總結(jié)是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧,、分析,，并做出客觀評價的書面材料,，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的,、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧,。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎,？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇一

一,、政治理論方面,。

自參加工作以來，我始終堅持政治理論學習,，首先學習了馬列主義,、毛澤東思想、鄧小平理論,，樹立了正確的人生觀,、世界觀、價值觀,，不斷改造自己的主觀世界,。其次是深入學習領(lǐng)會“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀等黨的創(chuàng)新理論，不斷用我黨最先進的理論武裝自己的頭腦,。我也積極,、主動地投身于西部大開發(fā)、xx屆五中全會精神學習等大學習活動中,，準確理解和把握我們黨我們國家在不同時期的理論熱點,。使自己始終在思想上政治上保持十分的清醒，并以這種清醒的,、豐富理論武裝的頭腦指導自己的實踐，指揮自己的工作,，以使自己發(fā)揮出最大的工作效率,。

二、業(yè)務(wù)能力方面

為使自己能夠盡快的開展工作,，首先我利用業(yè)余時間學習了有關(guān)的法律法規(guī),。主要學習了《安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》,、《行政許可法》,、《煤礦安全監(jiān)察行政執(zhí)法》等知識，增加自己的法律知識，才能在以后的執(zhí)法過程中做到有法可依,、有法必依,。其次在進行日常工作的過程中，對不懂的問題向領(lǐng)導或同事求教,，及時進行記錄,、總結(jié)，以積累業(yè)務(wù)知識,。最后就是通過到企業(yè)檢查,、查閱相關(guān)文件來收集管轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的基本情況，對管轄企業(yè)的各項情況做到心中有數(shù),，以提高自己的業(yè)務(wù)能力,。

三、崗位職責方面

為加強分局各類文件的管理工作,，我對文件的管理進行了細致的整理,，將文件的收發(fā)進行登記,，將收發(fā)文件進行分類歸檔,，大大地縮短了文件的查找時間;對限期辦理文件進行登記，按照緊急程度,、時間順序在時限內(nèi)處理,，提高了文件的辦理效率。

為加強分局固定資產(chǎn)的管理,，制定了固定資產(chǎn)管理制度,，明確了固定資產(chǎn)“誰領(lǐng)用誰負責”，將固定資產(chǎn)的負責落實到個人;建立了固定資產(chǎn)臺賬,、固定資產(chǎn)借用,、領(lǐng)用表，并定期對固定資產(chǎn)進行盤點,、清算,，確保分局固定資產(chǎn)賬物相符，杜絕資產(chǎn)流失情況的發(fā)生,。

為加強執(zhí)法文書等重要資料的管理,，對分局執(zhí)法文書采取當日存檔，定期入卷,，防止了執(zhí)法文書等重要資料的遺失,。監(jiān)理員年終工作總結(jié)在協(xié)助分管領(lǐng)導做好企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作時，每次到企業(yè)進行安全檢查前,，我都精心思考認真準備檢查材料,，結(jié)束后對檢查出的問題細心記錄，回來后仔細整理并做好歸檔存儲工作。

四,、廉潔自律方面

在生活中,、工作中，我都要求自己要嚴格遵守《廉政準則“52個不準”》的要求,，時刻牢記黨的宗旨,，時刻謹記胡書記的“認認真真學習、老老實實做人,、干干凈凈干事”,，做一名廉潔奉公的公務(wù)員。

20xx年即將過去,，我在這半年里通過從工作中學,、從同事身上學、從書本上學,，在政治思想,、業(yè)務(wù)素質(zhì)方面都有了較大的提高，但是還有許多不足之處,。在即將到來的20xx年,，我將從以下幾個方面更好地來開展工作：

1、要進一步加強政治理論學習,。

思想是行為的先導,，為了能在以后的工作中做出更大的貢獻我會不斷地加強政治理論的學習，堅定理想信念,。

2,、要不斷地提業(yè)務(wù)能力。

科技日新月異,，對安全生產(chǎn)提出的要求也越來越高,，這就要求我要跟得上技術(shù)發(fā)展的腳步，因此我要不斷地學習,，提高我的業(yè)務(wù)知識,，提高我的執(zhí)法水平。

3,、要對轄區(qū)企業(yè)的基本情況做到心中有數(shù),。

要更多地深入企業(yè)，除了了解管轄企業(yè)的管理制度,、各

項制度體系的建設(shè)情況外，還要多進入企業(yè)的生產(chǎn)場所,，對企業(yè)的生產(chǎn)狀況,、加工流程、設(shè)備情況等有個全面詳細的了解，對企業(yè)可能存在的安全隱患要做到心中有數(shù),。在執(zhí)法檢查過程中,，要認真排查安全隱患，以最大限度地降低事故的發(fā)生,。

安全生產(chǎn)工作責任重于泰山,，事關(guān)人民群眾生命財產(chǎn)安全，事關(guān)國家發(fā)展穩(wěn)定大局,，作為一名安監(jiān)員,，我會盡我最大能力為企業(yè)的生產(chǎn)安全把好關(guān)，防止事故的發(fā)生,。在今后的工作中,，我將努力克服自身不足，逐步提高業(yè)務(wù)能力和執(zhí)法水平,，爭取做出更大的貢獻,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇二

20xx年我監(jiān)理部擔任安全監(jiān)理工作，一年來,，我按照公司的工作要求,，履行監(jiān)理工作職責守崗敬業(yè)，在公司何總和監(jiān)理部總監(jiān)的領(lǐng)導下,，開展工作,，確保項目部安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，未發(fā)生安全責任事故,，現(xiàn)把一年來的個人情況總結(jié)如下：

一,、樹立安全工作責任大如山的思想，做好施工安全監(jiān)理工作,。

建筑工程施工“安全第一”預防為主,，做為監(jiān)理人員，要責任心強,，對安全工作高度重視,，極端負責，地鐵三號線王家墩中心站工作,，施工面積大,、范圍廣、工序多,，且采用盆式開挖結(jié)合蓋挖逆作法施工,，安全隱患多，稍有疏忽,，就有可能釀成安全事故,，所以,，一定要有極強的工作責任心，一年來,，我對施工項目的安全監(jiān)理工作,，盡心盡力，嚴格掌控,，堅持每天大部分時間在現(xiàn)場巡視,、檢查，對各工序,、個部位,，都細致觀查，對容易產(chǎn)生安全隱患的地方,，認真監(jiān)督,，一旦發(fā)生隱患和不安全事項，立即通知施工方有關(guān)人員,，要求整改,，遇到緊急情況，立即制止施工人員操作,，重大安全隱患,；及時向總監(jiān)或總監(jiān)代表報告，向施工方下達監(jiān)理工作通知單,，在整個工項目施工過程中,，我采取各種監(jiān)理的方法和手段，掌控現(xiàn)場施工安全,，避免,、防范安全責任施工，取得較好成績,，在多次上級各類檢查中,，安全工作都沒有出現(xiàn)問題，大型檢查都高分通過,。

二,、加強業(yè)務(wù)學習，提高個人工作能力,。

建設(shè)工程項目的監(jiān)理工作,，具有較強的專業(yè)性，安全監(jiān)理工作也是如此,，作為安全監(jiān)理人員,，要熟悉工程項目的各項施工工序、施工工藝過程,；熟悉各種施工設(shè)備的安全操作要求,，還要較全面的掌控國家相關(guān)的標準,、規(guī)范，做到知己知彼,，才能在工作中有針對性，有重點,，才能掌控現(xiàn)場的安全狀況,，防范安全事故的發(fā)生，并且在和施工方交流的過程中處于主動地位,，有理有據(jù),。

我在安全監(jiān)理工作中的是：

①嚴格審查各項安全施工方案，要做到這一點,，自己要有一定的相關(guān)基礎(chǔ)知識,，這方面我有一定的基礎(chǔ)，所以能在實際審核方案時,，對方案提出中肯的改進意見,，讓施工方工程部的人員心悅誠服，比如：審查高支模安全技術(shù)施工方案,，我就能準確的提出其中不是之處,，使施工方改進方案，更完善,，更符合規(guī)范要求和現(xiàn)場實際情況,。

②我在工作中勤查相關(guān)規(guī)范，并熟知其中要點,，比如：施工臨時用電方面的,，三級配電二級保護、重復接地等都要熟知具體內(nèi)容,，再比如：臨邊圍護,，其中圍欄高度、材料要求,、踢腳板要求等,，在比如：塔吊和汽車吊、履帶吊車等,，其資料的完整性,，現(xiàn)場操作安全要求等，都要通過相關(guān)規(guī)范和文件了解清楚,，才能有效的實施監(jiān)督管理,。

③熟練掌握安全監(jiān)理相關(guān)資料的管理，我對施工報審的各種資料,，比如：安全施工方案,、設(shè)備進場資料,、特種人員資質(zhì)、安全檢查記錄,、文明施工資料等,，都分別分類，一盒一盒進行歸檔整理,，并標注清楚,，做到隨要隨拿，我還認真記好每天的監(jiān)理日志和安全巡查記錄,，做到可追溯,、可查詢方便工作。

三,、在監(jiān)理工作中,，要善于與人員交流便于開展工作

我在監(jiān)理工作中，在與各方人員特別是施工方人員交流中,，堅持相互尊重,，但工作上要堅持原則，該服教育,，注意方法,，批評施工錯誤時，掌握好分寸,，比如：施工過程中出現(xiàn)隱患的時候,，一般情況是，要求施工整改,，要說清楚道理,，提出有可能產(chǎn)生的后果，和隱患不排除的危險,，讓對方容易接受,，并實施整改。

一年來我在與各方人員的交往交流中,，相處很好,；對業(yè)主方面尊重服從；對施工方人員,，我們相互尊重,，嚴格要求，堅持原則,，單沒有產(chǎn)生大的逆反心理和對抗情緒,，使安全監(jiān)理工作開展較為順利，對上級部分檢查,，我積極配合,，及時提供資料,、信息等，包括第三方監(jiān)理來工地檢查,，我都能夠做到團結(jié)合作,，支持工作，與監(jiān)理部內(nèi)部同志能夠和睦相處,，有分工有配合,，相互支持工作，對總監(jiān)和總監(jiān)代表的領(lǐng)導,，堅決服從，并認真完成交辦的工作,。

以上是我一年來工作的一小結(jié),，自己認為，我的工作符合一個監(jiān)理人員的要求,，取得了一點小的成績,，雖然我也有一些做得不好或做的不足的地方，但是還要繼續(xù)改進,，努力把監(jiān)理工作做好更好,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇三

加入公司工作3個多月時間，有很多收獲,，經(jīng)歷了從一名沒有實戰(zhàn)經(jīng)驗到逐步提升的一個過程,，這也是一個充實的過程。不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關(guān)心和幫助和提點?，F(xiàn)暫新的20xx年已經(jīng)到來,，本人就上年度重要工作情況總結(jié)如下：

一、個人年度主要工作內(nèi)容

在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監(jiān)理工作,。

二,、崗位職責履行情況

在這幾個月的工作中，我抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，根據(jù)細看施工圖,、及領(lǐng)導提供的專業(yè)知識方面的書籍，找出不明白的問題,，并向領(lǐng)導同事請教,，一點一滴的積累經(jīng)驗，到目前自己覺得已基本符合一個監(jiān)理員的要求,，20xx年目標是成為一個完全符合標準的監(jiān)理員

總結(jié)一下自己學習和成長的方式就是理論結(jié)合實際,，先看圖、再多到現(xiàn)場看具體施工,，最后不懂的有疑問的向領(lǐng)導救援,，如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改,。另一方面就是到施工單位施工人員處學習，通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,，得知哪些地方是要重點核查的,。對于要求施工方整改的地方，等他們整改完成后再去復查一遍直至整改完成,。 工程資料方面,，平時根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記。

三,、工作體會感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作,，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題，有責任心才能盡到監(jiān)理的義務(wù),。嚴于律己,、融入團隊、尊

重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。這幾個月的工作我收獲很大，但是也存在工作經(jīng)驗不足,，專業(yè)知識欠缺等弱點,，這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

四、明年個人職業(yè)發(fā)展意見監(jiān)理員年終工作總結(jié)從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問,、多學,、多做，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng)，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇四

從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程。此處的邊坡最大高度達25米,，工程量大,、支護難度大、所需施工周期長,，為了謀求施工進度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一,，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針,、政策,、法律,、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細則。我監(jiān)理部對施工進行了“事前預控”,、“事中控制”以及“事后控制”,。高邊坡支護受雨季、惡劣天氣影響較大,，除加強量測監(jiān)控外,，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施，以及坡面,、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔,，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控,，做好每天的監(jiān)控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,，做好坡面防雨措施,。

20xx年7月12日至今，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔任監(jiān)理員工作,。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律,、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,，吃苦在前，享受在后,，盡職盡責,。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題,。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導，團結(jié)同事。

本人堅持對原材料,、機械設(shè)備的進場進行進行審查是否與施工方案,、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質(zhì)量及進度,。堅持做好原材料見證取樣，以及重要工序,、重要部位的旁站工作,，且做好旁站日記。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。我 大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工地范圍大,，多點同時施工，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,。對于有交叉作業(yè)的的工程，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu),。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進行核對，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面,，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄

等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

工作中體會感受

通過半年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律已、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,，在同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足，面對強度較大的工作的時候不夠細致,，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足爭取做到揚長避短,。

明年個人職業(yè)發(fā)展方向

從事監(jiān)理工作,，懂得再多也嫌少，絕不對滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問,、多學、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識,。工作生活上遵守公司的各項管理制度，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體,，并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。使自己能更好的適應(yīng)這份工作，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應(yīng)有的貢獻,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇五

