從某件事情上得到收獲以后,，寫一篇心得體會(huì)，記錄下來,，這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。那么心得體會(huì)該怎么寫,？想必這讓大家都很苦惱吧,。下面是小編幫大家整理的心得體會(huì)范文大全，供大家參考借鑒,，希望可以幫助到有需要的朋友,。

參觀工廠車間的心得體會(huì)總結(jié)篇一

1、生產(chǎn)線的精益布局

x工廠嚴(yán)格按生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化生產(chǎn)線,，北京工廠以組裝技術(shù)為主,，每一條生產(chǎn)線都是以最便于生產(chǎn)過程中物料的流轉(zhuǎn)而設(shè)計(jì),，盡最大可能的優(yōu)化工位設(shè)計(jì)，提高工作效率,。天津工廠的生產(chǎn)模式以制造加工為主,，車間的布局以大型設(shè)備為主，在設(shè)備安裝之前,，以相同比例的模型進(jìn)行放置,，經(jīng)過反復(fù)實(shí)踐和模擬物料流轉(zhuǎn)，設(shè)計(jì)出最有的布局方案,，然后將位置固定,，后期對設(shè)備進(jìn)行安裝。

2,、設(shè)計(jì)線邊庫

在北京工廠和天津工廠的每條生產(chǎn)線旁邊,，都標(biāo)識(shí)有線邊庫，即生產(chǎn)線旁邊的物料庫,。線邊庫存放一定數(shù)量的原材料,、在制品、零部件等,，既有效節(jié)約往返庫房領(lǐng)料的時(shí)間,，也保證產(chǎn)品及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，有效的提高了工作效率,。

1,、面對急單、插單和短交期的挑戰(zhàn),。

北京工廠生產(chǎn)50%按計(jì)劃,、50%按訂單。生產(chǎn)計(jì)劃以三天為一個(gè)周期,，累積,、循環(huán)、滾動(dòng),。為了保證生產(chǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn),，三天內(nèi)的計(jì)劃為固定計(jì)劃，不允許變更,，三天后的計(jì)劃根據(jù)需求進(jìn)行變更,。

2、緊急訂單的常規(guī)解決辦法,。

關(guān)于產(chǎn)品備料,，銷售部門根據(jù)數(shù)據(jù)做出預(yù)測，計(jì)劃人員準(zhǔn)備兩套計(jì)劃模型，應(yīng)對目前生產(chǎn)狀況及產(chǎn)量翻倍的狀況,。

1,、培養(yǎng)下屬，班組長注重組員能力培養(yǎng),，培養(yǎng)梯隊(duì),。

2、細(xì)化班組內(nèi)部工作：將安全,、急救,、物品領(lǐng)用等事情劃分到個(gè)人，對女員工的管理應(yīng)該結(jié)合實(shí)際,，合理安排崗位,，激發(fā)員工潛能，善用員工的長處,。

3,、一線管理過程中對考勤務(wù)必做到精細(xì)化管理，避免因人員出勤問題對生產(chǎn)造成影響,。4班組的考核須做到量化,，并且應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)情況和特殊情況作出實(shí)時(shí)調(diào)整，以做到考核切實(shí)有效,。主要包括以下幾個(gè)方面：生產(chǎn)任務(wù)完成率,、產(chǎn)品質(zhì)量、ehs,、5s,、多崗位培訓(xùn)、項(xiàng)目改進(jìn),、請假,、勞動(dòng)紀(jì)律等。

1,、每個(gè)班組都有詳盡的生產(chǎn)看板,，里面包含的內(nèi)容全面且細(xì)致，每一項(xiàng)內(nèi)容都責(zé)任到人,。包括有ehs,、quality、delivery,、production,、inventory、5s,、idea七個(gè)方面。

2、ge工廠的5s并不是單純的整理,、整頓,、清掃、清潔,、素養(yǎng),，而是以結(jié)果為導(dǎo)向，做任何事情都有完整的流程,，都有制度,，都需要落到實(shí)處。現(xiàn)場人員主動(dòng)改進(jìn),，5s責(zé)任到人,，每個(gè)班組都有實(shí)施5s優(yōu)秀與不良實(shí)際案例圖片對照。

