每個人都曾試圖在平淡的學習,、工作和生活中寫一篇文章,。寫作是培養(yǎng)人的觀察,、聯(lián)想,、想象,、思維和記憶的重要手段,。范文書寫有哪些要求呢,?我們怎樣才能寫好一篇范文呢,?下面是小編幫大家整理的優(yōu)質(zhì)范文,僅供參考,,大家一起來看看吧,。
對飯店的表揚信篇一
今天,紅日高照,,瑞氣盈門,。我們共賀****飯店一周年華誕,同時,,也迎來了我們第二個創(chuàng)業(yè)的春天!值此華誕榮慶之際,,人力資源與行政部謹代表董事會向各位同事表示衷心的感謝!
風雨整一載,一路譜華章,。這一年來,是您們用辛勤汗水刷新了****飯店的歷史;用熱血青春抒寫了****酒點絢麗的凱歌;用無窮智慧廣開了涪陵**飯店的財路;用壯志雄心描繪及構筑了涪陵**飯店美好的藍圖;**飯店大業(yè)正在蒸蒸日上,、欣欣向榮!一切朝著穩(wěn)定,、健康的方向發(fā)展!
同事們,朋友們,,****飯店的成功,,我們可喜可賀!但是,過去取得的成績已成為歷史,,未來的輝煌還需要我們努力去打造,,時代的發(fā)展、社會的進步對我們提出了更新的任務和更高的要求;同時,,在市場競爭激烈的今天,,我們還要面臨諸多機遇和挑戰(zhàn),我們必須要以清醒的頭腦,、審時度勢,、靈活變通,要有大局意識和長遠觀念,,要有”店興我榮,店衰我恥“的責任感和使命感,,居安思危的憂患意識絲毫不可松懈。商海如戰(zhàn)場,,我們要做征戰(zhàn)商海的精英,,樹立百折不饒的戰(zhàn)斗精神、團隊精神,。為打造長青企業(yè),、鑄造金字品牌,出大力,,獻良策,。
回顧過去,,我們豪情滿懷,展望未來,,我們信心百倍,,始終堅持質(zhì)量是企業(yè)的生命線的經(jīng)營理念,讓客人滿意永遠是我們追求的目標,,致力營造溫馨舒適環(huán)境,,與客人建立密切友好的情誼,讓客人長來**,、選擇**,、喜歡**。
對飯店的表揚信篇二
xxxxx酒店負責人:
您好,!
首先我為xxxxxxx能培養(yǎng)出xxx這樣認真負責的優(yōu)質(zhì)員工而致敬,!我是是xxxx的xx負責人xx。我行于20xx年x月xx日在貴酒店舉行重要會議活動,,此次活動對于我行來說意義重大,,安排到酒店入住的客人都是xx成員,所以xxx領導層非常重視,。整個活動前期由酒店的xxx經(jīng)理接待,,后期所有細節(jié)都是由xxx經(jīng)理親自來協(xié)調(diào)和落實。針對此次xx會的活動我行分別設有5個分管部門分別負責住房,,餐飲,,會議,布展及禮品等細節(jié),,因中間有同事突然病倒,,所以交接上有些出入,變動也在所難免,。
11月12日xx星期日xxx早上七點就來到酒店,,自己一個人和我們5個分管部門負責人對接,對于我們提出房間要求和會議調(diào)整等細節(jié)問題,,她都表現(xiàn)出專業(yè)和高效的協(xié)調(diào)解決能力,,每一個細節(jié)都認真熱情地為我們提供良好的服務,并且中午和晚上都沒有時間吃飯,,11月12日當天晚上王思棋經(jīng)理同我們工作人員一樣工作到凌晨2點確定所有無誤后才下班離開,。xxx經(jīng)理這種優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度和盡職盡責的精神讓我們很感動。
特此銀行會議活動辦公室對其認真專業(yè)的工作態(tài)度,、高尚的品質(zhì)及高效專業(yè)的解決能力表示衷心感謝,!為貴酒店能培養(yǎng)和教育出這樣的好員工而感到高興,并預祝貴酒店在今后的工作中取得更大成績,!希望xxx酒店能在公開場合給予表揚,,以示鼓勵,。
xx單位也會因此次活動有這樣優(yōu)秀高效的員工配合而持續(xù)與酒店合作下去!
xxx
20xx年x月x日
對飯店的表揚信篇三
×××××酒店負責人:
您好,!
