總結(jié)是寫給人看的,，條理不清,，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然,，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的,。寫總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢,？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書范文,，方便大家學(xué)習(xí)。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇一

您們好,！

時(shí)間過的很快,，一轉(zhuǎn)眼20xx年又要過去了，在這年終歲末之際,，回顧自己一年來的監(jiān)理工作生活,，有苦過，有累過……

在過去的一年里,，在分公司與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與帶領(lǐng)下,，我認(rèn)真堅(jiān)持正確的工作指導(dǎo)思想，樹立“讓業(yè)主滿意”的的服務(wù)宗旨,，盡心盡職,，兢兢業(yè)業(yè)，努力完成工作,，公司監(jiān)理的年終工作總結(jié),。

20xx年的一月份至八月份末，在連云港項(xiàng)目部王總的帶領(lǐng)下,，為連云港東海電信業(yè)主做出了優(yōu)質(zhì)的服務(wù),，在監(jiān)理工作中，嚴(yán)格要求自己,，樹立自身強(qiáng)烈的職業(yè)責(zé)任心，對(duì)待工作不馬虎,，不偷懶,，盡自己最大的努力把監(jiān)理工作做好，遇到不懂或者自己不確定的事情,，及時(shí)向公司中的經(jīng)驗(yàn)豐富的老前輩請(qǐng)教,，及時(shí)正確的處理好每一件事情,。

xx年的1月份至5月份，連云港東海電信分公司的工程項(xiàng)目為ftth為主,，為了配合業(yè)主參與“光網(wǎng)江蘇”的競(jìng)賽計(jì)劃,，為了更好的為業(yè)主服務(wù)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,，順利的拿到ftth工程項(xiàng)目上崗證,，年終總結(jié)《公司監(jiān)理的年終工作總結(jié)》。在ftth的工程建設(shè)項(xiàng)目的工作中,，嚴(yán)格把握質(zhì)量關(guān)口,，定時(shí)定量的對(duì)已經(jīng)完成改造的小區(qū)進(jìn)行巡檢，巡檢過程中發(fā)現(xiàn)的施工工藝的問題,，及時(shí)通知施工單位的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行限時(shí)整改,，同時(shí)以書面報(bào)告的形式上報(bào)業(yè)主。

巡檢工作的主要內(nèi)容為：布放主干光纜的布放路由是否與設(shè)計(jì)相符,、新設(shè)ftth專用光交的安裝質(zhì)量,、光交內(nèi)光纜的熔接以、光分路器箱內(nèi)皮線光纜的施工工藝及標(biāo)志牌的粘貼,。并定時(shí)的將ftth工作以周報(bào)的形式上報(bào)項(xiàng)目部,，同時(shí)將ftth的工程進(jìn)度與ftth完成的裝機(jī)量以日?qǐng)?bào)的形式上報(bào)業(yè)主。

隨后下半年又開展寬帶提速的計(jì)劃,，在寬帶提速的計(jì)劃里,，其中有40個(gè)綜合點(diǎn)，260個(gè)純寬帶點(diǎn),，并每月上報(bào)業(yè)主寬帶提速的月份工作總價(jià)及下月的工作開展計(jì)劃安排,。對(duì)于有電纜拆舊的割接點(diǎn)，嚴(yán)格把握電纜拆舊部分,，在施工前,，要求施工單位對(duì)施工組織方案進(jìn)行檢查，對(duì)于施工單位提出存在材料使用變更的割接點(diǎn),，嚴(yán)格的根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行查看,。在電纜拆舊的工程中，以旁站的監(jiān)理方式監(jiān)理電纜拆舊過程,，并記錄電纜拆舊的電纜斷長(zhǎng),，在電纜入庫(kù)時(shí)進(jìn)行核實(shí)。

每一項(xiàng)工程開工前,，對(duì)工程主要計(jì)劃的工程項(xiàng)目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細(xì)的了解,，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的材料做明確的檢驗(yàn)，根據(jù)建設(shè)單位交出的工程設(shè)計(jì)文本,，與當(dāng)日現(xiàn)場(chǎng)施工的情況做一個(gè)比較,，最后向業(yè)主匯報(bào)當(dāng)日的施工現(xiàn)場(chǎng)情況,，讓業(yè)主能夠在第一時(shí)間了解工程的施工現(xiàn)場(chǎng)情況及施工進(jìn)度。在監(jiān)理過程中,，我主要抓住質(zhì)量,、進(jìn)度、安全方面的控制,，主要強(qiáng)調(diào)事前控制,，預(yù)防為主，結(jié)合施工過程的旁站,，若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量及安全隱患,，及時(shí)以口頭通知形式令施工單位進(jìn)行整改。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇二

秉承“上善若水”的乙方文化宗旨,，承載著打造千億級(jí)企業(yè)的夢(mèng)想,，欽州項(xiàng)目部各同仁積極踐行企業(yè)核心價(jià)值觀，促進(jìn)形成認(rèn)知文化形式,、理解文化內(nèi)涵,、文化指引行動(dòng)、文化提升價(jià)值的局面,，增強(qiáng)了凝聚力和向心力,，為監(jiān)理業(yè)務(wù)立足欽州、扎根欽州奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ),！

回首20xx，欽州項(xiàng)目部渡過了艱難的一年,。從兩人慢慢增加至現(xiàn)在的六人,，從只有一個(gè)欽州港小小的區(qū)域到現(xiàn)在的欽南、欽北郊區(qū)的擴(kuò)張,，都記載著欽州項(xiàng)目部每位員工的艱辛與努力,。

20xx年，這是面臨著重大機(jī)遇的一年,，同時(shí)也是面臨著前所未有的挑戰(zhàn)的一年,，關(guān)鍵取決于我們監(jiān)理人員要具備扎實(shí)深厚的理論知識(shí)以及腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)。

20xx年,，我們迎來了“工程檢查年”,，這是一次工程質(zhì)量“大閱兵”，這是一次通信知識(shí)與監(jiān)理知識(shí)的“大國(guó)考”,。本著企業(yè)文化的服務(wù)宗旨,，在不斷地與各方溝通、交流、合作下成功的接受了這次“檢閱”并得以通過,！

20xx年，也是對(duì)我更大考驗(yàn)的一年,，角色的不斷演變深入,，更大的壓力也隨之而來。如何管理好一個(gè)團(tuán)隊(duì),，如何高效的完成工作目標(biāo),，如何更好處理各方關(guān)系等等問題需要這個(gè)角色去解決完成。下面

針對(duì)這些問題我總結(jié)歸納出幾點(diǎn)：

明確任務(wù)目標(biāo),，并且完全滲透至每一位監(jiān)理員,，讓每個(gè)人都具備一定的大局觀。每個(gè)季度對(duì)目標(biāo)的完成情況進(jìn)行通報(bào),，時(shí)刻激勵(lì)著監(jiān)理人員收集各方信息,，完善內(nèi)部有效的溝通，團(tuán)結(jié)互助的對(duì)任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行沖刺,！

提到內(nèi)部管理又可細(xì)分為如下幾個(gè)小塊：

1,、要營(yíng)造有效溝通的氛圍。必須在每周例會(huì)或者平時(shí)都要進(jìn)行有效的溝通,，例會(huì)的召開不能只停留在簡(jiǎn)單的工作匯報(bào),，大篇幅的文件照搬讀，更需要的是每周所遇到問題的相互溝通與交流,，并能讓大家相互學(xué)習(xí)好的經(jīng)驗(yàn),，摒棄壞的習(xí)慣，相互勉勵(lì),；

2,、要培養(yǎng)監(jiān)理人員嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)。工作必須認(rèn)真對(duì)待,，生活中的個(gè)人情感與習(xí)慣不能帶至工作當(dāng)中,，需要每位監(jiān)理人員明白工作就是工作；

3,、需要項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人清楚的認(rèn)識(shí)到人性化管理的重要性,。對(duì)于每位監(jiān)理人員的才能掌握于心，合理分工,，各盡其長(zhǎng),。同時(shí)項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人必須學(xué)會(huì)換位思考，能接納差異,，有廣闊的胸襟勇于接受建議以及不同的聲音,，協(xié)調(diào)同事間的工作情緒，充分發(fā)揮個(gè)人的能力,、魅力,，培養(yǎng),、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，努力創(chuàng)造一個(gè)溫暖的氛圍,，讓每位監(jiān)理人員都能感受到整個(gè)團(tuán)隊(duì)如同一個(gè)大家庭般溫暖,！

1、積極參與工程建設(shè)中協(xié)調(diào)工作,，減輕建設(shè)方工作量,。協(xié)調(diào)建設(shè)方與施工方之間關(guān)系，在工程質(zhì)量上嚴(yán)格要求施工隊(duì)的同時(shí)與其亦為合作關(guān)系,，在工程管理上我方角色為代表甲方的管理方,，同樣我方亦需施工方配合以更好的完成工作。其次,，需能處理好與建設(shè)方工程管理人員的關(guān)系,，他們是委托方，亦是管理方,，在工作上做好本職工作的同時(shí)需竭盡所能為其分擔(dān)工作量,，使“上善若水的乙方文化”服務(wù)宗旨得到更深的滲透！

以上為在這一年中本人所總結(jié)出的幾點(diǎn)重點(diǎn)問題,，部分問題的解決亦離不開唐工的細(xì)心指點(diǎn)與幫助以及公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持,！在實(shí)際工作中亦積極踐行，時(shí)刻勉勵(lì)自己,、力求盡善盡美,！

20xx年將面臨更大的挑戰(zhàn)，欽州項(xiàng)目部各同仁必將緊密團(tuán)結(jié),、努力開拓,、抓住機(jī)遇、應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn),、乘勢(shì)而上,，加快推進(jìn)監(jiān)理工作服務(wù)乙方的深入、加快建設(shè)立足欽州,、扎根欽州的大局面,，以更加奮發(fā)有為的精神狀態(tài)推進(jìn)欽州項(xiàng)目部區(qū)域的拓展工作，努力開創(chuàng)監(jiān)理工作新局面,！

一年的時(shí)間很快過去了,，在這一年多時(shí)間里，我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí)，總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成工作任務(wù)，也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,，對(duì)我來說是極大的幫助,。

在過去的一年多時(shí)間里，我在xx·博雅苑項(xiàng)目和時(shí)代國(guó)際擔(dān)任總監(jiān)理工程師職務(wù),，該項(xiàng)目涉及到土建、水電,、園林綠化,、市政管網(wǎng)等多種專業(yè)，是比較大的綜合性項(xiàng)目,，作為總監(jiān)理工程師的我,，感到任重而道遠(yuǎn)，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,，針對(duì)該特點(diǎn)，制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案,。從基礎(chǔ)到主體，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單,、復(fù)檢報(bào)告、見證取樣,、送檢,，審查其試驗(yàn)結(jié)果，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,，對(duì)各施工過程中的巡視、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,，盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收。

在2#樓及4#樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,，我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,，對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范，通過自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),，從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量，鋼管構(gòu)件,、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固、搭接長(zhǎng)度,，鋼筋原材及商品混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢,，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣,、送檢，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì)，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如：冬季施工，氣溫較低,，砼澆灌,、砌體砌筑、墻壁抹灰,、外墻真石漆等都不易保證質(zhì)量,，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中，梁板,、板墻是工程的重點(diǎn)部位,，涉及到模板、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中,，加強(qiáng)監(jiān)控，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板、板墻的施工質(zhì)量,。

為加強(qiáng)事中控制,，在混凝土澆筑過程中發(fā)現(xiàn)施工隊(duì)擅自加水改變了混凝土的配合比，及時(shí)制止并向施工單位下發(fā)監(jiān)理工程師通知單,。該隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量,，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范，按質(zhì),、按量施工,，確保了施工質(zhì)量、無安全隱患,。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人有完整而充分的監(jiān)理日記,，旁站記錄及安全監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。本人在xx·博雅苑工地的監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。通過上述工作，本人完成了xx·博雅苑2#樓,、4#樓,、5#樓、9#樓,、二期會(huì)所主體結(jié)構(gòu)的監(jiān)理情況及時(shí)代國(guó)際裝飾裝修的監(jiān)理情況,，一年多的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足,，監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面,，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

總之,，一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè)，才能使自己得以更好的發(fā)展,。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折，但回首過去,，也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗

20xx年即將到來,，在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù)，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇三

光陰似箭,，日月如梭，轉(zhuǎn)眼一年的時(shí)間就匆匆過去了,，在這短暫的一年中,，本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)”的監(jiān)理工作方式,，在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下,，本人在“錦繡山河自在城”監(jiān)理項(xiàng)目部基本實(shí)現(xiàn)了本年度的土建監(jiān)理員個(gè)人工作目標(biāo)。為了在新的一年里更好地完成任務(wù),，我將本年度工作情況總結(jié)如下：

具備良好的自身素質(zhì)和專業(yè)水平是做好本職工作的前提和必要條件,。我積極參加公司周末組織的專業(yè)知識(shí)講座和培訓(xùn)，空余時(shí)間不僅從書本,、規(guī)范上汲取養(yǎng)分,，還謙虛地向周圍理論水平高、專業(yè)能力強(qiáng)的同志學(xué)習(xí),，取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短,，努力豐富自己,、充實(shí)自己、提高自己,。通過學(xué)習(xí),，進(jìn)一步提高了專業(yè)水平和駕馭實(shí)際工作的能力；

嚴(yán)格按照監(jiān)理員崗位職責(zé)進(jìn)行監(jiān)理日常工作,。檢查承包單位投入工程項(xiàng)目的人力,、材料、主要設(shè)備及其使用,、運(yùn)行狀況,，并做好檢查記錄。對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,，要求材質(zhì)證明齊全,，并經(jīng)監(jiān)理人員見證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用。按設(shè)計(jì)圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),，對(duì)施工單位的工藝過程及施工工序進(jìn)行巡視,、平行檢查,、旁站以及參與驗(yàn)收工作。抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說是抽檢,，其實(shí)，更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn),，我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè),、隱蔽分項(xiàng)工程，我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,，我們進(jìn)行了再次復(fù)檢，以防意外因素造成偏差,。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題能通過現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)員解決的立即解決,，不能解決的及時(shí)上報(bào)給監(jiān)理工程師，以確保工程施工質(zhì)量,，對(duì)所發(fā)現(xiàn)問題的不斷提出,，對(duì)施工單位的施工質(zhì)量起到了一定的督促作用，同時(shí),，也在一定程度上提升了自己,。

在對(duì)業(yè)主的服務(wù)方面，監(jiān)理部盡量滿足業(yè)主提出的要求,，及時(shí)為業(yè)主提供專業(yè)意見和建議,，為業(yè)主提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，使業(yè)主做到及時(shí)決策,，消除工程發(fā)展中的障礙,，為工程的順利進(jìn)行打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我們監(jiān)理人員在日常工作中也十分注重溝通交流的藝術(shù)方法,，不斷加強(qiáng)這方面的修養(yǎng),，努力提高溝通交流的技巧，將監(jiān)理工作做的更好,。在交流溝通中,，本著實(shí)事求是、尊重事實(shí),、以理服人的原則進(jìn)行,，解決問題時(shí)，突出問題的重點(diǎn),，對(duì)事不對(duì)人,。說話注意策略,，掌握分寸。根據(jù)場(chǎng)合,、對(duì)象的不同,，調(diào)整方式和方法，平心靜氣進(jìn)行交流溝通,。

我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn),。須經(jīng)常反省自身不足，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇四

