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物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案手冊 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案之精神病篇一

為最大程度減輕冰雪惡劣天氣突發(fā)事件對機(jī)場應(yīng)急保障道路的損害，結(jié)合交通局下發(fā)有關(guān)文件精神,，按照“認(rèn)識到位,、措施得力,、責(zé)任明確、任務(wù)落實”的要求,，精心組織,、積極運(yùn)作、周密部署,、合理調(diào)度,，確保在冬季惡劣氣候條件下道路暢通。

（一）成立青島海達(dá)物業(yè)管理有限公司“冬季除雪工作”應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：副組長：成員：

（二）領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在環(huán)衛(wèi)事業(yè)部具體負(fù)責(zé)清雪應(yīng)急搶險工作任務(wù)的分配,、調(diào)度和檢查工作，在防雪清雪工作中傳達(dá)防雪信息,，協(xié)調(diào)各班組切實做好防雪清雪工作,。

1、第一突擊隊（18人）：

2,、2,、第二突擊隊（4人）：

3、第三突擊隊（4人）：

（一）車輛及設(shè)備：

現(xiàn)有皮卡車1臺,、除雪鏟車3臺,、除雪滾1個、撒布機(jī)1臺,、防滑鏈條4條,。

（二）常備物資

已儲備融雪劑20噸、防滑沙200方,、推雪锨21把,、掃帚30把、手套40雙,、標(biāo)志牌10套,、錐形筒100個、對講機(jī)5個以備待用,。

（一）建立24小時雪情預(yù)警報告制度和冬季除雪值班制度,。值班人員在接到雪情或路面結(jié)冰等影響通行安全的報告時，及時向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報情況,，以便及時掌握災(zāi)情,，落實應(yīng)急處置措施。

（二）每天通過新聞媒體,、網(wǎng)絡(luò),、天氣預(yù)報等多種渠道獲取準(zhǔn)確可靠的天氣信息，及時預(yù)測分析可能發(fā)生的災(zāi)害及其危害程度。

（三）特別是雨雪天氣時加大站前大道下穿橋及東外環(huán)大橋,、膠州北站等重點路段的巡查力度,，密切注意雨雪對路面、交通的影響,，發(fā)現(xiàn)有異常情況立即向應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組匯報,，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組組長根據(jù)情況啟動應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)啟動應(yīng)急預(yù)案后,，隊長務(wù)必在第一時間把除雪防滑相關(guān)的信息報告給領(lǐng)導(dǎo)小組,，以便領(lǐng)導(dǎo)小組真實全面的了解現(xiàn)狀進(jìn)而作出科學(xué)全面的統(tǒng)籌安排，做到措施得當(dāng),，更好的實施預(yù)案,。應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)將本路段雨雪災(zāi)害情況及處置情況及時匯報交通局養(yǎng)護(hù)科。

冬季除雪應(yīng)急預(yù)案應(yīng)由領(lǐng)導(dǎo)小組宣布啟動或終止,。除雪應(yīng)急預(yù)案啟動后,，各相關(guān)負(fù)責(zé)人員應(yīng)切實加強(qiáng)宣傳和協(xié)調(diào)工作，以保證預(yù)案實施的社會環(huán)境條件滿足要求,。

應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組通過快捷可靠的信息預(yù)警機(jī)制及時了解路況信息,，根據(jù)雨雪災(zāi)害情況及時決策預(yù)案的啟動或撤銷。

（一）在站前大道下穿橋及東外環(huán)大橋等特殊路段路邊提前儲備擺放防滑沙或融雪劑,，橋梁進(jìn)口及上坡處設(shè)立冬季安全行車提示標(biāo)志牌提醒通行車輛注意安全,，做好前期預(yù)防準(zhǔn)備工作。

（二）應(yīng)急預(yù)案啟動后,，所有人員實行24小時值班制度,，人員、車輛,、除雪工具,、通訊器材、交通安全標(biāo)志牌等準(zhǔn)備就緒隨時待命,，統(tǒng)一聽從領(lǐng)導(dǎo)小組安排,。

（一）可根據(jù)降雪量和路況分別啟動5級預(yù)案：ⅰ級預(yù)案：半幅通行（含雙線半幅通行）。ⅱ級預(yù)案：短期內(nèi)上或下行線封閉,。ⅲ級預(yù)案：單線上下雙向通行（長期內(nèi)上或下行線封閉）,。ⅳ級預(yù)案：短期內(nèi)上下行線同時封閉。ⅴ級預(yù)案：車輛分流（長期內(nèi)短期內(nèi)上下行線同時封閉）,。并迅速通知養(yǎng)護(hù)組對路面進(jìn)行撒鹽,、噴灑融雪劑，出動除雪車,。

（二）遵循“橋梁,、坡道口優(yōu)先”的原則,，橋梁不同于普通路面，表面溫度較低,，積雪難以融化,，極易結(jié)冰,，一旦清除不及時,，后期清理的難度極大，匝道彎道及縱坡較大的路段,，車輛通行速度較慢,，容易出現(xiàn)輪胎打滑現(xiàn)象，一般交通事故多發(fā)生在這些路段,。所以除冰雪優(yōu)先考慮清除站前大道下穿橋和東外環(huán)大橋,，然后向主線擴(kuò)展，清除的冰雪要求不得堆放在中央分隔帶,，盡可能清運(yùn)出主線后集中堆放,。

（四）除雪堅持“從里向外，從高向低,，全面清除,，不留后患”的工作原則，保證雪停后24小時內(nèi)所轄公路主線,、匝道積雪全部清除干凈,。

（五）根據(jù)降雪厚度可分為微雪（積雪厚度≤10毫米）、小雪（積雪厚度＞10毫米,，≤50毫米）,、中雪（積雪厚度＞50毫米，≤150毫米）,、大到暴雪（積雪厚度＞150毫米）四類,。除雪領(lǐng)導(dǎo)小組結(jié)合降雪量大小、持續(xù)時間等,，對應(yīng)安排除雪機(jī)械,、人員和融雪材料，以減少不應(yīng)有的資源浪費,?？砂匆韵略瓌t對應(yīng)安排除雪作業(yè)：

1、藍(lán)色預(yù)警信息,，24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)1厘米以上,，小于5厘米，且降雪持續(xù),，可能對交通有影響,。對行車影響不大,，平均氣溫在—5℃以上時，經(jīng)車輛行駛或氣溫變化地表面積雪自然消除,，因此不需做特殊處理,。—5℃以下時,，視情況而定,，必要時撒少量融雪劑，可安排撒布車在全線進(jìn)行一次大范圍,、小劑量的撒布工作,，撒融雪劑劑量可控制在20克/平方米。

2,、黃色預(yù)警信息,，24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)5厘米以上，小于10厘米,，且降雪持續(xù),，可能對交通有影響。溫度在0～—20℃時以機(jī)械除雪為主,，降雪厚度至1cm時開始撒融雪劑,，每平方控制在20克以下為宜，待降雪結(jié)束后,，出動鏟雪車配合撒布溶雪劑（20g/㎡）,，撒布融雪劑總量控制在每平方40克為宜，清除路面積雪,。