3,、合理化建議也設(shè)有詳盡的看板和建議收集欄,，包括了oms更新、設(shè)計(jì)更改,、質(zhì)量隱患,、工藝改進(jìn)、其它判定五個(gè)方面,，以及每一項(xiàng)建議的實(shí)施進(jìn)度,。合理化建議同時(shí)與考核掛鉤，實(shí)施激勵(lì)政策,。

4,、條碼技術(shù)每個(gè)都有唯一的條碼標(biāo)識(shí)，記錄產(chǎn)品的追溯信息,，產(chǎn)品的入庫以條碼的識(shí)別為主,。

5、電子看板,，顯示當(dāng)前作業(yè)狀態(tài),，如出現(xiàn)異常發(fā)出警示。

北京工廠由推動(dòng)式轉(zhuǎn)變?yōu)橐岳瓌?dòng)式生產(chǎn)模式為主,，每天早晨進(jìn)行沙盤模擬,，下發(fā)主生產(chǎn)計(jì)劃，以看板的形式進(jìn)行傳遞拉給非主計(jì)劃,。各班組刷卡領(lǐng)任務(wù),，完成后刷卡，電子看板進(jìn)行顯示,。相對于過去的推動(dòng)式生產(chǎn),，前一作業(yè)將零件生產(chǎn)出來“推給”后一作業(yè)加工,，在拉式生產(chǎn)中，是后一作業(yè)根據(jù)需要加工多少產(chǎn)品,，要求前一作業(yè)制造正好需要的零件,。“看板”就是在各個(gè)作業(yè)之間傳遞這種信息,、運(yùn)營這種系統(tǒng)的工具,。我們目前生產(chǎn)采用的是推進(jìn)式生產(chǎn)，每一工序都根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃,，盡其所能地生產(chǎn),，盡快完成生產(chǎn)任務(wù)，不管下一工序當(dāng)時(shí)是否需要,，推動(dòng)式生產(chǎn)容易造成產(chǎn)品的堆積,，庫存不斷增加，這也是我們生產(chǎn)中面臨的很大問題,，今后的生產(chǎn)中我們?nèi)孕枰龊艽蟮拿骱透倪M(jìn),。

設(shè)置精益生產(chǎn)周、輪崗,、輪訓(xùn),。對工具進(jìn)行進(jìn)，利用空余時(shí)間開展精益生產(chǎn)評比及相關(guān)培訓(xùn),。

操作人員發(fā)現(xiàn)問題,，立刻反映，不隱瞞和放過問題,。以天津工廠的繞線設(shè)備旁的標(biāo)識(shí)圖為例,，放過一個(gè)小問題可能帶來的嚴(yán)重后果被換算為幾組代表金錢損失的數(shù)字，很醒目,，也很有警示意義,。對于生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，工廠建立有非常清楚的快速解決問題通道,，所需的解決時(shí)間對應(yīng)不同層級的責(zé)任人及聯(lián)系方式,，以便問題最快最有效的得到解決。

通過兩天是參觀學(xué)習(xí),，對于精益生產(chǎn)了最直觀的了解和感觸,，雖然北京工廠工位化的生產(chǎn)模式與我們不太一樣，但讓我感受到很新鮮的生產(chǎn)方式和生產(chǎn)管理的模式,。天津工廠與我們就比較接近,，體會(huì)就更加深入，從客戶廠家的角度去審視我們生產(chǎn)的產(chǎn)品,，在今后的工作中也會(huì)更加多一分生產(chǎn)的嚴(yán)謹(jǐn)和對客戶的理解,，盡自己所能把工作做的更好,。

