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生產(chǎn)車間主任崗位的工作職責(zé)是篇一
2,、制定和完善車間的各項(xiàng)規(guī)章制度;
3,、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃和作業(yè)單,按照生產(chǎn)工藝要求,,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
4,、負(fù)責(zé)制定車間班組長管理人員的績效考核標(biāo)準(zhǔn)、方法并予以實(shí)施;
5,、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)管理工作;
6,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)成本控制,包括人工成本,、物料損耗,、資源消耗(水、電等);
7,、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)設(shè)施的日常維護(hù)和保養(yǎng)工作,,確保生產(chǎn)設(shè)施正常運(yùn)作;
8、負(fù)責(zé)車間員工的培訓(xùn)工作并安排實(shí)施,,提高作業(yè)員工的作業(yè)技能;
9,、組織實(shí)施相關(guān)工藝、品質(zhì)方面的糾正和預(yù)防措施,持續(xù)不斷地進(jìn)行改善;
10、代表車間與其它相關(guān)部門(車間)就工作關(guān)系進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),,確保車間相關(guān)工作順利進(jìn)行;
11、完成上級(jí)交辦的其它工作任務(wù),。
生產(chǎn)車間主任崗位的工作職責(zé)是篇二
1、組織落實(shí)生產(chǎn)計(jì)劃,,進(jìn)行生產(chǎn)資源調(diào)配,,異常跟進(jìn)。
2,、現(xiàn)場(chǎng)管理,。通過現(xiàn)場(chǎng)5s、目視化管理等提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平,。
3,、生產(chǎn)效率提升,。配合設(shè)備部,、技術(shù)工藝部等部門,,進(jìn)行持續(xù)改善,識(shí)別并減少生產(chǎn)中的各種浪費(fèi),,提高生產(chǎn)效率,。
4、規(guī)范生產(chǎn)流程,,保證生產(chǎn)計(jì)劃的順利,、高效完成;
5、熟悉印刷并具備良好的行業(yè)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理理念和能力;
6,、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計(jì)劃的調(diào)整和變更,,保證訂單交期的及時(shí)性;
7、協(xié)助落實(shí)其車間各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,,嚴(yán)格督促員工規(guī)范佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,,協(xié)助開展經(jīng)常性安全檢查;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),指導(dǎo)員工安全作業(yè);
8,、完成上級(jí)交辦的其他事務(wù),。
生產(chǎn)車間主任崗位的工作職責(zé)是篇三
1,年度產(chǎn)能計(jì)劃編制
2,,按計(jì)劃安排各工序人員進(jìn)行生產(chǎn),。
3,車間生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,、質(zhì)量日?qǐng)?bào)表等其它報(bào)表查閱,,了解生產(chǎn)情況
4,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)6s,、tpm執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督檢查落實(shí)
5,,對(duì)新產(chǎn)品小批和量產(chǎn)的導(dǎo)入并對(duì)結(jié)果進(jìn)行監(jiān)督檢查及其反饋。
6,,落實(shí)工藝改進(jìn)事項(xiàng)并監(jiān)督落實(shí),。
7,落實(shí)質(zhì)量整改事項(xiàng)并監(jiān)督實(shí)施
8,,領(lǐng)導(dǎo)交辦臨時(shí)性工作
生產(chǎn)車間主任崗位的工作職責(zé)是篇四
1,、 根據(jù)生產(chǎn)部下達(dá)的任務(wù)編制車間生產(chǎn)計(jì)劃,按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù),。
2,、 做好人員調(diào)配,組織實(shí)施員工按規(guī)定的工藝程序生產(chǎn),,監(jiān)督和檢查生產(chǎn)流程工藝標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行工作,。
3,、組織設(shè)備檢修及維護(hù)工作的開展,做好日常設(shè)備保養(yǎng)工作,,做好計(jì)量器具的保管,、維護(hù)與保養(yǎng)及鑒定;