3,、橙色預(yù)警信息，24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)10厘米以上,，小于20厘米以下且降雪持續(xù),，可能或者已經(jīng)對交通有較大影響。降雪速度較快,，氣溫越低,、降雪密度越大，較易板結(jié),，降雪厚度至1cm時開始撒融雪劑（20g/㎡）,，待降雪結(jié)束或降雪厚度達(dá)到5厘米時，鏟雪車和人工配合清除路面積雪,，先清除一車道,、后清其余車道，機(jī)械清雪工作完畢后,，撒布融雪劑（40g/㎡）,，撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜,，個別路段清理不徹底時采用特殊機(jī)械處理。

4,、紅色預(yù)警信息,，24小時內(nèi)降雪厚度將達(dá)20厘米以上，且降雪持續(xù),，可能或者已經(jīng)對交通有較大影響,。降雪速度快，持續(xù)時間長,，雪層較厚,，雪厚至1厘米時開始撒融雪劑（20g/㎡），待降雪結(jié)束或降雪厚度達(dá)到5厘米時,，出動鏟雪車、裝載機(jī)及人工配合清除路面積雪,。機(jī)械清雪工作完畢后,，撒布融雪劑（40g/㎡），撒布融雪劑總量控制在每平方60克為宜,，除雪工作可采用多臺機(jī)械流水作業(yè),，緊急停車帶積雪采用拋雪機(jī)等拋出路面以外。

（一）雪天道路未封閉情況下,，由小組成員在重點高危路段（站前大道下穿橋,、東外環(huán)大橋處）設(shè)置提示牌，提醒司乘人員注意安全,。

（二）除雪工作需要封閉作業(yè)時,，必須規(guī)范地擺放醒目、齊全的標(biāo)志,，拉好警戒線,，禁止作業(yè)人員出界作業(yè)，以防不安全事故發(fā)生,。

（三）下雪天氣巡檢皮卡車輛速度不得超過30公里/小時,；路面冰雪覆蓋厚度（壓實厚度）超過3厘米時，車輛必須加掛防滑鏈,。

（四）在巡查過程中,，車輛應(yīng)行駛在行車道，駕駛員必須時刻注意車輛行駛狀態(tài),，集中注意力,，不許出現(xiàn)與駕駛無關(guān)的其他動作，副駕駛?cè)藛T重點觀察前方路面的積雪程度以及協(xié)助駕駛?cè)藛T完成其他動作,；所有人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé),，仔細(xì)觀察,，確保除雪工作安全、到位,。

（五）下雪天氣作業(yè)車輛嚴(yán)禁停放在高邊坡,、橋涵路段。

（六）每次進(jìn)行防滑處理后,，必須進(jìn)行防滑物資清查,，并及時補(bǔ)充坡道、橋面等路段的防滑材料,，確保防滑物資的供給,。

（七）所有施工路段，必須按照規(guī)定設(shè)置施工標(biāo)志,、安全標(biāo)志,，安排專人負(fù)責(zé)該路段交通疏導(dǎo)工作。

（八）上路除雪人員在作業(yè)時必須穿著反光背心,，確保除雪人員的安全,。

（九）除雪防滑作業(yè)過程中應(yīng)盡量避免發(fā)生車輛擁堵，若發(fā)生車輛擁堵情況,，工作人員及時向受阻司乘人員通報路況情況和除雪進(jìn)展情況并耐心解釋和安撫,，避免不穩(wěn)定情況的出現(xiàn)。

（十）如遇小雪時清掃車快速開路,，人工配合完成清掃,。應(yīng)急隊伍保證路口、緊急停車道等清雪任務(wù),。如出現(xiàn)中到大雪時,，路面積雪厚度較大時，應(yīng)首先利用推雪鏟,，除雪車（改裝雪板）將超車道積雪推到離行車道上,，隨后掃雪車配合作業(yè)。

清雪工作關(guān)系道路正常運(yùn)行和群眾切身利益,，各組要高度重視,，加強(qiáng)協(xié)調(diào)，嚴(yán)密組織,。為確保清雪效果,，海達(dá)物業(yè)將組織人員對各小組的清雪落實情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，對清雪工作突出的先進(jìn)個人,，進(jìn)行通報表揚(yáng),；對未按要求做好責(zé)任區(qū)清雪的，給予相應(yīng)處罰,。

物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案手冊 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案之精神病篇二

（一）小區(qū)任何區(qū)域一旦著火,，發(fā)現(xiàn)火情的人員應(yīng)保持鎮(zhèn)靜,，切勿驚慌。

（二）如火勢初期較小,，目擊者應(yīng)立即就近用滅火器將其撲滅,，先滅火后報告。

（三）如火勢較大,，自己難以撲滅,，應(yīng)采取最快方式用對講機(jī)、電話或打碎附近的手動報警器向消防監(jiān)控室報警,。

（四）關(guān)閉火情現(xiàn)場附近之門窗以阻止火勢蔓延,，并立即關(guān)閉附近的電閘及煤氣。

（五）引導(dǎo)火警現(xiàn)場附近的人員用濕毛巾捂住口鼻,，迅速從安全通道撤離,，同時告訴疏散人員不要使用電梯逃生，以防停電被困,。

（六） 切勿在火警現(xiàn)場附近高喊：“著火了” ,，以免造成不必要的混亂。

（七）在撲救人員未到達(dá)火警現(xiàn)場前,，報警者應(yīng)采取相應(yīng)的措施，使用火警現(xiàn)場附近的消防設(shè)施進(jìn)行撲救,。

（八）帶電物品著火時,，應(yīng)立即設(shè)法切斷電源，在電源切斷以前,，嚴(yán)禁用水撲救,，以防引發(fā)觸電事故。

（一）消防監(jiān)控室值班人員一旦發(fā)現(xiàn)消控設(shè)備報警或接到火警報告后,，應(yīng)立即通知安全員趕赴現(xiàn)場確認(rèn),，并通知當(dāng)班領(lǐng)班。

（二）火情確認(rèn)后立即通報安全負(fù)責(zé)人或當(dāng)班領(lǐng)班,，由其迅速召集人員前往現(xiàn)場滅火,、警戒、維持秩序和組織疏散,。

（三）立即將火情通報物業(yè)經(jīng)理或值班領(lǐng)導(dǎo)以及工程維修組主管,。

（四） 值班人員堅守崗位，密切觀察火警附近區(qū)域的情況,，如有再次報警,，應(yīng)立即再次派人前往查看確認(rèn),。如有業(yè)主打電話詢問,，注意不要慌張，告訴業(yè)主：“火情正在調(diào)查中，請保持冷靜,，如果需要采取其它措施，我們將會用緊急廣播通知您” ,，同時提請業(yè)主關(guān)好門窗,。

（五） 接到現(xiàn)場滅火指揮部下達(dá)的向“119”報警的指令時，立即按要求報警,，并派人前往路口接應(yīng)消防車,。

（六）接到現(xiàn)場滅火工作總指揮傳達(dá)的在小區(qū)內(nèi)分區(qū)域進(jìn)行廣播的指令時，立即按要求用普通話（或中英文）進(jìn)行廣播,，注意廣播時要沉穩(wěn),、冷靜，不要驚慌,，語速要適當(dāng),，語音要清晰。特殊情況下,，應(yīng)派安全員或客服專員逐單元上門通報,，通報順序為：

