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2023年無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版模板(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-04-01 06:43:40
2023年無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版模板(15篇)
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無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇一

1,、進(jìn)入車(chē)間人員必須進(jìn)行崗前培訓(xùn),培訓(xùn)合格方可上崗,;所有人員需按照培訓(xùn)要求操作,,專(zhuān)業(yè)崗位需持證上崗,規(guī)范操作,;違規(guī)操作造成人員傷害,,需承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。

2,、員工進(jìn)入車(chē)間禁止相互追逐,、嬉戲打鬧,防止滑,、摔倒,;進(jìn)出車(chē)間時(shí)按照秩序,自覺(jué)排隊(duì),,禁止擁擠,,防止發(fā)生擠壓踩踏的事故。

1,、禁止私拉電線,、私接電器,非專(zhuān)業(yè)人員不得對(duì)車(chē)間線路進(jìn)行改動(dòng),。

2,、電器安裝,、接拉電線或電器維修必須由專(zhuān)業(yè)電工進(jìn)行,不允許自行處理,。車(chē)間電氣設(shè)備發(fā)生故障時(shí)不要擅自處理,,要立即通知維修人員。

3,、生產(chǎn)中應(yīng)注意防止意外觸電,,任何設(shè)備需要移動(dòng)前,先檢查并關(guān)閉電源,。

4,、所有工作臺(tái)上的工作燈在下班后均要關(guān)閉電源,設(shè)備使用完畢或者長(zhǎng)期不用要斷開(kāi)電源開(kāi)關(guān),。

5,、車(chē)間清洗等用水后,應(yīng)及時(shí)清理,,及時(shí)清理地面積水,,防止?jié)窕埂?/p>

6、車(chē)間產(chǎn)后清洗地面,、工器具及設(shè)備時(shí),,做好設(shè)備防護(hù),禁止將水濺到設(shè)備電機(jī)上,,以免造成設(shè)備損壞,;用水完畢后,應(yīng)檢查水龍頭,,確保關(guān)閉,,防止水泄露造成其它設(shè)備、材料等損害,。

7、廠區(qū),、車(chē)間內(nèi)禁止吸煙,,禁止帶易燃易爆的物品進(jìn)出廠區(qū)、車(chē)間,。

8,、紙箱、托盤(pán)等易燃物品的存放要在指定位置,,避免隨處亂放,。

9、禁止私拉電線,、私接電器,,防止引發(fā)火災(zāi),。

10、保證消防通道暢通,,員工應(yīng)熟悉消防疏散通道,,愛(ài)護(hù)各類(lèi)消防施設(shè),掌握滅火器等消防器材使用方法,。

11,、限制區(qū)域(配電房、制冷房,、泵房等),,禁止非本區(qū)責(zé)任人員進(jìn)入。

1,、每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé),,經(jīng)培訓(xùn)合格后上崗,未經(jīng)培訓(xùn),、授權(quán)人員嚴(yán)禁操作,。

2、嚴(yán)格按設(shè)備操作規(guī)程操作設(shè)備,,嚴(yán)禁違規(guī)指揮與違規(guī)操作機(jī)器,。

3、開(kāi)機(jī)送電前要檢查設(shè)備及配套設(shè)施是否正常,,正常方可開(kāi)機(jī),,按照規(guī)范操作。

4,、操作機(jī)械設(shè)備時(shí),,注意傳送帶等活動(dòng)運(yùn)行機(jī)構(gòu),避免手指,、頭發(fā),、衣物扯入。

5,、在設(shè)備出現(xiàn)故障等情況時(shí),,不允許擅自處理,應(yīng)按“急?!被颉巴V埂卑粹o,,并立即通知設(shè)備維修人員前來(lái)處理。

6,、緊急情況下,,拍下“急停”按鈕,,保證人員,、設(shè)備安全,,非緊急情況禁止按下“急停”或“停止”按鈕,,嚴(yán)禁在設(shè)備運(yùn)行時(shí)直接將電閘拉下,。

1、上班期間禁止飲酒,。

2,、堆垛不得超過(guò)規(guī)定高度,禁止在設(shè)備與電線上堆放東西,,禁止各種危險(xiǎn)動(dòng)作,。

3、使用梯子等進(jìn)行高處作業(yè)前先檢查,,確保沒(méi)有損壞,。應(yīng)至少兩人一組,保證一人在地面觀察,。

4,、采用次氯酸鈉等化學(xué)品清洗消毒時(shí)遵循《化學(xué)品管理制度》,穿戴好橡膠手套等個(gè)人保護(hù)用品,,避免直接接觸身體特別是眼睛,。禁止在較小的密閉空間使用,防止發(fā)生意外中毒事故,。使用完畢后應(yīng)及時(shí)緊閉蓋好,,避免翻倒泄露,并放回指定儲(chǔ)存點(diǎn),,以免他人誤用,。

5、員工上下班途中應(yīng)遵守交通規(guī)則,,使用電瓶車(chē),、摩托車(chē)等交通工具時(shí)應(yīng)帶好安全帽,穿反光服,。注意觀察路況,,規(guī)避行人、車(chē)輛,。

6、發(fā)生任何情況下的事故,,應(yīng)保持鎮(zhèn)定,,及時(shí)把意外的發(fā)生地點(diǎn)、事故情況等通知主管領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)安全員進(jìn)行處理,。

7,、加工中心定期進(jìn)行安全培訓(xùn),,全員參加,不得缺席,。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇二

設(shè)備是生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),,潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)的必要條件。為減少設(shè)備磨損,,降低動(dòng)力消耗,,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命,保證設(shè)備安,、穩(wěn),、長(zhǎng)、滿,、優(yōu)運(yùn)行,,特制定本制度。

1,、本制度內(nèi)容包括設(shè)備潤(rùn)滑管理職責(zé),,油品的貯存與保管,潤(rùn)滑用具的管理使用與過(guò)濾標(biāo)準(zhǔn),潤(rùn)滑油品的使用,,設(shè)備潤(rùn)滑油(脂)標(biāo)準(zhǔn)和廢油品的回收,。

2、本制度適用于硫磺車(chē)間設(shè)備的潤(rùn)滑管理,。

1,、車(chē)間職責(zé)

1.1、車(chē)間設(shè)備員負(fù)責(zé)全車(chē)間的設(shè)備潤(rùn)滑專(zhuān)業(yè)技術(shù)管理工作,,負(fù)責(zé)建立潤(rùn)滑相關(guān)臺(tái)賬,。

1.2、負(fù)責(zé)組織本車(chē)間職工認(rèn)真學(xué)習(xí)設(shè)備潤(rùn)滑手冊(cè),,貫徹執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,,提高操作人員的潤(rùn)滑管理水平,并定期或不定期檢查操作人員對(duì)潤(rùn)滑管理規(guī)定的執(zhí)行情況,。

1.3,、負(fù)責(zé)制定本單位的潤(rùn)滑油品消耗定額,按時(shí)提出年,、季,、月潤(rùn)滑油品的使用計(jì)劃。

1.4,、認(rèn)真填寫(xiě)設(shè)備潤(rùn)滑檔案和“五定”,,負(fù)責(zé)提出有關(guān)潤(rùn)滑油方面的改造措施和革新方案。經(jīng)設(shè)備部審核后組織落實(shí),。

1.5,、嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”,,負(fù)責(zé)本單位潤(rùn)滑油品及用具的管理和使用,按規(guī)定時(shí)間對(duì)在用油品提出檢驗(yàn)分析申請(qǐng),。本裝置的潤(rùn)滑必須有專(zhuān)人管理,。

1.6、經(jīng)常檢查設(shè)備的潤(rùn)滑情況,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或向有關(guān)部門(mén)報(bào)告處理,。

1.7、負(fù)責(zé)本單位不合格油品的回收工作,。

2,、班組長(zhǎng)職責(zé)

2.1、認(rèn)真組織班組成員學(xué)習(xí)車(chē)間潤(rùn)滑管理制度,,提高班組人員的設(shè)備潤(rùn)滑管理水平,。

2.2、檢查督促本班設(shè)備操作人員做好設(shè)備潤(rùn)滑及潤(rùn)滑器具的保管維護(hù),,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并作好記錄,。

2.3、保證本班一級(jí)過(guò)濾潤(rùn)滑油桶油位在1/2以上并做好交接班,。

3,、操作人員職責(zé)

3.1、嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備潤(rùn)滑管理制度,。做到“三級(jí)過(guò)濾”和潤(rùn)滑“五定”,。

3.2、妥善保管并認(rèn)真維護(hù)好潤(rùn)滑器具,,做到經(jīng)常檢查,,嚴(yán)格做到專(zhuān)油專(zhuān)具,定期清掃,,并納入交接班內(nèi)容,。

3.3、按規(guī)定定期補(bǔ)加或更換潤(rùn)滑油(脂),,認(rèn)真做好加,、換油記錄,做到無(wú)油不啟動(dòng),、低油位不開(kāi)車(chē),。

3.4、按時(shí)檢查濾網(wǎng),、油位,、油壓、油溫和油質(zhì),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和報(bào)告,。

3.5、經(jīng)常檢查潤(rùn)滑部位的溫度情況,,軸承溫度應(yīng)保持在規(guī)定指標(biāo)內(nèi),。

3.6、對(duì)自存自用油品要定時(shí)檢查,,認(rèn)真交接,,對(duì)固定式油桶(箱)應(yīng)按時(shí)脫水。

3.7,、常用閥門(mén)絲桿螺母之間,,要定期注油〔脂)潤(rùn)滑,不常用的要用油脂封閉,。

3.8,、按規(guī)定將廢油回收到指定位置的指定容器,認(rèn)真做好廢油回收工作,。

1,、車(chē)間下設(shè)潤(rùn)滑站,潤(rùn)滑油站由當(dāng)班保證潤(rùn)滑器具和地面的衛(wèi)生清潔

2,、潤(rùn)滑油站要采取通風(fēng)措施,,冬季做好保溫

3、潤(rùn)滑油站內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)火,,潤(rùn)滑油站附近要有消防器材并做好標(biāo)示

4,、入庫(kù)油品必須有合格證,庫(kù)存三個(gè)月以上時(shí)應(yīng)檢驗(yàn),,不合格油品應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理,,直到再次檢驗(yàn)合格為止。對(duì)車(chē)間入庫(kù)的油(脂)要及時(shí)建立臺(tái)賬,,注明名稱,、代號(hào)、入庫(kù)時(shí)間,,并作好分類(lèi),、分組保管。

1,、車(chē)間按照各崗位用油實(shí)際情況配齊應(yīng)有的潤(rùn)滑油具,,基本用具有:領(lǐng)油大桶、固定式油捅(箱),、抽油器,、提油桶、油壺、接油盤(pán),、過(guò)濾漏斗,、油脂桶、油脂鏟,、油脂槍等,。

2、各潤(rùn)滑用具應(yīng)標(biāo)記清晰,,專(zhuān)油專(zhuān)用,,定期清掃。一般情況下,,領(lǐng)油大桶,、固定式油捅(箱)每三個(gè)月清掃一次;其余各用具每周清洗一次,;用具各部的過(guò)濾網(wǎng)要班班檢查,,及時(shí)清洗。各用具使用或清洗后,,應(yīng)按指定地點(diǎn)放置整齊,,嚴(yán)禁隨意放置,以免丟失或損壞,。

