報告是指向上級機(jī)關(guān)匯報本單位,、本部門、本地區(qū)工作情況、做法,、經(jīng)驗(yàn)以及問題的報告,,寫報告的時候需要注意什么呢,?有哪些格式需要注意呢,?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,,僅供參考,,希望能夠幫助到大家,。
廚師年終述職報告 廚師述職報告簡短篇一
伴隨著時鐘的步伐20xx年已經(jīng)結(jié)束了,回首過去的一年,,感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我工作的指導(dǎo)和幫助,,感謝廣大同事對我工作的支持,我一定會在今后的工作中堅持以身作則,,嚴(yán)格要求自己,,做好本職工作,彌補(bǔ)工作中的不足,,提高我的技能服務(wù)水平,。
食堂的工作涉及大家的吃喝等一些具體問題,被人們認(rèn)為是出力不討好的工作,。在這種情況下,,我沒有因?yàn)樽约弘m然做了很多工作但得不到大家的認(rèn)可而懊悔,而是盡心盡力地搞好各項(xiàng)服務(wù),。加強(qiáng)各方面的管理,,并不斷為大家創(chuàng)造良好的服務(wù)條件,為逐步走向規(guī)范化管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作奠定了良好的基礎(chǔ),。我在抓好各項(xiàng)管理的同時,,還在改變模式、轉(zhuǎn)變服務(wù)態(tài)度、提高服務(wù)質(zhì)量方面做了大量工作,。
我始終堅持以人為本的服務(wù)理念,,采取了多種服務(wù)方式,盡量為大家提供便利條件,,使大家在食堂就餐就猶如回到家的感覺,,為了再新的一年里能夠更好的完成本職工作,我對20xx年的工作進(jìn)行述職,。
我重視加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí),,在工作中,堅持一邊工作一邊學(xué)習(xí),,不斷提高自身綜合素質(zhì)水平,。一是認(rèn)真學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù)知識,重點(diǎn)學(xué)習(xí)飲食烹調(diào)和提高食品質(zhì)量的方法研究,。
結(jié)合自己工作實(shí)際特點(diǎn),,利用閑余時間,選擇性地開展學(xué)習(xí),,通過學(xué)習(xí),,進(jìn)一步增強(qiáng)自己的意識和為人民服務(wù)觀念。
在過去的一年中,,我樹立與增強(qiáng)為人民服務(wù)的思想,。按時上下班,保證按時開餐,,遵守勞動紀(jì)律及食堂的一切規(guī)章制度,,服從工作調(diào)配,愛護(hù)集體財物,,做好集體和個人衛(wèi)生,,努力完成本職工作。
菜肴質(zhì)量是廚師得以生存發(fā)展的核心競爭力,,因此在飲食烹調(diào)上,,我嚴(yán)格按食品操作規(guī)程進(jìn)行工作,保證安全,、衛(wèi)生,。做到制作的主食,合乎質(zhì)量要求,,大小均勻,,掌握火候。副食要做到揀,、洗干凈,,切菜認(rèn)真,,丁、塊,、絲分明,。配菜美觀,色型好看,,炒菜味美,,咸淡適中,同時我還認(rèn)真聽取就餐人員的意見,,總結(jié)不足,,并在下次烹調(diào)中及時改進(jìn)。在服務(wù)上,,我做到優(yōu)質(zhì),、高效,對就餐人員態(tài)度和藹,,說話和氣,。不說粗話,不罵人,,團(tuán)結(jié)一致,,做好伙食工作。
在食品衛(wèi)生上,。我嚴(yán)格遵守食堂衛(wèi)生制度,,嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生法,防止病從口入,,防止食品污染和有害物質(zhì)對就餐人員的危害,保障大家的身體健康,。個人衛(wèi)生做到勤洗手,、剪指甲;勤洗澡,、理發(fā),;勤換工作服。放置食品的櫥柜,、貨架時刻保持清潔,,無霉斑、鼠跡,。
每天定時沖洗操作間灶具和地面,,認(rèn)真擦拭餐廳地面和桌椅,嚴(yán)格保證操作間地面,、門窗,、以及周邊環(huán)境衛(wèi)生,。食堂所承擔(dān)的工作任務(wù)零碎而繁雜,但每一項(xiàng)工作都與公司的整體工作和工作人員的切身利益息息相關(guān),。為了不影響正常工作運(yùn)轉(zhuǎn),,我都能夠服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,不講條件,,全力以赴搞好食堂工作,。
在工作上我勤勤懇懇,認(rèn)真負(fù)責(zé),,任勞任怨,,積極履行自己的工作職責(zé)。展望新的一年我會以更加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下完成自己的本職工作,。盡管如此,,回顧過去的一年,我還存在許多不足:服務(wù)意識不強(qiáng),,有時也還有考慮不周,,服務(wù)不到的地方;有時因急燥與個別員工發(fā)生意見沖突,;節(jié)約意識還不夠強(qiáng)等等,。展望新的一年我會加倍的努力和更大的熱情嚴(yán)格在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下盡力改正缺點(diǎn),克服困難,,彌補(bǔ)不足,,做好自己的本職工作。
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師年終述職報告 廚師述職報告簡短篇二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位同事:
