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財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇一
2、完成會(huì)計(jì)核算,、資金管理及會(huì)計(jì)資料整理報(bào)送工作,。
3、協(xié)調(diào)一月份人員經(jīng)費(fèi)和專(zhuān)項(xiàng)資金到位,,滿(mǎn)足春節(jié)前后資金支付需要,。
4、完成財(cái)政局規(guī)定的年度財(cái)務(wù)決算報(bào)表報(bào)送,。
5,、完成單位內(nèi)部資產(chǎn)清查。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇二
在過(guò)去的三個(gè)月里,,財(cái)務(wù)部全體人員齊心協(xié)力,,完成了方格子有限責(zé)任公司20xx年的財(cái)務(wù)工作,雖一路磕磕絆絆,,但財(cái)務(wù)部人員秉承著“降低成本,,工作做細(xì),提高效率”的宗旨,,努力做好各項(xiàng)工作,。新的20xx年,財(cái)務(wù)部將繼續(xù)保持高昂的斗志,,同時(shí)不斷發(fā)現(xiàn)并彌補(bǔ)工作中的不足,,在保證作為公司核心的財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的前提下,將財(cái)務(wù)管理提高到一個(gè)新的層次,。為此,,特制定方格子有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)部20xx年度工作計(jì)劃如下:
1、財(cái)務(wù)工作符合會(huì)計(jì)法,、其他相關(guān)財(cái)經(jīng)法律法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章,。
2、財(cái)務(wù)人員各司其職,、各盡其能,,保持高昂斗志,。
3、財(cái)務(wù)違法亂紀(jì)行為為零,。
1,、財(cái)務(wù)效益指標(biāo):合理安排交貨時(shí)間,提高公司資金的回款率,、資金收益率,;提高對(duì)應(yīng)收賬款的監(jiān)督核算,正確預(yù)估資金到賬時(shí)間,。
2,、及時(shí)提供財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)報(bào)告,為公司經(jīng)營(yíng)決策提供準(zhǔn)確的依據(jù),。
1,、完善成本控制制度,提出成本控制措施,,使的本年度企業(yè)成本較上一年有所降低,。
2、完善成本核算方法,,確保成本核算精細(xì)化,。
3、合理選擇采購(gòu)企業(yè),,進(jìn)一步降低采購(gòu)成本,。
1、在不影響公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)前提下,,適當(dāng)?shù)倪M(jìn)行對(duì)外投資,,以提高企業(yè)投資收益率。
2,、合理安排貸款利息支出以及應(yīng)付賬款的給付,。
1、依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)以及部門(mén)規(guī)章不斷完善財(cái)務(wù)部管理制度,。
2,、制定財(cái)務(wù)部總體目標(biāo)并按時(shí)監(jiān)督財(cái)務(wù)計(jì)劃的完成程度。
3,、分析制定本年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)。
4,、及時(shí)進(jìn)行申報(bào)納稅,。
5、對(duì)運(yùn)營(yíng)提交的各項(xiàng)事項(xiàng)進(jìn)行嚴(yán)格審批,,對(duì)存在的問(wèn)題與運(yùn)營(yíng)進(jìn)行溝通協(xié)商,。
6,、做好企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,保證每一筆業(yè)務(wù)都準(zhǔn)確無(wú)誤,。
7,、隨時(shí)關(guān)注財(cái)務(wù)人員工作狀態(tài),統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整體財(cái)務(wù)工作,。
1,、對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)運(yùn)作進(jìn)行細(xì)化控制,提高企業(yè)年度財(cái)務(wù)效益指標(biāo)完成率,。
2,、根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,向財(cái)務(wù)總監(jiān)提出經(jīng)營(yíng)意見(jiàn)和建議,。
3,、對(duì)日常賬務(wù)進(jìn)行審核。
4,、組織會(huì)計(jì)人員及時(shí),、準(zhǔn)確、完整的記賬,。
5,、合理的進(jìn)行對(duì)外投資,以獲取投資收益,,使企業(yè)投資收益率較上一年有所提高,。
6、編制企業(yè)資金預(yù)算表,,正確核算企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)和擴(kuò)大再生產(chǎn)所的資金需求,。
1、做好企業(yè)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,,保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤,。
2、對(duì)登記的賬目進(jìn)行及時(shí)核對(duì)和清算,。
3,、對(duì)企業(yè)固定資產(chǎn)進(jìn)行核算,隨時(shí)掌握公司資產(chǎn)的狀況,。
4,、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,實(shí)時(shí)索取采購(gòu)發(fā)票以及開(kāi)具銷(xiāo)售發(fā)票,,并通知財(cái)務(wù)總監(jiān)進(jìn)行采購(gòu)業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,。
5、根據(jù)相關(guān)規(guī)定,,正確填制成本計(jì)算表,、工資薪酬費(fèi)用分配表,、制造費(fèi)用分配表以及其他相關(guān)表格。
6,、及時(shí)填制納稅申報(bào)表并提交財(cái)務(wù)總監(jiān)審批,。
7、協(xié)助其他財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,。
1,、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定及需求,及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)金的提取,,保證企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常進(jìn)行,。
2、完成現(xiàn)金以及銀行存款的清查工作,,保證賬賬相符,、賬實(shí)相符。
3,、對(duì)發(fā)生的收,、付等業(yè)務(wù)及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。
4,、根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定,,進(jìn)行公司財(cái)務(wù)報(bào)銷(xiāo)工作。
5,、根據(jù)財(cái)務(wù)經(jīng)理的審批單,,及時(shí)的`進(jìn)行銀行支付以及現(xiàn)金支付相關(guān)款項(xiàng)。
6,、做好企業(yè)其他業(yè)務(wù)的賬務(wù)處理,,保證每一筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。
1,、庫(kù)存清點(diǎn),、核對(duì),保證各項(xiàng)庫(kù)存準(zhǔn)確無(wú)誤,,賬實(shí)相符,。
2、保證入庫(kù)原材料及時(shí)性以及準(zhǔn)確性,。
3,、嚴(yán)格按照生產(chǎn)任務(wù)的數(shù)量采購(gòu)原材料,控制每次采購(gòu)成本,。
4,、對(duì)于生產(chǎn)環(huán)節(jié)的半成品數(shù)量和完工程度進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)管,及時(shí)與銷(xiāo)售訂單進(jìn)行核對(duì),。
5,、分析庫(kù)存數(shù)據(jù),保證適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,,節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用,。
6、對(duì)供應(yīng)商公司情況進(jìn)行分析,,做好小規(guī)模納稅人與一般納稅人原材料價(jià)格的對(duì)比,,控制原材料采購(gòu)成本。
7,、及時(shí)獲取適量訂單,,分析對(duì)方公司情況,以便于及時(shí)收到貨款和防止壞賬的發(fā)生,。
在新的一年里,,財(cái)務(wù)部全體人員將以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為前提,以全面提高財(cái)務(wù)工作效率為目標(biāo),,以會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)準(zhǔn)確核算為基礎(chǔ),,齊心協(xié)力,完成公司制定的各項(xiàng)目標(biāo),。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇三
1,、組織財(cái)務(wù)部各員工對(duì)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、會(huì)計(jì)制度,、安全法,、財(cái)務(wù)制度、管理制度等有關(guān)法律法規(guī)進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí),。
2,、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部明確考核制度:財(cái)務(wù)人員的分工及各職能部門(mén)的協(xié)作,要分工明確并帶有互相協(xié)作補(bǔ)充性,,相互配合的工作中不斷學(xué)習(xí),,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的合理支出起到監(jiān)督作用,對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為起到監(jiān)督智能,。
3,、在應(yīng)收帳款上起到有效的監(jiān)督作用:明確各分管會(huì)計(jì)的職責(zé),制定相應(yīng)的制度,,如對(duì)應(yīng)收款的'監(jiān)督,,應(yīng)制定相應(yīng)的規(guī)定,對(duì)貨款回收的期限把握,、回款具體事宜,、相關(guān)銷(xiāo)售責(zé)任人都應(yīng)有相應(yīng)的監(jiān)督,加大財(cái)務(wù)監(jiān)督力度。
4,、在對(duì)公司其他部門(mén)的工作方面:對(duì)各科室產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行核算,,為公司節(jié)省每一筆支出,從一角一元做起,。在對(duì)各種原料的發(fā)票接收方面,,認(rèn)真做好本職工作盡自己的能力去做好每一筆業(yè)務(wù)的考察及發(fā)票的接收工作,認(rèn)真完成每月的報(bào)稅工作,。
5,、對(duì)車(chē)間的耗用、檢修期間產(chǎn)生的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行把關(guān),,為節(jié)約成本,、減少開(kāi)支做好每一項(xiàng)工作,對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的節(jié),、超進(jìn)行考核并報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo),,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好決策工作。
