在當下社會,，接觸并使用報告的人越來越多，不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的,。報告對于我們的幫助很大,，所以我們要好好寫一篇報告,。下面是我給大家整理的報告范文,，歡迎大家閱讀分享借鑒,，希望對大家能夠有所幫助,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇一

一,、建立食堂管理網(wǎng)絡機構,。

學校的食堂由校長擔任第一責任人，總務主任胡向陽分管并全面負責,，楊劍老師專職具體抓日常工作,，成立了膳食管理委員會,，委員會由工會、教代會的部分代表及學生代表參加,，直接對校長提出伙食的標準,、質(zhì)量進行評價,。學校食堂各項工作分工到人,，明確職責，每月一次會議,、一次考核,。

二,、完善制度，措施到位

我們每月對食堂工作人員召開一次專項會議,，集中學習和討論各項規(guī)章制度的落實和安全教育工作等,。制定了《學校食品安全衛(wèi)生管理制度》,、《食堂衛(wèi)生檢查制度》,、《食堂工作人員職責》,、《食堂安全責任狀》、《餐具清洗消毒制度》,、《食品中毒應急處理及疫情報告制度》、《食堂食品貯存庫房制度》,，《食堂工作人員健康及個人衛(wèi)生制度》,，以及認真學習《中華人民共和國食品衛(wèi)生法》,、《學校食品衛(wèi)生條例》等內(nèi)容,，做到制度健全，措施到位,，管理嚴格,，誰出問題誰負責,，為防止各項管理制度流于形式,，把制度落到實處,。一方面，食堂在組織全員對各項管理制度進行學習的基礎上,，對全體員工進行技能強化培訓,，另一方面，加大了管理制度實施過程對具體操作人員的現(xiàn)場監(jiān)督和現(xiàn)場教育的力度,，以扭轉(zhuǎn)操作人員在整個餐飲行業(yè)中普通存在著的不良習慣,，通過采取一系列行之有效的措施,，從而把管理制度措施逐漸推向了落實,。

三,、實施定點采購制,，杜絕安全隱患。

食堂的安全工作主要在食品的采購,、加工,、存放,，餐具的清洗消毒,，食堂工作人員本身等幾個主要環(huán)節(jié),。學校進一步提高了對食堂原材料進行集中采購的認識,，制度措施,，規(guī)范程序，食用油和大米在有較高知名度的糧油公司采購,，調(diào)料定點采購,，平時肉類等堅持在質(zhì)量第一,，價格第二的原則下,，由資質(zhì)齊全的單位提供,。并堅持索證制度，索取食品衛(wèi)生檢驗合格證,、化驗單,、營業(yè)執(zhí)照以及相關證照,，由專職管理人員驗收,，切實把握好進貨驗收關,。從而杜絕非準入食品進校園。食品的加工,、存放和餐具的清洗消毒等落實到崗位,，分工到人,，明確職責，及時記載,，要有留樣設備,，留樣設備正常運轉(zhuǎn),，并且安規(guī)定留樣,。學校不定期檢查,。同時加強食堂工作人員的思想教育，加強政治理論學習,，樹立為教育服務,、為師生服務的思想,，切實關心食堂工作人員的生活,，解決其困難，使其一心一意為食堂工作,，無私心雜念。食堂工作人員及有關管理人員,，每學期進行一次健康檢查,，每月一次的安全例會和每天的衛(wèi)生檢查,，隨時接受臨時檢查必須的知識培訓和保持良好的個人衛(wèi)生，穿戴統(tǒng)一的工作服,、工作帽,。

四,、存在問題

在自查自糾的過程中,，還有些問題：必須進一步加強食堂衛(wèi)生管理，菜的品種要勤換,，節(jié)水節(jié)電還有潛力可挖,。在今后的工作中,，我們要用更加細致的作風，把學校的食堂工作干得更好,，讓師生吃得滿意,、吃得健康,、吃得安全,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇二

冬去春來,，時光流逝,，不經(jīng)意間一學期的工作已接近尾聲。本期我受學校安排,，分管校車工作,。在學校領導的關心指導下,，在大家老師支持配合下,，順利的完成了本期的工作任務?，F(xiàn)將本期工作情況匯報如下：

一、本期工作目標：力爭校車管理規(guī)范化,。

1,、完善校車管理制度、工作預案,、安全應急預案,、落實人員分工、乘車時間及線路安排;

2,、辦理校車相關證件手續(xù);

3,、制定校車考核方案;

4,、檢查督促各種資料完善，整理好校車資料;

5,、落實校車的維護,、保養(yǎng),、修理,，保證校車正常運行,。

二,、我的工作實施措施

1,、校車工作是一項新工作，沒經(jīng)驗,、沒借鑒范本,，工作頭緒煩亂。為了做好此項工作,，我多次與校長、教師交流,，制度,、方案;人員、時間,、線路、站點安排等多次修改,、調(diào)整,，工作任務繁重,。本期共完成相關制度,、方案等20來個，各種統(tǒng)計,、登記表格10多個,。堅持檢查督促完善校車資料，做好校車學生乘坐校車情況檢查,，做好記錄并及時公布,。

2、平時加強與駕駛員,、保安、隨車人員的溝通交流,，了解學生乘坐校車情況,，及時解決相關問題;與駕駛員一起解決校車的維修,、保養(yǎng)問題;做好了校車資料的收集整理和檢查工作，有效確保了校車的正常運行,。

三、一期以來達到的效果

校車安全正常的運行,，無安全事故發(fā)生;制定制度,、方案20來個,、各種登記,、統(tǒng)計,、安排分工表格10多個,，保證了校車正常運行;校車維護,、保養(yǎng)、修理及時到位,，無因此影響校車運行的事件發(fā)生;校車資料申辦到位,，符合要求;校車考核落實到位;校車各項資料創(chuàng)建、收集整理較為完善,，在迎接檢查中得到了領導的認可,。家長、學校,，教師對校車工作基本滿意,，無突出意見。

四,、工作反思與今后的打算

1,、工作主動性還不夠，很多時候都只是在安排下工作,，工作創(chuàng)新觀念有待加強;對教師的服務意識還有待進一步提高;還需積極為學校發(fā)展獻計獻策,，力爭工作成效有進一步的提高。

2,、繼續(xù)做好現(xiàn)在已經(jīng)定型的校車工作,，不斷創(chuàng)新，讓校車工作上一個新臺階;加大對校車工作的檢查督促力度,，確保校車正常安全的運行,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇三

一、主要成效

一是積極爭先創(chuàng)優(yōu),。找準學?？焖侔l(fā)展路徑，突破學校發(fā)展瓶頸,，根據(jù)學校的總體發(fā)展,，統(tǒng)籌規(guī)劃、逐步實施,，爭創(chuàng)市體育特色學校、市德育先進校、泉州市語言文字規(guī)范化示范校,，獲評安海鎮(zhèn)校園環(huán)境文化一等獎，進一步豐富學校發(fā)展內(nèi)涵,，全面提升學校辦學品質(zhì),，推進學?？缭绞桨l(fā)展,。

二是打造優(yōu)秀團隊,。制定“團隊為載體,，學習為基礎,，問題為牽動,，研修為過程,，專家為指導，骨干為引領,，制度為保障,，發(fā)展為歸宿”的策略，構建教師專業(yè)發(fā)展支持體系,，選撥優(yōu)秀教師到深圳參加高研班培訓,，顏夢铔老師獲評市“教學新星”,。不斷推進學習型教師團隊的建設,，打造高素質(zhì)專業(yè)化教師隊伍,。

三是深化課程改革。扎實推進閱讀教學“五環(huán)四點”高校課堂教學模式和小課題的研究實施進程,，小課題完滿結題,。進一步深化教育教學改革,，以品質(zhì)提升學校魅力。

四是夯實德育活動,。堅持德育為首,，不斷優(yōu)化學校德育工作方法，結合學校實際及各年齡段學生特點,，扎實開展主題月德育活動,，第四屆讀書節(jié)活動等，讓活動走進孩子的內(nèi)心,，規(guī)范學生行為,，確實提高學生思想道德素質(zhì)，培養(yǎng)學生養(yǎng)成良好的行為習慣,。

五是凝練特色文化,。立足藝體特色，以藝體特色育德,、以藝體特色益智,、以藝體特色強體。舉行班級籃球聯(lián)賽和三操一活動,，大力推廣籃球文化,，扎實推進一球一繩。參加安海鎮(zhèn)小學生籃球比賽獲第一名,。進一步夯實少年宮活動,，豐富特色內(nèi)涵、提升辦學品位,。

六是推進專項建設,。進行操場拓寬，解決歷史遺留的大難題,。投入整修舊教學樓屋面,、油漆墻壁,、校大門路面維修。投入約5萬元進行環(huán)境文化布置,，進一步改善辦學條件,、

七是確保一校平安。加大安全宣傳教育力度,，加強隱患排查治理力度,，定期開展演練逃生活動，進一步提升學校安全教育和管理水平,。鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學?！眲?chuàng)建成果，確保一校平安,。組隊參加安海鎮(zhèn)交通知識競賽,，榮獲團體第一名。

