計劃是提高工作與學習效率的一個前提,。做好一個完整的工作計劃,才能使工作與學習更加有效的快速的完成,。計劃書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇計劃呢,？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計劃書范文,，我們一起來了解一下吧。

財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃思維導圖篇一

首先參加財務(wù)人員繼續(xù)教育,，了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容，要點,、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求，熟練地運用新準則等,，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制。參加繼續(xù)教育后,，匯報學習情況報告,。

1、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況，進行業(yè)務(wù)核算,，做好財務(wù)工作,。

2、做好本職工作的同時,，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3、做好正常出納核算工作,。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳，編制出納日報明細表,，匯總表,，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票,。

4、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事,，做出表率。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作,。

要求財務(wù)管理科學化，核算規(guī)范化,，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度，細化工作,，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化、健康化,，更能符合公司發(fā)展的步伐,。總之在新的一年里,，我會借改革契機,，繼續(xù)加大現(xiàn)金管理力度，提高自身業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，積極完成全年的各項工作計劃,，以最大限度地報務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻,。

關(guān)于企業(yè)財務(wù)部工作計劃5

xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點,，財務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營思路和發(fā)展規(guī)劃，認真貫徹執(zhí)行公司財務(wù)預算,，以加強財務(wù)核算,、提高會計素質(zhì)為主要工作內(nèi)容，以精細化核算,、數(shù)量化考核為工作方法,，以利潤最大化為目標，以資產(chǎn)經(jīng)營責任為主線,，全面推行制度化,、標準化、程序化,、信息化的財務(wù)管理模式,，加強成本核算，實行全員,、全過程的財務(wù)管理策略,，從嚴管理，積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,，為完成公司經(jīng)營目標作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1,、財經(jīng)整頓貫徹一個“實”

按照國家局《五條紀律》要求,，針對xx年財經(jīng)秩序?qū)ｍ椪D自查出來的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學、財務(wù)收支不合規(guī),、核算不實,、手續(xù)不全等問題，積極進行整改和自查自糾,，進一步深化會計基礎(chǔ),，完善財務(wù)管理體制。明年的重點要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點，要規(guī)范會計核算,、原始記錄,、財產(chǎn)清查的操作、傳遞,、交接手續(xù),，落實資金、商品,、資產(chǎn)的管理責任,，強化內(nèi)部控制，使管錢管賬管物嚴格分工,，相互核對,，相互監(jiān)督，防止經(jīng)營活動中的失誤差錯,，保障各財務(wù)環(huán)節(jié)安全運轉(zhuǎn)，全面推動財務(wù)管理規(guī)范運作,，通過專項整頓建立起規(guī)范,、守法、誠信的財經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復查和五月以后的國家局重點檢查中全面過關(guān),。

2、財務(wù)集中實現(xiàn)一個“流”

全省“集中財務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項目組完成，明年一季度將正式運行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會計科目與科目級次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類與單據(jù)格式,，實現(xiàn)省局對分、縣公司會計業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進行預算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對目前的核算流程進行重組,，資金每日上劃，費用按預算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點上下聯(lián)網(wǎng)，會計報賬一天一報，財務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時上傳,，讓資金流、商品流,、信息流實現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨,，建立“集中財務(wù)、分級控制,、全面預算,、責任會計”的財務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個“零”

一是零資金運營,，零運營資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動資金推動企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營運作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶開在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預收款,、未交稅金、未交利潤等負債資金進行負債經(jīng)營,，實現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫存管理，對各單位實行庫存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營得分,，反之則增加得分，讓庫存定額與工資掛鉤,，促進各單位勤進快銷,，加速資金周轉(zhuǎn)。

xx年全球金融危機時刻警示著我們,，在新的一年里,，財務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)辦法。在國家各項財務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

1,、組織財務(wù)部各員工對國家有關(guān)法律法規(guī)、會計制度,、安全法,、財務(wù)制度,、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進行系統(tǒng)學習。

2,、在財務(wù)部內(nèi)部明確考核制度：財務(wù)人員的分工及各職能部門的協(xié)作,，要分工明確并帶有互相協(xié)作補充性，相互配合的工作中不斷學習,，對各項費用的合理支出起到監(jiān)督作用,，對違規(guī)違紀行為起到監(jiān)督智能。

