職員工提供各類專業(yè)性的培訓(xùn)機(jī)會(huì)。xx物業(yè)提倡“工作就是學(xué)習(xí),,工作就是創(chuàng)新”,,每位員工都爭(zhēng)做“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型”員工,,員工中形成了一種積極向上的比幫趕超的競(jìng)爭(zhēng)氛圍,。從而,使員工個(gè)人素質(zhì)得以提高,,管理處的管理服務(wù)水平和管理效益得以提高,,樹立了良好的企業(yè)形象。
從實(shí)際出發(fā),,管理處嚴(yán)格參照ls09000質(zhì)量體系運(yùn)作,,制定了嚴(yán)格的規(guī)章制度和崗位規(guī)程,、工作標(biāo)準(zhǔn)、考核標(biāo)準(zhǔn),。管理處根據(jù)員工的工作職責(zé),,制定全方位的上級(jí)、平級(jí),、下級(jí)的360度考核辦法,;制定量化考核標(biāo)準(zhǔn),實(shí)行定性和定量考核相結(jié)合,,增強(qiáng)了考核的可操作性,,減少考核時(shí)人為因素的影響;建立完善考核機(jī)制,,實(shí)行末位淘汰制,,避免了考核走過場(chǎng)的現(xiàn)象,通過考核機(jī)制的建立,,增強(qiáng)了員工的危機(jī)感,、緊迫感,促使員工不斷提高自身素質(zhì),。
在實(shí)習(xí)中,,我看到一套由沿海集團(tuán)、易建科技,、xx物業(yè)合作自行設(shè)計(jì)開發(fā)的“一站式物業(yè)管理資迅系統(tǒng)”物業(yè)管理服務(wù)軟件,。該軟件包括:“一站式客戶服務(wù)、一站式資迅管理,、一站式數(shù)碼社區(qū)”三大體系,,是一個(gè)利用網(wǎng)絡(luò),、電子商務(wù),、科技手段來提高物業(yè)管理水平和服務(wù)質(zhì)量,有效地開發(fā),、整合,、利用客戶資源的資迅系統(tǒng)。管理處全面提倡“一站式服務(wù)”,、“最佳保安”的特色管理服務(wù),。從而,實(shí)現(xiàn)了高效的管理運(yùn)作,,解決了業(yè)主的奔波之苦,,創(chuàng)造了一種無微不至、無所不在的服務(wù),,提升了服務(wù)效率,,提高了業(yè)主滿意度,,提升了物業(yè)管理服務(wù)的水平和服務(wù)質(zhì)量,最終提升了公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的核心競(jìng)爭(zhēng)力,。
學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)字篇四
時(shí)間稍縱即逝,,轉(zhuǎn)眼間,我在鹿回頭高爾夫球會(huì)的實(shí)習(xí)生涯轉(zhuǎn)眼已接近尾聲,。經(jīng)過4個(gè)多月的實(shí)習(xí) ,,我在人事行政部學(xué)到了很多東西,也充分感受到了這個(gè)小家庭的溫暖,,這里的一切都讓我受益匪淺,。通過這些學(xué)習(xí)和鍛煉,我對(duì)人力資源方面的工作有了比較清楚和理性的認(rèn)識(shí),,無論是在人際交往還是在工作行事方面均有所成長(zhǎng),,為我以后的工作積累了一定的經(jīng)驗(yàn)。同時(shí),,也認(rèn)識(shí)到自己的很多不足,,我將在今后的生活、工作,、學(xué)習(xí)中加以克服,,再接再厲。
這是一項(xiàng)很細(xì)致的工作,,很能體現(xiàn)人際交往的藝術(shù),。剛開始的時(shí)候雖然經(jīng)過一些培訓(xùn),但是由于心理素質(zhì)的短板和經(jīng)驗(yàn)的缺乏,,還是有點(diǎn)捉襟見肘,,辦理過程比較混亂,需要花費(fèi)很多時(shí)間才能辦好,。經(jīng)過一個(gè)多月的學(xué)習(xí)和實(shí)踐,,加上自己根據(jù)文件認(rèn)真梳理了辦理流程,逐漸熟悉了這項(xiàng)工作,,除了安排宿舍之外,,其他入職手續(xù)辦理環(huán)節(jié)均能獨(dú)立完成,從xx年10月至xx年1月,,辦理近60人的入職手續(xù)?,F(xiàn)已能熟練地獨(dú)立地完成,并且能夠很好地接待各類性格員工,,很大程度上鍛煉了自己的心態(tài),。