3,、各崗位的潤(rùn)滑油具由當(dāng)班班長(zhǎng)及使用人員負(fù)責(zé)管理和維護(hù),交接班時(shí)做好交接

4,、在用的潤(rùn)滑器具一定要保護(hù)好過(guò)濾網(wǎng),,由車(chē)間定期每月指定當(dāng)班清洗過(guò)濾網(wǎng)

5、設(shè)備潤(rùn)滑的潤(rùn)滑油(脂)必須符合裝置的潤(rùn)滑工工藝條件要求,,不得亂用,、混用;容器換裝不同種類(lèi),、不同牌號(hào)的油品時(shí),,必須按規(guī)定徹底沖洗干凈,方可改裝別的油品,。

6,、潤(rùn)滑油的濾網(wǎng)要符合規(guī)定:壓縮機(jī)油、機(jī)械油所用過(guò)濾網(wǎng),,一級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為60目,,二級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為80目,三級(jí)過(guò)濾網(wǎng)為100目,。

1,、設(shè)備必須按規(guī)定要求用油,,不得任意濫用和混用,不合格油品不準(zhǔn)使用,。設(shè)備潤(rùn)滑用油見(jiàn)附錄a(補(bǔ)充件)或設(shè)備說(shuō)明書(shū),。設(shè)備所用潤(rùn)滑油的規(guī)格、數(shù)量,、潤(rùn)滑點(diǎn),、加油時(shí)間及加油周期等,必須嚴(yán)格按照“三濾五定規(guī)定”執(zhí)行

2,、因操作條件改變或規(guī)定油品缺乏,需變更油品時(shí),,應(yīng)報(bào)有關(guān)部門(mén)及主管領(lǐng)導(dǎo)審批,,車(chē)間不得隨意更改。

3,、潤(rùn)滑油品代用必須符合同等質(zhì)量或以優(yōu)代劣的原則,,規(guī)定油品得到供應(yīng)后應(yīng)停止代用。

4,、如需要更換不同型號(hào)的潤(rùn)滑油品或油品經(jīng)檢驗(yàn)不合格需要更換時(shí),,應(yīng)先將原油品清除干凈,然后再加入新油品,。

5,、新安裝設(shè)備第一次(跑合期)投入運(yùn)轉(zhuǎn)的一般設(shè)備,應(yīng)在15~30天內(nèi)更換一次新油,;正常運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí),,換油周期應(yīng)根據(jù)工作條件、潤(rùn)滑油檢驗(yàn)報(bào)告而定,。

6,、具有獨(dú)立潤(rùn)滑油系統(tǒng)的大型機(jī)組檢修后,潤(rùn)滑油循環(huán)一定時(shí)間,,經(jīng)檢驗(yàn)合格,,方可試車(chē)或投入運(yùn)行。

7,、運(yùn)行中的大型機(jī)組潤(rùn)滑油應(yīng)每月檢驗(yàn)一次,,條件惡劣或運(yùn)行后期應(yīng)適當(dāng)增加檢驗(yàn)頻次,應(yīng)化驗(yàn)黏度,、水分,、機(jī)械雜質(zhì)、閃點(diǎn),、酸質(zhì),,如有一項(xiàng)指標(biāo)不合格,,應(yīng)及時(shí)處理。潤(rùn)滑油的檢驗(yàn)報(bào)告要妥善保管,,以備查詢,。

8、發(fā)現(xiàn)漏油,、跑油時(shí)要及時(shí)查出原因,,上報(bào)車(chē)間,立即消除并作好記錄,,禁止跑油,、漏油

9、主要,、大型運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備換油時(shí),,應(yīng)該在車(chē)間設(shè)備管理人員監(jiān)督下進(jìn)行,并按規(guī)定記錄在設(shè)備檔案,。

1,、油潤(rùn)滑

加油以刻度線為準(zhǔn),無(wú)刻度線時(shí)應(yīng)符合如下規(guī)定,。

1.1,、循環(huán)潤(rùn)滑

正常運(yùn)行時(shí)油箱油位應(yīng)保持在2/3以上。

1.2,、油環(huán)帶油潤(rùn)滑

1.2.1,、油環(huán)內(nèi)徑d=25~40mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)d/4,。

1.2.2,、油環(huán)內(nèi)徑d=45~60mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)d/5,。

1.2.3,、油環(huán)內(nèi)徑d=70~130mm時(shí),油位高度應(yīng)浸沒(méi)油環(huán)d/6,。

1.3,、浸油潤(rùn)滑

1.3.1、滾動(dòng)軸承的浸油潤(rùn)滑

a.,、n,、>、3000r/min時(shí),,油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以下,,但需浸沒(méi)滾動(dòng)體下緣。

b.,、n=1500~3000r/min時(shí),,油位在軸承最下部滾動(dòng)體中心以上,,但不得浸沒(méi)滾動(dòng)體上緣。

c.,、n,、<、1500r/min時(shí),,油位在軸承最下部滾動(dòng)體的上緣或浸沒(méi)滾動(dòng)體,。

1.3.2、變速機(jī)的浸油潤(rùn)滑

a.圓柱齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)高齒輪副低速齒輪齒高的2~3倍,。

b.圓錐齒輪變速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)其中一個(gè)齒輪的全齒寬,。

c.蝸輪蝸桿減速機(jī)油面應(yīng)浸沒(méi)蝸輪齒高的2~3倍,或蝸桿的一個(gè)齒高,。

1.4,、強(qiáng)制潤(rùn)滑

應(yīng)按有關(guān)技術(shù)要求或?qū)嶋H標(biāo)準(zhǔn)確定。

2,、脂潤(rùn)滑

2.1

n>3000r/min時(shí),加脂量為軸承箱容積的1/3,。

2.2

n≤3000r/min時(shí),,加脂量為軸承箱容積的1/2。

八,、廢油品回收

1,、廢油的回收應(yīng)該堅(jiān)持勤儉節(jié)約的方針,車(chē)間應(yīng)采取積極措施,,排放及更換下的廢潤(rùn)滑油應(yīng)按品種牌號(hào)進(jìn)行回收,,認(rèn)真做好廢油品的回收、再生,、和處理工作,。

2、車(chē)間應(yīng)根據(jù)自己的實(shí)際情況,,制定出合理的廢油品回收指標(biāo)避免浪費(fèi),,回收的廢油脂可用于刮泥機(jī)鏈條、軌道的保養(yǎng),,廢油用于螺栓等保養(yǎng),。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇三

第一條為確定生產(chǎn)秩序正常運(yùn)作,持續(xù)營(yíng)造良好的工作環(huán)境,,促進(jìn)本企業(yè)的發(fā)展,,結(jié)合本企業(yè)的實(shí)際情況特制訂本制度。

第二條本規(guī)定適用于本公司生產(chǎn)相關(guān)全體員工,。

第三條工作時(shí)間內(nèi)所有員工倡導(dǎo)普通話,,在工作及管理活動(dòng)中嚴(yán)禁有省籍觀念或行為區(qū)分,。

第四條全體員工須按要求佩戴廠牌(應(yīng)正面向上佩戴于胸前),穿廠服,。不得穿拖鞋進(jìn)入車(chē)間,。

第五條每天正常上班時(shí)間為8小時(shí),晚上如加班依生產(chǎn)需要臨時(shí)通知,。每天上午8:30前各班組的出勤情況報(bào)給人事部門(mén),,若晚上需加班,在下午17:30前填寫(xiě)加班人員申請(qǐng)表,,報(bào)經(jīng)理批準(zhǔn)并送人事部門(mén)作考勤依據(jù),。

第六條按時(shí)上下班(員工參加早會(huì)須提前5分鐘到崗),不遲到,,不早退,,不曠工(如遇趕貨,上下班時(shí)間按照車(chē)間安排執(zhí)行),,有事要請(qǐng)假,,上下班須排隊(duì)依次打卡。嚴(yán)禁代打卡及無(wú)上班,、加班打卡,。違者依考勤管理制度處理。

第七條工作時(shí)間內(nèi),,除組長(zhǎng)以上管理人員因工作關(guān)系在車(chē)間走動(dòng),,其他人員不得離開(kāi)工作崗位相互竄崗,若因事需離開(kāi)工作崗位須向組長(zhǎng)申請(qǐng)并佩戴離崗證方能離崗,。

第八條上班后半小時(shí)內(nèi)任何人不得因私事而提出離崗,,如有私事須離崗者,須經(jīng)事先申請(qǐng)經(jīng)批準(zhǔn)登記方可離崗,,離崗時(shí)間不得超過(guò)15分鐘,,每5次請(qǐng)假離崗按曠工1天處理。

第九條員工在車(chē)間內(nèi)遇上廠方客人或廠部高層領(lǐng)導(dǎo)參觀巡察時(shí),,組長(zhǎng)以上干部應(yīng)起立適當(dāng)問(wèn)候或有必要的陪同,,作業(yè)員照常工作,不得東張西望,。集體進(jìn)入車(chē)間要相互禮讓?zhuān)貏e是遇上客人時(shí),,不能爭(zhēng)道搶行。

第十條禁止在車(chē)間聊天,、嘻戲打鬧,,吵口打架,私自離崗,,竄崗等行為(注:脫崗指打卡后脫離工作崗位或辦私事;竄崗指上班時(shí)間上班時(shí)間竄至他人崗位做與工作無(wú)關(guān)的事),,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理,。

第十一條作業(yè)時(shí)間謝絕探訪及接聽(tīng)私人電話,進(jìn)入車(chē)間前,,須換好防靜電服(鞋),,將鑰匙、手機(jī)等物品放進(jìn)與廠牌編號(hào)一致的保險(xiǎn)柜,,確保產(chǎn)品質(zhì)量,。

第十二條未經(jīng)廠辦允許或與公事無(wú)關(guān),員工一律不得進(jìn)入辦公室,。非上班時(shí)間員工不得私自進(jìn)入車(chē)間,,車(chē)間內(nèi)劃分的特殊區(qū)域未經(jīng)允許不得進(jìn)入。

第十三條任何人不得攜帶違禁物品,,危險(xiǎn)品或與生產(chǎn)無(wú)關(guān)之物品進(jìn)入車(chē)間;不得將私人用品放在流水線上,,違者依員工獎(jiǎng)懲制度處理。

第十四條車(chē)間嚴(yán)格按照生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn),根據(jù)車(chē)間設(shè)備狀況和人員,精心組織生產(chǎn),。生產(chǎn)工作分工不分家,,各生產(chǎn)班組須完成本組日常生產(chǎn)任務(wù),并保證質(zhì)量,。

第十五條車(chē)間如遇原輔材料,、包裝材料等不符合規(guī)定,有權(quán)拒絕生產(chǎn),并報(bào)告上級(jí)處理。如繼續(xù)生產(chǎn)造成損失,,后果將由車(chē)間各級(jí)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé),。

第十六條員工領(lǐng)取物料必須通過(guò)物料員,,不得私自拿取,。生產(chǎn)過(guò)程中各班組負(fù)責(zé)人將車(chē)間組區(qū)域內(nèi)的物品、物料有條不紊的擺放,,并做好標(biāo)識(shí),,不得混料。有流程卡的產(chǎn)品要跟隨流程卡,。