首先我為×××××××能培養(yǎng)出×××這樣認真負責的優(yōu)質(zhì)員工而致敬,!我是是××××的xx負責人xx。我行于××年×月××日在貴酒店舉行重要會議活動,,此次活動對于我行來說意義重大,,安排到酒店入住的客人都是××成員,所以×××領導層非常重視,。整個活動前期由酒店的×××經(jīng)理接待,,后期所有細節(jié)都是由×××經(jīng)理親自來協(xié)調(diào)和落實。針對此次××會的活動我行分別設有5個分管部門分別負責住房,,餐飲,,會議,布展及禮品等細節(jié),,因中間有同事突然病倒,,所以交接上有些出入,變動也在所難免,。
11月12日xx星期日×××早上七點就來到酒店,自己一個人和我們5個分管部門負責人對接,,對于我們提出房間要求和會議調(diào)整等細節(jié)問題,,她都表現(xiàn)出專業(yè)和高效的協(xié)調(diào)解決能力,每一個細節(jié)都認真熱情地為我們提供良好的服務,,并且中午和晚上都沒有時間吃飯,,11月12日當天晚上王思棋經(jīng)理同我們工作人員一樣工作到凌晨2點確定所有無誤后才下班離開?!痢痢两?jīng)理這種優(yōu)質(zhì)的服務態(tài)度和盡職盡責的精神讓我們很感動,。
特此銀行會議活動辦公室對其認真專業(yè)的工作態(tài)度、高尚的品質(zhì)及高效專業(yè)的解決能力表示衷心感謝,!為貴酒店能培養(yǎng)和教育出這樣的好員工而感到高興,,并預祝貴酒店在今后的工作中取得更大成績!希望×××酒店能在公開場合給予表揚,,以示鼓勵,。
××單位也會因此次活動有這樣優(yōu)秀高效的員工配合而持續(xù)與酒店合作下去!
x年x月x日
對飯店的表揚信篇四
敬愛的領導及同事:
在董事長及各級領導的正確領導下,,率領食府全體員工完成飯店制定的各項經(jīng)營,、管理指標,共同提高酒店的服務質(zhì)量,、管理水平和經(jīng)濟效益?,F(xiàn)就本年度的工作匯報如下:
食府成立之初,,各項制度未健全完善,制度的完善及各項工作程序的確立需在長期大量的實踐中方能逐步完成,。因此,,制度的建立也是一項長期復雜的工作。酒店管理的規(guī)范化,、制度化建設是酒店發(fā)展的基礎,,本部門管理層自本部門成立之初開始,即對本部門整體規(guī)范與標準作明確規(guī)定,,相繼出臺了相關程序化,、規(guī)范化管理文件。在目標考核方面,,按照已出臺的考核實施辦法進行考核,,針對制定的工作計劃,總結實際實施進度,,提出需解決的問題,,使各項工作落實到人,也以此作為對各部考核的依據(jù):
一,、確立日常管理計劃及管理方針協(xié)助部門經(jīng)理完成餐飲部的整體管理和督導,,在經(jīng)理的授權下,具體負責某業(yè)務領域的工作,。負責檢查各分部的日常工作情況,;組織安排vip客人的接待;處理好客人的相關投訴,;
遇到重大問題及時向經(jīng)理匯報,;與酒店相關部門做好溝通協(xié)調(diào),保證餐飲部工作順利進行,;主持召開的班前班后會議,,布置相關的工作安排、總結存在的問題,;在餐飲部經(jīng)理的直接領導下,,協(xié)同領班,對先進員工的工作給予肯定與表揚,;對后進員工耐心的給予輔導與鼓勵,,督導員工的工作質(zhì)量與服務質(zhì)量,留意員工的工作態(tài)度及表現(xiàn),,發(fā)現(xiàn)員工有任何情緒問題及時的與其進行當面協(xié)調(diào)溝通,,并妥善解決;調(diào)動員工的工作積極性,,降低員工流動性,,樹立團隊意識,,增加凝聚力,全力以赴,、做的更好,。爭取用我們高質(zhì)量,高效率的服務,,為酒店贏得更多的客源,。根據(jù)我們食府的自身特點,針對以后的餐飲部工作我有以下幾點工作思路及主攻重點,,不足之處,,請領導給予指點:
1、提高員工服務質(zhì)量,,強化員工服務意識,,對新員工和后進員工做好輔導工作,布置各班組制作出培訓計劃,,做好員工的定期培訓工作,,并督導落實情況。確保使每位員工掌握工作所需技能的同時,,并且對客服務做到:熱情,,主動,禮貌,,耐心,,周到。此酒店服務業(yè)的“十字方針”,。對表現(xiàn)優(yōu)異的員工設立免檢樓層或高級服務員,上報餐飲部經(jīng)理考慮其工作待遇或作為以后晉升的重要參考,。
2,、提高餐飲的衛(wèi)生質(zhì)量:加餐廳衛(wèi)生質(zhì)量的督導力度,務必保證每間包廂保持最佳狀態(tài),,實行逐級負責制:員工對所清潔的小廳負責,;樓層領班對所轄樓層房間的衛(wèi)生質(zhì)量及物品配備情況務必逐一嚴格檢查;對當值每位員工清掃的小廳全面的督導與檢查,;對死角同樣的逐
一,、逐級嚴格檢查,堅決杜絕因衛(wèi)生質(zhì)量問題而引起客人投訴,,影響酒店聲譽,,同時強調(diào)當日結尾工作清掃完畢。并且制作出《計劃衛(wèi)生表》,,有針對性的對餐廳進行清潔整理和保養(yǎng)維護,,提高餐廳衛(wèi)生質(zhì)量及餐廳設備設施的使用壽命,。
3、控制物耗,、開源節(jié)流:強化員工節(jié)約意識,,提倡控制水、電等能源浪費的同時,,實施物耗管理責任制,。統(tǒng)一全面盤點。一旦損失,、責任到人,。對大量損失一經(jīng)查處在追究當值員工責任的同時,對其所轄樓層領班將追究其連帶責任,。
4,、培訓下屬員工樹立全員推銷意識,如一些特色菜肴,,新鮮海鮮等,,增加酒店餐飲部的營業(yè)額,提高員工的責任心及工作積極性,。
5,、加強與客人的溝通,了解客人對飯菜的意見,,與銷售員加強合作,,了解客人情緒,妥善處理客人的投訴,,并及時向部門經(jīng)理或廚房反映,。
二、團結,,配合,,建立內(nèi)部合理而有效的運行機制。為使部門的日常運作逐步納入到工作有計劃,、有指導,、有跟蹤、有總結的管理系統(tǒng)中去,,有效地將計劃性工作和應急性工作密切結合起來,,建立明確的工作目標,要求各小部門建立計劃性的工作制度,,通過每月總結,、計劃,對各項工作有計劃、有落實,,按計劃步驟予以實施,。建立每月工作匯報制度,通過對工作的完成情況,,對各部門負責人予以考評,。
1,如有大型接待,,三個樓層之間相互溝通,,協(xié)調(diào),合理化安排人員,,各個班組可以隨時相互調(diào)動,。
2,前臺的操作完全需要后臺的配合,,前臺的意見及時反饋給后臺,,這樣可以相輔相承。
3,,出現(xiàn)問題,,班組相互溝通,及時改正,。
4,,經(jīng)常考核,,評比,,來增強各班組的能力。