6,、對(duì)前工作期間應(yīng)進(jìn)行有階段性的總結(jié),,從月度小結(jié)到季度、半年,、全年總結(jié);做好資金預(yù)算工作,,其中包括對(duì)應(yīng)付款項(xiàng)、應(yīng)收款項(xiàng),、車(chē)間檢修估算等等;做好財(cái)務(wù)報(bào)表的編制工作,,要求帳務(wù)清晰、任務(wù)明確;積極配合公司其他部門(mén)接受集團(tuán)公司的考核及檢查,。
在新的一年里,,力爭(zhēng)在機(jī)遇與挑戰(zhàn)面前認(rèn)真搞好財(cái)務(wù)工作,用最優(yōu)的人力配置爭(zhēng)取最大的經(jīng)濟(jì)效益,,以節(jié)約成本為思路提高資金使用價(jià)值;以提高員工素質(zhì),、工作效率為工作目標(biāo),從思想上抓緊,、行動(dòng)上落實(shí),、制定完整的工作計(jì)劃,學(xué)習(xí)好的工作經(jīng)驗(yàn)和精神,,落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度,,努力做好財(cái)務(wù)工作。為公司的良好發(fā)展盡到最大的職責(zé),。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇四
俗語(yǔ)說(shuō)得好“一天之計(jì)在于晨,,一年之計(jì)在于春”。在新的一年里,財(cái)務(wù)部將緊緊廣播電視工作的,,強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,,激發(fā)信心,負(fù)重奮進(jìn),,整合資源,,挖掘潛力,統(tǒng)籌資金,,財(cái)務(wù)管理,理順財(cái)務(wù)關(guān)系,,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),,服務(wù)質(zhì)量,財(cái)務(wù)核算和服務(wù)職能,,為班子決策信息,,當(dāng)好局的參謀,為全局工作的保障,,全年要著重八個(gè)的工作:
1、財(cái)務(wù)管理制度。
我局在20xx年制度建設(shè)的基礎(chǔ)上,,制定并《xx縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,,要規(guī)范化的財(cái)務(wù)管理,關(guān)鍵在于《會(huì)計(jì)法》,,《縣廣播電視局財(cái)務(wù)管理制度》,,將收視費(fèi)收繳、票據(jù)管理,、備付金管理,、招待費(fèi)管理規(guī)定,對(duì)辦公費(fèi),、差旅費(fèi),、補(bǔ)助費(fèi)、托兒費(fèi)等費(fèi)用的管理,。堅(jiān)決杜絕坐收坐支,,鋪張浪費(fèi)等的。
2,、財(cái)務(wù)管理的日常監(jiān)督,,基層廣播電視站財(cái)務(wù)管理制度情況的監(jiān)督和工作,從全每筆收支入手,,的財(cái)經(jīng)政策,,全局財(cái)務(wù)信息的'、完整,為決策有用的決策信息,。
3,、“財(cái)務(wù)收支兩條線”,從源頭上對(duì)收入的管理,,收視費(fèi),、安裝費(fèi)、廣告費(fèi)的上繳入庫(kù)財(cái)務(wù)支出的審核工作,,審核支出項(xiàng)目,,并堵塞財(cái)務(wù)支出管理上的漏洞。按以收定支,,力行節(jié)約的原則控制,、使用好全局有限的資金,使每一分資金都最大的財(cái)務(wù)效益,。
4,、日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)月報(bào)表和財(cái)務(wù)管理信息的核算,、監(jiān)督、報(bào)告工作,,帳目明晰,,日清月結(jié),無(wú)誤,,計(jì)劃在20xx年每季度對(duì)各廣播站一次財(cái)務(wù)檢查,,將各站的收視費(fèi)收繳、費(fèi)用支出,、票據(jù)管理情況反映給局,,對(duì)財(cái)務(wù)管理上的問(wèn)題化建議,為班子決策參考,。
5,、全局職工的工資、補(bǔ)助的統(tǒng)計(jì)匯總,,工資,、補(bǔ)助的發(fā)放工作。
6,、外部的溝通,、內(nèi)部的工作,按職責(zé)本的工作,;,,與稅務(wù),、財(cái)政、物價(jià)等的,、溝通工作,,為分憂。
7,、辦理歷史遺留的財(cái)務(wù),,好交辦的工作。
8,、財(cái)務(wù)人員的政治和素質(zhì),,全體財(cái)務(wù)人員的思想政治、理論學(xué)習(xí),。政治學(xué)習(xí),,學(xué)習(xí)政治理論和財(cái)務(wù)管理知識(shí),努力財(cái)務(wù)人員的政治素質(zhì)和,,以廣播電視工作的需要。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇五
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本的計(jì)劃控制,、各部門(mén)的費(fèi)用支出、以及對(duì)銷(xiāo)售工作的配合與總結(jié)等工作任務(wù),,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部各工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用的支出,,保證財(cái)務(wù)物資的安全;服務(wù)于公司、服務(wù)于員工,、服務(wù)于客戶(hù),以促進(jìn)公司開(kāi)拓市場(chǎng),、增收節(jié)支,從而謀取利潤(rùn)最大化,以最優(yōu)的人力配置謀取最大的經(jīng)濟(jì)效益,。
xx年全球金融危機(jī)時(shí)刻警示著我們,,在新的一年里,財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)在廠領(lǐng)導(dǎo)的'正確領(lǐng)導(dǎo)下制定對(duì)全廠其他部門(mén)的考核制度或者相關(guān)辦法,。我做財(cái)務(wù)工作已經(jīng)好多年,,深知xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃對(duì)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理和加強(qiáng)財(cái)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)教育,,有著非常重要的作用,。為了做到財(cái)務(wù)工作長(zhǎng)計(jì)劃,短安排,。使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化,、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂了xx年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。在國(guó)家各項(xiàng)財(cái)務(wù)法律,、法規(guī)的監(jiān)督下制定如下考核制度:
1,、財(cái)務(wù)核算 2、財(cái)務(wù)管理與監(jiān)督 3,、組織架構(gòu)與崗位職責(zé) 4,、財(cái)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃 5、工作重點(diǎn)和難點(diǎn) 6,、xx年主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)預(yù)測(cè),。各部分分別敘述如下:會(huì)計(jì)電算化是搞好我司財(cái)務(wù)工作的必要前提之一。為了保證會(huì)計(jì)信息的快速準(zhǔn)確,,靠傳統(tǒng)的手工來(lái)記帳,、匯總、分析數(shù)據(jù),,滿(mǎn)足不了公司的發(fā)展需求,。財(cái)務(wù)部門(mén)既是一個(gè)職能管理部門(mén)、同時(shí)更是一個(gè)信息部門(mén),,要求隨時(shí)為公司的決策提供準(zhǔn)確的參考信息或決策依據(jù),。在xx年初我司財(cái)務(wù)部已經(jīng)著手會(huì)計(jì)電算化的工作,各方面的基礎(chǔ)工作均已具備,,但由于合作單位浪潮國(guó)強(qiáng)軟件公司的不合作,,使此項(xiàng)工作進(jìn)程耽擱較久。
針對(duì)浪潮國(guó)強(qiáng)不合作現(xiàn)狀,,我司計(jì)劃重新尋找合作軟件商,,初步確定為金蝶或用友軟件。目前正在洽談和比價(jià)之中,,預(yù)計(jì)xx年11月可以確定軟件商和軟件版本,,從xx年12月總公司財(cái)務(wù)部著手財(cái)務(wù)軟件的切換工作,xx年1月開(kāi)始在部分分(子)公司推廣,,在xx年6月份之前,,所有下屬公司實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)電算化。
我司目前的會(huì)計(jì)報(bào)表體系主要`包括(總公司和分公司一致):
日?qǐng)?bào):資金日?qǐng)?bào)表,、應(yīng)收帳款日?qǐng)?bào)表,、在途資金日?qǐng)?bào)表
月報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表、損益表,、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表、往來(lái)明細(xì)表
年報(bào):資產(chǎn)負(fù)債表,、損益表,、現(xiàn)金流量表、費(fèi)用預(yù)算表,、實(shí)際費(fèi)用匯總表,、 往來(lái)明細(xì)表
初步計(jì)劃是在xx年增加一個(gè)報(bào)表,,即"商品銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表",該表要求各下屬公司對(duì)不同商品的銷(xiāo)售收入,、銷(xiāo)售成本,、銷(xiāo)售費(fèi)用、銷(xiāo)售利潤(rùn)等要素的計(jì)算分析,,按月上報(bào),。總公司財(cái)務(wù)部需要同樣進(jìn)行此項(xiàng)工作,,然后按月將所有下屬公司及總公司的銷(xiāo)售利潤(rùn)明細(xì)表合并調(diào)整,,從而對(duì)我司所有銷(xiāo)售商品的.銷(xiāo)售利潤(rùn)狀況有一個(gè)準(zhǔn)確的了解。此項(xiàng)工作量非常大,,在下屬公司實(shí)現(xiàn)電算化后,,可以交好的完成。
第二個(gè)計(jì)劃是在20xx年的財(cái)務(wù)人員考核中增加一個(gè)項(xiàng)目,,即會(huì)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性的考核,。并以此作為衡量其工作質(zhì)量的一個(gè)重要指標(biāo)。對(duì)工作質(zhì)量較差者實(shí)行淘汰,,比如末位淘汰制,,以促進(jìn)財(cái)務(wù)工作質(zhì)量的提高。
下屬公司均在深圳以外的地區(qū),,總公司對(duì)下屬公司財(cái)務(wù)狀況需要及時(shí)準(zhǔn)確的檢查核實(shí)。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇七
一,、學(xué)校財(cái)務(wù)工作任務(wù)
認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)財(cái)政制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,本著精打細(xì)算,勤儉節(jié)約的原則,,對(duì)學(xué)校各種資金的使用,,進(jìn)行合理的分配和有效的核算控制。通過(guò)記帳,、算帳,、報(bào)帳等一系列程序,反映資金的使用情況;完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度,,堵塞漏洞,,嚴(yán)格監(jiān)督資金的有效使用。對(duì)學(xué)校教育經(jīng)費(fèi)實(shí)行“分級(jí)管理,,經(jīng)費(fèi)包干,,超支不補(bǔ),結(jié)余留用”的辦法,,做到量入為出,、收支平衡,。
二、經(jīng)費(fèi)收入管理