我是餐飲部廚師長王友。伴著圣誕節(jié)的喜慶和元旦的氣息即將到來,,xxxx年的鐘聲即將敲響,。首先,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首xxxx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在同事們的支持下,,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,工作在生產(chǎn)第一線,,對每位員工高要求,,對他們各方面嚴(yán)格管理,小到每周的例會,,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,,有了我和大家的辛苦付出,,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),現(xiàn)將一年來的具體工作總結(jié)如下,,
食品安全是廚房工作的頭等大事,,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),,要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū)、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),,并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查。
其次,,加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,并粘貼膠條加以定位;對廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地定期清理、定期溫度和濕度測量,。
第三,,在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,,提高了食品安全全員參與的意識,。
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,所以我們精心研發(fā),,利用普通的原料做出色,、香、味,、意,、型的低價位菜品。
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì)、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,,說我們也就是給員工做餐,,土豆絲有必要切那么好嗎,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味,、意、型穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,,總結(jié)每日出品問題,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;同時我們還把宴會婚宴菜單,、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品。完成以上工作后,,我在餐飲部指導(dǎo)下對明年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,以此形成我們金都綠洲獨(dú)特的餐飲品牌,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食,。
在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。身為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:經(jīng)常去市場詢價,或同采購和庫管溝通,,可以第一時間掌握價格,,以便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本,、時刻掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,,以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上,,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化,。
在這近一年里,我同時管理著三個廚房的廚師,、廚工,,在5至10月份用餐較多情況下,由于我們?nèi)齻€廚房人員都配備不足,,在這段期間我們大家加班加點(diǎn),,用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),在大家堅持不懈的努力下,,綠都商務(wù)會館的這個品牌得到了大多數(shù)顧客的認(rèn)可,,尤其是婚宴的接待,為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積極作用,。
綜上所述,,在本年度,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量,、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到為會館增收效果,。從這個角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,我們將在xxxx年的基礎(chǔ)上,,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,同時要改進(jìn)自己的工作思路,,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,從而尋求在xxxx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,迎接挑戰(zhàn),,走向一個收獲的xxxx年!
廚師年終述職報告 廚師述職報告簡短篇三
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好,!