3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用：明確各分管會計的職責,，制定相應(yīng)的制度，如對應(yīng)收款的監(jiān)督,，應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,，對貨款回收的期限把握、回款具體事宜,、相關(guān)銷售責任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,，加大財務(wù)監(jiān)督力度。

4、在對公司其他部門的工作方面：對各科室產(chǎn)生的各項費用進行核算，為公司節(jié)省每一筆支出，從一角一元做起。在對各種原料的發(fā)票接收方面,，認真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作，認真完成每月的報稅工作,。

5,、對車間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項費用進行把關(guān),，為節(jié)約成本,、減少開支做好每一項工作，對各項費用的節(jié),、超進行考核并報公司領(lǐng)導,，協(xié)助領(lǐng)導做好決策工作。

6,、對前工作期間應(yīng)進行有階段性的總結(jié),，從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié),；做好資金預算工作，其中包括對應(yīng)付款項,、應(yīng)收款項,、車間檢修估算等等,；做好財務(wù)報表的編制工作，要求帳務(wù)清晰,、任務(wù)明確,；積極配合公司其他部門接受集團公司的考核及檢查。

財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃思維導圖篇二

根據(jù)本所行政財務(wù)部目前工作情況與不足之處,，結(jié)合所發(fā)展狀況和今后趨勢,，行政財務(wù)部計劃從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：

1、進一步完善所《員工手冊》,，確定規(guī)章制度的各項內(nèi)容,，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的規(guī)范中順利運行,，財務(wù)部月工作計劃,。

2、完成各部門各崗位的工作分析,，為年終評選及績效考核提供科學依據(jù),。

3、充分考慮員工福利,，做好員工激勵工作,，增強企業(yè)凝聚力。

4,、完善本部門組織機能,，細化各員工工作職責，各項工作內(nèi)容具體落實到人,，定時定量完成,，提高部門工作質(zhì)量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務(wù),。

（一）規(guī)章制度的完善

◆ 規(guī)章制度引導員工工作規(guī)范,，是處理日常工作中各項事務(wù)的依據(jù)，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行,。然,，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此,，行政財務(wù)部基于穩(wěn)定,、合理、健全的原則,，在20xx年底首先應(yīng)完成所規(guī)章制度的完善,。

1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改,，更新所有工作規(guī)范及崗位職責,；

2,、20xx年xx月報請主任律師審閱修改；

3,、20xx年12月份最終定稿,。

◆ 實施目標注意事項

規(guī)章制度的制定應(yīng)本著簡潔、科學,、務(wù)實的方針,，注重可行性及可操作性。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1,、需各部門提供最新版本的服務(wù)規(guī)范,；

2、制度修訂后需請各部門審閱,、提出寶貴意見并須經(jīng)主任律師最終裁定,。

（二）各崗位工作分析

◆ 通過崗位分析既可以了解公司各部門各崗位的任職資格、工作內(nèi)容,，從而使公司各部門的工作分配,、工作銜接更加精確，也有助于對每個崗位的工作量,、貢獻值,、責任程度等方面進行綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基礎(chǔ),。詳細的崗位分析還給行政配置,、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供依據(jù)。

1,、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件,，報主任律師審閱后備案；

2,、20xx年xx月份完成崗位分析的基礎(chǔ)信息搜集工作,，按各崗位職責確定其主要工作內(nèi)容,、工作行為與責任,；

3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評依據(jù),，評選出所優(yōu)秀職員,，工作計劃《財務(wù)部月工作計劃》。

◆ 實施目標注意事項

在信息搜集過程中要力求翔實準確,，整理后的崗位分析按部門進行分類,，以便日后工作中查詢。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1,、需參考各員工完整的崗位職責,；

2,、優(yōu)秀職員評選依據(jù)及崗位分析資料須經(jīng)主任律師最終裁定。

（三）員工福利與激勵

◆ 做好員工激勵工作,，有助于從根本上解決企業(yè)員工工作積極性,、主動性、穩(wěn)定性,、向心力,、凝聚力及對企業(yè)的忠誠度等問題。行政財務(wù)部在20xx年底亦須一以貫之地做好員工激勵,，確保公司內(nèi)部士氣高昂,，工作氛圍良好。

