制定計(jì)劃前,，要分析研究工作現(xiàn)狀，充分了解下一步工作是在什么基礎(chǔ)上進(jìn)行的,，是依據(jù)什么來制定這個(gè)計(jì)劃的,。計(jì)劃書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄?jì)劃呢,？那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,，我們一起來看一看吧。

辦公室后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇一

一,、精益求精抓信息

充分發(fā)揮崗位職能,，認(rèn)真接聽廣大師生員工的電話，把廣大師生員工所反映的一些重點(diǎn),、難點(diǎn),、熱點(diǎn)問題以及對(duì)總公司有指導(dǎo)意義的電話內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)，及時(shí)進(jìn)行勾通反饋上報(bào),。

二,、盡職盡責(zé)抓印信

嚴(yán)格發(fā)文標(biāo)準(zhǔn)，提高發(fā)文質(zhì)量,、做到文件的及時(shí)收發(fā),、傳閱、送閱,。明確印鑒管理程序,，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，按照各項(xiàng)制度辦事,，做到收文有規(guī)范,、辦會(huì)有制度、辦事有紀(jì)律,，各項(xiàng)工作都有章可循,，有據(jù)可依。

三,、繼續(xù)抓好接待組織工作

不斷加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),，自覺提升接待標(biāo)準(zhǔn)，利用網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)其它省,、市在接待工作上的先進(jìn)工作方法,，努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室接待工作的需要，樹立辦公室良好形象,。

四,、完善辦公制度

進(jìn)一步完善辦公室人力資源管理，以國際質(zhì)量管理體系認(rèn)證為契機(jī)，建立建全組織機(jī)構(gòu),，建立完整科學(xué)的人事管理檔案,，加大對(duì)人力資源招聘力度。

五,、任勞任怨抓后勤

一如既往地抓好后勤保障工作,，為廣大員工解除后顧之憂。

一年來,，辦公室的各項(xiàng)工作得到了總公司領(lǐng)導(dǎo)和同志們的肯定,，由衷的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和所屬各部門一年來對(duì)辦公室工作的大力支持與幫助。新的一年,，新的形勢(shì)賦予了辦公室新的重任,，辦公室愿與總公司所屬各部門密切配合，奮力拼搏,，銳意進(jìn)取,，不懈努力,，為總公司的和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量,。

辦公室后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇二

為充分發(fā)揮公司后勤人員的職能作用，全力推動(dòng)我各項(xiàng)工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn),，結(jié)合自已工作實(shí)際情況,，以求真務(wù)實(shí)工作態(tài)度，認(rèn)真履行公司的職責(zé)并創(chuàng)造性的開展工作,。特制定20__年公司工作計(jì)劃如下：

一,、目標(biāo)措施

1、強(qiáng)化管理,，提高服務(wù)質(zhì)量

做好公司工作計(jì)劃,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高自身服務(wù)意識(shí)與服務(wù)水平,，進(jìn)一步增強(qiáng)思想業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體合力,。

2、加強(qiáng)正規(guī)化建設(shè),，推進(jìn)規(guī)范管理

建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,，用心推進(jìn)公司管理的科學(xué)化與規(guī)范化，提高公司工作效率,。

3,、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高文字性工作潛力

公司要做好各種計(jì)劃,、總結(jié),、報(bào)告、請(qǐng)示等的報(bào)送工作,，用心完成工作計(jì)劃和總結(jié)的撰寫工作,。

4,、協(xié)調(diào)關(guān)系，做好上情下達(dá),，下情上達(dá)工作

充分發(fā)揮好公司的樞紐作用,，用心協(xié)調(diào)配合各科室認(rèn)真完成各種臨時(shí)性工作。用心反映同事的要求,，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手;努力協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好對(duì)外聯(lián)絡(luò)與接待來訪工作,，認(rèn)真處理、服務(wù)好我部領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事務(wù)工作,。