20xx年xx月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠,，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地,，人地生疏，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大，監(jiān)理區(qū)域廣,，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素，因此在實際監(jiān)理工作中,，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮，知難而進,，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系,，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況,，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系,，做到開工有報告，施工有措施,，技術(shù)有交底,，定位有復查，材料,、設(shè)備有試驗,，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢,，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合,，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查,，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件（復印件）,，了解技術(shù)力量簡況,，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂,、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計，并針對其不足之處提出改進意見,，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件。

進行事前控制,，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施,，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑,、模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重,，因此在該部位施工中，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度,，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用,。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題,，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設(shè)計,、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中,，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求、施工驗收規(guī)范,，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量,。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定,，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認,。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù)。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合，相互支持,，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進度。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足,，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉,，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識，因此本人在各學科專業(yè)知識方面,，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

二,、幾點建議

1,、嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審,，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2、健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全,，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師、監(jiān)理員各崗位職責分工明確,，通訊,、交通設(shè)施齊備，因為市政工程監(jiān)理路線長,、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作,，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意。

3,、進行監(jiān)理人員培訓,、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準,，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策,、新標準，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié),，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面,，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導、同事們在今后的工作中多加指正,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇六

一年來,，在xx集團領(lǐng)導英明的委托、信任和正確大力支持下,、公司領(lǐng)導的幫助下和監(jiān)理部人員的共同努力下,，基本圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù)， 現(xiàn)將本年度的工作情況簡要總結(jié)報告如下：

一,、工程概況

xx市檔案館工程位于xx市經(jīng)濟開發(fā)區(qū)長興路北,，總建筑面積為15570m2，局部地下一層,，地上5層.地基為砂地基和砂石地基的人工地基,，基礎(chǔ)類型為條型基礎(chǔ)，地下室部分為筏板,，地下室墻體為全現(xiàn)澆剪力墻,，主體為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)梁板砼為c35,，地下室底板外墻砼為c30s6,，主體梁、板,、柱砼為c30,，其它構(gòu)造構(gòu)件砼為c25。地下室填充墻采用kf1非承重空心粘土磚,，砂漿為m5.0混合砂漿,，±0.000以上，衛(wèi)生間等用水房間的隔墻用kf1非承重空心粘土磚,，其他全部用加氣混凝土砌塊,，砂漿為m5.0混合砂漿。建筑物總高度為24m,，工程設(shè)計等級為一級,，建筑結(jié)構(gòu)安全等級為二級，建筑物耐火等級為一級、地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為乙級,，結(jié)構(gòu)使用年限等級為三級,、建筑抗震設(shè)防類別為丙類，場地類別為ⅱ類,。本工程自開工以來未發(fā)生質(zhì)量安全事故,。

二、項目監(jiān)理部工作總結(jié)

項目監(jiān)理部結(jié)合本年度工程的實際情況對工程質(zhì)量控制,、進度控制,、安全管理、組織協(xié)調(diào)方面進行以下總結(jié),。依據(jù)監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍和控制目標,，并結(jié)合考慮監(jiān)理人員的年齡層次，專業(yè)水平等條件,，由總監(jiān)帶頭,，其他成員積極配合，共同開展xx市檔案館工程的監(jiān)理工作,。

根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃細則的要求,，項目部在總監(jiān)理工程師的主持下訂立了監(jiān)理例會制度，監(jiān)理人員崗位責任制,，旁站監(jiān)理制度,，文件歸檔管理制度，交接班制度,，并將各項制度上墻公布,，督促所有的成員努力工作，為公司盡職盡責,。

三,、監(jiān)理部的工作方法及原則

總監(jiān)理工程師要求各專業(yè)監(jiān)理工程師從工程建設(shè)項目實際出發(fā)，以貫徹落實有關(guān)政策,，嚴格履行《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》,，認真執(zhí)行有關(guān)標準和各項法規(guī)為原則。以工程建設(shè)質(zhì)量高,、投資合理,、進度快并確保安全為控制目標。以“守法,、誠信,、公正、科學”為行業(yè)標準,。以事前指導,、事中檢查、事后驗收等工作方法全面開展監(jiān)理工作。同時在工作中,，各監(jiān)理工程師嚴格行使《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同》中賦予監(jiān)理工程師的權(quán)利,，以精干的業(yè)務(wù)知識，實事求是的敬業(yè)精神,，一絲不茍的科學態(tài)度和公正廉潔的工作作風，從嚴依法監(jiān)理,。在工作中不斷加強監(jiān)理內(nèi)部管理,，積極探索總結(jié)工作經(jīng)驗，使監(jiān)理工作體現(xiàn)出他的科學性,，公正性,。

在業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部在不超出監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理范圍內(nèi)盡量的滿足業(yè)主提出的要求,，努力做好業(yè)主的參謀和代理人,。在對承包單位的管理方面，采取以“管”為主,，“監(jiān),、幫、促”相結(jié)合的原則開展工作,，同時督促承包單位推行全面質(zhì)量管理,，促進工程建設(shè)監(jiān)理水平不斷邁向新臺階。

四,、監(jiān)理合同履行情況

五,、安全及文明施工

督促施工企業(yè)認真貫徹“安全第一，預防為主”的方針,，執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)法律,、法規(guī)和建設(shè)行政主管部門關(guān)于安全生產(chǎn)的規(guī)章和標準。審核施工企業(yè)根據(jù)工程特點編制的施工組織設(shè)計,，以及由針對性的安全技術(shù)措施;特別注意審查專業(yè)性較強的作業(yè)項目,，施工企業(yè)編制的專項安全施工組織設(shè)計方案、措施,。督促施工企業(yè)對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底,。檢查督促施工企業(yè)現(xiàn)場的安全設(shè)施、防護用品和基礎(chǔ)工程,、模板工程,、腳手架、垂直運輸,、起重吊裝,、機具設(shè)備、臨時用電、臨邊洞口,、高處作業(yè),、衛(wèi)生急救等，檢查其是否符合相應(yīng)的安全技術(shù)規(guī)范和標準的規(guī)定,，以及對安全設(shè)施和防護裝置是否實行專業(yè)管理,。督促檢查施工企業(yè)建立安全專業(yè)檢查、職工自檢和安全日檢制度,，對違章作業(yè)的要責令停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患應(yīng)令其停工整理。檢查建筑和臨街建筑的施工,，有無采用密目安全網(wǎng)或其他裝置進行遮護,。施工現(xiàn)場的道路應(yīng)平整暢通，并有交通指示標志,，通行危險的地段應(yīng)懸掛警戒標志,，夜間設(shè)紅燈警示。監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作,、冬季防寒防凍,，夏季防暑降溫，文明施工,，衛(wèi)生防疫等工作,。

1、安全文明施工控制目標值：施工全過程無安全事故,，創(chuàng)建文明工地,。

2.工程質(zhì)量的控制：

(1)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的原則：

①將質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中，將質(zhì)量第一的思想貫穿于項目建設(shè)全過程的每一環(huán)節(jié),。

②項目監(jiān)理工程師堅持全過程質(zhì)量控制的原則,，不僅對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢查，還對工作質(zhì)量,、工序質(zhì)量,、中間產(chǎn)品的質(zhì)量進行檢查;不僅對形成的產(chǎn)品質(zhì)量驗收進行控制，還對工程在施工前和施工過程中進行質(zhì)量控制,。

③對工程質(zhì)量進行檢查與驗收時依據(jù)設(shè)計圖紙,、遵照現(xiàn)行的施工規(guī)范和質(zhì)量評定標準，并以實測數(shù)據(jù)為準,。

④在整個質(zhì)量控制控制的過程中堅持以人為核心的質(zhì)量控制,。

⑤堅持“嚴格控制、積極參與,、熱情服務(wù)”的監(jiān)理方法,。

(2)本項目監(jiān)理部對工程質(zhì)量控制的措施：

①事先控制：

a：首先審查施工單位的技術(shù)資質(zhì)(總包單位及分包單位的技術(shù)資質(zhì)),，以確保施工單位和隊伍具有能完成本工程并確保其質(zhì)量的技術(shù)能力和管理水平。

b：施工開始在施工單位推行全面質(zhì)量管理方法,，協(xié)助施工單位建立和完善其質(zhì)量保證體系,、確定工程項目的質(zhì)量目標、協(xié)助施工單位建立質(zhì)量管理制度和技術(shù)管理制度,、落實項目部管理人員的責任制,。

c：開工前要求施工單位申報施工組織設(shè)計、專項施工方案,、季節(jié)施工方案并填寫《施工技術(shù)文件報審表》報監(jiān)理審批,，項目監(jiān)理工程師主要審核施工方法和施工順序是否科學合理、保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施是否得當,。只有施工組織設(shè)計、專項施工方案,、季節(jié)施工方案經(jīng)監(jiān)理批準后才能施工,，否則不得施工，從而杜絕無指導,、亂施工現(xiàn)象,。

d： 檢查、復核施工現(xiàn)場的測量標志,、建筑物的定位軸線以及高程水準點,。要求施工現(xiàn)場使用的測量工具必須經(jīng)過法定檢測部門檢測，并有檢測報告,，現(xiàn)場設(shè)專職測量員并持證上崗,。

e：對工程質(zhì)量有重大影響的施工機械、設(shè)備(如：塔吊,、磅秤,、卷揚機、砼泵等)審查施工單位提供的技術(shù)性能報告,，凡不符合質(zhì)量要求的不能使用,。保證進場的機械設(shè)備能正常運行，從而從施工機械上保證工程的正常施工,，進而保證工程施工質(zhì)量,。

f： 對工程所需的原材料、半成品的質(zhì)量進行檢查與控制,。材料產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣是保證工程質(zhì)量的基礎(chǔ),。凡進場的材料均應(yīng)有產(chǎn)品合格證或技術(shù)說明書;同時還應(yīng)按有關(guān)規(guī)定進行復試及見證取樣;沒有產(chǎn)品合格證及復試不合格的材料不得在工程中使用。

②事中控制：

a： 協(xié)助施工單位完善工序控制,，把影響工序質(zhì)量的因素都納入管理狀態(tài),。如砼施工過程中進行坍落度測定,，冬季施工時對進場的商品混凝土檢查質(zhì)量證明文件(主要是運輸單上混凝土的標號、坍落度),、砼出機溫度,、砼入模溫度進行測定，確定質(zhì)量控制點,。

b： 監(jiān)理工程師每天到施工現(xiàn)場,，有目的的進行巡視和旁站，發(fā)現(xiàn)問題及時通知(口頭)施工單位更改,，如下次巡視發(fā)現(xiàn)仍然沒有改正時,，將下發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位將改正結(jié)果書面回復，并由監(jiān)理人員進行復查確認,。對關(guān)鍵部位進行旁站監(jiān)理進行旁站監(jiān)理首先書寫旁站方案并明確旁站的部位和程序,。

c： 堅持貫徹“三檢制”，施工單位在自檢,、互檢,、專業(yè)檢查合格的基礎(chǔ)上報監(jiān)理部，若內(nèi)容不合格,，通知施工單位整改,，并跟蹤復查，合格后可以進行下道工序,。

d：堅持監(jiān)理例會制度：每月定期由項目總監(jiān)理工程師主持工地監(jiān)理例會,。就工程質(zhì)量、進度,、材料,、勞動力、設(shè)備,、施工方法等提出問題研究解決,，并提出措施落實到人、提出時限,，通過這一有效的制度,，對工程質(zhì)量起到全面控制的作用。

e：如發(fā)現(xiàn)施工單位質(zhì)量保證體系不健全,，質(zhì)量管理制度未執(zhí)行,，三檢制度執(zhí)行不到位將邀請建設(shè)單位對施工單位召開《關(guān)于工程質(zhì)量問題的工地專題會議》，在會議上分析原因并制定相應(yīng)的整改措施,。

③進度控制：

a： 以預控為主,，在工程實施過程中，堅持動態(tài)控制與靜態(tài)控制相結(jié)合,。開工前要求施工單位根據(jù)施工合同的工期要求,，及時編制總進度計劃報項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師審批,。監(jiān)理部根據(jù)施工合同工期要求、工程的規(guī)模,、質(zhì)量標準,、工藝的復雜程度、施工現(xiàn)場的條件,、施工隊伍情況等,，對施工單位編制的進度計劃進行審查，看其是否符合進度目標的要求,，計劃制定是否合理可行,，是否與勞動力、材料,、設(shè)備供應(yīng)相互配套,，如有重要的修改意見，要求施工單位重新申報,。

b：要求項目經(jīng)理部根據(jù)審批后的總進度計劃每月編制月進度計劃報項目監(jiān)理部,。同時并將上一月的實際工程量完成情況做好總結(jié)，發(fā)生偏差及時采取措施,，予以糾正,、調(diào)整,。

c：在日常的巡視過程中,，發(fā)現(xiàn)問題及時指出，減少不必要的返工,，降低對施工進度的影響,。

d：針對施工過程中出現(xiàn)的影響工程進度的諸多因素，項目監(jiān)理部采取例會紀要,、專題會議等多種方式進行研究督促,，要求施工單位及時調(diào)整施工方案，盡量增加平行作業(yè),、交叉作業(yè)和加班作業(yè)等,，在保證質(zhì)量的前提下，合理安排,、科學組織施工,，強化管理以保證施工總進度計劃目標的實現(xiàn)。對業(yè)主指定的分包單位不放松管理,，召集相關(guān)人員參加的進度協(xié)調(diào)會,，督促其加快施工進度。對由建設(shè)單位確定的事項,，及時提醒建設(shè)單位盡早安排,，以減少對工程進度計劃執(zhí)行的不利影響。

