時間就如同白駒過隙般的流逝，我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,，讓我們一起來學習寫計劃吧。什么樣的計劃才是有效的呢,？下面是我給大家整理的計劃范文，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇一

在加大軟硬件投入的同時，更加注重制度建設,，努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上，制定了院長責任制,、崗位目標責任制,、院務公開制、食堂管理制,、財務,、衛(wèi)生、醫(yī)療,、文化娛樂等一系列制度,，而且定期組織院民學習討論，促使各項制度不斷健全完善,。并做到上墻公示,，接受院民監(jiān)督。二是強化院務管理委員會作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作,，實行民主管理，文明辦院,，選舉7人組建了院務管理委員會,，負責養(yǎng)老院日常事務管理及重大事項決定，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況,。三是加強服務人員素質(zhì)教育。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位,。平時組織學習業(yè)務知識,，解決實際困難。針對院內(nèi)老人熱點,、難點問題,，經(jīng)常展開討論，商量對策,，在學習探討中提高服務能力,。為強化服務意識，優(yōu)化服務質(zhì)量,，增強責任感與自覺性,，對照崗位目標責任制，實行定期考核,，并同個人利益掛鉤,。

首先,，加強對養(yǎng)老院人員的管理。建立健全管理人員工作責任制,，嚴格值班制度,、出勤制度、獎懲制度,、分工負責制度,、包干制度等，做到人人人有責任,，事事有人管,。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長，加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理,。

其次，定期對五保老人的衣服,、床上用品,、日用品進行更換，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,，定期組織開展較大的文體活動，使五保老人心情好,，并有正常的情感交流,。

第三，組織開展生產(chǎn)活動,，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動能力的五保老人有事做，滿足他們勞動和創(chuàng)收的需要,。

為形成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,，促進養(yǎng)老院健康發(fā)展，我們積極爭取,，努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動,。在鎮(zhèn)民政辦、婦聯(lián),、團委等部門的協(xié)助下,，充分利用鎮(zhèn)廣播臺、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德,，營造共助氛圍,，收到了顯著效果。幾年來,，每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心,，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人,；平時中小學校經(jīng)常組織學生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生、種植花木,；醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢、宣傳健康知識,，開展咨詢服務,；學校學生和民間藝術(shù)團多次來慰問演出；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下,，每年還千方百計擠出資金投入建設和改造,。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善。

1,、管理人員工資低,，缺少工作的熱情，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2,、養(yǎng)老院擴建后，入住率有待進一步提高,。

這些年來,，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設快速發(fā)展，敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當明顯的成效,，但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進一步強化基礎(chǔ)工作,，創(chuàng)新機制，突出特色,，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園,，不斷為推進社會福利事業(yè)而努力。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇二

從20xx年開始,，我院推行信息化管理,。一是透過培訓，員工逐步掌握電腦操作,，透過電腦記錄《護理交班記錄》,。二是全部數(shù)據(jù)實現(xiàn)電子化,，老人、員工數(shù)據(jù)透過數(shù)據(jù)庫管理,，到達動態(tài)管理,、即時掌握各種信息。三是各種表格電子化,，數(shù)據(jù)不僅僅準確全面,，真正做到無紙化辦公。

針對養(yǎng)老機構(gòu)的特點,，我們重點抓好老人護理工作的安全工作,。

1、強化員工安全教育,，提高員工安全意識,。我們每月對員工進行“安全教育”，在員工中開展消防滅火等方面的.知識和技能培訓,，個性是滅火器的使用,，以及“火災防護流程”教育。

2,、加強安全防護器材的保存和管理,。每月進行一次安全檢查，排查消防器的有限期和保管狀況,。

3,、與員工簽定消防職責狀，實行院長全面負責,，分級管理,，全員共抓的運行機制。

透過全區(qū)“養(yǎng)老機構(gòu)運行達標”考核,，我們在強化硬件的基礎(chǔ)上,，進一步完善軟件建設，全面提高我院的老人護理水平,。一是在市,、區(qū)慈善會支持下，獲得“善款”68400元,，新增一套“太陽能熱水器”,，有效降低運行成本。安裝一套“ip網(wǎng)絡監(jiān)控攝像頭”,，全面提高我院安全防范水平,，二是強化員工職業(yè)技能培訓，安全員用心參加安全生產(chǎn)培訓,，并透過特殊設備作業(yè)培訓,，一名護理員透過培訓,，獲得“護理專業(yè)初級證書”。三是全面提高護理質(zhì)量,，增強老人對養(yǎng)老院“養(yǎng)老”的信心,，除每月對員工進行護理考核外，獎勤罰懶,。我們還透過老人家屬對員工進行“滿意度”測評,，到達提高護理水平的。

在20xx年“運行考核達標”工作中,，我們以“達標”為動力,，全面提高管理水平，分階段,、分層次地完善我院的各項管理制度,，狠抓達標，注重持續(xù),。首先，召開員工大會傳達區(qū)民政局的文件精神,，提高員工對“達標”工作的認識,，二是對照“標準”自查自糾，分步實施,，做到逐項達標,。三是完善文檔管理機制，做到“建立制度”,、“嚴格執(zhí)行”,、“逐項記錄”。四是借“達標”東風,，在獲得“運行考核達標”較好成績的基礎(chǔ)上,，12月份，透過全體員工努力,，我院又透過了“上海市福利行業(yè)協(xié)會”考評,。