4、負(fù)責(zé)生產(chǎn)全程的安全生產(chǎn)工作,,做好安全檢查事項(xiàng);按時(shí)領(lǐng)取和發(fā)放勞保用品,,負(fù)責(zé)每月車間員工工資計(jì)算
5,確保按要求管控物料,,對(duì)車間現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境加強(qiáng)整理,,檢查,督導(dǎo),,并落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人
6,、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中,員工狀態(tài)的考核工作,。月末匯報(bào);并認(rèn)真做好車間的每月考勤記錄;
7,、積極配合生產(chǎn)部完成臨時(shí)交辦的任務(wù);
8、組織實(shí)施并做好監(jiān)督檢查車間“6s”;
9,、做好新進(jìn)廠員工技能培訓(xùn),,并對(duì)其實(shí)際工作狀態(tài)給予鑒定。同時(shí)組織開展與車間的各項(xiàng)培訓(xùn);
10,、做好車間生產(chǎn)的各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)(如質(zhì)量,、效率、成本等),并進(jìn)行分析匯報(bào),。
11,、對(duì)車間的不符合項(xiàng)提出改善措施,組織實(shí)施持續(xù)改進(jìn),,并予以監(jiān)督執(zhí)行;
12,、刻苦鉆研和學(xué)習(xí),不斷提升和完善自身修養(yǎng)及車間的各項(xiàng)業(yè)務(wù);
生產(chǎn)車間主任崗位的工作職責(zé)是篇五
1.制訂,、修訂部門的相關(guān)體系文件,,經(jīng)批準(zhǔn)后監(jiān)督執(zhí)行。
2,、根據(jù)公司的生產(chǎn)計(jì)劃,,合理調(diào)配人員和設(shè)備,保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
3,、對(duì)生產(chǎn)作業(yè)過程進(jìn)行監(jiān)督,、指導(dǎo),同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量的控制;
4、主持車間例會(huì),,參與品質(zhì)問題的分析,,監(jiān)督糾正和預(yù)防措施的執(zhí)行情況;
5、推進(jìn)5s現(xiàn)場(chǎng)管理制度,,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車間標(biāo)準(zhǔn)化管理,,按時(shí)考核員工的執(zhí)行情況,實(shí)施獎(jiǎng)懲,,確保制度得到落實(shí),。
6,、負(fù)責(zé)宣導(dǎo)并落實(shí)各項(xiàng)生產(chǎn)安全制度,,定期組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn),開展經(jīng)常性安全檢查;
7,、貫徹,、執(zhí)行公司的成本控制目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)成本的控制
8,、組織車間生產(chǎn)員工參加技能培訓(xùn);配合人力資源部做好車間員工考勤及工資核算等事宜,。
9、配合公司其他部門開展工作,,做好橫向溝通,。
10、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),。
生產(chǎn)車間主任崗位的工作職責(zé)是篇六
1,、負(fù)責(zé)車間按計(jì)劃組織,安排生產(chǎn)工作,,確保生產(chǎn)進(jìn)度,,完成既定生產(chǎn)任務(wù)。
2,、負(fù)責(zé)車間合理調(diào)配人員和設(shè)備,,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷,提高生產(chǎn)效率,。
3,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的生產(chǎn)作業(yè)監(jiān)督、指導(dǎo),、同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,。
4、負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場(chǎng)管理,。
5,、負(fù)責(zé)車間的每月產(chǎn)成品及半成品的盤點(diǎn)工作確保盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性。
6,、擬定車間管理制度,,經(jīng)公司批準(zhǔn)后在車間實(shí)施,。
7、負(fù)責(zé)車間安全生產(chǎn)工作,,隱患整改的落實(shí)與檢查,。
8、負(fù)責(zé)管好,、用好,、維護(hù)、保養(yǎng)好在制品,、設(shè)備,、附件、工具,、量具及工位器具,。
9、根據(jù)設(shè)備狀況,,及時(shí)準(zhǔn)確地找出故障癥結(jié),,對(duì)出現(xiàn)故障的設(shè)備組織維修、故障排除等工作,。
10,、負(fù)責(zé)車間產(chǎn)品的成本控制。