(3)安全管理：

a：嚴格執(zhí)行《建筑工程安全生產(chǎn)管理條例》,，貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的安全生產(chǎn)的法律,、法規(guī)，建設(shè)行政主管部門的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和建設(shè)工程強制性標準;

b：督促施工單位落實安全生產(chǎn)的組織保證體系,，建立健全安全生產(chǎn)責任制;

c：督促施工單位對工人進行安全生產(chǎn)教育及分部分項工程的安全技術(shù)交底;

d：審核施工方案及安全技術(shù)措施,。檢查并督促施工單位,，按照建筑施工安全技術(shù)標準和規(guī)范要求，落實分部,、分項工程或各工序的安全防護措施;

e：監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、重點對現(xiàn)場的臨時用電,、臨邊,、洞口防護、高空作業(yè),、文明施工等各項工作檢查,。每月進行質(zhì)量安全綜合檢查，發(fā)現(xiàn)違章冒險作業(yè)的責令其停止作業(yè),，發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位整改,，情況嚴重的，應(yīng)責令停工整改并及時報告建設(shè)單位;

f：審查施工單位項目經(jīng)理和專職安全生產(chǎn)管理人員是否具備合法資格,。施工單位拒不整改或者不停止施工的,，監(jiān)理人員應(yīng)及主動向主管部門報告。

(4)組織與協(xié)調(diào)：

由于建設(shè)工程的多樣性和復雜性,，更由于不同工程牽扯到方方面面的人員及其組合的變化,，所以對現(xiàn)場負責的項目監(jiān)理而言，組織協(xié)調(diào)能力的高低基本上決定了整個項目監(jiān)理部的成效優(yōu)劣,。

①如何處理好與業(yè)主的關(guān)系

目前的工程現(xiàn)實決定了業(yè)主和監(jiān)理之間的主從關(guān)系,，所以從監(jiān)理公司領(lǐng)導到項目總監(jiān)的工作中心，都是圍繞如何讓業(yè)主滿意進行的,。要處理好和業(yè)主的關(guān)系,，前提是監(jiān)理自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)要過硬，不能輕易授人以柄,，另外在表明立場和協(xié)調(diào)關(guān)系上要注意分寸,，盡量留有回旋余地,。

②如何處理好與質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系

代表政府行使工程監(jiān)管職責的質(zhì)監(jiān)站(包括安監(jiān)站和材監(jiān)站)，是現(xiàn)場監(jiān)理最主要的對外協(xié)調(diào)對象,，因為監(jiān)督檢查監(jiān)理行為是質(zhì)監(jiān)站的主要工作內(nèi)容之一,。一般情況下，質(zhì)監(jiān)站的協(xié)調(diào)工作是由承包方(施工單位)來實施的,。如果施工單位素質(zhì)好,，監(jiān)理是比較輕松的，因為現(xiàn)場的監(jiān)理工作再努力,，也不可能面面俱到;如果施工單位現(xiàn)場管理混亂,，又不肯花力氣協(xié)調(diào)關(guān)系，則監(jiān)理很容易受施工單位的牽連而承擔連帶責任,，或者被通報批評,，或者遭業(yè)主處罰,。在這種情況下，現(xiàn)場監(jiān)理一是要做好自身工作,，善于自我保護,，對施工單位的違規(guī)行為及時以書面方式要求整改;二是要督促施工單位,，在做好現(xiàn)場整改工作的同時,，也要擔負起相應(yīng)的公關(guān)聯(lián)絡(luò),，化被動為主動，積極協(xié)調(diào)好和質(zhì)監(jiān)站的關(guān)系,。質(zhì)監(jiān)站既是權(quán)力部門,，也是權(quán)威部門，對工程的順利開展有著非常重要的影響,，對現(xiàn)場監(jiān)理的工作也有很強的指導作用,。協(xié)調(diào)得當,，完全可以做到與政府監(jiān)督部門的良性互動,，為現(xiàn)場監(jiān)理工作平添雙翼。

③如何處理好與施工單位的關(guān)系

實際上,，監(jiān)理與施工單位之間的關(guān)系,，更多的時候是監(jiān)理與業(yè)主關(guān)系的延伸。和施工單位打交道,，最重要的是擺正兩者之間的關(guān)系,，施工單位和業(yè)主關(guān)系再好，也不是業(yè)主,，更并不能代表業(yè)主的根本利益和整體利益,，而且監(jiān)理行使的權(quán)力是合同和法律所賦予的，不需要對施工單位低頭彎腰;反過來,，施工單位又是追求利潤最大化的,，任何付出都是要求回報的,，如果監(jiān)理放棄原則，犧牲業(yè)主利益,，也是有代價的,。所以，對施工單位只有不卑不亢,，以文明的態(tài)度和專業(yè)的技能進行監(jiān)理才能協(xié)調(diào)好雙方的關(guān)系,，贏得對方的尊重。

④如何處理好監(jiān)理部內(nèi)部的關(guān)系

本項目監(jiān)理部人員均來自于西安,，流動性強,，年齡差距大，水平良莠不齊,，專業(yè)各有所長,，每個總監(jiān)都希望自己的手下業(yè)

務(wù)能力強，文化水平高,，協(xié)調(diào)能力好,，組織紀律性強?？蓪嶋H往往事與愿違,，有的剛剛?cè)胄校荒塥殦跻幻?有的話不成文,，錯字連篇;有的態(tài)度生硬,，對施工單位頤指氣使;有的自以為是，不聽指揮,。在監(jiān)理門檻低,，價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質(zhì),，低成本的監(jiān)理人員是不現(xiàn)實的?，F(xiàn)場監(jiān)理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結(jié)和向心力,。團結(jié)講究的是整體,，尺有所短，寸有所長,。要注意發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢,，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累,，貪投小利的人堅決割舍之外,，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長;向心力是指總監(jiān)要發(fā)揮其核心作用，以身作則,，對新人要鼓勵其學習精神,，盡快成才;對老兵要激發(fā)其榮譽感，爭上臺階,。當然,，在條件允許的情況下，必要的物質(zhì)獎勵也是應(yīng)當爭取的,。

3,、合同管理

現(xiàn)場監(jiān)理過程中，受業(yè)主委托,，項目監(jiān)理部根據(jù)施工現(xiàn)場相關(guān)合同約定,，對工程質(zhì)量、工期進行監(jiān)督管理,。對工程質(zhì)量,、進度出現(xiàn)重大問題或偏離，按合同條款執(zhí)行,。必要時建議業(yè)主中止合同,。

4、信息管理

項目監(jiān)理部組織內(nèi)部人員及時與業(yè)主和施工單位進行信息交流,，掌握現(xiàn)場施工質(zhì)量,、進度動態(tài)，同時與外部環(huán)境進行信息交流,，了解建筑市場形式和建筑法規(guī)的發(fā)布情況,。

5、業(yè)內(nèi)管理

由專人負責監(jiān)理文件和檔案的收發(fā)和管理及保存工作,，并且要求資料必須與進度同步,。使用科學分類的方法進行存放，便于滿足項目實施過程中查閱求證的需要,，方便項目竣工后文件檔案的歸檔和移交,。由監(jiān)理人員下發(fā)的文件都以書面形式簽收。所有的工程技術(shù)資料,、文件全部及時輸入電腦,，使得資料便于管理,，趨于科學化和規(guī)范化,。

六、我項目部在面臨監(jiān)理工作復雜客觀不利因素

因此在實際監(jiān)理工作中,，遇到了很多困難,，但是，在xx集團公司領(lǐng)導的支持下;公司總部的領(lǐng)導下，我們面對困難并未退縮,，知難而進,，積極主動接近業(yè)主和承包商并與他們做好溝通和協(xié)調(diào)，使監(jiān)理工作順利進行,。由于檔案館項目設(shè)計理念體現(xiàn)了三個亮點,，博古架、雙層呼吸式幕墻,、地源熱泵，屬陜西省首屈，施工工藝要求嚴格,、復雜,，施工難度很大,，給現(xiàn)場決策和施工帶來相當大的難度

在英明班子的領(lǐng)導下,，領(lǐng)導們四處奔波，查閱大量資料,，想盡辦法引進優(yōu)秀施工企業(yè),，同行業(yè)分包的龍頭企業(yè)，為項目能夠順利推進起主導作用,，保證了工程質(zhì)量,。由于操作工藝復雜,，必定引起概算調(diào)整,、增加，領(lǐng)導再次付出巨大努力,，為項目多方爭取資金，確保項目計劃順利實施,。對此,，我代表公司對英明班子的工作作風表示感謝,。但由于施工單位不配合,，整體效果不明顯,，主觀方面管理不力,、組織不善。施工單位因現(xiàn)場存在現(xiàn)狀,，對項目不重視,，不努力,，對項目管理部的要求反應(yīng)比較遲鈍,，具體落實較為緩慢,。表現(xiàn)在檔案館項目部組織機構(gòu)人員配置較為松散、殘缺，管理人員的責任心不強,，施工管理較為混亂,，沒有進行科學、認真地規(guī)劃,、安排,、部署，盲目施工,，混亂施工,，施工環(huán)境較差，文明工地建設(shè)保持較差,，現(xiàn)場文明施工氛圍不足,，對現(xiàn)場管理人員提出的建議、整改意見落實慢,、不到位,，處理效率不高。

七,、對今后發(fā)展的建議：

市場是企業(yè)生存的源泉,，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。企業(yè)之間的競爭終決于人才競爭,，一個企業(yè)培養(yǎng)人不容易,，培養(yǎng)一個人才更不容易，公司一旦失去大量的人才,，將直接關(guān)系到一個企業(yè)的興衰,。監(jiān)理工作是一種高智能的、科學化的有償技術(shù)服務(wù)。作為監(jiān)理單位,，應(yīng)該清醒地認識到：潛藏著巨大能量的高智能復合型人才是企業(yè)生存和發(fā)展最寶貴的財富和源泉,。在人才方面提出以下建議：

1、建立人才管理制度,，提高員工的競爭意識,。

2、立足長遠,，加強人才儲備工作

3,、重視優(yōu)秀監(jiān)理人才引進、穩(wěn)定工作,。

4,、為了形成激勵機制，完善《監(jiān)理人員考核辦法》,，實行獎優(yōu)罰劣,，突出骨干作用。

5,、在用人方面遵循“能者上,、平者讓、庸者下”的原則和不拘一格使用人才,。

6,、建立行之有效的績效考核制度。

7,、加大監(jiān)理人員的培訓力度。

隨著建設(shè)事業(yè)的蓬勃發(fā)展和監(jiān)理工作的 不斷規(guī)范,，下一階段,，我項目部將繼續(xù)貫徹執(zhí)行“行業(yè)創(chuàng)優(yōu)性”，由于種.種客觀原因,，我們還存在很多不足之處,，在新的一年里，我們會再接再厲,，共創(chuàng)監(jiān)理部美好明天!做自律有為的監(jiān)理的思想方針,，進一步努力提高監(jiān)理工作水平，增強監(jiān)理部綜合實力,，為公司的壯大強盛貢獻一份力量,。

回顧一年的監(jiān)理工作，在集團公司英明領(lǐng)導的委托,、信任和正確大力正確引導下,，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，監(jiān)理部全體成員在工作中，秉著“守法,、誠信,、公正、科學”的工作思想,，牢記“安全重于泰山,，質(zhì)量高于一切，進度就是效益”的現(xiàn)場管理宗旨,，認真做好質(zhì)量,、進度、信息,、合同的控制于管理工作,。經(jīng)過項目部全體人員的共同努力，監(jiān)理部的現(xiàn)場監(jiān)理工作取得了一定的成效,，同時在工程建設(shè)中發(fā)揮了較大的作用,，總結(jié)監(jiān)理工作成績的取得，和領(lǐng)導的正確指引和支持是分不開的,，為此,，謹以項目部總監(jiān)為首的項目部全體成員向諸位領(lǐng)導及全體同仁的大力支持和綁扎表示深深的謝意!

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇七

回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅,，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛,，也有遇到困難時的惆悵，時間過得飛快,，不知不覺中,，充滿希望的 20xx年就要到來，現(xiàn)將本年度工作情況總結(jié)如下：

在這一年的時間里,，我主要參與了圣光廠房二期擴建工程,，寶棉廠房二期擴建工程。在這一年的工作中,，我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,，總結(jié)每項工作的流程和要點，找出不明白的問題,，及時查閱規(guī)范并向領(lǐng)導同事請教,，一點一滴的積累工作經(jīng)驗。作為一名監(jiān)理人員,，沒有一份好的工總態(tài)度是不行的,，工作上不容一點馬虎，要注意細節(jié),，所謂失之毫厘差以千里,。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。我平時大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工程看似簡單，但是工地范圍很大,，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關(guān)規(guī)范,，在解決問題的同時,，也填補了自己在該方面的知識空缺，下次再遇到類似情況就可以獨立解決了,。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,，對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收，如果驗收不合格,，則嚴禁進行施工下道工序,。對進場材料、設(shè)備等的原始憑證檢測報告質(zhì)量證明文件進行檢查和確認,，對鋼筋,、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,，并將當天

的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣,、平行檢測等資料整理歸檔，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔,。

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律己,、融入團隊、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重,。在工地我接觸到了很多新事物，在總監(jiān)的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,，拓寬了我的知識面,。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足,，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大工作的時候不夠細致，不夠耐心,，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。社會在進步，時代在發(fā)展,，不學習,，不總結(jié)施工經(jīng)驗，就只有落后,。在以后的工作中我會勤學習,，做到在工作中學習，在學習中成長,。不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓，改正自己的不足,，爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不能滿足于現(xiàn)在,，因此明年我依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。為自己做一位有責任心、上進心的監(jiān)理人員而努力,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇八

時光荏苒,，20xx年很快就要過去，這是我來方正寶堅公司的第一年,。自去年12月工作至今,，通過領(lǐng)導和同事的關(guān)心幫助和耐心指導,，讓我從一名剛出校門的稚氣大學生蛻變成一名初入社會的工作者。來公司的這一段時間,，回首過去,，內(nèi)心不禁感慨萬千。 根據(jù)公司安排和工作需要,，在20xx年的12月至20xx年的5月,，我來到江都區(qū)的河道疏浚工程上從事監(jiān)理員的工作。每一天主要去河道上監(jiān)督檢查施工人員淤泥的沖刷情況,，督促施工人員注意清理干凈沖刷后河泥中的垃圾,，提醒施工人員做好冬季防電、防滑工作,。在河道沖刷完成后,，與監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師一起對河道進行驗收檢查,，本著對工作認真負責的態(tài)度按規(guī)范要求進行檢查驗收,，時時以“守法、誠信,、公正,、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司,、為工程、為自己負責的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責,。