人事方面的工作事無巨細(xì),需要耐心,、細(xì)心,、專心,,更需要責(zé)任心。因?yàn)槲覀兠鎸?duì)的是不同的員工,,每個(gè)人都有自己的個(gè)性,,所以需要我們及時(shí)調(diào)整心態(tài),既要站在公司的立場(chǎng)上嚴(yán)格按規(guī)定做好新員工入職手續(xù)辦理工作,,又要從員工的角度做出人性化的安排,。就拿安排宿舍來說,新員工總是想和自己熟悉或認(rèn)識(shí)的人住一起,,或者不喜歡室友的一些生活習(xí)慣而要求調(diào)換宿舍,,這時(shí)候就需要我們?cè)诎凑展疽?guī)定安排的情況下盡可能協(xié)調(diào),,如果條件不允許就要做好解釋 工作,,避免產(chǎn)生沖突。人事工作很好地體現(xiàn)了人事行政部作為公司和員工橋梁的作用以及調(diào)節(jié)公司與員工矛盾的職責(zé),,同時(shí)也滲透著人際交往的藝術(shù),。高爾夫球會(huì)是旅游企業(yè),,更是服務(wù)企業(yè),我們的員工服務(wù)客人,,那么人事部就是為員工服務(wù)的部門,,我們必須牢記這個(gè)角色。
正常情況下,,人事行政部在每周一下午都會(huì)開部門例會(huì),,我的工作是在會(huì)議期間記錄每位同事的上周工作總結(jié)和本周工作計(jì)劃以及經(jīng)理對(duì)重點(diǎn)問題的指示,并在會(huì)后整理成電子文檔,,經(jīng)理修改后打印成紙張版,,由經(jīng)理簽發(fā)與會(huì)同事確認(rèn)簽字后進(jìn)行存檔。目前已完成7次部門例會(huì)紀(jì)要和2次實(shí)習(xí)生座談會(huì)紀(jì)要,。人事行政部大學(xué)生實(shí)習(xí)總結(jié) ,。通過記錄和整理會(huì)議紀(jì)要,我學(xué)會(huì)了如何在一次會(huì)議中抓住重點(diǎn)記錄核心內(nèi)容,,充分鍛煉了我的語言組織能力,,夯實(shí)了文字寫作基礎(chǔ),,這也是辦公室工作必備的一項(xiàng)素質(zhì),。
寫會(huì)議紀(jì)要是一項(xiàng)簡(jiǎn)單卻不能簡(jiǎn)陋的工作,不需要面面俱到,,但也要客觀地記錄每一項(xiàng)會(huì)議重點(diǎn),。第一次接觸這類文字工作,總是想盡可能記住盡可能多的信息,,然而寫字速度有限,,不可能做到記錄每一句話,,所以常常會(huì)漏掉很多重要信息。后來我在網(wǎng)上找了關(guān)于如何寫好會(huì)議紀(jì)要的一些文章,,學(xué)到了"一快,、二要、三省,、四代"的記錄技巧,。首先是寫字速度要快,其次是盡可能只記錄要點(diǎn),,再次是對(duì)于熟悉的內(nèi)容可以省略,,最后是用自己的"語言"代替一些專業(yè)名詞。這些技巧對(duì)我后來寫會(huì)議紀(jì)要很有幫助,,很大程度上提高了記錄效率,,有效避免了信息遺漏。
我覺得這是我接觸到的最艱巨的工作了,。球會(huì)有十四個(gè)部門,,幾乎每個(gè)部門都有不同的情況,尤其是草坪部和餐飲部,,審核考勤工作量很大,。審核考勤既要參考指紋打卡記錄和部門出具的異常狀況解釋,確認(rèn)情況異常是否扣款,;又要核對(duì)上月余假,、假期申請(qǐng)單、加班申請(qǐng)表等,,確保假期數(shù)據(jù)和考勤表上的一直,,再進(jìn)行累計(jì)。10月份主要以學(xué)習(xí)為主,,看了之前審核好的考勤表,,了解了一些考勤和假期方面的規(guī)則。11月第一次獨(dú)自審核考勤表,,花費(fèi)了4天時(shí)間,,出現(xiàn)了很多問題。