起火單元及相鄰單元

起火層上面2層

起火層下面1層

（七）詳細(xì)記錄火災(zāi)撲救工作的全過程。

1,、起火地點,；

2、起火部位,；

3,、燃燒物品；

4,、燃燒范圍,；

5、報警人姓名,；

6,、報警人電話。

1,、小區(qū)名稱,；

2、火場地址（包括路名,、門牌號碼,、附近標(biāo)志物）；

3,、火災(zāi)發(fā)生部位,；

4、燃燒物品；

5,、火勢狀況,；

6、接應(yīng)人員等候地點及接應(yīng)人,；

7,、報警人姓名；

8,、報警人電話,。

（一）物業(yè)中心經(jīng)理或安全負(fù)責(zé)人接到火警報告后，應(yīng)立即趕赴指定地點或火警現(xiàn)場,，并通知相關(guān)人員到場,，成立臨時滅火指揮部。

（二）臨時指揮部由物業(yè)服務(wù)中心經(jīng)理,、安全組負(fù)責(zé)人,、工程組負(fù)責(zé)人以及其他相關(guān)人員組成，由物業(yè)中心經(jīng)理任臨時總指揮,。物業(yè)中心沒經(jīng)理尚未到場時,，由安全負(fù)責(zé)人或值班隊長代任總指揮。

（三）臨時滅火指揮部職責(zé)：

1,、根據(jù)火勢情況及時制定相應(yīng)對策,，向各部門下達(dá)救災(zāi)指令。

2,、根據(jù)火勢情況確定是否疏散人員,。

3、立即集合義務(wù)消防隊,，指揮義務(wù)消防隊員參加滅火，并保證消防用水的供應(yīng),。

4,、 在火勢難以控制時，應(yīng)及時下達(dá)向“119”報警的指令,。

5,、根據(jù)火勢情況，成立疏散組,、搶救組,、警戒組，組織救人,，搶救和保管重要物資及檔案,，維持現(xiàn)場秩序。

6、根據(jù)火勢情況決定是否啟用緊急廣播進(jìn)行報警,。

7,、下令將消防電梯降至首層，派專人控制,，專供滅火工作之用,。同時停止起火區(qū)域的其它電梯和中央空調(diào)運(yùn)行。

8,、根據(jù)火勢情況決定是否采用部分或全部斷電,、斷氣、打開排煙裝臵等措施,。

9,、消防隊到達(dá)后，及時向消防隊領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)確地提供火災(zāi)情況和水源情況,，引導(dǎo)消防隊進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場,，協(xié)助消防隊滅火，并協(xié)助維持現(xiàn)場秩序,，安頓疏散人員,。

10、火災(zāi)撲滅后,，組織各部門員工進(jìn)行善后工作,。

小區(qū)內(nèi)發(fā)生火情時，各組員工的任務(wù)是撲救火災(zāi),、疏散人員,、搶救重要物資和維持秩序，危急關(guān)頭以疏散,、救護(hù)人員為主,。火災(zāi)發(fā)生后,，每一位員工都要牢記自己的首要職責(zé)是保護(hù)業(yè)主,、訪客及自己的生命安全。

（一）火災(zāi)發(fā)生后,，由疏散組負(fù)責(zé)安排人員,，為業(yè)主和訪客指明疏散方向，并在疏散路線上設(shè)立崗位進(jìn)行引導(dǎo),、護(hù)送業(yè)主和訪客向安全區(qū)域疏散,。這時切記要提醒大家不要乘坐電梯，如果煙霧較大,，要告知大家用濕毛巾捂住口鼻,，盡量降低身體姿勢有序、快速離開。

（二）人員的疏散以就近安全門,、消防通道為主,，也可根據(jù)火場實際情況，靈活機(jī)動地引導(dǎo)人員疏散,。

（三）認(rèn)真檢查起火區(qū)域及附近區(qū)域的各個單元,，并關(guān)閉門窗和空調(diào)。發(fā)現(xiàn)有人員被困在起火區(qū)域,，應(yīng)先營救被困人員,，確保每一位業(yè)主和訪客均能安全撤離火場。

（四）接待安臵好疏散下來的人員,，通過良好的服務(wù)穩(wěn)定人們的情緒,，并及時清點人員，檢查是否還有人沒有撤出來,。

（五）疏散順序為：先起火單元及相鄰單元,，后起火層上面2層和下面1層。疏散一般以向下疏散為原則（底層向外疏散）,，若向下通道已被煙火封住,，則可考慮向屋頂撤離。

（六）在火場上救下的受傷業(yè)主,、訪客以及撲救中受傷的員工,，由搶救組護(hù)送至安全區(qū)，對傷員進(jìn)行處理,，然后送醫(yī)院救治,。

（一）安全組接到火警通知后，應(yīng)迅速成立警戒組,，布臵好小區(qū)內(nèi)部及外圍警戒,。

（二）清除小區(qū)外圍和內(nèi)部的路障，疏散一切無關(guān)車輛和人員,，疏通車道,，為消防隊滅火創(chuàng)造有利條件。

（三）控制起火樓層出入口,，嚴(yán)禁無關(guān)人員進(jìn)入該樓，指導(dǎo)疏散人員離開,，保護(hù)從火場上救出的貴重物資,。

（四）保證消防電梯為消防人員專用，引導(dǎo)消防隊員進(jìn)入起火層,，維持滅火行動的秩序,。

（五）加強(qiáng)對火災(zāi)區(qū)域的警戒，保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場，配合公安消防部門和調(diào)查組對起火原因的勘察,。

（六）保證非起火區(qū)域和全體業(yè)主,、訪客的安全，防止犯罪分子趁火打劫,。

（一）火災(zāi)撲滅并經(jīng)公安消防部門勘察后,，工程部應(yīng)迅速將小區(qū)內(nèi)的報警和滅火系統(tǒng)恢復(fù)至正常狀態(tài)。

（二）安全組組織人員清理滅火器材,，及時更換,、補(bǔ)充滅火器材。

（三）安全負(fù)責(zé)人將小區(qū)財產(chǎn)損失情況和事件的全部經(jīng)過上報公司各級領(lǐng)導(dǎo),。

（四）滅火指揮部應(yīng)召開會議,，對火災(zāi)撲救行動進(jìn)行回顧和總結(jié)

物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案手冊 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案之精神病篇三

“預(yù)防為主，安全第一”,，全員行動,，努力確保新城在用系統(tǒng)設(shè)備安全運(yùn)行，最大限度地保護(hù)人員生命,，減少財產(chǎn)損失和環(huán)境破壞,，全面提高物業(yè)管理水平，制定消防系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案：

一,、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)

(一)應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)

組 長：

副組長：

消防控制中心：

給排水搶修：

通風(fēng)搶修：

強(qiáng)電搶修：

電梯搶修：

后勤保障：

(二)應(yīng)急小組職責(zé)