目前，老人和老人家屬對我院的護理服務工作比較滿意,，收到老人家屬贈送的9面旌旗,，1封感謝信。xx老人說,，我去過10多個敬老院,，那里的服務是最好，院長,、員工每人都親切可愛,。xx老人特意譜曲填詞《護理員之歌》和《敬老院好》等歌曲,，歌唱老人在敬老院的生活。

1,、加強員工技能培訓,，全面員工素質(zhì)

用心參加市區(qū)“護理員”職業(yè)培訓，計劃3名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（初級）培訓,，2名護理員參加“護理員職業(yè)技能”（中級）培訓,。4名員工參加繼續(xù)教育換證培訓。全年組織5次以上內(nèi)部培訓,，透過以會代培,、以考代培等形式，在員工中開展“護理知識”和電腦技能培訓,。以強化老人護理流程操作為基礎(chǔ),，全面提高員工護理的水平。

2,、完善我院“規(guī)避風險”機制

點,、做事多一點、脾氣小一點,、動作快一點,、效率高一點。全面提高服務質(zhì)量,，以老人參保為基礎(chǔ),，以護理員操作為抓手，突出制度“規(guī)避風險”的機制,，全面降低入住老人的護理風險,。

3、全面落實管理制度,，狠抓規(guī)范操作

繼續(xù)抓好“運行考核達標”工作,，做到制度落實到位，各項記錄全面及時,。在20xx年的基礎(chǔ)上,，進一步提高“達標”的軟、硬件建設,。力爭在新的一年里,，取得更好的成績。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇三

敬老院建立以來,，黨政班子換一了屆又一屆,，但每屆班子都十分重視敬老院建設，把敬老院建設作為黨委、政府一項十分重要的工作來抓,。敬老院建成后,，為了實現(xiàn)了標準化建設、科學化管理,、人性化服務的敬老院,，鎮(zhèn)上成立了以鎮(zhèn)長為組長，民政,、武裝,、財政、計生,、團委等部門負責人為成員的敬老院建設小組,，對敬老院的建設和管理進行監(jiān)督和管理。現(xiàn)以鎮(zhèn)長孫全華為組長,，李斌為副組長的敬老院建設小組經(jīng)常到敬老院視察,、調(diào)研，實時了解敬老院的情況,，解決院里的困難問題,。鎮(zhèn)黨委政府的領(lǐng)導們還經(jīng)常到敬老院看望老人，噓寒問暖,。夏天看熱不熱,，冬天看冷不冷，棉被厚不厚,，幫助敬老院解決建設和生活中遇到的困難。在冬天來臨的時候,，領(lǐng)導們?yōu)樗麄兯腿ッ禾?，供他們生火取暖。每每逢年過節(jié),，領(lǐng)導們還專程為老人們送去禮品,，和他們談心，讓他們感受政府的關(guān)懷,，感受人間的溫暖,。

敬老院成立開始，牢固樹立“全心全意為老人服務的思想”,，把“百善孝為先”的中華傳統(tǒng)美德發(fā)揚光大,，把自己當做老人的兒女，象孝敬父母,、長輩一樣對待院里的老人,，細心觀察老人的需求，貼心為老人服務。

目前院里的老人都是由政府集中供養(yǎng)的農(nóng)村五保戶,，總共26人(其中肢殘3人,、1人癱瘓在床，生活不能自理的老人),，其余養(yǎng)員也均是高齡老人,。

敬老院工作人員自入院以來，他們放棄了照顧家里老人,、孩子的時間,，放棄了節(jié)假日,，全身心的投入到敬老,、愛老的事業(yè)中,。他們堅持以人為本,，勤勤懇懇,、任勞任怨地為五保老人服務。五保老人的冷暖他們時刻記掛心上，什么時候該添制夏衣冬被，他們提前作好了準備;五保老人有了病痛，請醫(yī)拿藥，忙過不停，對待五保老人勝過自己的親人。負責特護的服務員，對那些生活不能自理的老人,，每天端水、喂飯,、洗衣擦身、端屎端尿，經(jīng)年累月，不怕臟、不怕累,。他們并沒有特殊的津貼，僅僅是憑自己的責任心、愛心，默默奉獻、無怨無悔的工作,。