時間過得很快,轉(zhuǎn)眼要到20xx年了,?;仡?0xx年,我有很多方面在明年要去改進(jìn)和完善,。如今年的績效考核,,節(jié)能降耗,六常整理,。我自己在這一年里也對管理的深入了解,,公司今年幫我們圓了大學(xué)夢,重新回到學(xué)生時代的感覺,,還有余世維講座的學(xué)習(xí),。這些都讓我更加了解企業(yè),更加科學(xué)的管理。
新橋店菜品總體是比較穩(wěn)定的,,各個檔口在去年的基礎(chǔ)上有所提升,。針對菜品原料的投訴不多,但是菜品在我們操作中出現(xiàn)的咸淡問題還時有發(fā)生,。
績效考核的實(shí)行帶動了大部分員工做事的積極性,,也改變了一些員工做事的不良習(xí)慣,但是我們打分的尺度和標(biāo)準(zhǔn)不夠細(xì)化,,明年要把績效考核更加標(biāo)準(zhǔn)和完善,。
1、在物品保管方面:很多工作做得還不到位,,例如脫水機(jī),,全年壞掉x臺,很大一部分原因就是員工在操作中使用造成的,,以后要吸取教訓(xùn)不再發(fā)生類似事件,。
2、在節(jié)能降耗方面:廚房電源的開關(guān),,員工基本上都能夠及時,,但是水資源的控制就要稍差,例如:漂洗原材料的水龍頭水量過大,,殺洗人員洗東西水量過大,,爐臺水龍頭不及時關(guān)閉。今后要加以監(jiān)管,,把浪費(fèi)降低到最小,。x月份食堂老師的更換,由于提前安排和準(zhǔn)備不到位,,沒有做好銜接,,給后來的工作造成很大的被動。
今年舉辦的x次菜品研討會,,使我加深了如何對原料提鮮的理解,,x總在會上的講話,使我從中學(xué)到提高廚師職業(yè)道德和堅持做好事方面的啟發(fā),。學(xué)習(xí)余世維講座,,從中學(xué)到很多對員工管理,工作要求,,職業(yè)素養(yǎng)方面的知識,。在20xx年x月份,成立了“xx大專班”,,通過考前輔導(dǎo),,所有學(xué)員都通過了學(xué)前考試,,正式成為了一名大學(xué)生。公司給我們圓了一個大學(xué)夢,,提供免費(fèi)上大學(xué)的機(jī)會,,邊上班邊學(xué)習(xí)。加上20xx年的工資調(diào)整,,員工福利得以提高。
通過六常法的實(shí)行,,我們員工對于衛(wèi)生要求,,物品的整理、分類存放,、用具定位,。大部分員工做的都很到位,因?yàn)闄z查時跟績效相結(jié)合打分,,雖然我們今年做的不是很好,,但今后會更加規(guī)范,爭取做得更好,。
已完成每月考勤的匯總和核對,每月破損餐具的清點(diǎn),,開餐前的衛(wèi)生檢查,,高峰期的工作紀(jì)律和加工房調(diào)料的配制,日常的轉(zhuǎn)貨等工作以及年底醬油肉,、鰻鲞的自制工作,。
20xx年很快就要到了,我會把今年做得不到位的地方加以改正,,做好每一道菜肴,,完成好每天的本職工作。愿我們的明天更加美好,!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師年終述職報告 廚師述職報告簡短篇四
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
一年的時間馬上隨著地球的轉(zhuǎn)動畫上了完美的句號,在這一年里,,接受了xx公共營養(yǎng)師的培訓(xùn),,取得了實(shí)質(zhì)性的成果。在廚房間,,和師傅們學(xué)習(xí)烹飪的工作流程和餐飲的基本知識,,和同事們探討工作的上不足。
在20xx年這一年里,,個人的交際上邁出了主動與人溝通,,也愿意和別人交流自己的內(nèi)心感受和對某個問題想法。實(shí)際操作上,熟悉了各個工作流程,,工作細(xì)節(jié),。在工作速度上比前一年有了明顯的提高。取得成績的同時,,也帶來了一些工作上的不足,,比如:人際關(guān)系上面臨共同語言的缺乏,沒有一個閃光點(diǎn)去吸引別人,,工作上細(xì)節(jié)上還要需注意,,反應(yīng)能力還要進(jìn)一步的加強(qiáng)。實(shí)踐操作上更要拿出膽識和魄力來去突破還停留在原來的工作層面上,。展望20xx年,,對于個人而言,做出以下的辦法來解決今年工作上的不足,。
食品安全問題是當(dāng)下中國老百姓所關(guān)心的話題,,做好食品安全衛(wèi)生工作是做一名廚師義不容辭的責(zé)任。20xx年,,食品衛(wèi)生,,餐具衛(wèi)生,食品儲存會按照一定的工作要求落到實(shí)處,,至于廚房的衛(wèi)生包干區(qū),,我會采取具體的辦法保持整潔干凈。
個人衛(wèi)生方面,,將會養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,,培養(yǎng)自身的身體素質(zhì),做到“四勤”:勤洗頭,,勤理發(fā),,勤洗澡,勤剪指甲,。在此基礎(chǔ)上,,要勤洗手,勤洗衣物,。個人衛(wèi)生和食品衛(wèi)生實(shí)行良性的互動,,有助于降低食品安全問題的發(fā)生風(fēng)險率。有助于提升部門的形象和素質(zhì),。有助于推動中國的'食品安全向著一個科學(xué),,健康的道路去發(fā)展。