在20xx年6月,，根據(jù)公司的安排，我來到江都區(qū)雙匯國際工地上從事監(jiān)理員的工作,。剛上工地時,，跟著同事們平時檢查和驗收時聽著他們說的一些專業(yè)術(shù)語，很多不懂,，心情很緊張,，虛心向同事們請教，他們不但沒有冷眼相看和諷刺,，而是熱情的向我講解，我很感動,，在他們的指導下通過自身的努力,，我很快適應(yīng)了這份工作,。在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下，在同事們的支持和幫助下,，幾個月內(nèi)主要負責施工現(xiàn)場巡視,、旁站、分項工序結(jié)束的驗收,，在監(jiān)理工程師的指導下,，深

入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。

20xx年的10月,，因為公司的工作需要,，我來到了江都區(qū)看守所工程從事現(xiàn)場監(jiān)理員與資料員的工作，主要從事文件的收發(fā),、整理和歸檔,。從前任資料員那里接手了整個項目部的資料管理工作，并對現(xiàn)在的工程進度情況進行了了解,。在領(lǐng)導和同事的細心指導下,，對于本職工作我盡職盡責，現(xiàn)介紹下我工作的主要內(nèi)容：

1) 對往來文件做好收發(fā)文登記,。往來文件繁復,，通過收發(fā)文登記簿可以有效的防止文件的丟失和遺忘;同時從收發(fā)文登記簿上可以清楚的了解到工程的進度情況和存在的問題，所以做好收發(fā)文登記至關(guān)重要,。

2) 負責資料的管理工作,。嚴格按照規(guī)范及相關(guān)文件的要求，對資料進行收集,、分類,、整理和歸檔。資料服務(wù)于施工現(xiàn)場,，也指導著施工現(xiàn)場,，兩者相輔相成，缺一不可,。做好各個施工階段文件資料的收集和歸檔,，資料的完整性關(guān)系整個工程的好壞和工程的施工及竣工。同時文件資料也反映了監(jiān)理工作水平,，是衡量,、評定監(jiān)理工作的一項重要依據(jù),。

3) 協(xié)助編制監(jiān)理月報、做好工作考勤表,。監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié);考勤表是監(jiān)理部在一個月中工作人數(shù)天數(shù)的記錄,。兩者都是各有關(guān)部門檢查、評定監(jiān)理部工作的

重要依據(jù),，因此做好這項工作很重要,。

4) 協(xié)助完成月度工作報告表。月度工作報告表對工程業(yè)務(wù)產(chǎn)值進行統(tǒng)計,，做好電子存檔,，是公司重要的內(nèi)部文件。協(xié)同監(jiān)理月報,，按照公司要求打印紙質(zhì)文件,，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。

5) 記錄好監(jiān)理日志和填寫好日工作記錄,。真實、及時的反映工作內(nèi)容和情況,。也是公司對個人工作考核的重要依據(jù),。將日工作記錄打印成紙質(zhì)文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師代表審核簽字后,，在規(guī)定時間內(nèi)發(fā)給公司相關(guān)部門,。監(jiān)理員年終工作總結(jié)人們都說資料管理比較麻煩，但我認為,，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,，資料的管理還是比較輕松的。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，一個放置一個檔案柜,，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄，這樣,，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚。在平時監(jiān)理工程師比較繁忙時,，我也對鋼筋,、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

通過這將近1年的工作學習,，讓我對監(jiān)理工作有了系統(tǒng)全面的認識,，也明確了監(jiān)理工作流程、工作內(nèi)容和工作原則,。通過領(lǐng)導和同事的指導和幫助，完成所做的本職工作,，業(yè)務(wù)水平有了明顯的提升但仍有些不足,，還需要更多的鍛煉和學習。在工作之外的空余時間里,，自學了公司的內(nèi)部文件和相關(guān)規(guī)范標準,，既對公司的文化和制度有了進一步的認識，也豐富了自己的專業(yè)知識,。工作中要團結(jié)同事,，熱愛自

己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,，工作態(tài)度嚴禁,，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度,，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”,，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領(lǐng)導交給的各項工作,。

來年的工作努力方向：

1,、加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力,。

2,、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)能力 ,。

3,、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作,。

總之,，作為一名監(jiān)理人員，要嚴格按國家規(guī)范,、設(shè)計圖紙工作,，在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗,，吸取教訓,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇九

本人于xx年參與了中心醫(yī)院建筑智能化項目,、統(tǒng)計局機房工程項目,、數(shù)字*項目,、數(shù)字*項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。

統(tǒng)計局機房工程項目,、數(shù)字*項目主體工程已全部完成,，項目分別于xx年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用,。在系統(tǒng)交付使用過程中,，我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維,、異常情況處理,。

中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,，監(jiān)理服務(wù)質(zhì)量好壞,、高低，直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段,、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務(wù),。總監(jiān)趙聚平嚴格要求,、總代曹欣崎認真負責,，團隊協(xié)作、和諧互補,、任務(wù)到人,。

中心醫(yī)院是民心工程、政府主導,、分管領(lǐng)導的政績工程,，時間少、工期緊,、任務(wù)多,。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理，不因時間倉促而盲目施工,，降低工程質(zhì)量,。凡事預則立，先有計劃方案,，再啟動實施,。考慮到時間緊,，同步對各個分項子系統(tǒng),，分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部,、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核,。

中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約xx余萬，共約18個子系統(tǒng)建設(shè),，分散于老干樓,、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)3個樓層實施工作,。

項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面

1,、圖紙評審、需求確認,；

涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),，我方多次組織項目專題圖紙評審會,。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量，我方提供合理化建議,，為院方節(jié)約開支8余萬元,。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務(wù)擴展需要,，統(tǒng)一信息點位定點標準（內(nèi)外網(wǎng),、光纖到桌面、通信電話一用一備）,，在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準,。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗，為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng),。

2,、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作,；

跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,，特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,，找平-防灰-防潮-保溫,。預埋工程中，橋架,、線管,、過線盒，規(guī)格,、厚度,、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng)，入戶線纜線徑與總配電負荷,、總開關(guān)匹配,，ups機頭進出線纜線徑與ups輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),，金屬固件等電位聯(lián)接良好接地,、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地,、聯(lián)合接地不大于2歐姆,，單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),，此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,，其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量,。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警,、配電的漏電和過載、ups運行狀況,、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控,。

3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè),，實時對預埋質(zhì)量進行評估,。

前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主，對我方監(jiān)理人員是力氣活,、細致活,，也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),，上有純靜水管網(wǎng),、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng),、空調(diào)管網(wǎng),，在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時，也應(yīng)實時對局部路徑合理調(diào)整?，F(xiàn)場人員把握幾個原則,，先圖紙，后現(xiàn)場,；現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,，在不影響裝修吊頂?shù)那闆r，垂直調(diào)整,；影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,，避水管,，近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準,、靈活監(jiān)理,、實時調(diào)度實施，工程質(zhì)量每日檢,、工程進度三日核,，及時向領(lǐng)導匯報工作，與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施,。

本人于xx年7月份調(diào)離中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,，繼續(xù)參與數(shù)字化*項目建設(shè)的監(jiān)理工作。

數(shù)字*監(jiān)理項目是公司xx年的重點項目,，也是合同額的項目,。對于初次獨立擔當總代，并承擔如此大項目的我來說,，壓力非常大,。

剛進項目組，按照基本監(jiān)理流程,，認真學習招標文件、投標文件,。因合同到1月初才簽,，前期無合同。通過學習招標文件,、投標文件,，總結(jié)項目存在如下幾大風險。

1,、個人技能風險,；

按照監(jiān)理合同，“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心,、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,，個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰,、管理重點不明確等風險,。

2、前期的規(guī)劃方案,、投標方案可實施性不強,；

根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術(shù)方案，設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突,。虛擬化軟件無處可用,、關(guān)于服務(wù)器進存儲規(guī)劃明顯不合理,、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大,、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備（網(wǎng)閘）配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖實際數(shù)量有偏差（業(yè)務(wù)網(wǎng),、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng),、公安網(wǎng)的安全問題）,、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)（雙屏工作站全上大屏）等。

3,、提籃子工程,，項目推進困難；

硬件平臺標段,、裝飾裝修工程標段為提籃子工程,。個人行為和企業(yè)的運營方式，資金墊資薄弱,、技術(shù)力量都有風險,。后期的實施過程，風險充分暴露,。硬件平臺供貨嚴重滯后,，進場3個月未供貨。因為資金問題,，裝飾裝修工程停滯不前,，局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。

3,、施工單位多,、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大,；

四個標段涉及4個單位,、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍?；A(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖,、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況,、相關(guān)職能單位業(yè)務(wù)網(wǎng)鏈路接入等,，涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,，項目推進難度大,。

4、標段劃分不合理,、施工界面交叉,、責任和工作推委可能性大,；

軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成，關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào),、硬件平臺集成方案深化,、配置管理、培訓工作,，誰來做,、做什么、怎么做不清晰,。我前期在多次項目例會（詳見會議紀要和監(jiān)理周報）提出,，后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。

針對上述幾個風險,，我努力提高自己能力,，向總監(jiān)、公司匯報,，要求解決人力配備,。我同時在多次項目例會明確要清晰責任，做到事有人做,、責任有人擔,。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通，外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方,。內(nèi)部溝通不到位,、事情落實不到底的，以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導批閱,。項目進度及時總結(jié)，進度偏差風險及時匯報建設(shè)方,，將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移,。

項目于xx年12月31日，基本完成了主體工程的建設(shè),。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況,。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù)，主要集中在如下幾個方面,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十

x,，我分局在市維護中心的正確領(lǐng)導下，以黨的xx屆四中,、五中全會精神為指導,，緊緊圍繞省公司“13555”的工作目標和省維護中心“12446”的工作思路，毫不動搖地堅持“以線路維護工作為主線”的指導思想以及“線路靠我維護,，我x路生存”的理念,，精心組織維護力量,，認真落實維護措施，穩(wěn)步提高維護質(zhì)量,，圓滿地完成了市維護中心交給我們的各項工作任務(wù),。

一、堅持以線路維護為主線,，認真貫徹落實“預防為主,、防搶結(jié)合”的八字方針，“保一,、平二,、提高三.

首先，我們以市維護中心的“文明考核辦法”為依據(jù),，通過廣泛的民主討論,，制訂了嚴格的考核辦法，激發(fā)員工的主人翁責任感,，提高按章辦事,、合規(guī)操作的主動性和自覺性，有效地激活了員工的工作積極性和創(chuàng)造性,，使員工能夠擺正自己的位置,，進一步轉(zhuǎn)變觀念，提高認識,，按照自己的崗位職責全面進入角色,。同時，在績效考核分配方面,，設(shè)置a,、b、c三個檔次,，按照員工的工作業(yè)績,、規(guī)章制度執(zhí)行情況、考勤等多方面指標進行綜合考核,，創(chuàng)建了員工“比,、學、趕,、幫,、超”的大環(huán)境，員工有了展示自己聰明才智的廣闊平臺,。以人為本是做好各項工作的重要前提,，員工的工作積極性提高了，思想進步了,，愛崗敬業(yè),、努力工作,，沒有什么做不好的工作，只要思想不滑坡,，辦法總比困難多,。

其次，我們在全民互動,、共同維護上下功夫,，積極營造全社會共同關(guān)注長線工作的平臺，上到縣委,、縣政府,，下到鄉(xiāng)村普通人，都有義務(wù)為長線事業(yè)做貢獻,。今年,，我們共回訪縣級護線領(lǐng)導組1x，積極與縣級城鎮(zhèn)改造領(lǐng)導組聯(lián)系溝通,，會同當?shù)爻墙ň?、自來水公司?0__年度有關(guān)施工計劃及安排進行商談，確保一,、二級光纜在施工前有標識,，施工中有保障，并且加大標識密度,，有效預防外力障礙的突發(fā),。今年以來，分局一,、二級光纜巡護員,，他們不辭辛勞，利用農(nóng)閑時間,，不失時機進行隨線到戶回訪以及大型機械信息的跟蹤采集,，回訪采集率達到10x，調(diào)查,、跟蹤、宣傳,、聯(lián)系,、簽約一步到位，按照“織網(wǎng)式”辦法,，使護線宣傳的覆蓋面日趨擴大,，同時，適時獎勵義務(wù)護線有功人員,，激發(fā)他們的護線熱情,，為延伸護線網(wǎng)絡(luò),，保證線路暢通做出更大的貢獻。

第三,、高度重視,，預防為主，確保一,、二級干線安全暢通,。一級干線安全與否，既關(guān)系著年度考核指標的完成,，又檢驗著我們的維護水平,，是整個維護工作的重心所在。為此,，我們牢固樹立一,、二級干線無小事意識，加強一,、二級干線的線路維護,、巡回、隨線到戶和外力影響監(jiān)控工作,，高度重視一,、二級干線的重點線位，多次組織人員集體對一,、二級干線線路進行了預檢預修,，全年共檢修一、二級干線(除草培土)5942塊,、宣傳牌608塊,、新增標石650塊、明顯化線路50公里,，為線路的暢通奠定了基礎(chǔ),。