1,、堅持貫徹所原有的各項福利：如五金的繳納,、中餐補貼、話費補貼,、員工生日慶生會,、年底發(fā)放過節(jié)禮品等；

2,、計劃激勵政策：進行年度優(yōu)秀職員評選表彰,、員工合理化建議獎勵等；

3,、組織員工團體活動：10月中旬組織一次爬山,、季度安排員工聚餐等。

◆ 實施目標注意事項

員工福利和激勵是相輔相承的關(guān)系,，行政財務(wù)部應(yīng)站在長遠利益的立場上,，做好員工福利與激勵工作。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1,、每一項福利和激勵政策的制定都需要公司提供相應(yīng)的物質(zhì)資源,，所以具體福利的激勵項目都需要主任律師最終裁定，行政財務(wù)部有建議的權(quán)利和義務(wù),；

2,、福利與激勵政策一旦確定，行政財務(wù)部應(yīng)配合做好后勤保障,；

3,、各部門負責人同樣肩負激勵責任，日常工作中對員工的關(guān)心和精神激勵需各主管以上管理人員配合共同做好,。

（四）本部門組織機能完善

◆ 行政財務(wù)工作作為企業(yè)各項工作開展的動力及保障,，自身的規(guī)范化建設(shè)也十分重要。因此,，從本季度開始,，行政財務(wù)部將大力加強本部門的內(nèi)部管理和規(guī)范,，嚴格按照現(xiàn)代化企業(yè)行政工作要求，力求將行政財務(wù)部提升到戰(zhàn)略性行政管理的層次,。

1,、完善部門職能，實施目標責任制：明確行政財務(wù)部的各項工作內(nèi)容,，并將每一項工作進行落實,，做到每項工作均有責任人、完成期限,、完成質(zhì)量要求,、考核標準；

2,、建立詳細的行政檔案：此檔案的建立應(yīng)在動態(tài)下保持良好使用功能,，包括所有員工的學歷層次、服務(wù)年限,、獎懲情況,、培養(yǎng)發(fā)展方向等各項指標，以備所需,。此工作應(yīng)在12月31日前完成基礎(chǔ)檔案,，并隨時更新；

3,、提升本部門工作人員的專業(yè)水平：安排部門成員積極參加業(yè)務(wù)學習,，進行禮儀培訓，著手提高部門人員的綜合素質(zhì)和工作能力,。

◆ 實施目標注意事項

行政財務(wù)部的自身建設(shè)關(guān)系到企業(yè)長遠發(fā)展的方向和后勁,，因此應(yīng)著眼于未來發(fā)展，盡可能地將本部門建設(shè)做到公司發(fā)展的前面,。樹立危機意識,，把工作做細做實。

◆ 目標實施需支持和配合的事項

1,、行政檔案的建立需所有員工的配合,；

2、員工學習所需書籍材料需要經(jīng)所批準后購買,。

財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃思維導圖篇三

作為公司的財務(wù)出納工作人員,，自然是做好本職工作在先,，為公司節(jié)約每一分成本為己任,。為再次出色的完成上級交給的工作，特制定出出納工作計劃 ：

財務(wù)出納工作計劃對加強財務(wù)管理,、推動規(guī)范管理和加強財務(wù)知識學習教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財務(wù)工作長計劃，短安排,，使財務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用，特擬訂20xx年財務(wù)工作計劃 ,。

一,、組織財務(wù)人員參加上級組織的各種培訓。

組織財務(wù)人員參加財務(wù)人員培訓,，提高認識,，不斷加強自身的業(yè)務(wù)水平。了解新準則體系框架,，掌握和領(lǐng)會新準則內(nèi)容,，要點、和精髓,。全面按新準則的規(guī)范要求,，熟練地運用新準則等，進行帳務(wù)處理和財務(wù)相關(guān)報表,、表格的編制,。

二、進一步做好預算工作探索物業(yè)公司預算管理規(guī)律

按照上級財政部門的要求,，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律,，提高預算工作的預見性、民主性和科學性,，做好物業(yè)公司部門預算的編制和落實工作,。編制好年度預算，并力求切合實際,。