菜肴的出品工作,,是實(shí)踐操作工作的重中之重,,保證菜肴的分量,,數(shù)量,質(zhì)量根據(jù)工作要求來確定,,保證出菜順利不亂套,,按照正確的出菜順序把菜肴出品出去。保證調(diào)料不多領(lǐng),,不少領(lǐng),,以滿足師傅們燒菜的需要。領(lǐng)料時間控制在一定的范圍內(nèi),,一次性領(lǐng)完,。大單期間,領(lǐng)料比平時要多領(lǐng),,淡季時間,庫存要保持平時狀態(tài),。保證小料滿足燒菜師傅之需的同時,,小料的新鮮度要給予保持。
菜肴的制作工作,,明年我會深入基層學(xué)習(xí)一些基本的烹飪技法,,融合自己平時學(xué)習(xí)的理念和知識,和大家一起交流和分享,。
在今年學(xué)習(xí)營養(yǎng)學(xué)的同時,,忽略了良好的人際關(guān)系的建立,是我今年工作中的遺憾,,而這個遺憾會在20xx年一年里得到解決,。
在分配菜肴的過程中,不然避免與師傅們出現(xiàn)意見分歧的情況,。那我們要把握處理問題的一個基本大原則:“先解決問題,,后追究責(zé)任,不計較,,不抱怨,,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時處理問題”,。在工作以外的人際交流方面,,在原有的基礎(chǔ)上做出突破,積極建立良好的人際關(guān)系溝通平臺,。
20xx年是一個取得成績同時又留下遺憾的一年,,我實(shí)現(xiàn)了理想成功的第一步:得到了老師們的培養(yǎng),得到了領(lǐng)導(dǎo)的幫助,。我會以實(shí)際行動來感謝他們,,用學(xué)習(xí)的知識來解決自身存在的問題,,人際關(guān)系問題,是我今年留下的問題,。
20xx年相信自己是展現(xiàn)自己才華的一年,,課后我會和老師們積極主動交流,來幫助大家共同解決現(xiàn)實(shí)中存在的問題,。相信自己在明年會表現(xiàn)的更加出色,,在原有良好的基礎(chǔ)上做出重大的突破!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師年終述職報告 廚師述職報告簡短篇五
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
我是餐飲部廚師長xxx,。20xx年的鐘聲即將敲響。首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首20xx年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在同事們的支持下,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,,工作在生產(chǎn)第一線,對每位員工高要求,,對他們各方面嚴(yán)格管理,,小到每周的例會,大到每月多次的傳授廚藝和灌輸當(dāng)今餐飲的諸多新元素及餐飲知識,,有了我和大家的辛苦付出,,才有了今天我們能為,來我們園區(qū)用餐的賓客提供精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,現(xiàn)將一年來的具體工作述職如下,。
食品安全是廚房工作的頭等大事,為把好食品加工的各個環(huán)節(jié),,保證安全生產(chǎn),。我給廚房里每位員工劃分了衛(wèi)生責(zé)任區(qū),要求他們對各自的衛(wèi)生區(qū),、食品原料,、存放容器等負(fù)責(zé),并由我和食品檢驗(yàn)員進(jìn)行不定期檢查,。
加強(qiáng)食品原料的分類管理督導(dǎo)工作,。對食品原材料的進(jìn)出使用;將廚房用具在固定位置分類管理,,并粘貼膠條加以定位,;對廚房,、保鮮柜、冷凍箱等原料存放地定期清理,、定期溫度和濕度測量,。
在細(xì)菌滋生活躍季節(jié),邀請餐飲部食品檢驗(yàn)員定期給廚房員工進(jìn)行培訓(xùn),,從試紙的使用到和各種消毒的標(biāo)準(zhǔn)方法,,從標(biāo)準(zhǔn)化洗手到食品安全知識的普及等,使大家對食品安全有了更深刻的認(rèn)識,,提高了食品安全全員參與的意識,。
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,推出一些特價菜和創(chuàng)新菜,例如針對市場所有原料價格都在上漲,,但是菜品的銷售價格還要保持原來的價格,,所以我們精心研發(fā),利用普通的原料做出色,、香,、味,、意,、型的低價位菜品。