組長：對火災(zāi)事故有直接指揮,、下達(dá)命令、組織搶救的絕對權(quán)力,。

副組長：協(xié)助組長開展現(xiàn)場指揮安排和決策后的各項處理工作,。

消防控制中心：消防控制中心操作人員堅守崗位，聽從組長的指令操作設(shè)備,。

給排水搶修組：負(fù)責(zé)處理關(guān)于噴淋,、消火栓等消防水系統(tǒng)搶修和運(yùn)行的各項工作。

通風(fēng)搶修組：負(fù)責(zé)處理關(guān)于排煙,、正壓鼓風(fēng)等關(guān)于消防通風(fēng)系統(tǒng)搶修和運(yùn)行的各項工作,。

強(qiáng)電搶修組：負(fù)責(zé)處理各設(shè)備斷送電、消防應(yīng)急電源等消防電系統(tǒng)搶修和運(yùn)行的各項工作,。

電梯搶修組：負(fù)責(zé)處理電梯設(shè)備斷送電,、搶修和運(yùn)行的各項工作。

后勤保障：負(fù)責(zé)應(yīng)急過程中所需的搶修物資材料和相應(yīng)的后勤保障工作,。

二,、消防應(yīng)急預(yù)案啟動原則

消防中控室主機(jī)出現(xiàn)報警應(yīng)立即分析現(xiàn)場是哪種情況發(fā)生，具體步驟如下：

根據(jù)報警主機(jī)顯示的報警地點,、設(shè)備,，應(yīng)立即派消防操作巡檢人員進(jìn)行現(xiàn)場核實,。

1、如果是誤報警或者設(shè)備本身的問題,，應(yīng)按消防操作規(guī)程處理;

2,、如消火栓、噴淋頭意外爆裂跑水,，應(yīng)立即啟動給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案(詳見《給排水系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》);

3,、如突然停電，不超過2小時,，消防系統(tǒng)本身的ups可以維持正常運(yùn)行;超出2小時,，應(yīng)立即啟動停電緊急預(yù)案(詳見《強(qiáng)電系統(tǒng)應(yīng)急預(yù)案》)。

三,、火災(zāi)處置

1,、本物業(yè)內(nèi)任何人員在任何區(qū)域發(fā)現(xiàn)煙火時，應(yīng)立即使用最近處火災(zāi)報警按鈕,、消防電話,、對講機(jī)向消防中控室報警(電話：)。報警時要講清起火的具體地點,、燃燒物,、火勢大小、報警人的姓名,、身份,、所在部門和位置及是否有人員受傷。現(xiàn)場人員視情況撥打119報警電話,，同時向值班領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺值班員報告,。

2、發(fā)生初起火災(zāi),，發(fā)現(xiàn)人員應(yīng)立即報告消防中控室,，然后采用就近的滅火器材進(jìn)行撲救。

3,、由應(yīng)急小組組長根據(jù)火情報警情況,，確定是否啟動應(yīng)急預(yù)案。

組長宣布應(yīng)急預(yù)案啟動后,，進(jìn)入現(xiàn)場指揮和事件處理決策安排,，各副組長負(fù)責(zé)落實組長的指揮和安排決策，各小組成員根據(jù)副組長的要求,，迅速開展各項應(yīng)急處理工作,。各部門應(yīng)密切配合，程序如下：

⑴各部門接到火情通知后,，除按指定任務(wù)執(zhí)行外,，其他人均應(yīng)崗位待命。

⑵公共秩序維護(hù)員維護(hù)現(xiàn)場秩序,，根據(jù)情況疏導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)的車輛和人員及通道,，以便公安消防隊順利到位，防止其他人員進(jìn)入本物業(yè)管理區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場,，同時負(fù)責(zé)樓內(nèi)人員的疏導(dǎo)和解釋工作,。外圍工作人員立即將停放在外圍的車輛進(jìn)行疏散，暫時將前來的車輛或人員引導(dǎo)到安全場地,，勸阻疏散圍觀的人員,。

⑶派人到本物業(yè)外圍主要路口引導(dǎo)公安消防隊到達(dá)本物業(yè)區(qū)域的火災(zāi)現(xiàn)場。

⑷維修班長攜帶通訊設(shè)備迅速趕到變配電室,，給排水維修工攜帶通訊設(shè)備迅速趕到消防水泵房,，電梯維修工視情況停止電梯運(yùn)行，消防維修工攜帶通訊設(shè)備迅速趕到消防中控室,，按照消防應(yīng)急小組組長的命令保障消防聯(lián)動系統(tǒng)正常運(yùn)行,。

⑸若超市、半地下車庫發(fā)生火災(zāi),，除消防廣播聯(lián)動外,，消防控制中心操作人員聽從消防應(yīng)急小組組長的指令操作設(shè)備，適時開動消防應(yīng)急廣播系統(tǒng),，通知業(yè)主疏散(半地下車庫同時通知車主),。通知的順序為：發(fā)生火災(zāi)區(qū)域→可能受影響區(qū)域。按指令將相應(yīng)的非消防類風(fēng)機(jī)的電源切斷,，相應(yīng)樓層的正壓送風(fēng)口接受其動作信號(或者是強(qiáng)起),，同時打開相應(yīng)的正壓風(fēng)機(jī)，同樣消防中心打開相應(yīng)區(qū)域的排煙口并接受其信號(或者是強(qiáng)起)同時打開相應(yīng)的排煙機(jī),。消火栓和噴淋滅火系統(tǒng)按災(zāi)情進(jìn)入滅火狀態(tài),。著火區(qū)域內(nèi)的扶梯將由消防控制室停止其運(yùn)行，垂直普通電梯立即迫降至首層并停止其運(yùn)行,，而消防電梯則迫降首層待命,。對非消防類電源進(jìn)行切斷同時啟動應(yīng)急照明，疏散通道上的防火卷簾將會根據(jù)相應(yīng)的感煙,、感溫探測器進(jìn)行兩次安降,，確保人員疏散，而著火區(qū)域內(nèi)中廳處的防火分區(qū)卷簾則會一次降至底部,，以防止火勢的蔓延,。

⑹后勤保障人員準(zhǔn)備好飲用水、食品等物品,，同時做好各種聯(lián)絡(luò)工作,。

4,、受傷人員現(xiàn)場救護(hù)

發(fā)現(xiàn)有人員受傷，立即撥打120急救電話,等待醫(yī)療單位救護(hù),。

四,、消防應(yīng)急預(yù)案解除

1、全面疏散后,，各部門要清點自己人員人數(shù),，查看是否全部撤出危險區(qū)域。

2,、在火災(zāi)撲滅后,，負(fù)責(zé)與供水公司、然氣公司,、供電公司等單位聯(lián)系;及時恢復(fù)消防設(shè)備及其它設(shè)備的狀況,，將所有設(shè)施設(shè)備復(fù)位。及時與公安警務(wù)部門聯(lián)系,，處理善后事宜,。

3、負(fù)責(zé)保護(hù)現(xiàn)場,，并重新配備消防滅火器及損壞的相關(guān)設(shè)施,。

4、應(yīng)迅速清理保護(hù)范圍以外的其他區(qū)域,，盡快使其恢復(fù)正常,。

5、火災(zāi)撲滅后,，除保護(hù)好火災(zāi)現(xiàn)場外,，其他地方應(yīng)盡快恢復(fù)原狀，由組長宣布應(yīng)急預(yù)案解除,，轉(zhuǎn)為正常生產(chǎn)管理程序