一方面是因?yàn)榈谝淮螌?shí)踐,,很多特殊情況不知道該如何處理,;另一方面,沒有形成一種做考勤的思維,,往往顧此失彼,,丟三落四。12月份,,認(rèn)真總結(jié)了上一次的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,用了兩天完成了全部審核考勤工作,,而且出錯(cuò)率也相對(duì)較低,但由于一時(shí)粗心,,漏看了一項(xiàng)部門在打卡記錄后的異常情況備注,,導(dǎo)致工資發(fā)放時(shí)沒有對(duì)一位員工的早退扣款,后來在登記電子版余假時(shí)發(fā)現(xiàn),,向經(jīng)理承認(rèn)了錯(cuò)誤,,并采取了相應(yīng)的補(bǔ)救措施,維護(hù)了相關(guān)規(guī)定的嚴(yán)謹(jǐn)性,。
因?yàn)閷徍丝记谥苯雨P(guān)系到員工切身利益——余假和工資,,所以需要考勤審核員非常仔細(xì),如果其中一項(xiàng)出現(xiàn)紕漏,,就有可能導(dǎo)致員工或公司的利益受到損害,。另外,在審核考勤的過程中我也發(fā)現(xiàn)一些問題,。如:部門考勤員不按規(guī)定格式填寫考勤表,、備注或解釋不能很好地反映打卡異常的原因、加班及余假核算不準(zhǔn)確等,。針對(duì)上述問題,,我覺得人事行政部有必要對(duì)各部門考勤員進(jìn)行做考勤的培訓(xùn),嚴(yán)格按規(guī)定使用考勤符號(hào),、普通加班和法定加班分開填寫,、公休及法定節(jié)假日等休假用彩色筆突出顯示、對(duì)于打卡異??陀^地注明原因等做考勤的基本要求進(jìn)行規(guī)范和統(tǒng)一,,這樣一方面可以清晰明了地顯示員工的出勤狀況,另一方面也減輕了人事部審核考勤的工作量,,更重要的是可以大大降低考勤出錯(cuò)的概率,,很好地配合編制工資表的工作,保障公司和員工的利益,。
質(zhì)檢是為了保障球會(huì)更好地運(yùn)作,,由人事部組織各部門質(zhì)檢員對(duì)球會(huì)及員工進(jìn)行監(jiān)督檢查的一項(xiàng)工作。質(zhì)檢主要分為以下幾類:一是每周針對(duì)值班經(jīng)理提出的一些問題進(jìn)行跟蹤檢查,;二是對(duì)不合格報(bào)告 進(jìn)行驗(yàn)證,;三是對(duì)員工儀容儀表的檢查;四是對(duì)各部門培訓(xùn)效果的抽查,。通過這些檢查,,球會(huì)得以良性運(yùn)轉(zhuǎn),存在的問題也得到改善,。我的主要工作是配合質(zhì)檢主管,,登記檢查時(shí)間及檢查結(jié)果,做好備注,。雖然是一項(xiàng)很簡(jiǎn)單的工作,,但是透過這項(xiàng)工作能夠更清晰地了解球會(huì)的整體運(yùn)作以及解決問題的方式方法,對(duì)于熟悉高爾夫行業(yè)有很大幫助,。
從10月份至今,,我已經(jīng)協(xié)助質(zhì)檢主管做了17次質(zhì)檢,其中比較多的是針對(duì)值班經(jīng)理提出的問題進(jìn)行的,,另外還有對(duì)培訓(xùn)效果的抽查,、員工儀容儀表的檢查、質(zhì)量方針的抽查,。通過這些質(zhì)檢工作,,更多的是鍛煉了我的心態(tài)。作為一個(gè)檢查者,,其實(shí)在質(zhì)檢過程中是不受員工"歡迎"的,。一方面,員工意識(shí)不到質(zhì)檢工作的重要性,,本位意識(shí)比較強(qiáng),,不愿意配合;另一方面,,很多員工限于學(xué)歷心態(tài)方面的原因,,對(duì)"檢查"有抵觸心理。所以作為質(zhì)檢員,,一定要有很強(qiáng)的心理承受能力和人際交往的技巧,,在質(zhì)檢時(shí)要做到不卑不亢,同時(shí)又要注意行事的風(fēng)格和方式,,耐心引導(dǎo)接受檢查的員工做好配合,。質(zhì)檢工作一定要認(rèn)真,但不能較真,,否則會(huì)引起員工的反感,,產(chǎn)生負(fù)面情緒,不利于以后質(zhì)檢工作的開展,。