二,、具體工作

(一)以人為本,，完善管理體制

1、落實精細要求,，實施分層管理,。堅持實行部門負責制，落實“五,、四、三,、二,、一”的精細化管理要求(即“五個明確”：明確崗位職責，明確工作目標,，明確工作任務,，明確工作流程，明確工作標準;“四個到位”：布置到位,，執(zhí)行到位,，指導到位，檢查到位;“三個及時”：及時反饋,，及時通報,，及時改進;“兩個注重”：注重分析，注重總結;“一個創(chuàng)新”：遇到難題,，先轉(zhuǎn)變觀念再進行方法創(chuàng)新,。)校長從大局入手，高瞻遠矚,，統(tǒng)籌安排,，把準學校發(fā)展的方向;副校長分管,、督促各相應部門開展工作;教務、德育,、總務,、教研室等部門和各年段應各司其職，各負其責,，認真開展部門和年段的各項工作,，看好自家門，做好自家事,，做到工作件件能按時落實,，認真落實，盡職盡責,。并以此進一步規(guī)范教師的教育教學行為,，培養(yǎng)良好的職業(yè)習慣，使學校工作向著科學管理的良性軌道發(fā)展,。

2,、完善績效考核，推進目標管理,。根據(jù)《橋頭中心小學教師崗位目標管理考評細則》,，做好原始數(shù)據(jù)的積累與記載，把班級管理,、學生養(yǎng)成教育,、安全衛(wèi)生、教師專業(yè)成長等工作與績效緊密聯(lián)系起來,。堅持“公開,、公正、公平”的原則,，努力構建多元評價體系,，科學評定教師工作，真正建立起按勞分配,、按質(zhì)取酬的分配機制,，激勵廣大教職工愛崗敬業(yè)，用心工作,。發(fā)揮行風監(jiān)督員的作用,，開展“社會評學校”行風評議活動,。

(二)以時俱進,，錘煉教師藝能

1、典型引路,，修師德,。

一是以慶祝教師節(jié)活動為載體,，通過開展簽訂“師德承諾書”、“拒絕有償家教”,、“拒絕請吃送禮”等主題教育活動,，樹立師德典型，用身邊的人,、真實的事調(diào)動全校教師教書育人的積極性,。

二是把立德樹人作為教育根本任務，堅持把師德建設擺在首位,，實行師德“一票否決”,。堅決杜絕有償家教、私自引導學生(或家長)購買教輔資料,、體罰和變相體罰學生,、酒后駕車等違紀違法行為。學校將師德考核納入《教師崗位目標管理考評》范疇,，激發(fā)教師形成不斷錘煉師德的內(nèi)在需求,，營造師德建設的濃厚氛圍。

2,、深入反思,，求發(fā)展。教師的專業(yè)發(fā)展是學校發(fā)展的重要保證,。學校引導全體教師認真思考自身的發(fā)展現(xiàn)狀,，深入剖析自己工作上存在的問題，要求每個老師制定《個人成長規(guī)劃》,，通過自我反思,、自我實踐逐步實現(xiàn)近遠景目標，從而促進自我專業(yè)的快速成長,。各年段開展以如何實施有效教學,，提高課堂教學實效為主題的專題討論,，年段長認真做好記錄,，做到有時間、有地點,、有討論的內(nèi)容,、有實施的策略，確實克服就“書”教“書”,，就“題”解“題”的教學方法,，增強全體教師工作的針對性，提高廣大教師工作的有效性,。

3,、積極參與,，練師能。首先學校為教師征訂報刊雜志2萬多元,，強化讀書工程,，自我提升。其次堅持崗位練兵,。以落實有效課堂為切入點,，做到六個一：即研讀一本教育名著;承擔或參與一個課題研究;參與一堂曬課;撰寫一篇有關落實有效課堂反思類文章;發(fā)表一篇落實有效課堂有關策略的專業(yè)論文;制作一個帶有新理念的多媒體課件或編制一份有一定風格的試卷。本學期,，7個鎮(zhèn)級課題完滿結題;教師參加試卷編制,，獲一等獎3份，二等獎2份,。論文發(fā)表,、反思評比成績突出。第三,，積極參與各種教學研訓,、競賽活動，并在各種活動中認真思考,、踴躍發(fā)言,，據(jù)統(tǒng)計本學期外出培訓達220多人次。

4,、結對幫扶,，促共進。首先充分發(fā)揮骨干老師在學校教育教學中的引領作用,，以“師徒結對”形式,，對有發(fā)展后勁、有培養(yǎng)前途的青年教師進行帶教指導,。其次是培養(yǎng)青年教師,。學校努力為成長中的青年教師搭建“專家引領、名師示范,、同伴互助”的校本培訓平臺,，組織青年教師與骨干教師、名師結成師徒關系,，以老帶新,，促進新教師由“入道”、“悟道”到“得道”的階段發(fā)展,。同時,，通過外派學習、教學觀摩、跟崗鍛煉,、競賽展示等活動,，使青年教師更快地成長為學校的中流砥柱。顏夢铔老師就是一名迅速成長起來的教師代表,。繼續(xù)實行外出參加學習培訓的老師返校后舉辦“學習培訓分享會”的制度,，真正達到“一人學習，眾人受益”的培訓效果,。

(三)齊抓共管,，增強德育實效

1、更新觀念,，營造良好育人氛圍

本學期,，大力開展“做一個能講細節(jié)的人”的活動，把德育“粗線條”的大道理的闡述,、大范圍的說教,、大標語的渲染，落實到曉之以理,、動之以情,、導之以行的思想教育工作的艱苦反復的“細節(jié)”上。樹立學校德育無小事,、事事皆育人,、育人要精致、成功在細節(jié)的思想,。推進“德育導師制”,，定期舉辦“明誠講堂”、德育工作例會,、優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會,，開展教師優(yōu)秀德育論文評選，鼓勵教師探討德育問題,，陳小查教導主任的德育論文獲安海鎮(zhèn)第九屆德育論壇一等獎,，并作專題發(fā)言。

2,、搭建平臺,，優(yōu)化德育管理網(wǎng)絡

首先，加強與共建單位,、村居的聯(lián)動,，開展多種形式的共育活動,。主動爭取相關職能部門抓好校園周邊治安綜合治理,，在校門口立警示牌，提醒行人走天橋，勿隨意停放車輛,。

其次,，密切家校聯(lián)系，舉辦“校長接待日”,、“教學開放日”家長會等活動,，廣泛聽取學生家長和社會各界群眾對學校工作的意見、建議和批評,，接受群眾咨詢,，提升學校管理部門的社會親和力和公眾信任度，密切學校與家庭,、社會的深層聯(lián)系,，攜手共謀學校發(fā)展長遠大計。

第三,，通過微信平臺,、家長會、告家長書,、家?；ピL等形式對家庭教育的內(nèi)容、方式,、方法進行指導,，努力探索內(nèi)容充實、形式活潑新穎的家長學校授課形式,，切實提高家長的教育水平和家教質(zhì)量,。

3、夯實活動,，塑造學生完美人格

⑴推行“日行一善”,。以誦讀、踐行《弟子規(guī)》,、《三字經(jīng)》和《論語》為載體,，通過該主題實踐活動，以文化(包括環(huán)境文化,、制度文化,、精神文化)影響習慣，用特色引領養(yǎng)成,，靠體驗加以實施,，引導學生存善心、吐善言,、做善事,，逐步實現(xiàn)“日行一善”到“時時行善”，最終實現(xiàn)“善行一生”，從而達到“培育健康友善的橋頭學子”的育人目標,。

⑵落實“八好”習慣,。把學生良好習慣養(yǎng)成教育作為一項長期堅持的重點工作來抓，不斷完善學生日常行為管理制度,，堅持把養(yǎng)成教育與推進校風校紀建設結合起來,，促進良好校風、校紀的形成,。本學期,，進一步關注“八好”習慣的落實(即把操做好、把地掃好,、把字寫好,、把歌唱好、把路走好,、把話說好,、把飯吃好、把物放好),，有效地引領學生走近真善美,，遠離假丑惡，在健康向上的校園文化中茁壯成長,。

3,、創(chuàng)新機制，提升德育育人效果

德育口,、少先隊加強班隊干部培訓力度，10月份完成大,、中隊干部的選拔工作,，選拔優(yōu)秀隊干部參加安海鎮(zhèn)首屆大隊干部培訓，參加安海第二屆十佳少先隊員競選,，其中有2名同學入圍,。“小交警員”對學生的衛(wèi)生,、禮儀,、路隊、紀律,、兩操等方面實行有力的管理,，并努力開展自主管理、評價工作,，讓學生逐步從“要我這樣做”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙@樣做”,。如：每周一升旗儀式的主持,，改變過去一直只是由一個或少數(shù)幾個大隊委擔任的情形，讓更多的學生有機會主持全校性的活動,，擁有“第一次”上臺的機會，這對他們今后的成長可能會有不可估量的幫助,。

(四)求真務實,，提高教育內(nèi)涵

1、進一步嚴格課程質(zhì)量管理

強化監(jiān)督管理,。學校加大課程剛性化管理的督查力度,，通過推門聽課、隨機檢查,、定期視導等方式隨時掌握教師的教學動態(tài),。學校領導率先垂范，全面深入教學第一線,，開展“日巡課”管理活動,，重點落實教學常規(guī)“五無”工作，及時掌握教師的課堂教學情況,，與全體教師共同探討教學過程中出現(xiàn)的困惑與疑難問題,，引領全體教師認真上好每一堂課，教好每一個學生,，提升各學科的教學水平和教育教學質(zhì)量,。

規(guī)范常規(guī)管理。繼續(xù)嚴格落實“五規(guī)范”要求,，嚴禁教師私自為學生征訂教輔讀物,，嚴禁體罰和變相體罰學生，嚴禁布置大量機械重復作業(yè),。提倡彈性作業(yè),，反對機械重復作業(yè)，禁止無效作業(yè),。課外輔導方面,，重視培優(yōu)補差，堅持集體輔導和個別輔導相結合,，本學期質(zhì)量普查成績穩(wěn)中有進,。