三,、酒店基層管理人員為酒店的不可忽視的力量,,培養(yǎng)酒店自己的優(yōu)秀人才需要一個和諧的工作環(huán)境和對優(yōu)秀人才能力的肯定,人格的尊重,。目前酒店采用用人的原則為量才適用,,讓賢者居上,能者居中,,智者居側,充分發(fā)揮人才的主觀能動性,,本著對下屬負責的態(tài)度,,加強監(jiān)督,加強約束,,加強管理,。培訓工作對于酒店適應環(huán)境的變化、滿足市場競爭的需要,、滿足員工自身發(fā)展的需要以及提升酒店的效益都具有十分重要的意義,。通過培訓可以提高員工的技能和綜合素質(zhì),,從而提高其工作質(zhì)量和效率,減少失誤,,降低成本,,提高客戶滿意度;員工更高層次地理解和掌握所從事的工作,,增強工作信心,。
1,讓各班組加強日常的督導工作,,做好培訓,,把餐廳相關知識教給服務員,提高她們的素質(zhì),。
2,,從日常工作中評比,考核,,來發(fā)現(xiàn)一些優(yōu)秀員工,。
3,對優(yōu)秀員工放心,,放手去管,,讓他們充分發(fā)揮自己的才能。
四,、抓服務質(zhì)量,,管理制度逐漸完善質(zhì)量就是生命,質(zhì)量就是效益,,是企業(yè)永恒的主題,,其好壞直接關系到酒店及部門的長發(fā)展。正因如此,,部門從本部門成立開始就重點抓產(chǎn)品質(zhì)量與服務質(zhì)量,。
1、對本部門每一位員工在上崗之前進行了系統(tǒng)嚴格規(guī)范化的培訓,,通過培訓使員工掌握了基本的服務流程,。
2、通過一對一的幫扶制度對服務質(zhì)量欠佳的員工進行崗上再培訓,,使他們在服務質(zhì)量和服務意識上有了很大的進步與提高,。
3、進一部加強衛(wèi)生監(jiān)督管理制度,,先后制定和出臺了衛(wèi)生責任到人的一系列監(jiān)督制度,。
4、加大培訓力度,強化標準意識,,在前臺培訓上,,總結情景模擬培訓效果,繼續(xù)深入開展前臺各崗人員的情景模擬及基本技能的培訓和客史資料的培訓,,確保操作標準統(tǒng)一,。
五、存在的主要問題
從食府成立起餐飲部的工作雖然取得了一定的成績,,但仍存在不少問題和薄弱環(huán)節(jié),,距酒店的期望值還相差甚遠,其主要表現(xiàn)在:
1,、在抓前臺管理和人員的培訓上力度不大,,員工在規(guī)范化、標準化的服務上參差不齊,。
2,、一味的強調(diào)經(jīng)營而忽視了員工的思想動態(tài),與員工的交流,、溝通的次數(shù)較少,,導致部門人員流動。
六,、今后工作努力方向
1,、鞏固成果,挖掘經(jīng)營潛力,,提高創(chuàng)收能力,。
2,、狠抓兩個質(zhì)量,,力爭客源及經(jīng)營效果明顯提升。一是狠抓前臺服務質(zhì)量,,進一步提升我們的.服務質(zhì)量,。二是狠抓包廂就餐衛(wèi)生質(zhì)量,,繼續(xù)實行衛(wèi)生責任到人制。
3,、加大培訓力度,,強化標準意識。20xx年即將結束,,雖然開業(yè)半年的工作業(yè)績不是很明顯,,但在新的一年中,我會一直就抱著“合作,、奉獻”的態(tài)度,,認真學習,團結,、互助,、親密、友愛同志,,盈造和諧團隊,;盡心做好自己的本職工作。在生活中,,勤勤懇懇做事,,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用,。敬請領導給予審議,,歡迎對我的工作多提寶貴見意。
酒店餐飲部經(jīng)理述職報告我是餐飲部經(jīng)理,,20xx年3月17日榮幸加入圣水長江大酒店,,在此工作期間,有豐后的喜悅,,也有學到新管理知識的興奮,。但在工作中有失誤、也有遺憾,,在入職后的四個月中,,酒店各位領導及同事們對我的賞識、培養(yǎng)與寬容,,使自己為人處事上改變了很多,,也使我的人生又前進了一步。在此我真誠地向大家說一聲謝謝?,F(xiàn)將本季度工作述職如下,,敬請
