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金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇一

20__年8月由美國引發(fā)的金融危機席卷全球，紡織服裝成為危機中國內(nèi)受影響最大的實體經(jīng)濟行業(yè)之一,。一貫表現(xiàn)強勢的中國紡織服裝出現(xiàn)了較為明顯的衰退現(xiàn)象,，20__年11月份紡織服裝出口增幅降至10年來最低點。一方面主要進口國市場需求萎縮,，另一方面一些海外主要客戶將定單轉(zhuǎn)向價格更低廉的東南亞國家,，紡織服裝行業(yè)正面臨嚴峻的挑戰(zhàn)。為了解我市毛織,、服裝來料加工型企業(yè)目前運行情況,，我們對這類企業(yè)相對集中的宜章、桂陽,、嘉禾,、臨武等縣進行了調(diào)研，并形成專題調(diào)研材料上報,。

我市紡織服裝及相關(guān)產(chǎn)業(yè),，是伴隨著近幾年珠三角紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移而逐漸發(fā)展起來的。據(jù)不完全統(tǒng)計,，目前,，我市從事毛織、服裝加工生產(chǎn)的企業(yè)有近60家,，生產(chǎn)員工逾萬人,，年產(chǎn)值超過3.5億元。這些企業(yè)主要分布在嘉禾,、臨武,、宜章三縣，桂陽,、北湖區(qū),、蘇仙區(qū)、資興等地也零星存在,。規(guī)模較大的紡織,、服裝來料加工型企業(yè)有宜章俊豐印染、臨武有君婚紗,、桂陽順發(fā)內(nèi)衣、蘇仙區(qū)嘉碼服飾,、資興天洋制衣等,，年進出口額達到3000多萬美元。這些企業(yè)都是近幾年從沿海轉(zhuǎn)移到我市的外商投資企業(yè),，具有自營進出口,、自主經(jīng)營,，并具備一定技術(shù)水平、研發(fā)能力和生產(chǎn)能力,。其中俊豐印染是我省十大加工貿(mào)易重點企業(yè)之一,，20__年加工貿(mào)易進出口總額達到2200萬美元。除此之外,，我市絕大部分毛織服裝加工企業(yè),，是由在外打工人員返鄉(xiāng)創(chuàng)辦的小廠，或以內(nèi)資企業(yè)注冊,，或以個體營業(yè)執(zhí)照登記注冊,，企業(yè)主要從廣東東莞等地上游企業(yè)接訂單、加工成半成口后,，返回廣東進行后整加工才銷往國際市場,，這類企業(yè)大多規(guī)模小、檔次低,，不能自營出口和自主研發(fā),。我市包括玩具、電子,、箱包,、鞋帽等來料加工型企業(yè)主要也是以這種方式運作，我市的毛織,、服裝企業(yè)產(chǎn)品主要以外銷為主,，內(nèi)銷為輔，其出口市場80%在歐美國家,。

如果說20__年上半年,，紡織服裝出口企業(yè)的利潤空間大幅縮小是由于人民幣升值、原材料及勞動力成本上升所至,，那么隨著金融危機的不斷滲透,，到20__年9月份，國際市場需求萎縮,、訂單減少,，我市紡織服裝行業(yè)才真正感受到寒意逼人，演繹了一幕幕優(yōu)勝劣汰的悲喜?。?/p>

一是小型毛織服裝來料加工型企業(yè)無法抵御經(jīng)濟危機的沖擊,，紛紛停產(chǎn)。這些加工廠對沿海服裝企業(yè)依賴性強,、客戶單一,，而金融危機后，沿海很多針織、服裝企業(yè)難以維持,，紛紛關(guān)閉,、停產(chǎn)，受“多米諾”骨牌效應(yīng)影響,，這些與之相關(guān)聯(lián)的內(nèi)地小廠也難逃覆轍,。嘉禾縣26家針織服裝廠，目前已有20家停產(chǎn),，2家處于半停產(chǎn)狀態(tài),，4家正常運轉(zhuǎn)，近700多人失業(yè),。

二是規(guī)模較大的加工貿(mào)易企業(yè)雖在運轉(zhuǎn),，但是訂單數(shù)量逐漸減少，企業(yè)發(fā)展不容樂觀,。如我市俊豐印染,、順發(fā)內(nèi)衣、嘉瑪服飾等企業(yè)20__年11月份開始,，訂單數(shù)量與去年同期相比減少了近3成,，出口也大幅下滑。12月份我市服裝,、印染產(chǎn)品出口比11月份減少了近一半,。

三是有競爭實力的企業(yè)，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整,，市場占有額不減反增,。臨武有君婚紗時裝有限公司在10月份企業(yè)出現(xiàn)利潤壓縮，訂單急驟減少的形勢下,，立即采取了拓寬出口渠道,，提高產(chǎn)品質(zhì)量、節(jié)約開支等措施提高企業(yè)競爭力,，目前企業(yè)訂單數(shù)量激增,、生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)。

據(jù)我們調(diào)查發(fā)現(xiàn),，目前困擾我市毛織服裝相關(guān)企業(yè)的主要困難有：

①國外需求持續(xù)減弱,，從國外或從沿海訂單逐漸減少；

②欠款周期延長,、工繳費難以及時到位,，上游企業(yè)跑單時有發(fā)生；

③由于來料加工型企業(yè)實力不強,，融資難度大,，企業(yè)轉(zhuǎn)型,，開發(fā)新產(chǎn)品、追加投資都存在著現(xiàn)實困難,；

④“三率兩價”（出口退稅率、匯率,、利率,、原材料價格和勞動力價格）頻繁變動，增加了企業(yè)出口成本和不可預(yù)見性,，不確定因素也影響了對外報價,，不敢承接長單、大單,。

我市的毛織服裝產(chǎn)業(yè)雖然整體實力不強,，對經(jīng)濟貢獻有限，但是它的發(fā)展狀況,，也折射出我市包括玩具,、電子、鞋帽等來料加工型企業(yè)在金融危機形勢下的發(fā)展現(xiàn)狀,。這些企業(yè)是我市近幾年招商引資的成果,，同時由于其產(chǎn)品外向度較高，未來幾年可能將成為我市外貿(mào)出口的一股強勢力量,。金融危機嚴峻形勢下,，國家為了扶持身陷困境的出口企業(yè)，先后動用了提高出口退稅率（紡織服裝產(chǎn)品出口退稅率由11%提高到13%）,，調(diào)整加工貿(mào)易政策,、減稅、降息等調(diào)控手段,，對于逆境中的紡織服裝企業(yè),，這無疑是一個發(fā)展的機遇，如何在危機蔓延與機遇中求得持續(xù)發(fā)展,，保證企業(yè)的生存?，F(xiàn)從企業(yè)、國家,、當?shù)卣畬用鏈\談幾點對策及建議,。

堅定信心，積極采取措施應(yīng)對危機：

①主動追蹤相關(guān)信息,，增加對國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境的了解,，提高企業(yè)決策預(yù)測性。及時了解國家層面的相關(guān)扶持政策,，使政策與企業(yè)決策行為進行對接,。

②提高應(yīng)用金融產(chǎn)品,、保險產(chǎn)品的能力和水平、充分運用現(xiàn)代成熟的金融衍生工具,、出口信用保險等,，合理規(guī)避匯率、風(fēng)險和出口估算風(fēng)險,。

③規(guī)范交易條件,，按照正常程序獲取信用較好的銀行開具的信用狀況以及進口商預(yù)付款等降低交易風(fēng)險。

④實施市場多元化戰(zhàn)略,，積極開拓新興市場,。鞏固和發(fā)展傳統(tǒng)調(diào)撥的同時，積極開拓新市場,，特別是非洲大陸,、南美大陸、中東,、東盟等新興市場,。同時，企業(yè)可以利用國家目前鼓勵內(nèi)需的政策,，積極拓展國內(nèi)市場,。⑤優(yōu)化出口商品，以高質(zhì)量,、低價格取勝,，適時進口一些先進技術(shù)和設(shè)備，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步,。

⑥強化內(nèi)部挖潛增效,，努力開源節(jié)流，節(jié)能減耗,，降低成本,。

繼續(xù)給予扶持，保持政策穩(wěn)定性：

①繼續(xù)加大對出口型企業(yè)的扶持力度,，適當提高紡織等行業(yè)出口退稅率,。

②保持政策穩(wěn)定性，進一步放松貸款的投放政策,。

③出臺對加工貿(mào)易企業(yè)出口轉(zhuǎn)內(nèi)銷的優(yōu)惠政策,，如降低征稅率、減化內(nèi)銷申報程序,。

④國家在預(yù)期,、短期內(nèi)根據(jù)國內(nèi)外經(jīng)濟環(huán)境變化靈活管理人民幣升值速度。

加強服務(wù),，幫助出口企業(yè)走出困境：

①加快完善支持政策,，解決加工企業(yè)融資,、用工、技術(shù)創(chuàng)新,、政務(wù)效率等方面的困難,，20__年10月，廣東東莞從財政拿出10億元,，幫助面臨困境的加工貿(mào)易企業(yè)融資,，當前可以借鑒東莞作法，采取貼息等方式鼓勵和支持商業(yè)銀行向加工貿(mào)易企業(yè)放貸,。適當減免省市有關(guān)稅費，為企業(yè)減負,。

②通過政策引導(dǎo),，合理調(diào)濟人力資源，使停產(chǎn)關(guān)閉企業(yè)員工轉(zhuǎn)移到形勢較好的企業(yè)中去,。

③政府相關(guān)部門及協(xié)會組織要密切關(guān)注國際國內(nèi)經(jīng)濟動態(tài),，加強調(diào)研，及時掌握國家政策調(diào)整,，為企業(yè)提供國際咨詢公司以及政府行業(yè)調(diào)查研究,，政策資興等將市場風(fēng)險對行業(yè)沖擊降到最低。

④大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，壯大加工貿(mào)易隊伍,。沿海產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移是必然趨勢，我們?nèi)匀灰獙⒄猩桃Y作為承接產(chǎn)業(yè)發(fā)展加工貿(mào)易的切入點和突破口,，積極承接沿海地區(qū)加工貿(mào)易產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,，引導(dǎo)外商在__設(shè)立加工貿(mào)易型投資項目。金融風(fēng)暴對沿海加工貿(mào)易企業(yè)造成了重創(chuàng),，陣痛雖然有可能造成轉(zhuǎn)移速度的放緩,，但是轉(zhuǎn)型升級或向內(nèi)地尋求發(fā)展是必然趨勢。

金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇二

靈寶金融堅持以支農(nóng),、興農(nóng),、富民為己任，把支持農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展,，增加農(nóng)民收入作為支農(nóng)工作的出發(fā)點,，不斷改進、加強金融服務(wù),，加大信貸資金投入力度,，為當?shù)剞r(nóng)村、農(nóng)業(yè)發(fā)展提供了強有力的信貸支持,。

靈寶金融重點支持農(nóng)村農(nóng)民在秋季的種子,、農(nóng)藥,、化肥和農(nóng)產(chǎn)品收購上的資金需求，積極發(fā)揮信貸杠桿作用,，對符合貸款條件的客戶積極支持,，采取有力措施，確保秋種秋播資金及時足額到位,。至目前,，靈寶聯(lián)社發(fā)放“三秋”支農(nóng)貸款5630萬元，投放農(nóng)民種子,、農(nóng)藥和化肥投放貸款2170萬元,，農(nóng)機具貸款1160萬元，農(nóng)副產(chǎn)品收購貸款2300萬元,，有力地促進了秋季農(nóng)業(yè)生產(chǎn),，為農(nóng)業(yè)豐收打下了堅實基礎(chǔ)。