第十七條員工在生產(chǎn)過(guò)程中應(yīng)嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、工藝規(guī)程進(jìn)行操作,不得擅自更改產(chǎn)品生產(chǎn)工藝或裝配方法。

第十八條在工作前仔細(xì)閱讀作業(yè)指導(dǎo)書(shū),,員工如違反作業(yè)規(guī)定,,不論是故意或失職使公司受損失,應(yīng)由當(dāng)事人如數(shù)賠償(管理人員因管理粗心也受連帶處罰),。

第十九條生產(chǎn)流程經(jīng)確認(rèn)后,,任何人均不可隨意更改,如在作業(yè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)誤,,應(yīng)立即停止并通知有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人共同研討,,經(jīng)同意并簽字后更改,。

第二十條在工作時(shí)間內(nèi),員工必須服從管理人員的工作安排,,正確使用公司發(fā)放的儀器,、設(shè)備。不得擅用非自己崗位的機(jī)械設(shè)備,、儀表儀器,、電腦等工具。對(duì)閑置生產(chǎn)用具應(yīng)送到指定的區(qū)域放置,,否則以違規(guī)論處,。

第二十一條車(chē)間員工必須做到文明生產(chǎn),積極完成上級(jí)交辦的生產(chǎn)任務(wù);因工作需要臨時(shí)抽調(diào),,服從車(chē)間組長(zhǎng)級(jí)以上主管安排,協(xié)助工作并服從用人部門(mén)的管理,,對(duì)不服從安排將上報(bào)公司處理。

第二十二條車(chē)間員工和外來(lái)人員進(jìn)入特殊工作崗位應(yīng)遵守特殊規(guī)定,確保生產(chǎn)安全,。

第二十三條修理員在維修過(guò)程中好,、壞物料必須分清楚,必須做上明顯標(biāo)志,,不能混料,。設(shè)備維修人員、電工必須跟班作業(yè),保證設(shè)備正常運(yùn)行,。

第二十四條員工有責(zé)任維護(hù)工作之環(huán)境衛(wèi)生,,嚴(yán)禁隨地吐痰,,亂扔垃圾,。在生產(chǎn)過(guò)程中要注意節(jié)約用料,不得隨意亂扔物料,、工具,,掉在地上的元件必須撿起。

第二十五條操作人員每日上崗前必須將機(jī)器設(shè)備及工作崗位清掃干凈,,保證工序內(nèi)的工作環(huán)境的衛(wèi)生整潔,,工作臺(tái)面不得雜亂無(wú)章,生產(chǎn)配件須以明確的標(biāo)識(shí)區(qū)分放置,。

第二十六條下班時(shí)應(yīng)清理自己的工作臺(tái)面。當(dāng)日值日生打掃場(chǎng)地和設(shè)備衛(wèi)生并將所有的門(mén)窗,、電源關(guān)閉,。否則,,若發(fā)生失竊等意外事故,,將追究值日生及車(chē)間主管的責(zé)任。

第二十七條加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理隨時(shí)保證場(chǎng)地整潔,、設(shè)備完好,。生產(chǎn)后的邊角廢物及公共垃圾須清理到指定位置,由各組當(dāng)日值日人員共同運(yùn)出車(chē)間;廢紙箱要及時(shí)拆除,,不得遺留到第二天才清理。

第二十八條不得私自攜帶公司內(nèi)任何物品出廠(除特殊情況需領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外),,若有此行為且經(jīng)查實(shí)者,,將予以辭退并扣發(fā)當(dāng)月工資。

第二十九條對(duì)惡意破壞公司財(cái)產(chǎn)或盜竊行為(不論

公物或他人財(cái)產(chǎn))者,,不論價(jià)值多少一律交公司行政部處理,。視情節(jié)輕重,無(wú)薪開(kāi)除并依照盜竊之物價(jià)款兩倍賠償或送公安機(jī)關(guān)處理,。

第三十條考核的內(nèi)容主要是個(gè)人德,、勤、能,、績(jī)四個(gè)方面,。其中:

1.“德”主要是指敬業(yè)精神、事業(yè)心和責(zé)任感及道德行為規(guī)范,。

2.“勤”主要是指工作態(tài)度,,是主動(dòng)型還是被動(dòng)型等等。

3.“能”主要是指技術(shù)能力,,完成任務(wù)的效率,,完成任務(wù)的質(zhì)量,、出差錯(cuò)率的高低等,。

4.“績(jī)”主要是指工作成果,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成任務(wù)量的多少,,能否開(kāi)展創(chuàng)造性的工作等等,。

以上考核由各班組長(zhǎng)考核,對(duì)不服從人員,將視情節(jié)做出相應(yīng)處理;

第三十一條考核的目的:

對(duì)公司員工的品德、才能,、工作態(tài)度和業(yè)績(jī)作出適當(dāng)?shù)脑u(píng)價(jià),,作為合理使用、獎(jiǎng)懲及培訓(xùn)的依據(jù),,促使增加工作責(zé)任心,,各司其職,,各負(fù)其責(zé),破除“干好干壞一個(gè)樣,,能力高低一個(gè)樣”的弊端,,激發(fā)上進(jìn)心,調(diào)動(dòng)工作積極性和創(chuàng)造性,,提高公司的整體效益,。

第三十二條生產(chǎn)部全面負(fù)責(zé)本管理制度的執(zhí)行。

第三十三條本制度由公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)制訂,、解釋并檢查,、考核。

第三十四條本制度報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,,修改時(shí)亦同,。

第三十五條本制度自20xx年9月1日起施行。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇四

1,、新工人操作設(shè)備必須經(jīng)三級(jí)安全教育,。重點(diǎn)設(shè)備、特殊工種須以培訓(xùn)考核后憑證操作,,任何人不得隨意指定沒(méi)經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的工人操作設(shè)備,,否則造成的后果由指揮者負(fù)責(zé)。

2,、工作前必須熟知所使用的防護(hù)用品,、防護(hù)設(shè)施,遵守安全操作規(guī)程,,及進(jìn)穿戴好各種勞保用品,,使用各種防護(hù)設(shè)施。

3,、操作前應(yīng)檢查設(shè)備周?chē)袩o(wú)障礙物,,排除故障和隱患。

4,、上班時(shí),,進(jìn)車(chē)間人員均應(yīng)穿工作服、工作鞋,。

5,、設(shè)備維修應(yīng)由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行,任何人不得擅自作業(yè),;設(shè)備的搬遷應(yīng)在專(zhuān)業(yè)人員的指導(dǎo)下進(jìn)行,;禁止使用除銹劑清除機(jī)械、設(shè)備、配件的銹蝕,;禁止使用汽油浸泡機(jī)械配件,;禁止使用汽油、丙酮,、酒精,、丙醇、揮發(fā)性強(qiáng)的試劑,,擦拭機(jī)械設(shè)備,、(屬于設(shè)備使用說(shuō)明書(shū)載明的必須使用的試劑、油料,、化學(xué)物品除外),。

6、使用手提電器必須采取絕緣,、接地等防護(hù)措施,。

7、各車(chē)間的通道應(yīng)保持暢通,,不得阻塞,。

8、各機(jī)臺(tái)需引接電線時(shí),,應(yīng)請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行引接,,引接電線要求整齊,牢固,、嚴(yán)禁亂拉亂接,。

9、禁止生產(chǎn)設(shè)備,、動(dòng)力設(shè)施超負(fù)荷運(yùn)行,,電線、電纜,、電器開(kāi)關(guān),、安全防護(hù)開(kāi)關(guān),必須符合用電要求,。

10,、瓶裝、桶裝化學(xué)試劑,、硫酸,、油料按規(guī)定使用后,,必須使用原蓋封存,,禁止敞口存放。

11、禁止擅自拆裝,、組裝或互換機(jī)械設(shè)備的配置,、部件。

12,、本崗位工作人員在崗期間不得以任何理由或借口允許非本崗位人員,、動(dòng)用機(jī)械設(shè)備。

13,、生產(chǎn)車(chē)間嚴(yán)禁吸煙,,禁止私自挪動(dòng)消防器材。

14,、需要用爐灶加熱時(shí),,應(yīng)先檢查加熱容器是否安全、清潔,。必須將容器,、加熱爐及地面灑落的可燃物清理干凈,方可進(jìn)行加熱,。在加熱過(guò)程中,,火焰不得超過(guò)鍋底范圍,并必須有人守護(hù)觀察,。

15,、進(jìn)車(chē)間的原材料、應(yīng)規(guī)范,、整齊的放置在材料預(yù)進(jìn)間,。

16、各班組在下班前必須將未使用完的原料密封放好,,設(shè)備擦拭干凈,,成品、半成品有條理擺放,,不得阻塞通道,。

17、非生產(chǎn)性雜物不得進(jìn)入車(chē)間,,保持生產(chǎn)場(chǎng)地清潔衛(wèi)生,,回收包裝物應(yīng)疊齊打捆,垃圾應(yīng)裝袋,,按指定的地點(diǎn)放置,。

18、非生產(chǎn)人員,、小孩,、非生產(chǎn)用車(chē)輛一律不準(zhǔn)進(jìn)車(chē)間,。

19、下班時(shí)應(yīng)關(guān)閉門(mén)窗,、切斷電源和氣源,,熄滅火種。車(chē)間兼職培訓(xùn)師管理制度車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度車(chē)間主任的崗位職責(zé)

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇五

車(chē)間設(shè)備管理制度之相關(guān)制度和職責(zé),,設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),,生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),、安全運(yùn)行,,為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度,,為搞好車(chē)間的設(shè)備管理工作,,特作如下規(guī)定。1,、運(yùn)行管理所有...