我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每月再忙也要抽出時間有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們在日常工作中多看多學(xué)多記,以便以后在重要的工作崗位上發(fā)揮大家最大的潛力,。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,如注重儀表,、遵守廚房規(guī)章制度等,,現(xiàn)在我們已經(jīng)形成了一個和諧、優(yōu)質(zhì),、高效,、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)。曾經(jīng)有些員工不理解我們嚴(yán)格的管理,,記得曾經(jīng)有位員工餐廚工來找我,,說我們也就是給員工做餐,土豆絲有必要切那么好嗎,,當(dāng)時我很明確的告訴他很有必要,,并且給他講其中的道理,,首先從自身來說你嚴(yán)格要求自己打好刀工的基本功,史自己將來在廚藝上才能有更大的發(fā)展?,F(xiàn)在回想這嚴(yán)格要求沒有白費(fèi),,讓我們到現(xiàn)在看到的的是一支良好的廚師團(tuán)隊(duì)。
菜肴質(zhì)量是餐廳得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,,確保每道菜的色、香,、味,、意、型穩(wěn)定,;我們還認(rèn)真聽取員工,、前廳服務(wù)員及賓客反饋意見,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進(jìn)不足,;同時我們還把宴會婚宴菜單、桌餐標(biāo)準(zhǔn)菜單有針對性的進(jìn)行修改,,好讓經(jīng)常來用餐的老客戶享受到不同口味的新菜品,。完成以上工作后,我在餐飲部指導(dǎo)下對20xx年餐廳帶照片的新菜單進(jìn)行再次整理和研發(fā),,確保體現(xiàn)不斷吸納當(dāng)今餐飲業(yè)的諸多新元素的經(jīng)營特色,,以此形成我們金都綠洲獨(dú)特的餐飲品牌,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味的美食,。
在保證出品質(zhì)量的情況下,降低成本,,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo)。身為廚師長,,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。如:經(jīng)常去市場詢價,或同采購和庫管溝通,,可以第一時間掌握價格,,以便更精確的制定原料價格表、每次詢價都要帶很多原料回來降低成本,、時刻掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行先進(jìn)先出原則,,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成套餐小菜,,以降低成本;還讓每個廚師都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,,這樣就把成本控制落實(shí)到每廚師身上,每月成本率一出就會在第一時間告知他們每個月高了還是低了,,使所有廚房廚師都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化。
在這近一年里,,我同時管理著x個廚房的廚師,、廚工,在x至xx月份用餐較多情況下,,由于我們x個廚房人員都配備不足,,在這段期間我們大家加班加點(diǎn),用自己的辛勤和汗水圓滿完成了一次又一次重大接待任務(wù),,在大家堅持不懈的努力下,,綠都商務(wù)會館的這個品牌得到了大多數(shù)顧客的認(rèn)可,尤其是婚宴的接待,,為來年婚宴的預(yù)定起到了一定的積極作用,。
綜上所述,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得較好的成績,。當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如我們最關(guān)心的營業(yè)收入,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到為會館增收效果,。從這個角度來說,我深感肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn),、勇于創(chuàng)新,烹飪更精美的菜肴,。
辭舊迎新之際,,我們將在20xx年的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)經(jīng)營管理,、質(zhì)量衛(wèi)生監(jiān)控和成本控制,,同時要改進(jìn)自己的工作思路,考察新的菜品,,加快菜肴的創(chuàng)新,,從而尋求在20xx年創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。與此同時我相信在各位領(lǐng)導(dǎo)和大家的指導(dǎo)和幫助下,,我們的團(tuán)隊(duì)一定能夠抓住機(jī)遇,,迎接挑戰(zhàn),走向一個收獲的20xx年,!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日