對飯店的表揚信篇五
親愛的各餐廳員工師傅們:
20xx鄭州工廠成長年已悄然走過,留下的卻是滿廠飄香,,感謝你們用自己的辛苦付出帶給我們的噴香美食和細心服務,,這一年,我們都胖了,,不是肥胖,,是strong,而又強壯,。 正所謂眾口難調(diào),,工廠員工來自全國各地五湖四海,南北差異大,,口味輕重不同,,但餐廳統(tǒng)籌考慮,,主食不光有米飯面條、饅頭包子,、更有豆?jié){油條,、稀飯胡辣湯;菜品種類應有盡有,咸甜酸香也不同側重,,口味極佳;更有健康配比,、種類繽紛水果和讓人久久難以忘懷的冰鎮(zhèn)綠豆湯,可謂處處有心,,面面俱到,。
餐廳壞境可與家媲美,地面打掃的光潔如鏡,,師傅們也制服整齊,,手套口罩佩戴不遺,餐具更是嚴格消毒,,感謝你們給我們提供了良好,、衛(wèi)生的就餐壞境,也感謝你們花盡心思舉辦美食節(jié)豐富員工菜肴,,同時配有商品繁多的小賣部滿足員工不時之需,。
當然,最要感謝的是全體餐廳師傅們待人的友善和真誠的微笑,,這讓我們倍感溫馨,,感謝你們拾金不昧和助人為樂的精神,感謝你們在聽取員工建議后的改善態(tài)度和積極行動,,感謝你們默默無聞的奔走于各個車間配餐點,,這三年,我們體會到了菜肴豐富的變化和餐廳提供的各種驚喜,。
古語有云:民以食為天,。在緊張的生產(chǎn)下,你們用真誠的付出提供給廣大員工身體力量的源泉,,20xx年工廠高負荷的體制和5+1人員的增加給餐廳提出了更高的要求,,相信我們會越做越好。新的一年到了,,祝愿餐廳員工師傅們身體健康,,萬事如意,馬上有錢,。
xxx
xx年xx月xx日
對飯店的表揚信篇六
親愛的_______,,您好:
20xx年經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,在行業(yè)競爭越來越激烈,、殘酷的大環(huán)境下,,酒店依然穩(wěn)健發(fā)展,,彰顯出我們強勁的成長勢頭。但是酒店的發(fā)展和壯大離不開您的默默支持和無私奉獻,,謹在此道一聲:您辛苦了,!
員工是企業(yè)的財富,是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力源泉,。酒店對在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為酒店發(fā)展無私奉獻,,工作表現(xiàn)突出的員工予以通報表揚:
20xx年1月,,因為工作效率高、服務態(tài)度好無任何投訴且任勞任怨,、團結同事,,不僅贏得了客戶的尊重和贊賞,也贏得了領導,、同事的一致好評,。經(jīng)部門負責人和同事極力推薦,酒店最高領導審核通過,,您在20xx年1月正式獲得季度“優(yōu)秀員工”稱號,。
希望受表彰的同事發(fā)揚成績,繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,,同時也希望其它同事以“優(yōu)秀員工”為榜樣,,立足本職、扎實工作,、為全面完成公司今年的酒店目標和各項工作任務而努力奮斗,。
xxx酒店是我們共同的大家庭,它承載著我們大家的憧憬,、希望和幸福,,我們應該好好珍惜和愛護它。20xx年我們迎來公司騰飛的機遇,,而公司也需要大家的互相扶持,、互相激勵,才能飛的更高,、飛的更遠,。
在此再次對您道一聲:感謝!