設(shè)備是企業(yè)生存發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),,生產(chǎn)效率的高低是否穩(wěn)定提高,關(guān)鍵看設(shè)備能否正常運(yùn)轉(zhuǎn),、安全運(yùn)行,,為此必須加強(qiáng)設(shè)備管理,建立健全設(shè)備管理制度,,為搞好車(chē)間的設(shè)備管理工作,,特作如下規(guī)定。

設(shè)備管理實(shí)行車(chē)間全過(guò)程的管理和責(zé)任追究制,,車(chē)間的`每一個(gè)員工都要關(guān)心設(shè)備,、維護(hù)保養(yǎng)好自己所使用的設(shè)備。發(fā)生設(shè)備事故,,按照四不放過(guò)(事故原因沒(méi)有查清不放過(guò),;事故的責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò);沒(méi)有制訂出防范措施不放過(guò),;事故責(zé)任者沒(méi)有得到處理不放過(guò))和三個(gè)對(duì)待(小事故當(dāng)大事故對(duì)待,;未遂事故當(dāng)已成事故對(duì)待;外單位事故當(dāng)本單位事故對(duì)待)的原則進(jìn)行分析處理,。

設(shè)備是進(jìn)行生產(chǎn)的物質(zhì)基礎(chǔ),,設(shè)備狀況是否良好,是完成生產(chǎn)任務(wù)的重要因素,。保證設(shè)備的正常運(yùn)行,,必須堅(jiān)持合理的操作和及時(shí)的維護(hù)保養(yǎng)。包機(jī),、包修人員必須貫徹“維護(hù)為主,,檢修為輔”的原則,,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度;

2.1貫徹設(shè)備誰(shuí)使用誰(shuí)負(fù)責(zé)維護(hù),、保養(yǎng)的原則,。

2.2操作工在運(yùn)轉(zhuǎn)期內(nèi)要精心使用和保養(yǎng),,保證安全運(yùn)轉(zhuǎn),,不發(fā)生任何故障和事故。

2.3維護(hù)工在所包的時(shí)間內(nèi)不能因檢修不及時(shí)或質(zhì)量差引起故障和事故,。

2.4在用設(shè)備實(shí)行三級(jí)保養(yǎng)制:

①日常保養(yǎng):由操作工班前班后進(jìn)行,,每班不少于20分鐘,對(duì)設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查,,做好設(shè)備潤(rùn)滑和場(chǎng)地清潔,。

②二級(jí)保養(yǎng):以操作工為主,維護(hù)工作必要的技術(shù)指導(dǎo),。對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查,,暢通油路,調(diào)查設(shè)備各部位配合間隙,,緊固松動(dòng)部位,。

③三級(jí)保養(yǎng):以維修工為主,操作工參加,,對(duì)設(shè)備進(jìn)行部分解體檢查和修理,,更換或修復(fù)磨損零件,潤(rùn)滑系統(tǒng)清潔換油,,對(duì)電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查修理,。

2.5合理潤(rùn)滑是保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),減少零部件磨損,,延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命的關(guān)鍵,。操作工對(duì)設(shè)備必須保持良好的潤(rùn)滑狀態(tài),潤(rùn)滑要做到“五定”(定人,、定點(diǎn),、定時(shí)、定質(zhì),、定量),。

2.6設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)要堅(jiān)持做到:

①清潔:設(shè)備無(wú)油污、無(wú)積塵,。做到漆見(jiàn)本色,,鐵見(jiàn)光,運(yùn)動(dòng)面不脫油,,場(chǎng)地房所周?chē)鸁o(wú)臟物,。

②潤(rùn)滑:油槍?zhuān)ūR全,,油路暢通、油標(biāo)清晰,,油位適當(dāng),,油質(zhì)適用,定期加油,,合理潤(rùn)滑,。

③整齊:工具、附件,、成品堆放整齊,。

④檢查:緊固調(diào)整、防腐防漏,,掌握設(shè)備技術(shù)狀況,,保證設(shè)備安全。

⑤觀測(cè):經(jīng)常對(duì)設(shè)備機(jī)件的磨損規(guī)律和消耗情況進(jìn)行觀察和測(cè)定,,為檢修提供實(shí)際資料,。

2.7操作工和維修工對(duì)設(shè)備需進(jìn)行日常檢查和季節(jié)性檢查,對(duì)觀察檢查中發(fā)現(xiàn)的各種問(wèn)題,,要采取有效措施及時(shí)處理,,防止擴(kuò)大,并填寫(xiě)運(yùn)行檢查記錄,。認(rèn)真交接班,,重大問(wèn)題及時(shí)匯報(bào),日常檢查內(nèi)容:

①各種控制儀表的指數(shù)和波動(dòng)范圍,。②安全保護(hù)裝置的靈敏準(zhǔn)確程度,。③機(jī)械磨損件的溫升,振動(dòng)情況,。④傳動(dòng)減速裝置與軸承部位運(yùn)轉(zhuǎn)聲音是否正常,。⑤各種連接緊固件是否緊固可靠。⑥潤(rùn)滑和冷卻系統(tǒng)是否正常,。⑦電氣動(dòng)力設(shè)備運(yùn)行是否正常,。

季節(jié)性檢查包括以下內(nèi)容:

檢查制度,巡檢中將“看,、摸,、聽(tīng)、聞,、查”做到位,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)(處理)解決,這是設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)主要環(huán)節(jié),。

設(shè)備的計(jì)劃?rùn)z修是保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),,及時(shí)消除缺陷,,防止設(shè)備事故,保持設(shè)備完好狀況掌握生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)的主要措施,,因此,,必須嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備計(jì)劃?rùn)z修制度。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇六

一,、生產(chǎn)紀(jì)律

1,、生產(chǎn)過(guò)程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

2,、廠區(qū)及生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

3,、愛(ài)惜生產(chǎn)設(shè)備,、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,,杜絕浪費(fèi),。

4、員工必須服從合理的安排,,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,,不得故意叼難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰,。

5、衣著清潔整齊,,按照要求上班必須穿工作服,。

6、嚴(yán)禁私自外出,,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假,。

7、保持車(chē)間環(huán)境衛(wèi)生,,不準(zhǔn)在車(chē)間亂扔雜物,,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈,。

8,、當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),,查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

二、操作規(guī)程

1,、正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,(作業(yè)指導(dǎo)書(shū)或是使用說(shuō)明書(shū))非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

2,、嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說(shuō)明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量,,若因搶時(shí)間造成原材料浪費(fèi)的按原價(jià)賠償,。

3、員工在工序操作過(guò)程中,,不得隨意損壞物料,,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償,。

4,、所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,,視情節(jié)輕重予以處罰,。

5、操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),,停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源,。

三、產(chǎn)品質(zhì)量

1,、必須樹(shù)立“質(zhì)量第一,、用戶至上”的經(jīng)營(yíng)理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量,。

2,、對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,,及時(shí)排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3,、認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò),、事故原因不排除不放過(guò),預(yù)防措施不制定不放過(guò),。

4,、間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5,、格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),,做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確,、處理及時(shí),。

6、上班注意節(jié)約用水用電,,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,,離開(kāi)工位時(shí)必須關(guān)好水電。

四,、安全生產(chǎn)

1,、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故,。

2,、貫徹“安全第一,、預(yù)防為主,。

3、經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),,開(kāi)好班前會(huì),,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患,。

4,、注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷,、撞傷,。

5、正確使用帶電設(shè)備及電氣開(kāi)關(guān),,防止遭受電擊,。

6、易燃,、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,,并樹(shù)立醒目標(biāo)志。

7,、消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯,。

五,、設(shè)備管理與維修

1、車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理

2,、認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3,、做到設(shè)備管理“三步法”,,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù),、月保養(yǎng),,每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn),、并按潤(rùn)滑圖表注油,,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作,。

4,、大宗設(shè)備應(yīng)有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。

5,、制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫(xiě)及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

6,、 嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,,出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并停止操作,。

7,、要求,即:整齊、清潔,、安全,、潤(rùn)滑,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”,。好即:管好,、用好、保養(yǎng)好。四會(huì):即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障,。五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具,、附件,、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止,通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理,。

8,、操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。

9,、設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠,。

六、生產(chǎn)秩序管理

1,、著工裝上班,,不允許穿拖鞋、短褲,、赤背或衣帽不整,,并配帶所要求的防護(hù)用品。

2,、上班時(shí),,嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行,。

3、每道工序必須接受車(chē)間品管檢查,、監(jiān)督,,不得蒙混過(guò)關(guān),,虛報(bào)數(shù)量,,并配合品檢工作,不得頂撞。

4,、車(chē)間員工與班長(zhǎng)、車(chē)間主任互相協(xié)作,,不得爭(zhēng)吵,、相互打罵,。

5,、上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過(guò)量飲酒者當(dāng)日不得出勤,,并按曠進(jìn)行工處理,。

6,、車(chē)間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,。

7、工作時(shí)間特殊情況需要外出,,必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開(kāi),,根據(jù)情況規(guī)定時(shí)間,一周累計(jì)超過(guò)1小時(shí),,扣除相應(yīng)的工資。

8,、工作時(shí)間不允許亂竄崗位,。

9,、完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,,若影響了公司的總計(jì)劃,,自行加班完成任務(wù),。

10,、生產(chǎn)中不得聊天說(shuō)笑,、打電話,、吃零食,、睡覺(jué),,不得擅自離開(kāi)生產(chǎn)崗位,,不得在產(chǎn)品上坐,、躺、踩,、踏,。

11、嚴(yán)禁跨越或坐任何機(jī)械部位,,嚴(yán)禁隨意拆除,、挪動(dòng)設(shè)備,,新安裝的各種設(shè)備未經(jīng)測(cè)試,、試轉(zhuǎn),,不得擅自開(kāi)動(dòng)。

12,、上班時(shí)除查閱公司有關(guān)信息及發(fā)、收公司郵件外,,一律禁止上網(wǎng)查看與公司業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的任何資料,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),,每次扣罰當(dāng)月工資的20%,。

13、下班前必需整理好自己崗位的產(chǎn)品物料和工作臺(tái)面,,凳子放入工作臺(tái)下面,。

14,、夜班下班各車(chē)間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門(mén)窗,,鎖住車(chē)間大門(mén),。

員工管理

一,、早會(huì)制度

1,、員工每天上班必須提前5分鐘到達(dá)車(chē)間開(kāi)早會(huì),,不得遲到,、早退。

2,、每天班組長(zhǎng)必須分別召開(kāi)例會(huì),,組長(zhǎng)應(yīng)將前一天的工作總結(jié)公布與眾,,包括作業(yè)不良,、品質(zhì)和出勤情況;并公布當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃和當(dāng)天的工作重點(diǎn),,使員工對(duì)當(dāng)天的生產(chǎn)及其他情況有所了解,,例會(huì)時(shí)間應(yīng)控制在10分鐘以內(nèi),。

3,、組長(zhǎng)開(kāi)早會(huì)時(shí)講話聲音宏亮有力,,多以激勵(lì)為主,,調(diào)動(dòng)員工的積極性,。

二、請(qǐng)假制度

1,、如特殊事情必須親自處理,,應(yīng)在2小時(shí)前用書(shū)面的形式請(qǐng)假,經(jīng)主管與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字后,,才屬請(qǐng)假生效,不可代請(qǐng)假或事后請(qǐng)假,,否則按曠工處理。

2,、杜絕非上班時(shí)間私下請(qǐng)假或批假。

3,、員工每月請(qǐng)假不得超過(guò)兩次,。

4,、員工請(qǐng)假必須先寫(xiě)請(qǐng)假條(說(shuō)明請(qǐng)假事由),,由組長(zhǎng)簽字交到行管部批簽,,方可生效;未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離崗的按曠工處理,。如有急病可電話請(qǐng)假,上班后補(bǔ)上假條,,并出示病歷卡,若不能提供有關(guān)證明的按曠工處理,。

三、清潔衛(wèi)生制度

1,、員工要保持崗位的清潔干凈,,設(shè)備,、桌凳及半成品要擺放整齊,,按規(guī)定位置放置,,不得到處亂放,組長(zhǎng)要保持辦公臺(tái)的整齊干凈,。

2,、工具用完后須清洗干凈放在指定的區(qū)域,,工具由專(zhuān)組專(zhuān)人保管,,不得亂丟,倒置,、甚至損壞。

3,、不得隨便在公司內(nèi)亂丟垃圾,、胡亂涂劃,。

4,、車(chē)間地面不得有積水,、積油;室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,不準(zhǔn)堆放垃圾,。

5、各車(chē)間衛(wèi)生由各車(chē)間負(fù)責(zé)打掃,。

6、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作,、根治磕碰,、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象,,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,,工件不按規(guī)定放好不走,,工具不清點(diǎn)擺放好不走,原始記錄不記好不走,,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走,。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇七