20xx年以來，在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,，監(jiān)理部按照年初與籌建處的“安全生產(chǎn)責(zé)任書”的既定目標(biāo),，本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度，不遺余力的履行合同,、兌現(xiàn)承諾,，嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文,、積極開展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,。同時(shí)，緊密結(jié)合籌建處“安全活動(dòng)月”,、“隱患排查治理專項(xiàng)行動(dòng)”,、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求，協(xié)助籌建處督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,，審查承包人制定的專項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施，定期組織安全生產(chǎn)檢查和專項(xiàng)安全檢查活動(dòng),，做好業(yè)主,、承包人及地方監(jiān)管部門間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,，持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前，已圓滿完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),，現(xiàn)將一年來的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下：

1,、完善組織機(jī)構(gòu)，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來,，根據(jù)工作需要,，監(jiān)理部除第一責(zé)人和專職安全工程師外，其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,，明確各分部項(xiàng)目監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)的同時(shí)必管安全”,，有責(zé)任組織或參與各類安全檢查活動(dòng)、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施,?？偛繉Ｂ毎踩O(jiān)理由原來一人增加至兩人，確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,，進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開展,，加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)標(biāo)段承包人安全生產(chǎn)的監(jiān)管能力。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,，進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間，全年開展了多次的專題安全學(xué)習(xí)和教育,，通過放映幻燈片,、講解實(shí)案例、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,，形象生動(dòng)宣傳安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,，并通過專題例會(huì)或監(jiān)理周例會(huì)傳達(dá)國(guó)家安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)以及上級(jí)部門安全指示和要求，安全生產(chǎn)法律法規(guī)在監(jiān)理工作中應(yīng)用,，極大提高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力,。

3、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,，共同營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍

監(jiān)理部明確要求：全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),，必須遵守施工單位現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定，接受建設(shè)施工方安全監(jiān)督和檢查,，嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé)，嚴(yán)格控制承包人安全生產(chǎn)行為,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理和協(xié)調(diào),，對(duì)于較大隱患，通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向?qū)Ｂ毎踩O(jiān)理工程師匯報(bào),，共同應(yīng)對(duì)和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒有通過監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的，不允許開工,，嚴(yán)格規(guī)范施工程序,，加大對(duì)承包人的安全監(jiān)管力度，有效消除了各類安全隱患,，營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

1、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃，逐步改進(jìn)實(shí)施

20xx年是x電站工程施工的高峰年,，防洪度汛,、場(chǎng)內(nèi)公路工程施工、臨時(shí)用電,、高邊坡防護(hù),、衡重腳手架搭設(shè)、鋼模臺(tái)車安裝運(yùn)行,、橋梁灌注樁施工,、龍門吊等特種設(shè)備使用，跨行業(yè),、戰(zhàn)線長(zhǎng),、施工作業(yè)點(diǎn)分散，安全生產(chǎn)任務(wù)十分艱巨,，針對(duì)上述特點(diǎn),，按工程施工順序劃分階段，有計(jì)劃,、有針對(duì)性地開展安全檢查活動(dòng),，并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排，適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),，逐步實(shí)施完善,，為全年安全監(jiān)理工作尊定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2,、密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照《監(jiān)理合同》及年度《安全生產(chǎn)責(zé)任書》管理目標(biāo)，監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的工作理念,，密切配合業(yè)主安全管理,，履行安全監(jiān)理職責(zé)。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,，積極督促各標(biāo)段承包人落實(shí)和執(zhí)行,，協(xié)助業(yè)主開展季度安全大檢查、專項(xiàng)安全檢查,、季度例會(huì),、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作,。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類管理文件x份，安全類工作聯(lián)系單x份,，并做到及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,，監(jiān)理部在對(duì)各標(biāo)段承包人20x年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序,、過程和資源的審查力度，包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改,、三類人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè),、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí),、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總價(jià)等,，有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別，督促落實(shí)預(yù)防控制措施

承包人投入的機(jī)械,、設(shè)備,、人員以及施工店面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變，安全隱患隨之增加,。為此,，籌建處安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各標(biāo)段承包人適時(shí)開展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)預(yù)見安全風(fēng)險(xiǎn)，及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書》要求承包承包人提前預(yù)防事故的控制措施,。另外,，協(xié)同籌建處通過日常巡查、專項(xiàng)檢查等方式查處承包人在安全管理和施工現(xiàn)場(chǎng)安全上存在的較大安全隱患和管理漏洞,，下發(fā)《安全隱患整改指令》責(zé)令承包人限期整改,，對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的，除繼續(xù)要要求整改外,，按照《xx水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),，直至停工整頓。

今年以來,，監(jiān)理部共下發(fā)安全類《監(jiān)理工程師通知書》x份,，《安全隱患整改指令》9份，跟蹤落實(shí)整改,、復(fù)查閉合隱患x項(xiàng)次,。

5、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)《x水電工程安全生產(chǎn)與環(huán)保水保管理制度匯編》有關(guān)條款分，本年度各標(biāo)段承包人存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括：冬季施工防火防滑防墜落,、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防洪度汛、衡重式腳手架,、橋梁樁施工高處交叉作業(yè),、龍門吊等特種設(shè)備使用、高邊坡下的基坑支擋結(jié)構(gòu),、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電等,。監(jiān)理部適時(shí)要求各標(biāo)段承包人對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好危險(xiǎn)源辨別和分析，編制《專項(xiàng)安全施工方案》和《預(yù)防事故安全措施》,，并實(shí)行專項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,，現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄，未能通過安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,，或?qū)ｍ?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問題未能徹底整改前,，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開工或進(jìn)行下道工序施工。

6,、定期組織參與安全文明施工大檢查機(jī)安全例會(huì)

今年x月份至x月份,，由監(jiān)理部組織定期安全大檢查x次，例會(huì)x次,。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),，分別對(duì)各標(biāo)施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,，對(duì)初“春節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”,、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、“防洪度汛準(zhǔn)備”、“雨季施工安全措施”,、“兩節(jié)期間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開總結(jié)會(huì),，對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整,、體系運(yùn)行不正常、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工部規(guī)范等問題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),，要求限期整改，并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,，檢查,、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,，以備歸檔和查驗(yàn)。

7,、督促、檢查,、落實(shí)防洪度汛及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)標(biāo)段制定的防洪度汛預(yù)案和季節(jié)施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專項(xiàng)檢查,。汛期，專項(xiàng)檢查各標(biāo)段的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置,，各類防洪物資準(zhǔn)備，汛期值班人員和制度的落實(shí),，生活,、辦公營(yíng)地及施工現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng)疏通情況，并加強(qiáng)了對(duì)高邊坡以及簡(jiǎn)易工棚等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查,；春冬季節(jié),，督促落實(shí)放人身傷害、防火爆炸,、防中毒和防交通事故的“六防”工作,，雨季，督促落實(shí)防洪災(zāi),、防內(nèi)澇,、防觸電、防坍塌,、防雷擊,、防中毒的安全工作，并加強(qiáng)了對(duì)深基坑開挖,、特種設(shè)備,、高處作業(yè)、交通運(yùn)輸,、臨時(shí)用電及臨建設(shè)施等重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,，強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)施工安全技術(shù)措施交底，確保汛期和季節(jié)施工安全,。

本年度存在的問題：

我監(jiān)理部安全內(nèi)業(yè)資料仍存在一些問題,，主要表現(xiàn)為歸檔不及時(shí)、臺(tái)賬更新不及時(shí),、未嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)業(yè)資料收集,、整編、歸檔（整改措施：加強(qiáng)對(duì)檔案人員的培訓(xùn),，時(shí)常組織不定期檢查）,；

2,、安全監(jiān)理工程師嚴(yán)重流失，相關(guān)安全監(jiān)理人員專業(yè)素質(zhì)偏低,，安全監(jiān)管能力不足,，基本喪失只能（整改措施：加強(qiáng)安全監(jiān)理人員的培訓(xùn)工作）

20xx年，監(jiān)理部將會(huì)在各級(jí)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開拓安全監(jiān)理的新思路,，以科學(xué)、公正,、守法,、誠(chéng)信為準(zhǔn)則，進(jìn)一步督促各施工單位充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,。嚴(yán)格審查承包人協(xié)作隊(duì)伍及其主要負(fù)責(zé)人。安全人員的安全生產(chǎn)職責(zé),，充分調(diào)動(dòng)各級(jí)涉及安全人員工作的積極性,，切實(shí)兌現(xiàn)安全獎(jiǎng)懲。加大宣傳教育力度,，做到人人須知安全管理制度和安全生產(chǎn)常識(shí),，充分掌握安全生產(chǎn)技能，真正做到“安全責(zé)任,，重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手硬,，保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入，全面提高安全生產(chǎn)管理水平,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇五

在xx公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的合理安排下,，本人以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí),、科學(xué)公正,、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神,，通過一年的努力,，本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理工作,、以及正在監(jiān)理施工的前期信息管理的工作,。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào),。

20xx年度我主要擔(dān)任x縣x治理工程的總監(jiān)工作,，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作,；

有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,；

工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正,；

遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度；

服從組織分配,，吃苦在前,，享受在后,，盡職盡責(zé),，認(rèn)真履行監(jiān)理合同，認(rèn)真完成監(jiān)理部各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上,，獨(dú)立地解決實(shí)際問題,。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),，團(tuán)結(jié)同事,，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

一,、質(zhì)量管理

x縣麻步一期治理工程比較復(fù)雜,。設(shè)計(jì)單位掛靠，施工單位掛靠,，施工企業(yè)又是三級(jí)水利資質(zhì)私營(yíng)企業(yè),，掛靠人員又是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民老板，施工人員也是當(dāng)?shù)剞r(nóng)民組織施工,。業(yè)主又是平陽(yáng)縣麻步鎮(zhèn)政府人員,，對(duì)水利工程更是一知半解。僅僅我們監(jiān)理單位是浙江廣川工程咨詢有限公司的正規(guī)監(jiān)理人員,。施工單位對(duì)本工程在施工管理方面,、資料管理方面、施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、投資、安全管理方面根本不會(huì)引起高度重視,。施工單位缺乏統(tǒng)一的管理,。因此本工程無論是從哪一方面都給監(jiān)理工程帶來了很大的難度,。在這種復(fù)雜的施工環(huán)境下，平陽(yáng)縣水利局領(lǐng)導(dǎo)把本工程的施工質(zhì)量,、進(jìn)度,、安全、投資各個(gè)方面的控制都?jí)涸诹吮O(jiān)理身上,。我代表x公司既然領(lǐng)導(dǎo)安排我承擔(dān)這個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的總監(jiān),，我有責(zé)任、有義務(wù)盡自己最大的力量干好這個(gè)項(xiàng)目,。不能給我們x監(jiān)理公司抹黑,，丟臉。因此本人充分發(fā)揮吃苦耐勞的精神,，積極主動(dòng)配合施工單位,、深入一線基層，深入班組耐心給施工人員講解圖紙要求,，規(guī)范要求,。把自己在水利部工程局學(xué)到的施工經(jīng)驗(yàn)、領(lǐng)導(dǎo)方法細(xì)心傳教給現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員和施工骨干,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策,；

發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題,，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，并及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知書面材料,。

我作為x監(jiān)理公司的一名總監(jiān),，施工質(zhì)量永遠(yuǎn)是我們監(jiān)理公司的立足之本。對(duì)每次進(jìn)場(chǎng)的原材料嚴(yán)格按照規(guī)范要求及時(shí)督促施工單位取樣檢測(cè),，同時(shí)監(jiān)理也按照規(guī)范要求進(jìn)行平行抽檢檢測(cè),，嚴(yán)格禁止不合格的原材料投入工程使用。在施工過程中及時(shí)做好質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)不符合設(shè)計(jì)的部位立即責(zé)令施工單位進(jìn)行返工處理,。由于施工單位技術(shù)力量薄弱，質(zhì)量意識(shí)淡薄,，為了確保施工質(zhì)量,，我在施工現(xiàn)場(chǎng)多次口頭通知和下發(fā)監(jiān)理通知責(zé)令施工單位對(duì)不符合設(shè)計(jì)的部位及時(shí)進(jìn)行返工處理。并及時(shí)通知業(yè)主得到業(yè)主單位和領(lǐng)導(dǎo)的支持,，因此本工程在這種復(fù)雜的環(huán)境下,，沒有出現(xiàn)過質(zhì)量事故和不合格的單元工程。

二,、資料管理

對(duì)于本工程發(fā)生的重要隱蔽工程及時(shí)組織質(zhì)監(jiān)站,、水利局,、業(yè)主、設(shè)計(jì),、施工,、運(yùn)管單位等參見單位及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收簽證，避免給工程完工驗(yàn)收造成不必要的麻煩,。并及時(shí)督促施工單位整理各個(gè)單元工程的各種資料和質(zhì)量檢測(cè)資料,。并要求監(jiān)理員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收簽證和對(duì)資料的整理。

三,、進(jìn)度管理

積極配合水利局,、業(yè)主抓緊、抓好進(jìn)度方面的管理工作,。強(qiáng)調(diào)和要求施工單位必須在抓質(zhì)量的前提下拼搶施工進(jìn)度,，并多次下發(fā)監(jiān)理通知要求施工單位根據(jù)施工進(jìn)展增加勞動(dòng)力和施工機(jī)械的投入。同時(shí)要求現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理把每天施工單位投入的施工人員,、施工機(jī)械等情況做好登記,，按時(shí)報(bào)送到平陽(yáng)縣水利局和業(yè)主,，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都能夠及時(shí)了解影響本工程施工進(jìn)度的各種原因,。

四、投資控制

每月根據(jù)施工單位完成的工程量,，組織業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工單位上報(bào)的工程量逐一進(jìn)行核對(duì),，嚴(yán)格審核。業(yè)主有不同意見時(shí)組織三方認(rèn)真討論,，力爭(zhēng)每月審批的工程量進(jìn)度款使施工單位,、業(yè)主都能夠滿意。同時(shí)認(rèn)真按照施工合同要求給予扣除保留金,。對(duì)于超出合同以外的工程量則要求施工單位上報(bào)聯(lián)系單由各個(gè)參見單位聯(lián)合現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn),。不符合施工圖紙、施工設(shè)計(jì)和未經(jīng)審批的工程量一律不予支付,。

五,、業(yè)主對(duì)我工作的評(píng)價(jià)

在本年度監(jiān)理業(yè)績(jī)證明里業(yè)主的評(píng)語(yǔ)是：盡心盡職，肯定成績(jī),，繼續(xù)努力,，不斷提高。雖然本年度的工作中,，業(yè)主對(duì)我的成績(jī)是肯定的,。但是本人在工作中還存在很多不足之處，需要領(lǐng)導(dǎo)的指正,、批評(píng),，需要本人不斷努力提高,。

本年度，我處在市水利學(xué)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下,，積極工作,，開拓創(chuàng)新，忠誠(chéng)服務(wù)于水利建設(shè)和水利經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,，為促進(jìn)生態(tài)水網(wǎng)健康,、可持續(xù)發(fā)展作出了一定成績(jī)。現(xiàn)將20xx年主要工作情況總結(jié)如下：

一,、開展精細(xì)化管理,，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)工程最大效益

我處主要負(fù)責(zé)全市生態(tài)水網(wǎng)工程的管理和運(yùn)行，為科學(xué)調(diào)度好水源,，確保生態(tài)水網(wǎng)運(yùn)行安全,，特別是針對(duì)今年全市地上水蓄水量嚴(yán)重不足的事實(shí)，精心制定方案和預(yù)案,，實(shí)行從嚴(yán)調(diào)度,，組織人員隨時(shí)進(jìn)行檢查，較好控制了水利樞紐和渠道水位,；

