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工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-03-26 08:20:18
工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)(18篇)
時(shí)間:2023-03-26 08:20:18     小編:zdfb

總結(jié)是在一段時(shí)間內(nèi)對(duì)學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書(shū)面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫(xiě)一份總結(jié)了吧,。怎樣寫(xiě)總結(jié)才更能起到其作用呢,?總結(jié)應(yīng)該怎么寫(xiě)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,,僅供參考,,大家一起來(lái)看看吧。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇一

這一年來(lái),,我始終堅(jiān)持以一個(gè)共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定自己,熱愛(ài)祖國(guó),、熱愛(ài)集體,,熱愛(ài)自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),,思想品德端正,;遵循國(guó)家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度,;服從組織分配,,盡職盡責(zé),認(rèn)真完成組織交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格規(guī)定自己,,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴(yán),,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,獨(dú)立地解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題,。本人能夠注重團(tuán)結(jié)協(xié)作,,一同克服困難。生活中,,團(tuán)結(jié)同志,,積極虛心的向前輩們學(xué)習(xí)。

在監(jiān)理過(guò)程中,,抓住“質(zhì)量,、進(jìn)度、投資和安全”方面來(lái)控制,,主要強(qiáng)調(diào)事前控制,,預(yù)防為主,防患于未然,。結(jié)合事中控制的巡視和旁站,、事后控制的檢查和驗(yàn)收。

質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實(shí)情況,,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量,、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實(shí)施。規(guī)定各級(jí)施工人員持證上崗,;檢查施工企業(yè)所使用圖紙,、圖集、規(guī)范,、標(biāo)準(zhǔn)的有效性,,檢查所使用計(jì)量器具和測(cè)量器具的準(zhǔn)確性;對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備,、構(gòu)配件進(jìn)行審查,,定期組織現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查;

安全控制:日常的巡視中,,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量,、安全隱患及時(shí)通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對(duì)于重大隱患,,上報(bào)總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責(zé)令施工單位暫停施工并及時(shí)上報(bào)建設(shè)單位和上級(jí)主管部門(mén),。在樁基施工,、混凝土澆注、防水處理等施工過(guò)程中,,進(jìn)行旁站,;

工期控制:嚴(yán)格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進(jìn)度控制臺(tái)帳,,及時(shí)核對(duì)工程形象進(jìn)度,,向建設(shè)單位匯報(bào)工程進(jìn)展情況并分析偏差緣故;

投資控制:認(rèn)真審核本專(zhuān)業(yè)月,、季,、年度工程量報(bào)表,做到不超驗(yàn),,不漏驗(yàn),,保證工程量簽證的各項(xiàng)工程數(shù)量準(zhǔn)確。未經(jīng)驗(yàn)收或經(jīng)驗(yàn)收不符合規(guī)定的不予簽認(rèn),;

在工作中,,我堅(jiān)持廉潔自律,恪盡職守,,從不對(duì)施工企業(yè)吃,、拿、卡,、要,,擺正自己的位置,公正及時(shí)解決工作中的問(wèn)題,,平時(shí)不計(jì)時(shí)間和報(bào)酬,,休息日、節(jié)假日?qǐng)?jiān)持堅(jiān)守崗位,。

20xx年即將過(guò)去,,回顧這一年來(lái)的監(jiān)理工作,體會(huì)最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,,業(yè)務(wù)精練,,目的明確,、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)、尊重他人,,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)認(rèn)可,。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),促進(jìn)工程質(zhì)量的優(yōu)良,,才能使自己得以更好的發(fā)展,。在負(fù)責(zé)的工作當(dāng)中,各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,、也學(xué)到了很多,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。

雖然我一直努力扎實(shí)的去做好每一項(xiàng)工作,但是還存在不足之處,,我決心在以后的工作當(dāng)中,,我將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)施工規(guī)范,、熟悉設(shè)計(jì)圖紙,,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入到工作當(dāng)中,,不斷地充實(shí)自己,,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,,做好工程的守護(hù)神,為武漢工程監(jiān)理有限公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

20xx年即將到來(lái),,新的一年任重而道遠(yuǎn),我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),,以嶄新工作面貌進(jìn)入新的一年,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級(jí)交給我的各項(xiàng)工作任務(wù),為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇二

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程,,于20xx年10月8日正式破土動(dòng)工,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,,歷經(jīng)七個(gè)月多時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),,最終于20xx年5月18日完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo)。

在施工監(jiān)理過(guò)程中,,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資,,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,,確保了工程質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

一,、質(zhì)量控制

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,,并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用,。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋,、水泥、砂,、石等材料送檢,,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗,。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢,。

2,、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,不行的堅(jiān)決整改,。在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,,拿出砼澆搗方案,、組織措施、人員安排,、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼,。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,,各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制,。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們,。隨后,在與監(jiān)理配合方面,,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢,,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開(kāi)工的初期,,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),,工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié),。對(duì)于這種情況,我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然,,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,,及時(shí)為其指出,,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,加快工程進(jìn)程,。例如,,在綁扎底板鋼筋時(shí),我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,,有的甚至低5cm—6cm,,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正,。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。說(shuō)是抽檢,,其實(shí),,更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查。關(guān)鍵點(diǎn),,我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核,。例如,在砼澆搗時(shí),,我們隨時(shí)抽查砂,、石篩洗情況,砼的坍落度及配合比,,以確保砼的質(zhì)量,。對(duì)鋼筋綁扎、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查,。梁柱拆模后,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,,以防意外因素造成偏差,,并發(fā)現(xiàn)一根柱子垂直度偏差3.5cm,,及時(shí)作出了返工處理,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面,。

通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,,想辦法解決問(wèn)題,,以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們,,更是在幫助他們,。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,,不僅可以減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度,。

我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,,對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,,因此,,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,,再次進(jìn)一步吃透圖紙,,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序,、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,,提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),,以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,,作好技術(shù)交底和工序交底。例如,,結(jié)構(gòu)施工階段,,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位。對(duì)于跨度較大梁的施工,,提醒施工單位注意起拱,,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫,。

二,、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,,并按時(shí)拿出月計(jì)劃,、周計(jì)劃。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),,月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí),。周計(jì)劃、月計(jì)劃未如期完成時(shí),,請(qǐng)施工單位先分析原因,,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),,要求施工單位清理工作量,,倒排計(jì)劃。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,,及時(shí)為施工單位出主意,想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,,因鋼管、模板用量較大,,周轉(zhuǎn)存在困難,,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,請(qǐng)他們給予支持,,以確保工程的進(jìn)度,。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過(guò)程中,,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付,。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,慎重對(duì)待,,認(rèn)真把關(guān),,有效地控制投資的增加。在工程決算的過(guò)程中,,積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū),,逐項(xiàng)審查,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān),。

四,、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào),。在工程的前期,,主要是土建工作,。后期,安裝工作全面展開(kāi),,施工隊(duì)伍很多,,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,,總體考慮,,統(tǒng)籌調(diào)整。

五,、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工,。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,。

六,、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況:

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程,,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè)、試驗(yàn)等單位,,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,,具體情況如下:

地基與基礎(chǔ)分部中有地基驗(yàn)槽記錄、主體結(jié)構(gòu)中的砼試塊,、砂漿試塊強(qiáng)度統(tǒng)計(jì)評(píng)定,,砼抗壓強(qiáng)度檢測(cè)報(bào)告共17份。

直接影響相關(guān)工程質(zhì)量的原材料出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)報(bào)告553份,。

滿(mǎn)水試驗(yàn)報(bào)告,,屋面灌水試驗(yàn)及見(jiàn)證檢測(cè)報(bào)告1份。

隱蔽工程驗(yàn)收記錄30份,,預(yù)拌砼合格證6份,。

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄7份、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄22份

安裝工程質(zhì)量抽檢情況:

分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄2份,、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄12份以上內(nèi)容經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

七、監(jiān)理抽檢質(zhì)量情況統(tǒng)計(jì)及數(shù)據(jù)資料匯總:

工程材料抽檢:

土建工程質(zhì)量抽檢情況:

檢驗(yàn)批:30份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格,。

安裝工程質(zhì)量抽檢情況:

檢驗(yàn)批:12份,、經(jīng)驗(yàn)收全部合格。

八,、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn):

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料,、質(zhì)量保證資料、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,,真實(shí)、完整,,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求,。

九、對(duì)工程總體質(zhì)量及重要部位的安全及使用功能的評(píng)價(jià),,對(duì)施工單位竣工報(bào)告的審查意見(jiàn):

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程的各分項(xiàng)工程,、分部工程質(zhì)量合格。

查驗(yàn)工程實(shí)物,、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示,,工程實(shí)物觀感良好,觀感質(zhì)量評(píng)定為好,。

從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看,,工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿(mǎn)足使用要求,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),。

施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程,,對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià),符合要求,。

十,、結(jié)束語(yǔ)

常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程監(jiān)理工作中,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作,、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),,并使常青花園供水轉(zhuǎn)壓站營(yíng)業(yè)綜合用房工程建設(shè)工程保質(zhì)保量,,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),,工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象,。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇三

隨著時(shí)間的推移20xx年即將過(guò)去,在這年終歲末之時(shí)回首過(guò)去一年工作,,平下心來(lái),,總結(jié)自己工作成績(jī)和收獲,,從而找出自身的不足之處,以利于今后的工作,,總結(jié)過(guò)去一年工作,,誠(chéng)懇希望大家對(duì)本人總結(jié)不當(dāng)之處給予提示,對(duì)我來(lái)說(shuō)是莫大的幫助,,過(guò)去的一年里,,在公司和項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)大力支持和關(guān)心下,我的認(rèn)真堅(jiān)持“預(yù)控,、規(guī)范,、科學(xué)、優(yōu)質(zhì)的工作指導(dǎo)思想牢固樹(shù)立”,,確保每個(gè)業(yè)主滿(mǎn)意的服務(wù)宗旨,,盡心盡職,努力工作,,下面談?wù)勎以?0xx年的工作,。

一、對(duì)工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制,,在事前控制中所做的工作,,在收到工程設(shè)計(jì)施工圖紙后,我就先進(jìn)行熟悉圖紙后,,了解設(shè)計(jì)意圖,,明了施工過(guò)程的主要工藝流程,工程特點(diǎn),,對(duì)施工圖紙上所存在的導(dǎo)議之處,,采用書(shū)面形式進(jìn)行記錄,采取相應(yīng)的措施運(yùn)用于施工現(xiàn)場(chǎng),,并做好相關(guān)工程的抽檢資料,。

二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有進(jìn)場(chǎng)材料,、人員,、機(jī)械設(shè)備進(jìn)行記錄核查,對(duì)質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中,,針對(duì)在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),,做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作是否到位,,并旁站施工全過(guò)程,,及時(shí)的做好書(shū)面旁站記錄。

三、對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題時(shí)及時(shí)采用口頭或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目管理部,,并向駐地監(jiān)理工程師匯報(bào),并監(jiān)督施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次復(fù)核,,檢查,,盡自己努力做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工作。

四,、對(duì)安全文明施工控制方面的工作,,通過(guò)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》及在工作過(guò)程中我得到一些體會(huì),樹(shù)立以安全預(yù)防為主的觀點(diǎn),,就是工作做在前,,因?yàn)槭鹿适强梢灶A(yù)防,而不可以預(yù)測(cè)的,,建立相應(yīng)的檢查制度,,如檢查現(xiàn)場(chǎng)的安全專(zhuān)職人員是否到位,檢查工程現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)網(wǎng),、高空作業(yè)的工人安全帶,,安全帽是等安全防護(hù)工具是否齊全,檢查現(xiàn)場(chǎng)工程關(guān)鍵部位是否設(shè)置安全警示牌,,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改,,監(jiān)理在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)安全有不可推卸的職責(zé),做好日常安全檢查工作及監(jiān)督和管理,,做好相應(yīng)的資料記錄,,加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過(guò)程中的控制,,才能更好地,、認(rèn)真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實(shí)為履行監(jiān)理職責(zé),,積極工作,,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,從不推脫,,全心為工程著想,,在即將來(lái)臨的20xx年新的一年里我會(huì)更加用心的學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí),爭(zhēng)取為公司提供有效的利益,。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇四

彈指瞬間,,20xx年下半年已經(jīng)如白駒過(guò)隙般的接近尾聲了,,回首這半年里的工作,、生活,感觸良多,。進(jìn)入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時(shí)間,,過(guò)去的半年多里,,通過(guò)各位領(lǐng)導(dǎo)及同事的關(guān)懷和指導(dǎo)下,,不僅監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的發(fā)展,個(gè)人的綜合素質(zhì)也潛移默化的有了很大的提高,。在公司“立業(yè)于人,,尊客于心”核心價(jià)值觀的指引下,圓滿(mǎn)完成了公司交付的各項(xiàng)工作任務(wù),,經(jīng)過(guò)半年的監(jiān)理工作,,更加深刻的認(rèn)識(shí)到公司“專(zhuān)家級(jí)的服務(wù),,可信賴(lài)的伙伴”服務(wù)理念的含義:為客戶(hù)提供專(zhuān)業(yè)的解決方案,,專(zhuān)家式的指導(dǎo)意見(jiàn),。從信任到信賴(lài),這不僅是對(duì)客戶(hù)的承諾,,也對(duì)我們自己提出了更高的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),。

在20xx年的各項(xiàng)監(jiān)理工作中:我認(rèn)真的落實(shí)了公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我工作的要求,參與了公司發(fā)文的各種倡議,、活動(dòng),,也經(jīng)歷了了很多次項(xiàng)目部自行組織的培訓(xùn)學(xué)習(xí)工作。加強(qiáng)日常工作管理,,嚴(yán)格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度,,落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫(xiě),。同時(shí)兼移動(dòng)無(wú)線專(zhuān)業(yè)信息接口人,。經(jīng)常保持與建設(shè)方,施工方聯(lián)系與溝通,,征求意見(jiàn)密切配合,、服務(wù)于移動(dòng)。按照建設(shè)工程委托監(jiān)理具體執(zhí)行文件及甲方具體要求,,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范,、技術(shù)驗(yàn)收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件,,完成了無(wú)線專(zhuān)業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作,。

一,、xx年半年度完成工程概況

移動(dòng)無(wú)線專(zhuān)業(yè)xx年的主要工程建設(shè)項(xiàng)目為td六期二階段及l(fā)te一期的建設(shè)工作:其中td六期二階段共xx個(gè)站點(diǎn),lte一期共xx個(gè)無(wú)線宏基站。在全體人員的共同努力下,,積極配合甲方的建設(shè)要求,制定出科學(xué)合理的建設(shè)流程,,于8月底完成了td六期二階段的建設(shè)任務(wù),,并基本完成驗(yàn)收工作。9月份lte建設(shè)開(kāi)工,,面對(duì)移動(dòng)時(shí)間緊任務(wù)重的4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程,,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極響應(yīng),,安排了一批有經(jīng)驗(yàn)的監(jiān)理人員駐扎移動(dòng)成立的合署辦公,,而我也有幸是其中的一份子,,在大家的共同努力下截止目前完成了xx個(gè)站點(diǎn)的建設(shè)及開(kāi)通工作,按照整體工程分期年終可基本完成4g一階段的建設(shè)工作,。

二,、在工作中嚴(yán)格遵守監(jiān)理員的職責(zé)

1、認(rèn)真負(fù)責(zé),,嚴(yán)謹(jǐn)上進(jìn)