目的:為加強(qiáng)管理,,提高公司的基礎(chǔ)管理工作水平,,提高生效率,,進(jìn)一步規(guī)范管理和控制生產(chǎn)程序,特制定本制度,。

一,、服從分配,,遵守紀(jì)律,。車(chē)間員工每天上班必須提前5分鐘到車(chē)間,班組長(zhǎng)必須提前10分鐘到車(chē)間做生產(chǎn)準(zhǔn)備工作,。

二、工作時(shí)間不準(zhǔn)閑聊和做與工作無(wú)關(guān)的事,。如大吵大叫、嘻笑,、看書(shū)、看報(bào),、聽(tīng)歌、打電話,、玩游戲等,。

三,、每班工作情況必須如實(shí)上報(bào),,不得假報(bào)或虛報(bào),、少報(bào)現(xiàn)象,,一經(jīng)查實(shí)后果自負(fù),,以欺騙公司錢(qián)財(cái)定處,,視情況輕重作有效處理,。嚴(yán)重者送當(dāng)?shù)貓?zhí)法機(jī)關(guān)或開(kāi)除處理,,輕者按《工廠管理制度》進(jìn)行處罰,。

四,、工作有序,,必須安全操作,,保質(zhì)保量和超額完成任務(wù),。必須按照《作業(yè)指導(dǎo)書(shū)》和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行操作,。未經(jīng)批準(zhǔn)不得隨意便改工藝,如有不按規(guī)定作業(yè)者一切后果自負(fù),。

五,、團(tuán)結(jié)互助,,發(fā)楊團(tuán)體精神,決不允許說(shuō)三倒四,、拉幫結(jié)伙、誹謗他人,,否則按規(guī)處理。

六,、嚴(yán)格遵守“6s”管理,即:整理,、整頓、清掃,、清潔、素養(yǎng),、安全。

七,、上班離崗管制:上班時(shí)間未經(jīng)允許不得隨意離開(kāi)工作崗位和隨意換工種,如有事離崗要經(jīng)批準(zhǔn)和帶離崗證同時(shí)必須在《離崗登記表》上做好離崗登記如(離崗原因,、時(shí)間等),。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇八

總則

1.為確保達(dá)成生產(chǎn)目標(biāo)與質(zhì)量要求,,根據(jù)本廠生產(chǎn)實(shí)際情況,,特制訂本制度。

2.人才是第一生產(chǎn)力,,公司必須將制度化管理與人性化管理結(jié)合起來(lái),讓員工有歸宿感和凝集力,,使員工自主自覺(jué)地更好地為公司服務(wù)。

3.職能部門(mén)為生產(chǎn)服務(wù),,生產(chǎn)部門(mén)必須以較低的成本及時(shí)生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品,。

1.配合客戶,根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),,結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,,具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作,。

2.負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),,貫徹落實(shí)致員工。

3.制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程,,從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,,按照客戶的需要進(jìn)行,保證進(jìn)度和質(zhì)量,。

4.實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),,使最終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱。

1.車(chē)間管理人員接單后,,應(yīng)及時(shí)分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),,仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。

2.對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,制定工藝流程,。

3.車(chē)間管理人員對(duì)一線生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位,,要求管理人員、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

4.嚴(yán)格要求并督促各工種員工按工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行縫制,并及時(shí)向生產(chǎn)管理人員提供大貨樣,。

5.各款在上線生產(chǎn)前即將生產(chǎn)時(shí),有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)組織車(chē)間員工開(kāi)生產(chǎn)例會(huì)或早會(huì),,對(duì)該款做詳細(xì)的說(shuō)明,,并將技術(shù)部提供的樣衣,、工藝單及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)書(shū)面通知,,公布于眾,。

6.車(chē)間管理人必須組織督促員工將質(zhì)量問(wèn)題解決于車(chē)位之上,處理于成品之前,,以保降低成品的返工率,,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。

1.必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,如有需上報(bào)解決的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理,。

2.組織車(chē)間有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作:如生產(chǎn)設(shè)備的配置,有關(guān)人員的調(diào)配,,有關(guān)工具的搭配等,。

3.車(chē)間管理人準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板,、實(shí)樣板等各類(lèi)生產(chǎn)前的必備用品,使每款上線,,都井井有條,臨陣不亂,。

1.車(chē)間管理人督促員工負(fù)責(zé)保養(yǎng)好各自的機(jī)臺(tái)設(shè)備,做到“誰(shuí)使用—誰(shuí)保管—誰(shuí)使用”,。

2.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng),。

3.車(chē)間管理人督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),,檢查自用設(shè)備是否完好,,娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修,以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常,。

1.做好防火,、防盜等安全工作,做到安全第一,。

2.做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。

3.嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車(chē)間,,車(chē)間內(nèi)杜絕吸煙。

4.車(chē)間管理人每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車(chē)間每個(gè)角落,,做好安全檢查工作。

5.下班后督促各有關(guān)人員關(guān)閉好門(mén)窗,,大門(mén)上鎖前務(wù)必檢查各門(mén)窗是否有關(guān)閉妥當(dāng),,清理車(chē)間所有人員,,關(guān)閉車(chē)間所有電路,。

6.車(chē)間管理人督促每位員工養(yǎng)成人離機(jī)關(guān)的習(xí)慣,,并提醒有關(guān)人員定期安檢,。

做到:裁片不落地,,衣框不亂放,;

衣角不掉地,,成品不亂堆,;

散線不亂拋,,斷針不亂丟,;

補(bǔ)片一換一,,輔料次換優(yōu),;

食物不進(jìn)車(chē)間,,雜物不放衣框;

機(jī)臺(tái)保持清潔,,場(chǎng)地整潔衛(wèi)生,。

1.平車(chē),、凳子、框子及有關(guān)工具,、設(shè)備定放置,,排放整齊,,不準(zhǔn)隨意擺放,、挪動(dòng)或調(diào)換,。

2.與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的個(gè)人物品(如茶杯,、零食等)嚴(yán)禁帶入車(chē)間,。

3.要求半成品、成品要堆放整齊,,不可隨意捆綁,不能落地,,次品隔離并加以標(biāo)識(shí),,防止機(jī)器漏油造成污漬,,對(duì)不同扎號(hào)的半成品或裁片分開(kāi),,以免造成色差,。4.保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,,車(chē)間管理人督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),,督促員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。

5.車(chē)間管理人督促有關(guān)人員定期擦洗門(mén)窗,、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。

1.生產(chǎn)管理人員做好日常事物記錄,,車(chē)間的人事記錄,登記好員工名單,,對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄,,并妥善保管,。

2.現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,,每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,,及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處,。

3.落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》,、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示。

4.每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。

5.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)車(chē)間生產(chǎn)數(shù)量收發(fā)一致,及時(shí)處理好車(chē)間與各有關(guān)部門(mén)的交接手續(xù),。

1.生產(chǎn)管理人員帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度,在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制,,以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性這個(gè)目的,使之為工廠更好的服務(wù),。

2.調(diào)動(dòng)車(chē)間生產(chǎn)員工的緊迫感,,采取有效措施提高生產(chǎn)工作氣氛,使生產(chǎn)線員工士氣高漲,。

3.生產(chǎn)管理人員協(xié)調(diào)各工種的生產(chǎn)分配恰到好處。根據(jù)有關(guān)人員的縫制技術(shù),,結(jié)合各方面因素,進(jìn)行合理的工作分配,。

4.生產(chǎn)管理人員督促員工完成當(dāng)日的生產(chǎn)計(jì)劃指標(biāo),并保持員工的持續(xù)運(yùn)作,。5.生產(chǎn)管理人員督促質(zhì)檢員處理完當(dāng)日交到驗(yàn)收室的成品,,填寫(xiě)每日《檢驗(yàn)記錄》,,督促發(fā)料員統(tǒng)計(jì)好當(dāng)日發(fā)到車(chē)間的裁片,,匯總,、反饋給廠部,。

1.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)及時(shí)處理好有關(guān)人員出現(xiàn)在生產(chǎn)線上的問(wèn)題,。

2.生產(chǎn)管理人員在操作過(guò)程中,,加入適當(dāng)?shù)母星槌煞郑箚T工感覺(jué)到大家庭的溫暖,,為員工解決一些生活上的問(wèn)題,如住宿,、飲食等,,使之為工廠更好的服務(wù),。3.操作過(guò)程中難免出現(xiàn)各種糾紛,,經(jīng)理和生產(chǎn)管理人員務(wù)必恰當(dāng)?shù)奶幚砗脙?nèi)部的人際關(guān)系,。杜絕在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與其發(fā)生沖突,,造成負(fù)面影響,。

4.生產(chǎn)管理人員負(fù)責(zé)維護(hù)好本車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)秩序,,使生產(chǎn)有條不紊。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇九

為規(guī)范車(chē)間員工行為,,保障車(chē)間秩序和生產(chǎn)的順利進(jìn)行,,嚴(yán)正秩序和紀(jì)律,,進(jìn)步車(chē)間生產(chǎn)效力和物料節(jié)儉,制訂本制度,。

1所有車(chē)間員工必需遵照公司的相干制度和車(chē)間管理劃定,任何有違規(guī)違游記為的,,將按相關(guān)制度規(guī)定處理,。

2上班時(shí)光必須佩帶上崗證,,按規(guī)定穿好工作服,、工作鞋,不許可私帶個(gè)品進(jìn)入車(chē)間,,違者每次罰款5元。

3按時(shí)上,、放工,車(chē)間所有人員均應(yīng)加入班前會(huì)議,,違者每次罰款5元,遲到,、遲到者按公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處理。

4制止在上班時(shí)間看書(shū)報(bào),、吃零食,、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事,,更不答應(yīng)無(wú)端離崗、串崗,、閑聊和嬉戲,,違者處分10-20元,。

5員工請(qǐng)假在一天之內(nèi)的,應(yīng)先填寫(xiě)請(qǐng)假條交班組長(zhǎng)審核贊成,由車(chē)間主任同意后,,方為準(zhǔn)假,違者將按公司《員工手冊(cè)》的規(guī)定履行,。

6保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,,不隨地吐痰;衣著整齊慷慨,,不穿奇裝異服或過(guò)于裸露的衣服。

7禁止在地面拖沓紙箱,、塑料箱,更不允許坐或躺在原料產(chǎn)品和容器箱上,,違者每次罰款10元,。

8保持所屬工作區(qū)的衛(wèi)生清潔,做好所操作的設(shè)備,、工器具的清潔衛(wèi)生,,及時(shí)清理各類(lèi)包裝物和廢棄物,,保持各物件擺放整齊,,契合要求。

9倒料人員應(yīng)踴躍主動(dòng)地懂得各機(jī)臺(tái)的用料情況,,及時(shí)籌備原料,規(guī)范操作和運(yùn)輸,,避免原料撒落地面,回料應(yīng)及時(shí)運(yùn)走,,分類(lèi)存放,違者每次罰款5元,。

10司稱人員應(yīng)至少每2小時(shí)過(guò)磅一次,,要求過(guò)磅前產(chǎn)品箱均應(yīng)有蓋布蓋好,,并是檢修及格的,。搬運(yùn)工用小拖車(chē)運(yùn)到包裝車(chē)間的半成品存放區(qū),,分類(lèi)擺放整潔,,嚴(yán)禁私下轉(zhuǎn)放在某個(gè)工作臺(tái)邊,。

