計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提,。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。計(jì)劃書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢,？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇計(jì)劃呢,？以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃書(shū)范文,，希望對(duì)大家能夠有所幫助。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇一

一、財(cái)務(wù)部應(yīng)按照公司賦予的職責(zé)和權(quán)利,，建立其內(nèi)部管理機(jī)制,，使之按正常軌道運(yùn)行,。

二、財(cái)務(wù)部應(yīng)在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,，充分調(diào)動(dòng)本部門(mén)工作人員的積極性,，切實(shí)遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，努力提高自身素質(zhì)及專(zhuān)業(yè)水平,，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家財(cái)經(jīng)制度,，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，保證公司經(jīng)營(yíng)管理工作的順利進(jìn)行,。

三,、財(cái)務(wù)部在20xx年應(yīng)通過(guò)自身努力，力爭(zhēng)完成公司制定的工作目標(biāo),，具體目標(biāo)為：

1,、努力做好公司日常財(cái)務(wù)收支工作，參與公司的經(jīng)營(yíng)管理,；

2,、監(jiān)督公司經(jīng)濟(jì)合同的執(zhí)行情況；

3,、負(fù)責(zé)組織起草及完善公司財(cái)務(wù)管理制度及相關(guān)規(guī)定,；

4、負(fù)責(zé)成本核算和財(cái)務(wù)管理,，做好企業(yè)的經(jīng)濟(jì)核算和分析工作,；

5、負(fù)責(zé)擬定各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任管理經(jīng)濟(jì)指標(biāo),，年終對(duì)各部門(mén)目標(biāo)責(zé)任完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,；

6、負(fù)責(zé)擬定公司年度財(cái)政,、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,，對(duì)執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督分析，提出合理化建議,；

7,、每月10日前（節(jié)假日順延）做好上月財(cái)務(wù)報(bào)表的編制及報(bào)稅、繳稅工作,；

8,、做好公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的審核工作；

9,、做好憑證的編制,、登帳等帳務(wù)處理工作；

10,、妥善保管好公司會(huì)計(jì)憑證,、帳簿、財(cái)務(wù)報(bào)表等財(cái)務(wù)資料,；

11,、負(fù)責(zé)公司融資工作，根據(jù)公司資金運(yùn)作情況,，統(tǒng)籌安排好各項(xiàng)資金,，確保公司資金正常周轉(zhuǎn),；

12、每月5日,、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作,；

13、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作,；

四,、責(zé)任期間，財(cái)務(wù)部所有管理人員的工資下浮30%,；每季度末下個(gè)月對(duì)上季度工作進(jìn)行考核,，根據(jù)考核情況發(fā)放下浮工資、考核獎(jiǎng),。由部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)分配,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇二

俗語(yǔ)說(shuō)得好“一天之計(jì)在于晨，一年之計(jì)在于春”,。在新的一年里,，財(cái)務(wù)部將緊緊廣播電視工作的，強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,，激發(fā)信心，負(fù)重奮進(jìn),，整合資源,，挖掘潛力，統(tǒng)籌資金,，財(cái)務(wù)管理,，理順財(cái)務(wù)關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),，服務(wù)質(zhì)量,，財(cái)務(wù)核算和服務(wù)職能，為班子決策信息,，當(dāng)好局的參謀,，為全局工作的保障，全年要著重八個(gè)的工作：

1,、財(cái)務(wù)管理制度,。

我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上，制定并《xx縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,，要規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理,，關(guān)鍵在于《會(huì)計(jì)法》，《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,，將收視費(fèi)收繳,、票據(jù)管理,、備付金管理、招待費(fèi)管理規(guī)定,，對(duì)辦公費(fèi),、差旅費(fèi)、補(bǔ)助費(fèi),、托兒費(fèi)等費(fèi)用的管理,。堅(jiān)決杜絕坐收坐支，鋪張浪費(fèi)等的,。

2,、財(cái)務(wù)管理的日常監(jiān)督，基層廣播電視站財(cái)務(wù)管理制度情況的監(jiān)督和工作,，從全每筆收支入手,，的財(cái)經(jīng)政策，全局財(cái)務(wù)信息的,、完整,，為決策有用的決策信息。

3,、“財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn)”,，從源頭上對(duì)收入的管理，收視費(fèi),、安裝費(fèi),、廣告費(fèi)的上繳入庫(kù)財(cái)務(wù)支出的審核工作，審核支出項(xiàng)目,，并堵塞財(cái)務(wù)支出管理上的漏洞,。按以收定支，力行節(jié)約的原則控制,、使用好全局有限的資金,，使每一分資金都最大的財(cái)務(wù)效益。

4,、日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)月報(bào)表和財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督,、報(bào)告工作，帳目明晰,，日清月結(jié),，無(wú)誤，計(jì)劃在20xx年每季度對(duì)各廣播站一次財(cái)務(wù)檢查，將各站的收視費(fèi)收繳,、費(fèi)用支出,、票據(jù)管理情況反映給局，對(duì)財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題化建議,，為班子決策參考,。

5、全局職工的工資,、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,，工資、補(bǔ)助的發(fā)放工作,。

6,、外部的溝通、內(nèi)部的工作,，按職責(zé)本的工作,；，與稅務(wù),、財(cái)政,、物價(jià)等的、溝通工作,，為分憂(yōu),。

7、辦理歷史遺留的財(cái)務(wù),，好交辦的工作,。

8、財(cái)務(wù)人員的政治和素質(zhì),，全體財(cái)務(wù)人員的思想政治、理論學(xué)習(xí),。政治學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)務(wù)管理知識(shí)，努力財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和,，以廣播電視工作的需要,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇三

1、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，合理使用有限的資金,，為幼兒園辦實(shí)事，辦好事,。

2,、做好學(xué)年預(yù)決算的審計(jì)、檢查和監(jiān)督工作，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)制度,。

3,、財(cái)務(wù)制度嚴(yán)格，分工明確,，所有財(cái)務(wù)支出必須在主任的統(tǒng)一安排下進(jìn)行,，每張發(fā)票必須由主任簽字，財(cái)務(wù)賬目每學(xué)期審核一次,。

4,、會(huì)計(jì)堅(jiān)持每月提交結(jié)算單，讓總監(jiān)掌握資金情況,，合理安排資金,。

1、及時(shí)采購(gòu)和更新教學(xué)用品,、辦公用品和教學(xué)玩具,，并根據(jù)園區(qū)特點(diǎn)為每個(gè)班級(jí)準(zhǔn)備教學(xué)用品和環(huán)境布置材料。

2,、做好幼兒園維護(hù)工作,，經(jīng)常檢查大、中,、小玩具,，消除不安全因素，及時(shí)修理門(mén)窗,、玻璃,、自來(lái)水等。

3,、做好幼兒園的保健工作,，無(wú)論是輪班老師還是保健老師，都必須有明確的工作計(jì)劃,，經(jīng)常給孩子的玩具,、被子、宿舍消毒,。并做好消毒記錄,。各班老師要配合保健老師做好工作。

4,、關(guān)心孩子生活,，辦食堂。

(1)經(jīng)常深入食堂檢查工作,，嚴(yán)格執(zhí)行食堂工作制度和衛(wèi)生制度,，全心全意為師生服務(wù)。

(2)每天中午孩子熱飯，讓孩子享受營(yíng)養(yǎng),，便宜又好吃,，讓孩子吃好，讓父母放心,。

(3)做好開(kāi)水供應(yīng),，充分利用每節(jié)課的茶桶，讓孩子隨時(shí)喝水,。

(4)搞好食堂衛(wèi)生,，生熟分開(kāi)，杜絕一切不衛(wèi)生因素,，培養(yǎng)孩子良好的飲食習(xí)慣,。

1、管理花木,、草坪,、果園。草坪生長(zhǎng)期,，要保護(hù)好草坪,，讓它長(zhǎng)好。同時(shí)要加強(qiáng)施肥,，增加一些花草樹(shù)木,，使四季常綠芬芳，美化學(xué)校,。教育孩子照顧好幼兒園里的每一株植物和每一棵樹(shù),。公園內(nèi)無(wú)雜物，各種玩具擺放合理,，活動(dòng)室內(nèi)外布置美觀,，美化綠化，凈化空氣,，充滿(mǎn)童趣,。

2、加強(qiáng)幼兒園的衛(wèi)生和環(huán)境管理,。全校內(nèi)外分工定人，各活動(dòng)室由班主任負(fù)責(zé),，做到每天小掃一次,，每周大掃一次，保證整潔,，窗戶(hù)干凈,，內(nèi)外無(wú)紙屑、無(wú)痰、無(wú)雜物,，各種用具擺放整齊,，清潔區(qū)無(wú)雜草。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇四

迎新年,，20xx年工作計(jì)劃如下：

1.安排好工作時(shí)間,，做好日常工作。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生,。

2.一周一書(shū)面匯報(bào)，做到不漏報(bào)不瞞報(bào),。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ)。同時(shí)留底以便于備忘,，為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備!