學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)管理以下各項(xiàng)資金:
1,、上級(jí)撥入的事業(yè)經(jīng)費(fèi),、專(zhuān)項(xiàng)撥款、基本建設(shè)撥款,。
2,、上級(jí)撥入的預(yù)算外資金。
3,、學(xué)生學(xué)雜費(fèi)收入,。
4、各種捐贈(zèng)款項(xiàng)收入,。
5,、其他雜項(xiàng)收入等。
財(cái)務(wù)部門(mén)對(duì)事業(yè)費(fèi),、基建經(jīng)費(fèi)和學(xué)校預(yù)算外收入應(yīng)分開(kāi)管理,,嚴(yán)禁將預(yù)算內(nèi)經(jīng)費(fèi)轉(zhuǎn)入預(yù)算外使用。
三,、經(jīng)費(fèi)計(jì)劃管理
1,、學(xué)校向財(cái)務(wù)部門(mén)提供下年度需要的設(shè)備和主要項(xiàng)目費(fèi)用的開(kāi)支計(jì)劃,由財(cái)務(wù)部門(mén)據(jù)此作出下年度預(yù)算,,經(jīng)主管校長(zhǎng)審核,。
2、學(xué)校根據(jù)上級(jí)下達(dá)的當(dāng)年經(jīng)費(fèi)數(shù),,安排相關(guān)工作,。
3、在經(jīng)費(fèi)使用中應(yīng)堅(jiān)持嚴(yán)格按計(jì)劃用款,、專(zhuān)款專(zhuān)用的原則,,并自覺(jué)接受審計(jì)部門(mén)的審計(jì),若確需要更改項(xiàng)目,,須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn),。
四、經(jīng)費(fèi)使用管理
1,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)一律先由科室負(fù)責(zé)人簽字后校長(zhǎng)審批,,然后到財(cái)務(wù)室報(bào)銷(xiāo)。
2,、預(yù)算外的各項(xiàng)經(jīng)費(fèi),,應(yīng)嚴(yán)格按照財(cái)務(wù)制度規(guī)定,在領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的'項(xiàng)目和限額內(nèi)開(kāi)支使用,。
3,、教職工因公出差借款,,由校長(zhǎng)批簽。
4,、物資采購(gòu)人員為各部門(mén)購(gòu)物借款,,由總務(wù)部門(mén)根據(jù)使用部門(mén)提供的采購(gòu)計(jì)劃數(shù)擬出借款金額,經(jīng)總務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人批簽后,,采購(gòu)人員方可到財(cái)務(wù)部門(mén)辦理借款手續(xù),,采購(gòu)設(shè)備的借款金額在5000元以上,須經(jīng)主管校長(zhǎng)批簽,。
5,、任何人不得因私借用公款。
五,、計(jì)憑證,、帳票、報(bào)表以及會(huì)計(jì)檔案管理,。
1,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)按照財(cái)務(wù)制度和學(xué)校的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真審核各項(xiàng)原始憑證,。符合財(cái)務(wù)規(guī)定的開(kāi)支單據(jù)給予報(bào)銷(xiāo),,不符合規(guī)定的單據(jù),不予報(bào)銷(xiāo),。否則,,追究當(dāng)事人責(zé)任。
2,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén),,應(yīng)按會(huì)計(jì)制度對(duì)各類(lèi)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng),通過(guò)會(huì)計(jì)憑證及時(shí)記帳,、算帳。做到日清月結(jié),,手續(xù)完備,,內(nèi)容真實(shí),帳目清楚,,數(shù)字準(zhǔn)確,,資料齊全。
3,、財(cái)務(wù)部門(mén)各經(jīng)辦人員,,應(yīng)按崗位要求,按時(shí)向主辦會(huì)計(jì)提供各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支的明細(xì)科目余額表,,供主辦會(huì)計(jì)編造會(huì)計(jì)月報(bào),、季報(bào),、年度決算報(bào)表。編造的各種報(bào)表,,經(jīng)主管校領(lǐng)導(dǎo)審閱同意后,,報(bào)上級(jí)主管部門(mén)。
4,、財(cái)務(wù)部門(mén)各崗位經(jīng)辦人員,,應(yīng)按財(cái)務(wù)檔案管理要求,將會(huì)計(jì)憑證,、帳薄,、財(cái)務(wù)計(jì)劃、會(huì)計(jì)報(bào)表,,以及有關(guān)開(kāi)支的經(jīng)濟(jì)文件資料,,分類(lèi)清理、裝訂,、編號(hào),、造清單送交主辦會(huì)計(jì)匯總,編造移交清冊(cè),,送交學(xué)校檔案管理,。
5、財(cái)務(wù)部門(mén)除向上級(jí)報(bào)送財(cái)會(huì)報(bào)表外,,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映不合理開(kāi)支和超支的情況,,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)管好、用好資金,。
六,、財(cái)務(wù)監(jiān)督與檢查
1、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行財(cái)務(wù)制度,,維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,對(duì)于不執(zhí)行計(jì)劃,違反財(cái)務(wù)制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的開(kāi)支,,財(cái)務(wù)人員有權(quán)拒絕付款或報(bào)銷(xiāo),,同時(shí)報(bào)領(lǐng)導(dǎo)處理。
2,、學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)有權(quán)對(duì)學(xué)生財(cái)產(chǎn),、物資的使用和保管部門(mén)進(jìn)行財(cái)產(chǎn)、物資的核對(duì)和檢查,,以保證國(guó)家財(cái)產(chǎn),、物資的完整和安全。
3、會(huì)計(jì)必須對(duì)學(xué)校負(fù)責(zé),,每月對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用憑證審核一次,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)匯報(bào)和糾正,。
4,、主管校領(lǐng)導(dǎo)每年對(duì)財(cái)務(wù)部門(mén)的會(huì)計(jì)憑證、帳薄抽查一次,,以保證學(xué)校財(cái)務(wù)計(jì)劃和財(cái)務(wù)制度的正確貫徹執(zhí)行,。
5、財(cái)務(wù)人員有責(zé)任幫助和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,對(duì)于學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)違反《會(huì)計(jì)法》和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的行為,,經(jīng)指出的不改正的,財(cái)務(wù)人員有權(quán)向上級(jí)主管部門(mén)反映,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇八
1,、審核本分店的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,并對(duì)應(yīng)編制金蝶k3憑證;
2,、核對(duì)本分店日收入報(bào)表;
3,、各家店會(huì)計(jì)做相應(yīng)的各家憑證;
4、審核憑證;
5,、根據(jù)《科目余額表》核對(duì)往來(lái)賬戶(hù);
6,、核對(duì)《銀行賬》《現(xiàn)金帳》并對(duì)應(yīng)制作付現(xiàn)憑證;
7、結(jié)轉(zhuǎn)《固定資產(chǎn)》;
89,、根據(jù)收入情況,,計(jì)提“營(yíng)業(yè)稅及其附加”;
10、分析各費(fèi)用的'比例情況:營(yíng)銷(xiāo)招待費(fèi),、廣告宣傳費(fèi),,是否要調(diào)整;
11、再根據(jù)《利潤(rùn)表》的情況每月計(jì)提“企業(yè)所得稅”;
12,、打印:《總賬》,、《明細(xì)賬》、《科目余額表》,、《資產(chǎn)負(fù)債表》,、《利潤(rùn)表》;
13、打印憑證,、打印憑證科目匯總表、打孔裝訂憑證,、加蓋私章,、登記《電子憑證冊(cè)》,并移送至倉(cāng)庫(kù);
14、15日前,,申報(bào)《個(gè)人稅》,、《營(yíng)業(yè)稅》、《增值稅》,、季度《企業(yè)所得稅》;
15,、審核分店《發(fā)票申購(gòu)》、《發(fā)票核銷(xiāo)》,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇九
20xx年下半年社聯(lián)財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃 新學(xué)期新舉措新形象,為了社聯(lián)社團(tuán)工作的開(kāi)展,財(cái)務(wù)部以“繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán)’’為宗旨,制定了本學(xué)期工作計(jì)劃,。 宗旨:繁榮校園文化,服務(wù)學(xué)生社團(tuán),。
1. 人才培養(yǎng)
2. 加強(qiáng)財(cái)務(wù)部與東校區(qū)財(cái)務(wù)部/社聯(lián)其他部門(mén)以及各學(xué)生社團(tuán)的聯(lián)系
3. 落實(shí)部門(mén)工作,,完善財(cái)務(wù)制度,繼承和發(fā)揚(yáng)部門(mén)精神 具體工作計(jì)劃:
1. 對(duì)新招干事進(jìn)行適當(dāng)培訓(xùn),,讓他們能夠準(zhǔn)確熟練的掌握財(cái)務(wù)部基本工作:協(xié)助團(tuán)委社團(tuán)收繳會(huì)員會(huì)費(fèi)以及日常的財(cái)務(wù)報(bào)賬工作等
2. 合理的給副部及干事分配工作,,積極培養(yǎng)和鍛煉財(cái)務(wù)部新人,并盡一切能力爭(zhēng)強(qiáng)他們的歸屬感
3. 另外,,會(huì)對(duì)各個(gè)社團(tuán)的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人加強(qiáng)財(cái)務(wù)上的培訓(xùn)指導(dǎo)和幫助,,爭(zhēng)取以后財(cái)務(wù)部的工作能取得良好效率
1. 隨時(shí)都要與東校區(qū)保持密切聯(lián)系,方便消息的傳達(dá),;不定期的組織到一起交流聚餐
2. 積極組織財(cái)務(wù)部的成員舉行各類(lèi)文娛活動(dòng),,爭(zhēng)強(qiáng)財(cái)務(wù)部與社聯(lián)其他部門(mén)成員的相互了解與信任,發(fā)揚(yáng)社聯(lián)的`“家”文化,,加強(qiáng)團(tuán)
隊(duì)意識(shí),,為以后社聯(lián)開(kāi)展工作做好準(zhǔn)備
3. 有需要時(shí)協(xié)助其他部門(mén)的工作,為其他部門(mén)順利開(kāi)展活動(dòng)出一份力
1. 完成招新時(shí)的工作,,制定好收繳會(huì)費(fèi)的方案,,提高效率
2. 認(rèn)真做好部門(mén)報(bào)賬工作,爭(zhēng)取少出錯(cuò),,不出錯(cuò),,發(fā)揚(yáng)本部門(mén)“細(xì)心,耐心,,信心,,誠(chéng)心”的“用心”精神