信用社在支持三農(nóng)中,，繼續(xù)認真做好農(nóng)戶信用等級評定授信及發(fā)放農(nóng)戶小額信用貸款證工作,，嚴格做到“貸前早調(diào)查，資金早落實,，計劃早安排,，貸款早投放”。組織信貸人員深入農(nóng)資供應(yīng)部門,、生產(chǎn)企業(yè)和農(nóng)戶家中進行走訪調(diào)查,，詳細了解秋作物資供應(yīng)情況和資金需求情況，提前落實貸款資金計劃,。一方面加大資金組織力度,，開展支持秋作吸存工作勞動競賽，強化優(yōu)質(zhì)高效文明服務(wù),，努力拓寬增存渠道,，為信貸支農(nóng)提供了有力的資金保障；另一方面,，加大收貸收息力度,，依法清收盤活不良貸款，滿足“三秋”資金需要,，使農(nóng)民增收困難的問題得到有效解決,。

同時，靈寶金融既著眼于當前農(nóng)業(yè)增產(chǎn),、農(nóng)民增收,，又放眼長遠，改善農(nóng)民收入結(jié)構(gòu),；既通過發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè),，提高農(nóng)民種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)收入,，又通過為農(nóng)產(chǎn)品收購企業(yè)提供資金，促進農(nóng)產(chǎn)品流通,，實現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品增收,。在貸款營銷中，農(nóng)村信用社將資金重點用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的儲運購銷和農(nóng)戶生產(chǎn)費用合理資金需求,，支持農(nóng)資農(nóng)機部門經(jīng)營適銷對路的種子,、化肥、農(nóng)藥,、地膜及農(nóng)機具,。在提供信貸支持的同時，信用社強化服務(wù)手段,，向農(nóng)戶散放支農(nóng)名片,，提高工作效率，并組織金融下鄉(xiāng)活動,，將金融知識、業(yè)務(wù)品種和科技信息送到農(nóng)民手中,。

在大力支持“三秋”信貸資金需求的過程中,，xx市仍然存在不少問題制約著信貸支持。農(nóng)村信用環(huán)境裂變,，前些年的頂冒名貸款經(jīng)過深度排查,，全部暴露，誠信客戶占比少,，一時難以形成一種新的農(nóng)村綠色信用體系,，制約信用社信貸投放。信貸人員管轄區(qū)域大,、農(nóng)戶多,，在信貸服務(wù)上沒有細化，未對“三秋”信貸支持開設(shè)“綠色通道”,，不同程度上對信貸需求構(gòu)成一定制約因素,。

開設(shè)貸款“綠色通道”：在農(nóng)村信用社網(wǎng)點開設(shè)貸款“綠色通道”，對三秋農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資金貸款實行上專柜辦理,，提高辦貸效率,。

實行靈活授信機制：提高農(nóng)信社的信貸審批權(quán)限，減少貸款審批中間環(huán)節(jié),，提高辦貸效率,。

設(shè)立支農(nóng)服務(wù)熱線，指定專人負責(zé),，全天24小時值班,。切實解決客戶在“三秋”農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中遇到的實際難題,。

繼續(xù)開展陽光信貸工程：將貸款條件、貸款程序等信貸政策在所轄各村一律公布上墻,，并實行貸款限時辦理制度,，對投放貸款進行公示，接受群眾監(jiān)督,，有利于控制信貸風(fēng)險,。

金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇三

民族文化是衡量一個民族是否有發(fā)展?jié)摿Φ囊粋€標準，而企業(yè)文化則是衡量一個企業(yè)是否有競爭力的一個標尺,。中國自加入世貿(mào)組織以來,，各個領(lǐng)域的競爭已經(jīng)開展，我國的金融領(lǐng)域也正逐步對外開放,，作為在激烈的競爭環(huán)境下謀求發(fā)展的農(nóng)村信用社來說,，在競爭中求發(fā)展，在發(fā)展中樹形象,，在形象上抓內(nèi)控,，在內(nèi)控下建和諧是目前發(fā)展的方向，而怎樣創(chuàng)建和諧發(fā)展的信用社,，企業(yè)文化的完善不得不提上日程,。

農(nóng)村信用社企業(yè)文化是農(nóng)村信用社發(fā)展過程中形成的，根植于全體員工思想中相對穩(wěn)定的價值觀,、理念,、宗旨、規(guī)范等,。它決定著農(nóng)村信用社的思維方式,、價值取向、行為特征和企業(yè)特色,。對于農(nóng)村信用社的發(fā)展來說,，企業(yè)文化可能不是最直接的因素，但卻是信用社持久發(fā)展的決定因素,。農(nóng)村信用社作為一個金融企業(yè),，要想在知識經(jīng)濟時代把握住發(fā)展機遇,，把自己做大,、做強，在日益激烈的金融競爭環(huán)境中立于不敗之地,，必須重視企業(yè)文化建設(shè),，建立自己相應(yīng)的企業(yè)文化體系。

農(nóng)村信用社的企業(yè)文化大致由以下幾方面的內(nèi)容構(gòu)成：一是企業(yè)信譽。作為經(jīng)營貨幣的特殊企業(yè),，其信用和聲譽是極為重要的,。二是服務(wù)質(zhì)量。農(nóng)村信用社工作的出發(fā)點是服務(wù)“三農(nóng)”,，支持地方經(jīng)濟的發(fā)展,。所以我們必須樹立“服務(wù)第一”的思想，花大力氣搞好“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)建設(shè)”,。三是企業(yè)道德,。農(nóng)村信用社企業(yè)道德必須有廣泛的群眾基礎(chǔ)。只有在員工不斷提高認識的基礎(chǔ)上,，才能形成大家能夠共同遵守的行為準則,，才能保證企業(yè)行為的端正。四是企業(yè)精神,。農(nóng)村信用社企業(yè)文化的核心內(nèi)容是企業(yè)精神,，企業(yè)精神作為一種精神存在，雖然是無形的,，卻在農(nóng)村信用社的經(jīng)營管理和員工意識中得到具體的,、有形的體現(xiàn)。五是企業(yè)目標,。農(nóng)村信用社的目標是農(nóng)村信用社企業(yè)文化追求的動力源,。六是企業(yè)規(guī)范。如果說前五項內(nèi)容是農(nóng)村信用社企業(yè)文化中的“軟件”,，那么，企業(yè)規(guī)范就是農(nóng)村信用社企業(yè)文化的“硬件”部份,。農(nóng)村信用社規(guī)范主要是指農(nóng)村信用社的規(guī)章制度,，組織機構(gòu)以及工作、管理程序和標準等用文字表達的內(nèi)容,，它是農(nóng)村信用社在一定時間內(nèi)的“定格”,，并為維護相應(yīng)的企業(yè)文化軟件服務(wù)。七是企業(yè)環(huán)境,。在當前深化農(nóng)村信用社改革的過程中,，在外部為農(nóng)村信用社創(chuàng)造一個寬松的經(jīng)營環(huán)境，在內(nèi)部給職工創(chuàng)造一個良好的心理環(huán)境和工作環(huán)境及人際關(guān)系,，是一項極為重要的工作,。這種企業(yè)環(huán)境的創(chuàng)造也體現(xiàn)出農(nóng)村信用社整個企業(yè)文化建設(shè)的水平和成效。

（一）文化理念不夠明確,。文化理念是員工應(yīng)該遵循的價值觀念和行動規(guī)范，一般包括信合精神、形象標語,、座右銘,、員工手冊、社歌,、宣傳冊等內(nèi)容,，可以用凝煉的語言、生動的形象進行準確表達,。由于農(nóng)村信用社長期以來體制不清,、產(chǎn)權(quán)不明、行政分割,，缺少統(tǒng)一的規(guī)劃,，導(dǎo)致在文化理念的表達上含糊不清，不能給客戶留下深刻的印象,。問到文化理念,，信合員工也一時難以回答。

(二）缺乏現(xiàn)代經(jīng)營理念,。企業(yè)文化源于企業(yè)的各項經(jīng)營活動,，同時又促進企業(yè)的發(fā)展。而大多數(shù)農(nóng)村信用社的領(lǐng)導(dǎo),、員工對這種辯證關(guān)系認識不深,，造成只重視信用社的業(yè)務(wù)經(jīng)營，而忽視企業(yè)文化建設(shè),。當前農(nóng)村信用社的一些干部缺乏現(xiàn)代金融管理知識,，缺乏管理現(xiàn)代企業(yè)理念，求于安穩(wěn),，滿足現(xiàn)狀,，缺乏把農(nóng)村信用社做大做強做優(yōu)的意識。

(三）缺乏共同參與意識,。企業(yè)文化是全體員工在實踐中共同創(chuàng)造的,，因此，農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的主體是農(nóng)村信用社的每一個員工,。員工是企業(yè)發(fā)展的源泉,，是農(nóng)村信用社最大的內(nèi)在資源。但由于長期以來受事業(yè)單位管理體制的影響,，員工隊伍管理松散,，工作主動性不強，集體意識淡化,，參與活動積極性不高,，加上對企業(yè)文化認識不足,，缺乏主動參與意識。

農(nóng)村信用社在目前必須要加強企業(yè)文化建設(shè),，從各方面進行認真的統(tǒng)一和規(guī)劃,，使農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)有一個新的突破和提高。

（一）在思想上加強對農(nóng)村信用社企業(yè)文化建設(shè)的認識和理解,。在市場經(jīng)濟條件下,，農(nóng)村信用社作為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的主體，必須重視自身的企業(yè)文化建設(shè),，要以戰(zhàn)略的眼光,，時代的意識，認真抓好農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè),。首先企業(yè)精神的建設(shè)要納入農(nóng)村信用社發(fā)展規(guī)劃目標之中,，列為企業(yè)經(jīng)營管理非抓不可的一件大事，同時要借助各種宣傳媒體,，切實加強對農(nóng)村信用社企業(yè)文化的宣傳,，使管理者和員工明白什么是企業(yè)文化，明確企業(yè)文化的作用,，努力培育強化自己的企業(yè)精神,。其次制訂創(chuàng)建企業(yè)文化規(guī)劃，引起廣大職工對本單位企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)注,。

（二）各級農(nóng)村信用社領(lǐng)導(dǎo)必須成為推動企業(yè)文化建設(shè)的中堅力量,。農(nóng)村信用社企業(yè)文化在很大程度上取決于領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該帶頭學(xué)習(xí)企業(yè)文化知識,，對企業(yè)文化的內(nèi)涵要有深刻的認識,，對建設(shè)本企業(yè)文化有獨到的見解，對本農(nóng)村信用社發(fā)展有長遠的戰(zhàn)略思考,。要親自參與文化理念的總結(jié)提煉,，指導(dǎo)各個系統(tǒng)的設(shè)計，提出具有個性化的觀點,，突出強調(diào)獨具個性和前瞻性的管理意識,，通過長遠目光,、人格魅力和管理藝術(shù),，感染和影響職工發(fā)揮最大的潛力，推動企業(yè)科學(xué)和可持續(xù)發(fā)展,。