參觀工廠車間的心得體會(huì)總結(jié)篇二

今天上午，我們一個(gè)班的同學(xué)一起到常州的工業(yè)園區(qū),，參觀了江蘇曠達(dá)集團(tuán)和江蘇伊思達(dá)紡織有限公司,。

首先，來談一下關(guān)于我參觀曠達(dá)集團(tuán)的一些體會(huì),。

曠達(dá)集團(tuán)是專業(yè)從事交通工具內(nèi)飾面料及專用有色差別化滌綸絲的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售的企業(yè),。該公司的總部位于長三角太湖灣旅游度假區(qū),，而我今天參觀則是位于常州市武進(jìn)紡織工業(yè)園區(qū)的生產(chǎn)基地。剛進(jìn)企業(yè)的時(shí)候,，我們觀看了一個(gè)視頻,，這很好的介紹了該公司的一些基本資料，其中包括了企業(yè)獲得的榮譽(yù)以及公司文化,、公司的產(chǎn)業(yè),。有一個(gè)我們紡院的91屆的學(xué)姐建議我們在將來工作的時(shí)候堅(jiān)持“目標(biāo)、堅(jiān)持”四個(gè)字,，她說只要這樣,，我們不一定會(huì)取得成功，但是會(huì)一步一個(gè)腳印,，把最終的目標(biāo)分成n個(gè)時(shí)間目標(biāo),，終將會(huì)成功的。

該公司的產(chǎn)品系列包括經(jīng)編,、緯編,、機(jī)織和劍桿系列的。它的理念一直堅(jiān)持“資源有效利用,、環(huán)?！薄３浞职l(fā)揚(yáng)了“紡織與低碳”的現(xiàn)代生活理念,。

而我們這次主要參觀的是化纖第一線的生產(chǎn)情況,。其生產(chǎn)過程有烘干、流體,、絲體,、卷繞等。滌綸低彈絲,、空氣變形絲都是化纖相關(guān)的產(chǎn)品,。

不過還有面料加工車間因?yàn)闆]有時(shí)間，所以沒來及看,。

另外一個(gè)就是江蘇伊思達(dá)企業(yè),，伊思達(dá)是集科,、工、貿(mào)為一體的集團(tuán)型民營股份制紡織印染自營進(jìn)出口企業(yè),，下轄江蘇伊思達(dá)紡織有限公司,、常州東方伊思達(dá)染織有限公司，及氣紡,、環(huán)紡,、筒子染色和牛仔面料五個(gè)產(chǎn)品事業(yè)部。

而我們主要參觀的就是面料事業(yè)部和筒染事業(yè)部,。

在面料事業(yè)部里,，我們看的就是重型無梭劍桿織機(jī)，所織的的織物都是厚型的,。我們進(jìn)去看的時(shí)候,，織的的正是一塊比較厚的面料。它的用途既可以做毯子,，也可做窗簾,，但基本上都是做家紡的。有時(shí)候我們冬天穿得那種厚厚的衣服,，也是這種織機(jī)做的,。

然后看了染整實(shí)驗(yàn)室，看起來有點(diǎn)像我們學(xué)校的化學(xué)實(shí)驗(yàn)室,，不過在里面看到了一個(gè)學(xué)姐是我們學(xué)校的,，反正就是只要我們把該學(xué)的好好學(xué)。

又大概看了一下染筒事業(yè)部,。里面分為絞紗染色和筒子染色,。正好我們最近學(xué)了染整概論，所以這對于我們的學(xué)習(xí)有了更近一步的認(rèn)識(shí),。

這次參觀,，我們重點(diǎn)了解和學(xué)習(xí)到：

1、滌綸纖維（長絲,、短纖維）生產(chǎn)和工藝技術(shù)原理,，包括相應(yīng)的生產(chǎn)工藝過程、工藝參數(shù)控制與產(chǎn)品質(zhì)量控制的關(guān)系,，不過因?yàn)楫?dāng)時(shí)在工廠里的噪音太大了,，所以好多沒聽清楚，不過我相信用過以后的學(xué)習(xí),，我會(huì)知道的更多,。

2、了解滌綸纖維的半成品,、成品纖維的檢測方法和質(zhì)量指標(biāo),，當(dāng)時(shí)在那兒的時(shí)候就看見一個(gè)工人拿了一大堆的亂得滌綸絲,，還以為是廢品。