3. 本學(xué)期將對(duì)財(cái)務(wù)部選人、例會(huì)形式,、報(bào)賬環(huán)境做適當(dāng)改變,,并且會(huì)積極與社團(tuán)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交流,借鑒聽(tīng)取他們的一些措施方案,,爭(zhēng)取最大限度的滿(mǎn)足社團(tuán)需要
以上便是本學(xué)期社聯(lián)西校區(qū)財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃,,當(dāng)然,計(jì)劃趕不上變化,我會(huì)在今后的實(shí)踐過(guò)程中逐步完善,,相信財(cái)務(wù)部一定會(huì)不負(fù)眾望,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十
新一屆的經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)已經(jīng)組建完畢,此次新組建的干部隊(duì)伍主要由大二學(xué)生組成,,各部門(mén)將在新學(xué)期招收新的干事,。財(cái)務(wù)部的主要工作在于日常財(cái)務(wù)來(lái)往的管理與記錄,使青協(xié)成員清楚了解每一筆花銷(xiāo),。對(duì)于一個(gè)團(tuán)體來(lái)說(shuō),,資金是各部活動(dòng)的基礎(chǔ),在這個(gè)層面上說(shuō),,財(cái)務(wù)部工作做得好壞與否,,對(duì)整個(gè)青協(xié)的工作會(huì)產(chǎn)生重大影響。財(cái)務(wù)部與其他各部一樣,,是隸屬于社團(tuán)委的相互協(xié)調(diào)的部門(mén),,這就決定了財(cái)務(wù)部的工作離不開(kāi)各個(gè)部門(mén)以及主席團(tuán)的配合與支持,同時(shí),,財(cái)務(wù)部只有積極配合其他部門(mén)以及主席團(tuán)的工作,,才能使整個(gè)青年志愿者協(xié)會(huì)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)起來(lái)。在我院青協(xié)新組之際,,先擬訂一下新一學(xué)年的工作計(jì)劃:
1,、財(cái)務(wù)部的工作應(yīng)該是長(zhǎng)期性,持續(xù)性的,。平時(shí)我們會(huì)時(shí)刻注意協(xié)會(huì)經(jīng)費(fèi)的收支,,嚴(yán)格按照程序給各部門(mén)的發(fā)票進(jìn)行報(bào)銷(xiāo)(各部門(mén)部長(zhǎng)簽完字拿于會(huì)長(zhǎng)簽字,然后財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)給予報(bào)銷(xiāo),,已報(bào)銷(xiāo)的由財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)簽字留檔)
2,、在九月份財(cái)務(wù)部開(kāi)始招新。
3,、十月,,青協(xié)會(huì)針對(duì)本院20xx級(jí)新生進(jìn)行招新,財(cái)務(wù)部此時(shí)則負(fù)責(zé)對(duì)新會(huì)員進(jìn)行一系列的歸檔及會(huì)費(fèi)的記錄,。
4,、十月上旬,財(cái)務(wù)部將組織志愿者到巢湖火車(chē)站進(jìn)行志愿服務(wù),。
5,、擬定常規(guī)工作為與質(zhì)保部一起舉辦一場(chǎng)捐助物資活動(dòng)(具體實(shí)施方案待定)
6、十一月份我部將主要負(fù)責(zé)“青年志愿者素質(zhì)拓展大賽”(待定)
7,、下半年的活動(dòng)本著集思廣益的.原則,,活動(dòng)計(jì)劃將由本部門(mén)成員擬定,。
1. 優(yōu)化,完善人員內(nèi)部機(jī)制,,招生認(rèn)真把好入部關(guān)口,保證新招收的干事能夠有能力有責(zé)任心把部?jī)?nèi)工作做好
2. 會(huì)費(fèi)與檔案有專(zhuān)人負(fù)責(zé)
3.財(cái)務(wù)部成員若條件允許將組織部門(mén)成員隨采購(gòu)人一起采購(gòu)
4 .部門(mén)干部層定期召開(kāi)小型會(huì)議,,明確分工,。
5. 確認(rèn)每學(xué)期大小工作時(shí)間安排,分工合作,,責(zé)任到人,。
6. 集中力量搞好每學(xué)期活動(dòng)的重頭戲,青年志愿者素質(zhì)拓展大賽,,力爭(zhēng)把經(jīng)管法學(xué)院青年志愿者協(xié)會(huì)推到巢湖學(xué)院的最高端,。
7. 定期召開(kāi)部門(mén)例會(huì),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),,改善工作中出現(xiàn)的不足,,獎(jiǎng)罰分明,并明確近期工作任務(wù) ,。
8. 營(yíng)造部門(mén)和諧融洽的工作氛圍,,活潑但不松懈;例會(huì)和活動(dòng)都要進(jìn)行簽到,,嚴(yán)明紀(jì)律,。
9. 培養(yǎng)部門(mén)成員工作能力,發(fā)現(xiàn)人才,,提拔人才,,設(shè)立重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象,給予機(jī)會(huì),,重點(diǎn)培養(yǎng),。
10. 可以請(qǐng)已退的部長(zhǎng)或部門(mén)元老回部門(mén),,向新成員介紹工作經(jīng)驗(yàn)。
11. 每次活動(dòng)之前召開(kāi)統(tǒng)籌會(huì)議,,結(jié)束之后召開(kāi)總結(jié)會(huì)議,,參加活動(dòng)的部門(mén)成員要上交活動(dòng)的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)分析或口頭總結(jié)。
12. 跟青協(xié)其他部門(mén)搞好關(guān)系,,就像一家人那樣,,相親相愛(ài),以求青協(xié)財(cái)務(wù)部向更好的方向發(fā)展,。
13. 可舉行一到兩次出游或聚餐活動(dòng),,增進(jìn)部門(mén)成員凝聚力,,團(tuán)結(jié)意識(shí)。
活動(dòng)策劃
2. 人員安排
3. 外出工作
4 .活動(dòng)組織,、開(kāi)展
5. 工作總結(jié),、金費(fèi)結(jié)算并備案
以上為財(cái)務(wù)部的一些工作設(shè)想,在具體實(shí)施過(guò)程中,,由于各種因素的影響,,也許會(huì)有一些變更與調(diào)整。在實(shí)際工作中,,我們會(huì)以此工作計(jì)劃為基礎(chǔ),,結(jié)合每一次的實(shí)際情況進(jìn)行合理調(diào)整,完善自我,,相互溝通,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部的職能,。爭(zhēng)取再做突破,,為我們青協(xié)爭(zhēng)光,我作為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)會(huì)以昂揚(yáng)的心態(tài)來(lái)對(duì)待我的工作,,相信通過(guò)這學(xué)期的計(jì)劃,,我們的工作會(huì)越做越好,,預(yù)祝我們這一年的工作越做越好,并且能夠和睦相處,,相親相愛(ài),,因?yàn)槲覀兙褪且患胰耍∫粋€(gè)大家庭,!
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十一
財(cái)務(wù)部作為公司的核心部門(mén)之一,,肩負(fù)著對(duì)成本計(jì)劃控制、各部門(mén)費(fèi)用支出的重任,,在領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督下財(cái)務(wù)部工作人員應(yīng)合理的調(diào)節(jié)各項(xiàng)費(fèi)用支出,,使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用,,從而謀取利潤(rùn)最大化,、
加強(qiáng)規(guī)范管理,,做好日常核算工作
1、作為非盈利部門(mén),,合理控制成本,,有效發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督職能是財(cái)務(wù)部門(mén)工作的重中之重,、為此,財(cái)務(wù)部要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的旨意,,加強(qiáng)各項(xiàng)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)的真實(shí)性,為公司今后的發(fā)展提供可靠的依據(jù),、
進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,,完善財(cái)務(wù)制度建立
2、制度屬于企業(yè)的硬性管理,,任何企業(yè)都有嚴(yán)格的規(guī)章制度,,財(cái)務(wù)部必須制定各崗位工作職責(zé)明細(xì),明確各崗位工作職責(zé)和權(quán)限,、
3,、在應(yīng)收賬款上財(cái)務(wù)部起到了一個(gè)有效的監(jiān)督作用,在實(shí)際工作中做到每月兩次(15個(gè)工作日)出具應(yīng)收賬款報(bào)表,,加大應(yīng)收賬款的管理,,提高資金的運(yùn)行質(zhì)量、
做好財(cái)務(wù)檔案管理
4,、各項(xiàng)收支做到賬賬相符,,賬實(shí)相符,做到出有憑,,入有據(jù),,在實(shí)際工作中報(bào)銷(xiāo)金額與票據(jù)相符,做好重要空白憑證訂購(gòu),、保管等管理工作,,起到財(cái)務(wù)部門(mén)的一個(gè)監(jiān)督作用,、
5、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法則,,認(rèn)真履行職責(zé),,順利完成并通過(guò)各種年審工作,、
二,、財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃、
1,、為全面響應(yīng)公司幾年發(fā)展規(guī)劃,,做好搞好固定資產(chǎn)預(yù)算治理工作,,進(jìn)一步做好費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析,、分解和落實(shí)工作,,讓預(yù)算真正發(fā)揮應(yīng)有的作用、
2,、加強(qiáng)各項(xiàng)費(fèi)用的控制,,采取集中控制與分散控制的原則,、集中控制是在分管領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,,指導(dǎo)財(cái)務(wù)部門(mén)統(tǒng)一控制,,統(tǒng)一核算;分散控制是由各個(gè)部門(mén)根據(jù)本部門(mén)職責(zé)分工,,對(duì)應(yīng)付的成本費(fèi)用進(jìn)行控制,,采取行政負(fù)責(zé),部門(mén)監(jiān)督的原則,,控制好其他費(fèi)用的使用,、
3,、摘好固定資產(chǎn),、流動(dòng)資產(chǎn)(庫(kù)存資產(chǎn))的管理,(每月應(yīng)對(duì)庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),,賬卡物必須做到統(tǒng)一標(biāo)識(shí),,)凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,提高資產(chǎn)利潤(rùn)率,、
作為財(cái)務(wù)部的責(zé)任人應(yīng)深入研究稅收政策,,合理避稅增收益,通過(guò)合理避稅為公司增加收益發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,,公司利益不是個(gè)人行為,,只有整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)真配合,才能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理的核心作用,,為企業(yè)發(fā)展壯大做出更新的貢獻(xiàn),!
