總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢？又該怎么寫呢,？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,，我們一起來(lái)看一看吧。

電氣班組年終總結(jié)篇一

1現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)備的運(yùn)行狀況對(duì)于安全生產(chǎn)及正常生產(chǎn)有著極其重要的作用,。我廠已正常生產(chǎn)四年多,。設(shè)備已逐漸進(jìn)入故障多發(fā)期。例如：我廠的電氣設(shè)備很大一部分露天作業(yè),，工作環(huán)境惡劣,。設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)控制箱銹蝕嚴(yán)重，影響正常使用,。于是經(jīng)車間領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)更換現(xiàn)場(chǎng)控制箱,。由于這些控制箱規(guī)格型號(hào)多種多樣，決定自行配置控制箱,。車間員工對(duì)新控制箱元器件性能充分了解后,，再裝件配線，保證接線正確,。

在現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程中,，克服時(shí)間緊，原接線標(biāo)識(shí)不清晰,，在不影響生產(chǎn)的前提下前后共更換了24臺(tái)現(xiàn)場(chǎng)控制箱,。并且在施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)并解決了前期在安裝中存在的歷史遺留問(wèn)題?，F(xiàn)在,，這些控制箱早已投入使用,，反應(yīng)良好。在生產(chǎn)中未在出現(xiàn)因控制箱導(dǎo)致的電氣故障,。得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的首肯和贊揚(yáng),。

2由于本廠電氣設(shè)備型號(hào)繁多，且遍及全廠各個(gè)車間,，點(diǎn)多面廣,。在使用和操作過(guò)程中存在著各種各樣的問(wèn)題。我們電氣車間為避免問(wèn)題的發(fā)生,，制定了嚴(yán)格的巡檢制度,。每日巡檢落實(shí)到人。這樣,，就能使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌,。

在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備重點(diǎn)處理,。這樣,，不僅能夠節(jié)約檢修時(shí)間，而且能夠確保檢修質(zhì)量,。今年7月12號(hào)夜班,，我車間員工在正常巡檢過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)一吸酸循環(huán)泵電機(jī)冷卻風(fēng)機(jī)停轉(zhuǎn),，導(dǎo)致主電機(jī)溫度異常溫升,。于是迅速排查處理了故障后，冷卻風(fēng)機(jī)正常運(yùn)轉(zhuǎn),。主電機(jī)溫度下降至正常范圍,。避免了嚴(yán)重故障的發(fā)生。

二加強(qiáng)員工素質(zhì)教育,，提高技術(shù)能力

為了不斷提高員工的素質(zhì),，能夠解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的各種各樣的問(wèn)題，車間在正常生產(chǎn)過(guò)程中,，給員工提供各種機(jī)會(huì)來(lái)提高技術(shù)能力,。例如，我公司在今年以來(lái),，新上了試劑酸第四套生產(chǎn)線,，大爐鏈破，原料車間二次水,，軟水房熱水回收等數(shù)個(gè)新設(shè)備,。新設(shè)備的電氣部分安裝和設(shè)計(jì)均由我車間員工自主作業(yè)完成。這樣,，即完成了公司交給的施工任務(wù),，又提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì),。使員工處理問(wèn)題的能力大大提高。

三抓安全管理工作

我車間對(duì)每位員工經(jīng)常進(jìn)行必要的安全教育,，認(rèn)真學(xué)習(xí)廠下發(fā)的安全文件。保證每個(gè)員工在思想上重視安全,，做到安全

警鐘長(zhǎng)鳴,。認(rèn)真落實(shí)安全責(zé)任制度，人人明白自己的安全責(zé)任,，使大家在安全生產(chǎn)中自覺(jué)自愿的按章操作,，保證本車間在安全生產(chǎn)中的穩(wěn)定性。

四 電氣車間管理維護(hù)方面存在的問(wèn)題

1 因電氣車間負(fù)責(zé)全廠用電,，所以各個(gè)車間正常用電接線都必須通過(guò)電氣車間批準(zhǔn)并辦理許可證后,，才可正常工作。但由于電氣車間人員少,，工作任務(wù)重,。有時(shí)出現(xiàn)先接線后辦許可證，甚至有時(shí)發(fā)生未辦許可證的事情發(fā)生,。