嚴(yán)格科學(xué)調(diào)度全市水源,，確保供水秩序良好和安全。

今年是生態(tài)水網(wǎng)運(yùn)行以來形勢(shì)最嚴(yán)竣的一年,，水源最緊張的時(shí)期,，x兩大水庫(kù)蓄水量?jī)H分別為x萬m3、x萬m3,，水源緊缺形勢(shì)較20xx年有過之而不及,。為保證生態(tài)水網(wǎng)正常運(yùn)行，為確保全市工農(nóng)業(yè)生產(chǎn)安全,，全處一是樹立“水比油貴,，不可浪費(fèi)”的理念，精心調(diào)度,，科學(xué)管理,，滏陽(yáng)河系除農(nóng)灌高峰期外，一直堅(jiān)持高水位低流量運(yùn)行,，甚至在警戒水位左右運(yùn)行,。二是為有效利用好雨洪資源，充分發(fā)揮好沿河的x等閘涵樞紐的作用,，運(yùn)用靈活的調(diào)度手段,，將水源節(jié)節(jié)攔蓄，有效使用。三是針對(duì)嚴(yán)竣旱情,，進(jìn)行廣泛宣傳,，要求群眾改變種植結(jié)構(gòu)，多播種抗旱作物,。全年水網(wǎng)實(shí)現(xiàn)灌溉農(nóng)田x萬畝次,，其中控制管理的干、支渠以下灌溉x萬畝,，x萬畝次,，為確保全市農(nóng)業(yè)豐收做出了貢獻(xiàn)。

二,、積極組織干部職工參加各種學(xué)習(xí),、培訓(xùn)，提高技術(shù)水平

積極組織全處相關(guān)干部職工參加上級(jí)舉辦的各種專業(yè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,，參加了會(huì)計(jì)師,、會(huì)計(jì)、法人代表,、人事等方面的各種培訓(xùn),，自身通過處務(wù)會(huì)、處全體會(huì)等形式,，進(jìn)行調(diào)水,、用水、管水等方面的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),。處干部職工也紛紛通過自學(xué),、函授等參加水文水資源,、會(huì)計(jì)方面的學(xué)習(xí)“充電”,，并結(jié)合x文測(cè)驗(yàn)培訓(xùn)進(jìn)行x測(cè)量的專門培訓(xùn)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),，全面提高了基層水利工作人員的政治,、業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)實(shí)際工作能力,，為新時(shí)期水利建設(shè)與管理再上新臺(tái)階奠定了一定的理論基礎(chǔ),。

三、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)與創(chuàng)新管理,，推進(jìn)水網(wǎng)管理科學(xué)化

在加強(qiáng)生態(tài)水網(wǎng)工程管理的同時(shí),，積極做好科普宣傳工作，在農(nóng)業(yè)灌溉最為緊張的時(shí)期,，指導(dǎo)開展農(nóng)業(yè)灌溉及水費(fèi)征收工作,，并加強(qiáng)節(jié)水宣傳，鼓勵(lì)各縣使用節(jié)水新工藝、新設(shè)備,，使有限水資源發(fā)揮出了最大效益,。

同時(shí)，我們及時(shí)轉(zhuǎn)變思路,，從生態(tài)水網(wǎng)工作角度入手,，創(chuàng)新管理觀念，指導(dǎo)幫助各縣做好縣域水景觀建設(shè)工作,，特別是從觀念上,、技術(shù)上給予充分的指導(dǎo)和支持，并在關(guān)鍵時(shí)期給予水源上的最大滿足,，重點(diǎn)指導(dǎo)臨漳縣完成x水景觀建設(shè),，極大地改善了城鎮(zhèn)環(huán)境面貌，x縣均高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施了x工程,，在三年大變樣活動(dòng)中成為各縣亮點(diǎn)工作,，受到各縣的歡迎，實(shí)現(xiàn)了市縣雙贏,。積極組織會(huì)員撰寫學(xué)術(shù)論文和研究科技創(chuàng)新,，本年度由我處撰寫的《xx》在x省水利學(xué)會(huì)主辦的《水科學(xué)與工程技術(shù)》上發(fā)表，并結(jié)合自身工作,，從水源工程,、灌區(qū)工程、蓄水工程,、排水工程,、測(cè)水工程、調(diào)度管理等方面,，已經(jīng)編制完成了《xx》,，為今后生態(tài)水網(wǎng)科學(xué)管理提供了較翔實(shí)的基礎(chǔ)資料。20xx年,，我處將繼續(xù)在市水利學(xué)會(huì)的的領(lǐng)導(dǎo)下,，結(jié)合“x”規(guī)劃，針對(duì)引xx等工程的實(shí)施,，我市將新增數(shù)億立方米的水源,，如何有效調(diào)度管理，造福全市百姓進(jìn)行深入的研究,，并認(rèn)真做好調(diào)水工作,，發(fā)揮生態(tài)水網(wǎng)的最大作用。

這一年,，是我人生中極不平凡的一年,。20xx年6月15日，我從浙江工業(yè)大學(xué)畢業(yè)，來到了xx水利工程管理站,，走上了工作崗位,。在水利局領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在同事們的悉心幫助下,，加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),，使自己的政治、思想水平都有了很大提高,，對(duì)工作內(nèi)容和性質(zhì)也有很大熟悉,。為今后能更好的開展工作提供了基礎(chǔ)，現(xiàn)將我參加工作一年來的思想,、工作,、學(xué)習(xí)、生活等情況作個(gè)總結(jié),。

一,、思想方面

近一段時(shí)間里，通過學(xué)習(xí),，我對(duì)進(jìn)行開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的重要性,、必要性有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)。對(duì)我縣加快建設(shè)山水園林型的現(xiàn)代化中等工貿(mào)城市,、全面建設(shè)小康社會(huì)有了較為明晰的印象,。通過了這次學(xué)習(xí)，使我明白了最重要的一點(diǎn),，作為共產(chǎn)黨員必須堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,，始終不渝地堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民的本質(zhì)要求,。全心全意為人民服務(wù),，就是要一切以人民群眾的根本利益作為黨員的最高準(zhǔn)繩，盡心盡力地為民解憂,，心系群眾的安危,，努力為群眾多做好事、多解難事,、多辦實(shí)事。因?yàn)樗こ坦芾碚疽话愠袚?dān)流域性或區(qū)域性重要水利工程的管理任務(wù),。這些水利工程發(fā)揮著防洪,、灌溉、通航等社會(huì)效益,，擔(dān)負(fù)著“造福一方百姓,、保衛(wèi)一方平安”的重要責(zé)任。因此，水管站工程管理工作的好壞,，直接關(guān)系到人民的生命財(cái)產(chǎn)安全,。我作為一名水利工程管理的人員來說深感責(zé)任重大，在工程管理工作中決不能掉以輕心,。

二,、工作方面

從去年x月份工作到現(xiàn)在快一年的時(shí)間了，在我人生中第一個(gè)工作年中,，收獲很多,。理論學(xué)習(xí)使我對(duì)水利事業(yè)有了一個(gè)初步的認(rèn)識(shí)和了解。不懂就學(xué),，是一切進(jìn)步取得的前提和基礎(chǔ),。規(guī)范、雜志和專業(yè)書籍讓我手不釋卷,，因?yàn)橛辛舜髮W(xué)專業(yè)課的底子,，使我對(duì)這些水利知識(shí)更為容易理解和掌握。一番理論知識(shí)的學(xué)習(xí)后,，我開始知道,，水是人類生存與發(fā)展的生命線，是國(guó)民經(jīng)濟(jì)與生態(tài)環(huán)境的命脈,，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ),。水利建設(shè)任務(wù)十分艱巨，隨著人口增加,、經(jīng)濟(jì)發(fā)展,、社會(huì)進(jìn)步和城市化水平的提高，對(duì)水資源的需求將進(jìn)一步增加,，對(duì)水的安全保障程度的要求也越來越高,。但這些認(rèn)識(shí)都還是膚淺的，還需要我在實(shí)踐當(dāng)中去不斷深入地理解,。

實(shí)踐讓我的業(yè)務(wù)技能不斷增長(zhǎng),，工作能力不斷加強(qiáng)。緊張的工作節(jié)奏,，讓我的工作能力和思想認(rèn)識(shí)都有了很大的提高,。同事對(duì)于工作的執(zhí)著和熱愛深深的感染著我，百忙中他們抽空耐心的幫助和教導(dǎo)我們,，無論生活上工作上他們都為我樹立了良好的榜樣,。讓我感到了肩上有所負(fù)擔(dān)，讓我明白了以后努力的方向,。這一年時(shí)間里,，我通過了對(duì)全縣大部分水庫(kù)重新進(jìn)行洪水復(fù)核計(jì)算,，使我進(jìn)一步了解各水庫(kù)的特征值和各水庫(kù)的地理位置。我還參加了x農(nóng)業(yè)生態(tài)治理規(guī)劃設(shè)計(jì)項(xiàng)目的編寫工作,。還有是經(jīng)常跟著領(lǐng)導(dǎo)到水庫(kù)上去防洪檢查和千庫(kù)保安除險(xiǎn)加固情況的檢查,。工作的性質(zhì)還要求我對(duì)水利行業(yè)各個(gè)專業(yè)的知識(shí)有一個(gè)綜合的了解和掌握，真正能做到厚積薄發(fā),。通過實(shí)踐,，我解決實(shí)際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉。

三,、今后努力的方向

正所謂是“金無足赤,，人無完人”。在今后的工作中,，我將發(fā)揚(yáng)成績(jī),，克服不足,，朝著以下兩個(gè)方向努力：

1,、學(xué)無止鏡，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬變,，各種學(xué)科知識(shí)日新月異,。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種理論知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐,，以更好的適應(yīng)工作發(fā)展的需要,。

2、實(shí)踐是不斷取得進(jìn)步的基礎(chǔ),。我要通過實(shí)踐不斷的鍛煉自己的膽識(shí)和魄力,，提高自己解決實(shí)際問題的能力，積極,、熱情的對(duì)待每一件工作,。

總之，這短短的一年,，是我人生角色轉(zhuǎn)換的一年,，是我不斷成長(zhǎng)的一年，也是我對(duì)水利事業(yè)由陌生進(jìn)而熟悉,、熱愛并愿意為之終生默默奉獻(xiàn)的一年,。將做一名合格的水利工作人員，為xx的水利事業(yè)作出應(yīng)有貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇六

20xx年,，在局黨委和總公司的領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工堅(jiān)持“精心服務(wù),、誠(chéng)實(shí)守信,、以人為本、業(yè)精于勤”的管理理念,，以為社會(huì)提供全過程,、高水平、深層次的工程監(jiān)理和項(xiàng)目管理服務(wù)為宗旨,，以追求業(yè)主滿意率遞增為目標(biāo),，以領(lǐng)先行業(yè)、向綜合型的公司邁進(jìn)為發(fā)展方向,。全體員工勤奮努力,，團(tuán)結(jié)拼搏，共度難關(guān),，再創(chuàng)佳績(jī),，圓滿完成了公司年初制定的經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)，進(jìn)一步提高了公司管理水平和服務(wù)質(zhì)量,，拓展了經(jīng)營(yíng)范圍,，提升了公司核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為監(jiān)理公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。在此,，我代表監(jiān)理公司，對(duì)指導(dǎo)和支持我們工作的領(lǐng)導(dǎo),、同仁,、以及始終辛勤奮戰(zhàn)在工作一線的全體員工表示衷心的感謝!下面，我首先就公司今年的工作情況,，以及公司整體的運(yùn)作狀況做出以下幾點(diǎn)總結(jié)匯報(bào)：

20xx年監(jiān)理項(xiàng)目共26個(gè),，新開工監(jiān)理項(xiàng)目12個(gè)，續(xù)建項(xiàng)目7個(gè),，完工監(jiān)理項(xiàng)目7個(gè),。監(jiān)理項(xiàng)目涵蓋公路、市政,、水利,、房建四個(gè)方面，其中公路項(xiàng)目5個(gè),，總里程25公里市政項(xiàng)目1個(gè),，房建工程15個(gè)，建筑面積20000平方米,。水利基礎(chǔ)設(shè)施工程7個(gè),，溝渠20條，長(zhǎng)2.1萬米;橋梁40座,。全年參與投標(biāo)6次,，中標(biāo)3次,，簽定合同金額100余萬元。20xx年公司完工項(xiàng)目7個(gè),，合格率100%,，優(yōu)良率87%未完工程的各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，公司接受上級(jí)及業(yè)主的監(jiān)理

專項(xiàng)檢查,，受到一致好評(píng),。全年在監(jiān)項(xiàng)目中，未發(fā)生一起涉及監(jiān)理責(zé)任的安全質(zhì)量事故,。目前公司上下已經(jīng)建立起一套較為有效的危機(jī)防范機(jī)制和應(yīng)急處理機(jī)制,，公司大多數(shù)監(jiān)理人員牢固樹立危機(jī)意識(shí)，依法依規(guī)開展監(jiān)理工作,，認(rèn)真履行合同約定的服務(wù)義務(wù),，大大降低了責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)，保證了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展,。

通過公司全體員工的共同努力,，我們不僅圓滿完成了年初制定的工作目標(biāo)，20xx年,，公司的經(jīng)營(yíng)工作取得了可喜的成績(jī),，開創(chuàng)了經(jīng)營(yíng)工作新局面。

學(xué)習(xí)是前進(jìn)的動(dòng)力,，我們公司注重抓好全體員工的政治,、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，制定了有效的學(xué)習(xí)制度,，規(guī)定每周五下午為固定例會(huì),，進(jìn)行工地匯報(bào)和學(xué)習(xí)交流，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是有關(guān)工程質(zhì)量和安全方面的法律,、法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度,，通過學(xué)習(xí)使全體員工領(lǐng)會(huì)了黨和國(guó)家的各項(xiàng)方針政策、加強(qiáng)了法制觀念,，提高了員工的政治思想覺悟和自身修養(yǎng),。使公司員工能自覺抵制各種行業(yè)不正之風(fēng)的侵蝕，真正樹立服務(wù)的思想,。制作公司板報(bào)三期,，大力宣傳企業(yè)文化，對(duì)企業(yè)的信息和文化大力宣揚(yáng),，為公司發(fā)展注入生機(jī),。此外，組織職工參加總公司濮上園拓展軍事演練,，增強(qiáng)職工團(tuán)體凝聚力,，豐富職工業(yè)余文化生活,。發(fā)揚(yáng)干部職工顧大局，識(shí)大體工作作風(fēng),，全體干部職工去蘭考學(xué)習(xí)焦裕祿同志先進(jìn)事跡活動(dòng),，十月份,，大力弘揚(yáng)愛國(guó)宣傳活動(dòng),，學(xué)習(xí)老一輩無產(chǎn)階級(jí)革命家優(yōu)良傳統(tǒng)、組織全體干部職工去河北西柏坡調(diào)研,，使公司員工思想政治水平大大提高,。

業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《建筑法》、《建筑工程安全管理?xiàng)l例》及建設(shè)工程強(qiáng)制性條文,、等有關(guān)規(guī)定,。派兩名同志去鄭州學(xué)習(xí)《新監(jiān)理合同宣貫》和《建筑工程質(zhì)量管理新驗(yàn)收規(guī)范》的學(xué)習(xí)，組織四名同志參加了20xx年監(jiān)理員培訓(xùn),，并取得了證書,。目前公司已形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍，在工作的空隙,，采用自學(xué)和鼓力支持每位員工參加自學(xué)考試或函授等方式,，以提高公司員工全體文化業(yè)務(wù)素質(zhì)。使公司整體業(yè)務(wù)水平有了很大的提高,，通過學(xué)習(xí)使每個(gè)人加深了對(duì)建筑規(guī)范及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的理解,，統(tǒng)一了工作方法，提高了工作能力和效率,，從而大大提高了公司在市場(chǎng)影響力,。