2、進一步創(chuàng)新集體備課方式

備課方面,，各備課組組織教師充分利用各種網(wǎng)絡資源平臺,，利用平臺內(nèi)同步教材資源、名師課堂,、精品試題,、疑問解答等在線資源展開備課,、教學活動。備課組緊緊圍繞如何提高教學質(zhì)量,，如何落實有效教學,、構建和諧幸福課堂等問題，積極探索集體研課的新策略,，繼續(xù)實行集體研課制度,，充分發(fā)揮骨干教師的作用，帶動和提高青年教師的整體教學水平,。

3,、進一步培育良好學習風氣

結合學生年齡特點，堅持從小處著眼,，從小事抓起,，培養(yǎng)學生良好的學習習慣。開學第一天,，各班班主任,、學科教師要求學生認真上好第一節(jié)課，排好第一次隊,，做好第一次操,，唱好第一次歌，掃好第一次地,，做好第一次作業(yè),，進一步規(guī)范學生課堂、晨讀,、午讀等的學習行為,，培養(yǎng)學生主動學習、刻苦學習的精神,。語文學科重點抓好學生課前認真預習,、課中專心聽講記筆記、課后及時復習,、課外廣泛閱讀及做好讀書筆記等習慣;數(shù)學學科重點抓好學生使用草稿本,、錯題訂正本的好習慣;教務處堅持月工作考核、查閱學生作業(yè)和讀書筆記等手段,，嚴格督促學生養(yǎng)成按一定的書寫要求和格式做作業(yè),，錯題及時訂正等書寫習慣，培養(yǎng)學生良好的學習品質(zhì),。少先隊將學風建設納入“星級班級”的評比內(nèi)容,，引導全體學生爭當“班級小明星”，常督常促,，促進良好學風,、校風的養(yǎng)成,。

4、進一步夯實校本研訓效果

本學期,，學校繼續(xù)扎實開展每周主題教研活動(每周五上午第三節(jié)為語文教研時間,，每周三上午第三節(jié)為數(shù)學教研時間，每周四上午一節(jié)為綜合學科教研時間),。全體教師以名師經(jīng)典課例為標準,，加強理論學習和基本功訓練，轉(zhuǎn)變教學理念,，不斷自我反思,，自我成長,，每學期聽課20節(jié)以上并做好評課記錄,，在教研活動中踴躍發(fā)言，發(fā)表見解,，形成濃郁的教學科研之風,，在上課、聽課,、評課,、反思的過程中提升自我。每位教師充分利用網(wǎng)絡資源的優(yōu)勢,，將微課引進課堂,，積極參與曬課、優(yōu)課評選,，其中陳燕茹,、蘇火炎兩位老師的優(yōu)課經(jīng)教學點選拔，參加安海鎮(zhèn)“一師一優(yōu)課”評選,，榮獲二等獎,。

(五)立足實際，深化特色教育

1,、傳承經(jīng)典,，浸潤書香。學校傳承“讀經(jīng)典,、品書香,、潤情操”讀書活動，堅持認真做好清晨誦讀活動,，開展校本課程《古詩詞》讀本過級考核,，開展“做快樂讀書人”第四屆讀書節(jié)活動(包括書展活動、課本劇展演,、征文,、讀書筆記展評,、學生手抄報、弟子規(guī)誦讀活動等),，搭建展示平臺,，促進學生讀書的自覺性，讓學生在經(jīng)典中受益,，在書香中成長,。

2、興趣搭臺,，學有所長,。繼續(xù)組織并抓好少年宮活動。做到定時間,、定地點,、定內(nèi)容、定指導老師,，確?；顒拥挠行蛐院蛯嵭浴Ｆ谀┤鏅z測各項活動成果,，給學生提供一次展示自我的舞臺,。聲樂組參加安海鎮(zhèn)第七屆小學生合唱比賽榮獲一等獎，籃球隊參加安海鎮(zhèn)20__年小學生籃球比賽,，榮獲第一名,。小記者站獲評安海鎮(zhèn)20__年十佳小記者站等。

3,、強身美體,，健康第一。牢固樹立“健康第一”的指導思想,，組織引導師生積極開展“陽光體育”運動,，繼續(xù)深入開展“快樂籃球”“繩彩飛揚”兩項特色教育活動，保證學生每天1小時體育活動時間,。提高“兩操”質(zhì)量,，落實全員跑操，加強對師生健康知識,、疾病防治及良好衛(wèi)生習慣的教育,。接受教學點“三操一活動”檢評及安海鎮(zhèn)體質(zhì)健康測試，9月底組織參加鎮(zhèn)小學生田徑運動會,，榮獲第三名,。

(六)全面統(tǒng)籌，提升服務水平

1,、加強后勤保障工作,。本學期后勤工作做到三個確保：確保校園建設,、教育教學辦公生活用品的維護、維修,、采購,、保管、供應及時到位;確保學校財務管理規(guī)范,、精細,、帳物相符;確保學校水電的安全，杜絕浪費和事故的發(fā)生,。同時,，要做好各教室、功能室的設備,、儀器,、用具的檢查、維護工作,，確保正常使用,。努力凈化,、美化校園,，讓全校師生在潔凈、美好的環(huán)境中工作和學習,。

本學期在辦學條件方面的重大突破是,，投入操場拓寬工程，聘請設計單位設計地下活動場所,，增加學生學習和活動空間,，進一步改善辦學條件，樹立橋頭中心小學教育環(huán)境新形象,。

2,、加強校園安全管理。創(chuàng)建安全文明校園是一項長期,、復雜的工程,。學校進一步提高認識，狠抓落實,，把安全管理同加強教師職業(yè)道德建設,、學生思想道德教育相結合，探索有效性的教育方法,。繼續(xù)落實安全生產(chǎn)責任制,，不斷增強師生安全防范意識和自救自護能力。加大安全宣傳教育力度,，加強隱患排查治理力度,，不斷拓寬教育渠道,，進一步提升學校安全教育和管理水平，鞏固和提升“標準化建設三年行動”暨“平安先行學?！眲?chuàng)建成果,，確保一校平安。

3,、加強學校財務管理,。合理使用各項經(jīng)費，計劃開支,，計劃供應,，專款專用;推行學?！柏攧展_”制度,，自覺接受上級主管部門和群眾的監(jiān)督，期末向全校教師公布經(jīng)費使用情況,，讓財務管理在陽光下運行,。

三、工作思路

1,、整體規(guī)化設計校園,，繼續(xù)征遷第三座民宅，以拓寬操場,。開挖地下活動場所,，改造操場，建設跑道,、圍墻,、學生廁所等。

2,、搬遷美術室,，建設心天地多媒體互動閱讀教室、榮譽室,。

3,、強化體育教學，培育辦學特色,?？鞓坊@球是我校培育多年的特色項目之一。今后,，我們將繼續(xù)借助少年宮活動這一平臺,，選準快樂籃球及花樣跳繩兩個特色項目，師生共同參與陽光體育大課間活動，老師帶頭鍛煉,，促進學生強身健體,，保證平時訓練指導時間，積極組隊參加各項賽事,，努力培養(yǎng)“健康友善的橋頭學子”,，全面推進素質(zhì)教育。

4,、提升教師的教科研能力,。力促7名市首屆教學技能比賽集訓對象的教科研能力有新突破。分梯隊,、分項目創(chuàng)設活動平臺,，給老師個別化的關懷。如：對于適崗期新教師,，主要督促他們完成進修學校提出的適崗期校本研修三年考核表,，發(fā)揮好老教師“傳幫帶”的作用，鼓勵外出聽課學習,、跟班學習,、堅持寫反思。對于青年教師的培訓培養(yǎng)工作,，主要引導他們制定成長規(guī)劃,，開展課題實驗，學校為他們請進“名師”,，鼓勵走出去參觀學習,，不斷磨課,，提供展示平臺,。對于骨干教師，學校則幫助他們沖出高原期,，鼓勵參加業(yè)務競賽,，實現(xiàn)專業(yè)再發(fā)展再提升，多形式多渠道催逼他們發(fā)揮輻射作用,。對于班主任隊伍建設,，輔導員隊伍建設這兩個項目，學校擬借助到名校跟班學習,、班主任論壇,、教學點優(yōu)秀班主任經(jīng)驗交流會、輔導員風采展示,、隊會微課,、繼續(xù)教育等途徑，提高班級管理能力。

一個學期來,，全體橋小人弘揚“超越”精神,，靜下心來教書，潛下心來育人,，學會把平凡,、實在的事情做得有滋有味、有聲有色,、如詩如畫,、如歌如舞，在平凡與清貧的工作中享受人生的快樂與幸福,，為學校教育事業(yè)的穩(wěn)步發(fā)展譜寫出燦爛絢麗的篇章,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇四

20__年即將結束，一年的工作轉(zhuǎn)瞬又將成為歷史,，過去的一年在部門領導的正確領導下,，同事們的支持幫助下，賓館,、食堂全體員工本著一切為廣大員工和賓客服務的宗旨,，堅持以提升后勤服務質(zhì)量為重點，提高廣大員工滿意度為目標,，以熱情,、積極的工作態(tài)度較好的完成了公司交給的各項工作任務，共同提高了賓館,、食堂的服務質(zhì)量和管理水平,。為了總結經(jīng)驗，克服不足,，更好完成20__年的工作任務,，現(xiàn)將20__年工作總結和20__年工作思路匯報如下:

20__年工作總結:

一、加強基礎管理,，提升服務質(zhì)量,，確保各項工作有效運轉(zhuǎn)