在xx年的工作中我主要負(fù)責(zé)本年度無(wú)線工建工程項(xiàng)目的信息管理監(jiān)理工作,,主要的是每天對(duì)工程信息進(jìn)行通報(bào)公示工作,作為信息接口人,,負(fù)責(zé)移動(dòng)市區(qū)及郊縣工程的信息匯總,,每日如此,從未間斷,。雖然有時(shí)候會(huì)感覺(jué)枯燥無(wú)味,,但是我深刻認(rèn)識(shí)到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性,每當(dāng)有懈怠情緒時(shí),,我就做一次階段性的總,,把近期遇到的問(wèn)題,解決的辦法,,進(jìn)行梳理一下,,并及時(shí)的跟項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)交流,消除自己消極的情緒,,繼續(xù)以認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)積極的態(tài)度投入到每日的工作學(xué)習(xí)中,。

2、加強(qiáng)監(jiān)理業(yè)務(wù)能力,,提高個(gè)人綜合素質(zhì),。

日常工作的經(jīng)歷也使我的監(jiān)理業(yè)務(wù)能力有了長(zhǎng)足的提高,對(duì)工程的關(guān)鍵點(diǎn)能夠主動(dòng)地把控并協(xié)調(diào)進(jìn)展,,本年的工程共經(jīng)歷了2個(gè)階段的小高潮,,第一次是7月底,td六期二階段建設(shè)進(jìn)入沖刺階段,,根據(jù)省公司要求,,8月5日要完成此階段的工作,移動(dòng)采用監(jiān)理牽頭的方式進(jìn)行工作開(kāi)展,,我負(fù)責(zé)每天的工程把控及信息匯總通報(bào)工作,,經(jīng)歷數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn),完成了400個(gè)站點(diǎn)的安裝及開(kāi)通工作,,創(chuàng)造了移動(dòng)開(kāi)站數(shù)日增量記錄;第二個(gè)階段就是現(xiàn)階段4g網(wǎng)絡(luò)建設(shè)一階段的工作,,從國(guó)慶開(kāi)始至今,根據(jù)建設(shè)方移動(dòng)采用合署辦公的要求,,犧牲休息時(shí)間,,負(fù)責(zé)整體指揮調(diào)度及主持工程建設(shè)例會(huì),,進(jìn)行工程進(jìn)度通報(bào)工作,銜接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作,,并協(xié)助移動(dòng)制定出了lte建設(shè)環(huán)節(jié)流程圖,,安排每日的工作計(jì)劃及整體進(jìn)度通報(bào)。說(shuō)實(shí)話面對(duì)這個(gè)工程一開(kāi)始始確實(shí)有點(diǎn)不適應(yīng),,工作強(qiáng)度及壓力都大大超出了以往的工程建設(shè),,但是經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),家人的理解及囑咐,,我很快就放開(kāi)一切雜念的投入到工作中去,。雖然每天熬夜,休息時(shí)間大大縮短,,但是見(jiàn)證了一千多個(gè)4g網(wǎng)絡(luò)宏基站的從無(wú)到有,,市區(qū)重要道路的連續(xù)覆蓋,主城區(qū)的全面鋪射,,充滿(mǎn)了自豪,。通過(guò)這兩個(gè)階段的工作,我個(gè)人的工程監(jiān)理思路及項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)都有了很清晰的發(fā)展及提高,,在這里要十分的感謝公司,、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的栽培及給我這么多次參與大型工程建設(shè)的機(jī)會(huì)。

三,、個(gè)人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對(duì)我工作的支持,,可以說(shuō)這一年很少有時(shí)間去陪我的家人,。面對(duì)雙鬢白發(fā)愈來(lái)愈多的父母,,有時(shí)候會(huì)感到深深的自責(zé),可是他們給我的總是積極的鼓勵(lì),,讓我放心工作,。其次是感謝公司及項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo),在我迷茫及懈怠時(shí)及時(shí)的指導(dǎo)我,,讓我回到正常的模式中,。謝謝你們。經(jīng)過(guò)這一年的時(shí)間,,我也發(fā)現(xiàn)了我自身的許多不足:文字表達(dá)能力有待提高,,由于經(jīng)常協(xié)助業(yè)主進(jìn)行工程數(shù)據(jù)分析,寫(xiě)過(guò)不少材料,,但是總是在修改幾版后才確定終稿,,問(wèn)題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性上,而是在文字語(yǔ)言的組織上;語(yǔ)言表達(dá)的準(zhǔn)確性,,由于每日主持工程會(huì)議并做相關(guān)整體調(diào)度報(bào)告,,在語(yǔ)言表達(dá)中有時(shí)候會(huì)出現(xiàn)偏離,,這無(wú)疑會(huì)影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理能力的欠缺,由于近一年時(shí)間作為接口人都在移動(dòng)聯(lián)合辦公,,去現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)會(huì)就相對(duì)來(lái)說(shuō)少一點(diǎn),,這些不足,都是我在后期需要注意并加強(qiáng)的地方,,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督并指正,。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇五

進(jìn)入以來(lái),監(jiān)理公司在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在相關(guān)處室的的支持配合下,,認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)工作會(huì)議精神和周書(shū)記對(duì)局屬企業(yè)的指示精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標(biāo)任務(wù),,以質(zhì)量效益為核心,,以強(qiáng)化管理為手段,堅(jiān)持“抓經(jīng)營(yíng),,贏得市場(chǎng);抓資質(zhì),,拓寬市場(chǎng);抓管理,促進(jìn)效益”的經(jīng)營(yíng)方針,,以開(kāi)展“效能風(fēng)暴活動(dòng)”為契機(jī),,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)對(duì)公司創(chuàng)新管理,,全休職工同心同德,、團(tuán)結(jié)奮進(jìn),經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng),,聘用隊(duì)伍日趨穩(wěn)定,,在建項(xiàng)目管理有序,公司在開(kāi)辟了新的局面,,為長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將一年來(lái)的工作總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成狀況

一,、目標(biāo)任務(wù)完成狀況

1,、完成產(chǎn)值和上交管理費(fèi)狀況。全年新簽合同金額380萬(wàn)元,,完成經(jīng)營(yíng)產(chǎn)值772萬(wàn)元,,上交局工會(huì)管理費(fèi)180萬(wàn)元,占全工作總結(jié)范文工作總結(jié)格式周工作總結(jié)范文月工作總結(jié)范文季度工作總結(jié)范...教師年終工作總...年任務(wù)的90%,。

2,、加強(qiáng)監(jiān)理項(xiàng)目管理,嚴(yán)格履行監(jiān)理合同狀況。全年監(jiān)理工程項(xiàng)目13個(gè),,工程合格率為100%,,優(yōu)良率到達(dá)90%以上,合同履行順利準(zhǔn)時(shí),。

3,、獨(dú)立承擔(dān)社會(huì)職責(zé),按國(guó)家政策依法納稅,。公司依法納稅,,無(wú)涉及及公司聲譽(yù)和利益的涉訴案件發(fā)生,運(yùn)營(yíng)正常,。

4,、完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,做真,、做實(shí),、做規(guī)范狀況。公司按照局“目標(biāo)職責(zé)書(shū)”要求,,用心穩(wěn)妥,、扎實(shí)有效的按《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項(xiàng)議事機(jī)制,,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,明確了領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),構(gòu)成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu)。還根據(jù)要求,,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),,修訂完善了公司章程,并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載,,使公司歸屬清晰,,權(quán)責(zé)明確,。

5,、監(jiān)理項(xiàng)目安全控制狀況。全年未發(fā)生一齊涉及監(jiān)理職責(zé)的安全質(zhì)量事故,。

二,、重點(diǎn)工作完成狀況

(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議精神,層層分解目標(biāo)任務(wù),。工作會(huì)議后,,公司立即組織召開(kāi)全體職工會(huì)議,全面學(xué)習(xí)了工作會(huì)議文件和周書(shū)記的重要講話。在統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,,理清工作思路,按照會(huì)議要求,,結(jié)合實(shí)際對(duì)目標(biāo)進(jìn)行了細(xì)化分解,,與各項(xiàng)目部總監(jiān)簽訂了目標(biāo)職責(zé)書(shū)和安全管理職責(zé)書(shū),制定了工作措施,。全年組織干部職工學(xué)習(xí)局黨委文件12次,。

還針對(duì)公司人員分散在不同項(xiàng)目上的特點(diǎn),要求公司正式職工務(wù)必每一天瀏覽《今日》網(wǎng)站一次,,及時(shí)學(xué)習(xí)局黨委的文件,,了解工作動(dòng)態(tài)。

(二)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),,開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面,。

公司緊緊圍繞水利建設(shè)市場(chǎng)和河道水電站等國(guó)家重點(diǎn)工程項(xiàng)目,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局,,實(shí)施“三項(xiàng)”戰(zhàn)略,,鞏固老市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),,強(qiáng)化職責(zé)意識(shí),,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增強(qiáng),開(kāi)辟了經(jīng)營(yíng)工作新局面,。

1,、順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,實(shí)行項(xiàng)目區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,。近期,,我們認(rèn)真研究市場(chǎng),把握市場(chǎng)脈搏,,順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律,,對(duì)省內(nèi)外市場(chǎng)大中型工程項(xiàng)目按區(qū)域劃分,要求各監(jiān)理部在抓好工程監(jiān)理的同時(shí),,充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用,,進(jìn)一步拓寬后續(xù)工程市場(chǎng)。

2,、完善經(jīng)營(yíng)格局,,提升工作經(jīng)營(yíng)工作質(zhì)量。公司確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng),,突出重點(diǎn),、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想,,制定了投標(biāo)工作程序和工作職責(zé),完善了經(jīng)營(yíng)工作職責(zé)制,。在工作中,,充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用,,不斷提高標(biāo)書(shū)的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;公司上下密切配合,,面向市場(chǎng)搜集信息。在公司建立了縱向到底,、橫向到邊的經(jīng)營(yíng)格局,。

3、發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì),,開(kāi)辟經(jīng)營(yíng)工作新局面,。公司擁有水利工程監(jiān)理甲級(jí)資質(zhì)和環(huán)境保護(hù)監(jiān)理資質(zhì),鑒此,,公司加大了環(huán)境保護(hù)工程投標(biāo)力度,,在監(jiān)理任務(wù)相對(duì)萎縮的狀況下,調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局,,提出了“鞏固強(qiáng)項(xiàng),,提升弱項(xiàng),開(kāi)辟新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針,。對(duì)每一項(xiàng)有期望中標(biāo)的項(xiàng)目均立足于一個(gè)早字,,早跟蹤,早攻關(guān),。目前密切跟蹤引洮濟(jì)合工程,、引哈濟(jì)黨工程、會(huì)寧北部供水工程,、寧夏揚(yáng)黃供水工程等項(xiàng)目的立項(xiàng)批復(fù)動(dòng)態(tài),,設(shè)計(jì)進(jìn)展?fàn)顩r。

(三)完善管理制度,,提升監(jiān)理服務(wù)水平,。

我們制定了項(xiàng)目總監(jiān)職責(zé)制、重大事項(xiàng)議事機(jī)制和公司巡視監(jiān)督制,。在制度建設(shè)方面,,公司在原有規(guī)章制度的基礎(chǔ)上,對(duì)員工薪酬標(biāo)準(zhǔn),、公司印鑒管理辦法等進(jìn)行了完善,,還制定了《公司黨建工作制度》,明確了重大事項(xiàng)議事機(jī)制和黨建帶團(tuán)建工作思路,。

在落實(shí)總監(jiān)職責(zé)制方面,與總監(jiān)簽訂了目標(biāo)職責(zé)書(shū)和安全職責(zé)

在質(zhì)量管理方面,公司時(shí)刻把質(zhì)量管理當(dāng)作企業(yè)的生命線,,對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行巡視監(jiān)督,,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)發(fā)出整改通知,對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)監(jiān)控,,及時(shí)給予項(xiàng)目部工作指導(dǎo)和支持,,有效的規(guī)避了監(jiān)理職責(zé),確保了工程質(zhì)量合格率100%,,優(yōu)良率95%以上,。全年沒(méi)有出現(xiàn)一齊業(yè)主投訴現(xiàn)象。

四)加強(qiáng)安全管理,,確保安全生產(chǎn)無(wú)事故,。公司成立了安委會(huì),確立了公司安全管理機(jī)構(gòu),,逐級(jí)簽定《安全生產(chǎn)職責(zé)書(shū)》,,加強(qiáng)安全考核力度。近期兩次下發(fā)正式通知,,要求項(xiàng)目部每月組織安全規(guī)章制度宣貫學(xué)習(xí),,建立安全法律法規(guī)清單及學(xué)習(xí)記錄,編制安全應(yīng)急預(yù)案,。

12月開(kāi)展冬季安全大檢查,,要求各項(xiàng)目部上報(bào)秋冬安全大檢查隱患排查狀況。公司全年共組織各類(lèi)安全檢查6次,,消除安全隱患5項(xiàng),。把安全生產(chǎn)貫穿到禮貌工地建立活動(dòng)之中,有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn),,全年未發(fā)生職責(zé)事故,。

(五)不斷改革創(chuàng)新,完善管理體制和運(yùn)行機(jī)制,。

改革對(duì)公司來(lái)說(shuō)是一個(gè)永久的課題,,只有在實(shí)踐過(guò)程中不斷改革完善,公司才會(huì)有活力,。我們按照“目標(biāo)職責(zé)書(shū)”中對(duì)改革的要求,,扎實(shí)有效的依照《公司法》對(duì)公司內(nèi)部管理制度進(jìn)行了修訂完善,建立了重大事項(xiàng)議事規(guī)則,,健全了公司領(lǐng)導(dǎo)班子,,明確了公司領(lǐng)導(dǎo)層的職責(zé),構(gòu)成各負(fù)其責(zé),、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn),、有效制衡的法人治理結(jié)構(gòu),。還根據(jù)要求,委托中介機(jī)構(gòu)對(duì)注冊(cè)資本進(jìn)行了核實(shí),,修訂完善了公司章程,,并到工商部門(mén)進(jìn)行變更記載,使公司歸屬清晰,,權(quán)責(zé)明確,。

(六)加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升人員素質(zhì),。

監(jiān)理行業(yè)是智力和技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè),,只有熟悉管理、法律,、經(jīng)濟(jì)等多方面的知識(shí),,才能正確行使監(jiān)理職能。公司全年共舉辦總監(jiān)系列培訓(xùn)5講18學(xué)時(shí),,旨在提高總監(jiān)的綜合素質(zhì)和工作潛力,,組織新員工培訓(xùn)6期,強(qiáng)調(diào)了公司員工職業(yè)素質(zhì)的具體資料和工作要求,。

公司開(kāi)展這一活動(dòng)以來(lái),,廣大員工用心響應(yīng),總監(jiān)們更是將這一工作與各項(xiàng)目的管理工作相結(jié)合,,把培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)落到實(shí)處,。

三、扎實(shí)開(kāi)展聯(lián)村聯(lián)戶(hù)為民富民活動(dòng)