3.對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn),，特別是海鮮干貨制品，做到一周一盤(pán)點(diǎn),，并且生成表格,。對(duì)于一般原料注意其使用情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù),，以保證原料的正常使用。對(duì)每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接,。

4.針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出，存在若干品種可以論件計(jì)算,，也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面，準(zhǔn)備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表,。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

5.當(dāng)月計(jì)劃如下,，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù),。同時(shí)做好高檔原材料的盤(pán)存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化,。

酒店編制的財(cái)務(wù)計(jì)劃主要包括：籌資計(jì)劃,、固定資產(chǎn)增減和折舊汁劃,、流動(dòng)資產(chǎn)及其周轉(zhuǎn)計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃,、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配計(jì)劃,、對(duì)外投資計(jì)劃等。每項(xiàng)計(jì)劃均由許多財(cái)務(wù)指標(biāo)構(gòu)成,，財(cái)務(wù)計(jì)劃指標(biāo)是計(jì)劃期各項(xiàng)財(cái)務(wù)活動(dòng)的奮斗目標(biāo),，為了實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，財(cái)務(wù)計(jì)劃還必須列出保證計(jì)劃完成的主要經(jīng)營(yíng)管理措施,。編制財(cái)務(wù)計(jì)劃要做好以下工作,。

(一)分析主客觀原因，全面安排計(jì)劃指標(biāo)

審視當(dāng)年的經(jīng)營(yíng)情況,，分析整個(gè)經(jīng)營(yíng)條件和目前的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)等與所確定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)有關(guān)的各種因素,，按照酒店總體經(jīng)濟(jì)效益的原則，制定出主要的計(jì)劃指標(biāo),。

(二)協(xié)調(diào)人力,、物力、財(cái)力,，落實(shí)增產(chǎn)節(jié)約措施

要合理安排人力,、物力、財(cái)力,，使之與經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的要求相適應(yīng);在財(cái)力平衡方面,，要組織資金運(yùn)用同資金來(lái)源的平衡、財(cái)務(wù)支出同財(cái)務(wù)收入的平衡等,。還要努力挖掘酒店內(nèi)部潛力,，從提高經(jīng)濟(jì)效益出發(fā)，對(duì)酒店各部門(mén)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)提出要求,，制定出各部門(mén)的增產(chǎn)節(jié)約措施,，制定和修訂各項(xiàng)定額，以保證計(jì)劃指標(biāo)的落實(shí),。

(三)編制計(jì)劃表格,，協(xié)調(diào)各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo)

以經(jīng)營(yíng)目標(biāo)為核心，以平均先進(jìn)定額為基礎(chǔ),，計(jì)算酒店計(jì)劃期內(nèi)資金占用,、成本、費(fèi)用利潤(rùn)等各項(xiàng)計(jì)劃指標(biāo),，編制出財(cái)務(wù)計(jì)劃表,，并檢查、核對(duì)各項(xiàng)有關(guān)計(jì)劃指標(biāo)是否密切銜接協(xié)調(diào)平衡,。

這就是我這一年的工作計(jì)劃,，對(duì)公司財(cái)務(wù)的計(jì)劃都做了很好的計(jì)劃，相信公司一年的財(cái)務(wù)問(wèn)題不會(huì)出現(xiàn)任何問(wèn)題的,。在金融危機(jī)的大前提下,，酒店的生意也受到了很大的困擾，這就需要每一個(gè)公司的員工都能夠做到認(rèn)真負(fù)責(zé),，積極努力的為公司的生存做出自己應(yīng)有的力量,。

說(shuō)實(shí)話(huà)能夠當(dāng)一個(gè)酒店的財(cái)務(wù)經(jīng)理，以我個(gè)人的能力是不能夠完全的勝任的,，我靠的就是付出比別人更多的努力和同事,、員工的幫助，這就是我為什么要和同事,、員工搞好關(guān)系的原因,。笨鳥(niǎo)先飛，早起的鳥(niǎo)兒有蟲(chóng)吃,。我做到這些都是靠努力的來(lái)的,。

這就是我的一年工作計(jì)劃，如有不同的意見(jiàn),，請(qǐng)及時(shí)和我溝通,，我認(rèn)真改正。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇五

一,、學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)

認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，本著精打細(xì)算，勤儉節(jié)約的原則,，對(duì)學(xué)校各種資金的使用,，進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳,、算帳,、報(bào)帳等一系列程序，反映資金的使用情況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，堵塞漏洞,，嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理,，經(jīng)費(fèi)包干,，超支不補(bǔ)，結(jié)余留用”的辦法,，做到量入為出,、收支平衡。

二,、經(jīng)費(fèi)收入管理

學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)管理以下各項(xiàng)資金：

1,、上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi),、專(zhuān)項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款,。

2,、上級(jí)撥入的預(yù)算外資金。

3,、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入,。

4、各種捐贈(zèng)款項(xiàng)收入,。

5,、其他雜項(xiàng)收入等。

財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)事業(yè)費(fèi),、基建經(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開(kāi)管理,，嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。

三,、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理

1,、學(xué)校向財(cái)務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設(shè)備和主要項(xiàng)目費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)劃，由財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此作出下年度預(yù)算,，經(jīng)主管校長(zhǎng)審核,。

2、學(xué)校根據(jù)上級(jí)下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù),，安排相關(guān)工作,。

3、在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按計(jì)劃用款,、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,，并自覺(jué)接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì)，若確需要更改項(xiàng)目,，須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。

四、經(jīng)費(fèi)使用管理

1,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長(zhǎng)審批,，然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo)。

2,、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),，應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定，在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的項(xiàng)目和限額內(nèi)開(kāi)支使用,。

3,、教職工因公出差借款，由校長(zhǎng)批簽,。

4,、物資采購(gòu)人員為各部門(mén)購(gòu)物借款,，由總務(wù)部門(mén)根據(jù)使用部門(mén)提供的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)擬出借款金額，經(jīng)總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人批簽后,，采購(gòu)人員方可到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款手續(xù),，采購(gòu)設(shè)備的借款金額在5000元以上，須經(jīng)主管校長(zhǎng)批簽,。

5、任何人不得因私借用公款,。

五,、計(jì)憑證、帳票,、報(bào)表以及會(huì)計(jì)檔案管理,。

1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,，認(rèn)真審核各項(xiàng)原始憑證,。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支單據(jù)給予報(bào)銷(xiāo)，不符合規(guī)定的單據(jù),，不予報(bào)銷(xiāo),。否則，追究當(dāng)事人責(zé)任,。

2,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)，應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),，通過(guò)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)記帳,、算帳。做到日清月結(jié),，手續(xù)完備,，內(nèi)容真實(shí)，帳目清楚,，數(shù)字準(zhǔn)確,，資料齊全。