五,、注意事項：

1、小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)事件,，門崗值班人員必須第一時間向本部門領(lǐng)導(dǎo)和物業(yè)前臺值班員匯報,，物業(yè)前臺值班員接到報告后立即向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報。

2,、當(dāng)火情由本物業(yè)公司自己組織力量可以撲救時,，不驚動公安消防機(jī)關(guān)。

3,、確認(rèn)火情時應(yīng)注意：不要草率開門,，先試一下門體、鎖把,，如無溫度異?？砷_門觀察;如溫度較高,，已可確認(rèn)內(nèi)有火情。此時如房間內(nèi)有人,，應(yīng)先設(shè)法救人,。如沒有人，應(yīng)做好滅火的一切準(zhǔn)備后再開門撲救,。開門時不要將臉正對開門處。

4,、公安消防隊到場后,，應(yīng)急組長主動介紹火災(zāi)情況及根據(jù)其要求組織所有人員協(xié)助做好疏散和撲救的工作。

5,、火情發(fā)生后,，所有對講機(jī)或其它通訊設(shè)備應(yīng)處于待命狀態(tài)，呼叫時,，要用簡明的語言,，準(zhǔn)確報告情況。

6,、處理火情時一定要鎮(zhèn)定,，迅速采取有效措施，絕對不能說不利于人員情緒穩(wěn)定的話,。配合疏散時,，要將業(yè)主有秩序的從安全通道疏散，絕對不能引起混亂,，要防止不知火情危險的業(yè)主再回到他們的辦公或生活區(qū)域,，疏散時由專業(yè)人員負(fù)責(zé)帶路和斷后。疏散中不能停留,、堵塞通道,。

7、應(yīng)急電話：火警---119 急救中心---120 匪警---1

物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案手冊 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案之精神病篇四

1.原則,。首先,，依法辦事。小區(qū)保安是應(yīng)對突發(fā)事件的主力軍,，當(dāng)小區(qū)中發(fā)生了突發(fā)事件時,，包括小區(qū)保安在內(nèi)的管理人員必須作出應(yīng)急反應(yīng)，挽救業(yè)主的生命與財產(chǎn),。當(dāng)突發(fā)事件得到妥善處理之后,，物業(yè)管理處應(yīng)該依照法律、公司制定的制度等進(jìn)行獎懲,，并且追究相應(yīng)責(zé)任人的責(zé)任,，雖然物業(yè)管理單位并沒有執(zhí)法的權(quán)利,，但是應(yīng)該配合執(zhí)法機(jī)關(guān)執(zhí)法，以此找到相應(yīng)的責(zé)任人,。其次,，方法得當(dāng)。小區(qū)中會發(fā)生各種各樣的突發(fā)事件,，因此各個突發(fā)事件所采取的處理方法必然不同,，所以物業(yè)管理人員必須運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒▉碇贫ㄌ幚眍A(yù)案，千篇一律也就是失去了應(yīng)急的作用,；最后,，切實可行。應(yīng)急處理預(yù)案制定并不是為了應(yīng)付上級檢查,，所規(guī)定的內(nèi)容應(yīng)該具有切實可行性,，而不是假大空話，這對廣大業(yè)主的現(xiàn)實生活將毫無意義,。因此河?xùn)|小區(qū)的物業(yè)管理人員必須從實際出發(fā),，制定出安全可行的處理預(yù)案。

2.方法,。突發(fā)事件的類型不同,，物理管理人員就應(yīng)用運(yùn)用不同的方法來處理，針對性強(qiáng),，才能夠提高突發(fā)事件的處理效率,。比如業(yè)主彼此之間、業(yè)主與物業(yè)公司之間出現(xiàn)的問題,，都屬于小區(qū)內(nèi)部矛盾,，物業(yè)管理人員可以通過勸說、溝通等比較溫和的方式解決,，注意在勸解的過程中,，要做到以理服人，禮貌待人,。有些問題一時難以解決,，而且可能會擴(kuò)大影響，此時管理人員一定要采取可解不可結(jié),、可緩不可急的方法,，最大程度地耐心了解，不能將矛盾激化,，否則問題更難以解決,。處理問題時，既要做到尊重業(yè)主，同時也不能違背公司制度,，如果事件是由于業(yè)主忽視而發(fā)生,，情節(jié)并不嚴(yán)重，也沒有造成嚴(yán)重的損失,，物業(yè)管理人員可以當(dāng)場解決,，對其進(jìn)行安全教育，而如果情節(jié)十分嚴(yán)重,，則應(yīng)該直接交給公安機(jī)關(guān)處理,。而對于犯罪分子堅決不能姑息，要將其控制在一定的范圍內(nèi),，立即撥打報警電話,，并且配合公安機(jī)關(guān)抓捕犯罪分子。

3.程序,。首先，保安發(fā)現(xiàn)緊急情況要立即報告給保安隊長,；其次,，保安會依據(jù)情況的嚴(yán)重程度，安排相應(yīng)的保安達(dá)到事故現(xiàn)場,；最后,，控制現(xiàn)場，如果情況危急要立即報告給公安機(jī)關(guān),，但是在公安機(jī)關(guān)人員未到來之前,，必須保護(hù)現(xiàn)場，無關(guān)人員不允許進(jìn)入現(xiàn)場,，避免影響公安機(jī)關(guān)取證,。在這一過程中，管理人員應(yīng)該與周圍群眾進(jìn)行有效溝通,，以此了解事件發(fā)生的過程,，將重點信息記錄下來。有些突發(fā)事件,，比如火災(zāi),，則應(yīng)用在消防機(jī)關(guān)到來之前，就需要采取應(yīng)急預(yù)案,，最大程度地減少損失,。

1.消防處理預(yù)案程序與內(nèi)容。首先,，物業(yè)管理人員在發(fā)現(xiàn)火情時,，都要立即報警，同時攜帶滅火設(shè)備，快速達(dá)到失火現(xiàn)場,，按照火災(zāi)嚴(yán)重程度,，積極補(bǔ)救，消防人員到達(dá)現(xiàn)場之后,，要將重點內(nèi)容上報,；其次，物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)要派遣專門的人員來維護(hù)秩序,，在重要的位置打上警戒線,，不允許無關(guān)人員進(jìn)入，保護(hù)人員安全,，同時也防止不法分子進(jìn)入現(xiàn)場趁火打劫,；再次，物業(yè)管理所有人員在聽到火警信號之后,，都應(yīng)該主動前往失火現(xiàn)場,，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，如果業(yè)主家有人,，則應(yīng)該先救人,，再救財產(chǎn)；最后,，物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo)安排專門人員配合消防人員查找火災(zāi)發(fā)生的原因,，編寫出書面材料，呈交給消防部門,。

2.搶劫,、盜竊等刑事案件應(yīng)急處理預(yù)案。

（1）處理程序,。首先,，如果小區(qū)物業(yè)保安人員接到報警電話，要馬上通知保安部門,；其次,，保安要保持驚醒的頭腦，要求業(yè)主說明現(xiàn)場位置,、時間以及案件類型,，這樣保安人員在報警時，也能夠轉(zhuǎn)述清楚,，便于公安部門制定方案,，采取行動；再次,，保安人員報案之后,，要立即達(dá)到現(xiàn)場進(jìn)行確認(rèn),，同時通知保安隊長；最后,，保安隊長將主要情況報告給物業(yè)管理領(lǐng)導(dǎo),，同時與公安部門進(jìn)行配合。