第四、加強線路整治,，提高本地網(wǎng)維護質(zhì)量,。牢固樹立“維護就是服務(wù)”的理念，充分發(fā)揮專業(yè)化維護的優(yōu)勢和水平,，預防和杜絕障礙的發(fā)生,。利用巡檢系統(tǒng)監(jiān)控本地網(wǎng)巡線員,，克服他們以前那種無所謂的麻痹思想,。由于本地網(wǎng)多處于煤運道路旁，給線路的安全造成很大的影響,，隱患無處不有，為此,，我們加大維護整治力度,，本地網(wǎng)達標整治389公里、更換電桿75根,、做吊線689處根,，從而提高了本地網(wǎng)桿路的機械強度。另外,，我們開展了“保安全,、防阻斷”的專項整治工作，完善了本地網(wǎng)的技術(shù)資料管理,，加強了本地網(wǎng)線路的搶修及搶修人員的技術(shù)培養(yǎng),，確保了線路障礙恢復及時率考核指標的完成。

第五,、開展崗位大練兵,，不斷提高員工技術(shù)素質(zhì)。實踐證明,，只有嫻熟的技能和過硬的本領(lǐng)才能做好一切工作,，要想適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的要求，逐步提高線務(wù)員的技術(shù)素質(zhì),，首當其沖的是“練兵”,，目的就是造就一支具有較高的線路技術(shù)維護技能隊伍。使他們能夠熟悉掌握轄區(qū)內(nèi)光纜線路情況,，能夠熟練使用光纜接續(xù)測試儀表,、機具，能夠出色完成光纜搶修,、割接任務(wù),，為此，我分局在年內(nèi)進行了兩次業(yè)務(wù)技能大練兵驗收工作,，員工門認真作業(yè),，精心鉆研，在練兵中,，不斷總結(jié)和吸取經(jīng)驗教訓,，改進工作方法，充分發(fā)揚團隊精神,，互相幫助,，互相促進，員工的技術(shù)素質(zhì)得到進一步提高,。

第六、落實應(yīng)急調(diào)度預案,，提高搶修速度,。線路故障業(yè)務(wù)電路恢復及時率,，是對線路維護質(zhì)量的一項主要考核指標，能否在規(guī)定的時限內(nèi)將線路故障業(yè)務(wù)電路恢復,，也是反映我們維護水平高低的一個主要標志,。為此，我們一方面強化對應(yīng)急調(diào)度預案的熟悉和掌握,，加強與機務(wù)部門的配合,，確立每一個光系統(tǒng)電路調(diào)度方案和操作步驟。另一方面,，增強對線路阻斷的快速響應(yīng)能力,，年內(nèi)我們組織了三次大的組織障礙搶修實戰(zhàn)演練，著力于隊伍受命出擊,、機線協(xié)調(diào)配合,、電路應(yīng)急調(diào)度、障礙測試,、光纜應(yīng)急搶通與現(xiàn)場割接,、儀表機具使用等實際操作能力和速度的訓練，提高障礙快速搶修水平,，提高了素質(zhì),，培養(yǎng)了能力。

二,、加強外力盯守,，確保線路暢通

線路暢通是我們各項工作的重中之重，隨著縣城改造,、道路拓寬工程的增多,，外力盯守工作量越來越大，巡線員的巡回頻次也隨之增大,，今年以來,，懷仁的道路建設(shè)、農(nóng)田水利基本建設(shè)以及天然氣管道的鋪設(shè),、應(yīng)縣供熱管道的更換先后施工,，針對這種情況。我們的盯守人員及時與當?shù)卣笆┕挝宦?lián)系協(xié)調(diào),，懷仁縣政府王副縣長,、天然氣老總到現(xiàn)場與我們查看了施工地與光纜交越的地方，親自叮嚀施工人員,，一定要確保京太西,、原大光纜的安全。并要求他們凡涉及線路問題一切聽從長線部門的安排。在此后的施工中,，雙方都相互配合,，施工與護線同時順利進行。山陰縣城的規(guī)劃改造規(guī)模大,、范圍廣,，對我們護線而言，是戰(zhàn)線長,、隱患多,，為此，我們重點加大了對縣城的護線,、盯守力度,，精心組織巡線、盯守力量,，積極與各施工點取得聯(lián)系,，宣傳光纜的重要性，達成共同維護光纜的共識,，確保不折不扣地貫徹“三盯,、五有、四不離”的方針,，嚴格執(zhí)行市維護中心的外力監(jiān)控傳報制度,。特別是在6-7月份豐宗喜、張玉喜二位同志頂著火一般的烈日,，在35度以上的高溫天氣中,，頻繁穿梭于縣城兩公里長的戰(zhàn)線上，插旗子,、劃白線,、增加標志、詳細記錄盯守日志,，及時與分局聯(lián)系,，匯報當日工地人員、機械的流動情況,，并保持與施工單位的密切聯(lián)系,，及時掌握新情況，做到早發(fā)現(xiàn),、早制止,，保證了線路的安全暢通。

三,、開展形式多樣的護線宣傳活動

今年以來,，我們通過分組、集體,、聯(lián)合等各種形式進行了護線宣傳活動,。一是加大了對廣大群眾的宣傳力度，在宣傳過程中散發(fā)宣傳資料,，制作宣傳彩旗，及時答復群眾提出的各種問題,。二是在“5.17”電信日期間與市維護中心和駐同部隊配合,，在轄屬線路沿線開展了大型的護線宣傳及護線普法教育活動，懷仁,、應(yīng)縣網(wǎng)通公司主動積極地參加了這次活動,。在懷仁專門回訪了城建局張局長，應(yīng)縣網(wǎng)通公司白經(jīng)理特請電視臺記者隨行采訪并錄了像,，于當晚黃金時間播放了錄像,，起到了良好的效果。山陰南環(huán)路拔掉了危及光纜的釘子戶,，有力地震懾了不法行為,，保證了通信線路的安全暢通。三是加大對大型機械的監(jiān)控,，及時捕捉信息,，合理制訂措施，積極主動出擊,，使光纜沿線的大型機械不失控,、不漏網(wǎng)，全方位,、全過程地進行動態(tài)監(jiān)控,。四是把隨線到戶工作貫穿到日常的檢修和巡回工作當中，把隨線到戶登記,、簽定護線協(xié)議和護線宣傳融為一體,，隨時隨地的進行，收到了良好的效果,。五是進一步加大了依靠政府護線的力度,，6月21日，縣長左中偉,、副縣長陳育勝,、人大副主任王躍邦等相關(guān)單位負責人召開了保護光纜現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，會上,，左縣長特別強調(diào),，在城鎮(zhèn)改造過程中,，縣委、縣政府和相關(guān)單位負責人一定要高度重視,，保護好長途光纜的安全,。通過這次會議，說明了當?shù)卣褜﹂L途光纜重要性的認識擺上了議事日程上,，為我們確保長途光纜的暢通無阻起到了保駕護航的作用,。6月22日，山陰縣城建局黃局長親自組織城建施工隊負責人來我分局召開了維護線路碰頭會,，分局詳細介紹了京太西,、原大光纜的路由走向、準確位置,。并重點對施工負責人進行了保護長途光纜重要性的再宣傳,，請他們及時向一線施工人員講清保護光纜的重要性和危害、破壞光纜的嚴重后果,，積極配合線務(wù)分局共同保護好光纜,，為城鎮(zhèn)改造和長途光纜的暢通做出應(yīng)有的貢獻。

四,、狠抓管理,，安全生產(chǎn)得到有力保障

安全生產(chǎn)，事關(guān)全局,，責任重大,。我分局始終堅持“預防為主、安全第一”的方針,，認真落實各項安全生產(chǎn)措施,，強化安全生產(chǎn)管理，首先,，嚴格執(zhí)行《安全生產(chǎn)法》,，認真貫徹“預防為主、安全第一”的方針,，分局所有員工全部簽訂“安全生產(chǎn)責任書”,，并將規(guī)章制度執(zhí)行情況、操作規(guī)程運行情況全部納入考核范圍,，堅決杜絕差錯事故的發(fā)生,。十月份，我分局按照大同維護中心安排,，在搞好線路維護工作的同時,，積極開展安全生產(chǎn)和治安消防警示教育工作，大力加強對員工的安全教育,，并在全分局開展了安全生產(chǎn),、治安消防知識答題競賽活動,，提高了員工的安全生產(chǎn)和治安消防意識，在線路維護工作中,，確保了人身,、車輛、線路安全無事故,。二是堅持定期的監(jiān)督檢查制度,，發(fā)現(xiàn)問題，立即整改并對當事人進行批評教育或經(jīng)濟處罰,，確保安全生產(chǎn),。三是教育員工自覺遵守各項規(guī)章制度，堅持每天的安全生產(chǎn)會,，特別強調(diào)在“三線交越”方面，巡線員必須穿絕緣鞋,、戴安全帽,，上桿前用測電筆測試，確保人身安全,。同時,，對巡線員的摩托車不定期地進行檢查，消除隱患,，杜絕事故的發(fā)生,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十一

一、20xx年工作情況回顧

20xx年x月份以前,。園工程總建筑面程約為萬m2,，合同承包方式為施工總承包，結(jié)構(gòu)形式為框架結(jié)構(gòu),，基礎(chǔ)根據(jù)地質(zhì)地層結(jié)構(gòu)分為天然基礎(chǔ),、人工挖孔樁及夯挖挖孔樁等。施工現(xiàn)場劃分為a片樣板區(qū)棟,。b片均為c16型多層洋房共17棟,。c片低層別墅區(qū)棟。a片低層別墅區(qū)棟,。c片低層貨量區(qū)棟,。在項目監(jiān)理部工作期間，主要負責施工現(xiàn)場巡視,、旁站,、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下,，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。時時以“守法,、誠信、公正,、科學”的監(jiān)理工作準則來指導,、衡量自己的工作。在監(jiān)理工作中時時本著為公司,、為工程,、為自己負責的態(tài)度，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識,，履行自己的職責。

20xx年x月份,，由于公司的人事變動,，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù),。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房,、a2-3一座凈化車間,、a2-4一座物流中心，a3為動力中心,，a4為化學品庫,，a5為員工餐廳，a6為倒班宿舍,，a7-a10為4個門衛(wèi)房,。本項目a1-a10號建筑物共占地xx平方米，建筑面積xx平方米,，分為a標(建設(shè)集團有限公司)和b標(*局股份有限公司)兩個標段,。在工作中，主要以配合總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視,、旁站等，認真地完成公司領(lǐng)導和總安排的各項任務(wù),，盡心盡力,、努力工作,。圍繞公司的各項管理制度，并對照相關(guān)標準,，嚴以律己,，完成各項工作任務(wù)。由于該工程工期緊,，任務(wù)重,，可以二十四小時施工，我常常與同事們晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨,。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的。

通過這幾個月的工作實踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,，專業(yè)知識不斷充實。深入工地認真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中,，實施全方位、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步,，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己,。同時在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏，還需要在今后的工作中不斷學習,、不斷提高,。在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進入新的一年，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表,、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩,，但我認為,，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗，資料的管理還是比較輕松的,。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置,，個放置一個檔案柜,，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽，檔案盒內(nèi)隨時做好卷內(nèi)目錄,，這樣,，資料便一目了然，脈絡(luò)非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時,，我也對鋼筋、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行,。

二、下步工作打算和體會

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時連續(xù)施工作業(yè),，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗,，按照施工規(guī)范、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進行嚴格檢查和驗收,，確保工程質(zhì)量，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十二

一、20xx年工作情況回顧 ：

20xx年10月份以前,，我在公司園項目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,，擔任現(xiàn)場監(jiān)理員。園工程總建筑面程約為20萬m2,，合同承包方式為施工總承包,，

板區(qū)18棟;b片均為c16型多層洋房共17棟;c片低層別墅區(qū)92棟;a片低層別墅區(qū)65棟;c片低層貨量區(qū)18棟。在項目監(jiān)理部工作期間,，主要負責施工現(xiàn)場巡視,、旁站、分項工序結(jié)束的驗收，在監(jiān)理工程師的指導下,，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié),，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止,，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報,。時時以“守法、誠信,、公正,、科學”的監(jiān)理工作準則來指導、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時時本著為公司,、為工程、為自己負責的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對自己的影響,，能夠正確的運用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識，履行自己的職責,。

20xx年10月份,，由于公司的人事變動，我來到了**產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項目一期工程監(jiān)理部,，擔任資料員和現(xiàn)場監(jiān)理員的職務(wù),。本項目由a1-a10號及b2號建筑物組成。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,，a2分為a2-1與a2-2兩座通用廠房,、a2-3一座凈化車間,、a2-4一座物流中心,，a3為動力中心，a4為化學品庫,，a5為員工餐廳,，a6為倒班宿舍，

a7-a10為4個門衛(wèi)房,。本項目a1-a10號建筑物共占地18244.67m

2,，建筑面積68886.5m2，分為a標(建設(shè)集團有限公司)和b標(中建**局股份有限公司)兩個標段,。在工作中,，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集，空余時間就去施工現(xiàn)場巡視、旁站等,，認真地完成公司領(lǐng)導和李總安排的各項任務(wù),，盡心盡力、努力工作,。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個月的工作實踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識不斷充實,。深入工地認真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中，實施全方位,、全氣候,、全過程的監(jiān)理工作。在工作中按照總監(jiān),、 總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認真工作,，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn)，在思想上要求進步,，樹立愛崗敬業(yè),、吃苦耐勞的工作精神，不斷的提高自己;同時在這幾個月的工作中也存在著不足,，自己的建筑施工知識還比較匱乏,，還需要在今后的工作中不斷學習、不斷提高;在監(jiān)理旁站方面對一些工作中的細節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實.嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L努力完善好自己的本職工作,，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)，以嶄新的工作面貌進入新的一年,，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導下努力工作,，為監(jiān)理部的各項工作獻出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認為,，只要自己有過整理資料的實踐經(jīng)驗,，資料的管理還是比較輕松的。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個放置一監(jiān)理個人年終工作總結(jié)個檔案柜，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標簽,，