人事行政部每月都會(huì)組織各部門主管級(jí)以上的管理人員檢查宿舍衛(wèi)生,,這是人事口一項(xiàng)重要的工作。我們需要通知各部門時(shí)間地點(diǎn),,準(zhǔn)備好評(píng)分表和筆,,然后在規(guī)定的時(shí)間帶領(lǐng)其他同事對(duì)50多間宿舍逐個(gè)進(jìn)行檢查評(píng)分,然后匯總檢查結(jié)果,張貼檢查通報(bào),。雖然是很簡(jiǎn)單的一項(xiàng)工作,,但要真正做好,還是要花點(diǎn)心思的,。就拿檢查來說,,因?yàn)榍驎?huì)部門多,人員相對(duì)較雜,,而且每間宿舍基本都有7個(gè)人,,所以我們不能用很高的標(biāo)準(zhǔn)和苛刻的眼光去要求,重在鼓勵(lì)和激發(fā)員工維持住宿環(huán)境的積極性,。寫檢查通報(bào)也是一樣,,在反映典型問題的前提下,盡可能彰顯好的一面,,突出模范宿舍的榜樣和帶動(dòng)作用,。檢查和通報(bào)不是目的,而是手段,,是一種做好員工后勤工作的手段,。
剛開始做這項(xiàng)工作我很被動(dòng),因?yàn)橛腥藥?,所以自己?duì)于怎么組織,、該注意哪些問題沒有獨(dú)立思考。在第一次檢查過后,,我對(duì)自己存在的一些問題進(jìn)行了反思,,同時(shí)也開始考慮在檢查中拍攝的照片怎么能準(zhǔn)確地對(duì)應(yīng)到宿舍、計(jì)算平均分怎么才能提高效率,、做通報(bào)的過程中怎么選取具有代表性的照片等問題,,通過這些思考,我真正站在一個(gè)組織者的角度理解了這項(xiàng)工作,,并且在第二次檢查結(jié)束時(shí)創(chuàng)新了統(tǒng)分方式,,自制了excel表格,減少了手動(dòng)算分的失誤,,大大提高了統(tǒng)分效率,。從10月份開始,我已經(jīng)連續(xù)參與了4個(gè)月的宿舍衛(wèi)生檢查,,不僅學(xué)到了與各部門溝通的技巧,,還學(xué)到了如何組織類似的檢查及撰寫檢查通報(bào),為今后的工作打下了基礎(chǔ),。
除了以上五方面常規(guī)的工作之外,,我還接觸到了以下工作:每天向新佳食堂報(bào)球會(huì)用餐人數(shù),、每?jī)芍芏ㄆ谕ㄖ鶄€(gè)相關(guān)部門更新宣傳欄海報(bào)、收集匯總排班表,、協(xié)助行政秘書下發(fā)文件,、填寫外來公文電話處理單、發(fā)放員工餐卡等,。雖然這些都是一些簡(jiǎn)單的工作,,但它們需要跟各部門溝通,、組織語言,、協(xié)調(diào)等多方面的能力和素質(zhì),這些能力和素質(zhì)都是做人力資源工作所必須具備的,,不可否認(rèn),,通過這些工作使我變得更加謙遜、更加耐心,、更加嚴(yán)謹(jǐn),。
通過這段時(shí)間的實(shí)踐,我也發(fā)現(xiàn)了自己的一些不足,,最突出的是缺乏主動(dòng)性和創(chuàng)造性,,在工作中缺乏獨(dú)立意識(shí)和獨(dú)立思考,這兩方面問題一直是我的弊病,,也正是我時(shí)刻反思并著力克服的地方,。實(shí)習(xí)工作使我更加清楚地認(rèn)識(shí)到了這兩方面的問題,我相信在以后的工作中我會(huì)有更明確的努力方向和更充足的信心去改進(jìn)和完善,。
依然記得轉(zhuǎn)正談話時(shí)經(jīng)理對(duì)我的諄諄教導(dǎo),,指出了我的不足和學(xué)習(xí)的方向,讓我的實(shí)習(xí)工作有了明確的目標(biāo),,同時(shí)也鼓勵(lì)我在自己選擇的道路上更加自信地走下去,。雖然沒能按計(jì)劃完成實(shí)習(xí)任務(wù),但在人事部工作的經(jīng)歷作為我職業(yè) 生涯的啟蒙,,將會(huì)成為一筆寶貴的財(cái)富,。
學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)字篇五