開(kāi)展“雙聯(lián)”活動(dòng)是省委作出的一項(xiàng)重大決策部署,,根據(jù)局黨委的統(tǒng)一安排,,公司對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)高度重視,召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議,,認(rèn)真學(xué)習(xí),、傳達(dá)了相關(guān)文件精神,明確任務(wù),、用心投入到“雙聯(lián)”活動(dòng)中來(lái),。公司有3名干部參加雙聯(lián)活動(dòng),聯(lián)系貧困戶(hù)4戶(hù),。3名干部進(jìn)村入戶(hù)都在5次以上,,入戶(hù)天數(shù)均到達(dá)的規(guī)定,建立了長(zhǎng)期的聯(lián)系制度,。并組織公司職工為聯(lián)系戶(hù)捐款7400元,,透過(guò)宣傳政策、疏導(dǎo)情緒,,反映民意,、促進(jìn)發(fā)展,,深入群眾、鍛煉了干部,。還發(fā)放了《連心卡》,,調(diào)查填寫(xiě)了《干部“雙聯(lián)”貧困戶(hù)調(diào)查表》,,填寫(xiě)了入戶(hù)工作日志,、建立了臺(tái)賬。公司“雙聯(lián)”工作到達(dá)了預(yù)定工作目標(biāo),。

四,、用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),提升公司整體素質(zhì)公司嚴(yán)格按照局黨委的部署和要求用心開(kāi)展效能風(fēng)暴行動(dòng),,進(jìn)行了動(dòng)員部署,,成立了相應(yīng)工作機(jī)構(gòu),制定了實(shí)施方案,,按自查自糾和落實(shí)整改兩個(gè)階段,,組織職工集中學(xué)習(xí)4次,透過(guò)發(fā)放征求意見(jiàn)表,、上門(mén)走訪,、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)置征求意見(jiàn)電子信箱等多種途徑,,廣泛收集意見(jiàn)和推薦,,制定整改方案,并逐一落實(shí)了整改措施,。透過(guò)一系列活動(dòng),,在嚴(yán)守勞動(dòng)紀(jì)律、提高辦事效率,、保證工作業(yè)績(jī)和落實(shí)制度方面,,取得了有效突破,提升了公司整體素質(zhì),。

五,、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作狀況

廉政是監(jiān)理工作的高壓線,公司要求全體監(jiān)理人員要充分認(rèn)識(shí)到廉政建設(shè)的重要性,。按局紀(jì)委的部署要求,,公司將廉政建設(shè)納入到公司總體工作之中,以負(fù)責(zé)的態(tài)度,、務(wù)實(shí)的作風(fēng),,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展了反腐倡廉各項(xiàng)工作,使黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗斗爭(zhēng)與監(jiān)理任務(wù)同步進(jìn)行,,協(xié)調(diào)發(fā)展,。在具體工作中,,我們著重抓了“四個(gè)堅(jiān)持”。

(一)堅(jiān)持落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)制,,加大檢查力度,。一是抓職責(zé)制落實(shí)。深入學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)廉政建設(shè)的文件,,針對(duì)反腐倡廉工作任務(wù),,明確了職責(zé)領(lǐng)導(dǎo)人,與各項(xiàng)目部簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)書(shū),,在公司上下構(gòu)成了廉政職責(zé)制網(wǎng)絡(luò),。二是加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格職責(zé)考核,。不斷強(qiáng)化檢查力度,,每半年對(duì)各監(jiān)理部進(jìn)行一次廉政職責(zé)檢查。三是嚴(yán)格職責(zé)追究,,確保職責(zé)制的落實(shí),。

(二)堅(jiān)持加強(qiáng)思想教育,加大黨員干部廉潔自律自覺(jué)性,。在學(xué)習(xí)制度上,,堅(jiān)持和完善集中學(xué)習(xí)制度,學(xué)習(xí)做到“四有”,,即有計(jì)劃,、有記錄、有考核,、有學(xué)習(xí)心得,。在學(xué)習(xí)方法上,做到“三個(gè)結(jié)合”,,即:集中教育與經(jīng)常教育相結(jié)合,、形象教育與理性教育相結(jié)合、組織教育與自我教育相結(jié)合,。

在學(xué)習(xí)資料上,,3-4月開(kāi)展了局紀(jì)委文件的學(xué)習(xí)。5-6月開(kāi)展了黨風(fēng)廉政宣傳月活動(dòng),,7-9月用心開(kāi)展向先進(jìn)人物學(xué)習(xí)的同時(shí),,集中觀看了一次警示教育片,還利用王懷忠案,、李真案等典型案例進(jìn)行警示教育,。

(三)堅(jiān)持各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),鏟除腐敗滋生的土壤。一是繼續(xù)抓《廉政準(zhǔn)則》落實(shí),,提醒干部職工要注意廉潔自律,,自愛(ài)自重。二是深入落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告等制度,。三是凡大宗辦公用品采購(gòu),,均嚴(yán)格按照公司規(guī)定要求,層層審批,,進(jìn)行陽(yáng)光操作,,對(duì)車(chē)輛維修實(shí)行定點(diǎn)制度,大幅度節(jié)約了辦公費(fèi)用,。

(四)堅(jiān)持實(shí)行民主議事制,,總經(jīng)理辦公會(huì)議工作全面落實(shí),。公司對(duì)涉及公司投標(biāo)活動(dòng),、總監(jiān)任命、人員培訓(xùn),、重大財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng)共召開(kāi)了6次總經(jīng)理辦公會(huì)議,,構(gòu)成了各項(xiàng)決議,每項(xiàng)會(huì)議的議題,、議程,、決議的構(gòu)成,均按照《公司法》和《公司章程》規(guī)定要求進(jìn)行,,各項(xiàng)決議均得到全面落實(shí),,公司班子成員和技術(shù)骨干為公司的每次決策貢獻(xiàn)了自己的聰明才智。

六,、黨的建設(shè)和精神文件工作狀況

,,監(jiān)理公司在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),,制定了工作計(jì)劃和爭(zhēng)當(dāng)“四優(yōu)”黨員的“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”活動(dòng)安排,,堅(jiān)持每月集中學(xué)習(xí)1次,在學(xué)習(xí)的同時(shí),,有針對(duì)地研究,、解決相關(guān)問(wèn)題,講黨課4次,。將黨的建設(shè)工作有機(jī)地融入到構(gòu)建和諧企業(yè)建設(shè)中,,為企業(yè)發(fā)展?fàn)I造良好的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)環(huán)境,把精神禮貌建設(shè)工作貫穿于公司的生產(chǎn),、經(jīng)營(yíng),、發(fā)展的全過(guò)程,用心調(diào)動(dòng)全體員工的能動(dòng)性,,與時(shí)俱進(jìn),,開(kāi)拓創(chuàng)新,,使公司黨建和精神禮貌建設(shè)工作,邁上了一個(gè)新高度,。

七,、存在的問(wèn)題

1、公司目前承攬的項(xiàng)目較多,,但人員短缺矛盾凸顯,,個(gè)性是骨干專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,已嚴(yán)重制約了公司的發(fā)展,。

2,、公司無(wú)辦公場(chǎng)所,年內(nèi)搬家兩次,,給公司資質(zhì)年檢和經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)困難,。

3、公司資質(zhì)單一,,制約了公司多元化發(fā)展的需求,。

八、下一年工作打算及措施

,,我們將繼續(xù)圍繞工作任務(wù)目標(biāo),,進(jìn)一步落實(shí)措施,扎實(shí)有效地做好以下工作,,確保完成全年任務(wù)目標(biāo),。

第一、認(rèn)真遵守監(jiān)理合同,、廉政合同和安全管理合同,。督促項(xiàng)目監(jiān)理部嚴(yán)格按照監(jiān)理工作要求、合同約定以及公司內(nèi)控要求扎實(shí)開(kāi)展各項(xiàng)工作,,確保順利完成現(xiàn)有項(xiàng)目監(jiān)理工作,。

第二、以完善制度為抓手,,圍繞標(biāo)準(zhǔn),,做好企業(yè)內(nèi)部管理工作,完善制度軟管理,,有序推進(jìn)公司規(guī)章制度建設(shè),,做到職責(zé)明細(xì)化,業(yè)務(wù)程序化,,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,,著力提高監(jiān)理服務(wù)管理潛力。

第三、認(rèn)真貫徹落實(shí)局黨委的各項(xiàng)決策部署,,加強(qiáng)監(jiān)理部人員的思想政治建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),,引領(lǐng)黨員堅(jiān)定理想信念,加強(qiáng)黨性修養(yǎng),,政治上始終與局黨委持續(xù)一致,。

第四、要進(jìn)一步細(xì)化安全質(zhì)量管理措施,,加大安全質(zhì)量檢查力度,,落實(shí)安全質(zhì)量職責(zé)制,確保企業(yè)效益不受損失,,形象不受影響,,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)順利進(jìn)行。

第五,、加強(qiáng)對(duì)在職員工的專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)工作,,根據(jù)實(shí)際狀況,透過(guò)開(kāi)辦講座,,派員培訓(xùn),,組織觀摩等方式,大力開(kāi)展職工的再教育,,使員工隊(duì)伍素質(zhì)得到整體提高。

總之,,做好今后的工作,,困難多,任務(wù)艱巨,。因此,,我們要始終樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀,在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在局相關(guān)處室的支持配合下,,認(rèn)清發(fā)展形勢(shì),把握機(jī)遇,,找準(zhǔn)發(fā)展重點(diǎn),,使公司在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中贏得主動(dòng),努力使公司從粗放管理向科學(xué)管理轉(zhuǎn)變,,實(shí)現(xiàn)管理科學(xué)化,、流程化、精細(xì)化,、信息化,,在公司內(nèi)逐步構(gòu)成機(jī)制活、職責(zé)清、后勁強(qiáng)的發(fā)展格局,,用干今年,、想明年的前瞻性思維把公司工作規(guī)劃好。為多種經(jīng)營(yíng)工作做出更大貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇六

x年1月自調(diào)入后,,參加了液空長(zhǎng)輸管線工程的監(jiān)理工作,并擔(dān)任專(zhuān)業(yè)監(jiān)理師工作,。此類(lèi)工程對(duì)于本人是一個(gè)全新工程,,通過(guò)數(shù)月的監(jiān)理工作,我對(duì)該類(lèi)工程的監(jiān)理工作開(kāi)展有如下感受:

一,、工程特點(diǎn):通過(guò)分析工程特點(diǎn)才能采取相應(yīng)的監(jiān)理對(duì)策,。

1、該工程是法國(guó)投資建設(shè)的氧氣,、氮?dú)?、氫氣的輸送管線,總長(zhǎng)度達(dá)30余公里,,管材材質(zhì)較單一,,均是普通碳鋼,可焊性好,,不同的是焊接采用立向下焊,,該技術(shù)也是比較成熟的焊接技術(shù),為了保證焊接質(zhì)量,,設(shè)計(jì)要求焊縫進(jìn)行雙百探傷,,即100%rt、100%ut,,氫氣管道要求做硬度試驗(yàn);

2,、由于所輸送的介質(zhì)原因(氧氣具有強(qiáng)氧化性、氫氣具有可燃性并且其爆炸極限很低)所以管道必須進(jìn)行嚴(yán)格的清洗包括酸洗,、鈍化,、脫脂、吹掃等處理;

3,、由于施工的作業(yè)面呈長(zhǎng)輸形式,,給監(jiān)理人員的日常檢查、認(rèn)證工作造成了很大困難;

4,、最終所有施工作業(yè)均為隱蔽工程,,重復(fù)檢查幾乎不可能。

二,、監(jiān)理對(duì)策:

1,、由于施工戰(zhàn)線長(zhǎng),,監(jiān)理人員不可能100%進(jìn)行檢查,就要對(duì)已經(jīng)進(jìn)行檢查的項(xiàng)目認(rèn)真做好記錄,,必要時(shí)幾方進(jìn)行會(huì)簽,,并做到可追溯,待日后出現(xiàn)問(wèn)題可作為監(jiān)理人員規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的依據(jù);(如單根管的酸洗,、鈍化,、脫脂的日常檢查,管段編號(hào),。焊接檢查,,做好焊縫編號(hào)記錄,對(duì)酸洗液濃度進(jìn)行監(jiān)控,,防止?jié)舛炔蛔?,影響酸洗效?

2、不輕易承諾對(duì)某些工序100%進(jìn)行檢查,,否則監(jiān)理將沒(méi)有退路;

3,、項(xiàng)目監(jiān)理組要獨(dú)立開(kāi)展監(jiān)理工作,不為業(yè)主盲目指揮亂了方寸;

4,、及時(shí)下達(dá)監(jiān)理通知單,,特別是檢驗(yàn)項(xiàng)目沒(méi)完成的,不能進(jìn)行下道工序,,比如,,沒(méi)無(wú)損探傷報(bào)告的,或者沒(méi)達(dá)到設(shè)計(jì)要求的,,不能水壓試驗(yàn);

5,、監(jiān)理要點(diǎn)是:材質(zhì)認(rèn)定、酸洗,、鈍化、脫脂,、吹掃等環(huán)節(jié)的效果,,焊接質(zhì)量、探傷比例是否滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,、水壓試驗(yàn)保壓時(shí)間,、氣密試驗(yàn)、管溝處理,、回填,、標(biāo)記等

6、要求施工單位應(yīng)做好焊縫數(shù)量,、焊縫編號(hào)的統(tǒng)計(jì),,以便核對(duì)焊縫無(wú)損探傷報(bào)告是否滿(mǎn)足雙百要求;

三,、加強(qiáng)監(jiān)理行業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)

由于我國(guó)的監(jiān)理行業(yè)存在著諸多不規(guī)范,所以導(dǎo)致監(jiān)理人員在實(shí)際操作中有著這樣和那樣的困難,。

1,、由于我國(guó)監(jiān)理市場(chǎng)實(shí)際情況,監(jiān)理行業(yè)屬于夾縫中求生存,,基本是低價(jià)中標(biāo),,這種情況則意味著監(jiān)理人員數(shù)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足監(jiān)理工作的實(shí)際需求,它帶來(lái)的結(jié)果是監(jiān)理工作不到位,,有些環(huán)節(jié)失控,不能對(duì)施工的全過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控;

2,、業(yè)主甚至高層領(lǐng)導(dǎo)對(duì)監(jiān)理的概念模糊,認(rèn)為監(jiān)理就是質(zhì)量檢查員,,忽略了施工單位質(zhì)量體系,、技術(shù)管理體系所起的作用,一股腦的將施工過(guò)程的管理工作都推給了監(jiān)理,,包括目前所謂的安全管理,,而監(jiān)理的手段無(wú)外乎下整改通知單,最后的殺手锏是越級(jí)向建設(shè)主管部門(mén)報(bào)告,,但報(bào)告的后果有可能牽扯到業(yè)主的利益,,因?yàn)闃I(yè)主與承包商、設(shè)備材料供貨商有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,,作為監(jiān)理人員不好把握,。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇七

盡管在這一年自認(rèn)為沒(méi)做多少貢獻(xiàn),但我以真誠(chéng),,執(zhí)著的度過(guò)每一天,,每一天都用心去工作和學(xué)習(xí),在新的一年,,我將繼續(xù)加倍努力,,也真切期望公司在新的一年,在全體300多位的員工努力下,,以嶄新的姿態(tài)邁入新的一年,。

回首過(guò)去,首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo),,感謝應(yīng)維軍總監(jiān),,以及同事對(duì)我工作上的指導(dǎo),關(guān)心和幫助,。使我在自己的崗位上更加的成熟,,也使自己的工作水平有很多的提高,在這一年,,我經(jīng)歷了很多,,看到來(lái)很多,,感受了很多,也學(xué)到,,得到了很多,,現(xiàn)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