二,、搞好配合及協(xié)調(diào)工作

協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促部?jī)?nèi)各職能部門用心做好工作。認(rèn)真,、科學(xué)地搞好各部門之間的溝通協(xié)調(diào)工作,，避免出現(xiàn)工作空檔，確保各方面通力合作,，默契配合,。切實(shí)做好各部門的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)工作，確保信息暢通,。及時(shí)傳達(dá)貫徹領(lǐng)導(dǎo)決策,，加強(qiáng)督辦檢查，促進(jìn)我部各項(xiàng)決策的落實(shí),。堅(jiān)持重大問題報(bào)告制度,，做各部門之間溝通的橋梁，顧大局,、識(shí)大體,，維護(hù)好我部的團(tuán)結(jié)，提高工作效率,。

辦公室后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇三

一,、后勤管理指導(dǎo)思想：

始終遵循學(xué)校總體工作思路,，緊靠學(xué)校年度工作計(jì)劃,，圍繞服務(wù)職業(yè)教育這個(gè)中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作,，做好師生生活服務(wù)工作,。建設(shè)后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序,，挖掘后勤管理工作潛力,，調(diào)動(dòng)后勤人員工作的積極性，開創(chuàng)后勤管理工作新局面。

二,、后勤管理工作重點(diǎn)：

1,、重點(diǎn)加強(qiáng)食品安全管理工作、學(xué)校衛(wèi)生和綠化工作;

2,、加強(qiáng)學(xué)校物品發(fā)放臺(tái)帳資料建設(shè),，規(guī)范后勤各項(xiàng)管理工作;

3、加強(qiáng)學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理,，落實(shí)財(cái)產(chǎn)登記賠償制度;

4,、做好示范(放心)食堂和綠色生態(tài)校園維護(hù)工作，創(chuàng)建學(xué)校后勤管理先進(jìn)單位;

三,、后勤工作具體目標(biāo)：

1,、學(xué)校安全第一位，后勤工作要確保及時(shí)排除校園安全隱患;

2,、加強(qiáng)校舍,、校園管理，確保學(xué)生食堂和園林式校園的服務(wù)質(zhì)量;

3,、規(guī)范學(xué)校維修,、添置及小型建設(shè)，構(gòu)建節(jié)約型學(xué)校,，做好后勤保障工作;

4,、配合學(xué)校總體工作,，做好駕校后期規(guī)范建設(shè)和職教園區(qū)建設(shè)服務(wù)工作;

四、后勤管理工作具體保障措施

(一)積極做好校舍維護(hù)工作;

1,、各教室,、實(shí)訓(xùn)室及教師辦公室桌椅作一次清理登記、及時(shí)修理;

2,、做好各班門窗,、玻璃、課桌櫈的維修工作,，確保正常使用;

3,、全面檢修各教室電燈、電扇,、插座,、電視機(jī)及線路;確保用電安全;

4、每月進(jìn)行一次校舍安全檢查,，及時(shí)排除安全隱患;

(二)抓好學(xué)校綠化管理工作

1,、做好花木的澆水防旱、清除雜草、造型修剪等日常工作;

2,、注重平時(shí)對(duì)花木進(jìn)行治蟲,、施肥、除草和經(jīng)常性整枝,、修剪等工作;

3,、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校公共設(shè)施,、設(shè)備,，愛護(hù)花草、樹木,，杜絕踐踏草坪,、折枝摘花等不文明現(xiàn)象。

(三)加強(qiáng)學(xué)習(xí),，更新觀念,，增強(qiáng)后勤服務(wù)意識(shí)

1、要求全體后勤工作人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀,，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿,，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù),。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí),，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置,，樹立為教學(xué),、為師生服務(wù)的思想。

2,、規(guī)范后勤管理,，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方式方法,，齊心協(xié)力,，互相配合，提高后勤服務(wù)質(zhì)量,。

3,、加強(qiáng)自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識(shí),，不斷提高自身的修養(yǎng),。