對(duì)于我來說,為期半個(gè)月的寒假實(shí)習(xí),,是非常重要的一次鍛煉機(jī)會(huì),。因?yàn)槲覀兤綍r(shí)只能從課本上學(xué)習(xí)理論知識(shí),能有這樣的實(shí)踐機(jī)會(huì),,當(dāng)然就格外珍惜,,希望能夠通過實(shí)踐學(xué)習(xí)一些書本學(xué)習(xí)不到是知識(shí),積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,為日后參加工作打下基礎(chǔ),。
由于缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,我對(duì)民營(yíng)企業(yè)性質(zhì)的人力資源管理工作了解不多,認(rèn)識(shí)不深,。為了能更快適應(yīng)環(huán)境,,更好的開展工作,我特別注重加強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),,堅(jiān)持“向同事學(xué),、向書本學(xué)”的思路,不斷提高業(yè)務(wù)水平,,以彌補(bǔ)自身專業(yè)知識(shí)結(jié)構(gòu)的欠缺和閱歷短淺的受限,。“三人行,,必有我?guī)煛?,企業(yè)中的每一位和同事都是我的老師,他們的豐富經(jīng)驗(yàn)是一筆寶貴的財(cái)富,,是我不斷學(xué)習(xí)的源泉,。
這次實(shí)踐經(jīng)歷讓我發(fā)現(xiàn),理論與實(shí)際的差距:剛踏上社會(huì)的我躍躍欲試,,大有氣吞山河之勢(shì),,因?yàn)槲移綍r(shí)學(xué)的知識(shí)終于可以派上用場(chǎng)了。但后來實(shí)踐發(fā)現(xiàn)實(shí)際上我看的只是基本理論學(xué),,尚未具有發(fā)展?jié)摿?,沒有融入企業(yè)。學(xué)校主要是通過學(xué)習(xí),,掌握觀察問題,、分析問題、解決問題的思路和方法,。
走進(jìn)企業(yè)才發(fā)現(xiàn)作為人力資源工作者一要熟悉國(guó)家人事勞動(dòng)及其他法律法規(guī)政策,,二要掌握最新的人力資源理論和技術(shù),三要具備戰(zhàn)略家的某些素質(zhì),,最重要的是能夠根據(jù)外部環(huán)境的變化和企業(yè)實(shí)際把學(xué)到的知識(shí)具體化,。
要認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),在工作上爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī),。要成為一名合格的企業(yè)管理層員工,,首要條件就是成為業(yè)務(wù)上的骨干。對(duì)于我來說,,首要任務(wù)就是要學(xué)習(xí),、熟練掌握業(yè)務(wù)知識(shí),始終以積極的工作態(tài)度,、高度的責(zé)任感和只爭(zhēng)朝夕的精神投入到工作中,;要在加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)的同時(shí),,踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作,戒驕戒躁,,爭(zhēng)取在自己的工作崗位上作出優(yōu)異的成績(jī)?cè)凇?/p>
要揚(yáng)長(zhǎng)避短,,不斷完善自己。要正確的認(rèn)識(shí)自己,,在工作中不但要發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),,還要客觀地面對(duì)自己的不足之處,更進(jìn)一步注重鍛煉自己的應(yīng)變能力,、協(xié)調(diào)能力,、組織能力以及創(chuàng)造能力,不斷在工作中學(xué)進(jìn)取,。
人力資源其職業(yè)道德的基本要求以及對(duì)我的影響:
一要有愛心:愛職業(yè),,愛員工,,敬重領(lǐng)導(dǎo),。