2電氣車間管理臺(tái)賬還需進(jìn)一步細(xì)化,。

3現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)接線還存在隱患。如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明,，電焊機(jī)等臨時(shí)線,。在檢修結(jié)束時(shí)，經(jīng)常不通知電氣人員拆除,。這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng),，形成隱患。

綜上所述,，以上是對(duì)電氣車間今年工作的總結(jié),。在新的一年中，我車間重點(diǎn)主要放在做好電氣維護(hù),，保養(yǎng)等工作,。確保我廠生產(chǎn)用電設(shè)備的良好有序運(yùn)行。我們車間還會(huì)保持一貫嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的工作作風(fēng),，再接再厲,，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

電氣班組年終總結(jié)篇二

1,、加強(qiáng)設(shè)備的日常巡檢管理工作。

我車間在年初根據(jù)我車間設(shè)備比較分散,，點(diǎn)多面廣的特點(diǎn),，加強(qiáng)日常巡檢工作,，制定了嚴(yán)格的巡檢制度。對(duì)巡檢設(shè)備制定了巡檢路線,，每日巡檢落實(shí)到人,，由技術(shù)員、主任進(jìn)行檢查,、監(jiān)督,，并實(shí)行有效的獎(jiǎng)懲制度。這樣就能夠使車間人員對(duì)設(shè)備的運(yùn)行情況了如指掌,。在設(shè)備檢修時(shí)，能夠?qū)τ袉?wèn)題的設(shè)備進(jìn)行重巡處理,。這樣不僅能夠節(jié)省檢修時(shí)間,，而且能有針對(duì)性的解決問(wèn)題，確保檢修質(zhì)量,。

2,、集中技術(shù)骨干解決技術(shù)難題,。

動(dòng)力車間輸煤皮帶的plc控制系統(tǒng)常出現(xiàn)忽然停車故障，控制回路檢查了多次仍然沒(méi)有結(jié)果,。為了解決這個(gè)難題車間組織技術(shù)人員進(jìn)行攻關(guān),，利用不上煤的時(shí)間反復(fù)試驗(yàn)最后終于找出問(wèn)題所在,，原來(lái)是破碎機(jī)的啟動(dòng)電流太大對(duì)plc的開(kāi)關(guān)電源影響,，出現(xiàn)plc突然失電所致。撈渣機(jī)變頻器安裝后dcs不能調(diào)速,，撈渣機(jī)廠家調(diào)試人員找不出問(wèn)題所在,。我們車間得知情況后，立刻安排車間技術(shù)人員到現(xiàn)場(chǎng)解決問(wèn)題,。最后發(fā)現(xiàn)變頻器有幾個(gè)參數(shù)設(shè)置有誤,，外部接線也少了兩根，將這些問(wèn)題解決后,，撈渣機(jī)運(yùn)行正常了。

為了生產(chǎn)能夠達(dá)產(chǎn)達(dá)效,，公司對(duì)一期生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行了很多改造,。在這些技術(shù)改造中,，我們車間全力配合工藝進(jìn)行電氣技術(shù)設(shè)計(jì)、設(shè)備安裝施工。這些技術(shù)改造電氣部分的設(shè)計(jì)、安裝都很成功,。具體如下：

1,、污水處理站灰水過(guò)濾罐電氣控制設(shè)計(jì)及設(shè)備安裝。

2、脫鹽水站中和液下泵增大功率電氣安裝。

3,、低壓配電室電容器柜改造,。

4、冷卻塔風(fēng)機(jī)電動(dòng)機(jī)風(fēng)葉改造,。

5,、供排水氯瓶間,、質(zhì)檢中心氣瓶間照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)改造,。