(四)改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂

1,、激發(fā)食堂人員工作積極性,，提高工作效率,，勤儉節(jié)約、做好后勤服務(wù);依據(jù)食堂管理制度,，加強(qiáng)食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督,，并根據(jù)實(shí)際情況不斷完善健全食堂管理制度，規(guī)范各項(xiàng)操作程序,。

2,、樹立安全第一意識(shí)，重視和加強(qiáng)食品安全管理,，切實(shí)加強(qiáng)用電安全措施;

3,、保持市級(jí)“放心食堂”榮譽(yù)，繼續(xù)創(chuàng)建省級(jí)“示范食堂”,，完善檔案,，規(guī)范管理;

4、繼續(xù)辦好學(xué)生食堂,，努力辦好教師小食堂,，力爭(zhēng)領(lǐng)導(dǎo)滿意;

5、堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則,，節(jié)糧,、節(jié)水、節(jié)電,，精打細(xì)算,、降低成本，提高飯菜質(zhì)量,。

(五)加強(qiáng)校舍,、校產(chǎn)管理工作

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn),、校舍管理制度,，尤其是強(qiáng)化財(cái)產(chǎn)損壞賠償制度，并匯集成冊(cè),，全員學(xué)習(xí)認(rèn)真執(zhí)行。

2,、管好校產(chǎn),、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化,、規(guī)范化,，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,，嚴(yán)禁亂拿,、亂用,、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為,。

3,、做好學(xué)生實(shí)訓(xùn)車間以及各科室、各班教室寢室的財(cái)產(chǎn)登記工作;切實(shí)加強(qiáng)各專業(yè)實(shí)訓(xùn)室的管理,，充分發(fā)揮實(shí)訓(xùn)室的作用,。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4,、加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi),，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,，一度電，一分錢,。

5,、嚴(yán)格執(zhí)行采購、審批,、驗(yàn)收,、入庫、報(bào)銷,、領(lǐng)用制度,，規(guī)范物流過程控制，強(qiáng)化建設(shè)購物管理,。

6,、加強(qiáng)各班、各處室的衛(wèi)生工具管理,，要求排放統(tǒng)一有序,，以舊換新，做到“定人,、定班,、定位”;

(六)服務(wù)高考系列工作

1、按照標(biāo)準(zhǔn)化考室布置,，坼卸和恢復(fù)20個(gè)實(shí)訓(xùn)室為高考騰標(biāo)準(zhǔn)考室;

2,、高標(biāo)準(zhǔn)安排600考生的食宿接待工作;

3、維修損壞的課桌凳,，保證高考1500套桌凳正常使用;

4,、對(duì)50個(gè)高考考室線路、插座,、電扇,、電燈進(jìn)行全面檢查維修,，確保高考正常使用;

(七)做好新學(xué)年度學(xué)校各種維修和保護(hù)工作，確保學(xué)校正常規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn),。

辦公室后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇四

一,、個(gè)人定位

根據(jù)自身?xiàng)l件及公司發(fā)展需要，本人定位于后勤部門,。

1,、自身?xiàng)l件：

我借__提出的唐僧團(tuán)隊(duì)的概念，定位自身,。本人擁有唐僧的意志堅(jiān)定,，擁有八戒和沙僧的忠心耿耿，卻缺少孫悟空的業(yè)務(wù)本領(lǐng),，所以歸屬行政部門,。

2、公司發(fā)展要求：

公司前期運(yùn)作為構(gòu)建商務(wù)團(tuán)隊(duì),、招聘加盟商及公司人員的補(bǔ)充,。根據(jù)需求，前期工作則為招聘,。因本人親自并獨(dú)立參與過招聘工作,，熟悉招聘工作的整個(gè)流程。具體如下：