并祝大家在xxx年身體健康,,心想事成,!
總經(jīng)理:
xxx酒店
20xx年二月十日
對飯店的表揚信篇七
各位員工:
**期間,受臺風**”影響,,飯店所在**景區(qū)遭遇強降水,,致使湖水暴漲,,自上游漂流而下的各類垃圾在湖水退去后沿岸堆積,氣味難聞,,嚴重影響觀瞻,。為此,飯店組織包括黨團員在內(nèi)的各部門員工,,與**員工一起對沿湖區(qū)域進行了大掃除,。在清潔過程中,廣大員工分工合作,、互相幫助,,充分發(fā)揚雷鋒精神,不怕疲勞,、連續(xù)作戰(zhàn),,很快恢復了沿湖區(qū)域往日的風光。
在這次團隊行動中,,我們看到了廣大員工關心,、愛護飯店的拳拳之心,感受到了大家一絲不茍,、認真做事的優(yōu)秀品質(zhì),。我們?yōu)槟銈兊男袨樗袆樱瑢@個團隊的執(zhí)行力有了全新的認識,。
一個飯店,,只要有了這樣一種團結協(xié)作的工作氛圍,那么,,一切困難都壓不倒我們,,所有的問題都會迎刃而解!
一個飯店,只要人人都以對家的責任感去認真看待每一件事情,,那么,,所有的事情就都能做好,所有的工作就都能得到完美執(zhí)行,。
客人因我們的認真而滿意,,飯店因我們的堅持而發(fā)展。在這個急速變化的市場環(huán)境中,,唯有一起攜手前進,,方能立于不敗之地。
總有一種力量它讓我們淚流滿面,,總有一種力量它讓我們抖擻精神,,總有一種力量它驅(qū)使我們不斷尋求顧客滿意和工作規(guī)范和諧,總有一種力量它讓我們彼此依靠,。這種力量來自于你,,來自于我,,來自于我們中間的每一個人。讓放棄者振作,,讓悲觀者前行,,我們將一直不停為你們加油!
在這個秋高氣爽的季節(jié)里,有一種正能量在傳遞,,我們從中看到了溫暖,,看到了希望。再次對大家的辛勤付出表示衷心感謝,,并致以崇高的敬意,。倡議飯店全體同仁向他們學習!致敬!
對飯店的表揚信篇八
xx:
7月23日中午,本人在富祥大酒店就餐,,餐后不慎將錢包遺失,下午正在著急尋找之際,,富祥酒店餐飲部經(jīng)多方查詢電話告知姓徐的服務員在收拾餐廳時撿到一個錢包,,并及時交到餐飲部。
在此,,我對富祥大酒店員工拾金不昧的高尚品質(zhì)深表敬意,,對服務員小徐深表感謝!對富祥大酒店有這樣優(yōu)秀的員工感到高興,!