春節(jié)期間，服務員發(fā)現(xiàn)幾個老人情緒有些低落,。通過細心觀察得知,，原來老人看見別人都有親屬來探望，自己親人沒來,，心里有點兒不是滋味,。服務員主動與其親人進行了溝通，在大年初三他們的侄兒突然到來,，老人欣喜異常,。敬老院不僅在物資上滿足老人的需要，也時刻注重老人的精神需求,。在每個老人心中營造濃濃的親情氛圍,，讓每個老人都能找到家的感覺。有幾位老人剛?cè)朐旱臅r候,，因過不慣院里的生活,，心里有抵觸情緒,，火氣特別大，并且假裝生活不能自理，每天躺在床上讓服務員侍候,。服務員知道老人的心結(jié),，就象對待親人一樣,，每天一日三餐喂給他吃,，還給他洗臉、洗腳,、剪指甲,、端屎端尿在服務員堅持不懈的感召下，老人逐漸找到了家的感覺,，不但站起來自食其力了,，還在院種植地斬草滅蟲，呵護蔬菜,。敬老院里有個“生日角”,，院長把每位老人的生日都記了下來，每當有老人過生日時,，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對美好生活的憧憬,。敬老院為了豐富老人的.業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。

成立了院務管理委員會，制定了院長任期責任,、工作人員崗位責任,、院辦經(jīng)濟責任制度,，衛(wèi)生,、安全制度,，敬老院里有個“生日角”,，院長把每位老人的生日都記了下來,，每當有老人過生日時，院長都準備豐富的飯菜，大家就圍坐在一起,，為老人燃起對美好生活的憧憬,。

敬老院為了豐富老人的業(yè)余文化生活，給老人們買來了電視,、二胡以及各種棋牌供老人們娛樂,。

院內(nèi)制定了管理規(guī)章制度,。成立了院務管理委員會,，制定了院長任期責任、工作人員崗位責任,、院辦經(jīng)濟責任制度,，衛(wèi)生、安全制度,，會議學習制度,，請銷假制度，財務管理制度,，實物管理制度和院民守則;建立了院務管理記錄簿,，會議學習記錄簿，院民工作情況記錄簿,，請銷假記錄簿,，環(huán)境衛(wèi)生評比登記簿，五保老人健康情況記錄簿和五保老人花名冊,。敬老院不但將各種制度裝禎后掛在墻上,，供大家學習，還經(jīng)常組織院民交流遵章守紀的經(jīng)驗和體會,。在財務上,，實時報賬，實時監(jiān)督,，實時公開,。敬老院的各項建設工程，一律向社會公開承包,，接受群眾監(jiān)督,。由于實行了規(guī)范化管理，敬老院的各項工作和日常生活井井有條,，深受社會的好評,，他們的管理模式和經(jīng)驗已在全市推廣,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇四

明年將爭取市民政局的大力支持做好敬老院附屬設施的建設，計劃修建豬圈3間,，雞圈1間,，加工坊1間，讓敬老院自己養(yǎng)殖生豬,，實現(xiàn)豬肉自給自足,。為了更好落實“黨的十八大”的重要思想，把敬老院改造成為設施完善,、功能齊全養(yǎng)老中心,，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件設施,。從而使院內(nèi)安全設施建設得到有力保障,，使院內(nèi)環(huán)境得到進一步優(yōu)化、美化,、凈化,。

全院共有工作人員4人。根據(jù)市民政局要求,，我院結(jié)合實際在2013年建立和完善工作崗位責任制,，建立健全各項工作表卡登記制度，認真抓好制度的建設和落實,，將通過定期或不定期考評,，加強對臨聘人員業(yè)務考核，每月組織交叉檢查,，全年進行終評比,，將責任落實到個人，努力做好具體的供養(yǎng)服務,。

(一)財會工作方面,。要做到“記帳要及時、準確,、不出差錯”,，每月交市局敬老院辦公室核準后，每月公布一次帳目,。

(二)醫(yī)療服務方面,。每月組織院民到大竹中心衛(wèi)生院進行一次體檢，并對行動不便,、重病人送醫(yī)送藥到床前,，對危險病人及時送醫(yī)院住院，更好的治療搶救，使之得以早日康復,。

(三)膳食管理方面,。熱心為病號老人辦好病號餐、營養(yǎng)餐,、煲中藥等優(yōu)質(zhì)服務,，安排好星期菜譜，做到講究營養(yǎng),、飯熱菜香,，搞好伙房衛(wèi)生，妥善保管食物,。廚具要每餐膳后消毒，防止病從口入,。

(四)衛(wèi)生管理方面,。保持老人房內(nèi)清潔，定期為老人換蚊帳,、床被單,，房內(nèi)擺設整齊，對殘疾老人倒茶倒水,、端飯菜,，要經(jīng)常給他們洗頭、擦身,，要求做到老人房內(nèi)無異味,。

(五)保衛(wèi)管理方面。對老人的親屬,、來訪人員,、老人出入進行登記制度，同時協(xié)助護理人員幫助殘疾老人,。

目前,，大竹敬老院住院老人47人，孤兒4人,。20**年,，我們將明晰工作責任，形成互相支持的合力,，扎實開展好各類聯(lián)誼活動,，切實保障院民物質(zhì)文化生活。

(一)舉辦衛(wèi)生講座,。邀請鎮(zhèn)內(nèi)醫(yī)院醫(yī)生,、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座。通過開展活動，使老人更加懂得如何進行預防,、保健,。