一,、經(jīng)歷感受

由于現(xiàn)所在的是農(nóng)民公寓工程且是觀海衛(wèi)鎮(zhèn)的農(nóng)民公寓工程,,相關(guān)政府領(lǐng)導(dǎo)也特別重視,我們進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,,言行代表者公司員工素質(zhì)形象,,為了公司的聲譽(yù),我們嚴(yán)格按照規(guī)范要求,,實(shí)施了全防衛(wèi),,全過(guò)程的監(jiān)理,特別是樁基時(shí)段,,二十四小時(shí)現(xiàn)場(chǎng)有監(jiān)理人員,,做到有施工就有監(jiān)理人員在工地出現(xiàn)的身影,雖然本人能力,,所以在工作中也出現(xiàn)了一些疏忽或錯(cuò)誤之處,,但同時(shí)這也是促進(jìn)我工作的動(dòng)力,促使我不怕老苦,,努力刻苦的盡自己的能力去完成各項(xiàng)工作,,過(guò)去的一年工作生活中的酸甜苦辣,讓我也受益匪淺,。

在監(jiān)理資料整理,,力求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng),,按照監(jiān)理檔案編制存放,,

二、存在問(wèn)題

一年來(lái)在公司領(lǐng)導(dǎo),,總監(jiān)以及同事的支持下,,盡管工作取得了一定的成效,但距時(shí)代要求的一個(gè)真正監(jiān)理人員應(yīng)具備素質(zhì)條件還尚差甚遠(yuǎn),。

1、缺少建筑施工實(shí)際經(jīng)驗(yàn),,尤其對(duì)新的工藝標(biāo)準(zhǔn)施工技術(shù)規(guī)范的理解和認(rèn)識(shí),。

2、開(kāi)展工作方法有待改進(jìn),,在對(duì)檢查過(guò)程中對(duì)施工單位態(tài)度生硬,。在某種程度上存在我行我素的思想觀念

三,、心得體會(huì)

總之一年的工作給我的體會(huì)是作為監(jiān)理人員只有做到品行端正,運(yùn)用自己的職權(quán)檢查工作,,目的明確,,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重他人,,只有這樣才會(huì)被別人尊重和社會(huì)的認(rèn)可,,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,溝通和環(huán)境適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程建設(shè)

四,、今后努力的方向和目標(biāo)

歷史只能代表過(guò)去,未來(lái)的發(fā)展還要靠以后不斷的努力與創(chuàng)造,。我決心在以后的工作當(dāng)中,,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),,不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平,,始終以飽滿(mǎn)的熱情投入工作當(dāng)中,不斷充實(shí)自己,,爭(zhēng)取能成為一名優(yōu)秀的工程監(jiān)理人員,。

xx年即將到來(lái),新的一年任重而道遠(yuǎn),,我要以新的工作姿態(tài),,迎接挑戰(zhàn),以嶄新的工作面貌,,進(jìn)入新的一年,,我堅(jiān)信,在公司領(lǐng)導(dǎo)的引導(dǎo)下,,全體員工能更好完成上級(jí)交代的任務(wù),,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)!

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇八

工程,,于20xx年初正式破土動(dòng)工,,在各參戰(zhàn)單位的共同努力下,歷經(jīng)半年時(shí)間的艱苦奮戰(zhàn),,最終于近期完成了工程建設(shè)的各項(xiàng)目標(biāo),。

在施工監(jiān)理過(guò)程中,我們嚴(yán)格遵循監(jiān)理工作程序,,努力控制好工程的質(zhì),、進(jìn)度和投資,及時(shí)組織協(xié)調(diào)施工中方方面面關(guān)系,,督促施工單位搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,,確保了工程質(zhì)量目標(biāo),、進(jìn)度目標(biāo)和投資目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。以下是上半年的工作總結(jié)

一,、質(zhì)量控制

1,、嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)

對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的材料,要求材質(zhì)證明齊全,,并經(jīng)監(jiān)理人員見(jiàn)證取樣材料檢驗(yàn)合格后方可投入使用,。堅(jiān)決杜絕不合格的材料進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)。如:結(jié)構(gòu)施工前,,我們及時(shí)督促施工單位將鋼筋,、水泥、砂,、石等材料送檢,,將鋼筋焊接接頭送檢,并強(qiáng)調(diào)焊接等特殊工種人員持證上崗,。對(duì)于施工單位未經(jīng)監(jiān)理見(jiàn)證取樣的材料檢驗(yàn)結(jié)果,,我們宣布無(wú)效,要求重新取樣送檢,。

2,、自始至終強(qiáng)度質(zhì)量意識(shí),從嚴(yán)要求,,不行的堅(jiān)決整改

在主體工程開(kāi)工后的一個(gè)月里,,我們對(duì)施工單位進(jìn)行了多次整頓。要求施工單位在澆搗砼前,,拿出砼澆搗方案,、組織措施、人員安排,、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置,,并作好技術(shù)交底,保證一次澆搗砼材料到位80%,。以免在澆搗過(guò)程中因發(fā)生材料無(wú)法及時(shí)供應(yīng)而導(dǎo)致不能連續(xù)澆搗的現(xiàn)象,。什么時(shí)候整改到位,什么時(shí)候方可澆搗第二次砼,。施工單位經(jīng)歷了近一個(gè)星期的整頓,,分別開(kāi)了多次管理人員會(huì)和班組會(huì),并加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)砼的攪拌強(qiáng)度,。從而保證了工程的質(zhì)量和進(jìn)度,。

在粉刷裝修安裝工程中,我們同樣嚴(yán)格要求,各工序均以?xún)?yōu)良為標(biāo)準(zhǔn)來(lái)進(jìn)行檢查控制,。不符合設(shè)計(jì)及施工規(guī)范的,我們以監(jiān)理通知和工程質(zhì)量整改通知單等書(shū)面形式堅(jiān)決要求施工單位按設(shè)計(jì)和規(guī)范要求進(jìn)行了處理或返工,,同時(shí)我們也及時(shí)鼓勵(lì)與支持他們,。隨后,在與監(jiān)理配合方面,,施工單位也表現(xiàn)出了很高的積極性;在質(zhì)量方面,,也主動(dòng)自我從嚴(yán)要求。

3,、強(qiáng)調(diào)自檢,,同時(shí)堅(jiān)持跟蹤檢查和抽檢工作

每道工序我們均要求施工單位先做好“三自檢”工作,然后報(bào)驗(yàn),,上道工序未經(jīng)檢驗(yàn)通過(guò),,施工單位不得進(jìn)行下道工序施工。

工程開(kāi)工的初期,,盡管施工單位照樣報(bào)驗(yàn),,但問(wèn)題成堆,甚至包括一些常識(shí)性的問(wèn)題;有時(shí),,工序工作未完成就請(qǐng)監(jiān)理驗(yàn)收,,這顯然表現(xiàn)他們省去了自檢這一環(huán)節(jié)。對(duì)于這種情況,,我們拒絕驗(yàn)收,。

當(dāng)然,我們等待報(bào)驗(yàn)也不忘跟蹤檢查,。及時(shí)發(fā)現(xiàn)施工過(guò)程中存在的問(wèn)題,,及時(shí)為其指出,可以避免施工單位出現(xiàn)大面積的返工,,加快工程進(jìn)程,。例如,在綁扎底板鋼筋時(shí),,我們發(fā)現(xiàn)其撐鐵太矮,,為此,我們及時(shí)要求施工單位更換,,并請(qǐng)他們盡快通知其加工廠,,避免延續(xù)錯(cuò)誤。在鋼筋綁扎過(guò)程中,,又經(jīng)常發(fā)現(xiàn)施工單位將池壁轉(zhuǎn)角加強(qiáng)筋遺漏,,柱子加密箍筋范圍扎錯(cuò),都及時(shí)進(jìn)行了糾正。

抽檢工作是我們控制工程質(zhì)量的重要環(huán)節(jié),。說(shuō)是抽檢,,其實(shí),更多的分項(xiàng)工程或工序我們進(jìn)行的是全面檢查,。關(guān)鍵點(diǎn),,我們更是進(jìn)行了數(shù)次復(fù)核。例如,,在砼澆搗時(shí),,我們隨時(shí)抽查砂、石篩洗情況,,砼的坍落度及配合比,,以確保砼的質(zhì)量。對(duì)鋼筋綁扎,、模板支設(shè)分項(xiàng)工程,,我們一般均進(jìn)行了全面的檢查。梁柱拆模后,,我們進(jìn)行了再次復(fù)檢,,以防意外因素造成偏差,避免了上部結(jié)構(gòu)完工后造成的被動(dòng)局面,。

通過(guò)跟蹤檢查和抽檢工作,,我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)了施工中存在的很多問(wèn)題,并及時(shí)為施工單位出主意,,想辦法解決問(wèn)題,,以此還樹(shù)立起了我們監(jiān)理人員的威性,讓施工單位感覺(jué)到我們不僅是在監(jiān)督他們,,更是在幫助他們,。

4、加強(qiáng)預(yù)控

加強(qiáng)預(yù)控,,不僅可以減少施工過(guò)程出現(xiàn)的問(wèn)題,,避免不必要的返工,而且可以加快工程的進(jìn)度,。

我們作為曾經(jīng)搞過(guò)很多水廠設(shè)計(jì)的監(jiān)理人員,,對(duì)類(lèi)似建筑物、構(gòu)筑物結(jié)構(gòu)比較熟悉,,因此,,更容易做好房屋建筑監(jiān)理的預(yù)控工作。我們主要從以下三個(gè)方面來(lái)著手:一是各分部分項(xiàng)工程開(kāi)始前,,再次進(jìn)一步吃透圖紙,,發(fā)現(xiàn)出圖紙會(huì)審時(shí)未發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,避免施工中再發(fā)現(xiàn)而造成返工的現(xiàn)象;二是各工序、各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,,提醒施工單位應(yīng)注意的問(wèn)題,,應(yīng)控制的關(guān)鍵是維點(diǎn),以及容易出現(xiàn)的通病;三是要求施工單位各分項(xiàng)工程開(kāi)始前,,作好技術(shù)交底和工序交底,。例如,,結(jié)構(gòu)施工階段,,做好施工縫的處理及施工縫留設(shè)的部位,。對(duì)于跨度較大梁的施工,提醒施工單位注意起拱,,并加強(qiáng)振搗和養(yǎng)護(hù)工作,要求該梁不得留施工縫,。

二,、進(jìn)度控制

進(jìn)度和工期也是我們控制的一個(gè)重要內(nèi)容。在施工單位拿出總體進(jìn)度計(jì)劃后,,我們要求施工要配有總體網(wǎng)絡(luò)圖,,并按時(shí)拿出月計(jì)劃、周計(jì)劃,。周計(jì)劃在每周的例會(huì)上檢查落實(shí),,月計(jì)劃在審核施工單位每月進(jìn)度款時(shí)落實(shí)。周計(jì)劃,、月計(jì)劃未如期完成時(shí),,請(qǐng)施工單位先分析原因,然后拿出趕上滯后進(jìn)度的措施,。工程進(jìn)行到一定的階段時(shí),,要求施工單位清理工作量,倒排計(jì)劃,。監(jiān)理人員也經(jīng)常與施工單位負(fù)責(zé)人溝通,,了解進(jìn)度完成存在困難的原因,及時(shí)為施工單位出主意,,想辦法,。如結(jié)構(gòu)施工階段,因鋼管,、模板用量較大,,周轉(zhuǎn)存在困難,我們及時(shí)施工單位領(lǐng)導(dǎo)反映,,請(qǐng)他們給予支持,,以確保工程的進(jìn)度。

三、投資控制

在工程實(shí)施的過(guò)程中,,監(jiān)理部嚴(yán)格審查各承包單位報(bào)送的月進(jìn)度款,,嚴(yán)格按計(jì)量、按合同約定的付款方式支付,。對(duì)于各方提出的設(shè)計(jì)變更,,慎重對(duì)待,認(rèn)真把關(guān),,有效地控制投資的增加,。在工程決算的過(guò)程中,積極響應(yīng)招標(biāo)書(shū),,逐項(xiàng)審查,,對(duì)承包單位決算中工程量的準(zhǔn)確度和定額的套取及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)均進(jìn)行了嚴(yán)格的把關(guān)。

四,、協(xié)調(diào)工作

我們主要的協(xié)調(diào)工作在工程內(nèi)部,,主要是工程內(nèi)部相關(guān)單位之間的協(xié)調(diào)。在工程的前期,,主要是土建工作,。后期,安裝工作全面展開(kāi),,施工隊(duì)伍很多,,相互間的協(xié)調(diào)工作也多了起來(lái)。一方面,,我們強(qiáng)調(diào)各施工單位間要相互配合,,互相溝通;另一方面,我們及時(shí)掌握各單位的進(jìn)度安排,,總體考慮,,統(tǒng)籌調(diào)整。

五,、安全文明生產(chǎn)

自始至終我們均強(qiáng)調(diào)安全文明施工,。諸如現(xiàn)場(chǎng)掛安全標(biāo)識(shí)牌、標(biāo)語(yǔ);安全用電;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)要求戴安全帽,,設(shè)置安全通道;特殊工種人員持證上崗,,并嚴(yán)守操作規(guī)程;現(xiàn)場(chǎng)材料堆放有序,切實(shí)搞好現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工,。

六,、重要工序及分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量認(rèn)證情況

對(duì)本項(xiàng)目重要工序及分項(xiàng),、分部工程,,從材料到結(jié)構(gòu)實(shí)體都經(jīng)過(guò)了有相應(yīng)資質(zhì)的檢測(cè),、試驗(yàn)等單位,進(jìn)行的檢測(cè)和認(rèn)證,。

七,、對(duì)工程竣工資料的審查意見(jiàn)

經(jīng)對(duì)承包單位施工技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料,、質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料及竣工圖的審查,,我們認(rèn)為各項(xiàng)資料基本齊全,真實(shí),、完整,,符合驗(yàn)收規(guī)范及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求。

工程的各分項(xiàng)工程,、分部工程質(zhì)量合格,。查驗(yàn)工程實(shí)物、外觀檢查和實(shí)測(cè)實(shí)量的結(jié)果顯示,,工程實(shí)物觀感良好,觀感質(zhì)量評(píng)定為好,。從具有真實(shí)性和同步性的質(zhì)量保證資料來(lái)看,,工程結(jié)構(gòu)的安全性達(dá)到設(shè)計(jì)要求;滿(mǎn)足使用要求,工程達(dá)到了設(shè)計(jì)要求及標(biāo)準(zhǔn),。施工單位的竣工報(bào)告真實(shí)地反映了整個(gè)施工過(guò)程,,對(duì)本單位的工作做出了客觀的評(píng)價(jià),符合要求,。

工程監(jiān)理工作中,,本項(xiàng)目監(jiān)理部全體人員能團(tuán)結(jié)協(xié)作、紀(jì)律嚴(yán)明,、勤奮工作,,全面實(shí)現(xiàn)了監(jiān)理合同目標(biāo)以及廉正合同目標(biāo),并使工程建設(shè)保質(zhì)保量,,在為業(yè)主提交了一份滿(mǎn)意答卷的同時(shí),,也充分體現(xiàn)了我監(jiān)理人員較高的技術(shù)素質(zhì)和思想素質(zhì),工作成績(jī)得到了業(yè)主的充分肯定,,也為我監(jiān)理公司贏得了聲譽(yù),、樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇九

緊張的20xx上半年即將過(guò)去,,這半年可以說(shuō)是不平凡的半年,, 作為一名工程技術(shù)人員,我在同事和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心,、支持下,,通過(guò)努力,,為公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在過(guò)去的半年中,,我在工作和生活中高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,,出色的完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的各項(xiàng)任務(wù),也從工作中學(xué)到了許多新知識(shí),,將自己的工作能力提高到了一個(gè)新的高度,,現(xiàn)將我上半年的工作總結(jié)如下:

一、管理方面

為了提高工程項(xiàng)目管理水平,,促進(jìn)施工項(xiàng)目管理的科學(xué)化,、規(guī)范化,在上半年中,,我努力學(xué)習(xí)各類(lèi)項(xiàng)目管理書(shū)籍,,在管理的過(guò)程中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),理論聯(lián)系實(shí)際,。對(duì)機(jī)操手,、工人放下包袱大膽管理、耐心講解,、把他們的消極思想轉(zhuǎn)換成積極的工作態(tài)度,,并做好技術(shù)交底工作,針對(duì)不同的人,、不同的事物采取不同的方式方法管理,。

二、技術(shù)方面

技術(shù)工作貫穿于整個(gè)施工過(guò)程,,從開(kāi)工前的圖紙會(huì)審,,編制各項(xiàng)施工措施、方案到工程施工過(guò)程中的定位放線,、開(kāi)展施工測(cè)量,,最后到工程結(jié)束后的工程復(fù)測(cè)無(wú)不存在。它要求我不但要能熟練使用各種測(cè)量?jī)x器,,還要有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),,稍有疏忽就會(huì)造成重大經(jīng)濟(jì)損失。針對(duì)這一問(wèn)題,,在工作中我采取了使用各種不同的檢驗(yàn)方法,,加強(qiáng)了對(duì)外業(yè)和內(nèi)業(yè)的校核工作,確保了不會(huì)出現(xiàn)失誤,。

施工測(cè)量工作與工程質(zhì)量及工程進(jìn)度有著密切的聯(lián)系,,在此項(xiàng)工作前我必須了解設(shè)計(jì)的內(nèi)容、性質(zhì)及其對(duì)測(cè)量工作的精度要求,,熟悉圖紙的尺寸和高程數(shù)據(jù),,了解施工的全過(guò)程并掌握現(xiàn)場(chǎng)的變動(dòng)情況,,只有這樣才能使施工測(cè)量工作能夠與施工密切配合。

三,、建設(shè)方面

上半年我先后參加了多項(xiàng)工程項(xiàng)目的建設(shè),。在施工過(guò)程中,我充分發(fā)揮了自己在專(zhuān)業(yè)技術(shù)和工作經(jīng)驗(yàn)上的優(yōu)勢(shì),,把技術(shù)和管理緊密結(jié)合起來(lái),,努力鍛煉自己成為一名技術(shù)型管理人員,在工作中做到了搞管理懂技術(shù),,杜絕了盲目指揮,、亂指揮,避免了反攻,、窩工等現(xiàn)象的發(fā)生,。施工現(xiàn)場(chǎng)的得心應(yīng)手,使我充分意識(shí)到了豐富的專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)是從事現(xiàn)場(chǎng)成功管理必不可少的條件,。

四,、不足之處

雖然我在工作中擁有上述的可圈可點(diǎn)之處,但也存在著某些不足,。比如在建設(shè)工程的施工過(guò)程中,,由于思想上對(duì)質(zhì)檢認(rèn)證的重視不夠,抱有認(rèn)證只是走形式的心理,,對(duì)施工中存在的個(gè)別問(wèn)題整改怕麻煩、怕耽誤時(shí)間,,沒(méi)有及時(shí)組織實(shí)施,,以至路面墊層認(rèn)證沒(méi)有及時(shí)通過(guò),造成了窩工,、怠工的現(xiàn)象發(fā)生,。

這次事件使我認(rèn)識(shí)到做任何事情都要腳踏實(shí)地一絲不茍,只有思想上重視,,工作中扎實(shí)才穩(wěn)當(dāng)過(guò)關(guān),。除此之外,在工作中遇到挫折,、困難我也曾有過(guò)推委,、退縮、放之任之等想法,。不能積極的去迎接和面對(duì),,這些都是我工作中的黑點(diǎn)。在來(lái)年的工作中我將洗禮自己的思想,,摸去這些黑點(diǎn),。為作一名優(yōu)秀的工程技術(shù)人員而努力奮斗,。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十

當(dāng)任務(wù)停止到必然階段或告一段落時(shí),必要回過(guò)甚去對(duì)所做的任務(wù)當(dāng)真地解析研討一下,,必定成就,,找出成績(jī),回納出履歷教導(dǎo),,提升熟悉,,明白標(biāo)的目的,有利于進(jìn)一步做好任務(wù),,并把那些用筆墨表述出去,,便叫唱工做總結(jié)??急剡^(guò)籌辦了以下內(nèi)容,,供大師參考!20年馬上竣事,回顧20年的任務(wù),,有一無(wú)所獲的高興,,有取同事協(xié)同攻閉的艱苦,也有碰到堅(jiān)苦時(shí)的難過(guò),,時(shí)候過(guò)得緩慢,,沒(méi)有知沒(méi)有覺(jué)中,布滿(mǎn)但愿的'20年便要到去,,現(xiàn)便今年度主要任務(wù)環(huán)境總結(jié)以下:

1,、小我年度首要任務(wù)內(nèi)容

正在那一年的時(shí)候里,我首要介入了港保稅港區(qū)一期啟閉工程,,市公開(kāi)管線普查任務(wù),,煙臺(tái)港三突堤堆場(chǎng)建停工程,綜開(kāi)樓位移不雅測(cè),,和公司多個(gè)項(xiàng)目標(biāo)丈量任務(wù),。

2、崗?fù)ぢ氊?zé)實(shí)行環(huán)境

正在那一年的任務(wù)中,,我仍舊抱著邊任務(wù)邊進(jìn)修的立場(chǎng)停止各項(xiàng)任務(wù),,總結(jié)每項(xiàng)任務(wù)的流程戰(zhàn)要面,找出沒(méi)有大白的成績(jī),,實(shí)時(shí)查閱標(biāo)準(zhǔn)并背帶領(lǐng)同事就教,,一面一滴的堆集任務(wù)履歷。工程量量圓面,,按照監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn),、工程圖紙戰(zhàn)《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)酷監(jiān)視。介入保稅港區(qū)啟閉工程時(shí),,我年夜部門(mén)時(shí)候皆正在工地現(xiàn)場(chǎng),,工程看似簡(jiǎn)略,,可是工地規(guī)模很年夜,多面同時(shí)施工,,必需捉住監(jiān)理重面能力期近削減任務(wù)量的同時(shí)又能提升任務(wù)服從戰(zhàn)結(jié)果,。若是收現(xiàn)本身辦理沒(méi)有了的成績(jī)實(shí)時(shí)背項(xiàng)目背責(zé)人報(bào)告請(qǐng)示并查閱相干標(biāo)準(zhǔn),正在辦理成績(jī)的同時(shí),,也彌補(bǔ)了本身正在該圓面的常識(shí)空白,,下次再碰到近似環(huán)境就能夠自力辦理了。對(duì)必要旁站的部位停止全程旁站并做好旁站記實(shí),,對(duì)要驗(yàn)支的隱藏工程嚴(yán)酷依照驗(yàn)支標(biāo)準(zhǔn)停止驗(yàn)支,,若是驗(yàn)支沒(méi)有及格,則寬禁停止施工下講工序,。對(duì)出場(chǎng)資料,、裝備等的本初憑據(jù)檢測(cè)陳述量量證實(shí)文件停止查抄戰(zhàn)確認(rèn),對(duì)鋼筋,、聯(lián)鎖塊等停止睹證與樣寧?kù)o止檢測(cè),。關(guān)于有交織功課的工程,現(xiàn)場(chǎng)調(diào)和各施工單元的施工依次,,力圖到達(dá)最劣,。每一個(gè)月終將現(xiàn)場(chǎng)的施工環(huán)境取施工打算停止查對(duì),若是進(jìn)度掉隊(duì)實(shí)時(shí)請(qǐng)求施工單元正在包管量量的條件下采納辦法加速施工,。

工程材料圓面:

天天按照工地現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境寫(xiě)好監(jiān)理日志,,并將當(dāng)天的旁站記實(shí)等材料清算回檔,催促施工單元上報(bào)響應(yīng)的工程材料,。按期將睹證與樣,、仄止檢測(cè)等材料清算回檔,而且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好,,力圖正在工程竣事時(shí)材料也備齊回檔。

3,、任務(wù)體味感觸感染及不敷

經(jīng)由過(guò)程本年的監(jiān)理任務(wù),,我感覺(jué)做為一位監(jiān)理職員只要做到操行規(guī)矩、寬于律己,、融進(jìn)團(tuán)隊(duì),、尊敬別人、任務(wù)當(dāng)真背責(zé)才會(huì)博得他人的尊敬,。正在工地我打仗到了良多新事物,,正在老同事的仔細(xì)引導(dǎo)、幫忙下我教到了良多新的實(shí)際常識(shí)戰(zhàn)理論履歷,,拓寬了我的常識(shí)面,。

那一年的任務(wù)我收成很年夜,,可是也存正在良多的不敷,任務(wù)履歷不敷,,面臨強(qiáng)度較年夜任務(wù)的時(shí)辰不敷詳盡,,不敷耐煩,那些不敷也致使本身的任務(wù)存正在良多的瑕疵,。正在今后的任務(wù)中我會(huì)好學(xué)習(xí),,不竭總結(jié)履歷,吸收教導(dǎo),,更正本身的不敷,,爭(zhēng)奪做到取長(zhǎng)補(bǔ)短。

4,、來(lái)歲小我職業(yè)成長(zhǎng)定見(jiàn)及對(duì)公司的定見(jiàn)

處置監(jiān)理任務(wù),,明白再多也嫌少,毫不能知足于此刻,,是以我來(lái)歲我仍然要多問(wèn),、多教、多做,,依照任務(wù)必要慢慢深切的進(jìn)修好各項(xiàng)專(zhuān)業(yè)常識(shí),。任務(wù)糊口上恪守公司的各項(xiàng)辦理軌制,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)認(rèn)識(shí)培育,,進(jìn)一步融進(jìn)我們那個(gè)散體,,而且操縱專(zhuān)業(yè)時(shí)候多進(jìn)修一些標(biāo)準(zhǔn)多看一些相干論文,提升本身的營(yíng)業(yè)程度,。也但愿公司多構(gòu)造一些對(duì)我們新員工的培訓(xùn),,使我們能更好的順應(yīng)那份任務(wù),如許我們就能夠多為公司做一些工作,。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十一

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下,,全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作,、頑強(qiáng)拼搏,,圓滿(mǎn)完成了20xx年監(jiān)理任務(wù),實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收,,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,,在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下,以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo),,本著“攜手恒豐,、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神,通過(guò)一年的努力,本人基本實(shí)現(xiàn)了本年度的工作目標(biāo),,主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作,。作為監(jiān)理公司的一員,現(xiàn)將本年度工作,、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào):

20xx年x月x月至今本人主要擔(dān)xx小區(qū)c,、d、f的監(jiān)理工作,,由于后期人員少又承接了小區(qū)大門(mén),、主道路及c、d,、f室外園林綠化監(jiān)理工作,,我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,熱愛(ài)自己的本職工作,;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神,;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn),思想品德端正,;遵守國(guó)家的法律,、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,,吃苦在前,,享受在后,盡職盡責(zé),,認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作,。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己,嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé),,站在公正的立場(chǎng)上,,獨(dú)立地解決實(shí)際問(wèn)題。生活中,,能夠尊重領(lǐng)導(dǎo),,團(tuán)結(jié)同事。

工地現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂,。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)30多家,,交叉作業(yè)復(fù)雜,缺乏統(tǒng)一的管理,,導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面,因人員和設(shè)備均不能滿(mǎn)足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢,。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱,,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過(guò)程中存在的問(wèn)題,,及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改,,避免了成品的不合格率的降低,加快了工程進(jìn)度,。

在監(jiān)理實(shí)際工作中,,本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理,建立健全質(zhì)量保證體系,,做到開(kāi)工有報(bào)告,,施工有措施,技術(shù)有交底,,定位有復(fù)查,,材料、設(shè)備有試驗(yàn),,隱蔽工程有記錄,,質(zhì)量有質(zhì)檢、專(zhuān)檢,,交工有資料,。

在工程質(zhì)量控制方面,采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合,,監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行,,以預(yù)防為主,對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查,,重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證明和技術(shù)等級(jí),,交驗(yàn)有關(guān)證件(復(fù)印件),了解技術(shù)力量簡(jiǎn)況,,主要施工安裝經(jīng)歷等,,檢查砂、石,、水泥,、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比,。

進(jìn)行事前控制,,確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如:冬季施工,,氣溫較低,,砼澆灌、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預(yù)防,避免凍害發(fā)生,。

加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理建筑公司的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問(wèn)題,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,及時(shí)對(duì)該批建菱磚采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用,。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì),、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定,根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù),。

三個(gè)月的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足,例如:本人是學(xué)土建專(zhuān)業(yè)的,,對(duì)電力工程專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。

回顧一年的工作,出過(guò)力,,流過(guò)汗,,在肯定成績(jī)的同時(shí),,自己仍存在較多的不足之處:有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán),不太注重聽(tīng)取施工人員的意見(jiàn),,不講究工作方式,工作方式不夠靈活,;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹,,導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地,、全面地協(xié)調(diào)工作,;統(tǒng)籌安排能力較差,考慮問(wèn)題不夠全面,。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力,。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn),說(shuō)話要有依據(jù),,給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度,;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫,,以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性,。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作,提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性,;建立完善的各類(lèi)臺(tái)帳管理表格,,確保各類(lèi)資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀,,改正缺點(diǎn),,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十二

一,、監(jiān)理工作概況

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,另外派駐,、三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時(shí)按要求配備了等5位監(jiān)理員、資料員和安全員,,滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展,。

二、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,,確保了工程質(zhì)量,。

施工過(guò)程中,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程,、裝飾裝修工程、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求,。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,,通過(guò)竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收,。

監(jiān)理過(guò)程中,,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,,質(zhì)量評(píng)定合格,。

三、計(jì)量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在20xx年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同,、清單、圖紙為依據(jù),,并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù),。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng),。

五,、交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改,。竣工驗(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處,、總監(jiān)處、項(xiàng)目辦,、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān)。

六,、對(duì)設(shè)計(jì)單位,、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,,和可靠的依據(jù),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià),。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,,取得了良好的社會(huì)信譽(yù),。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,履約能力差,,信譽(yù)度低,。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,有理有據(jù),,原則性強(qiáng),,公正廉潔,公平合理,,處事嚴(yán)謹(jǐn),,要求嚴(yán)格。

七,、監(jiān)理工作體會(huì)

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,,合同文件(協(xié)議書(shū),、工程量清單,、設(shè)計(jì)文件)是我們監(jiān)理行為的依據(jù),任何行為都不能違背原則,。

2,、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3、監(jiān)理處必須分工明確,,責(zé)任到人,,工作要善始善終。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,,任何人不得破壞。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),,做好通知、文件的上傳下達(dá),,做好收發(fā)文件記錄,,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒。

6,、對(duì)于不履行合同的施工單位,,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,使其履行合同,。

7,、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中,。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處、項(xiàng)目辦匯報(bào),。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十三

一年的時(shí)間很快過(guò)去了,,在這一年多時(shí)間里,我在公司領(lǐng)導(dǎo),、部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心與幫助下,,工作能力與專(zhuān)業(yè)技術(shù)有了更進(jìn)一步的提高。在這年終歲末之時(shí),,總結(jié)自己工作中的成績(jī)和收獲,,從而找出不足,以利于今后能夠更好的完成工資任務(wù),,也衷心希望大家對(duì)總結(jié)不妥之處給予指正,,對(duì)我來(lái)說(shuō)是極大的幫助,。