現(xiàn)在將規(guī)劃xx公司財(cái)務(wù)部的工作計(jì)劃與制度流程描敘如下:
計(jì)劃公司在20xx年x月份之前建立財(cái)務(wù)賬,并出具生產(chǎn)成本表與財(cái)務(wù)報(bào)
表以及其他相關(guān)報(bào)表,、因?yàn)殚_(kāi)立賬套前期需要花費(fèi)一定的時(shí)間對(duì)存貨與固定資產(chǎn)等進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),、但是在未建立財(cái)務(wù)賬前幾個(gè)月的收入,日常費(fèi)用,,付款數(shù)據(jù)都要一一登記整理好及時(shí)匯報(bào)提交給總經(jīng)理,、目前正在籌劃印刷財(cái)務(wù)上所用到的單據(jù)與制做表格,如:費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,、記賬憑證,、賬簿等、
1,、存貨的盤(pán)點(diǎn):包括原材料,、半成品,、成品、低值易耗品,、工具等進(jìn)行盤(pán)
2,、固定資產(chǎn)的盤(pán)點(diǎn):由于以前的固定資產(chǎn)沒(méi)有發(fā)票,也未進(jìn)行資產(chǎn)折舊,、難
備進(jìn)行評(píng)估,、
3、往來(lái)賬:應(yīng)收款與應(yīng)付款的余額數(shù)
4,、現(xiàn)金,、銀行賬戶(hù)余額
5、財(cái)務(wù)用單據(jù),、表格,、賬簿
6、財(cái)務(wù)制度流程的制做
1,、貨幣資金(現(xiàn)金銀行)
2,、費(fèi)用
3、工資
4,、成本核算
5,、往來(lái)(應(yīng)收與應(yīng)付賬)
6、固定資產(chǎn)
7,、存貨
總賬會(huì)計(jì):
1,、負(fù)責(zé)每月的現(xiàn)金銀行日記賬的制作登記、
2,、每月于規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成薪資發(fā)放總表提報(bào)主管審核
3,、負(fù)責(zé)總賬記賬工作
4、負(fù)責(zé)憑證的制作和賬務(wù)的錄入
5,、歸集各模具所發(fā)生的成本費(fèi)用后編制成生產(chǎn)成本表,,提報(bào)主管審查。
6,、每月提供各項(xiàng)財(cái)務(wù)總報(bào)表及明細(xì)表,、財(cái)務(wù)報(bào)表給上級(jí)審查(公司審核)
7,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)
8,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
9、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密
往來(lái)賬會(huì)計(jì):
1,、負(fù)責(zé)每月與供應(yīng)商,、客戶(hù)對(duì)賬
2,、每月底制作付款計(jì)劃,聯(lián)系供應(yīng)商安排付款
3、進(jìn),、銷(xiāo)存發(fā)票的跟進(jìn)與登記,、
4、固定資產(chǎn)的'登記,,并依據(jù)折舊方法進(jìn)行折舊,、
5、財(cái)務(wù)檔案的保管(外賬與內(nèi)賬的分開(kāi)歸檔保管)
6,、負(fù)責(zé)跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)
7,、領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他事項(xiàng)
8、嚴(yán)守公司商業(yè)秘密
出納:
1,、負(fù)責(zé)公司的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo),,供應(yīng)商付款、將所有的付款單據(jù)交給xx登記現(xiàn)
金銀行日記賬,、
2,、每月的工資發(fā)放及跟進(jìn)員工借款收回
3、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理相他事項(xiàng)
(一),、工作流程:
(xx負(fù)責(zé)單據(jù)的整理與現(xiàn)金銀行流水賬登記工作,,yy負(fù)責(zé)貨幣資金的收支
工作、)
1,、現(xiàn)金收付
a,、收現(xiàn)
根據(jù)yy開(kāi)具的收據(jù)收款,檢查收據(jù)開(kāi)具的金額正確,、大小寫(xiě)一致、有經(jīng)手人簽名,,收到現(xiàn)金后在收據(jù)(發(fā)票)上簽字并加蓋財(cái)務(wù)“結(jié)算”章將收據(jù)第②聯(lián)(或發(fā)票聯(lián))給交款人,,xx憑記賬聯(lián)登記現(xiàn)金流水賬、
b,、費(fèi)用報(bào)銷(xiāo):
xx負(fù)責(zé)每次給供貨商或者本廠員工報(bào)銷(xiāo)前都要填寫(xiě)xx公司費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,,
本廠員工的費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單經(jīng)經(jīng)理和財(cái)務(wù)主管審核簽名方可拿給yy報(bào)銷(xiāo),并且要經(jīng)手人簽名,。報(bào)銷(xiāo)人有前期欠款時(shí),,報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用一律先沖抵欠款、若遇出納無(wú)現(xiàn)金時(shí),,應(yīng)暫時(shí)保存報(bào)銷(xiāo)單據(jù),,待出納取回現(xiàn)金時(shí)通知領(lǐng)款,或退回報(bào)銷(xiāo)人,,待出納取回現(xiàn)金時(shí)再通知領(lǐng)款,、付款的原始憑證上加蓋“現(xiàn)金付訖”圖章,報(bào)銷(xiāo)完的單據(jù)由xx每日去yy處拿來(lái)及時(shí)登記現(xiàn)金流水賬,每天結(jié)束前清點(diǎn)庫(kù)存現(xiàn)金,,是否與賬相符、
2,、銀行收付
a,、銀收
xx根據(jù)yy從銀行取拿回的回款單據(jù),核對(duì)收款資料與發(fā)票是否一致,,交給財(cái)務(wù)主管審核,方可登記現(xiàn)金銀行日記賬,、
b,、銀付
yy每月根據(jù)zz月底作的銀行付款計(jì)劃,,填寫(xiě)匯款單,,銀行賬號(hào)、金額大
小寫(xiě)一致,、方可付款,,付款ok后的付款單交回給xx登記現(xiàn)金銀行日記賬、下月中旬完成上月的賬務(wù)工作,,確保賬上與現(xiàn)金銀行賬戶(hù)余額一致,,并出具財(cái)務(wù)報(bào)表、(建議公司開(kāi)立一至兩個(gè)私人賬戶(hù),,并開(kāi)通銀行網(wǎng)上維護(hù),,方便財(cái)務(wù)人員每天清楚公司的賬戶(hù)收支情況,利于賬務(wù)處理,,減少錯(cuò)誤發(fā)生款項(xiàng)收支,、賬務(wù)迷亂、)
(二),、總賬崗位工作流程:
1,、總賬流程:主要是費(fèi)用類(lèi),、收付款類(lèi)原始數(shù)據(jù)錄入,財(cái)務(wù)總賬記賬,,檢查記賬工作,,以及提供全部財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)、
a,、費(fèi)用類(lèi):每月整理出納現(xiàn)金費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單,,銀行收款與支出等單據(jù),對(duì)這些經(jīng)楊立超審核后的原始單據(jù)進(jìn)行核對(duì),,如復(fù)核正確,,并分類(lèi)以會(huì)計(jì)的計(jì)賬方式填寫(xiě)記賬憑證,當(dāng)月所有費(fèi)用,,現(xiàn)金及銀行發(fā)生業(yè)務(wù)全都錄入現(xiàn)金銀行日記賬,,生成憑證后,要與出納核對(duì)現(xiàn)金,,銀行存款的當(dāng)月余額,。如有不一致,要找出原因更正,。
b,、應(yīng)收類(lèi):zz崗位負(fù)責(zé),傳遞xx,、
c,、應(yīng)付類(lèi):zz崗位負(fù)責(zé),傳遞xx,、除了購(gòu)買(mǎi)原材料做為應(yīng)付賬款,,其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款,如:固定資產(chǎn),、文具用品等其他需付款資料,、
d、攤銷(xiāo),、計(jì)提,、折舊:20xx年公司的裝修費(fèi)用達(dá)到xxx多萬(wàn)元,,計(jì)劃在x年內(nèi)攤銷(xiāo)完畢,,x年中平均每月攤銷(xiāo)金額做為長(zhǎng)期待攤費(fèi)用、沖減利潤(rùn),、每月對(duì)于未抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,,且已付款,此發(fā)票做為待攤費(fèi)用處理,,待下月抵扣了再轉(zhuǎn)為應(yīng)交稅費(fèi)的進(jìn)項(xiàng)稅,、計(jì)提費(fèi)用主要有工資,國(guó)地稅稅費(fèi)、固定資產(chǎn)與折舊費(fèi)用由往來(lái)會(huì)計(jì)zz提供,、
e,、核算成本:成本簡(jiǎn)稱(chēng)分為料、工,、費(fèi)三大項(xiàng),,料:每月要與倉(cāng)庫(kù)核對(duì)好材料的收、發(fā),、存數(shù)據(jù),,并每月底進(jìn)行存貨的盤(pán)點(diǎn)、根據(jù)跟單員知會(huì)的模具生產(chǎn)進(jìn)度,,進(jìn)行成本核算,、每套模的用料數(shù)量依據(jù)工程bom表,再以bom表的數(shù)量*材料的平均單價(jià),,前提工程bom表的數(shù)據(jù)一定要精確,,確認(rèn)好各套模需要的用料額后,按各套模的生產(chǎn)進(jìn)度占本月領(lǐng)料總數(shù)據(jù)的比例,,(此領(lǐng)料指的是共公用料)算出各套模的用料成本,,因生產(chǎn)模需要的共料不多,各套模具的用料大多數(shù)都是固定,,如:每一套模用的模胚,,鋼材都是固定的模具用,所以固定的用料完全計(jì)入本月本套模的成本,,因此車(chē)間每月停留的共用材料相對(duì)比較少,,所以計(jì)算成本時(shí),不計(jì)算在車(chē)間停留的材料,、領(lǐng)用多少材料就當(dāng)成全部用完,、本月的總材料成本就是各套模的材料成本相合、工:本月生產(chǎn)車(chē)間人員工資全部計(jì)入本月模具成本中,、費(fèi):包括了本月車(chē)間的間接人員工資,,車(chē)間領(lǐng)用的機(jī)物料消耗品,水電費(fèi),,也就是說(shuō)除了直接用于生產(chǎn)模具的材料,,用于車(chē)間的其他制造費(fèi)用、
f,、結(jié)轉(zhuǎn)損益:所有賬務(wù)記賬完成后,,對(duì)全部的數(shù)據(jù)結(jié)余核對(duì)一次,現(xiàn)金,、銀行結(jié)余要與出納賬核對(duì)當(dāng)月余額,,應(yīng)收應(yīng)付結(jié)余數(shù)要與往來(lái)會(huì)計(jì)核對(duì)當(dāng)月余額,如有不一致,,要找出原因更正,。接著結(jié)轉(zhuǎn)損益,把所有損益類(lèi)的科目接平,,整套賬將于完成,、出具財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)表交給gg審核,,公司審核,、
2、工資,、伙食的核算:每月根據(jù)人事部給的人員工時(shí),,計(jì)算每個(gè)人員的工資,包括中途離職人員工資與ww公共人員工資的核算,,工資扣除項(xiàng)目主要有住宿,、電費(fèi)(超出公司用電標(biāo)準(zhǔn)需另扣)、飲水費(fèi),、保險(xiǎn)費(fèi),、工資表單計(jì)算核對(duì)好之后交給gg與經(jīng)理審核,審核好的離職人員工資交給出納發(fā)放,、其他每月充一
發(fā)放,、根據(jù)廚房l給的送油、菜,、煤氣之送貨單,,與人事給的人員用餐天數(shù),計(jì)算出本月每人每天的伙食費(fèi),、包括ww人員伙食及與ww公共人員伙食,、人員伙食費(fèi)用單據(jù)交給gg審核、
(三),、往來(lái)會(huì)計(jì)崗位工作流程:
主要負(fù)責(zé)應(yīng)收應(yīng)付對(duì)賬工作,,進(jìn)、銷(xiāo)發(fā)票的跟進(jìn),,財(cái)務(wù)檔案資料的保管,、
a、應(yīng)收類(lèi):每月將我司開(kāi)出去的增值稅發(fā)票,,模具的請(qǐng)款資料與客戶(hù)每月對(duì)