(1)參與網(wǎng)上招聘工作的整個(gè)流程,。

(2)招聘前期工作：與人才市場(chǎng)聯(lián)系,，預(yù)約展位及招聘時(shí)間，招聘內(nèi)容電子版的轉(zhuǎn)發(fā),，招聘費(fèi)用的申請(qǐng),，交納。

(3)招聘現(xiàn)場(chǎng)工作,。

(4)招聘后期工作：個(gè)人簡(jiǎn)歷電子檔案存根,，人才庫的建立，電話通知通過初試人員其復(fù)試時(shí)間等程序,。招聘費(fèi)用收據(jù)報(bào)出納處,。

二、目標(biāo)

在快樂的工作和不斷的學(xué)習(xí)中,，提高自身能力及時(shí)順應(yīng)公司發(fā)展需求,，做好行政工作。

1,、從個(gè)人目標(biāo)來說，全面熟悉并著手行政工作,，具備擔(dān)任行政總裁助理的資格;

2,、從公司角度來說,，與公司成長(zhǎng)與發(fā)展，出一份微薄之力,，實(shí)現(xiàn)招聘招商工作計(jì)劃和會(huì)館的建立,，共同打造__世界。

三,、工作內(nèi)容(職責(zé))

結(jié)合以上兩點(diǎn),，定位職責(zé)為三點(diǎn)：

(1)配合市場(chǎng)部門進(jìn)行初步招聘招商工作及后勤人員(前臺(tái)、財(cái)務(wù),、文化)的補(bǔ)充;

(2)繼續(xù)日常后勤工作,，培訓(xùn)前臺(tái)接待員一名;

(3)熟悉后勤工作的整個(gè)運(yùn)程：

1、日?？记?/p>

2,、接待工作

3、電話轉(zhuǎn)接,、記錄

4,、辦公設(shè)備的使用與維護(hù)

5、文件的歸檔工作(公司書籍,、專業(yè)資料,、客戶檔案)

6、物業(yè)：辦公室的各項(xiàng)業(yè)務(wù)管理,，與物業(yè)公司協(xié)調(diào)水,、電、信函,，辦公室的照明,、植物、家具,、鑰匙等管理等)

7,、學(xué)習(xí)人力資源規(guī)劃

8、學(xué)習(xí)金融知識(shí)和財(cái)務(wù)方面知識(shí),。

四,、權(quán)利

擁有對(duì)公司全體員工禮儀、辦公紀(jì)律,、出勤,、外出等事項(xiàng)的全面監(jiān)督。

五,、方法

后勤人員本著多做事,，勤做事，做實(shí)事,，服務(wù)與市場(chǎng)部門和總裁辦的基本原則,，以遵循日常工作程序和靈活對(duì)待突發(fā)工作為機(jī)動(dòng)的方法進(jìn)行工作,。如果公司有需求,，服從安排和調(diào)動(dòng)。

我可以在公司中很好的工作,，可是自己卻始終平淡無奇，我也想在公司中有更大的作為,，可是競(jìng)爭(zhēng)的激烈,，以及公司中有很多優(yōu)秀人才,，讓我覺得很壓抑，而我不知道如何才能讓領(lǐng)導(dǎo)更好的認(rèn)識(shí)到自己的能力,，只能在不斷的進(jìn)步中找到心理的安慰!

辦公室后勤工作總結(jié)和計(jì)劃篇五

公司辦公室承擔(dān)著人事,、宣傳報(bào)道、檔案管理,、文件,、接待等工作，是信息傳遞,、政策落實(shí),、上下內(nèi)外溝通的窗口，是為公司運(yùn)營起輔助作用的綜合部門,。辦公室下半年工作計(jì)劃如下：

一,、突出規(guī)范，完善各項(xiàng)規(guī)章制度

組織,、協(xié)助公司制度的起草,、修訂、執(zhí)行,，督查各部門完成部門規(guī)章,、崗位職責(zé)的的制定，協(xié)調(diào)新舊體制之間的矛盾,，建立健全辦公室人事,、行政等各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好業(yè)務(wù)流程,、業(yè)務(wù)規(guī)范,。