在過(guò)去的一年多時(shí)間里,我在xx項(xiàng)目一組團(tuán)擔(dān)任土建監(jiān)理工程師職務(wù),,該項(xiàng)目涉及到土建,、電氣設(shè)備、園林工藝,、市政管網(wǎng)等多種專(zhuān)業(yè),,是比較大的綜合性項(xiàng)目,作為土建監(jiān)理工程師的我,,感到任重而道遠(yuǎn),,特別是高層建筑施工,工程量大而且施工難度和質(zhì)量要求都比較高,,針對(duì)該特點(diǎn),,在項(xiàng)目監(jiān)理部總監(jiān)及總代的帶領(lǐng)下,制定了具有針對(duì)性的,、切實(shí)可行的監(jiān)理方案。

從基礎(chǔ)到主體,,每道施工工序嚴(yán)格按照監(jiān)理規(guī)范,、圖紙?jiān)O(shè)計(jì)和國(guó)家現(xiàn)行施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范實(shí)施監(jiān)理工作,以抓好對(duì)建筑材料的質(zhì)量控制和對(duì)施工工藝的質(zhì)量控制為重點(diǎn)工作,,確保建筑物結(jié)構(gòu)安全,,對(duì)工程所需的原材料審查其材料質(zhì)保單、復(fù)檢報(bào)告,、見(jiàn)證取樣,、送檢,審查其試驗(yàn)結(jié)果,,確保原材料質(zhì)量,。

在高層主體施工中嚴(yán)格檢查鋼筋的綁扎質(zhì)量和鋼筋的保護(hù)層厚度以及砼的澆筑振搗,對(duì)各施工過(guò)程中的巡視,、檢查所發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采用口頭形式或書(shū)面形式通知施工單位項(xiàng)目部,,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,,并要求監(jiān)理人員做好關(guān)鍵部位的旁站監(jiān)理,。

盡自己最大的努力做好監(jiān)理控制質(zhì)量的事前與事中控制,盡職盡職的做好我應(yīng)該做的工作,,堅(jiān)持了嚴(yán)格按圖,、按規(guī)范、合同實(shí)施監(jiān)理,,確保各分項(xiàng),、分部工程的合格驗(yàn)收,。

在樓及*樓主體結(jié)構(gòu)施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)理工作中,我深感自己對(duì)主體結(jié)構(gòu)工程的不足之處,,對(duì)此我查閱了大量的技術(shù)規(guī)范和施工驗(yàn)收規(guī)范,。

通過(guò)自身的學(xué)習(xí)和實(shí)踐掌握了與主體結(jié)構(gòu)相關(guān)的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn),從主體結(jié)構(gòu)的模板搭設(shè)到鋼筋安裝和砼澆筑,,嚴(yán)格檢查每道工序施工質(zhì)量,,鋼管構(gòu)件、鋼筋型號(hào),、鋼筋錨固,、搭接長(zhǎng)度,鋼筋原材及半成混凝土等進(jìn)場(chǎng)后,,均認(rèn)真審核相關(guān)資料是否齊全,,核對(duì)質(zhì)保資料與材料批號(hào)是否一致,同時(shí)對(duì)有關(guān)材料進(jìn)行見(jiàn)證取樣送檢,,全部符合設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,。特別是鋼筋及混凝土的質(zhì)量,要求施工方按規(guī)范要求進(jìn)行了見(jiàn)證取樣,、送檢,,保證了主體結(jié)構(gòu)的工程質(zhì)量。根據(jù)工程特點(diǎn)及影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位,,審核承包人提交的施工組織設(shè)計(jì),,并針對(duì)其不足之處提出改進(jìn)意見(jiàn),核查進(jìn)廠材料的原始憑證,、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件,。并做好事前控制,確保工程質(zhì)量及安全事故不發(fā)生或少發(fā)生,。例如:冬季施工,,氣溫較低,砼澆灌,、砌體砌筑,、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,,提前預(yù)防,,避免凍害發(fā)生。

對(duì)重要工程部位及易出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的分部工程制定質(zhì)量預(yù)檢措施,。例如:土建工程混凝土澆筑工程施工中,,梁板、柱是工程的重點(diǎn)部位,涉及到模板,、鋼筋綁扎,、砼澆灌等多道工序,一旦疏忽就可能造成工程質(zhì)量事故,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題后果嚴(yán)重,。

因此在該部位施工中,加強(qiáng)監(jiān)控,,采取旁站監(jiān)理措施,,嚴(yán)格監(jiān)理各部位的施工,并對(duì)影響施工質(zhì)量的因素事前提出,,要求施工單位編制預(yù)防措施及施工方案,,從而保證了梁板、柱的施工質(zhì)量,。為加強(qiáng)事中控制,,在監(jiān)理xx公司施工隊(duì)的施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的商混存在質(zhì)量問(wèn)題,,使其局部樓板存在開(kāi)裂現(xiàn)象,,雖然承包商有實(shí)驗(yàn)室的質(zhì)檢報(bào)告,但本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度,,及時(shí)對(duì)該批混凝土采取平行檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢,,確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。隊(duì)伍在砌體砌筑,、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問(wèn)題,,為保證施工質(zhì)量,,本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理,,并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),。

在監(jiān)理工作中,,要求施工單位在施工過(guò)程中,按照設(shè)計(jì)內(nèi)容,、設(shè)計(jì)要求,、施工驗(yàn)收規(guī)范,按質(zhì),、按量施工,,確保了施工質(zhì)量、無(wú)安全隱患,。

在各工序施工中,,要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和地方有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度,對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表和隱蔽資料及時(shí)檢查簽認(rèn),根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定,,對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核,、簽認(rèn)并做好記錄。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié),,本人有完整而充分的監(jiān)理日記,,旁站記錄及安全監(jiān)理日記,詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況,,為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠依據(jù),。本人在一組團(tuán)工地的監(jiān)理過(guò)程中,積極協(xié)調(diào)各單位間的關(guān)系,,使它們相互配合,,相互支持,搞好銜接,,保證了施工質(zhì)量和進(jìn)度的按期完成,。

通過(guò)上述工作,本人完成了一組團(tuán)*單元主體結(jié)構(gòu)的土木建筑工程的監(jiān)理情況,,一年多的監(jiān)理工作收獲很大,,但也有不足。例如:本人是建筑工程管理專(zhuān)業(yè)的,,對(duì)水電專(zhuān)業(yè)知識(shí)了解不多,,有些工藝要求不十分熟悉,而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科,、多行業(yè)豐富的知識(shí),,因此本人在各學(xué)科專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面,還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí),,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專(zhuān)業(yè)水平,。

總之,一年多的工作給我的體會(huì)是作為一名監(jiān)理工程師不僅要具備豐富的專(zhuān)業(yè)知識(shí),,而且還要有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力,,只有不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應(yīng)能力,,才能更好的服務(wù)于工程的建設(shè),,才能使自己得以更好的發(fā)展。在工作中各種不同的壓力對(duì)我來(lái)說(shuō)也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗(yàn),,盡管一年來(lái)的工作中有很多的困難和曲折,,但回首過(guò)去,也使我懂得了很多,、認(rèn)識(shí)了很多,,同時(shí)也總結(jié)了不少的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),,為以后更好的工作奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

新的一年已經(jīng)到來(lái),,在這新的一年里我將不斷地完善自身的不足,,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷加強(qiáng)自身專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高,,不斷的充實(shí)自己,。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的大力幫助下一定能更好完成我的各項(xiàng)工作任務(wù),為公司做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十四

一,、監(jiān)理工作概況

青萊高速房建工程第四駐地敬業(yè)建設(shè)項(xiàng)目管理公司監(jiān)理處承擔(dān)的監(jiān)理項(xiàng)目有fj15~fj19合同段、sb01~sb11合同段,、dja,、djb合同段、精裝修07,、精裝修08共20個(gè)合同段,。我們的監(jiān)理組織形式采用直線制管理模式,設(shè)一個(gè)駐地監(jiān)理處,,由駐地工程師代表公司履行監(jiān)理合同,,監(jiān)理處配備三位副駐地協(xié)助駐地工作。

我們監(jiān)理處按照合同要求派駐地工程師王兆軍負(fù)責(zé)監(jiān)理處的工作,,另外派駐孟令兵,、東克強(qiáng)、王化成三位副駐地分別負(fù)責(zé)五個(gè)房建工程的具體監(jiān)理工作,。同時(shí)按要求配備了謝鋒等5位監(jiān)理員,、資料員和安全員,滿(mǎn)足了監(jiān)理正常工作的正常開(kāi)展,。

二,、工程質(zhì)量管理

監(jiān)理處采取了平時(shí)巡視,重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序采取旁站監(jiān)理的質(zhì)量管理措施,。監(jiān)理過(guò)程中監(jiān)理處重點(diǎn)抓施工企業(yè)自控,,嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)報(bào)驗(yàn)”程序,,逐級(jí)落實(shí)責(zé)任,,確保了工程質(zhì)量。

施工過(guò)程中,,重點(diǎn)對(duì)房建施工單位施工的地基與基礎(chǔ),、主體工程、裝飾裝修工程,、安裝工程的質(zhì)量進(jìn)行控制,,確保結(jié)構(gòu)及使用功能方面的質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)及合同要求。最終檢查匯總所有房建單位的主體結(jié)構(gòu)合格,其使用功能滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求,,通過(guò)竣工驗(yàn)收,。監(jiān)理的設(shè)備合同段均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及使用功能要求,并通過(guò)了竣工驗(yàn)收,。

監(jiān)理過(guò)程中,,我們強(qiáng)調(diào)過(guò)程控制,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通知施工單位進(jìn)行整改,,避免施工完成后而造成重大的結(jié)構(gòu)隱患或影響正常使用功能,。經(jīng)過(guò)施工單位、監(jiān)理處的共同努力,,避免了重大的質(zhì)量問(wèn)題和事故的發(fā)生,。

經(jīng)過(guò)交工和竣工兩個(gè)階段的驗(yàn)收,房建工程及設(shè)備安裝工程均滿(mǎn)足設(shè)計(jì)要求及合同文件的規(guī)定,,質(zhì)量評(píng)定合格,。

三、計(jì)量支付,、工程進(jìn)度和合同管理情況

我們監(jiān)理處根據(jù)施工合同文件,,結(jié)合各標(biāo)段的工程進(jìn)度實(shí)際情況,及時(shí)準(zhǔn)確的對(duì)各合同段的計(jì)量支付進(jìn)行了審核,,到目前為止所轄各合同段均按照合同文件進(jìn)行了計(jì)量支付,。

通過(guò)對(duì)施工進(jìn)度的控制,除個(gè)別設(shè)備標(biāo)段交工日期延誤外,,絕大多數(shù)合同段均能按照合同要求在2019年4月前進(jìn)行了交工驗(yàn)收,。

合同管理重點(diǎn)在計(jì)量支付方面、設(shè)計(jì)變更方面,,存在爭(zhēng)議的問(wèn)題以合同,、清單、圖紙為依據(jù),,并做好解釋?zhuān)M量避免合同糾紛的發(fā)生,。

四、設(shè)計(jì)變更情況

監(jiān)理處嚴(yán)格遵循設(shè)計(jì)變更程序,,不論哪個(gè)單位提出的設(shè)計(jì)變更均要征求業(yè)主論證同意,,并通過(guò)設(shè)計(jì)單位以設(shè)計(jì)回復(fù)函的形式回復(fù)。變更實(shí)施前必須有業(yè)主或設(shè)計(jì)單位的回復(fù)函或口頭許可,。變更單價(jià)盡量和原合同單價(jià)水平相當(dāng),。

五、交工驗(yàn)收,、竣工驗(yàn)收中存在的問(wèn)題及處理情況

交工驗(yàn)收時(shí)存在的問(wèn)題,,大多數(shù)的遺留問(wèn)題都進(jìn)行了不同程度的整改,。竣工驗(yàn)收時(shí)又出現(xiàn)的新缺陷經(jīng)過(guò)監(jiān)理處,、總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦、管理處的共同確認(rèn)后又轉(zhuǎn)交管理處處理,,費(fèi)用由相應(yīng)的施工單位承擔(dān),。

六、對(duì)設(shè)計(jì)單位,、施工單位和建設(shè)單位評(píng)價(jià)

設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行設(shè)計(jì),,對(duì)設(shè)計(jì)變更的答復(fù)總是有嚴(yán)格的程序,和可靠的依據(jù),,沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)大的失誤,,同時(shí)也才技術(shù)層面上積極的服務(wù)施工單位,對(duì)此施工及監(jiān)理均給予設(shè)計(jì)單位很高的評(píng)價(jià),。

多數(shù)施工單位能給嚴(yán)格履行合同義務(wù),,積極整改施工中出現(xiàn)的問(wèn)題,取得了良好的社會(huì)信譽(yù),。但也有個(gè)別單位合同意識(shí)差,,履約能力差,信譽(yù)度低,。

建設(shè)單位嚴(yán)格按合同辦事,,有理有據(jù),原則性強(qiáng),,公正廉潔,,公平合理,處事嚴(yán)謹(jǐn),,要求嚴(yán)格,。

七、監(jiān)理工作體會(huì)

通過(guò)該工程項(xiàng)目的監(jiān)理,,我們體會(huì)最深的是可以概況以下幾點(diǎn):

1,、必須嚴(yán)格按照合同文件進(jìn)行監(jiān)理,合同文件是我們監(jiān)理行為的依據(jù),,任何行為都不能違背原則,。

2、監(jiān)理人員必須有良好的執(zhí)業(yè)道德,,嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,,扎實(shí)的業(yè)務(wù)能力,。

3,、監(jiān)理處必須分工明確,,責(zé)任到人,工作要善始善終,。

4,、監(jiān)理處必須制定嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ骷o(jì)律,任何人不得破壞,。

5,、監(jiān)理處辦公室必須由專(zhuān)人負(fù)責(zé),做好通知,、文件的上傳下達(dá),,做好收發(fā)文件記錄,重要文件及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和提醒,。

6,、對(duì)于不履行合同的施工單位,要利用計(jì)量支付手段加以約束其行為,,使其履行合同,。

7、對(duì)于業(yè)主及總監(jiān)辦的通知,,要及時(shí)傳達(dá)到施工單位手中,。對(duì)于施工單位反映的問(wèn)題,要及時(shí)給予答復(fù)或向總監(jiān)處,、項(xiàng)目辦匯報(bào),。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十五

全體監(jiān)理人員發(fā)揚(yáng)奮勇拼搏、克難求進(jìn),、愛(ài)崗奉獻(xiàn),、恪盡職守的工作作風(fēng),嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)地開(kāi)展上半年的監(jiān)理工作,。上半年的監(jiān)理 工作重點(diǎn)放在控制工程質(zhì)量,、督促工程進(jìn)度、規(guī)范合同管理三個(gè)方面,,并在堅(jiān)持安全,、環(huán)保管理并重的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理,,努力開(kāi)創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面,。今年的監(jiān)理工作如下:

一、加強(qiáng)進(jìn)度控制,,確保工程進(jìn)度按計(jì)劃推進(jìn)

二,、“工程進(jìn)度”是監(jiān)理工作三大控制的目標(biāo)之一,是硬指標(biāo),,施工企業(yè)沒(méi)有進(jìn)度就沒(méi)有效益