(二)強化政策學習。每周組織老人學習一次(讀報紙,、講時事),，使老人了解國內(nèi)外時政大事，掌握相關(guān)政策法規(guī),。

(三)創(chuàng)建文明院落,。積極開展“五講”“四美”“三熱愛”活動，每月對老人進行爭先進評比,，年終對評比“三好老人”進行表彰,。

為了保障老人的物質(zhì)文化生活，拓寬老人的視野,，多與其他優(yōu)秀養(yǎng)老機構(gòu)借鑒工作經(jīng)驗,，從而找出自身工作不足之處。

目前,，全院供養(yǎng)事實孤兒4名,，其中：初中生2名，小學生2名,。為了使孤兒更好的生活成長,，我們將對敬老院孤兒實行結(jié)對管護，即每名臨聘人員負責一名孤兒,，專門負責照顧他們的生活,，并督促其認真學習，在心靈上加以關(guān)心,，努力確保他們能夠健康成長,。

20xx年，我鎮(zhèn)將嚴格按照“有章可循,、程序明確,、運轉(zhuǎn)靈活、工作高效”的要求,，進一步細化全院職工職責分工,，不斷拓寬思路，創(chuàng)新方法,，扎實抓好敬老院工作,，全面提升敬老院整體行政效率和服務水平，為院民提供更加優(yōu)質(zhì)高效的服務,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇五

20xx年,，養(yǎng)老院工作在主管局的正確領(lǐng)導下,，在五保集中供養(yǎng)、大力開展養(yǎng)老院規(guī)范管理水平和院民自治方面取得了一定成績,，受到了各級領(lǐng)導的肯定和贊揚?，F(xiàn)將20xx年所做工作向各位領(lǐng)導和同志們匯報如下。

一是定期為老人洗澡,、理發(fā),、檢查身體(甲肝、乙肝和心臟病等),，專門為老人購置了一臺電子血壓脈搏測量計,，每天對老人的血壓、脈搏進行日查,，為預防心腦血管疾病復發(fā)工作奠定了基礎(chǔ),，建立了個人檔案。在08年7月專門給劉青山老人做了白內(nèi)障手術(shù),。

二是定期為老人配發(fā)相應的生活用品,，如襪子、褲頭,、背心,、內(nèi)外單,、棉衣褲以及牙膏,、牙刷、毛巾,、衛(wèi)生紙等,。三是督促、幫助老人刷牙,、洗臉,、洗手、洗腳,、梳頭,、整理床單、床鋪,，隨時為老人修剪手,、腳指甲、理發(fā),，剃須,。四是幫助老人打掃、清理桌面,、窗臺,、地面等衛(wèi)生,，為老人清洗衣服，床單,、枕巾,、被套，洗涮碗筷,。五是為老人訂置文化娛樂用品,，如書籍、報刊,、筆墨紙硯,、象棋、麻將,、撲克,、麻花花牌等，豐富了老人的日常生活,，在汶川地震時老人拿出自己的零花錢,，在沒有組織的情況下自發(fā)捐款，金額達243元,。同時積極組織老人參加義務勞動,，整理花園、清除雜草,、修剪新址桃樹等,，通過勞動教育增加了老人間的凝聚力。五是手把手教老人正確使用配置用品,，如彩電,、水沖蹲、坐式衛(wèi)生間等生活用品設施,。六是為老人提供可口便于消化的飯,、菜、點心,、茶水,，營養(yǎng)合理搭配，飯菜力爭天天不重,。七是積極開展市級衛(wèi)生先進創(chuàng)建活動,，并組織了一系列全員參與的衛(wèi)生活動，打掃衛(wèi)生不留死角,，保證了單位辦公場所,、老人寢室、環(huán)境衛(wèi)生的清潔,，開展了滅“四害”活動,、“戒煙從我做起”活動等,，現(xiàn)有7個老人成功戒煙。八是對老人進行了愛國主義教育,。我們組織老人參觀了瓦子街烈士陵園,，使他們更深的感受到今天的幸福生活來之不易，沒有共產(chǎn)黨就沒有新生活,。九是對生病老人由管護人員送餐入室進行喂養(yǎng),。宗生華老人得的是嚴重肺心病，從他生病開始,，我們的管護人員就守著他,，在幫他插氧的同時，不停地用棉簽蘸水滋潤他那干裂的嘴唇,，幫扶他大小便,，給他洗腳，老人家感動的老淚直流,，像這樣的事例層出不窮,。十是袁世全老人股骨頸骨折，我們在局領(lǐng)導的大力支持下,，購置了c02雙搖帶便盆護理床和醫(yī)用護理尿壺,，但由于袁世全老人心理等原因，情緒很不穩(wěn)定,，故意折騰工作人員,，專門在床上大小解，然后讓女管護人員給他清洗身子,，更換干凈被褥,。我們的工作人員沒有嫌棄他,，克服巨大的心理障礙,，忍辱負重，通過開展“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動和充分發(fā)揮老人自己管理自己委員會的能動性,，經(jīng)過一個多月的努力和心理干預,，終于用愛心換回了他的良知，認識到自己的錯誤,。十一是狠抓養(yǎng)老院新址建設,，目前已完成2座主體樓建設，另一座也完成了基礎(chǔ)建設,，達到了預期目標,。十二是對養(yǎng)老院文件、規(guī)章制度,、圖片,、接受救助對象等實行微機管理,，收效顯著。