1、通過會議形式實現(xiàn)賓館,、食堂管理上的及時性,、針對性、公開性;通過每天早會,，有序安排工作,，分析研討工作中存在的問題，及時傳達公司的方針政策,，提高工作效率,，有效加強員工間的溝通交流;通過每周班組例會,，做到工作目標清晰、責任明確,，使各項工作有計劃,、有落實的開展，強化各崗位間的工作銜接,、協(xié)作,，有效提高員工的主人翁意識、集體意識,，增強班組的凝聚力;

2,、制定各崗位周計劃衛(wèi)生，分解各崗位衛(wèi)生區(qū)域,，提高衛(wèi)生清潔質(zhì)量及效率,，并且通過每周一次大掃除，有效鞏固衛(wèi)生清潔質(zhì)量,，每周針對性的組織各崗位人員對環(huán)境衛(wèi)生進行互查,，編制檢查通報，對存在的問題進行及時督促整改;同時,，每周對個人區(qū)域設備的完好率進行檢查,，對存在問題的設備及時聯(lián)系維修，制定設施設備維護保養(yǎng)臺帳,，定期對設施設備進行維護保養(yǎng),，確保賓館、食堂設施設備始終處于良好狀態(tài);

3,、根據(jù)公司發(fā)展要求,，9月底制定了賓館、食堂6s推行工作計劃,，并于10月中旬完成賓館,、食堂6s推行，通過6s活動,，有效優(yōu)化了賓館,、食堂的工作環(huán)境，提升了員工的素質(zhì),，提高了工作效率，塑造了良好的后勤服務團隊形象,，有效的提升了賓館,、食堂的基礎管理。

二,、增強服務意識,，征集廣大員工意見

提高滿意度依每月生活管理委員會為平臺，及時將賓館、食堂管理工作及經(jīng)營情況反饋于廣大員工,，接受廣大員工的監(jiān)督,，并通過生活委員將廣大員工的意見收集，通過研討,、落實,、跟蹤驗證的閉環(huán)管理逐步實施廣大員工的寶貴意見，有效整改賓館,、食堂管理中存在的問題;依每月的后勤服務回訪為契機,，及時了解后勤服務承諾的履行情況和廣大員工的服務需求，不斷完善賓館,、食堂的菜肴質(zhì)量,，為每周制定菜譜提供依據(jù)，而且不斷創(chuàng)新菜品,，不僅滿足廣大員工的就餐口味,，而且提高了食品原材料采購的計劃性和采購速度，不斷提高后勤管理水平和服務質(zhì)量,，用我們主動,、熱情、周到的服務換來廣大員工的滿意,，12年月度綜合滿意度平均達到95,。3%。

三,、完善物資采購驗收流程,，有效控制成本，確保飲食安全

1,、通過組織生活委員和財務人員對蔬菜,、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的方式,，有效掌控食品原材料的市場行情;同時,，以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,，先后于今年3月份,、6月份、9月份對調(diào)味品,、大米,、煙酒等較大宗的食品原材料重新組織生活委員和財務人員進行了市場調(diào)查，選擇質(zhì)優(yōu)價廉的供應商與之簽訂采購合同,，另增加了大米和蔬菜供應商,，形成競爭,，保障食品原材料采購的及時性和采購質(zhì)量，有效的控制了食品原材料的采購成本;

2,、采購物品無論大小都做到了手續(xù)齊全,、程序清晰，采購執(zhí)行采購員申報,、主管審核,、部門領導批準的程序，采購以從緊控制,、夠用為度的原則;食品驗收嚴格執(zhí)行財務人員,、廚師、采購員共同現(xiàn)場驗收確認,，財務人員,、采購員負責對數(shù)量進行驗收，廚師負責對質(zhì)量進行驗收,，嚴格按照<員工食堂物資供應管理暫行規(guī)定>的驗收標準進行驗收,，確保各類食品的質(zhì)量和廣大員工的飲食安全。

四,、完善硬件配置,，提高后勤服務檔次

經(jīng)過前期緊張、有序的準備,，3月28日新食堂搬遷投入使用,，根據(jù)公司要求，結合食堂實際,，組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價,、采購，有效改善了食堂硬件設施;同時,，7月份,、10月份對賓館大廳沙發(fā)和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等配置，從硬件上改善了賓館整體檔次,，提升了公司對外形象,，提高了后勤服務質(zhì)量。

五,、制定包廂標準菜譜,，提高接待質(zhì)量

為使包廂用餐接待標準化，提高接待質(zhì)量,，9月份組織廚師進行研討,，制定了包廂標準菜譜，規(guī)定了操作程序,，明確了裝盤形式,、指明了菜肴的質(zhì)量標準，有效的提高了賓館包廂用餐接待質(zhì)量,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇五

在寄宿制學校里,，學生在校的生活時間約占全天時間的三分之二以上。做好學生的生活管理工作,，讓學生在健康,、愉悅、和諧的校園環(huán)境里生活,、成長,，是生活教師應盡的責任。辦學以來我校生活組全體老師遵循教育規(guī)律,，針對小學生的年齡,、認知水平和心理特點，在抓學生生活管理工作中,，邊實踐探索,，邊交流總結，走出了一條我校學生生活管理新路徑——寄宿制學校學生生活管理“七結合”,。

定位與轉(zhuǎn)換

角色是一個人在特定的社會人際環(huán)境中所處的地位和應遵循的行為模式,。生活教師的角色定位呈多樣性，集教師,、保姆,、家長和朋友于一身。首先要當好學生的老師,，要有淵博的知識和崇高的職業(yè)道德,，這是教師角色的榜樣性決定的。生活教師包攬了學生在校的衣食住行,，要像保姆一樣對學生關懷備至,，一絲不茍，傾注全部的愛心,。還要像家長一樣知其冷暖,，供其所需，陪護看病,，樣樣操心,。生活教師和學生同吃同住，是學生的知心朋友,，要把自己真正融入到學生群體當中,，建立民主、平等的師生關系,，呵護他們,，尊重他們,，信賴他們，與他們誠心相處,，傾心交談,，進行心靈的溝通。

指導與示范結合

生活教師是學生生活的組織者和指導者,，要指導學生正確睡眠,，規(guī)范床鋪整理和生活用品擺放，以及打掃廁所,、宿舍,、餐廳衛(wèi)生，指導學生科學選擇飯菜,，做到粗細合理搭配,，營養(yǎng)均衡，保證飲食健康,。更重要的是生活教師要以身作則,，率先垂范，從自身做起,，從小事做起,，要求學生做到的自己首先做到?！凹毠?jié)決定成敗,。”要在平時的言談舉止,、待人接物,、文明交友乃至于飲食起居等生活細節(jié)方面給學生起榜樣示范和行為導向作用，不口出穢言,、粗俗武斷,、驕矜蠻橫，努力將自己高尚的道德情操和良好的行為習慣滲透與生活管理的全過程,。

定時與隨機結合

生活教師要按時組織學生就寢,、就餐、起床和打掃衛(wèi)生,，除此而外,，生活教師的整個工作充滿了隨機性。要將定時與隨機結合起來,，做到“三到”,，“三勤”，即：眼到、耳到,、鼻到,。口勤,、腿勤,、手勤,。在學生就寢期間,，要到宿舍多走走，多看看,，不定時地查巡,，為學生蓋被子，墊枕頭,，矯正睡眠姿勢,，處理突發(fā)事件，幫助有睡眠障礙的學生及時入睡,，叫醒有尿床毛病的學生定時小便,。白天，教師還要不停地整理床鋪,，做好空氣疏通,，室內(nèi)消毒，清掃不干凈的地方,，接待來訪的家長,。學生就寢時，細心管理好低年級小同學的飯票,，幫助他們選擇飯菜,。

常規(guī)與創(chuàng)新結合

學生生活管理工作每天一個樣，天天如此,，看似平常,，但卻蘊含著許多創(chuàng)新因素。要在做好常規(guī)工作的基礎上不斷創(chuàng)新,，不斷改進,，努力提高管理藝術和服務水平。要以學生實際出發(fā),，在宿舍內(nèi)開展“一幫一”,，“大幫小”，“手拉手”活動和“疊被子,、整理床鋪”,，“生活用品擺放”競賽活動，培養(yǎng)學生的團結合作精神和生活自理能力,。讓學生每人準備兩雙襪子,，勤洗勤換,，使學生天天穿干凈襪子，天天有好心情,。夏季讓學生帶一雙拖鞋,，堅持睡前洗腳，將膠鞋整齊地放在樓道,，做到腳不臭,，室內(nèi)空氣好。學生入睡時先關掉日光燈,，再開壁燈,，讓學生在柔和的光線中甜甜進入夢鄉(xiāng)。

教育與預防結合

要因地制宜開展形式多樣,、內(nèi)容豐富的教育活動,，讓學生搜集、整理節(jié)約名言,，尋找節(jié)約小竅門,。堅持每周“四個一”評比活動，即節(jié)約一度電,、一滴水,、一張紙、一粒糧食,，使學生養(yǎng)成文明節(jié)儉的良好習慣,。指導學生巧花零用錢，堅持“三不”即不亂花錢,，不集中花錢,，不吃零食。開展“我愛室友”和“幫扶捐贈”活動,，教育學生樂施好善,，富有同情心。要將教育和預防有機結合起來,，做好各種預防工作,，要仔細觀察每個寄宿生的變化，善于發(fā)現(xiàn)異常,，傾聽學生意見,，掌握各種情況,，做到問題早發(fā)現(xiàn)事情早解決,。要經(jīng)常注意傾向性問題,，建立問題學生檔案，進行個案跟蹤調(diào)查。對有心理障礙和違紀學生及時進行心理咨詢和教育疏導,，幫助其矯正不良行為,。根據(jù)不同季節(jié)開展“珍愛生命，預防疾病”的知識宣傳和安全教育,，積極預防各種傳染病,，流行病，提高學生的自我保護意識和安全防范能力,。