（2）現(xiàn)場處理步驟,。首先,，保安人員攜帶關(guān)鍵的設(shè)備，比如對講機(jī),、鑰匙,、手電等，最快速度達(dá)到案發(fā)現(xiàn)場,；其次,，保護(hù)案發(fā)現(xiàn)場，將其運(yùn)用警戒帶包圍起來,，不允許任何人進(jìn)入其中,，將聚集的群眾疏散開來；再次,，與當(dāng)事人或者報案人員進(jìn)行溝通,，以此了解整個案情，將重要信息記錄下來,，同時要求受訪者簽字；第四,，有條件可以對案發(fā)現(xiàn)場拍照,，將現(xiàn)場情況全部都記錄下來，交給公安機(jī)關(guān),；第五,，物業(yè)管理者應(yīng)該安排一名管理人員跟隨傷者到醫(yī)院，了解傷者的情況,；第六,，如果不法分子正在行兇或者正要逃跑，管理人員在保證自身安全的前提下,，要加以制止,，抓捕不法分子，當(dāng)公安人員到來時,，將其交給公安人員處理,；第七，如果犯罪嫌疑人綁架群眾,，管理人員要馬上報警,，同時與犯罪嫌疑人有效溝通，穩(wěn)住情緒，避免事態(tài)擴(kuò)大,。

（3）各個部門職能,。首先，保安隊長應(yīng)用積極與公安部門進(jìn)行配合,，將案件重要信息都報告給公安部門,，同時做好記錄工作，進(jìn)行最終的善后,；其次,，工程部門則應(yīng)該將需要的工具都準(zhǔn)備好，便于公安機(jī)關(guān)人員進(jìn)行救援,；最后,，客服人員要耐心解答業(yè)主的問題，同時為業(yè)主以及其他有需要的人員提供藥品,，并且與辦案人員進(jìn)行配合,，清理現(xiàn)場，安撫業(yè)主,。

3.對自然災(zāi)害事故的應(yīng)急處理預(yù)案,。

（1）地震災(zāi)害的應(yīng)急處理預(yù)案。首先,，地震發(fā)生時,，物業(yè)管理人員要保持鎮(zhèn)定，堅守自己的崗位,，同時安排人員尋找比較寬敞的地方,，管理領(lǐng)導(dǎo)必須堅守管理區(qū)域，掌握第一手資料,；其次,，組織相關(guān)人員遠(yuǎn)離玻璃、支架等處,，有懸掛物的位置也不能停留,；再次，發(fā)生地震時,，不能使用電梯,，也不能在樓梯下面停留；最后,，物業(yè)管理部門要做好后續(xù)的工作,，盡可能地保證業(yè)主的正常生活。比如工程部門要將所有的附屬設(shè)備全部都切斷,，比如供水設(shè)備,，生活水泵等,，同時將所有不是應(yīng)急電源的也要切斷，而客服人員則應(yīng)該盡可能地疏散群眾,，將業(yè)主都聚集到比較空曠的場地上,，以此保證群眾不會受到余震的影響；而管理人員則應(yīng)該做好記錄工作,，同時保持清醒,，隨時聽從管理中心的命令。

（2）地震警報解除后的工作程序,。首先,，工程部門人員要檢查小區(qū)中的各項設(shè)施以及房屋結(jié)構(gòu)，如果有必要,，應(yīng)該要求專業(yè)的技術(shù)人員來進(jìn)行鑒定,，如果生活設(shè)備損害十分嚴(yán)重，要立即維修,，房屋結(jié)構(gòu)如果損害十分嚴(yán)重,，則安排業(yè)主到其他地方居住,；其次,，客服服務(wù)中心應(yīng)公開致函全體業(yè)主，解釋管理區(qū)域受損情況及修復(fù)情況,，并通知業(yè)主回到本物業(yè)管理的居住區(qū)域,；最后，保安隊派人員應(yīng)加強(qiáng)樓內(nèi)巡視,，嚴(yán)防不法人員趁亂作案,，危害管理區(qū)域及業(yè)主的利益。

4.對突發(fā)性水浸和室內(nèi)水浸的處理預(yù)案,。

（1）關(guān)于突發(fā)性水浸的處理方法。維修人員接到水浸通知后,，即攜通訊設(shè)備前往水浸現(xiàn)場觀察,，關(guān)閉水閥門。水浸危及附近的電表房,、設(shè)備房等公共設(shè)施時,，要動員員工在上述設(shè)施周圍堆放沙包隔離，防止浸水,。

（2）關(guān)于室內(nèi)水浸的處理辦法,。客服服務(wù)中心接到客戶投訴室內(nèi)浸水時,，要立即派人前往現(xiàn)場觀查?，F(xiàn)場觀查人員到浸水業(yè)戶區(qū)域,，必須得到的業(yè)戶/用戶同意，不能撬門強(qiáng)行入內(nèi),，要設(shè)法找到閥門地點,，以關(guān)閉閥門。浸水情況嚴(yán)重,，必須關(guān)閉本物業(yè)管理區(qū)域的設(shè)備機(jī)房總閥門,，避免水浸擴(kuò)大。立即通知保潔公司,，派人攜帶專用吸水設(shè)備趕到現(xiàn)場進(jìn)行吸水作業(yè),。

5.機(jī)電設(shè)備設(shè)施搶修、應(yīng)急處理預(yù)案,。

（1）停電應(yīng)急處理措施,。當(dāng)接到市電計劃停電通知后，立即檢查備用電源系統(tǒng),，做好轉(zhuǎn)換備用電源的準(zhǔn)備工作,。并立即將停電信息反饋給業(yè)主，使業(yè)主對工作進(jìn)行適當(dāng)安排,，盡量減小停電所造成的影響,。同時，立即向供電部門了解停電原因和可能影響的時間,，及時將信息反饋給用戶,，并協(xié)助用戶解決停電造成的困難。

（2）給排水系統(tǒng)應(yīng)急處理方案,。市政供水計劃性停水,，物業(yè)管理公司客服部提前通知用戶，說明停水原因,、停水時限等,，做好準(zhǔn)備工作。市政供水管網(wǎng)故障造成突發(fā)性停水,，來不及通知用戶時,，管理公司客服部設(shè)法滿足用戶生活用水，事后向用戶說明原因,。由于供水設(shè)備故障造成突發(fā)事故,，按下列程序執(zhí)行：接到事故報警后，水電維修人員應(yīng)在5分鐘內(nèi)趕到現(xiàn)場控制事態(tài)發(fā)展,。水電維修人員在5分鐘內(nèi)查出事故原因并及時處理,，不能及時處理的迅速向物業(yè)公司匯報，請求支援,。事故不能在2小時內(nèi)處理的,，物業(yè)管理公司應(yīng)寫通知告知業(yè)主,，并附上處理方案告知業(yè)主。根據(jù)現(xiàn)場的具體情況,，關(guān)閉相關(guān)的供水設(shè)施,，并啟動相關(guān)的排污設(shè)施，防止水患,。