6,、氧泵兩臺(tái)變頻器更換,，控制回路改造,。

7、p1605有站控制回路改造,。

8,、p1605新增油站安裝。

9,、雨水收集泵的改造安裝,。

10、801注塞泵的電氣設(shè)計(jì),、安裝。

11,、702,、802塔上照明改造,。

12,、鍋爐二次回收水泵的電氣設(shè)計(jì),、安裝,。

13、氣化火炬密封水回收水泵的`電氣設(shè)計(jì)、安裝,。

14、撈渣機(jī)項(xiàng)目照明風(fēng)機(jī)系統(tǒng)電氣設(shè)計(jì),。

15、過(guò)濾機(jī)項(xiàng)目電氣配合。

16,、硫回收項(xiàng)目電氣配合,。

17、氣化新增風(fēng)機(jī),、照明的電氣設(shè)計(jì),。

為了提高每一位職工的責(zé)任感，確保檢修質(zhì)量,，我車間實(shí)行了工作單責(zé)任制,。每張工作單記錄每項(xiàng)工作內(nèi)容、工作完成人,、故障部位,、完成情況、安全負(fù)責(zé)人等,，并且還要求使用人驗(yàn)收,，驗(yàn)收后該工作單存檔，以便對(duì)檢修中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題對(duì)號(hào)入座,，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰,。這樣大大增強(qiáng)了檢修人員的責(zé)任心，確保檢修質(zhì)量,。電氣檢修,，安全是個(gè)大問(wèn)題。

由于牽扯到的崗位工種多,，在停電檢修時(shí),，為避免誤操作送電,，我車間在檢修前對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行了嚴(yán)格要求,。在停送電時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行操作票制度,，按規(guī)程操作,，確保了檢修人員的安全。經(jīng)過(guò)我們采取以上措施,，經(jīng)過(guò)我車間檢修人員的共同努力,，終于保質(zhì)保量的圓滿完成這次檢修任務(wù),，為檢修工作的順利完成做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。這次大檢修共完成了：

1,、氧泵電流互感器更換,；307a部分主插接件更換；各配電室停電清掃緊固,；所有10kv變壓器小修,；現(xiàn)場(chǎng)配電柜檢修；全廠電動(dòng)機(jī)接線盒檢查等37個(gè)檢修項(xiàng)目,。

2,、110kv區(qū)設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)，保護(hù)整組校驗(yàn),；10kv設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn),，保護(hù)整組校驗(yàn)；全廠接地電阻測(cè)試,，直流系統(tǒng),、通訊系統(tǒng)檢查等20個(gè)試驗(yàn)項(xiàng)目。

我們車間制定了詳細(xì)的員工崗位培訓(xùn)制度,，并有相應(yīng)的考核細(xì)則,。車間經(jīng)常組織班長(zhǎng)、技術(shù)員進(jìn)行崗位練兵抽查,，并組織各相關(guān)技術(shù)員講課,，提高員工理論技術(shù)水平。組織班組進(jìn)行模擬操作配電動(dòng)機(jī)控制回路,，并由車間技術(shù)員人為制造故障,，讓員工查找，提高員工的實(shí)際操作水平,。

1,、備品備件儲(chǔ)備定額統(tǒng)計(jì)。

2,、電纜廠房固定資產(chǎn)統(tǒng)計(jì),，固定資產(chǎn)臺(tái)帳完善。

3,、xx年大檢修計(jì)劃編制,，材料計(jì)劃編制。

4,、動(dòng),、靜密封點(diǎn)統(tǒng)計(jì)。

5,、設(shè)備管理臺(tái)帳完善,。

6,、電梯管理制度編寫。

7,、電動(dòng)機(jī)外送修理制度編寫,。

1、各車間在辦理《檢修許可證》時(shí)不安排規(guī)定的人來(lái)辦理,。按規(guī)定應(yīng)由檢修負(fù)責(zé)人來(lái)辦理《檢修許可證》,，但由于各種原因常常來(lái)辦票的卻是化工運(yùn)行人員。

2,、檢修結(jié)束送電時(shí)沒(méi)有檢修負(fù)責(zé)人持有的《檢修許可證》,。由于辦票的是化工運(yùn)行人員，在交接班時(shí)《檢修許可證》通常丟失,。

3,、車間設(shè)備管理臺(tái)帳還需進(jìn)一步細(xì)化。車間將按照機(jī)動(dòng)管理的要求逐步進(jìn)行設(shè)備管理臺(tái)帳的完善,、細(xì)化,。

4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)線管理還存在隱患,。如：現(xiàn)場(chǎng)檢修時(shí)要求安裝的照明,、電焊機(jī)等臨時(shí)線，在檢修結(jié)束后經(jīng)常不通知電氣人員拆除,，而電氣人員也不知道現(xiàn)場(chǎng)檢修是否結(jié)束,，這樣臨時(shí)線一直帶電放在現(xiàn)場(chǎng)，形成隱患,。