第x高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個(gè)合同段,,存在著地勢(shì)險(xiǎn)要,,地質(zhì)復(fù)雜,施工場(chǎng)地 狹小,,施工難度極大的問(wèn)題,,尤其是從五湖四海來(lái)的施工企業(yè),對(duì)山區(qū)的地形,、氣候,、交通、人文環(huán)境不適應(yīng),,困難更多,。為了督促各標(biāo)段按照會(huì)議精神完成指揮部 下達(dá)的xx年度生產(chǎn)計(jì)劃,高駐辦一方面根據(jù)合同工期要求,,考慮對(duì)保證工程質(zhì)量有利的原則,,對(duì)上半年施工計(jì)劃、月度施工計(jì)劃等,,進(jìn)行合理的調(diào)整并及時(shí)批 復(fù);另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工,、材料、機(jī)械等,,以保證計(jì)劃完成的施工方案,、保證完成計(jì)劃的措施落實(shí)到實(shí)處。

三,、加強(qiáng)質(zhì)量控制,,確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求

質(zhì)量是效益、是生命,,面對(duì)本監(jiān)理合同段全面展開(kāi),、監(jiān)理任務(wù)逐漸繁重的嚴(yán)峻形勢(shì),我們緊緊圍繞項(xiàng)目建設(shè)“提速創(chuàng)優(yōu)”的總體要求,,以“交通質(zhì)量管理年”為活動(dòng)載體,,認(rèn)真控制每個(gè)環(huán)節(jié),確保工程質(zhì)量達(dá)到精品要求,。加強(qiáng)宣傳教育,,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是根據(jù)省指提出的質(zhì)量年活動(dòng)的工作目標(biāo)和保障措施,,針對(duì)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定質(zhì)量年活動(dòng)實(shí)施方案,。二是強(qiáng)化監(jiān)理人員質(zhì)量意識(shí),牢固樹(shù)立“質(zhì)量是效益,、是生命”的觀念,,積極倡導(dǎo)“精細(xì)管理”和“零缺陷”的思想。

四、加強(qiáng)安全控制,,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故

安全責(zé)任大于天,,我們積極學(xué)習(xí)了安全生產(chǎn)監(jiān)理工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),特別注重施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)的規(guī)范化管理,,并進(jìn)一步加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理力度,,確保無(wú)重特大安全責(zé)任事故和群死群傷現(xiàn)象的發(fā)生,,減少一般事故的發(fā)生,。

五、加強(qiáng)環(huán)保管理,,確保工程建設(shè)符合環(huán),、水保要求

1、建立環(huán),、水保組織機(jī)構(gòu),。高駐辦成立了環(huán)、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,,制定了環(huán)保監(jiān)理實(shí)施方案,,配備了環(huán)保監(jiān)理工程師。同時(shí)督促施工單位成立環(huán),、水保領(lǐng)導(dǎo)小組,,確定專(zhuān)人負(fù)責(zé)編制棄渣管理、耕地保護(hù),、植被保護(hù),、邊坡穩(wěn)定治理等方案以及編報(bào)環(huán)保、水保計(jì)劃;

2,、將環(huán)保工作方案落實(shí)到施工過(guò)程中,。在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照“先治理再開(kāi)挖,、先支擋再堆放,、先攔壩再倒渣”等施工要求,對(duì)線外排水系統(tǒng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查處 理,,確保農(nóng)田水系暢通;針對(duì)本區(qū)域內(nèi)的地質(zhì),、水文特點(diǎn),我們督促各施工單位制定了詳細(xì)的隧道涌水突泥,、瓦斯泄漏等環(huán)保預(yù)案;

3,、同工作站每月開(kāi)展一次專(zhuān)項(xiàng)檢查,并就檢查情況進(jìn)行通報(bào),,督促施工單位各項(xiàng)環(huán)境保護(hù),、水土保持措施落實(shí)到位、各項(xiàng)污染物達(dá)標(biāo)排放,。

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十六

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),、各位專(zhuān)家,、各位來(lái)賓:

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程經(jīng)各參建單位的共同努力,順利完工,。在此,,我代表四川正菱建設(shè)監(jiān)理咨詢(xún)有限公司古城監(jiān)理項(xiàng)目部,將本工程監(jiān)理工作情況,,總結(jié)如下:

綿陽(yáng)市平武縣古城中學(xué)災(zāi)后重建工程,,由四川第七建筑集團(tuán)有限公司承包施工。該工程位于原古城中學(xué)校區(qū)內(nèi),,為框架結(jié)構(gòu),,其中:教學(xué)樓為四層,學(xué)生公寓樓為四層,,學(xué)生食堂為一層,,各建筑物屋面均為陶瓷瓦坡屋面,總建筑面積13717.57m2,總造價(jià)為4000萬(wàn)元,。

我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱,,結(jié)合本工程具體情況,組建由總監(jiān)理工程師雷雨,,土建監(jiān)理工程師劉兵,、何穎強(qiáng),水電監(jiān)理工程師陳文昌組成的項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)于20xx年8月2日進(jìn)場(chǎng),,對(duì)本工程進(jìn)行監(jiān)理,。項(xiàng)目監(jiān)理組嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理程序,堅(jiān)持“誠(chéng)信,、守法,、公正、科學(xué)”的宗旨,,以“認(rèn)真,、嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍”的工作作風(fēng)實(shí)施監(jiān)理,,完成了監(jiān)理任務(wù),。

在整個(gè)監(jiān)理過(guò)程中,我們堅(jiān)持以事前控制和主動(dòng)控制為主,,依據(jù)合同和設(shè)計(jì)文件編制了監(jiān)理規(guī)劃,,制訂了具體的監(jiān)理工作程序,明確了工作內(nèi)容,,行為主體,,驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及工作要求。

本工程開(kāi)工前,依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求,,我們審查了施工單位的資質(zhì),,現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機(jī)構(gòu),、人員,、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等,。依據(jù)承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表,,對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行了審查,并相應(yīng)編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對(duì)工程的測(cè)量,、定位放線,,包括軸線尺寸,、水平標(biāo)高進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核,,進(jìn)一步明確了監(jiān)理目標(biāo)和要求,為監(jiān)理工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了條件,。

關(guān)

凡是進(jìn)場(chǎng)原材料,、半成品首先要進(jìn)行書(shū)面檢查,即查驗(yàn)合格證,、準(zhǔn)用證,、質(zhì)保單等,符合要求后進(jìn)行外觀檢查,,沒(méi)有異常情況后監(jiān)理見(jiàn)證取樣送市檢測(cè)中心復(fù)檢,,做到材料進(jìn)場(chǎng)先復(fù)檢后使用,不合格的材料拒絕用于工程上,。本工程建筑材料合格證,、質(zhì)保單齊全,對(duì)鋼材,、水泥,、石子、黃沙等主要建筑結(jié)構(gòu)性材料都進(jìn)行了進(jìn)場(chǎng)后的抽檢復(fù)驗(yàn),,全部達(dá)到合格要求,。

在施工監(jiān)督過(guò)程中,強(qiáng)化了施工工序報(bào)驗(yàn)手段,,做到先報(bào)驗(yàn)后施工,,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收不得進(jìn)入下道工序的施工,對(duì)隱蔽工程的驗(yàn)收我們項(xiàng)目監(jiān)理部尤其重視,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員對(duì)重點(diǎn),、關(guān)鍵部位進(jìn)行了旁站監(jiān)督,如現(xiàn)澆鋼筋砼、梁,、板,、梯、屋面等,。

施工中,,我們對(duì)鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴(yán)格的控制,,在整個(gè)施工過(guò)程中,,我們把鋼筋的綁扎制作質(zhì)量,板的澆筑厚度,、砼的配合比,、坍落度和養(yǎng)護(hù)等方面作為重點(diǎn)來(lái)控制,以確保砼的施工質(zhì)量,。在墻體施工中,,我們抓了以下關(guān)鍵:一是磚的濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌筑的質(zhì)量,其中砂漿的飽滿(mǎn)度,、粘結(jié)度,、垂直平整度及拉結(jié)筋的設(shè)置作為關(guān)鍵來(lái)監(jiān)督。

在監(jiān)理工作過(guò)程中,,共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單9份,,監(jiān)理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,,在工程實(shí)施過(guò)程中針對(duì)工程質(zhì)量,、造價(jià)、進(jìn)度,、安全,、合同管理等事宜每周召開(kāi)工地例會(huì),并根據(jù)工程實(shí)際情況召開(kāi)專(zhuān)題工地例會(huì)12次,。

4,、加強(qiáng)事后控制,確保施工質(zhì)量符合合同要求

(1)本工程在施工全過(guò)程中沒(méi)有發(fā)生質(zhì)量事故,,作為一般性質(zhì)量問(wèn)題,,施工單位通過(guò)自查、自檢后內(nèi)部整改;另一方面,,通過(guò)監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改,。

(2)及時(shí)督促施工單位收集整理好各種工程資料,并認(rèn)真做好自己的監(jiān)理資料,。

(3)要求施工單位做好已完工程的成品保護(hù)工作,。

工程進(jìn)度的快慢直接關(guān)系到工程建設(shè)項(xiàng)目能否按期竣工和投入使用問(wèn)題,。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進(jìn)度計(jì)劃,并報(bào)業(yè)主審核同意后,,督促施工單位嚴(yán)格按照總進(jìn)度計(jì)劃施工,。并根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃,一旦發(fā)現(xiàn)偏差,,及時(shí)要求施工單位適當(dāng)調(diào)整勞動(dòng)力,、材料、設(shè)備,、資金,,確保工程按計(jì)劃進(jìn)度完成。

項(xiàng)目監(jiān)理部按照施工合同,、工程施工實(shí)際進(jìn)度,、工程質(zhì)量對(duì)所監(jiān)理工程進(jìn)行工程款支付控制。

“安全第一,,預(yù)防為主”,,在監(jiān)理過(guò)程中,項(xiàng)目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點(diǎn),,貫穿于監(jiān)理工作的全過(guò)程,。并參加了長(zhǎng)沙縣建設(shè)局組織召開(kāi)的建設(shè)工程安全監(jiān)理工作研討學(xué)習(xí)班,。結(jié)合工程實(shí)際情況,,督促施工單位建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,做好安全生產(chǎn),、文明施工教育,,定時(shí)組織施工單位進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對(duì)存在的安全隱患,,及時(shí)發(fā)文要求施工單位限期整改,。本工程施工過(guò)程中未發(fā)生安全事故。

通過(guò)建設(shè)單位,、設(shè)計(jì)單位,、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力,,在政府相關(guān)部門(mén)的指導(dǎo)和監(jiān)督下,,該工程已基本按合同完成。工程技術(shù)資料已按要求整理,,工程質(zhì)量滿(mǎn)足設(shè)計(jì)、規(guī)范及使用功能要求。預(yù)祝平武古城中學(xué)災(zāi)后重建工程 順利通過(guò)驗(yàn)收,。

在此,,對(duì)平武古城中學(xué),、成都大陸設(shè)計(jì)研究院、平武縣質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對(duì)我們工作的大力支持和配合,,表示衷心的感謝!

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十七

轉(zhuǎn)眼間,,半年過(guò)去了,來(lái)到了激情無(wú)限的六月,,這個(gè)月天氣有點(diǎn)悶熱,,但絲 毫沒(méi)有降低我們監(jiān)理部對(duì)工作的熱情。 在此,, 總結(jié)過(guò)去一個(gè)月的工作情況如下:

我的主要工作是在總監(jiān)代表的領(lǐng)導(dǎo)下,, 完成花園項(xiàng)目一標(biāo)的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 作,同時(shí),,結(jié)合甲方制定的進(jìn)度計(jì)劃,、質(zhì)量要求,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)總包與各分包單位在 人員,、工作面,、材料設(shè)備等方面的配合及溝通工作。工作情況主要從以下三個(gè)方 面闡述:

進(jìn)度方面: 進(jìn)度方面:截止至 6.20 日,,1#~6#,、11#~16#樓交樓前整改接近完成,室外 園建,、圍墻,、裝飾等工程完成 95%;21#3、4 單元門(mén)窗安裝完畢,,現(xiàn)進(jìn)行外墻淋 水實(shí)驗(yàn);22#~29#樓進(jìn)行室外墻涂料施工;30#,、63#和 80#樓內(nèi)外墻抹灰完成, 門(mén)窗邊框安裝完成 90%;31#~35#和 39#~43#樓內(nèi)外墻抹灰完成,,門(mén)窗邊框安裝完 成 90%;112#樓地下室砌筑完成;113,、114、116,、117#樓一,、二層砌筑完成, 三層砌磚完成 50%,,115,、116、119,、120#一層砌筑完成,,二層完成 80%;121# 樓首層抹灰完成,一層砌筑準(zhǔn)備;122~129#樓一層砌筑完成 30%,。

質(zhì)量方面: 質(zhì)量方面:通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收和巡檢發(fā)現(xiàn)質(zhì)量存在以下問(wèn)題: 1,、22#~29#樓首 層部分 grc 線條存在接縫過(guò)大,、接縫錯(cuò)開(kāi)、轉(zhuǎn)角位缺角,、表面凹凸不平等質(zhì)量情 況,,影響外墻涂料施工質(zhì)量;2、21#樓 3,、4 單元外墻淋水實(shí)驗(yàn)滲漏點(diǎn)較多,,主 要集中在窗臺(tái)的位置及外墻;3、 (1)31#~35,、39~43#樓三層內(nèi)墻抹灰面空鼓裂 縫比較嚴(yán)重; (2)部分門(mén)窗洞口尺寸錯(cuò)誤,、偏位,影響門(mén)窗邊框安裝進(jìn)度; (3) 煙道管接縫處無(wú)貼玻纖網(wǎng),,抹灰后該處容易開(kāi)裂;4,、30、63,、80#樓部分門(mén)窗洞 口存在尺寸錯(cuò)誤,,上下口標(biāo)高不對(duì),造成門(mén)窗安裝困難;5,、112#地下室砌筑觀 感質(zhì)量差,, 砌塊缺角, 斷磚現(xiàn)象比較多; 在 113#~120#組團(tuán)中,, 115#,、 6、 a,、 116#,、 119#、120#樓首層構(gòu)造柱上部板頂沒(méi)有植鋼筋,,導(dǎo)致構(gòu)造柱上部鋼筋無(wú)法與板頂 所植鋼筋綁扎牢靠;b、門(mén)窗洞口兩邊預(yù)制塊制作質(zhì)量差,,尺寸控制得不好(主 要表現(xiàn)為與砌塊厚度不一致) ,,影響墻體的平整度和垂直度;c、現(xiàn)場(chǎng)砌筑砂漿放 置時(shí)間過(guò)長(zhǎng),, 砂漿硬化,, 工人直接加清水?dāng)嚢枋褂茫?該做法違反施工規(guī)范的要求; d、115#樓首層衛(wèi)生間反坎使用砂漿澆筑,,違反設(shè)計(jì)圖紙材料使用的要求;e,、部分砌體灰縫過(guò)大 (20mm~30mm) 個(gè)別位置有透明縫存在; 115#、 ,, f,、 116#,、 119#、 120#樓首層有部分窗臺(tái)壓頂板無(wú)按要求放坡;g,、在實(shí)測(cè)實(shí)量中,,118#樓外門(mén)洞 尺寸合格率只有 50%;7、121#樓 4 單元首層線槽位置抹灰面開(kāi)裂嚴(yán)重,。對(duì)工程 質(zhì)量存在的問(wèn)題,,我都及時(shí)做好記錄,向總監(jiān)代表和甲方反應(yīng),,通知施工單位整 改,,對(duì)發(fā)出的監(jiān)理工程師通知單積極跟蹤,查實(shí)施工單位是否按監(jiān)理工程師通知 回復(fù)單一一落實(shí)整改,。最終處理結(jié)果是令人滿(mǎn)意的,。 安全文明方面: 、21#,、30#c 戶(hù)型前,、一期沙

安全文明方面:1、一期樓層(如第二組團(tuán)) 漿攪拌場(chǎng)主要施工現(xiàn)場(chǎng)道路泥土,、垃圾沒(méi)有及時(shí)清理; 2,、一期 30#樓現(xiàn)場(chǎng)鋸木 機(jī)無(wú)防護(hù)罩,存在較大安全隱患;3,、一期臨電存在亂存在拉接情況; 4,、路面 泥土清理不及時(shí),現(xiàn)場(chǎng)塵土飛揚(yáng);5,、112#臨邊防護(hù)沒(méi)有做到位;122#~129 組團(tuán) 臨邊防護(hù)沒(méi)有做; 6,、二期拆除物料沒(méi)有及時(shí)歸整;7、二期塔吊基坑積水;8,、 個(gè)別樓層存在生活垃圾,,如飯盒、啤酒瓶,、膠袋等,。

過(guò)去兩個(gè)月的時(shí)間,在陳總的領(lǐng)導(dǎo)下,,我們麓湖監(jiān)理部已經(jīng)有很大的改進(jìn),, 也得到了甲方的認(rèn)可。作為這個(gè)項(xiàng)目的一份子,,我感到很欣慰,,相信未來(lái)我們做 得更好!