凡到我站實施救助的人員,，我們的工作人員先是根據(jù)具體情況,，先后對病癱的安徽阜陽籍的`郭四方、河南柘城籍的趙作州,、河南商丘籍的疑似精神病人李水山,、安康鎮(zhèn)安籍的疑似精神分裂病人馬云秀、陜西韓城籍的疑似精神分裂病人趙立力等實施醫(yī)療救助,。在救助站期間,，工作人員領(lǐng)他們洗澡，理發(fā),，修剪手腳指甲,，更換新內(nèi)衣、襪子,、鞋和棉衣,，并視情況派專人護送離站。在救助疑似精神分裂病人馬云秀時,，為了查清她的姓名,、住址、我們將她的照片,，發(fā)往各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,，讓包村干部、村干部辨認提供線索,，同時兩進界頭廟鄉(xiāng),，深入到景家塬、辣菜塬,、四面窯,、石堡鎮(zhèn)店子河、梁家河,、安善,、三岔鄉(xiāng)四條梁等村進行走訪，通過公安部門對疑似人員進行戶籍協(xié)查,，最后將其鎖定在陜西省鎮(zhèn)安縣木王鎮(zhèn)坪勝村一組,，使流浪6年之久的馬云秀安全返鄉(xiāng)。

1,、定期組織職工學習報刊雜志,，推崇敬業(yè)、奉獻,、孝親敬老精神,。兩名管護員實行早晚兩班倒,，一天24小時不離人，沒有完整的過過雙休日,、法定節(jié)假日,，立足本職、兢兢業(yè)業(yè),，以黃龍民政大局為重任勞任怨的工作,。

2、組織老人召開一,、三,、五學習例會，學文件,，學報刊雜志里的文章,，充分發(fā)揮老年自治委員會的作用，總結(jié)生活中存在的問題,。近期組織開展的“感恩,，從我做起”和“為了今天的袁世全就是為了明天的自己”活動收效顯著，端正了個別老人的世界觀,、人生觀,、價值觀。

3,、為了使老人在養(yǎng)老院過上一個幸福祥和的春節(jié),，我們養(yǎng)老院購置了豐富的年貨，給每人發(fā)了50元壓歲錢,，評選表彰了摸范老人,、勞動先進個人、學習先進個人,、戒煙先進個人,，通過評選表彰先進，在養(yǎng)老院老人間掀起了學先進趕先進的局面,。

4,、組織豐富多彩的文娛活動,。20xx年春節(jié),，從年三十到初七，在“老自會”的倡議下,，老人們準備了豐富多彩的節(jié)目,，和管護人員一起共歌共舞，室內(nèi)充滿融融暖意,，通過開展活動拉近了管護人員和老人間的距離,，使老人有了子女陪伴過年的喜悅,。

1、懇請局領(lǐng)導考慮解決,、落實接收原商招所人員的待遇問題,，盡快將養(yǎng)老院工作和人員納入財政預算。

2,、老人心里變化和管理,、問題處理上還缺乏經(jīng)驗，亟待進一步總結(jié)和學習老年心理學,、管理,、護理知識。若有老年福利培訓的機會,，請局里盡力安排,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇六

辦好敬老院是為民辦實事的一項重要核心內(nèi)容，把敬老院改造成為設施完善,、功能齊全社會福利中心,，同時加強對院內(nèi)的安全隱患進行排查，不斷完善和改造敬老院環(huán)境硬件建設,。從而使院內(nèi)安全設施建設得到有力保障,，更使院內(nèi)環(huán)境得到優(yōu)化、美化,、凈化,。

龍山敬老院目前住院老人有32人，平均年齡已達到68歲,，最大年紀有87歲,，院內(nèi)已建立五保老人資料檔案和健康檔案。做好五保老人跟蹤服務,。全院共有工作人員3人,，我們堅持隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t，建立定期或不定期對工作隊伍進行業(yè)務考核,，每月組織工作人員進行交叉檢查年中總結(jié)評比,，使工作責任明晰，互相支持,，形成合力,。

(一)邀請鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)生、護士前來敬老院開展老人常見病理知識講座,。通過開展活動,，使老人更加懂得如何進行預防、保健。

(二)為了保障老人的物質(zhì)文化生活,，拓寬老人的視野,，多與兄弟鎮(zhèn)區(qū)單位借鑒工作經(jīng)驗，從而找出自身工作不足之處,。

(三)在“九月初九”老人節(jié)當天,，組織鎮(zhèn)年輕干部及邀請鎮(zhèn)領(lǐng)導進行節(jié)日慰問，舉辦相關(guān)的文藝活動,，從而不斷提升老人對文體活動興趣,，還增進老人之間友誼。

(四)經(jīng)常組織老人學習讀報紙,、講時事,，使老人了解國內(nèi)外時政大事，開展“五講”“四美”“三熱愛”活動,，每月對老人進行爭先進評比,，年終對評比“三好老人”進行比彰。