三,、加強規(guī)范資金管理。

1,、根據(jù)新的制度與準則結(jié)合實際情況,，進行業(yè)務(wù)核算，做好財務(wù)工作,。

2,、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系,。

3,、做好正常出納核算工作。按照財務(wù)制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),，努力開源結(jié)流,，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為物業(yè)公司提供財力上的保證,。加強各種費用開支的核算,。及時進行記帳。

4,、財務(wù)人員必須按崗位責任制堅持原則,，秉公辦事，做出表率,。

5,、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。

四,、財務(wù)管理力求科學化,，核算規(guī)范化，費用控制全理化,，強化監(jiān)督度,，細化工作，切實體現(xiàn)財務(wù)管理的作用,。使得財務(wù)運作趨于更合理化,、健康化，更能符合公司發(fā)展的步伐,。要嚴格物業(yè)公司的硬件管理,，物業(yè)公司的設(shè)備要管好用好，及時修補,，嚴禁外借,。確有正常損壞要按照報損程序予以報損。要嚴格管理人員,，轉(zhuǎn)換要有手續(xù),，損壞丟失要照價賠償。管好固定資產(chǎn)帳,。

以上便是我一名財務(wù)人員工作計劃 ,，總之在20xx年里，物業(yè)公司將借改革契機,，繼續(xù)加大財務(wù)管理力度,，不斷提高財務(wù)人員業(yè)務(wù)操作能力，充分發(fā)揮財務(wù)的職能作用,，創(chuàng)造性的完成各項計劃內(nèi)容,。

財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃思維導圖篇四

1,、協(xié)調(diào)xx避風港改建項目省補助資金100萬元。

2,、完成會計核算、資金管理及會計資料整理報送工作,。

3,、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費和專項資金到位，滿足春節(jié)前后資金支付需要,。

4,、完成財政局規(guī)定的年度財務(wù)決算報表報送。

5,、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查,。

財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃思維導圖篇五

20xx年初，xxxx有限公司正式進入項目運營,，財務(wù)部在做好前期核算的基礎(chǔ)上積極配合公司各部門的運營工作,，從會計核算和財務(wù)管理兩方面做好公司領(lǐng)導層的參謀。隨著公司推出財務(wù)資金計劃管理,，財務(wù)部為首的資金統(tǒng)籌工作正式開展起來,；公司內(nèi)部、對成本費用的核算與控制的要求不斷提升,、對各部門經(jīng)濟業(yè)務(wù)發(fā)生的準確反映和有效管控的要求也越來越高,，公司外部、隨著國家宏觀經(jīng)濟政策的緊縮,、國家稅收政策調(diào),。及稅務(wù)機關(guān)對房地產(chǎn)企業(yè)的重點檢查、金融機構(gòu)對房地產(chǎn)行業(yè)的借貸緊縮與重點監(jiān)管,，這些都是財務(wù)部工作的重中之重,。在上半年里全體財務(wù)人員任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作努力做好,，下面做具體的總結(jié)與匯報,。

由于xx公司是由20xx年8月份收購過來的，原有的財務(wù)核算及管理體系極不完善,。在過去的上半年,，財務(wù)部在。個財務(wù)職能上進行了積極的完善,。

1,、建立健全了財務(wù)各項會計核算賬簿，對成本費用明細進行合,。有效的分類,，使成本費用核算口徑一致。

2、建立和完善各項報銷單據(jù),，為加強內(nèi)部管理做好前期工作,。

3、設(shè)置了資金計劃表格及辦法,，為公司規(guī)范化管理,、統(tǒng)籌及高效地運用資金、提高運營績效,、,，鋪下了良好的基礎(chǔ)。

公司實行“資金計劃管理”,，說明公司決策層對財務(wù)管理工作的重視,，為使各部門管理人員充分地認識資金計劃的重要性，財務(wù)親自擬定了各項具體實施細則,，同時在財務(wù)部例會上對全體財務(wù)人員提出做好基礎(chǔ)工作的同時要提高管理及服務(wù)意識,，要求財務(wù)人員在思想上要高度重視資金計劃管理，按月做好資金計劃的匯總與分析工作并及時上報公司決策層,。