20xx年是碩果累累的一年，20xx年是充滿希望的一年,，在新的一年里,，我們要乘著時(shí)代前進(jìn)的步伐不斷發(fā)展壯大，在原有的工作計(jì)劃上,，著手從以下幾個(gè)方面做起,，不斷完善和鞏固我們的事業(yè)。

一,、20xx年,，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、總公司各項(xiàng)決議,，按照總公司“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí),，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作,，確保完成目標(biāo)任務(wù)。

二,、抓管理,，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化，為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理,，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行;二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍;三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯;四是加強(qiáng)巡視,，做好預(yù)控,。通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平,。

三,、搞創(chuàng)新，探索公司生存之路,，在多年監(jiān)理工作中,，我們深刻體會(huì)到，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ),。今年，從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，積極做好監(jiān)理公司專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn),，為公司具備條件的員工晉升工程師技術(shù)職稱，吸納注冊(cè)監(jiān)理工程師,，為具備成立真正監(jiān)理公司做好準(zhǔn)備,，深化企業(yè)改革、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,，與時(shí)俱進(jìn),，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化，使公司走上管理科學(xué),、健康有序,、持續(xù)高效的發(fā)展之路。

四,、今年公司要辦的幾件大事分別是：

1.為加大監(jiān)理工地的質(zhì)量,、安全、進(jìn)度、投資的有效控制,、擬投入工程監(jiān)理面包車一部,。

2.加強(qiáng)對(duì)總監(jiān)及骨干員工的素質(zhì)教育，提升公司員工整體素質(zhì),，加大監(jiān)理員,、見證員、專業(yè)監(jiān)理工程師的培訓(xùn),，計(jì)劃培訓(xùn)6人,，適應(yīng)公司未來發(fā)展的需要。以提高監(jiān)理工作水平,。

3.為提高,、加強(qiáng)房建工程質(zhì)量的有效控制、繼續(xù)購(gòu)買專業(yè)圖集,、書籍及工程質(zhì)量檢測(cè)工具。

4.加強(qiáng)總監(jiān)對(duì)工地巡視力度,，加大現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員的考勤,。

5.積極與總公司及時(shí)溝通，保持與甲方的密切配合,?；仡欉^去我們信心百倍，展望未來我們斗志昂揚(yáng),，對(duì)于20xx年所取得的成績(jī)我們倍感欣喜,，對(duì)于20xx年的工作我們滿懷希望，我們?cè)谛碌囊荒昀?，始終樹立科學(xué)的發(fā)展觀,，以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感、良好的職業(yè)道德,、優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神,、精良的技術(shù)能力，在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，將繼續(xù)秉承公司的優(yōu)良作風(fēng),，艱苦奮斗，干事創(chuàng)業(yè),，多種經(jīng)營(yíng),、使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng)，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。讓我們大家團(tuán)結(jié)一心,，立足拓展，勇于創(chuàng)新，堅(jiān)持發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo),，開創(chuàng)公司全面提升的新局面,，爭(zhēng)取在新的一年里有新的提高，新的收獲,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇七

我項(xiàng)目監(jiān)理部自20xx年3月承接北橋,。山景苑工程項(xiàng)目，監(jiān)理部工作在建設(shè)單位的大力支持下,、在施工單位的用心配合下順利開展,，就本年度的監(jiān)理工作狀況作出書面總結(jié)如下：

1、北橋,。山景苑1#,、6#、7#,、8#樓,，樁基礎(chǔ)，框剪結(jié)構(gòu),，2#,、3#樓為框架/磚混結(jié)構(gòu)，3：7灰土基礎(chǔ),。1#樓由x正通建設(shè)工程有限公司承建,，建筑面積69884.8m2，2#,、3#樓由x泰興建筑安裝工程有限公司承建,，建筑面積6037.4m2，6#,、7#,、8#樓由x東泰建筑工程有限公司承建，6#樓建筑面積23852.29m2,，7#樓建筑面積17145.18m2,，8#樓建筑面積41552.64m2，設(shè)計(jì)單位為x緯劍工程設(shè)計(jì)有限公司,，建設(shè)單位是x市市中區(qū)陡溝辦事處北橋村民委員會(huì)新農(nóng)村建設(shè)辦公室,，地址在濟(jì)微路66號(hào)，市中交警支隊(duì)濟(jì)微路中隊(duì)以西,，北橋村北,。該項(xiàng)目工程2#、3#樓于20xx年3月31日開工,，8#樓于20xx年5月30日開工,，7#樓于20xx年9月8日開工,，6#樓于20xx年11月19日開工。

本監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)工作認(rèn)真負(fù)責(zé),，認(rèn)真按照有關(guān)工程建設(shè)的法律法規(guī),、監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理委托合同及公司的要求開展監(jiān)理業(yè)務(wù)工作,，能夠處理好與項(xiàng)目業(yè)主的關(guān)聯(lián)以及承包商的關(guān)聯(lián),，能夠做好“三控、四管,、一協(xié)調(diào)”工作,。

為了更好地履行監(jiān)理合同目標(biāo)值，根據(jù)工程特點(diǎn)設(shè)置了項(xiàng)目監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)：配置總監(jiān)理工程師1人,、土建工程師1人,、給排水暖通專業(yè)工程師1人、安全工程師1人,、監(jiān)理員4人,，資料員1人。于20xx年3月1日進(jìn)場(chǎng),，對(duì)本工程開展監(jiān)理工作,。項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法、公正,、科學(xué)”的宗旨,，以“認(rèn)真、嚴(yán)謹(jǐn),、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理并完成本年度監(jiān)理任務(wù),。

編制了詳細(xì)的工程監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，建立了完善的監(jiān)理規(guī)章制度,，如崗位職責(zé),、內(nèi)部監(jiān)督管理制度、監(jiān)理人員工作守則,、監(jiān)理程序等,，使監(jiān)理人員的崗位職責(zé)明確，工作用心,，以高度的職責(zé)感和過硬的專業(yè)技能投入到監(jiān)理工作中去,，力爭(zhēng)為建設(shè)單位帶給高素質(zhì)的服務(wù)。

本年度監(jiān)理工作順利開展,，沒有產(chǎn)生重大安全事故及質(zhì)量事故,，投資控制貼合合同要求，進(jìn)度控制在合同及計(jì)劃范圍內(nèi)并完成預(yù)定目標(biāo)，資料齊全,，與建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位、施工單位及建設(shè)行政主管部門等建立良好合作關(guān)聯(lián)使工程得以順利進(jìn)展,。

㈠工程質(zhì)量狀況評(píng)價(jià)與控制

本年度沒有出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,，各分項(xiàng)工程質(zhì)量能夠到達(dá)合格標(biāo)準(zhǔn)，貼合合同目標(biāo)要求,。

為確保工程質(zhì)量,，總監(jiān)理工程師確立了以預(yù)控為主、跟蹤監(jiān)控,、監(jiān)幫結(jié)合,、強(qiáng)化驗(yàn)收的方法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行控制，主要體現(xiàn)為：

1,、嚴(yán)把預(yù)控關(guān)

熟悉圖紙,、承包合同、技術(shù)規(guī)范,、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等,，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)與方案，個(gè)性是質(zhì)量保證體系,、安全保障措施及人,、材、機(jī)的配置是否滿足工程施工的需求,，并在施工過程中督促實(shí)施,，如模板支架體系高度超過8米屬于危險(xiǎn)性較大的`分項(xiàng)，施工前就認(rèn)真按照施工方案施工,，并實(shí)施全過程監(jiān)督,，在貼合要求后才允許進(jìn)入下一工序的施工，確保了施工安全及工程質(zhì)量,。再如,，為了確保砼冬季施工質(zhì)量，在進(jìn)入冬施以前要求施工單位編制并上報(bào)了冬季專項(xiàng)施工方案,，及時(shí)將冬施材料進(jìn)場(chǎng),。

2、實(shí)施過程監(jiān)督

嚴(yán)把進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品,、成品質(zhì)量關(guān)，確保合格材料用在工程中,，材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)除嚴(yán)格審核合格證外,，按規(guī)定的頻率進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)證明取樣,，并證明送檢，對(duì)不貼合要求的材料堅(jiān)決作退場(chǎng)處理,，如：φ6,、φ10鋼筋抽檢不合格對(duì)該批次鋼筋作退場(chǎng)處理，有效地保證了原材料品質(zhì),；再如鋼筋加工從下料長(zhǎng)度,、成型尺寸、直螺紋套絲長(zhǎng)度以及綁扎質(zhì)量等實(shí)行過程監(jiān)管,，模板嚴(yán)格預(yù)檢,，避免“死后驗(yàn)尸”現(xiàn)象從而確保了工程質(zhì)量。

3,、健全旁站制度

建立健全旁站制度,，對(duì)關(guān)鍵部位實(shí)施旁站監(jiān)理，確保工序質(zhì)量,，施工過程中對(duì)各工序進(jìn)行嚴(yán)格檢查,，如馬凳筋務(wù)必用φ12鋼筋焊接，不允許私自更換鋼筋,，監(jiān)更換并整改,；再如模板拆除后出現(xiàn)爛根、蜂窩,、麻面,、漏筋現(xiàn)象，監(jiān)理發(fā)現(xiàn)后及時(shí)要求整改,，并監(jiān)督施工單位的試塊制作與留置,，從而確保施工到達(dá)設(shè)計(jì)及規(guī)范要求。

4,、監(jiān)幫結(jié)合多手段運(yùn)用

為了使工程質(zhì)量及安全到達(dá)預(yù)期目標(biāo)，各方建立良好合作關(guān)聯(lián)使之各項(xiàng)工作順利開展,，除了按照正常的監(jiān)理程序嚴(yán)格監(jiān)理,，監(jiān)理部還以幫忙的心態(tài)做好監(jiān)理工作，如天氣狀況有變及時(shí)通知施工單位做好預(yù)防控制工作,，下一步施工就應(yīng)注意的質(zhì)量及安全問題會(huì)在會(huì)議及日常工作中加以提醒,，對(duì)施工單位不能確定或是模凌兩可的事項(xiàng)用心帶給技術(shù)及經(jīng)驗(yàn)支持，透過這種工作方法,，提高了工作效率到達(dá)“事半功倍”的效果,。

5、強(qiáng)化工程驗(yàn)收管理

嚴(yán)格實(shí)行工程施工的報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)每一工序,、分項(xiàng)分部工程完成后,，要求施工單位自檢合格后，申報(bào)監(jiān)理工程師驗(yàn)收,，監(jiān)理工程師對(duì)檢驗(yàn)批,、分項(xiàng)、分部工程進(jìn)行驗(yàn)收,，規(guī)范工程驗(yàn)收制度,。

嚴(yán)格檢測(cè)、試驗(yàn)制度,，原材料鋼筋,、防水卷材等經(jīng)檢測(cè)其質(zhì)量均到達(dá)合格要求，結(jié)構(gòu)性能檢測(cè)如工程樁經(jīng)高低應(yīng)變動(dòng)力試驗(yàn)和靜載試驗(yàn),、砼試件試壓,、砂漿試件試壓等，試驗(yàn)結(jié)果均滿足設(shè)計(jì)及驗(yàn)收規(guī)范的要求,。

透過從點(diǎn)及面的細(xì)致驗(yàn)收,，有效地保證了工程質(zhì)量，以促使該項(xiàng)目完成后到達(dá)合同要求標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求,。

㈡進(jìn)度狀況分析與控制

本年度施工進(jìn)度在控制范圍內(nèi),，實(shí)際施工形象進(jìn)度基本貼合總進(jìn)度計(jì)劃，略有滯后,，主要影響進(jìn)度的因素為結(jié)構(gòu)前期施工人員少等,。本年度按照建設(shè)單位要求完成了本年度預(yù)期目標(biāo)。目前實(shí)際進(jìn)度狀況為：1#樓1—15軸地下室鋼筋綁扎,、支模階段,，2#、3#樓已透過質(zhì)檢站驗(yàn)收主體,，進(jìn)入裝飾階段,，準(zhǔn)備窗戶制作，6#樓樁芯已澆筑完成,，準(zhǔn)備防水施工,，7#樓6層砼已澆筑完成，8#樓十七層1—38軸已澆筑完成,。

1,、預(yù)控與過程控制相結(jié)合

各分項(xiàng)工程施工前，嚴(yán)格審核施工組織設(shè)計(jì)及方案中人,、材,、機(jī)的配置是否滿足本項(xiàng)目施工要求，以及審核進(jìn)度計(jì)劃安排是否滿足合同工期要求,，是否切實(shí)可行,，并將審核意見與建設(shè)單位,、施工單位進(jìn)行交流，取得共識(shí)后由施工單位進(jìn)行調(diào)整,，施工時(shí)嚴(yán)格按調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行,。

2、搜集信息,、實(shí)施過程控制

施工過程中,，及時(shí)檢查對(duì)照施工進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行，每當(dāng)實(shí)際進(jìn)度比計(jì)劃值滯后時(shí),，及時(shí)分析原因,，重點(diǎn)分析勞動(dòng)力、材料,、機(jī)械設(shè)備的數(shù)量是否滿足本階段施工需要,，找出原因及采取相應(yīng)應(yīng)對(duì)措施，詳細(xì)記錄每一天天氣影響狀況,，每一天在施人數(shù)記錄,，以及其它影響進(jìn)度的狀況等詳細(xì)報(bào)告建設(shè)單位。每月（周）認(rèn)真核對(duì)計(jì)劃完成狀況及原因分析以及采取應(yīng)對(duì)措施,，嚴(yán)格審批下月（周）計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施,。

3、組織協(xié)調(diào)多專業(yè)立體施工,，避免互相阻滯影響施工

每周組織召開監(jiān)理例會(huì)進(jìn)行協(xié)調(diào)進(jìn)度施工,，根據(jù)各專業(yè)施工順序用心協(xié)調(diào)，對(duì)各專業(yè)工藝搭接,、穿插施工提前作出部署和安排,，減少各專業(yè)施工互相拖后腿現(xiàn)象，并及時(shí)進(jìn)行各專業(yè)中間驗(yàn)收,，確保工程總進(jìn)度計(jì)劃,。由于本項(xiàng)目監(jiān)理人員配置合理、有針對(duì)性,，處理問題及時(shí)恰當(dāng),，有效保證了工程施工的順利進(jìn)行。

㈢安全禮貌施工狀況評(píng)價(jià)

用心做好安全禮貌施工管理的監(jiān)管工作,，目前施工過程中，沒有出現(xiàn)安全事故,，工程進(jìn)展順利,，基本到達(dá)x市禮貌施工要求的有關(guān)規(guī)定?！鞍踩谝?，預(yù)防為主”,，在監(jiān)理過程中，項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),，貫穿于監(jiān)理工作的全過程,。結(jié)合工程實(shí)際狀況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)職責(zé)制,，做好安全生產(chǎn),、禮貌施工教育，定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,，對(duì)存在的安全隱患,，及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改。同時(shí)做好每一天的口頭指令記錄及跟蹤,。每周的監(jiān)理例會(huì)針對(duì)安全問題進(jìn)行協(xié)商與要求,。