好賬后做應(yīng)收賬款(建議公司招多一名跟單員,,接單工作,,并專(zhuān)門(mén)跟進(jìn)每一套模具的生產(chǎn)進(jìn)度,,知會(huì)財(cái)務(wù)人員分期間請(qǐng)款,,避免迷亂賬務(wù)或漏請(qǐng)款、)開(kāi)出去的銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票收回的稅點(diǎn)也要每月與客戶(hù)確認(rèn)對(duì)好賬后做為其他應(yīng)收賬款,,(此部份款收現(xiàn)金),、將每筆應(yīng)收賬款及其他應(yīng)收賬款填寫(xiě)記賬憑證,記賬憑證后面附上相對(duì)應(yīng)的資料或?qū)~單,、以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會(huì)計(jì)xx做賬,、并跟進(jìn)收款,收回的賬款結(jié)轉(zhuǎn)銀行存款或現(xiàn)金,、銷(xiāo)項(xiàng)發(fā)票的登記與跟進(jìn),,并依據(jù)銷(xiāo)項(xiàng)增值稅票填寫(xiě)送貨單及收齊相關(guān)資料(如:銷(xiāo)售合同采購(gòu)訂單)、增值稅票,、送貨單,、銷(xiāo)售合同、采購(gòu)訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)要一致,、發(fā)票原件與送貨單寄給客戶(hù),,復(fù)印件附在記賬憑證后面做賬、
b,、應(yīng)付類(lèi):根據(jù)倉(cāng)庫(kù)人員傳遞的送貨單數(shù)量與供應(yīng)商對(duì)賬,,核對(duì)對(duì)賬單正確
無(wú)誤后,根據(jù)對(duì)賬單上的數(shù)量與采購(gòu)訂單的單價(jià),,得出需要開(kāi)票的金額,,做為應(yīng)付賬款,待發(fā)票收回后,,依據(jù)實(shí)際付款金額結(jié)轉(zhuǎn)應(yīng)付賬款,、因自己計(jì)算金額與供應(yīng)商開(kāi)出的增值稅發(fā)票金額如有1—2分錢(qián)相差,沖減原材料科目,、除了購(gòu)買(mǎi)原材料做為應(yīng)付賬款,,其他應(yīng)付的款項(xiàng)做為其他應(yīng)付賬款,如:購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn),、購(gòu)買(mǎi)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票支付的稅點(diǎn),、文具用品等其他需付款資料、購(gòu)買(mǎi)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票支付的稅點(diǎn)每月要跟供應(yīng)商核對(duì)稅點(diǎn)款,、將每筆應(yīng)付賬款及其他應(yīng)付賬款填寫(xiě)記賬憑證,、每月底制作付款計(jì)劃,聯(lián)系供應(yīng)商并安排付款,、需要以銀行賬付款的,,把銀行付款資料交給廠長(zhǎng)付款、付完款后將應(yīng)付賬款結(jié)轉(zhuǎn)沖減銀行,、現(xiàn)金,,填寫(xiě)記賬憑證,,記賬憑證后面附上相對(duì)應(yīng)的資料或?qū)~單、以上資料整理好交給gg審核ok后交給總賬會(huì)計(jì)xx做賬,、每月跟進(jìn)進(jìn)項(xiàng)發(fā)票的收齊工作,,抵扣聯(lián)復(fù)印件附在付款資料后面做賬,原件交給外賬人員抵扣,,對(duì)于本月不夠抵扣的進(jìn)項(xiàng)發(fā)票,,聯(lián)系供應(yīng)商購(gòu)買(mǎi)稅票、并負(fù)責(zé)處理收齊相關(guān)資料,,(如:送貨單銷(xiāo)售合同采購(gòu)訂單)確保進(jìn)項(xiàng)增值稅票,、送貨單、銷(xiāo)售合同,、采購(gòu)訂單四份單據(jù)數(shù)據(jù)一致,、
c、固定資產(chǎn)的登記與折舊:跟據(jù)購(gòu)買(mǎi)固定資產(chǎn)合同,,依據(jù)合同資料確認(rèn)是否
需要分期按排付款與發(fā)票的收齊工作,,在公司收到固定資產(chǎn)時(shí)登記到固定資產(chǎn)清單表格內(nèi),固定資產(chǎn)原值是不含稅金額,,不管固定資產(chǎn)是否完全付完款,,發(fā)票是否全部收齊,都要計(jì)入總的不含稅金額,,并在下一個(gè)月進(jìn)行折舊,、折舊方法采用“平均年限法”,也就是“直線法”,、折舊的年限依據(jù)設(shè)備的價(jià)值,,一般分3年、5年,、20xx年折舊,、預(yù)計(jì)凈殘值為設(shè)備的不含稅金額的5%計(jì)算、每月都要進(jìn)行固定資產(chǎn)折舊,、直到設(shè)備按期提完折舊或依然還在使用,,這樣就不需要再提折舊、根據(jù)設(shè)備的用途分管理用的設(shè)備入管理費(fèi)用,,車(chē)間用的設(shè)備入制造費(fèi)用,、折舊資料與固定資產(chǎn)清單交gg審核后轉(zhuǎn)交給總賬會(huì)計(jì)入賬、
d,、財(cái)務(wù)檔案的保管:內(nèi)外賬要分開(kāi)柜進(jìn)行保存,、
e、其他事項(xiàng):與xx同時(shí)處理倉(cāng)存存貨數(shù)據(jù),并跟進(jìn)倉(cāng)庫(kù)人員每月底進(jìn)行存
貨盤(pán)點(diǎn),,核對(duì)數(shù)據(jù),、前提倉(cāng)庫(kù)人員必須根據(jù)送貨單上的材料名稱(chēng)與數(shù)量是否與實(shí)物相符,對(duì)單據(jù)與實(shí)物不符合的,,有權(quán)退回、如單據(jù)與實(shí)物不符,,給生產(chǎn)領(lǐng)料或財(cái)務(wù)對(duì)賬造成混亂,,追究倉(cāng)庫(kù)人員責(zé)任、
f,、外賬聯(lián)系:每月初5號(hào)前將部份單據(jù)的原件(如:發(fā)票,、收據(jù)、領(lǐng)料表,、
存貨表及其他費(fèi)用單據(jù)等)給外賬做賬,,自己留復(fù)印件給xx入賬、
最后,,建議公司購(gòu)買(mǎi)一套財(cái)務(wù)軟件或erp整套軟件,、(erp整套軟件包括:
財(cái)務(wù)、倉(cāng)庫(kù),、采購(gòu)等模塊,,價(jià)格相對(duì)單純的財(cái)務(wù)軟件貴出2—3倍、)以提高日常工作效率,,提升企業(yè)管理水平,,目前公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模闊大,且往來(lái)單位數(shù)量眾多,,手工財(cái)務(wù)核算模式導(dǎo)致效率低,,精確度不高,監(jiān)控不力等情況,,不能及時(shí)反映資金流與物流的變化,、阻礙領(lǐng)導(dǎo)做出相應(yīng)決策、通過(guò)信息化管理則可以形成相對(duì)完整全面的業(yè)務(wù)流程,,使收款,、付款、轉(zhuǎn)賬等憑證自動(dòng)生成,、自動(dòng)記賬,、自動(dòng)生成總賬、明細(xì)賬和財(cái)務(wù)報(bào)表,,提高財(cái)務(wù)核算效率,,使原先的無(wú)賬、單純的手工賬務(wù)核算職能提升到企業(yè)管理方面。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十二
新年伊始,,結(jié)合當(dāng)前形勢(shì),,制訂今年工作計(jì)劃:
一、醫(yī)院總業(yè)務(wù)量大致恒定(指醫(yī)??偭亢愣?的情況下,,財(cái)務(wù)贏利結(jié)構(gòu)顯得成為重要,我院主要是醫(yī),、藥的比例結(jié)構(gòu),,以去年為例,這些指純業(yè)務(wù)比例,,藥品收入,、醫(yī)療為分別65%與35%,而藥品收入成本占74%,,另加上交藥品收入的5%,,共計(jì)79%,而醫(yī)療收入成本占10%,,且全年計(jì)提超勞務(wù)都在這一塊,,由此得出1%,即37.1萬(wàn),,如是增醫(yī)療收入1%,,成本僅3.71萬(wàn),贏利7.8萬(wàn),,兩者相差25.6萬(wàn),,同樣以去年為例,,藥品收入一季度,、二季度、三季度,、四季度分別為62%,、61%、65%,、74%,。
去年一季度是比較正常的,二季度為非典期,,三季度過(guò)渡期,四季度追醫(yī)保數(shù),,因此二、三、四季度均列為不正常,,因此說(shuō)今年醫(yī),、藥比例定為38:62是可信的,,我也希望通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)能調(diào)節(jié)到這個(gè)比例,,我希望在比例結(jié)構(gòu)達(dá)到目標(biāo)時(shí),每月能超計(jì)劃數(shù)5%,,這樣今年預(yù)計(jì)超180萬(wàn)左右,,在最后兩個(gè)月適當(dāng)控制藥品處方,,此時(shí),,醫(yī)、藥比例將更佳,,而今年計(jì)劃數(shù)呈略超狀態(tài),,醫(yī)、藥比例希望達(dá)31:69,,此時(shí)將貢獻(xiàn)利潤(rùn)100左右,,我將每月結(jié)果報(bào)告領(lǐng)導(dǎo),,借領(lǐng)導(dǎo)掌握來(lái)實(shí)現(xiàn)。
二,、收款,、掛號(hào)進(jìn)后勤服務(wù)中心馬上實(shí)施,真正改革到誰(shuí)的頭上,,各種思想都會(huì)涌現(xiàn),,發(fā)牢騷也是難免的,,我作為財(cái)務(wù)組長(zhǎng),,應(yīng)配合領(lǐng)導(dǎo)作好工作,,受點(diǎn)氣,,委屈點(diǎn)是正常的,權(quán)當(dāng)是為改革做點(diǎn)貢獻(xiàn),。
1.進(jìn)中心人員有顧慮,怕經(jīng)濟(jì)上吃虧,,財(cái)務(wù)組配合領(lǐng)導(dǎo),,把改革意義講透,主要是已有人員編制不動(dòng),,改革是引入機(jī)制,,并非侵害他們的利益。
2.人員進(jìn)入中心之后,,會(huì)出現(xiàn)管理上的銜接問(wèn)題,,我們財(cái)務(wù)組多與中心工作人員聯(lián)絡(luò),同時(shí)充分發(fā)揮管理員曹娟的管理職能,,傾聽(tīng)他們的意見(jiàn),,配合醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)完成開(kāi)展的各項(xiàng)工作,在工作過(guò)程中,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,,隨時(shí)解決,并按要求每月對(duì)托管人員評(píng)定優(yōu)劣而打分向中心匯報(bào),,財(cái)務(wù)組在業(yè)務(wù)上多指導(dǎo),,使這一工作平穩(wěn)過(guò)渡。
三,、去年,,我院治療項(xiàng)目電腦化管理,基本鋪開(kāi),,再院本部,、川北兩大塊都實(shí)施,且運(yùn)行效果不錯(cuò),,完全達(dá)到了物價(jià)局提出的明細(xì)化要求,,我們采取的是先在院本部開(kāi)展,,在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,隨時(shí)解決,,逐步鞏固,、熟練,再在川北實(shí)施,,逐個(gè)展開(kāi),,穩(wěn)步推進(jìn),今年同樣采取這一方法,,預(yù)備先后在東苑,、廣粵、長(zhǎng)春等各點(diǎn)推廣,,推進(jìn)一個(gè),,成熟一個(gè),預(yù)計(jì)全部實(shí)行醫(yī)療項(xiàng)目電腦管理,。
四,、 去年我院制訂了每季、每月計(jì)劃醫(yī)保用量,,雖然,,以后在實(shí)施中偏離較大,,應(yīng)了古俗言“人算不如天算”,,在最后一季度中,準(zhǔn)備抓回計(jì)劃量的.,,醫(yī)保局又出臺(tái)了一個(gè)“乙類(lèi)藥”自負(fù)10%的政策,,干擾了計(jì)劃的實(shí)施,但通過(guò)年初制訂這一計(jì)劃,,大致上能做到胸中有數(shù),,而不是無(wú)軌電車(chē),開(kāi)到哪里是哪里的計(jì)劃用醫(yī)保量,,一旦醫(yī)保局下達(dá)到我院全年醫(yī)保用量,,我們財(cái)務(wù)組將在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)下,制訂一個(gè)較為詳盡的各部門(mén)按時(shí)間的計(jì)劃用量,,做到胸中有數(shù),。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十三
財(cái)務(wù)部門(mén)作為公司的一個(gè)主要職能監(jiān)督部門(mén),當(dāng)好家,、理好財(cái),,更好地服務(wù)公司是財(cái)務(wù)科應(yīng)盡的職責(zé)。在公司加強(qiáng)管理,、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為,、提高公司效益等方面我們負(fù)有很大的義務(wù)與責(zé)任,。只有不斷的學(xué)習(xí)與總結(jié),管理工作才能得到提高,,鑒于工作中存在的問(wèn)題,,在下半年工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下幾個(gè)方面進(jìn)行:
1、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作建設(shè)及管理,。隨著公司管理的進(jìn)一步深入,,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。加強(qiáng)管理的重點(diǎn)是實(shí)行崗位責(zé)任制,,崗位責(zé)任制的優(yōu)點(diǎn)是責(zé),,權(quán)、利的統(tǒng)一原則,,這樣有利于調(diào)動(dòng)財(cái)務(wù)部員工的主動(dòng)性,,要確定具體工作任務(wù)、工作質(zhì)量和完成時(shí)間,,切實(shí)做到事前有準(zhǔn)備,、事中有協(xié)調(diào)、事后有匯報(bào),。將內(nèi)控與崗位考核結(jié)合,,每月都進(jìn)行自查、自檢工作,,逐步完善公司的財(cái)務(wù)治理體系,。