檔案盒內(nèi)隨時做好卷

內(nèi)目錄,，這樣，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚,。在平時其他監(jiān)理工程師比較繁忙時，我也對鋼筋,、模板及地下室防水檢驗批進行檢查驗收和現(xiàn)場的旁站工作,，使監(jiān)理工作能夠保證施工項目進度的正常運行。

二,、下步工作打算和體會：

明年**產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進行施工,，監(jiān)理工作量也將加大,，我會用自己所掌握的理論知識和積累的實踐經(jīng)驗，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對工程進行嚴格檢查和驗收，確保工程質(zhì)量,，從而使項目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十三

x年是園區(qū)物業(yè)部全面建立標準化物業(yè)管理體系,，著力提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì),，打造和諧文明科技園區(qū)，建設(shè)團結(jié),、高效,、創(chuàng)新項目團隊的一年。鑒于此,，x項目部在制定x年度項目工作計劃時,，就以公司“提升物業(yè)服務(wù)品質(zhì)，建立嵌入式新型物業(yè)管理服務(wù)模式”的方針為指引,，確立項目部全年工作重心,，即著重項目部標準化管理體系的全程推進實施,，不斷修正,、提高、完善,。追求管理服務(wù)的持續(xù)改進,，不斷提高顧客滿意。

x年物業(yè)部項目團隊在公司領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，經(jīng)過團隊成員一年的全程積極努力,，在項目工作愿景實施的方法措施,、進度推進、質(zhì)量測控,、工作績效等方面均有出色的體現(xiàn),。具體

1、強化標準化物業(yè)管理體系建設(shè),，打造成熟高效物業(yè)管理團隊,，提升物業(yè)管理服務(wù)品質(zhì)

1)實施標準化流程管理保障覆蓋全部管理過程

以“業(yè)主無抱怨、服務(wù)無缺憾,、管理無盲點,、工程無隱患”為工作標準，重點制定,、改善了各項管理服務(wù)流程,、管理制度、作業(yè)指導書;建立了監(jiān)督管理組織,，落實崗位責任制,。建立了一套覆蓋各個管理環(huán)節(jié)、實施有效的管理體系,。

2)針對項目實際情況全程交叉培訓考核

結(jié)合項目部的管理實際,，針對新員工多、年輕員工多的特點,，為保障管理服務(wù)品質(zhì),，力爭做到員工業(yè)務(wù)水平專業(yè)化、全面化,，物業(yè)部年初制定了詳細的培訓考核方案,，、客服,、安全,、環(huán)境知識的交叉培訓考核，使員工物業(yè)知識專業(yè)化,、全面化,。同時整理了一套實用的培訓課件，編寫了《保安人員應(yīng)知應(yīng)會》,、《客服人員應(yīng)知應(yīng)會》,。

3)重視宣傳引導工作贏得業(yè)主理解支持

成立了項目部宣傳小組，通過宣傳欄,、電子郵件等形式,，積極主動的向園區(qū)

業(yè)主公示本公司及物業(yè)部的工作情況;宣傳物業(yè)部的工作及公司的服務(wù)

理念;保障暢通的溝通渠道,，堅持正確的輿論導向;宣傳法律法規(guī)和政府部門的

管理指導信息;并及時向業(yè)主提供安全知識、健康常識,、天氣預報,、租房信息、

生活小常識等,。贏得了業(yè)主對物業(yè)管理工作的理解和支持,，引導園區(qū)業(yè)主積極參與園區(qū)建設(shè)。

4)推行貼心管家服務(wù)建立嵌入式管家模式

成立了“貼心管家小組”,，形象成了項目經(jīng)理重點跟進,、部門經(jīng)理分工負責、客服人員跟蹤推進的管理模式,。更好的為業(yè)主提供貼心服務(wù),，每周針對收費情況，分析總結(jié)工作經(jīng)驗,，及時協(xié)調(diào)處理顧客需求,。不但使服務(wù)品質(zhì)有所提升，而且成功化解了收費困難,。實現(xiàn)了從“貼心管家小組”成立前的每月收費80余萬元,，到小組成立后每月135萬元的飛躍，基本完成了公司的收費指標,。

5)倡導綠色環(huán)保理念推進垃圾分類工作

垃圾分類工作達標是北京市政府申辦20xx奧運會對世界承諾項目之一,，本年初，按照北京市及上地街道辦事處的要求,，物業(yè)部專門成立了垃圾分類領(lǐng)導小組,，制定了垃圾分類管理制度及流程，完善了垃圾分類設(shè)施,，安排專人負責,，細致、系統(tǒng)的進行宣傳,、培訓,、監(jiān)督、落實,。實現(xiàn)了園區(qū)生活垃圾減量化,、無害化的管理目標。使垃圾分類工作最終高質(zhì)量的達到了市政管委的要求,，受到了市,、區(qū)領(lǐng)導的好評。由于垃圾分類工作的出色,，市政管委擬將我園區(qū)列為“垃圾分類優(yōu)秀單位”,。

6)完善檔案管理體系保持原始完整數(shù)據(jù)

檔案管理是物業(yè)管理當中的一項重要工作，記錄著物業(yè),、業(yè)主和管理過程的真實面貌,。設(shè)置專人跟進收集、整理,、更新,，建立了一套完整的檔案管理體系和數(shù)據(jù)庫，并保持數(shù)據(jù)的不斷更新,，保證了檔案的完整性及可靠性,。滿足了安全、便捷,、快速,、詳細、真實,、完整的檔案管理要求,。

7)跟蹤監(jiān)督管理指導打造自然和諧美觀環(huán)境

監(jiān)督、管理,、指導園區(qū)綠化,、綠植租擺工作，對園區(qū)綠化,、綠植實行合理搭配,，適時調(diào)整，定期防治病蟲害,，突出特點,，達到自然、和諧,、美觀的效果,。做到日常實時檢查管理，成功抑制了美國白蛾在園區(qū)的蔓延,。

8)規(guī)范保潔服務(wù)過程滿足清潔舒適要求

監(jiān)督指導園區(qū)保潔工作,，制定標準操作監(jiān)督流程，落實分區(qū)負責,、定期考核制度,，有效地調(diào)動其積極性，促進內(nèi)部和諧競爭,，提升園區(qū)環(huán)境質(zhì)量,。

9)積極協(xié)助業(yè)主工作贏得業(yè)主信賴贊賞

針對業(yè)主的一些特殊需求，物業(yè)部認真協(xié)調(diào)辦理,，主動提供支援,。協(xié)助業(yè)主成功接待全國人大代表參觀團兩次,、全國宣部長參觀團一次、區(qū)領(lǐng)導參觀調(diào)研5次,，知名企業(yè)峰會6次,，協(xié)調(diào)處理毗鄰業(yè)主矛盾十數(shù)次，協(xié)助業(yè)主內(nèi)部設(shè)施改造十數(shù)次,，并積極協(xié)調(diào)配和保障了ibm中國軟件基地的延時制冷工作,。勞謙君子，天道酬勤,，物業(yè)部踏實負責的工作得到了業(yè)主的多次贊賞和感謝,。

10)組織園區(qū)文化平臺建設(shè)和諧文明園區(qū)

x年初物業(yè)部就將本年度設(shè)定為“文化年”，x年1月10日物業(yè)部與園區(qū)業(yè)主協(xié)作,，成功舉辦了“之夜”新春聯(lián)誼會,，通過此項活動加深了物業(yè)部與業(yè)主之間的感情。廣大業(yè)主對此給予高度評價,，既豐富了園區(qū)的文化生活,，又提升了物業(yè)的形象。值此辭舊迎新之際,，廣大業(yè)主對“20xx文化月”充滿了希冀并積極參與,。目前我們已經(jīng)收到書法、繪畫,、散文,、詩歌、攝影,、創(chuàng)意粘貼等作品50余篇/幅,，報名參加新年舞會者眾。良好的文氛圍有利于物業(yè)部與業(yè)主之間化解矛盾,、建立友誼,、團結(jié)協(xié)作、共取雙贏,。目前我物業(yè)部正在積極籌備“20xx新春舞會”活動,。

11關(guān)注消防、安全工作保障業(yè)主生命財產(chǎn)安全

火災是物業(yè)安全管理的“敵人”,，一旦發(fā)生火災,，業(yè)主人身和財物都會受到嚴重威脅。為此,，我們以安保部為中心以項目經(jīng)理為組長,，組建園區(qū)義務(wù)消防組織，實施嚴格的消防監(jiān)督管理并將消防責任分解到各戶,，向其普及消防知識,。在x年11月9日舉行了園區(qū)消防演習,，提高了物業(yè)部員工及業(yè)主的消防安全意識及自救、互救知識,。

為了保障園區(qū)業(yè)主的安全,，安保部對保安隊伍實行嚴格培訓，貫徹“六防”措施,，實行群防,、群檢,、群治,，以確保萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵤┲攸c布控,，如在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防,，成功抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接經(jīng)濟損失數(shù)千元,，受到業(yè)主贊譽,。由于園區(qū)安全管理的出色，因此被海淀區(qū)評為“社會治安綜合治理先進單位”,。

拾金不昧是中華民族的傳統(tǒng)美德,，物業(yè)部通過對員工的思想道德教育，使這一美德在得以發(fā)揚,，本年度共拾到各類銀行卡,、證30張，另有多起拾遺物品事件,。值得一提的是,，a603財務(wù)人員的不慎，將公司的稅務(wù)登記證,、支票一些重要票據(jù)遺失,，被物業(yè)部員工拾到，物業(yè)部領(lǐng)導知道該物品的重要性,，馬上派財務(wù)及客服負責人聯(lián)系該公司負責人,，該公司負責人正因物品的丟失而焦急萬分，手捧失而復得并可能造成重大經(jīng)濟損失的財務(wù)票據(jù),，該公司負責人充滿感激和贊賞,。

12關(guān)注業(yè)主感受積極協(xié)調(diào)改善

由于本園區(qū)屬于新建園區(qū)，搬入企業(yè)較多,，導致蟑螂滋生,，廣大業(yè)主深受困擾。物業(yè)部根據(jù)特殊情況,，在按計劃進行消,、殺,、滅蚊蠅鼠蟑的同時，專門安排了一次立體式集中消殺,，取得了良好的效果,。

由于園區(qū)標識不完善，給業(yè)主及來訪賓客造成了不便,，我物業(yè)部主動協(xié)調(diào),，靈活改善，逐步安裝了一些必要標識,，得到業(yè)主的,。

2、完善配套設(shè)備設(shè)施,，保障安全穩(wěn)定運行,，營造放心舒適辦公環(huán)境

2.1由于ibm公司個性化需求，在停止正常制冷的情況下還需要延時制冷,，經(jīng)物業(yè)部與開發(fā)企業(yè)及相關(guān)部門協(xié)調(diào),，最終順利為ibm公司完成延時制冷服務(wù)。

2.2因ibm公司延時制冷到11月3日,，這給換季檢修工作帶來了一定的困難,，為了避免影響園區(qū)正常供暖，在任務(wù)重,、時間短,、工作量大的情況下，組織工程人員加班加點,，犧牲周六日休息時間,，圓滿地完成了冬季供暖檢修工作，11月15日順利地為園區(qū)正常供暖,，無一投訴發(fā)生,。

2.3自接管x項目中水站并投入使用以來，因設(shè)備缺陷,，經(jīng)常出現(xiàn)故障,。尤其是在x年10月份中水設(shè)備出現(xiàn)嚴重故障，使業(yè)主投訴矛盾加大,，影響了物業(yè)工作的正常進行,，物業(yè)部經(jīng)與開發(fā)多次協(xié)調(diào)，為中水站更換高低區(qū)水泵4臺,、電機2臺,、維修水泵4臺，基本保證了中水設(shè)備的正常運行，化解了業(yè)主與物業(yè)之間的矛盾,。

2.4機房環(huán)境改善,，機房進行了整體設(shè)計、刷漆,，使機房分區(qū)更清晰,，環(huán)境更整潔，管理更標準,。

2.5針對園區(qū)設(shè)備多,、能源公攤量大、業(yè)主交費難等問題,，項目部以園區(qū)為家,，研究制定全套的節(jié)能方案，樓內(nèi)公共區(qū)域及地下停車場采取多項改進節(jié)能措施,，不斷挖掘節(jié)能潛力,。如:制定大廳燈開關(guān)時間,，由保安值班人員按規(guī)定時間開啟,，項目員工隨時檢查隨時關(guān)閉等方案，有效的控制能源浪費,。

2.6物業(yè)部在地下二層辦公,，因地下潮濕、空氣不流通,，造成工作人員頭暈,、關(guān)節(jié)痛等問題，公司領(lǐng)導知曉后,，及時批復材料,，由工程人員自行改造安裝新風，保證了空氣的流通,，改善了物業(yè)部的辦公環(huán)境,。

2.7針對業(yè)戶反映園區(qū)內(nèi)無自行車棚、無處停放自行車的問題,，經(jīng)項目部多次與開發(fā)企業(yè)溝通協(xié)調(diào),，通過項目部的努力，最終開發(fā)企業(yè)為建設(shè)自行車場,，解決了業(yè)主無處停放自行車的難題,。

x年物業(yè)部在以項目經(jīng)理為核心的管理團隊帶領(lǐng)下，服務(wù)品質(zhì)有提升,，管理方法有創(chuàng)新,，文化宣傳有成就的基礎(chǔ)上，基本完成了公司的既定目標。然而在項目團隊面前仍然存在諸如中水問題,、標識不全,、溝通渠道單一等等困難，還需公司總部給予關(guān)注支援,，以便使項目管理更加完善,，創(chuàng)造企業(yè)品牌。

以上是x項目x年對物業(yè)管理工作的總結(jié),，在新的一年里我們將遵照公司的設(shè)計構(gòu)想,，按照項目部的工作計劃安排，上下一心,，團結(jié)一致,，再創(chuàng)佳績，實現(xiàn)預期的工作目標,。同時項目同仁感謝一年來公司領(lǐng)導的關(guān)心與厚愛,，請公司領(lǐng)導審閱。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十四