(一)把院內(nèi)的小菜園3畝地壓茬科學種植,。并利用院內(nèi)有利地勢,，建設生豬養(yǎng)殖和雞禽養(yǎng)殖，增加院內(nèi)的經(jīng)濟收入,，以提升老人零用錢和改善生活質(zhì)量,進一步提升院民的生活水平,，并培養(yǎng)了他們了的.成就感和榮榮譽感。

(二)強化管理,，進一步提升服務質(zhì)量,。在飯菜質(zhì)量、醫(yī)保服務等方面,，進一步提升服務標準,，細化服務內(nèi)容，爭取做到讓老人們生活更安心,，更舒心,，更開心，順利地渡過晚年,。

(三)努力提升院內(nèi)老人們的物質(zhì)生活和文化娛樂水平,，達到以副養(yǎng)院的能力。定期或不定期,，或在各種節(jié)日組織舉辦一些娛樂聯(lián)歡活動,，組織喜愛文娛活動的老人積極參與，節(jié)目形式多樣,，包括唱歌,、舞蹈等歌舞類節(jié)目，創(chuàng)造其樂融融的氛圍,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇七

堅持以人為本,，重視從完善制度入手，努力實現(xiàn)以制管院,。先后制定了院長職責制,，工作人員崗位目標職責制，衛(wèi)生檢查制度,，“五好院民評比制度”,、“禮貌院民小組”評比制度、衛(wèi)生房間評比制度,、院民內(nèi)務整理十項規(guī)范,、院民外出請銷假制度、安全值班制度,、五保對象入住敬老院登記建檔制度,、分級護理制度、管理人員例會制度等,。經(jīng)過抓制度落實,，有效提高了院民的綜合素養(yǎng)，理順了院務管理秩序,。

在全院范疇內(nèi)認真組織展開“五好院民評比”,、“禮貌院民小組評比”和“衛(wèi)生房間評比”活動，每半年評比一次,。年終將評出的“五好院民”,、“禮貌院民小組”和“衛(wèi)生房間”舉行鄭重的表彰大會，五好院民配戴大紅花和五好院民胸牌,，每人發(fā)放50元獎金,，向禮貌院民小組頒發(fā)了大型獎牌和30元獎金，向衛(wèi)生房間得主發(fā)放了“衛(wèi)生房間錦旗”和30元獎金,。經(jīng)過經(jīng)項活動的展開,，培養(yǎng)和激發(fā)了廣大院民的爭先意識，增強了院民的`團體榮譽感,。

院民外出需向院務管理人員請假并準許后,，領(lǐng)取院民標識牌后方可放人出行，院民回院向院務管理人員交回標識牌并消假,，這樣做的成效是直觀,、明確、周密,、有效地杜絕了院民私自外出的繚亂現(xiàn)象,，也為避免院民外出走失和院民在外出期間顯現(xiàn)不測，能夠得到社會各界的及時有效救助供給了便利條件。

健全檔案制度工作中,，堅持做到把好“兩關(guān)”,，一是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有精神病的不準入院;二是經(jīng)醫(yī)院健康檢查確診有沾染病的不準入院。對具有入院條件的我們做到了愿進全進,，并為他們建立了個人信息檔案,，實行一人一檔、一檔一盒,。檔內(nèi)存有院民個人加入五保申請表,，入住敬老院審批表、醫(yī)院健康查體資料,，入住敬老院協(xié)議書等,。為我們?nèi)嬲瓶卦好竦母鞣N信息供給了方便，也為因人服務管理肯定了目標,。

我們堅持以人為本的辦院理念,，重視發(fā)揮老人的作用，一是推選出由院民參與的院務管理委員會,，負責討論制定敬老院的長期發(fā)展計劃和本年度工作計劃,。二是院務管理委員會下設了伙食管理領(lǐng)導小組，廣泛征求和聽取院民在生活方面的意見和提議,，負責制定每周飯,、菜譜，具體掌控伙食標準,，定期結(jié)算伙食帳目,、重大節(jié)日調(diào)解好飯菜花樣，保證飯菜供應,。三是成立了安全衛(wèi)生后勤領(lǐng)導小組,，小組成員輪番值班，并負責院內(nèi)線路檢驗,，嚴格衛(wèi)生制度,，避免食品中毒，嚴格落實鍋爐操作規(guī)程,，避免意外事故產(chǎn)生,。由于我們健全了院民自治的有效機制，充分調(diào)動了各小組的工作進取性,，保證了全院各項工作的有序運行,。

一是親情護理從點滴做起。

二是展開了談心活動,。

三是分級護理,，對一樣院民實行常規(guī)護理,，對半自理院民實行二級護理，對生活不能自理的院民實行了一級護理,，讓五保老人逼真感遭到政府的關(guān)懷社會的暖和,，使他們堅定對生活的信心，揚起生活的風帆,。

針對本院設施老化的實際,，全年共向街道辦事處和上級業(yè)務部門爭取到位資金140多萬元,。先后對院內(nèi)所有房屋進行了粉刷和修理,，并對院內(nèi)前排平房加蓋了二層樓，新增床位62張,，擴大了辦院規(guī)模,，購進一噸豐新鍋爐一臺，新建鍋爐房四間,，保證了院民的正常飲水和過冬取暖,，為廣大院民安度晚年供給了舒服的生活、娛樂條件,。