11清潔工應(yīng)堅(jiān)持地面清潔衛(wèi)生,,現(xiàn)場(chǎng)收拾標(biāo)準(zhǔn),,垃圾請(qǐng)求每2小時(shí)清理一次,清潔用的工具應(yīng)放置在規(guī)定的區(qū)域,。

12拌料工應(yīng)依據(jù)訂單進(jìn)度和生產(chǎn)才能的要求,,按需拌料,。拌料車(chē)間應(yīng)保證規(guī)范作業(yè),預(yù)防原料灑落地面,;保持車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)的清潔和擺放規(guī)范。

13粉料工每2小時(shí)粉一次回料,,粉料應(yīng)檢查粉料分撿情況,發(fā)明含有灰塵,、油污的回料應(yīng)及時(shí)向車(chē)間管理人員反應(yīng),在拌粉班組長(zhǎng)同意后方可開(kāi)機(jī)粉碎,。

14拌料班長(zhǎng)有權(quán)根據(jù)拌料、粉料和倒料人員的工作義務(wù)情況進(jìn)行崗位調(diào)動(dòng),,各工種不得借故推脫,違者每次罰款10-50元,。

15嚴(yán)禁任何人員未經(jīng)允許到其余車(chē)間私倒產(chǎn)品以獲取盛放塑料容器,,違者每次罰款20-50元,。

16操作人員應(yīng)做好產(chǎn)品分撿工作,嚴(yán)格辨別可回用與不可回用(被灰塵和油污傳染)的回料,違者每次罰款5-20元,。

17機(jī)修人員應(yīng)積極主動(dòng)了解機(jī)臺(tái)運(yùn)行和產(chǎn)品質(zhì)量情況,及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中設(shè)備和工藝問(wèn)題,。嚴(yán)禁以粗魯?shù)牧?chǎng)處理員工或檢驗(yàn)班組長(zhǎng)人員的合作要求,違者每次罰款10-50元,。

18機(jī)修人員在模具調(diào)換,裝備維修應(yīng)及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)合用的資料和金屬放棄物,,告訴員工和干凈工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清算,換下的模具應(yīng)運(yùn)送到模具寄存處,,不得留放在車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)。

19當(dāng)班期間,,嚴(yán)禁離崗睡覺(jué),嚴(yán)禁影響生產(chǎn)的畸形運(yùn)行和職責(zé)實(shí)現(xiàn)的行動(dòng),,違者罰款20-50元。

20所有車(chē)間人員應(yīng)嚴(yán)厲遵守設(shè)備操作規(guī)程和生產(chǎn)操作規(guī)范,。未經(jīng)受權(quán),,不得操作非本工種設(shè)備和機(jī)臺(tái),違者罰款5-50元,。如因違規(guī)作業(yè),,造成人力和設(shè)備事變的,將按喪失抵償,。

21遵守現(xiàn)場(chǎng)工作紀(jì)律和作業(yè)要求,,遵從主管和檢驗(yàn)人員的監(jiān)督和管理,,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有任何異議,,均可在之后向上級(jí)主管人員投訴,在現(xiàn)場(chǎng)工作中,,不得因故頂嘴和漫罵,,違者罰款50-100元。

22車(chē)間作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),,嚴(yán)禁抽煙,違者按公司相關(guān)制度處理,。

23新工正式上崗前,,車(chē)間治理職員應(yīng)做好上崗領(lǐng)導(dǎo)工作,,重要是對(duì)該工種的工作流程,、操作技巧問(wèn)題處置方法及周邊環(huán)境的培訓(xùn),。新工上崗后,應(yīng)從多方面進(jìn)行輔導(dǎo),,重點(diǎn)關(guān)注其產(chǎn)品的品質(zhì)跟操作的純熟水平,。

24車(chē)間管理人員有義務(wù)確保車(chē)間生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律合乎規(guī)定要求,,嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)出車(chē)間,;對(duì)車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)計(jì)劃工器具和物料流轉(zhuǎn)的區(qū)域,,做好定置管理,;督促清潔人員和操作工人做好車(chē)間衛(wèi)生,,保證現(xiàn)場(chǎng)整齊規(guī)范,。

25車(chē)間管理班組長(zhǎng),、測(cè)驗(yàn)人員應(yīng)做好交接班工作,接班人員應(yīng)提前20分鐘到崗,,檢討與溝通各項(xiàng)職責(zé)范疇內(nèi)的問(wèn)題和要求,保證無(wú)任何遺留問(wèn)題得不到監(jiān)督和解決,。

26領(lǐng)取物料應(yīng)通過(guò)主管人員調(diào)配和調(diào)度,,嚴(yán)禁哄搶物料或工用具、塑料箱,,違者罰款5-20元。

27不征得主管引導(dǎo)批準(zhǔn),,不容許擅自調(diào)班和找人代班,,違者罰款10-50

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇十

成立安全消防管理辦公室,,成員如下:

主任:總經(jīng)理

副主任:總經(jīng)理助理,,總工程師,,各中心副總經(jīng)理,辦公室主任

成員:車(chē)間主任,,設(shè)備工程師,,各部門(mén)長(zhǎng),,警衛(wèi)班全體成員

生產(chǎn)部成立安全消防小組:

組長(zhǎng):生產(chǎn)部長(zhǎng)副組長(zhǎng):木工車(chē)間主任,,噴漆車(chē)間主任成員:各班組長(zhǎng)

安全消防員:各部門(mén)長(zhǎng),,全體警衛(wèi)消防員,,各班組長(zhǎng)

義務(wù)安全消防員:公司全體員工

主任對(duì)公司的安全,,消防管理工作負(fù)全面責(zé)任,,其主要工作是檢查和督促公司安全,消防管理職能,,職責(zé)的制定及制度執(zhí)行情況,。

副主任在主任的領(lǐng)導(dǎo)下,,主要負(fù)責(zé)公司全面的安全,,消防的技術(shù)防范工作組織及檢查工作,,每年至少要組織和開(kāi)展四次以上的安全,,消防隱患檢查及制度修訂和防范落實(shí)工作,。當(dāng)發(fā)生安全事故時(shí),,副總經(jīng)理負(fù)責(zé)人員疏散,;警衛(wèi)人員負(fù)責(zé)組織滅火工作,。

設(shè)備工程師主要負(fù)責(zé)電氣,,機(jī)械,受壓容器,,氣體方面的安全技術(shù)教育及檢查工作,要做到經(jīng)常檢查,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,及時(shí)解決,。

生產(chǎn)部,,辦公室,車(chē)間負(fù)責(zé)安全,,消防須知的崗前和崗中教育及檢查工作,要做到勤檢查,,勤教育,,使公司員工熟悉和了解安全,,消防須知的常識(shí),,發(fā)生事故會(huì)操作安全,,防火用具,;警衛(wèi)班每月進(jìn)行消防演練,。

警衛(wèi)班定期檢查安全防火,,防盜及報(bào)警設(shè)備,,制定應(yīng)急處理措施,定期進(jìn)行安全消防演練并做好檢查記錄,。

新員工上崗前要進(jìn)行“安全消防教育”,,“特殊工種教育”的培訓(xùn)工作。

公司各區(qū)域內(nèi)必須按規(guī)定定置定位配備滅火器材,,消防水源等消防設(shè)施,各崗位人員要熟練操作,,每月(季)定期檢查,。

易燃,,易爆物品要遠(yuǎn)離火種,,單獨(dú)存放在指定場(chǎng)所,,并加強(qiáng)防火,,防盜的管理,。

員工嚴(yán)禁私接電源線,臨時(shí)線,,電爐子,電暖風(fēng),,電飯鍋等,違者罰款100元,,對(duì)造成一定后果的,,處以500元以上罰款,,并免發(fā)1-3個(gè)月的效益工資,,情節(jié)嚴(yán)重者予以辭退或開(kāi)除,。

堅(jiān)決杜絕“跑,,冒,,漏,,滴”現(xiàn)象,,各崗位,,休息室,,辦公室的電燈,,電扇,電腦等電器設(shè)施人走關(guān)閉,,違者一次扣罰30元,。

運(yùn)轉(zhuǎn)的傳動(dòng)設(shè)備不得用手直接觸摸或處理異常情況,;設(shè)備發(fā)生故障待機(jī)械停穩(wěn)后,,再進(jìn)行處理,;操作工違章操作,,管理人員違章指揮,各級(jí)人員有權(quán)制止或拒絕,,否則,本著“三不放過(guò)原則”,,負(fù)有連帶責(zé)任,。

特種行業(yè)(電工,,焊工,司爐工,,司機(jī))人員必須經(jīng)技術(shù)部門(mén)培訓(xùn),考試合格后持證上崗,;私自將本崗交無(wú)證或非本崗人員操作按違紀(jì)處理,,由此造成后果的,由特種專(zhuān)業(yè)人員承擔(dān)全部責(zé)任損失,。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇十一

1.設(shè)備點(diǎn)檢由日常點(diǎn)檢和定期點(diǎn)檢組成,。

2.每天對(duì)磨機(jī)和排煤風(fēng)機(jī)等a類(lèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢,。

3.每周四對(duì)吊車(chē)、皮帶,、布袋除塵器、倉(cāng)式泵,、水泵及其它風(fēng)機(jī)等b類(lèi)設(shè)備進(jìn)行巡檢,。

4.每月15日對(duì)全車(chē)間所有設(shè)備進(jìn)行巡檢。

5.所有減速機(jī)一年內(nèi)更換兩次潤(rùn)滑油,,每年在四月和十月。

6.常用備品備件每周清查一次,,非常用備品備件每月清查一次,如有欠缺及時(shí)補(bǔ)齊,。

7.油庫(kù)儲(chǔ)備潤(rùn)滑油,,原則上每種油保證兩個(gè)重桶,,如有損耗及時(shí)補(bǔ)齊。

8.潤(rùn)滑油泵每月倒換一次

9.所有設(shè)備的潤(rùn)滑必須嚴(yán)格按照“噴煤車(chē)間設(shè)備潤(rùn)滑五定卡”執(zhí)行,。

10.原則上要求檢修人員在施工完畢后及時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生,。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇十二

1.各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行《程序文件》中關(guān)于“各級(jí)各類(lèi)人員的質(zhì)量職責(zé)”的規(guī)定,履行自己的職責(zé),、協(xié)調(diào)工作,。

2.對(duì)關(guān)鍵過(guò)程按《程序文件》的規(guī)定嚴(yán)格控制,,對(duì)出現(xiàn)的異常情況,,要查明原因,及時(shí)排除,,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,,檢查合格后,,方能轉(zhuǎn)入下工序,,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收,。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過(guò)、事故原因不排除不放過(guò),,預(yù)防措施不制定不放過(guò)。

4.車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),,做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的半品不轉(zhuǎn)序,。

5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品,、廢品)隔離區(qū),,做到標(biāo)識(shí)明顯,、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí),。

1.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行工藝規(guī)程。

2.對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,生產(chǎn)技術(shù)部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況.