班級與宿舍結合

班主任和生活教師分工具體,，責任明確，學生接送,，生活學習管理,，工作交接都有嚴格細致的規(guī)定。但學生在校的學習和生活是和諧的,，統(tǒng)一的、班主任和生活教師要相互合作,，緊密配合,，分工不分家，隨時交流與溝通,。學生在班上的表現(xiàn),、學習情況生活教師要知曉、學生的就寢,、就餐情況和生活習慣班主任要掌握,，班上組織的班會課、課外活動邀請生活教師參加,，學生就寢,、就餐期間，班主任定時巡查,、監(jiān)督,，做到班舍互動，情況互通,，相互研討,，共同促進。

學校與家庭結合

生活教師要和家長保持經(jīng)常聯(lián)系,，加強和家長的溝通與交流,，建立比較完備的寄宿生信息卡，熟悉所有寄宿生特別是單親家庭,、留守兒童家庭的聯(lián)系方式,，隨時向家長通報孩子的在校情況，爭取家長的配合與支持。讓家長堅持每周給孩子打一次電話,，每月給孩子寫一封信,。盡量給孩子以溫暖。要抓住每周接送孩子的時間,，充分利用這個機會與家長交談,，相互交流學校生活管理和家教經(jīng)驗，共同探討教育方法,，促進學校與家庭配合,，形成工作合力，努力為孩子的健康成長創(chuàng)造良好的條件,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇六

具有劃時代意義的一個學期終于結束了,。之所以說具有劃時代意義，是因為這個學期,，我校終于完成了操場的硬化,，圓滿舉行了掛牌儀式，校風校貌煥然一新,，教學秩序井井有條,，師生面貌樂觀自豪。面對成績,，我們不驕不躁,，揚起風帆繼續(xù)遠航;面對不足，我們深思反省,，群策群力,，不斷改進。為了下學期獲得更好的成績,，特將本學期工作總結如下,。

一、本學期學校管理中采取的措施和取得的成績

1,、因人分工,，職責明確。對學校的中高層干部進行合理分工,，責任到人,，同時兼顧到每一個人的特長。讓每一位行政領導干部都能充分發(fā)揮自己的才能,，讓學校成為教師展示才華的大舞臺,。

2、學校還利用行政激勵手段,，充分調(diào)動每一個教職工的工作積極性,。讓每一個教職工都心甘情愿為學校教育教學工作付出自己的青春和熱血,，讓每一位教師心情愉快的工作。

3,、學校積極與外界聯(lián)系,，為學校籌措到了二十多臺電腦,、多媒體設備和上千冊圖書,，極大改善了我校的教學條件。

4,、在衛(wèi)生管理方面,，要求學生做到每日三掃，注重保持,，在日常的班隊德育工作中,，向?qū)W生進行了環(huán)境衛(wèi)生方面的教育，培養(yǎng)了學生的衛(wèi)生習慣,。我校還積極組織學生用“小手拉大手,，共建文明城”的形式，帶領學生及家長走上街頭,，通過參與街道的衛(wèi)生打掃和交通秩序等實踐活動向市民宣傳保護環(huán)境衛(wèi)生和養(yǎng)成文明習慣,。

5、安全教育工作常抓不懈,，每日的晨會和夕會以及放學的廣播鈴聲都在提醒學生時時刻刻注意安全。我校還請消防隊到學校舉行消防安全講座和開展消防安全演習,，還舉行了地震防災演練,，制定了完美的緊急疏散路線圖，而且學校還經(jīng)常用板報,、墻報,、宣傳欄對學生進行宣傳。還利用家長會,、給家長寫信以及與家長和學生簽署安全責任狀等手段對學生及家長進行安全宣傳,。本學習沒有發(fā)生學生安全事故，足以證明我校的安全教育工作取得了實效,。

6,、積極組織教研活動，大膽參與各類有益比賽,，本學期我校教職工在參與政府及教育部門組織的各類比賽中,，收獲甚大，比如丁玉鳳,、文培琴獲得全國小學生語文技能比賽輔導獎三等獎,，楊秀凱獲得了全省音樂公開課比賽二等獎,，楊昌燕、楊秀凱,、黃慧,、張力分獲得了州級不同類別的比賽獎項，龍曉英,、楊昌燕,、潘光秀、謝樹菊,、舒曉華,、張力等老師也獲得了市級不同類別的比賽獎項?；厥滓煌?，碩果累累，讓人備受鼓舞,。

7,、因人施教，因才施教,，注重實效是我校走向成功的教學理念,。我校農(nóng)民工子女占全校學生總人數(shù)的96%，到我校就讀的學生絕大部分基礎特差,，特別是很多到我校插班的學生從未學過英語,。但是，我校教師毫不氣餒,，立足校情,，因人因材施教，誨人不倦,，注重對差生的指導,，我校的各科教學成績慢慢向重點小學靠近。

8,、開展豐富多彩的課外文體活動,，豐富了學生的課余生活，我校的課外活動很多,，有蘆笙歌舞隊,，有蚩尤苗拳隊，有美術工藝隊,，學校舞蹈隊,，小品表演隊。在今年的全市中小學生藝術節(jié)比賽中,，我校的小品表演隊還獲得了表演二等獎和三等獎各一個,。在各個課外興趣小組活動中,，豐富了學生的生活，陶冶了學生的情操,，培養(yǎng)了學生的技能,。

9、走民族文化特色之路,，開出絢麗的民族鮮花,，我校的民族文化教學成績喜人。我們根據(jù)苗族學生在我校的比重最大的特點,，積極對苗族優(yōu)秀文化進行傳承教育,，編寫了部分苗歌教材，收集了很多經(jīng)典的苗族蘆笙曲譜,，制作了一些苗歌教學和苗文教學的視頻,，積極組織學生參加蘆笙吹奏和苗族舞蹈的學習。龍曉英校長用苗族舞蹈的基本動作改編成了大課間的苗族舞蹈集體操,，每到大課間,，同學們在操場上跳起整齊的苗族舞蹈，場面甚是壯觀,。在今年我校的掛牌儀式上,，全體師生站在舞臺上盡情地跳蘆笙舞，動情地唱著苗歌,，讓前來參加我校掛牌的嘉賓耳目一新,，驚奇連連。在20__年12月的凱里市苗學會上,，苗學會的會長和教育局的局長都在自己的發(fā)言上對凱里十一小的民族文化進校園進行了表揚,。

10凝集全校力量，調(diào)動社會資源,，共建和諧校園。隨著我?；A設施不斷完善,，師資力量越來越強，學校形象翻天覆地,，我校的工作成績得到了越來越多學生及家長的認可,。20__年是我校轉(zhuǎn)折的一年，因為從20__年12月18日起,，金井小學正式掛牌更名為凱里市第十一小學,。來參加我校掛牌的各位領導嘉賓座無虛席，我們還迎來了浙江省著名的捐資助學慈善家王秋農(nóng)先生,，王先生代表浙江工程機械協(xié)會給我校捐贈了20來臺電腦和一臺投影機,。我們的文藝節(jié)目既時尚又充滿著民族特色,，我們的活動安排得井然有序，我們的待客態(tài)度熱忱大方,，給來賓們留下了很好的印象,。

二、本學期學校管理存在的不足

我們看到了本學期的碩果累累,，我們禁不住心情激昂,。但是，我們不能被收獲的喜悅沖昏頭腦,，因為我們要走的路還很長,。反思這個學期的點點滴滴，我們發(fā)現(xiàn),，自己還有很多地方做得不盡人意,，現(xiàn)例舉如下，以策改進,。

1,、衛(wèi)生管理，措施不力,。我校一日三掃,，工作量大，但是衛(wèi)生保持效果太差,。分析原因,，一是大隊部及班主任老師的監(jiān)督力度不夠大;二是學校缺乏一個大隊值周結果公示欄。因為沒有公示欄,，每個班級的成績未能在老師和學生的腦海中留下深刻的印象,，也無法形成直觀的獎罰對比概念。如果有了這個公示欄,，優(yōu)秀的班級看到自己的優(yōu)異成績會使之更加努力,，而成績掛末的班級也會因為含羞而奮起直追，從而形成你追我趕的良好局面,。

2,、學生法紀教育待加強，公共財物需愛護,。由于我校學生絕大部分來自貧困落后的鄉(xiāng)村,，學生接受的文明習慣教育較少，到了城里“野性”難改,。在破壞環(huán)境衛(wèi)生,、損害公共財物方面“陋習難改”。因此,，教師特別是班主任要對學生的言,、行,、品進行常抓不懈的教育。要用“學生文明行為養(yǎng)成‘六個一’”來教育和要求學生,。文明行為習慣的養(yǎng)成,，也需要在大隊部量化檢查公示欄上體現(xiàn)出來。因此,，大隊值周檢查公示欄的安裝迫在眉睫,。

3、教師上班出勤管理比較混亂,，指紋機核對出勤實況沒有真正得以執(zhí)行,，因此在對教師考核時未能做到客觀公正。

4,、教師的工作積極性還未充分調(diào)動,，主因是獎罰機制未能真正兌現(xiàn)。學校的考核打分存在“印象”因素,，例如有些人三天兩頭早退,，但是人情關系不錯，打分結果不錯,，導致情感因素影響了客觀公正,。所以我校以績論效的評價機制還未健全。