總之，在建設(shè)單位的大力支持下,，本年度沒有出現(xiàn)安全事故,。自接到質(zhì)檢站下發(fā)的關(guān)于？x市建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)禮貌施工管理暨揚(yáng)塵治理指導(dǎo)手冊(cè),？后,，監(jiān)理單位和施工單位及時(shí)編制了？治理?yè)P(yáng)塵方案,？,，督促施工單位按方案落實(shí)揚(yáng)塵防治措施。

根據(jù)本工程施工的特點(diǎn),，監(jiān)理工作實(shí)施的同時(shí)依次編制了相應(yīng)施工項(xiàng)目監(jiān)理細(xì)則,。在質(zhì)量方面，嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及本公司的貫標(biāo)要求,，依照事前預(yù)控、事中監(jiān)控、事后核驗(yàn)和旁站,、巡視跟蹤檢查的監(jiān)理程序進(jìn)行層層把關(guān),、嚴(yán)格管理。并協(xié)助,、指導(dǎo)施工單位做好施工組織設(shè)計(jì)編制、工程施工技術(shù)資料的收集,、整理,、歸檔等工作。

在每周的工地例會(huì)上，監(jiān)理將施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)（存在）的問題及處理方法等狀況向業(yè)主進(jìn)行匯報(bào),，督促施工單位加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量,、安全管理，并及時(shí)將新的規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)以及通知精神向與會(huì)各方說,，為該工程能夠高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)的完成帶給了科學(xué)的依據(jù),。同時(shí),，在工程監(jiān)理過程中也得到業(yè)主、設(shè)計(jì)單位,、施工單位的大力支持和明白,，各方合作較為默契。

在目前監(jiān)理過程中,，共發(fā)出工程暫停2份,，監(jiān)理通知46份，監(jiān)理工作聯(lián)系單18份,，安全檢查記錄及整改19份,，會(huì)議紀(jì)要33份，監(jiān)理月報(bào)9份,。在工程實(shí)施過程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開工地例會(huì)。在監(jiān)理過程中,，監(jiān)理單位遵循公正,、獨(dú)立、自主的原則,，嚴(yán)格按照工程監(jiān)理合同的有關(guān)條款進(jìn)行操作,，對(duì)業(yè)主帶給科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的監(jiān)理服務(wù),，并用心做好業(yè)主與施工單位的協(xié)調(diào)工作,。

透過建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位,、承包單位,、監(jiān)理單位的共同發(fā)奮，在政府相關(guān)部門的指導(dǎo)和監(jiān)督下,，該工程基本按合同在順利進(jìn)行施工,。工程技術(shù)資料按要求整理，工程質(zhì)量滿足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求,，未發(fā)生安全事故。雖然本年度監(jiān)理工作取得了必須的成績(jī),，但是還存在許多不足,，在新的一年里，我監(jiān)理部將認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，去偽存真,，為建設(shè)單位帶給更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，交一個(gè)滿意答卷,。在此,，對(duì)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)的大力支持表示衷心感謝，同時(shí)預(yù)祝北橋,。山景苑順利施工并竣工,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇八

在緊張忙碌中20xx年即將過去，在過去充實(shí)的一年中心里感觸頗多,，回首過去,，展望未來，有對(duì)本年度收獲的喜悅,，也有對(duì)未來急切的期望,，喜悅的是我在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)懷幫助下，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)公司企業(yè)文化精神,，以公司服務(wù)理念為指導(dǎo),，銘記公司行為綱要，通過自身的不懈努力,，圓滿的完成了本職工作和領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作任務(wù),；期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當(dāng)中仍有較多的不足需要學(xué)習(xí)和改進(jìn)，我將總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，吸取教訓(xùn),，反省自身不足，取長(zhǎng)補(bǔ)短,，提高自己的監(jiān)理業(yè)務(wù)水平,，成為公司更快、更強(qiáng),、更好發(fā)展過程中的一員,，現(xiàn)就本年度個(gè)人工作總結(jié)匯報(bào)如下：

20xx年，我主要參與了濰坊濱海開發(fā)區(qū)旅游度假區(qū)?；萋繁倍藘蓚?cè)地塊吹填工程的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作,，在工作中盡職盡責(zé)的履行崗位職責(zé)。

（一）工程概述

本工程陸域形成采用吹填方案：首先沿吹填區(qū)的外邊線新建圍堰，新建圍堰形成封閉的吹填區(qū)域后,，再吹填外海的砂性土形成陸域,。砂性土料來源為防護(hù)堤以外1、5km的粉土,，吹填平均標(biāo)高為4,、0m（85國(guó)家高程基準(zhǔn)），圍堰總長(zhǎng)度約9072m,，總的吹填面積約為497萬㎡,，總的吹填方量約為2511萬m3。

計(jì)劃工期：本工程總工期547日歷天,，開工日期20xx年3月1日,，20xx年8月30日達(dá)到竣工條件。

（二）本工程開工前,，我主要做了以下工作：

參加了宇仁濤總監(jiān)代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,，針對(duì)圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題做好記錄，并匯總施工單位圖紙中需要解決的技術(shù)難題和存在的問題,。

之后參加了陳義元總監(jiān)理工程師組織召開的圖紙會(huì)審會(huì)議,，在會(huì)議上認(rèn)真做好記錄，了解了工程特點(diǎn)和設(shè)計(jì)意圖,，會(huì)議上制定了技術(shù)難題的解決方案,，解決了圖紙中存在的問題，減少了圖紙的差錯(cuò),，將圖紙中的質(zhì)量隱患消滅在了萌芽中,。

測(cè)量控制點(diǎn)的復(fù)核、復(fù)測(cè),，由于業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)不便于施工測(cè)量放線,，要求施工單位根據(jù)工程需要，在業(yè)主提供的首級(jí)測(cè)量控制網(wǎng)點(diǎn)基礎(chǔ)上,，建立工程測(cè)量控制微網(wǎng),，并編制詳細(xì)的《工程測(cè)量微網(wǎng)布設(shè)、施測(cè)方案》報(bào)監(jiān)理工程師審批,，審批完成后,，我對(duì)用于工程施工控制的由業(yè)主提供的首級(jí)控制網(wǎng)點(diǎn)，以及施工單位后期布設(shè)的工程控制微網(wǎng)進(jìn)行復(fù)測(cè),，經(jīng)復(fù)測(cè)合格后允許使用該控制網(wǎng)點(diǎn),，同時(shí)要求施工單位對(duì)控制網(wǎng)點(diǎn)做好明顯標(biāo)志、圍護(hù)等措施,，確保施工過程中的準(zhǔn)確,、完好,。

按照總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）要求，檢查施工單位的施工準(zhǔn)備工作：審查施工組織設(shè)計(jì)并報(bào)總監(jiān)理工程師審批,；檢查圍堰充填袋施工設(shè)備（取砂平臺(tái)）進(jìn)場(chǎng)數(shù)量,，審查設(shè)備技術(shù)性能狀況并建立臺(tái)賬；檢查施工材料（長(zhǎng)絲機(jī)織充填袋土工布）是否進(jìn)場(chǎng),；審查上海航道局有限公司委托的測(cè)量單位上海達(dá)華測(cè)繪有限公司及試驗(yàn)室檢測(cè)單位資格證書等,，督促施工做好開工前的各項(xiàng)工作，為工程開工創(chuàng)造條件,。

（三）本工程施工過程中，我主要做了以下工作：

1,、質(zhì)量方面：認(rèn)真貫徹公司“品質(zhì)塑人,，質(zhì)量立業(yè)，守信踐諾,，追求卓越”的質(zhì)量方針,，監(jiān)理過程中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程,、各種質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),，確保質(zhì)量目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，滿足業(yè)主對(duì)質(zhì)量的要求,，在質(zhì)量方面,，我主要做了以下工作：

1）圍堰充填袋施工前，對(duì)施工單位的圍堰軸線控制點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測(cè),，確?？刂泣c(diǎn)偏差在誤差允許范圍內(nèi)。

2）檢查水準(zhǔn)儀,、測(cè)深儀,、cps等測(cè)量?jī)x器的性能指標(biāo)及有鑒定資質(zhì)的檢測(cè)單位提供的年檢證書和校核證書等，要求施工單位定期對(duì)測(cè)量?jī)x器進(jìn)行保養(yǎng),、維修,、檢測(cè)，以減小測(cè)量誤差,，提高測(cè)量精度,。

3）檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報(bào)驗(yàn)資料，及船員證書,，確保持證上崗，按照設(shè)計(jì)要求控制絞吸船的取砂位置和深度,。

4）工程中用到的所有材料進(jìn)場(chǎng)時(shí),，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范規(guī)定和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收,，進(jìn)行見證取樣送檢,，建立完善的見證取樣臺(tái)賬。

5）對(duì)工程關(guān)鍵部位圍堰充填袋施工時(shí),，提前到達(dá)旁站位置，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí)完全真實(shí)地做好書面的旁站記錄,。

6）對(duì)圍堰充填袋厚度,、平整度、搭接,、上下層錯(cuò)縫等進(jìn)行重點(diǎn)質(zhì)量控制,，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并要求承包商整改。

7）嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收,，及時(shí)對(duì)隱蔽分項(xiàng)工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)驗(yàn)資料審簽,，做好工程驗(yàn)收臺(tái)賬。

8）審查施工單位提交的沉降位移觀測(cè)方案,，要求施工單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求進(jìn)行沉降位移點(diǎn)布設(shè)和觀測(cè),，做好觀測(cè)記錄并及時(shí)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。

2,、進(jìn)度方面：通過項(xiàng)目總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）的管理，及同事的配合,，本工程自開工以來，施工效率較高,。項(xiàng)目部嚴(yán)格按照招標(biāo)文件,、施工合同、及業(yè)主有關(guān)文件,，對(duì)本工程的施工進(jìn)度進(jìn)行控制,，確保進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在進(jìn)度控制方面,，我主要做了以下工作：

1）要求承包商提交詳細(xì)的工程總體進(jìn)度計(jì)劃,，作為平時(shí)施工中進(jìn)度控制的依據(jù),，繪制工程進(jìn)度圖表，以便對(duì)工程施工進(jìn)行監(jiān)控,。

2）審核施工單位報(bào)送的月進(jìn)度計(jì)劃,，要求施工單位按照計(jì)劃施工，跟蹤計(jì)劃的實(shí)施并進(jìn)行監(jiān)督,，制定相應(yīng)的進(jìn)度計(jì)劃保證措施,。

3）檢查現(xiàn)場(chǎng)人員、設(shè)備是否滿足進(jìn)度要求,，針對(duì)工程施工前期施工設(shè)備少,，工作面少的現(xiàn)象，要求施工單位增加施工班組,，加快施工進(jìn)度,。

4）及時(shí)向施工單位傳達(dá)業(yè)主對(duì)工程進(jìn)度的要求，積極配合業(yè)主做好觀摩點(diǎn)評(píng)前的各項(xiàng)工作,，將觀摩點(diǎn)評(píng)前的工作落實(shí)到施工單位并督促其完成,。

5）按時(shí)做好工程形象進(jìn)度控制圖表，隨時(shí)掌握各分項(xiàng)施工的實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的差距,，將現(xiàn)場(chǎng)的工程進(jìn)度情況向總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）匯報(bào),，實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度的動(dòng)態(tài)管理。

3,、投資方面：根據(jù)招標(biāo)文件規(guī)定,，本工程施工單位全額墊資，施工期間不進(jìn)行月進(jìn)度款支付,。每月進(jìn)行一次月工程量確認(rèn),，我本著公平公正的原則，在月工程量確認(rèn)方面主要做了以下工作：

1）按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認(rèn)報(bào)表》和有關(guān)計(jì)量資料,。

2）通知業(yè)主參加現(xiàn)場(chǎng)工程量測(cè)量,，按照設(shè)計(jì)圖紙和合同規(guī)定的計(jì)量方法對(duì)施工單位提交的工程量進(jìn)行初步審核后報(bào)總監(jiān)理工程師（總監(jiān)代表）審批。

3）將《月工程量確認(rèn)報(bào)表》報(bào)送業(yè)主后,，參加由濰坊濱海開發(fā)區(qū)建設(shè)管理辦公室,、評(píng)審中心和濰坊濱海投資發(fā)展有限公司組織的工程量現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核工作。

4,、安全文明施工方面：本項(xiàng)目的安全文明施工主要是孫雪負(fù)責(zé),，我的工作是協(xié)助孫雪做好安全文明施工工作，安全文明施工方面,，我主要做了以下工作：

1）檢查施工單位安全生產(chǎn)許可證是否符合要求,，安全員是否持證上崗及安全員是否每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全進(jìn)行巡視檢查。

2）巡視現(xiàn)場(chǎng)檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,，安全防護(hù)措施是否到位,，對(duì)檢查出的問題要求施工單位整改并進(jìn)行跟蹤檢查。

3）禁止施工船舶對(duì)廢水,、固體廢物等排放到海洋中,，防止對(duì)海洋環(huán)境造成污染和損害，嚴(yán)格按照有關(guān)海洋傾倒廢棄物管理規(guī)定對(duì)廢棄物進(jìn)行處理,。

4）要求施工單位建立健全的農(nóng)民工工資發(fā)放臺(tái)賬,，按時(shí)對(duì)農(nóng)民工工資進(jìn)行發(fā)放，保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,，確保工程的順利進(jìn)行,。

這一年的工作中，服從領(lǐng)導(dǎo)安排,，認(rèn)真履行崗位職責(zé),，對(duì)監(jiān)理過程中檢查發(fā)現(xiàn)的問題，及時(shí)采用口頭,、監(jiān)理周例會(huì),、監(jiān)理通知單等形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己最大努力做好工程建設(shè)施工階段的監(jiān)理工作。

細(xì)細(xì)的回顧,、總結(jié)過去的一年,，靜下心來想一想，在這一年的工作中我收獲了什么,，還存在哪些不足需要改進(jìn),，是否碌碌無為，還是有所作為,，今年比去年進(jìn)步了嗎,？我想總結(jié)過后，對(duì)我今后的成長(zhǎng)將是一筆寶貴的財(cái)富,，我將發(fā)揚(yáng)自己的優(yōu)點(diǎn),，改正自身的不足，努力學(xué)習(xí),，不斷提高自己的綜合能力素質(zhì),。

（一）體會(huì)和感受

1、公司以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,，超值的服務(wù),，良好的信譽(yù),，贏得了建筑行業(yè)及業(yè)主的好評(píng)。我從20xx年畢業(yè)到現(xiàn)在,，所監(jiān)理過的施工單位和服務(wù)過的業(yè)主都說我們與其他的監(jiān)理單位不一樣,，對(duì)我們公司表示認(rèn)可和贊同。是的,，正是因?yàn)槭芄酒髽I(yè)文化的熏陶,，我們不論何時(shí)何地，都始終以滿腔熱情和實(shí)事求是的工作態(tài)度為業(yè)主和施工單位提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),，開拓了服務(wù)市場(chǎng),，讓服務(wù)過的業(yè)主記得我們，未服務(wù)過的業(yè)主逐漸認(rèn)識(shí)了解我們,。

2,、現(xiàn)在的建筑市場(chǎng)比較混亂，借資質(zhì)或?qū)①Y質(zhì)轉(zhuǎn)借他人承攬工程的現(xiàn)象到處都是,，違法分包的現(xiàn)象也見慣不怪,，實(shí)際工作中人情和關(guān)系網(wǎng)大于合同和規(guī)范規(guī)定，這樣就使得工作比較被動(dòng),，因此我也陷入迷茫和困惑之中,，就在這時(shí)，宇仁濤總監(jiān)代表告訴我說“遇到這樣的事情不要抱怨,，一個(gè)人的能力再?gòu)?qiáng)也是無法改變環(huán)境的，即使施工單位和業(yè)主的關(guān)系搞得再好,，業(yè)主也是希望把工程做好,，你就放心大膽的按照監(jiān)理規(guī)范要求去做，有什么事我頂著”,。