（三）加強職工的道德教育,，造就一支訓(xùn)練有素的職工隊伍。加強職工職業(yè)道德建設(shè)是一項系統(tǒng)工程,，是信用社企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容,。信用社職工職業(yè)道德的形成要經(jīng)過職業(yè)道德教育，形成職業(yè)道德觀念，再上升至職業(yè)道德信念,，從而養(yǎng)成講職業(yè)道德的習(xí)慣,，這樣會使農(nóng)村信用社的企業(yè)精神更顯閃光點，文明服務(wù)更扎實,，企業(yè)文化內(nèi)含更豐富,。農(nóng)村信用社的發(fā)展必須要全體員工來關(guān)心,，要自上而下，同心同德，群策群力,，共同奮斗，這就要求員工必須要有“主人翁”意識,，不能把自己當成局外人,，對信用社漠不關(guān)心。

（四）增強“客戶觀念”,，提高服務(wù)質(zhì)量,。要通過企業(yè)文化建設(shè)，真正樹立起“客戶至上,，客戶第一”的觀念,，真正樹立起“高效地、最優(yōu)地滿足客戶的需求”的觀念,；真正樹立起“不斷創(chuàng)造新的需求,，尋求新的客戶”的觀念。離開“客戶觀念”談“企業(yè)精神”和“主人翁意識”不是真正的企業(yè)文化,。這種客戶觀念不僅要體現(xiàn)在組織目標和經(jīng)營方針中,，體現(xiàn)在金融產(chǎn)品設(shè)計上，更要體現(xiàn)在服務(wù)上,，甚至體現(xiàn)在組織結(jié)構(gòu)上,。真正把“客戶滿意程度”作為評價我們工作好壞的標尺。

（五）強化以人為本的管理思想,，讓職工人盡其才,。企業(yè)文化建設(shè)如何體現(xiàn)個性化和人性化，是關(guān)系到企業(yè)文化能否被員工認同并自覺接受的關(guān)鍵,。企業(yè)文化以人為中心,，要培養(yǎng)起職工自覺獻身于農(nóng)村信合事業(yè)的責(zé)任意識、價值標準,、道德規(guī)范和行為準則,，并使之被廣大職工接受和認同,，造成一種內(nèi)部的動力機制,。因此,，在企業(yè)文化設(shè)計中，必須以人為本,，讓職工真正感受到企業(yè)文化的吸引并積極融入這種文化。

（六）加強多層次,、多渠道的宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)的社會認同和接納,。農(nóng)村信用社向社會展示自己的企業(yè)精神和建設(shè)自己的企業(yè)文化,，不是孤立地進行的，是要通過社會服務(wù)來實施完善,。因此，農(nóng)村信用社要重視做好自身的企業(yè)精神和企業(yè)文化的宣傳工作,，要采取多種形式,，多層次、多渠道地進行宣傳,，增強自身環(huán)境文化氣氛,。通過宣傳，讓社會,、企業(yè)和客戶了解,、關(guān)心，并參與評議,，不斷改進,、充實、提高,，讓社會不斷認同和接納信用社的企業(yè)精神和文化,。只有這樣才能真正形成自身特色的企業(yè)文化。

金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇四

金融業(yè)作為現(xiàn)代經(jīng)濟的核心,，在經(jīng)濟社會發(fā)展中的作用越來越重要,。大力發(fā)展金融業(yè)，是促進我市經(jīng)濟更好更快發(fā)展的重要保障,。今年上半年,，我們組織部分政協(xié)委員,，對我市金融業(yè)發(fā)展情況進行調(diào)研,。在市政協(xié)副主席儲昭平的帶領(lǐng)下,，調(diào)研組聽取了有關(guān)部門的情況通報，先后召開了金融界人士座談會,、企業(yè)家座談會,、金融專家座談會，并實地走訪了有關(guān)金融機構(gòu),，了解我市金融業(yè)發(fā)展取得的成績,，查找存在的問題和不足，積極提出加快發(fā)展的建議?，F(xiàn)將有關(guān)情況報告如下：

近年來,，我市堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，牢固樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,，認真貫徹中央宏觀調(diào)控政策,，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，大力發(fā)展金融服務(wù)業(yè),，努力支持金融機構(gòu)改革,，促進了金融業(yè)的全面發(fā)展，發(fā)揮了金融在經(jīng)濟社會發(fā)展中的支撐和保障作用,。

1,、金融工作明顯加強

市委、市政府高度重視金融工作,，出臺了《關(guān)于印發(fā)合肥市加快發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的若干政策（試行）》,、《關(guān)于推進中小企業(yè)振興計劃、解決企業(yè)流動資金問題的若干政策》等政策措施,，激發(fā)和調(diào)動金融機構(gòu)支持地方經(jīng)濟發(fā)展的積極性和主動性,，引導(dǎo)和支持金融企業(yè)做大做強。建立了與金融監(jiān)管部門,、金融機構(gòu)協(xié)調(diào)機制,，定期召開會議，研究分析形勢,，協(xié)調(diào)解決問題,。銀政企溝通機制更加暢通、更加密切,，金融與地方經(jīng)濟互動融合,、互相促進的局面進一步形成。今年3月,，我市成立了金融工作辦公室,，其主要職責(zé)是協(xié)調(diào)駐肥金融監(jiān)管機構(gòu)和駐肥金融機構(gòu)與地方政府之間的關(guān)系，落實中央金融政策,，推薦公司上市,，協(xié)同有關(guān)部門推進金融體制改革,。金融工作辦公室的成立及其職能的發(fā)揮，必將對我市金融業(yè)的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展起到有力的促進作用,。

2,、金融總量迅速壯大

3、金融體系不斷完善

4,、銀政企合作成績顯著

5,、金融創(chuàng)新穩(wěn)步推進

銀行業(yè)改革穩(wěn)步推進。工商銀行,、中國銀行,、建設(shè)銀行在肥分支機構(gòu)改革已經(jīng)完成，農(nóng)業(yè)銀行在肥分支機構(gòu)改革

順利推進,；政策性銀行在肥分支機構(gòu)改革逐步深入,；在市委、市政府的大力支持下,，合肥市商業(yè)銀行整體并入新組建的徽商銀行,；在全國省會城市中首家組建農(nóng)村商業(yè)銀行合肥科技農(nóng)村商業(yè)銀行；肥東,、長豐農(nóng)村合作銀行正式開業(yè),，肥西農(nóng)村合作銀行正在組建；村鎮(zhèn)銀行試點穩(wěn)步推進,，成立了長豐科源村鎮(zhèn)銀行,。金融資產(chǎn)質(zhì)量進一步改善，末,，我市金融機構(gòu)不良貸款率為2.23%,，比上年下降1個百分點，低于全省5個百分點,，利潤增長34.1%,。信托業(yè)務(wù)穩(wěn)步發(fā)展，建總行34.09億元控股興泰信托獲國家批準,，國元信托盈利水平躍居行業(yè)前列,。證券保險業(yè)改革創(chuàng)新全面開展。國元證券成功借殼上市,，華安證券順利重組,，證券業(yè)規(guī)范經(jīng)營取得明顯成效；非上市公司代辦股份轉(zhuǎn)讓試點順利推進,。政策性農(nóng)業(yè)保險試點穩(wěn)步開展,，信貸+保險等創(chuàng)新業(yè)務(wù)逐步啟動；國元農(nóng)業(yè)保險公司正式開業(yè)。

調(diào)研中我們感到,，面對當前激烈的競爭態(tài)勢,，我市金融業(yè)雖然有了長足的發(fā)展，但還存在著一些問題和不足,，還有很大的發(fā)展空間，是機遇和挑戰(zhàn)并存,。

從金融結(jié)構(gòu)來看,，目前，銀行業(yè)是我市金融業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，而證券,、保險、創(chuàng)業(yè)投資等產(chǎn)業(yè)相對滯后或發(fā)展不夠充分,，因此,，加快我市保險、證券,、信托等產(chǎn)業(yè)的發(fā)展速度,，加強金融產(chǎn)品和服務(wù)方式的創(chuàng)新，進一步優(yōu)化金融結(jié)構(gòu),，對于合肥的跨躍式發(fā)展具有十分重要的意義,。

中小企業(yè)融資難仍然存在，金融服務(wù)三農(nóng)還有差距,。金融界一些同志認為,，出于對資金安全、中小企業(yè)信用度以及銀行經(jīng)營成本等因素的考慮,，一些銀行為中小企業(yè)提供貸款的積極性不高,，這也是全國乃至世界的共同難題。參加調(diào)研座談的中小企業(yè)界人士更是反映強烈,，不少企業(yè)家提出,，即使企業(yè)產(chǎn)品市場前景良好，企業(yè)利潤也比較樂觀,，但由于缺少有效的資產(chǎn)抵押難以獲得銀行貸款,，從而限制了企業(yè)的快速擴張。有企業(yè)家以自己的切身經(jīng)歷,，列舉了獲得貸款難,、銀行服務(wù)僵化等現(xiàn)象，表達了他們在經(jīng)營企業(yè)當中面臨著資金方面的無奈,。

改善農(nóng)村金融服務(wù)是當前的一大難題,，主要表現(xiàn)為金融機構(gòu)對農(nóng)村的覆蓋率低，農(nóng)村金融機構(gòu)經(jīng)營包袱沉重,，金融服務(wù)單一與需求多樣化的矛盾突出,，金融工作在服務(wù)三農(nóng)方面還任重而道遠,。

信用體系不完善，民間融資不規(guī)范,。金融的健康發(fā)展離不開好的生態(tài)環(huán)境,。目前，金融生態(tài)環(huán)境的不完善主要表現(xiàn)是信用體系建設(shè)滯后,，社會信用體系的各個環(huán)節(jié)相互整合不夠,，社會信用信息廣泛分布于多個部門和機構(gòu)中，尚未建成統(tǒng)一的信息處理和查詢系統(tǒng),，沒有做到資源共享,，使得一些企業(yè)和個人失信現(xiàn)象嚴重，甚至是有些中介機構(gòu)為謀取利益,，出具虛假資產(chǎn)報告,，導(dǎo)致金融資源配置結(jié)構(gòu)扭曲。

另外,，民間融資的不規(guī)范對金融穩(wěn)定構(gòu)成了較大的威脅,，是對正規(guī)金融業(yè)務(wù)的挑戰(zhàn)，是惡化金融生態(tài)環(huán)境的重要因素,。民間融資的活躍,，可以彌補正規(guī)金融機構(gòu)業(yè)務(wù)經(jīng)營不足、緩解資金供需矛盾,，有著一定的積極意義,。但民間融資因其自發(fā)性、信息不對稱以及一些行業(yè)高利潤的誘惑,，極易導(dǎo)致民間資金流向國家產(chǎn)業(yè)政策限制行業(yè),，削弱宏觀調(diào)控的效果。而且,，民間借貸游離于金融監(jiān)管范圍之外,，加上參與人數(shù)多，涉及范圍廣,，操作方式簡單,，容易引發(fā)債權(quán)債務(wù)糾紛甚至是滋生違法行為，危害金融安全和社會穩(wěn)定,，亟待加以規(guī)范引導(dǎo),。

加快發(fā)展金融業(yè)，對于推進我市跨躍式發(fā)展和率先實現(xiàn)中部崛起具有十分重要的意義,。為此,，我們建議重點抓好以下幾項工作:

1、強化金融意識，提高金融工作領(lǐng)導(dǎo)能力

調(diào)研中大家認為,，市委,、市政府領(lǐng)導(dǎo)對于金融工作是高度重視的，我市也不缺少金融工作的專門人才,，但一些部門和地方的同志還沒有充分認識到發(fā)展金融的重要意義,，甚至還存在著一些不正確的看法。因此,，各級各部門要切實轉(zhuǎn)變金融是條條的,，是市場的，地方政府難有作為的模糊認識,，積極探索金融發(fā)展規(guī)律,，提高對金融工作的領(lǐng)導(dǎo)能力,。進一步發(fā)揮市金融辦的積極作用,，加強與金融監(jiān)管部門的溝通，密切與金融機構(gòu)的聯(lián)系和合作,，建立健全與金融機構(gòu)的聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)機制,，積極促進銀企對接。根據(jù)國家金融產(chǎn)業(yè)政策,，結(jié)合我市發(fā)展實際,，研究制定具有合肥特色的政策措施。廣泛宣傳金融法規(guī),，有計劃地對各級領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部開展金融知識培訓(xùn),，提高全社會的金融意識，掌握利用金融為地方經(jīng)濟發(fā)展服務(wù)的本領(lǐng),。

2,、完善金融體系，打造區(qū)域金融中心

我市區(qū)位優(yōu)勢明顯,，參與長三角區(qū)域分工和合作大有可為,。當前和今后一個時期，我們要準確把握國內(nèi)外金融業(yè)發(fā)展的趨勢,，認真研究和領(lǐng)會中央關(guān)于發(fā)展金融業(yè)的一系列決策和部署,，尤其要利用好上海建設(shè)國際金融中心的契機，全面規(guī)劃合肥區(qū)域金融中心和國際金融后臺服務(wù)基地,、金融產(chǎn)業(yè)園,、資本要素大市場等一攬子事宜。要進一步完善政策環(huán)境,，采取切實的辦法,，吸引更多的國內(nèi)外金融機構(gòu)來我市設(shè)立機構(gòu)，支持和引導(dǎo)地方金融機構(gòu)發(fā)展壯大，進一步豐富和活躍我市金融市場,，營造功能齊全,、競爭充分的現(xiàn)代金融組織體系，使我市成為名副其實的資金洼地,。要大 力發(fā)展村鎮(zhèn)銀行,、小額貸款公司等新型金融機構(gòu)，全面探索金融創(chuàng)新,。要大力引進國內(nèi)外會計,、律師、評估等與金融核心業(yè)務(wù)密切相關(guān)的各類中介服務(wù)機構(gòu),，發(fā)展一批講誠信,、有實力的資信評估公司、律師事務(wù)所,、會計師事務(wù)所,、審計師事務(wù)所和資產(chǎn)評估公司，為金融業(yè)的快速發(fā)展提供配套服務(wù),。

3,、加大信貸投放，大力發(fā)展資本市場,，做大金融資源總量

抓住國家當前執(zhí)行適度寬松貨幣政策的有利時機,，鼓勵銀行積極爭取貸款額度，增加貸款投放,，增強對合肥經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度,。運用并購貸款和銀團貸款等金融方式，加大對我市基礎(chǔ)設(shè)施,、重點產(chǎn)業(yè),、重大項目建設(shè)的支持力度。加強銀企對接,，把銀行關(guān)注度高的項目和涉及地方發(fā)展及民生的項目統(tǒng)籌安排,，打包向銀行推薦。鼓勵政策性銀行對自主創(chuàng)新企業(yè)的扶持力度,，鼓勵商業(yè)銀行加大對高新技術(shù)企業(yè),、科技創(chuàng)新企業(yè)的信貸扶持力度。

加強對企業(yè)上市工作的組織領(lǐng)導(dǎo),，努力形成各部門協(xié)調(diào)推進的工作機制,。認真研究國家關(guān)于穩(wěn)步發(fā)展主板市場、壯大發(fā)展中小板市場,、加快推出創(chuàng)業(yè)板市場,、拓展非上市公司代辦股份轉(zhuǎn)讓試點的各項規(guī)定,，制定和完善鼓勵企業(yè)上市的相關(guān)政策，加快企業(yè)股份制改造和上市前期準備步伐,，盡快形成一批上市企業(yè)梯隊乃至上市企業(yè)的合肥板塊,。推動上市公司通過增發(fā)、配股等方式進行再融資,，拓寬企業(yè)直接融資渠道,。加大債券發(fā)行力度，鼓勵符合條件的企業(yè)發(fā)行公司債,、企業(yè)債,、短期融資券以及中期票據(jù)，爭取發(fā)行中小企業(yè)集合債,。采取兼并重組等方式,，深化與上海聯(lián)合產(chǎn)權(quán)交易所的戰(zhàn)略合作，推進產(chǎn)權(quán)交易市場發(fā)展,，完善產(chǎn)權(quán)交易市場功能,。設(shè)立政府創(chuàng)業(yè)投資引導(dǎo)資金，積極發(fā)展創(chuàng)業(yè)及私募等股權(quán)投資基金,。研究發(fā)揮期貨市場功能,，積極推動融資租賃和信托業(yè)務(wù)發(fā)展,。培育和發(fā)展有信譽,、有品牌、有規(guī)模的中介機構(gòu),，為企業(yè)上市和發(fā)行債券提供服務(wù),。

4、推進金融創(chuàng)新,，切實解決中小企業(yè)融資難

中小企業(yè)的發(fā)展壯大,，對于我市經(jīng)濟全局具有舉足輕重的作用。要高度重視并制定相關(guān)的政策措施,，鼓勵各金融機構(gòu)加強和改善對中小企業(yè)的金融服務(wù)工作,。加強對中小企業(yè)融資的政策引導(dǎo)，對為中小企業(yè)提供貸款的金融業(yè)務(wù)進行單獨的業(yè)績考核,。制定中小企業(yè)貸款風(fēng)險補償制度,，完善中小企業(yè)融資信用擔(dān)保體系建設(shè)，加強風(fēng)險管控能力,，以調(diào)動金融機構(gòu)服務(wù)中小企業(yè)的積極性,。支持銀行、保險,、擔(dān)保等金融機構(gòu)開展中小企業(yè)金融產(chǎn)品創(chuàng)新,，鼓勵商業(yè)銀行對有擔(dān)保的中小企業(yè)貸款簡化業(yè)務(wù)流程,，并給予一定的利率優(yōu)惠。鼓勵銀行建立中小企業(yè)金融服務(wù)專營機構(gòu),，認真做好中小企業(yè)信貸資金需求調(diào)查,，加大信貸投放力度，切實解決中小企業(yè)發(fā)展的資金瓶頸,。

5,、加強農(nóng)村金融服務(wù)，促進金融與社會主義新農(nóng)村建設(shè)相適應(yīng)

建設(shè)社會主義新農(nóng)村,，離不開金融服務(wù)業(yè)的強力支持,。因此，要進一步健全農(nóng)村金融體系,，不斷豐富農(nóng)村金融資源,，以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，促進農(nóng)村經(jīng)濟社會發(fā)展,。鼓勵和支持金融機構(gòu)完善縣域業(yè)務(wù)網(wǎng)點,，提高服務(wù)質(zhì)量。制定和完善相關(guān)獎勵措施,，鼓勵金融機構(gòu)熱心服務(wù)三農(nóng),，力爭縣域新增貸款主要用于當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)。發(fā)揮合肥農(nóng)村科技商業(yè)銀行的重要作用,，支持其在農(nóng)村地區(qū)開展各項金融業(yè)務(wù),，探索和創(chuàng)新農(nóng)村小額信貸服務(wù)的新模式，使其更多的資金用于支持農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè),。抓住銀監(jiān)會新型農(nóng)村金融機構(gòu)擴大試點的契機,，積極推進村鎮(zhèn)銀行試點工作，加快發(fā)展互助性小額貸款公司和合作型擔(dān)保機構(gòu),，努力構(gòu)建市場主體多元,、布局合理、結(jié)構(gòu)優(yōu)化,、規(guī)模適度,、功能齊全的農(nóng)村金融服務(wù)體系。發(fā)展政策性農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù),，總結(jié)和推廣長豐縣草莓種植基地開展的信貸+保險試點工作,，提高農(nóng)村金融服務(wù)水平。

6,、加強信用體系建設(shè),，不斷優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境

金融業(yè)的健康快速發(fā)展，需要良好信用環(huán)境的有力支撐,。為此,，要高度重視社會誠信的宣傳和教育,，完善守信激勵和失信懲戒機制，營造誠信文化,，扎實推進信用合肥建設(shè),。加快聯(lián)合征信體系建設(shè)步伐，改變目前各自為戰(zhàn)的局面,，依托人民銀行信貸征信系統(tǒng),，擴大工商、稅務(wù),、法院等部門的信息采集面,，逐步統(tǒng)一工商、稅務(wù),、銀行等部門信用信息,，實現(xiàn)互聯(lián)互享。建立多部門工作協(xié)調(diào)機制,，司法機關(guān)要積極協(xié)助金融機構(gòu)做好司法收貸工作,，嚴厲打擊逃廢債務(wù)等不法行為，幫助金融機構(gòu)維護金融債權(quán),，穩(wěn)定地方金融秩序,。成立全市擔(dān)保業(yè)協(xié)會，建立融資性擔(dān)保機構(gòu)監(jiān)管聯(lián)系會議,，開展擔(dān)保機構(gòu)信用評級,，規(guī)范擔(dān)保機構(gòu)與銀行、中小企業(yè)的業(yè)務(wù)合作,，為擔(dān)保機構(gòu)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境,?？傊?，要借助信用約束機制，創(chuàng)造誠實守信,、公平有序的金融市場環(huán)境,，為金融業(yè)的穩(wěn)健經(jīng)營和業(yè)務(wù)拓展打下堅實的信用基礎(chǔ)。

金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇五

近年來,，xx縣緊緊圍繞農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整這條主線,，堅持走少種精養(yǎng)的路子，不斷提升種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)的效益和水平,，農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整取得新進展,，金融機構(gòu)緊緊抓住這一有利時機，不斷加大信貸投入,，取得了推進農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整和自身效益的雙贏,。本文通過對正鑲xx農(nóng)牧區(qū)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整進程的調(diào)查,，探析進一步加大金融支持的對策建議。

近年來轄區(qū)金融部門加大對“三農(nóng)”支持力度,，緊緊圍繞全旗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,，重點扶持了農(nóng)牧業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)、草原生態(tài)植被建設(shè)和農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整項目,。在支持農(nóng)牧業(yè)項目上,，人民銀行有效發(fā)揮支農(nóng)再貸款的調(diào)控作用，全力推進和改善對農(nóng)村牧區(qū)的金融服務(wù)工作,，引導(dǎo)農(nóng)村信用社推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，20xx年至20xx年末人民銀行累計向轄內(nèi)農(nóng)村信用社發(fā)放支農(nóng)再貸款26400萬元，年均3771萬元,，極大地增強了農(nóng)村信用社的信貸投放能力,。農(nóng)村信用社牢固樹立服務(wù)“三農(nóng)”的經(jīng)營理念，不斷創(chuàng)新信貸支農(nóng)方式,，在支農(nóng)中發(fā)展壯大,，20xx年末農(nóng)村信用社貸款余額達18655萬元，較20xx年增加14795萬元,，年均遞增14.28%,。使轄區(qū)內(nèi)農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款的覆蓋面達到有貸款需求戶的80%以上，為轄區(qū)農(nóng)牧業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供了資金保證,。農(nóng)村信用社經(jīng)營效益從20xx年至20xx年連續(xù)七年實現(xiàn)贏利,，共創(chuàng)利潤569萬元，年均遞增37.42%,。