二要有責(zé)任心:認(rèn)真做好工作中的每一件“小事”。人力資源管理工作事無巨細(xì),,事事重要,,事事都是責(zé)任。
三要業(yè)務(wù)精益求精:時(shí)時(shí),、事事尋求合理化,,精通人力資源業(yè)務(wù),知人善任,,用人有方,,追求人與事結(jié)合的點(diǎn)。
四要有探索,、創(chuàng)新,、團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào),、服從,、自律、健康等現(xiàn)代意識(shí),。
五要樹立誠信觀念,。誠信乃做人做事之本。
我國(guó)人力資源非常豐富,,這是建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的寶貴財(cái)富,,但是我國(guó)的人力資源管理狀況,尤其是企業(yè)的人力資源管理與西方發(fā)達(dá)國(guó)家還存在著較大的差距,。如何改善人力資源管理,,充分發(fā)揮人力資源的使用效益,,從而實(shí)現(xiàn)人力資源的可持續(xù)性發(fā)展,已成為每一個(gè)企業(yè)所面臨的重要課題,。
以下是我對(duì)人力資源管理提出的幾點(diǎn)建議:
1,、在激烈競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)代企業(yè)中,企業(yè)如果沒有創(chuàng)新,,就很難發(fā)展,,即使生存也會(huì)面臨危機(jī)。在管理上也是如此,,企業(yè)通過不斷地自我否定,、自我超越,不斷揚(yáng)棄來提高管理水平,,提高人力資源的利用效率,。
2、首先我們企業(yè)應(yīng)該要樹立人力資源管理的觀念,,將人力資源管理納入企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略之中,。
3、人力資源管理要與企業(yè)的經(jīng)濟(jì)掛鉤,,建立多種形式的系統(tǒng)化的激勵(lì)機(jī)制,,重視精神激勵(lì)。
1)目標(biāo)設(shè)定方面不僅要體現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的要求,,還必須要滿足職工個(gè)人發(fā)展的需求,。
2)物質(zhì)激勵(lì)是基礎(chǔ),但不是萬能的,,精神激勵(lì)是根本,,二者的完美結(jié)合才能使企業(yè)真正留住人才。
4,、要充分利用外部資源為企業(yè)人力資源發(fā)展服務(wù),。
不知不覺一個(gè)月結(jié)束了,在這段時(shí)間真的很高興,,學(xué)了很多有關(guān)人力資源的知識(shí),,課外的知識(shí)。這一個(gè)過程是值得我回憶的,。對(duì)我們這些在校大學(xué)生,,對(duì)以后要從事的職業(yè)崗位進(jìn)行全方位的了解,不僅是接觸了解社會(huì),,更是提高自身的好機(jī)會(huì),,對(duì)適應(yīng)社會(huì)是很有裨益的。
學(xué)生實(shí)訓(xùn)報(bào)告?zhèn)€人總結(jié)字篇六
****法律與政治系
****人才交流中心
***人力資源管理專業(yè)1班全體同學(xué)
(1)我系師生一行乘校車至安徽省人才交流中心
(2)于省人才中心會(huì)議室聽主題報(bào)告:省人才中心副主任王靜,、我系陳老師以及省人才中心市場(chǎng)部部長(zhǎng)熊建勛,、培訓(xùn)部部長(zhǎng)方江,、人事代理部部長(zhǎng)余松柏分別就省人才中心的情況及人事代理、人才派遣等相關(guān)領(lǐng)域做了主題發(fā)言,。
(3)我系老師帶領(lǐng)同學(xué)參觀了省人才中心的人才交流大廳