宇仁濤總監(jiān)代表的一番話解除了我的顧慮,，因此我在工作中干的比較順心，也取得了較好的成績(jī),。和正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好不易，和不正規(guī)的施工單位合作,，將工作做好更難,，兩者相比我更佩服后者。

3,、盡職盡責(zé)的做好本職工作的同時(shí),，還要積極主動(dòng)的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應(yīng)該且必須做的事,，我們一定要做好,。

對(duì)于可做可不做的事,，我們做到了，客戶會(huì)認(rèn)為我們和我們的公司很好,。與工作無關(guān)的服務(wù)我們都做到了,，客戶不但會(huì)把我們當(dāng)合作伙伴，還會(huì)把我們當(dāng)朋友,，客戶和我們有這樣的關(guān)系,，當(dāng)客戶有什么業(yè)務(wù)需求時(shí)，客戶一定會(huì)將業(yè)務(wù)交給我們?nèi)?。設(shè)想一下,，在不影響正常工作的前提下，積極主動(dòng)的為他人提供幫助服務(wù),，這種送人玫瑰手有余香的事,，何樂而不為呢。

4,、工作,、學(xué)習(xí)和生活三者相互聯(lián)系、相輔相成,、密不可分,，學(xué)習(xí)是工作的前提，是生活的必要條件,；工作是生活的保障,，是學(xué)習(xí)和積累為人做事的經(jīng)驗(yàn)；生活不僅僅只限于工作,，而是通過工作發(fā)揮我們的才能,，使我們的心情更加愉悅，生活更加美好,。

我們從事的監(jiān)理行業(yè),，很多都是在偏遠(yuǎn)的荒郊野外，遠(yuǎn)離繁華熱鬧的城市,，既然我們選擇了這一行就要認(rèn)真完成我們的工作,，要耐得住寂寞，當(dāng)我們苦了累了的時(shí)候,，想想還有我們的家人在支持著我們,，我們要重視家庭，學(xué)會(huì)顧家,。不要把情緒帶入工作中,，不然就會(huì)事倍功半，想一想，心情愉快則工作順利,，確實(shí)如此,。

如果說港通公司是一個(gè)大家庭，那么濰坊項(xiàng)目部就是一個(gè)小家庭,，陳義元總監(jiān)理工程師就是我們的家長(zhǎng),，陳總監(jiān)對(duì)我們的工作全面管理、學(xué)習(xí)給予指導(dǎo),、生活給予幫助,，工作上，我們遇到自己解決不了的問題了,，給予我們指導(dǎo)并協(xié)助我們解決問題,；學(xué)習(xí)上，每月都組織并督促我們對(duì)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)及公司的有關(guān)文件,；生活上,，在我們需要幫助的時(shí)候給予幫助，合理處理同事間閑雜瑣碎的事情,，對(duì)此我都很感激,。

（二）存在的不足和改正措施

1、在施工現(xiàn)場(chǎng),，專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)欠缺,。按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)，注重工作經(jīng)驗(yàn)的積累,，虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),，逐步完善自己，提高自己的業(yè)務(wù)水平,。

2,、監(jiān)理日志及旁站資料的填寫不夠規(guī)范。認(rèn)真學(xué)習(xí)公司對(duì)監(jiān)理日志的記錄要求,，按照公司的有關(guān)規(guī)定詳細(xì)、真實(shí)的記錄監(jiān)理日志,，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度填寫旁站資料,。

3、表達(dá)術(shù)語(yǔ)不夠?qū)I(yè),，現(xiàn)場(chǎng)管理水平不夠高,。認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)范要求，牢記設(shè)計(jì)圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求,，加強(qiáng)對(duì)管理理論的學(xué)習(xí)并將其應(yīng)用到實(shí)際工作中,，增強(qiáng)自己的專業(yè)術(shù)語(yǔ)表達(dá)能力，提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平。

作為一名年輕的監(jiān)理工作者,，熱愛自己的工作,，有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴(yán)禁,，熱衷于對(duì)工作經(jīng)驗(yàn)的積累,。

在今后的工作中始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)任務(wù),。在工作中能高標(biāo)準(zhǔn)的要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),，加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，不斷提高自身素質(zhì)，努力做好監(jiān)理工作,，靈活多變的處理實(shí)際問題,，努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個(gè)新的臺(tái)階。

（一）對(duì)濰坊項(xiàng)目部的建議

本年度陳義元總監(jiān)理工程師在五四青年節(jié)時(shí),，組織了一次與施工單位的籃球賽,，監(jiān)理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項(xiàng)目部多組織類似的活動(dòng),，拉上業(yè)主參加,，這樣既增加了同事間的交流，也拉近了與業(yè)主間的距離,，還緩解了工作上的壓抑氣氛,。

（二）對(duì)公司的建議

公司正向著項(xiàng)目管理咨詢?nèi)轿弧⑷^程發(fā)展,，現(xiàn)在是計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)時(shí)代,。建議公司培養(yǎng)或招聘一批熟練掌握計(jì)算機(jī)軟件操作技能的人才，服務(wù)于各項(xiàng)目部和業(yè)主,，以便更好的開展工作,。

（一）“德”方面：本人嚴(yán)格按照公司的員工行為準(zhǔn)則要求自己，為業(yè)主服務(wù)時(shí)注重自己的行為,、舉止,、言談，有強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感和工作責(zé)任心,，堅(jiān)持實(shí)事求事的原則,。

（二）“能”方面：本人工作態(tài)度積極，能夠按時(shí),、按質(zhì),、按量的完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，我清楚的知道自己的專業(yè)知識(shí)還有待于提高，因此我注重自我學(xué)習(xí),，以提高自己的專業(yè)技能,。

（三）“勤”方面：本人腳踏實(shí)地，做事勤快,，說話做事不喜歡拖泥帶水,。遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，能夠按時(shí)完成工作且樂意為他人提供幫助,。

（四）“和”方面：本人能夠融入公司的企業(yè)文化,，按照公司的企業(yè)宗旨和服務(wù)理念嚴(yán)格要求自己。能夠聽取他人的意見,，愿意接受他人對(duì)我的批評(píng)和指導(dǎo),，因?yàn)閷?duì)我來說這是一種促進(jìn)。

精誠(chéng)所至,，金石為開,，我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下凝聚在一起，專心誠(chéng)意的努力工作,，就沒有解決不了的問題,，我們的明天會(huì)更加美好，公司的明天更加輝煌,。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇九

二ｏ一二年又是一個(gè)豐收年,，在中國(guó)共產(chǎn)黨十八大順利閉幕之際，我們將迎來充滿希望和美好未來的二ｏ一三年,?；厥拙祛櫸覀兗磳⒆咄甑亩镆欢辏镆欢觌m然是一個(gè)普通平常的年份,，我們卻就在這個(gè)普通平常的年份中取得了不平常的好成績(jī),。在經(jīng)營(yíng)上不僅取得了讓人咂舌驚訝的好成績(jī)，而且在企業(yè)綜合能力上也取得了矚目的好成績(jī),。

梳理二ｏ一二我們所做的工作,，即感嘆也慶幸，我們遇到了好時(shí)代,，隨著全國(guó)援疆工作繼續(xù)深入,，以及新疆大開放、大建設(shè),、大發(fā)展的經(jīng)濟(jì)建設(shè)推進(jìn)的如火如荼,，我們緊緊抓住這個(gè)歷史機(jī)遇期發(fā)展自我,，壯大自我,。我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人各司其責(zé)，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，帶領(lǐng)全體員工面對(duì)現(xiàn)實(shí),，克服困難,，決不后退，迎來了又一個(gè)豐收年,，而且是一個(gè)全面的豐收年,，創(chuàng)造了有史以來的新高。今年全年簽訂各類合同共213份,，591項(xiàng)工程,，投資額19.87億元，監(jiān)理費(fèi)合同額3000余萬元,，實(shí)際完成監(jiān)理投資額20.59億元,，經(jīng)營(yíng)收入1090.7萬元，實(shí)際經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)65.7萬元,，尤其是完成監(jiān)理投資額從上年度為12.1億元,，一下躍升到二十億元，實(shí)現(xiàn)了跨越式的指升態(tài)勢(shì),，同比上年度提高70.16%,，監(jiān)理費(fèi)收入也首次突破了千萬元大關(guān)；由于我們一直沒有改制,，我們的激勵(lì)機(jī)制落后,，影響了我們經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)跨越式的實(shí)現(xiàn)。20xx年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)65.7萬元,，超出師里給我們下達(dá)的利潤(rùn)指標(biāo)119%,，首次實(shí)現(xiàn)超利潤(rùn)翻翻，同比上年度增長(zhǎng)28.82%,。這一年來我們所監(jiān)理的工程中,，沒有發(fā)生一起重大傷亡事故和一起重大質(zhì)量事故。

我們不僅在經(jīng)營(yíng)上取得了有史以來的高效益,，在企業(yè)資質(zhì)擴(kuò)大方面也取得了可喜可賀的收獲,。首先房屋建筑的新資質(zhì)就位工作，在就結(jié)三年之后基本塵埃落定,，明年元月底能夠取得新的資質(zhì),；水土保持工程的監(jiān)理資質(zhì)也于今年十月下旬通過了國(guó)家水利部的審批；路橋監(jiān)理資質(zhì)晉升（由丙級(jí)升至乙級(jí)）,，資料報(bào)送工作也于上月底結(jié)束,，目前審核資料已通過兵團(tuán)交通局審核通過，本月底可報(bào)送國(guó)家交通部審定批準(zhǔn),，有望在明年三月底完成此工作,。

在這歷史機(jī)遇期我們的人才隊(duì)伍也得到了迅速擴(kuò)張,。三年前我們的在冊(cè)人數(shù)在高峰期也不過60-70人，現(xiàn)在我們常年在冊(cè)人數(shù)達(dá)到了130余人,。(年終總結(jié) )凡是具有國(guó)家注冊(cè)證的骨干都挑起了總監(jiān)工作的重?fù)?dān),，并且還培養(yǎng)出了近十人的總監(jiān)代表隊(duì)伍，這些都為企業(yè)的長(zhǎng)足發(fā)展奠定了人才基礎(chǔ),。在房屋建筑和水利水電領(lǐng)域工程施工監(jiān)理,，我們基本上實(shí)現(xiàn)了百分之百的全覆蓋。

抓住歷史發(fā)展機(jī)遇,，并不僅僅是抓住掙錢的機(jī)遇,，而是要迎接挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝挑戰(zhàn),，迅速提升企業(yè)的整體實(shí)力,。企業(yè)要發(fā)展要做大做強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)肯定是不可惑缺的,，如果一個(gè)企業(yè)窮得連員工的工資都不能按時(shí)發(fā)放,，或連一份企業(yè)的宣傳都沒有錢去做，談何人才的聚集,，談何企業(yè)的凝聚力加強(qiáng),，談何企業(yè)的文化建設(shè)，更不能談企業(yè)的發(fā)展壯大,；但是一個(gè)企業(yè)只講利益只講掙錢,，而不講其它，那么它只是一個(gè)掙錢的空殼機(jī)器,，沒有精髓沒有靈魂,，談何長(zhǎng)足發(fā)展，是不可能有宏大前途的,。我們是這樣認(rèn)識(shí)的,，我們也努力這樣去做的，以人為中心,，牢牢抓住這個(gè)“中心”不放松,。首先，我們?cè)陂_工前如期舉辦了企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)班,，即收心又提高,，馬上準(zhǔn)備拉開弓放箭，同時(shí)開展了一年一度的常規(guī)表彰,，促進(jìn)大家的工作積極性,；緊接著又分二期選送了近三十余人參加了自治區(qū)建設(shè)廳的上崗培訓(xùn)，使其上崗合法化,。

開春伊始,，我們領(lǐng)導(dǎo)班子三人充分分析我?guī)熃ㄖ袌?chǎng)的情況,，以及市場(chǎng)對(duì)我們監(jiān)理的需求情況，便于我們盡早下手準(zhǔn)備,，四月初我們主動(dòng)去大中專院校招聘技術(shù)人才，而不是等米下鍋,，短短二十天招聘了近五十人來參加我們的團(tuán)隊(duì),，為完成好我?guī)煿こ瘫O(jiān)理任務(wù)的人員儲(chǔ)備作好充分的準(zhǔn)備，事實(shí)證明我們的思想和行為是正確的,，到七—八月間的大忙季節(jié),，沒有讓我們手足無措，緩解了我們往年的用人荒,。 盡管我們?cè)谌藛T數(shù)量上有所保證,。但我們和全體總監(jiān)都很清楚，這只不過是一個(gè)湊人頭數(shù)的做法,，經(jīng)常與總監(jiān)們溝通交流,，使得大家清晰的認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題的嚴(yán)峻性，各位總監(jiān)報(bào)著高度的責(zé)任感和使命感,，不講苦,、不講累，手把手傳幫帶,。六十二團(tuán),、六十四團(tuán)、七十三團(tuán),、昭蘇片區(qū)等監(jiān)理部,，動(dòng)腦筋想辦法，調(diào)動(dòng)自己現(xiàn)有的人力資源,，設(shè)立小組長(zhǎng)制,，即調(diào)動(dòng)了積極性，又提升了組織能力和監(jiān)管能力,。今年我?guī)熃ㄔO(shè)重點(diǎn)轉(zhuǎn)移到了七十三團(tuán)災(zāi)后重建及大力推進(jìn)城鎮(zhèn)化建設(shè),，我們也緊跟師黨委的部署，進(jìn)行人員調(diào)態(tài),，專門抽調(diào)了肖建平,、廖新衛(wèi)兩位能力強(qiáng)的同志組建強(qiáng)有力的監(jiān)理部。事實(shí)證明,，他們不辱使命,，即完成了七十三團(tuán)繁重的工作任務(wù)，又完成了七十八團(tuán)的監(jiān)理工作以及東線的工程驗(yàn)收和市區(qū)高層建筑的監(jiān)理工作任務(wù),。

全體現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員以高度責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神,，在施工期里毫不倦怠夜以繼日工作著,，有困難自己克服，有問題自己解決,。苗東,、韓建斌等人，監(jiān)理部近一半的人是自己在外面聘來的,；張新勝一個(gè)人擔(dān)負(fù)了昭蘇四個(gè)團(tuán)場(chǎng)的監(jiān)督工作,，可以說不等不靠，每一個(gè)人（不是大部分人）都在為企業(yè)的進(jìn)步和發(fā)展充分體現(xiàn)了自己的人身價(jià)值,。

自從去年成立了聯(lián)合黨支部以來,，我們堅(jiān)定不移地堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，認(rèn)真履行職責(zé),，貫徹公司黨委的各項(xiàng)方針政策,，支部成立一年多，

我們已發(fā)展了4位年輕人成為入黨積極分子,，為我們黨組織儲(chǔ)備新鮮血液,，為我們黨的隊(duì)伍壯大儲(chǔ)蓄后備力量。支部的日常工作由一名專人負(fù)責(zé),，保證了我們支部工作能按公司黨委的統(tǒng)一部署和要求開展工作,，以此保證我們這塊陣地堅(jiān)強(qiáng)和純潔，保證政令暢通,。