（3）電梯應(yīng)急處理方案,。

一是電梯的應(yīng)急救援。乘客在遇到緊急情況時,，應(yīng)當(dāng)采取以下求救和自我保護(hù)措施,。通過轎廂內(nèi)的警鈴、對講系統(tǒng),、移動電話或電梯廂壁上的提示方式進(jìn)行求救,，并準(zhǔn)確告知救援人員轎廂內(nèi)的情況。與轎廂門或已開啟的轎廂門保持一定距離,，聽從管理人員指揮,。在救援人員到達(dá)現(xiàn)場前，千萬不要撬砸轎廂門或攀爬安全窗,，更不要將身體任何部位伸出轎廂外,。

二是接報電梯緊急情況的處理程序。值班人員發(fā)現(xiàn)電梯出現(xiàn)緊急情況或接到求助信號后,，應(yīng)當(dāng)立即通知維修專業(yè)人員到現(xiàn)場進(jìn)行處理,，同時。通知電梯維修保養(yǎng)單位,。通過對講系統(tǒng)或其他可行方式了解乘客情況,，告知其注意事項，做好安慰工作,。專業(yè)人員到場后,，首先要開展救援行動，如救援有困難,，應(yīng)當(dāng)催促維?；蛴嘘P(guān)單位實施救援。發(fā)生火災(zāi)時,，應(yīng)當(dāng)采取以下措施：立即向消防部門報警,。按動電梯消防按鈕,，以供消防人員使用,，如無消防功能，應(yīng)將電梯直駛至首層,，并切斷電源或停于火災(zāi)尚未蔓延的樓層,，切斷電梯總電源,。進(jìn)場內(nèi)或轎廂內(nèi)發(fā)生火災(zāi)時，立即切斷電源,、疏導(dǎo)乘客撤離,，用滅火器滅火。

綜上所述,，可知河?xùn)|小區(qū)物業(yè)管理部門制定的應(yīng)急處理預(yù)案比較全面,，其他小區(qū)物業(yè)管理人員完全可以借鑒。但是處理預(yù)案要想真正發(fā)揮作用,，還需要物業(yè)管理人員熟讀于心,，有條件可以進(jìn)行演習(xí)，這樣能夠提高物業(yè)管理人員突發(fā)事件處理的效率,。處理突發(fā)事件時,，管理人員必須要保持驚醒的頭腦，不能慌張,，否則會給不法分子以可乘之機(jī),。

物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案手冊 物業(yè)管理應(yīng)急預(yù)案之精神病篇五

1.1編制目的

為科學(xué)有效應(yīng)對我市物業(yè)管理區(qū)域可能出現(xiàn)的安全突發(fā)事件，規(guī)范應(yīng)急處置工作,，切實消除我市物業(yè)管理區(qū)域安全隱患,，保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的公共安全，特制定本預(yù)案,。

1.2編制依據(jù)

《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,、國務(wù)院《物業(yè)管理條例》、《山東省物業(yè)管理條例》,、《青島市物業(yè)管理條例》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)定,。

1.3編制范圍

本預(yù)案適用于全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)安全事件的應(yīng)急處置工作。

1.4編制工作原則

1.4.1以塊為主,，屬地管理,。安全事件發(fā)生后，在各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下,，堅持條塊結(jié)合,、以塊為主、屬地管理,，實行區(qū)（市）管理制,，建立靈活快速、功能全面的預(yù)警和應(yīng)急反應(yīng)機(jī)制,。

1.4.2以人為本,，依法規(guī)范。以保障人民群眾的生命安全為出發(fā)點和落腳點，最大限度地減少安全事件造成的人員傷亡和危害,；應(yīng)急預(yù)案要符合有關(guān)法律,、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,，要與相關(guān)政策相銜接,，要依法行政，依法實施應(yīng)急預(yù)案,。

1.4.3預(yù)防為主,，平戰(zhàn)結(jié)合。各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實預(yù)防為主的思想,，樹立常備不懈的觀念,，經(jīng)常性地做好應(yīng)對安全事件發(fā)生的思想、預(yù)案,、機(jī)制和工作等方面的準(zhǔn)備,。建立安全應(yīng)急處置專業(yè)小組，加強(qiáng)管理人員安全方面工作的培訓(xùn)力度,，定期組織企業(yè)員工,、小區(qū)居民進(jìn)行安全應(yīng)急演練。

2.1指揮機(jī)構(gòu)

按照安全應(yīng)急工作的需要,，成立物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,。由市物業(yè)辦主任擔(dān)任組長，組員由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門負(fù)責(zé)人組成,。

2.2工作機(jī)構(gòu)

物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，辦公室設(shè)在市物業(yè)辦，主任張宣文,，常務(wù)副主任王西濤,。辦公室職責(zé)：統(tǒng)一協(xié)調(diào)全市物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的安全督查工作，對重點問題提出指導(dǎo)性意見,；組織召開安全工作聯(lián)席會議,，及時部署上級有關(guān)安全工作的指示精神和相關(guān)文件的傳達(dá)；及時向上級機(jī)關(guān)報送相關(guān)重大事項和突發(fā)事件的應(yīng)急處理情況,；其它內(nèi)部工作事項的通知,、協(xié)調(diào)等工作。

2.3成員單位及職責(zé)

各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu),，確立專門辦事機(jī)構(gòu),、專職工作人員，根據(jù)本區(qū)域的實際情況,，明確職責(zé)分工,，認(rèn)真組織督促、落實安全工作，及時處理解決安全工作中的問題,，強(qiáng)化工作措施，加強(qiáng)安全檢查工作的監(jiān)督和檢查工作,。

2.4督察長效機(jī)制

由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門抽調(diào)精通業(yè)務(wù),、責(zé)任心強(qiáng)的1-2名工作人員，組成2個督導(dǎo)組,，定期對各區(qū)（市）的安全工作進(jìn)行指導(dǎo),、督察，并提出指導(dǎo)意見,。各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門應(yīng)當(dāng)成立相應(yīng)檢查小組,，對轄區(qū)內(nèi)的安全隱患進(jìn)行全面督察，并將檢查情況整理匯總及時上報,。

2.5信息報送和處理

2.5.1各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立安全事件信息快速報送制度,。制定應(yīng)急值守制度、應(yīng)急報告制度和應(yīng)急舉報制度,，及時準(zhǔn)確的向有關(guān)部門報送信息,。

2.5.2各區(qū)（市）物業(yè)行政主管部門和物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)按有關(guān)規(guī)定及時向上級部門報告有關(guān)安全事件的應(yīng)急處置或完成情況。

2.5.3在安全事件應(yīng)急處置中,，相關(guān)單位應(yīng)當(dāng)實行24小時值班,，隨時通報情況，及時,、準(zhǔn)確反饋信息,。

2.5.4物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)收集、匯總各類安全信息,，經(jīng)過分析研究后,，及時通報相關(guān)單位。

2.6指揮和協(xié)調(diào)

2.6.1各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)采取有效措施確保政令暢通,。屬于跨區(qū)域的協(xié)調(diào)工作,，由物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、指揮,。

2.6.2應(yīng)急預(yù)案啟動后,，各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)當(dāng)及時協(xié)調(diào)本區(qū)域內(nèi)的物業(yè)服務(wù)企業(yè)，按照有關(guān)部門的規(guī)定落實相關(guān)安全工作,。