電氣班組年終總結(jié)篇三

**年我們?cè)谒芗S黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，以“安穩(wěn)供電，確保生產(chǎn)”為主要工作目標(biāo),，以“精細(xì)管理年”為契機(jī),，從基礎(chǔ)工作入手，扎實(shí)整改,，穩(wěn)定電力,，確保六條注塑生產(chǎn)線安全穩(wěn)定長(zhǎng)周期運(yùn)行,并圓滿完成了一注塑裝置的大檢修任務(wù)。塑型改造項(xiàng)目的電氣施工和接管穩(wěn)步推進(jìn),。上半年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)過(guò)半,，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化安全意識(shí),，落實(shí)安全措施,。

1月份安全生產(chǎn)一號(hào)文下發(fā)以后我們就組織了考試,、反事故演習(xí),、安全用具使用,、查找安全生產(chǎn)隱患等活動(dòng)。把一號(hào)文的精神傳達(dá)到車間每一個(gè)人,。車間堅(jiān)持每周一檢查班組安全學(xué)習(xí),，督促班組隱患治理。每周在車間調(diào)度會(huì)上我們講評(píng)安全檢查情況,、講評(píng)安全隱患整改落實(shí)情況,。職工安全意識(shí)顯著增強(qiáng)，在電氣運(yùn)行和設(shè)備維護(hù)的過(guò)程中,，能夠嚴(yán)格遵守各項(xiàng)電氣規(guī)程和制度,，特別是“三票兩制”和臨時(shí)用電、高空作業(yè)規(guī)程,。半年執(zhí)行第一種工作票81張,，第二種工作票86張，倒閘操作票174張,，停送電聯(lián)絡(luò)單621張,，辦理臨時(shí)用電217次。在1月份的安全,、大檢查中,，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一例違章行為。我們對(duì)檢查組在檢查中提出的4例不足進(jìn)行了整改,，并通報(bào)車間全班組,。

二、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作,，科學(xué)嚴(yán)細(xì)管理,。

基礎(chǔ)工作是電氣安全運(yùn)行的前提。年初,，塑件化工廠把“精細(xì)管理”作為貫穿全年的強(qiáng)基礎(chǔ)工作,。我們把完善基礎(chǔ)資料，嚴(yán)格細(xì)致管理作為重點(diǎn)工作,。1-5月份,，我們完善了電氣設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)資料，特別是完成了全塑件化工廠的c類電氣表計(jì)共730多只的資料整理工作,，貼上了標(biāo)簽,。至此，基礎(chǔ)資料完善齊全給車間管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

電氣運(yùn)行需要嚴(yán)格的工作制度,，我們?cè)诠ぷ髦袌?zhí)行了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施。獎(jiǎng)勵(lì)了在安全工作中成績(jī)突出的8名職工。車間領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持了查崗制度,，查處違紀(jì)4人,，扣發(fā)獎(jiǎng)金共計(jì)4500元，并把結(jié)果通報(bào)全車間,，達(dá)到了教育的目的,。目前，職工思想穩(wěn)定,。最近一個(gè)月來(lái)查崗均未發(fā)現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象,。

在安全管理上，我們堅(jiān)持“安全第一,，預(yù)防為主”的方針,，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，加大監(jiān)督檢查力度,。半年開(kāi)展了一次8個(gè)題目的反事故演習(xí),，車間在5月份的抗震減災(zāi)和防汛演習(xí)中，組織了70人次參加了演習(xí),，一線生產(chǎn)班組職工受訓(xùn)率達(dá)到100%,，這些活動(dòng)提高了職工的安全生產(chǎn)意識(shí)和安全技術(shù)水平。

設(shè)備管理上,，我們繼續(xù)加強(qiáng)了三級(jí)巡視檢查制度,。半年在巡視中發(fā)現(xiàn)解決了cd501壓縮機(jī)、tkl44振動(dòng)篩,、2號(hào)清水泵等軸承故障問(wèn)題,，為減少非計(jì)劃停工作出了貢獻(xiàn)。

技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上,，半年共組織了70人次的電修工參加了輕工局舉辦的中級(jí),、高級(jí)技能鑒定和電工特種作業(yè)證認(rèn)證。日常培訓(xùn)教育以班組技術(shù)員在車間講課為主,。講課內(nèi)容貼近生產(chǎn)實(shí)際,，緊扣電工崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)和基礎(chǔ)理論。一線職工都有提高,。