3,、財(cái)務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員,，應(yīng)按崗位要求，按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)提供各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的明細(xì)科目余額表,，供主辦會(huì)計(jì)編造會(huì)計(jì)月報(bào),、季報(bào)、年度決算報(bào)表,。編造的各種報(bào)表,，經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,，報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。

4,、財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員,，應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求，將會(huì)計(jì)憑證,、帳薄,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表,，以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)文件資料,，分類(lèi)清理、裝訂,、編號(hào),、造清單送交主辦會(huì)計(jì)匯總，編造移交清冊(cè),，送交學(xué)校檔案管理,。

5、財(cái)務(wù)部門(mén)除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外,，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開(kāi)支和超支的情況,，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金,。

六,、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查

1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,，維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，對(duì)于不執(zhí)行計(jì)劃，違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開(kāi)支,，財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報(bào)銷(xiāo),，同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。

2,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)對(duì)學(xué)生財(cái)產(chǎn),、物資的使用和保管部門(mén)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物資的核對(duì)和檢查,，以保證國(guó)家財(cái)產(chǎn),、物資的完整和安全。

3,、會(huì)計(jì)必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),，每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用憑證審核一次，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)匯報(bào)和糾正,。

4,、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)憑證、帳薄抽查一次,，以保證學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行,。

5、財(cái)務(wù)人員有責(zé)任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,，對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,，經(jīng)指出的不改正的，財(cái)務(wù)人員有權(quán)向上級(jí)主管部門(mén)反映,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇六

一,、當(dāng)前財(cái)務(wù)核算工作的現(xiàn)狀及存在的問(wèn)題

當(dāng)前公司財(cái)務(wù)分為兩大部門(mén)，核算部和財(cái)務(wù)部,，其具體分工為核算部負(fù)責(zé)核算公司的銷(xiāo)售、回款,、費(fèi)用等,，負(fù)責(zé)核算公司真實(shí)的財(cái)務(wù)收支及損溢情況；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算公司的稅務(wù)報(bào)表并使其滿(mǎn)足gsp對(duì)財(cái)務(wù)的管理要求,。

由于核算部是由以前的營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤獨(dú)立而出的一個(gè)部門(mén),，很多部門(mén)包括核算內(nèi)部人員對(duì)核算部門(mén)的職能定位不清晰，責(zé)權(quán)不分,，所以目前核算部的工作基本上都是重復(fù)著以前營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤的工作,。而內(nèi)勤工作繁雜，工作職責(zé)則更像業(yè)務(wù)員的保姆,，包攬著記帳,、算費(fèi)用、找票,、貼票等一切工作,；另一方面核算部起著銜接營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)的作用且做著許多與財(cái)務(wù)相重復(fù)的工作。

當(dāng)前核算部對(duì)業(yè)務(wù)的核算工作是以產(chǎn)品類(lèi)別為層次劃分,，業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶(hù)要同時(shí)對(duì)接幾個(gè)核算人員,，不利于業(yè)務(wù)員和商業(yè)客戶(hù)的管理，也不利于核算部工作職責(zé)劃分和對(duì)核算工作的監(jiān)管,。 營(yíng)銷(xiāo)和財(cái)務(wù)缺少必要的溝通,，更多的寄希望以?xún)?nèi)勤（現(xiàn)核算）完成兩個(gè)部門(mén)之間的所有銜接工作，而現(xiàn)今核算已做為一個(gè)財(cái)務(wù)分支部門(mén),，更多的是通過(guò)服務(wù)發(fā)揮它的管理職能,。財(cái)務(wù)工作需要證據(jù)支持，作為財(cái)務(wù)的核算工作也是如此，類(lèi)似于口頭形式的,、缺少控制程序的政策是無(wú)法做為核算依據(jù)的,。

二、完善財(cái)務(wù)核算工作的建議

1,、精簡(jiǎn)優(yōu)化業(yè)務(wù)核算流程,，避免重復(fù)勞動(dòng)

①所有的回款（電匯、現(xiàn)金）工作由出納與計(jì)劃內(nèi)勤溝通認(rèn)領(lǐng),，并將回款信息登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺(tái),，同時(shí)開(kāi)具收款收據(jù)遞交核算部，核算部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款收據(jù)登記流水下帳,，既可以減少每月底與財(cái)務(wù)核對(duì)收款的工作,，又可避免核算組無(wú)根據(jù)的亂下帳；

②業(yè)務(wù)員直接將匯票上交或郵寄到財(cái)務(wù)部門(mén)（業(yè)務(wù)員上交或郵寄匯票時(shí)必須附上紙質(zhì)下款確認(rèn)信息）,，由財(cái)務(wù)部門(mén)保管,、審核匯票，審核通過(guò)的匯票登記到統(tǒng)一收款確認(rèn)平臺(tái),，并同時(shí)開(kāi)據(jù)收款收據(jù)移交核算部下帳,，審核不通過(guò)的匯票直接與業(yè)務(wù)員溝通承兌證明之事。這樣既可以避免核算收到匯票就下帳,，而財(cái)務(wù)審核不通過(guò)未下帳造成兩邊回款不符的情況,，又可以避免匯票在流轉(zhuǎn)過(guò)程中的遺失風(fēng)險(xiǎn)，同時(shí)可以減少審核不通過(guò)匯票打證明的流轉(zhuǎn)時(shí)間,。

③鑒于時(shí)空系統(tǒng)具有發(fā)票點(diǎn)單控制功能,，將開(kāi)票點(diǎn)單工作由核算移交到財(cái)務(wù)，由財(cái)務(wù)開(kāi)票員完成點(diǎn)單及開(kāi)票的工作,，并由開(kāi)票員統(tǒng)一郵寄至相關(guān)業(yè)務(wù)員,，可以減少發(fā)票傳遞環(huán)節(jié)，避免發(fā)票遺失責(zé)任的推諉,，同時(shí)財(cái)務(wù)可以根據(jù)每月進(jìn)項(xiàng)隨時(shí)控制發(fā)票的開(kāi)具達(dá)到控制銷(xiāo)項(xiàng),，可以避免以前核算一撲拉的開(kāi)票點(diǎn)單，而到月底財(cái)務(wù)進(jìn)項(xiàng)不足的情況,，同時(shí)財(cái)務(wù)掌握著客戶(hù)最及時(shí)準(zhǔn)確的收款信息,，也可以根據(jù)回款情況控制開(kāi)票。

④對(duì)核算部門(mén)員工重新按地區(qū)劃分,，核算部所有員工充分了解本公司的所有業(yè)務(wù)類(lèi)型一方面可以在內(nèi)部起到相互監(jiān)督作用（比如在審核相關(guān)單據(jù)時(shí),，若同一政策兩個(gè)核算員出現(xiàn)兩種解釋就會(huì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題），另一方面核算部門(mén)任何人員及工作內(nèi)容變動(dòng)都不至于影響到公司的核算工作,；對(duì)于業(yè)務(wù)員來(lái)說(shuō),，按地區(qū)劃分核算員,，他們就只需要找一個(gè)核算員一站式服務(wù)，對(duì)于扣款工作也不會(huì)存在漏扣或重復(fù)扣（以前是二部有款在二部扣,，三部有款在三部扣,，無(wú)法及時(shí)控制）；對(duì)于商業(yè)客戶(hù)來(lái)說(shuō),，算返利更便捷,，對(duì)帳更簡(jiǎn)單及時(shí)。審計(jì)與客戶(hù)的對(duì)帳差異也只需一個(gè)人跟蹤執(zhí)行,。

⑤業(yè)務(wù)員在向計(jì)劃部門(mén)下單時(shí)須同時(shí)提供開(kāi)票價(jià)和結(jié)算價(jià),，計(jì)劃部門(mén)人員在系統(tǒng)中開(kāi)單時(shí)須同時(shí)將開(kāi)票金額沖差至結(jié)算金額，業(yè)務(wù)員在與核算對(duì)帳時(shí),，對(duì)于單價(jià)沖差只能通知計(jì)劃部門(mén)沖差,，核算部門(mén)只負(fù)責(zé)各種稅票折讓形式的沖差，節(jié)約對(duì)帳時(shí)間,、減少對(duì)帳差異和明確差異責(zé)任,。