回顧二零一二我們所走過的路,，有欣慰也有酸楚，有成功也有不盡人意,。雖然我站自成立至今,，經(jīng)過近二十年的自我發(fā)展，在本地區(qū)的監(jiān)理行業(yè)中,，也算是一個(gè)具有較強(qiáng)綜合實(shí)力的監(jiān)理企業(yè),，但與其它師局相比有一定的差距，無論在服務(wù)質(zhì)量上,，或是企業(yè)資質(zhì)的層級(jí)上,，或是開拓業(yè)務(wù)的廣度上都存在較大的差距，究其原因,，主要就是我們沒有改制,，很難最大限度的調(diào)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性，很難讓員工們的能量得到最大釋放,；經(jīng)營(yíng)體制上也比較“呆板”,，不“靈活”不能適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)的要求，這些勢(shì)必影響企業(yè)的發(fā)展和壯大,。

當(dāng)然,，在當(dāng)前這個(gè)大建設(shè),、大開放、大發(fā)展的歷史機(jī)遇中,，我們不能按部就班,，更不能錯(cuò)失良機(jī)，而要克服困難,，搶抓機(jī)遇,，發(fā)展自我，實(shí)現(xiàn)跨越式的發(fā)展是我們當(dāng)前重中之重的任務(wù),，就不會(huì)發(fā)生“落后就要挨打”的局面。盡管我們存在很難逾越的體制問題,，但是我們不能停止不前,，不能頹廢，更不能退縮,，而要揚(yáng)長(zhǎng)避短,，采用“取他山之石，為我功玉”之舉,，使我們處于永不言敗之地,，不辱使命，再創(chuàng)佳績(jī),，力爭(zhēng)明年完成監(jiān)理投資額達(dá)到25億元,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入超過1200萬元，為我?guī)煹慕?jīng)濟(jì)發(fā)展再立新功,。

有不到之處,，請(qǐng)指正。

農(nóng)四師工程建設(shè)監(jiān)理站

二ｏ一二年十二月二十

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十

一年的時(shí)間很快過去了,，在這一年時(shí)間里,，我在公司領(lǐng)導(dǎo)、項(xiàng)目部總監(jiān)和同事們的關(guān)心與幫助下,，工作能力與專業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高,。總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,，從而找出不足,，以利于今后能夠更好的完成本職工作。

在過去的一年時(shí)間里,，我在孔雀城劍橋郡4.2項(xiàng)目部,，擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù)，作為土建監(jiān)理工程師的我,，感到責(zé)任重大,，特別是高層建筑施工,，工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高，華夏地產(chǎn)公司要求施工質(zhì)量較高,，并有三方聯(lián)查,，針對(duì)該特點(diǎn)，在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)的指導(dǎo)下,，制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。從基礎(chǔ)到主體,，每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作，以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,，確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,，對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見證取樣,、送檢，審查其試驗(yàn)結(jié)果,，確保原材料質(zhì)量,。在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗，對(duì)各施工過程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位項(xiàng)目部,，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào)，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,，盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制，盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,，堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,，確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收。

從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,，嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,，鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度，鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后，均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,，核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,，同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見證取樣送檢，全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,，要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見證取樣、送檢,，保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量,。

根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位，審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),，并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見,，核查進(jìn)廠材料的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,，確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工,，氣溫較低,，主體砼澆筑,、二次結(jié)構(gòu)砌體砌筑,，要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防,，避免凍害發(fā)生,。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施，例如：土建工程混凝土澆筑工程施工中,，梁板,、柱是工程的重點(diǎn)部位，涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,，一旦出現(xiàn)質(zhì)量問題后果嚴(yán)重,，因此在該部位施工中，加強(qiáng)監(jiān)控,，采取旁站監(jiān)理措施,，嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工，并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,，要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,，從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量。

在監(jiān)理工作中,，要求施工單位在施工過程中,，按照設(shè)計(jì)內(nèi)容、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,，按質(zhì)、按量施工,，確保了施工質(zhì)量,、無安全隱患。在各工序施工中,，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn)，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),，本人負(fù)責(zé)編寫檀香灣16#樓,、26#樓及銀杏灣23#樓、24#樓,、25#樓監(jiān)理日記,，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，包括旁站,、巡視,、見證取樣、平行檢驗(yàn)等情況,，及其他有關(guān)問題,。本人在監(jiān)理過程中，積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,，使它們相互配合,，相互支持，搞好銜接,，保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。總之,，我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專業(yè)知識(shí),，而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力，只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,，才能更

好的服務(wù)于工程的建設(shè),，才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),，懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多，同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),，不斷加強(qiáng)自身專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,，不斷的充實(shí)自己。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),，為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十一

20xx年度，監(jiān)理公司在黨委,、管理部門的大力領(lǐng)導(dǎo)下,，在各相關(guān)工作室的鼎力支持下，認(rèn)真落實(shí)管理局的每一項(xiàng)決議,，緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù)和局黨委“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,，帶領(lǐng)廣大員工,、開拓進(jìn)取，規(guī)范運(yùn)作,，堅(jiān)持以項(xiàng)目帶發(fā)展,，深入改革,，強(qiáng)化管理,。積極地開展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，深入地推進(jìn)精神文明建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè),，使公司發(fā)展走上了正軌,，每項(xiàng)工作都有了比較大的起色。還獲得了甘肅省引洮水利水電開發(fā)有限責(zé)任公司授予監(jiān)理公司引洮總干下段監(jiān)理部“20xx年先進(jìn)監(jiān)理部”的稱號(hào)和青海萬立水電開發(fā)公司授予公司江源電站監(jiān)理部“質(zhì)量合同管理誠(chéng)信單位”稱號(hào),，樹立了良好的社會(huì)信譽(yù),，確保了公良好的整體經(jīng)營(yíng)狀況和發(fā)展后勁。下面,，就20xx年工作總結(jié)如下：

公司全年共承擔(dān)12個(gè)項(xiàng)目69個(gè)施工標(biāo)段的監(jiān)理任務(wù),，完成工程建設(shè)總投資3.56億元。參與投標(biāo)11次,，中標(biāo)項(xiàng)目四項(xiàng),，新簽合同金額926萬元。實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值302萬元，納稅18.12萬元,，上交管理費(fèi)100萬元,。

1、調(diào)整工作思路,，確保公司健康發(fā)展,。

為確保20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的圓滿實(shí)現(xiàn)，結(jié)合管理局對(duì)公司的改制要求,，公司提出了“量力而行,、控制規(guī)模、追求質(zhì)量,、穩(wěn)固發(fā)展”工作思路,。

一是把加強(qiáng)在建項(xiàng)目管理放在首位，不斷增強(qiáng)履約能力,；

二是加強(qiáng)監(jiān)理部直接成本支出控制,，實(shí)行監(jiān)理部經(jīng)費(fèi)包干管理，不斷提升經(jīng)濟(jì)效益,；

三是根據(jù)監(jiān)理人員數(shù)量,，確定公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模，以確保承攬到的項(xiàng)目能干好為前提,，嚴(yán)格篩選工程信息,，選擇性的投標(biāo)。

四是把加強(qiáng)監(jiān)理隊(duì)伍建設(shè)放在了首位,，著力加大人員外聘力度,，緩解由于公司改制所帶來的人才短缺矛盾。

2,、創(chuàng)新制度,，構(gòu)建精細(xì)管理體系。

制度創(chuàng)新是提高項(xiàng)目精細(xì)管理水平的“法律”保證,。目前公司承擔(dān)慶陽(yáng)鹽環(huán)定揚(yáng)黃專用工程和青海江源水電站等12個(gè)項(xiàng)目的施工監(jiān)理任務(wù),。這些項(xiàng)目多為省屬重點(diǎn)工程，建設(shè)單位要求嚴(yán),，監(jiān)理任務(wù)重,，如果管理不到位、制度不落實(shí),，會(huì)給公司帶來潛在的問題和隱患,。我們?cè)趪?yán)格執(zhí)行《監(jiān)理規(guī)范》等配套文件的基礎(chǔ)上，還制定了《監(jiān)理部工作質(zhì)量監(jiān)督,、檢查管理辦法》,、《監(jiān)理工作作業(yè)指導(dǎo)書》,、《項(xiàng)目監(jiān)理程序文件》等。在質(zhì)量上,，我們制定了《質(zhì)量管理手冊(cè)》,，實(shí)現(xiàn)對(duì)施工質(zhì)量全過程、全方位的監(jiān)督控制,。在廉潔監(jiān)理上,，我們制定了《廉潔監(jiān)理工作制度。通過建立和完善各項(xiàng)管理制度,，使按制度辦事的理念不斷融入和滲透到監(jiān)理工作的各個(gè)環(huán)節(jié),。將精細(xì)管理的責(zé)任從項(xiàng)目總監(jiān)身上，分散到項(xiàng)目部全體監(jiān)理人員的肩上,，搭建精細(xì)管理框架傳遞體系,，形成了全員精細(xì)管理的工作合力。

3,、監(jiān)控考核,，提高項(xiàng)目管理的執(zhí)行力。

項(xiàng)目管理重在執(zhí)行,。我們認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目責(zé)任,，切實(shí)加強(qiáng)全方位監(jiān)控和考核工作，保持上下高度一致,，保證各項(xiàng)管理舉措執(zhí)行有力,、落實(shí)到位。

一是務(wù)實(shí)重行,，精心指揮協(xié)調(diào),。要求項(xiàng)目總監(jiān)率先垂范，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,，要求員工做到的,，自己首先要做到。現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理急事急辦,、特事特辦,，及時(shí)解決現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題,。堅(jiān)持施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題不過夜,，“逼”項(xiàng)目總監(jiān)及副總監(jiān)圍繞監(jiān)理任務(wù)出思路，“逼”監(jiān)理工程師圍繞現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理措施想辦法,，“逼”監(jiān)理員圍繞旁站做工作,。每月堅(jiān)持定期召開監(jiān)理例會(huì)，把階段任務(wù),、目標(biāo)和要求細(xì)化到監(jiān)理的具體安排中,。

二是加大落實(shí)力度,，嚴(yán)格管理監(jiān)控。我們運(yùn)用制度指導(dǎo)項(xiàng)目管理的一切活動(dòng),，公司領(lǐng)導(dǎo)每季度巡視檢查一次,，要求項(xiàng)目總監(jiān)每月5日前，對(duì)本月工作向公司書面匯報(bào)一次,。項(xiàng)目監(jiān)理立足現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問題,，立足現(xiàn)場(chǎng)解決問題，實(shí)現(xiàn)安排,、實(shí)施,、檢查、整改的封閉循環(huán),，使施工監(jiān)理現(xiàn)場(chǎng)處于全面可控狀態(tài),。

4、夯實(shí)基礎(chǔ)管理,，著力打造安全工地

安全生產(chǎn)是監(jiān)理工作的核心工作,，我們對(duì)此非常重視。為了切實(shí)抓好安全生產(chǎn)的源頭,，公司始終堅(jiān)持以人為本,，把一切不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)之中。根據(jù)水利水電工程多專業(yè),、多隧洞,、多基坑作業(yè)的特點(diǎn)，制定了《監(jiān)理人員三級(jí)安全監(jiān)控模式》,，《安全應(yīng)急準(zhǔn)備及應(yīng)急響應(yīng)預(yù)案》等措施,，把安全生產(chǎn)工作放在第一位置來安排和布置。在布置施工監(jiān)理任務(wù)的同時(shí),，進(jìn)行安全技術(shù)交底,，讓監(jiān)理人員明白要做什么，怎么做,，在做的過程中應(yīng)該注意什么,，在思想上牢固樹立了“千事萬事，安全生產(chǎn)是大事”,。

5,、規(guī)范內(nèi)部管理，制度建設(shè)日趨完善

為進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部管理,，結(jié)合“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng),，公司對(duì)20xx年以來制訂的各項(xiàng)制度進(jìn)行了一次全面修訂，完善補(bǔ)充,。新增了項(xiàng)目監(jiān)理部成本核算管理辦法,、監(jiān)理部工作質(zhì)量考核管理辦法等,。修改了人員聘用制度、車輛管理等制度,。用規(guī)章制度來管人管事,，用制度規(guī)范行為，操作程序進(jìn)一步嚴(yán)格,，票據(jù)使用進(jìn)一步規(guī)范,，財(cái)務(wù)制度進(jìn)一步健全，費(fèi)用開支得到進(jìn)一步控制,，各項(xiàng)工作逐步走上了制度化,、規(guī)范化的軌道。

6,、實(shí)行民主決策,，總經(jīng)理辦公會(huì)工作全面落實(shí)。

20xx年以來,，對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng),、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開了5次總經(jīng)理辦公會(huì)議,，形成了各項(xiàng)決議，每項(xiàng)會(huì)議的議題,、議程,、決議的形成，均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,，各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),，公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智，為公司的良好運(yùn)作付出辛苦的勞動(dòng),。

7,、積極開展“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，提升公司整體素質(zhì),。

公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求積極開展公司作風(fēng)建設(shè)活動(dòng),，共召開動(dòng)員會(huì)兩次，集中學(xué)習(xí)4次,，還針對(duì)公司職工分散在各項(xiàng)目上的實(shí)際情況,，在公司網(wǎng)站上開辟“作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)專欄”，全面反映活動(dòng)進(jìn)展情況,，開展網(wǎng)上學(xué)習(xí),、交流，活躍學(xué)習(xí)氛圍,。通過一系列活動(dòng),，在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,，取得了有效突破，提升了公司整體素質(zhì),。

8,、積極穩(wěn)妥、扎實(shí)有效的推進(jìn)了公司改制工作,。

按照局黨委和局屬企業(yè)改制工作領(lǐng)導(dǎo)小組的統(tǒng)一部署,，公司通過思想動(dòng)員、方案制定,、雙向選擇等步驟,，于10月15日順利完成改制工作。

1,、監(jiān)理公司的發(fā)展一靠項(xiàng)目,，二靠隊(duì)伍。由于目前承攬到的項(xiàng)目比較多,。監(jiān)理人員暫時(shí)性短缺是公司目前無法解決的困難,，處理不好會(huì)給公司今后的發(fā)展帶來較大影響，嚴(yán)重的話會(huì)丟掉市場(chǎng),。

2,、監(jiān)理工作實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制和質(zhì)量終身制，在項(xiàng)目上擔(dān)任過總監(jiān),、監(jiān)理工程師的人員回到管理局基層處工作以后,，當(dāng)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，資料整理,，工程出現(xiàn)質(zhì)量問題等,，需他們到現(xiàn)場(chǎng)處理時(shí)，公司無法協(xié)調(diào),。

20xx年,，我們將認(rèn)真落實(shí)局黨委、管理局各項(xiàng)決議,，按照局黨委“帶好隊(duì)伍,、搞好經(jīng)營(yíng)、確保安全”的總體要求,，結(jié)合學(xué)習(xí)十七屆五中全會(huì)精神,，切實(shí)增強(qiáng)公司員工在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的機(jī)遇意識(shí)和憂患意識(shí)，進(jìn)一步落實(shí)措施,，扎實(shí)有效地抓好項(xiàng)目管理,、制度建設(shè),、業(yè)務(wù)拓展等工作，確保完成目標(biāo)任務(wù),。

1,、轉(zhuǎn)機(jī)制，建立以正式職工為骨干的多元化用人機(jī)制

監(jiān)理公司的實(shí)力主要體現(xiàn)在人才的素質(zhì)和人才的數(shù)量上,，高素質(zhì),、復(fù)合型的人才是企業(yè)的最大財(cái)富。公司要以改制,、規(guī)范為契機(jī),，通過內(nèi)請(qǐng)外聘，建立以現(xiàn)有人員為骨架,，以返聘離退休人員和聘用社會(huì)人員為中堅(jiān)力量,，以大中專應(yīng)屆畢業(yè)生為基礎(chǔ)的多元化用人機(jī)制。