5,、某些工作分工不夠明確,，導致有些問題處置出現(xiàn)推諉，甚至影響同事矛盾,。

6,、學校德育工作力度不夠，形式單調(diào),。特別是升國旗和國旗下講話開展不起來,，升國旗是德育的主要手段。

三,、下學期工作展望

1,、盡量均衡教師之間的工作量，讓大家都擁有相同的起跑線,。2、建立健全學校的量化考評制度,，明確學校的“勤”和“績”標準,。以明晰的獎罰制度鼓勵教師狠抓教學質(zhì)量。

3,、豐富學校的`課外活動,，特別是文體和科技方面的活動,。

4、加大少先隊的德育教育力度,，特別是升國旗,，還要開展豐富多彩的少先隊活動。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇七

學校安全工作事關千家萬戶的幸福,，是維護社會穩(wěn)定,，推進學校素質(zhì)教育順利實施的重要因素。20__年度,，我校認真貫徹縣教育局的各項安全要求,，將創(chuàng)建平安校園工作列為學校的頭等大事，與學校德育工作緊密結合,，堅持以防為主,，積極開展各類安全知識培訓、教育活動,，落實各項防衛(wèi)措施,，使創(chuàng)安工作得到全面、深入,、有效地開展,。全校師生的法制觀念、道路交通安全意識,、消防意識等其它安全意識顯著增強?，F(xiàn)將一年來的工作總結如下：

一、領導高度重視,，制定有力措施,。

為進一步做好安全教育工作，切實加強對安全教育工作的領導,，學校把安全工作列入重要議事日程,，成立了以校長為組長的安全工作領導小組，學校領導,、班主任,、教師都具有很強的安全意識。還根據(jù)學校安全工作的具體形勢,，把涉及師生安全的各塊內(nèi)容進行認真分解落實到人,，做到每一項工作都有對應的專(兼)管人員、主管領導和分管校長,，防止了工作上的相互推諉,。從而形成了校長直接抓，分管副校長具體抓，各班主任具體分工負責組織實施,，全校教職員工齊心協(xié)力共抓安全的良好局面,。

二、安全制度保證,，實施扎實到位,。

1、建立安全保衛(wèi)工作領導責任制和責任追究制,。與全體教職工簽訂相關安全責任合同,，將安全保衛(wèi)工作列入考核內(nèi)容中，嚴格執(zhí)行責任追究制度,。

2,、班主任及任課教師明確各自的崗位職責。學校在學期初與學生家長明確學生安全責任意識,，明確了家長應做的工作和應負的責任,。將安全教育工作作為對教職員工考核的重要內(nèi)容，實行一票否決制度,。貫徹“誰主管,，誰負責”的原則，做到職責明確,，責任到人,。

3、不斷完善學校安全保衛(wèi)工作規(guī)章制度,。建立學校安全保衛(wèi)工作的各項規(guī)章制度,，并根據(jù)安全保衛(wèi)工作形勢的發(fā)展，不斷完善充實,。建立健全定期檢查和日常防范相結合的安全管理制度,，以及學生管理、門衛(wèi)值班,、巡邏值班,、防火防災、食品衛(wèi)生管理,、防火安全管理,、體育器材檢查、健康體檢等規(guī)章制度,。嚴禁教師個人利用假期(日)私自帶學生外出,，在校外開展的社會實踐活動要堅持就近、徒步原則,。對涉及學校安全保衛(wèi)的各項工作,，都要做到有章可循，違章必究，不留盲點,，不出漏洞。

4,、建立學校安全意外事故處置預案制度,。學校建立以校長為組長的重特大安全事故應急處理領導小組，制定了重特大安全事故應急處理預案,。為了及時快捷地開展工作,，學校成立了現(xiàn)場指揮組、協(xié)調(diào)聯(lián)絡組,、后勤保障組,、事故調(diào)查組、搶救組等臨時性機構,。并對可能發(fā)生的重特大火災事故,、重特大食物中毒事故、重特大自然災害事故的處理提出了具體的操作流程及應對措施,。每學期都進行緊急疏散的預演,，收到良好的效果，為預防突發(fā)事件緊急疏散奠定基礎,。

三,、全社會總動員，群防群治

學校安全教育工作是一項社會性的系統(tǒng)工程,，需要社會,、學校、家庭的密切配合,。我們積極與市公安,、衛(wèi)生、綜合治理等部門通力合作,，做好學校安全保衛(wèi)工作,，學校組織開展一系列道德、法制教育活動,，每學期初和學期結束,，我們都邀請法制副校長到學校上專題法紀、安全知識教育課,，取得了良好的教育效果,。

四、加強思想教育,，提高自護能力,。

要確保安全，根本在于提高安全意識、自我防范和自護自救能力,，抓好安全教育,，是學校安全工作的基礎。我們以安全教育周為重點,，經(jīng)常性地對學生開展安全教育,，特別是抓好交通、大型活動等的安全教育,。

開展豐富多彩的教育活動,。利用班會、團隊活動,、活動課,、學科滲透等途徑，通過講解,，對學生開展安全預防教育,，使學生接受比較系統(tǒng)的防溺水、防交通事故,、防觸電,、防食物中毒、防病,、防體育運動傷害,、防火、防盜,、防震,、防騙、防煤氣中毒等安全知識和技能教育,。還利用學校廣播,、黑板報、懸掛橫幅,、張貼標語等宣傳工具及舉行主題班會,、講座、安全征文與知識競賽等形式開展豐富多彩的安全教育,。學校利用周一升旗活動時間強調(diào)安全事項,。通過公開信，增強家長的安全意識,。通過教育提高廣大學生的安全意識,、安全防范能力和自我保護能力。

五,、加強安全檢查,，及時整治整改,。

開展常規(guī)檢查。每學期開學以后,，學校把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一,，積極配合衛(wèi)生部門對學校食堂、飲水衛(wèi)生進行檢查,。同時,，加強對校園周邊的綜合整治。對存在的隱患及時向社區(qū)反映,，及時整改。

今后,，我們將進一步重視安全保衛(wèi)工作,，及時解決安全保衛(wèi)工作中發(fā)現(xiàn)的新問題，不斷提高我校安全保衛(wèi)工作水平,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇八

抓精細管理,，創(chuàng)和諧校園

近兩年來，在海安鎮(zhèn)黨委,、鎮(zhèn)政府,、鎮(zhèn)人大的關懷下，在上級教育部門的指導及廣大教職員工的支持下,，全校認真實踐科學發(fā)展觀,，不斷更新辦學理念，開拓進取,，求真務實,，致力推動學校向前發(fā)展。各項工作取得顯著成效,，徹底改變學?；A差、底子薄,、環(huán)境劣,、設備落后、實力疲軟,，境況甚憂的現(xiàn)狀,。學校規(guī)模日益壯大、教學質(zhì)量明顯提高,、辦學水平逐年提高,，學校先后被評為“徐聞縣一級學校”,、“湛江市規(guī)范化管理學?！?、“縣文明單位”和“滿意中學”;我本人多次被當選為海安鎮(zhèn)人民代表，20__年7月,，本人又獲得了徐聞縣優(yōu)秀黨員的榮譽?，F(xiàn)將近兩年來學校管理工作的情況總結如下，請予審議,。

一,、把握教育發(fā)展方向，提出新的辦學理念

學校團隊堅持“面向世界,，面向未來,，面向現(xiàn)代化”的教育方針，認真貫徹教育政策,，堅定正確的辦學方向,，依照《教育法》、《教師法》等法律法規(guī)治校,，嚴格執(zhí)行《徐聞縣中小學教學工作管理意見》等有關教育教學文件,，深入落實《廣東省20__—20__年教育現(xiàn)代化建設綱要》、《湛江教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》和《徐聞基礎教育事業(yè)發(fā)展“十一五”規(guī)劃》等教育建設規(guī)劃,，不折不扣地執(zhí)行黨委,、政府及上級教育部門的重大決策。并提出了“育人為本,，質(zhì)量為基,，總體培養(yǎng)，全面發(fā)展”的辦學理念,。

二,、加強領導班子和教職工隊伍建設，實行辦學目標管理

學校注重加強學校領導班子建設,，逐步形成了一個富有戰(zhàn)斗力,、凝聚力和創(chuàng)造力的領導核心。

(一)是健全組織機構,，落實管理責任,。我到學校后，大膽選拔任用一批年富力強的優(yōu)秀教師充實到學校各級領導班子中來,，優(yōu)化了班子結構,。實行集體領導與個人分工負責制，其他班子成員接受行政集體領導,，堅決執(zhí)行班子決策,，落實分管崗位職責，做到責任明確,，分工合作,，領導到位,，職責到位，管理到位,，人人有事管,，事事有人管。

(二)是抓好團結協(xié)調(diào),，推行制度管理,。發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的作用,，堅持民主集中制原則,，重大問題集體討論決定，保證各項決策民主,、科學,、合理。加強班子成員之間溝通和聯(lián)系,，維護班子權威，尊重成員的不同意見,，支持成員創(chuàng)造性地開展分管工作,，逐步形成一個相互配合，協(xié)調(diào)共事,，心往一處想,，勁往一處使的堅強領導集體。我?guī)ьI班子成員先后完善了《中考備考方案》,、《全員聘任方案》,、《教師量化考核方案》、《常規(guī)教學工作量化細則》,、《績效工資分配方案》,、《安全教育制度》、《衛(wèi)生制度》,、《班主任量化考核方案》,、《雙優(yōu)班評價方案》、《宿舍管理規(guī)定》等一系列目標管理制度,，使各項工作都有章可循,，有據(jù)可依，使學校目標管理逐步規(guī)范化,、制度化和科學化,。學校領導班子的工作能力和管理水平已經(jīng)得到了廣大教職工的一致認可。