2、明確完善平臺(tái)分工,，深化各平臺(tái)職責(zé)權(quán)限

確定以回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺(tái),、采購(gòu)核算平臺(tái)、費(fèi)用核算平臺(tái)作為各部門(mén)職能分工和工作內(nèi)容的信息平臺(tái),，三個(gè)平臺(tái)部門(mén)各司其職、各負(fù)其責(zé),。

回款（包含匯票）確認(rèn),、開(kāi)票及所有的銷(xiāo)售核算工作歸口銷(xiāo)售會(huì)計(jì)職能，回款確認(rèn)信息及開(kāi)票信息登記至統(tǒng)一回款確認(rèn)及發(fā)票信息平臺(tái),；銷(xiāo)售會(huì)計(jì)需要定期按規(guī)定格式導(dǎo)出發(fā)貨流水,，按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算出當(dāng)期相應(yīng)返利、補(bǔ)差,、提成,、促銷(xiāo)費(fèi)等，并登記至統(tǒng)一發(fā)貨確認(rèn)平臺(tái),；

采購(gòu)核算平臺(tái)由采購(gòu)部用于確定采購(gòu)成本的核算,，月底采購(gòu)部應(yīng)根據(jù)銷(xiāo)售會(huì)計(jì)發(fā)貨確認(rèn)平臺(tái)的數(shù)據(jù)核算出當(dāng)期已銷(xiāo)商品的采購(gòu)成本；

費(fèi)用核算平臺(tái)用于營(yíng)銷(xiāo)費(fèi)用的核算,，現(xiàn)暫由審計(jì)部根據(jù)當(dāng)期審計(jì)確定實(shí)際支付的相關(guān)費(fèi)用登記至費(fèi)用核算平臺(tái),；

最后，由核算部根據(jù)上述平臺(tái)數(shù)據(jù)在次月5號(hào)之前編制出本月按權(quán)責(zé)發(fā)生制原則核算的損溢情況表以及按收付實(shí)現(xiàn)制原則核算的收支結(jié)余情況表,，次月2號(hào)之前編制出當(dāng)月的應(yīng)收?qǐng)?bào)表,、回款任務(wù)的下達(dá)及更新工作；

營(yíng)銷(xiāo)部根據(jù)核算部下達(dá)的回款任務(wù)負(fù)責(zé)催收及發(fā)貨控制。

3,、建立健全政策,、制度的制定程序，加大制度的執(zhí)行力度

現(xiàn)今的營(yíng)銷(xiāo)政策僅由營(yíng)銷(xiāo)部制定,，既無(wú)相關(guān)控制點(diǎn)也無(wú)相關(guān)控制程序,，政策的投入和產(chǎn)生的效益對(duì)財(cái)務(wù)來(lái)說(shuō)只能是馬后炮，財(cái)務(wù)無(wú)法發(fā)揮事前預(yù)警,、事中控制的管控作用,。而且政策口頭化、隨意性較大,，嚴(yán)重影響了業(yè)務(wù)對(duì)帳,，加大了核算工作的差異，建議營(yíng)銷(xiāo)政策的制定須有紙質(zhì)文件到財(cái)務(wù)部門(mén)備案,。

公司營(yíng)銷(xiāo)制度規(guī)定促銷(xiāo)費(fèi),、基藥補(bǔ)差,、按流向拿提成等涉及商業(yè)流向的工作,，必須提供商業(yè)單位電子流向和紙質(zhì)蓋章的流向證明，開(kāi)放平臺(tái)數(shù)據(jù)的查閱,，然而在審核相關(guān)單據(jù)時(shí)大部分都不能完整提供上述流向證明,，須加大制度的執(zhí)行力度,，否則財(cái)務(wù)審核流于形式。

三,、對(duì)財(cái)務(wù)核算工作的規(guī)劃

為貫徹嚴(yán)總對(duì)公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的安排,，為了使財(cái)務(wù)核算工作更好地為公司的業(yè)務(wù)發(fā)展服務(wù)，加強(qiáng)核算管理,，完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,，做到工作長(zhǎng)計(jì)劃、短安排,，使核算工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。計(jì)劃對(duì)公司的核算工作采取分塊核算的模式,，即以采購(gòu)核算,、銷(xiāo)售核算、費(fèi)用核算,、資金核算四大塊進(jìn)行職能劃分和核算監(jiān)管,。

1、采購(gòu)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的采購(gòu)核算和管控

核算內(nèi)容：當(dāng)期購(gòu)進(jìn)商品的成本,、費(fèi)用,，與資金會(huì)計(jì)協(xié)調(diào)計(jì)劃應(yīng)付供應(yīng)商的貨款,，核算本期所銷(xiāo)商品的采購(gòu)成本，核算本期的進(jìn)項(xiàng)稅額并與銷(xiāo)售會(huì)計(jì)做好溝通協(xié)調(diào),；

管控內(nèi)容：根據(jù)歷史數(shù)據(jù)分析公司經(jīng)濟(jì)采購(gòu)批量,，為降低采購(gòu)成本、倉(cāng)儲(chǔ)成本作決策參考,，認(rèn)真分析商品采購(gòu)價(jià)格的波動(dòng),，并與歷史采購(gòu)價(jià)格、行業(yè)其他公司同種產(chǎn)品采購(gòu)價(jià)格對(duì)比分析,，監(jiān)控采購(gòu)價(jià)格,。

2、銷(xiāo)售會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的銷(xiāo)售核算和管控

核算內(nèi)容：當(dāng)期銷(xiāo)售收入的核算,，當(dāng)期各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)提,，應(yīng)收帳款的核算和監(jiān)管，結(jié)合進(jìn)項(xiàng)稅額信息核算本期的銷(xiāo)售稅額,。

管控內(nèi)容：對(duì)當(dāng)期收入按部門(mén),、業(yè)務(wù)員、產(chǎn)品類(lèi)別進(jìn)行趨勢(shì)分析,，為營(yíng)銷(xiāo)決策提供依據(jù),，對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行投入產(chǎn)出分析，為費(fèi)用政策的制定提供依據(jù),，監(jiān)控不合理費(fèi)用的發(fā)生,。

3、費(fèi)用會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司管理費(fèi)用核算和管控

核算內(nèi)容：當(dāng)期管理人員的費(fèi)用開(kāi)支核算,，及時(shí)計(jì)提管理部門(mén)的相關(guān)費(fèi)用,，核算當(dāng)期的所得稅費(fèi)用。

管控內(nèi)容：對(duì)相關(guān)人員發(fā)生的費(fèi)用分部門(mén)核算到各個(gè)具體人員,，并對(duì)費(fèi)用發(fā)生情況進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，包括與公司制度規(guī)定及歷史數(shù)據(jù)進(jìn)行對(duì)比分析,，監(jiān)控費(fèi)用開(kāi)支和公司稅負(fù)率,。

4、資金會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)公司的資金核算和管控

核算內(nèi)容：包括公司資金的收支結(jié)余核算,；公司資金使用成本的核算,；公司資金規(guī)模及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化核算；投資及融資成本的核算,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇七

財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是對(duì)學(xué)社聯(lián)負(fù)責(zé),，統(tǒng)一進(jìn)行社團(tuán)聯(lián)合會(huì)財(cái)務(wù)分配，監(jiān)督,，審核,，管理,。在社團(tuán)方面，財(cái)務(wù)部主要負(fù)責(zé)社團(tuán)內(nèi)部財(cái)務(wù)的管理,，起到監(jiān)督的作用,。在學(xué)社聯(lián)方面，負(fù)責(zé)由校團(tuán)委撥款舉辦活動(dòng)的相關(guān)財(cái)務(wù)工作,。然后定期向校團(tuán)委遞交財(cái)務(wù)審批報(bào)告及發(fā)票,。