2,、抓管理,，促進(jìn)項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)化

為加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目的有效管理，公司要成立由片區(qū)及總監(jiān)負(fù)責(zé)制的項(xiàng)目管理體系結(jié)構(gòu),。在工程項(xiàng)目監(jiān)理過程中,，我們主要要抓好以下幾個(gè)方面的工作：

一是監(jiān)理制度的建立與執(zhí)行；

二是監(jiān)理部全體人員的團(tuán)結(jié)協(xié)作氛圍,；

三是監(jiān)理信息的傳遞和責(zé)任的追溯,；

四是加強(qiáng)巡視，做好預(yù)控,。

通過強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理,，進(jìn)一步提高公司監(jiān)理工作水平。

3,、搞創(chuàng)新,，探索公司生存之路

在多年監(jiān)理工作中，我們深刻體會(huì)到,，不斷深化管理機(jī)制和加強(qiáng)管理創(chuàng)新,，是加速監(jiān)理公司更快發(fā)展的必備基礎(chǔ)。今年,，局黨委從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的需要出發(fā),，對(duì)人員進(jìn)行了縮編。明年,，我們將進(jìn)一步深化企業(yè)改革,、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，與時(shí)俱進(jìn)，努力實(shí)現(xiàn)內(nèi)外管理市場(chǎng)化,，使公司走上管理科學(xué),、健康有序、持續(xù)高效的發(fā)展之路,。

總之,，做好今后的工作,，困難重重,，任務(wù)艱巨。因此,，在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，在局相關(guān)處室的支持配合下，認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),，把握機(jī)遇,，找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn)，使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),，走上持續(xù)快速發(fā)展的健康道路,。為引大的多種經(jīng)營(yíng)工作做出積極貢獻(xiàn)。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十二

時(shí)間過得真快,，不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了幾個(gè)年頭了,，回首過去幾年工作，平下心來,，總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,，找出工作中的不足和失誤，以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),，下面是我的工作總結(jié)：

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非?，嵥榈墓ぷ鳎绕涫窃谑┕挝惶峁┵Y料不及時(shí),、不完整的情況下,，催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫xxx,，在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,，都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。xxx是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,，高于會(huì)議紀(jì)錄,，這中間涉及至口頭用語(yǔ)向?qū)I(yè)術(shù)語(yǔ)的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括，因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,，更有利于xxx的精辟闡述和全面高度概括,。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況，其中包括：工程進(jìn)度過程中各種工、料,、機(jī)動(dòng)態(tài)（范本）情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對(duì)存在的問題采取的措施和預(yù)控等,。在做月報(bào)之前，我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,，反饋給資料員,，只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

做好充足的事前控制工作,。認(rèn)真熟悉工程圖紙,，了解設(shè)計(jì)意圖，明了施工過程的主要工藝流程,、工程特點(diǎn),，以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,，尤其是工程的總體概念,，要多方對(duì)照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài)，才能少出或不出紕漏,，才能真正的做好事前控制工作,。

在事中控制中所做的工作。針對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、半成品等,，我除了做好對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外，還做好對(duì)材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測(cè)檢查,，對(duì)有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,。

針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí)，做到提前到達(dá)旁站位置,，檢查施工準(zhǔn)備工作,，并旁站施工全過程，及時(shí),、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),，做好日常的巡視、巡檢,、檢查工作,。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對(duì)各施工過程中的巡視、巡檢,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,，及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部，做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),，并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,，盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,，盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

在安全管理過程中,，我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),，就是要工作做在前，因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測(cè)的,，但是是可以預(yù)防的,。建立相應(yīng)的健全的檢查制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改,。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)于安全有不可推卸的職責(zé),，我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理(相關(guān)資料記錄存檔整理)工作外，堅(jiān)持對(duì)施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育,、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,，每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工安全狀況全方位檢查,，并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,，并在每季度xxx做好安全大檢查工作。

針對(duì)公司對(duì)工程安全控制所提出的要求,，加大了監(jiān)督管理的力度,，對(duì)存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位進(jìn)行整改,，并督促整改,，及時(shí)進(jìn)行再檢查,。

總之,，對(duì)于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對(duì)安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法，我的體會(huì)是必須做到“四勤”制：眼勤,，要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,，多在現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn),、巡、查;嘴勤,，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,，及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,，加強(qiáng)過程中的控制,，才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十三

20x年10月份以前,，我在公司xx園項(xiàng)目監(jiān)理部從事土建監(jiān)理工作,，擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員。xx園工程總建筑面程約為20萬m2,，合同承包方式為施工總承包,，

板區(qū)18棟,；xxb片均為c16型多層洋房共17棟；xxc片低層別墅區(qū)92棟,；xx低層別墅區(qū)65棟,；xxc片低層貨量區(qū)18棟。在項(xiàng)目監(jiān)理部工作期間,，主要負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)巡視,、旁站、分項(xiàng)工序結(jié)束的驗(yàn)收,，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下,，深入詳細(xì)檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理,，善于發(fā)現(xiàn)問題,，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生,。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理,，處理不了的問題和重大問題及時(shí)向監(jiān)理工程師匯報(bào)。時(shí)時(shí)以“守法,、誠(chéng)信,、公正、科學(xué)”的監(jiān)理工作準(zhǔn)則來指導(dǎo),、衡量自己的工作,。在監(jiān)理工作中時(shí)時(shí)本著為公司、為工程,、為自己負(fù)責(zé)的態(tài)度,，自覺的抵制各種不良的思想及行為對(duì)自己的影響，能夠正確的運(yùn)用自己所掌握的專業(yè)技術(shù)知識(shí),，履行自己的職責(zé),。

20x年10月份，由于公司的人事變動(dòng),，我來到了xx產(chǎn)業(yè)園建設(shè)項(xiàng)目一期工程監(jiān)理部,，擔(dān)任資料員和現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理員的職務(wù)。本項(xiàng)目由a1—a10號(hào)及b2號(hào)建筑物組成,。其中a1為生產(chǎn)調(diào)試中心,，a2分為a2—1與a2—2兩座通用廠房、a2—3一座凈化車間,、a2—4一座物流中心,，a3為動(dòng)力中心，a4為化學(xué)品庫(kù),，a5為員工餐廳,，a6為倒班宿舍,，

a7—a10為4個(gè)門衛(wèi)房。本項(xiàng)目a1—a10號(hào)建筑物共占地18244.67m

2,，建筑面積68886.5m2,，分為a標(biāo)（xx建設(shè)集團(tuán)有限公司）和b標(biāo)（中建xx局股份有限公司）兩個(gè)標(biāo)段。在工作中,，主要以配合李總做好監(jiān)理資料的整理與收集,，空余時(shí)間就去施工現(xiàn)場(chǎng)巡視、旁站等,，認(rèn)真地完成公司領(lǐng)導(dǎo)和李總安排的各項(xiàng)任務(wù),，盡心盡力、努力工作,。圍繞公晝夜值班,，并且經(jīng)常晚上加班到第二天凌晨。監(jiān)理工作的辛苦是不言而喻的,。

通過這幾個(gè)月的工作實(shí)踐,，使我的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高，專業(yè)知識(shí)不斷充實(shí),。深入工地認(rèn)真工作,，做到在監(jiān)理施工過程中，實(shí)施全方位,、全氣候、全過程的監(jiān)理工作,。在工作中按照總監(jiān),、總監(jiān)代表及土建監(jiān)理工程師的要求認(rèn)真工作，只要工地正常施工就要有監(jiān)理的身影在工地出現(xiàn),，在思想上要求進(jìn)步,，樹立愛崗敬業(yè)、吃苦耐勞的工作精神,，不斷的提高自己,；同時(shí)在這幾個(gè)月的工作中也存在著不足，自己的建筑施工知識(shí)還比較匱乏,，還需要在今后的工作中不斷學(xué)習(xí),、不斷提高；在監(jiān)理旁站方面對(duì)一些工作中的細(xì)節(jié)處理的不夠完善,，今后在工作中一定本著塌實(shí),。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)努力完善好自己的本職工作，以嶄新的工作姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn),，以嶄新的工作面貌進(jìn)入新的一年,，在總監(jiān)理工程師,、總監(jiān)理工程師代表、專業(yè)監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下努力工作,，為監(jiān)理部的各項(xiàng)工作獻(xiàn)出自己的綿薄之力,。

人們都說資料管理比較麻煩，但我認(rèn)為,，只要自己有過整理資料的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),，資料的管理還是比較輕松的。首先,，我按監(jiān)理檔案編制辦法分門別類規(guī)范整理,，將監(jiān)理資料與施工資料分開放置，個(gè)放置一監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)個(gè)檔案柜,，在柜前做好監(jiān)理與施工資料的標(biāo)簽,，

檔案盒內(nèi)隨時(shí)做好卷內(nèi)目錄，這樣,，資料便一目了然,，脈絡(luò)非常清楚。在平時(shí)其他監(jiān)理工程師比較繁忙時(shí),，我也對(duì)鋼筋,、模板及地下室防水檢驗(yàn)批進(jìn)行檢查驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)的旁站工作，使監(jiān)理工作能夠保證施工項(xiàng)目進(jìn)度的正常運(yùn)行,。

明年xx產(chǎn)業(yè)園一期工程的工作量將更加繁重,，24小時(shí)連續(xù)施工作業(yè)，主體工作也將陸續(xù)開始進(jìn)行施工,，監(jiān)理工作量也將加大,，我會(huì)用自己所掌握的理論知識(shí)和積累的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，按照施工規(guī)范,、監(jiān)理規(guī)范和監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，對(duì)工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查和驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量,，從而使項(xiàng)目監(jiān)理部能順利履行監(jiān)理合同約定的內(nèi)容,，使業(yè)主對(duì)監(jiān)理工作更加滿意。

監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人 監(jiān)理年終工作總結(jié)個(gè)人版篇十四

20xx年在項(xiàng)目辦,、公司和總監(jiān)辦領(lǐng)導(dǎo)以及上級(jí)有關(guān)部門的大力支持和幫助下,，城西快速干道工程n1、n2標(biāo)的測(cè)量監(jiān)理工作能夠正常有序地開展,，實(shí)現(xiàn)了測(cè)量監(jiān)理的工作目標(biāo),，履行了監(jiān)理合同承諾。現(xiàn)就本年度測(cè)量監(jiān)理工作總結(jié)如下：

xx市城西快速干道工程位于咸陽(yáng)市西郊,，路線起點(diǎn)接西寶高速xx西出口,，向北經(jīng)過塘村,、王家村、東南坊村,、程家村,，終點(diǎn)順接現(xiàn)有咸平路，路線全長(zhǎng)5442m,，起點(diǎn)樁號(hào)為k0+000,終點(diǎn)樁號(hào)為k5+442,其中

k2+860.5~k3+560.5為下穿通道（下穿隴海鐵路,、待建西寶客運(yùn)專線）。道路紅線寬度為60m,。道路橫斷面形式設(shè)計(jì)為：20.0m×2（綠化帶）+4.75m×2（人行道）+6.0m×2（非機(jī)動(dòng)車道）+3.0m×2（兩側(cè)分隔帶）+12.25m×2（機(jī)動(dòng)車道）+8.0m（中央分隔帶）,；下穿通道（k2+860.5~k3+560.5）橫斷面形式設(shè)計(jì)為：3.0m（人行道）×2+5.0m×2（非機(jī)動(dòng)車道）+12.0m×2（機(jī)動(dòng)車道）。

平面全線共設(shè)交點(diǎn)12處,，其中緩和曲線半徑最大為1000m,，最小為180m?？v斷面全線工程18處變坡點(diǎn),，設(shè)計(jì)最大縱坡為4.980%，最小縱坡為0.180%,。最大縱坡處豎曲線半徑為：凸曲線k4+570處5297.011m,，最小縱坡處豎曲線半徑為：k1+130處17278.313m。

路基路面設(shè)計(jì)為：機(jī)動(dòng)車道：路面結(jié)構(gòu)層厚度71cm+路床厚度80cm,，非機(jī)動(dòng)車道：路面結(jié)構(gòu)層厚度59cm+路床厚度80cm,。填方路基坡率均采用1：1.5，挖方路基坡率均采用1：1.0,。

測(cè)量工作貫穿于工程施工的全過程,，對(duì)于整個(gè)工程具有指導(dǎo)性的作用，作為測(cè)量監(jiān)理工程師必須具備扎實(shí)的測(cè)量學(xué)理論知識(shí),，熟悉相關(guān)的測(cè)量技術(shù)內(nèi)蒙古xx工程咨詢監(jiān)理有限責(zé)任公司xx市城西快速干道工程總監(jiān)辦

規(guī)范以及測(cè)量?jī)x器的操作，這樣才能準(zhǔn)確無誤地對(duì)施工過程當(dāng)中的平面位置,、幾何尺寸,、高程進(jìn)行審查驗(yàn)收，保證工程的順利進(jìn)行,。

開工前認(rèn)真熟悉施工圖紙和總監(jiān)辦其他監(jiān)理一起進(jìn)行圖紙審核,，按照合同規(guī)定，總監(jiān)辦會(huì)同業(yè)主,、設(shè)計(jì)單位向承包人現(xiàn)場(chǎng)交接原始基準(zhǔn)點(diǎn),、基準(zhǔn)線、基準(zhǔn)高程的方位和數(shù)據(jù),，并對(duì)于承包人的導(dǎo)線點(diǎn)及水準(zhǔn)點(diǎn)加密,、內(nèi)業(yè)計(jì)算復(fù)核都給予指導(dǎo),，并且全過程介入復(fù)查、審核工作,，直至最后驗(yàn)收?qǐng)?bào)批,，嚴(yán)格把關(guān)，保證所有數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤,。

本年度主要進(jìn)行了雨污水管道名開挖以及頂管施工,，在施工過程當(dāng)中，依據(jù)設(shè)計(jì)圖紙以及gb502620xx《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》和監(jiān)理規(guī)范要求,，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),，從溝槽或頂管工作坑開挖前的平面位置放樣、開挖過程中的高程和邊坡控制,、溝槽底高程及中線驗(yàn)收,、3：7灰土基礎(chǔ)的高程和寬度檢驗(yàn)、管道安裝完畢后的管內(nèi)底高程檢驗(yàn),，每一道工序都嚴(yán)格落實(shí)檢驗(yàn)制度,，夏季不管天氣多么炎熱，只要施工單位報(bào)驗(yàn),，都會(huì)第一時(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn),，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋并要求施工單位進(jìn)行整改，整改完畢并檢驗(yàn)合格后允許進(jìn)行下一道工序的施工,。

平時(shí)白天在工地忙,，晚上抽時(shí)間整理抽檢的內(nèi)業(yè)資料以及簽認(rèn)承包人的報(bào)驗(yàn)資料，堅(jiān)持每天寫監(jiān)理日志,。工作當(dāng)中嚴(yán)格按照規(guī)范要求,，杜絕向施工單位“吃、拿,、卡,、要”，處理問題堅(jiān)決做到“公平,、公正”,，只對(duì)事不對(duì)人，絕不因施工單位給予的蠅頭小利就放棄監(jiān)理原則,。

總之在領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,，在總監(jiān)辦同事的積極配合下，本年度的測(cè)量監(jiān)理工作進(jìn)展的比較順利,，在此本人表示感謝,。新的一年我將更加努力的豐富自己的專業(yè)技術(shù)知識(shí)，為城西快速干道工程的監(jiān)理工作的圓滿完成貢獻(xiàn)自己的力量。