時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝,，我們又將續(xù)寫新的詩篇,，展開新的旅程,，該為自己下階段的學習制定一個計劃了,。相信許多人會覺得計劃很難寫,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃篇一

為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,，我們首先是精選管理人員,。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府反復(fù)篩選的,。其次是解決工作人員的后顧之憂,。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列，同等對待,，享受同等待遇,，及時為他們辦理養(yǎng)老保險，并做到調(diào)資同步,，增幅同步,，充分調(diào)動他們工作的積極性，安心地工作,。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱,，敬老院的費用全由財政列支難度較大。因此,，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務(wù)的基礎(chǔ)上,，堅持走不等不靠,、用心創(chuàng)收、以副補院的路子,。一是開發(fā)種植項目,。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜，一年四季從不間斷,。解決了敬老院的吃菜問題,。在合理利用資源的基礎(chǔ)上，圈養(yǎng)豬頭,，有力的改善了院民的生活水平,。

目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標準為元/年，由于合理利用資源,，我院的經(jīng)濟實力得到了進一步增強,，院內(nèi)集中供養(yǎng)的.五保老人年生活標準已增加到元/年，還按月發(fā)放每人元的零用錢,。

為了加強敬老院的管理,，使之有序運行，我們成立了院務(wù)管理委員會,，落實了管理職責制,，到達了“三個到位”。一是生活管理到位,。征求大多數(shù)院民的意見,，及時制定了食堂管理制度、衛(wèi)生制度,、文體活動制度,、值班制度、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,，定期組織院民學習討論,，不斷完善，不斷補充,。在老人之間,，建立了互幫互助小組，相互之間開展幫護活動,，使一些高齡,、生活不能自理的老人能夠得到及時幫忙。二是生產(chǎn)管理到位,。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性,，我們制定相關(guān)獎勵制度，人人都有生產(chǎn)項目,，人人都有創(chuàng)收指標,。年底進行評比活動,。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位,，我們始終堅持勤儉持家,、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理,。

掃衛(wèi)生,、挑水送柴、表演文娛節(jié)目,。二是親情化服務(wù),。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望,，從不把老人當外人看待，而是熱心,、盡心,、全心地做好服務(wù)工作。每位老人生病,，工作人員都能像親人一樣地熱心服務(wù),，在伙食上安排病號飯，不厭其煩地為他們端湯,、送水,、喂茶，守候床前,，精心侍候,，周到服務(wù)。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,，沒早沒晚地照料,，直到安詳去世。如今,，敬老院的老人能夠玩得開心,，吃得滿意，過得幸福,。

這一年來,，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績，但與上級的要求還有必須差距,。今后,，我們將進一步強化基礎(chǔ)工作，在創(chuàng)特色上做文章,，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃篇二

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容,，把敬老院改造成為設(shè)施完善、功能齊全社會福利中心,，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查,，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設(shè)。從而使院內(nèi)安全設(shè)施建設(shè)得到有力保障,，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化,、美化、凈化,。

龍山敬老院目前住院老人有32人,，平均年齡已達到68歲，最大年紀有87歲,，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案,。做好五保老人跟蹤服務(wù)。全院共有工作人員3人,，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,，建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務(wù)考核，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,，使工作責任明晰,，互相支持，形成合力,。

(一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動,，使老人更加懂得如何進行預(yù)防,、保健。

(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處,。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當天,，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導進行節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的文藝活動,，從而不斷提升老人對文體活動興趣,，還增進老人之間友誼。

(四)經(jīng)常組織老人學習讀報紙,、講時事,，使老人了解國內(nèi)外時政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,，每月對老人進行爭先進評比,，年終對評比“三好老人”進行比彰,。

(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學種植。并利用院內(nèi)有利地勢,，建設(shè)生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖,，增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入，以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提升院民的生活水平,，并培養(yǎng)了他們了的.成就感和榮榮譽感,。

(二)強化管理，進一步提升服務(wù)質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量,、醫(yī)保服務(wù)等方面，進一步提升服務(wù)標準,，細化服務(wù)內(nèi)容,，爭取做到讓老人們生活更安心，更舒心,，更開心,，順利地渡過晚年。

(三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,，達到以副養(yǎng)院的能力,。定期或不定期,，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,，組織喜愛文娛活動的老人積極參與，節(jié)目形式多樣,，包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃篇三

20xx年,，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導下，在五保集中供養(yǎng),、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,，受到了各級領(lǐng)導的肯定和贊揚。現(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下,。