本月度為迎接我校教學(xué)評(píng)估工作，財(cái)務(wù)部在建設(shè)好本部的`同時(shí)及學(xué)校其他部門(mén)共同建設(shè)好我們的學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會(huì),，擬訂了以下主要工作計(jì)劃:

十月上旬 對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行優(yōu)化

十月中旬 大一納新及培訓(xùn)

十月下旬 對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)

十月底 以社團(tuán)財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)為主

其一,、對(duì)上學(xué)期財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)流程進(jìn)行優(yōu)化

上學(xué)期，新財(cái)務(wù)制度實(shí)行一學(xué)期以來(lái),，大大提高了我部門(mén)和各社團(tuán)之間經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)效率,。本學(xué)期，我們部門(mén)將對(duì)其經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)的流程進(jìn)行進(jìn)一步的優(yōu)化和完善,，以方便社團(tuán)聯(lián)與各社團(tuán)進(jìn)行更加良好的溝通,。

其二、大一納新及培訓(xùn)

大一新生的到來(lái),，為我們團(tuán)學(xué)聯(lián)注入了新的血液,。下學(xué)期財(cái)務(wù)納新會(huì)更有針對(duì)性，具體有如下幾點(diǎn):

1.前期的人才選拔,，認(rèn)真把好入部關(guān)口,，保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好。

2.在工作方面,，也會(huì)重新分工,，建立一個(gè)系統(tǒng)的財(cái)務(wù)部工作規(guī)章，嚴(yán)明紀(jì)律,，為今后工作的順利開(kāi)展奠定基礎(chǔ),，使下期的工作能有高的效率。

3.以老干事帶新干事的方式培養(yǎng)部門(mén)新成員工作能力,，發(fā)現(xiàn)人才,，提拔人才，設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,，給予機(jī)會(huì),，重點(diǎn)培養(yǎng)。

其三,、對(duì)納新社團(tuán)前期培訓(xùn)及代管部分會(huì)費(fèi)

在社團(tuán)納新之前,，財(cái)務(wù)部將對(duì)社團(tuán)財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人召開(kāi)一次培訓(xùn)，明確社團(tuán)納新收會(huì)費(fèi)的流程,。在各社團(tuán)納新過(guò)程中,，財(cái)務(wù)部也會(huì)做好監(jiān)督工作,，不給社團(tuán)留少報(bào)漏報(bào)會(huì)費(fèi)的機(jī)會(huì)。社團(tuán)納新完畢,，財(cái)務(wù)部起到監(jiān)督和管理的作用,。

最后，在實(shí)際工作中,，我們會(huì)以工作計(jì)劃為基礎(chǔ),，結(jié)合實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整，完善自我,，起到與外界聯(lián)系的橋梁的紐帶作用,，發(fā)揮我們財(cái)務(wù)部的職能。爭(zhēng)取再做突破,，為我校評(píng)估添磚加瓦,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇八

財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén)，當(dāng)好家,、理好財(cái),，更好地服務(wù)公司是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),，管理工作才能得到提高,，鑒于工作中存在的問(wèn)題，在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行：

1,、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進(jìn)一步深入，財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng),。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,，崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé)，權(quán),、利的統(tǒng)一原則,，這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性，要確定具體工作任務(wù),、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,，切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào),、事后有匯報(bào)。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,，每月都進(jìn)行自查,、自檢工作,，逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系。

2,、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,，搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn)。隨著公司發(fā)展的蒸蒸日上,，財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),，財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面。

3,、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃，針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,，本著責(zé)任心,，用會(huì)計(jì)的敏感度，認(rèn)真配合審計(jì)工作,，及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,，確保提供的數(shù)據(jù)合理化，保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行,。

4,、加強(qiáng)預(yù)算管理，堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算,、控,、降三字訣，在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來(lái),，進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素，規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,，充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用,。

5、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,，持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,，做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇九

現(xiàn)結(jié)合往年的財(cái)政情況,，對(duì)明年的財(cái)政政策做如下計(jì)劃：

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,，需要進(jìn)一步規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元,，確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo)，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理,，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，嚴(yán)格實(shí)行了“ 以收定支、先提后支,、多收多支,、少收少支、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度,，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用,，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次,，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》,，責(zé)任明確。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元,，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元，投資股比例xxx%,。入股起點(diǎn)的提高,，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難。

信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前,，要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露，具體對(duì)xx年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、“三會(huì)”召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十

xx年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén)、相關(guān)人員的幫助,、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下，在會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),，受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。但也存在一些不足之處，現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x年財(cái)務(wù)工作,，擬定20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下：

第一,、在條件允許的情況下，增加會(huì)計(jì)人員1至2人,，加強(qiáng)力量,，增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量，進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,，將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí)。

第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,，加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制，加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,，從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。

第三,、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作，從全院的每筆收支入手,，進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,，保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí)、完整,，維護(hù)我院的整體利益,。

第四、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政,、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通,、聯(lián)系,，為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策，為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,，力爭(zhēng)我院利益化,。

第五、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線(xiàn),，力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,，從源頭加強(qiáng)收入的管理，進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支，先收后支,，收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金，使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益,。

第六,、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門(mén)間的溝通、協(xié)調(diào)工作,，嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,，發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用，為領(lǐng)導(dǎo)分憂(yōu),、解難,。

第七、加強(qiáng)學(xué)習(xí),，提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),，做好勤儉節(jié)約、增收節(jié)支的宣傳,，進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),，推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階。

第八,、做好日常的會(huì)計(jì)核算,、會(huì)計(jì)監(jiān)督、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,，努力做到不出差錯(cuò),。做好與財(cái)政、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,、溝通工作,。

第九、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十一

時(shí)間過(guò)的好快,，似乎在一個(gè)不經(jīng)意間給人許多考驗(yàn)，許多寶貴的經(jīng)驗(yàn),，我已從事財(cái)務(wù)工作兩個(gè)多月的時(shí)間了,。以下是針對(duì)我所在酒店的基本介紹和20xx年酒店財(cái)務(wù)工作計(jì)劃的具體情況：

酒店簡(jiǎn)介：××大酒店是一家文化型酒店，在經(jīng)營(yíng)上打造一流文化型酒店,。在餐飲形式上講究：地方特色或民族性風(fēng)味特色,，所以在餐飲產(chǎn)品品種數(shù)量上，相應(yīng)比較多,。這樣就決定了酒店在食品原料上的成本投入,，相應(yīng)的增多。所以在餐飲成本控管方面,，必須注意到食品原料市場(chǎng)供應(yīng)情況及廚房在加工情況,。以便于更好的對(duì)產(chǎn)品價(jià)格跟蹤管理，隨時(shí)對(duì)產(chǎn)品的毛利進(jìn)行控制,。做出毛利預(yù)警機(jī)制,，以保證酒店的利益。剛到財(cái)務(wù),，一切都從零開(kāi)始,。作為成本控管，本崗位的工作責(zé)任就是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，然后用具體的數(shù)字或文字說(shuō)明問(wèn)題,。解決關(guān)于成本方面的問(wèn)題，不定時(shí)地對(duì)酒店的菜品價(jià)格進(jìn)行核算,。是否銷(xiāo)售價(jià)格過(guò)低,，或成本過(guò)高等問(wèn)題。以便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，如有發(fā)現(xiàn)及時(shí)記錄下來(lái),。并且用書(shū)面形式表達(dá)出來(lái)，以作書(shū)面性匯報(bào),。好及時(shí)的反應(yīng)情況,，保證酒店利益不受損失，將酒店的20xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃如下：

1,、了解廚房所使用原材料的漲發(fā)率及凈料率,，同時(shí)了解原材料在廚房的使用情況。做好購(gòu)進(jìn)原料的質(zhì)量驗(yàn)收與督促工作,，保證食品原料的質(zhì)量,。

2、不定時(shí)的,，對(duì)廚房食品原料使用情況進(jìn)行調(diào)查,。并抽查干貨原材料的凈料率或漲發(fā)率,，做到算得出，管得住,。以防由于廚房人員技術(shù)不同而造成食品原的出品率過(guò)低,，影響酒店的利益。