畜牧業(yè)開始由數(shù)量擴張型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變,，20xx年牧業(yè)年度牲畜總頭數(shù)67.2萬頭，比20xx年下降21.22%,，從20xx年以來,，大小牲畜總頭數(shù)每年以5.9%的速度遞減，雖然牲畜頭數(shù)呈下降態(tài)勢,，但是大多數(shù)效益指標增幅明顯,。20xx年，農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值突破20500萬元大關(guān),，占全旗生產(chǎn)總值的26.5%,，牲畜出欄率52.7%，商品率達到50.5%,；農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營組織已發(fā)展到31個,，固定資產(chǎn)總額6450萬元，產(chǎn)值22300萬元,，實現(xiàn)利稅2200萬元,，分別比20xx年增長727%,、359%和817%。產(chǎn)業(yè)化組織的發(fā)展帶動農(nóng)牧戶增收,，20xx年牧民人均純收入2238元,，增長16.0%；農(nóng)業(yè)人均純收入2120元,，增長7.7%,。

農(nóng)業(yè)加大了經(jīng)濟作物的種植面積，壓減糧食作物種植面積,，獲得了經(jīng)濟和生態(tài)效益的雙豐收,。以西瓜、南瓜,、蔬菜和訂單農(nóng)業(yè)為主的綠色,、特色、優(yōu)質(zhì),、高效種植業(yè)規(guī)模達到8.34萬畝,，占到全旗總播面積的43.2%；小麥,、莜麥等糧食作物播種面積僅為4.87萬畝,，共聯(lián)系種植訂單2750畝，目前糧食作物,、經(jīng)濟作物,、飼草料構(gòu)成比為24：27：49。農(nóng)產(chǎn)品銷售收入由“九五”末的2765萬元增加到20xx年末的4333萬元,，增長56.7%,，種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的效益正逐步顯現(xiàn)出來?？梢娦刨J資金的大量投入,，推動了農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，取得銀企雙贏的效果,。

1,、農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金需求大，資金供給不足的矛盾突出

20xx年xx農(nóng)業(yè)方面加大了經(jīng)濟作物的播種面積,，牧業(yè)方面畜種改良引進良種的力度也繼續(xù)加大。據(jù)調(diào)查,，全旗計劃引進西門達爾良種牛3000頭,，按每頭牛平均價格是4500元計算需資金1350萬元，新建棚圈1.8萬平方米,，需資金396萬元,，新建溫室大棚200座,，需資金120萬元，僅這三項就需資金1866萬元,，預(yù)計全旗農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金需求總量為6500萬元,。從統(tǒng)計資料上看，農(nóng)牧業(yè)貸款占用余額較大,，截至6月末,，全金融機構(gòu)農(nóng)業(yè)貸款余額20969萬元，占各項貸款余額的79.99%,，但農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金使用周期長,，流動性慢，能有效發(fā)揮作用的少,，尤其是在生產(chǎn)旺季,，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金需求大，自籌資金不足,，金融機構(gòu)又很難滿足需求,。據(jù)測算農(nóng)牧民自籌后，尚有3500萬元資金缺口,，資金供給不足的矛盾突出,。

2、金融服務(wù)體系不健全的瓶頸,，制約了農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,。

目前，在邊牧地區(qū)旗縣普遍存在金融服務(wù)體系不健全的問題,，形成僅靠農(nóng)村信用社“一農(nóng)支三農(nóng)”的金融格局,。國有商業(yè)銀行在縣級機構(gòu)的撤并，弱化了對畜牧業(yè)的支持,。在過去,，xx農(nóng)行和信用社按鄉(xiāng)、蘇木劃分,，幾乎每個鄉(xiāng)蘇木都有網(wǎng)點,，隨著農(nóng)行機構(gòu)改革力度的加深，網(wǎng)點全部撤出了鄉(xiāng)蘇木,，只剩下信用社,，而信用社由于受規(guī)模、效益等制約,，部分牧區(qū)信用社撤消,、降格，弱化了對當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)的支持。由于缺少信貸投入,，缺乏政策資金扶持,，龍頭企業(yè)不能做大做強。金融對全旗經(jīng)濟支持力度明顯不足,，直接影響全旗產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整,。

3、良種母牛引進成本高,，良種比率低,。

統(tǒng)計資料顯示，目前在全旗存欄的4.8萬頭牛中,，實際良種牛比率僅為10.47%,；存欄的41萬只羊中，實際良種羊比率為95.12%,?？梢娕８牧悸Ｒ皇且M成本高,，要加快土種牛的良改步伐,，關(guān)鍵是大量引進西門達爾母牛，據(jù)調(diào)查,，按現(xiàn)行價格計算,，引進良種母牛每頭需4000-4500元；二是改良養(yǎng)殖成本大,，養(yǎng)殖一頭西門達爾牛平均一年的支出是1860元,，而養(yǎng)殖一頭土種牛平均一年的支出是794元，兩者相差1066元,；三是農(nóng)牧民收入水平低,，20xx年末，全旗農(nóng)民人均純收入為2238萬元,，比全盟農(nóng)牧民人均純收入4209元,，低1971元，可見,，如此低的收入水平難以負擔(dān)改良所需的較高費用支出,。

4、落后的生產(chǎn)資源及生產(chǎn)能力制約了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

一是種植蔬菜等受水源缺的影響,，規(guī)模難度大。20xx年末全旗農(nóng)作物播種面積為19.3萬畝,，其中水澆地面積僅為1.3萬畝,，占6.73％；二是農(nóng)業(yè)機械化程度較低,，農(nóng)業(yè)作業(yè)僅以“小四輪”為主,，生產(chǎn)能力很弱；三是農(nóng)產(chǎn)品深加工能力有限,，農(nóng)民從中獲益不明顯,。這些因素都制約了農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量的增長空間，制約了農(nóng)民有效增收,，更制約了種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐,。

5、信貸資金沉淀問題突出,，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金緊缺,。

全轄到6月末，各項存款余額為29107萬元,，較年初增加xx5萬元,，增長了4.1%，各項貸款余額為20683萬元,，較年

初增長了39.9%,，存貸比例是71%，較為適中,，但由于貸款增幅與存款增幅差距太大,，貸款增幅高出存款增幅35.8個百分點，轄內(nèi)貸款存量大,，不良率偏大,，6月末不良貸款余額為6190萬元，不良率為30%,，很大一部分資產(chǎn)難以有效運作,，導(dǎo)致轄內(nèi)信貸資金相當緊缺，特別是春耕備耕,，絨毛等農(nóng)副產(chǎn)品上市之際,，信貸形勢緊張的局面相當嚴重。

6,、農(nóng)牧業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)不合理,，產(chǎn)業(yè)化程度低。

畜牧業(yè)是xx特色和較強競爭力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè),。據(jù)調(diào)查,，畜牧業(yè)在全旗農(nóng)牧業(yè)中的比重為51.7 %。全旗奶牛,、肉牛,、肉羊優(yōu)良品種少。肉牛大部分是本地黃牛，而且70%左右的肉牛,、肉羊分布在牧區(qū),，一方面給生態(tài)環(huán)境的改善帶來了巨大的壓力，另一方面也制約了畜牧業(yè)特別是牛羊育肥的發(fā)展,。另外,，實現(xiàn)規(guī)模化,、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的農(nóng)畜產(chǎn)品加工企業(yè)僅為草原伊盛公司,，對廣大農(nóng)牧民生產(chǎn)經(jīng)營的拉動幅射作用不夠，如全旗20xx年出欄羊45萬只,，而該公司僅加工10萬只,，占全旗出欄總數(shù)的22.2 %，不能夠滿足產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的需要,。

7,、農(nóng)牧業(yè)抗風(fēng)險保障機制滯后。

農(nóng)牧業(yè)是弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),，農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)對自然條件的依賴性強,，生產(chǎn)周期長，投資風(fēng)險大,，收入預(yù)期穩(wěn)定性差,。近年來，正鑲白旗種植業(yè)和養(yǎng)殖業(yè)受自然災(zāi)害,、瘟疫侵蝕造成的損失非常大,，但苦于沒有保障機制，使農(nóng)牧民的損失得不到補償,。目前,，農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)發(fā)展嚴重滯后，這與迅速發(fā)展的養(yǎng)牛,、養(yǎng)羊,、養(yǎng)雞業(yè)成為明顯的反差。由于受保險業(yè)務(wù)滯后的影響,，農(nóng)牧民發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)的積極性受到挫傷,。另外，政府部門至今也沒有出臺農(nóng)業(yè)抗風(fēng)險保障制度,。這些問題客觀上阻礙了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展,。

1、加大金融信貸支持,，滿足農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整資金需求,。

針對全旗三農(nóng)三牧資金需求大,，投入不足較為突出的問題，建議一是整合國家通過生態(tài),、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā),、扶貧等項目投入的資金，發(fā)揮最大的資金效用,；二是商業(yè)銀行盡快溶入農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的進程中,，積極參與大力支持,；三是修改完善再貸款的投放方式,。針對再貸款期限與畜牧業(yè)生產(chǎn)周期不適應(yīng)的情況，建議上級行貸款結(jié)構(gòu)能適應(yīng)畜牧業(yè)生產(chǎn)周期,，許可由中長期周轉(zhuǎn),，真正落實金融信貸政策促畜牧業(yè)經(jīng)濟生產(chǎn)發(fā)展的作用。四是農(nóng)信社進一步推廣農(nóng)戶小額信用貸款和農(nóng)戶聯(lián)保貸款,，改進放貸方式,，在牲畜良改、畜牧業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),、草原生態(tài)保護,、飼草料基地建設(shè)、畜產(chǎn)品加工,、牧區(qū)小城鎮(zhèn)建設(shè)等方面加大金融支持力度,，以優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)和充裕的信貸資金支持社會主義新農(nóng)村新牧區(qū)建設(shè)。

2,、深化農(nóng)村金融體制改革,，從根本上解決農(nóng)村資金緊缺問題。

進一步推進農(nóng)牧區(qū)金融體制改革,，積極設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,、農(nóng)村資金互助社、小額貸款公司等新型農(nóng)牧區(qū)金融機構(gòu),，并對民間融資加以正確的引導(dǎo)和利用,，使其成為牧區(qū)融資的合理補充，切實拓寬融資渠道,，不斷增加信貸資金投入,。農(nóng)村信用社要充分發(fā)揮作為農(nóng)村金融主力軍的作用，以改革試點為契機,，農(nóng)村信用社要建立符合市場經(jīng)濟規(guī)律,、優(yōu)化資金配置、產(chǎn)權(quán)關(guān)系明晰,、法人治理結(jié)構(gòu)規(guī)范,、風(fēng)險責(zé)任明確的管理體制,。農(nóng)村信用社要切實轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，完善服務(wù)功能,，為農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化提供快捷,、優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)。做到農(nóng)村金融服務(wù)與訂單農(nóng)業(yè)相結(jié)合,，與農(nóng)業(yè)科技進步和技術(shù)推廣相結(jié)合,，與市場化的農(nóng)村經(jīng)濟運行體制相結(jié)合。此外,，要限制其他金融機構(gòu)在農(nóng)村的網(wǎng)點,，防止把農(nóng)村資金轉(zhuǎn)移到其它地區(qū)或產(chǎn)業(yè)，這樣從根本上解決農(nóng)村資金緊缺問題,。