工程監(jiān)理年終個(gè)人總結(jié) 監(jiān)理年終個(gè)人工作總結(jié)篇十八

20xx年以來(lái),在吸取20xx年經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,,監(jiān)理部按照與(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)簽訂《安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)》的既定目標(biāo),,來(lái)落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)的安全管理職責(zé),。本著對(duì)參建各方負(fù)責(zé)的態(tài)度,不遺余力的履行合同,、執(zhí)行規(guī)范,,嚴(yán)格依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)及工程建設(shè)強(qiáng)制性條文,、積極開(kāi)展各項(xiàng)安全監(jiān)理工作,。同時(shí),緊密結(jié)合(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)“安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則”“安全活動(dòng)月”,、“隱患排查治理專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”,、“百日反違章整治活動(dòng)”等的指示和要求,協(xié)助(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)督促承包人進(jìn)一步完善和健全安全生產(chǎn)保證體系,、落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,。審查承包單位制定的專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案和安全防護(hù)措施,定期組織各項(xiàng)安全檢查活動(dòng),,做好業(yè)主,、承包單位及地方監(jiān)管部門(mén)間的安全生產(chǎn)協(xié)調(diào)工作,持續(xù)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康安全監(jiān)督管理目標(biāo),。目前,,已圓滿(mǎn)完成20xx年安全監(jiān)理工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的安全監(jiān)理工作總結(jié)報(bào)告如下:

一,、監(jiān)理部安全保證體系的建立

1,、完善組織機(jī)構(gòu),落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任

20xx年來(lái),,根據(jù)工作需要,,監(jiān)理部除第一責(zé)人和專(zhuān)職安全工程師外,其他安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)和安全監(jiān)督管理體系成員有所調(diào)整,。調(diào)整后的監(jiān)督管理體系全面落實(shí)安全監(jiān)督管理責(zé)任,,明確各監(jiān)理工程師“管生產(chǎn)必須管安全”的管理理念,有責(zé)任組織或參與各類(lèi)安全檢查活動(dòng),、審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案中的安全措施,。確保了安全巡查和日常安全監(jiān)理工作的有效連接,進(jìn)一步足進(jìn)了監(jiān)理部各項(xiàng)安全工作的開(kāi)展,,加強(qiáng)了監(jiān)理部?jī)?nèi)部安全管理及對(duì)各標(biāo)段承包單位安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度。

2,、加強(qiáng)內(nèi)部學(xué)習(xí)教育,,進(jìn)一步提高安全監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)

監(jiān)理部利用業(yè)余時(shí)間,全年開(kāi)展了多次的專(zhuān)題安全學(xué)習(xí)和教育,,通過(guò)講解事實(shí)案例,、組織應(yīng)急逃生演練等多種形式,,形象生動(dòng)的表達(dá)了安全生產(chǎn)工作的重要性和緊迫性,并通過(guò)監(jiān)理內(nèi)部會(huì)議傳達(dá)了國(guó)家關(guān)于對(duì)安全生產(chǎn)管理的措施,、規(guī)定以及上級(jí)部門(mén)安全指示和要求,,通過(guò)這些活動(dòng),極大提的高了全體監(jiān)理人員的安全意識(shí)和安全監(jiān)管能力,。

3,、各級(jí)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同營(yíng)造安全生產(chǎn)良好氛圍

監(jiān)理部明確要求:全體監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展監(jiān)理活動(dòng)的同時(shí),,必須遵守業(yè)主方的現(xiàn)場(chǎng)安全管理規(guī)定,,接受業(yè)主、施工方的安全監(jiān)督和檢查,,嚴(yán)于律己,。要積極履行各自崗位的安全職責(zé),嚴(yán)格控制承包單位的安全生產(chǎn)行為,,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和協(xié)調(diào)解決,,對(duì)于較大隱患,通報(bào)施工單位負(fù)責(zé)人的同時(shí)向業(yè)主方匯報(bào),,共同應(yīng)對(duì)和整改,。危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目沒(méi)有通過(guò)監(jiān)理部安全檢查驗(yàn)收合格的,不允許施工單位開(kāi)工,,嚴(yán)格規(guī)范施工程序,,加大對(duì)承包單位的安全監(jiān)管力度,有效消除各類(lèi)安全隱患,,營(yíng)造出良好的安全生產(chǎn)氛圍,。

二、安全監(jiān)理工作開(kāi)展情況

1,、結(jié)合實(shí)際制定工作計(jì)劃,,對(duì)不足之處逐步改進(jìn)并實(shí)施

場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)用電、邊坡防護(hù),、吊裝作業(yè),、機(jī)械設(shè)備、腳手架搭設(shè),、橋梁灌注樁施工,、鋼性屋面施工等施工作業(yè)點(diǎn)比較分散,安全管理任務(wù)十分艱巨,,針對(duì)上述特點(diǎn),,安全監(jiān)理人員必須根據(jù)工程施工順序劃分階段,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開(kāi)展安全管理工作,,并在工作中結(jié)合實(shí)際施工進(jìn)度安排,,適時(shí)調(diào)整管理重點(diǎn),逐步實(shí)施,,為全年的安全監(jiān)理工作尊定基礎(chǔ),。

2、密切配合業(yè)主安全管理,,履行安全監(jiān)理職責(zé)

按照“監(jiān)理規(guī)范”履行職責(zé),,監(jiān)理部始終堅(jiān)持“守法、誠(chéng)信,、公正,、科學(xué)”的管理理念,密切配合業(yè)主安全管理,,履行安全監(jiān)理職責(zé),。及時(shí)準(zhǔn)確地傳達(dá)上級(jí)主管部門(mén)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示和要求,積極督促各施工單位落實(shí)和執(zhí)行,,協(xié)助業(yè)主開(kāi)展季度安全大檢查,、專(zhuān)項(xiàng)安全檢查、季度例會(huì),、安全生產(chǎn)目標(biāo)考核,、強(qiáng)化措施考核等各項(xiàng)管理工作。全年有效處理業(yè)主下發(fā)的安全類(lèi)管理文件11份,,安全類(lèi)工作聯(lián)系單13份,,并做到了及時(shí)傳達(dá)督促落實(shí)的原則。

3,、繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)承包人安全生產(chǎn)保障體系的審查

按照合同文件約定,,監(jiān)理部在對(duì)各工程施工單位20xx年安全生產(chǎn)保證體系審查的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu),、程序,、過(guò)程和資源的審查力度,包括組織機(jī)構(gòu)調(diào)整申報(bào),、安全生產(chǎn)指導(dǎo)性文件的適時(shí)增補(bǔ)和修改,、三類(lèi)人員及特種作業(yè)人員資質(zhì)審核、特種設(shè)備進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)檢測(cè),、危險(xiǎn)源識(shí)別評(píng)價(jià),、風(fēng)險(xiǎn)分析和控制的更新、專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施的編制和審批,、職工安全教育培訓(xùn)技術(shù)交底的落實(shí),、安全檢查隱患整改復(fù)查記錄、事故應(yīng)急預(yù)案演練和總結(jié)等,,有力保證了安全生產(chǎn)保障體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn),。

4、適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別,,督促落實(shí)預(yù)防控制措施

施工單位投入的機(jī)械,、設(shè)備、人員以及施工面隨著工程進(jìn)展不斷發(fā)生改變,,安全隱患隨之增加,。為此,(句容綠色動(dòng)力再生能源有限公司)安全質(zhì)量環(huán)保部及監(jiān)理部及時(shí)督促各施工單位適時(shí)開(kāi)展危險(xiǎn)源辨別活動(dòng)提前對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)警,,及時(shí)下發(fā)《監(jiān)理工程師通知單》及《安全生產(chǎn)監(jiān)督通知書(shū)》要求施工單位提前對(duì)危險(xiǎn)源進(jìn)行控制?,F(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的安全隱患及時(shí)下發(fā)《安全隱患整改通知單》限期整改,對(duì)于不能按照要求期限徹底整改的,,除繼續(xù)要要求整改外,,按照《安全標(biāo)準(zhǔn)化管理實(shí)施細(xì)則》有關(guān)條款給予經(jīng)濟(jì)處罰或通報(bào)批評(píng),直至停工整頓,。

今年以來(lái),,監(jiān)理部共下發(fā)安全類(lèi)《監(jiān)理工程師通知書(shū)》11份,《安全隱患整改指令》15份,,跟蹤落實(shí)整改,、復(fù)查等工作全部按照要求落實(shí)完畢。

5,、重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目的安全控制

根據(jù)《工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)制性條文控制細(xì)則》有關(guān)條款分,,本年度各施工單位存在的重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目包括:冬季施工防火防滑防墜落、雨季施工防坍塌觸電防雷擊,、防臺(tái)風(fēng),、腳手架、高處交叉作業(yè),、特種設(shè)備使用,、高邊坡的基坑支護(hù)、臨時(shí)用電,、高空防護(hù)措施等,。監(jiān)理部要求各施工單位對(duì)重點(diǎn)和危險(xiǎn)性較大施工作業(yè)項(xiàng)目提前做好防護(hù)措施,編制《專(zhuān)項(xiàng)安全施工方案》和《事故預(yù)防控制措施》,,并實(shí)行專(zhuān)項(xiàng)安全檢查驗(yàn)收制度,,現(xiàn)場(chǎng)做出檢查驗(yàn)收和記錄。對(duì)未能通過(guò)安全檢查驗(yàn)收的施工作業(yè)項(xiàng)目,,或?qū)m?xiàng)驗(yàn)收檢查查出的安全隱患和問(wèn)題未能徹底整改前,,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理不予該項(xiàng)目開(kāi)工或進(jìn)行下道工序施工。

6、定期組織參與安全文明施工大檢查及各項(xiàng)安全例會(huì)

今年1月份至12月份,,由監(jiān)理部組織定期安全大檢查24次,,各項(xiàng)例會(huì)63次。每次安全大檢查均結(jié)合當(dāng)月施工生產(chǎn)特點(diǎn),,分別對(duì)各施工單位安全生產(chǎn)保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況,、施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工實(shí)施檢查外,對(duì)“春節(jié)來(lái)臨安全生產(chǎn)穩(wěn)定”,、“春節(jié)后復(fù)工生產(chǎn)”,、“冬末春初高邊坡穩(wěn)定”、“強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)宣貫”,、 “雨季施工安全措施”,、“節(jié)日間安全生產(chǎn)穩(wěn)定”、“冬季施工安全措施”等安全生產(chǎn)和文明施工也做出重點(diǎn)檢查,。查后于各標(biāo)段現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)地及時(shí)召開(kāi)總結(jié)會(huì),,對(duì)各標(biāo)段存在體系資料不完整、體系運(yùn)行不正常,、安全生產(chǎn)隱患,、文明施工部規(guī)范等問(wèn)題及時(shí)下發(fā)檢查通報(bào),要求限期整改,,并跟蹤落實(shí)執(zhí)行,,檢查、復(fù)查結(jié)果均留有記錄和影響資料,,以備歸檔和查驗(yàn),。

7、督促,、檢查,、落實(shí)及季節(jié)施工安全措施

監(jiān)理部對(duì)預(yù)案和季節(jié)性施工安全措施適時(shí)進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查。檢查各處的擋土墻施工,、鋼筋石籠安置,,監(jiān)管人員和制度的落實(shí),生活,、辦公區(qū)域及施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)排水系統(tǒng)疏通情況,,并加強(qiáng)了對(duì)高處作業(yè)及簡(jiǎn)易辦公樓、宿舍樓等重點(diǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)部位的檢查;春冬季節(jié),,督促落實(shí)防火災(zāi),、防中毒事故等的“六防六治”工作,重點(diǎn)部位和重要環(huán)節(jié)的監(jiān)控,,強(qiáng)化做好施工人員的季節(jié)性施工安全技術(shù)措施交底,,確保汛期和季節(jié)性施工安全,。

三、本年度存在的問(wèn)題及整改措施

本年度存在的問(wèn)題:

1,、個(gè)別項(xiàng)目模板支撐施工時(shí)未按專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施,,督促整改不到位(整改措施:到現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查,督促支撐系統(tǒng)嚴(yán)格按照專(zhuān)項(xiàng)方案實(shí)施,,嚴(yán)格要求,,勤于檢查)。

2,、部分項(xiàng)目大型設(shè)備存在安全隱患:塔吊、汽車(chē)吊使用未經(jīng)過(guò)檢測(cè)驗(yàn)收合格就運(yùn)行使用,,對(duì)存在的這些問(wèn)題未能及時(shí)督促整改到位,。(整改措施:加強(qiáng)項(xiàng)目跟蹤監(jiān)督,規(guī)范報(bào)驗(yàn)程序,,履行好安全監(jiān)理職責(zé)),。 四、20xx年安全生產(chǎn)局勢(shì)及安全監(jiān)理重點(diǎn)

20xx年已經(jīng)來(lái)臨,,我將會(huì)在各級(jí)主管部門(mén)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,、不斷探索和開(kāi)拓安全監(jiān)理的新思路,以科學(xué),、公正,、守法、誠(chéng)信為準(zhǔn)則,,進(jìn)一步加強(qiáng)與各施工單位的溝通,,充分吸取20xx年度安全生產(chǎn)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),徹底消除安全管理漏洞和遺留的安全事故隱患,,嚴(yán)格審查施工單位的各項(xiàng)施工手續(xù),,充分調(diào)動(dòng)各施工單位安全管理人員的工作積極性,落實(shí)好監(jiān)理規(guī)范,。加大現(xiàn)場(chǎng)管控力度,,充分掌握安全管理技能,真正做到“安全責(zé)任,,重在落實(shí)”,。全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持安全管理和安全技術(shù)兩手抓,、兩手都要硬,,保障安全費(fèi)用和安全資源的有效投入,全面提高安全監(jiān)理的管理水平,。

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