3.嚴(yán)格貫徹執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn),、按工藝,、按圖紙生產(chǎn),,對(duì)圖紙和工藝文件規(guī)定的工藝參數(shù)、技術(shù)要求應(yīng)嚴(yán)格遵守,、認(rèn)真執(zhí)行,,按規(guī)定進(jìn)行檢查,,做好記錄。

4.對(duì)原材料,、半成品,、零配件,、進(jìn)入車(chē)間后要進(jìn)行自檢,符合標(biāo)準(zhǔn)或有讓步接收手續(xù)方可投產(chǎn),,否則不得投入生產(chǎn)。

5.嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),、圖紙,、工藝配方,,如需修改或變更,,應(yīng)提出申請(qǐng),,并經(jīng)試驗(yàn)鑒定,,報(bào)請(qǐng)生產(chǎn)技術(shù)部審批后主可用于生產(chǎn),。

6.合理化建議,、技術(shù)改進(jìn)、新材料應(yīng)用必須進(jìn)行試驗(yàn),、鑒定,、審批后納入有關(guān)技術(shù)、工藝文件方可用于生產(chǎn),。

7.新制作的工裝應(yīng)進(jìn)行檢查和試驗(yàn),,判定無(wú)異常且首件產(chǎn)品合格方可投入生產(chǎn),。

8.在用工裝應(yīng)保持完好,。

9.生產(chǎn)部門(mén)應(yīng)建立庫(kù)存工裝臺(tái)帳,,按規(guī)定辦理領(lǐng)出,、維修,、報(bào)廢手續(xù),做好各項(xiàng)記錄,。

10.合理使用設(shè)備、量具,、工位器具,保持精度和良好的技術(shù)狀態(tài),。

1.安置擺放、工件按區(qū)域按類(lèi)放置,,合理使用工位器具。

2.及時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn),、勤檢查、勤轉(zhuǎn)序,、勤清理,、標(biāo)志變化,,應(yīng)立即轉(zhuǎn)序,,不拖不積,,穩(wěn)吊輕放,,保證產(chǎn)品外觀完好,。

3.做到單物相符,,工序小票,,傳遞記錄與工件數(shù)量相符,,手續(xù)齊全。

4.加強(qiáng)不合格品管理,,有記錄,標(biāo)識(shí)明顯,處理及時(shí)。

5.安全通道內(nèi)不得擺放任何物品,,不得阻礙

6.消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持清潔衛(wèi)生,周?chē)坏糜姓系K物.

1.車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理

2.嚴(yán)格執(zhí)行《蘭州同心電池有限公司設(shè)備使用,、維護(hù),、保養(yǎng),、管理制度》,認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

3.做到設(shè)備管理“三步法”,,堅(jiān)持日清掃,、周維護(hù),、月保養(yǎng),,每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng),、安全裝置,、潤(rùn)滑油路暢通油線,、油氈清潔,、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,,油質(zhì)合格,待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。

4.設(shè)備臺(tái)帳卡片,、交接班記錄,、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全,、完整,、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí),、準(zhǔn)確,、整潔。

5.實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符.

6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故3天內(nèi),重大事故24小時(shí)內(nèi)報(bào)設(shè)備主管或主管領(lǐng)導(dǎo).

7.堅(jiān)持八字要求,即:整齊,、清潔,、安全,、潤(rùn)滑,,做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。

三好即:管好,、用好,、保養(yǎng)好。

四會(huì):即會(huì)使用,、會(huì)保養(yǎng),、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障,。

五項(xiàng)紀(jì)律:即:遵守安全操作規(guī)程,、經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油,,遵守交接班制度;管好工具,、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē),、通知維修人員檢查,、處理。

8.設(shè)備運(yùn)行中,要做到勤檢查,、勤調(diào)整,、勤維修,不離崗(設(shè)備運(yùn)行過(guò)程中),,對(duì)設(shè)備響聲,、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告,。

9.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn).

10.保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡,、冒、滴,、漏,。

11.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠.

1.卡物相符,個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符,,丟失賠償,,使用量具時(shí)輕拿輕放,,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具,。

2.各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用,,嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。

3.精密,、貴重工具,、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用。

4.嚴(yán)禁磕,、碰,、劃傷、銹蝕,、受壓變形,。

5.車(chē)間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具,、刃具,。

1.使用人員要努力做到計(jì)量完好、準(zhǔn)確,、清潔并及時(shí)送檢,。

a.量具必須保持完好無(wú)損,零件,、附件無(wú)丟失,,出現(xiàn)上述情況之一者,必須及時(shí)送質(zhì)量部門(mén)以便檢查,、修理,、鑒定。

b.禁止使用過(guò)期或不合格量具,,做到正確使用,、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞,,使用后擦拭干凈,,較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油,正確放置,。

c.所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或質(zhì)量部檢測(cè)中心的通知自覺(jué)及時(shí)送檢,。

2.凡自制或新購(gòu)計(jì)量器具均送質(zhì)量部檢測(cè)中心檢查,合格后辦理入庫(kù),、領(lǐng)出手續(xù),。

3.嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量工具測(cè)量粗糙工件,更不準(zhǔn)作為他用,,不得使用非法計(jì)量單位的量具,。文件,、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位,。

4.凡須報(bào)廢的計(jì)量器具,,應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)質(zhì)量部。

5.各單位應(yīng)按需要合理配備計(jì)量器具,。

6.對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞,、丟失者,應(yīng)視情節(jié)進(jìn)行批評(píng)教育或予以罰款,。

1.積極履行節(jié)能職責(zé),,認(rèn)真考核。

2.開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作,。

3.認(rèn)真執(zhí)行公司下達(dá)的能源消耗定額,。

4.隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況,杜絕跑,、冒、滴,、漏,,消除長(zhǎng)流水現(xiàn)象,嚴(yán)格掌握控制設(shè)備預(yù)熱時(shí)間,,杜絕空車(chē)運(yùn)行,。

5.未經(jīng)允許不得私接耗能設(shè)備、設(shè)施,、器具,。

同綜合部下達(dá)的管理制度。

1.車(chē)間可據(jù)公司制度,,具體制定管理細(xì)則,,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

2.車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明,,帳目齊全,,分配公開(kāi)、公正,。

3.嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理,,要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬,、管理工作過(guò)硬,、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想工作過(guò)硬,。

4.經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝,、紀(jì)律產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作,。

5.積極參加技術(shù)培訓(xùn),大力開(kāi)展崗位練兵,,努力達(dá)到崗位技能要求,。

6.認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、工票,、臺(tái)帳,、做到及時(shí)、準(zhǔn)確,、清晰,、完整、規(guī)范,。

1.車(chē)間清潔整齊,,各圖表美觀大方,設(shè)計(jì)合理,,填寫(xiě)及時(shí),,準(zhǔn)確清晰,原始記錄,、臺(tái)帳,、生產(chǎn)小票齊全、完整,、按規(guī)定填寫(xiě),。

2.應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)交接班記錄、交接內(nèi)容包括設(shè)備,、工裝,、工具、衛(wèi)生、安全等。

3.室內(nèi)外經(jīng)常保持清潔,,不準(zhǔn)堆放垃圾。

4.生產(chǎn)區(qū)域嚴(yán)禁吸煙,、煙頭不得隨地亂扔。

5.車(chē)間地面不得有積水,、積油,。

6.車(chē)間內(nèi)管路線路設(shè)置合理、安裝整齊,、嚴(yán)禁跑]冒,、滴、漏,。

7.車(chē)間內(nèi)管溝,、蓋板完整無(wú)缺,,溝內(nèi)無(wú)雜物,及時(shí)清理,,嚴(yán)禁堵塞,。

8.車(chē)間內(nèi)工位器具、設(shè)備附件,、更衣柜,、工作臺(tái)、工具箱,、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放,,做到清潔有序。

9.車(chē)間合理照明,,嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈,,長(zhǎng)流水。

10.堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)管理文明生產(chǎn),、文明運(yùn)轉(zhuǎn),、文明操作、根治磕碰,、劃傷,、銹蝕等現(xiàn)象,每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走,,工件不按規(guī)定放好不走,工具不清點(diǎn)擺放好不走,,原始記錄不記好不走,,工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。

11.邊角料及廢料等分類(lèi)放到指定地點(diǎn)保管,。

1 .嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程,。

2 .經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng),開(kāi)好班前會(huì),,不定期進(jìn)行認(rèn)真整改,、清除隱患。

3 .貫徹“安全第一,、預(yù)防為主”

4 .按規(guī)定穿戴好勞保用品,,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)。

5 .特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗,。

6 .學(xué)徒工,、實(shí)習(xí)生及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo),不得獨(dú)立操作,。

7 .交接班記錄,,班后認(rèn)真檢查,,清理現(xiàn)場(chǎng),關(guān)好門(mén)窗,,對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失,。

8 .非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備

9 .重點(diǎn)設(shè)備,要專(zhuān)人管理,,衛(wèi)生清潔,、嚴(yán)禁損壞。

10 .消防器材要確保靈敏可靠,,定期檢查更換(器材,、藥品),有效期限標(biāo)志明顯,。

11 .加強(qiáng)事故管理,,堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò),要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告,,記錄要準(zhǔn)確,,上報(bào)要及時(shí)。

12 .發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào),。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇十三

1,、在車(chē)間勞動(dòng)的服刑人員必須遵守各項(xiàng)監(jiān)規(guī)紀(jì)律,服從警官安排,。

2,、遇有外賓或上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參觀檢查車(chē)間時(shí),聽(tīng)到口令應(yīng)起立問(wèn)好,,回答問(wèn)題時(shí)必須立正,。

3、服刑人員在車(chē)間勞動(dòng)時(shí),,嚴(yán)禁大聲喧嘩,、衣冠不整,嚴(yán)禁不文明言行舉止,。

4,、嚴(yán)禁私自接受外協(xié)人員的物品,嚴(yán)禁通過(guò)外協(xié)人員傳遞信件及物品,。發(fā)現(xiàn)上述情況,,應(yīng)立即向警官匯報(bào)。

5,、服刑人員必須嚴(yán)格按照“四互三共”互助小組固定座位,,不得私自變動(dòng)勞動(dòng)崗位,不得自行脫離互監(jiān),離開(kāi)互監(jiān)小組時(shí)應(yīng)報(bào)告,,車(chē)間小組長(zhǎng)及小組人員必須知道其去向,。互監(jiān)組內(nèi)發(fā)現(xiàn)異常情況,,應(yīng)立即向警官匯報(bào),。

6、各車(chē)間必須按規(guī)定按時(shí)領(lǐng)發(fā)勞動(dòng)工具,,并做好記錄,,由管理警官按時(shí)檢查簽字。

7,、服刑人員應(yīng)愛(ài)護(hù)勞動(dòng)工具,,不得將勞動(dòng)工具作其他用途,嚴(yán)禁將勞動(dòng)工具帶出車(chē)間,。

8,、生產(chǎn)過(guò)程必須嚴(yán)格按照生產(chǎn)質(zhì)量要求進(jìn)行,不得私自丟棄生產(chǎn)材料,,質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的應(yīng)及時(shí)整改,,整改后仍不達(dá)標(biāo)的一律沒(méi)收。故意損壞產(chǎn)品,、蒙混過(guò)關(guān)的,,視情節(jié)予以處理。

9,、遇生病不能參加勞動(dòng)時(shí),,應(yīng)先寫(xiě)看病報(bào)告到醫(yī)務(wù)室就診后再找警官請(qǐng)假。不得無(wú)故離開(kāi)勞動(dòng)車(chē)間,。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇十四