一是定期為老人洗澡,、理發(fā)、檢查身體(甲肝,、乙肝和心臟病等),，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計，每天對老人的血壓,、脈搏進行日查,，為預(yù)防心腦血管疾病復(fù)發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),，建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。

二是定期為老人配發(fā)相應(yīng)的生活用品,，如襪子,、褲頭,、背心、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。三是督促、幫助老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,，隨時為老人修剪手,、腳指甲、理發(fā),，剃須,。四是幫助老人打掃、清理桌面,、窗臺,、地面等衛(wèi)生，為老人清洗衣服,，床單,、枕巾、被套,，洗涮碗筷,。五是為老人訂置文化娛樂用品，如書籍,、報刊,、筆墨紙硯、象棋、麻將,、撲克,、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活,，在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,，在沒有組織的情況下自發(fā)捐款，金額達243元,。同時積極組織老人參加義務(wù)勞動,，整理花園、清除雜草,、修剪新址桃樹等,，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電,、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設(shè)施,。六是為老人提供可口便于消化的飯,、菜、點心,、茶水,，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重,。七是積極開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)建活動,，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場所,、老人寢室,、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動、“戒煙從我做起”活動等,，現(xiàn)有7個老人成功戒煙,。八是對老人進行了愛國主義教育。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,，使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易,，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活。九是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴重肺心病,，從他生病開始，我們的管護人員就守著他，在幫他插氧的同時,，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,，幫扶他大小便，給他洗腳,，老人家感動的老淚直流,，像這樣的事例層出不窮。十是袁世全老人股骨頸骨折,，我們在局領(lǐng)導的大力支持下,，購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺，但由于袁世全老人心理等原因,，情緒很不穩(wěn)定,，故意折騰工作人員，專門在床上大小解,，然后讓女管護人員給他清洗身子,，更換干凈被褥。我們的工作人員沒有嫌棄他,，克服巨大的心理障礙,，忍辱負重，通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預(yù),，終于用愛心換回了他的良知，認識到自己的錯誤,。十一是狠抓養(yǎng)老院新址建設(shè),，目前已完成2座主體樓建設(shè)，另一座也完成了基礎(chǔ)建設(shè),，達到了預(yù)期目標,。十二是對養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度,、圖片,、接受救助對象等實行微機管理，收效顯著,。

凡到我站實施救助的人員,，我們的工作人員先是根據(jù)具體情況，先后對病癱的安徽阜陽籍的`郭四方,、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀,、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助,。在救助站期間,，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā),，修剪手腳指甲,，更換新內(nèi)衣、襪子,、鞋和棉衣,，并視情況派專人護送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,，為了查清她的姓名,、住址、我們將她的照片,，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，讓包村干部、村干部辨認提供線索,，同時兩進界頭廟鄉(xiāng),，深入到景家塬、辣菜塬,、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河,、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進行走訪，通過公安部門對疑似人員進行戶籍協(xié)查,，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。

1,、定期組織職工學習報刊雜志,，推崇敬業(yè)、奉獻,、孝親敬老精神,。兩名管護員實行早晚兩班倒，一天24小時不離人,，沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,，立足本職,、兢兢業(yè)業(yè)，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作,。

2,、組織老人召開一、三、五學習例會,，學文件,，學報刊雜志里的文章，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用,，總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動收效顯著,，端正了個別老人的世界觀,、人生觀、價值觀,。

3,、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個幸福祥和的春節(jié)，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨,，給每人發(fā)了50元壓歲錢,，評選表彰了摸范老人、勞動先進個人,、學習先進個人,、戒煙先進個人，通過評選表彰先進,，在養(yǎng)老院老人間掀起了學先進趕先進的局面,。

4、組織豐富多彩的文娛活動,。20xx年春節(jié),，從年三十到初七，在“老自會”的倡議下,，老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,，和管護人員一起共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意,，通過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過年的喜悅。

1,、懇請局領(lǐng)導考慮解決,、落實接收原商招所人員的待遇問題，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財政預(yù)算,。

2,、老人心里變化和管理、問題處理上還缺乏經(jīng)驗,，亟待進一步總結(jié)和學習老年心理學,、管理,、護理知識。若有老年福利培訓的機會,，請局里盡力安排,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃篇四

從20xx年開始，我院推行信息化管理,。一是透過培訓,，員工逐步掌握電腦操作，透過電腦記錄《護理交班記錄》,。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,，老人、員工數(shù)據(jù)透過數(shù)據(jù)庫管理,，到達動態(tài)管理,、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅僅準確全面,，真正做到無紙化辦公。