總之,，20xx年經(jīng)過全院上下團結(jié)奮斗，我院工作獲得了必須成績,，遭到了上級和社會各界的廣泛贊譽,，成績只能說明過去，不能代表此刻,，更不能說明將來,。下一年，我將連續(xù)嚴格實行和國家的五保供給方針,、政策,，牢牢依靠上級和廣大院民，開辟創(chuàng)新,，不斷進取,，努力使我院的各項工作再上一個新的臺階，為構(gòu)建和諧社會做出我們的新奉獻,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇八

在加大軟硬件投入的同時,，更加注重制度建設，努力實現(xiàn)人性化管理,。一是健全各項規(guī)章制度,。堅持做到以人為本，以制管院,。在廣泛征求供養(yǎng)對象基礎(chǔ)上,，制定了院長責任制,、崗位目標責任制、院務公開制,、食堂管理制,、財務、衛(wèi)生,、醫(yī)療,、文化娛樂等一系列制度，而且定期組織院民學習討論,，促使各項制度不斷健全完善,。并做到上墻公示，接受院民監(jiān)督,。二是強化院務管理委員會作用,。為確保院內(nèi)規(guī)范有序運作，實行民主管理,，文明辦院,，選舉7人組建了院務管理委員會，負責養(yǎng)老院日常事務管理及重大事項決定,，同時負有監(jiān)督院長及管理人員工作職能,。并定期檢查各項規(guī)章制度落實情況。三是加強服務人員素質(zhì)教育,。堅持把提高服務人員的思想素質(zhì)和服務能力放在首位,。平時組織學習業(yè)務知識，解決實際困難,。針對院內(nèi)老人熱點,、難點問題，經(jīng)常展開討論,，商量對策,，在學習探討中提高服務能力。為強化服務意識,，優(yōu)化服務質(zhì)量,，增強責任感與自覺性，對照崗位目標責任制,，實行定期考核,，并同個人利益掛鉤。

首先,，加強對養(yǎng)老院人員的管理,。建立健全管理人員工作責任制，嚴格值班制度,、出勤制度,、獎懲制度,、分工負責制度、包干制度等,，做到人人人有責任,，事事有人管。五保老人也按住宿區(qū)選舉舍長,，加強對各住宿區(qū)環(huán)境,、安全檢查和對老人外出的管理。

其次,，定期對五保老人的衣服,、床上用品、日用品進行更換,，保持老人始終有一個良好的生活狀態(tài),。保證日常文娛活動不斷,，定期組織開展較大的文體活動,，使五保老人心情好，并有正常的情感交流,。

第三,，組織開展生產(chǎn)活動，既提高院內(nèi)生產(chǎn)自給水平,，又使有勞動能力的五保老人有事做,，滿足他們勞動和創(chuàng)收的`需要。

為形成全社會關(guān)心支持養(yǎng)老院工作良好局面,，促進養(yǎng)老院健康發(fā)展,，我們積極爭取，努力實現(xiàn)養(yǎng)老院與社會的互動,。在鎮(zhèn)民政辦,、婦聯(lián)、團委等部門的協(xié)助下,，充分利用鎮(zhèn)廣播臺,、有線電視和各種媒體大力宣傳尊老愛幼美德，營造共助氛圍,，收到了顯著效果,。幾年來，每逢節(jié)日縣民政局,、鎮(zhèn)政府,、學校、商聯(lián),、殘聯(lián),、地稅,、社區(qū)等單位門都送來關(guān)愛之心，而且一些社會各界人士也紛紛前來慰問老人,；平時中小學校經(jīng)常組織學生到養(yǎng)老院為老人打掃衛(wèi)生,、種植花木；醫(yī)院醫(yī)護人員經(jīng)常為老人體檢,、宣傳健康知識,，開展咨詢服務；學校學生和民間藝術(shù)團多次來慰問演出,；鎮(zhèn)政府在鎮(zhèn)財政相當緊張狀況下,，每年還千方百計擠出資金投入建設和改造。我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的社會幫扶機制逐步趨于完善,。

1,、管理人員工資低，缺少工作的熱情,，影響管理質(zhì)量和管理水平,。

2、養(yǎng)老院擴建后,，入住率有待進一步提高,。

這些年來，我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建設快速發(fā)展,，敬老事業(yè)不斷上新水平,。雖然我鎮(zhèn)養(yǎng)老院的工作取得了相當明顯的成效，但對照上級要求和先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)比,，我們?nèi)杂幸欢ú罹?。今后我們將進一步強化基礎(chǔ)工作，創(chuàng)新機制,，突出特色,，把我鎮(zhèn)養(yǎng)老院建成美好和諧的老人家園，不斷為推進社會福利事業(yè)而努力,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇九

1,、辦理老年證276個，(60歲25個,、70歲221個)

2,、統(tǒng)計空巢戶748戶、孤寡617人,。

3,、辦理80歲高齡津貼49人。

4,、上報90歲高齡老人13人,，其中3人死亡,。

5、調(diào)查60歲以上老年人狀況：

6,、春節(jié)前給居家養(yǎng)老戶送餃子,、春聯(lián)等慰問品(34戶)