2、主動(dòng)參與公司經(jīng)營(yíng)管理,,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤(pán)點(diǎn),。隨著公司發(fā)展的'蒸蒸日上,財(cái)務(wù)管理職能的日益顯現(xiàn),,財(cái)務(wù)管理參與到公司管理的方方面面,。
3、迎接市審計(jì)局的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì),。根據(jù)審計(jì)局的要求及工作計(jì)劃,,針對(duì)敏感問(wèn)題先進(jìn)行自查自改,本著責(zé)任心,,用會(huì)計(jì)的敏感度,,認(rèn)真配合審計(jì)工作,及時(shí)完整的提交審計(jì)資料,,確保提供的數(shù)據(jù)合理化,,保證審計(jì)工作的順利進(jìn)行。
4,、加強(qiáng)預(yù)算管理,,堅(jiān)持費(fèi)用預(yù)算管理算,、控、降三字訣,,在本質(zhì)上從事后反映轉(zhuǎn)變到事前控制,、事后考核分析的管理上來(lái),進(jìn)一步細(xì)化了成本的責(zé)任單元和成本要素,,規(guī)范成本費(fèi)用歸集管理流程,,充分發(fā)揮預(yù)算的指導(dǎo)和控制作用。
5,、健全和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度,,持續(xù)不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理工作,做好財(cái)務(wù)工作,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十四
1,、根據(jù)公司核算要求和各部門(mén)的實(shí)際情況,按照會(huì)計(jì)法和企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求,,做好財(cái)務(wù)軟件的初始化工作,。
2、配合會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司第七年度的年終會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行審計(jì),,并按有關(guān)部門(mén)的要求,,完成會(huì)計(jì)報(bào)表的匯總和上報(bào)工作。
3,、配合外部審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)總公司上一年度財(cái)務(wù)收支情況進(jìn)行審計(jì),,提高資金使用效益。
4,、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責(zé)任中心經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)的預(yù)算及制訂工作,,并做好公司有關(guān)財(cái)務(wù)管理制度的擬稿工作,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度建設(shè),。
5、做好日常會(huì)計(jì)核算工作,。
按照會(huì)計(jì)制度,,分清資金渠道,認(rèn)真審核每筆原始憑證,,正確運(yùn)用會(huì)計(jì)科目,,編制會(huì)計(jì)憑證,進(jìn)行記賬,。做到“三及時(shí)”:即及時(shí)編制有關(guān)會(huì)計(jì)報(bào)表,,及時(shí)報(bào)送稅務(wù)等部門(mén);及時(shí)裝訂會(huì)計(jì)憑證,;及時(shí)清理往來(lái)款項(xiàng),。出納要嚴(yán)格按照現(xiàn)金管理辦法和銀行結(jié)算制度,,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時(shí)準(zhǔn)確登記銀行,、現(xiàn)金日記賬,,做到日清月結(jié);嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),,按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票,。
6、配合銷(xiāo)售部了解貨款回收情況,,做好貨款回收工作,。
7、積極籌措資金,,從多方面保證公司資金運(yùn)營(yíng)的流暢,。
8、努力加大新業(yè)務(wù)開(kāi)拓力度,,實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展,。企業(yè)未來(lái)的發(fā)展空間將重點(diǎn)集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認(rèn)識(shí),、機(jī)制,、措施和組織推動(dòng)等方面下真功夫,花大力氣,,力爭(zhēng)使在較短時(shí)間內(nèi)投資,、發(fā)展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,,占領(lǐng)市場(chǎng),。
9、完成公司董事會(huì)及ceo臨時(shí)交辦的其他工作,。
1、貨幣資金安全,。定期檢查現(xiàn)金提取,、送存過(guò)程中的安全問(wèn)題,檢查現(xiàn)金是否超庫(kù)存存放,;對(duì)有關(guān)設(shè)備的完好性進(jìn)行檢查,,若有隱患,及時(shí)處理并向上反映,;及時(shí)加以整改,。
2、票證管理安全,。做好現(xiàn)金,、收據(jù),、發(fā)票、各種有價(jià)票證的管理工作以及安全防范工作,,確保不漏不遺不缺,。
3、負(fù)責(zé)防火安全,。嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時(shí)切斷主電源,;對(duì)辦公室吸煙進(jìn)行嚴(yán)格管理,采取有效措施保證地上無(wú)亂扔煙頭,。
4,、負(fù)責(zé)防盜安全。定期檢查安全措施的完好性,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并向上匯報(bào),。
1、嚴(yán)格遵守《會(huì)計(jì)人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,,對(duì)違反規(guī)定的人員提出處理意見(jiàn),。
2、嚴(yán)格進(jìn)行考勤工作,。嚴(yán)格執(zhí)行上下班制度,,保證每日工作的正常進(jìn)行。
3,、要建立和健全各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,促進(jìn)企業(yè)管理整體水平提高。
企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)管理基礎(chǔ)工作制度,,包括:財(cái)務(wù)管理制度,、財(cái)產(chǎn)物資管理及清查盤(pán)點(diǎn)制度、行政管理制度,,根據(jù)各項(xiàng)管理制度的基礎(chǔ)工作的要求,,實(shí)行崗位責(zé)任制,規(guī)定每個(gè)員工必須做什么,、什么時(shí)候做,、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,,做錯(cuò)了怎么辦等細(xì)則。這樣,,每個(gè)崗位的每個(gè)責(zé)任者對(duì)各自承擔(dān)的財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)工作都清楚,,要求人人遵守。通過(guò)實(shí)施這些制度,,進(jìn)一步提高企業(yè)管理整體水平,。
4,、建立和健全自我約束的企業(yè)機(jī)制,確保企業(yè)持續(xù),、穩(wěn)定,、協(xié)調(diào)發(fā)展,嚴(yán)格審核費(fèi)用開(kāi)支,,控制預(yù)算,,加強(qiáng)資金日常調(diào)度與控制,落實(shí)內(nèi)部各層次,、各部門(mén)的資金管理責(zé)任制,。盡量避免無(wú)計(jì)劃、無(wú)定額使用資金,。
四,、加強(qiáng)素質(zhì)養(yǎng)成、推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)
隨著后勤集團(tuán)的不斷壯大,,面對(duì)日趨復(fù)雜的市場(chǎng)和日益加大的競(jìng)爭(zhēng),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。
1,、認(rèn)真學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)法,、企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會(huì)計(jì)制度和有關(guān)的財(cái)務(wù)制度,,提高會(huì)計(jì)人員的法制觀念,,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)道德,樹(shù)立牢固地依法理財(cái)?shù)挠^念,,做到有法必依,,執(zhí)法必嚴(yán),違法必究,,自覺(jué)遵守法律,、法規(guī),維護(hù)財(cái)經(jīng)紀(jì)律,,抵制不正之風(fēng),。
2、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),,提高業(yè)務(wù)水平,。
定期進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識(shí),,擴(kuò)大知識(shí)面,。在掌握基礎(chǔ)知識(shí)的同時(shí),加強(qiáng)計(jì)算機(jī)知識(shí)的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財(cái)務(wù)管理的要求,。與此同時(shí),,認(rèn)真學(xué)些稅務(wù)、金融,、等相關(guān)性知識(shí),,以拓展知識(shí)面,提高理論和實(shí)際操作水平,。
3,、加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流。
學(xué)術(shù)交流是提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要方面,。通過(guò)撰寫(xiě)論文,,可促進(jìn)理論知識(shí),有利于總結(jié)工作中的經(jīng)驗(yàn),,提高業(yè)務(wù)水平,,還能提高寫(xiě)作能力和口述能力。
通過(guò)對(duì)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的培養(yǎng),,全面提高公司的財(cái)務(wù)管理水平,,以適應(yīng)新形勢(shì)下對(duì)會(huì)計(jì)信息的快速的、準(zhǔn)確的,、真實(shí)的要求,,確保公司和各部門(mén)各項(xiàng)工作有序運(yùn)轉(zhuǎn)和各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展。
年初財(cái)務(wù)預(yù)算,,是通過(guò)公司職代會(huì)集體意見(jiàn)表決制訂的,,它反映了公司新的一年總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和任務(wù)。財(cái)務(wù)科全體人員要端正態(tài)度,,積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,,時(shí)刻堅(jiān)持以公司大局為重,不折不扣的完成公司安排的各項(xiàng)工作任務(wù),。
1,、按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)揮資金利用效率,。平時(shí)要積極提供全面,、準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀,。
2,、積極爭(zhēng)取政策。積極利用行業(yè)政策,,動(dòng)腦筋,、想辦法,、爭(zhēng)取銀行等相關(guān)部門(mén)優(yōu)惠政策,,為公司謀取最大經(jīng)濟(jì)利益,。
3、搞好固定資產(chǎn)管理,。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來(lái)效益,。20xx年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn),、報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,,努力提高資產(chǎn)利潤(rùn)率。