4,、根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性結(jié)合公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級,、三級明細科目進行梳理,，并對明細科目統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸,。及分析對比前后的一致,。

5、對財務(wù)報表體系的完善,、對公司財務(wù)報表的格式及其內(nèi)容進行再調(diào),。、增加了各項內(nèi)部管理報表和財務(wù)分析報告,，充分反映公司,。體項目運營績效情況的、細致反映公司資金往來及成本費用等具體指標變動,。其目的,，一是要符合財務(wù)管理的要求；二是要滿足管理層對項目運營情況的的了解和分析,。

6,、為了使會計核算工作規(guī)范化，從基礎(chǔ)工作,、會計核算,、日常的管理三方面落實標準化,。從小處著手，對財務(wù)檔案進行系統(tǒng)化管理,、科學分類歸檔,、專人保管，對會計憑證要求及時裝訂,、,。潔。齊,。

7,、財務(wù)知識的培訓,，通過納稅xxxx及xxxx稅務(wù)事務(wù)所的培訓與交流,，提高全體財務(wù)人員對新的稅務(wù)政策和知識的了解和掌握。

（一）財務(wù)核算工作

財務(wù)核算工作是本部門大量的基礎(chǔ)工作,，資金的結(jié)算與安排,、費用的稽核與報銷、會計核算與結(jié)轉(zhuǎn),、會計報表的編制,、稅務(wù)申報等各項工作開展都能及時有效的完成。

1,、財務(wù)審核

財務(wù)審核分兩個方面,，一是對原始報銷單據(jù)的審核、財務(wù)部嚴格按照公司有關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行審核,、堅持原則,、杜絕人情關(guān)。

如對一些票據(jù)不完善,、未列入資金計劃內(nèi)支出等堅決退回。二是對會計憑證的審核工作,，重要的對會計分錄的正確性,、附件的有效及齊全進行審核把關(guān)。

2,、成本核算

隨著公司“xx”項目進行,，工程成本支出不斷加大。在工程支出上財務(wù)部嚴格按照稅務(wù)要求和工程部進度管理進行付款,，對xxxxx建設(shè)集團的工程款支付及時核算代扣代繳稅款,，并要求對方及時開具工程款項發(fā)票。這樣有利于清晰及時的核算開發(fā)成本,。

3,、銷售核算

上半年公司累計推出x棟多層,、共x戶進行銷售，在公司決策層的營銷政策和營銷部同仁的努力下銷售勢頭良好,，實現(xiàn)銷售x戶,，銷售額x萬元,。財務(wù)部在,。個銷售流程中積極做好認籌,、大定,、房款等收款工作、對銷售單據(jù)按公司要求進行把關(guān),、對銷售合同進行專人歸檔保管,。按揭放款環(huán)節(jié)由財務(wù)部與銷售部門進行積極溝通，并催促銀行放款,，保證資金及時到位。

5月份公司加強了財務(wù)部銷售核算力量,，確定專人進行銷售收款,、與銷售部門銜接，同時加強了對銷售臺帳的統(tǒng)計工作,，做好財務(wù)銷售明細的編制,。

財務(wù)部按月及時與銷售部的銷售提成表進行審查核對，保障銷售數(shù)據(jù)的核對無誤,。

4,、會計電算化

20xx年10月份財務(wù)部。取用金蝶軟件標準版進行賬務(wù)處理,，這樣極大提高了工作效率和會計核算的準確性,。但由于標準版的功能局限性，不能適應(yīng)公司財務(wù)核算需要,，財務(wù)部于6月份聯(lián)系金蝶軟件公司對財務(wù)軟件進行專業(yè)升級,。目前這一工作還在進行中。

5,、合同管理

財務(wù)部對存放的付款合同進行,。中的歸檔管理，并建立合同臺帳,。按部門對合同的類別,、名稱,、簽訂單位、合同金額,、付款時點及金額,、執(zhí)行情況的等做出詳細準確的反映。

6,、納稅申報

由于房地產(chǎn)行業(yè)的特殊性,，國家稅務(wù)總局在稅款征收上是按預售款來作為計稅依據(jù)的的，1—6月公司應(yīng)繳納各項稅收x萬元左右,，財務(wù)部在嚴格按照稅法進行核算與申報的基礎(chǔ)上,，積極與稅務(wù)部門溝通，,。取緩繳的方式來減緩公司的資金支出,。