學校還注重加強教師隊伍建設,，積極培養(yǎng)和造就一支高素質(zhì)的師資團隊,。

(一)是加強師德師風建設,，推行人文管理。利用每周一會的時間,，組織教師學習《教育法》,、《教師法》、《中小學教師職業(yè)道德規(guī)范》等法律法規(guī),，增強教師法制觀念和從教品德,，端正教師職業(yè)行為。學校堅持以人為本,，注重人文關杯,，重視情感的傾注，關注教師的情感世界,、價值追求和心靈感受,，關心、關愛和關懷教師,，讓廣大教師感覺到學校大家庭的溫暖,，自覺安教、樂教和善教,。

(二)是加強教學能力建設,，推行目標管理。學校組織各種形式的教師業(yè)務培訓活動,，注重在科組的常規(guī)教學實踐中鍛煉教師的教學能力,，在“走出去”的交流活動中拓展教師的教學視野，還積極實施“骨干教師培養(yǎng)”工程,，推薦和鼓勵骨干教師參加上級部門組織的比賽和評比,。近兩年，我校在縣優(yōu)質(zhì)課比賽中,，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽一等獎的有2人,，獲縣優(yōu)質(zhì)課比賽二等獎的有5人。

(三)是加強班主任團隊建設,，推行激勵管理,。定期召開班主任會議，探索新形勢下德育工作特點和規(guī)律,，了解班主任工作情況,，發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決，調(diào)動班主任積極性和主動性,，發(fā)揮班主任在德育方面的主力軍作用,，實現(xiàn)學生德育成果最大化。建立健全量化評價機制,，客觀公正地考核評價班主任的管理效果,、教師的教學效果,，建立健全績效工資分配和教職員工的考核機制，嚴格執(zhí)行《績效工資分配方案》,、《海安中學教職員工考核方案》和《海安中學班主任考核方案》順利完成績效工資分配工作,，有效調(diào)動全體教師工作積極性;建立健全教職工維權機制，充分發(fā)揮教育工會的作用,，積極維護教職工合法權益,。近兩年來，教師屢獲嘉獎,，共獲獎41人次,，其中市獎2人，縣獎19人,，鎮(zhèn)獎20人,。

三、教務工作方面：狠抓教學質(zhì)量提高,，效果顯著

學校緊緊抓住教學質(zhì)量這條生命線,，加強教學教研工作管理，做到“緊”,、“嚴”,、“實”、“活”,、“效”相結合，教學質(zhì)量明顯提高,。

(一)是抓常規(guī)教學不放松,。扎實抓好教師備課、上課,、練習,、作業(yè)等常規(guī)教學工作的各個環(huán)節(jié)，抓得緊,，管得嚴,，做得實，做到“教,、聽,、查、評”“四到位”,。課堂教學貫徹“六進課堂”和“八字方針”的要求,，有效地保證常規(guī)課堂教學質(zhì)量。每學期全縣常規(guī)教學工作檢查評比都名列前茅;各級各科期終考試優(yōu)秀率,、及格率都提高了幾個百分點,。

(二)是抓教學改革不放松,。建立了以教導處為總指揮，科組為主陣地的校研工作機制,，組織探究新課標理念下新的教學模式,，以“一上一評”活動為載體，積極開展教研教改活動,。教導處訂出《教研教改方案》,，各科組根據(jù)方案定出科研專題，寫出實施方案,，做到定人,、定內(nèi)容、定時間,、有計劃,、有步驟地逐個落實教研專題。負責實施的教師歸納出階段性的成果,，寫出可行性的論文,。近兩年獲獎教學論文28篇。

(三)是抓學科競賽不放松,。每個學年度各級各科都根據(jù)本科特點舉行學科知識競賽,。如英語科舉行口語對話和演講比賽，從中提高學生英語應用能力;語文科舉行朗誦和作文比賽;數(shù)學,、物理,、化學科舉行知識技能競賽;政治科舉行時事知識競賽等。各學科參加各級比賽,，榮獲市獎以上的有12人,，縣獎的有35人。

(四)是抓中考備考不放松,。非常重視抓好中考備考工作,，抓得緊，做得早,，堅持抓長遠,，打基礎。從七年級抓起,，把握考點,、重難點，系統(tǒng)有序地進行備考教學,。更重要的是盡力抓好初三級備考工作,，做到早定中考備考方案，早成立中考備考小組，早召開學生備考會,、畢業(yè)班教師會和學生家長會,，讓教師、學生提早進入備考準備階段,，進入中考備考戰(zhàn)狀態(tài),。同時，組織骨干教師分析研究往年的升學試題,，設計一些針對性很強的練習,，強化中考模擬測試訓練，實行月考和聯(lián)考制度,，增強學生解題應試能力,。重視學生模考分析,，尋找教與學中存在的問題,，多方收集有關中考資料進行對比研究。加強與兄弟學校信息資源的交流,，提高備考效率,。

狠抓教學質(zhì)量提高后，效果顯著,。每學年度都出色地完成重點高中,、普通高中、職中,、中技等各層次的招生任務,。自20__年我校中考被重點中學錄取人數(shù)首次突破40人大關后，成績一年上一個臺階,，到今年20__年我校中考被重點中學錄取人數(shù)突破80人大關,，在全縣同類學校中，我校屬于前列,、比較突出的學校。近兩年來,，考上重點中學137人,，其中20__年8月，我?？既胝慷?人,，湛附中3人，徐聞中學42人,，總分800分以上有9人,，高分層人數(shù)排在全縣第三位。20__年，中考考入湛附中2人,，徐聞縣中學52人,，縣實驗中學35人。

四,、德育工作方面：重視學生品德教育,，創(chuàng)平安和諧校園

學校堅持以德育為首，以生為本,，提高學生自我管理,、自我發(fā)展、自我服務能力,，形成良好的校風,。

(一)是加強主題教育，創(chuàng)新德育教育模式,。組織開展“愛國主義教育”,、“法制教育”、“中學生守則教育”,、“中學生日常行為規(guī)范教育”,、“環(huán)保教育”、“行為養(yǎng)成教育”,、“國旗下講話”等主題教育活動,，特別是堅持每周一次的國旗下講話制度，選擇不同主題,，由班級輪流主講,，已經(jīng)收到了較好的德育效果。堅持開展“心理咨詢”活動,，幫助某些學生解開心中不解之結,，促進學生身心健康發(fā)展。

(二)是開展愛心行動,，創(chuàng)新評優(yōu)評先活動,。創(chuàng)造性地開展“變廢為寶”和“愛心扶貧”活動，發(fā)動全體同學收集廢紙,、廢飲料瓶等,，由學生會管理變賣，把所得的款額資助給貧困的同學,。同時,，每學期都組織師生開展“愛心行動”，前年全校師生為身患心臟病的葉子鍵同學捐款12000多元;為玉樹災區(qū)捐款8000多元;“扶貧濟困日”捐款27905元,。本學期為蔡小波老師捐款近20000元,。這些活動使學生在愛心行動中學會了關心他人，感恩社會。受到家長和社會的高度評價,。學校結合愛心行動開展“雙十佳”評選活動,，每學期評選了10名“十佳優(yōu)秀班干部”，10名“十佳行為標兵”,，利用賞識教育,，以褒揚先進，激勵后進生,。

(三)是跟蹤轉(zhuǎn)化學困生,，做好防流控輟工作。學校建立學困生檔案,，老師對學困生實行“一幫一”活動,。對學困生進行跟蹤教育，動之以情,，曉之以理,。定期組織法制教育講座，使他們知法,、懂法,、守法和護法。多年來,，學困生轉(zhuǎn)化率達到98%以上,，犯罪率為零。按照上級控流指標,，及時摸準流失學生具體情況,，組織動員流失生及時返校;加強對學生的考勤管理，把學生鞏固率與班主任工作考核掛勾,，班主任通過信訪,、電訪、家訪與家長聯(lián)系,，多方位控制學生流失,。近幾個學期學生鞏固率達98%以上。

學校還十分注重加強平安和諧校園建設,，努力營造安全,、文明、優(yōu)美的校園環(huán)境,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇九

一年來在上級領導的關心與支持下,，在社會各界的幫助努力下,，全體師生精誠團結,，負重拼搏，學校各項工作順利開展，得到了社會各方的廣泛贊譽,。學校狠抓內(nèi)部管理,，教育教學日趨完善、嚴密,、高效,，無論是教風和學風都有了明顯的改善。現(xiàn)將__年學校工作總結如下：

一,、完善硬件,，優(yōu)化育人環(huán)境。

逐步改善學校辦學條件,，加強學校硬件建設,，校園美化、綠化,、凈化,，更好地服務于教育教學工作。

學校建筑面積近11286平方米,，校園綠化工程投資1.7萬元,，綠化面積3500平方米，生均綠化面積達29.5平方米,。學校教學區(qū),、生活區(qū)分離，布局合理,，消防設施,，排水設施，供電設施完好,。校園做到了美化,、凈化和綠化，空氣清新,、環(huán)境優(yōu)美,。

投資35萬元新建圍墻175米，基本實現(xiàn)封閉式辦學,。學校大門改建為自動伸縮門,。

全面排查檢修了供電線路和電器開關及自來水等設施。投資25余元更新了學生電腦43臺,，11個教室安裝了多媒體設備,，對校園廣播及網(wǎng)絡系統(tǒng)進行了整修。