二、加強(qiáng)辦公室團(tuán)隊(duì)建設(shè),，充分發(fā)揮辦公室職能

加強(qiáng)辦公室的團(tuán)隊(duì)建設(shè),，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神，提高辦公室人員自身素養(yǎng),，做好辦公室職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作,。充分發(fā)揮辦公室督促、協(xié)調(diào),、落實(shí)和服務(wù)職能,，并通過上情下達(dá)、內(nèi)引外聯(lián)做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手，做好各項(xiàng)服務(wù)工作,。

三,、做好文秘、行政后勤,、物業(yè),、日常事務(wù)工作，以及臨時(shí)性,、突發(fā)性事務(wù)的處理工作

四,、做好協(xié)調(diào)服務(wù)，發(fā)揮督查職能

組織收集和了解各部門的工作動(dòng)態(tài),，溝通公司內(nèi)部信息,，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)和建設(shè)性方案。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)各部門之間業(yè)務(wù)工作,。發(fā)揮辦公室督查職能,。每月月底各部門上報(bào)下月工作計(jì)劃時(shí)，同時(shí)上報(bào)上月工作計(jì)劃的落實(shí)情況,。辦公室匯總,，便于領(lǐng)導(dǎo)了解各部門工作落實(shí)情況。

五,、建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度

建立健全人力資源管理的各項(xiàng)規(guī)范及管理制度,，員工從進(jìn)入公司到崗位變動(dòng)，從績(jī)效考核到批評(píng)處分,，從日?？荚u(píng)到離職，辦公室都按照文件的程序進(jìn)行操作,，采取對(duì)事不對(duì)人的原則,，希望能達(dá)到各項(xiàng)工作的合法性、嚴(yán)肅性,，能夠使員工處處,、事事能透過與員工切身利益相關(guān)的活動(dòng)來感受公司的“以人為本”的關(guān)心以及制度的嚴(yán)肅氛圍。

六,、做好公司年終綜合性資料的匯總工作

組織匯總公司年度綜合性資料,，為公司年度總結(jié)、工作計(jì)劃和其它綜合性文稿搜集整理提供材料,，及時(shí)擬寫,、審核以公司名義制發(fā)的各種文稿，審核部門外發(fā)的文稿,。嚴(yán)格按行文程序辦理,，保證文稿質(zhì)量。

七、員工的培訓(xùn)與開發(fā)

根據(jù)各部門的培訓(xùn)需求及企業(yè)的整體需要建立了企業(yè)年度培訓(xùn)計(jì)劃,，從基礎(chǔ)的技能培訓(xùn),、質(zhì)檢培訓(xùn)、管理培訓(xùn),、團(tuán)隊(duì)合作培訓(xùn),、個(gè)人意識(shí)培訓(xùn)、新員工企業(yè)文化培訓(xùn)等等來滿足企業(yè)的需要,。

a,、加強(qiáng)公司中層管理人員的培訓(xùn)，提高管理人員的綜合素質(zhì),，完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)綜合管理能力,，創(chuàng)新能力和執(zhí)行能力,。

b、加強(qiáng)公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，提高技術(shù)理論水平和業(yè)務(wù)技能,。

c、加強(qiáng)員工的思想文化水平和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),，

d,、加強(qiáng)營銷人員的實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)

八、建立真正以人為本的企業(yè)文化

1,、建立內(nèi)部溝通機(jī)制,。首先要營造相互尊重、相互信任的氛圍,、維持健康的勞動(dòng)關(guān)系;其次要保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通,，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因;最后就員工投訴方面提出合理化建議,，幫助其達(dá)成最終協(xié)定,。辦公室將加強(qiáng)與員工溝通的力度，根據(jù)員工思想狀況有針對(duì)性做好工作,。

2,、通過每季度舉辦一些中小型活動(dòng)提高員工凝聚力。

九,、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)