回顧上半年雖然為公司項目營運做出積極的工作，但也存在一些不足,，表現(xiàn)在部分財務(wù)人員的工作能力需要進一步提高,，財務(wù)部分工作還需要進一步完善,。對于下半年,，財務(wù)部做出以下計劃和部署：

1、推進會計標準化工作,，從基礎(chǔ)核算到日常的流程進行細則的規(guī)定,、以形成統(tǒng)一標準。

2,、加強內(nèi)部財務(wù)管理工作,，。取與外部單位,、內(nèi)部各部門定期核對賬目及臺帳來確保數(shù)據(jù)無誤,，對各部門資金支出進行及時反映和分析等措施。

3,、提高財務(wù)人員的核算水平和管理服務(wù)意識,，加強財務(wù)人員的定期培訓。

4,、做好資金統(tǒng)籌計劃,，保障項目運營。

財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃思維導圖篇六

炎炎夏日過后一個新的學期即將來臨,，緊接著我們財務(wù)部面臨的是一個個全新的挑戰(zhàn),，我們財務(wù)部在經(jīng)過多位部長的多年探索和學習中，各項規(guī)章制度日趨完善,，各項工作都制定了標準流程,，我自上學期擔任財務(wù)部部長以來,，保留了過去的一些工作方法，較好地度過了一個過渡時期,，本學期,，我將結(jié)合自身的實際工作經(jīng)驗和在工作中發(fā)現(xiàn)的問題提出本學期財務(wù)部的工作計劃。

上個學期財務(wù)部已將兩個基地的班級及部門的決算都收齊,，這個學期開始收各個部門上個學期的決算,，并到財務(wù)大廳報銷上個學期的兩個基地的學代會經(jīng)費及部門的決算，并予以及時返還經(jīng)費,。對上個學期的5,。18晚會的經(jīng)費進行返還。

上個學期的社會實踐主要是有春季社會實踐和暑期社會實踐,。實踐部已經(jīng)將春季社會實踐的決算表及發(fā)票交給我,，本學期前兩周收齊暑期社會實踐的決算，并及時返還經(jīng)費,。

在上個學期有幾個公司對我院有贊助,，為了表達我們的謝意，我院將為他們頒發(fā)贊助證書,，由于這需要校長的蓋章,，本學期開學才能拿到。

新學期的“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”將是本學期學生工作的“重頭戲”,，其間資金的大量出入更可與之后的“5,。18晚會”相媲美，而財務(wù)工作保障是否到位,，更是牽動著活動成功舉辦的“主動脈”,，因而，我們首先須明確的是時間期限的控制,，即：晚會之前的準備工作應(yīng)盡早啟動,，以確保各項活動順利開展?；顒迂撠熑吮仨氃诖纹谙拗皩⒒顒宇A算上交,，經(jīng)學工部、院領(lǐng)導批準,，財務(wù)部將會在一周內(nèi)下發(fā)活動啟動資金,。

另外，財務(wù)部對于各部門活動負責人還有一個小小的友情提醒（對于“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”中的一些較大型的活動,，也許是幾個部門聯(lián)合策劃,、舉辦的，財務(wù)部提醒各位對于各部門的資金,，應(yīng)分開管理,，賬目分清,，切忌混淆資金使用，如此可便于各部門的財務(wù)管理與最終的活動決算,。

根據(jù)活動終結(jié)的時間,，財務(wù)部制定了所有“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”子項目預算提交的最終期限?；顒又饕撠熑隧氃诖似谙拗皩⑿鑸箐N的發(fā)票收集,、整理完畢，并交到財務(wù)部,。屆時,，財務(wù)部成員將分工協(xié)作，完成活動最終的發(fā)票檢驗,、分類,、決算表制作以及報銷、結(jié)算工作,，為整個“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”舉辦畫上一個完滿的句號,。