3,、做好日常酒店菜品價(jià)格巡查工作,，發(fā)現(xiàn)菜品價(jià)格問(wèn)題及時(shí)做出書(shū)面匯報(bào)，并計(jì)算出毛利率!以保證餐飲產(chǎn)品的毛利率不低于50%

在××酒店財(cái)務(wù),，工作的這段時(shí)間里,。剛開(kāi)始工作比較上進(jìn)，并且能快速的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并反應(yīng)問(wèn)題,，同時(shí)做出書(shū)面性的工作匯報(bào),。并且也解決了一些實(shí)際問(wèn)題。但是到最近半個(gè)月來(lái),，由于年終盤(pán)點(diǎn),，年貨問(wèn)題,，而沒(méi)分清主次,，同時(shí)沒(méi)有做好時(shí)間安排。造成成本控管工作不及時(shí),，反應(yīng)不到位,。書(shū)面性匯報(bào)也沒(méi)有做，同時(shí)做了好多無(wú)用功,，造成大量工作時(shí)間的浪費(fèi),。在保密工作當(dāng)中，由于自己的剛剛踏入財(cái)務(wù),，對(duì)工作數(shù)據(jù)的保密意識(shí)不強(qiáng),，所以后我將三思而后行。在工作認(rèn)真考慮后再去做,，把工作時(shí)間安排好,，以免做太多的無(wú)用功。在工作當(dāng)中應(yīng)做到,，工作效率的最大化以防止效率過(guò)低!工作問(wèn)題主要存在：沒(méi)有分清工作重點(diǎn),，沒(méi)有理順工作環(huán)節(jié)。而造成以上問(wèn)題的發(fā)生,，為防止以上問(wèn)題從復(fù)發(fā)生,，做出下一步工作計(jì)劃如下：

1、安排好工作時(shí)間,，做好日常工作,。根據(jù)每天的工作情制定工作計(jì)劃,，以防為找事情做而找事的事情發(fā)生。

2,、一周一書(shū)面匯報(bào),，做到不漏報(bào)不瞞報(bào)。并且對(duì)匯報(bào)內(nèi)容就行詳細(xì)數(shù)據(jù)分析,，以便于更好的為下一步工作打好基礎(chǔ),。同時(shí)留底以便于備忘，為以后的工作開(kāi)展作好準(zhǔn)備,。

3,、對(duì)廚房原料有針對(duì)性地盤(pán)點(diǎn)，特別是海鮮干貨制品,，做到一周一盤(pán)點(diǎn),，并且生成表格。對(duì)于一般原料注意其使用情況,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào),。并且做出相應(yīng)的答復(fù)，以保證原料的正常使用,。對(duì)每天的工作做出小結(jié),，并留待好第二天工作的銜接。

4,、針對(duì)原料的購(gòu)進(jìn)與售出,，存在若干品種可以論件計(jì)算，也就是整進(jìn)整出,。在整進(jìn)整出的原料品種方面,，準(zhǔn)備制訂出每日售賣(mài)盤(pán)存表。以便于更準(zhǔn)確地了解廚房的成本及其損耗

5,、當(dāng)月計(jì)劃如下,，做好年貨裝箱工作，以保證年貨準(zhǔn)時(shí)出庫(kù),。同時(shí)做好高檔原材料的盤(pán)存工作,，以監(jiān)督廚房物料使用情。防止原料的不正常損失,，截流成本降低內(nèi)部損耗,。從而提高酒店餐飲毛利，實(shí)現(xiàn)原材料價(jià)值的最大化,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十二

20xx年是公司發(fā)展中的關(guān)鍵一年,，集團(tuán)公司成立后，一切都以嶄新的面貌呈現(xiàn),。站在新的起點(diǎn),，財(cái)務(wù)部將一如既往地圍繞公司的總體經(jīng)營(yíng)思路和發(fā)展規(guī)劃,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司財(cái)務(wù)預(yù)算,，以加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算、提高會(huì)計(jì)素質(zhì)為主要工作內(nèi)容,，以精細(xì)化核算,、數(shù)量化考核為工作方法，以利潤(rùn)最大化為目標(biāo),，以資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)責(zé)任為主線(xiàn),，全面推行制度化、標(biāo)準(zhǔn)化,、程序化,、信息化的財(cái)務(wù)管理模式，加強(qiáng)成本核算,，實(shí)行全員,、全過(guò)程的財(cái)務(wù)管理策略，從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀,，為完成公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)作出應(yīng)有的努力?，F(xiàn)就目前情況，提出以下初步構(gòu)想：

1,、財(cái)經(jīng)整頓貫徹一個(gè)“實(shí)”字

按照國(guó)家局《五條紀(jì)律》要求,，針對(duì)20xx年財(cái)經(jīng)秩序?qū)ｍ?xiàng)整頓自查出來(lái)的薄弱環(huán)節(jié)，如扎賬時(shí)間不規(guī)范,、原始憑證不合法,、資產(chǎn)管理不科學(xué),、財(cái)務(wù)收支不合規(guī),、核算不實(shí)、手續(xù)不全等問(wèn)題,，積極進(jìn)行整改和自查自糾,，進(jìn)一步深化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)，完善財(cái)務(wù)管理體制,。明年的重點(diǎn)要放在區(qū)局和基層網(wǎng)點(diǎn),，要規(guī)范會(huì)計(jì)核算、原始記錄,、財(cái)產(chǎn)清查的操作,、傳遞、交接手續(xù),，落實(shí)資金,、商品、資產(chǎn)的管理責(zé)任,，強(qiáng)化內(nèi)部控制,，使管錢(qián)管賬管物嚴(yán)格分工,，相互核對(duì)，相互監(jiān)督,，防止經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的失誤差錯(cuò),，保障各財(cái)務(wù)環(huán)節(jié)安全運(yùn)轉(zhuǎn)，全面推動(dòng)財(cái)務(wù)管理規(guī)范運(yùn)作,，通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)整頓建立起規(guī)范,、守法、誠(chéng)信的財(cái)經(jīng)秩序,，確保在明年二至五月的省局復(fù)查和五月以后的國(guó)家局重點(diǎn)檢查中全面過(guò)關(guān),。

2、財(cái)務(wù)集中實(shí)現(xiàn)一個(gè)“流”字

全省“集中財(cái)務(wù),、資金中心,、電子商務(wù)”三位一體的信

息管理系統(tǒng)應(yīng)用軟件已由省局項(xiàng)目組完成，明年一季度將正式運(yùn)行,。該系統(tǒng)將統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目與科目級(jí)次,，統(tǒng)一固定資產(chǎn)折舊年限、方法,，統(tǒng)一存貨分類(lèi)與單據(jù)格式,，實(shí)現(xiàn)省局對(duì)分、縣公司會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的跨單位審核,、聯(lián)查,，直接進(jìn)行預(yù)算表單的審批，為適應(yīng)省局新管理方法的要求,，我們將對(duì)目前的核算流程進(jìn)行重組,，資金每日上劃，費(fèi)用按預(yù)算按月核拔,，與省局,、網(wǎng)點(diǎn)上下聯(lián)網(wǎng)，會(huì)計(jì)報(bào)賬一天一報(bào),，財(cái)務(wù),、資金數(shù)據(jù)及時(shí)上傳，讓資金流,、商品流,、信息流實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共亨，建立“集中財(cái)務(wù),、分級(jí)控制,、全面預(yù)算、責(zé)任會(huì)計(jì)”的財(cái)務(wù)管理體系。

3,、資金管理突出一個(gè)“零”字

一是零資金運(yùn)營(yíng),，零運(yùn)營(yíng)資金并非真的零資金，而是用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作,。明年由于省局要搞全省資金中心,，企業(yè)資金帳戶(hù)開(kāi)在省行，貨款按合同合同執(zhí)行劃帳,，留在企業(yè)周轉(zhuǎn)的錢(qián)將非常少,，我們將盡量利用各種應(yīng)付款、應(yīng)交款,、預(yù)收款,、未交稅金、未交利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),，實(shí)現(xiàn)零資金成本,。