從本人到工地的第一天就面對南岸區(qū)安監(jiān)站非常重視的邊坡治理工程,。此處的邊坡最大高度達25米,，工程量大、支護難度大,、所需施工周期長,，為了謀求施工進度與質(zhì)量的矛盾統(tǒng)一，根據(jù)國家有關(guān)建設(shè)管理的方針,、政策,、法律、法規(guī)和工程建設(shè)有關(guān)的文件及監(jiān)理細則,。我監(jiān)理部對施工進行了“事前預控”,、“事中控制”以及“事后控制”。高邊坡支護受雨季,、惡劣天氣影響較大,，除加強量測監(jiān)控外，還必須結(jié)合開挖工藝做好排水措施,，以及坡面,、坡頂防雨水沖刷措施和坡腳加固措施。特別是p1-s1段邊坡鄰近110kv的高壓鐵塔,，本人以及我監(jiān)理部人員對該段邊坡進行特別的時時監(jiān)控,，做好每天的監(jiān)控日志，且督促施工單位對該段坡面鄰近的高壓鐵塔進行必要的防護,，做好坡面防雨措施,。

201x年7月12日至今,，本人從進公司以來一直在盤龍花園二期農(nóng)轉(zhuǎn)非安臵住宅工程擔任監(jiān)理員工作。我始終堅持以一個合格的監(jiān)理員的標準要求自己,，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)以及企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織的分配,，吃苦在前,，享受在后，盡職盡責,。認真完成監(jiān)理部交給我的各項工作,。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責,，站在公正的立場上,，獨立地解決實際問題。生活中,，能夠尊重領(lǐng)導,，團結(jié)同事。

本人堅持對原材料,、機械設(shè)備的進場進行進行審查是否與施工方案,、工藝要求相配套;檢查鋼筋等原材料的加工質(zhì)量及存放條件，并現(xiàn)場檢測基使用性能;施工設(shè)備應(yīng)充分發(fā)揮作業(yè)效率,，保證施工的質(zhì)量及進度,。堅持做好原材料見證取樣,，以及重要工序,、重要部位的旁站工作，且做好旁站日記,。

工程質(zhì)量方面,，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督,。我大部分時間都在工地現(xiàn)場,，工地范圍大，多點同時施工,，必須抓住監(jiān)理重點才能減少工作量的同時又能提高工作效率和效果,。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時的向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師及總監(jiān)理工程師匯報并查閱相關(guān)規(guī)范。對于有交叉作業(yè)的的工程,，現(xiàn)場協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序,，力求達到最優(yōu)。每個月末將現(xiàn)場情況與施工計劃進行核對,，如果進度落后及時要求施工單位在保證工程質(zhì)量及施工安全的前提下采取措施加快施工,。

工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記，并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,，督促施工單位上報相應(yīng)的工程資料,。定期將見證取樣、平等檢測等資料整改歸檔,，并且將各項的臺賬做好,，力求在工程結(jié)束時資料也備齊歸檔。

通過半年的監(jiān)理工作,，我覺得我作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,、嚴于律已、融入團隊,、尊重他人,、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地上我學習到了很多東西,，在同事的細心指導,、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗，拓寬了我的知識面,。這半年的工作我收獲很大,，但也存在很多的不足，工作經(jīng)驗不足,，面對強度較大的工作的時候不夠細致,，不夠耐心，這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵,。在以后的工作中我會勤學習,，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓,，改正自己的不足爭取做到揚長避短,。

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少,，絕不對滿足于現(xiàn)在,，因此我明年依然要多問、多學,、多做,，按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,，加強團隊意識培養(yǎng),，進一步融入我們這個集體，并且利用業(yè)余的時間多學習一些規(guī)范多看一些相關(guān)的論文,，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。使自己能更好的適應(yīng)這份工作,，發(fā)揮自己最大的力量為公司做應(yīng)有的貢獻。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十五

一年來,，我們__市液化石油氣行業(yè),，在市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊的正確領(lǐng)導和督促下，在燃氣安全生產(chǎn)管理方面,，主要做了以下幾方面工作,。

一、積極配合__市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊,，開展餐飲場所燃氣安全專項整治,，遏制重特大事故的發(fā)生。為了認真地貫徹落實黨的十八大及國務(wù)院安全會議精神,，深刻吸取近年來餐飲場所燃氣泄漏,，爆炸事故教訓，進一步加強餐飲場所燃氣安全監(jiān)管工作,。我們積極配合支隊在全市深入開展餐飲場所,、燃氣安全專項整治。本集團下屬各氣站,，所供餐飲企業(yè)全面排查治理隱患,，對于查出的隱患，限期整改,，不能按要求進行整改的停止對其供氣,。整改合格后，方可恢復供氣,。為規(guī)范安全供氣,，本集團要求下屬各氣站，與所屬餐飲企業(yè)簽訂了安全供氣協(xié)議,，供需雙方相互監(jiān)督,、互相促進。為確保用氣安全,，氣站還為各餐飲企業(yè)制定了安全用氣須知，并發(fā)放了“液化石油氣安全使用常識宣傳頁”,。

二,、認真開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動，根據(jù)《市政府辦公室關(guān)于在全市集中開展安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的通知》精神及市城鄉(xiāng)建設(shè)監(jiān)察支隊開展燃氣安全生產(chǎn)專項行動實施方案要求,。在支隊領(lǐng)導的督促和領(lǐng)導下,，本集團積極投入該項行動，自支隊召開了關(guān)于開展燃氣安全生產(chǎn)檢查整改專項行動的動員大會以后,，我們立即成立了以肖益寬為組長的__市液化石油氣行業(yè),，安全生產(chǎn)檢查整改領(lǐng)導小組對市區(qū)各氣站換氣點宣傳動員的同時,，對其安全隱患排查進行指導，并幫助整改,。先后召開安全隱患排查,，對整改落實會議4次，通過會議宣傳教育,，大大提高了燃氣從業(yè)人員的安全意識,，加深了對安全生產(chǎn)事故的恐懼感和危機感，從而更進一步的認識到抓好安全生產(chǎn)的重要性和必要性,。有的液化石油氣站長深有感觸的說：“上級領(lǐng)導抓安全,，說到底就是為了我們氣站員工和廣大用戶的安全，我們有什么理由不按照領(lǐng)導的要求抓好安全生產(chǎn)檢查,?！绷硗馕覀冇值綒庹竞蛽Q氣點進行安全檢查共15次(其中換氣點10次)共查出安全隱患11條，并及時整改到位,。對個別一時不能整改的安全隱患,，也訂出了整改計劃和防范措施。

三,、加大安全宣傳力度,，加強對用戶安全使用宣傳教育，普及液化石油氣的安全生產(chǎn)常識,。針對各氣站及換氣點從業(yè)人員安全生產(chǎn)意識淡薄,、液化石油氣專業(yè)基礎(chǔ)知識較差的情況，於元月22日上午,，積極配合支隊舉行了全市,，各氣站及換氣點負責人安全教育和專業(yè)基礎(chǔ)知識培訓。檢查整改專項行動以來,，本集團除召開多次會議以外,，又對液化石油氣的用戶，尤其是新用戶,，加強安全用氣知識教育,。使用戶不僅懂的了如何正確的使用燃氣，還要知道一旦有事故發(fā)生,，如何進行處置和自救,。為進一步普及液化石油氣安全使用知識，集團下屬各氣站,、換氣點共向用戶發(fā)放5000余份,，液化石油氣安全使用常識。另外,，在專項整治期間,，各氣站為確保青奧會,、省運會期間，燃氣供應(yīng)安全,、用戶使用安全,，又增設(shè)了液化石油氣爐灶的免費維修業(yè)務(wù)，到十月底為止,，本集團下屬各氣站共為用戶免費維修爐灶(5000)余臺,。面對面講述正確使用液化石油氣常識、安全注意事項,，達1000余人次,，深受廣大燃氣用戶的好評。

四,、積極進行事故應(yīng)急預案演練,，在支隊的支持和督促下，與今年的7月初在闊達舉行了一次事故應(yīng)急演練,，認真組織開展液化石油氣事故應(yīng)急救援演練,，為了確保液化石油氣從業(yè)人員在液化氣泄漏或爆炸的事故中能夠緊張有序、有條不紊的進行搶險自救,?！笆挛锒际且环譃槎摹保荒陙碓谥ш牭念I(lǐng)導和督促下,，雖然我們做了一些工作,，但是距離領(lǐng)導的要求還有一點的差距，主要有以下幾個方面：

1,、還有個別液化氣站的負責人安全意識不強,，對于日常安全隱患的排查工作還缺乏自覺性，往往有應(yīng)付檢查的消極思想,。

2,、集團下屬個別氣站還有充裝超期瓶的現(xiàn)象，報廢瓶時有發(fā)現(xiàn),。

3,、有少數(shù)氣站還不能很好的按照支隊的要求認真做好各類管理臺賬和各種記錄。

4,、今年雖然各氣站在防腐,、防盜方面投資較大，但仍有個別氣站在安全投入方面仍有不足,，站容、站貌衛(wèi)生較差,。

在20__年即將過去之際,，我們一定要以只爭朝夕的精神,，發(fā)揚優(yōu)點，糾正錯誤,，彌補不足,，以一個嶄新的精神面貌迎接新的一年。

五,、以下提兩點建議和請求：1,、根據(jù)目前市場的需求請求支隊協(xié)助辦理關(guān)于民用二甲醚的許可。2,、目前各氣站及換氣點的經(jīng)營許可證均已超期,，建議支隊迅速允以辦理。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十六

接受公司的監(jiān)理任務(wù)后,，于20xx年xx月xx日進駐工地,，作為一名監(jiān)理工程師，在總監(jiān)的直接領(lǐng)導下,，克服困難,，結(jié)合工程實際開展工作，本著守法,、公正,、科學和誠信的原則，對施工單位嚴格遵循“三控三管一協(xié)調(diào)”的監(jiān)理方針,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù)的宗旨，嚴細認真地開展項目專業(yè)監(jiān)理工作,，學習工作的敬業(yè)精神,，嚴于要求自己，至今歷時個多月的工作,，取得了較好的效果,。面臨年終，現(xiàn)將個人具體工作情況總結(jié)如下,。

一,、對監(jiān)理工作的態(tài)度和認識

輸電線路工程是一種特殊的產(chǎn)品，價值大,、使用壽命長,、而且還將于20xx年全部完工，交付使用,。關(guān)系到人民的生命財產(chǎn)安全,、健康和環(huán)境。因此，保證建設(shè)工程質(zhì)量和使用安全就成為一項非常重要的問題,，由于我們監(jiān)理人員是有技術(shù),、會管理、懂經(jīng)濟,、通法律的專門人才,，我們監(jiān)理人員對承包施工的單位進行優(yōu)良監(jiān)督與管理，就會對建設(shè)工作質(zhì)量和使用安全起到重要的保證作用,。所以,，我們監(jiān)理人員在工作中，認為工程施工不符合工程設(shè)計,、不符合工程質(zhì)量標準和質(zhì)量要求的,，應(yīng)及時報告總監(jiān)。并及時給施工方發(fā)出整改通知,，確保工程質(zhì)量,，我們要嚴格遵守執(zhí)行g(shù)b50319-20xx工程監(jiān)理的國家標準；從監(jiān)理自進駐工地現(xiàn)場至工程竣工驗收,，都要做到遵循“守法,、誠信、公正,、科學”的職業(yè)準則開展工作,；認真學習gb50303—20xx《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、gb50168-92,、gb50169-20xx的國家標準規(guī)范和有關(guān)更多的規(guī)范,。工作中，本人能夠認真學習相關(guān)規(guī)范,，對開展專業(yè)監(jiān)理工作起到了積極的作用,。

二、認真熟悉圖紙,、審核施工圖紙設(shè)計,，做好監(jiān)理前期的準備工作

時近3個月多，在施工過程中能從質(zhì)量,、進度,、安全各方面進行控制，在工作過程中遵守公司制定的各項規(guī)章制度,，聽從李總監(jiān)的直接領(lǐng)導和秋組長的正常工作安排,；遇到工程施工中與圖紙發(fā)生的矛盾和新問題，做到仔細查閱歷史更改等文件,；能與施工單位進行良好的溝通與協(xié)調(diào),，相互配合、相互協(xié)作。

三,、嚴格遵守監(jiān)理工作的方針和規(guī)范

本著守法,、公正,、科學和誠信的原則,，給建設(shè)單位做到監(jiān)理工作的“三控制、兩管理,、一協(xié)調(diào)”的方針,。加強對施工單位的監(jiān)理工作力度，做好動態(tài)控制,。渭苑三期c區(qū)二組監(jiān)理的建筑面積約萬平方米,，工作中，堅持質(zhì)量第一,，預防為主,，過程控制，終端把關(guān)的指導思想,，遵守職業(yè)道德,，維護監(jiān)理公司的形象，對施工單位嚴格監(jiān)理,，監(jiān)幫結(jié)合,，對建設(shè)單位熱情服務(wù)。在質(zhì)量控制方面做了以下幾點,。

1,、質(zhì)量控制。在施工中做好質(zhì)量控制點的設(shè)置,。

（1）關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié),，一般要事先分析可能造成質(zhì)量的問題原因，再針對原因制定對策進行預控,。

（2）施工中的關(guān)鍵工序或環(huán)節(jié)及隱蔽工程,、采用更改后的部位和新材料的部位或環(huán)節(jié)、施工中有難度的,、施工條件或技術(shù)難度大的工序或環(huán)節(jié),。

（3）對施工人員的控制。監(jiān)理中,，對無資質(zhì),、無證件、文化層次低的人員,、反應(yīng)不敏感的施工人員應(yīng)對其進行控制,，重點監(jiān)督；對施工材料的質(zhì)量，因直接影響工程質(zhì)量和安全,，應(yīng)對其質(zhì)量與性能重點控制,。（如：冬天氣溫低pvc管易斷裂等，在澆注板面時,，強烈要求電工旁站看管）