3,、綜合運(yùn)用所學(xué)的知識(shí),，培養(yǎng)分析、解決生產(chǎn)與產(chǎn)品質(zhì)量管理問題的能力,。這是我們充分認(rèn)清了專業(yè)前景,，為以后從事專業(yè)工作做好充足的心理準(zhǔn)備。

參觀工廠車間的心得體會(huì)總結(jié)篇三

昨日在部門同事alan的帶領(lǐng)下,，我和本部門的兩位新同事到公司的生產(chǎn)車間進(jìn)行了參觀學(xué)習(xí),。踏入biwin來，這是我第一次到生產(chǎn)車間參觀學(xué)習(xí),。

上午懷著一顆好奇的心態(tài)我們走進(jìn)了一樓的車間，首先我就為她的干凈,、和現(xiàn)代化氣息感到無比的震撼,，我們上午首先參觀的是一樓前端，進(jìn)去之前要穿著好專業(yè)服飾,，然后經(jīng)過無塵室的除塵過程之后,，我們才能進(jìn)入一樓的前端，負(fù)責(zé)接待我們的是一樓的生產(chǎn)主管,，在他的帶領(lǐng)下我們首先參觀了一樓前端的完整生產(chǎn)線的廠區(qū),，透過他深情的講解，我了解到了flash生產(chǎn)的全部過程,，包括拋磨,，切割等復(fù)雜的工藝。在參觀完前端之后,，我們參觀了一樓的后端,，車間主管給我們介紹了產(chǎn)品在前端生產(chǎn)之后的另外一些工序，包括封膠,、打印激光,、不良檢測等等，個(gè)性是不良檢測,，層層把關(guān),，各種檢測都做得十分細(xì)密和精致，透過對一樓的大致了解,，我們基本明白了flash生產(chǎn)的工序和檢驗(yàn)的工序,。

下午我們參觀的是二樓的生產(chǎn)車間，二樓主要是負(fù)責(zé)將一樓生產(chǎn)好的flash進(jìn)行再次檢驗(yàn),，并且激活,，然后封裝的過程,，工序雖然沒有一樓那么復(fù)雜，工作環(huán)境也沒有一樓要求的嚴(yán)格,，但是公司的同事卻沒有絲毫的懈怠,，都是一絲不茍的在做自我的本職工作，也正是因?yàn)樗麄兠恳粋€(gè)人的一絲不茍,，才保證了biwin在市場上優(yōu)良的質(zhì)量口碑,。

不知不覺中，參觀就要結(jié)束了,。在回來之后,，我想了很多。我認(rèn)為透過這次參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)主要給了我以下三個(gè)方面的收獲,。

首先透過這次參觀我更加深刻的認(rèn)識(shí)到了flash的生產(chǎn)工序,，讓我對ssd固態(tài)硬盤中的flash有了更加系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)。

其次透過這次的參觀學(xué)習(xí),，讓我在應(yīng)對客戶的時(shí)候也有了更加足夠的底氣,，之前在其它公司做推廣的時(shí)候，因?yàn)楣疽?guī)模很小,，我們就是害怕客戶過來參觀,，所以我們既不邀請客戶來考察，也不期望客戶來考察,，但是此刻我能夠很有信心的對客戶說,，如果您對我們的生產(chǎn)潛力和質(zhì)量有任何懷疑，那就請您親自過來參觀一下吧,！這是公司給我們的信心,，讓我們以后在推廣我們的產(chǎn)品的時(shí)候，能夠更加大膽和自信的向客戶介紹我們的ssd,，介紹我們的biwin,。

最后公司同事的專業(yè)技術(shù)和敬業(yè)精神也深深的感染了我，讓我深刻的認(rèn)識(shí)到了與大家的差距,，這也促使我在今后的工作中,，要虛心向大家學(xué)習(xí)，提高自我的水平,，努力做好本職工作，為公司貢獻(xiàn)自我的力量,！