針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點,，我們重點抓好老人護理工作的安全工作,。

1、強化員工安全教育,，提高員工安全意識,。我們每月對員工進行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的.知識和技能培訓,，個性是滅火器的使用,，以及“火災(zāi)防護流程”教育。

2,、加強安全防護器材的保存和管理,。每月進行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管狀況,。

3,、與員工簽定消防職責狀，實行院長全面負責,，分級管理,，全員共抓的運行機制。

透過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達標”考核,，我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,，進一步完善軟件建設(shè)，全面提高我院的老人護理水平,。一是在市,、區(qū)慈善會支持下,，獲得“善款”68400元,，新增一套“太陽能熱水器”,，有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控攝像頭”,，全面提高我院安全防范水平,，二是強化員工職業(yè)技能培訓，安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓,，并透過特殊設(shè)備作業(yè)培訓,，一名護理員透過培訓，獲得“護理專業(yè)初級證書”,。三是全面提高護理質(zhì)量,，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心，除每月對員工進行護理考核外,，獎勤罰懶,。我們還透過老人家屬對員工進行“滿意度”測評，到達提高護理水平的,。

在20xx年“運行考核達標”工作中,，我們以“達標”為動力，全面提高管理水平,，分階段,、分層次地完善我院的各項管理制度，狠抓達標,，注重持續(xù),。首先，召開員工大會傳達區(qū)民政局的文件精神,，提高員工對“達標”工作的認識,，二是對照“標準”自查自糾，分步實施,，做到逐項達標,。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”,、“嚴格執(zhí)行”,、“逐項記錄”。四是借“達標”東風,，在獲得“運行考核達標”較好成績的基礎(chǔ)上,，12月份，透過全體員工努力,，我院又透過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會”考評,。

目前,，老人和老人家屬對我院的護理服務(wù)工作比較滿意，收到老人家屬贈送的9面旌旗,，1封感謝信,。xx老人說，我去過10多個敬老院,，那里的服務(wù)是最好,，院長、員工每人都親切可愛,。xx老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,，歌唱老人在敬老院的生活。

1,、加強員工技能培訓,，全面員工素質(zhì)

用心參加市區(qū)“護理員”職業(yè)培訓，計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（初級）培訓,，2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（中級）培訓,。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓。全年組織5次以上內(nèi)部培訓,，透過以會代培,、以考代培等形式，在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓,。以強化老人護理流程操作為基礎(chǔ),，全面提高員工護理的水平,。

2、完善我院“規(guī)避風險”機制

點、做事多一點,、脾氣小一點,、動作快一點,、效率高一點,。全面提高服務(wù)質(zhì)量，以老人參保為基礎(chǔ),，以護理員操作為抓手,，突出制度“規(guī)避風險”的機制，全面降低入住老人的護理風險,。

3,、全面落實管理制度，狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運行考核達標”工作,，做到制度落實到位,，各項記錄全面及時。在20xx年的基礎(chǔ)上，進一步提高“達標”的軟,、硬件建設(shè),。力爭在新的一年里，取得更好的成績,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃篇五

1,、辦理老年證276個，(60歲25個,、70歲221個)

2,、統(tǒng)計空巢戶748戶,、孤寡617人,。

3、辦理80歲高齡津貼49人,。

4,、上報90歲高齡老人13人，其中3人死亡,。

5,、調(diào)查60歲以上老年人狀況：

6、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品(34戶)

7,、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點。(每人60元)

8,、我街居家養(yǎng)老30戶,。

9、區(qū)老齡委在萬米社區(qū)成立老年校園,。

10,、每月走訪居家養(yǎng)老戶，逐戶了解服務(wù)狀況,，解決生活中的難題,。

11、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,，和居家養(yǎng)老月報表,。

12、在九九重陽節(jié)來臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品,，送上我們對他們的節(jié)日祝福。

13,、用心參加街道組織的各項活動,。

1、繼續(xù)為老年人辦理老年證,，居家養(yǎng)老,，80歲高齡津貼,。

2、配合各個社區(qū)把老年活動辦起來,，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,，更加有聲有色。

3,、在老年校園為老年人講解老年健康知識講座,，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握必須的疾病防治知識及健康保健知識。

4,、繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,，對社區(qū)的空巢老人、殘疾老人,、低保老人進行走訪,，以確保他們的人身財產(chǎn)安全，并作好安撫工作,。

5,、各社區(qū)成立黨員志愿者服務(wù)隊，一對一幫撫,，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,，使老人感到黨的溫暖。

6,、做好街道交給的其他工作任務(wù),。