3.1物業(yè)管理區(qū)域的高層建筑,、商場、寫字樓的各種設(shè)備設(shè)施,，如配電室,、泵房、中央空調(diào)機(jī)房、發(fā)電機(jī)房,、電梯機(jī)房等存在的設(shè)施缺損和因不能使用所造成的安全隱患,。

3.2物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)違章建筑、違章搭蓋占用防火間距,、消防通道,、疏散通道等安全隱患，物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)出租房屋,、沿街店面存在的安全隱患,，在建筑周圍空中和地面設(shè)置影響應(yīng)急車輛通行的安全隱患。

3.3物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)應(yīng)急設(shè)施的整治,，設(shè)施無法正常使用或因被偷盜等原因缺損造成的安全隱患,。

3.4物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)停車場因車輛集中停放造成的安全隱患，以及停車場內(nèi)因缺損或不能使用的應(yīng)急設(shè)施造成的安全隱患,。

3.5物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在集生產(chǎn),、銷售、儲存,、居住為一體的“三合一”,、“多合一”建筑和小商場、小餐飲場所,、小旅館,、小歌舞娛樂、小網(wǎng)吧,、小美容洗浴,、小學(xué)校（幼兒園）、小醫(yī)院（診所）,、小生產(chǎn)加工企業(yè)這些“九小場所”,，以及擅自改變建筑使用功能的倉庫、勞動密集生產(chǎn)車間,、員工集體宿舍集生產(chǎn),、銷售、居住為一體的建筑物的安全隱患,。

3.6物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)存在易燃易爆化學(xué)物品生產(chǎn),、儲存、經(jīng)營場所存在的安全隱患,。

4.1物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對公共區(qū)域安全防范的重點部位設(shè)置警示標(biāo)識,，可能引發(fā)人身傷亡事故的部位或場所要設(shè)置統(tǒng)一規(guī)范、文明禮貌且醒目的警示標(biāo)識,，告示注意事項,，明確禁止行為,。

4.2物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對業(yè)主的自我檢查防范予以告示，提醒業(yè)主對雨蓬,、花架,、曬衣架、空調(diào)室外機(jī)架和陽臺扶手等部位擺放花盆,、吊掛雜物等行為,，強(qiáng)化自我安全防范意識。

4.3物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對公共區(qū)域安全防范重點部位的日常巡查,，加強(qiáng)對管理區(qū)域內(nèi)的消防設(shè)施及公共設(shè)施設(shè)備定期巡查并做好巡查紀(jì)錄，發(fā)現(xiàn)問題及時整改,，不留隱患,。涉及到房屋安全、筑漏修繕的,，必須進(jìn)行回訪,，增強(qiáng)安全系數(shù)。

4.4物業(yè)服務(wù)企業(yè)要根據(jù)實際情況的變化及時修訂公共區(qū)域安全防范預(yù)案,，要對安全防范應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行全面檢查,、調(diào)整完善，明確安全防范應(yīng)急處理程序,。

4.5物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照市政府的有關(guān)規(guī)定,，對已制定的惡劣天氣安全防范應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)執(zhí)行力度,，強(qiáng)化值班制度,，凡遇惡劣天氣，要立即行動,，按照責(zé)任分工和要求全面做好安全工作,。

4.6物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)當(dāng)對物業(yè)管理區(qū)域出入口實行定時值班和巡查，推行24小時安全防范制度,，對符合條件的小區(qū)要嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)落實客人,、車輛出入登記制度，并確保小區(qū)內(nèi)車輛停放有序,。

4.7物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)加大對小區(qū)安全防范的投入,，提高技術(shù)防范水平。對已實施樓宇對講,、電控防盜,、家庭防盜報警、小區(qū)重點部位監(jiān)控等技防工程的應(yīng)加強(qiáng)維護(hù),。

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)應(yīng)高度重視物業(yè)管理安全工作,，把做好安全工作提高到事關(guān)群眾生命財產(chǎn)安全,、事關(guān)構(gòu)建和諧社會的大局來認(rèn)識。加強(qiáng)檢查,、監(jiān)督,、落實小區(qū)的安全工作。

物業(yè)企業(yè)負(fù)責(zé)人作為管理小區(qū)安全工作的第一責(zé)任人,，要把安全工作提到當(dāng)前企業(yè)的頭等大事來抓,。如有安全問題發(fā)生，應(yīng)在第一時間向有關(guān)行政管理部門報告,，并及時趕到現(xiàn)場解決處理,。

6.1安全事件應(yīng)急處置完畢后，各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門要查明導(dǎo)致引發(fā)安全事件的原因,。屬責(zé)任事故的,，要查明責(zé)任人及各自責(zé)任的大小，并擬寫調(diào)查報告及時報送相關(guān)部門,。

6.2通過總結(jié),，找出預(yù)警和處置環(huán)節(jié)中的經(jīng)驗和教訓(xùn)，逐步完善應(yīng)急機(jī)構(gòu),，提高預(yù)警和應(yīng)急處置能力,，提升管理水平，避免類似事件再次發(fā)生,。

7.1預(yù)案演練

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)每年應(yīng)組織一至兩次安全事件應(yīng)急預(yù)案的演練,。演練前要明確演練的內(nèi)容和目標(biāo)，制定周密的演練計劃,。對參與演練的人員要進(jìn)行安全教育并落實安全措施,。演練范圍內(nèi)要設(shè)置明顯的.標(biāo)識并事先通知演練范圍內(nèi)的人員。演練后對演練效果進(jìn)行評估并作好總結(jié),。

7.2宣傳

各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分利用板報,、宣傳欄和社區(qū)刊物等宣傳途徑在小區(qū)內(nèi)積極開展安全知識專題宣傳，做到家喻戶曉,、人人皆知,。努力營造安全工作的良好氛圍。

7.3獎勵和責(zé)任

7.3.1對在安全應(yīng)急處置工作中做出特殊貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個人,，由各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門及時向有關(guān)部門通報并給予表彰,。

7.3.2對不服從有關(guān)行政管理部門調(diào)遣，玩忽職守,，失職,、瀆職的、延誤時機(jī)造成損失的單位或個人,，依法處罰,，構(gòu)成犯罪的,，依法追究刑事責(zé)任。

7.4監(jiān)督檢查

7.4.1各區(qū)（市）物業(yè)行政管理部門應(yīng)每月指派專人對轄區(qū)內(nèi)物業(yè)管理區(qū)域進(jìn)行安全檢查,，如發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時責(zé)令整改,。市物業(yè)行政管理部門將定期組織全市范圍的安全隱患巡查工作。

對于整改不利,，存在問題較為嚴(yán)重的物業(yè)服務(wù)企業(yè)將予以嚴(yán)肅處理,，并將其違規(guī)行為記入物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案。

7.4.2物業(yè)管理安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組會同有關(guān)行政部門對本預(yù)案進(jìn)行監(jiān)督檢查,，保障各項措施落實到位,。

市物業(yè)行政管理部門將根據(jù)實際情況以及有關(guān)法律、法規(guī)修改情況,，對本預(yù)案及時進(jìn)行修改,、完善。

本預(yù)案自印發(fā)之日起實施,。