7、居家養(yǎng)老代金劵在我街作為試點,。(每人60元)

8,、我街居家養(yǎng)老30戶。

9,、區(qū)老齡委在萬米社區(qū)成立老年校園,。

10、每月走訪居家養(yǎng)老戶,，逐戶了解服務狀況,，解決生活中的難題。

11,、每月25日是上報年齡在80歲以上的夠高齡津貼時間,，和居家養(yǎng)老月報表。

12,、在九九重陽節(jié)來臨之際,，為社區(qū)低保老人送上了節(jié)日的慰問品，送上我們對他們的節(jié)日祝福,。

13、用心參加街道組織的各項活動,。

1,、繼續(xù)為老年人辦理老年證，居家養(yǎng)老,，80歲高齡津貼,。

2、配合各個社區(qū)把老年活動辦起來,，讓老年人的業(yè)余生活豐富起來,，更加有聲有色。

3,、在老年校園為老年人講解老年健康知識講座,，讓社區(qū)的老年朋友了解并掌握必須的疾病防治知識及健康保健知識。

4,、繼續(xù)走訪居家養(yǎng)老戶,，對社區(qū)的空巢老人、殘疾老人,、低保老人進行走訪,，以確保他們的人身財產(chǎn)安全,，并作好安撫工作。

5,、各社區(qū)成立黨員志愿者服務隊,，一對一幫撫，給居家養(yǎng)老戶的老人解決生活中的問題,，使老人感到黨的溫暖,。

6、做好街道交給的其他工作任務,。

養(yǎng)老院年度活動計劃社區(qū)文明實踐站年度活動計劃實用篇十

為了把敬老院辦成具有一流水準的鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院,，我們首先是精選管理人員。敬老院內(nèi)的每位工作人員都是經(jīng)過鄉(xiāng)黨委,、政府反復篩選的,。其次是解決工作人員的后顧之憂。我們把敬老院工作人員列入機關(guān)工作人員的管理序列,，同等對待,，享受同等待遇，及時為他們辦理養(yǎng)老保險,，并做到調(diào)資同步,，增幅同步，充分調(diào)動他們工作的積極性,，安心地工作,。

我鄉(xiāng)經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，敬老院的費用全由財政列支難度較大,。因此,，鄉(xiāng)敬老院在搞好服務的基礎(chǔ)上，堅持走不等不靠,、用心創(chuàng)收,、以副補院的路子。一是開發(fā)種植項目,。我們把院前院后的畝空閑地全部栽上蔬菜,，一年四季從不間斷,。解決了敬老院的吃菜問題,。在合理利用資源的基礎(chǔ)上，圈養(yǎng)豬頭,，有力的改善了院民的生活水平,。

目前我鄉(xiāng)五保老人年供養(yǎng)標準為元/年,，由于合理利用資源，我院的經(jīng)濟實力得到了進一步增強，院內(nèi)集中供養(yǎng)的.五保老人年生活標準已增加到元/年,，還按月發(fā)放每人元的零用錢,。

為了加強敬老院的管理，使之有序運行,，我們成立了院務管理委員會,，落實了管理職責制，到達了“三個到位”,。一是生活管理到位,。征求大多數(shù)院民的意見，及時制定了食堂管理制度,、衛(wèi)生制度,、文體活動制度、值班制度,、院規(guī)民約等一系列規(guī)章制度,，定期組織院民學習討論，不斷完善,，不斷補充,。在老人之間，建立了互幫互助小組,，相互之間開展幫護活動,，使一些高齡、生活不能自理的老人能夠得到及時幫忙,。二是生產(chǎn)管理到位,。為調(diào)動院內(nèi)工作人員的生產(chǎn)創(chuàng)收積極性，我們制定相關(guān)獎勵制度,，人人都有生產(chǎn)項目,，人人都有創(chuàng)收指標。年底進行評比活動,。三是經(jīng)營管理到位。作為民政福利單位,，我們始終堅持勤儉持家,、勤儉辦院的方針，扎扎實實地狠抓了敬老院的經(jīng)營管理,。

掃衛(wèi)生,、挑水送柴、表演文娛節(jié)目,。二是親情化服務,。對敬老院的老人，我們總是千方百計滿足老人們的愿望，從不把老人當外人看待,，而是熱心,、盡心、全心地做好服務工作,。每位老人生病,，工作人員都能像親人一樣地熱心服務，在伙食上安排病號飯,，不厭其煩地為他們端湯,、送水、喂茶,，守候床前,，精心侍候，周到服務,。每位生活不能自理的病危老人都是工作人員為其端屎拉尿,，沒早沒晚地照料，直到安詳去世,。如今,，敬老院的老人能夠玩得開心，吃得滿意,，過得幸福,。

這一年來，我鄉(xiāng)敬老院的工作雖然取得了一點成績,，但與上級的要求還有必須差距,。今后，我們將進一步強化基礎(chǔ)工作,，在創(chuàng)特色上做文章,，爭創(chuàng)一流鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院。