廚師年終述職報告 廚師述職報告簡短篇六
尊敬的領(lǐng)導(dǎo):
大家好!首先,,我預(yù)祝大家新年快樂,、工作順利!回首過去的一年,,在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,,在廣大同事的支持下,作為一名廚師長,,我始終堅持以身作則,,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,,團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大食堂員工,,為顧客提供了精美的菜肴和優(yōu)質(zhì)的服務(wù);為實(shí)現(xiàn)食堂經(jīng)濟(jì)利益和社會效益,,勤勤懇懇,、兢兢業(yè)業(yè)。
現(xiàn)將一年來的具體工作述職如下:
我在各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下集思廣益,、制定較合理的經(jīng)營計劃,。如:根據(jù)顧客的消費(fèi)心理,我們推出一些綠色食品和野生食品,;根據(jù)季節(jié)性原料供應(yīng)特點(diǎn),,我們推出一些特價菜。
以人為本,我結(jié)合員工實(shí)際情況加強(qiáng)素質(zhì)教育,,每天都對員工進(jìn)行有針對性的廚藝培訓(xùn),,并經(jīng)常激勵他們把工作看作是自己的事業(yè)。經(jīng)過努力,,員工整體素質(zhì)得以提高,,如注重儀表、遵守廚房規(guī)章制度等,;有些員工甚至還開始自己琢磨新菜譜?,F(xiàn)在,我們已經(jīng)形成了一個和諧,、優(yōu)質(zhì),、高效、創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),。
菜肴質(zhì)量是食堂得以生存發(fā)展的核心競爭力,。作為廚師長,我嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),。我們對每道菜都制作了一個投料標(biāo)準(zhǔn)及制作程序單,,做菜時嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,確保每道菜的色,、香,、味穩(wěn)定;我們還認(rèn)真聽取前廳員工意見及賓客反饋,,總結(jié)每日出品問題,,并在每日例會中及時改進(jìn)不足;我們還經(jīng)常更新菜譜,,動腦筋,、想辦法、變花樣,,確?;仡^客每次都可以嘗到新口味。
嚴(yán)格執(zhí)行《食品衛(wèi)生安全法》,,認(rèn)真抓好食品衛(wèi)生安全工作,,把好食品加工的各個環(huán)節(jié),。按規(guī)定,,每個員工都必須對各自的衛(wèi)生區(qū)負(fù)責(zé),同時,,由我進(jìn)行不定期檢查,;其次,規(guī)定食品原料必須分類存放,分別處理,,廚房用具也必須存放在固定位置,;另外,廚房,、保鮮柜,、冷凍箱等原料存放地也進(jìn)行定期的溫度和濕度測量。
我們利用一切可以利用的力量,,確保食品衛(wèi)生安全,,防止顧客食物中毒,造成不必要的后果,。
在保證菜肴質(zhì)量的情況下,,降低成本,讓利顧客,,始終是我們追求的一個重要目標(biāo),。
作為廚師長,我也總結(jié)出一些降低成本的新方法,。
如:掌握庫存狀況,,堅決執(zhí)行“先進(jìn)先出”原則,把存貨時間較長的原料盡快銷售出去,;研制無成本菜品,,把主菜的剩余原料做成托式菜品,以降低成本,;還讓每位員工都知道自己所用原料的單價,,每日估算所用原料的價值,這樣就把成本控制落實(shí)到每個員工身上,,使所有廚房員工都關(guān)心成本,,從而達(dá)到效益最大化。
綜上所述,,在本年度,,通過團(tuán)隊(duì)的共同努力,我們在廚房經(jīng)營管理方面取得了顯著成效,;在菜品創(chuàng)新,、菜肴質(zhì)量、成本控制,、員工素質(zhì)提高等方面都取得相當(dāng)高的成績,。
當(dāng)然,我們也還存在不足,,比如,,受甲流和金融危機(jī)的影響,,消費(fèi)者就餐的品味與檔次下降,這使我們的年收入受到一定程度的影響,。
但面對不可抗力,,我們需研制更加物美價廉的佳肴來招攬顧客,最大程度的增加年收入,,從而達(dá)到轉(zhuǎn)危為機(jī)的良好效果,。
從這個事件上,我也深感我肩負(fù)工作的挑戰(zhàn)性與創(chuàng)新性,。
今后,,我一定會帶領(lǐng)我的團(tuán)隊(duì)不斷接受挑戰(zhàn)、勇于創(chuàng)新,,烹飪更精美的菜肴,。
我的工作述職報告完畢,謝謝大家,!
此致
敬禮,!
述職人:xxx
20xx年x月x日