xxx
20xx年x月x日
對飯店的表揚信篇九
安徽銀瑞林國際大酒店:
六月激情,,綻放廬州;六屆盛會,嘉賓云集,。值此第六屆中國國際徽商大會隆重召開之際,,我市參會代表、應邀境內(nèi)外客商和工作人員共計400余人下榻在春意盎然的貴寶地,。
此次大會規(guī)格高,、任務重、活動多,,我市代表團各項活動能夠如期順利舉行和圓滿成功,,是貴酒店領導的高度重視和精心準備、細心服務和誠心奉獻的結果,。大會期間,,貴酒店與我市籌委會綜合組織積極對接、科學籌劃,、多方聯(lián)絡,、高效配合,有效保障了代表團各項活動的順利進行和圓滿落幕,,為我市在本屆大會上取得了豐碩成果做出了極大貢獻,。特別是貴酒店唐邦勤總經(jīng)理和丁宏琴常務副總經(jīng)理事無巨細,,親自指揮,協(xié)調(diào)配合,,為參會人員提供了全方位優(yōu)質(zhì)的接待服務,。貴酒店營銷部、餐飲部,、前廳部,、管家部、房務部,、辦公室等有關部門的員工為了與會人員的飲食起居不辭辛苦,,竭盡所能,積極配合我們的工作,,為我市代表團各項活動提供了良好優(yōu)質(zhì)的會場布置和食宿條件,,使會議在和諧舒適的氛圍中得到圓滿召開。特別是貴酒店營銷二部劉斐經(jīng)理,、方志超經(jīng)理,、前廳部武維納經(jīng)理、餐飲部張妍總監(jiān)等部門負責人帶領相關會務人員,,更是細微周到,,以認真嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、以顧客為上的精神和高效地協(xié)調(diào)組織能力,,隨時響應我們提出的各類需求,,及時有效地幫助我們完成了各項會務工作。這些高素質(zhì)的酒店管理人才,,充分證明了貴酒店管理科學有方,,全方位展現(xiàn)了貴酒店服務人員應有的素質(zhì)和服務能力。
短短幾天時間里,,我們強烈感受到安徽銀瑞林國際大酒店管理團隊一流的管理水平和務實高效的工作作風以及全體員工高度的責任感和事業(yè)心,,充分體現(xiàn)了貴酒店“品位至尊,銀瑞永恒”的經(jīng)營理念,。我們認為,,員工的辛勤和敬業(yè),與優(yōu)秀的企業(yè)文化氛圍是密不可分的,。正是酒店員工們極為出色的組織工作和高標準的服務贏得了與會領導,、代表、客商和工作人員廣泛的贊譽和高度評價,,大家一致認為貴酒店不愧為一個擁有高質(zhì)量,、高效益管理團隊的企業(yè)集團,是一支能攻堅克難、凝聚力強的隊伍?,F(xiàn)將我們的誠摯謝意敬于各位,,期待今后與貴方有更多合作交流的機會。
祝貴酒店事業(yè)蒸蒸日上,,再創(chuàng)輝煌!
徽商大會淮南市籌委會會務組
對飯店的表揚信篇十
親愛的_______ ,,您好:
xxx年經(jīng)過酒店全體員工的共同努力,在行業(yè)競爭越來越激烈,、殘酷的大環(huán)境下,,酒店依然穩(wěn)健發(fā)展,彰顯出我們強勁的成長勢頭,。但是酒店的發(fā)展和壯大離不開您的默默支持和無私奉獻,,謹在此道一聲:您辛苦了!
員工是企業(yè)的財富,,是企業(yè)不斷發(fā)展壯大的動力源泉,。酒店對在一線工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇為酒店發(fā)展無私奉獻,,工作表現(xiàn)突出的員工予以通報表揚:
xxx年1月,,因為工作效率高、服務態(tài)度好無任何投訴且任勞任怨,、團結同事,,不僅贏得了客戶的尊重和贊賞,,也贏得了領導,、同事的一致好評。經(jīng)部門負責人和同事極力推薦,,酒店最高領導審核通過,,您在xxx年1月正式獲得季度“優(yōu)秀員工”稱號。
希望受表彰的同事發(fā)揚成績,,繼續(xù)為公司的發(fā)展做出更大的貢獻,,同時也希望其它同事以“優(yōu)秀員工”為榜樣,立足本職,、扎實工作,、為全面完成公司今年的酒店目標和各項工作任務而努力奮斗。
xxx酒店是我們共同的大家庭,,它承載著我們大家的憧憬,、希望和幸福,我們應該好好珍惜和愛護它,。20xx年我們迎來公司騰飛的機遇,,而公司也需要大家的互相扶持、互相激勵,才能飛的更高,、飛的更遠,。
在此再次對您道一聲:感謝!
并祝大家在xxx年身體健康,,心想事成,!
總經(jīng)理:
xxx酒店
xxx年二月十日