3,、加大科技支牧的信貸投放力度，提高牲畜良種改良比重,。

一是對于牲畜良種改良基地建設(shè)按照優(yōu)先扶持項目進行信貸支持,。二是農(nóng)村信用社要進一步簡化貸款手續(xù)，降低抵押條件,，延長貸款周期,，扶持養(yǎng)殖大戶引進和繁育良種牛。三是加大對延長肉牛育肥業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條項目的扶持,。以龍頭企業(yè)的帶動,，引導(dǎo)和輻射農(nóng)牧民加大畜種改良力度，使之成為畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的生產(chǎn)第一車間,，鞏固和發(fā)展壯大黃牛改良的基礎(chǔ)地位,。

4、提高金融服務(wù)水平,，加強信貸支持種植業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度,。

一是充分發(fā)揮央行支農(nóng)再貸款貨幣政策“窗口”指導(dǎo)作用，合理引導(dǎo)農(nóng)村信用社為缺少購買生產(chǎn),、生活資料的農(nóng)戶提供資金保障,。二是農(nóng)村信用社要立足“三農(nóng)”發(fā)揮支農(nóng)主力軍作用，幫助農(nóng)民調(diào)優(yōu)品種,，調(diào)整結(jié)構(gòu),。三是調(diào)整現(xiàn)有郵政儲蓄存款政策，將郵政儲蓄新增存款中來源于農(nóng)村資金以支農(nóng)再貸款形式返還當?shù)剞r(nóng)村信用社,，以確保農(nóng)村資金來源于農(nóng)村,，用之于農(nóng)村。四是要進一步發(fā)揮金融部門信息廣的優(yōu)勢,，為農(nóng)民增收出謀劃策,，提供科技信息服務(wù),，當好農(nóng)民的金融顧問，切實支持農(nóng)民增收,。

5,、加大清收不良貸款的工作力度，緩解農(nóng)牧業(yè)生產(chǎn)資金緊缺問題,。

增加信貸的有效供給,，盤活存量尤為重要。首先金融部門要積極尋求當?shù)卣捌湎嚓P(guān)職能部門的支持與合作,。對一些沉淀貸款的回收,，能通過行政手段催收的，不用法律手段催收,，營造一個銀企和諧的局面,，齊抓共管，對釘子戶,、賴債戶要爭取執(zhí)法部門的支持，促其協(xié)助金融機構(gòu)清收貸款,，通過與執(zhí)法部門建立協(xié)調(diào)機制,，改變“贏了官司、輸了錢”現(xiàn)象的不利局面,；其次農(nóng)村金融機構(gòu)要完善收貸,、收息激勵政策，制定貸款收回的獎勵措施,；總之,，通過逐漸盤活資金存量，增加信貸可用資金量,，扭轉(zhuǎn)目前生產(chǎn)旺季信貸形勢較為緊張的局面,。

6、全力支持地方龍頭企業(yè),，加大對xx縣農(nóng)村牧區(qū)經(jīng)濟的拉動作用,。

建議當?shù)亟鹑诓块T加大對當?shù)剞r(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化的支持力度，緊緊抓住龍頭企業(yè)培育,、基地建設(shè),、利益聯(lián)結(jié)機制三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，重點支持肉食品加工的龍頭企業(yè)走深加工之路,，對于其合理的資金需求要優(yōu)先解決,，在規(guī)避風(fēng)險的前提下，對信貸資金,、利率等方面要予以傾斜,。這樣龍頭企業(yè)發(fā)展壯大后,，一方面能解決牧民賣難問題，另一方面增加財政收入,，增加就業(yè),，將資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。

7,、開展農(nóng)業(yè)保險,，建立保障機制，推進農(nóng)牧業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,。

一是建立信貸風(fēng)險補償機制,。由地方政府、農(nóng)村金融機構(gòu)和農(nóng)戶共同出資,，建立農(nóng)村信用貸款風(fēng)險補償基金,，解決農(nóng)戶貸款的風(fēng)險補償問題，消除農(nóng)村金融機構(gòu)信貸支農(nóng)的后顧之憂,。二是發(fā)展農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù),。應(yīng)建立政策性保險和商業(yè)保險相結(jié)合的機制，以規(guī)避風(fēng)險,。政策性保險主要指因自然災(zāi)害,、瘟疫形成的損失。政策性保險費率要低于商業(yè)性保險費率的50%,，這塊資金由財政貼補,。三是建立農(nóng)村信用擔(dān)保機構(gòu)。按照市場運作的辦法,，成立自助性擔(dān)保機構(gòu),，由相關(guān)企業(yè)共同出資，集體運營,，為出資企業(yè)借款提供擔(dān)保,。四是地方政府要把風(fēng)險補償基金損失按比例納入財政預(yù)算，定期予以補償,。這樣,，就能調(diào)動農(nóng)牧民種養(yǎng)業(yè)的積極性，從而推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化迅速發(fā)展,。

金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇六

對民間資本入股我市銀行業(yè)金融機構(gòu)的調(diào)查與思考

內(nèi)容摘要民間資本對促進銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,、改進銀行公司治理作用極大，但欠發(fā)達地區(qū)民間資本入股銀行機構(gòu)仍存在進入渠道狹窄,、合格投資者缺乏,、投資人難以發(fā)揮作用等問題，需要繼續(xù)作好鼓勵引導(dǎo)和監(jiān)管,。本文對xx市民間資本入股銀行機構(gòu)面臨的困難和問題進行了詳盡分析,，最后提出了建議,。

關(guān)鍵詞民間資本；問題,；建議

近年來,，在支持城市商業(yè)銀行增資擴股、推進農(nóng)村合作金融機構(gòu)股權(quán)改造以及培育組建新型農(nóng)村金融機構(gòu)的工作中,，監(jiān)管部門重視引進民間資本對促進銀行股權(quán)結(jié)構(gòu)多元化,、改進銀行公司治理起到了重要作用,，并或得一定成效,。但欠發(fā)達地區(qū)民間資本入股銀行機構(gòu)仍存在進入渠道狹窄、合格投資者缺乏,、投資人難以發(fā)揮作用等問題,，需要繼續(xù)作好鼓勵引導(dǎo)和監(jiān)管跟進,。

截止xx年9月末，xx轄內(nèi)共有中小法人銀行業(yè)金融機構(gòu)8家,，其中城市商業(yè)銀行1家,，農(nóng)村信用聯(lián)社4家，村鎮(zhèn)銀行3家,。實收資本總額15.18億元,，較xx年末增加7.3億元，增幅為92.64%,。其中民間資本xx億元，占實收資本總額的53 %,，較20xx年末增加4.39億元,，增幅為xx%。具體分布如下：城市商業(yè)銀行的民營企業(yè)持股18戶xx億元,，自然人持股748戶1.20億元,，合計持股額占總股本的xx%；4家農(nóng)村信用聯(lián)社的民營企業(yè)持股89戶xx億元,，自然人持股14214戶2.98億元,，合計持股額占總股本的96.71%；3家村鎮(zhèn)銀行民營企業(yè)持股9戶0.41億元,，自然人持股27戶1.11億元,，合計持股額占總股本的80%。民間資本入股上述三類中小法人銀行機構(gòu)呈現(xiàn)不同特點：城市商業(yè)銀行股本結(jié)構(gòu)中發(fā)揮主導(dǎo)作用的仍然是地方財政和國有及國有控股企業(yè)股份,，民間資本占比較少且構(gòu)成分散,，最大一戶民間資本持股比例只有3.55%，無代表民間資本的股份進入董事會和監(jiān)事會,。民營企業(yè)和自然人股份在農(nóng)村信用聯(lián)社股本結(jié)構(gòu)中占絕對比重,，近年來各家聯(lián)社按照監(jiān)管要求進行股權(quán)改造,，一是將原有的資格股全部轉(zhuǎn)化為投資股；二是堅持新增入股資金起點要求,，新增自然人股單戶額度在40萬元至60萬元以上,，新增法人股單戶額度在100萬元至120萬元以上，其中吸收持股比例達到總股本5%以上的民間資本法人股東有6戶（盤縣聯(lián)社※戶,、鐘山聯(lián)社※戶,、水城聯(lián)社※戶），股金結(jié)構(gòu)得到一定改善,。但由于多種原因,，民間資本入股農(nóng)村信用社至今實質(zhì)上還只是“股金分紅參與者”和“關(guān)聯(lián)貸款申請人”的角色，并未真正獲得決策和監(jiān)督“發(fā)言權(quán)”,，對完善法人治理和解決“內(nèi)部人控制”作用十分有限,。轄內(nèi)3家村鎮(zhèn)銀行作為新型農(nóng)村金融機構(gòu)，監(jiān)管部門在組建過程中合理引導(dǎo)股權(quán)設(shè)置,，除主發(fā)起銀行20%最大股份以外,，其余80%民間資本股份相對集中，并吸納進入決策,、監(jiān)督和執(zhí)行機制,，投資人有效參與和主導(dǎo)法人治理，資本“話語權(quán)”得到較好保障,。

第一,，民間資本入股銀行機構(gòu)渠道還比較狹窄。__年國務(wù)院制定了《關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,，今年銀監(jiān)會又出臺了《實施意見》,，對民間資本進入銀行實行政策鼓勵，但實際上欠發(fā)達地區(qū)民間資本入股銀行的渠道還是比較狹窄的,，主要是由于法人銀行機構(gòu)類型單一,，數(shù)量較少，有的機構(gòu)對吸納民間資本并不積極,。以__為例,，法人銀行業(yè)金融機構(gòu)只有城商行、農(nóng)信聯(lián)社和村鎮(zhèn)銀行,。各農(nóng)信聯(lián)社雖然把民營企業(yè)和自然人作為主要募股對象,，但募股額度少，同時部分聯(lián)社管控風(fēng)險能力不強,，個別聯(lián)社不良貸款占比過高,，以及普遍存在的投資者缺乏“話語權(quán)”問題，民間投資進入比較審慎。民間資本對投資入股村鎮(zhèn)銀行一直高度關(guān)注,，但因為組建指標有限,、資本額度較小、進入門檻偏高等問題,，大量民間資金隔著“玻璃門”看得見卻進不來,，全市3家村鎮(zhèn)銀行吸納的__億元民間投資中，本地資金只有0.45億元,。城商行資本金規(guī)模較大,，近年來增資擴股也較多，但原有大股東為了保持相對控股地位,，把募股對象主要限定為地方財政和國有控股企業(yè),，民間資本進入不多。

第二,，符合監(jiān)管要求的民企法人投資者比較稀缺,，優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)受到限制。積極引導(dǎo)股權(quán)向法人股東集中,，逐步形成以法人股為主體的股東結(jié)構(gòu)是農(nóng)村合作金融機構(gòu)股權(quán)改造的目標,。根據(jù)監(jiān)管法規(guī)要求，合格的法人股東應(yīng)具備連續(xù)兩年盈利,、凈資產(chǎn)比例在30%以上,、不得以信貸資金入股等條件，受經(jīng)濟發(fā)展水平制約,，欠發(fā)達地區(qū)符合條件又愿意入股農(nóng)信社的民企很難尋找,。在實施股權(quán)改造工作中，監(jiān)管部門要求應(yīng)最大程度吸引法人企業(yè)入股,，轄內(nèi)農(nóng)信聯(lián)社也多方努力,，但最終新增法人股比例仍然不到一半，股東分散,、主要以自然人為主的股權(quán)結(jié)構(gòu)沒有根本改變。由于轄內(nèi)產(chǎn)業(yè)構(gòu)成單一,，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展尚處于起步階段,，入股銀行的民企結(jié)構(gòu)也比較單一，農(nóng)村信用社增擴的6家入股比例在5%以上的民企股東中,，有5家是煤炭企業(yè),。沒有戰(zhàn)略投資者性質(zhì)的資金入股，沒有農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和幾乎沒有農(nóng)民專業(yè)合作社等涉農(nóng)企業(yè)入股,。