要加強(qiáng)管理,,挖潛增效,,為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,,管理是提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,,必須靠管理來(lái)保證,,管理對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是永恒的。為此,,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理列入工作重點(diǎn),,即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,,控制生產(chǎn)成本,,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安排,,壓縮不必要的或不急需的開(kāi)支,,做到全年生產(chǎn)、開(kāi)支有預(yù)算,,有計(jì)劃,,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時(shí)中對(duì)于機(jī)關(guān)科室和各站所的費(fèi)用,,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,,有效控制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開(kāi)支,。
1、業(yè)務(wù)招待費(fèi)管理,。20xx年我們對(duì)業(yè)務(wù)招待費(fèi)的管理辦法依然采取行政負(fù)責(zé),、工會(huì)參與、紀(jì)委監(jiān)督、包干使用,、超支不補(bǔ),、節(jié)約歸公的原則管好用好業(yè)務(wù)招待費(fèi)。嚴(yán)格執(zhí)行“就餐代金券制”,。
2,、差旅費(fèi)管理。嚴(yán)格規(guī)范差旅費(fèi)報(bào)銷(xiāo)程序和職工借款的還款時(shí)限,,堅(jiān)持按照公司《關(guān)于加強(qiáng)差旅費(fèi)和職工借款管理的通知》制度執(zhí)行,。做到堅(jiān)持原則,一事同人,,杜絕虛報(bào)冒領(lǐng),,借款長(zhǎng)期不還,占有公司資金挪作它用的現(xiàn)象發(fā)生,。
3,、辦公費(fèi)管理。辦公費(fèi)管理要按照年初各科室列出計(jì)劃,,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后,,公司統(tǒng)一采購(gòu)、保管,,各單位按計(jì)劃領(lǐng)用的原則執(zhí)行,。
4、車(chē)輛費(fèi)用管理,。嚴(yán)格執(zhí)行公司制訂的相關(guān)車(chē)輛費(fèi)用管理辦法,,從嚴(yán)從細(xì)加強(qiáng)管理。車(chē)輛維修必須先有計(jì)劃,,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后進(jìn)行維修,;車(chē)輛用油由財(cái)務(wù)科負(fù)責(zé)采購(gòu)、結(jié)算,,車(chē)輛服務(wù)中心負(fù)責(zé)保管,、登記、領(lǐng)用,,杜絕亂購(gòu),、無(wú)計(jì)劃領(lǐng)用。
要明確責(zé)任,,從嚴(yán)要求,,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平,。
財(cái)務(wù)科作為公司的一個(gè)對(duì)外窗口科室,,我們將認(rèn)真落實(shí)國(guó)網(wǎng)公司供電服務(wù)“十項(xiàng)承諾”,,提高服務(wù)水平,讓“優(yōu)質(zhì),、方便,、規(guī)范、真誠(chéng)”的服務(wù)方針在財(cái)務(wù)科得到充分體現(xiàn),,做到內(nèi)讓公司全體干群稱(chēng)心,,外讓社會(huì)各相關(guān)人員及部門(mén)滿(mǎn)意,。財(cái)務(wù)科倡導(dǎo)“會(huì)計(jì)為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)一線服務(wù),、上一流程為下一流程服務(wù)、全員為客戶(hù)服務(wù),,每個(gè)崗位相互服務(wù)”的意識(shí),,切實(shí)抓好財(cái)務(wù)行風(fēng)建設(shè)。
要穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),,規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理,使全公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階,。
20xx年度我們財(cái)務(wù)工作將繼續(xù)以穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍為主,,通過(guò)集中培訓(xùn)與崗位培訓(xùn)相結(jié)合的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和規(guī)范供電所財(cái)務(wù)管理為主要內(nèi)容,扎扎實(shí)實(shí)的'把全公司的財(cái)務(wù)工作推上一個(gè)新臺(tái)階,。我們具體從以下幾方面入手:
1,、穩(wěn)定增強(qiáng)財(cái)務(wù)隊(duì)伍。對(duì)現(xiàn)有財(cái)務(wù)從業(yè)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)考核,,同時(shí)選拔引納相對(duì)優(yōu)秀,、有會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的人員加入財(cái)務(wù)隊(duì)伍,實(shí)行優(yōu)勝劣汰,,增強(qiáng)公司財(cái)務(wù)隊(duì)伍的實(shí)力,,為全公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定打牢基礎(chǔ)。
2,、加強(qiáng)理論培訓(xùn),,增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變,,充分認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的連續(xù)性,、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí),。
3,、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo),,培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的事前預(yù)測(cè),、事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái)務(wù)分析工作,。
4、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn),。注重工作效率,,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),。
總之,,我們將以現(xiàn)在擬定的為宗旨,在今后的財(cái)務(wù)工作中,,我們財(cái)務(wù)科的奮斗目標(biāo)是:在省市公司財(cái)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)的大力關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下,,在各相關(guān)部門(mén)和科室的積極配合支持下,,逐漸培養(yǎng)出一支以規(guī)范化流程、精細(xì)化核算、數(shù)據(jù)化考核為基礎(chǔ)的科學(xué)管理型財(cái)務(wù)隊(duì)伍,;在今后的經(jīng)營(yíng)管理中,,緊緊圍繞公司“四型一流”發(fā)展規(guī)劃,,時(shí)刻堅(jiān)持科學(xué)性預(yù)測(cè),、過(guò)程化控制、準(zhǔn)確性核算的工作方法和態(tài)度,,為全面完成新一年度的財(cái)務(wù)預(yù)算目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,。搞好會(huì)計(jì)核算是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ),因此,,必須在鞏固會(huì)計(jì)核算改革的基礎(chǔ)上,,進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,提高會(huì)計(jì)核算的水平,。
財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃思維導(dǎo)圖篇十五
xx年財(cái)務(wù)科在院領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)和其他相關(guān)部門(mén),、相關(guān)人員的幫助、指導(dǎo),、協(xié)調(diào)下,,在會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告,、內(nèi)外聯(lián)系等多方面取得了階段性的工作成績(jī),受到院領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的肯定,。但也存在一些不足之處,,現(xiàn)結(jié)合x(chóng)x年財(cái)務(wù)工作,擬定20xx年財(cái)務(wù)科工作計(jì)劃如下:
第一,、在條件允許的情況下,,增加會(huì)計(jì)人員1至2人,加強(qiáng)力量,,增強(qiáng)院財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況的控制分析力量,,進(jìn)一步加強(qiáng)院的財(cái)務(wù),、會(huì)計(jì)核算工作,將院的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作進(jìn)一步做實(shí),。
第二,、增強(qiáng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的管理,加強(qiáng)計(jì)劃執(zhí)行情況的分析與控制,,加強(qiáng)財(cái)務(wù)事先參與決策工作,,從源頭做好財(cái)務(wù)管理工作,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的決策信息,。醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃醫(yī)院財(cái)務(wù)工作計(jì)劃,。
第三、進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)日常監(jiān)督工作,,從全院的每筆收支入手,,進(jìn)一步嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家相關(guān)的財(cái)經(jīng)政策,保證院財(cái)務(wù)工作的真實(shí),、完整,維護(hù)我院的`整體利益,。
第四,、進(jìn)一步加強(qiáng)與財(cái)政、物價(jià)等相關(guān)主管部門(mén)的溝通,、聯(lián)系,,為院爭(zhēng)取更多的優(yōu)惠政策,為院的發(fā)展?fàn)幦「嗟馁Y金,,力爭(zhēng)我院利益化,。
第五、堅(jiān)持財(cái)務(wù)收支兩條線,,力爭(zhēng)做到財(cái)務(wù)票據(jù)計(jì)算機(jī)管理,,從源頭加強(qiáng)收入的管理,進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái)務(wù)支出的審核工作并嚴(yán)格執(zhí)行年度財(cái)務(wù)收支計(jì)劃,。按以收定支,,先收后支,收支略有節(jié)余的原則控制,、使用好有限的資金,,使院的每一分資金都發(fā)揮的財(cái)務(wù)效益。
第六,、進(jìn)一步加強(qiáng)院內(nèi)部門(mén)間的溝通,、協(xié)調(diào)工作,嚴(yán)格按部門(mén)職責(zé)做好本部門(mén)的工作,,發(fā)揮財(cái)務(wù)部門(mén)應(yīng)有的作用,,為領(lǐng)導(dǎo)分憂,、解難。
第七,、加強(qiáng)學(xué)習(xí),,提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì),做好勤儉節(jié)約,、增收節(jié)支的宣傳,,進(jìn)一步加強(qiáng)各部門(mén)人員既當(dāng)家又理財(cái)?shù)呢?cái)務(wù)意識(shí),推動(dòng)院整體財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階,。
第八,、做好日常的會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督,、會(huì)計(jì)報(bào)告和其他相關(guān)財(cái)務(wù)管理信息的核算工作,,努力做到不出差錯(cuò)。做好與財(cái)政,、物價(jià)等有關(guān)部門(mén)的聯(lián)系,、溝通工作。
第九,、進(jìn)一步處理好醫(yī)院歷史遺留的財(cái)務(wù)事項(xiàng),,完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他相關(guān)工作。