專業(yè)認(rèn)識(shí)實(shí)習(xí)是專業(yè)教學(xué)工作的重要組成部分,,是全面實(shí)施素質(zhì)教育、提高我們綜合素質(zhì)的重要途徑,,對(duì)我們認(rèn)識(shí)社會(huì),、適應(yīng)社會(huì)、了解專業(yè)工作的實(shí)際,、培養(yǎng)分析和解決實(shí)際問題的能力有重要作用,。人力資源管理作為一門理論與實(shí)踐密切結(jié)合的學(xué)科,與之相關(guān)的專業(yè)實(shí)習(xí)是鞏固我們的人力資源管理理論,,強(qiáng)化我們對(duì)各項(xiàng)人力資源管理技術(shù)熟練程度的一項(xiàng)基本的培訓(xùn)實(shí)踐環(huán)節(jié),。
通過實(shí)習(xí),讓我們接觸社會(huì),,認(rèn)識(shí)社會(huì),,初步了解人力資源管理工作的實(shí)際,把所學(xué)的知識(shí)綜合地運(yùn)用于實(shí)踐,,使之在實(shí)踐中得到檢驗(yàn)并指導(dǎo)實(shí)踐,,從而培養(yǎng)我們獨(dú)立從事人力資源管理工作的基本能力,為今后就業(yè)和從事人力資源管理工作奠定基礎(chǔ),。
通過實(shí)習(xí),使我們加深對(duì)黨和國(guó)家的方針政策的理解,,進(jìn)一步堅(jiān)定從事人力資源管理工作的信心,、增強(qiáng)工作責(zé)任感和使命感,提高綜合素質(zhì),。
在陳老師和連老師的帶領(lǐng)下,,我們05人力資源管理1班的學(xué)生來到了安徽省人才服務(wù)交流中心,按照陳老師和安徽省人才服務(wù)交流中心有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的事先安排,,我們先在安徽省人才服務(wù)交流中心會(huì)議室由中心各位領(lǐng)導(dǎo)給我們?cè)敿?xì)講解了中心相關(guān)部門的實(shí)際工作狀況,,然后由陳老師帶領(lǐng)我們和各位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流。此次實(shí)習(xí)真正接觸到了人力資源管理中的實(shí)際問題,,我們徹底從書本中解脫出來,,不再充滿幻想,認(rèn)識(shí)到理論與實(shí)踐的差距,,也了解到我們專業(yè)的出路,。尤其后期同學(xué)們就人力資源管理中的一些不明白的問題和就業(yè)狀況提出問題,各位領(lǐng)導(dǎo)的解析讓我們茅塞頓開,、醍醐灌頂,、如坐春風(fēng),。
王靜主任:主要就人才交流中心的情況做了詳盡的介紹。包括省人才中心的性質(zhì),、組織機(jī)構(gòu),、以及與兄弟省市人才中心的比較、未來人才中心的發(fā)展趨勢(shì),、我省人才中心的品牌業(yè)務(wù)等做了詳細(xì)的介紹,。最后,王靜主任拋出了中心現(xiàn)面臨的一些問題,。
(1)公益性任務(wù)和資金不足之間的矛盾,。省人才中心屬于政府全額撥款的事業(yè)單位,目前人才服務(wù)的主要趨勢(shì)是公益服務(wù),,任務(wù)多資金少的狀況導(dǎo)致工作開展問題很大,。
(2)與兄弟省市相比,軟,、硬件的差距很大,。包括中心的建筑面積、辦公設(shè)備以及地方觀念的固化等軟,、硬件和其他省市相比差異很大,。
(3)國(guó)家人力資源與社會(huì)保障部的合并成立的大環(huán)境導(dǎo)致急需整合人力資源市場(chǎng),主要包含人才市場(chǎng),、勞動(dòng)力市場(chǎng),、和畢業(yè)生市場(chǎng)的整合。
余松柏部長(zhǎng):主要就人事檔案代理工作的主要內(nèi)容,、人事檔案工作的特點(diǎn),、人事檔案和畢業(yè)生人事檔案等大家所關(guān)注的內(nèi)容做了詳細(xì)的分析和闡述。人事檔案代理是指提供人事檔案接轉(zhuǎn),、收集,、整理和應(yīng)用服務(wù),主要具有政治性,、公益性和服務(wù)性等特點(diǎn),。人事檔案又稱干部檔案,是記載干部個(gè)人事跡的原始資料,。是國(guó)家干部選拔用人的主要依據(jù),。畢業(yè)生的人事檔案可以轉(zhuǎn)到工作所在地、學(xué)校所在地,、打回原籍或者打回意向城市管理,。