第三,，民間資本大量投資農(nóng)村信用社但在經(jīng)營管理上沒有話語權(quán)。在我省農(nóng)信社現(xiàn)行管理體制下，省聯(lián)社發(fā)揮了絕對行政管理職能,，縣聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)班子選配,、考核、評價以及員工錄用,、分配辦法等其他許多重大決策完全是省聯(lián)社說了算,，縣聯(lián)社社員大會、理事會,、監(jiān)事會等治理架構(gòu)難以真正發(fā)揮作用,，理事長需要向上負責(zé)的是省聯(lián)社而不是投資者，縣級聯(lián)社更像是省聯(lián)社的分支機構(gòu)而不是獨立的企業(yè)法人,。受管理體制以及權(quán)益訴求高度分散的股權(quán)結(jié)構(gòu)制約,，盡管包括民企在內(nèi)的民間資本參股農(nóng)信社比例已經(jīng)達到了95%以上，但除了能夠獲得相對穩(wěn)定的投資收益,，以及能夠為自身實業(yè)擴張?zhí)峁┮欢ㄈ谫Y便利外,，股東的積極性和責(zé)任心難調(diào)動，對解決農(nóng)信社內(nèi)部人控制,、轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制,、加強經(jīng)營管理以及管控化解風(fēng)險推動作用不大。相反,，個別進入聯(lián)社理事會的老板股東可能會通過信貸融資而產(chǎn)生關(guān)聯(lián)交易風(fēng)險,。

第一，大力促進地方民營經(jīng)濟發(fā)展,，培育一大批經(jīng)營上規(guī)模,、管理上檔次、行業(yè)多元化,、具有一定戰(zhàn)略經(jīng)營意識的民企主體是引導(dǎo)和鼓勵民間資本入股銀行機構(gòu)的前提,。基層監(jiān)管部門要積極宣傳有關(guān)鼓勵性準入政策,，各類法人銀行機構(gòu)在增資擴股時都要對民間資本開放門戶,，要深入細致進行募股推介，大力吸引符合條件的民企包括區(qū)域外優(yōu)質(zhì)民企參股地方法人銀行機構(gòu),。

第二,，繼續(xù)強力推動農(nóng)村合作金融機構(gòu)股份制改革。前期股權(quán)改造初步解決了資格股轉(zhuǎn)換和增資擴股問題,，對集中與優(yōu)化股權(quán)有幫助但作用不明顯,。當前應(yīng)繼續(xù)強力推動縣聯(lián)社組建為農(nóng)商行，以組建農(nóng)商行為契機,，徹底改造現(xiàn)有股權(quán)結(jié)構(gòu)和治理結(jié)構(gòu),，解決民間資本權(quán)重巨大而“話語權(quán)”薄弱的問題。上級監(jiān)管部門應(yīng)繼續(xù)采取有力措施，敦促省聯(lián)社逐步淡出行政管理職能,，規(guī)范履職方式,，把獨立企業(yè)法人應(yīng)具備的所有管理決策權(quán)歸還給縣聯(lián)社（農(nóng)商行）。

第三,，加強監(jiān)管能力建設(shè),。面對民間資本大量進入地方中小銀行機構(gòu)以及投資人話語權(quán)將會逐步增加的實際，基層監(jiān)管部門應(yīng)重視自身能力建設(shè),，提高識別風(fēng)險能力,，嚴格執(zhí)行法規(guī)，加強監(jiān)督檢查,，督促民間資本規(guī)范運作,，嚴控關(guān)聯(lián)控股、關(guān)聯(lián)交易,、過度分紅,、甚至圈錢抽逃等風(fēng)險發(fā)生。既要立足于通過股份制改造解決當前農(nóng)信社內(nèi)部人控制,、經(jīng)營機制和風(fēng)險管控機制落后等問題,，又要防止大股東為了自身利益而非理性控股情況的發(fā)生。

金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇七

從20xx年以來的發(fā)展情況看,，xx縣金融發(fā)展總體形勢較好,。

（一）金融機構(gòu)存貸款余額大幅增長。截止20xx年末,，無為縣金融機構(gòu)各項存款余額為927889萬元,，較20xx年末增加542954萬元，增長141.05%,，年平均增速為13.03%,；

各項貸款余額為518580萬元，較20xx年末增加162446萬元,，增長45.61%,，年平均增速為10.02%；

若考慮金融機構(gòu)不良貸款處置因素,，自20xx年以來,，無為縣金融機構(gòu)各項貸款余額實際較20xx年末增加273624萬元，增長71.44%,，年平均增速為11.23%，與幾年來的gdp平均增速基本相當,。

（二）各金融機構(gòu)信貸資金充裕,。從全縣金融機構(gòu)存貸款比例情況分析，20xx年末無為縣金融機構(gòu)綜合存貸款比例只有56.62%，可用信貸資金比例至少為18.38%,。其中工,、農(nóng)、中,、建4家國有商業(yè)銀行在無為縣機構(gòu)的存貸款比例分別為83.12%,、21.25%、31.14%和25.38%,，除工商銀行機構(gòu)外,，其他3家商業(yè)銀行機構(gòu)的信貸資金都非常充裕；

郵政機構(gòu)的存貸款比例僅為0.21%,，農(nóng)村信用社的存貸款比例為66.00%,。

（三）全縣金融機構(gòu)的盈利能力大幅提升。20xx年,，無為縣金融機構(gòu)共計盈利16510萬元,，較20xx年增盈16787萬元；

其中農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行無為縣支行,、農(nóng)業(yè)銀行無為縣支行和無為縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社三家機構(gòu)20xx年共計盈利6536萬元,，較20xx年增盈7146萬元。

（四）國有商業(yè)銀行機構(gòu)這幾年在無為縣的信貸投放力度明顯不足,。從統(tǒng)計分析情況看,，在20xx-2019年的5年時間里，4家國有商業(yè)銀行在（)無為縣機構(gòu)的年平均新增存貸款比例只有31.60%,，其中工商銀行機構(gòu)的年平均新增存貸款比例為110.43%,，農(nóng)業(yè)銀行機構(gòu)的年平均新增存貸款比例為-19.64%，中國銀行機構(gòu)為34.59%,，建設(shè)銀行機構(gòu)為-20.91%,；

而農(nóng)村信用社5年中的年平均新增存貸款比例卻為66.68%，比4家商業(yè)銀行機構(gòu)的年平均新增存貸款比例高35.08個百分點,。

（一）農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行、農(nóng)業(yè)銀行和農(nóng)村信用社都將面臨著體制和機制改革問題,，但這些機構(gòu)目前在無為縣都有大量的不良資產(chǎn)包袱需要處置,，這些包袱涉及的對象不僅有基層糧食,、棉花和供銷機構(gòu)以及鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，而且有基層鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村等政府機構(gòu),，處置困難很大,，需要省,、市,、縣各級政府的大力幫助和支持,。

（二）一些農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)依然給金融發(fā)展形成巨大的拖累。如無為縣32家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè),，按照國家產(chǎn)業(yè)政策和信貸政策都是扶持的對象,，但是目前這32家農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)確實成了無為縣金融發(fā)展的包袱。一是目前這32家企業(yè)的經(jīng)營狀況都不好,，有的盈利能力比較弱,，許多都處于實際虧損狀態(tài)，還本付息能力較差,；

二是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)受到國家政策的扶持,，因而助長了這些企業(yè)的法人代表滋長了信用缺失意識，如無為縣的某油脂廠,、某食品公司和某調(diào)味品公司等,，欠了大量銀行貸款，現(xiàn)在卻很難找他們還本付息,。

（三）農(nóng)村資金需求不平衡,、不規(guī)范，造成金融信貸資金難以滿足其需求,。一是由于近年無為縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展勢頭良好,，故中小企業(yè)的資金需求十分強勁,。從此次召開銀企對接會的調(diào)查摸底情況看，實現(xiàn)對接的企業(yè)有65家,，資金需求為356086萬元,；

不夠條件，未能實現(xiàn)對接的企業(yè)有46家,，資金需求39260萬元,。因此，今年無為縣中小企業(yè)的總資金需求是395346萬元,。二是農(nóng)戶資金需求不足。主要原因是目前無為縣的農(nóng)戶生產(chǎn)基本上還是包產(chǎn)到戶式的小規(guī)模生產(chǎn),，而且農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的收益低,，因此很少有農(nóng)民拿貸款從事農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的；

特別是在今年農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格漲幅已經(jīng)遠遠超過農(nóng)產(chǎn)品價格漲幅的前提下,，就更沒有什么農(nóng)民拿貸款進行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的,。三是農(nóng)村經(jīng)濟擔(dān)保體系不健全，造成農(nóng)村經(jīng)濟組織等農(nóng)業(yè)資金需求難以滿足,。如農(nóng)村以農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料經(jīng)營為主的個體經(jīng)濟合伙性組織,，由于缺乏有效的擔(dān)保手續(xù)，銀行和農(nóng)村信用社就難以向其發(fā)放貸款支持,。

（一）正確貫徹國家貨幣信貸政策,，以推進經(jīng)濟的持續(xù)發(fā)展為目標，促進金融的持續(xù)發(fā)展,。無為縣在貫徹國家貨幣信貸政策時,，始終堅持“正確貫徹和靈活運用”的原則，不教條機械地執(zhí)行國家貨幣信貸政策,，堅持在促進地方經(jīng)濟的快速發(fā)展中尋求金融的可持續(xù)發(fā)展,。每年年初的金融工作會議，人民銀行無為縣支行都要組織全縣各金融機構(gòu)負責(zé)人認真學(xué)習(xí)國家貨幣信貸政策,，深刻領(lǐng)會其精神實質(zhì),；

同時人民銀行要求各金融機構(gòu)要正確處理好防范金融風(fēng)險和支持經(jīng)濟發(fā)展的關(guān)系，提醒各金融機構(gòu)貫徹國家貨幣信貸政策一定要密切聯(lián)系無為縣和農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的實際情況執(zhí)行,，努力支持和促進無為轄區(qū)經(jīng)濟的快速發(fā)展,。即使在近年國家實施從緊的貨幣政策情況下（)，雖然無為縣各金融機構(gòu)的授權(quán)授信規(guī)模受到了一定制約和影響,，但無為縣各金融機構(gòu)依然想方設(shè)法幫助企業(yè)多方面融通資金,，促進地方經(jīng)濟發(fā)展。20xx年,，受實施從緊的貨幣政策影響,，無為縣金融機構(gòu)的賬面貸款余額雖然僅增加38671萬元,，但為促進無為縣經(jīng)濟發(fā)展，無為縣各金融機構(gòu)通過各種渠道幫助企業(yè)融通資金48940萬元,；