2,、對承包施工單位做好技術(shù)底的控制。它是保證施工質(zhì)量的條件之一,，因此,，每一分項工程開始實施前均要進行交底。

（1）嚴格控制材料,、成品,、半成品、構(gòu)配件的檢驗工作,，杜絕了不合格產(chǎn)品用于工程中,。

（2）審核施工單位的技術(shù)交底資料,，了解現(xiàn)場交底情況,，避免脫節(jié),，掌握施工單位的動態(tài)。北京城鄉(xiāng)項目部20棟樓電氣共分了6個班組,，本人在施工中注意了各班組間的人員素質(zhì),、施工方法、施工質(zhì)量等的差異性,，有針對性地采取措施,，對控制施工質(zhì)量有一定的提高。

（3）樣板間起步：為了減少大面積的錯誤和返工,，作樣板間起步對于規(guī)范施工單位的行為和施工質(zhì)量起到了重要的作用,。工序施工中各班組采取樣板間起步的方法，控制效果較好,。要求每個施工單位及各班組都要在每棟樓上作一套樣板間,，驗收合格后方可全面展開安裝工作。

（4）施工中,，采取現(xiàn)場監(jiān)督,、巡視、平行檢驗相結(jié)合的方法,，對隱蔽工程,、重要部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié),、薄弱環(huán)節(jié)加強質(zhì)量控制,，做到事必親躬,。對于出現(xiàn)的異常情況，認真分析,，分清責任,，嚴肅處理，較大問題及時和電氣監(jiān)理工程師楊培杰進行溝通,。

3,、對進場材料、構(gòu)配件的控制,。凡運到施工現(xiàn)場的原材料,，進場前應(yīng)向監(jiān)理提交“工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備申報單”，同事附有產(chǎn)品出廠合格證及技術(shù)說明書,，并由承包單位按規(guī)定要求進行檢驗的檢驗報告，經(jīng)我們監(jiān)理工程師審查并確認合格后,，方可進場,。

4、進度控制

安大一項目部的施工進度相比較安大二項目部慢,，且施工質(zhì)量差,，在這種情況下，通過分析人員,、機械和工程量等情況,，提醒安大施工單位不要再多次換人，要增加先進的機械（如要增加彎管機等）,，取安大二部電氣安裝的先進經(jīng)驗,，督促施工單位調(diào)整人員、機械,，為保證總工期奠定了基礎(chǔ),。

5、工程施工的質(zhì)量驗收,。工程施工質(zhì)量驗收是工程建設(shè)質(zhì)量控制的一個重要環(huán)節(jié),。必須執(zhí)行g(shù)b50300-20xx《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，它是建筑工程各專業(yè)驗收規(guī)范的通用準則,。

（4）防雷接地系統(tǒng)安裝

有的避雷帶及接地裝置搭接長度不夠,，且為單面焊。避雷帶及接地裝置安裝要求：①扁鋼的搭接長度不應(yīng)小于其寬度的二倍,，三面施焊,，當扁鋼寬度不同時，搭接長度以寬的為準,；②圓鋼的搭接長度不應(yīng)小于其直徑的六倍,，雙面施焊,，當直徑不同時，搭接長度以直徑大的為準,；③圓鋼與扁鋼連接時,，其搭接長度不應(yīng)小于圓鋼直徑的六倍，雙面施焊,；④扁鋼與鋼管,、扁鋼與角鋼焊接時，應(yīng)緊貼3/4鋼管表面,，或緊貼角鋼外側(cè)兩面,，上、下兩側(cè)施焊,；⑤除埋設(shè)在混凝土中的焊接接頭外,，其他均應(yīng)有防腐措施。不做到以上規(guī)范,，不予以驗收,。

四、對出現(xiàn)工程質(zhì)量問題的及時處理

對無圖施工,、無證施工,、多次分包、掛靠,、施工管理不到位,、使用不合格的原材料、超尺寸的惡劣開槽打洞,、不合格的預留孔洞,、削弱承重截面的施工，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后應(yīng)及時制止其施工,，嚴重或不聽監(jiān)理口頭制止的,，可發(fā)暫時停工的監(jiān)理通知書。對工程施工中出現(xiàn)的細小質(zhì)量問題,，盡量在巡視施工現(xiàn)場時解決和在分項,、分部工程驗收過程中及時解決。對于一般可以通過返工,、返修的工程質(zhì)量缺陷,，應(yīng)責成承包單位先寫出質(zhì)量問題報告，說明情況并提出處理意見,，經(jīng)過監(jiān)理工程師核實和研究,、必要時要經(jīng)過建設(shè)等單位認可，確定處理方案,，批復承辦單位處理,，處理后重新驗收,。

五、資料收集,、整理

施工中及時收集有關(guān)資料,，做到齊全、完整,，與工程同步,，竣工時達到裝訂、歸檔要求,。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十七

20xx年xx月x日我應(yīng)聘到xx市監(jiān)理公司工作,，被安排在xx工地，擔任電力工程及有線電視網(wǎng)絡(luò)工程的監(jiān)理工作,，至今工作已近一年了,，一年來在公司領(lǐng)導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應(yīng)的監(jiān)理工作任務(wù),，得到了業(yè)主和承包商的承認與好評,。在從事監(jiān)理工作期間，本人任勞任怨,，兢兢業(yè)業(yè)不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強的責任心認真細致的進行工作,，現(xiàn)就一年來的工作情況和監(jiān)理體會做如下匯報：

一,、工作情況

初到工地，人地生疏,，而本人面臨著監(jiān)理任務(wù)量大,，監(jiān)理區(qū)域廣，監(jiān)理工作人員少,，等客觀不利因素,，因此在實際監(jiān)理工作中，確實遇到了一些困難,，面對困難本人并未退縮,，知難而進，在實際工作中,，積極主動接近業(yè)主和承包商與他們溝通,，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便盡快地開展監(jiān)理工作,，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關(guān)設(shè)計說明資料,，在最短的時間內(nèi)了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監(jiān)理工程師的角色,。

在監(jiān)理實際工作中,，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告,，施工有措施,，技術(shù)有交底，定位有復查,，材料,、設(shè)備有試驗，隱蔽工程有記錄,，質(zhì)量有質(zhì)檢,、專檢，交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,，采取主動控制與被動控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行,，以預防為主,，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級,，交驗有關(guān)證件(復印件),，了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等,，檢查砂,、石、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼,、砂漿的配合比。

根據(jù)工程特點及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計,，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證,、檢測報告等質(zhì)量證明文件,。

進行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工,，氣溫較低，砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案,，提前預防,，避免凍害發(fā)生,。

對重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預檢措施，例如：電力工程專業(yè)電纜排管埋設(shè)工程施工中,，人孔井是工程的重點部位,，涉及到墻體砌筑、模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，特別是位于機動車道上的人孔井,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴重，因此在該部位施工中,，加強監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施，嚴格監(jiān)理各部位的施工,，并對影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質(zhì)量,。

加強事中控制,，在監(jiān)理軒宇二建施工隊的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊伍使用的建筑材料紅磚有質(zhì)量問題,，雖然承包商有實驗室的質(zhì)檢報告,，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢,，確信其各項強度指標滿足設(shè)計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼,、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理,，并達到設(shè)計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準,。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在電纜排管敷設(shè)施工中，按照設(shè)計內(nèi)容,、設(shè)計要求,、施工驗收規(guī)范，按質(zhì),、按量敷設(shè)施工,，施工后對覆土要求分層夯實,，確保了管溝上面道路的質(zhì)量。

在各工序施工中,，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度,，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表及時檢查認定，根據(jù)設(shè)計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定,，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核,、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，詳細的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭端提供可靠的依據(jù),。本人在兩工地的監(jiān)理過程中,，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系，使它們相互配合,，相互支持,，搞好銜接，保證了施工質(zhì)量和進度,。

通過上述工作,，本人完成了與兩工地電力工程專業(yè)地下電纜排管敷設(shè)填埋xx米(此數(shù)為溝長)，地下人孔井制作座,，完成投資額xx萬元;有線電視工程地下upvc管埋設(shè)xx米(次數(shù)為溝長),，地下人孔井制作座，完成投資額xx萬元,。

一年的監(jiān)理工作收獲很大,，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的,，對電力工程專業(yè)知識了解不多,，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學科,、多行業(yè)豐富的知識,，因此本人在各學科專業(yè)知識方面，還需繼續(xù)努力學習,，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平,。

二、幾點建議

1.嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序

目前工地監(jiān)理工作并未完全按監(jiān)理程序進行,，例如：設(shè)計交底,，圖紙會審，第一次工地會議，向業(yè)主和承包商介紹監(jiān)理工程師及監(jiān)理內(nèi)容,，制定監(jiān)理規(guī)劃,、監(jiān)理細則等工作未按監(jiān)理程序進行或僅部分按監(jiān)理程序進行，造成監(jiān)理工程師到工地后無人問津和不知監(jiān)理范圍及如何監(jiān)理等現(xiàn)實問題,，為避免此類問題在今后監(jiān)理工作中再次發(fā)生,，就必須嚴格執(zhí)行工程建設(shè)監(jiān)理程序，使監(jiān)理工程師明確監(jiān)理任務(wù)和監(jiān)理依據(jù),，做好監(jiān)理工作,。

2.健全項目監(jiān)理部組織機構(gòu)

項目監(jiān)理機構(gòu)人員配置應(yīng)齊全，總監(jiān)理工程師,、專業(yè)監(jiān)理工程師,、監(jiān)理員各崗位職責分工明確，通訊,、交通設(shè)施齊備,，因為市政工程監(jiān)理路線長、區(qū)域廣,，所以只有具備方便的交通工具,，才能保證各施工段的巡視及旁站監(jiān)理工作，使監(jiān)理工作不出現(xiàn)紕漏,，保證監(jiān)理工作質(zhì)量讓業(yè)主滿意,。

3.進行監(jiān)理人員培訓、提高全員素質(zhì)

加強監(jiān)理工作人員培訓,，組織員工認真學習《監(jiān)理規(guī)范》及《市地方工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)程》,，統(tǒng)一監(jiān)理標準，參加市建委,、質(zhì)量監(jiān)督站舉辦的各種學習班,，了解掌握新政策、新標準,，為做好監(jiān)理工作打下堅實的基礎(chǔ),。

上述為本人一年來從事監(jiān)理工作的總結(jié)，因到公司工作時間較短,，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處,，敬請公司領(lǐng)導,、同事們在今后的工作中多加指正。

監(jiān)理年終個人工作總結(jié) 監(jiān)理年終個人工作總結(jié)對公司的建議篇十八

20xx年上半年,，在公司的正確領(lǐng)導下,，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生,。以公司質(zhì)量目標為工作目標,，本著嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù),、守法公正,、科學誠信的企業(yè)精神，通過一年的努力,，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度上半年工作,、學習情況向領(lǐng)導作以下匯報：

一,、現(xiàn)場工作總：

1、在工程進行過程中掌握工程設(shè)計圖紙,，找出質(zhì)量控制難點確定控制目標,，同時查閱本工程各種專業(yè)的施工規(guī)范和質(zhì)量檢驗標準以滿足本工程的需要。對進場的專業(yè)施工單位進行資質(zhì)及方案審查,。

2,、重視對進場材料、構(gòu)配件的檢查和驗收,，要求施工單位進場材料必須附產(chǎn)品出廠合格證,，并及時報監(jiān)理部進行進場材料的外觀檢驗和質(zhì)量證明文件審查，并簽署合格材料報審資料,。對于外觀檢驗和檢測果不合格的材料,，要求承包單位立即清出現(xiàn)場，不得使用,。同時在監(jiān)理過程中對使用的材料采取跟蹤監(jiān)督,，杜絕承包單位在使用材料時存在以次充好，偷梁換柱的現(xiàn)象發(fā)生,。

3,、對隱蔽工程和關(guān)鍵部位的施工實行旁站監(jiān)理，并要求監(jiān)理人員做好旁站監(jiān)理記錄,。嚴格要求承包單位分項分部的施工報檢程序,，避免工程實體與資料脫節(jié)，確保施工進度與資料同步進行,。對于施工過程過程中存在的質(zhì)量,、安全及進度問題先口頭交流，再書面要求并追蹤最后開專題會議進行解決,。組織召開專業(yè)質(zhì)量專題會議,、安全會議及進度專題會議，并協(xié)調(diào)現(xiàn)場相關(guān)人員每周對施工現(xiàn)場進行安全大檢查。

4,、與建設(shè)單位做好緊密配合,，對施工單位編制的施工進度計劃進行提前審查，經(jīng)與業(yè)主協(xié)商并征得同意,，對施工單位不合理的工序安排提出意見,，要求其合理調(diào)整，使進度計劃滿足實際工程需要,，對于每個工種施工前必須做樣板間經(jīng)我監(jiān)理部及業(yè)主檢查驗收合格方可大面積展開,，并同時形成書面記錄。施工過程中的每單項工程工程量完成情況做到心中有數(shù),，每完成一個項目工程及時報業(yè)主進行確認,。

二、存在的不足和建議：

1,、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務(wù)水平,、專業(yè)技術(shù)之局限，知識面的不足,。如a,、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;b,、在工作中,，對施工單位的口頭指令比較多;c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動,。在以后的工作中,，對工程進度的控制還應(yīng)該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié),。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累,，以滿足安全生產(chǎn)需要。

2,、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員,，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平,。

三,、下一步工作打算和體會：

我做為監(jiān)理工程師，從事工程師工作時間不算太長,，工作中還存在許多不足之處,，今后我會更加的嚴格要求自己，努力鉆研業(yè)務(wù),、不斷更新和補充新的知識，提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，總經(jīng)驗,，更好的完成監(jiān)理工作,。