為加強(qiáng)勞動(dòng)防護(hù)用品的管理,,保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全與健康,根據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督總局第1號(hào)令《勞動(dòng)防護(hù)用品監(jiān)督管理規(guī)定》,,結(jié)合集團(tuán)實(shí)際情況,特制定本規(guī)定,。

適用于噴煤車(chē)間全體人員勞動(dòng)防護(hù)用品的管理及發(fā)放,。

勞動(dòng)防護(hù)用品:勞動(dòng)者在生產(chǎn)過(guò)程中為免遭或減輕事故傷害職業(yè)危害配備的防護(hù)用品,包括一般勞動(dòng)防護(hù)用品和特種勞動(dòng)防護(hù)用品,。

特種勞動(dòng)防護(hù)用品:國(guó)家法律,、法規(guī)及其他要求規(guī)定,需持有國(guó)家生產(chǎn)許可證的各類(lèi)勞動(dòng)防護(hù)用品,。特種勞動(dòng)防護(hù)用品分為七類(lèi):1,、頭部防護(hù)類(lèi);2,、呼吸器官防護(hù)類(lèi),;3,、眼面防護(hù)類(lèi);4,、聽(tīng)覺(jué)器官防護(hù)類(lèi),;5、防護(hù)服裝類(lèi),;6,、手足防護(hù)類(lèi);7,、防墜落類(lèi),。

4.1車(chē)間要積極配合集團(tuán)安環(huán)部制定廠級(jí)勞動(dòng)防護(hù)用品管理制度、及發(fā)放標(biāo)準(zhǔn),。

4.2車(chē)間負(fù)責(zé)對(duì)各班組上報(bào)的勞動(dòng)防護(hù)用品計(jì)劃進(jìn)行審核,、登記并按時(shí)上報(bào)集團(tuán)安環(huán)部。

4.3車(chē)間負(fù)責(zé)制定本車(chē)間的勞保管理制度,,設(shè)立專(zhuān)(兼)職勞動(dòng)防護(hù)用品管理人員,,建立勞動(dòng)防護(hù)用品管理臺(tái)帳,負(fù)責(zé)本車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品的計(jì)劃,、登記,、領(lǐng)取、發(fā)放,、核實(shí),、等工作,按期將勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)給職工,。

5.1.1車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品報(bào)料按標(biāo)準(zhǔn)制定計(jì)劃,,并登記勞動(dòng)防護(hù)用品領(lǐng)取人員,經(jīng)本車(chē)間主管主任批準(zhǔn),,勞動(dòng)防護(hù)用品管理人員審核,、登記、簽字,,并把人員報(bào)車(chē)間備案,,經(jīng)車(chē)間審核、簽字確認(rèn)后,,書(shū)面的以每月12日之前,,車(chē)間報(bào)料計(jì)劃電子版格式于每月10日前發(fā)至安全科,安全科審核,、簽字后于15日之前發(fā)至集團(tuán)安環(huán)部,。若規(guī)定之日不能將報(bào)料計(jì)劃上報(bào)車(chē)間,由車(chē)間、勞保管理人員負(fù)全責(zé),。

5.2勞動(dòng)防護(hù)用品的使用和管理

5.2.1車(chē)間接到廠部勞保發(fā)放的通知后,,要按報(bào)料計(jì)劃到勞保庫(kù)房領(lǐng)取勞動(dòng)防護(hù)用品。

5.2.2新入廠員工由車(chē)間勞保負(fù)責(zé)人與人力資源部協(xié)調(diào)開(kāi)取證明后,,到庫(kù)房領(lǐng)取,。新員工年勞動(dòng)防護(hù)用品(工作服,阻燃服,、鞋,、安全帽)在分配后發(fā)放,由分配后車(chē)間車(chē)間收取押金,,新員工三個(gè)月以內(nèi)退廠的勞動(dòng)防護(hù)用品押金不再退還,,三個(gè)月以后憑押金條領(lǐng)取押金;如有其它車(chē)間調(diào)入或本車(chē)間內(nèi)部調(diào)換的人員,,必須出具原車(chē)間勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放證明,。

5.2.3所有進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的人員,必須按規(guī)定佩帶和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,;車(chē)間將對(duì)職工使用勞動(dòng)防護(hù)用品的情況進(jìn)行監(jiān)督和檢查,,及時(shí)糾正存在的問(wèn)題。

無(wú)塵車(chē)間管理制度 車(chē)間管理制度完整版篇十五

為進(jìn)一步加強(qiáng)車(chē)間安全管理規(guī)定的落實(shí),,提高各級(jí)各類(lèi)人員執(zhí)行安全管理規(guī)定的執(zhí)行力,,切實(shí)做好安全預(yù)防工作,堅(jiān)決杜絕車(chē)間各類(lèi)事故的發(fā)生,,車(chē)間決定加大對(duì)工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)安全管理工作的考核和獎(jiǎng)懲力度,。經(jīng)車(chē)間研究決定,,制定以下制度以保證工段、班組,、工位安全生產(chǎn)的控制,。

1、工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)定,開(kāi)好班前會(huì),,切實(shí)做到安全生產(chǎn)“五同時(shí)”( “五同時(shí)”是指企業(yè)的生產(chǎn)組織及領(lǐng)導(dǎo)者在計(jì)劃、布置,、檢查,、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)的時(shí)候,同時(shí)計(jì)劃,、布置,、檢查、總結(jié),、評(píng)比安全工作),。

2、工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)所屬員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和安全教育。對(duì)新進(jìn)人員進(jìn)行安全培訓(xùn),、定專(zhuān)人進(jìn)行幫帶,,傳授技能,保障安全,。建立班組聯(lián)?;ケ0踩W(wǎng)絡(luò)體系,以保障班組安全作業(yè),。

3,、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)對(duì)安全工作環(huán)境有主動(dòng)監(jiān)控和隱患消除的責(zé)任,,對(duì)于無(wú)法解決的問(wèn)題應(yīng)逐級(jí)上報(bào)并協(xié)助解決。

4,、工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每天應(yīng)對(duì)員工安全作業(yè)情況,、勞保用品使用情況進(jìn)行監(jiān)控,,對(duì)員工因身體或疲勞作業(yè)等原因無(wú)法進(jìn)行原來(lái)的生產(chǎn)作業(yè)時(shí),應(yīng)給予適當(dāng)?shù)恼{(diào)配以保障員工作業(yè)安全,。對(duì)于無(wú)法進(jìn)行協(xié)調(diào)的應(yīng)主動(dòng)的進(jìn)行上報(bào),,尋求上級(jí)幫助安排解決。

5,、工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)有責(zé)任對(duì)本單位設(shè)備,、工具的安全使用情況進(jìn)行檢查和監(jiān)控,。對(duì)出現(xiàn)的違章作業(yè)情況有權(quán)進(jìn)行制止和主動(dòng)予以消除,對(duì)無(wú)法進(jìn)行的正常管理有主動(dòng)進(jìn)行上報(bào)的義務(wù),。

6,、工段長(zhǎng)對(duì)本工段安全生產(chǎn)情況負(fù)有監(jiān)管責(zé)任,,要對(duì)員工的安全、健康負(fù)責(zé),。對(duì)工段內(nèi)違章作業(yè),、違章操作行為進(jìn)行制止和處理,檢查安全防護(hù)用品使用情況,。領(lǐng)導(dǎo)本工段班組開(kāi)展安全活動(dòng),,推廣安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)。

工段,、班組,、工位每個(gè)月被公司、車(chē)間檢查以下問(wèn)題:

1,、存在隱患未主動(dòng)消除,、上報(bào)和采取安全防范措施的。

2,、隱患未在規(guī)定時(shí)間內(nèi)排除,。

3、員工違章作業(yè),、違章操作設(shè)備,、工具、車(chē)輛,。

4,、設(shè)備、工具等安全裝置不全或損壞后不及時(shí)進(jìn)行維護(hù),、維修繼續(xù)使用的,。

5、新進(jìn)員工未進(jìn)行安全培訓(xùn)進(jìn)行上崗作業(yè)的,。

6,、新進(jìn)員工未定老員工進(jìn)行監(jiān)護(hù)和幫帶。

7,、員工勞保用品使用不當(dāng),。

8、公司,、車(chē)間規(guī)定的其他違章行為,。

車(chē)間每年拿出部分撥款和安全考核罰款成立安全管理基金,對(duì)安全工作管理較好的工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)、員工進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),。對(duì)于安全管理效果較差的工段長(zhǎng),、班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)進(jìn)行考核和處罰(員工的安全管理和考核由工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)進(jìn)行)。班組長(zhǎng),、工段長(zhǎng)的獎(jiǎng)懲和考核:設(shè)立安全積分,,制定工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)年度安全分考核制度,。對(duì)年度安全分被扣完的工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)進(jìn)行下崗處理,。(工段長(zhǎng)每年安全分60分,,班組長(zhǎng)、工位長(zhǎng)每年安全分30分,。)

1,、對(duì)于公司、車(chē)間檢查出的安全隱患每次對(duì)班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)扣除1-2分,,出現(xiàn)安全事故的班組、工位扣除安全分3-5分,。工段長(zhǎng)連帶50%的進(jìn)行扣分,。

2、安全分每月公布一次,。對(duì)本月沒(méi)有扣分的工段長(zhǎng)每月200元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),,扣分在3分(不含3分)以下的每月100元安全獎(jiǎng)勵(lì)??鄯殖^(guò)5分(含5分)的,,除扣發(fā)安全獎(jiǎng)勵(lì)另外每多扣1分進(jìn)行100元經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)本月沒(méi)有扣分的班組長(zhǎng),、工位長(zhǎng)每月100元安全基金獎(jiǎng)勵(lì),,如出現(xiàn)扣分則扣發(fā)當(dāng)月安全獎(jiǎng)勵(lì),扣分在3分(含3分)以上的,,每多扣1分給予100元經(jīng)濟(jì)處罰,。

3、車(chē)間安全管理實(shí)行季度評(píng)比,,每3個(gè)月對(duì)安全管理較好的1個(gè)工段長(zhǎng),,9個(gè)班組、工位長(zhǎng)(a,、b,、c,、f、吊裝,、準(zhǔn)備,、備料、試交,、特改)進(jìn)行季度安全獎(jiǎng)勵(lì),,每人每次300元。(本季度出現(xiàn)安全事故的工段,、班組,、工位將不得參加本項(xiàng)評(píng)比)。

4,、對(duì)員工的安全獎(jiǎng)勵(lì):車(chē)間積極推行員工對(duì)安全隱患的主動(dòng)排查,、自主消除,多提安全合理化建議的自主安全管理制度,。每月20日班組對(duì)本班組內(nèi)安全隱患消除和安全合理化建議搜集情況進(jìn)行上報(bào),。經(jīng)工段、車(chē)間對(duì)實(shí)際效果進(jìn)行確認(rèn)后,,車(chē)間每次予以100-200元的獎(jiǎng)勵(lì),。為積極推行此項(xiàng)活動(dòng)的展開(kāi),每三個(gè)月對(duì)此項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)獲得最多的工段車(chē)間給予500元的工段組織獎(jiǎng),。

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