完成綜合樓屋頂300余平方米清理了原來的'隔熱層,，平改坡,。

清除原升旗廣場地磚,，澆注水泥地面700余平方米。

教學樓三樓,、四樓改建成學生宿舍,，墻面進行粉刷。

改建了學生餐廳,，本學期開始實行供餐制,。

裝修20人會議室一個，配置了多媒體投影,、空調(diào)等設備,。

因原化糞池塌陷，拆除新建了化糞池一個,。

更新學生課桌200套,。對學生上下鋪進行了檢查維修。

二,、與時俱進,，健全管理機制。

繼續(xù)遵循“以人為本,、和諧發(fā)展,、改革創(chuàng)新”的原則。繼續(xù)推進校長負責制,。實施“雙向選擇五級聘任”制度,，管理體制上實行學校聘任年級組長，年級組長聘任班主任,，班主任聘任課教師,。

實施中層干部競聘上崗，打破干部終身制,，實現(xiàn)任人唯賢,，能上能下的良好機制。

逐步實現(xiàn)各項工作規(guī)范化,、制度化,、系統(tǒng)化，實現(xiàn)管理精細化,，加強執(zhí)行力建設,。完善《中學行政人員分工表》、《安全管理制度》《教師教學常規(guī)》,、《班主任工作常規(guī)》等各項規(guī)章制度,，明確崗位職責，簽訂《崗位目標責任書》,、實施量化考核,。

完善《績效工資考核辦法》,，拉開分配檔次，實現(xiàn)多勞多得,，優(yōu)勞優(yōu)酬,。

三,、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn),。

安全事關全體師生的生命和財產(chǎn),，安全事關學校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展，是學校一切工作開展的基礎,。

學校重視安全工作,，每月組織力量積極開展了安全大檢查和隱患排查活動，有針對性的進行了防范,。修改和完善了學校消防安全制度和應急預案,，積極開展應急疏散演練，增添了30只滅火器按有關規(guī)定安置各個樓層,，加強了檢查力度,，落實了各班安全員隨時監(jiān)控各班物質(zhì)或人為的安全事故。

認真組織學生乘車安全工作,，與車隊簽訂安全協(xié)議,，做到定車定時定點，有序安全可靠,。

積極開展綜合法制教育宣傳月,、安全教育生產(chǎn)月等系列活動，大力宣傳法制,、安全教育和相關知識,。清明節(jié)、勞動節(jié),、端午節(jié),、十一節(jié)、中秋節(jié)等假期放假之前都要做好交通安全,、飲食安全和防溺水安全等有關知識的宣傳教育,，并書寫告家長書，讓每個家長積極參與管理,、監(jiān)督,，有效的提高了師生的安全意識。

四,、積極參與,，加強民主管理

學校重大改革措施及方案的出臺,，均經(jīng)教代會通過，再付諸實施,?！肚鍥龇宄跫壷袑W績效工資實施細則(修改)》已于今年__年1月召開的教職工大會通過實施，并在不斷的實踐中修改,、完善,。__年教職工大會將于12月30日召開。

提高校務公開的實效,，對學校的重大改革,，評優(yōu)評職，財務,，學?；ǎF重物品采購,，考勤考績等切實做到了公開,，接受民主監(jiān)督。

積極組織開展有益的各類活動,，調(diào)節(jié)教職工身心,，陶冶情操。__年學校組織了全校女教職工赴東陽橫店影視城參觀學習;組織了教職工的登清涼峰活動;組織了全體教師暑假赴青島大連考察學習;組織教職工進行太極拳的演練培訓;組織全體班主任赴東路參觀考察;組織了退休教師到青山湖的休閑活動等,。

五,、教師發(fā)展，構建名師工程,。

教學質(zhì)量是立校之本,，而提高教學質(zhì)量關鍵在于提高教師隊伍的整體素質(zhì)。__年學校通過一系列行之有效的師德工程,、崗位練兵,、教學觀摩、理論研討,、典型示范等系列活動,，造就一支“志存高遠、愛崗敬業(yè),、為人師表,、教書育人、嚴謹篤學,、與時俱進”的教師隊伍。鼓勵教師積極參加省,、市,、區(qū)各學科教學大賽，力爭有賽必參,，有獎必奪,，建設一支由校中青年骨干教師組成的梯度骨干教師隊伍,，使他們在教育教學中充分發(fā)揮帶動和輻射作用，實現(xiàn)由經(jīng)驗型教師向研究型教師的轉(zhuǎn)變,。

學校管理工作總結報告 學校管理工作總結 個人篇十

本學期我的工作出現(xiàn)了全新的挑戰(zhàn)，在這段過去的時間里,，承蒙學校領導重用,，感謝學校培養(yǎng)，從本學期開始我走上了食堂管理崗位,，負責對食堂全面工作的開展與落實,，本學年總務處膳食部的各項工作繼續(xù)堅持校長提出的“服務、規(guī)范,、高效,、一流”的原則，理清工作思路,，強化各崗位責任制的落實,，加強基礎建設，加強崗位培訓,，提倡創(chuàng)造性開展工作,。繼續(xù)依照校長先進的辦學理念，引導食堂人員養(yǎng)成用心工作,、勤于思考的良好習慣,，調(diào)整心態(tài)，準確定位,，牢固樹立“服務,、規(guī)范、高效,、一流”服務意識,，盡最大努力解除師生的后顧之憂，高標準完成飲食衛(wèi)生,、飲食質(zhì)量,、飲食安全、為師生健康負責,，為教育教學服務,，為學校的發(fā)展服務,。

我校自建校以來，一直以超常規(guī)的跨越式發(fā)展,，學校食堂擔負著為全校師生提供膳食保障服務的重任,?？梢哉f，食堂后勤管理是一個與師生員工的日常生活最密切相關的部門,。

通過一個學期的工作,，在主任的指導下，在全校各部門領導,、老師,、同事的大力支持與幫助下我密切配合主任,，將食堂的各項工作落實到實處，與食堂的全體員工一道,，不斷完善自我,，不斷總結經(jīng)驗，不斷提高自身素質(zhì),，使本學期食堂的全面工作有了實質(zhì)上的提升,，把食堂的全面工作推向了一個新的層次，為學校發(fā)展提供了更好的后勤服務保障,。 從去年9月我全面接手堂工作時起就遇到了很大的挑戰(zhàn),，因為9月1 日,，由于種種原因當時人員很難招，食堂一直處在缺人的狀態(tài)下運作,，本學期在人員不足的情況下,，我對食堂員工加強了職業(yè)道德思想培訓和鼓勵,，對食堂管理采取了一帶一，老帶新、熟手帶生手的培訓方式,。讓食堂各班班長在管理別人的同時也要提高自己,，對他們的工作不規(guī)范的地方及時指出，并提出改進措施,，指導他們?nèi)绾问拐w工作達到規(guī)范和標準,，我利用一切機會幫助他們，直到本學期結束才把人員招齊,。

在常規(guī)工作方面,，全體人員方向明確 “服務、規(guī)范,、高效,、一流”這八字方針是學校領導對總務處工作的指導方針;我食堂組織全體員工認真學習學校的方針政策，將學校領導的先進理念如何轉(zhuǎn)化到實際工作之中,，使我們的工作真正達到服務于學校的教育教學,，服務于全校師生，服務于社會,，起到良好的綜合效益;通過每周的例會,，使員工的思想意識中形成了,，我們的工作是在從事教育,，既要體現(xiàn)服務，又要體現(xiàn)育人;既要主動工作,，又要用心工作;通過這半學期的工作明顯的展示了食堂員工的精神風貌和工作作風,，使總的工作得到了有效進展。從每周一開始,，堅持開早會,，對員工不達標的地方及時解決處理，總結昨天的全面工作,，安排今天新的工作,，對員工的日常工作進行考核和評價，使其工作在短時間內(nèi)得到了明確;使員工在工作中不斷提高,，不斷進步;每周一下午的例會,，對食堂的整體工作進行總結和對下周工作進行安排，對員工的本周工作進行總結,，幫助員工從工作思想上,，專業(yè)知識上，技能上,，服務態(tài)度上都能得到提升,。

食堂在“規(guī)范”落實的工作中，采取了多方面的措施：

1、對原料的采購,、驗收,、入庫、出庫,、保管嚴格把關;對不符合要求的原料堅決拒收,。

2、對衛(wèi)生嚴格制度化管理,，分工清楚,，責任明確;在工作人員減少的情況下，也能保質(zhì)保量地完成日常衛(wèi)生工作,。

3,、本學期我們每周為全校師生提供涼茶，每周二,、三晚餐糖水,，每餐的湯都根據(jù)氣候季節(jié)為師生制作，使師生有更強壯的身體,，能更好地投身教學,。

4、在對員工的日常管理中,，我們制度加情感用自己的行動去管理,，用指導去管理，在不斷的教導下,，員工能從指派工作到自我指派工作的轉(zhuǎn)變,。

5、開學初由于人員變動太大,，發(fā)現(xiàn)食品質(zhì)量有所下滑,，故馬上對食堂全體工作人員做了調(diào)整，目的是要更加有效地體現(xiàn)增效的效果,，雖然,，此時食堂連續(xù)離職了多位員工，但我們的整體工作沒有受到影響,，而是全體員工團結協(xié)作,，忘我工作，食堂工作雖然得到了學校領導以及全校師生的認可,，但離我們的目標“創(chuàng)一流的食堂”還有一定的距離,，我們?nèi)w員工一定會在學校領導的先進理念指導下，在總務處主管領導的帶領下,，不斷完善自我,，不斷提升自我,，盡早盡快現(xiàn)我們的目標，為學校創(chuàng)一流學校而貢獻我們的力量,。