二是零庫(kù)存管理，對(duì)各單位實(shí)行庫(kù)存定額,，超定額的單位將按超出比例扣減其經(jīng)營(yíng)得分,，反之則增加得分,讓庫(kù)存定額與工資掛鉤，促進(jìn)各單位勤進(jìn)快銷(xiāo),，加速資金周轉(zhuǎn),。

一、理順工作思路,，做好財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,。

1、搭建集團(tuán)公司財(cái)務(wù)組織構(gòu)架,，明確崗位及職責(zé),。

崗位職責(zé)：

財(cái)務(wù)部長(zhǎng)：對(duì)公司的財(cái)務(wù)管理負(fù)全面責(zé)任，擬定籌資,，投資方案,，編制財(cái)務(wù)預(yù)算,。

會(huì)計(jì)主管：記錄經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),，組織會(huì)計(jì)核算;登記帳簿;對(duì)帳，結(jié)帳;編制財(cái)務(wù)報(bào)表,。

出納：負(fù)責(zé)現(xiàn)金收訖,，登記日記帳等。

庫(kù)管員：管理財(cái)產(chǎn)物資,，及時(shí)提供購(gòu)銷(xiāo)存情況,。

2、健全和完善財(cái)務(wù)制度。

在原有財(cái)務(wù)制度的基礎(chǔ)上,，根據(jù)集團(tuán)公司財(cái)務(wù)核算的新要求,，進(jìn)一步健全和完善財(cái)務(wù)管理制度，嚴(yán)格財(cái)務(wù)人員核算管理,，制定完善內(nèi)部財(cái)務(wù)規(guī)章制度,，使會(huì)計(jì)工作有一個(gè)更加規(guī)范、完善的制度環(huán)境,。

3,、規(guī)范建立財(cái)務(wù)檔案，提高檔案管理質(zhì)量,。

收集整理好以前財(cái)務(wù)檔案,，進(jìn)行合理分類(lèi)，整齊化一,，歸檔存查,，確保會(huì)計(jì)核算資料的完整性、嚴(yán)密性,，以便核查方便,。

二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),，提高

財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。

目前，財(cái)務(wù)部半數(shù)人員為新進(jìn)人員,，必須規(guī)范人員管理,，穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍。以強(qiáng)化財(cái)務(wù)人員教育培養(yǎng)為基礎(chǔ),，全面提高財(cái)務(wù)部人員整體素質(zhì),，扎扎實(shí)實(shí)的把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階。主要從下幾方面入手：

1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍,。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核，堅(jiān)持“試用”觀念,，堅(jiān)持選拔引納優(yōu)秀的會(huì)計(jì)人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,，實(shí)行優(yōu)勝劣汰，增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,，為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ),。

2、加強(qiáng)理論培訓(xùn),，增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí),。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變，充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性、復(fù)雜性,，培養(yǎng)超前意識(shí),。

3、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn),。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),，培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè)、事中分析和基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。

4,、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn), 注重工作效率,，提高會(huì)計(jì)人員的整體核算水平,。

三、開(kāi)展會(huì)計(jì)信息化建設(shè),，盡快實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化,。

利用好電腦系統(tǒng)，開(kāi)展網(wǎng)上數(shù)據(jù)報(bào)送,，歸集和整理會(huì)計(jì)數(shù)據(jù),，增強(qiáng)會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)傳遞的時(shí)效性和準(zhǔn)確性。有條件時(shí),，首先實(shí)現(xiàn)電算化與手工記賬同時(shí)進(jìn)行,，逐步實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)替代手工計(jì)賬的財(cái)務(wù)管理模式，解決會(huì)計(jì)手工核算中的計(jì)賬不規(guī)范和大量重復(fù)勞動(dòng)極易產(chǎn)生的錯(cuò)記,、漏計(jì),、錯(cuò)算等錯(cuò)誤。大量的信息可以準(zhǔn)確,、及時(shí)的記錄,、匯總、分析,、傳送,，從而使得這些信息快速地轉(zhuǎn)變?yōu)槟軌蝾A(yù)測(cè)前景的數(shù)據(jù)，提高會(huì)計(jì)核算的質(zhì)量,，使公司會(huì)計(jì)核算工作更加正規(guī)化,、科學(xué)化，現(xiàn)代化,。

總之,，財(cái)務(wù)部將嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,，遵守職業(yè)道德，樹(shù)立良好的職業(yè)品質(zhì)，嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),，嚴(yán)守工作紀(jì)律,，堅(jiān)持原則，秉公辦事,，當(dāng)好家理好財(cái),，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面,、細(xì)致,、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門(mén)提供翔實(shí)信息，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,。積極為公司發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

四,、充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理職能,，做好財(cái)務(wù)本職工作。

1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,，充分發(fā)揮資金利用效率。積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，

2,、積極爭(zhēng)取政策支持,。積極利用行業(yè)政策，想辦法,、找路子,，爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策，為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。

3,、深入研究稅收政策，合理避稅增效益,。新的一年里,，引導(dǎo)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí)，加強(qiáng)與稅務(wù)部門(mén)各項(xiàng)工作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),，通過(guò)合理避稅為公司增加效益,。

4、搞好成本核算,，合理調(diào)度資金完成年度預(yù)算,。適應(yīng)新形勢(shì),，進(jìn)一步加強(qiáng)流動(dòng)資金分析和管理，為公司謀求最大利益,。

5,、搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作，努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十三

新年伊始,，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)，制訂20xx年醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃：

二,、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施，真正改革到誰(shuí)的頭上,，各種思想都會(huì)涌現(xiàn),，發(fā)牢騷也是難免的，我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),，應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,，受點(diǎn)氣，委屈點(diǎn)是正常的,，權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。

1.進(jìn)中心人員有顧慮，怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,，財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),，把改革意義講透，主要是已有人員編制不動(dòng),，改革是引入機(jī)制,，并非侵害他們的利益。

2.人員進(jìn)入中心之后,，會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,，我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò)，同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,，傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),，配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作，在工作過(guò)程中,，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決，并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),，財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),，使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡,。

三、年,，我院治療項(xiàng)目電腦化管理,，基本鋪開(kāi),，再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施，且運(yùn)行效果不錯(cuò),，完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,，我們采取的是先在院本部開(kāi)展，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,，隨時(shí)解決,，逐步鞏固、熟練,，再在川北實(shí)施,，逐個(gè)展開(kāi)，穩(wěn)步推進(jìn),，今年同樣采取這一方法：預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,，推進(jìn)一個(gè),，成熟一個(gè)，預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。

四,、去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,，雖然,，以后在實(shí)施中偏離較大，應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,，主要是不可抗力的“非典”事件影響,，在最后一季度中，準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的,，醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,，干擾了計(jì)劃的實(shí)施，但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,，大致上能做到胸中有數(shù),，而不是無(wú)軌電車(chē)，開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,，一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,，我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,，制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量，做到胸中有數(shù),。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十四

財(cái)務(wù)部公司的核心,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制、各的費(fèi)用支出,、對(duì)銷(xiāo)售工作計(jì)劃的與工作總結(jié)等工作任務(wù),，在的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)的調(diào)節(jié)費(fèi)用的支出，財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司,、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),以公司開(kāi)拓市場(chǎng)、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,，財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃書(shū)。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作,，會(huì)計(jì)核算管理，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。從8個(gè)抓起：會(huì)計(jì)規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理,。是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理,，需要規(guī)范。

緊緊抓住增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入，內(nèi)抓管理,，力爭(zhēng)全年在足額提取應(yīng)付利息,，撥備的前提下，利潤(rùn)***萬(wàn)元,，社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的,。，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社20xx年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》,，增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)了安排。外抓信貸質(zhì)量管理,，盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道，千方百計(jì)應(yīng)收盡收,。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本,，要營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降。