除了“網(wǎng)絡(luò)人節(jié)大型晚會”大塊資金預算外，還有一塊是各部門的日常開銷預算,。預算截止日期也是在9月20日之前上交各部門日常預算表,，逾期不收，敬請各位部門負責人按時制作上交,。對于部門的日常開銷,，財務(wù)部提倡勤儉節(jié)約,，盡量把學院的活動經(jīng)費用在重大活動中,，把錢真正用在“刀口”上。日常預算經(jīng)同意批示后,，財務(wù)部將在一周內(nèi)發(fā)放給各部門所需的資金,。

以上就是財務(wù)部在本學期中所要開展的工作計劃，若有欠妥之處,，煩請各位老師,、同學不吝指正、建議,，屆時,，財務(wù)部全體成員將十分感謝并一一改正。團學聯(lián)是個大家庭,，需要我們大家的團體協(xié)作精神,，需要強大的凝聚力，使整個家庭融洽,、***,，所以財務(wù)部全體成員再次真切地希望其它兄弟部門能全力配合我們,，共同做好這份我們熱愛的團學聯(lián)工作本文

財務(wù)部工作計劃 財務(wù)部工作計劃思維導圖篇七

進過上半年的努力，酒店的生意越來越好,，面對即將到來的下半年,，我將對酒店財務(wù)的下半年工作計劃如下：

1、認真組織本部門員工積極參加酒店各階段的主題培訓,，積極參與其他部門的培訓和學習,，

2、組織好每周一下午后臺財務(wù)人員的集中學習和每月至少一次的收銀員集中學習,，學業(yè)務(wù),，學政策，使財務(wù)人員工作計劃落實具體,，并在學習中總結(jié)成績,，找差距。

3,、開展技能比武,，今年我們將開展珠算比賽、收銀結(jié)帳速度比賽,、點鈔比賽,、普通話比賽等一系列技能比武。

1,、搞好資金的收集和運用,，確保資金安全完整。重點抓外結(jié),、抓清欠,，加速資金回籠，*確保外結(jié)資金回籠率為95%以上,。

2,、嚴格遵守會計制度，嚴格按《會計法》進行核算,，嚴格做好收銀稽核工作,，按月及時編制好各類報表，搞好月度分析,。

4,、主動做好各部門間的協(xié)調(diào)工作，做到遇事有商量,，有事不推諉,。

5、積極搞好與財政、稅務(wù),、銀行等職能部門的關(guān)系,，力爭他們對酒店的最大支持。

1,、在酒店財務(wù)工作計劃中更嚴明一條：嚴肅財經(jīng)紀律,，堅持一支筆審批制度，加強成本費用控制,，不斷完善各項管理制度,，做到大支出有計劃，小開支有控制,。

2,、在盡量滿足經(jīng)營需求的情況下，降低整個酒店的'存貨量,。目前,，酒店存貨達xx萬元之高，其中有近二十多萬元是酒店開業(yè)以來的積壓工程配件和供貨商贈送的酒水,，針對這一現(xiàn)狀,，我們從四個方面著手。

第一,，我們認真進行物品清理,、分類，在半年內(nèi)與工程部,、采購部一起,，采取充分利用或退貨或變價處理的方式，共同處理好倉庫的積壓,。

第二,，我們根據(jù)酒店的經(jīng)營需要，測算庫存物資的最低庫存限額,，讓我們的倉管人員有規(guī)可循,。

第三，我們的倉管人員在日常工作中一定做到勤清理,、勤申報，嚴格控制,，確保酒店存貨最低限額存量,。

第四，我們嚴格遵守和完善貨物出入庫手續(xù)和倉儲保管制度,。每月月末對暢銷商品和滯銷商品有書面說明,，認真分析，提出合理建議?？傊疄闇p少資金占用,，為減少利息支出,，為保障前臺經(jīng)營的需要做新我們的倉管工作。

3,、我們及時掌握整個酒店的成本費用情況,，對各部門原料及物料等耗用情況定期進行分析,。今年著重做好餐飲部的毛利率、客房部的物耗,、工程部的工程配件耗用的重點分析和專項分析，并將分析情況及時反饋到各部門及價格委員會,，為酒店價格委員會提供真實的成本分析和價格信息,，從而及時調(diào)整進貨價格,，減少成本費用支出,，為酒店整個物耗成本下降x%及時提供準確、真實的財務(wù)依據(jù)和分析資料,。