其中農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行無為縣支行爭取其上級行對無為縣企業(yè)直接貸款4560萬元,，無為縣農(nóng)村信用合作聯(lián)社通過社團貸款引進縣外農(nóng)村信用社對我縣企業(yè)貸款4450萬元，工商銀行無為縣支行在信貸規(guī)模受限的情況下幫助企業(yè)向縣外銀行辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)13588萬元,，同時各金融機構(gòu)還通過各種渠道幫助企業(yè)爭取縣外銀行（徽商銀行等）貸款12500萬元,，從而有效地緩解了宏觀調(diào)控對無為縣經(jīng)濟發(fā)展的影響，不僅提高了全縣金融機構(gòu)的盈利水平,，而且避免了由于宏觀緊縮造成的銀行信貸資產(chǎn)質(zhì)量下降現(xiàn)象的出現(xiàn),。

（二）加強銀政溝通與合作，促進經(jīng)濟與金融協(xié)調(diào)發(fā)展,。無為縣政府對無為縣金融發(fā)展很重視,、都很支持，把金融發(fā)展作為無為縣的一個產(chǎn)業(yè)加以推動,，不僅成立了金融辦,，加強了與金融機構(gòu)的聯(lián)系，而且出臺了許多支持和激勵金融發(fā)展的政策,；

各金融機構(gòu)也都能按照政府的工作意圖安排自己的金融工作計劃,，積極支持政府工作計劃的落實和目標的實現(xiàn)，目前各項金融工作幾乎都走在全市,，甚至是全省的前列,，為政府經(jīng)濟目標的實現(xiàn)創(chuàng)造了良好的金融環(huán)境。

（三）大力推進社會信用建設(shè),，積極開展金融債權(quán)保全工作,。20xx年在人民銀行合肥市中心支行的倡導(dǎo)下，無為縣積極開展了創(chuàng)建金融安全區(qū)活動,，積極推進創(chuàng)建信用鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村活動，同時開展了以保全金融債權(quán)為主要內(nèi)容的打擊逃廢債工作,，實行了資產(chǎn)保全證明制度,，并推進和完善了無為縣金融征信系統(tǒng)建設(shè)。經(jīng)過幾年堅持不懈的努力,，有效地凈化了無為縣的信用環(huán)境,，為無為縣金融發(fā)展創(chuàng)造了良好的信用條件。至目前為止,，全縣建立農(nóng)戶信用檔案28.1萬戶,，推動創(chuàng)建信用戶19.7萬家，信用村26個；

建立了有1515家企業(yè)和22.6萬名城鄉(xiāng)個人的金融征信系統(tǒng),；

保全金融債權(quán)186筆,，金額15.7億元。

金融行業(yè)調(diào)查報告題目篇八

近年來,，特別是今年以來,，面對依然復(fù)雜多變的國內(nèi)外經(jīng)濟金融形勢，我區(qū)的金融工作在區(qū)委,、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,，認真貫徹執(zhí)行國家宏觀調(diào)控政策，在保持金融平穩(wěn)運行的同時,，加大金融對我區(qū)實體經(jīng)濟和轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的支持力度,，為加快科學(xué)發(fā)展跨越崛起、建設(shè)民富區(qū)強市中區(qū)提供了有力保障,。但我區(qū)的金融工作也面臨著一些困難和問題,，為全面了解我區(qū)金融業(yè)的情況，提出科學(xué)有效的參考建議,，推進全區(qū)金融業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)較快發(fā)展，近日,，區(qū)委辦公室研究室組織人員到區(qū)金融辦,、部分金融機構(gòu)，以及有關(guān)經(jīng)濟部門,，進行了深入調(diào)研,，形成了如下報告。

近年來,，我區(qū)把發(fā)展金融服務(wù)業(yè)作為都市性產(chǎn)業(yè)強區(qū)的重大戰(zhàn)略來抓,，金融對全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展做出了不可替代的重要貢獻，特別是區(qū)第十三次把打造區(qū)域性“現(xiàn)代金融中心”作為全區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略定位,，進一步強化措施,，全力推進，促進了一批金融保險,，證券擔(dān)保,，小貸公司等金融機

構(gòu)相繼在我區(qū)落地生根。目前市中區(qū)金融機構(gòu)已發(fā)展到54家,，其中：銀行5家,、保險29家、證券期貨3家,、小貸公司2家,、融資性擔(dān)保公司15家，金融機構(gòu)對地方財力的貢獻達到5.2%。市中區(qū)連續(xù)兩年被評為濟寧市a級金融生態(tài)區(qū),，并榮獲山東省金融生態(tài)環(huán)境建設(shè)模范獎,，金融業(yè)對地方經(jīng)濟社會發(fā)展的支持力度不斷增強。特別是今年以來,，我區(qū)金融業(yè)的發(fā)展呈現(xiàn)出穩(wěn)定發(fā)展態(tài)勢,。

（一）金融業(yè)繼續(xù)平穩(wěn)運行，稅收穩(wěn)定增長,。1-7月份,，金融業(yè)繼續(xù)保持良好發(fā)展勢頭，全區(qū)金融系統(tǒng)實現(xiàn)地方財政收入5892萬元,，比上年同期增收2228萬元,，增長60.8%，占全區(qū)地方財力的7.1%,，比去年同期上升1.9個百分點,。

（二）各項存貸款平穩(wěn)增長，存貸款穩(wěn)定性進一步增強,。截至7月底,，全區(qū)6家銀行存款余額178.65億元，比年初增加22.67億元,。貸款余額122.29億元,，比年初增加11.34億元。存貸比68.50%，高于全市8.1個百分。

（三）保險業(yè)運行平穩(wěn),，社會穩(wěn)定器作用進一步增強,。我區(qū)現(xiàn)有保險公司29家，其中產(chǎn)險10家,、壽險13家,、保險代理6家。到7月末全區(qū)實現(xiàn)保費收入23.48億元,，同比增長5.13%,，其中財險公司實現(xiàn)保費收入4.53億元，壽險公司實現(xiàn)收入18.95億元,。保險業(yè)累計支付（給付）賠款5.83億元,，其中財產(chǎn)險賠款支付1.31億元，人身險給付4.52億元,。

（四）地方性金融機構(gòu)發(fā)展迅速,，機構(gòu)總量穩(wěn)居全市第一位。我區(qū)第三家小貸公司魯商小貸已于7月中旬獲省批準,，目前我區(qū)小額貸款公司達到3家,。截至7月底，2家小額貸款公司累計發(fā)放貸款9962萬元,，其中“三農(nóng)”貸款4782萬元,，中小企業(yè)貸款4570萬元，緩解了小微企業(yè),、“三農(nóng)”客戶資金短缺的問題,。截至7月底，全區(qū)融資擔(dān)保機構(gòu)15家,，占全市融資性擔(dān)保機構(gòu)數(shù)量的32%,。融資擔(dān)保業(yè)務(wù)新增額5.5億元，新增擔(dān)保戶數(shù)1477戶,，在保責(zé)任余額11.3億元,，同比增長32.9%，在保戶數(shù)3837戶,，實現(xiàn)業(yè)務(wù)收入1342萬元,。

（五）金融機構(gòu)引進步伐加快，金融組織體系進一步完善,。目前光大銀行在濟寧設(shè)立分支機構(gòu)的報告已報銀監(jiān)會待批,；萊商銀行在濟寧設(shè)立分行已成定局；浙商銀行已來濟寧考察選址,；青島農(nóng)商行已同意在我區(qū)設(shè)立村鎮(zhèn)銀行,；濟寧工行城區(qū)支行正在變更稅務(wù)登記手續(xù)；交通銀行濟寧分行擬在我區(qū)設(shè)立第一家支行,；濟寧銀行第二家支行已選址銀監(jiān)局原辦公大樓,；新引進英大財險、天平汽車保險,、信誠人壽保險已開業(yè)運營,；永安財險已有任城遷入紅星路供水大廈,，正在辦理稅務(wù)登記遷移手續(xù)；百年人壽已入駐運河城,，正在進行裝修,。

近年來我區(qū)金融業(yè)對實體經(jīng)濟的支持力度進一步加大，

但金融運行中也暴露出一些問題,，我們分析主要有以下五個方面：

（一）企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不景氣,，銀行潛在風(fēng)險加大。受經(jīng)濟增速逐步放緩,、勞動力成本上升以及社會資金面總體趨緊等因素影響,，我區(qū)企業(yè)經(jīng)營困難增加，機械加工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)不景氣,，陷入發(fā)展的低谷,；部分企業(yè)開工不足，與此相對應(yīng),，銀行潛在風(fēng)險加大,。去年4季度以來，銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)生資產(chǎn)風(fēng)險類重大事項明顯增多,；小微型企業(yè)不良貸款余額增加,。

（二）政府融資平臺還款壓力增加，后續(xù)貸款更加困難,。一方面,，20xx年、20xx年發(fā)放的銀行貸款集中到期,，融資平臺還款壓力加大,；另一方面由于控制房價之后，土地出讓金減少,，地方政府融資平臺還款來源減少,；加之銀監(jiān)會加強地方政府融資平臺貸款風(fēng)險監(jiān)管，以降舊控新為重點,，要求借款主體拿出有效資產(chǎn)對存量債務(wù)提供擔(dān)保抵押等緩釋風(fēng)險措施，否則不具備新增貸款資格,。所有銀行將地方融資平臺貸款審批權(quán)限收歸總行管理,，提高了對政府城建項目的貸款要求。

（三）樓市調(diào)控政策持續(xù)不放松,，房企資金鏈形勢堪憂,。今年房地產(chǎn)進入償債高峰期，房地產(chǎn)企業(yè)資金鏈日趨緊張,，貸款到期難以歸還的現(xiàn)象陸續(xù)出現(xiàn),。中央近期以來多次明確

表示,，樓市調(diào)控政策將持續(xù)不放松。從嚴從緊的房地產(chǎn)調(diào)控政策將對房地產(chǎn)市場繼續(xù)產(chǎn)生影響,，對房地產(chǎn)企業(yè)還貸和資金鏈安全產(chǎn)生較大壓力,。

（四）民間融資風(fēng)險逐漸累積，金融風(fēng)險防范任務(wù)艱巨,。去年以來,，民間借貸異常活躍,，體系外資金迅速膨脹,，借貸利率高位運行，導(dǎo)致資金鏈斷裂的事件增多,、風(fēng)險快速聚集,；而且由于沒有保險機制，一旦資金鏈斷裂必然會引起連鎖反應(yīng),，波及類似地區(qū),，以至于波及正規(guī)金融機構(gòu)。據(jù)區(qū)法院反映進入今年以來,，民間借貸案件明顯上升,，我區(qū)規(guī)范民間借貸、打擊非法集資,、防范金融風(fēng)險的任務(wù)艱巨而繁重,。

（五）金融招商載體嚴重匱乏，金融招商的政策不優(yōu),。銀行,、保險來市中區(qū)選址，很難找到理想的經(jīng)營場所,。場所少,、租賃價格高，成為市中區(qū)金融招商的瓶頸,。目前我區(qū)執(zhí)行的招商引資優(yōu)惠政策是09年制定的,，現(xiàn)在各縣市區(qū)紛紛出臺新的金融招商的優(yōu)惠政策，我們的政策已跟不上形式發(fā)展,，落后于其他縣市區(qū),。由于這些原因，恒豐銀行支行落戶于任城,，我們跟蹤兩年的信達財險,、建信人壽也離我們而去。