抓好五項(xiàng)操作：

財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用費(fèi)用額和費(fèi)用率控制,，了“ 以收定支,、先提后支、多收多支,、少收少支,、以率定額,，超支自負(fù)”的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。

比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例計(jì)提,，工作計(jì)劃《財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃書(shū)》。對(duì)招待費(fèi),、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。

預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議費(fèi),、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)了預(yù)算制，了在操作中預(yù)算控制支出,。

四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi)、水電費(fèi),、公雜費(fèi)等區(qū)域和市場(chǎng)物價(jià)情況制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社，其超額扣減個(gè)人費(fèi)用,。五是成本操作：了成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，按月監(jiān)控，防止以名義列支,。

在空白憑證管理上,，今年還將加大檢查，近年來(lái),，每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)憑證使用,，管理了，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份要組織人員對(duì)20xx年5月至20xx年4月的空白憑證領(lǐng)用了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查,。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤檢查,。要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的空白憑證檢查一次,，每次檢查登記《空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任,。

去年12月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為***元，法人股入股起點(diǎn)為***x元,，投資股比例***%,。入股起點(diǎn)的，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大,，20xx年了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要規(guī)范,。xx年底投資股比例***%,還差xx個(gè)百分點(diǎn), 需在一季內(nèi)比例,。20xx年要增資擴(kuò)股工作，xx年底縣信用社的資本充足率已***%,但按票據(jù)兌付考核辦法,我縣信用社的資本充足率還以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù), 還需加大增資擴(kuò)股的,專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受,。

信息披露工作直接到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年3月份之前，要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)信息披露,，對(duì)20xx年度的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)情況,、股金分紅情況、“三會(huì)”情況,、利潤(rùn)分配情況等披露,，將信 信息披露報(bào)告和信息披露表放于場(chǎng)合，以便社員和利益者能地我縣農(nóng)村社經(jīng)營(yíng)的情況,。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作,。

2,、空白憑證訂購(gòu)、保管,、分發(fā)等管理工作,。

3、搞好全年財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4,、信用社和微機(jī)操作的日常,。

5、信用社日常會(huì)計(jì)核算的無(wú)誤等工作,。

6,、編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7,、信用社無(wú)息資金管理,。

8、信用社帳戶(hù),、現(xiàn)金,、大額支取的安全管理工作。

財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十五

財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,，肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),，在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,，保證財(cái)務(wù)

物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù)，以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,，從而謀取利潤(rùn)最大化，以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。

**年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,，在新的一年里，財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,，深知**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,，有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃，短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了**年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度：

一、繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。

在去年會(huì)計(jì)工作規(guī)范管理的基礎(chǔ)上,，繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平,，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn),。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺,，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔,，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規(guī)范,。

二,、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支,，進(jìn)一步提升增盈創(chuàng)利水平,。

緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié),，外抓收入,，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息,，提高撥備水平的前提下,，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)xxx萬(wàn)元，確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo),。針對(duì)目標(biāo),，制定出臺(tái)《xx縣農(nóng)村信用社**年增盈創(chuàng)利實(shí)施方案》，圍繞增收,、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了安排,。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤(pán)活存量?jī)?yōu)化增量,，拓寬增收渠道,，千方百計(jì)應(yīng)收盡收。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理,，降低經(jīng)營(yíng)成本,，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下,，壓縮公費(fèi)用,，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo),。

具體抓好五項(xiàng)操作：一是財(cái)務(wù)開(kāi)支操作：對(duì)營(yíng)業(yè)費(fèi)用實(shí)行費(fèi)用額和費(fèi)用率控制，嚴(yán)格實(shí)行了以收定支、先提后支,、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負(fù)的費(fèi)用計(jì)提開(kāi)支原則,，將費(fèi)用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費(fèi)用開(kāi)支方面針對(duì)國(guó)家有關(guān)政策規(guī)定,，對(duì)職工福利費(fèi),，工會(huì)經(jīng)費(fèi)，養(yǎng)老保險(xiǎn),，待業(yè)保險(xiǎn)金等按比例準(zhǔn)確計(jì)提,。對(duì)招待費(fèi)、宣傳費(fèi)等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用,。三是預(yù)算操作：對(duì)培訓(xùn)費(fèi),、會(huì)議費(fèi)、修理費(fèi),、電子設(shè)備費(fèi)購(gòu)置及運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)實(shí)行了預(yù)算制,，做到了在具體操作中嚴(yán)格按照預(yù)算控制支出。四是包干操作：對(duì)差旅費(fèi),、郵電費(fèi),、水電費(fèi)、公雜費(fèi)等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場(chǎng)物價(jià)情況合理制定包干使用辦法,，無(wú)正當(dāng)理由超出包干限額的社,，其超額部分扣減個(gè)人費(fèi)用。五是成本操作：嚴(yán)格加強(qiáng)了其他成本項(xiàng)目和營(yíng)業(yè)外支出的管理,，堅(jiān)持按月監(jiān)控,，防止以其他名義列支。

三,、繼續(xù)做好信用社重要空白憑證管理工作，確保安全無(wú)事故,。

在重要空白憑證管理上,，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái),，通過(guò)每年的序時(shí)檢查,，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng),，但此項(xiàng)工作不敢懈怠,，xx年5月份我們要組織人員對(duì)**年*月至**年*月的重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用,，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查,。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確,。

四,、繼續(xù)規(guī)范股金，大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,。

去年**月份,，市銀監(jiān)局分局批復(fù)我縣信用社自然人股入股起點(diǎn)為xxx元，法人股入股起點(diǎn)為xxxx元,，投資股比例xxx%,。入股起點(diǎn)的提高，給規(guī)范股本金帶來(lái)了巨大困難,，**年雖然開(kāi)展了此項(xiàng)工作,，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進(jìn)一步規(guī)范,。**年底投資股比例xxx%,，還差xx個(gè)百分點(diǎn)，需在一季內(nèi)達(dá)到比例,。**年要大力開(kāi)展增資擴(kuò)股工作,，雖然**年底縣信用社的資本充足率已達(dá)到xxx%，但如果按票據(jù)兌付考核辦法,，我縣信用社的資本充足率還不足以?xún)陡秾?zhuān)項(xiàng)票據(jù),，還需進(jìn)一步加大增資擴(kuò)股的力度，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付時(shí)不受影響,。

五,、按標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展信息披露工作。

信息披露工作直接影響到專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付工作,，今年*月份之前,，要組織信用社按專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)真開(kāi)展信息披露，具體對(duì)**年度的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況,、股金分紅情況,、三會(huì)召開(kāi)情況、利潤(rùn)分配情況等進(jìn)行披露,，將信息披露報(bào)告和信息披露表放于相關(guān)場(chǎng)合,，以便廣大社員和利益相關(guān)者能真實(shí)準(zhǔn)確地了解我縣農(nóng)村社各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況。

六,、配合職能科室,，搞好統(tǒng)一法人工作。

七,、開(kāi)展新財(cái)務(wù)制度的培訓(xùn)工作,。工作計(jì)劃

八,、做好其它各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作。

1,、搞好會(huì)計(jì)報(bào)表,、項(xiàng)目電報(bào)的匯總上報(bào)工作。

2,、做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管、分發(fā)等管理工作,。

3,、認(rèn)真搞好全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度和政策文件的上傳下達(dá)。

4,、做好信用社業(yè)務(wù)和微機(jī)操作的日常指導(dǎo),。

5、保證信用社日常會(huì)計(jì)核算的正確無(wú)誤等各項(xiàng)工作,。

6,、認(rèn)真編寫(xiě)財(cái)務(wù)分析和項(xiàng)目電報(bào)分析。

7,、加強(qiáng)信用社無(wú)息資金管理,。

8、繼續(xù)做好信用社帳戶(hù),、現(xiàn)金,、大額支取方面的管理工作。